热门项目材料员心得体会(模板17篇)

时间:2023-11-06 09:19:06 作者:HT书生

写心得体会可以帮助我们更深入地思考和理解某些事情,从而使我们的学习和工作能够有所提升。以下是小编为大家收集的一些心得体会范文,希望能够为大家写作提供一些参考和思路。

项目材料管理心得体会

随着经济的快速发展和技术的日新月异,项目管理在各行各业中扮演着越来越重要的角色。作为项目管理的一个重要组成部分,项目材料管理事关项目进展的顺利进行以及项目成果的质量保障。在过去的项目实施过程中,我从中积累了一些关于项目材料管理的心得体会。在这里,我将分享我对项目材料管理的一些观点,希望对未来的项目实施有所启发。

首先,规划好项目材料管理的流程和环节非常重要。项目材料管理的流程应该清晰明确,每个环节的责任和工作要求也应该明确划分。在项目启动之前,应该制定详细的材料管理计划,明确各种材料的进出流程、存放位置以及相关的责任人。在实施过程中,应建立健全的档案系统,对各类材料进行分类整理,以便于项目人员查阅和管理。项目材料的保密性也是不能忽视的一点,特别对于涉及机密信息的材料,应该采取相应的措施确保其安全。

其次,项目材料管理要注重实时性和准确性。在项目中,往往需要及时更新项目材料,以便于项目人员随时查阅和使用。没有及时更新的材料会给项目进展带来不确定性,甚至造成误导。因此,要建立起高效的信息传递机制,确保项目人员能够及时获得最新的项目材料。另外,在整理和归档材料时要保持准确性,避免出现错误或遗漏。可以采用数字化管理方式,利用信息化技术来提高材料管理的效率和准确性。

第三,合理利用项目材料,避免浪费和重复。在项目中,材料往往是有限的资源,因此要合理利用、减少浪费。在项目启动之初,应该进行充分的材料需求分析,将项目所需材料的种类和数量进行合理估计,避免过多或过少采购。另外,项目人员在使用材料时要审慎选择,避免重复采购和浪费。对于一些可以共用的材料,应该制定相应的共享机制,使其充分发挥效用。

第四,加强团队合作,提升项目材料管理能力。项目材料管理需要多个岗位之间的密切配合和协作,因此要加强团队的合作意识和协作能力。在项目启动之前,应该制定清晰的工作分工和职责,明确每个岗位的工作内容和工作关系。在项目实施过程中,要加强沟通和协调,及时解决工作中的问题和难题。同时,要加强岗位培训和技能提升,提高项目人员的专业水平和工作能力,以更好地完成项目材料管理的任务。

最后,项目材料管理也需要不断总结和改进。在项目实施的过程中,要及时总结工作经验和教训,发现问题、改进方法。可以组织专门的评估小组,对项目材料管理的过程和效果进行评估,以便于找出存在的问题并及时改进。同时,要借鉴其他项目的管理经验,学习他们的优点和做法,不断提升自身的项目材料管理能力。

综上所述,项目材料管理是项目管理的重要组成部分,对项目的顺利进行和项目成果的质量保障起着至关重要的作用。通过规划好流程、注重实时性和准确性、合理利用材料、加强团队合作以及不断总结和改进,将能够更好地开展项目材料管理工作,提高项目的效率和质量。这些心得体会将成为今后项目材料管理的借鉴和指导,为更好地实施项目管理提供有力支撑。

项目材料管理心得体会

项目材料管理是项目管理的重要组成部分,直接关系到项目的进度和效益。在过去的几年里,我参与了多个项目的材料管理工作,积累了一些心得体会。以下将就项目材料管理的五个方面展开探讨。

首先,项目材料管理需要建立完善的流程和制度。项目涉及的材料种类繁多,数量庞大,如果没有一个明确的管理流程,很容易出现混乱和丢失的情况,影响项目进度。因此,在项目开始之前,就应该建立起相应的管理制度,明确各个环节的责任和流程。同时,还需要制定详细的材料清单和标准,以便于材料的统一录入和管理。

其次,项目材料管理需要依托先进的技术手段。传统的手工管理方式无法满足大型项目的需要,容易出现数据错误和信息更新不及时等问题。因此,我采用了一些先进的技术手段来进行材料管理,如电子文档管理系统、物联网技术等。这些技术手段可以实现材料的自动化管理和在线实时查询,极大地提高了管理的准确性和效率。

第三,项目材料管理需要注重信息的共享和沟通。项目涉及的人员众多,各个环节之间存在着密切的联系和依赖关系。因此,加强信息的共享和沟通是非常重要的。我通过建立项目材料管理平台,实现了各个环节之间的信息共享和实时沟通,大大减少了信息传递的时间和成本,提高了项目的协同工作效果。

第四,项目材料管理需要加强质量控制。项目涉及的材料质量直接关系到项目的成败和客户的满意度。我通过建立严格的材料筛选和质量验收制度,确保项目所使用的材料符合相关标准和要求。同时,还建立起监督和检查机制,及时发现和纠正质量问题,以保障项目的顺利进行。

最后,项目材料管理需要不断改进和创新。随着项目的变化和发展,管理方式也需要不断地跟进和调整。我通过组织项目评审和整改会议,总结项目中存在的问题和不足,并及时进行改进。同时,也积极了解最新的技术和管理理念,引进和应用先进的思想和方法,提高项目材料管理水平。

综上所述,项目材料管理对于项目的成功至关重要,需要建立完善的流程和制度,依托先进的技术手段,注重信息的共享和沟通,加强质量控制,不断改进和创新。只有在这些方面做到尽善尽美,才能够有效地保障项目的顺利进行,实现项目目标和客户的满意度。我相信,在今后的工作中,我会不断地完善和提高项目材料管理的能力,为项目的顺利进行贡献自己的力量。

项目材料员心得体会

项目材料员(ProjectMaterialClerk)是负责项目建设中材料采购、库存管理和使用等工作的重要角色。在这个岗位上,我有幸亲身参与了一个重大项目,并积累了不少经验和体会。通过不断的学习和实践,我认识到项目材料员在项目建设中的重要性,也深刻体悟到自身在这个岗位中的责任和使命。本文将就项目材料员的核心职责、工作技巧、沟通能力、团队合作和个人成长等方面来谈谈我的心得和体会。

