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县地理信息工作会议总结
8月29日，浦江县测绘与地理信息工作推进会暨8.29测绘法宣传座谈会在建设局六楼会议室举行。市测绘管理处处长包卫正、县建设局党委副书记、副局长祝昌红，县测绘大队、精诚房地产测绘公司、土地勘测规划所等单位主要负责人以及全县水晶地球仪生产企业负责人参加会议。
本次会议传达了全市测绘工作会议精神，学习了《地图管理条例》、《保守国家秘密法》、《测绘地理信息行业信用管理办法》等相关法律法规;通报了测绘与地理信息质量监督检查结果，并就度测绘与地理信息质量监督检查以及测绘行业信用管理体系建设工作作了部署。各测绘资质单位就20工作完成情况、存在问题、下一步工作打算，水晶地球仪生产企业负责人就5月份地图市场自查中存在问题的整改落实情况等作汇报和交流。
会上，市测绘管理处处长包卫正对浦江县委县政府以及测绘管理部门对测绘工作的重视与支持表示感谢，充分肯定我县在地图市场整顿、数字城市地理空间框架建设、测绘事业服务于政府重点工程建设、服务于社会公众等方面取得的显著成绩以及从传统测绘到信息化测绘转变的长足进步。并强调地图市场管理仍为我县测绘管理工作的重中之重。包卫正处长表示，市测绘管理部门今后将在地理信息技术统筹、信息系统开发、航空摄影测量等方面为推动浦江测绘与地理信息领域提供更多实实在在的支持。
县建设局党委副书记、副局长祝昌红强调年测绘法宣传日的.主题为：贯彻地图管理条例，更好服务国计民生。他要求全县水晶地球仪生产企业要强化国家版图意识、主权意识和自身保护意识，要求测绘资质单位切实做好保密管理、诚信体系建设、健全质量管理体系、加强资质管理、人才培养与引进等工作。要求县测绘管理处加强与省市测绘与地理信息部门的沟通与对接，及时掌握前沿动态，争取更大的人才、技术与资金支持，努力开创我县测绘与地理信息管理工作的新局面。
县地理信息工作会议总结
3月3日，安徽省测绘地理信息成果质量监督检查工作座谈会在合肥召开。省国土资源厅地籍测绘管理处、省测绘局有关负责同志、各地市测绘地理信息行政主管部门负责同志以及省测绘产品质量监督检验站相关人员参加会议。
会议总结了20全省测绘地理信息成果质量监督检查工作情况，讨论了《安徽省20测绘地理信息成果质量监督检查工作方案》和《安徽省20度测绘地理信息成果质量监督检查培训方案》，并提出了意见建议。
会议对各单位各部门提出要求，一要深刻领会此项工作的重要性和必要性，确保监督检查工作取得实效;二要根据全省工作方案，落实责任分工，确保工作落到实处;三要严格依据法律法规，落实监管责任，确保结果准确、客观、公正;四要加强对监督检查人员的培训。
会上，各地市测绘行政主管部门相互交流工作经验，理清了年度测绘地理信息成果质量监督检查工作思路，加强了对测绘产品质量监督检查工作的认识，将对提高全省测绘地理信息成果质量起到推进作用。
县地理信息工作会议总结
21日上午，我县召开集中供热和燃煤锅炉淘汰暨开发区企业环保工作会议。副县长沈启涛、县开发区管委会主任杨鸿明等出席会议。
目前，全县有121家企业使用锅炉，其中县城区、开发区和黎城镇有50家经营单位和企业使用燃煤锅炉。按照上级要求，在前必须分阶段、分区域整治和淘汰燃煤锅炉，实施集中供热。开发区接管企业共159家，截止目前共有97家企业咨询并领取申请材料，其中有47家企业相关材料基本齐全，厂区雨污水分流及接管情况已经专人验收，且验收合格，并已发放城镇污水排入排水管网许可证。
沈启涛要求各镇、各部门，认真落实“属地管理、党政同责、一岗双责”的要求，各帮办单位的主要领导作为第一责任人，分管领导为具体责任人，亲自部署，亲自落实、亲自推动，提供一切必要的人力、财力等方面的支持，采取有效措施，确保按期保质保量完成目标任务。县督查室要对燃煤锅炉淘汰工作、企业污水接管工作和环保违规违法建设项目清理，进行每周督查通报，并向县主要领导及时汇报。对未完成工作任务和影响全县面上工作推进的，在推进工作中，思想不重视、慢作为、不作为、问题久拖不决、措施不落实的，要启动问责程序，严肃追究相关责任人的责任，确保按期完成全县环境保护重点工作任务。
