精选后勤部的工作计划(模板15篇)

时间:2023-11-04 10:57:18 作者:HT书生

后勤保障是组织运行的基础,没有后勤保障就无法确保正常的工作进行。以下是小编为大家收集的后勤管理经验,希望能够给大家一些启发和借鉴。

后勤部工作计划

根据延庆县教育委员会计划财务科20xx年的工作计划,结合我校的具体情况,继续贯彻市县教育大会精神,不断提高学校后勤人员的政治素质和业务水平,小学后勤部工作计划。加强财产管理,勤俭节约,科学合理的使用资金,以最大限度的争取资金,改善办学条件,使之达到新的办学标准。严格执行财务法规、制度,为学校的教育教学提供良好的物质保障。抓好常规工作,突出重点工作,力求创新。下面把这一年的工作总结如下.

(一)财务工作:

1、会计人员严格遵守财经纪律和各项财务制度,认真做到依法理财,真实准确地上报各种表册,为上级提供及时的信息和材料。

2、财务人员积极地参加会计培训工作,不断地提高自己的业务水平,便于更好得胜任财务工作。

3、收费工作中,认真把关,做到一公示、二告知、三备案的收费程序,没有违规的收费行为。

4、加强管理,及时统计教育经费使用情况,做到底码清楚,信息准确,每月向校长汇报,为领导合理使用资金提供依据。年底进行财务公开,向领导教师汇报资金使用情况,加强财务监督工作。

6、按时发放门诊费,做好职工公费医疗工作。

(二)设施设备的管理及使用:

1、加强资产总量管理,新购物品及时上帐和入库,做到帐帐相符,帐实相符,年终做好清产核资工作,鼓励教师多用现代教育设备教学,提高现有仪器设备的利用率,检查实验开出率。

2、根据上级的指导,做好设备购置、修缮可行报告,立项上报、积极争取增加设备,改善办学条件。

(三)确实抓好修缮工作,保证教育教学顺利进行。

1、落实教育大会要求,加强农村基础教育工作,把北堡学校撤并红寺学校,完成布局调整,更好开展教学活动。

2、积极栽种花草,绿化美化校园,使全体师生在一个优美的校园工作和学习。

(四)教育信息化建设:

完成多媒体教室的建设工作,培训教师队伍,以信息化带动教育现代化。根据延庆县财政局关于建设财政专网的通知,认真落实文件精神,做好配合工作,建设财政专网的实施工作。建成了电子备课室、并加强管理、确保其科学利用,为教育教学更好地服务。保证里现有设备的正常运转,并做好校产上账工作。

(五)学校食堂工作:

食堂***和炊事员严格按学校制度执行,从购买食品、食品存放、卫生保障工作都能按要求去做从而保障了教职工的午饭安全问题。

(六)落实安全工作,严防事故的发生:

后勤人员每人都能严格履行责任书,从参与安全管理工作,假期做好防汛、防盗工作,并做好防汛防火等各种准备,以防突发。每学期定期普查学校建筑、锅炉、电线、专室等进行全面安全检查,把发现的隐患及时上报校长、基建办、计财科,对车辆及时检查维修,对车辆及时检查维修,教育司机积极参加学习,做好记录,提高防患意识,结合上级要求和学校具体活动定期对有本的教师进行安全教育工作。

(七)做好学校的绿化美化工作,使学校变的越来越美好。

1、对花草树木进行及时浇水、修剪,施底肥,保证其旺盛生长。

2、对死的月季花、龙爪槐进行补种,在墙根栽种爬上虎使校园又增生机。

3、教育学生爱护校园的一草一木,起到了双重效果。

我们结合新的办学标准,虚心学习文件,认真领会文件精神,并召开教职工会议和后勤人员总务会议,真诚接授大家提出的意见,不断提高服务意识和方法,力求在总务工作上也加入改革的潮流冲破旧的不符合时代的.服务方法,走入现代化服务当中去,使后勤工作能更大地为教育教学服务。

后勤部工作计划

全新的工作,马上就要要开始了,作为我们工厂的后勤部,在接下来的工作当中,我们一定会努力的实现自己的价值,实现自己应该去做什么事情?让大家看到我们后勤部的一个团结,让我们工厂时刻的都有无障碍的发展下去,哪里需要帮助哪里就有后勤,这一直都是我们部门的一个口号,一直都是我们遵循的一个原则,我也希望自己能够在这个原则上面继续的发展下去,希望自己能够有一个好的方向去提高工作能力,我们后勤部门一直都遵循着公司的制度,一直都在为我们工厂而服务,这是毋庸置疑的,也是为了需要去保持下去的,再下一阶段的工作当中,有更多的东西让我们去发扬,需要我们去做好我们要做的就是推崇好这些,我们要做的就是在最极端的工作当中,继续的努力提高我们的能力,让我们工厂各部门积极的配合,让我们工厂都能够有一个好的目标,有一个好的发展,也就下一阶段的工作,我现在好好的规划一番。

首先是在部门管理方向,我们一定要积极的落实好相关的制度,只有把部门管理好了,我们才能团结起来,为公司服务,为工厂服务,有些东西一定要去主动的去想,一定要积极的去落实,而不是需要让上级领导来说,让上级领导来提醒我们后勤部门,一直都知道自己的职责所在,都知道自己需要做什么事情,时刻都在为自己公司而考虑,刻都在问我们的后勤工作者,考虑我们后勤部门就是团结各部门,哪里有需要?哪里就有后勤?这一点是毋庸置疑的,有些时候这些东西都是应该主动的去落实,不应该让别的部门来催,只有后勤部门没有问题,其他部门才会没有问题,我们才会更加强大,我们工厂才会更团结起来,做后勤工作,让我真的非常的开心,也让我知道自己的价值在哪里,我们后勤工作一直都是比较严谨的,都是比较重要的,工厂一直都非常重视,所以在下一阶段的工作当中,有些东西肯定是要做相关的改善。

我一定会遵循我们工程的各种规章制度,一定要落实其他全面的保障,我们公司各员工的利益,特别是后勤部门的每一个员工,我们都要继续的,不少相关的福利,不能够让员工们感觉到寒心,所以再下一集那个工作当中,有些东西是重点去执行的,一定不能去忽视,也一定不能去搪塞,理由更加不能用自己的一些冠冕堂皇的理由去敷衍过去,有些东西一定要严格的执行起来,所以我一定会在接下来的工作当中维持好我们后天部门的日常秩序,维持好我们的内部管理,有一个好的管理结构,才能够让我们的工作发挥到更大的价值。

