发言稿的撰写是一项需要积极思考和良好表达能力的任务，通过不断的练习和反思，我们可以不断提高自己的发言水平。发言稿是一种在公开场合以口头形式表达观点和立场的书面材料，它可以让我们有机会向他人传达自己的想法。那么我们该如何写一份引人注目的发言稿呢？以下是一些建议和技巧，帮助您创作出较为完美的演讲材料。这里是一些来自各行各业的杰出人士的发言稿，让我们一起倾听他们的智慧和经验。
品牌战略建设发言稿示例
担保品牌战略是指企业品牌出现在产品广告或包装的不显著位置，告诉消费者该企业是产品品牌的制造商或核心技术与元件的供应商，对独立的产品品牌起到背书、担保或支持的作用，以获得消费者的信赖。形象一点说，就是产品品牌在聚光灯下，企业品牌在背后“托”着它，为产品品牌“托”出一个独立的舞台。
万豪（marriott）酒店在推出家庭公寓式酒店或房价便宜的酒店时，就采用了这种模式。
通过上图可以看出，在第2、3种模式中，万豪用“marriott”在背后支撑着子品牌“residenceinn”、“fairfield”，将万豪品牌的信誉及影响引入到新的子品牌中来，同时，又彰显子品牌的不同特色。如果一个高层白领公务出差，就可以入住万豪的传统商务酒店，如果他携家带口自费出来游玩，对价格比较敏感，就可以入住万豪的“residenceinn”或“fairfield”。
通用汽车公司也采用担保品牌战略，我们在别克的电视广告最后常常看到“别克――来自上海通用”的字幕，在迪拉克、别克、欧宝、雪佛莱等汽车的车尾也能看到“通用(gm)”的字样。
可口可乐旗下的所有产品包装上都标有“可口可乐荣誉出品”一行字，甚至非软饮品及非即时饮品也有，使可口可乐的光芒为旗下不同产品增辉。联合利华、花王等企业也都采用担保品牌战略。
本土品牌中，上汽推出了中高档汽车荣威也采用了担保品牌战略。上汽特意为荣威设计了一款贵族气十足的标志，醒目的“荣威”标志镶嵌于汽车车头和车尾的中央，突出其独特的品牌个性，在车尾左下侧标注了“上海汽车”的字样，起到了推动作用。
品牌战略建设发言稿示例
鲁讯先生说过：世上本无路，走的人多了也便成了路。我想，之所以能成路，是因为大家走的方向基本上是一致的，这样经过不断的踩压便成了路。
而关于品牌，这些年来一直在众说纷纭，不要说为众人所俯首的权威观点没有形成，就连能让多数人认可的所谓主流声音也不常见。方向不一致，时间再长也走不出一条路来。
这不是一个好现象。
更让人担心的是，那么多纷杂的声音在影响着企业决策者的思想。
比如我以前顾问过的一家集团公司的老总，他平时空闲的时候很喜欢看营销类的杂志和书籍，谈起营销和品牌的话题，总是有一番主张的。在我看来，至少在对品牌战略的理解上，他受到了各路高手多种不同观点的交叉影响，多种不同的观点揉和在一起，就成了一个四不像的东西。而作为集团公司的总裁，他如何理解品牌直接影响着公司在运营战略上的重大选择，如果他的理解是被各种品牌观点中的杂音所误导的，那后果就可想而知了。
品牌的问题也是一样，当大家从各个角度、各个纬度、360度纵论品牌的时候，也有可能忘记或忽略品牌的基本含义和本质属性，也就有可能使所谈的观点和看法偏离本来的方向。基于这样的考虑，笔者不揣浅陋，试着谈几个关于品牌的基本的、自在的话题，供各位方家玩味。
一、品牌到底什么？
品牌是什么？这还真是个问题。我想，品牌首先是一个区别标志，是一个由文字或图形构成的，用以把竞争者的产品或服务区别开来的名字或者符号。品牌本来就是这么个东西，没什么玄妙的，就像我们每个人的名字。
但在市场上使用的时间久了，或者由于其使用者有意识地进行了规划、包装、宣传、炒作，或者由于顾客之间口碑相传，再加上自己的杜撰和联想，一个普普通通的名字或符号便有了丰富的含义和内容，在顾客的心目中，她不再只是一个名字，一个简单的区别符号，而成了有血有肉的、鲜活的、蕴涵着顾客的某种情感、理想或者回忆的一种精神层面的东西。
比如海尔、中华、麦当劳、星巴克、zippo、哈根达斯等等，顾客在选择这些品牌之下的产品或服务时，他们花钱所要得到的，不仅仅是产品或服务本身，而更是品牌带给他们的某种满足、体验、回忆或者理想，他们乐意为了精神上的所得付出高出几倍的价格，这便是品牌的力量，这时候的品牌就有了持久的行销力。
所以，品牌的价值在于其情感影响力，只有具备情感影响力的品牌，才能称得上真正的品牌，那些只会在广告里不停地吆喝，知名度高得让人讨厌的品牌，由于不注意赋予品牌情感化的内涵，不注意同顾客进行心灵上的深度沟通，即使因其高知名度可以获得昙花一现的行销效果，也不可能有持久的生命力。
这就是品牌，一个简单的名字，一个不简单的情感集成。
二、品牌战略是一种什么战略？
品牌不是一个孤立的概念，而是一个递进的范畴。
所以，品牌的成长阶段大致可以划分成商品―名称―品牌―强势品牌四个阶段。
这样看来，企业要实施品牌战略的时候，就需要对品牌的成长阶段有个清醒的认识，而不能笼统地去谈品牌战略。
笔者认为，企业在实施品牌战略的时候，需要思考和回答以下几个问题：
1、我们有没有品牌？我们的产品和行业需不需要使用品牌？
3、我们准备把品牌的市场声望打造成企业的核心竞争力吗？如果是，我们有这个能力吗？
这些问题如果没有认真的去思考，没有找到确定的答案，品牌战略就没有清晰的方向。说到底，战略就是一个方向问题。企业的发展战略，是指企业未来的发展方向。品牌战略也是一样，是指品牌发展的方向。这个战略一旦确定，企业的整体经营活动就要服从、服务于这个方向。
笔者前些年曾接触过一位对海尔有过专门研究的战略管理方向的博士，他谈起海尔的成功时对张瑞敏的战略眼光非常欣赏，他总结海尔在20世纪后十几年的成功得益于四次领先的战略定位。
第一次是“质量领先”战略，在80年代末，当时家电行业的短缺市场状态给所有的企业带来了意想不到的暴利，大多数“近视”的企业都在开足马力生产，而忽略了对产品质量的强调和把关，所谓“萝卜快了不洗泥”是也。而海尔（当时还是利勃海尔）的眼光显然看的更远，他们清醒地认识到市场的短缺状态是暂时的，作为生活必需的耐用消费品，过硬的质量才是竞争力的保证，因而狠抓质量管理，不求一时发财，但求持续发展，这就是“质量领先”战略。当“抢购风”过后别的企业在忙着返修的时候，海尔已经在谋划更远的将来。