会上，县环保局局长孙燕国宣读了《关于金湖县实施集中供热和燃煤小锅炉淘汰工作方案》，通报了开发区企业环保违法违规项目清理整治工作进展情况;县住建局局长沈华东通报了开发区企业污水接入市政管网进展情况。
县地理信息工作会议总结
吉林省测绘地理信息工作会议日前在长春召开。会议表彰了吉林省测绘地理信息管理工作先进单位和个人，吉林省测绘地理信息局党组书记、局长张立民做了题为《加快推进转型升级，实现测绘地理信息工作新一轮振兴发展》的工作报告，总结回顾了工作任务落实情况，明确了工作目标和重点任务。
据了解，2017年吉林将全面推进落实“双随机一公开”监管模式，明确“随机抽查事项清单”，建立“市场主体名录库”和“执法检查人员名录库”，完善抽查细则和结果公开制度。研究探索资质分级管理新模式，形成各级各类资质健康有序成长新路径，打造各行其道、各得其所、良性循环、有利成长的资质管理体系。加大对资质单位参与本省重点测绘项目引发的虚假招标、违规围标、出借资质、违法分包转包、不按规定备案和汇交成果等违法违规行为的查处力度，维护测绘地理信息市场公平竞争和市场秩序。
据介绍，吉林将继续推进cgcs坐标系统建设工作，开展双阳区、梨树县、双辽市、伊通县、长岭县、榆树市、德惠市、农安县、扶余市、乾安县、九台区、大安市、镇赉县、通榆县13个县市(127点)的cgcs2000坐标系建设，完成剩余19市县的标石选埋工作，达到全省各市县cgcs2000坐标系统全覆盖，实现全省测绘基准的统一。
加快“吉林一号”卫星影像应用。推进“吉林一号”卫星应用服务，与国家局加强合作，推动“吉林一号”影像在全球测绘、全国基础测绘、地理国情监测、应急测绘等方面开展深度合作，使“吉林一号”卫星影像在更广的'范围得到全面应用。分析处理全省高分系列、“资源三号”、“吉林一号”等国产卫星影像并及时发布，进一步提升天地图整体数据的现势性和服务能力。大力拓展“天地图·吉林”政府公益性服务和社会化服务，利用省政务云平台建设开通“天地图·吉林”政务版。以天地图应用促进地理信息资源共享，广泛建立与各部门数据共享交换合作机制，大力拓展公安、旅游、交通、安监、统计、环保等行业典型示范应用。为全省各市县、省直各部门广泛开展“天地图·吉林”地理信息公共服务平台前置服务。探索利用社会力量开展“天地图·吉林”涉及百姓需求的开发应用，提高平台的社会化应用水平。各地要根据实际需要，不断深化“天地图·吉林”在本地区各部门的公益性应用，促进“天地图·吉林”不断发展与完善。
吉林省将构建一体化获取工程，以“资源三号”、“高分一号”、“吉林一号”等遥感卫星为重要资源，集成航空遥感、无人机遥感、卫星定位、倾斜摄影、地面移动测量技术，构建空天地全省一体化获取体系。建设云服务平台，按照国家大数据行动纲要的要求，整合数据，建设吉林省空间地理信息大数据存储管理中心。
县地理信息工作会议总结
3月20日，公司团委组织召开了20团青工作会，部署公司年团青工作，会议由团委书记朱永胜主持，党群部负责人出席会议并作重要讲话，来自各团支部的30余名团员青年参加了此次会议。
会上，团委负责人首先传达学习了市公司团委2017年的工作要求，全面总结回顾了团青工作，安排部署2017年团青重点任务：一是团委要继续做好团青引领作用，坚持党建带团建，以提高团青工作和建设科学化水平为目标，以思想引领、助力成长、青春建功为重点，加强团的自身建设;二是发挥“团青微平台”优势，维护好团委团支部微信群，持续开展关爱留守儿童、青春光明行等志愿服务活动;三是搭建团员青年成长平台，开展优秀青年讲堂活动，举办大学生座谈会、青年羽毛球夜校活动、迎新趣味运动会和单身联谊活动，帮助广大青年员工与公司共成长;四是持续引领青年创新创效，组织青年积极参与青年创新创意大赛，争创市公司青年安全生产示范岗。
随后，团委还对团费缴纳要求进行了宣贯，组织全体团员开展了团支部书记现场述职评议工作，通过民主方式推选了12名优秀团员作为公司2017年候选的`入党积极分子并报各党支部及公司党委。
最后，党群部负责人聂勇肯定了公司20团青工作，并对全体团青工作提出了要求：一是全体团员青年围绕公司中心干好本职工作，做好分内事;二是要求全体团员青年继续支持团委工作大局，增强团青活力。
县地理信息工作会议总结
11月17日，我县召开环境保护督察巡查工作会，就中央环保督察组来陕督察工作做进一步安排部署。县委常委、常务副县长朱东平主持会议并讲话。
