月工作总结是一种自我反省和自我提高的机会，通过总结我们可以更好地认识自己的优点和不足。如果你正在为月工作总结而犯愁，不妨先看看以下的范文，或许能帮到你。
公司工作总结
本人自10月18日加入公司已近两个月时间，在部门领导和同事的指导帮忙下，已渐渐融入了这个大家庭。对我的报建员工作总结，我作为一名前期报批报建专员，主要完成以下工作：
1、顺利补办盛世景园会所《工程竣工验收合格证》。
为完善会所竣工手续，自10月份开始补办相关手续，因为涉及部门较多，加上供给的资料必须贴合相关部门要求，项目发展部与工程部认真做好资料整理工作，多次与城建局、环保局、建管处和档案馆等部门协调沟通，经过不懈努力，最终在11月底取得《工程竣工验收合格证》，到达各项竣工资料齐备。
2、提前办理完成四期预售证工作。
为配合营销部分期推出预售房源，项目发展部12月份一项重要工作是办理四期4#、13#楼预售证。根据房产局要求于12月5日递交申请资料后，几乎每一天到房产局进行督促和追踪，进取与房产处人员联系沟通。在李总的协助下，最终在12月24日发证。目前已完成4#、6#、7#、8#、11#、12#、13#楼共330套预售证办理工作，确保了营销工作的顺利开展。
3、协助领导办理院后土地储备准备工作。
新项目是集团xx年度新开工的重点项目，前期与区国土资源局、市国土资源局、村委等进行了多次协调沟通，获取地块面积和地形地貌等信息，掌握院后村拆迁安置位置和户数等，为明年的土地摘牌做好各项准备工作。
4、办理三期土地证“两证合一”
按照政府最新要求，土地证与房产证需“两证合一”，经过协调沟通和资料准备，现已完成网上注册和备案工作。
此外，还进取协调新奥燃气、城阳广电局、市政排水科等单位，正在办理四期和商务港项目天然气施工、有线电视入网施工和接入市政排水等事宜，为项目的配套施工做好前期准备工作。
11月初积极参加了第六届集团运动会，协助做好会务工作；11月中旬参与了为贵州贫困地区捐助衣物；经过近两个月的时间，在部门领导和同事的关心帮忙下，已适应了新的工作环境，感觉我们这个大家庭年轻而充满活力，工作高效务实。
（1）将负责的各类前期资料建立目录，方便查阅；
（2）统计集团各项目开发数据汇总表，使各项目资料系统化，但该表仍需完善。
2、不足之处。
（1）报批细节不够熟练。如办理预售证开具支票时，开户银行没有提前与房产处沟通，使用中国银行的支票比信用社支票晚一天到帐；再如领取支票的时间应在房产局领导批准后适宜。在日后的工作中应加快学习前期手续办理流程和取费标准，到达熟练掌握。
（2）协调本事仍需磨砺提高。报批报建工作经常与政府部门接触，对协调本事要求较高，平时首先要熟练掌握前期业务知识，并多向领导同事请教沟通，与政府部门沟通时注意方式方法，在实践中不断总结经验。
1、新项目土地挂牌和前期手续报批报建工作；
2、平度项目深入调研等前期工作；
3、商务楼项目和四期项目市政配套手续办理。
项目发展部是集团房地产开发业务的“开路先锋”，而报批报建是项目发展部的重点工作，本人将扎扎实实干好本职工作，加快学习专业技能，为领导及时供给政策分析和土地挂牌信息，为在建项目做好配套手续的服务工作。在此感激领导对本人工作的悉心指导与帮忙，请领导在今后工作中严格要求，不当之处请批评指正。
庐江供电公司团青工作总结
目前公司团组织正在筹备中。公司现共有职工690人，其中35周岁以下青年职工为151人，团员29人，青年占职工总数的26.3%，团员占职工总数的4.2%。
2011年公司团组织（筹备组）以搭建团组织体系为目标，在省公司团委和公司党总支的正确领导下，在公司行政的高度重视和大力支持下，紧紧围绕省公司共青团和青年工作的指导思想，以科学发展观为指导，深入学习和贯彻党的十七届五中全会精神，紧密结合企业发展这第一要务，坚持以党建带团建，团结务实，开拓创新，以培养适应公司发展的综合性青年人才为重点，广泛开展了多项富有成效的活动，团结、带领公司全体团员青年为公司晋级发展、晋段跃升贡献青春和力量。
目前，由于团组织尚未建立等多种原因，公司团青工作有很大一部分工作未落到实处，为了使团员青年思想不松懈，公司团组织筹备组在公司党总支带领下，结合公司中心工作，开展了一系列的活动，提高青年员工活力的同时也有力的促进公司各项工作的顺利开展。
以加强青年职工安全理念学习为重点，充分利用送教到班组活动，开展了“亲情呼唤安全”主题安全教育活动，利用安全活动月，多次组织团员青年观看了《安全责任、重在落实》、《泪的呼唤》、《血的代价》等主题宣教警示片，通过发放安全知识传单、口袋书等宣传资料，引导团员青年学习有关安全生产的相关法律法规，不断提高安全意识。
同时更增强了企业核心竞争力。
深入扎实开展“师带徒”“青年职工岗位练兵、技术比武”等活动，进一步促使团的工作在企业的生产经营工作中发挥积极的推动作用。在10月份公司主办的“”主题文化月活动“技术技能比武大赛”活动中，获奖9人中有8人为团员青年，极大地展现了团员青年积极向上的精神状态，鼓舞了的士气。
三、2012年工作思路。
2012年，公司将继续以科学发展观为指导，按照省公司团委和公司党总支的要求，迅速搭建团组织体系，以“”为引领，以达到“五强、五优、五模范”标准为目标，抓好团员青年教育工作，同时开展各种形式多样的活动，促进团员青年创新创效。在各方面条件成熟后，开展团员青年“号、手、队、岗”创建工作，做好“青年志愿者”的宣传发动工作，推动公司团建上台阶，打造公司青字号品牌。
年团青工作总结调试分公司
2010年，团支部在公司团委和分公司的领导下，认真学习贯彻党的十七大及十七届四中、五中全会精神，全面落实《关于组织团员青年认真学习贯彻电力公司“两会”及公司十一届二次职代会暨2010年工作会议精神的通知》各项任务和要求，紧紧抓住动员广大团员青年为加快公司发展而努力工作，向750千伏电压等级的调试工程进军，圆满完成公司承揽的网内各电压等级变电所调试任务；充分利用调试甲级资质，积极开拓疆外、国外市场；加强内部管理，有效控制成本，全面完成2010年的各项考核指标。主要完成了以下几项工作任务：
1．认真学习，把广大团员青年的思想统一到公司“两会”精神上来。分公司组织集中学习、座谈讨论等多种形式的学习教育活动，全面、准确、及时地将会议精神传达广大团员青年中。另又根据通知内容要求，大力宣传公司取得的成绩和成果，宣传公司工作的创新和突破，鼓舞士气，凝聚力量，坚定团员青年建设坚强统一和谐新疆智能电网的信心和决心。
2．狠抓落实，不断增强共青团组织服务企业、服务青。
年、服务社会的能力。
分公司领导和团组织切实把贯彻落实公司“两会”精神、服务于公司分公司工作作为2010年工作的出发点和落脚点，将已共青团为培养目标，切实增强团员青年服务企业、服务青年、服务社会的大局意识和责任意识，激励团员青年立足岗位，奉献拼搏，在电网建设、安全生产、经营管理、运行维护等各项工作任务中建功立业。
分公司结合公司实际情况，组织团员青年进行学习和讨论，不断的提升团员青年的综合素质，为增强公司核心竞争力提供青年人才支持。分公司将组织团员青年到现场经行体会，组织青年志愿者走进社区、走向农村，参与电力事故抢修、电力延伸服务等工作。为服务公司内质外形建设和塑造“国家电网”品牌作出积极的贡献。
3．加强施工管理，争创优质工程。
团员青年要从自身严格遵循实验室认可准则，不断改进和完善质量体系，按照“科学、严谨、求实、公正”的质量方针要求，坚持持续改进的原则，全面提升实验室管理水平。现场调试工作必须严格按照国家实验室认证中的质量手册和程序文件的要求执行。加强工程质量管理，严格执行三级验收，进一步提高施工质量水平；增强团员青年的工程服务意识，建立良好的外部形象，创业主、监理满意的精品工程，确保所有工程达标投产，争创优质工程。
4．加大培训考核力度、打造一流调试队伍。
对团员青年加强职工的岗位培训，创建学习型班组。随着750kv变电站的开工建设，新设备、新技术的大量采用，调试中的科技含量大大提高，要积极引导班组成员树立创新意识，在调试技术上向创优、创新、创先方向转变，在调试方法上求领先，深度上求提高，努力提高班组成员学技术、钻研业务的紧迫感，同时将培训工作纳入到调试班组建设工作中，具体到每个工程必须要有针对性的一次培训，分公司有一次培训考核，并将培训工作与工程负责人工作业绩相挂钩，为两年一次的全疆继电保护大比武打好基础。
5．完善机制，全面加强团的自身建设。
分公司将不断的组织团员青年科技创新小组、青年突击队、青工技术比武活动。不断加强团的自身建设，努力开创公司共青团工作新局面。在培养团员青年提高综合素质的同时，也要贯彻坚持党建带团建，为党和公司培养出先进的人才。分公司会不断推进团的工作创新，强化创新意识，把公司党委的决策部署同共青团工作的实际结合起来，把共青团工作于公司的发展、团员青年的需求结合起来，有针对性地提出解决问题和推动工作发展的新举措、新办法，使共青团工作始终充满生机与活力。
1、结合750千伏电网建设，在等工地，认真组织开展。
了“青年团员突击队活动”，极大鼓舞了士气，为重点工程的顺利完工奠定了良好的思想基础。
2、根据公司党委文件精神，认真开展了“青春奉献750”系列活动和“大干50天确保750千伏联网工程顺利完工”活动，通过活动开展，为750千伏联网工程顺利完工提供思想保证。
3、开展了劳动竞赛活动，并制定了完善的考核办法，并认真进行了考核。
4、为工地青工购置了羽毛球、象棋、跳棋、篮球等文艺活动用品，丰富了青工业余生活。
2011年，团支部将在公司团委和党支部的领导下，认真学习贯彻党的十七大及十七届五中全会精神，全面落实公司2011年各项任务和要求，紧紧抓住动员广大团员青年为加快公司发展而努力工作，紧紧抓住西部大开发机遇，调动广大团员青年积极性，为全面完成公司2011年的各项考核指标。
四、对公司团委的建议和意见。
1、组织联谊会，解决青工婚姻问题。
庐江供电公司团青工作总结
近年来，庐江供电公司团委以科学发展观为指导，认真落实团县委和公司党委团青工作思路和具体工作部署，坚持党建带团建，不断加强团组织自身建设，以服务企业、服务青年、服务社会为宗旨，扎实开展各项主题实践活动。现将主要工作分三个方面汇报如下：
一、巩固基础，抓好团青组织建设。
1、加强团的组织建设，扩大团青工作覆盖面。去年11月29日，公司召开全体团员大会，选举产生了新一届团委委员，实现了团总支到团委的顺利交替，重新优化调整了二级团组织机构设置。调整过后的团总支下设四个团支部，对各支部委员进行了改选，将一批能力较强的青年团员吸收到团干队伍当中，为团组织增添了新的血液与活力。
2、是认真组织学习上级团委近年来团青工作要点，对团县委重点工作安排和要求进行宣贯学习。将各类相关学习材料分发给各位团员青年，尽量扩大宣传，更好地指导公司团青工作开展。结合公司《党建及精神文明建设》目标管理要求，做好团员信息数据采集和青年志愿者登记、组织工作。
二、注重宣传、积极开展志愿行动。
书60余种，共计1500余册，丰富了农村留守儿童的课余生活，受到了当地群众和小朋友们的热烈欢迎。相关活动报道已被2011年3月24日《人民日报》等多家媒体刊发转载。
2、是紧跟形势，在3月5日学雷锋日开展“践行雷锋精神”青年志愿者活动、重大节日前夕走进社区，开展孤寡老人和困难群众服务活动、“五四青年节”之际组织“五四·青春公益行---采茶”等一系列公益活动，一方面加强了与上级团组织和兄弟团组织的沟通交流，另一方面丰富了团员青年的文化生活，增强了团员青年的凝聚力。
三、履行责任，促进青年成长成才。