后勤部工作计划

xx年是后勤发展总公司发展关键的一年,随着学院新校区建设工程初具规模,学院的后勤管理和服务工作面将愈来愈广,后勤发展总公司将围绕学院党委和行政工作的要求,深化学院后勤社会化改革,实行准企业化运作模式,强化素质求生存,规范管理树形象,抓住机遇谋发展,集思广义创效益,团结协作争一流,为广大师生提供优质的服务,为学院三大工程提供有力的后勤保障。

1、以食品卫生安全为中心,强化食品卫生安全管理,建立食堂食物中毒应急预案,确保全年不出现一例食物中毒现象。同时,确定新校区餐厅的经营方案。

2、以学生公寓管理为重点,完成xx年3500名新生和1105名办学点回本部学生的住宿安排工作,保证学生公寓内不发生重大安全事故。配合学院学生思想政治工作进公寓,使学生公寓管理水平上一台阶。

3、以师生员工满意为目标,树立后勤服务新形象,力争师生对后勤服务满意率较xx年有一定的提高。同时,为学院文明单位创建和办学水平评估提供较好的`后勤保障。

4、以深化后勤改革为动力,确保xx年公司按准企业化模式运作。规范并开拓学院后勤经营服务市场。

(一)以开展诚信教育为主题,加强公司员工的职业道德教育,保持共产党员的先进性,提高公司员工的综合素质,增强公司员工的凝聚力。

1、认真组织全体员工学习学院党委和行政工作要点,让公司员工能了解学院的三大工程和四项改革,进一步增强员工的责任心和紧迫感,做到爱岗敬业,诚信服务,乐于奉献。

2、按学院宣传部、组织部下发的计划,抓好公司直属党支部中心组、党员和入党积极分子学习及以诚信为主题的员工的政治学习,发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用,保证共产党员的先进性,调动聘用员工党员的积极性,提高员工的思想政治素质和职业道德水平。

3、制定公司员工岗位技能培训计划并组织实施,强化员工的综合素质和业务能力,为下半年做好新校区服务和管理工作打下基础。

4、倡导学先进、讲奉献、高要求、上水平的良好氛围,表彰xx年度总公司服务明星和先进班组,并在各服务窗口进行一次宣传。

5、定期开展公司文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛,增强公司员工的凝聚力,形成积极向上的风气。

6、稳定公司员工队伍,加强后勤外来务工人员的管理,完善临时工管理办法,逐步提高临时工的待遇,引进优秀人才,提高后勤人员的整体素质。

(二)以落实规章制度为抓手,加强公司规章制度的学习和宣传,严格日常工作的检查,力求把制度落到实处。

1、将《后勤发展总公司规章制度》编印成册,并多层次、多渠道地组织学习、宣传和考试,做到人人了解、个个遵守总公司的相关规定。

2、进一步明确公司各岗位职责,抓好班组建设,发挥各中心管理人员和班组长的作用,实行责任追究制。

3、狠抓规章制度的贯彻和执行,坚持总公司值班制度,加强公司劳动纪律,严格对各部门及员工日常工作的检查,真正做到日常考核和绩效工资挂钩。

4、加强公司运行成本核算,节约开支,杜绝浪费。重点加强卫生工具、劳保用品、维修材料和办公用品的管理。

5、进一步加强公司直属党支部制度建设,按学院党委要求开展树、讲、保、攻活动,建好台帐,做好预备党员、入党积极分子的教育考察工作。

(三)以食品卫生安全为中心,加强食堂管理,确保无学生食物中毒现象的发生,做好新餐厅经营方案的确定和相应的准备工作。

1、把安全工作放在伙食工作的.首位,高度重视,层层负责,环环相扣,措施到位,确保不发生一例学生食物中毒现象。

2、建立24小时值班制度和食堂三餐时间部门负责人巡查制度,发现问题及时处理。严禁外来人员进入加工场所。

3、加强对现有租赁食堂的内部管理,定期召开饮食中心会议,组织卫生培训,强化租赁负责人的责任意识和从业人员的卫生意识,做到进货质量达标,生产过程规范,质量价格相符,剩余饭菜保存好,销售过程防感染。

4、开展文明服务窗口评选活动,加强与伙食管理委员会的联系,加强检查和处罚的力度,不断改善伙食质量,提高服务水平。

后勤部工作计划

坚持“以人为本、服务教育”的思想,树立服务意识,提高服务技能,保证服务质量,规范后勤管理,为学校的教育、教学工作提供有力的后勤保障。

1、规范后勤工作、健全规章制度;

2、加强财物管理、减少物质浪费;

3、抓好安全工作、力创“平安校园”。

1、建立完善各项制度,加强学校财务管理。

2、建立健全科学、规范的校产管理制度,加强对校产的日常管理。及时运用校产管理软件做好校产登记、保管、申领、维修、报废、转让等各环节工作,增强教师和学生爱护公物的意识。

3、加强绿化管理,美化校园环境,学校现有的花草树木做好养护和专人的管理工作。今年的重点是绿化的改造(如学校东面空场地的绿化设计、原花坛绿化带花草树木的添置等),努力是校园四季如春,春意盎然。(具体方案等学校讨论后再定)。

4、加强教学设施的维修与更新,本学期将根据去年制定的基建财政预算,将进行各班级后黑板的、教师办公室办公橱的更换,会议室与队室的装修,学校校门的维修等。

1、按时参加各级安全工作会议,及时向学校领导及师生汇报,传达会议精神,加强安全工作信息沟通,加大安全工作的宣传力度,安全教育与学校整体工作紧密配合。完善突发事件应急预案。

2、强岗位安全责任制,重点部位安全责任制上墙,每学年与教师签定“安全责任书”。

3、期对学校各类设备、用火、用电、饮食等进行安全检查,做好检查记录,以检查促整改、以整改粗防范。

4、加强平安校园工作,做好学校的安全保卫工作,加强对学校门卫的管理把好入门关。树立安全第一的思想,争创“平安校园”。

5、严格学校值班制度,加强校园与周边的安全防范,保证学校教育教学工作的正常开展。

本学期的工作已经结束了,在学校领导的指挥下,经全体后勤工作人员的努力,基本完成了学期初制定的计划指标,下面分三个方面做以总结:。

1,调整了各班的桌椅,进行归类登记.

2,安装了几件体育设备,对一些设备刷了油.

3,对各班桌椅进行了两次维修,每月检查一次.

4,落实了市里召开的消防安全工作会议精神,进行了消防安全检查,落实了责任.

5,落实了市里召开的事业单位清产核资会议精神,完成了固定资产的盘点,报表工作.

6,完成了教育局综合楼的上水电费和冬季取暖费的收缴工作.

