设计工作汇报(实用18篇)

时间:2023-12-12 22:39:17 作者:ZS文王

工作汇报是对一段时间内工作情况进行概括和总结的一种书面形式。以下是小编为大家收集的工作汇报范文,供大家参考。希望这些范文能够为大家提供一些启发和借鉴,帮助大家更好地完成工作汇报任务。

毕业设计工作总结汇报

本科毕业论文(设计)是教学工作的一项重要组成部分,它对于培养学生综合运用知识能力、提高综合素质起着极其重要的作用。根据国家教育部文件《教育部财政部关于实施高等学校本科教学质量与教学改革工程的意见》(教高〔2007〕1号)和《教育部关于进一步深化本科教学改革全面提高教学质量的若干意见》(教高〔2007〕2号)指示,“要大力加强实验、实习、实践和毕业设计(论文)等实践教学环节”。2008年2月28日,由学校教务处组织9名各学科专家,分别对药科学院、公共卫生学院、中药学院、医药商学院、生命科学与生物制药学院、医药信息工程学院进行了2008届本科毕业论文(设计)的中期检查。检查过程中,专家组先听取二级学院有关毕业论文(设计)中期自查的情况汇报,然后按照《广东药学院本科毕业论文(设计)工作条例》的要求,检查毕业论文(设计)有关材料,对学生完成毕业论文(设计)的情况进行了详细了解。检查发现,各二级学院领导均比较重视,毕业论文(设计)各项工作均能按照《条例》要求进行。各二级学院均进行了中期自查,并完成自查总结,对主要存在问题进行了分析,提出解决措施。08届毕业论文(设计)的选题基本保证一人一题,大部分二级学院审批表、开题报告、中期检查记录表、选题一览表等基本搜集齐全,部分二级学院学生已经完成毕业论文初稿。相对于07届毕业论文(设计),论文规范化方面有较大进步;但主要问题仍体现在毕业论文(设计)的质量上,仍需加强对学生的选题、完成论文过程等方面的指导,使学生的创新精神和实践能力得到最大程度的训练。

一、药科学院。

1、概况:药科学院在学生实习之前,对学生进行了毕业论文的规范化培训,对毕业论文各环节时间节点等做了专门规定。本次检查发现收集回来的毕业论文资料,如开题报告、审批表、中期检查记录表等,均能按照《条例》要求规范填写,时间节点顺序合理。

2、存在问题:药科学院08届共有1671名毕业生,但收集回来的毕业论文资料不1。

足300份,从现有的论文选题上看,部分在校外实习的学生选题与专业方向有一定差距,部分论文题目表述不尽合理。负责人反馈,由于实习生人数庞大,二级学院在安排实习上困难重重,因此部分未具备带教毕业论文的条件的实习单位也安排了学生实习、完成毕业论文,难以保证毕业论文质量。而个别实习单位带教老师对我校的毕业论文管理不予配合,拒绝盖章签字等。在07届论文带教中取得良好效果的“双导师”联合培养模式,也由于学生人数众多难以兼顾安排,撤销了校内导师带教。

3、建议:如何在保证学生完成实习任务的同时,提高毕业论文及实习质量,是工作重点也是难点。建议提高对毕业论文教学环节的重视,继续加强毕业论文的管理,保证毕业论文各环节任务下达的畅顺,毕业论文指导教师熟悉毕业论文的管理过程、质量要求和撰写规范等。强化毕业论文选题学术把关,可以考虑以教研室为单位,分块负责学生的毕业论文带教和校外实习基地实习生毕业论文的质量监控;对校外实习的学生建议继续采用“双导师”联合培养模式,加强对毕业论文的监控和指导,另外,建议发动教职工积极参与,在巩固和维护好现有高质量实习基地的基础上,进一步加大力度开拓新的高质量实习基地,尽量筛选实习条件较好的基地安排学生实习,为不断提高学生的毕业论文质量提供条件保障。

二、公共卫生学院。

1、概况:公共卫生学院08届共有644名本科毕业生,分4批在各个教研室完成专题实习。毕业论文各环节的管理基本到位,毕业论文选题上按照“一人一题”的要求进行,基本与专业方向相符合。对毕业论文进行了自查,并对存在的问题进行了归纳,形成了自查报告。其中第一批、第三批全部学生以及第二批大部分学生已经完成毕业论文答辩。

2、存在问题:少量由实习基地带教的毕业论文质量有待提高;个别教研室指导教师的意见没有针对性,甚至几个学生的意见完全相同;部分论文时间节点不合理;少数论文内容松散,不十分切题。

3、建议:加强与实习基地的沟通,保证基地指导教师熟悉我校毕业论文的管理过。

程、质量要求和撰写规范等。因在校外完成毕业论文的学生人数较少,可以尽量选择水平较高且有一定科研能力的实习基地完成毕业论文带教,保证毕业论文质量。在学生开始实习之前,加强学生毕业论文管理过程、撰写规范等方面的培训。向指导教师反馈专家意见,及时整改。

三、中药学院。

设计工作汇报

尊敬的各位领导:

由我单位承建的除庄软件园物联网中心ab幢景观工程,在管委会领导、监理单位的大力支持下,现已按期完工,针对本工程的施工及管理过程,现向管委会领导汇报如下:

1、工程概况:本工程为室外景观工程,共分为三个部分:第一是景观部分,第二是绿化部分,第三是安装部分,主要工程内容有:土方挖运,砼地面垫层、地面花岗岩铺装、挡土墙及墙面花岗岩铺贴,入口标识,旗台旗杆,广场绿化及照明。工期为一个月,质量要求为合格。

2、工程施工主要工作量完成情况:土方外运2200立方米,地面砼垫层浇筑350立方米,地面花岗岩铺装2300平方米。挡土墙砌筑320m,墙面贴花岗岩400平方米,入口标识1座,旗台1座,旗杆3根,移栽各类树木约200棵,新栽小灌木350平方米,新铺草皮1000平方米。安装广场灯柱6套,庭院灯7套,草坪灯1套,新做下水管道140m。

3、工程施工管理及质量情况:由于本工程工期紧,任务重,我公司领导对本工程相当重视,抽调了精干的管理人员和施工人员,在施工人员安排上做到全力以赴,确保工程按期完工。具体我们做了以下工作:a、由于本工程工期紧,铺装面积大,必须要有足够的施工人员做保障,统筹安排。我公司抽调了两个施工班组共计50人,分两个工作面进行施工。

前进场,不影响铺装的进度,避免了停工待料的现象。

c、合理安排作息时间:施工期间正值高温,为保证工期,我们采取了早上班,晚下班,中午休息的作息时间。能晚上施工的,尽量晚上加班施工,确保了在规定的时间内完工。

d、工程质量管理:严格按图施工,对施工中遇到的实际问题及时向监理及业主反映,征得监理和业主的`同意后再施工。严把材料关,不合格的材料杜绝进场。如地面砼垫层我们采用商品砼,保证了砼的质量,并按规定对砼强度进行了检测。

由于施工工期紧,在工程质量上难免有不尽人意的地方,我公司愿意接受业主及监理的意见,对有缺陷的地方进行整改,直至满意为止。最后我们要感谢管委会领导的关心及监理方对我们的大力支持,希望这次的合作能成为我们下次的开始。

谢谢!