1、去年3月5日，积极响应市供电公司关于第十二个中国青年志愿者服务日要求，团委组织青年志愿者来到龙桥镇安定小学，通过现场讲解、做游戏、分发安全漫画的方式，给同学们传授安全用电小常识。回访看望了公司结对帮扶的3名贫困学生，赠送了学习用品。此项活动先后被“中国安全生产报”、“华东电力报”、“江准晨报”、“巢湖日报”等相关媒体相继报道。
2、是开展“青年文明号优质服务示范月”活动。组织青年文明号集体开展“供电服务进社区”，在不同乡镇进入多个小区开展相关用电业务宣传、咨询，将精心制作的印有集体电话号码的服务承诺监督卡纷发给客户，接受客户监督。活动中，还看望慰问了部分残疾和孤寡老人。
文明号1个，市级青年文明号5个，县级青年文明号14个，万山供电所今年正在申报县级青年文明号，相关材料已报团县委。积极组织青年志愿者参与“安全生产月”等宣传活动，受到广大客户的肯定。
4、是扎实做好“推优荐才、推优入党”工作。公司团委将“双推”工作纳入常态工作，建立公司团员青年、团干部推优入党、推优荐才的长效机制。青年作为党员发展对象，公司团委在推优荐才方面，注重发挥团组织的推优和举荐作用，目前，已有多名团员青年走上公司中层干部或管理岗位；以“五四红旗团支部”建设为抓手，组织团员青年争当复合型团干部、争做知识型团员青年。先后有2名团员青年被授予“巢湖市公司优秀共青团员”、“巢湖市公司优秀青年志愿者”等称号。
近年来的工作虽然得到了大家的肯定，但是和公司党委及上级团组织的要求还有一定差距，存在着不足之处。团的组织建设有待进一步加强，未能充分调动团委委员的能动性；团委班子多为新晋成员，整合力不够；主题活动的针对性和实效性上有待加强。
新的一年，庐江公司团委将不断加强和深化团青工作品牌，创新团员管理方式，培育积极向上的青年文化，引导团员青年参与企业民主管理，提高公司科学管理水平；让团员青年自定活动主题，充分激发团员青年参与活动的积极性。
公司青工工作总结
1、创办青年科技图站、青年活动站和志愿者服务站。以这些阵地为载体举办了各种科技、文化知识讲座和各种文体活动。
2、创先争优，按照县委、团县委的要求积极在团员中开展创先争优教育活动，促使团员努力学习，爱岗敬业。
3、倡导科学开展“崇尚科学，反对_”活动。我们以青年形象讨论活动为主线，教育青年树立正确的世界观、人生观、价值观，倡导奋发向上、勇于进取、敢于创业的精神，以图片展、讲座等方式，让广青少年进一步认清_本质，坚定和_组织斗争的决心。
4、教育青年，开展青少年法制教育活动。我们以多种形式在学校开展了青少年法制教育活动，进一步健全家庭、学校、社会为一体的教育体系，调动全社会的力量积极参与青少年法制教育，形成全社会齐抓共管的局面。
5、严格按照团县委的要求，今年先后开展了开展“学雷锋月”活动、乡镇团的组织格局创新和实体化“大团委”建设“回头看”工作、关爱留守儿童和“手拉手”贫困疾患少年儿童医疗救助活动。这些活动的开展，充分发挥了乡镇团组织的先锋作用。
今后一个时期，我们将不断地排找差距，紧跟形势发展需要，团结青年、凝心聚力、开拓进取、埋头苦干、狠抓落实、努力开创我镇团组织创新工作新局面。
庐江供电公司团青工作总结
2011年，在公司党委的领导下，庐江公司团青各项工作有序开展。现将具体情况汇报如下：
一、主要工作开展情况：
1、建立了“推荐优秀团员作党发展对象工作制度”，推荐了2名优秀的团员青年作为党的发展对象。
2、积极开展团内评议和评优工作，对2009团内先进团组织和优秀团员、团干部进行了表彰。
3、继续推进“号、岗、手”创建工作。今年，万山供电所营业大厅已申报县级青年文明号。
4、组织团员青年参加“巢湖新发展，庐江新崛起，青年争先锋”征文比赛，有三篇征文在参赛的101篇征文中脱颖而且，获得大赛三等奖，其中一篇征文被团县委推荐并获得团市委相关征文大赛三等奖。
5、积极做好团内信息采集年报工作。
6、组织青年志愿者开展“3.15”用电宣传活动。
7、西南干旱和青海玉树地震期间，先后2次发出倡议，组织团员青年积极缴纳“特殊团费”。同时成立了公司首份“青年爱心基金”，基金总额达二万余元。
8、配合团县委做好庐江县第五届“金润万佳杯”十大杰出青年评选活动，周总荣获本届“十大优秀青年”称号。
9、开展“青年文明号优质服务示范月”活动。组织青年文明号集体开展“供电服务进社区”，在不同乡镇进入多个小区开展相关用电业务宣传、咨询，将精心制作的印有集体电话号码的服务承诺监督卡纷发给客户，接受客户监督。活动中，还看望慰问了部分残疾和孤寡老人。
10、参加了由团县委举办的“唱响青春新旋律、奉献庐江新崛起”五四青春红歌会，歌伴舞《打起手鼓唱起歌》以红歌新唱的新颖形式，获得了好评。
司结对帮扶的3名贫困学生，赠送了学习用品。此项活动先后被“中国安全生产报”、“华东电力报”、“江准晨报”、“巢湖日报”等相关媒体相继报道。
12、端午节期间，公司青年志愿者们拎着大米、绿豆糕和50台电风扇走进乐桥镇敬老院，与那里的孤寡老人同庆端午佳节。
13、7月22日，配合人力资源部组织召开了新员工入职座谈会，带领新员工进行了入职宣誓。
14、8月13日，省公司思政工作调研组到市公司检查指导党建工作，公司团总支作为县公司团青层面唯一代表，参加了调研汇报会，专题汇报了庐江公司团青特色工作开展。
15、省级“青年文明号”集体――乐桥供电所开展“救助贫困大学生”活动。8月27日上午，将3000元现金送到该镇老院社区贫困大学生唐意的手中，这是该青年文明号集体承诺资助唐意完成大学学业的第二个3000元捐赠。
16、为配合庐江县争创全省文明县城，积极组织青年志愿者走上街头开展文明交通劝导活动。活动历时二个多月，用实际行动诠释了供电青年“创先争优”。
17、“五四”期间，公司团总支荣获了2009“安徽省五四红旗团总支”称号、公司团干张文斌、谢丹分别荣获2009安徽省电力公司和共青团庐江县委授予的“优秀团干”称号，张文斌被市公司推荐参加省公司第五届“十大杰出青年”评选候选人；优秀青年王莉、梅鹏飞分别被推荐为巢湖市杰出（优秀）青年岗位能手、巢湖市杰出（优秀）青年志愿者候选人。
思想教育方面。
1、深入学习十七大精神。开展“科学发展青春畅想”主题讨论；
3、紧跟形势，开展爱国主义教育。4月26日，组织团员青年前往汤池新四军指挥部旧址，重温了入团誓词，并进行了“爱我中华”宣誓。
主题活动方面。
1、元月份，先后三次组织团员青年开展义务铲雪活动。
2、3月3日雷锋日前夕，组织团员青年走进社区、街道，开展安全用电宣传，并为特困老人检修线路，相关图片报道已经刊登在国网报等有关媒体。
3、3月6日，团总支组织十余名团员青年参加义务植树活动。4、3月15日，配合营销部开展“消费与责任”主题活动，部分供电所团员青年组成青年服务队，为孤寡老人检修线路、扫地、叠被。
5、3月20日，客户中心团支部举行“导师带徒”签字仪式，公司各单位“导师带徒”活动全面启动。
6、4月10日，工会在举办“迎奥运”职工田径赛期间，团总支主动配合，发出倡议，组织团员青年积极参加。
7、4月26日，联合县财政局和交通局团委，共同举办了首届庐江县“心系奥运、爱我中华”青年登山联谊赛，促进了各单位团员青年之间的横向交流。
8、五四前夕，公司营业大厅“青年文明号”创建工作被团县委确定为宣传典型，制作了10分钟专题片在电视台播放。
9、5.12汶川大地震期间，编发了地震纪实图片集，发出倡议，号召团员青年和公司职工奉献爱心。
10、5月底，开展了“大灾后，我能做什么”的主题大讨论活动。
11、6月份，结合安全生产月的开展，制作了“血的教训”展板。
12、六一儿童节期间，联合女工委回访了安定小学6名贫困学生，赠送了学习用品，组织团员青现场讲解、纷发了安全用电常识。相关报道以整版形式在安徽电力行业信息封面三彩页刊登。
13、6月中旬，组织交纳了“特殊团费”，45名团员青年共交纳“特殊团费”4290元，约占全巢湖公司系统“特殊团费”的三分之一。
14、在公司召开职代会和进行erp培训期间，先后二次组织青年志愿者义务服务工作现场。
工作成效以及短板。
工作成效：
1、充分发挥了青年人的聪明才智，同时在活动的开展过程当中，让团干组织协调能力得到了锻炼，大局意识得到了提升。
2、加强了团员青年之间的沟通交流，提供了团员青年展示自我的平台，增加了团员青年的归属感，增强了团组织的向心力。
3、通过青年志愿活动的开展，良好地树立了供电企业的社会形象。
短板：
部分“青年文明号”单位创建意识不强，软件资料不充分，主动争创上一级“青年文明号”单位意识不强，认为可有可无。
整改措施：
党委在平时的工作布置时，将此工作列为一项，引起各单位领导重视，同时团总支要加强平时的检查指导。
下一阶段打算。
1、围绕推进公司erp建设上，利用青年人的优势，为公司营造良好的erp实施氛围。
2、积极探索农电队伍团组织建设。
3、进一步推进“号、岗、手”创建工作。
4、开展文化娱乐活动，展示青年风采。
公司青工工作总结
2016年，支行青年工作在支行党组的领导下，充分发挥群团组织的凝聚、推动效应，加强组织、积极引导，提供青年展示才华的舞台，推动青年综合素质的全面提升，支行青年工作取得可喜进步，文秘有效促进了支行各项工作的开展，全年主要做了以下一些工作：
一、加强政治业务学习，提高青年综合素质政治学习是促进品德提升的重要形式，今年更是深入学习党的_精神的重要一年，青年工作积极配合支行工作中心，认真开展“创建学习型单位”活动，在青年中兴起学习贯彻“三个代表”重要思想的新高潮，形成学习_精神的浓厚氛围，加强银行业三法的学习树立依法治行的观念。配合支行开展的马克思主义发展史教育活动，在青年中大兴学习之风，通过看讲座、学读本、写心得、谈体会等形式，深化对马克思主义发展史的认识，树立正确的世界观和人生观，帮助青年职工正确认识当前金融改革的热点问题，安心本职岗位，扎扎实实工作，为全面完成支行目标任务而努力。除政治理论学习外，还要求青年自觉加强金融业务的学习，人民银行职能转换后，有许多业务发生了变化，只有不断学习才能适应履行职责的需要，青年工作组织采取有效激励措施，调动广大青年学习积极性，切实发挥广大团员青年在创建学习型单位、争当知识型职工活动中的带头作用,使广大团员、青年迅速适应改革的要求，迅速成为学习的排头兵、工作的生力军。
选手刻苦训练、勇于拼搏，最终获得二等奖；支行业务技能竞赛对辖区外贸公司开展出口收汇核销检查。通过检查，及时发现和纠正了有关问题，促进了辖区金融机构和外贸公司依法依规经营和管理，较好地协调了各有关方面的关系。本人具有较强的指导、管理、协调能力。在指导工作中，总是先认真领会有关文件精神，深思熟虑，拟定一套工作方案；然后征求各方面的意见，集思广益，把文件精神与实际情况结合起来，把个人的智慧与集体的智慧结合起来。在工作过程中，坚持靠前指挥，找准工作重点、难点，抓住主要矛盾，有的放矢地解决问题，化解矛盾，牢牢把握工作的主动权。在管理工作中，坚持每月初主持召开一次分管、协管部门负责人会议，听取上月工作情况汇报，研究当月工作安排计划；坚持每月对营业室、外管股进行一次内控制度执行情况检查，加强管理，督促内控制度的落实。在协调工作中，坚持以人为本，充分发挥人的主观能动性和团队精神，共同完成复杂、繁重的工作任务。本人注重理论联系实际，加强调查研究。一年来，下基层0多次，0多天。在调查研究的基础上，解决了许多日常工作中的问题，同时，撰写了多篇理论研究和调查研究文章。其中：《以科学发展观指导金融工作》一文，分析了惠东历史上曾经出现的违背科学发展观盲目搞开发区给经济、金融造成严重损失的问题，阐述了“明确金融限制发展的领域和支持发展的重点，科学把握信贷投放力度，实现信贷投放平稳较快增长，人民银行要搞好金融服务”的观点。《坚持用好的作用选人，选作风好的人》一文，分析了近几年来，党和国家惩治腐败的数据和腐败分子从量变到质变的过程，得出了选人用人的问题至关紧要的结论。明确指出：“首先，在选人时要有好的作风。一是要坚持任人唯贤；二是要坚持走群众路线；三是要坚持党委集体讨论。二，要选作风好的人。一是要坚持以德量人；二是要坚持以能用人；三是要坚持以勤识人；四是要坚持以绩取人；五是要坚持以廉择人”的观点。《关于当前外汇管理政策的若干思考》一文，从基层外汇管理工作的实际出发，对当前外汇管理政策涉及的五个方面的问题进行认真的思考，并提出了改进外汇管理的有关建议。《关于促进县域经济与金融协调发展的思考》一文，分析了惠东经济与金融发展不协调的表现及其原因，提出了促进县域经济与金融协调发展的六点建议。