首先,项目材料员的核心职责是负责项目建设中材料的采购、管理和使用。在项目开始之前,项目材料员需要编制详细的材料清单,并与供应商进行联系、报价和谈判。这要求材料员必须具备一定的市场调研和采购经验,能够根据项目实际需求选择合适的材料,并确保材料的质量和价格都符合项目预算和要求。在项目进行中,材料员还需要及时跟进材料的采购进度和交付情况,保证工程进度和质量的控制。此外,材料员还需要做好进出仓库的登记和核对,确保项目材料的库存和使用情况的准确性。

其次,项目材料员需要具备一定的工作技巧。在材料采购中,与供应商的谈判技巧是非常重要的,只有灵活运用各种谈判策略和技巧,才能在保证材料质量的前提下争取更合理的价格和服务。此外,材料员还需要熟悉各类常用的材料规格和标准,能够准确的理解和分析项目需求,并与供应商明确沟通,避免因材料规格不符而耽误工期。另外,材料员还需要具备一定的信息收集和处理能力,能够及时掌握市场的动态和材料价格的变化,以便及时调整采购策略和做出相应决策。

第三,项目材料员的沟通能力非常重要。在项目中,材料员需要与项目经理、工程师、供应商和施工队等多个环节进行沟通和协调。只有通过有效的沟通和协调,才能保证材料的准时供应、质量控制和工程进度的顺利进行。在与供应商的沟通中,材料员需要能够准确地向供应商传达项目需求和要求,确保供应商能够按时交付合格的材料;而在与项目组成员和施工队的沟通中,则需要能够了解他们的实际需求和困难,提供适合的解决方案,并协助解决问题。

第四,团队合作是项目材料员不可或缺的能力。在项目中,材料员需要与项目组的其他成员紧密合作,共同推动项目的顺利进行。在材料采购上,与项目经理和工程师的密切合作可以帮助材料员准确把握项目需求和进度,从而安排合理的材料采购计划;与仓库管理员和物流人员的紧密配合可以确保材料的及时交货和库存管理的准确性;与施工队的有效沟通和协调则可以帮助材料员及时解决施工现场的问题,并保证材料的有效利用和减少浪费。

最后,项目材料员的个人成长也是不可忽视的。在项目中,材料员通过不断学习和实践,不仅可以提高自己的专业水平,了解更多的材料知识和市场动态,还可以在与项目组成员和供应商的沟通和协调中不断提升自己的沟通能力、协调能力和解决问题的能力。同时,通过参与重大项目的经历,可以培养材料员应对各种复杂情况和压力的能力,从而更好地适应项目材料员这个岗位。

综上所述,作为项目材料员,在项目建设中起着举足轻重的作用。通过对项目材料员的核心职责、工作技巧、沟通能力、团队合作和个人成长的思考和总结,我认识到了自身在这个岗位中的重要性和责任,并且深刻体会到了作为一个优秀项目材料员所需要具备的能力和素质。只有不断学习和提升自己,才能更好地履行项目材料员的职责和使命,为项目的顺利进行做出更大的贡献。

心得体会项目

金秋10月,伴着阵阵秋风,我来到了中国传媒大学凤凰学院来学习影视项目管理专业的研修班,能得到这次难得的机会,还要感谢省广电局的领导的厚爱,在这里我深表感谢。下面就来简单叙述一下我这段时间的收获,请各位指正。

首先中国传媒大学凤凰学院的名气还是很大的,在社会上可信度是很高的,一边是中国传媒大学,一边是凤凰卫视,无论是在学术界还是媒体行业这都是两块金字招牌。

另一方面,中国传媒大学凤凰学院的师资力量是比较强大的,在学术研究上,有中国传媒大学做后盾,在影视项目管理专业这个领域,不仅是在国内而且中国传媒大学也比较注重国际领域的行业动向。在实践经验上,有凤凰卫视做项目支撑,凤凰卫视的一些高管经常来学校亲自授课,分析目前国内发展的最新形式,以及预测未来的行业走向等等。

最后来中国传媒大学凤凰学院学习让我感觉收获最大的就是结识了一帮朋友,而且大多数都是这个行业的精英人士,我们利用课余时间来讨论问题,不仅仅解决的以前一些工作当中的难题,而且彼此之间也建立了深厚的友谊。

总之,通过这段时间的学习,我收获颇丰,感觉这次学习,还是很有价值的。

项目材料员心得体会

项目材料员是一个项目组中非常重要的岗位,负责项目的物资供应和管理,对项目的进度和质量起到了关键性的影响。作为一名项目材料员,我所服务的项目面临着很多挑战和困难,但也给予了我很多宝贵的经验和心得。在这篇文章中,我将分享我作为项目材料员的心得体会。

第一段:了解项目需求的重要性。

作为项目材料员,首先要了解项目的具体需求是非常重要的。只有明确了项目所需物资的种类和数量,才能更好地规划和采购,确保项目的正常运行。在我所服务的一个水利项目中,由于我没有充分了解项目所需要的沙石、水泥和钢筋等物资的用量和规格,导致了一个重要环节的物资短缺,直接影响了项目的进展。这次教训让我认识到,了解项目需求并进行充分的调研是材料员工作的基础,只有做好这一点,才能更好地服务项目。

第二段:加强供应链管理的重要性。

项目的物资供应是一个相对复杂的过程,需要对供应商进行调研和筛选,并与供应商进行良好的合作和沟通。在我所服务的一个建筑工程项目中,我们曾遇到过一次供应商无法按时交货的情况。经过调查得知,这是因为供应商在收到货款后,临时变动了货源,从而导致了物资的短缺。这次经历让我更加意识到供应链管理的重要性。作为项目材料员,我们应该建立起稳定的供应链,并与供应商保持良好的沟通,及时解决可能出现的问题,确保项目物资的供应和进度的顺利进行。

第三段:加强库存管理的重要性。

项目材料员还需要负责库存管理工作,以确保项目所需物资的充足和安全。良好的库存管理可以帮助我们更好地掌握物资的使用情况,及时补充不足的物资,并避免物资损失或过期。在我所服务的一个电力工程项目中,由于我没有及时进行库存盘点和管理,导致了某些重要的电缆线被盗。这次教训深刻地教会了我,要想做好库存管理工作,必须严格按照规定进行库存盘点,定期对物资进行检查和整理,并加强对库房的安全管理。

第四段:加强团队合作的重要性。

项目材料员的工作需要与项目管理团队和其他部门密切合作,共同推进项目的顺利进行。在我所服务的一个绿化工程项目中,由于我的工作与其他部门的工作没有充分配合,导致了一天内连续交货多次延误。这次教训让我明白,加强团队合作是成功完成项目的关键。作为材料员,要积极与项目团队成员和其他部门保持沟通和协作,充分了解项目的整体进展和需要,及时解决可能出现的问题,以确保项目的正常运行。