7,落实了市里召开的冬季城市管理会议精神,对清雪任务进行了布置安排.

8,财会人员完成了费用的收缴及教师工资的打卡,报表等项工作.

9,食堂,住宿生工作有较大进展,开展了创优秀住宿生活动.

食堂工作人员本着对工作负责的态度,不怕吃苦,任劳任怨,为学校做出了贡献,食堂的活大家都知道是比较累的,特别是冬季,咱们家两口半人的饭都不愿做,况且这三,四百人的饭菜如何做开始买菜时我和二刘三人都是第一次买菜,咋办我们就是多看,多问,一样的货谁便宜买谁的,为不在称上受骗,我们经常量自己的体重试称,这样边干边摸索,你心里只要想到学校,想把工作做好,没有克服不了的困难,现在我们每个人对市场行情基本了解,不担心被人糊弄,上当受骗.每天早上买菜回来,刘志强,刘德军就开始劈木头,引火做饭,王老师和徐老师她们身体都不好.家离学校又远,也能起早贪黑克服困难,大家一起忙碌从不计较干多干少,贾老师身体不好,摔伤了也不耽误,样样活都争先恐后,王师付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起来,这些人一天连续六,七个小时的作业,确实很辛苦,正是由于这种吃苦奉献精神,才获得了丰硕成果,本学期食堂收入按期初订的2万元指标翻了一翻多,这些成绩的取得也离不开全体老师的支持,特别是班主任老师他们付出的最多,动员学生,做思想工作,每天中午都不回家给学生盛饭打菜,刷碗洗筷,全校本学期吃饭人数最多的班级是二年一和二年二,四年二每日增长幅度也校大,不在很多班级表现也很好,如一年三班,整个一年组都不错,三年三班,五年一班以上班级提出表扬.

本学期住宿人数最多时达70多人,本学期有100左右人次住宿,一学期以来没发生过事故,学生在校吃得好,睡得安全.学习成绩有不同程度的提高.这些成绩与班主任,辅导老师,陪宿教师的教育是分不开的,他们耐心辅导,精心呵护,付出了辛苦的汗水,付老师有时一宿都不睡觉给学生关窗盖被,打扫卫生,有时侧所堵了,清扫完之后,两天吃不下饭,这些工作也得到了其他老师和同志的支持,你像曹老师有时也帮助通侧所,修侧所,住宿生人数的不断增多,主要是班主任教师的动员,开学以来始终最多人数的班是六年一,其特点是人员稳定并且速增,保持较稳定班级还有五年一,五年二,三年一,三年三,以上班级提出表扬,最后一个月六年二也出现了高潮达到了十五人.

卖店工作人员,对工作认真负责,把准质量关,不进三无产品,确保学生的健康,经一学期的努力,基本完成了期初制定的一万五千元的指标.

再值得表扬的是徐师付,放哪都放心,干啥大家都满意,开始在食堂帮忙,后来修桌椅干杂活哪用哪到,现在清理楼道卫生,大家看得清楚,所以无论是前勤,后后勤从事的都是教育事业,只是分工不同,只要你付出,领导,群众都会看到.

1,住宿生在活动和管理上还有待改进.

2,食堂管理及学生剩饭菜的浪费现现象有待解决.

3,电的'浪费现象有待采取措施.

后勤部工作计划

后勤工作是学校整体工作的重要方面,是学校一切工作展开的重要基础。现实经费十分紧张的情况下,学校要生存,整体要发展,加强后勤工作就显得十分重要。

一、 指导思想

以学校工作计划为指导,以教育教学为中心工作、服务师生工作和生活为宗旨,以开源节流、勤俭持校为工作的出发点。进—步解放思想,立足于学校现实,着眼于长远发展,坚持原则,开拓创新,为教育教学提供充足的物质基础和有力的后勤保障。

二、常规性工作

1、认真学习有关方针、政策及学校的各项规章制度,提高业务水平和管理能力。

2、认真制定工作计划,各项工作按计划的制定和逐步推进 。

3、根据每年级、每班人数做好课本、簿册发放工作。

4、对外处理好有关外事联系、接待工作。

5、继续加强对食堂的监督力度,合理拾配菜肴,保证饭菜的质量,提高满意度,力争把食堂办成师生满意的食堂。

6、对内坚持每日巡视校园至少一次,对学校安全、绿化、卫生、校舍、设备等加强管理,对发现的问题及时做好处理和反馈。学校各部门、班级等提出的报修,在最短的时间内维修。每月兑现班级、寝室、处室等财产损坏赔偿制度。

三、重点工作与目标

(一)完善财务工作

1、认真理财,做到帐目清楚、规范、公开。严格履行财务手续,做好各种帐目,并定期向教师公开学校财务运行情况,自觉接受上级主管部门审查和全校教师监督。

2、规范收费,确保各项资金按时足额到位,决不超标准收费,不搭车收费,自觉接受社会监督。

3、合理开支,确保学校各项工作正常运转。学校生产性开支由学校提出方案,由学区中心校审批,学校统一购买。严格控制非生产性开支。学校重大开支须提请学校校委会讨论通过,报学区领导审批。

4、明确职责,严格手续。学校各项开支报销发票时,必须执行如下程序:当事人签证,主管领导核实,校长同意方可报销。杜绝先斩后凑,无计划开支。绝对坚持校长“一支笔”审批制度。

5、强化学校资金管理,控制学校资金外流,学校资金不挪用,不借出。

6、针对学校面临生存与发展,同时还要逐年偿还债务。

(二)财产财物

1、进一步完善购物、保管、维护、使用等财产保管制度,做到账账相符、账物相符,同时做到手续规范、票据齐全。并抓好库存物品的管理,做到物品放置有序、防火防盗。常用物资要适量库存,以备不时之需。

2、学校财物实行“谁使用、谁保管、谁负责”的管理制度,领物登记签名,还物消号,防止财产流失、损坏。

3、教室、寝室、办公室、食堂财产由各班主任、负责人落实责任。每期开学时维修、登记,采取一月一查一记载,由后勤牵头,对有关问题及时处理,损坏、遗失公共财物的由各负责人及时赔偿或维修,否则将加倍处罚。维修采取自购工具,校园的简单维修由门卫同志负责。