会议传达了全省环境保护督察巡查工作领导小组第一次全体(扩大)会、全省违法违规建设项目约谈会及延安市环境保护督察巡查领导小组第一次全体会议精神，宣读了《关于中省环境保护督察工作有关情况的通报》、《关于成立黄陵县环境保护督察巡查工作领导小组的通知》及《关于做好中省环境保护督察巡查有关工作的通知》。
朱东平指出，中央环保督察组来陕督察工作的规格高、时间长、范围广、要求严。他要求：一是要充分认识中央环保督察巡查的严肃性，并以此为契机，集中精力推进全县各项环保政策措施的落实。二是要充分认识贯彻落实绿色发展理念的重要性，理顺环境保护与经济发展的关系，促使经济运行早日步入发展新常态。三是要扎实做好中省督察巡查的各项准备工作，认真整改存在的问题，全力把工作上的差距和不足有效的弥补上去。四是要切实解决好我县突出的环境问题，对思想认识不到位、环保意识不强、主体责任不落实、参与积极性不高、压力传导不到位的部门和企业，将严格追究责任。
县地理信息工作会议总结
8月7日上午，固始县张老埠乡召开警用地理信息基础平台建设工作会议，乡分管领导，派出所全体干警和各村文书参加会议。
会议传达学习了县工作会议精神，详细解读了工作方案，并对门牌号编制、人员信息采集、房屋信息采集和信息录入等工作流程进行了讲解。
会议要求，一是要高度重视，密切配合，强力推进，确保如期完成任务;二是要广泛宣传，采取多样有效的宣传手段，使群众广泛了解警用地理信息基础平台建设对全乡经济、社会发展的重要作用，取得广大群众的理解和配合，形成浓厚的工作氛围。三是要创新工作方法，确保信息质量，严格按照工作标准，严把采集关、审核关、录入关和维护关，确保采集的信息全面、准确、翔实、鲜活;四是要认真做好总结，及时总结工作开展中的经验做法，大力宣传工作中涌现的先进典型。
县地理信息工作会议总结
3月7日下午，宁波市委副书记、代市长裘东耀到市测绘与地理信息局，调研指导规划及测绘地理信息工作。
裘东耀一行参观了无人机、车载三维激光扫描系统等新型测绘装备，详细了解了宁波地理信息共享服务平台运行情况，对近年来宁波市测绘地理信息工作所取得的.成绩表示肯定。
裘东耀强调,规划是城市发展的龙头，测绘地理信息是城市建设的基础，任重道远，大有可为。要牢固树立和贯彻落实“五大发展理念”，以中央、省委城市工作会议精神和市第十三次党代会精神为指导，以强烈的使命感和担当意识，科学做好城市规划及测绘地理信息工作。
裘东耀一行还深入到市测绘设计研究院基层，了解全市三维数字城市建设、阿拉芈月图编制等有关情况，要求不断强化测绘地理信息工作的服务保障职能，争当“名城名都”“智慧城市”建设的排头兵、先锋队。
县地理信息工作会议总结
近日，秦安县委、县政府召开专门会议，传达学习了全市民族宗教工作会议精神，分析研究了全县民族、宗教工作中存在的问题，安排部署了民族、宗教工作重点任务。秦安县委常委、统战部部长扇忠瑜出席会议并讲话。
会议指出，20是贯彻落实全国、全省、全市民族、宗教工作会议精神的重要一年，全县民族、宗教领域一定要认清形势，从维护国家安全、民族团结、宗教和顺、社会稳定的战略高度出发，牢牢把握新的历史条件下做好民族、宗教工作的正确方向，切实增强做好新形势下民族、宗教工作的责任感和紧迫感，扎实有效地做好各项工作。
会议要求，民族、宗教工作一定要突出重点，强化措施，着力维护民族、宗教领域安全稳定。一要深入开展民族团结进步宣传月和宗教政策学习月活动，坚持用法治思维和法治方式，深化对民族、宗教政策法规的宣传教育。二要要认真贯彻落实省、市关于民族团结进步创建活动规划纲，深入开展民族团结进步创建活动，努力营造“中华民族一家亲、同心共筑中国梦”的浓厚氛围。三要认真贯彻落实《甘肃省清真食品管理条例》和省市有关会议精神，切实加强清真食品市场监管，努力维护少数民族群众的合法权益。四要坚持问题导向，解决宗教领域突出问题，做到守土有责、守土尽责。五要注重加强对宗教界的团结引导，增强党和政府在广大宗教界人士和信教群众中的凝聚力、向心力。六要进一步加大民族、宗教工作“三支队伍”的培训力度，多层次、全方位搞好民族、宗教政策法规培训工作，不断拓宽培训工作覆盖面，真正把党的民族、宗教政策宣传到位，学习到位，落实到位。
