成品质检员工作总结范文(13篇)

时间:2023-11-03 10:09:14 作者:XY字客

月工作总结是对过去一个月工作内容和成果的总结和概括,可以帮助我们了解自己的工作表现和发现不足之处。看看以下的月工作总结范文,或许能给你一些思路和启发。

成品质检员半年度工作总结

1、制定质检标准及奖惩条例,确保质检工作有章可循,有标可依。

开展质检工作,我们执行的标准主要有20xx版《旅游饭店星级的划分与评定》及《饭店行业服务礼仪规范》等相关行业标准。执行的制度是公司《管理手册》、《程序文件》、各部门《管理规范》、《员工手册》及《质检奖惩条例》等。另外,在标准和制度的把握上,我们始终坚持“结合实际、对标检查、公开公正、人人平等、一视同仁”的原则。虽然在目前有些制度还不够健全,但我们坚持一边检查工作一边完善制度,以使制度全部出台以后,为执行执行工作打下了基础,也为质检工作提供了参考依据。

2、坚持以公司领导、质检人员、部门经理、值班经理四级检查想结合开展质检工作。

检查中,我们坚持“公司领导重点检查,质检人员全面检查、部门经理专项检查、值班经理日常检查”四项内容相结合的检查方式。即每月至少邀请总经理进行一次重点检查,由质检部、人力资源部、办公室以及随时抽调的其他部门质检人员每天进行全面检查,各部门经理根据自己的职责范围,对各业务项目进行专项检查,值班经理每天进行日常检查四项检查相结合,并做好质检记录,由质检部整理后根据《质检奖惩条例》下发质检通报。

3、坚持以引导教育为主、体罚为辅的原则处理检查中出现的问题。

在质检过程中,我们对第一次出现的,通过我们引导能够纠正的以及对责任部门或个人单独无法解决的一些问题,我们将通过口头通报责令其现场整改或帮助协调解决,回头再做检查,一般不会处理,而对于多次强调的一些问题,多次屡教不改的一些问题以及直接影响到公司的安全、顾客满意度以及违反公司规章制度的一些问题,我们都会下发质检通报进行扣分处理,质检通报一式三份,质检部备案一份、人力资源部绩效考核一份、责任部门参照整改一份。

我们严格按照“围绕一个目标、做好两个计划、完成三个总结、做好四个汇报”的要求进行计划、总结和汇报,即,我们紧紧围绕“把华祺饭店打造成为六盘山下独具特色的、客户更加满意的现代服务行业的标杆”这一目标,严格按照《20xx年目标任务分解方案》制定了质检部年度工作计划和每月工作计划,认真在每周例会上给各部门汇报质检过程中发现的问题,每月将质检中存在的重点问题,难点问题以及屡屡不改的.问题进行总结汇报,以协商解决,每季度我们将质检工作进行总结,通过汇报会我们将上一季度在质检过程中取得的成效和存在的问题以及今后的打算总结出来进行汇报,年底,我们将会把全年的质检情况进行全面的总结,并结合实际制定出下一年的质检工作计划进行全面汇报。当然,有条件的话,我们将会把全年的一些质检案例整理成册,一方面是为了体现质检工作在饭店管理中的主要作用,展示质检工作一年来取得的成效,另一方面是为了相互交流学习,避免各部门在以后的工作中重蹈旧路,应以为戒,引起重视。

成品质检员半年度工作总结

总结第一季度的工作,我在公司领导的有力支持和广大中层干部的积极配合下,虽然取得了一定成绩和为公司服务创造了良好的开端,但仍面临严峻的考验和艰巨的任务:

1.实施质量管理体系工作开展与基层辅导,并跟踪检查和报告;

2.组织公司内部的质量策划以及产品实现的策划工作;

3.策划管理评审工作;

4.策划主导内部审核工作。

成品质检员半年度工作总结

1、质检工作的开展,推动了公司质量管理体系的建立。

质量是企业的生命,是经济效益的基础。质量管理是企业管理的核心,所以,质量管理体系的建立体现了以顾客为中心的原则,使公司的管理更科学、更规范、更有效,同时通过合理的资源配置,使我们的服务质量等各个要素的形成过程都处于受控状态,预防质量事故、减少内耗和消除安全隐患、达到节能降耗和提升服务质量的目的,从而保证公司目标、指标的实现,促进企业和谐健康发展。20xx年初我们引入过一次质量管理体系建设,可惜由于各种原因我们没有坚持下去,但是为了实现我们的目标,我还是严格按照质量管理体系的要求,着手制定公司《管理手册》、《程序文件》、《管理规范》、《员工手册》,大框架已基本形成,上半年有望全部出台。

这里我要特别说明的是,凡是一个规范的企业,必定有一套完整的管理体系,他不会因为地域的差异而改变其标准。

2、在公司规范化管理方面发挥了积极的引导作用。

要实现公司规范化管理,必须要严格对标执行和不断加强内部管理。在标准执行方面,我们及时贯彻落实行业内部的相关政策、法规、及标准,认真完善公司内部管理规范,为公司质检工作提供科学依据。在内部管理方面,20xx年以来,我逐步尝试在公司全面推行pdca管理模式,使各项工作达到标准化、规范化管理和程序化、一体化运营。通过一年的发展,各项工作逐步得到了改善,使我们也看到了希望和信心。

pdca管理,即,计划、实施、检查考核、处理改进,pdca循环也叫戴明环,它是全面质量管理所应遵循的科学程序。回首20xx年,我们制定了全年重点工作计划,各部门也按照计划进行了实施,我们也进行了检查考核,年底也进行了处理改进。虽然没有引起重视,执行的不是很理想,但我们已经迈出了导入pdca管理的第一步,20xx年,根据何总年终工作报告的要求,我们也制定了全年工作计划,并给各部门进行了分解,下发了分解方案,各部门正在加紧实施中,当然,我们今年要更加严格的进行检查考核和处理改进。