第二次是“服务领先”战略，时间在90年代初，经过上一次的教训，家电企业都着手抓质量的时候，海尔的战略调整到了抓售后服务，通过承诺完善的售后服务，海尔赢得了更多消费者的认可和信赖。
第三次是品牌战略，时间在90年代中期以后，当家电企业都开始重视售后服务的时候，海尔开始实施品牌战略，即通过打造行业领先的品牌形象进一步提升竞争力，并策略化地把成熟的海尔品牌向其他合适的领域延伸，靠品牌的力量开拓新的盈利点。在实施品牌战略的时候，海尔的整体经营活动始终围绕着如何培育品牌、如何维护品牌形象、如何丰富品牌内涵、如何演绎和传播品牌故事、如何提高品牌声望来展开，并取得了极大的成功。
第四次是国际化战略，时间在90年代末到本世纪初，已经具备雄厚实力的海尔开始大规模地向国际市场进军，又走在了竞争对手的前面。
当然，海尔前三次的战略定位经过实践和时间的证明是成功的，而最近一次的国际化战略则见仁见智了。
品牌发言稿
台湾品牌却在大陆发家，标准的“墙内开花，墙外红”，一个普通的方便面，能够让美味看得见，的确不容易。
张裕：传奇品质，百年张裕。
丰富了酒文化内涵，使一个拥有传奇品质的民族老字号企业毅然挺立。
新飞冰箱：新飞广告做的好，不如新飞冰箱好。
是没事偷着乐，毕竟广告能引起如此广泛的关注就是成功，新飞的知名度不知又提升了多少。
孔府家酒：孔府家酒，叫人想家。
满中国人伦理亲情的广告语。
润迅通讯：一呼天下应。
的代表作，反映了企业雄伟的气魄。
品牌战略建设发言稿示例
德国戴姆勒－克莱斯勒汽车公司是总部设在斯图加特的世界十大汽车公司之一，戴姆勒－克莱斯勒公司的前身是戴姆勒－奔驰股份公司。公司的名称几经改变，但人们一直习惯将其简称为奔驰公司。奔驰公司是世界上资格最老的厂家，以生产高质量、高性能的豪华汽车闻名于世。公司主要产品有轿车、载重汽车、专用汽车和客车等，年产汽车约60万辆。奔驰公司现已成为一家很大的集团控股公司，下设四家子公司，梅塞德斯－奔驰汽车股份公司是其中最大的子公司。“奔驰”是世界最具创新能力的、知名度最高的著名品牌。“奔驰”在人们心目中是一种等级、一种地位和权力的象征。在世界十大汽车公司中，奔驰公司产量最小，但利润和销售额却名列前五名。奔驰公司实施品牌战略，以不断创新的理念、良好的产品品质、优质的售后服务以及顾客至上的经营宗旨，构建和提升企业核心竞争力，推动奔驰公司在世界车坛星徽闪耀，长盛不衰。
奔驰公司在《财富》世界500强排序第7位，年营业收入1414．21亿美元。
“奔驰”品牌对奔驰公司的产品发挥“扩散效应”，“为公司进入多个市场提供方便”。“奔驰”品牌对顾客的注意力和忠诚度发挥“磁场效应”，为顾客提供“创新价值”，“为客户带来的可感知价值有重大贡献”。“奔驰”品牌对企业有形资产向无形资产的转化发挥“转换效应”，“是竞争对手难以模仿的”。奔驰公司的成功就是品牌战略构建的核心竞争力的巨大成效。
从奔驰公司实施品牌战略实践来看，要创造一个成功的品牌，首先必须在认识上要明晰品牌的地位、定位和功能，品牌是企业与市场直接沟通的信息载体，是企业核心竞争力的外化。第二需要以一种非同寻常的方式将各种要素融合在一起，即产品的一流质量是创建品牌的基础，没有高质量就没有品牌可言；企业的技术创新是品牌的灵魂，离开了技术创新品牌就会陈旧，就没有时尚感，就不能引领潮流；安全可靠是品牌的生命，没有安全感的品牌是死亡的品牌；优良的服务是品牌的保证，买品牌就是买服务，买满意，买放心。第三，品牌名称必须有吸引力，“奔驰”名称响亮、上口、好记忆，而且寓意深远，令人心悦。第四，应注意品牌的维持和发展。
品牌发言稿
1、一切皆有可能！——李宁体育用品的广告语。
2、永不止步——安踏运动品牌的广告语。
3、我选择，我喜欢——安踏运动鞋的广告语。
二、汽车品牌的广告语。
1、生活艺术唯你独尊——宝马7系汽车的广告语。
2、领导时代，驾驭未来——奔驰汽车的广告语。
3、突破科技、启迪未来——奥迪汽车的广告语。
4、将力量、速度和豪华融为一体——卡迪拉克汽车的广告语。
5、一辆永远不会给你带来麻烦的汽车——富兰克林牌汽车的广告语。
6、关爱生命、享受生活——沃尔沃(volvo)汽车的广告语。
7、你的世界，从此无界——福特汽车的广告语。
8、车到山前必有路，有路必有丰田车——日本丰田汽车的广告语。
9、驾驭现代，成就未来——现代汽车的广告语。
10、世界品质、一脉相承——广州本田汽车的广告语。
11、想想还是小的好——大众甲克虫汽车的广告语。
三、食品、饮料与酒类商品的广告语。
1、怕上火，喝王老吉——王老吉凉茶的广告语。
2、一箭钟情——箭牌口香糖的广告语（由“一见钟情”改变而来）。
3、夫天下事喝酒必汾汾酒必喝——汾酒的广告语。
4、非常可乐，非常选择——非常可乐的广告语。
5、新一代的选择——百事可乐的广告语。
6、水晶之恋，一生不变。——喜之郎果冻的广告语。
7、爱你等于爱自己——娃哈哈纯净水的广告语。
8、牛奶香浓，丝般感受——德芙巧克力的广告语。
四、服务类商品的广告语。
1、不走寻常路——美特斯邦威服装的广告语。
2、与狼共舞，尽显英雄本色——七匹狼服饰的广告语。
五、药品广告语。
1、药材好，药才好——仲景六味地黄丸的广告语。
2、早一粒，晚一粒——康泰克感冒药的广告语。
六、生活用品的广告语。
1、一抹就干净——奇力洁清洁剂）。
2、诺基亚——科技以人为本。
3、钻石恒久远，一颗永留传——迪比尔斯钻石的广告语。
4、我们的光彩来自你的'风采——沙宣洗发水的广告语。
5、原来生活可以更美的——美的空调的广告语。
6、说到不如做到——步步高vcd的广告语。
7、不在乎天长地久，只在乎曾经拥有——飞亚达表的广告语。
8、冬天里的一把火——美加净滋润唇膏的广告语。
七、其它的广告语。
2、将西方现代色彩与中国传统历史融合起来的东方明珠--香港旅游公益广告语。
3、不做下一个谁，做第一个我!——詹姆斯的广告语。
4、平时付出一滴水,难时拥有太平洋!——太平洋保险公司的广告语。
八、另类广告语。
1、请不要同刚刚走出本院的女人搭讪，她或许就是你的外祖母——某美容院广告。
品牌发言稿
名字就是一个名词。或者是一个名词化了的形容词。
每个人都有一个名字；每个国家和地区都有一个名字；每个公司、社团组织都有一个名字；每个超市、商场都有一个名字；甚至路边的餐馆也都有一个属于他们自己的名字。