公司青工工作总结
2013年，我县预防青少年违法犯罪工作在县委、县综治委的领导下，以_理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立和落实科学发展观，深入学习宣传、贯彻落实《_中央_关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》精神，以优化青少年成长成才环境，预防青少年违法犯罪为目标，以大力宣传《未成年人保护法》和《预防未成年人犯罪法》为重点，在各部门单位的共同努力下，教防并举，狠抓落实，全面构筑预防青少年违法犯罪的社会化工作体系，进一步优化了青少年健康成长的社会环境，有效促进了预防青少年违法犯罪工作的深入开展，为建设开放、发展、和谐的清水营造良好的社会环境。
一、强化组织领导、建立健全工作机制。
1、建立保障机制。一是人员组织保障机制。预青专项组成立后，办公室设在团县委，各成员单位各司其职，认真配合做好预防青少年违法犯罪工作。二是经费保障机制。县委、政府领领导高度重视我县预防青少年违法犯罪工作，年初研究并讨论通过给预青专项组办公室拨付工作经费3万元，为工作的开展提供了经费支持。三是制度保障。综治委将预防青少年违法犯罪工作作为一项重要内容，纳入到县综治委对乡镇、单位考核中，确保各项工作任务落实到位。
3、建立市场化运行机制。县预青专项组办公室通过调研汇总，确定社会闲散青少年是违法犯罪的重点人群。经统计，我县闲散青少年人数为184人，有严重不良行为青少年人数为17人，服刑在教人员未成年子女数为39人。今年以来，预青专项组成员单位通过教育引导，85%的违法犯罪青少年已基本改掉恶习、陋习，社会治安明显好转。通过与县劳务办合作，输出城乡18—35周岁外出务工青年万人；各级村团组织安排岗前法律知识、业务知识、礼仪知识等培训，大大提高了农村青年的就业率，降低了青年的犯罪率。同时，与青年劳动输入地企业建立互通机制，对输出青年思想动态实时掌握，实现远程管理。
二、认真履行职责、充分发挥职能作用。
（一）强化宣传教育，法律意识得到新提高。
一是面向未成年人。充分整合社会资源，利用三月综治宣传月、学雷锋活动、纪念“五〃四”运动94周年、庆祝“六一”儿童节、建党92周年为契机，开展了一系列主题鲜明、形式多样的群众性精神文明创建活动，未成年人思想道德建设不断加强。三月份，团县委、县预青办以学习雷锋日为契机，扎实推进全县青少年思想道德教育工作。各级团、队组织近2000人加入志愿服务行列，给广大青少年做模范、示榜样。在中国青年志愿者服务日的促动下，在先进文化和理念的引领下，我县广大团员青年积极开展力所能及志愿服务活动，在全社会掀起讲文明、促和谐活动的热潮。积极开展理想信念教育，强化了未成年人热爱党、热爱祖国、热爱清水的意识，引导未成年人树立正确的世界观、人生观和价值观，得到了各级领导的高度赞扬。以学校教育为阵地，提高法律意识，将未成年人法制教育与德育教育、心理健康教育有机结合起来组织学生观看法制教育电影、图片展、开展法律知识竞赛，征文比赛等法制教育活动，增强了未成年人的法制观念。
三是面向工作人员。预青各成员单位都将《_未成年人保护法》、《_预防未成年人犯罪法》、《甘肃省实施未成年人保护法办法》等法律法规作为学习内容，并且注重理论联系实际，在履行预青工作职责上狠下功夫。
（二）强化监督管理，预青工作取得新成效。
公司青工工作总结
1.加强团组织管理。明年，公司团委将进一步加强和完善基层团组织建设，为明确各级团组织工作职责、工作内容和工作流程，提高基层团的工作水平，拟于明年编制下发《基层团组织工作指导手册》，推动基层项目部共青团工作规范有序展开。同时，将配强配齐基层团组织书记，并注重团干部的业务指导，拟于明年上半年，组织召开一次团组织书记会议，举办团干部培训班，通过学习交流提高团干部的业务水平。
2.开展调研活动。结合公司团员青年的文化需求，拟定于明年上半年，选取4到6个项目，开展调研活动，通过实地调研和意见征集的方式，积极听取和反应团员青年对企业发展的意见和需求，并指导基层组织开展好团的活动。
3.做好团青年教育引导。利用建国、建党、建团等重要纪念日契机，组织开展相应的文体活动，丰富青年人业余文化生活。
4.开展好导师带徒活动。通过深入开展“导师带徒”、青年职业生涯导航等活动，不断提升青年综合素质和能力水平，帮助新进毕业生较快完成角色转换，不断提升团员青年综合素质和工作能力。
5.积极推进“号、手、岗、队”创建。以一批公司新上场的项目为依托，持续开展好“青年文明号”、“青年突击队”、“青年安全监督岗”等创建活动，并在重难点项目举行“青年突击队”授旗仪式，切实发挥团员青年的生力军和突击队作用。
以上是团委工作总结，不足之处请各位领导、同事批评指正！
最后再次感谢各位领导、同事对团委工作的帮助和支持，祝大家在新的一年里工作顺利，身体健康！
公司工作总结
今年我公司的经营状况相对于前几年有明显的提高，合同金额达到历年来的较高水平，公司一线员工的整体待遇也有所提高。在经营生产中，经营制度、报表（周报、周计划等）整体水平也有了大幅度提升，公司的管理水平也不断增强，在管理水平上升的同时保证了公司管理的公平性和公正性。
监理工作现已得到业主的认可，如何在下一阶段得到赞扬是我们需要进一步思考的问题。现在公司的投标、后评价工作都做得非常好，市场方面获得今年全省所有500kv的工程，大量的220kv工程，110kv以下工程也占领90%以上的市场，合同拟定形势良好，咨询的各项工作也取得很大成绩，总体来说今年的各项工作都取得了长足的进步。今后的工作将更注重管理，而对于监理企业来说，管理的难点就在于如何管理好人，将人管理好了，监理公司将会取得更大的进步。
在今年生产经营形势都取得喜人成绩的同时，公司也通过各项制度的完善，逐步提高广大员工的待遇。尤其是在一线工作的广大员工，通过各类津贴、现场补助、交通通讯补助、季奖改为月奖、工程评优等提高了全体员工的福利水平，让广大群众得到实惠。
在生产经营状况提升，员工福利提高的同时，也暴露出一些问题，具体表现在以下几个方面3.1各监理部主任通过前期的摸索，提高了各监理部的管理水平，也对工作的总体开展进行了思考，但考虑的深度还明显不够，更多的是应付日常工作，工作经常出现被动性问题，缺乏工作思考的计划性。
3.2部分员工工作消极，拖沓思想严重，等、靠、看现象突出表现在工作没有主动性，夸大思想时有发生，现场监理资料移交不及时等问题，原因估计出现在主任与一线员工的沟通比较少。3.3很大部分员工的业务综合知识不够，主动学习欲望不强，没有清醒意识到危机，看不到问题，处理现场拿不出具体解决方案。因此需要各地区主任关注每个一线员工的切身感受，帮助他们提高监理业务综合知识，同时也需要他们自己的努力学习达到监理工程师的标准，这样不仅对于个人，对于整个公司的发展都有非常大的益处。
3.4沟通、协调能力需要提高，现在监理部在沟通协调能力上还需要更大的提高，对外沟通上，需要与业主方多沟通，让对方知道我们的想法，知道你现在在做什么，以后有什么计划打算，发现了什么问题，该怎么处理，这样才能更好的得到业方的认可。对内也需要多与各级人员沟通，明确自己的工作职责，总监和部门主任更要学会管理组织自己的人员。在沟通、协调的同时，也要打破常规思维，改变固有的工作模式，讲究动态管理，不断调整，有想法的提高工作效率。
3.5以提高员工个体素质来提高个体竞争力，加强团队、加强公司竞争力。工作当中，各职能部门要给予支持，充分调动公司员工学习的积极性，尽可能为他们的学习提供条件，鼓励员工多参加执业资格考试，多取得相关证书。在人员素质提高的同时，公司内部的竞争也会越来越激烈，因此公司将会引入内部竞争机制，因事设岗，对所设岗位有硬指标暨人才衡量指标，实行有能力者上的能上能下机制，在增强公司内部竞争力的同时增强公司综合竞争力。
年底三个多月的时间是做好今年工作的重要时间段，各建设单位、项目现场的工作要求、工作进度都会在强度很大的情况下进行，监理工作在安全、质量方面要慎之又慎，做好预控。确保的前提是流程、关键节点的提出要到位，特别是主任、副主任的认识到位、思考到位、工作到位。现对各部门年底的工作提出几点要求:。
4.1市场部。
以梳理今年工程监理合同入手，把与各供电局10kv及以下工程监理合同落实到具体金额上为突破口。扎实做好合同的签订与管理，进而向前反溯梳理去年、前年等等的工程，尤其是抗冰期间的工程。与工程部一起实事求是，认真梳理相关流程及工作。
4.2工程部。
4.2．1含各地区及一线监理要切实抓好今年电网建设攻坚战阶段的安全、质量、控制、及时协调，及时反映影响工程进度的相关问题。
4.2.2做好人员、车辆等资源的动态管理，重点在于对项目的超前考虑、全局考虑切实起到管理、指导、监督、服务作用。
4.2.3继续抓好监理资料的规范归档工作，特别是大量项目到了竣工验收阶段，监理一定要有经验，严格按规范要求开展工作。特别是在工程进度拨付、设计变更签审、工程量审核等环节要认真仔细、耐心、原则。
4.2.4希望地区主任、副主任安排工作时多与属下沟通，全面考虑。特别是对一线监理人员工作交底要详实、有操作，这也是提高执行力的好方法之一。
4.2.5工程部将220kv、500kv、贵龙饭店、省公司机关大楼等影响大的项目的安全、质量控制要牢牢盯住，要做到预先控制、建立专人、定时询问、检查制度确保万无一失。4.2.6光纤监理部已经发生了6次事故，这是风险系数非常高的事件，因此要加强重视，在建设中监理出现的系列问题要找出突破办法，杜绝再次发生相似问题。
4.3.2考核，工程评优等工作基础要抓好。
4.3.3提前思考公司体系建设，年底前要有系列的方案出台，为明年工作提供依据、保证，纲举目张。
4.4项目咨询部。
4.6.1思考人事档案的建立、管理，建立人员动态管理机场。
4.6.2人员取证、培训。
4.6.3企业资质扩张。
4.6.4年底前准备竞聘上岗（岗位设置、上岗条件、评职职称）。
4.7．1党政工团要保证日常办公，要有为一线服务的意识，将南网服务永无止境的意识发挥在工作当中。
4.7.2保证日常物资的供应。
4.7.3要保证车辆安全和日常维护等。
4.7.4工会小组长基层充分发挥工会作用。
经过公司上下的努力，公司的各项工作、管理制度都得到长足进步，但要看这只是小荷才露尖尖角，盛开的花和丰收的果实有待大家一起用辛勤的汗水去浇灌。
公司工作总结
回顾即将过去的20xx年公司全年工作情景，概括起来说：在董事会的正确领导下，全体职工团结一心，奋发努力，使xx旅游事业更加繁荣兴旺，硕果累累。经济效益、社会效益、环境效益全面提升，呈现出一派欣欣向荣的景象，令人深受鼓舞。20xx年景区共接待国内外游客x人，公司全年营业收入、实现利税均比20xx年有较大幅度增长，为地方社会经济发展，财政增收做出了应有的贡献。