平面设计工作总结汇报

秋去冬又来,花开花亦谢。一闭一睁间,匆匆又一年。

在忙忙碌碌中,20xx年又将过去了,在这一年当中,设计部无论是在运作模式、设计产值、还是人员结构,各方面的变化都比较大。

设计部的运作模式是从7月底开始进行调整的,以独立承包制的运营方式,与之前相比,变化相对较大。设计部有了更大的自主权,有了更大的发挥空间。对于公司来讲,也省了不少杂事小事。在近几个月的运作来看,情况还是比较稳定,总体是稳中有发展。在不断提高自己的管理能力的基础上,继续加强专业知识的学习,领导部门所有人员,往更高设计层次迈近。

从一年的设计产值来看,比去年有了相对程度的提高,设计工程总产值达1亿元左右,设计费总产值近300万元。从项目的类型上分析,今年的声学公建项目比去年增加很多,如青少年宫、艺术中心、会议中心等等。这也在另一个角度可见,几年以来,丰总一直要求销售人员在销售过程中同样需要重视声学装饰领域这一决策初见成效。还有今年本地区的事业单位的设计装饰项目,如雨后春笋,慢慢地越来越多,而且都是侧重于在原有建筑中的装修改造,这也预示着本地区的机关事业单位的二次装修改造时期的到来,因此,我们应该提前做好准备,在xxxx年,争取再把握的机会,打个漂亮战。虽然今年的产值是喜人的,但是作为一个甲级设计资质的设计单位来说,这是远远不够的。我们仍需要进一步努力,不断地在业务技能上下功夫,争取在新的一年里,产值更上一层楼。

设计部今年的人员流动性,是历年来的,几乎是大换血,与新成立一个设计部没什么区别。因此在一定程度上影响了工程设计的质量、进度,甚至导致某些项目的流产,对公司造成了较大的损失。但是,在这帮新人的共同努力下,还是平稳地挺过来了。需要项目现场跟踪,我们就驻现场;需要加班加点赶时间,我们就连续奋战近数月;需要互相配合,就互帮互助。在部门里,人员之间的团队凝聚力,在短时间内很快有了质的提升。深知团队精神是攻克万难的最基本的立足点,我们都做到了。其中值得一提的是王亚丹,在其中一个月打卡记录中,超过晚上24时的,有近半个月。作为一个女同志,对工作认真负责,是值得学习的,并且在老员工辞职之后,她主动承担了不少项目的设计工作。还有俞挺,为人处事,踏踏实实。虽然刚进公司不久,但对声学领域好学好问,为了公司日后的长足发展,为了培养声学设计的后备人才,派他上清华进行声学理论知识的培训并取得培训证书,回来后,又恰逢广东工地需驻现场设计师,故派他亲临实践。理论与实际的结合,让他在声学方面的专业技能,有了很大的提高。还有赵欢欢、蔡干武、黄哲科三个设计员,性格相近,踏实肯干、能吃苦耐老,虽然在专业能力上还有待于提高,但从为人处事上来考虑,都是符合我们公司“诚实乐群、开拓超越”的企业精神的。

设计部的20xxxx,是一个不平凡的20xxxx,每年的这个时候,心中总充满着无限的感慨来回顾这一年,心中总充满着无限的希望来期待下一年。年复一年,看到的是进步,看到的是发展,看到的是大丰的未来!

酒店设计工作汇报例文

不记得听谁说的这样一句话:“有时候,时间真是比钱还不够用。”是啊,每当我忙碌的时候就总会想起这句话,对这句话也是非常的感同身受。但是有感触是一回事,现实之中该怎么做就又是另一回事了。作为酒店的前台,我要处理的事情有很多,既要招待好前来找房的顾客,向他们介绍我的酒店的优秀服务和环境,又要处理大量的入住退房等资料。这些虽然都是基本工作,在那些老员工手里是轻车熟路,但对于刚刚入职半年左右的我来说,时间还是有些吃紧的。

但是没关系,既然能力不够那就提升自己,既然没有做好那就在下次做到。这就是我的信条。我从来不惧怕失败,只怕自己放弃努力,放弃学习。为了能下接下来的下半年工作中能够改善我在这上半年的错误和不足,我要将自己在上半年的问题和做的好的优点都记录下来,在下半年里继续努力。在这个人才济济的市场,不努力就意味着淘汰,我可还没准备被刷下来呢!我的上半年工作工作汇报如下:

一、工作方面。

1、实践中的自我提升。

作为前台的员工,客户第一眼看到的就是我们,我们作为公司的服务代表,必须要将公司的一面展现出来,对于礼仪自然不能松懈,谈话的技巧也是重点。但是这些操作都只是光有知识可做不出来,知识归知识,经验归经验,我在今年上半年的工作中不断地将学到的知识运用在了工作之中,把它们都实践出来,最后,也工作汇报出了自己的前台经验。

2、知识的积累永不停歇。

虽然前面说实践很重要,但是认识是实践的第一步,没有目的的一昧向前冲只会让自己在不知不觉中偏离了轨道。在上半年的时间里,我经常买一些写与人交谈方面知识的书籍,在不断的学习掌握后,在用到实际中,这样不断的提升自己,让我的留客率也大大的提升了许多。

3、对于实际工作方面。

虽然我已经不能算一个新人,但我在工作上确实是一个新手,但我工作的时候都非常认真,认真的做好顾客的接待、入住、收银、退房……以及其他各种的前台任务。虽然我一开始还做得不是很好,但庆幸我身边还有个老练的同事在帮助我。

二、不足。

在这段时间虽然我每天都在尽力的工作,但是人无完人,我有时还是会在不经意间犯下一些小错误。比如说:资料填写错误什么的。但还好都及时发现,在今后我的工作上我要更加的细心,改掉自己粗心大意的习惯。

对于一个新员工来说也没什么太多可以工作汇报的,我们最主要的工作就是让自己适应这份工作,把这份工作做好。如果工作没能做好,只能是自己的问题。

酒店设计工作汇报例文

不知觉间,一个月又过去了,时间就像肉包子打狗一样一去不返!现将过去一个月工作的得与失工作汇报如下:

一、occ房卫生质量有了较明显的提高。

occ房卫生质量做为本年度的一项重要工作来抓,在上级领导下,本人本着对工作认真负责的态度,带领楼层员工朝着上级要求的方向努力。对occ房实行多抽查,重处罚重奖励的方针,在经过一段时间努力下,occ房有了较明显的提高且现还呈上升趋势!

二、卫生做得不够全面。

1、公共区域卫生做得不够到位。

对于楼层公共区域卫生,在上月工作中做得不够到位。在领导上楼检查时还是会经常发现公共区域存在一定的问题,这是本人管理不到位。首先,没有带领新上中班的员工去讲解每一处公共区域的清洁方法与步骤。其次是没有很好地去进行每日例行检查工作,发现问题未及时讲解纠正与处罚。再次是未向早班员工强调公共区域的清洁保养与维护。

2、对于房间卫生保养不够全面。

对于房间卫生保养,由于上月还在忙于完成房间大项目的保养,且未制定相应的周期性的保养计划,致使上月房间一些细微处的保养未能很好地跟进,以致于成了卫生死角。

三、市领导及vip接待没有引起足够重视。

在上月的工作中,接二连三地出现了对于市领导午休房及vip用房接待过程中的失误。大部分是由于工作准备不足及没有得到足够的重视而导致的。

本着对工作要求尽善尽美,坚持每月有一进步的态度,在下月工作中主要开展以下工作:

(1)对房间卫生死角及细微处的保养制定相应的保养计划,坚持每日进行小保养,一周进行一大项目保养。坚决杜绝房间卫生死角的出现。使房间卫生质量达到一个的高度。

(2)对于英语培训。现宾馆提出,通过培训要逐渐提高广大一线员工的英语会话与沟通能力。部门也制定了相应的培训计划且正在如火如荼地进行中。除了自己要刻苦学习外,也有责任带领楼层员工共同学习,做到遵守课堂纪律,尊师重教,勤学好问,不迟到不早退,课后认真复习,切实将此次英语培训计划落实及提高自身的英语水平。

(3)年中评估已结束,针对性地找每位员工谈话,根据其近段时间的工作状态及自身特点进行辅导及鼓励,指出其工作中的不足,表扬其做的好的方面,促使其改正不足,继续发扬优点,争取在后半年的工作中有突出的表现。

酒店设计工作汇报经典

客房部虽处淡季,但由于各种节日的到来,也显得有一些忙碌,二月份有春节、情人节、两个重大节日,客房部也采取了相应的惠客措施;现将年二月份个人工作工作汇报报告如下:

1.节日期间对老客户的回访,赠送水果、干果等慰问活动。

2.做好个人工作计划,做好员工节日的休息安排,除保证正常的工作之外,最主要的是做好春节的接待工作,保证用餐房间的卫生情况。

3.节能降耗。客房部在12月份低值易耗品出现上升状况,所以客房部在1月份采取相应的措施,全体员工签署保证书,保证不拿、不浪费酒店的一次性用品,努力回收一次性用品,为酒店节约现节约,采取的相应措施也得到了一定的成效,1月份,相对于的12月份,根据房间的比例节约了近2800元整。这是客房部的员工共同努力的结果。

4.人力资源的调整。调整了2文员,由于2名文员提出辞职,春节过后离职,为了不影响客房旺季时的接待工作,新年过后马上进入3月份,还有一个月的时间进入旺季,在培训新的员工上存在新一系列的问题,所以我们及时补招了2名文员,在淡季时对员工进行培训,以便于以后的工作。辞退一名员工,此员工不适合酒店工作,经过一段时间的培训后,员工有所提高,但时间一常,会把子自己的工作情绪带给客人,造成客人的不满,为不影响20--年客房部的整体工作,给予辞退。

5.设施设备的维护保养。本月将20--年的工程遗留问题,工程部做了一个修复,除木制面未修外,大的工程问题做了一项维修,未完成的工作木制面的修补、3006、3008,3026,3028房间气味难闻未解决,6015外面卫生间管道井未上锁,3018。3019挡风墙冬季特冷,在20--年应考虑做保温墙。

毕业设计工作总结汇报

新婚之喜,初为人父的激动,上岗的不容易。走过生命的四分之一后,一个男人这一辈子所需要经历的几件大事我算了算,应该完成了五分之一。我还需要做好工作,孝敬长辈,教育孩子,照顾老婆。

岩哥说,你今年三喜,过年得好好给老天爷磕八个响头。我想了想,我确实想给他老人家磕,要是能看见,我磕八十个都愿意!

自从儿子出生的那一刻起,我才真真正正切切实实体会到了“可怜天下父母心”这句话,看着躺在手术室里的大岩同学,我骨头缝里都在颤抖,签字的时候,明显能感觉到滚烫的泪水滴到发抖的手上。抱到孩子的那一刻,我真的很想好想好想感谢两个伟大的女人,妈和媳妇,是她们赐予了我生命和我儿子的.生命。女人生孩子,用“以命换命”来形容真的不为过。

抱着刚刚出生的小潇阳,感觉就像是做梦一样,但我第一感觉就是,“这孩子真随姜岩。”看着怀里还没睁眼哇哇哭的小潇阳,有种莫名的喜悦到极致的手足无措感。也许父子之间也有心电感应,在手术室外等待的时候,突然隐隐约约传来一声响亮的哭声,我就知道这是我的孩子,当我问旁边的亲戚的时候,都说没听到,过不到五分钟,小潇阳就抱出来了。

潇阳是在他妈妈预产期那天出生的,去医院的时候他妈妈开车,我坐在副驾驶上,我妈拎着大包小包坐在后边。每当和别人谈起大岩同学生孩子的时候,我总会很自豪向别人说,我媳妇独立能力超强,然后把这个例子举出来。不过这一点,我也很佩服她,我相信没有几个女性能够做到。

潇阳是个幸福的宝宝,出生在一个和谐美满的家庭,爷爷奶奶,姥爷姥姥都还挺年轻,还有快八十的老奶奶,有大爷大娘,还有个属虎的堂姐姐。有舅舅舅妈,还有个比他大八个月的小表哥。所以,等他长大后,会很幸福很幸福。

在今后的日子里,我得把全部心思全部精力都放在工作之中,扎实严谨。

下面把潇阳的资料登录一下。

姓名:冯沐秋。

乳名:潇阳。

性别:男。

民族:汉。

年龄:两个月。

出生日期:209月23日晚22点10分

农历:辛卯年丁酉月辛巳日(秋分)。

生肖:兔。

爱好:吃奶和睡觉。

梦想:健健康康的长大。

星座:天秤座。

籍贯:山东省济宁市泗水县。

爸爸:冯新。

妈妈:姜岩。

设计工作总结

在过去的一年中,在公司领导和同事的帮助和大力支持下我学到了许多新的知识,在此我非常感谢大家。在这里使我对电子商务也有了更深刻的理解,虽然以前也是从事电子商务相关的工作,但我们的电子商务却不同于传统的b2b行业,比起他们所做的超市和专卖店模式我们网比他们更有优势,有了华源医药做支撑,相信未来我们会在电子商务行业做的更加优秀。在新的一年中我会更加的努力工作,不断的提高个人的能力,争取为公司做出更大的贡献。

在来公司的这几个月中,我一直严格要求自己,认真及时做好网站设计的工作,在这期间也接触到了许多新的东西个人能力也有了一定的提高,这些与领导和同事们的支持与帮助是分不开的;在专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高和充实自己,希望能成为一名优秀的网站设计人员。

在来公司的这段时间主要是对新闻发布系统总后台和精英名片、名站导航栏目以及其它的一些子页面进行设计和制作的工作。在此我特别的感谢设计部的各位同事对我的帮助。

在这几个月中,在公司领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步,也逐渐的对电子商务有了进一步的了解。综合看来,我觉得自己还有以下的缺点和不足:一、还不够的活跃,思想上比较保守;二、专业知识掌握的还不够扎实;三、代码掌握的还不够好;四、由于以前未接触过医药行业,在设计某些页面的时候对整体的流程考虑的还不够的全面。

在接下来的一年中,我会进一步的严格要求自己,虚心向其他领导和同事学习,扩大自己的知识面,积极的配合好其他部门同事的工作,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,一定能够把工作做的更好,争取在各方面取得更大的进步。

在这几个月中我学到了很多医药行业的知识,感悟了很多,看到电子商务前景乐观,公司一定会迅速的发展起来,我为此而感到自豪,我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,实现自己的人生价值,和公司一起成长。我明白了企业的美好明天要靠大家努力去创造,相信在全体员工的共同努力下,企业的明天会更美好。在以后的工作中我将更加努力。

设计工作计划

为了切实搞好我系学生的学习,12年下半学期学习部将积极开展各项与学习有关的活动,以充分调动大家学习的热情,为大家营造一个良好的学习氛围。学习部还将采取一系列的措施加以监督和管理,相信在大家的共同努力下,我系的学习成绩定会迈上一个新台阶!为使学习部工作更顺利的开展,现将工作计划拟订如下:

a.如何尽快适应大学生活,养成良好的学习习惯;

b.基础课的学习方法

c.专业课的学习方法

d.协调好工作与学习的关系

e.协调好参加活动与学习的关系

上学期学习部的考勤工作已经取得了一定的成绩,但是还存在不少问题,制定考勤规定和考勤表,统计各班课表及做好点名工作,考查上课和晚自修出勤率,召开学习委员工作会议,将这一措施尽快落到实处。这也是学习部日常工作之一。

这学期学习部将在原来的基础上继续完善这个制度,本学期将采取积分制度。具体办法如下:

a、学期初,每个同学都有综合分100分。

b、考勤每周五天,早晚自习的出勤情况。

c、缺勤一次扣2分,迟到扣0。5分,情节严重者公示批评。

d、此综合分将在期末进行统计,并与奖学金挂钩。

为更好的进行信息反馈,搭建好老师和学生之间的桥梁,学习部将在各班学委确定之后,立即召集学委开会,传达信息反馈精神,以便于沟通和交流。制定各班学习委员联系卡,便于以后开展工作。

以上就是我对这一学年的学习部工作计划,我会具体情况具体分析,在老师的指导和帮助下,与大家一同努力,相信我系学习部的明天会更加美好和辉煌!