为了独占这个名字，有的名字注册了（当然有的名字没有注册）。
名字是品牌的基础，但名字不是品牌。
名字在和仅在一种条件下能够转化为品牌，就是“借名字把它自己和别人区分开”的希望能够变成现实――进入心智，在心智中区分开而不是在任何其它地方。
在法律上注册了名字，那仅仅是第一步，关键是要在潜在客户的心智中注册名字。不仅独占名字本身，而且独占名字背后代表的品类、特性、概念。
品牌。
品牌，科特勒在《营销管理》中的定义是：品牌是一种名称、术语、标记、符号或设计，或是它们的组合运用，其目的是借以辨认某个销售者或某群消费者的产品或服务，并使之同竞争对手区别开来。科特勒认为品牌的要点，是销售者向购买者长期提供的一组特定的特点、利益和服务。
科特勒的品牌定义没有错，只是大家都知道，不能对我们的营销实践有任何实际的指导。
定位理论认为，品牌是某个品类或某个品类某种特性的代表。单一性――你在潜在顾客心目中的单一看法或概念――是品牌最重要的属性；品牌最重要的功能是影响顾客购买行为的能力，品牌强烈地影响顾客愿意花更高的价格购买它。
比如：
喜之郎拥有了“果冻”；
旺旺拥有了“雪饼”；
维维拥有了“豆奶”；
农夫山泉拥有了“天然水”；
汇源拥有了“高浓度”（果汁）；
王老吉拥有了“预防上火”；
可口可乐拥有了“可乐”；
海飞丝拥有了“去屑”；
格力拥有了“空调”；
……。
打造品牌就是要拥有某个词汇，成为某个品类或某个品类某种特性的代表；当人们一旦想到和需要这个词汇背后的这个品类或这个品类的某种特性时，就想到和选择这个品牌，这个时候我们就说打造品牌成功了。
区别。
假设有一天，作为一名股票投资者，你与巴菲特一起吃饭，巴菲特先生坐在你的对面。在绝大多数的人看来，巴菲特就是品牌，代表股神；你就是一个名字，代表张三、李四、王二麻子等任何一个炒股爱好者。人们会对巴菲特顶你膜拜、趋之若鹜，花多少钱都愿意向他讨教股票投资的学问，而对你是可问可不问。虽然你和巴菲特近在咫尺，只有一桌之隔。
为什么品牌具有如此神奇的力量呢？
因为它具有影响购买的能力。
那它为什么有影响购买的能力呢？
那是因为品牌在顾客心智中代表了某个品类、某种特性、概念或利益。
如果哪一天你或你的产品成了某个品类、某种概念的代表，你或你的产品就是品牌。
通过下表的对比，你可以更清楚地看出名字和品牌的区别。
品牌发言稿
这件运动服挺好看呐。井对扇子的衣装发出由衷的赞叹。
扇子玫红色运动服穿在身上舒服随意，又有几分妩媚和明丽。再细看衣服的风帽，衣领，袖口和兜盖等细节处，做工的精致是没得说的。
我插嘴道，小井，你穿上看看效果怎么样。
小井穿的是学校因为区里开运动会，给老师们每人一件买的“李宁牌”高仿运动服。有黑红两种颜色，她选的是黑色的。但是她的身材偏瘦，脸色略显苍白，黑色不是最佳选择。
扇子脱下运动服让小井试穿，她贴身的是件海蓝色圆领带花边的绒衣。我对蓝色一直偏爱，赞道，这件绒衣也不错。
小井也说，你这绒衣从哪儿买的？我也缺这么一件绒衣，等着照你的买一件去。
说着，她穿上扇子玫红色运动装。啧啧。玫红的颜色，明丽温暖，映得小井的面颊红云湮染，凭空增添了几许娇媚，人也显得活泼年轻。比她那件“高仿”强百倍呀。再有扇子比她丰满，她穿扇子的衣服又宽松，还多出几分潇洒。
我们一起劝说她，你应该也买一件，穿上效果“巨”好。
扇子沉吟一下说，这个牌子我是专卖店打打八五折时买的，一千三百多……。
一套？
一件。这是品牌冲锋衣“探路者”。
好东西入眼，但价格不菲呀。“梦特娇”系列更没的说。
我细看那朵小花，海蓝色的丝线绣上去的。五个圆润的花瓣，三片精致的叶和短短的花蒂，淡雅小巧细腻，并无特别之处。可作为高档品牌“梦特娇”的标志，这本色的小花人为赋予的富贵之气则扑面而来。
我说，绒衣还行，这小花细看不陌生，名牌就是名牌。这件冲锋衣贵了点，没听说过这牌子，你要是不说价格，可想不到这么件衣服值一千多元。
哪呀，“探路者”是大品牌，不信问问你儿子，年轻人都知道的。
“战斗者”，没听说过，新出的牌子？
第二天，扇子换了一件衣服。我逗她，怎么没穿你的“挑战者”呀？她一愣神，随后笑道：姐姐，是“探路者”，不是“挑战者”，“挑战者”是航天飞机。
啊，记错了，记错了。我说昨天回家说的是“战斗者”，我儿子说没听说过。是我记错了。
她们几个“哈哈哈”笑起来。李阳说看您这名字给起的“挑战者”呀“战斗者”的，咋没叫“爱国者”呢。
我马上道，“爱国者”是导弹，这个你蒙不了我。
看来，讲究品牌还真得用用脑子，要不连个名字都记不住，就出笑话了。
4月20日23点10分完成电子稿。
品牌总经理年会发言稿
尊敬的各位来宾、各位朋友，全体家人们:。
大家上午好！值此新春佳节来临之际，在这灯光绚丽的舞台，我首先想说的还是感谢，感谢大家灿烂的笑脸，感谢大家因为药浴健康事业今天相聚于此，感谢所有关注久经堂的有缘人，是你们的辛勤努力、是你们的无间合作、是你们的默默支持，久经堂才能够有今天的成绩！在这辞旧迎新的美好时刻，我谨代表公司，向全体久经堂家人及家属致以节日的问候和新春的祝福！
20xx年是公司保持良好发展势头的一年，是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年，是久经堂全体家人迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。
细数过去一年的种种，作为集团的创始人，感谢你们的付出和努力，久经堂今天这些成绩的取得，均饱含着你们的辛勤劳动和汗水。在此，我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信过去的每一次付出、包容都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢未来的基石和力量的源泉。在分享胜利喜悦的同时，还要清醒地认识到，随着我国人口老龄化的到来，人们生活水平的日益提高，饮食、生活习惯的改变，中国的健康产业已经迎来了巨大商机，在激烈的市场竞争环境中，更好的市场等着我们去开发，更大的市场等着我们去征服，一项壮观的事业等着我们去挥洒智慧和才能。我们必须抓住新的机遇，迎接新的挑战，新的一年我们将更加注重门店、品牌、服务及产品质量，关注单店效益，推行组合营销，提升整体效益，实现业绩的倍增，以高度的责任感和使命感推进我们公司持续发展。
