2023年产品质量工作总结汇报(汇总19篇)

时间:2023-11-25 07:44:33 作者:纸韵 2023年产品质量工作总结汇报(汇总19篇)

每月一次的工作总结是一个可以让我们反思自己得失、总结经验教训并规划未来工作的重要机会。以下是小编为大家精心收集的一些优秀月工作总结范文,希望对大家有所帮助。

产品质量工作总结

今年以来,镇政府高度重视农产品质量安全工作,成立了以镇长曾从鲁为组长,副镇长(分管领导)袁东为副组长,农业服务中心全体人员为组员的工作小组,并要求相关人员认真履行工作职责,主要领导负总责,分管领导亲自抓,对农产品的生产环节、销售环节等都进行监督指导。并将农产品质量安全工作列入党委会议议事日程。

为明确监管职责,我镇政府与市政府、农产品生产主体、农业投入品销售主体签订了农产品质量安全工作责任书、承诺书。继续上年的工作方式,把农产品质量安全工作纳入对各村农业农村工作考核的重要内容。根据市农林局制定相关文件开展工作。农产品生产企业和农民专业合作组织主体责任,都已签订农产品质量安全承诺书,进一步增强了监管部门和农产品生产经营主体的责任意识,强化了农产品质量安全监督痕迹管理。

我镇采取多种形式,开展农产品质量安全法律法规知识的宣传、普及、教育、培训工作。在重要节庆对各业主进行突击检查;农业服务人员每周到各村宣传走访,普及农产品质量安全工作和农产品投入品的处理的相关知识。x月农业服务中心组织有关部门和村级干部,宣传培训共xx多人。发放各种宣传图册,组织农技员和村干部进行农产品安全知识培训。

xxxx年农产品抽样按照市上的要求,对市场的商户和各村的农产品进行了抽样检测。x至xx月份在全镇xx个村社共抽检农产品样品xxx个。其中种植业样品xxx个(蔬菜、瓜果、食用菌样品xxx个,稻谷xx个),检测的项目为农药残留、兽药残留、重金属含量的定量检测。经检测,综合合格率xx.x%。

严查不合格产品。在xxxx年的监督检查中,全镇未发现不合格产品,并要求业主继续按照要求生产安全合格的农产品。今年以来检查生产基地质量安全制度落实。今年先后x次对全镇的业主(合作社)、生产基地以及农业投入品商店进行了检查,重点检查了农产品生产记录、检验检测、包装标识、产地证明,农药、兽药、渔药的使用,生猪屠宰场动物防疫卫生和检验检测等情况。

根据简阳市xxxx年度森林防火暨农林安全工作的培训材料要求,我镇组织人员对xxxx年的工作资料进行了整理和完善。力求工作有痕迹、有数据、有效果。

产品质量工作总结

产品质量是企业生存之本,发展之本,品牌之本,是企业其他一切的基础。产品质量好坏直接关系企业形象和企业效益。一个企业要长久生存并发展,必须严抓质量,以质量保证效益,以质量促进发展。以下是本站小编为您整理的“关于产品质量工作总结”,供您参考,更多详细内容请点击本站查看。

关于产品质量工作总结【一】

为贯彻落实总公司 “以质求信、 业主至上、 遵守法规, 持续改进” 的总体方针,以“抓质量水平提升,促发展方式转变”为主题,以提 高“工作质量、产品质量、服务质量”为重点,全兴公司于 20xx 年 全面开展了质量管理工作,从抓基础管理入手,强化质量意识,加强 员工技能培训,提高员工整体素质,从而促进公司整体质量管理水平 全面提高。

一.深入开展质量管理体系建设工作

1、质量管理体系文件完善 今年体系文件换版,借着换版,将修改程序文件同规范公司内部 分工作流程、明确部门职责划分结合在一起。使得质量体系更加贴近 公司生产实际,为提高公司的质量管理和产品质量起到更大的做用。

修改的文件有:质量手册、17 个程序文件、4 个作业指导书、11 个质量检验表。

2、质量管理体系审核活动 20xx年 9 月份进行 20xx年度内部质量审核及外审前的管理评审, 20xx年 10 月份迎接外审组对我公司进行质量管理体系复评审。