20xx年公司董事会以创新思想为指导，以景区发展为目标，xx开始从一个单纯的观光型景区向度假景区逐步转变，开启了新的游线，新的产品和项目在紧锣密鼓的筹建中。进一步加强景区的基础设施建设，提升整体服务水平，增强景区的综合竞争力。20xx年建设的项目有：莲花度假酒店、xx万平米仙xx会仙殿、第三条跨罕台川拖挂式索道以及上下四车道高速路连通景区的旅游专线。累计投入建设资金xx。
xx旅游景区在20xx年被国家旅游局评定为5a级旅游景区，被国家文化部批准为国家文化产业基地。20xx年度在党的十八届三中全会精神鼓舞下，景区文化活动和文化产业呈现出欣欣向荣、蓬勃发展的势头。
1、20xx年元月1日到5日，20xx年7月10日到15日，我公司与中国摄影家杂志社合作，举办了两届xx国际摄影周。每一届活动都吸引数百名中外摄影人踊跃参予。今后国际摄影周活动将继续举办下去，争取经过数年努力，将这一文化活动打造成xx旅游文化品牌而走向世界。
2、在文化产业发展发面，20xx年xx景区也有了较快发展，取得较好成绩。沙漠艺术宫作为景区的文化艺术殿堂投入使用，20xx年景区共演出传统剧目“鄂尔多斯婚礼”x多场次，接待游客近x万人。
为适应xx旅游事业蓬勃发展大好形势，公司董事会高度重视职工队伍建设，采取了一系列进取措施。
1、由于景区服务项目增多，活动范围扩大，企业对用人数量有了较大的需求，为社会供给了更多的就业岗位。20xx年公司新增职工x多人。其中招聘大中专毕业生达x多人，从兴安盟招工x多人。经过培养锻炼，有些职工已走上了公司部门负责人的领导岗位。
2、20xx年公司根据自身经济实力的增长情景，大幅度提高了公司职工工资待遇和生活福利水平，平均每人每月增加x元。为此，公司全年员工工资增加支出x万元，公司又另外投入资金x万元用于职工奖励、福利、交纳医疗保险、组织员工外出旅游，公司发展成果汇集到每一个职工，极大的激发了职工的工作热情，增强了企业的凝聚力。
3、加强职工素质培训，提高职工服务意识和业务技能。公司利用多种形式对职工进行思想品德、文化知识等方面培训，提高职工公德意识和职业道德观念。20xx年公司为职工建立了图书室、阅览室、健身房和乒乓球室，购置数千册优秀图书，丰富了职工业余生活，保障职工身心健康。
4、20xx年全年工作中，公司各部门涌现出不少工作成绩突出的先进团体和优秀个人。今日将有x个先进团体和x个先进个人要受到表彰和奖励。他们为了公司事业的发展，刻苦学习、勤奋工作，在平凡的岗位上做出了不平凡的贡献。他们是大家学习的榜样和楷模。
大家都还牢牢记得：公司未来的发展目标，是要经过全体职工的共同努力，把xx景区建设成一个绿色、环保、节能、低碳型自然生态旅游区，实现景区由观光型向休闲度假型景区的转变，成为国内外游客所选择的旅游目的地。为此，公司对20xx年工作的总体部署有以下几个方面：
1、继续加大管理力度和投资力度，争取早日完成重大基础设施和服务项目的竣工使用。
2、贯彻落实党的十八届三中全会精神，加快景区文化产业建设。加快文化产业发展步伐，争取将其成为景区新的经济增长点。
3、进一步加强职工队伍建设，做好20xx年职工招聘工作。须向社会广泛招聘员工，重点是招聘大中专毕业生和达旗当地农民工。
4、在新的一年里，公司要加强创立5a级景区的领导力量，做到组织机构健全，规章制度健全，5a建设作为长期和常态工作来抓。
5、继续加强企业内部管理，改善职工生活环境，提高工资福利待遇水平，把公司建设成为一个让社会人人羡慕的企业。经过我们自身不懈努力，公司经济效益也会越来越好。公司将根据企业经济实力增长不断改善职工生活环境，提高每个职工的生活福利待遇和工资水平，并加大对职工的培训力度，为职工营造一个良好的发展环境。
同志们：公司20xx年各项工作得到上级认可，受到上级好评和表彰。在20xx年，公司分别荣获市旅游局、工商局、达拉特旗旗委、鄂尔多斯总工会、授予的“诚信旅游企业”“、优秀基层党组织”、“五一劳动奖状”等光荣称号。又被xx旅游局推荐为全国旅游系统先进单位。我们要倍加珍惜这些荣誉，化作鞭策和鼓励我们继续前进的强大精神动力。同志们：让我们紧密的团结在公司董事会的周围，同心同德，共同努力，聚精汇神搞建设，一心一意谋发展，我们的奋斗目标必须会实现，xx旅游事业的明天必须会更加完美。
公司年团青工作总结定稿
尊敬的各位领导，各位委员，各位同事们，大家下午好！今天我代表公司团支部就2011年团青工作做一个总结报告。
2011年xxx公司团支部，深入贯彻落实“为民服务创先争优”活动精神，以改革创新精神加强团的自身建设，带领广大团员青年在西电建设中，展风采、做贡献、谋发展，努力实现共青团事业的稳步推进。
一、突出时代特色，牢固教育阵地，团员青年思想政治建设常抓不解。
一年来，xxx公司团支部坚持用共同发展的信念引领青年，用企业发展前景鼓舞青年，用先进青年典型感召青年，不断强化青年的政治意识和责任意识，引导青年把个人价值的实现与企业改革发展的实践有机统一。
（一）以社会主义核心价值教育体系，引导青年坚定正确的理想信念。
充分利用“5〃4”青年节、国庆、中秋等重大节日为契机，多次召开团青工作座谈会，思想大讨论等政治学习活动，号召团员青年把实现个人进步与企业的发展相协调。密切关注青年的思想动态和青工队伍出现的新情况、新问题，及时准确的反应青年的意愿和诉求，为企业党政绝决策提供了有力的参考。
（二）以青年喜闻乐见的教育形式，调动青年自主接受思想政治。
洗礼。
组织全体青年团员到韶山—花明楼参观学习，并组织到xxx湖进行为期2天的拓展训练，并要求每人写一篇800字以上的心得体会，不断提高青年艰苦奋斗、团结一致的意识，引导青年学会感恩，勇于承担责任和使命。
（三）充分利用舆论宣传阵地，营造健康活泼的积极氛围。充分利用公司电子屏和市局网站、杂志宣传阵地作用，把公司先进理念贯彻到青年思想中。积极鼓励各部门青工参加新闻写作培训班，一年来，公司团支部在电子屏发稿篇，在市局网站发稿篇。
二、坚持围绕中心，发挥特有优势，团组织服务能力和品质不断加强。
团支部准确把握新形势、新要求，紧密结合企业发展实际，充分发挥共青团特有的优势，开展了形势多样、富有成效的工作，使团支部服务企业、服务青年的能力不断加强。
（一）不断完善支部建设，提高团干部整体素质，服务企业改革发展大局的能力得到加强。
对支部委员进行青工竞选制度，改革团支部书记任命方式，对团支部书记实行竞聘上制度，通过笔试、面试、党政领导测评等环节，层层把关，严格对团干部的素质要求，有能力而任之，极大地提高了团干部的整体素质能力。
（二）深化准军事化管理，凝聚青工艰苦奋斗，服务企业队伍建设的能力得到加强。
为适应市局、省公司关于准军事化管理的要求，进一步规范公司团青工作秩序，提高青工队伍的执行力，对青工进行准军事化训练。上半年每周五次早操训练，严格考勤制度，制定详细的考勤细则，并进行会操表演。有效地提高了青工的工作执行力，改善了工作作风。
（三）扎实开展青年品牌活动，促进青年成长成才，服务企业经营管理活动的能力得到加强。
不管规范制度，科学考评，完善制度管理体系。下发《关于进一步规范公司团青活动纪律的通知》、《关于2011年青工定岗定级考试考核的通知》等文件，对青工进行定期考试、考核，加大了奖惩力度，促进青年岗位成才意识，促进青年成长，尽早适应企业经营管理要求。
（四）强化青年兴趣小组特色活动建设，竭诚满足青年多元化的业余文化生活需求。
兴趣小组是公司团支部满足青年健康成长，凝聚青年力量，完善自身建设的一种有效补充。公司团支部在前几年的基础上不断加强对排球、羽毛球、乒乓球等协会的规范管理，还成立了青年排球队，将排球对训练成为常态化机制，努力创造西电青工品牌。同时还建立了“西电青年”qq群，受到了广大青年团员的热烈欢迎。
三、扩大开放交流，热心公益事业，增强支部品牌影响力。一年来，xxx公司团支部努力拓展对外交流领域，丰富交流内容，深化交流层次，并积极参与公益事业，展示了西电青年良好的精神风貌，促进了公司品牌的塑造。
（一）加强与上级团组织的沟通联系。
积极响应省公司和市局团委的号召，严格落实上级要求，踊跃参加市局团委组织开展的各项主题活动，并根据市局团委要求在全体青工范围内开展“学党史、知党情、跟党走”主题教育。
（二）加强与兄弟单位团组织的学习、联谊。
主动与xxx区各企、事业单位联系，并与区工商局的进行联谊活动。与汉寿电业局团支部开展排球赛联谊活动，开阔了各位青工的视野，拓宽了团青工作思路，增强了兄弟单位之间的友谊。
（三）主动承担社会责任，热心公益事业。
公司团支部积极响应市局创先争优活动号召，组织青工参加义务献血活动，根据管理区无偿献血活动的相关安排，提前2天通过电子屏下发动员通知，鼓励青工踊跃参加，共有13名青年员工参与了无偿献血活动。
在公司党支部和市局团委的正确领导下，西洞庭公司的团青工作稳定中不断发展，但由于队伍的不断壮大等原因，仍存在一些不足和问题。
一是团组织围绕企业中心任务和发挥作用的工作格局还不牢固，青工发挥生力军、后备军的作用还有待进一步加强。要不断创新工作载体，创新工作机制，调查研究，谋划团支部发展之路。
二是团干部对共青团工作的认识还不清楚，作风还不够扎实，表率作用还不突出。
三是个别青年团员主动学习、参加活动的积极性不足，不能尽快适应企业新形势的要求。
这些问题和不足需要我们在今后的工作中认真分析，加强研究，实践解决。2012年公司团支部将重点开展以下两个方面的工作：
1.做好青工职业生涯规划工作。很多青年员工刚出学校，或进入社会不久，这3-5年的时间是个人世界观、价值观形成的关键时期，公司团支部要充分发挥、把握组织的重要性，帮助青工建立正确的人生观念。加强引导，使青工能够尽早认清形势、感恩企业，认同组织。计划将青工职业生涯规划作为2012年全年工作主线，引导青工建立1-5年的近期工作目标，并不断的量化、考核。
2.建立青工工作与公司中心工作相结合的工作机制。2012年青工工作要在围绕中心工作上创新工作方式、方法，坚固师傅带徒弟的方式，徒弟的工作业绩与师傅绩效挂钩，解决工作中的实际问题，立足岗位成才大力推荐先进青年典型。
3.树立西电青工品牌。青工队伍作为公司现存的一支较大的队伍，对公司的形象树立和工作开展有着极大的影响。公司团支部要充分发挥职能作用，在如何树立青工品牌并推展出去上做文章，在内要树立先进典型，学习先进典型；在外要树立整体形象，使外界对电力企业的形象有更深入的认识和更高的评价。
协调和统筹规划还不是很到位，工作中难免有性格暴躁、乱发脾气的时候，希望大家能及时指出和见谅，以后本人一定会改邪归正。
谢谢大家!6。
公司工作总结
上半年，xx支行的信贷工作在行领导和信贷处的统一安排部署下，全行上下齐心协力，以加快发展为主题，以扩增存贷规模、提高资产质量为核心，以加强信贷管理为重点， 以各项信贷制度的落实为基础，经过了一季度的“非常奉献6+1”和二季度的“星光大道”等竞赛活动，xx支行各项经营业绩稳步增长，截止6月末，支行各项存款余额21307万元，较年初增加 2145万元;各项贷款余额 11344万元，较年初增加 2527万元，存贷比例 53%;不良贷款余额 1.6万元，较年初下降 0.9万元;办理银行承兑汇票金额8849? 万元;办理贴现金额 5507万元;利息收入 584 万元，半年实现利润 377 万元，全面完成上级下达的目标任务，信贷管理也逐步向规范化、制度化迈进。
半年来，我行认真学习、深刻理解总行会议和文件精神，适时分析形势，认真执行政策，从严监管企业，规范内部管理，切实防范风险，不仅提高了信贷管理水平而且为保证圆满完成全年各项经营责任考核指标打下坚实的基础。
在贷款投放上，支行狠抓贷款投放风险管理，采取的具体措施是：