第五段:提高专业素养的重要性。

作为项目材料员,要不断提高自己的专业素养,才能更好地胜任工作。现代项目管理的要求越来越高,材料员需要具备较强的专业知识和技能,熟悉相关的法律法规和政策,具备一定的计划、组织和协调能力。在我所服务的一个交通工程项目中,由于我对相关法律法规了解不足,导致了一个物资供应合同被认定为无效。这次教训让我明白,提高专业素养是材料员必须要付出的努力。我不断学习和积累专业知识,提高自己的综合素质,以更好地服务于项目。

总结:

作为项目材料员,面对项目的挑战和困难是在所难免的。但通过总结经验和吸取教训,我们可以不断提高工作的质量和效率。我相信,只要我们深入了解项目需求、加强供应链和库存管理、加强团队合作并提高专业素养,就能够更好地发挥项目材料员的作用,为项目的成功做出贡献。

项目材料部部长的心得体会

作为一个项目材料部的部长,我在工作的过程中积累了不少经验,也明白了一些道理。今天,我想通过这篇文章和大家分享我的心得体会,希望能够对大家有所帮助。

第二段:明确职责。

作为一个部长,我们首先要明确自己的职责。我们不仅要负责项目材料部门的日常工作,还要承担领导的委托和要求,制定项目计划,保证部门的经营持续发展。因此,在工作中我们要具有一定的管理能力和判断力,不断提高自己的业务水平。

第三段:妥善的人际关系。

人际关系对于一个部长来说尤为重要。与往来的项目负责人、销售部门、供应商以及其他部门之间的沟通,能否合理解决一些困难问题,甚至是产生实质性进展都非常关键。我们应该充分尊重他人,秉持良好的交流和沟通习惯,适当调整自己的指导思路,找到切实可行的解决方案,真诚待人,获得更好的工作成果。

第四段:经济管理能力。

除了具有一定的管理能力,我们也要掌握经济管理的一些能力。我们需要对本部门的财务状况进行精准了解,制定合理的财务支出计划等。还要对部门内的人员进行培训、督查,对物料资金使用进行有效的规划和分配。良好的经济管理能力是可以显著提高一个项目材料部门的整体执行效率和生产速度的。

第五段:总结。

通过这些年的使用性经验,我深刻认识到,一个优秀的部长不仅会熟练掌握自己的业务,同时还要具备良好的人际关系、管理能力和经济管理能力。希望更多的部长可以顺利的完成工作,得到稳定高效的项目、更多的财务支持和领导的认可。同时,也希望大家能够结合自身的实际情况,积极地学习、探索工作技能,不断完善自己的实践经验和工作素养,成为优秀的部长。

项目材料部部长的心得体会

作为一个项目材料部部长,我一直以来都在积极地努力追求成为一个合格的领导者。在不断的工作中,我从中汲取到了许多宝贵的经验和启示,今天我将分享我在这个领域中的一些心得体会。

第一段:了解团队成员。

了解团队成员的优缺点以及相互之间的关系是一位优秀的领导者必备的素质。在工作的初期,我花费了许多时间去了解每个成员的工作能力和特点,以保证后续的工作可以更加顺利。同时,我也认真倾听每个成员的想法和意见,让大家能够平等的参与到讨论中来,并且开放的心态对待各种建议和意见,努力让工作更加透明、开放和高效。

第二段:建立有效的沟通渠道。

作为一个领导者,与团队成员之间的沟通是非常重要的。随着团队的不断壮大,早期的沟通方式已经不再适用于现在的情况,并且也给团队带来了一定的困难。于是我们建立了一个有效的沟通渠道,定期召开团队会议和工作分配会议,以及通过在线聊天工具、邮件等形式保持沟通畅通,让每个成员都能够及时了解到团队的最新进展和工作分配。

第三段:信任和鼓励团队成员。

我们的员工都是经过严格的筛选和培训才加入我们团队的,因此我坚信他们会在自己的工作领域中发挥出色。在工作中,我尽量给每个人更多的自由和空间,让他们能够根据自己的判断和思路去完成工作。同时,也会在合适的时候给予成员适当的表扬和鼓励,让他们保持积极向上的态度,更快地推动项目前进。

第四段:定期检查和调整。

项目的变化是不可避免的,但是我们相信只要我们认真做好了前期的准备和策划,就可以在项目变化中做好应对。因此,我们定期检查和调整我们的工作计划,适时地根据实际情况做出调整,以便更好地应对项目变化。在检查过程中,我们会梳理过去的工作成绩和问题,想办法解决潜在的风险和阻碍,使项目更好地向前发展。

第五段:发展自己的领导力。

领导力是个人发展过程中非常重要的一环。作为一位领导者,不仅要负责自己的团队,也要不断提升自己的能力。我通过阅读管理类书籍、参加培训班等多种方式,本着不断学习的态度,不断丰富自己的知识,并且将这些信息运用到实际的工作中,以便更好地为团队和项目提供更好的服务。

作为团队的领导者,我一直坚信,领导力不是与生俱来的,每个人都可以通过不断学习和实践,让自己成为一个更好的领导者。在平日的工作中,我努力克服自身的不足和缺陷,发挥自己的专业优势和管理经验,带领团队共同向前迈进,以实现我们的共同目标。

项目材料员心得体会

作为一个项目材料员,我深感职责的重大以及工作的繁忙与细致。在这个岗位上,我不仅需要掌握一定的专业知识和技能,还需要具备较强的耐心和细致的观察力。经过一段时间的工作,我不仅收获了专业经验,还积累了一些心得体会。

首先,作为一个项目材料员,要具备良好的沟通能力和语言表达能力。我每天都需要与工程人员、供应商和相关部门进行紧密的沟通和协调工作。有时候,我需要向工程人员解释物料的规格、用途和购买渠道,有时候我又需要与供应商谈判价格和交货时间。因此,我必须具备清晰明确的语言表达能力,以便让各方能够理解和配合。

其次,项目材料员需要具备良好的观察能力和逻辑思维能力。只有通过观察和分析,我们才能准确判断材料的使用情况和需求量。例如,在一个建筑工程项目中,我需要观察施工进度和材料的使用情况,预计下一阶段的需求量,并与供应商进行充分的沟通。在这个过程中,我的观察力和逻辑思维能力起到了至关重要的作用,帮助项目顺利进行。