秦安县民宗局、公安局、规划局、住建局、国土局、房管局分管领导，各乡镇分管领导，各宗教团体负责人、教职人员，批准开放的宗教活动场所管委会负责人，县委统战部、县民宗局全体干部，共90多人参加了会议。
工作会议总结
着力发扬‘工匠精神’，创新统战宣传话语体系，加强统战宣传策划和精耕细作，以有温度、接地气、形象化的话语，讲述好统战故事、传播好统战声音，使统战传播更出彩、更富有感染力。”湖南省委常委、省委统战部部长黄兰香5日在长沙举行的湖南省统战新闻宣传工作会议上表示。
过去一年，各级宣传、统战部门和新闻媒体，紧紧围绕湖南中心工作，沟通协作、扎实工作，奏响了统一战线同心共建新湖南的主旋律。湖南统战工作不断创新的工作理念、方式、方法和载体，也助推形成了“十大同心人物”“万企联村·共同发展”“‘一家一’助学就业”等一批具有湖南特色的统战工作品牌。
其中，“一家一”助学就业工程新筹集社会资金1200万元、资助3000名贫困学生参加职业教育。港澳台统战工作也取得新突破。湖南省海联会努力扩大湖南海外“朋友圈”，引导港澳台海外朋友来湘投资兴业、开展公益慈善活动。
黄兰香表示，20xx年是湖南统战工作成绩斐然的一年，两项工作荣获全国统战工作实践创新奖，三项成果被评为全国统战理论研究优秀成果奖，统战信息工作位居全国前列。
她强调，要加大对统一战线服务创新引领开放崛起战略的宣传阐释，引导党外知识分子及广大统战成员投身制造强省、“互联网+”、“一带一路”和“双创”等，推进构建“亲”“清”政商关系，注重发现、总结、推介民营企业通过转型升级发展壮大实体经济的先进典型，发挥典型引路作用。
湖南省委常委、省委宣传部部长蔡振红表示，提升统战宣传影响力，就是要聚焦统战工作的生动实践，讲好统一战线的生动故事。
“故事最有吸引力、感染力，好故事就是好新闻，好故事本身也是好的宣传。”蔡振红说，各级各类新闻媒体要立足弘扬社会正能量，把镜头对准基层、对准广大统战成员，推出更多有温度、接地气、有品质的新闻精品，把统战工作承载的价值力量进一步弘扬起来、传播开来。
当天，20xx年度全省统战宣传策划先进单位和优秀作品获得表彰。中国新闻社湖南分社采写的《海外侨胞‘朋友圈’记录故乡发展乐当投资‘红娘’》、《港澳委员争当超级联系人助推湖南融入‘一带一路’》分别获得一等奖和三等奖。
工作会议总结
20xx年5月7日，在校二楼会议室召开了20xx年上学期半期行政工作总结会议。校长、书记等校级领导以及全体中层干部和各党支部书记参加本次会议。
各部门负责人以ppt简要阐述了本部门在上半期的工作中已取得的成绩，存在的问题，同时也提出了下阶段要整改的措施，为学校的可持续性建设与发展提出了有效与可行的设想。其中，课程中心重点介绍了“选课走班”与课程开发已经取得了阶段性的成绩。现今，我校在高一高二年级开展了“选课走班制”，并形成了课程开发、课程管理和课程评价三个体系，成为了我校转型的亮点特色项目之一。其次，教师中心在努力提升教师队伍方面也做出了巨大贡献。现阶段，在培养青年教师队伍方面，教师中心结合了“校长书记有约”系列活动，与青年教师协会共同打造青年教师的幸福工程，做到了走心，用心。另外，学生中心上半期也重点加强了对校园环境、班级、寝室的日常管理。其工作成效更获得了市、区创卫办的高度评价。学校正处于转型发展的时期，各部门围绕着学校工作的中心，做好了相互协调、无缝对接，做到了“人人有事干、事事有人管、人人干实事”的良好发展局面。
之后，学校党委熊鹰书记对各部门已经取得的成效表示肯定，对各位干部的肯干、实干、能干、巧干、善干给予高度评价，同时也对部分部门的一些问题进行了批评，并提出了新的要求。主持人唐玄俊副校长在会上，也提出，学校各部门只有秉承相互学习，相互交流，共同提高的精神，才能建立高素质的团队，打造好我校的品牌。
最后，蒋凯校长对于各位干部的工作成绩和各部门取得的工作成效表示赞扬。他首先指出，各部门成绩的获得与大家的相互交流、相互学习、相互激励是分不开的。今年是我校转型发展的关键年，我们要着力打造学校的十大工程，在谋发展的道路上，我们要凝心聚力，多交流，多总结。学校的发展，任重道远，由此，他强调今后的工作更要加强精细化管理，特别是干部值日，要进一步做好全面覆盖。在后阶段的工作上，他也做了详细的部署，提出了严格的要求。只有秉承精益求精的工作态度，实行无缝对接的部门管理，才能构建砥砺前行的新学校，也才能真正地促使我校转型发展的顺利进行。