展望新的一年，我们满怀憧憬，激情澎湃。没有什么能阻挡我们的步伐，没有什么能动摇我们的信心，我们将开足马力，奔向更加辉煌的`20xx。我坚信，久经堂的明天因在座各位的拼搏奋斗，而更加精彩辉煌！
最后，再次感谢大家为药浴健康事业的付出和努力，祝大家新春愉快，工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意！
给大家拜个早年了！谢谢大家！
品牌创立心得体会
作为一名成功的企业家，拥有一个优秀的品牌是至关重要的。一个好的品牌可以为您的企业带来巨大的商业价值，从而增强品牌的声誉和市场份额。在我多年的企业经营过程中，我积累了一些品牌创立的心得体会，现在向大家分享。
第一段：品牌策略。
一个成功的品牌不仅仅是一个独特的标志、愉悦的口号或漂亮的广告，更是一个长期而不断的持续经营过程。在品牌创立的初期，我们必须制定一个清晰的品牌策略。品牌策略必须包含品牌定位、品牌价值、品牌语言等要素。通过对品牌的战略定位及其价值的明确，可以帮助我们更好地了解消费者的需求，并因此提供满足这些需求的产品或服务。
第二段：品牌定位。
品牌定位是指如何将品牌置于广泛竞争的商业市场中，并将其与其他品牌区分开来。要实现品牌定位，我们必须对自己的品牌有深刻的认识，并解决这些问题：谁是我们的目标客户?他们的需求是什么？我们如何才能满足他们的需求并让他们成为我们的忠实客户？这些问题的答案将帮助我们创立一个清晰而有吸引力的品牌定位，从而在市场中赢得更多的客户。
第三段：品牌传播。
品牌传播是将品牌信息传递给潜在客户的过程。随着社交媒体和数字化营销的发展，我们可以利用各种渠道来进行品牌传播。在传播品牌信息时，我们必须确保品牌信息的一致性和准确性，并注意品牌的形象和声誉。我们还必须拥有强大的口碑营销策略，以吸引新客户和维持老客户的忠诚度。
第四段：品牌体验。
品牌体验是指客户在与品牌直接接触并使用产品或服务时的感受。品牌体验对于客户对品牌的忠诚度和品牌形象的塑造非常重要。在提供产品或服务的过程中，我们必须确保品质优良，方式专业，价格合理，客户服务周到。所有这些因素将组合成一个良好的品牌体验，使客户对我们的品牌满意，并通过口碑营销帮助我们赢得更多的客户。
第五段：品牌管理。
品牌管理是指对品牌的战略管理、市场营销和维护。品牌管理的目的是确保品牌的长期成功，并增强品牌的价值和声誉。品牌管理必须包括对品牌定位、品牌价值、品牌语言的不断调整和管理。重要的是要保持一个清晰的品牌形象，以及一个清晰而一致的品牌信息，从而使我们的品牌对消费者更有价值。
结论：
作为企业家，我们必须认识到品牌是企业的核心，品牌的价值会直接影响产品或服务的销售和企业的形象。五段式文章是通过对品牌策略、品牌定位、品牌传播、品牌体验和品牌管理的探讨，告诉我们品牌创立的重要性，以及如何有效创立和管理一个品牌。只有通过对品牌的长期投资，才能建立一个被消费者信赖的品牌，并获得企业的可持续发展。
品牌演讲发言稿
尊敬的各位领导，各位同仁：
大家好!我叫?，来自?，今天我演讲的题目是《品牌培育—从点滴做起》。
往日的辉煌早已刻入历史的丰碑，唯有那奋进的脚步还频频敲响于我们耳际。今天，我们欢聚一堂，不是为了沉醉于过去的辉煌止步不前，而是要接过前辈的重担做太行山上开创未来的愚公;今天，我们激情昂扬，不是为了重温一个个洋溢着誓言与汗水的镜头，而是要接过历史的绳索，做黄河口顽强拼搏的纤夫!在新的历史起点，面对“532”“461”所带来的巨大挑战，我们将从基层抓起，从点滴做起。
品牌培育是实现零售户满意的基础，是实现消费者满意的保证，是烟草客户经理的重要职责之一，更是烟草全体干部职工脚踏实地、默默无闻的实际行动。
在我们的身边有这样一个人，工作中他“把客户当亲人、视客户如上帝”，在工作岗位上散发着自己的“光”和“热”，他就是我们的客户经理—李长收。记得，去年冬天的一个早晨，他正常在管辖区内走访，走到客户赵大娘店里时，发现大娘蜷缩在床上，浑身瑟瑟发抖，咳嗽的厉害，他二话没说，抱起大娘转身向医院奔去，陪她拍片子，做检查，直到中午陪大娘打完点滴，把大娘送回家，他才放下那颗忐忑不安的心。赵大娘老伴去世的早，儿女都在外打工，无人照顾。李经理临走时，赵大娘用颤抖的双手拉着他说：“亲人哪，你就是我亲人。”话语不多，但大娘早已是满脸泪花。在海港还有一位客户，名叫赵云河，是一位手拄双拐，腿脚不便的残疾人，妻子又是哑巴，对于这个特殊家庭，在走访过程中，李经理都有意增加服务时间，指导其经营，了解其需求，给他详细介绍卷烟新品牌,悉心地指导他如何根据品牌来摆烟,在他的细心指导下，赵云河科学规范的建立了烟草购销规划，营业收入也从原来的500元逐渐上升到了现在的1000元，小两口也慢慢过上了幸福的生活。中国移动有句广告词：“沟通从心开始”，他就是这样怀着“一切从客户出发，一切为客户着想，一切对客户负责，一切让客户满意”的理念，用真情打动客户，用热情感染客户，在普通、平凡的岗位上，为提结构，促销量谱写着烟草人“爱”的篇章。
像李经理这样的人，在我们烟草还有许许多多。面对品牌培育的需要，多少次他们顶着大雪纷飞、北风怒吼的寒冬，深一脚、浅一脚地攀行在风雪的路上;多少次他们迎着骄阳似火、酷热难耐的盛夏，奔波在车水马龙的城镇和炊烟升起的村庄;又有多少个本应合家团圆的日子，他们坚守岗位，让忙碌的身影无怨无悔的伴随着一个个春夏秋冬。
一份耕耘，就有一份希望;一份打拼，就有一分收获。基层单位作为品牌培育工作的前沿阵地，我们更要有勇于付出、乐于奉献的精神，更要有负责、创新的心态。
责任与创新，是企业永恒的需要，在责任感的驱动下，我们会积极挖掘自我潜能，更加坚韧、执著、充满激情地勤奋工作。创新有多远，我们的烟草就能走多远。全面推进“532”“461”这一基本方针和战略任务的实现，需要我们不断提高创新意识，用创新的眼光、发展的眼光解决我们前进中的问题。在观念更新与实践创新的交互推动下，促使品牌培育工作在更高起点上取得新的突破。
“赤橙黄绿青蓝紫，谁持彩练当空舞”!同志们，作为“品牌培育”的直接践行者，让我们携起手来!从现在做起，从点滴做起，脚踏实地做好品牌培育工作，斗志昂扬地去迎接东营烟草更加美好更加灿烂的明天!