内审组在管理者代表的组织下对各部门、生产现场进行了审核, 不合格项目填写了内审不符合报告单。

组织了各有关责任部门针对不 合格项进行了分析、研究,并进行了相应的整改工作,按期确认和验 证各部门的整改结果。

管理评审认为公司自去年的评审以来, 在今年年初推行新版质量 检验表格,加强了质量管理,为质量体系的运行和改进奠定了基础。

经过这几个月的体系运行,进一步证明了建立的质量体系是可持续 的,有效和充分的。方针符合公司制剂和市场发展方向要求,目标、 指标及管理方案得到有效控制和实施,均达到公司 2018 年度产品质 量目标值。结论是公司质量体系运行是持续有效的,取得了一定的绩 效。

平时体系员随机对各个部门进行质量体系相关记录抽查, 对填写 不规范、记录缺失的,下发不合格通知,并督促改正。领导组进行季 度工作考核。

在日常管理工作中通过培训以使理解和掌握质量管理体系, 通过 考核和检查以使按质量管理体系运行,通过内部审核、管理评审、外 部审核检验运行效果。

二.开展质量管理活动

“质量月”活动 为了提高产品质量,提高员工的工作质量和积极性,提高部门人 员责任心,相应总公司的活动,20xx年 9 月,我们继续开展了以“抓 质量水平提升,促发展方式转变”为主题的“质量月”活动。利用张 贴标语,板报,知识竞赛等各种方式加大力度宣传“质量月”活动, 普及质量知识,以提高员工的质量意识,营造产品质量零缺陷的良好 氛围,并及时报道活动中的典型事例。车间的质量水平取得了显著的 成效,产品合格率较前期有了大幅度的提升。加工过程工序交检一次 合格率 99%,成品一次检验合格率达到 98%,产品最终出厂不合格率 为零。

三.强化车间、班组管理和现场管理

结合公司各个生产环节,完善专业管理与基础管理,为配合程序 文件的有效执行,制定了更详细具体的作业指导书、检验指导书、工 艺说明书等;为了真实记载质量活动的开展情况,制定了 11 份记录 表格,用记录反映产品质量及质量体系运作情况,为满足质量要求的 程序提供了客观依据,为质量管理提供了有力保障。

四.工作中存在的不足,也是明年工作努力的方向

1、有时工作没有很好的条理性,不能很好的把握细节,可能是 现场的工作很杂而不能抓到工作的重点, 只有一步一步的把固定工作 作好并对其他一些杂项工作做出很好的规划这样就不会有工作问题 的遗漏。

2、一些需要沟通解决的问题处理不及时,包括外协不良的传达, 现场不符合的指正与确认等。具体的工作中由于消息传达的延迟性、 时间差等一些因素的干扰,出现沟通不及时。

3、一些相关工作的管理办法,管理方式的欠缺。需要对管理办 法与方式进行反思,明确这些方式方法的目的与合理性,结合自身的 实际工作来理解与完善 进一步完善质量管理体系,强化质量意识,严格标准化作业, 才能提高生产能力水平。在今后的工作中要继续运用科学管理办法, 学习先进经验,用于创新,培养骨干力量,树立良好的企业形象。

关于产品质量工作总结【二】

产品质量是企业生存之本,发展之本,品牌之本,是企业其他一切的基础。产品质量好坏直接关系企业形象和企业效益。一个企业要长久生存并发展,必须严抓质量,以质量保证效益,以质量促进发展。

纵观20xx年我公司产品质量,主要存在以下方面问题:

1.员工质量意识不强:认为不管产品好坏,质检会检查,只管按件计酬,不管产品质量好坏。这种只管数量不管质量的思想严重影响产品质量的提高。员工没有下一道工序意识,出了质量问题都推脱责任,在找别人毛病,甚至有认为是质检员的问题。产品做的不好就返工,返工不行继续返,一直返到不能再返就报废。