另外,作为一个项目材料员,要具备严谨细致的工作态度。一个小小的细节错误可能会导致整个项目的延误和损失。因此,我在工作中养成了严谨和细心的态度,严格按照规定的流程和标准进行操作。我会仔细核对每一批材料的数量和质量,确保符合项目要求,并及时进行记录和报告。只有这样,才能保证项目能够按照计划进行,并避免不必要的麻烦。

此外,项目材料员还需要具备一定的压力承受能力和问题解决能力。在项目推进过程中,经常会遇到各种各样的问题和突发状况,例如材料供应延误、质量问题等。这时候,我们不能慌乱,而是应该冷静分析问题的根源,并采取相应的措施进行解决。有时候,我会与相关人员共同商讨,并及时反馈给项目经理,以便能够找到最佳的解决方案。

最后,作为一个项目材料员,我深刻体会到了责任的重大和团队合作的重要性。项目材料的供应和管理是整个项目的重要环节,一旦出现问题,可能影响到整个项目的进展。因此,责任意识是项目材料员必须具备的基本素质。同时,我们还需要与项目团队和相关部门保持良好的沟通与合作,共同解决问题,推动项目的顺利进行。

作为一个项目材料员,我始终保持主动学习的态度,不断提升自己的专业能力,以适应复杂多变的工作环境。同时,我也深感责任重大,我的工作直接关乎到项目的进展和顺利进行。在今后的工作中,我将进一步完善自己的技能和经验,为项目的成功做出更大的贡献。

项目材料管理心得体会

第一段:引言(200字)。

项目材料管理是项目管理中的重要环节,它涉及到项目进度、质量和成本等方面。通过对项目材料的合理采购、储存和使用,可以保证项目的顺利进行。在项目管理实践中,我积累了一些心得体会,特在此分享给大家。

项目材料管理对于项目的顺利实施具有重要意义。首先,项目材料的合理采购可以确保项目在需要的时间内得到所需的材料,避免因材料不足而影响项目进度。其次,储存管理的好坏直接关系到项目的成本控制和质量保障。如果材料储存工作不到位,可能导致仓储费用增加和材料损耗,进而对项目的成本造成不良影响。最后,项目材料的合理使用可以减少项目浪费,提高资源利用效率,进而提高项目绩效。

第三段:项目材料采购的建议(250字)。

项目材料采购是项目材料管理的重要环节。在采购过程中,我发现了一些值得注意的事项。首先,需要提前制定详细的采购计划,包括材料种类、数量和时间等。其次,需要进行充分的市场调研,了解材料供应商的信誉和能力,确保所采购的材料符合项目要求。同时,合理选择供应链模式,提高采购效率和降低采购成本。最后,做好采购合同的签订和管理工作,明确采购双方的权益和责任,规避潜在的纠纷风险。

项目材料储存管理包括仓库的组织布置、材料的分类存放和送货接收等环节。在储存管理中,我总结了一些经验。首先,要建立完善的仓储管理制度和流程,规范材料的入库、出库和盘点等工作。其次,要定期进行仓库清理和材料盘点,及时发现和处理异常情况。另外,要做好材料防火、防潮等安全措施,保证材料完好无损。最后,在与供应商签订合同时,要明确供应商对材料的质量和包装要求,确保材料送达时符合项目要求。

第五段:项目材料使用的建议(300字)。

项目材料使用是项目材料管理的最后一环,也是最关键的环节。在使用过程中,我总结了一些建议。首先,项目材料的使用应合理分配,避免浪费和缺乏。其次,要做好材料的保管工作,避免材料的损坏和丢失。另外,要建立并执行材料追溯制度,方便跟踪和查找。最后,要进行材料的利用率分析,对低效率使用的材料进行整改,提高资源利用效率。

结尾(50字)。

通过项目材料管理的实践,我不仅加深了对项目管理的理解,也积累了丰富的经验。在今后的工作中,我将继续深化对项目材料管理的研究和实践,不断提升自身的能力水平,为项目的顺利实施做出更大的贡献。

心得体会项目

随着中国高铁建设的大面积展开,公司承揽的项目也在不断地增多,为了适应这种跨越式的大发展,使公司稳步向前,公司组织了此次项目经理、总工培训班。我作为公司的一员,有幸参加了这次培训学习,通过集团公司领导、公司领导的授课,使我对自己有了新的认识,感受颇多。

一个项目的成败很大程度上取决于项目经理的水平和能力。项目经理是一个项目管理的整体指挥者,任何一个决定都关系到项目的利益。正是因为这个原因,项目经理自身的决策能力必须达到一定的水平,尤其是面对现在高速铁路大发展时期的项目特点,项目规模大、人员多,这一点尤为重要。

通过集团公司领导对二次经营的讲解,使我对二次经营的认识达到了一个新的高度。为什么有的项目前期评估是亏损的,但结束时又盈利了?很大程度上和二次经营工作做的好坏有很大关系,二次经营已经成为项目盈利的一项重要工作。

在项目开始前就要充分准备,分析项目有哪些工程可以进行变更索赔,制定目标,工程开始后,就会有整体的工作思路,一步步去落实。在工程中更要去仔细琢磨有哪些地方可以为项目盈利,要把二次经营的理念渗透到项目每个职工的思想里,只有大家共同努力,项目才能获得更大的利润。同时,要想项目盈利,成本控制也非常重要,只有控制住了成本,才能使效益最大化。

集团公司领导也提出了成本责任中心的概念,让我对项目的成本管理有了新的认识。成本管理涉及项目许多部门,所以,成本控制是一个全员参与的工作,作为项目经理要将这些部门的成本工作牢牢抓好。责任成本管理就是将直接发生成本和费用的业务部门,划分成若干个责任中心,这是我以前没有学习过的。

在一定的条件下,根据各责任中心可控的责任范围、现场的实际、规定的定额、取费标准和结算价格编制责任预算,并采取合同的形式逐级进行承包,把企业上交款和项目部责任预算的编制情况挂钩,把职工的收入和各责任中心的责任预算执行情况挂钩,从而调动各业务部门和全体职工降低成本的积极性,是实现全员参与、全过程控制成本的一种管理方式。

责任成本管理的目标是完成成本责任,目的是提高成本效益。现阶段我们的成本意识还不强,只有通过有效的激励机制和约束手段,发挥全体职工在成本控制中的主观能动性,让每个人树立成本意识,增强个人对项目、对企业的责任感。项目从开始到结束,成本管理必须贯穿始终。