3、在服务质量提升方面起到了有力的推动作用。

我们严格执行饭店服务的三个黄金标准,“凡是客人看到的必须是整洁美观的,凡是提供给客人的必须是安全有效的,凡是员工见到客人必须是热情礼貌的”。至于质检工作对服务质量提升的推力有多大,我想各部门应该深有体会,特别是营业部的领班更有发言权。大到部门工作程序的调整,小到墙上的一个螺丝洞,地上烟灰我都不会放过。都要进行纠正,同时也引得了客人的好评。

4、在内耗控制方面起到了积极的作用。

通过质检,我更加关注公司的资产管理,设施设备的维护保养、节能降耗以及易耗品的控制,更加关注目标任务的完成。在资产管理方面,我们要求做到资产定期盘点,责任到人,及时修补,避免报损;在设施设备维护保养方面,我们要求做到日常维护,即损即修,定期保养,尽可能延长其使用寿命,在节能降耗方面,我们要求做到加强宣传引导,实施量化管理,责任区域到人。在易耗品控制方面,我们要求做到易耗品出库数据控制和鼓励二次回收利用以及各部门目标任务的落实情况,我们质检人员切实起到了督促、监督和引导作用,但是,为实现我们的能耗控制目标,还需要我们全体员工的共同参与,才能在内耗控制方面起到更大的作用。

5、为公司战略目标的实现以及为公司取得良好的经济效益和社会效益做出了积极的贡献。

通过质检制度的不断完善和质检工作的逐步推进,公司规范化管理已经迈上看一个新的台阶,我们也已经基本形成了一套符合我们公司发展的管理体系,pdca管理模式也在我们公司得到了推广,在公司战略目标的实现以及为经济效益和社会效益取得方面起到了一定的作用。

成品质检员半年度工作总结

根据我质量管理方面多年的工作经验以及对外部环境发展态势的研究,认为当今形势公司实现质量管理体系要求是大势所趋,而且职业健康安全管理体系也渐渐为各大企业应用并全面推广,注重过程控制,走过程管理趋向模式是必由之路。

同时,结合实际情况也希望公司领导慎重考虑,以iso推广为契机,以实现质量管理体系为工作的目标和方向,作为工作的重心,辨明方向,以充分调动广大中层干部的工作积极性,避免内部矛盾,一致团结奋斗,努力进取,设立激励制度为根本目的,发挥个人潜能为前提,领导公司进行内部管理改革,使公司现有资源被充分利用,顺应外部市场的发展需求,提高综合竞争力,为赢得客户更好的信任打下坚实的基础!

成品质检员半年度工作总结

时间荏苒,岁月穿梭,转眼间x年在紧张和忙碌中过去了,回顾一年来,我作为公司质量部一名检验员,有很多进步,但是也存在一些不足之处。

在质量部一年来,在领导的关心指导下,在同事的支持帮助下,我不但勤奋踏实地完成了本职工作,而且顺利完成了领导交办的各项临时任务,自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作,总结经验,吸取教训,本人就一年的工作总结为以下几项:

成品质检员半年度工作总结

我自20xx年x月x日进入公司以来,在公司领导正确指引和工作的妥善安排下,担任公司行政部门主管,主要负责公司全面有关质量管理体系前期策划工作。经过将近月中的努力,取得了一定收获:对于建立公司有关质量管理体系方面的工作作了一些必要的准备,针对公司现状,充分利用和配置资源,确保公司质量管理体系组织架构的完整以及对公司有关质量管理系统运行指明了方向和未来工作的重点,同时结合外部审核结果积极开展公司内部质量管理的改进工作,为公司取得客户信任,管理模式与国际接轨,走可持续发展道路,提高整体质量意识和广大中层干部的质量管理水平奠定了基础。现就将(自进厂以来)我工作情况报告如下:

1.提早在20xx/2月完成公司质量手册和程序文件以及质量记录的编制工作。

4.提炼一些基本的程序文件作为导入系统的.开始,确保理解领悟,同时也例举了一些尝试应用的案例,如针对“职责、权限与沟通”设置“质量专职人员岗位职责说明书”;针对“内部事务联络控制程序”设置“内部联络单:关于公司印章制作的申请”以及“管理策划控制程序”和“改善建议书执行控制程序”的应用,分别为“质量策划实施情况检查表”和“改善建议书:关于公司大门口宣传栏利用的建议”。

5.针对公司缺乏质量检验人员系统控制内部质量不完善的现状,设计质量控制的.系统架构,设立质量专职人员并规定工作职责和内容,设置权限,以明文规定的方式使公司顺利组织起质量控制系统,对支持客户验厂工作作了一个很好的完善补充,同时为实现公司未来真正质量控制工作奠定了基础。

7.重点需要补充说明的一件事是公司必须设立印章使用机制,使流程操作合法化,颁布和下发的文件具有权威性,同时也体现机构部门职权的性。

质检工作总结

20xx年6月毕业后,工作于安康兴科岚皋分公司。通过近半年的工作实践,使我认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺。所以在工作和学习中不能敢掉以轻心,更加投入,不断学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己还是有一定的进步。经过不断学习、不断积累,积累了一定的工作经验,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项专业素质,争取工作的积极主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量,以下是我对于工作后一年的工作总结:

工作开始,我发现自己的理论知识与现实工作存在很大的差距,这项工作对我来说是一片空白,我查找了许多有关书籍并时刻在工地跟踪,从不懈怠。为了尽快的从理论转变为实践中的角色,适应工作的要求,在实践中完善自己理论与实践的差距,我努力提高自己的岗位能力。把学习到的理论知识融合到现场实际应用中,迅速转化为业务能力。在向老师傅的学习中和在领导和同事们的帮助和自己的努力下,我能够比较熟练的进行现场施工管理工作。20xx年6月岚皋县自来水公司办公大楼工程作为质检员,参加了该工程建设施工。作为施工技术管理人员不仅严格按照规范要求,控制项目工程的施工质量,健全工程质量检查验收制度。隐蔽验收制度以及质量通病控制措施和半成品进场验收等一系列有益与保证工程质量的管理制度。认真态度去工作,认真把好每一道工序和质量。在日常工作中。对相关规范要求及法律法规等专业知识学习的积极性不够,对相关文件及施工措施等内容掌握和理解不够彻底,工作细心度不够,时常在下问题上出现漏洞。这些问题必须严格要求自己整改,不能大意疏忽。

不管在哪个工作岗位上,都要摆正自己的位置,谨守本职道德,把广大人民群众的利益放在首位,努力实践全心全意为人民服务的根本宗旨。在工作中的到公平公正,诚实守信,具有团队协作精神和协调管理能力。工作积极,吃苦耐劳,具有较强的敬业精神和奉献精神。作风踏实,行事果断,敢于承担责任。工作中逐一调查研究接触的新事物,讲求效率,请与思考,工作思路清晰。

在努力做好本职的工作同时,我十分注重继续再教育学习,积极参建单位部分组织的技术培训和参观,从而来获得新的知识与技术来完善自己的工作水平。我始终保持着旺盛的求知欲,同时也让我的专业技术水平不断得到提高。

通过在在单位的工作实践,使我从多方面的学习了建筑知识和工作经验,也使我得到了施工技术和施工现场经验,从而成为综合性的管理人员。从目前的工作来看,但仍有很多不足,还需努力学习,经验和教训也是相伴而行的。在今后的工作中我一定更加努力学习,运用所学的知识克服现有的不足,不断改进,今后我们要切实提高自身综合素质,树立自觉的学习意识,循序渐进,温故知新,持之以恒,坚持不懈,扎扎实实地学习,才能学到真才实学,才能把学到的知识融会贯通到我们的具体工作中去。

我就是一名工人,作为现代化的民工我必须虚心学习,向老师傅老前辈学习。作为一个刚出社会的后人,工地上任何一名工人都是我的老师。我从不在乎别人叫我民工,因为只有民工才能创造奇迹。这也是个默默无闻的职业,当一座建筑物呈现在人们的眼前时,人们会用惊异的眼光看着这我们手中的成果,但并没有人会记住我们,我们不需要别人记住,在今后的工作中我会更加努力。把有限的生命投入到自己的岗位,把好质量关,任劳任怨,对人民群众的生命安全利益负责,做一名勤恳踏实急危不求名利的人。

质检员通常也有称建筑质检员或土建质检员。质检员岗位职责、质检员工作总结是:

1、执行国家颁发的安装工程质量检验评标估准和施工验收规范,照章独立行使质量监督检查权和处罚权。

2、负责专业检,随时掌握各作业区内分项工程的质量情况。

3、负责分项工程质量的评定,建立质量档案,定期向项目总工和上级质量管理部门上报质量情况。

4、负责分项工程各工序、隐蔽工程的施工过程和施工质量的图像资料记录。

5、对不合格项目及时向项目总工和上级质量管理部门汇报,监督各专业工程师制定纠正措施,并协助进行质量损失的评估。

质检工作总结

xxxx年是xx公司持续飞速发展的一年,在董事长和总经理的领导下,在各部门的.积极配合和全体质检人员的不懈努力下,在已取得省优产品、省名牌产品的基础上,公司领导抓市场、抓质量,订单大幅度增长。质检部全体员工以服务生产、服务客户为宗旨,以提高产品质量为已任,任劳任怨、加班加点。只要生产不停、就有质检员在场,及时完成检验xx多台起重机各工序的检验,从进货开始到工序检验,直至发货。在检验工作中,能严格按照标准、工艺、图纸和合同进行,坚持原则、严格把关,对检出的质量问题,要求班组及时整改,对重要部位或项目出现的质量问题按公司质量管理规定报有关领导或部门进行处理,并记录在案。坚持巡检,在巡检中发现的违反工艺和质量管理规定的情况能进行及时制止或报有关领导处理,能学习贯彻执行国家有关质量的政策、法规和公司的质量方针及规定,并能配合相关部门处理好生产环节、图纸、协议等方面出现的问题,对售后服务反馈的质量问题能及时传达、总结和改进,积极配合多项质量体系认证审核和产品样机的验收取证以及制造许可证、安装许可证的复审换证工作,为公司的发展壮大做出了应有的贡献。

质量工作永无止境,在取得的成绩面前,我们深深的感到任重道远,我们要看到自己的不足,为了在新的一年里更好的做好质检工作,为xx的发展做出更大的贡献,我们深深认识到:

一、向先进的部门学习好的管理经验,加强内部管理,把内部管理工作做的更细、更好、更规范。

二、仍有客户反馈产品质量方面的问题,还存在工作中责任心不强的现象和把关不够严的现象,对公司质量管理规定文件执行力度不够的情况,存在怕得罪人的现象。

三、部分质检人员业务不全面,产品技术标准、工艺掌握的不全面。

四、巡检力度和效果不足,监督力度不足。

以上工作中存在的问题和差距,在新的一年里,我们要总结、学习和改进,加强内部管理和学习,加强责任心的教育,提高检验技术水平和理论水平,加强学习标准、工艺以及公司的质量方面的规定文件;提高执行力度,工作中尽职尽责,公平公正;加强巡检,严把质量关、持续发扬吃苦耐劳、认真负责的精神,团结一心、练好内功,以质量优势,争取更大的市场,为公司长期稳定、快速发展做贡献。

质检工作总结

时光荏苒,日月如梭,转眼间龙腾虎跃的20xx年悄然远去,万象更新的蛇年已在向我们招手。现将过去一年的工作做以总结,好的方面继续坚持,不足之处努力改进,以便20xx年工作计划的制定,更好的开展新一年的工作。

11月中下旬,公司人员调整,成立了由三人组成的新的职能部门质量检测部门。从库房抽出了经验丰富的老员工史宏卫,从机械加工组抽出了专业知识过硬的工艺员靖朝成,由于岗位的需要和领导的器重,一直在工程部车间负责制作组工作的我荣幸的成为质检部的负责人。最初,凭着在生产部的工作经验,我心想对质量能有所控制,但当真正的融入到工作时我才知道,根本不是想象中那样简单,好多新事物都没接触过,也不懂。因为工作时间短,对各方面的了解都过于肤浅,过多的疑惑让我感觉在工作上力不从心,所以在上海bp来对公司进行考察时,工作做的不到位、不够好,使客户不太满意,此事让我感到很自责。我深深地感到:我们的工作不是做得少而不够好,而是做得不够细致,没有从细节入手。就是说不管什么事儿,有成文的书面资料,有可追溯性,不能光用嘴一说就完事儿,而这些恰恰是我们工作的盲区。找到差距后,我们改变了工作方法,从细节入手,不管是生产质量问题还是外购产品质量问题,都有返工返修或整改通知的书面材料记录,改变了以往说过完事儿、空口无凭的做法。

我们对工作进行了有效的调整,根据每个人的长处和对工序的熟悉程度来进行分工:史宏卫是电焊出身,同时在以前的工作中对油漆也比较了解,决定由他来负责焊接组和油漆组的检验工作,同时负责原材料和外购成品的检验;靖朝成对图纸和机械加工比较熟悉,由他负责机加工作的检验;我熟悉车间亚克力生产的每道工序,所以由我负责亚克力制作这一块的检验。这样改过之后,工作起来方便多了,工作效率也有了明显提高。

原材料是保证产品质量的第一环节,在原材料的检验上史工凭借自己的经验和图纸对原材料的要求,认真检查每一次来料,对于不合格原料及时通知物控部进行退货或更换。在这个环节,他像包公一样铁面无私,任何人的求情都无济于事,从而保证产品合格的基础。

外购产品凭借图纸和对产品性能的了解,对每一批进厂产品都逐一检验,从外观,性能,材质,做工的合理性等,只要任何一道工序有问题,都会以书面形式告知采购人员,该退货的退货,该修改的修改,绝不能让问题流入施工现场。对于新开发的供应商,我们以挑剔的目光,严格把关,然后对每一位供应商做出评价,对他们的优点和不足都以书面形式提供给采购,便于他们以后工作的顺利进行。

油漆是我们公司的薄弱环节,在这一方面,史工时常和油漆工在一起探讨,对以前存在的问题进行分析,总结出一些工序的不合理性,然后协商改进方案,对常出现问题的工序,要求操作人员每干完一道工序必须经过检验后再进行下道工序的施工,从而保证了每一道工序的合格。对于现在存在的铝制品附着力差的情况,我们提出了喷粉,对此工艺我们先进行了好多次的试验和破坏性检验,认为此工艺可以解决铝制品附着力差的问题,经过和公司相关领导的沟通,公司也同意了此工艺的实施。

和油漆密切相关的工序为机加工,在每批产品流转过来时,史工协同小靖以及机加工相关人员,对出现的问题进行探讨和工艺方面改进的协商。由于机加工以前一直是依赖于外协,我们在改为自己加工时,没有图纸造成了很大的障碍。以前没有质检,在工艺方面的改进是薄弱环节,自从质检的介入,我们对不合理的部分进行了图纸修改和工艺的改进:其中包含机加组对油样箱上盖的工艺改进,及其尺寸位置的调整;对沙箱关键部分材料厚度的增加;油井盖加开百叶窗;出入口材料厚度的调整和焊接方式的改变,从而大大的减少了不合格品的产生。注重细节,我们给每个生产小组发了加工工序表,让其如实填写,做到单随料走,有料就有单子,从而杜绝了不合格品的流转。

焊接组在做好电焊的同时也承担着一部分产品的包装,对于包装和防腐这一块是我们检验的重点,有些工序由于前期制作的不合理使产品的完美性打了折扣,我们在发现后对工艺进行了改进建议:比如以前出入口底座包装由四块铝塑板直接包装,我们建议工艺改进,由原来的四块改为两块,同时对缝处要求45度角拼接,从而保证了产品的完美。