2.质检工作不负责:认为只要员工把产品交到我手上,我区分好合格、不合格就可以,对于废品很多质检不敢下定论。而公司目前的巡检几乎处于可有可无状态,根本就不会控制产品生产过程,一系列大的质量问题出现之前,巡检都在检什么?为什么不能把质量问题消灭在萌芽状态?一些废品大量出现之时,巡检又在干什么?为什么往往要废品积累到一定可观数量的时候才会有人发现?有加班费的质检不停的加班是因为生产需要,没加班费的巡检鲜少加班,难道生产就不需要了吗?这种只顾个人收入不计产品质量的行为是不可取的。

以上存在的问题要根本的解决,关键在于领导班子质量意识有待提高,不能放任员工生产,不管产品质量,同时更应关注产品质量,对于质检提出的质量问题要及时判定,不能采用能用就用、能拖就拖或者给模棱两可的答案,各个巡检要主要出击,不要被动的等待质量问题来找上门,要积极下一线,仔细查看,对每一个质量疑点均不放过。对于质检员,该考核的就加以考核,不能无限制纵容质检出现工作失误。

关于质量的重要性,我们的大部分员工都有认识,但关键是怎么样用具体可操作的措施落实到企业每一位员工之中,现在产品质量不仅仅是质量管理部的事情,更要有tqc的意识,既全员质量意识,公司的质量意识应贯彻到每一位员工心中,形成全员关心质量的良好氛围。

立足眼前,展望未来,公司决定把20xx年定为质量年,将出台一系列质量条例,抓领导班子的质量意识,同时提高工人质量意识,为公司产品的质量提供可靠的制度支持及管理支持。

关于产品质量工作总结【三】

我县地处湘北边陲,拥有丰富的资源,主要农产品的产地城市化、工业化程度低,城市和工业产生的.“三废”污染物对农业生态环境和农产品的污染时间短、程度轻,发展无公害农产品、绿色食品和有机食品生产具有得天独厚的环境和资源优势。我县的农产品质量认证工作近年来发展迅速,但是目前仍面临着一系列问题,如何进一步加强我县农产品质量认证工作,仍然是需要不断探索和研究的课题。

一、我县农产品质量认证工作的发展现状

多年来,我县积极开展农产品质量认证工作,开辟思路,积极探索,农产品质量认证工作位居全省前列。截止20xx年11月,我县共认证无公害农产品产地20个、产地面积7.91万公顷,认证无公害农产品产品22个,其中粮油产品2个,茶叶5个,蔬菜4个,水果5个,畜禽产品5个,其它1个;绿色食品企业5家,产品5个,产量26896吨;有机食品企业8家,均为茶叶企业,产品19个,产量813.5吨。

二、我县农产品质量认证工作存在的问题

总体上看,我县农产品质量认证工作呈现健康、快速发展的良好态势,产品质量稳定可靠,产业水平不断提高,品牌效应日益增强,但同时存在的问题也是我们不容忽视的:一是认证产品结构不尽合理,市场需求较大的畜禽肉类产品所占比例极小,难以满足消费者的需求;二是市场流通体系和优质优价竞争机制发育相对滞后,品牌价值尚未得到充分实现,影响着开发效益;三是认证产品保障体系不完善,个别生产企业仅仅是通过认证了事,求得一个“绿色”或“有机”卖点,认证后的管理、企业自律行为、规范用标等,还存在一些问题,影响着社会对认证产品品牌的认知度;四是由于市场准入制度没有实施,很难体现认证产品的优质优价。

三、加强我县农产品质量认证工作的对策

(一)、围绕中心工作,做到“四个结合”

1、与农业结构调整相结合

农产品质量认证是引导和促进农业结构调整的一项有效措施。要重点结合优势农产品产业带和“优粮工程”建设,积极组织规模开发,抓好大型标准化基地建设,加快产品认证步伐,扩大总量规模。

2、与农业产业化发展相结合

农产品质量认证是龙头企业增强市场竞争力的一条重要途径。龙头企业,特别是省级农业产业化重点龙头企业,代表了农业企业的最高水平,无公害、绿色和有机农产品具有市场竞争优势,代表了安全优质农产品品牌形象。产业化龙头企业与认证农产品品牌有机结合,融为一体,相互促进,共同发展,能促进我县农产品市场竞争力全面提升。