我们的责任成本工作跟领导的期望还有很大差距,项目的责任成本划分只是停留在表面,并没有切实地落实下去,各部门负责人对责任成本管理的意识还是不够强,需要加强教育,提高认识。

谢书记的讲话对我的教育意义也很深。党风廉政建设是立党的根本,更是一个企业能够长期稳定发展的基石。项目经理作为项目的一把手,是项目的最高指挥者,手握重权。越是手中权力大,就越是要管好自己。现在别的单位已经有些项目经理因为这方面的事情被处理,对我也是一种警示。公司几千职工都在监督着我们,必须把自己的工作做好,切实为企业谋利益,为公司创效益,时刻鞭策自己,只有这样,才能扎实地一步步向优秀项目经理迈进。

罗董事长提出的如何做一名优秀的项目经理,也让我看到了自己的不足,必须要在工作中不断地学习,不断地锻炼,提高自身的能力,取人之长补己之短,做一个称职的项目领导者。

我相信,只要我不断地努力,用心去工作,一定能够成为一名合格的项目经理,为公司的发展添砖加瓦。我们三公司的明天一定会越来越好。

项目材料部部长的心得体会

作为项目材料部的部长,在这个职位上已经有一段时间了。这一段时间使我切身体会到了作为一个团队领导者的责任和挑战。在这个过程中,我学到了很多东西,分享这些心得体会不仅可以帮助自己回顾总结,更能为其他人提供有益的启示。

第二段:明确角色定位。

一个好的团队领导者需要先明确自己的位置和职责。作为项目材料部的部长,我需要确保材料供应的质量和时间,为项目提供充足的材料支持,同时协调好项目组的各个部门之间的关系,保证项目整体顺利进行。这就要求我需要严格遵守时间的要求,善于处理人际关系,及时解决问题,并且通过沟通协调不同的意见,确保团队的整体利益。只有当我明确自己在团队中的职责和定位时,才能更好地服务于团队。

第三段:提高管理水平。

一个优秀的领导者需要具有较高的管理水平。在项目材料部的工作中,我不仅需要处理好团队内部的事务,还需要考虑团队的长期发展。因此,对于领导者来说,提高自己的领导力和管理水平至关重要。在领导团队的过程中,我注重与团队成员的交流和反馈。通过建立有效的沟通渠道和机制,让团队成员更好地了解我的要求,也更愿意和我分享他们的看法和心得体会。

第四段:增强团队凝聚力。

团队凝聚力是一个团队成功的重要基础。一支具有强大凝聚力的团队可以更好地面对来自外部和内部的压力,以更加有力的合作达成目标。在项目材料部中,我们通过组织各种活动和讨论会,增强了团队成员之间的交流和沟通。我们也注重知识共享,通过培训和技能提升,不断提高团队整体的水平和能力,让每个人成为团队中的核心力量。

第五段:总结与展望。

作为一个领导者,我的职责不仅是管理整个材料供应工作,更应该带领团队迈向成功。在过去的几年中,我不断努力提升自己的管理水平,增强团队凝聚力,为项目组提供更好的支持与服务。面对未来,我将继续加强团队建设,提高整体素质,更好地服务于项目组,不断创造新的辉煌崭新的局面。

项目心得体会

2月28日,我们有幸参加了乌鲁木齐铁路局组织的“4+1”新分大学生牵引供电专业知识学习。时光飞逝,美好的时光感觉都很短暂。我们期盼已久的培训学习在我们的恋恋不舍中敲响了结尾的钟声。对于这三个月的培训课程,我想我只能用受益匪浅这四个字来形容了。老师们的博文广识、生动讲解、精彩案例无不在我的脑海里留下了深刻的印象,我只恨自己才疏学浅、文笔糟糕,不能够将所有的感触都通过文字显然于纸上。但是我还是尽力绞尽脑汁,以祈求能将培训完后心中所想所获能表达出来。

在这这次培训中,我们学习了关于高速铁路的一些基本知识。高铁特点是:速度快、安全性好、运能大、能耗低、污染轻、占地少、造价低、舒适度高、效益好。而我国目前是东部人口众多、经济发达、资源匮乏,而西部人口稀少、经济落后、资源丰富。要改变这一局面,必须大力发展交通运输,落后地区一旦被铁路覆盖或辐射,则会使该地区更大范围地融入国民经济发展的整体中去,提升其经济发展水平,加快经济发展的进程。这次的学习让我认识到了高速铁路的`发展对我国经济的作用,尤其是对大西北的经济的快速发展、拉近东西部地区的差距、提高我国的综合实力有很大作用。我作为一名兰新线上的铁路人感到非常骄傲与自豪,在以后的工作和学习中,我将以更加积极的工作态度更加热情的工作作风把自己的本职工作做好,为祖国西部的建设奉献自己的一份力量。这次培训,让我们对自己的工作岗位以及电气化铁路的优势有了更深刻的认识和了解,从而能更快的适应自己的工作岗位,充分发挥自己的主动性,在做好自己的本职工作的同时,最大效果的为供电段创造效益,供电段的快速发展也是我们个人的发展。通过培训,我们了解了什么是电气化、什么是牵引供电、以及很多工作中处理问题的原则与方法,对以后的工作问题的处理以及个人的发展都是非常有好处的。

在培训队短短三个月的培训中,留给我们的不仅仅是知识的积累,更是一种思想的考验和意志的磨练。虽然仅仅只有几个月的时间,但使我们受益匪浅。首先在培训内容方面,此次培训主要针对铁路交通运输牵引供电方面进行了全面培训,包括接触网技术、高电压技术、牵引供电自动化等一系列的专业课程。让我们倍感荣幸的是,此次的授课教师大部分都是非常有经验的优秀教师,这也体现了局领导对我们此次培训的重视。在上课期间,各教师由书本理论结合自己的实际操作和现场经验,把课本上枯燥无趣的理论和繁琐的公式讲的形象生动,易于理解。同时,老师们都毫无保留的把他们多年累积的经验传授给我们,使我们更好的消化了所学知识,课堂上的氛围轻松却不乏严肃,给我们创造了毫无压力的学习环境。尤其对于电力系统分析这门学科,作为工种是接触网工的我们来说是尤为重要的一门课程,开始担心几乎都是非专业出身的我们会不会很难理解和掌握,但是老师极为细致的讲解包括案例分析,图画分析等一系列的方法让我们的顾虑消失全无,我们不仅很好的消化了所学知识并且相信在以后的实际工作中也能良好的运用进去。回顾这三个月的实习,感触很深,收获颇丰。通过这次培训学习,让我学到了很多课堂上根本学不到的东西,仿佛自己一下子成熟了许多,懂得了做人做事的道理,也懂得了学习的意义。培训期间,我从末出现无故缺勤。我认真听取指导老师的指导,对于别人提出的工作建议虚心听取。并能够仔细观察、切身体验、独立思考、综合分析,并努力学到把学样学到的知道应用到实际工作中,尽力做到理论和实际相结合的最佳状态,培养了我执着的敬业精神和勤奋踏实的工作作风。也培养了我的耐心和素质。