亚克力制作方面的问题也不容忽视。由于我原是生产部的一线员工,熟悉亚克力制作工艺及重点和难点,为了防患于未然,加大了对生产过程的巡检力度,严格把关,把产品质量放在第一位。对出现的诸如打胶、留胶、贴膜翘角、三秒外流等问题现场进行处理;对亚克力成品出现的鼓包、有褶皱、冷却时间不够导致变形等可修复的问题及时进行返工返修;对出现的亚克力成品表面划伤、破损、边角炸开等不可修复的产品进行报废处理,不姑息纵容,杜绝不合格产品流入下一道工序。遇到不好解决的问题,他们会及时来找经验比较多的我,而我也会在第一时间去处理,并指导他们再遇到类似问题该怎样解决。这样一来,生产中的质量问题有了明显的下降。在中石油新工艺徽标和檐口黄条制作过程中,我全力配合生产部,利用丰富的经验和反复的试验,终于改进了由“以往白色亚克力吸塑贴中油黄膜”换为vi标准所要求“全亚克力吸塑花盘”的徽标,改写了“檐口黄条极易掉落”的历史,使徽标和黄条新工艺改革取得了很大的成功。

当然,“人非圣贤,孰能无过”,在工作中我们也曾因为疏忽犯过一些错误,受到领导的`批评,但我认为这些错误和批评可以让我们在以后的工作中避免类似错误的发生,而且可以让我们在工作中更快的成长起来,同时也说明领导很关心重视我们的工作。在今后的工作中,我们将继续学习专业知识,深入实践,不断提升自我,以严谨的工作态度积极完成本职工作,不辜负公司给我们的机会和对我们的大力栽培。

在市场经济日益发展的今天,产品质量对于企业的重要性越来越强,产品质量的高低是企业核心竞争力的体现之一,提高产品质量是企业占有市场、从而能够持续经营的重要手段,只有把产品质量作为重中之重,放在整个工作的第一位,才能使企业在市场激烈的竞争中立于不败之地。

在新的一年,我们将在上级部门的领导下,认真学习iso90质量管理体系标准,结合实际制定适用于本公司的质量标准,并严格执行质量标准,狠抓质量管理,及时有效的纠正生产中出现的质量问题,保证产品(含外购产品)的质量,做到对客户负责、对公司负责。现制定计划如下:

一、认真学习iso9000质量管理体系标准,加强专业知识学习,积累工作实践经验,多了解相关方面的知识,在实际工作中充实自我。继续完善质量检测标准和质量手册,使管理方法更科学化、合理化、人性化。

二、协助生产部门提高质量水平,降低质量成本,为公司优化管理尽职尽责。针对20xx年品质现状进行问题原因分析,找出根本问题所在并提出合理有效的解决方案。同时加强巡检力度,对出现的不合格项,当场填写不合格产品通知单,对不合格产品及时进行处理,并同生产部一起制定预防纠正措施,避免同一问题重复出现导致更大品量性问题的发生;积极运用文字记录,认真做好每个月质量检验结果的统计,并及时进行分析,报告上级,使领导及时掌握质量动态,为决策提供有力依据。

三、加强监管力度,严把质量关。

加强对质检人员的工作监督,防止错检、漏检现象的出现,使检验准确率达到100%,承检项目完成率达到100%,确保质检人员能及时准确地掌握产成品、原材料的质量情况,防止不合格品或半成品流入下一道工序,预防质量事故的发生,不断提高客户满意度。

四、按照20xx年培训计划进行质量意识培训,提高质量意识和业务水平。“提高质量意识,把好质量关”,这是每个质检人员义不容辞的责任。但是,提高质量意识,不是单一性的认为就是质检人员的责任,而是提高每个员工的自检意识,特别是生产一线实际操作的人员,因为质量安全需要全员参与,我们现在缺失的就是全员参与的意识。质量安全管理不是一场运动,一阵过去就风平浪静了,它需要全体员工和各级领导的大力支持与配合,才能做得持久、做得更好。

这些只是质检部初步的计划,还有许多需要改进的地方,还请各位领导和同事大力支持我们质检部的工作,能够不吝赐教,多提宝贵意见和建议,我们一定会虚心听取并接受。相信有了大家的坦诚相助,质检部的工作一定能做得越来越好,公司的声誉也会越来越好,业务更会像那首《金蛇狂舞》的曲子一样连绵不断、蒸蒸日上。最后让我们共同来祝愿:紫云的明天更美好!

xxx。

20xx年xx月xx日。

质检工作总结

来到xx市建筑工程集团有限公司已有五年的时间,工作上已逐渐适应新环境及新角色,这其中离不开集团公司及项目部领导、前辈的帮助与提携。重庆市恒隆建筑工程集团有限公司多年来坚持“质量兴企”的经营理念,选择恒隆也正是看重了企业对质量的重视,作为一名质检员,能融入这样的团队,我感到非常的荣幸。因此如何尽快地适应项目部的管理模式以及更好地完成本职工作,也是我今后在工作中不断地去努力达到的目标。