谢谢大家!
创立品牌心得体会
品牌是企业的核心，它不仅是企业的标志，更是企业文化的代表。要创立一家具备竞争力的品牌，需要有创新心、想法，更需要不断总结经验、积累智慧和资源，以及提供优质品牌服务。下面就让我们一起来分享一些创立品牌的心得体会吧！
第二段：建立品牌的重要性。
品牌是企业的营销推广战略中非常重要的一环，它不仅是能够为企业带来商业价值的重要工具，也是树立企业形象和信誉、保证产品质量与服务的基石。品牌的建设需要跨越政策、市场、人才、品牌文化等多个领域，因此一个成功的品牌建设，需要企业对品牌的定位、战略、运营及管理上做好系统性规划和精细实施。
第三段：品牌创立的四个核心要素。
创立品牌有四个核心要素：诱人的品牌名称、独特的品牌标识、非凡的品牌文化以及广泛的品牌渠道。品牌名称应该简单、易懂、容易拼写和记住；品牌标识应该是一眼可以辨认和记住的独特标志；品牌文化应该在产品、服务和企业形象上都有体现，建立起独特的品牌文化氛围，给客户更深层次的印象和体验；品牌渠道就是将品牌信息和产品推向消费者的渠道。
在现今激烈的竞争市场，建立品牌需要创造出一个独特个性、与众不同的品牌形象，并且在各种品牌形态中都散发着独特的光芒，引起消费者的共鸣和认同。如何建立品牌呢？首先要明确产品的卖点，了解有哪些竞争对手，明确自己的定位；其次，选择适合自己的品牌名称、标志，例如拼音谐音、二次融合等方式；彰显品牌文化，例如成功案例、社交媒体推广等；最后，要建立广泛的品牌渠道，进一步提高品牌知名度和覆盖面。
第五段：总结。
创立品牌不是一朝一夕的事情，要在积累经验、汲取失败教训的基础上，更要从市场、竞争、消费者的角度去考虑，并且把品牌和企业文化紧密的贯穿起来，让消费者可以在品牌产品中体验到企业的文化和精神内涵，才能创造出有价值的品牌。同时，也要不断学习、创新、彰显品牌核心价值，以提升消费者对品牌的认同感和品牌商业价值。
用创立品牌带动企业文化建设以品牌创建为抓手
如何正确的看待厂商关系一直是企业经营管理过程中的本质问题，厂商关系的本质是利益博弈关系，利益是维系厂商联盟的纽带，持这种看法的人占据绝大多数。但是，经销商与企业毕竟代表了不同的经济利益实体，目标利益的不一致，这与企业内部员工与公司、股东与公司之间的关系处理相比更加难以协调。“利益博弈论”的弊端在于容易导致在厂商关系的处理上走向极端，经销商与企业之间貌合神离，甚至发展成一种相互敌对的态度。因此，在合作经销商还是利用经销商的问题更能反映出一个企业的基本价值观和经营管理水平。
即热式电热水器行业存在这种观点的人很多。这是一种狭隘、僵化的价值观。它没有认识到市场是不断动态变化的，企业与经销商虽然代表不同的经济利益实体，但根本目标是一致的，即赚取利润。只有把市场蛋糕共同做大，企业和经销商才能有更多的肉吃，解决问题的关键在于把企业和经销商的利益目标统一到一起。
艾乐家公司的具体做法是，成立中国首家由企业自行创办的品牌研究院——“艾乐家品牌研究院”，聘任经销商担任研究院院士。院士分为两种：任期制院士和终身院士。经销商担任院士期间企业发放固定月薪，连续三届获聘企业院士，可企业终身院士。院士的职责包括定期参加企业召开的企业经营管理战略研讨会，并要求提交院士顾问建议书一份。艾乐家还将定期从选送院士赴清华大学总裁班学习深造。
艾乐家吴朝东营销总经理认为，经销商除了和企业一样追求获利外，还存在其他甚至超越物质层面的精神需求，例如经销商也关注自身的学习与成长，包括荣誉。企业只有关心经销商的内心需求才能建立真正的厂商战略同盟，荣辱与共。
艾乐家提出的建立新的市场环境下厂商战略同盟体的理论让人眼前一亮，不仅在即热式电热水器行业绝无仅有，即便放眼整个中国家电制造业也堪称首创。
支部党建特色品牌专题研讨发言稿
xx党委坚持问题导向，针对经理部存在的党员比例不高、思乡情结浓厚、队伍活力较差、外部环境不稳等实际困难，在充分结合国内外政党建设先进经验的基础上，持续开展党建主题活动，努力打造特色鲜明的海外党建活动品牌，干部职工队伍的“向心力”和“凝聚力”不断增强。主题活动被中国驻伊大使馆称赞为：这是海外党建的一次品牌创新，值得中资企业学习和推广。
一、筑梦三个步骤，党组织坚持全程引领。
经理部党委在充分调研和论证的基础上，遵循实现梦想的3个基本步骤，结合基层党组织的政治优势，实现了党组织对活动各个环节的全过程引领。
1.设计筑梦空间，让个人“小目标”实现“立体绽放”。一是发布梦想动员令。以习近平总书记提出的“中国梦”和“一带一路”这两个时代的最强音，号召所有党员、所有干部职工立即行动起来，认真谋划好自己的“xx高铁梦”，用实际行动讲述好我们每个人工作中的独特的中国故事，努力让干部职工充分感受到时代的召唤。二是公布梦想参考范围，结合干部职工渴望成长成才和建功立业的期盼，精心提出了涵盖“打造高铁国际名片”“职业生涯成长”“综合素质提升”“情趣培养”“健康恋爱交友”等5大类18个具体梦想的参考范围，既契合了员工的内心需求，又切实增强了主题活动的广泛吸引力。三是党组织各司其职。党小组负责梦想的初评和归集，对不合时宜的梦想，在与员工充分沟通并征得其同意后，帮助员工进行改进完善；党支部负责所在支部的策划、宣传和组织工作；经理部党委负责总体统筹，同时也成立了评审团，按照项目建设主旋律、积极进取好态度和圆梦步骤可操作这3个标准，对10个优秀梦想进行了评比表彰和主动帮扶。最后，100%的青年员工、90%的中年员工以及75%的50岁以上年员工都书面提出了自己“xx高铁梦”，各种“小目标”在整体层面上得到了“立体绽放”。