工作会议总结
根据市本级20xx年预算编制的要求和学校财务工作实际，10月12日下午，衢州学院召开20xx年预算布置会暨财务管理工作会议。校长胡伟出席会议，副校长郑文山主持会议，各职能部门负责人，各学院院长，各部门(单位)预算编制人员、财务协管员参加会议。
会上，计财处负责人通报了财务工作新形势和衢州学院财务管理存在的问题，部署了20xx年预算编制工作，并就《衢州学院关于进一步加强财务管理的实施意见》、《衢州学院经费支出审批暂行规定》等新出台(修订)的文件进行了解读。
郑文山指出，预算编制和财务管理工作要突出"实"、"细"、"绩效"，紧紧围绕学校应用型本科建设、重点学科建设等重点工作科学精细编制，在项目安排和实施过程中突出"绩效"理念。财经制度学习要体现"真学真懂"，充分理解其内涵，在制度执行上做到"真严"，层层把关，条条落实。
胡伟从改革和制度层面对衢州学院财务工作提出要求，一是要依法依规科学编制好预算，抓好收支预算的执行工作，用足用好专项资金，强化"三公经费"管理，推进预决算信息公开;二是要充分认识做好财务工作的重要意义。加强财务管理不仅是反腐倡廉的必然要求，也是创建节约型校园的重要手段。各部门要主动查找财务管理中存在的.问题，严格执行财务管理有关规定;三是要不断提高财务人员的业务水平，加强对财务协管员队伍的培训，加强经费报销环节的审核，强化财务监管。
会议还对20xx年预算编制具体业务进行了培训。
工作会议总结
各位领导，同志们:。
这次全省职业培训工作会议，开的很好，大家普遍反映收获很大。概括起来，有以下四个特点。
第一，规格较高。这次会议，是建省以来第一次以省政府名义召开的职业培训工作会议，规格较高，对于进一步促进我省的职业培训工作，必将产生重大而深远的影响。
第二，规模较大。参加这次会议的人员，有省和市县的政府负责人，以及人社、发改、财政、教育、农业、商务、民政、卫生、住建、科技、工信、扶贫、就业等部门的负责同志，还邀请省工商联、总工会、团委、妇联、工商联、残联的负责同志参加会议，共有160多人，是规模较大的会议。
第三，内容丰富。这次会议的议程安排，既有省领导宏观性的讲话，又有省有关部门领导明确具体的工作要求;既有市县政府抓好职业培训工作的情况介绍，又有职业培训机构开展职业培训的经验交流;既有大会经验介绍，又有现场观摩学习。项目不少，内容丰富，对于进一步促进和规范我省的职业培训工作，必将起到十分重要的作用。
第四，效果较好。这次会议的时间虽然不长，但丰富多彩丰富，生动活泼。大家普遍反映，通过这次会议，很大程度地提高了大家做好职业培训工作的认识，增强了责任感和紧迫感，看到了工作上的差距，学到了较好的经验，对于进一步做好职业培训工作充满信心。下面，我就人力资源社会保障系统的同志如何落实好本次会议精神提出六点要求:一、进一步强化责任意识，积极主动地抓好职业培训工作。人力资源社会保障部门是本级政府负责就业工作的职能部门。职业培训是就业工作的重要内容，切实抓好培训工作，是人力资源社会保障部门的责任所在。因此，必须进一步强化责任意识，改变就业工作由就业机构负责，与人社部门关系不大的错误认识，明确职责，靠前指挥，积极主动地抓好职业培训工作。
二、进一步强化协作意识，努力开创我省职业培训工作新局面。职业培训工作政策性强，涉及面广，工作量大，需要人社、财政等部门加强沟通协调，共同推进。人力资源社会保障部门的同志要以认真负责、精诚合作的态度，和财政部门的同志共同做好职业培训的预算编制、资金审核、监督检查、绩效评估等各项工作，形成合力，共同开创我省职业培训工作新局面。
三、进一步强化预算意识，规范有序地组织开展职业培训工作。组织职业培训，实际上是政府出资购买培训成果。政府支出实行严格的预算管理。严格来讲，预算就是法规。职业培训的预算一旦通过法定程序确定下来，就带有法律性的约束力。人社部门的同志既要积极地执行预算，又不能突破预算。如果确实需要增加培训投入，应通过相关程序，相应增加预算额度以后，方能组织实施。因此，人力资源社会保障部门要会同财政部门根据职业培训补贴实际安排情况和各培训机构的基本情况，科学确定年度职业培训预算，在预算中要明确各个职业培训机构的工种、培训人数和培训期数，并严格按照预算开展职业培训工作。同时，对预算内的职业培训工作，要及时审核拨付培训补贴。