4、处室、实验室财产、教学用品、图书室财产均由各负责人落实责任,要有一式两份的登记册,一份交学校存档。一切物品不得随意借出:损坏或损失均由各责任人负责。

5、学校财产自然损坏、损失的由财产保管员写出书面报告,由总务处核实,报校长审定可登记注销。

6、寝教室财产开学初清点到班,包管一年,门窗、玻璃、黑板属人为损坏的,照价赔偿或购买、修理还原,学年结束,班主任会同学校清点。

7、学校所发物品,学年结束清收,争取循环使用。

(三)加强校园规范化建设,不断改善办学条件

1、在基础建设方面,本年度的努力方向是彻底廉价采买。

2、协助校长搞好学校硬化,绿化、美化工作

3.本着少花钱,多办事,办好事的原则,实事求是,注重实效,不断提高校园文化品味,优化育人环境。

(四)食堂工作

1进一步完善食堂管理制度。使之制度化、科学化。

2加强食堂人员的培训,力争是每位工作人员服务到位

3进一步完善营养餐管理,真正体现既营养又让学生均衡发展。 4严禁食堂采购制度,一切按上级有关精神和学区中心校的指示去做,对食堂的所有开支必须请示学区领导,批准后方可采购,杜绝我行我素现象。

5加大食堂管理力度。千方百计的调理好师生一日三餐让师生全身心的投入到学习和工作中去。力争打造一流的食堂。

(五)舍务工作

1进一步加强舍务工作管理。

2鉴定责任书把每个楼层的卫生,物品都落实到每一个人,处处有人抓,事事有人管。

3加强舍务安全工作,定期对管制刀具进行排查,认真作好记录,发问题立即处理不留隐患。

4对学生上下楼以及就寝后的纪律加大力度管理,力争军事化

5加大对舍务教师考核力度,制定舍务教师考核细则,做到平时查,月汇总,年评比

6带领舍务教师去别的学校参观学习,取长补短使我校的舍务工作再创佳绩。

后勤部工作计划

根据延庆县教育委员会计划财务科20xx年的工作计划,结合我校的具体情况,继续贯彻市县教育大会精神,不断提高学校后勤人员的政治素质和业务水平,小学后勤部工作计划。加强财产管理,勤俭节约,科学合理的使用资金,以最大限度的争取资金,改善办学条件,使之达到新的办学标准。严格执行财务法规、制度,为学校的教育教学提供良好的物质保障。抓好常规工作,突出重点工作,力求创新。下面把这一年的工作总结如下.

(一)财务工作:

1、会计人员严格遵守财经纪律和各项财务制度,认真做到依法理财,真实准确地上报各种表册,为上级提供及时的信息和材料。

2、财务人员积极地参加会计培训工作,不断地提高自己的业务水平,便于更好得胜任财务工作。

3、收费工作中,认真把关,做到一公示、二告知、三备案的收费程序,没有违规的收费行为。

4、加强管理,及时统计教育经费使用情况,做到底码清楚,信息准确,每月向校长汇报,为领导合理使用资金提供依据。年底进行财务公开,向领导教师汇报资金使用情况,加强财务监督工作。

6、按时发放门诊费,做好职工公费医疗工作。

(二)设施设备的管理及使用:

1、加强资产总量管理,新购物品及时上帐和入库,做到帐帐相符,帐实相符,年终做好清产核资工作,鼓励教师多用现代教育设备教学,提高现有仪器设备的利用率,检查实验开出率。

2、根据上级的指导,做好设备购置、修缮可行报告,立项上报、积极争取增加设备,改善办学条件。

(三)确实抓好修缮工作,保证教育教学顺利进行。

1、落实教育大会要求,加强农村基础教育工作,把北堡学校撤并红寺学校,完成布局调整,更好开展教学活动。

2、积极栽种花草,绿化美化校园,使全体师生在一个优美的校园工作和学习。

(四)教育信息化建设:

完成多媒体教室的建设工作,培训教师队伍,以信息化带动教育现代化。根据延庆县财政局关于建设财政专网的通知,认真落实文件精神,做好配合工作,建设财政专网的实施工作。建成了电子备课室、并加强管理、确保其科学利用,为教育教学更好地服务。保证里现有设备的正常运转,并做好校产上账工作。

(五)学校食堂工作:

食堂***和炊事员严格按学校制度执行,从购买食品、食品存放、卫生保障工作都能按要求去做从而保障了教职工的午饭安全问题。

(六)落实安全工作,严防事故的发生:

后勤人员每人都能严格履行责任书,从参与安全管理工作,假期做好防汛、防盗工作,并做好防汛防火等各种准备,以防突发。每学期定期普查学校建筑、锅炉、电线、专室等进行全面安全检查,把发现的隐患及时上报校长、基建办、计财科,对车辆及时检查维修,对车辆及时检查维修,教育司机积极参加学习,做好记录,提高防患意识,结合上级要求和学校具体活动定期对有本的教师进行安全教育工作。

(七)做好学校的绿化美化工作,使学校变的越来越美好。

1、对花草树木进行及时浇水、修剪,施底肥,保证其旺盛生长。

2、对死的月季花、龙爪槐进行补种,在墙根栽种爬上虎使校园又增生机。

3、教育学生爱护校园的一草一木,起到了双重效果。

我们结合新的办学标准,虚心学习文件,认真领会文件精神,并召开教职工会议和后勤人员总务会议,真诚接授大家提出的意见,不断提高服务意识和方法,力求在总务工作上也加入改革的潮流冲破旧的不符合时代的服务方法,走入现代化服务当中去,使后勤工作能更大地为教育教学服务。

后勤部工作计划

为使医院发展更给力,更好的为人民身体健康服务,结合自己的后勤工作,现制定20xc年工作计划,促进医院快速发展。

(一)增强安全意识、质量意识、管理意识、大局意识,进一步完善医疗安全管理制度,规范医疗安全管理措施,严格执行医疗安全管理制度,提高医疗安全管理水平,确保医院全年安全无事故,减少各种安全隐患的发生。

(二)强化政治思想工作计划,加强队伍正规化建设,提高法律意识、服务意识,严格执行国家的法律、法规与医德规范;严格执行制度管人、制度管事;确保全院职工无违法违纪现象。

(三)改善服务态度,规范服务程序,提高服务质量,确保在医疗服务上无投诉。

(一)进一步端正执法思想,规范医疗执法活动。

1、认真开展执法教育、安全教育活动,切实转变执法理念,增强政治意识、大局意识、安全意识、质量意识、法律意识和服务意识,牢固树立为病人服务思想。

2、加强与有关部门联系沟通,加快有关地方性法规建设,健全和完善相关工作机制,解决出入院程序、内容不规范,出院难的问题,防止执法不严、不公现象的发生。

3、加强医院窗口服务规范化建设,规范服务行为,严格实行院务公示制度;继续做好创满意活动、百日安全优质服务活动,扩大院内外监督员队伍,拓宽院内外监督渠道,定期召开社会监督员会议,主动接受社会监督、群众监督。