(1)严格执行总行下达的《信贷风险控制指导意见》，进一步对信贷风险进行控制，对授信行为进行规范。严密了贷前调查、审查及审批手续，对信贷人员贷前调查的范围及要求，确保信贷调查材料真实有效。
(2)严格控制信贷风险，严格执行信贷风险防范控制管理体系，全面实行审贷分离，规范了贷审会，实行了贷审例会制，严格按照贷审会议事规程召开会议，明确各环节主责任人职责。
(3) 扎实细致地开展贷后检查工作，定期和不定期地对企业经营状况和抵押物状况进行检查和分析，认真填报贷后管理表。
(4) 切实做好贷款五级分类工作，制定了五级分类的具体操作实施细则，对客户进行统一分类，从而提高了信贷管理的质量。
(5) 对流动资金贷款、贴现贷款，承兑汇票在上报审批过程中严格执行总行要求的调查、审查、审批环节的统一格式，切实从源头上控制信贷风险。
(6)积极配合总行信贷处做好信贷检查工作，在检查中没有发现一例违规现象，信贷工作得到肯定和好评。
上半年，我支行继续围绕开拓信贷业务、开展信贷营销、积极组织存款等方面做文章，切实做好大户的回访工作，密切关注并掌握贷款单位的资金运行状况和经营情况;大力组织存款，积极开拓业务，挖掘客户。
结构，信贷资金正确的投放，使我行的优质客户不断增加。既降低了经营风险，同时又取得了良好的社会效益。
1、上半年，我行在信贷业务发展中取得了一定的突破，特别在汽车消费贷款方面也取得了一定的成效。我行还特别注重加强银企合作，协调处理好银企关系。根据形式发展和工作实际的需要，积极开展调查研究，与企业互通信息，加强理解与配合，共同协商解决问题的途径，加大对企业的支持力度，构筑新型银企关系。三月份，我行与市汽车销售有限公司举办了银企联谊活动，通过活动，加强了银企之间的沟通与了解，建立了深层银企合作关系。
2、上半年，我行进一步提高对信贷营销的认识，不断推进文明信用工程建设，最大限度地抢占市场份额，建立稳固的客户群体，加大对个私经济、居民个人的营销力度，选择信用好、还贷能力强的个体企业和城镇居民做为我行信贷营销的对象，把信贷营销与绿色文明信用生态工程相结合，通过一系列的社会文明信用创建活动，打造我行独特的信贷营销品牌。
我行在不断加强和改善日常信贷工作的同时，还注重加强信贷人员的业务学习，以便能在业务操作中得心应手，提高工作质量和工作效率。做好信贷资料归档和各项结转工作，实行一户一档，建立完整系统的客户信息档案，以便于及时查阅和调用。对于信贷台帐和报表，能够完整、准确地反映数据，及时上报各项报表，做好信贷登记工作，及时提供信息。在搞好管理的同时，我行还不断强化服务意识，改善服务手段，积极开展优质文明服务，树立“窗口”形象，以服务留住储户、以热情吸引存款，始终以客户就是上帝的理念精神，更好地为客户服务，提高我行的对外形象，并以优质的服务促进业务的发展。
1、立足当前，抓好各项阶段性工作，在上半年打下的基础上，下半年全面启动。
下半年，我们要做好信贷各项业务的安排和落实，对于上半年已有意向的项目，下半年力争做好、做实，例如要做好新港国际和华茵房地产的商品房按揭工作，做好大户回访工作，加强贷款企业的资金回笼款统计工作，巩固老客户，发展新客户，全面开展信贷营销工作，努力完成信贷业务各项指标任务。
2、做好企业信用等级评定工作，为信贷决策提供科学依据。
认真调查核实企业情况，开展企业信用等级评定工作认真学习、深刻领会有关文件和总行信用等级评定与管理办法的基础上，严格按照总行规定的统一标准和计算办法，确保客观、公正、准确地评定企业的信用等级，真实地反映企业的经营管理、财务状况和信誉程度，为我行衡量开户企业风险承受能力、实行信贷准入机制建立基本依据。
3、总结经验，切实加强管理。
进一步加强信贷基础管理工作，按照总行信贷处检查要求，加强信贷档案完整性、准确性、合规性和保密性的管理，建立健全信贷业务台账、授信台账、抵质押品台账和不良贷款监管台账。确立支行经营和管理目标的最佳组合，确保支行资产质量始终保持稳定状态。
上半年各项工作虽然取得了一定的成绩，但距行领导要求还有一定的距离，我们冷静分析了存在的不足。一是业务规范化管理工作有待进一步加强，要将制度规定全面落实到业务工作的各个岗位各个环节中去;二是业务开拓范围还需不断扩大，涉及的领域要更广，更深，以促进业务快速持续发展。
以上问题将是我行以后工作完善和改进的重点，今后，我们将严格加强管理，不断开拓业务新领域，高标准严要求，在行领导和信贷处的正确指导下不断改进，不断提高，努力做好下半年各项工作任务。
公司工作总结
尊敬的各位领导：
时光荏苒，转眼20××年过去了，回顾一年的工作感受很多，收获很多。其中也包含了各级领导的培养，教育和同事的帮助，关心，也包涵了自己的辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年来，自己始终坚持勤恳做事，诚恳做人的原则，坚持做事不贪大，得失不计小，认真履行自己的本职工作。从外网管理站到工程项目部，无论做什么样的工作都坚持执行公司安排的任务，可以说20××年是公司推进改革，拓展市场，持续发展的关键年。现对过去一年的工作总结如下：在20××年里，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法。
一方面，干中学，学中干。不断掌握方法积累经验。我注重以工作动力为牵引，依托工作岗位，学习提高，通过观察，摸索，查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。
另一方面问书本，问同事，不断进步逐渐摸清工作中的基本情况，找到切入点，把握住工作重点和难点。
1到4月份我在第一管理站工作，负责对苑等50多万平方米的供热任务，我们全站人员不负领导期望，圆满完成20××的供热任务和各项经济指标，并积极配合收费人员收费，收费率达到90%以上。
5月份我调入工程项目部工作，项目部刚开展工作时，在边经理、李经理的带领下我们十四个员工团结一心，在集团公司领导的精心指导下。我们既是一个团队又有各自的分工，我的职责主要是负责换热站的建设，换热站8座，安装14台换热机组，离子交换器6组，供热面积可达到109万平方米。工程部所有员工顶酷暑，站雨夜，坚守工作一线每天工作十多个小时。勤勤恳恳、任劳任怨，没有任何怨言。
由于我们的供热工程工序比较复杂，繁琐，地下障碍物比较多。经常加班加点，比如；医专新小区二级网比较复杂，在供暖开始是发现供回水管道接反，为了不影响供热时间，我带领等四名民工奋战36小时，我们的眼睛被电焊光刺激的通红，眼睛无法睁开，但还是坚决完成任务，及时给用户送去温暖。这样的工作还有很多，很多。回顾过去的一年，完成了一些工作，取得了一些成绩，总结下来有以下几方面的经验和收获。
（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。
（二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。
（三）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
（四）要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。
经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策！总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。
针对20××年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：
（一）积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系；
（二）加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益；
（三）加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。
在今后的工作中要不断创新，及时与员工进行沟通，向广大员工宣传公司管理的相关规定，提高员工们的安全意识，同时在安全管理方面要严格要求自己，为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进！我相信：在城投集团公司的正确领导下，公司发展的会更美好！
公司工作总结
主要内容为：日常工作记录及完成度与下一周的工作计划，与自己对自己的工作认知及总结。
1. 8-20，主要工作是跟进xxx订单与关小姐订单将要发出的货的生产进度。其次是写一份（跟单销售计划的报告），处理关小姐交代要处理的事情及出货问题。下班前给关小姐发邮件，说明当天发出的货品及她交代处理的问题的情况。
2. 8-21，向xxx催货款及关小姐订单跟进生产进度。t5灯管报价了解及xxx订单询问。处理关小姐交代的洗墙灯、灯珠的色温问题并给予回复。
3. 8-22，继续催xxx货款，继续跟进交期接近的生产订单。下客户给予的生产订单。寄货并回复邮件给客户说明。收到客诉，生产订单交期延迟，了解原因并及时与客户沟通说明。交接手里客户给肖同事。
4. 8-23，了解已下单的客户的订单生产情况并给予客户回复，发货。xxx货款已安排，并跟财务确认。收到客户，了解订单交期延迟的原因，并与客沟通。交接剩下还没有交接的客户给肖同事。
5. 8-24，跟进8-25要发出的货品，给予客户回复，让客户知悉产品进度情况。与客户沟通工作交接，并告知肖同事一切交接事项。
6. 8-25，跟进客户已下单生的订单生产进度，发货。处理客户给予的灯条问题，并给予客户回复。处理客户询问的问题，并及时给予客户询问的问题回复。
以上是我的工作日常记录。每天除了处理以上工作外，我有在网上建立一些网站，发布我司产品信息，用网络了解led行业的一些市场信息，并查看一些相关的led生产厂家在网上发布的网络信息，并从网络得知一些led生产或销售的人员的qq号，用qq与之沟通了解。
我在与其他专业的人士沟通中，深刻的意识到自己专业的不足。虽然我是一名行业的新人，但是我会在自己日后的工作中努力加强自己，让自己变得更专业化。
8-27~9-1的工作计划：
8-27，这一天处理上周安排了但尚未处理的事情。继续每日的生产单跟进、发货。关小姐有需要处理的事情有些比较琐碎，处理起来并不是很快，所以每天关小姐的事情，首要去处理。
每天把关小姐该跟进订单、发货处理好。利用其他时间加强对led产品的了解，多与其他人员多沟通，利用网络资源加强自己对led行业的认知，多查看一些相关的光电网页。
每天都做好该天的工作记录，加强自己对自己的认知与了解，从而对自己进行强化改善，让自己不断的更新，变得更专业。
认真面对自己的不足，加强改善自己的缺点。调整好自己的心态，认真面对自己的问题。多思考，善于思考。
公司工作总结
1、产量指标：（1月-6月）
a、铝锭产量为：19159.127吨，比计划少生产127.873 吨。
2、质量指标：（1-6月）
a、出厂铝锭al99.70b以上合格率： 100%；原铝合格率 ：平均89.38%。
3、单耗：（1-6月）
1）氧化铝粉单耗计划目标 1.928 吨/铝，实际 1.928吨/铝。
2）氟化铝单耗计划目标 26 kg/吨铝，实际 31kg /吨铝，未达到预算指标。
3）铝锭综合电耗计划目标14500kwh/吨铝，实际14722 kwh/吨铝。
4）炭耗计划目标为 510kg /吨铝，实际炭耗为 518kg /吨铝.