对于建筑行业多数企业追求自身利益最大化的今天,曾多次获得省市建筑行业大奖的重庆市恒隆建筑工程集团有限公司仍然将工程质量放在企业追求目标的首位,是非常难得的。自20xx年9月11日来到由xx市建筑工程集团有限公司承建的巫山县第二高级中学项目部,我心中就充满了期望。一是因为,恒隆集团曾先后获得重庆优秀企业奖励,能在全国建筑领域获得如此殊荣,是非常不容易的,必定有强于其他企业且行之有效的项目管理办法,能在这样处于行业领先地位的企业工作,将会有益于我未来的职业发展;二是,重庆市恒隆建筑工程集团有限公司项目经理王世贵是具有几十年建筑施工及质量管理经验的项目经理,丰富的经验及学识,加上令人敬佩的敬业精神,确实给年轻人起到了表率的作用,也是我学习的目标。

在巫山县第二高级中学项目部担任质检员的四五个月里,该项目地块a1#、a2#楼完成了地上二层及a18#地下车库部分施工任务。我也是在干中学,不断弥补自己施工经验欠缺的弱点。

工作上我一直要求自己在施工现场多去看、多去听、多去做、多去想。并且确实学到了不少东西,例如,在主体施工时,钢筋砼柱子钢筋经常容易产生钢筋位移的质量通病,严重影响了工程质量,在最初检查时,因为经验不足,忽视了这个问题,应该在施工时就要注意检查是否绑扎两至三道定位箍筋,柱身是否按要求设置保护层垫块,来保证钢筋的位置。我想经验也就是这样一点一点积攒起来的吧。只要持之以恒,总会有点收获。在这几个月的工作中,不管是公司还是项目部领导对东港第项目都非常重视,尤其是质量方面。徐经理以及技术负责人王工也经常会对我提出中肯的意见和工作上的指导。我虽然切实感受到了做好质检工作的压力,但这种压力也可以说是一种动力,也让我更加确定质检员工作的重要性,明确了发展方向。在工作中我自己会动手去尝试砌砖、压光砼地面、绑扎钢筋等一些实际操作,在实践中去琢磨、体会是什么样的原因以及哪些不当的操作会造成工程质量问题。

作为一名专职质检员,我的施工经验确实不是很丰富,这也造成质检工作所必备的预见性能力不强,因此在质量管理上还是有很多欠缺,当然这不是一朝一夕的事情,是长期积累的过程。为了弥补经验上欠缺,第一点就是要熟练掌握规范、图集,工作中,我经常会翻阅验收规范,与现场实际检查相结合,可以更好加深对规范的理解,变成自己的东西,不再去死记硬背。第二点需要提到的就是对图纸的理解,施工过程中施工员和质检员是对图纸理解最深的,作为质检员能理解图纸意图,也是质检工作的前提。工作中,我也会更多地比照图纸,检查现场实际施工情况,加强施工过程控制,及时发现问题。第三点还要提到的就是施工日记的记录,施工日记是对每日施工情况的如实记录,是非常好的累积经验的手段,通过质量检查记录,可以总结这个工程中经常会出现的质量通病,为今后工作中的预防及检查工作提供了依据。

以上三点是我作为质检员遵循的工作方法,也切实改变了一些一直存在的问题,自身能力也有所提高。

在日常的检查过程中,主要将图纸、规范、图集作为检查的依据,在现场施工过程中,按照辽宁省工程质量验收标准,对钢筋工程中数量、种类、规格、尺寸严格比对图纸全数进行检查,严格控制钢筋间距、钢筋搭接及锚固长度,以及电渣压力焊焊接工艺等,并在钢筋工程隐蔽前做好隐蔽记录;模板工程主要控制定位轴线、模板拼接、内模尺寸、墙模垂直度、模板加固及支撑、预留孔洞位置等。a10#楼首次采用新型钢木模板,新型模板具有安装调试简便、周转灵活、混凝土成形后观感质量好,能够达到清水混凝土标准的特点,采用新型模板大大提高了混凝土成形质量,缩短施工周期,降低施工成本,但由于是首次采用此种模板,在施工工艺及质量控制经验上还有所欠缺,例如,墙模在墙体转角处接缝拼接不严,造成阴阳角处多处漏浆,混凝土成形后出现麻面,砂石外漏,影响了混凝土观感质量。工作过程中,也是不断学习的过程,通过了解新型模板施工工艺、方法,进而总结质量控制方法及措施。在混凝土浇筑过程进行了全程旁站监督,严格控制混凝土浇筑过程中的振捣及混凝土标号、坍落度。质量检查工作中,尽量做到想到、看到、检查到,并且做好施工质量检查记录及施工日记。从工程开工以来,在质量检查工作上,依然存在检查不到位的地方,有些问题的出现,除了经验的欠缺外,还是对图纸理解不透、不细。

来年的质量工作将更加任重道远,除了加强日常的质量检查外,对20xx年工程质量上出现的质量问题,例如钢筋间距、钢筋混凝土保护层、模板拼接及支撑加固、混凝土浇注振捣等问题做好记录、反馈及复检,并且在20xx年的基础上进一步完善项目部质量管理体系,以及组织机构人员、质量管理管理规定、奖罚条例等,通过完善制度来约束人的行为,科学地进行项目管理。作为我将担负起质检员的职责,加强现场的质量管理,并且在工作中不断去总结以前的经验和教训,培养自己工作中的预见性,并应用至工程中。建筑职业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发现问题,解决问题,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。进一步发扬优点,改进不足,全力做好本职工作。要保持良好的精神状态,吃苦耐劳、严谨细致、积极进取。

质检工作总结

加入质检部不已有数月了,针对质检部的工作也有了深深的体会。作为一位质检人员我们应该以身做责,为宾馆起到带头的作用。全面负责宾馆规范化运营和服务质量的提高。现将质检部20xx年的工作总结如下,质检部的主要职责是通过计划、组织、培训、指导、协调、控制、监督、检查等保证饭店管理目标的实现。不妥之处,请批评指正。