2.打造追梦机制，使基层“党组织”实现“核心凝聚”。一是领航人由党组织明确。党小组根据追梦人的具体梦想，在与追梦人充分沟通后，由经理部党委、各党支部和各党小组按照2:3:5的比例为每名追梦人配备领航人。通过组织安排，将绝大部分的领航任务交给了党员干部和骨干员工。每名党员都要当1至2名追梦人的领航人，经理部、各分部领导班子成员原则上要当3名追梦人的领航人，经理部、各分部部门负责人原则上要当2名追梦人的领航人。二是《追梦计划书》由党组织审核。各党小组要按照“设计先行、倒排工期”的要求，督促、帮助追梦人设计好《追梦计划书》，原则上应涵盖5-10个子计划，并按周或月落实好时间节点和相应节点圆梦条件。《追梦计划书》完成后，由党小组审核通过。三是《一带一协议》由党组织主持签订。在党组织的主持下，每名追梦人都要与领航人签订《一带一协议》，明确领航人的指导和帮助职责，明晰追梦人勤学和尊师的义务，并由党组织检查协议落实情况。通过追梦机制的不断执行，基层党组织的“核心凝聚”作用明显增强。
3.构建圆梦平台，促两大“终目的”实现“完美结合”。一是设立“圆梦加油站”，使党组织和追梦人在工作方向上有机结合。围绕“追梦人圆梦”这个共同目标，我们制定了《圆梦加油站实施细则》，各级党组织成立“圆梦加油站”，每两年或每年向追梦人发放若干“圆梦加油卡”。追梦人则根据自身实际情况使用“圆梦加油卡”，要求党组织必须给予相应帮助。各级“圆梦加油站”按月组织召开会议。二是成立“圆梦裁判团”，在对党组织和追梦人的工作考核上有机结合。我们制定了《圆梦裁判团工作细则》，将“成功圆梦”的标准作为党组织和追梦人的共同考核指标，“圆梦裁判团”由党组织成员和追梦人共同组成，每月对追梦情况进行评估，并作出“良好”“正常”或“需要改进”的裁定。既不能组织说了算，也不能个人说了算，原则上须达成一致意见，确有分歧的交上一级党组织裁定。对于成功圆梦的追梦人和所在党组织，由经理部党委按季度召开会议进行表彰，并邀请党组织负责人和优秀圆梦达人分享圆梦过程中的经验和教训。总之，通过圆梦平台建设，我们把基层党组织“发挥战斗堡垒”和“凝聚人心”的政治目标与每个追梦人的“个人目标”进行了有机结合，大大增强基层党组织的实质影响和组织能力。
二、活动两个关键，党组织狠抓重中之重。
活动开展以来，我们深深感受到“务实”和“创新”是海外党建活动的两个关键，也在具体工作中进行了全方位的探索，力图抓住重中之重。
1.务实海外党建活动，重在务基层职工之实。开展党建主题活动最容易出现的问题就是流于形式和口号，基本上是启动仪式搞过了，党建主题活动也就结束了。对于海外党建活动来说更是如此，更容流于形式，特别是在复杂政治、宗教、文化的异国环境和无比单调、枯燥、乏味的生活工作氛围下，以文件落实文件，以会议落实会议的形式主义党建活动只能是把群众不断推向党组织的对立面。要避免流于形式和口号，最重要的就是要落实好集团公司党委“务实党建”这个总要求，特别是重在务基层职工之实，用毛主席的话来说就是，一切空话都是无用的，必须给人民以看得见的物质福利。因此我们主题活动的出发点是积极贴近干部职工思想、工作和生活实际，落脚点是帮助每个职工实现他们的“个人梦”，这应该也是干部职工最大的实实在在的“物质福利”。
2.创新海外党建活动，重在创基层组织之新。集团公司党委在今年的工作会报告中指出，党建工作只有做好“创新”这篇文章，才能把党的组织优势转化为发展优势，组织活力转化为发展活力。海外基层党建活动更是如此，我们的职工远离祖国、背井离乡、语言不通、生活单调，方式陈旧的党建活动很难得到大家的支持。究其原因，关键在于僵化地组织形式难以适应党建活动的创新要求。所以，要创新党建活动，首先就是要创基层党组织之新。因而我们在此次活动中，尽可能地把基层党组织的政治优势与干部职工多元、复杂化的梦想追求进行无缝对接，并在党组织活动的各个环节融入了生活、文化、人际和情感元素，使党组织在实现政治目标和员工在实现个人目标的过程中，两者相互促进，相辅相成。全新的基层党组织为党建活动提供了持续不竭动力和源泉。
经过一年多的实践，经理部有5名同志实现了技能提升梦，2名同志实现了恋爱梦，2名同志实现了岗位提升梦，更多的人也正在努力圆梦，党组织的号召力、凝聚力和战斗力大大增强。
用创立品牌带动企业文化建设以品牌创建为抓手
这样看来，提升品牌好像也成了很多企业扩充市场规模的一个主要的手段。
其实，没有进入高速成长的时候，产品用品牌概念上市的风险是非常大的。大家都还记得几年前的旭日升冰茶和暖茶吧，当时的罐茶市场(凉茶市场)还不是十分成熟，需要我们的企业具备足够的耐心去培育这个市场。那么，在培育市场的期间，就要有培育的方法和策略。可是，当时的旭日升就看不到这一点，以至于犯了很多的错误。