(二)加强安全环节管理,强化事前预防,确保医院全年安全。

1、继续深化管理整顿工作,严格落实各项安全规章制度和安全防范措施,加大检查考核力度,发挥技防监督、指导作用,不断总结经验,逐步建立人防、物防、技防有机结合的立体防范机制和事故预警机制。

2、严格落实岗位安全责任制,严格执行规范工作流程,强化对病人面对面的直接现场管理,强化科室安全管理的责任心、主动性,提高科室的安全管理水平。及时了解病情,做到对重点病人的一般情况、病情的了解和早发现、早治疗、早控制。

3、实行全员参与、全过程控制、全面落实防范措施。各科室规范每月底定期召开医疗安全分析会,总结经验、查找安全隐患和不足,提出整改措施。

4、加强病人日常养成训练的规范化工作,发挥病人自己管理自己的能力,防止制止各种冲动行为的发生。

5、进一步完善各种突发事件应急处置预案,定期开展预演,提高应急处置能力。

6、严格落实医疗安全责任制和责任追究制,对避免安全隐患发生的人员及时给予奖励。

后勤人员要增强服务意识,提高服务水平,规范工作程序,加强内部管理;做到定时和不定时检查维护院内各类设备,切实主动做好下收、下送、下修工作,确保医院的正常运营。

后勤部工作计划

随着新学年的到来,资源环境学院开始了新一年的工作,我部后勤部本着“为同学服务的宗旨”也为新学年工作做好了周详的准备。

1、在活动中积极主动,尽心竭力地完成自己的本职工作,积极配合各部门的相关活动;

2、积极筹划和开展各项健康有益的活动,丰富同学们课余生活;

6、牢固树立部员“为同学服务”的意识,坚持这一宗旨;

7、做好招新准备,多种途径招收优秀新部员。

我们要在总结先前的经验与教训的基础上,以饱满的热情和端正的态度积极投入到新的工作上去,推动我们工作的不断进步。

后勤部工作计划

坚持“以人为本、服务教育”的思想,树立服务意识,提高服务技能,保证服务质量,规范后勤管理,为学校的教育、教学工作提供有力的后勤保障。

1、规范后勤工作、健全规章制度;

2、加强财物管理、减少物质浪费;

3、抓好安全工作、力创“平安校园”。

1、建立完善各项制度,加强学校财务管理。

2、建立健全科学、规范的校产管理制度,加强对校产的日常管理。及时运用校产管理软件做好校产登记、保管、申领、维修、报废、转让等各环节工作,增强教师和学生爱护公物的意识。

3、加强绿化管理,美化校园环境,学校现有的花草树木做好养护和专人的管理工作。今年的重点是绿化的改造(如学校东面空场地的绿化设计、原花坛绿化带花草树木的添置等),努力是校园四季如春,春意盎然。

4、加强教学设施的维修与更新,本学期将根据去年制定的基建财政预算,将进行各班级后黑板的、教师办公室办公橱的更换,会议室与队室的装修,学校校门的维修等。

(二)安全保卫工作。

1、按时参加各级安全工作会议,及时向学校领导及师生汇报,传达会议精神,加强安全工作信息沟通,加大安全工作的宣传力度,安全教育与学校整体工作紧密配合。完善突发事件应急预案。

2、强岗位安全责任制,重点部位安全责任制上墙,每学年与教师签定“安全责任书”。

3、期对学校各类设备、用火、用电、饮食等进行安全检查,做好检查记录,以检查促整改、以整改粗防范。

4、加强平安校园工作,做好学校的安全保卫工作,加强对学校门卫的管理把好入门关。树立安全第一的思想,争创“平安校(幼儿园小班班级工作计划)园”。

5、严格学校值班制度,加强校园与周边的安全防范,保证学校教育教学工作的正常开展。

后勤部工作计划

随着新学年的'到来,经济与商业学院学生会又开始了新一年的工作,我们后勤部的工作也迈向了新的征程。

上一学年,在学院团总支及学生会主席团的领导和关心下,在学生会其他各部的积极配合和支持下,我们较为顺利地完成了学生会赋予我们的各项工作,在取得成绩的同时也吸取了很多经验和教训。这些经验和教训也将成为新一学年我部工作的基础和动力。

为了更好地发展我院的各项事业,推动学生会和本部门工作的发展,我们对本学期的工作做一下几点计划:

一,在活动中,积极主动。在完成自己本职工作的同时,应帮助学生会其他成员,提高工作效率。

二,妥善保管后勤物品。对借出的物品做详细记录,并尽快取回物品,对使用的物品细心维护、保养。并对物品进行定期检查,对不足物品及时采购。

三,本学期,我部将举办特色活动寝室文化节。我们将创新形式,创新手段,采取适当措施提高同学们的参与积极性。我们讲积极工作,保证活动的顺利有序进行。提高我院在校比赛中的成绩,提高我院的声誉和地位。

四,做好部内团结工作,准时参加例会和会议,做好我部各项工作。

五,遵守学生会各项行为规范和准则。在值班工作中,督促我部成员按时到场,不迟到,不早退。

六,树立为学生服务的思想,学生会是为学生服务的组织,服务学生是我们的宗旨。

我们将总结上学期的经验和教训。在新学期中,我们将会努力工作,以饱满的热情和端正的态度投入到工作中,保证各项活动和工作开展。在团总支和主席团的领导下,将我院的工作推向更高层次。

后勤部工作计划

随着新学年的到来,经济与商业学院学生会又开始了新一年的工作,我们后勤部的工作也迈向了新的征程。

上一学年,在学院团总支及学生会主席团的领导和关心下,在学生会其他各部的积极配合和支持下,我们较为顺利地完成了学生会赋予我们的各项工作,在取得成绩的同时也吸取了很多经验和教训。这些经验和教训也将成为新一学年我部工作的基础和动力。

为了更好地发展我院的各项事业,推动学生会和本部门工作的发展,我们对本学期的工作做一下几点计划:

一,在活动中,积极主动。在完成自己本职工作的`同时,应帮助学生会其他成员,提高工作效率。

二,妥善保管后勤物品。对借出的物品做详细记录,并尽快取回物品,对使用的物品细心维护、保养。并对物品进行定期检查,对不足物品及时采购。

三,本学期,我部将举办特色活动寝室文化节。我们将创新形式,创新手段,采取适当措施提高同学们的参与积极性。我们讲积极工作,保证活动的顺利有序进行。提高我院在校比赛中的成绩,提高我院的声誉和地位。