设计工作计划

掌握在自己的手中,反而成为命运的奴隶。人的一生中究竟有多少个春秋?有多少事是值得回忆和纪念的?生命就像一张白纸,等待着我们去描绘,去谱写。作为当代大学生,若是带着一脸茫然,踏入这个拥挤的社会,怎能满足社会的需要,创造自己的价值?因此,我试着为自己做一份有用的职业规划书,设计自己的未来。好的开始是成功的一半,有了目标,才会有动力。

姓名 学校 院系 专业 年级

1。 成长期:(出生—13岁)

在这一阶段,我是个有想法,但不善于表达的孩子。我喜欢动手做些古怪的东西,比如用木头做玩具,拿水瓶接驳成“水机”等等,一方面我很享受这些过程中,另一方面得到别人的认同是一件快乐的事情。尽管如此,我并不善于表达我的想法,所以很多时候我都是通过动手做来让别人理解我的所想。

2。 探索期(14—20岁)

这一阶段,由于对周围坏境有了更深的认知,我开始向现实型转变,一些奇怪的想法通

常会不自觉地被我否定,而表达交流方面我也在努力改变,以适应我所处的环境。虽说长大会使人变得现实,但另一方面它却让人懂得自己追求的是什么,而不再想孩提时期那样无忧无虑,因而我怀揣着追求完美的心,开始规划我的人生。

性格类型

mbti性格测评

整体性格特征

富有创造性,能够为自己的理想和目标所驱使。很有怀疑和批判精神,非常独立而有

主见,考虑问题理智、清晰、简洁,不受他人影响,客观理性,不以情感为依据。喜欢独自做事。

不太善于与人合作交流;过于注重长远,容易忽略细节;有时很固执,对自己要求严格,近乎完美,也这样去要求别人,尤其讨厌那些不知所措、混乱和低效率的人;追求完美可能会使您沉迷于一些出色但不重要的想法中。

在工作中的性格优势

在自己感兴趣的领域里,会投入令人难以置信的精力、专心和动力,具有很强的组织能力;

具有独特的、创造性的观点,喜欢来自多方面的挑战,能够看到事情的可能发展的情况及其内在的含义,有创造性地解决问题的天资,能创造方法体系和模式达到目标; 能高度独立自主地开展工作,对自己的设想会义无反顾地采取行动去实行,以自己的方式做事而不被别人的冷遇和批评干扰,即使在面对阻挠时也能义无反顾地去实现目标; 做事坚决果断,能够客观地批判一切,高度理性地做出判断,标准高,工作原则性强,对于在工作中胜任和胜出有强烈的动机。

在工作中的性格劣势

比较固执己见,对别人没有耐心,可能把自己的观点强加给别人,制定不切实际的高标准;

建议:更多地了解别人的感受和想法

建议:更多地听取别人的意见

总是着眼于长远和宏观问题使您容易忽略细节和现实;

建议:注意处理好工作和人际交往中的一些

放弃,不要为了芝麻丢掉西瓜

【霍兰德(holland)的职业兴趣测验】

相对来说,更加倾向于 技能型 和 艺术型 的职业

设计工作总结

我于20xx年12月份任职邯郸工地项目经理,至现在为止已经快一年了。在这一年里我经历了很多很多,也感受到了从来没有过的压力。虽然自已为此改变了好多,但还是不尽意。为此写下以下几点提醒自已。

作为装饰工程的一名新人,我深知自已知识的欠缺。工作之余,不断审视自我,加强专业及会计知识的学习并认真做好笔记,另外阅读一些关于经济的书,我认为经济就像大海里的海轮,如果你懂了就能驰骋海洋而不是随波逐流。工作中,多向周围施工经验丰富的人学习,多领悟,增进沟通能力,倾听和诉说同样重要,努力将自已在短时间内塑造成一个内外兼优的项目经理。

项目部成员做为公司第一现场的员工,所发言行举止都直接影响公司形象,所以无论何时都要以公司利益为主,哪怕是受到了委曲也要忍耐直到事情得到妥善解决,这就要求员工必需有一定的素质修养。首先,员工着装要整洁,除周日以外工作时间全部正装且配带相应的岗位胸牌及安全帽。其次,在工作过程中要不带情绪,笑脸迎人。我们做到的是人性化管理,这种方式永远是上层的管理模式。最后,个人专业知识要强,我们可以不要求学历,但是必需熟悉岗位,对工作负责。因此在选人时要慎重,不仅专业技术过硬还得灵活!

1、施工管理方面

定期收集项目目标的实际值,将预期与实际比较,如有偏差及时纠正并分析原因。项目经理做为现场的第一负责人,对每一环节必需了解,时刻掌握各种信息,保证项目的利益及安全运行。制定会议制度,每周(每天)六上午九点项目部成员及所有施工班组组长开会,班组汇报本周进度并制定下周计划;施工员总结本周的完成情况,并做出相应的解释,分析原因解决问题;材料员总结上周的采购情况及资金支付情况并记录下周采购清单及时申批资金;资料员认真做好记录,总结数据报送项目经理备案。而项目经理根据数据结合工程实际情况安排下周工作。

2、施工成本控制方面

工程造价的组成为:直接费、间接费、利润、税金。影响工程造价的主要因素就是直接费,直接费又包括人工费、材料费、机械台班费,所以成本控制主要还是抓这三大块。直接费的控制:第一,现场管理人员得有工程成本控制的意识,一个不留意出个错人工费、材料费就相应的增加;第二,每一个岗位都是必不可少的,一个人可以身兼二职但不可以身兼多职,这样在工作中耽误在所难免,造成的损失不是他那点工资;第三,材料的采购情况,建立自已采购制度,随时掌控市场动态;第四,与本地同行建立关系网,容易得到有用信息,做事事半功倍。以上这几点项目经理要灵活调度,更好掌控全局。

3、施工工期的控制

4)确立责任制,人人坚守岗位。

4、合同管理

合同管理作为项目管理的起点,控制并制约着计划管理、成本管理和质量管理。作为工程项目管理的目标和依据要做到以下四点:1)保证合同的严密性;2)合同签订要交底;3)认真履行合同;4)做好索赔工作。在工作中要以书面资料为准,口述无效。

5、下一年工作规划

制定完整的企业制度,注重公司形象,发展企业文化,这是最重要的。

6、附表

设计工作总结

全市勘察设计工作总体目标是:坚持以“创新、协调、绿色、开放、共享”引领行业发展,大力提升企业服务意识,切实提高勘察设计水平,全面提高行业综合竞争力,推动全市住房城乡建设水平再上新台阶。勘察设计行业总体发展思路是:立足勘察设计行业管理,进一步规范勘察设计市场秩序;加大工程监管力度,确保工程质量安全及抗震设防能力;加大科技推广应用力度,切实提升住房建设品质;加强人才队伍建设,为建设事业提供更多人才支撑;鼓励企业资质升级,提高勘察设计水平,进一步提高企业竞争力,全力推动勘察设计行业做大做强。具体措施如下:

(一)认真做好抗震防灾规划编制工作。

各县区住房和城乡建设部门要按照《关于进一步加强城市抗震防灾规划工作的通知》(鲁建设函[2015]26号)要求,积极会同财政、规划等部门,建立抗震防灾规划编制协调工作机制,做好抗震防灾规划编制工作,确保编制任务按时完成,为震后抗震救灾和恢复重建工作的顺利进行提供保障。

(二)加强新建工程抗震设防管理。

要按照有关要求,严格把关,确保新建工程抗震设防能力。新建工程要严格执行基本建设程序,勘察、设计、施工图审查等环节严格把关,严格执行国家现行工程建设强制性标准,与抗震设防有关的地基、基础、主体结构以及非结构构件的抗震质量,要符合建筑抗震设防标准要求,确保新建工程抗震设防率达100%。要严格落实重点设防类建筑物抗震设防要求,要严格执行建设项目初步设计、抗震设防、施工图审查等制度,对不能满足抗震要求的项目,不予通过审查。

(三)扎实开展农村抗震工作。

要按照上级文件要求,扎实做好农村抗震工作。对限额以上工程建设,全部纳入县区主管部门监管范围;对限额以下工程建设,由乡镇村镇办安排专人提供技术指导和服务管理。一要规范基本建设程序,抓好限额以上工程建设管理。对限额以上工程建设,要聘请专业且具有资质的勘察、设计、施工、监理队伍,在选址、勘察、设计、审查等环节,严格执行基本建设程序,确保工程措施满足农房抗震能力要求。二要采取切实措施,抓好限额以下工程建设管理。采取加强工匠培训、实施建筑工匠队长制、建筑工匠信用管理等措施,提升工匠队伍施工水平;建立村级安全监督员制度,对辖区乡村建设工程进行巡查检查,确保农房建设规范有序。三要强化技术支持服务。在农村住宅设计图集编制、抗震技术培训指导、施工图审查等方面加大支持力度,为建设经济、美观、坚固、耐用的农房建设提供有效技术支撑。