办的还是民办的职业培训机构，要参与政府组织的职业培训，必须在取得职业培训资质的基础上，在教学场地、实训基地、师资力量、培训成效等方面达到一定的要求。这就是参与政府职业培训的准入条件，也可称为参与职业培训的门槛。我个人认为，参与省本级职业培训的准入条件，必须达到海南先程职业技能培训学校和海南时代潮职业技能培训中心那样的规模和水平。海口就是通过建立统一门槛实行严格管理，即使是市领导特别交代，过不了门槛的，也要回去充实提高，直到能通过门槛为止。同时，要引入"退出"机制，对培训质量较差的培训机构，或吊销培训许可证，或劝退办学。在此基础上，积极推进职业培训的招投标工作，根据培训任务和培训机构的实际情况，合理确定培训任务。
二是规范培训管理，确保培训工作规范运作。在这方面，海口市给我们提供了很好的经验，希望大家好好学习，进一步规范管理。比如，对培训资料的管理，就要像海南时代潮职业技能培训中心那样完整、规范。三是加强检查监督。要加强对整个培训过程的动态监督管理，通过随机抽查、学员问卷调查、电话查询等方式，重点了解培训效果和培训对象的满意程度。
要按照省政府信息公开的有关规定，向社会公开培训资金使用管理情况，接受监察、审计部门和社会的监督。要定期开展培训机构检查评估活动，提高培训机构的办学质量和培训效果。要发挥乡镇劳动保障平台的作用，让乡镇劳动保障平台的工作人员积极参与职业培训的监督检查工作，切实保证职业培训质量。四是严肃查处套取培训资金的行为，对有虚报、套取、私分截留、挪用培训补贴资金等行为的人员和培训机构，要根据有关规定严肃查处，追究相关责任。五是落实考核考证制度，以之促进培训质量的有效提高。
五、进一步强化创新意识，大力加强创业培训。由联合国大力推进，许多国家包括我国许多省区积极实施的创业培训，通过创业带动就业，取得十分显著的成效，普遍引起政府的高度重视和群众的积极参与。由于我省只是省本级和海口市在创业培训方面有所建树，所以，我仍然将其列为创新的范畴。到目前为止，举办职业培训班不愁生源，无需支付学员路费、误工补贴的，只有创业培训。管理最规范，学员最欢迎的，也是创业培训。因为这种培训班学习对路，质量保证，能真正的学到有用的东西。有一天晚上，我暗访一些职业培训机构，看到海南先程职业技能培训学校和海南时代潮职业技能培训中心的创业培训班正在上课，每班30人全部到位，学习非常认真。我们就需要这样的培训，就要把创业培训当做一种创新，一次跨越，真抓实干，抓出实效。
六、进一步强化赶超意识，争创职业培训的一流业绩。海口市的职业培训，不仅在本省堪为楷模，就是在全国也毫不逊色。由于管理有方，质量保证，政府放心，群众满意，市财政局在安排年度预算和资金审核方面要求人社部门提供的材料非常简单。这说明管理出成效，管理出信用。希望各地虚心向海口学习，赶超海口，争创职业培训的一流业绩。同志们，我们的使命光荣，我们任重道远。让我们乘着这次会议的东风，振奋精神，争先创优，努力开创职业培训工作新局面。
工作会议总结
东营中心支公司加强销售团队建设，不断强化团队销售能力，开始于20xx年下半年。当时，全市职工总数为59人，其中非销售人员为41人，销售人员为18人，没有营销员队伍，基层组织大多处于瘫痪状态，基础管理及基础服务不到位，市场竞争能力极差，市场销售能力薄弱，20xx全年保费收入3100万元，其中新车共保680万，全年日均保费6.6万元，人均保费50万元，20xx年保费收入3700万元，其中新车共保976万元，全年日均保费7.4万元，人均保费60万元。在这种情况下，如何加快发展，成为摆在东营中支总经理室面前的首要课题，经过认真分析研究，我们把培育团队销售能力作为加快发展的首要任务，经过三年来的不懈努力，东营中支不断总结经验，在销售能力建设方面迈出了坚实的一步。20xx年公司全年保费收入达9348万元，比20xx年增收保费5648万元，平均每年递增1882万元，全年日均保费25.6万元，人均保费突破100万元，市场排名由20xx年的第七位升至目前的第四位，实现了持续快速增长，开创了东营中心支公司业务多元化发展的新局面。这些成绩的取得取决于分公司的正确领导，也是东营中支不断强化销售团队建设的结果。