四,做好部内团结工作,准时参加例会和会议,做好我部各项工作。

五,遵守学生会各项行为规范和准则。在值班工作中,督促我部成员按时到场,不迟到,不早退。

六,树立为学生服务的思想,学生会是为学生服务的组织,服务学生是我们的宗旨。

我们将总结上学期的经验和教训。在新学期中,我们将会努力工作,以饱满的热情和端正的态度投入到工作中,保证各项活动和工作开展。在团总支和主席团的领导下,将我院的工作推向更高层次。

后勤部工作计划

xx第二学年度总务后勤工作在以靳校长为首的领导下,以科学发展观为指导,以安全、快效、服务、育人为宗旨,开展后勤服务。努力实现“安全第一、保障有力、服务到位、励行节约”。全体后勤工作人员齐心协力、艰苦奋斗,为实现后勤服务制度化、科学化,创新化,创建和谐、平安校园,为提高学校核心竞争力而努力奋斗。

1、完善后勤各部门的管理制度和工作职责,达到用制度管理人的目标。

2、做好学校后勤安全工作,创建平安校园。

3、加大校园环境与卫生管理工作力度,做到上级领导来校检查工作时不搞卫生突击。

4、加大校产管理力度,不断完善校产管理制度。

5、在保障正常的教学秩序的基础上尽量减少水电费的支出。

(一)完善后勤各部门的管理制度和工作职责。

后勤部门按照全校总目标制订和完善好后勤各部门的管理制度和工作职责,做到使各个部门的管理人员职责明确,制度明了。

(二)创建平安校园。

1、落实安全管理责任制,与各部门签定安全责任书。具体分工。

食堂食品安全责任人、水电安全责任人、小买部食品安全责任人、门卫安全责任人。

2、加强门卫管理制度,坚守门卫岗位,做到门卫不断人。对外来人员,电话联系,未经许可,不准进入校内,同意进入,填写好“会客单”,出门时注销。

3、每天做好水电的使用检查和维修工作,主动检查各室电器和线路使用情况,发现安全隐患及时排除。

4、配合上级部门做好校舍安全工程的鉴定和加固工作,制定和校舍加固改造方案和分年度计划,xx年完成全部改造。

5、做好各类食品和饮用水的卫生许可证和工商管理证等各类素证的检查和备案工作,随时迎接上级部门的检查。

(三)创造优美育人环境。

1、加强清洁卫生工作的管理力度,培养师生员工养成良好的卫生习惯。

2、强化落实“门前三包”和清洁区域划片承包责任制,彻底清除卫生死角,杜绝脏乱差现象。

3、加强清洁卫生工作的督检,确保学校卫生工作再上一个新台阶。

4、安排有关人员对校园树木和花草进行定期护理,确保优美的育人环境。

(四)物尽其用,发挥设备功能。

1、为使学校现有校产校具发挥其最大效益,要鼓励、提倡师生们大胆地、经常地去使用,真正发挥设备的."育人"功能,做到物尽其用。

2、鼓励使用的同时,还需加强管理,对使用情况、设备情况以及借还手续都要实行严格登记,避免不必要的人为损坏、遗失等。

3、加大校产校舍的定期及日常的检查力度,严格执行校产保管奖罚和损坏赔偿制度。对期初发放的日常用品、班级用品、门窗、窗拉手、桌凳等实行承包管理,并与班主任考核条例挂钩。

4、继续做好校产登记入库制度和使用领料登记制度。

(五)开元节流。

1、做好学生生活服务部的经营工作,在为师生提供优质服务的基础上创造一定的经济效益。

2、在不影响正常的教育活动的基础上,节约用水和用电,定期派人检查水龙头和电器的使用情况。

3、做好物品的采购和领用的审批和监督工作;做到不浪费,不外流。

在xx年即将过去,而xx年到来之时,在以改革创新为动力,以科技强院为支撑,以科室基础建设为重点,以队伍正规化建设为保证,进一步加强和改进医院工作。进一步在求创新、求突破、求特色、求实效上下功夫,不断促进医院规范化、科学化、制度化、人性化建设,推动医院工作再上一个新台阶。

后勤部工作计划

是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划。以下是小编整理的后勤部工作计划,欢迎阅读。

以邓小平理论和重要思想为指导;以党的xx届五中全会、全国公安厅局长会议和各级公安监管工作会议精神为指导;以科学发展观统领医院各项工作,以深入贯彻中央《关于进一步加强和改进公安工作的决定》、“二十公”会议精神、《公安机关人民警察内务条令》、以“基层基础年”为主线,以执法为民为核心,以改革创新为动力,以科技强院为支撑,以科室基础建设为重点,以队伍正规化建设为保证,以等级医院评审为目标,进一步加强和改进医院工作,切实提高“四个能力”、两个水平“、“五个落实”,进一步在求创新、求突破、求特色、求实效上下功夫,不断促进医院规范化、科学化、制度化建设,推动医院工作上一个新台阶,实现“四个零”目标。

按照省厅、市局提出的“创品牌、出亮点,全省领先、全国有地位”的总体目标,xx年工作计划的重点医院要努力实现以下具体目标:

(一)增强安全意识、质量意识、管理意识、大局意识,进一步完善医疗安全管理制度,规范医疗安全管理措施,严格执行医疗安全管理制度,提高医疗安全管理水平,确保医院全年安全无事故,减少各种安全隐患的发生。

(二)强化政治思想教育,加强队伍正规化建设,提高法律意识、服务意识,严格执行“五条禁令”等法律、法规、规定;严格执行制度管人、制度管事;确保全院民警、职工无职务违法违纪现象。通过市局队伍正规化建设达标验收。

(三)继续开展“四个零”活动。加强规范化管理,规范岗位工作流程,强化检查指导;实现全员参与、全过程管理、全面质量控制,通过三级专科医院评审。

(四)改善服务态度,规范服务程序,提高服务质量,确保服务无投诉。

(五)加强信息化建设,规范信息内容和程序,提高科技设备的利用率和操作水平,实现办公自动化;通过市级档案、省厅信息系统验收。

5、严格落实岗位安全责任制,严格执行规范工作流程,强化对病人面对面的直接现场管理,强化科室安全管理的责任心、主动性,提高科室的安全管理水平。及时了解病情,做到对重点病人的一般情况、病情、具体防范措施“三熟知”和早发现、早治疗、早控制。

6、加强重点岗位、重要时间段、重要环节、重点病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落实、检查和管理;加强对院内探视、提审程序的严格管理;做到重点突出、动态控制。