随着铁路跨越式发展步伐的加快,铁路企业即将进入一个崭新而充满机遇的时代,在这一最佳发展机遇期内,国铁为适应不断变化的竞争环境,将在更新管理手段、引入经营理念等领域进行改革,随着铁路新设备、新技术的大量投入运用,在强化职工培训、提高员工素质等人力资源方面进行改革和探索就变得尤为重要。因此,人力资源将上升为国铁发展的主要因素。在人力资源中,职工的学习培训力度和业务技术将决定人力资源使用的合理性。十八大报告指出:我们党必须是一个“代表先进生产力”的党。这也是当前衡量我们一切工作成败的重要标尺之一。随着我国市场经济的不断完善和高新技术设备广泛应用,市场竞争日益激烈,铁路企业要在竞争中重获优势,谋求发展,就必须建设一支掌握高新技术,能适应多方位需求的高素质的职工队伍,从而为企业可持续发展提供强有力的人才支持。因此如何建设一支素质过硬、精干高效、善打硬仗的职工队伍,在铁路改革发展的进程中更好的'服务于安全生产,则是我们在现场践行“三个代表”重要思想的具体体现。

学习了中国高铁的“中国速度”发展,作为一名铁路职工,我倍感肩上的重担越来越重,创业难,守业更难,无数的科技工作者和铁路建设者用心血和辛勤汗水换来的丰硕成果,要靠我们去保养和维护,续写新的篇章,随着管内七克台至柳园电气化铁路交付使用,对我们的技术和要求提出了新的课题,现有的维修和保养技术已远远落后于高铁的要求,摆在我们面前的是新技术,新工艺和新要求,时代在发展,科技在进步,我们必须在最短的时间内以电气化铁路完成转型需要,以适应电气化铁路的发展和需要。

随着铁路的飞速发展,如何让电气化铁路安全运行,如何确保列车畅通无阻和国家和人民生命财产不受损失,是我们供电人的重任。这就对我们接触网工提出了更高的要求。针对这种现状,我们必须紧紧围绕段及车间领导下,立足于本职工作岗位,深入细致、尽职尽责的做好本职工作,主要有以下几方面开展工作:首先,树立“安全是天”的理念,提高安全意识,认清当前的安全生产的严峻形势,认识到保证安全生产的重要性,自觉遵章守纪,安全生产由被动变为主动;其次,加强自身学习,努力提高技术业务水平,发挥自己的特长,做技术上的带头人;再次,要严格按照部局“高标准、讲科学、不懈怠”的要求,积极投身工作之中,增强自己发现问题,分析问题,解决问题的能力。

中国高铁的速度,升腾于中国人对“速度”情有独钟、矢志不渝的梦想;中国高铁的道路,记录了中国人奋力创新、勇超世界一流的心路历程;中国高铁的模式,彰显着社会主义制度凝聚的团结协作、联合攻关的强大力量;中国高铁的精神,演绎着铁路人报效祖国、忠诚无悔的信念追求。中国梦想,中国速度,穿越时空,日夜兼程,书写奔向民族复兴的光辉篇章。

“安全第一,预防为主”是我国铁路运输安全管理的方针。没有安全哪来的安全生产,安全出效益,安全促发展,这已成为当今各级主管部门和企业经营者的共识。指导老师告诉我们:“作业要标准化,行为要规范化”。顾名思义就是作业标准化:根据生产操作的实际情况,以文字、图片或图文并茂的形式作成文件,作为以后生产操作的文件资料。行为规范化:根据要求,对人员日常工作中的语言、行动及肢体语言作出的明确认规定,并要求严格执行!我想作为一个铁路工作者,为了祖国的未来一定要守护好这条大动脉和自身安全一切工作都要按标准做。比如轨距、水平等容许误差都要符合《修规》规定。不然看起来是几毫米误差,但有可能就会导致列车脱轨翻车的危险!还有我们的行为要符合规范,比如施工要在“天窗点”进行、人下道工具也要下道等等。这些事看起来很简单,但如果行为不规范,就很可能招致生命危险或行车危险。所以无规矩不成方圆,我今后一定做到作业标准化,行为规范化。

感谢单位领导给我们提供的这次培训机会,感谢学校老师的悉心教导,这次培训让我学到了很多做人的道理,提高了实际工作能力,使我对自己有了更全面的认识,同时也学会了和同事们一起工作时,合作的团队精神,这是我一生中的一笔宝贵财富。在以后的工作和学习中,我将以更加积极的工作态度更加热情的工作作风把自己的本职工作做好。在工作中任劳任怨力争“没有最好只有更好”。

做项目项目心得体会

做项目是大学期间的一项重要任务,通过参与项目,我们能够提升自己的能力和技巧。在项目中,我们不仅仅要完成任务,更要学会与他人合作、解决问题,并且从中获得收获。在我经历的项目中,我深刻体会到了许多宝贵的经验和教训。以下是我对做项目的心得体会的总结。

首先,项目的成功与否取决于团队合作的能力。在我参与的一个课程项目中,我所扮演的角色是团队中的一员。我们的项目是开发一个软件应用程序,在规定的时间内完成并提交。在项目开始时,我们意识到仅仅依靠个人能力完成任务是远远不够的。因此,我们分工合作,互相支持和帮助,确保每个人都能在项目中发挥自己的优势,并且共同完成目标。通过这次经历,我认识到高效的团队合作是实现项目成功的关键。

其次,项目过程中遇到的问题不可避免,但重要的是学会解决问题。在我的另一个项目中,我们的团队在开发过程中遇到了技术难题,导致项目进展缓慢。然而,我们没有灰心丧气,而是积极面对问题,寻求解决方案。我们不断地与教授和其他专家进行交流,阅读相关文献,并利用课程学到的知识和技巧来克服困难。最终,我们成功地解决了问题,并按时完成了项目。这次经历告诉我,面对问题时,我们应该保持积极的态度,勇于迎接挑战。