结合发展的实际情况，下面我把东营中心支公司的工作情况作以下汇报。
认识是行动的先导，只有正确的认识，找准发展的准确定位才能有进一步的发展。09年保费规模偏小的残酷现实让我们深刻认识到，没有强有力的销售团队就不可能摆脱困境，因此，“拉队伍，促销售”成为当时的口号与主题，东营中支班子成员深刻认识到这一点并高度重视，从寻觅高素质团队管理人员开始，通过近3年的努力，终于达到了目前各县区支公司人员稳定，各营业单位销售团队一步步发展壮大的可喜局面，这当中的实践证明，掐准培育销售团队的“脉搏”不放松是完全成确的，我们在此方面做了以下三点。
(一)销售团队规划。
首先从制定职涯规划开始，树立起全公司一盘棋的思想。特别在09年上半年，由于保费少，公司存在人心涣散状况，严重影响着公司的发展。公司总经理室要求，从发展的大局出发，凡是有利于公司发展的事就要主动认真地去完成，力求做事更好更快一点，把各类工作要做到位，同时利用好当时市场监管趋严的形势，以此为契机迅速打开局面，切不可坐失良机。其次，明确发展目标，利用会议进行宣导，制定切实的目标任务、增员方案、竞赛方案、奖罚措施等。三是树立团队标杆，让榜样团队的负责人在公司宣讲好的经验作法，即激励了后来者又起到稳定“军心”的作用。
(二)销售团队管理。
包含三个层面的内容：一是打造销售团队的凝聚力。团队的凝聚力是针对团队和成员之间的关系而言的。团队精神表现为团队成员强烈的归属感和一体性，每个团队成员都能感受到自己是团队当中的一分子，把个人工作和团队目标联系在一起。二是建立良好的信息沟通渠道。总经理室成员采取“走动式”管理方法，经常与一线销售员工进行沟通，对反映问题及时解决。三是建立健全奖励及激励机制。即增强了销售团队的合作意识，又增强了团队成员之间的良性竞争力，这成为促进业务发展的推进剂。
(三)销售团队培训。
员参加各类有关保险方面的知识讲座，让销售人员及时认识市场状况及上级公司的各类决定，达到了与时俱进的效果。
(一)启动四级机构建设。
东营中心支公司在销售团队的培育上，首要思路是启动四级机构，然后在四级机构中发展销售团队，让四级机构负责人成为增强团队销售能力的第一责任人。“想要火车快，全靠车头带”，销售团队的全面发展离不开合适的带头人，即合格的销售管理人才。20xx年6月以前，东营中心支公司四级机构发展很不理想，普遍存在产能极低、经营水平不高、发展基础不牢等突出问题，成为制约公司可持续发展的瓶颈。公司把引进高端人才，作为发展壮大的突破口。经过3年多的不懈努力，陆续从其他保险公司引进多名销售管理人才，这些人员综合素质比较高，业务及管理能力较强，这就为公司快速铺设机构、快速拓展市场奠定了人才基础。
展到20xx年1582万元，垦利支公司保费由20xx年314万元发展到20xx年1124万元，东城营销服务部保费由20xx年67万元发展到20xx年1037万元，河口支公司保费由20xx年x万元发展到20xx年x万元。
(二)培育销售队伍。
有发展潜力的销售队伍是保险业务的重要来源和保障，东营中心支公司不断强化四级机构销售人才队伍建设，不断从其他公司中挖掘有能力的业务人员和保险代理人员，组建强有力的销售团队，从20xx年下半年开始截止20xx年底，全市销售团队从0到发展到10支，其中广饶支公司已拥有4支团队，团队保费规模达到万元。东营区支公司已组建3个展业团队，团队保费收入达到万元。东城营销部组建2个展业团队，团队保费收入达万元。
在团队长的管理方面，东营中支明确要求各县区支公司团队长为各自办公会议人员，参与公司业务管理和决策，提高团队长的政治地位和归属感，并让团队长参加中支公司月度分析例会，让团队长了解公司的业务政策和工作思想，对表现突出的团队长在全市会议上进行经验介绍，即提高了他们的自身能力，又增强了他们对公司的认同感。
(三)培育销售人员。
工作会议总结
程已全部进行完毕，总结本次会议的召开，有以下几个特点：
一、会议规模宏大，时间紧，任务重。
本次会议扩大了参会人员的范围，与往年的工作会议相比，增加了公司本部全体人员、省外分支机构的参会代表参加；受表彰的优秀员工、优秀团队、突出贡献、优秀管理者的数量也增加了许多，参会人员数量近200人，是公司成立以来，规模最宏大的一次工作会。