(一)积极推广一体化技术应用工作。

要通过宣传推动、中期评估、政策支持等手段,进一步加大建筑节能与结构一体化技术推广应用力度,重点抓好示范工程建设,各县区都要强力推动,同时抓好各项一体化技术体系的生产基地建设,加大一体化技术推广应用工作面,实现保温、防火、降噪、装饰等功能与建筑同寿命。

(二)强力推动减隔震技术应用工作。

我市处在郯庐断裂带上,抗震形势严峻,要在明确应用范围的基础上,强力推进减隔震技术应用。要加强技术支撑,要采取多种形式对我市主要勘察设计、施工、监理、质监和施工图审查机构等相关部门人员分批、分层次进行减隔震技术专项培训,为我市培养各类型的专业技术队伍。要面上推开,充分发挥示范项目的引领作用,争取更多项目应用减隔震技术。要完善扶持政策,对采用减隔震技术的项目要设立绿色通道,在工程报建、招投标、施工图审查、施工许可等环节提供优质高效服务;工程建成后,要授予“减隔震技术应用工程”称号;要积极协调财政资金给予扶持。要强化部门监督,按照建设部和省市有关规定应采用减隔震技术而不使用的,不予通过施工图审查。

(三)切实推进bim技术及数字化审图应用。

目前国内bim(建筑信息模型)技术应用处于快速发展时期,政策支持力度不断加大、标准规范逐步完善、国产软件发展迅速,各县区要积极推进bim技术应用,大力开展引导示范,调整完善监管机制,深入贯彻落实住建部《关于推进建筑业发展和改革的若干意见》,加快推进工程建设全过程数字化管理和数字化交付的深入实施与全面落地,促进工程建设行业信息化发展。要大力推行数字化审图,通过对审图过程的全记录,使勘察设计单位的违规问题无处藏身,让施工图审查监管真正到位,切实从源头上保障工程建设质量。

(一)继续规范勘察设计市场秩序。

继续严格执行勘察设计合同备案制度,发挥合同备案在勘察设计市场秩序中的先头把关作用,通过备案,杜绝勘察设计市场挂靠设计等各种不规范行为;同时提高日常监督核查力度,加大违反强条处罚力度,给全市勘察设计人员提供公平竞争的市场环境,确保全市勘察设计市场规范有序。

(二)大力推进勘察设计行业发展。

首先积极帮助提高勘察设计企业资质等级,扩大企业营业范围,及时为符合条件的企业办理资质申请、资质增项和资质升级。其次积极开拓外地市场,利用勘察设计协会平台,充分发挥我市勘察设计行业优势,使我市企业走出去。再次引导全市勘察设计企业树立服务意识,提高服务水平。

(三)狠抓勘察设计质量监管。

一是引导勘察设计单位建立完善质量保证体系,落实三审两检制度,确保出去的成果都是合格产品。二是严格落实初步设计审查、抗震设防专项审查、施工图审查制度,确保工程质量。三是做好勘察质量的监督管理。要充分发挥行业协会作用,加大对勘察工作的监管力度,严格按照《临沂市建设工程勘察质量监督巡查和土工试验内容及要求》,开展勘察外业质量监督工作,对土工实验室进行全方位监控,确保现场作业和室内试验的真实性。

(四)继续加强勘察设计培训交流。

要发挥主管部门与协会的作用,通过各类培训学习、院与院之间的交流、大师的讲课、同行业之间的学习等活动不断提高全市勘察设计水平。一是聘请知名专家来临沂讲课。聘请省级工程勘察设计大师和一些知名专家来临沂开展大型建设项目初步设计审查或进行有针对性的培训讲座,提高勘察设计行业队伍整体水平。二是积极组织参加省厅各类培训。按照国家和省关于各类注册人员和专业人员继续教育的规定,定期组织全体人员参加培训,进一步完善知识结构,提高创造力,提升专业技术水平。三是加强单位之间沟通交流。针对部分勘察设计单位技术力量上还比较薄弱的现状,通过组织协调,积极创造机会,不断加强市内各勘察设计单位之间、市内与市外勘察设计单位之间的联系,采取学习、合作或其他方式,在学校、医院、办公楼、城市综合体等大型公建项目上进行合作,切实提高我市各单位勘察设计水平。

(五)积极开展勘察设计评优工作。

按照省厅工作部署,积极组织今年的勘察设计方案评优工作;同时加大评优成果的宣传应用,进一步推动我市勘察设计技术进步,激励广大勘察设计单位和勘察设计人员的争优创优意识和精品意识。

(一)强化措施,扎实做好考试工作。

要高度重视建造师管理工作。要把二级建造师考试工作作为培育建造师队伍、推动产业转型升级的有力抓手,精心组织、周密安排,切实保证考试报名、资格审查、数据信息统计上报、考务管理等环节有序衔接,创造良好的考务环境。要积极引导建造师真正做到与时俱进,树立终身学习观念,不断学习新理论,吸收新知识,掌握新技能,努力提高建造师队伍素质,为做大做强建筑业提供人才支撑。

(二)进一步贯彻落实注册师签章制度。

要充分发挥监管职能,加大宣传力度,严格履行各项注册师签章制度。与法人授权委托书、企业承诺书制度相结合,将注册师勘察设计文件、施工管理文件签章检查形成制度化、常态化,实行定期检查与专项检查、日常督查与跟踪检查相结合,确保注册师签章制度的全面落实。

(三)建立抗震专家储备库。

结合市县两级人才建设,以结构、岩土、设备、市政、地震等专家为主,成立市级抗震专家储备库,在工程建设、地震应急、震后评估等方面提供技术支持,给抗震设防各项工作及灾后重建扎实开展提供有效技术支撑。

(四)开展“沂蒙设计师”评选。

按照工作安排,及时开展第二届“沂蒙设计师”评选活动,把社会各行业勘察设计顶尖人才选拔出来,加快全市勘察设计领域高层次人才队伍建设步伐;同时加大宣传应用力度,充分体现设计师品牌价值,切实营造争先创优、争创一流的行业氛围。

设计工作计划

党支部按照县委、政府、局党委的总体部署和要求,围绕“科学发展突出特色,实现教育又好又快发展”的主题,按照“一切为了孩子,一切为了家长”的总体目标,如何办让人民满意的幼儿教育要求,认真开展了“热爱伟大祖国,建设美好家园”及“争先创优”活动。充分发挥党组织推进教育改革、提高幼教质量、建设和谐校园的核心领导作用,认真制定方案、系统组织学习、深入调查研究、广泛征求意见、深刻查找问题、创新体制机制、改进工作作风,较圆满地完成了学习实践活动的各项任务。同时继续做好巩固“五个好”党支部建设成果工作,加强师德建设,民族团结教育,开展了教师职业道德大讨论,民族团结演讲比赛,民族团结日等活动。通过活动、讨论,使教职工对如何参与塑造良好人文环境、如何树立良好的职业道德意识、正确的宗教观、民族观有了进一步的认识。此外我园还联合驻地社区开展了“奉献在社区”党员志愿者活动,深入社区慰问孤老人员,下岗职工,为这些弱势群体送去关怀和温暖。

目前,幼儿教育面临的最大挑战不是技术,不是资源,而是教师的素质。因此,我园在积极推进教育现代化的同时,把培养高素质的教育队伍作为一项重要战略任务,狠抓队伍建设。

1、领导班子团结协作。

园领导班子分工明确,团结协作,工作做到了分工不分家,拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使,各抓一条线,班子每个人都能为人师表,以身作则。班子成员认真贯彻党的各项路线、方针、政策,做到依法办园,廉政勤教,树立“全心全意为幼儿、家长、教师服务”,办人民满意的幼儿教育”的思想,处处做教职工的表率。