另外,项目的反思和总结对于个人成长和提升至关重要。在我最近参与的一个社区服务项目中,我承担了项目策划和组织的责任。项目完成后,团队进行了一次反思和总结,回顾项目的成果和不足之处。通过这次反思过程,我意识到我需要更好地规划和组织能力,以及更好地与合作伙伴和相关利益方进行沟通。我将这些教训应用到以后的项目中,以提升自己的能力和效率。

最后,通过项目,我发现了自己的潜力和强项。在我参与的一个音乐项目中,我负责作曲和演奏乐器。通过这个项目,我发现了自己对音乐创作的热爱和天赋。我投入了大量的时间和精力学习和练习,最终创作出了一首令人满意的音乐作品。这次经历让我明白,只有从事自己热爱并擅长的领域,才能够充分发挥自己的潜力和创造力。

总之,做项目是大学生活中一项重要的经历。通过参与项目,我们能够提升团队合作能力,学会解决问题,反思和总结,并发现自己的潜力和强项。这些经验将在我们将来的职业生涯和生活中发挥重要作用。因此,我鼓励大家积极参与各种项目,并从中获得宝贵的经验和教训。

项目汇报材料

购物中心及四星级韩式酒店的建设:

(1)目前工程进展情况:

1) 地质勘察已经由烟台正元岩土公司勘察完毕,勘察报告已经市审查中心审查通过。

2) 基坑支护施工单位已确定,方案已承报市建委进行审批,现已经完成两次方案专家讨论,以进一步完善方案,在1月20日已完成方案审批。

3) 施工图设计已完成,并上报市建委审查中心审查, 目前已审查通过,完成了验签手续。

4) 施工单位已初选完成,主要有两家威建三公司及烟建进入最后施工报价阶段,2010年阶段此项目的总投入约需8818万。

5) 现场水到位、围档完成、电审批手续通过,正在订制箱变,3月31日前已安装到位。

(2) 施工进度计划

1) 4月31日前完成前期手续,取得施工许可证。

2)基坑支护施工单位于4月初进场施工,到6月底完成基坑支护,7月10日完成土方工程。

3) 桩基施工单位于7月10日进场,8月20日完成施工及桩基检测。

4) 主体施工单位于4月初进场,进行临建施工,于8月20日正式开始施工,于10月5日前完成地下三层工程施工(包括主体,外防水、土方加填等)。地下二层于10月初开始,到11月15日结束,地下一层于11月10日开始到12月25日结束,12月底前完成地下的建设施工任务到地面正负0.000.2010年10月交付使用。

〈二〉购物街的运营与招商

1、项目定位:韩国风情、正品韩货,吸纳韩国商家、商品,以租赁和联营的方式,服务于零售、辐射威烟青,服务于旅游观光、面向全国游客,服务于全国物流、批发,建立连锁经营卖常最终要将××××××打造成一个韩国在中国的缩影,即购买的是正宗的韩国商品、吃的是韩国的特色餐饮,住的`是韩式的酒店和公寓,看的是韩国的歌舞表演,感受的是韩国的异域风情。进而成为中国内陆采购韩国商品,连锁经营韩货的源头,从而将××××××打造成一张威海市的城市名片。

2、经营范围

立足于作大作火市场,从聚集客流、形成巨大商流的角度出发,对整个项目进行了重新的功能分区,确定了立足烟威青、辅射环渤海湾,走向全国市场的企业发展之路,并最终确定经营范围为:服装服饰、首饰工艺品、洗化用品、食品、电子、餐饮、文化娱乐、美容健身、休闲娱乐。(见附表)

3、经营模式及优惠措施

a、经营模式:××××××以租赁和联营的形式组织商户、商品入场,精品馆和时尚馆的外围和步行街商铺全部采取租赁的模式进行招商,精品馆、时尚馆内馆采取租赁和联营两种方式进行招商。

项目心得体会

今天我们参观了由陕西省五建承建的陕西省妇幼保健院及金华新都汇两个项目工程,我就对金华新都汇项目工程的参观学习后谈谈自己的感受,工地负责人带我们参观了现场并大概介绍了工程概况以及施工进度等方面的情况。

在参观完工地之后,要我深有感触。最深的感触就是人家的管理得当,工艺新颖、安全质量理论与实践应当相结合。说实话我对施工工艺不是很懂得人,但他们的施工现场是要我一看就懂,在这些整洁、规范、美观的背后埋藏了他们辛勤的汗水与伟大的智慧,让我觉得在以后的工作中,需要更加严谨的态度去对待本职工作,施工过程资料紧跟施工进度报验,监理审核,并做好隐蔽验收,我做好资料整编及归档工作,尽自己最大能力去完成领导交办的任务,共同和公司的管理人员做好项目部工作,把我们的公司建设的更好。

参观工地心得体会二:参观工地心得体会。

获得一个感性的认识,为今后更好地工作打下坚实的基础,体会一下设计作品在工程中的应用的具体情况,20xx年11月9日、10日我们院的领导带领我们进行了为期2天的参观学习。在此期间我们对工地进行了参观,了解了工程施工和管理的主要流程。

首先我们到达的是沙河二期的施工现场,虽然当天下着小雨,但工人们还是马不停蹄的忙碌着,看到我们进来他们相当的热情,表示问候以后把他们在工地遇到的情况向我们一一阐述,从他们的阐述当中能感觉到他们施工经验是相当的丰富,有时候我们的不细心造成的失误他们都在现场帮我们改正,还说以后怎么样弄他们施工会方便一些,提出了很多好的意见和建议。通过现场观察我就沙河二期设计中的不足作如下阐述:

1、对于工程施工来说,任何一个忽视的小细节都可能造成一定的影响。比如沙河二期的工程由于我考虑的不周到,结构增加了山墙柱,又有了梁,所以造成缝隙过多,忽视了现场室内变形缝不好处理的情况,也没有还有行之有效的方案,对建筑的整体美观的.造成缺陷,而那些细节要早注意到的话,就不会这么被动。这个以后会注意,会和结构结合商量一下,会否有更好的处理办法。

2、现场提出4m层电缆夹层一侧防火门外没有平台,这是由于结构的失误忘记做了,到时候我们会选钢梯弥补,详见建筑图。

3、电缆夹层到3.4层平台没有留门,虽然规范没有强制要求留门,但是将来会给运行人员工作带来不便,这个在以后的工作中会改善。

4、控制室面向汽机间的那道墙没有留落地窗户,这样会给运行人员工作带来不便,不能及时看到汽轮机那边发生的情况,这也会在将来的工作中加以改善。

5、存在的普遍问题就是汽机岛的两个钢梯60度梯子,过于陡,以后会尽量找地方把梯子做平缓。以便运行人员工作,同时也安全。

6、同时现场提出,楼梯间用普通地板砖容易碰坏,用花岗岩比较好,有时候自己工作经验少,对这些材料不是很敏感,不知道那些比较常用,这还需要现场多多反馈意见,多多指导。