4、1—6月份实现利润4835.66万元。
1、为了将20xx年预算成本控制在核定的范围内，铝业公司年初根据公司20xx年成本控制的实际，首先对部门以及电解铝分厂各级责任人职能职责进行了分析，确定了相关责任人各自成本控制项与管理项相结合的控制思路，明确了控制内容并开始了层层分解工作，做到了部门、分厂各级责任人有明确的管理项和对应管理发生的成本控制项，改变了以往各级管理人员的主控项与主控项发生的成本分离的控制状态，对相关管理制度和考核制度重新进行了修订，计划通过此模式有效的将成本控制在了公司下达的指标之内 。
2、要求铝业公司经管部会同财务主管，对电解铝厂副工段长以上的管理人员进行了生产单位成本分解核算与控制的培训，使其达到逐步了解成本构成、分解核算、控制成本的目的。同时对此次受培人员进行了考试，合格率达98.3% 。
3、控制人力成本：20xx年工资预算 832.35万元，实际控制发放856.07 万元，超计划23.72万元。计划定员 261人。
4、每周由铝业公司财务部、分厂各工段组织相关责任人进行成本分析会，对上周影响成本的因素进行分析总结，制定应对的措施和目标，严格控制下周成本运行计划，始终把分厂、公司的成本控制在既定范围内 。
5、铝业公司加大了对原料进厂质量控制力度，坚持“先检验，预均化，后使用”的原则，杜绝废品原料进入生产工序，为后续生产提供保障。对部分可使用的不合格原料严格控制，并充分利用总公司相关文件，按相关项目进行扣减吨位 ，并监督各分厂的实施，降低生产成本。
6、各部门、分厂各工段对低质易耗品进行了定量管理，对超支的工段按进行考核，并跟工资挂钩，进一步提高了员工对低质易耗品控制的意识。
7、20xx年主要成本指标控制如下（1-6月）：铝锭单位成本为10493.39 元/吨，比计划超了 131.02元/吨。
铝业公司始终以安全管理为纲，全面部署安全管理工作，同时加大了三级安全网络的监督、检查和巡视的力度。为进一步加强安全管理工作，20xx年初公司从上至下层层签订了安全责任合同书，明确了公司、分厂和工段各级责任人的职责。为认真做好这项工作，我们始终坚持“安全第一、预防为主”和“谁主管谁负责”的原则，利用业余时间，组织班长以上的管理人员学习了《安全生产法》、《安规》等相关方面的安全知识，同时建立了安全“三级”教育、检查及考核网络，由此不断增强了员工的安全意识。改善了三级安全网络运行不畅的问题，明确了安全职责、工作方法以及相关考核，以达到安全隐患即时检查，即时整改，不扩大化的安全管理目的。对发生的人身、设备安全事故，均依照总公司有关指令条理按程序和“四不放过”原则进行严肃处理并上报。努力地把安全工作抓紧、抓好、抓出成效,杜绝各种重大事故的发生。注重员工技能培训和安全防范的培训，在人员流动非常频繁的情况下，通过扎实的技能培训工作，使主机装备全年安全平稳运行，员工工作效率大幅度提高。
为不断提高全体员工的综合素质，我们加大了培训工作的力度，走培训培训再培训之路。公司要求电解铝厂针对各自的实际情况制定了年度培训计划，有一名领导负责本单位的培训工作，形成公司、分厂、工段“三级”培训网络。着重抓岗位技能、岗位规范化操作、规范化熟记、执行精度以及工艺基础知识的培训工作。职能部门不定期的进行抽查、验证和考核。受培人员占公司生产线人数的97%，考试合格率达96.8%，岗位实际操作考核合格率为97.6 % 。通过近阶段培训工作的开展，在公司内部营造了一种人人讲学习、钻研岗位技能的良好氛围。
但下半年由于各种原因电解铝厂电解工流失较严重，新招聘的电解工培训工作未到位，导致生产工艺恢复较慢，对正常操作造成影响。
公司党总支部为配合总公司党委的工作，狠抓基层党支部的日常工作，按照总公司每月下达的“党支部目标管理考核表”的内容，积极开展多项工作，组织参加总公司举行的党内重大活动。
为进一步做好精神文明建设工作，对部门、分厂每月下达了报道公司的生产工作、涌现的好人好事等以及写作爱好者投的各种内容的稿件任务。稿件通过总公司的宣传窗口《今日天龙》报逐期登载，同时利用黑板报、橱窗大力宣传党纪国法和公司生产经营情况，由此成为铝业公司精神文明建设的一个亮点。
20xx年下半年铝业公司内部管理水平下滑，管理体系的运行不够，许多方面出现失控状态，而且是很长时间的逐步累计，表面上体系还在运转，而实际上在一天天减弱，就会在某一个薄弱点爆发，下半年电解铝厂的生产事故就是一个体现。
总体管理思想：以利润为中心，向管理要效益这一经营理念全面开展各项管理工作。认真扎实推行公司管理体系，达到公司领导管理行为规范化、职能部门程序化、基层和现场精细化之目的。
1、完善公司管理体系，强力推行标准化作业，实施内部培训和外部培训相结合的培训方式，全面提升岗位作业人员的专业素质和实际操作水平。
2、利用薪酬杠杆，充分调动全员的工作积极性和主观能动性，使其自发的开拓管理创新和技术创新之路，拓宽降低成本、增效益的渠道。
1、完成公司下达的生产铝锭年任务。
2、尽快在元月中旬恢复原铝质量，使出厂铝锭al99.70以上合格率100%。
3、主要经济指标如下：
1）氧化铝粉单耗计划目标 1.928吨/铝；2）氟化铝单耗计划目标 26 kg/吨铝；3）铝锭综合电耗计划目标 14500 kwh/吨铝；5）炭耗计划目标为510kg /吨铝。
1、由质量部牵头，分厂执行，严格按照铝业公司制定的原铝恢复计划执行监控和考核，尽快在元月中旬恢复原铝质量，使出厂铝锭al99.70以上合格率100%。
2、职能职责修定工作
重新对铝业公司根据现状进行机构调整和职能职责重新分配，及时组织部门、各车间第一责任人重新对职能职责内容统一进行了修订。并要求经管部对其执行情况进行随机的监控，即对工段以上管理人员八小时内执行的真实性、吻合率予以验证。通过逐月验证，使助理以上管理人员在执行职能职责的吻合率和执行精度要达到97%以上，有利促进操作行为的程序化、规范化、标准化。
3、成本管理工作
公司工作总结
忙碌碌，不知不觉的我们已经走到了20xx年的尾巴上，对于我，这是十分特殊的一年。由于工作性质的原因，我和我的同事们总是习惯性的将时间划分成了上学期、下学期，于是乎，忘了“年”的分量、痴痴的想着“下学期我们班还是中班”，而“总结”这两字像溜进脖子的冰柱，不禁让人一颤，唏嘘这一年又止。
11年的上半年，我还是水星班的一名美语老师，整天埋着头为班级的事情团团转，忙着美语教学、忙着做家长工作、忙着在代主管的职位上摸索，当模拟考试、参观小学、班级毕业照、毕业汇演等一一过去，面对空荡荡的教室，再也没有平日的嬉笑声、打闹声时，突然觉得整个人都失去了重心，没有的孩子们，教师也失去了存在的意义。三年，从小班上学期的13个孩子到大班毕业时的31个孩子，身边的老师频频更换，而我想骄傲的说：我的坚持只是因为从来到这个班级的那一刻起，我就有了一份责任，对孩子、对家长的责任；我感激家长的宽容和理解，在我们忘记按点喂药、把衣服放错书包的时候，他们总是宽容的一笑“没什么大不了”；感激孩子们的关怀，在我们忙着絮絮叨叨的时候，他们却总是在下课的第一时间你争我抢的帮老师送上一杯温水；最感激我的搭班老师candy，三年里，我们为对方抹去委屈的泪水、分享小朋友可爱的事迹、疲惫时相互打气、坚持用沙哑的嗓音上课、尝试着修开关失灵马桶和才不开的垃圾桶、晚上在空旷的教室做着各种节日的装饰、张口闭口都是孩子们的名字、教学上我们为对方出谋划策、生活中我们和小家伙们斗智斗勇、我们也会因分歧而争吵，但我们从不赌气、因为我们目标统一——一切为了孩子、一切为了班级。想想三年里，苦累和委屈都算得了什么？我与水星班的孩子一起在成长，回忆让我们的脸上溢满微笑。11年的上半年，我结束了水星班小中大完整的三年，很拗口的一句话，于我，却是如此满足。
11年下半年，我迎来了新的岗位工作，正式成为一名美语教学主管，很幸运在园长的鼓励和引导下、美语教师的支持下我的工作得以顺利进行。
关于我们的美语团队，我认为我的职责是尽可能的解决美语老师的在教学和班级管理方面的困惑，帮助教师认识自己的不足、提高美语教学质量、提升专业知识等。从美语专业培训到每周一次的美语会议，我努力的将自己的带班经验和教学经验与老师们一起分享，通过书籍、网络资源搜索大量的资料用于教学研展，扩充大家的知识面和教学方法，尽量让老师们在会议上畅所欲言，将自己的困惑说出来我们一起探讨、解决；或者将自己最近的教学心得说出来跟大家一起分享。哪怕是一本好的英文绘本、手工练习册、英文儿歌、控堂口令。平日里，我们会组织教学观摩，进行听课评课，相互学习。从每周的教案检查来给老师有针对性的建议，根据美语教师的资料夹核查各班的教学进度是否合理，关注同级别的班级掌握程度是否相同，学生是否按教学进度完成作业，电测中的合格率等等。每月一次的学生用书检查更好的体现了教师的教学方法多元化，家联本检查能了解老师的与家长的沟通能力。月底的网站资料五大项对教师细心度是一个考核。在这些随机的、定时的检查后我都会记录下来，优秀的进行表扬、不足的进行提醒，帮忙纠正，只有了解问题的根源，才能帮助老师们调整。
作为一名行政人员，很惭愧，知道自己做得并不足，在很多的事情上还需要更加严格的要求自己、做好表率，对幼儿园缺少更全面的关心，平日里起不到为园长分担工作的作用，在表达能力、观察能力和管理能力上我需更大的学习和提升，同时，自己也要加强专业知识的学习，多丰富自己才能为更好的服务于我们的美语团队。在新的的一年里我会努力弥补自己的不足，同时，我希望园长能多给我指导，对于我的不足点能及时、直接的提出，无论批评或建议，我都会虚心接受，认真反省，因为我知道，只有这样我才能成长！
公司工作总结
xx公司在总公司党委的正确领导下，以党的十七届六中全会精神为指导，根据交通“四化管理”原则，落实各项方针措施，紧紧抓住第一季度这个创收的黄金季节，早部署、快落实，真抓实干，开拓进取，出色地完成了一季度的各项工作，预计第一季度完成客票收入1670万元、营业收入1785万元，实现利润110万元。
第一季度主要以围绕“春运”来开展工作，主要做了以下几点工作：
一、加强春运工作组织领导，认真抓好春运工作准备。
春运开始前，xx公司领导班子认真领会总公司20xx年春运生产动员会精神和《春运工作方案》，决定提前进入春运备战状态，成立了以主要负责人为组长的春运领导小组，制订了《春运工作方案》、《安全生产工作方案》和《春运突发事件应急救援预案》等春运保障措施，并与各科室、修理厂、驾驶员、承包车主等签订春运工作安全生产责任书，通过会议、广播、标语等多种形式，宣传春运工作的政治意义和经济效益的重要性，把维护广大人民的根本利益作为春运工作的出发点和落脚点，把搞好今年春运工作作为保持经济稳定发展，社会和谐安定团结的重要任务，营造春运生产的氛围，统一干部职工的思想和认识，为春运安全工作创造条件，提供组织保障。
二、统筹兼顾，合理安排，加强运输组织工作。