2、全体教师。

积极进取。

教师队伍的培养与建设是教育教学质量提高的根本。本年度,我园继续把建设起一支师德高尚、业务精良、结构合理、个体素质优、科研能力强,能适应教育现代化要求,有利于幼儿园自身发展的、充满生机和活力的教师队伍作为队伍建设的工作目标。

3、多措并举帮助教师提高业务素质。

我园在“外塑形象,争创一流;内强素质,求实创新”的工作要求下,创设了良好的育人环境,根据教师的不同年龄,在不同时期,提出不同要求,教学基本功分阶段过关。建设一支高素质的师资队伍是实施素质教育的重要保证,也是提高“双语”特色办园的有力支柱。度,我们根据现代教育发展对教师的要求,提出要培养事业心强,有竞争意识,一专多能的适应现代化教育需要的“双语”教师。我园先后选派2名青年老师到阿勒泰师范进修双语教学;两名园领导到自治区业务学习,选派一名园领导赴北京师范大学附属幼儿园参观学习,下派两名老师到乡级幼儿园工作,通过各种活动使教师的业务技能、保教水平得到了提高。

4、后勤人员。

后勤工作是幼儿园管理的重要组成部分,我园坚持抓好后勤人员的思想工作,强化责任感,树立正确的服务意识,保育员、报帐员、炊事员等,在平凡的岗位默默奉献,为幼儿园各项工作的顺利开展提供了有力保障。

1、开展丰富多彩的活动。

为促进幼儿的全面发展,我园利用许多传统常规性的活动,如三八”妇女节的爱妈妈教育;“六一”儿童节的好儿童教育;“七一”的爱党教育;“十一”的爱祖国教育;这些活动极大地丰富了孩子们的生活,体验节日的快乐,陶冶道德情操。利用主题活动课,游戏等形式启发和培养幼儿的环保意识,提倡“节约一滴水、一张纸、一粒米、一度电”使幼儿从小养成良好的环保行为。利用解乡果树基地的地缘优势,组织县城幼儿到解乡幼儿园郊游,让幼儿享受生活,让幼儿体验生活,让幼儿学会生活。,我园组织了“我是环保小卫士”环保教育;“庆六一”系列主题活动;“我们的节日”端午节活动;参与了全县教育系统“铸师魂,展风采”广播操、大合唱比赛活动,展现了幼儿园师幼良好的精神风采。

2、积极开展本土化教研实践工作。

我园充分利用各分园的教育教学资源开展本土化教研实践工作。中心园突出计算机教学研究开展了舞蹈、美术、跆拳道、英语等特色教学第一分园联和“琳达英语”开展早期英语教学研究解乡园继续双语教学的研究。今后我园要继续开展本土化教研实践工作以课题创特色以特色促进幼儿园的发展。

3、深入乡村幼儿园指导双语教学。

为提高乡村幼儿园双语教学水平。本年度,我园举办送教下乡活动。截至目前已累计共送教20人(次)。选派我园骨干双语教师到全县各乡村幼儿园上示范课,传授教学方法和经验,和当地教师一起探讨适合农村幼儿的学习方式,帮助她们转变教育理念,提高他们的教学水平。

全事故。加强对教职工、幼儿处置突发事故的应急能力,

举办“消防安全”“地震疏散演练”各一场,增强和提高了广大教职工幼儿应急处突能力。精心组织、严格要求,出色的完成了县委政府部署“世博会”“国庆中秋”期间的安保维稳的各项工作,积极开展“平安班级”的创建工作,度共创“平安班级”10个。

家长是孩子的第一任教师,对孩子进行教育,家长是必不可少的帮手,取得家长积极的配合,往往可以使我们的双语教育工作显得事半功倍。为此,我园通过多种形式,开展多种活动,激发家长积极合作的愿望,努力形成家园合力,共同促进幼儿发展。

1、定期召开幼儿园“关工委”委员会议,让他们了解幼儿园,参与幼儿园的管理。

2、利用家长学校,家长会定期向家长宣传科学育儿知识,提高家长教育能力,交流育儿经验。

20xx年我园将继续发挥县级示范园示范带头作用,不断扩大在我县幼儿教育领域的“示范性”作用,争创“地区级示范幼儿园”,全心全意为儿童的快乐成长服务,构建和谐幼儿园。

1、加速幼儿园硬件建设。20xx年力争完成中心园、第一分园园区绿化硬化工程规划、施工工作。

2。购置馒头机一台、移动空气消毒器四台,配齐室内玩教具设备、体育器械。

3。挖掘、丰富本土化教学,进一步巩固提高“双语”教学办园成果。

4。加强教师队伍建设,积极探索教师专业化发展的规律。加强园内教职工经验的交流与互动;下乡指导乡村幼儿园,充分利用ibm“kidsmart小小探索者项目,推动幼教工作的现代化,努力缩小与先进幼儿园的差距。

5。树立办人民满意的幼儿教育的服务理念。强化幼儿园发展战略,制定幼儿园未来五年发展规划,发动全体职工开展大讨论,关注幼儿园自身的生存与发展空间,关注自己的优势与不足,探索幼儿园可持续健康发展的新思路、新途径。

设计工作计划

xxxx网络设计工作室是针对:网站建设 网站制作 网站设计 做网站公司 网站推广 网站优化 营销型网站制作 微博营销 seo优化 app二次开发 网络安全的一家二人合资型工作室,我们预计选址在xx区60平左右,我司预计需要26万元,目前已自有11万元资金(本人自有8万元,合作人自有3万元资金),仍需贷款15万元。

网站建设:我们独特的设计会让您的网站在众多网站中脱颖而出,我们能开发出功能全面,操作方便,性价比较高的企业展示及营销型网站。

网站设计:我们很自豪,我们有能力创建更具吸引力和功能更加大的网站,独特创新的设计,网页代码符合最新w3c质量标准,兼容更多浏览器。我们力求在网站设计和功能开发上满足客户的业务目标。我们一直专注、执着,我们将用心耐心的服务每一个客户。

网站维护:网络是人们获取信息的重要手段,目前中国已进入主动营销时代,企业网站作为网络营销重要工具,将在这个时代发挥关键作用,网站制作服务商建站方案的丰富和便利,将推动企业网络营销步伐加快。

我们的理念

“动心设计”:成于匠心,在第一面就看得出心思和用意

“用心服务”:将心比心,专业态度+做法,收获自我认同与他人尊重 “放心执行”:做到承诺的,限定时间和费用下的最佳执行效果。

设计工作总结

交流改企建制工作经验,完善改革配套措施。省设协按照建设厅的部署,努力推动勘察设计单位的改企建制工作,四月份在全省设计工作会议期间召开了“勘察设计单位体制改革座谈会”,共同研讨难点热点问题,交流改革发展经验,厦门市建筑院(公司)、嘉博设计院、有关县(市)建设局领导介绍了企业和地区改企建制经验。省设协在我省有关单位改制工作基础上向相关部门提出体制改革实施有关推荐。省设协还根据福建省的实际状况协助设计处进行调研,研究事业单位改企建制实行全民所有制、混合所有制和民营化等不同所有制的思路,提倡大型勘察设计单位可选取产权多元化方式,中小勘察设计单位可选取民营化改制方式,对主管部门已经改为企业的设计单位可先改企后建制的改革模式。协助正在进行改革的会员单位根据各个单位实际状况选取相应的股份制改革模式,协助会员单位在改革中尽可能稳定和谐,平稳过渡。

支持行业发展,鼓励做大做强。使会员单位及时了解全国全省有关信息,了解自己所处位置。省设协还结合好典型宣传改革与发展。如中国设协召开全国工程项目管理会议后,省协会及时抓住取得明显效益的勘察设计单位有关信息予以报道与推广,介绍并宣传了某市建筑设计院等一批改革与发展典型,提出勘察设计单位改革这个永恒的课题,展现了行业内以设计为龙头的工程总承包等创新管理。