会议共进行了9个重要的议题，内容之多是历次工作会之最，虽然历时3天半时间较长，会议进行的非常紧张，会议休息的时间比较少，但参会代表都克服疲劳，认真听取各项会议议程的报告内容，领会会议的精神。并利用会议召开的休息时间，讨论交流会议的精神，座谈会议的落实措施。
二、会议召开的形式新颖，效果好，影响大。
及行业主管部门领导通过听取总经理的工作报告，了解公司的经营规模及公司的发展战略，加大公司对外宣传的力度，扩大公司在政府与行业内的影响力，提高公司的品牌形象，以便争取政府及行业主管部门领导给予公司更大的指导与支持。
会议隆重举行了《xx学院》的开学仪式，为公司系统地打造学习型组织、加强员工技能培训拉开了新的序幕，同时还聘任了55名公司内外部优秀的管理人才和专业技术人才作为公司的内部培训师，组成公司内部培训的培训师团队，为全面提高员工职业素养、专业技能、综合管理水平创造了良好的学习和成长的环境平台。
会议借《xx学院》开学的东风，组织了第一堂培训课，由公司聘任的高级培训师毕思强教授给参会人员进行了《企业风险管理》培训，通过培训，使大家提高了对企业风险的认识，充分认识到了公司生产经营管理过程中风险所在，并了解掌握了如何发现风险、评估风险、应对风险、控制风险，以便在工作中加强责任心，减少公司的损失。
三、工作总结全面，工作部署条理清晰，目标明确，措施具体。
结，肯定了成绩，提出了不足。从总结情况看，度，公司各项工作都取得了辉煌的成就，各项经营指标都超额完成目标任务，与上年度相比都有大幅度提高。成绩可喜可贺。对于问题与不足，我们下一步如何去解决克服，是大家需要提出具体实施方案的。
二是会议总结表彰了20在各级战线上涌现出的优秀员工、优秀团队、优秀管理者和突出贡献者，20，公司优秀的个人与团队层出不穷，越来越多，为公司全体员工树立了学习的榜样。通过表彰，弘扬先进，鼓舞士气，打造了公司积极向上、争优创先的企业文化氛围。
三是会议期间，到届的各分支机构负责人进行了任职期间的述职，各分支机构的负责人对任职期间的履职状况进行了总结汇报，总结回顾了各自任职期间各项工作取得的成绩，找出了工作存在的不足与差距，提出了下一步克服不足、努力工作的方向。为进一步提高管理团队管理能力奠定基础。
即重点加大研发、基础资源、对外合作、分支机构建设等方面的投入；完成业务种类、业务区域、业务规模的扩张；实现与运营商、设备商、服务商的新业务领域合作突破，实现新的行业合作突破、国际市场合作突破、国内外领先的新技术新产品合作突破、国外成功企业高端业务层面合作突破。
提出了业务发展方面新理念：
1、优化业务结构，培育新的利润增长点，逐步向高利润、高附加值的高端业务转型；
2、加大对外的技术合作交流，积极寻求国际合作项目；
3、扩大服务外包合作领域，实现离岸外包业务突破。
4、关注国家信息产业调整与发展计划，在三网合一、物联网、量子通信、低碳经济等新产品领域寻求合作。
5、依靠技术进步引领公司业务向高端发展，加大产品研发，打造自主品牌。
着重强调部署了“三个加强、两个提高、一个提升”的综合管理工作。三个加强：
1、加强队伍建设，重点加强管理队伍、市场拓展队伍、专业技术支撑队伍建设；
2、加强人力资源开发与管理，重点加强培训、加强认证、加大招聘；
3、加强制度建设，重点时加强新制度建设、加强执行力。两个提高：
1、提高财务管理水平，重点是提高财务基础管理水平、资金运作能力、预算控制能力、经营分析水平。
2、提高商务审计管理水平，重点是提高商务环节的管控、内部审计质量、对内部违规操作的审计监察能力。一个提升重点是提升企业品牌价值。
总经理在报告中提出了纲领性的思路与重点，那么，公司各级管理者，必须将将纲领性的思路，落实到具体实施方案，公司总部各部门如何操作，各分支机构如何去操作，都要形成具体的方案加以落实。业务突破如何去突破，从哪些方面突破，突破的目标是什么，都必须有明确的落实措施。业务结构优化，发展高端业务，大的发展方向已经确定，那么如何去优化，优化那些业务（特别过去传统业务）。发展高端业务的具体方向，具体业务类型，采取什么措施去发展，达到什么样的目标，都必须形成具体的措施方案。对新业务领域的合作，要做好那些准备，达到什么条件，新业务领域的市场前景如何，那些业务领域适合我们去合作等一系列的问题，都要我们落实到具体的工作内容，才能够真正落实好。