今年春运杜绝了往年站务与营调因派车扯皮的现象，在春运领导小组的领导下，站务科统一安排人员，营调科统一调配车辆，本着全公司一盘棋的原则，相互配合，相互支持，顾大局、讲团结、听指挥，确保不积压、滞留旅客；加班包车按照“站务要车，调度派车，优先公营车”的原则，科学调度合理安排车辆运营。曹县至菏泽线路通过“调结构，转方式”改造成城际公交车后，公营车下线，我们根据车辆技术状态和管理经验制定了经营中长途加班的计划，长途旅客由本班线路车辆加班运输，我们加大站务费提成，象青岛、济南等中长途，旅客多时公营车就放加班，随加随走，杜绝了往年因给公营车留客加班而积压旅客的矛盾，减轻了站务人员的工作量，确保了公营车加班量的增加，充分发挥运力的最佳效能。为了保证春运有序开展，杜绝私拉乱运，公司组建四个稽查队，和驻站办联合，分别负责四个片区，以补票为主，罚款为辅，严厉打击私拉乱运等违法违纪行为，并和营调、保卫、站务及gps监控中心一起，联合做好春运期间的“xx控”工作，掌控车辆动态，堵塞生产漏洞，确保春运开展有条不紊。
xx、强化运营车辆管理，严把参加春运资质关强化营运车辆的源头管理，严把技术状况关。参加春运的车辆必须证照、装备齐全，车容整洁，其技术都达到二级以上，全部安排一级车况车辆参加跨省春运。且对所有参加春运的车辆安排进行了一次二级维护，并对维护后的车辆上检测线进行安全性能测试，对检测合格的车辆才准参加春运，并粘贴全区统一的春运车辆技术合格标志。
强化营运车辆管理，严把驾驶员上岗关，春运前对驾驶员进行了资格审核，对多次违章、违法和没有按规定进行年审的驾驶员严禁参加春运。
四、加强安全管理，确保春运生产安全。
春运开始前夕，我们适时调整了安委会成员，按照“一岗双责”的原则进行再分工，从新强化安全责任。安委会强化了对站务、驾乘人员的安全教育和管理，严把驾驶员上岗关，不合格的驾驶员严禁上车，严把车辆技术状况关，不合的车辆不准参加营运，不适合的天气不准出发，并对重点车辆、重点线路进行跟踪管理，利用gps实施重点监控，24小时值班，杜绝“xx超”现象的发生。车站安排专职安全员，严把车站源头管理关，认真落实车辆报班、发车和车辆出站安全检查制度，利用安检仪对旅客行包逐个进行检查，发现“xx品”一律扣押，并认真做好记录，落实安全措施，杜绝客旅客夹带危险品上车。整个春运期间，xx公司由于安全管理到位，措施有力，全公司没有发生一件责任事故，有效地保证了国家财产和人民生命的安全。
五、讲质量、树形象，实行优质文明服务。
客运是城市文明的窗口，车站是城市客运的窗口。为搞好今年春运期间的文明服务工作，要求全体职工明确“旅客至上”、“服务至上”、“质量至上”的观念，要求站务人员努力提高服务技能，坚持服务从小事做起，从细微入手，想旅客之所想，急旅客之所急，为旅客提供更加人性化的服务，并努力开展特色服务、树立品牌服务。各片区积极开展“爱心互动、真情交通”的文明优质服务竞赛活动，牢牢地把握抓好安全就是最重要的质量，同时切实抓好文明服务，全公司助人为乐、拾金不昧的好人好事到处可见，在整个春节运输中xx公司到处洋溢着文明之风。
六、集中精力对曹县至菏泽专线进行公交化改造。经营多年的公营车一直是xx公司的包袱，羁绊着公司的发展，年前，领导班子研究，决定下大力气对公营车进行改造，实行公交化运营。由于时间紧，任务重，我们兵分两路展开工作，王经理负责城际公交的策划、线路承包、交通局办证、县政府争取政策，宋书记负责购车、安牌、办证、在保险，通过大家的努力，终于在20xx年春节来临之际，办好了所有的营运手续，进行了试运行。城际公交用公交车运行，按线路班车管理，具有容量大、票价低的优势，对曹县至菏泽线路上的“黑车”产生了极大冲击。今年春运，发挥了城际公交大容量的优势，菏泽线路上再没有往年春积压旅客的现象。
七、推进节能减排工作，促使加气站早日运营。
按照国家总体方针，配合总公司发展规划，我们争取到分公司第一个lng天燃气加站设的项目，为了推进该项目地进展，一方面我们加大了新增车辆和500公里以下线路班车更新的力度，力争全部使用lng燃气车；另一方面，创造条件加快加气站建设。由于建站审批手续繁琐、严格且时间长，在不具备建站条件下，我们疏通关系，优先建站，进行试营业，报批手续同时进行，不影响加气车辆的运营，元月份加气站初步建成，运行效果显著，每月创利润六七万元。
八、推进劳务派遣工作开展，加强不在岗人员管理春运过后，总公司按《劳动合同法》规定，要求对临时用工实行“劳务派遣”管理，我们利用这次机遇，成立养老金（含工伤保险）收缴领导小组，不仅对临时用工的站务员、驾驶员、修理工等进行了梳理，而且对不在岗人员进行统计摸底，加强养老金收缴，制订了劳务派遣工人和不在岗职工养老金收缴办法，从管理中得到了效益，减轻了企业负担。
总的来说，一季度我司各项工作还比较稳定，效益稳步提高，但是，我们绝不能掉以轻心，麻痹大意，必须从思想上、行动上继续抓好落实，确保全年任务的完成。
公司工作总结
1、积极做好培训基础工作，今年，xx公司按照集团公司培训工作的整体要求，结合目前xx公司实际，制定出20xx年公司年度培训计划，并在今年上半年工作中逐步进行开展实施：
一是规范入职培训工作，xx公司运营4年以来，员工培训是比较弱的环节，没有系统的培训体系和规范的培训计划和培训资料，20xx年，公司从入职培训着手，规范入职培训流程，设置了公司简介、公司制度、养护基本知识、机电系统运营和礼仪礼节课程，固定授课教师，书面化培训资料，借此打开培训体系设置工作。
二是强化岗位业务培训，今年，xx公司为进一步提高一线人员的业务知识和技能水平，结合实际工作需要，组织了财会知识、技术评定、电工业务等多项业务的培训。
2、加强档案管理
经过4年多的运营管理，人员更替之后，xx公司的档案管理显得比较混乱，特别是电子档案的管理，由于部分人员是从其他公司调入，没有在xx公司预留相关资料，造成在工作中的不便，20xx年4月，xx公司人力资源部对现有人员档案进行了梳理和规整，并依照市面常用人事档案管理软件的要求，对电子档案进行了修改和细化，方便今后引入软件进行档案管理。
3、严格加班管理
20xx年，国家实行新的休假制度，上半年共有5个月涉及到法定假日的加班，依据集团公司人力资源部的要求，xx公司设定了加班申报表及明细表 。 因工作需要加班的情况申报明细到人，严格加班管理申报程序，逐级审批，做到先申请后加班，经批准后加班，不是法定假日不计入加班。并对日常考勤管理加以规范，同时做好检查工作。
4、签订劳动合同
20xx年恰逢新合同法开始实施，新法的条款和内容社会各界理解不一，而xx公司原有合同在20xx年12月31日全部到期，在这种不利情况下，xx公司依据集团公司的指导和支持，避开现有新法条款上有异议条目，与所有员工及时签订了劳动合同，既保障了员工和公司的利益，也为公司的正常运营做好基础工作。
1、实行软件化管-理-员工档案，以便各类数据的及时更新，查询，提醒。
xx公司现在职工总数维持在300人左右，人员资料多而杂，各种档案具体情况均依赖人事工作人员的人工记忆，各种表格交错互立，现虽将各类资料汇总，但信息更新慢，错漏多，没有各种资料如合同到期、员工生日、职称资料等的提醒，各种数据的统计也依赖于手工，给日常工作带来不小的困难，引入档案软件进行管理，可以让人事工作人员快速准确掌握各类信息，同时便于各类资料的及时更新。
2、进一步加强考勤管理，对各类请假、加班的审批程序及手续进行检查规范。
3、xx公司现行绩效工资各收费站自行测算的模式已经进行一年，下半年将对各收费站的绩效工资基础数据进行抽查，尽可能杜绝错漏现象。
4、做好全年的职称评审工作，我公司今年有参加教授级高工、高级工程师、工程师等的评审人员，部分近两年招聘的技术人员也需要进行初级评审，今年的职称评审工作任务较重。
5、继续完善培训工作，设立初步培训计划的标准模式，加强标准化管理培训。
公司工作总结
(1)坚持理论联系实际将《商务英语谈判》〈国际贸易单证〉《英语口语》等课程中所学到的基础理论和基本政策加以具体运用。力求做到理论与实践、政策与业务有效地结合起来，不断提高分析与解决实际问题的能力。认真观察业务流程，积极和同事交流虚心请教学习，学习与客户沟通，开发市场。
(2)加强英语的学习对于外贸专业人员而言，不仅要掌握一定的专业知识，而且还必须会用英语与外商沟通、谈判及函电等。如果专业英语知识掌握不好，就无法开展工作，甚至会影响业务的顺利进行。因此，在实习中大胆与客户交流，边巩固所学知识，边学习工作中遇到的外贸英语知识，掌握外贸专业术语基础。
(3)注意本课程同其他相关课程的联系外贸英语是一门综合性的学科，与其他课程内容紧密相联。应该将各们知识综合运用。比如法律，比如商品学比如营销学，在实习期间发现这些对开展工作的用处很大，这就要求我们广泛博览其他相关学科的书籍，多和同事、上级沟通关注外贸当面的新发展，不断提高业务能力。
(4)坚持学以致用外贸英语是一门实践性很强的应用学科。实习中深有体会，许多书本中学的东西想要发发挥其作用需要广泛积极的应用于外贸交流中，处理工作事务中学习到很多书本没有讲的知识，可见学以致用在这门学科里的重要性。基本的业务流程就得从找客户开始。寻找客户是一门颇深的学问，要下一番苦功夫才行，运气好的另当别论。当然要回答客户的问题，给客户报价等应该要具备一些基本的国际贸易知识。我上个学期学的国际贸易实务让我对国际贸易方面的术语并不陌生。目前为止，虽然自我感觉有些客户稍有眉目，但是稍一不慎就前功尽弃。只有找到了客户，下了订单，签订了合同，才有后面一系列制单结汇等流程。由于本人才疏学浅，目前尚属初级阶段――找客户阶段。
我通过一段时间的摸索摸索，总结出摆正心态的重要性，冷静分析，从自身查找原因，采取有效措施。树立一个辩证的挫折观，保持自信和乐观的态度，正是失败本身才最终造就了成功。学会自我宽慰，能容忍挫折，要心怀坦荡，情绪乐观，善于化压力为动力，改变内心的压抑状态，以求身心的轻松，重新争取成功。接待客户，收发处理邮件制发文件等工作要做到积极主动，认真负责。还有与领导谈话要注意言语场合，正确理解领导意图。
通过实习，加深了我对外贸英语知识的理解，提高了我的实践能力，掌握了更为实际的外贸知识，锻炼了办事能力，了解了社会。通过实习，发现了自己的不足，我会在以后的工作学习中更加努力，取长补短，需心求教。相信自己会在以后的工作中更加用心，表现更加出色!不管从事什么工作都会努力!对于公司的不足，暂时还没什么想法，可能是自己观察不够。以后我会在这方面有所留心，争取多发现问题，解决问题，有好的想法会及时和大家交流。
工作中也会遇到一些问题的，遇到的问题及建议解决方案与上司沟通不好;版权归属原作者上司给的某份工作感觉无从下手;谢谢合作。对琐碎重复的工作感到厌倦。
在xx年，我希望自己能掌握业务能力，当我们能独挡一面的时候，相信也会是公司壮大的时候。来年的我们都会越来越好!