首先就是过早地品牌导入错误。我们的企业都有一种观念，觉得我培育出来的市场就应该是我的，所以就想永远让消费者记住自己的品牌和产品。可是，在这个时候，消费者对产品的认知和需求并没有被完全地启发出来，所以我们的品牌在这个时间里对消费者的强化认知应该说没有任何意义；企业把有限的资源运用到品牌的告知上，使企业培育市场的机会成本无形中加大了。
另一个方面就是产品概念导入时产生的定位错误。冰茶的概念是一个新的产品概念，需要的是市场培育，我们要引领新的消费群体；可是暖茶的概念就有些看不明白了，因为暖茶和我们平时喝的热茶在产品利益上没有什么区别，我们几乎不能改变喝热茶的群体来喝冰茶，更不能改变喝热茶的人群来喝暖茶，那么这个暖茶是卖给谁的呢？是给新的消费者吗？肯定不是。
我们知道，一个新的产品切入市场，在产品利益不能突破共性的产品概念的情况下，独有的产品概念不能替换或者取代该产品的共性概念。
第三个错误就是推广方式上的错误。茶饮属于饮料产品，饮料产品的市场营销有其独特的方式和方法，它在市场上的视觉和语言感受应该是受感性启发的，同时市场的建设环节也要加以配合。这种配合也不是没有原则的，而是有其特定规律的。旭日升在这方面做得非常欠缺。其实，当时旭日升就是在为大家做一个公益市场，等到这个市场成熟之后就奉献给大家，因为旭日升的品牌没有和凉茶在概念上紧密地联系起来，只是在品牌上勉强进行一种连接，而这种连接是不牢固的。
在产品的成熟阶段，我们也看到很多企业在新的产品进入市场时利用品牌的概念强势进入，
一般情况下，利用品牌概念强势进入的产品都依托在一个很大或者资源丰富的企业之下，这种资源包括企业的品牌资源、通路资源、人力资源、技术资源和物质资源等等。比如说，宝洁公司的洗浴类、洗涤类等产品的上市，采用的方法是品牌概念上市，它的产品概念基本上是和品牌结合起来的，是在推品牌概念给消费者带来的利益。为什么宝洁能够以强势的品牌概念上市并取得成功呢？因为它是宝洁，一个畅行全球几十年的国际品牌，其品牌形象已经深入到消费者内心深处，而我们的产品恰恰缺少这样的品牌力量。
在成熟阶段上市还有一种情况就是利用产品的共性概念和自己品牌进行捆绑，试图垄断该产品的大部分市场。但是，在这样成熟的市场情况下，小企业是不敢用共性概念上市产品的。因为小企业的资源严重不足，必须考虑的是在成熟市场中如何利用产品的个性概念上市产品。
我们可以看到很多这样的案例，小企业用共性的概念去切入市场，结果死得非常惨。
关于作者：
品牌战略建设发言稿示例
尊敬的各位领导、老师，亲爱的同学们：
大家下午好!
能再次站在这里讲话，我感到光荣而又自豪，同时也有许多不舍。回想去年这个时候，也是站在这个讲台上，我发表了我当选学生会执行主席的演讲。一晃一年过去了，我步入大三，也即将走向社会了，在这一年里，院学生会这个大家庭给了我太多的历练，太多的回忆。
在本届院学生会工作即将结束之际，回顾过去的工作历程，我深感每一项活动的顺利举行，都离不开各级领导的悉心指导，离不全体院学生会干部兢兢业业的奉献，更离不开广大同学们对我们工作的充分理解和大力支持。每一次活动成功举办的背后，都有无数台前幕$2老师、同学们把自己宝贵的时间和精力无私地投入到工作中，把汗水和心血不断地倾注到自己热爱的岗位上。正是他们经受住了各种考验，顺利完成了各项任务，才会有我们今天的骄人成绩。
在这里，请允许我代表第二xx届院学生会全体成员向关心和帮助学生会健康成长的各级领导，向长期关心、指导我们工作的老师致以最崇高的敬意!向为学生会工作付出辛勤汗水的全体学生干部及热情参与院学生会工作的全体同学致以最衷心的感谢!
学生会是服务广大同学的集体，是我们学生自己的团体。作为学生会成员，我们一直本着严肃、认真、团结、进取的宗旨，认真贯彻院党委、团委的方针政策和我院的一系列重大举措，以饱满的热情、高度负责的主人翁意识，积极组织学生干部完成学院交付我们的各项任务。并在工作中及时发现问题、解决问题，协助学校搞好校风、学风的建设，努力为师生营造一个良好的工作、学习、生活环境。
在院学生会工作的这段时间，是值得我永远铭记的。置身于院学生会队伍中，我亲眼目睹全体干部为推动学生会建设作出的贡献，大家需要付出很多、承受很多。但是大家齐心协力，团结一心的团队精神，让我真切感受到我们学生会干部的热情与勤劳。尤其是重大活动的筹备和收尾工作，我们每位干部都顾全大局、乐于奉献、吃苦耐劳、勇挑重担。这一年的学生会工作之路，我们走得艰难而又充满喜悦。途中有荆棘，也有鲜花盛开之处。回顾过去，展望未来，我们深刻的意识到：学生干部只有充实自己提高自己，才能有更加辉煌的明天。
如今，新一届的学生会成员已经产生，他们的加入必将为这个组织注入新的活力。“长江后浪推前浪”，在此，我希望第二xx届院学生会成员能够延续往届吃苦耐劳的精神，把学生会工作带入一个全新的领域。同时，希望你们以身作则，严以律己，定期检查各项工作，真正做到人员相承，精神相承，责任相承。我从心底里为新一届学生会成员祝福，祝你们工作顺利，学业有成!
回顾与大家朝夕相处，共同奋斗的岁月，许多情景仍历历在目，难以忘怀。我将倍加珍惜与大家结下的深厚情谊，以我曾是院学生会中的一员引以为荣。我深信只要我们携手同行，奋力拼搏，必定会使院学生会绽放出更加夺目的光芒!
我的发言完毕，谢谢大家!!!