1按照原制定质检规范及奖惩条例执行工作。

执行的规范主要有《饭店行业服务礼仪规范》等相关行业规范。执行的制度是《宾馆管理手册》各部门文件《管理规范》《员工手册》及《质检奖惩条例》等。另外,开展质检工作。规范和制度的掌握上,始终坚持“结合实际、对标检查、公开公正、人人平等、一视同仁”原则。虽然在目前有些制度还不够健全,但我们坚持一边检查工作一边完善制度,以使制度全部出台以后,为执行工作打下了基础,也为质检工作提供了参考依据。

2坚持以宾馆领导、质检人员、部门经理、部门主管四级检查相结合开展质检工作。

坚持“宾馆领导重点检查,检查中。质检人员全面检查、部门经理专项检查、部门主管日常检查”四项内容相结合的检查方式。即每月至少邀请总经理进行一次重点检查,由质检部、人力资源部、办公室以及随时抽调的其他部门质检人员每天进行全面检查,各部门经理根据自己的职责范围,对各业务项目进行专项检查,值班经理每天进行日常检查四项检查相结合,并做好质检记录,由质检部整理后根据《质检奖惩条例》下发质检通报。

3做好定期对新入职员工的培训工作。

对每一位新入职的营业部门员工的培训。确保有独立上岗能力,以减轻部门的压力。同时让员工明白其所在岗位的重要性,提高员工的业务知识和岗位技能。

4坚持以引导教育为主、处罚为辅的原则处置检查中出现的问题。

对第一次出现的通过我们引导能够纠正的以及对责任部门或个人单独无法解决的一些问题,质检过程中。将通过口头通报责令其现场整改或协助协调解决,回头再做检查,一般不会处理,而对于多次强调的一些问题,多次屡教不改的一些问题以及直接影响到公司的平安、顾客满意度以及违反公司规章制度的一些问题,都会下发质检通报进行扣分处理,质检通报一式三份,质检部备案一份、人力资源部绩效考核一份、责任部门参照整改一份。

质量管理是企业管理的核心,质量是企业的生命。所以,质量管理体系的建立体现了以顾客为中心的原则,使宾馆的管理更科学、更规范、更有效,同时通过合理的资源配置,使我服务质量等各个要素的形成过程都处于受控状态,预防质量事故、减少内耗和消除平安隐患、达到节能降耗和提升服务质量的目的从而保证宾馆目标、指标的实现,促进宾馆健康发展。这里我要特别说明的凡是一个规范的企业。不会因为地域的差异而改变其标准。

2服务质量提升方面起到有力的推动作用。

凡是客人看到必需是整洁美观的凡是提供给客人的必需是平安有效的凡是员工见到客人必需是热情礼貌的至于质检工作对服务质量提升的推力有多大,严格执行饭店服务的三个黄金标准。想各部门应该深有体会,特别是营业部的领班更有发言权。大到部门工作顺序的调整,小到墙上的一个螺丝洞,地上烟灰我都不会放过。都要进行纠正,同时也引得了客人的好评。

3内耗控制方面起到积极的作用。

更加关注宾馆的资产管理,通过质检。设施设备的维护颐养、节能降耗以及易耗品的控制,更加关注目标任务的完成。资产管理方面,要求做到资产定期盘点,责任到人,及时修补,防止报损;设施设备维护颐养方面,要求做到日常维护,即损即修,定期颐养,尽可能延长其使用寿命,节能降耗方面,要求做到加强宣传引导,实施量化管理,责任区域到人。易耗品控制方面,要求做到易耗品出库数据控制和鼓励二次回收利用以及各部门目标任务的落实情况,质检人员切实起到督促、监督和引导作用,但是为实现我能耗控制目标,还需要我全体员工的共同参与,才干在内耗控制方面起到更大的作用。

1工作量非常大,质检队伍力量缺乏。一方面是若要切实做好质检工作。不亚于其他职能部门,目前的质检队伍明显在精力上有点跟不上。另一方面是质检工作的性质比较特殊,主要是依照规范及制度给大家挑毛病,一项得罪人的工作,大家压力比较大,不愿意参与质检,面对困难有所退缩。

3由于培训较少,制度还待进一步完善。

4工作中员工重个人利益,轻集体利益现象比较多,对质检工作的重视水平不够,认识有偏见。

5虽然质检工作的思路已经基本理清。但质检工作的落实还不够全面,执行力不够。

质检工作总结

20xx年一年来,旺苍工作站在市质检所、县质监局双重领导下,在市所各业务室、县局各业务股所的工作配合下,按照市所年初下达的各项目标任务积极开展工作,通过全站人员的艰苦努力,完成经济任务23余万元。现将一年来工作总结如下:

(一)抽检监督检验23家,46批次。

完成普通烧结砖省级定期监督检验23家,46批次,县级食品定期监督抽查100个批次。

(二)协议检验、委托检验。

签订普通烧结砖出厂委托检验23家,食品小作坊出厂委托检验15家。

(三)专项检验。

完成5家普通烧结砖省级专项监督检验工作。

1、积极配合市所轻室搞好定期监督抽检工作。

2、积极协调配合县局业务管理股搞好县级食品监督抽查工作。

3、坚决服从县局领导工作安排,搞好领导交办的各工作,有机产品、地理标志、实验室改造、旺苍县工业园区产品质量检测中心项目争取等工作。

为了适应新形势,一年来我站切实加强了自身建设,一是完善各项管理制度,二是坚持边工作边学习,开展人生观教育,使全体职工进一步树立正确人生观、价值观,增强了主人翁意识,爱岗敬业意识,全心全意为人民服务和奉献社会意识。