xx小学个人实习总结文时光飞逝，短短两个月，六十个日日夜夜的快乐时光，今天已圆满结束了，除为人师，我们倍感骄傲与自豪.既深入教学，有辛勤育人，我们全体实习生一路走来，颇多留恋，诸多感慨.在已圆满完成实习工作的此时此刻，我们要...
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金融机构的实习总结(一)一、实习单位简介中国农业银行是四大国有银行之一，是中国金融体系的重要组成部分，总行设在北京。在国内，中国农业银行网点遍布城乡，资金实力雄厚，服务功能齐全，不仅为广大客户所信赖，已成为中国最大的银行之...
社会实践只是一种磨练的过程。对于结果，我们应该有这样的胸襟：不以成败论英雄，不一定非要用成功来作为自己的目标和要求。人生需要设计，但是这种设计不是凭空出来的，是需要成本的，失败就是一种成本，有了成本的投入，就预示着的人生...
小学英语实习总结实习学校：县龙山中心学校实习时间：35天(xx.03.01-xx.04.02)指导教师：指导班主任：实习生：实习班级：三(1)班实习内容：小学英语课(三年级)、实习班主任实习目的：实习是大学教育最后一个极为重要的实践性教学环节。
在以前我总是盼望早点到社会参加工作，因为我总觉得工作是一件很容易的事，可是当我离开校园，真的进入社会实习后，才真正体验到工作并不是想象中的那样，它不是一件容易的事。
从7月7号开始到8月1号，近一个月的时间，我在杭州日报社部做了一名实习生。想到7月6号那天得知消息之后便开始兴奋。后来更是得知我是将两名大二新闻专业学生给踢掉，自己抢到了那个实习岗位时，更加的觉得自豪。
证券公司实习总结第为期一个月的实习生活转眼间即将画上圆满的句号，在证券公司这段期间，我们充分感受到作为一个证券从业人员的酸甜苦辣，也了解了作为一名证券从业者的工作身上肩负的责任和义务。
公司工作总结
千山万水，我们昂扬走过；千辛万难，我们沉着应对，过去的20xx年是充实忙碌而又快乐的一年。20xx年集团虽经历xx风暴的洗礼，但我们在巨大危机和困难的挑战下，抓住了机遇，生存了下来。过去的20xx年，源于全体集团员工的辛勤努力与工作奉献，源于集团下属企业的不懈努力，集团公司保持着健康、稳步、持续的发展势头。载风雨兼程，载同舟共济，集团走过了年艰苦创业的辉煌历程。回首过去的，意气风发，朝气蓬勃的人以自己的一腔热血书写着集团的一个又一个辉煌。
20xx年，集团公司全年工作的总体要求是：“一个中心”，抓住组织优化、业务整合“两条主线”，努力提升企业的学习、创新、执行“三个能力”。固本强基，改革创新，保证安全稳定，全面提升核心竞争力，推进企业科学、协调、可持续发展，确保全年各项任务目标的全面完成。
集团总体经营情况，全年实现主营业务收入xxx万元，实现主营利润总额xxx万元，比20xx年实际增长x%。
各子公司的经营情况，全年实现主营业务收入xx万元，实现主营利润总额xx万元，比20xx年实际增长%。
1、完善管理机制，调整管理队伍，20xx年集团公司根据新的经营战略和管理规划，在年初对管理队伍进行了调整。完善了各投资项目的公司治理机构，改选了董事会并对部分章程进行了完善。同时公司还选派部分管理人员参与投资项目的管理。
2、建立健全各项管理制度，加强遵守规章制度的督促和检查，今年在原制度的基础上，各职能部门建立、健全了各项管理制度，行政部门制订了新的《行政管理制度》、《集团保密管理规定》等，财务部门制度了《财务管理制度》并组织全体员工学习贯彻，将各项制度落到实处，20xx年在行政总监的直接领导下加强了对各部门及子公司遵守规章制度的督促和检查，使各项制度能够真正得以执行。
3、建立信息化管理平台，加强集团内部管理，从20xx年开始集团实行周报管理制度，使各位员工能够对自己的工作按轻重缓急处理并做到有计划、有步骤地执行，各部门管理人员也能够有效地对本部门进行管理，掌握本部门员工的工作强度和进度。同时今年还开设了各项工作的专题栏目，使与各工作专题相关的工作人员能够清楚了解工作进展情况，发表自己的意见和建议。另外今年企业管理模块的设立更为各投资项目的管理带来了便利，使得集团与各子公司及参控股公司信息交流、收集、传达更为便捷。为企业管理有效实行提供了信息化的管理平台。
4、加强财务预算，严格审计制度，去年，在行政总监的主持下，各职能部门根据企业经营情况为下属公司制定了切实可行的《年度任务考核指标》，充分调动了各子公司的积极性，新成立的审计部克服压力，对，等公司进行了审计，同时还与资金部、财务部一起对公司考评的项目进行项目审计与债务重组审计，为集团领导决策提供有效的财务数据。
5、加强企业文化建设，增强企业的凝聚力，为丰富员工生活，增强企业凝聚力，集团组织了乒乓球、羽毛球比赛等活动，使员工能够放松身心，积聚更多的力量，同时丰富了员工的生活，增强了企业的凝聚力。对公司内部的沟通和协调起了良好的推进作用。
20xx年是集团发展史上又一关键的一年，集团面对的环境更加复杂，任务更加艰巨，统筹完成好全年各项工作任务，确保公司健康、稳定、持续发展，需要我们准确分析判断内外部形势，立足当前、着眼长远，审时度势，抓住机遇。
预计实现经济指标任务，全年预计实现主营业务收入xxx万元，实现主营利润总额xxx万元，要比20xx年实际增长xx%。
增强服务，加强对各分、子公司的服务。我集团下辖分、子公司行业跨度大，员工众多，对集团要求既有统一性，又有独特性。我们将针对不同需要，开展个性化服务，逐步实现管理个性化。加强对集团公司领导服务。发挥各个板块的重要作用，提供及时的、真实的信息，为领导决策作好保障。加强对上级主管部门的服务。按照上级主观部门的要求，及时准确提供管理信息，为上级部门掌握集团运行状况作好必要的服务。加强对相关职能部门的服务。收集真实信息，合理利用资源，在保护公司利益的前提下，对相关部门。特别是业务部门提供及时可靠的信息。
加强管理。加强制度建设、总公司制定基本制度、分子公司根据其特殊性制度相关制度，报总公司审批，加强制度执行情况的检查。加强对资金管理。作为市场经济条件下的现代企业，必须保证对资金的有效管理，财务审计部首先就是要切实履行职责，管理好各个环节，并坚持灵活运用原则，确保在规范的前提下，充分发挥资金时间价值。加强财产管理。坚持每季度清查一次，清查结果报公司总经理审阅，对财产的购置、用途、维修和报废，统一由综合管理部门管理。实现财务审计部与综合管理部门各有一套完整的帐目，确保集团财产的不流失。
1、继续加强班子的建设，提高企业和心竞争力。按照集团公司统一部署和要求，各子公司要创新发展思路，提高企业核心竞争力，是促进企业和谐稳定发展的迫切需要，结合当前经济调整态势对集团公司的影响，解决制约公司科学发展的关键问题，健全完善公司经营层工作机制。加强培训，加大考核监督力度，提高领导班子及成员的学习能力、创新能力、执行能力，努力建设一支能打硬仗、善打硬仗的干部队伍，为集团又好又快发展提供强大动力。
2、围绕集团主业，确保稳定发展。各子公司要紧紧围绕主业，做好各项服务，并秉承“拓展两翼、多创效益”的原则，落实和细化各项工作流程，探索创新服务，提升服务水平，以服务主业求生存，配套主业谋发展的思路，确保全年经营的持续稳定与发展。紧密围绕企业中心工作，服务大局。针对企业状况、生产经营的难点和职工关心的热点问题，开展调研、制定方案，找准切入点，有力促进企业有效运转。各子公司要继续新的领域，调整经营方式，谋求更大发展，审时度势，开拓进取，努力营造企业利润的增长点。
3、围绕效益目标，强化内部管理。各子公司要紧紧围绕效益目标，加大考核力度，完善分配制度，细化内部管理，注重内部挖潜，降低运行成本，强化节能意识，限量开支费用，加大管控力度，向管理要效益，以达到降本增效的目的。以更加严谨的管理制度为集团的发展保驾护航。
20xx年是集团发展的关键年，希望全体员工齐心协力，抓住机遇，迎接挑战，开创天略集团工作的新局面。我们相信新的一年大家都会有一个崭新的面貌，集团公司也会有一个新的飞跃！20xx年已经到来，展望20xx年的奋斗目标与发展蓝图，我们要坚信，只要我们能及时调整经营思路，把握市场脉膊，精益内部管理，并依托主业，各子公司定能完成集团下达的各项目标任务，实现新的跨越，赢得新的战绩！