7、实行全员参与、全过程控制、全面落实防范措施。各科室规范每月底定期召开医疗安全分析会,总结经验、查找安全隐患和不足,提出整改措施。

8、加强病人日常养成训练的规范化工作,发挥病人自己管理自己的能力,防止各种冲动行为的发生。

9、完成二期监控系统建设,将监控技防系统延伸到全院各重要岗位、重要场所。

10、规范各种安全台帐,做到记录及时,内容详细、准确。

11、进一步完善各种突发事件应急处置预案,定期开展预演,提高应急处置能力。

12、严格落实医疗安全责任制和责任追究制,对避免安全隐患发生的人员及时给予奖励。

13、运用规范化管理这一有效载体,从办公秩序、病区管理秩序、民警礼仪规范、接待受理规范、病区文化、宣传教育、工作台帐等方面制定规范程序,临床出入院、管理、岗位程序月份执行;门诊、后勤各岗位四月份执行。

14、认真落实省等级医院各种质量控制标准,以持续改进医疗质量、医疗服务、提高医疗安全为主要内容,加强全面质量管理,重点加强医技、药房、财务、仓库、食堂的台帐规范化的检查,每月有盘点、分析,从而进一步提高医院规范化、标准化、制度化的整体管理水平。

43、丰富民警职工业余文化生活,开展文体活动,增强身体素质;发挥工会、团支部等群众组织作用,做到平时活动与节日比赛相结合;继续做好优秀护士、季度优秀民警等评选工作;继续做好向院内外先进单位、人员学习活动,形成学先进、赶先进的浓厚氛围。

44、加强从优待警,执政为民力度。关心民警职工的疾苦,解决民警职工工作中存在的切身问题;积极安排民警职工休假;认真执行每年健康检查制度;进一步改善工作环境;在政策允许范围内,进一步提高民警职工的福利待遇。

1、院、科领导要切实履行职责,明确目标、任务、要求;认真落实目标责任制,认真抓制度、措施落实;在认真上下功夫,严格制度管人、制度管事,一级抓一级,一级对一级负责。

2、各级领导要增强全局意识、转变作风、警力下沉,自觉增强工作主动性、计划性;抓好基层、基础、基本功工作;加强协调、沟通和管理;确保“四个零”目标实现。

3、全院民警职工要明确年度目标、计划和工作重点、要求,认真履行职责,切实做好本职工作。

第二学年度总务后勤工作在以靳校长为首的领导下,以科学发展观为指导,以安全、快效、服务、育人为宗旨,开展后勤服务。努力实现“安全第一、保障有力、服务到位、励行节约”。全体后勤工作人员齐心协力、艰苦奋斗,为实现后勤服务制度化、科学化,创新化,创建和谐、平安校园,为提高学校核心竞争力而努力奋斗。

1、完善后勤各部门的管理制度和工作职责,达到用制度管理人的目标。

2、做好学校后勤安全工作,创建平安校园。

3、加大校园环境与卫生管理工作力度,做到上级领导来校检查工作时不搞卫生突击。

4、加大校产管理力度,不断完善校产管理制度。

5、在保障正常的教学秩序的基础上尽量减少水电费的支出。

(一)完善后勤各部门的管理制度和工作职责。

后勤部门按照全校总目标制订和完善好后勤各部门的管理制度和工作职责,做到使各个部门的管理人员职责明确,制度明了。

(二)创建平安校园。

食堂食品安全责任人、水电安全责任人、小买部食品安全责任人、门卫安全责任人。

2、加强门卫管理制度,坚守门卫岗位,做到门卫不断人。对外来人员,电话联系,未经许可,不准进入校内,同意进入,填写好“会客单”,出门时注销。

3、每天做好水电的使用检查和维修工作,主动检查各室电器和线路使用情况,发现安全隐患及时排除。

4、配合上级部门做好校舍安全工程的鉴定和加固工作,制定和校舍加固改造方案和分年度计划,xx年完成全部改造。

5、做好各类食品和饮用水的卫生许可证和工商管理证等各类素证的检查和备案工作,随时迎接上级部门的检查。

(三)创造优美育人环境。

1、加强清洁卫生工作的管理力度,培养师生员工养成良好的卫生习惯。

2、强化落实“门前三包”和清洁区域划片承包责任制,彻底清除卫生死角,杜绝脏乱差现象。

3、加强清洁卫生工作的督检,确保学校卫生工作再上一个新台阶。

4、安排有关人员对校园树木和花草进行定期护理,确保优美的育人环境。

(四)物尽其用,发挥设备功能。

1、为使学校现有校产校具发挥其最大效益,要鼓励、提倡师生们大胆地、经常地去使用,真正发挥设备的"育人"功能,做到物尽其用。

2、鼓励使用的同时,还需加强管理,对使用情况、设备情况以及借还手续都要实行严格登记,避免不必要的人为损坏、遗失等。

3、加大校产校舍的定期及日常的检查力度,严格执行校产保管奖罚和损坏赔偿制度。对期初发放的日常用品、班级用品、门窗、窗拉手、桌凳等实行承包管理,并与班主任考核条例挂钩。

4、继续做好校产登记入库制度和使用领料登记制度。

(五)开元节流。

1、做好学生生活服务部的经营工作,在为师生提供优质服务的基础上创造一定的经济效益。

2、在不影响正常的教育活动的基础上,节约用水和用电,定期派人检查水龙头和电器的使用情况。

3、做好物品的采购和领用的审批和监督工作;做到不浪费,不外流。

在xx年即将过去,而xx年到来之时,在以改革创新为动力,以科技强院为支撑,以科室基础建设为重点,以队伍正规化建设为保证,进一步加强和改进医院工作。进一步在求创新、求突破、求特色、求实效上下功夫,不断促进医院规范化、科学化、制度化、人性化建设,推动医院工作再上一个新台阶。

1。增强安全意识、管理意识、大局意识,进一步完善全院卫生管理制度,规范全院安全管理措施,严格执行全院安全管理制度,确保医院全年安全无事故,减少各种安全隐患的发生。

2。强化政治思想教育,加强队伍正规化建设,提高法律意识、服务意识,严格执行制度管人、制度管事。

3。继续加强改善服务态度,规范服务程序,提高服务质量,确保服务无投诉。

4。加强信息化建设,规范信息内容和程序,提高科技设备的利用率和操作水平。

增强政治意识、大局意识、安全意识、质量意识、法律意识、人权意识和服务意识,牢固树立为病人服务的思想,加强与有关科室的联系沟通,加快建设健全和完善的工作机制,加强医院窗口服务规范化建设,规范服务行为,严格实行院务公示制度;继续做好创满意、百日安全优质服务活动,扩大院内外监督员队伍,拓宽院内外监督渠道,主动接受社会监督、群众监督。严格执行规范工作流程,强化对病人面对面的直接现场管理,强化科室安全管理的责任心、主动性,提高科室的安全管理水平。及时了解病情,做到对重点病人的一般情况了解病情、具体防范措施“三熟知”和早发现、早控制。