用心开展与国外学术交流。邀请德国专家来我省讲座。省设协于20xx年5月与省规划协会联合邀请德国专家克拉夫特及黄琲斐来我省举办“水环境生态实例介绍”及“可持续城市规划理论与实践”专题讲座,省设协洪捷序理事长等人还陪同德国专家到白马(支)河考察“污染水体生态工程水体再生技术”,到洋里污水处理厂及西区水厂现场参观与交流,向德国专家展示我省水处理技术方面的经验。

组织协会会员赴欧洲考察。省设协用心联络德国有关州政府、某“中国国际建筑双年展组委会”,组织省内有关技术人员去德国斯图加特市参加《建筑与城市规划中能源与环境》中德学术研讨会。我省福州、龙岩、厦门、三明、泉州等地派出会员参与考察,为期21天在德国、法国、比利时、荷兰等国家的13个城市共参加12场学术讲座和专题报告,进行16场观光考察、交流,与欧洲建筑师进行6项联谊活动,甚至还换上工作服、长统靴进入德国工地现场考察。学员反映学习活动有档次、增长了知识与见识。回国后会员单位还在省注册建筑师继续教育培训班进行了学术汇报。

组织开展注册师继续教育活动。根据会员的呼吁,省设协恢复了注册工程师执业资格考试考前辅导,于20xx年5月初举办一、二级注册建筑师考前指导学习班,共举办7场。

省设协与省注册培训中心联合于20xx年11月底至12月初举办了二期注册结构师与三期注册建筑师继续教育培训班,共有615名学员参加学习。协会发挥人才和技术优势,联系与聘请著名砼结构专家张维斌(某中元设计院总工)、钢结构专家魏潮文(福州大学教授)、福建省消防总队高建民部长以及黄汉民(省建筑院首席总建筑师)、梁章旋(省建筑院总建筑师)、洪声扬(福州大学副教授)、张忠庚(省审图中心高工)、黎志向(厦门东北院院长)讲课,省设协组织编写印发教材。这是继续教育职能从省设协转移到建设培训中心后,省设协首次主动介入继续教育活动,学员普遍反映效果好、收获大。

省建设厅颁布了勘察劳务队伍资质后,为提高勘察劳务人员上岗操作水平,在省建设干部培训中心指导下省设协委托工程勘察分会于200x年8月进行全省工程勘察劳务人员上岗培训工作,第一期已在泉州举办,共培训劳务人员计201人。今年还将在福州、三明、龙岩等地举办。

建立勘察设计协会信息网站。20xx年下半年福建省勘察设计协会网站正式开通投入使用,并实现适时与省外设协、中设协网站链接。网站设计充分思考为会员服务特点,开设有协会简介、文件通知、法律法规、企业之窗、电子期刊、技术培训、作品展示、留言板栏目,并设置了会员与协会对话窗口,大大方便了协会与会员单位及政府有关部门的信息沟通,有关文件、法律法规、优秀设计表格等均可在网络上查找或下载。省设协室内与环境设计专委会成立不久,于200x年也设立了专业网站。省设协网站的建设完全依靠协会会员单位自己的力量,省设协计算机专业委员会和省水利水电设计院、福州市勘测院等会员单位给予了全力帮忙和支持。

继续办好省设协刊物。设协尽力办好《福建勘察设计》刊物和简讯、专刊等,一年来印发《福建勘察设计》季刊四期、简讯一期、专刊一期,发行量达1万多册。季刊全面宣传了我省建设海峡西岸经济区落实科学发展观、推进建设事业发展等有关指导思想,建设部关于新时期设计指导思想,大力宣传了国家关于做好建设节约型社会重点工作,开展节能、节材、节地、节水有关政策宣传,介绍了我省的体制改革的动向,通报了我省施工图审查的质量检查状况等;简讯介绍了政治思想分会探讨企业文化建设及和谐内部环境建设、改革中保护职工合法权益等经验;专刊介绍了室内与环境。协助正在进行改革的会员单位根据各个单位实际状况选取相应的股份制改革模式,协助会员单位在改革中尽可能稳定和谐,平稳过渡。

总结:在以后的工作与学习中,自己决心认真提高专业知识水平,加强职责心,为设计院的快速发展,为公司经济跨越式发展,贡献自己就应贡献的力量。我想我应努力做到加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识与相关的经验,多向领导及同事等有经验的人请教。加强对钢结构设计的发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,对自己的优缺点做到心中有数;本着实事求是的原则,用心做好自己的本职工作,不拖拉;遵守公司内部规章制度,维护公司利益,用心为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

本着“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遗余力”的企业口号,积遵循、倡导“一家人,一条心,一股劲”的企业信誉精神,不辜负公司各领导的关怀与帮忙,以及各位同事的大力支持与帮忙,加强学习,认真负责,提高完善自己,为集团的发展多做贡献。

设计工作计划

五、项目概况:为顾客提供自我形象设计(包括个人色彩分析、着装款式风格指导、个人化妆指导、并以色彩理论为依托的特色服装设计及制造,)帮助失业人员开发职业岗位提供商场导购专业和色彩顾问行业的培训与指导。以满足文明大都市人们追求精神需要提供优质服务。

六、回报期:约一年左右

设计工作汇报

20xx年刚刚曩昔,在这将近一年的光阴中我通过尽力的工作,也有了一点劳绩,xx年初,我感到有需要对本身的工作做一下总结。目的在于汲取教训,进步本身,以至于把工作做的更好,本身有信心也有决心把来岁的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。

我是今年五月份到公司工作的,六月份开始组建市场部,在没有负责市场部工作以前,我是没有网站及相关产品贩卖经验的,仅凭对贩卖工作的热情,而短缺互联网行业贩卖经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到贩卖和产品方面的难点和问题,我常常请教郑总和其他有经验的同事,一起寻求办理问题的规划和对一些对照难缠的客户研究针对性策略,取得了优越的后果。

通过xx的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对徐州互联网市场有了一个也许的认识和了解。现在我渐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各类问题,精确的把握客户的.必要,优越的与客户沟通,因此渐渐取得了客户的信任。所以颠末泰半年的尽力,也取得了几个胜利客户案例,一些优质客户也渐渐积累到了必然水平,对市场的认识也有一个对照透明的控制。在xx的学习产品知识和积累经验的同时,本身的才能,业务程度都比以前有了一个较大幅度的进步,针对市场的一些变更和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个对照完整的规划应付一些突发变乱。对付一个项目可以全程的操作下来。

存在的缺点:

对付互联网市场了解的还不敷深入,对产品的技巧问题控制的过度脆弱,不能十分清晰的向客户说明,对付一些大的问题不能快速拿出一个很好的办理问题的措施。在与客户的沟通历程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反映。本职的工作做得欠好,感到本身还停留在一个贩卖人员的地位上,对市场贩卖人员的培训,指导力度不敷,影响市场部的贩卖业绩。

设计工作计划

设计部现有工作人员4名,根据公司现阶段设计任务安排以及去年设计项目情况分析,设计人员数量与设计任务均衡,从发展壮大的角度考虑,现阶段人员数量还难以适应将来庞大的设计任务,建议将来可招2-3名设计人员或从其他部门调动人员做为后备力量;根据设计部人员技术及各方面业务水平的不同情况分析,基本能适应现阶段的设计任务,但良莠不齐,设计部要做到每个人都能独当一面,无论是编制报告,还是做施工设计图、项目预算等,更进一步畅想设计部将来每个人要能独立承担项目,无论是内业还是外业。因此设计部门首先以加强建设自身队伍的素质和技术水平为首要任务。

一个优秀的设计部首先要严格按照国家、地方的法律法规及所有符合设计方面的各类规范进行项目设计,绝不能凭空猜想,更不能随意设计,要做到有据可依,有规范可查,符合规范要求才是正确的设计道路。

根据公司现阶段所能涉及到的设计项目种类及项目地域性的差异情况,设计部要熟读国家及地方关于土地整治项目的各类规范,研究高标准基本农田项目的特点,土地复垦项目的要求,城乡建设用地增减挂钩项目的注意事项等等。以上均有国家规定的各类规范,因此设计部要做到熟悉各类建设规范,从思想上武装自己的技术及业务水平,制定一个符合设计部本身的一个设计规范。