7、我们看到的墙体大部分都是用空心砌块砌成的,推行使用空心砖是国家的方针政策,也是工程中的需要,空心砖有隔热、隔声、质量轻、可以节省材料等优点。

随后我们来到了沙河一期的电厂,总体感觉沙河一期装修得比较好,各个专业似乎配合的也比较好,汽机间不是那样热,通风换气,日照都比较好,也没有山墙柱,避免了变形缝不好处理的情况,地面用的地板砖也感觉干净,给人一种舒服的感觉,而即将参观的正大项目室内处理的感觉不是太好,0m层黑黑的,7m层通风没做好,到汽机房就感觉热得让人透不过气由于躲避汽机专业的管洞,把控制室的墙凹进去,也给人一种不舒服的感觉,并且吸声材料用得不好,整个主厂房楼里面噪音特别大,并且电缆夹层规范规定的至少两个出口都没能满足要求。元华项目还正在施工,现场还没反应出什么问题,唯一问题就是缺图,这个我们会尽快加班加点满足工地需求。

为此我感觉在以后的工作中我们应该注意以下几点:

1、平时工作中要善于总结,并且还有善于利用相应的知识及经验,勇于求教,勤于钻研。

2、增强责任心,细心细心再细心,考虑周到,对自己作品负责。

3、与现场经常沟通,有什么不足的地方及时弥补,及时解决问题。

上学期间作课程设计的时候,老师总是提倡我们搭模型,以便直观地得到体量关系。但是那时候的作品都没应用到实际当中,也不知道自己定的东西,究竟现实中是什么样子,当真正走进还在施工中的建筑,有一种走进了模型的感觉。可是当真的置身于这个模型当中却发现自己的尺度感竟然那么差,才发现一直以来的设计真的只是纸上谈兵。对照着图纸,回想刚刚走过的那些空间,有种豁然开朗的感觉。做模型只能得到一种相对的尺度感,工地实习却可以给我们一种绝对的尺度感。这是在设计中永远不能体会到的尺度感。也是成为一名合格的建筑师必不可少的尺度感。

不会画图成不了建筑师,只会画图也成不了建筑师。一个工程包括了太多内容,要完成一部完整的作品,需要各种专业人员通力合作。而建筑师是其中的灵魂人物,只有对每一部门都有清晰的概念,才能有效地进行组织协调。.责任越大,也要求我们要培养自己有更高的能力。今天我们还在为成为建筑师而努力,希望从工地里走出的我们可以用纤弱的翅膀,在未来制造令人赞叹的暴风雨。

参观期间现场工作人员给我们时不时地讲解施工中遇到的问题(优点和缺点),向我们请教和指导,我们受到很大的启发。

项目心得体会

2022年7月14日,在这个特殊的日子,我来到昆明铁路局广通车务段报到,成为了这个温馨的大家庭里的一员。

在这里,我有幸遇到对我们关怀备至的段领导、培训老师们和诸多来自全国各地的亲切可爱的同事们,虽然到培训基地只有几天的时间,但我能清楚地感受到昆明铁路局的企业文化和车务段对新职人员培训的'重视,生活上的细微关怀,给我们这些远离家乡的大学生以很大的鼓舞与温暖。

7月16日晚,我们在教室观看滇越铁路的发展历史,从中我看到了一代代铁路人无私奉献的身影并为之感动。青春的我们怀抱着梦想与希望,来到了昆明铁路局,我想我们要做的应该是带着一颗感恩的心,迅速转换身份,适应岗位需要。工作中必须严格服从安排,遵守各类规章制度,认真学习,扎实基础,踏踏实实工作,不怕苦,不怕累,努力成为一名合格的铁路人。

能成为昆明铁路局广通车务段的一员,我感到无比的自豪,在以后的工作中,我一定虚心学习,严格要求自己,在不断成长的过程中为车务段的建设发展贡献自己的微薄之力。我知道这个过程可能会遇到一些或大或小的困难,但是我已经准备好了迎接新的挑战,人生就是在不断努力进取中成长的,我相信我可以成为一名优秀的铁路人,更相信有我们这一代铁路人的加入和共同执着,会把车务段建设得更加美好!

项目心得体会

人生或许会遇见无数无形的断桥,但那无数无形的断桥确如有形的断桥般,需要有坚强的勇气,才能跨过那一道断口。

记得曾经的自己是如此的勇敢,面对一切都勇往直前,可是现在的自己却像是一个胆小鬼,什么都害怕。难道生活真的使我变得如此的不堪一击,遇到困难就会倒下。曾经,自己在家乡如论多么高的树还是多么高的山都会不顾一切的往上爬,可是现在越长大越觉得自己越是变得胆小。好像曾经的我已经不复存在了,只有在心中还存在着些许的回忆;不知是何时,自己变得如此的没有安全感。总想有一厚实双手在牵引着自己走路,有一个宽阔的肩膀可以依靠,但那好像从来不曾有过。可如今的我为何变得如此想要,时时刻刻的想要。曾经觉得自己是一个安全感十足的人,不怕面对生活的一切挫折,不怕面对一切的艰难险阻,不怕面对一切的变故。可现如今,我却成为了一个连梦中都会因为不安全而一身冷汗的人,为何我会变的如此的惴惴不安,也许我的人生真的需要一双厚实的.手牵引我走路,需要一个坚强的臂膀可以依靠,需要一个宽阔的胸怀可以停留。

我总觉得自己的人生很难有第一次,但今天的空中断桥让我体会到了,人生有时候其实需要坚强的勇气去完成“第一次”。生活中有第一次被嘲笑,第一次进入城市,第一次的成功,第一次的挫折……人生有如此之多的第一次,但对于情感,我却从未曾有勇气去完成第一次的跨越。当我鼓起勇气想要直面情感时,却是有着无数的恐惧和不安全萦绕于我的脑海,使我不敢直面人生的情感。为何面对情感我的心却是如此的飘忽不定,下不了决心面对,总觉得那是不安全的,一切都是虚无缥缈。

断桥使我体会的自己的原来变了如此之多,使我懂得人生还是需要无数的断桥来历练!

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