一年来,我站坚持“优质”文明工作作风、工作态度端正,服务热情,语言文明,强化服务意识,遵循了“科学、公正、廉洁、高”的行业规定,抽样程序合法,代表性准确。严格了质保体系的运行,没有出具虚假数据和虚假报告,没有以检谋私的行为发生。保证了检验结果真实、准确、检验报告规范。

一是学习上不够深入扎实,尤其是要结合工作思想实际上下功夫。二是工作制度和工作程序上还要不断创新。三是业务技能还要提高,工作质量要有待加强。四是业务收入不高,在明年加大对其它产品的抽查,确保完成目标任务。

质检工作总结

20_年,我所在局党组的正确领导和中心领导的悉心指导下,在局有关业务部门的关心下,在兄弟单位、各科室部门的大力支持帮助下,自始自终以高度的凝聚力调动了质检所全体同志,贯彻实施食品安全法,以全面提高产品质量,保障人民生命健康安全,促进地方经济发展为目标,紧紧围绕年初确定的各项工作任务,进一步解放思想,开拓创新,与时俱进,扎扎实实地开展工作。为促进地方经济发展,做出了应有的贡献,同时积极扩大服务企业数量,增强服务的有效性,业务收入保持了稳定增长,再创上划以来第二次业务收入新高,较好地完成了领导布置的各项工作任务和工作目标。我所共完成业务收入近___万元,共完成对___批次样品的定期检验工作,,委托检验___批次,全所全年年业务总收入_比去年增长__%。20_年即将结束,现对一年来的工作总结于下:

(1)“春雷行动”:

最后一年的春雷行动于20_年春天结束了,这期间质检所的全体人员以大局为重以高度的责任心极大的工作热情起早贪黑的忘我的工作,为了让送样的农户及时得到检验结果,为了不耽误稽查大队农资检查的顺利进行经常加班加点的检验农户及监督抽检的化肥样品,毫无怨言,质检所以自己的技术优势和实际行动有力的支持了__局的春雷行动为桦川局的春雷行动的胜利结束写上了浓重的一笔。

(2)“两个前移”:

“两个前移”是市局在我局搞得质监执法和检验前移的试点,省市县局领导高度重视,质检所也倾其所能积极配合支持创业工作站的建设与工作,要设备提供设备、要人员派出人员,要资料提供资料,创业工作站的工作在全站人员的努力下和质检所的积极配合下,在省市局领导的历次检查中得到了充分的肯定,质检所在“两个前移”的具体工作中做出了应有的贡献。

(3)“相辅相成执法征费互为依托”:

20_年五月份我局接到__乡群众举报一伙外来人员在梨丰乡大量低价销售袋装酱油怀疑质量不合规格,我局出动执法人员将其待销产品如数封存抽样送质检所检验,此种情形的检验结果是案件处理的关键,接样后所长高度重视带领全所职工以高度的责任心立刻投入严格紧张的检验工作连续作战在最短的时间出具了公正的检验报告,结论是重不合格,以此为据稽查大队在最短的时间内对此伙售假分子做出了没收全部产品,罚款8000元的处罚。质检所快速出具检验报告使的稽查大队能够准确适用法律法规能够快速定案,深刻的体现了质监执法与质量检验是互为依托是相辅相成的,质检检验是质监执法的有力技术保障。

稽查队为保证质检所检验费的足额依法征收对扯皮耍赖业户依法查处为质监所开山劈路清除收费的阻力和障碍保证了质检所的收费工作的顺利开展和进行,彻底捋顺了耍赖企业,创造了良好的收费环境,推动全局依法收费的新局面。

局领导以身作则坚决顶住说情风,人情费,一视同仁,一碗水端平顶住各方压力保证了质检所的依法征收工作的顺利进行,上下一心形成合力也从根本上保障了全局征收工作的顺利开展。

(4)“能力验证露锋芒”

进一步得到加强,检测水平进一步得到提高,检验人员的综合素质进一步得到提升。同时也为__县局的工作添光加彩。

(5)“大米新标准宣贯及企业实验室比对”

二、工作中的不足。

主在取得一定成绩的同时,我们也清醒地认识到自身的不足,我们的工作仍存在着一些薄弱环节,主要是主人翁意识,大局意识有待加强,工作中存在拖拉,等靠,不主动的现象,主观上对局机关有依赖,工作抓的不紧,自我放松,缺乏自省与自我批评。

三、20_年的工作思路。

食品安全法的实施导致监督检验费不能收取,对质检所业务收入会有一定的影响,但在局机关的大力支持下发挥自身的技术检验优势利用在实行市场准入初年我局打下了良好的底子以及执法力度的加强和威慑加大拓展企业委托检验业务,并且要抢前抓早,“先征费,后服务”避免市场行情的疲软对征费工作的波及。有局党组的支持和全体职工的戮力工作相信明年会更好。

总之__质检所会在局机关的领导与大力支持下,在新形势下,与时俱进,紧紧围绕局机关的部署,根据全所工作的中心,以落实科学发展观为动力,充分发挥主观能动性,善于创新工作思路,精心组织,强力推进,以扎实的工作实现全所发展的历史性突破,为全局系统又好又快的发展做出更大的贡献。

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