加强重点岗位、重要时间段、重要环节、病人的安全防范措施的落实、检查和管理;加强对院内探视、的严格管理;做到重点突出、动态控制。实行全员参与、全面落实防范措施,总结经验、查找安全隐患和不足,提出整改措施。加强病人日常养成训练的规范化工作,发挥病人自己管理自己的能力,防止各种冲动行为的发生。进一步完善各种突发事件应急处置,提高应急处置能力。以病人为中心,尊重病人的人格,保障病人的合法权利,主动做好生活护理;采取面对面管理加强优质服务,规范岗位文明用语,对病人给予人性化关怀;坚决避免冷、硬、横、推、态度粗暴等现象,要增强服务意识,提高服务水平,规范工作程序,加强内部管理;做到定时和不定时检查维护院内各类设备,切实主动做好下收、下送、下修工作。

xx年是鼠年,马儿健步如飞,我们会有关部门和卫生院领导的正确指导下,在有关科室和人员的帮助和支持下继续把我院建设的更完善,我相信我们卫生院的明天是属于大家的,我们的卫生院会更加美好和辉煌。

后勤部工作计划

xx第二学年度总务后勤工作在以靳校长为首的领导下,以科学发展观为指导,以安全、快效、服务、育人为宗旨,开展后勤服务,后勤部工作计划3篇。努力实现“安全第一、保障有力、服务到位、励行节约”。全体后勤工作人员齐心协力、艰苦奋斗,为实现后勤服务制度化、科学化,创新化,创建和谐、平安校园,为提高学校核心竞争力而努力奋斗。

二、工作目标。

1、完善后勤各部门的管理制度和工作职责,达到用制度管理人的目标。

2、做好学校后勤安全工作,创建平安校园。

3、加大校园环境与卫生管理工作力度,做到上级领导来校检查工作时不搞卫生突击。

4、加大校产管理力度,不断完善校产管理制度。

5、在保障正常的教学秩序的基础上尽量减少水电费的支出。

三、工作要点。

(一)完善后勤各部门的管理制度和工作职责。

后勤部门按照全校总目标制订和完善好后勤各部门的管理制度和工作职责,做到使各个部门的管理人员职责明确,制度明了。

(二)创建平安校园。

1、落实安全管理责任制,与各部门签定安全责任书。具体分工食堂食品安全责任人、水电安全责任人、小买部食品安全责任人、门卫安全责任人。

2、加强门卫管理制度,坚守门卫岗位,做到门卫不断人。对外来人员,电话联系,未经许可,不准进入校内,同意进入,填写好“会客单”,出门时注销。

3、每天做好水电的使用检查和维修工作,主动检查各室电器和线路使用情况,发现安全隐患及时排除。

4、配合上级部门做好校舍安全工程的鉴定和加固工作,制定和校舍加固改造方案和分年度计划,xx年完成全部改造。

5、做好各类食品和饮用水的卫生许可证和工商管理证等各类素证的检查和备案工作,随时迎接上级部门的检查。

(三)创造优美育人环境。

1、加强清洁卫生工作的管理力度,培养师生员工养成良好的卫生习惯。

2、强化落实“门前三包”和清洁区域划片承包责任制,彻底清除卫生死角,杜绝脏乱差现象。

3、加强清洁卫生工作的督检,确保学校卫生工作再上一个新台阶。

4、安排有关人员对校园树木和花草进行定期护理,确保优美的育人环境。

(四)物尽其用,发挥设备功能。

1、为使学校现有校产校具发挥其最大效益,要鼓励、提倡师生们大胆地、经常地去使用,真正发挥设备的"育人"功能,做到物尽其用。

2、鼓励使用的同时,还需加强管理,对使用情况、设备情况以及借还手续都要实行严格登记,避免不必要的`人为损坏、遗失等。

3、加大校产校舍的定期及日常的检查力度,严格执行校产保管奖罚和损坏赔偿制度。对期初发放的日常用品、班级用品、门窗、窗拉手、桌凳等实行承包管理,并与班主任考核条例挂钩。

4、继续做好校产登记入库制度和使用领料登记制度。

(五)开元节流。

2、在不影响正常的教育活动的基础上,节约用水和用电,定期派人检查水龙头和电器的使用情况。

3、做好物品的采购和领用的审批和监督工作;做到不浪费,不外流。

后勤部工作计划

没有考核就意味着没有管理!贯彻公司战略发展意图,20xx年将是公司l绩效考核年,绩效管理将成为最重要的人力资源管理工作。

1.协助制定各部门和岗位的绩效考核标准。(元旦至春节)。

2.让绩效面试成为公司沟通机制的一部分。正式的业绩面试是第一季度。绩效面试结束后,要对优秀的成绩进行提升,对不足的绩效进行改进。

人力资源部倡导将20__作为公司的绩效考核年度,绩效管理的理论和实践将成为管理者沟通和学习的重点。第一季度,人力资源部重点组织公司内部的绩效管理培训,协助各部门按照标准化流程实施绩效管理。人力资源部介入绩效管理的不同阶段,与部门主管讨论操作中的实际问题,并进行有针对性的沟通和培训。

由人力资源部领导,公司管理人员参与。每两周一次,用绩效管理理论讨论公司中的具体问题。

根据岗位技能表现的薪酬结构完善现有薪酬体系,20年底对现有体系进行必要调整。

第四,员工沟通。

1.每六个月在公司内部进行一次员工满意度调查。

2.协助各职能部门落实公司内部沟通机制。

xx年内,人力资源部至少与公司每位同事沟通一次。所有沟通均应以书面形式记录,记录中的问题应在人力资源部的建议下提交给各级相关主管。让沟通形成机制,以新同事入职、入职、离职为关键沟通点,生日、续约为辅助沟通点。

1.欢迎新同事加入我们。

2.精神启示;

3.放松片刻,度过一个愉快的周末;

4.生日祝福;

5、中高层管理人员交流会。

不及物动词下属培训。

通过培训交流和参与日常综合管理活动,招聘与员工关系专员可以在半年内独立进行新同事入职培训和招聘面试。

《员工手册》中进一步完善公司管理制度,

20xx。

年1月份提交公司管理制度调整意见,6月份形成《员工手册》2.0版。

平均每周提交工作分析一份,确定综合管理部对各部门服务和对高层领导辅助的角色。

形成公司文化手册。

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