有一个好的设计团队,有自己的设计规范,还必须要统一设计理念。无论是硬件还是软件建设要做到统一,思想一致,行动一致。

首先,统一设计部的思想建设。在日常工作中设计部从大局出发,时刻统一以公司的发展为重,建设设计部为主要内容的主导思想。

统一设计部的硬件建设。从实际工作出发,设计部现在已初步形成了自己的设计系统及理念。从全局考虑,计划统一本部门的作图软件,以cad、cass为主,mapgis、arcgis为辅助工具,因为越是简单快捷的工具越受到欢迎;设计报告、可行性研究报告以国家新编制规范为主,我们不管别的公司如何去做,我们只做自己的报告版本;预算编制工作统一以现有的智多星预算软件为主。

统一设计项目的前期工作。做为一个设计人员首先明白整个项目的设计流程,设计任务下达后,组织好测量队伍及规划人员,项目负责人要及时与业主取得联系,共同到现场确定规划方向。根据国家对设计项目的要求和业主进行沟通,征求当地对规划的意见和建议,期间规划人员要对整个项目区每个地块、每条路沟渠等进行调查,明确设计方向。外业调查及测绘工作全部完毕后,项目负责人与业主沟通,明确设计时限及其他要求,同时索要该项目区的土地利用现状分幅图(更新后的二调数据)和土地利用总体规划图。

统一中期设计工作。前期工作完成后,项目负责人组织会议,商议设计类型,确定最后设计方向,并立即分配任务,明确设计期限。期间项目负责人要勤与业主联系沟通,把遇到的问题如实汇报并寻求解决办法,明确最终的规划思路。

统一后期修改及变更工作。一个项目的设计难免出现变更等情况,设计人员要知道变更的原因,并进入项目区进行核实,如变更原因不在设计方,要告知业主情况。变更确定后,做设计变更报告,此后该变更报告统一使用。

为提高设计人员技术水平,设计部计划定期召开工作总结和学习培训会议。 工作总结会议。设计部门计划每个月召开一次,会议的.主体主要围绕本月的工作情况进行讨论。每个人如实汇报本月所做工作,遇到的问题,所要解决的问题。与会人员都要积极发言,共同商议设计部阶段性的不足,还需完善的内容等。总结先进和不足,制定下月工作计划,共同进步。

学习培训会议。设计部为提升自身人员技术水平,建议计划每个月开一次设计规范等学习培训会议,在工作中寻找疑问,培训中真正解决问题,有助提升人员设计水平。争取在未来的一年时间中,每个设计人员都能把规范等熟读于心,并能熟练用于实际的设计工作中。

根据公司发展的需要,建议组建测绘部。首先设计部最需要测绘部,当然测绘承包给别人那也是设计部的需要。另一方面,公司在施工方面成就斐然,当然也离不开测绘人员。所以多元化的设计及施工单位,成立测绘部势在必行。

一支好的队伍,就是要有一个完整的团队,有个充满干劲的团队。以公司目前配备,是完全不够的。首先对整个设计部的发展有一定的局限性,一个完整的设计队伍,应该是往多元化去发展。完善设计队伍。招收2-3名设计师,以下是对招聘的一些要求建议。

职位名称: 资深设计师 2-3名

职位描述:房产项目的整套平面设计包装方案等

职位要求:

1、1年以上广告平面制作或者相关工作经历;有房产类广告经验者优先。

2、熟练操作 illustrator 、 photoshop、coreldraw等工作软件扎实的mac计算机软硬件操作能力。

3、熟悉设计制作流程以及熟悉印前制作。

4、具有出色的视觉设计能力、良好美工基础、较强的色彩搭配能力及审美观念高。

5、性格开朗,爱好广泛,工作积极性团队意识强。应征请附大作(1-2套设计方案)

经过xx年的设计部的整个运行方案,总结出一些经验。xx年设计部是一个基础阶段,一切的运作都不是那么的完整。相信xx年是一个突破,各项设计工作实行完善制度,工作跟着流程走,按制度办事。

建议:实行一项目一设计师方案。

实施方案:实行一项目一设计师方案,主要的目的就是完善项目的整体统一性。设计师只要只要专一专制的完成本项目。不用多个项目混杂与一体,混乱设计思维,单一简单化。

一项目一设计师的优点在于,一个设计师完全自主的对该项目的全面深路了解,以及一些想法。发挥该岗位的应有本色。

根据实际的市场,大胆的提出推广与全程营销两体化,这样的一个概念。以个人的观点认为项目的全程推广因更具专业化,从接收新项目的流程来说,目前公司没有真正意义上的一个流程制度来实行,这样不利与本公司品牌的建设。不管是小的项目,还是大的项目,做的事情是一样的。面对的都是甲方。一定要按程序去做,以完整的制度来说服客户,给客户感觉我们是一个真正的,完整的,营销、策划、推广为一体的公司。

两种不同的方式,确是面对同样的产品,出于同样的结果。一者更具有专业性,二另一着更具全面性。

实施建议:两者不同模式,制定两种不同流程制度。

从xx年的实行来讲,这一项活动只是一个开始,没有真正的坚持执行下来,可能是一些客观原因的影响,相信xx年会做的更好。以下是一些可实施的建议。

文化活动分为三部分:

第一,就是每周的周六下午的活动,实行办公室人员人人参加原则,特殊情况除外。

内容:羽毛球比赛,乒乓球比赛,扑克牌比赛,趣味体育等

作用:一周的上班生活,在一周最后一天得到放松,相信能为下一周良好工作状态埋下伏笔。

第二,月活动,时间可放在月末,实行方式可以是全公司或则部门。

内容:可以户外登山,郊游,烧烤,k歌,聚餐等

作用:丰富员工业余生活,凝聚员工之间的感情,增强团队建设意识。

第三:可以说是总结会,就是项目的阶段总结

内容:轻松的聚餐晚会,或者pt晚会等。

作用:庆功,鼓励表彰,增强员工的积极性

1、每年设计整理资料

2、每年文案整理资料

3、项目完整的推广方案

4、简版对外宣传ppt稿

购买新版的素材库及新版的设计年鉴

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员工为企业服务,除了合理的薪酬福利体系外,更强调个人自我价值得实现;我们深知这一点。因此,建议公司制定完善的员工职业发展规划。提出“因人设岗、因能设职”的积极策略就是实现员工职业生涯规划的有利保障。

有梦想、有激情、有企图心,任何人都会在这里拥有宽广的成长空间。针对员工不同特长、兴趣,为他们量身订制可以充分发挥自身能力的工作岗位。适当的岗位、适合的人才,是企业追求的人力资源优化配置目标。

鼓励员工通过竞聘的方式提高自已,展示自己的工作能力。定期对员工进行岗位考核,不适合原岗位或希望竞聘其他岗位者,则提供轮岗换位的机会。

通过以上的各个总结,罗列出那么多技术部目前所存在的问题,一个个的审视,一个个的解决,在解决问题中获得成长。

一、 调整技术部的技术人员,整理和稳固技术部,创造一些能让技术人员快速成长的条件,合理按排时间组织他们走出板房,到市场上去调查,研究吸收新的技术,组织版师进行相互间的技术交流。促进团队的凝聚力,发挥技术人员的最大潜能。

二、认真学习,加强自身素质的全面提高,技术方面和管理方面,(还希望公司能经常提供学习的机会)。做事把握重点,分清轻重缓急,全面发挥团队的力量。

三、实行工艺创新,努力把每一道工艺做精、做细。时刻关心和督促样衣工艺质量。

四.抓紧每季的制版制样工作,合理安排时间,确保每季服装定货会的按期召开。

五.继续配合质检部门对大货的生产进行密切的质量跟踪。

应用李总的一句话“在逆风中飞扬,在逆境中成长”

我相信通过调整,技术部的明天是充满希望的,我们这个朝气蓬勃的技术团队与企业一起共同努力,共同进步,共同实现公司的目标和个人的理想。

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