2.学生会部长开学发言稿。
7.学生会总结主席发言稿。
用创立品牌带动企业文化建设以品牌创建为抓手
当服装企业从品质竞争过渡到品牌竞争起，品牌文化便是服装企业品牌竞争力的核心所在，原因就不谈了，有太多的文章和企业自身支持这个观点。但是，如何进行品牌文化建设，很多企业在认识上却有误区，今天笔者根据自身工作经验谈一下服装品牌文化建设的认识误区。
如果一个企业对品牌文化的定义不清楚，则大部分企业只是会把品牌文化当做是做宣传。
百度名词解释里说，品牌文化是指品牌在经营中逐步形成的“文化积淀”，代表了企业和消费者的利益认知、情感归属，是品牌与传统文化以及企业个性形象的总和。而其中的文化沉淀又是指一个群体（可以是国家、也可以是民族、企业、家庭）在一定时期内形成的思想、理念、行为、风俗、习惯、代表人物，及由这个群体整体意识所辐射出来的一切活动。
上述定义简言之就是企业在进行品牌经营过程中一切活动、及活动产生影响称之为品牌文化。而若单单将品牌经营中的工作之一宣传品牌，当做是品牌文化建设，这肯定是一种狭义的看法。其实，不管是做宣传，还是做设计、做销售，只要是品牌经营中的所产生的能体现品牌理念及定位的活动，都应该称之为品牌文化建设。
如果明确品牌文化建设就是指品牌运营这种的一切活动……那么，品牌文化建设肯定不只是公司企划部的工作。
再举一个例子，一家服装公司品牌定位是中高端，但销售部的销售价格却长期打折，势必会对品牌定位有不好的影响，而这个销售活动在很多公司也不是企划部的工作。所以，品牌文化建设应该是公司各部门相互协作共同来完成的。
品牌文化作用是吸引消费者，使消费者认同品牌，进而产生消费活动。而企业文化的作用却并非如此。
首先企业文化是企业形成的共同遵守的价值观、信念和行为方式的总和，重点是企业价值观、企业理念和行为方式的塑造，是企业生产与发展的指导思想。简单说。就是企业文化作用就是聚集人才，提升管理水平，促进效率的，是对于企业内部而言的。就拿华为集团的“狼性”文化，是指学习的狼的精神，组建狼一样的团队。但华为销售人员若要卖服务器，客户看的是其质量、价格等，可不是看华为的“狼性”文化。其实，如果把一个服装公司的工作分为两部分：外做时尚、内做管理。那么品牌文化便是通过外做时尚来吸引消费者，企业文化便是通过内做管理来提升内部工作效率。
上述三点，前两点指的是勿将品牌文化建设做狭义的理解，其实品牌文化建设就是大家常说品牌运作；而最后一点是希望大家讲企业文化与品牌文化分清，勿混淆，以免在工作中产生理解分歧。
欢迎与作者探讨您的观点和看法，电子邮件：1351140200@。
支部党建特色品牌专题研讨发言稿
年初以来，***公司围绕“践行十八大精神，立足岗位做贡献，转变作风促和谐”的主题，着力构建“党建与企业发展同步、党员与人才培养同步”的党建新模式，将党建资源转化为促进企业发展的生产力。下面就相关情况作以简要汇报。
第一部分健全两个机制，实施“三项工程”，着力提升党建工作水平。
积极构建党建管理机制和党建服务机制，推进党支部目标考核责任制落实，大力实施素质工程、凝心工程、示范工程，不断强化支部书记抓党建的职责与成效，增强党组织的凝聚力和战斗力。
素质工程。搭建党委书记课堂、党员大课堂、电子大屏视频课堂、网上课堂等平台，活化教育形式和内容，积极打造高素质党员队伍。
凝心工程。开展“基层行”合理化建议月、民情走访活动，创立党员服务站和联络站，及时对意见和建议落实情况跟进，发挥好党组织在员工群众中的政治核心作用。
示范工程。培植市级党员先锋队和先锋示范岗，以典型带动全面提升，发挥56名党员示范岗在各条战线的急难险重工作中的引领作用。
下一步，***公司党委将重点围绕三方面工作，强化党。
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员队伍建设，真正做到“群策群力谋发展，实心实意解难事”。
全员学习提素质。通过“党员大课堂”、“网上课堂”等平台，鼓励和引导党员干部带着问题学习，查摆思想、提升素质，激活组织创新和解决问题的潜力。
深化服务转作风。开展党的群众路线教育实践活动，推行党组织和党员承诺制，开展对标承诺、践诺；与群众面对面、手拉手、心贴心交流沟通。
竞相作为促发展。将工作实绩作为党组织和党员考核的重要指标，带领党员先锋队、示范岗在技术攻关、电量营销、班组建设等活动中创先争优、争作表率。
***公司在坚守传统党课教育的基础上，借助网络、电视平台，结合形势、立足实际，以提高党员思想素质和业务素质为基本目标，广集教育素材，以“党员大课堂”为载体，以导学教育和养成教育为途径，积极推进“党员大课堂”电视网络党员先锋教育品牌建设。
一、基本经验。
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量和收视率”的建设原则，围绕创先争优、转变作风、道德讲堂等主题，深入挖掘，精心筹划，制作理论教育、先进事迹、道德模范、专业技能等各类课件106期，努力建设政治方向明确、文化品味高雅、制作质量精良、内容丰富多彩的教育平台。至8月末，收看“党员大课堂”电视的党员群众累计上万人次，网络在线观看人数达5万人次，深受党员群众的欢迎。
二、创建目标。
树立终身学习、自主学习的理念，永葆党的先进性，带领广大员工在推动企业发展中奋勇争先。
三、学习重点。
课堂内容重点围绕学习十八大精神及中国特色社会主义理论体系，学习上级党组的决策部署，学习建设“三型”电厂的新知识、新技术，学习推进企业科学发展的管理实践经验，学习员工健康成长所需的各类知识，不断满足员工的精神文化和技能上的需求。
四、主要特点。
1.高效利用网络和企业电视资源，制作成本低，内容丰富。
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跟踪拍摄真实工作生活片段等形式，制作5-8分钟的纪实片，以小见大，将思想教育融入到形象的视频课堂中，实现润物细无声的教育目的。
2.以人为本，按需施教，解决党员“顾不上”、“学不进”的难题。
***公司党委从学习内容生动化、学习方式多样化、学习时间灵活化上下功夫，结合当前党员教育的热点、难点和焦点，通过政工qq群定期向基层公布精心挑选的最新教育选学题目，由广大党员自主选定课题。同时，长期征集推荐课程，今年已制作党员推荐技术提升的视频课程23期。
为方便基层员工学习，该公司灵活合理地安排学习时间。每周在“网上课堂”中上传2至3期“党员大课堂”教育节目，同时段在该公司有线电视晚6时黄金时段准时播出。在生产党员中积极推广“晚上学、工余学、休息学”的学习模式，确保学习标准不降、学习时间不减、安全生产不误；机关和后勤等党员根据工作性质，成立学习小组，制订学习计划，利用工余时间登陆网络学习和讨论；驻外党员则通过qq群参加网上学习和邮寄学习资料等形式，保证每位党员参与学习培训。
3.完善持续学习成果转化机制，提高党员的创新力和服务力。
教育片观后感、“为民务实清廉”教育月学习心得等126篇，续写锋日记102篇；将创新意识、团队意识融入到“建功立业”行动、先锋技术攻关和“岗位学雷锋”等实践活动中，激励广大党员在风电项目、脱硝系统改造以及拓展外部检修市场等攻关实践中发挥主动性和创造性。至8月末，***公司在电力市场竞争日趋激烈的情况下，坚持智慧营销，完成发电量43亿千瓦时。其中，8月份完成6.48亿千瓦时，完成月调电计划的103%，居黑龙江省火电厂首位。
“党员大课堂”作为***公司党委运用现代信息网络和电视手段加强基层党员教育培训的有效载体，符合当前实际，充分调动了基层党员的学习意识，提高了实践、创新能力，深受基层党支部和党员的欢迎。
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