3、与农民增收相结合

农产品质量认证是农民收入的一个重要“增长点”。要通过宣传和普及农产品质量安全知识,培育认证农产品消费市场,做好厂商合作、产销衔接,利用优质优价的市场机制,调动农户发展无公害农产品的积极性,促进农民增收。

4、与农产品出口相结合

农产品质量认证是扩大农产品出口的一个有力手段。要密切跟踪国外农产品质量安全技术标准和认证制度,开展国际认证合作,突破贸易技术壁垒,在促进农产品出口中发挥更加重要的作用。

(二)、加强组织领导,实施整体推进

加强领导,落实措施是推进农产品质量认证工作和建设农产品质量安全体系的重要保障。要从提高农业综合生产能力和加快地域经济发展的战略高度出发,坚持把维护农民利益放在工作的首位,将其纳入我县政府工作的重要议事日程,建立健全考核机制,主要领导亲自挂帅,主管领导具体负责,配齐配强专职工作人员,纳入目标考核责任制。在无公害农产品、绿色食品和有机食品三位一体整体推进的过程中正确处理好三者之间的关系,根据我县的实际情况确定发展方向和发展阶段,建立健全长效发展机制。

(三)、制定优惠政策,加大资金投入

制定长期稳定的无公害、绿色和有机农产品开发政策、资金扶持政策等,大力扶持农业产业化龙头企业、股份制联合体和专业协会等,增加产地认定和产品认证数量,提高产品质量,增强市场竞争力。借鉴江苏、山东、福建、黑龙江等地的先进经验,建立农产品质量认证工作机制,加大主要农产品质量安全市场准入方面的资金投入和政策扶持。设立农产品质量认证发展专项资金,用于标准制定、认证认定、基地建设、市场营销和监督检查、宣传培训等工作,对于获得认证的企业给予资金或其他形式的奖励。

(四)、加大宣传力度,强化业务培训

充分利用各种行之有效的形式,采取切实可行的措施,借助各方面力量开展多种形式、不同层次的宣传活动,普及农产品质量安全知识,倡导无公害、绿色和有机农产品,为无公害、绿色和有机农产品的产业发展创造良好的社会氛围。在技术培训方面,采取多种形式有计划、有步骤的对从事农产品质量认证工作的主管部门、生产者、生产管理人员、技术人员、质量监督检测人员进行理论知识和生产技能的培训,提高队伍的整体素质,建立起一支懂生产、善经营、会管理的专业技术队伍。

(五)、明确工作重点,提高认证水平

目前,农产品质量认证已成为我国农产品质量安全体系建设的基本内容,成为农产品质量安全工作的重要组成部分,是农产品质量安全管理的“切入点”和“突破口”,也是各级政府和农业部门推动农产品质量安全工作的一个行之有效的“抓手”。要充分发挥农业部门的职能作用,紧紧依托农业系统的资源优势和技术条件,结合我县农业发展的实际,不断地规范、创新和完善我县农产品质量认证管理的运行体制和发展机制,保证认证工作的有效性、公正性和规范性。

(六)、加强后续管理,打击假冒伪劣

加强获证产品的后续监督和管理,做好获证企业和产品质量抽检工作,对抽检不合格的企业和产品,取消其认证标识使用权。配合工商行政管理和质量技术监督部门,加大对认证产品市场的管理力度,严厉打击假冒认证产品的违法行为,保护认证产品生产企业和消费者的权益,维护无公害农产品、绿色食品、有机食品的市场形象。

产品质量工作总结

20xx年四季度xxx全体干部职工不断深入抓好安全生产、产品质量工作,努力承揽业务、开拓市场,保持良好售后服务,产品质量管理工作发展良好,四季度产品质量工作情况如下:

20xx年1-11月份实现销售收入xxx万元,利润xxx万元,预计全年可实现销售收入xxx万元。主要生产销售的产品包括xxx。

1、问题:质检员授权书的质检员名字要打印。

整改措施:重新打印授权书并签字盖章进行审批,已整改。

2、问题:原材料检验需有组长或厂长等负责人签字。整改措施:今后加强完善原材料验收手续,增加负责人审批签字,已整改。

3、问题:劳保服装供货缺少供方名录。

整改措施:加强供货商管理,规范合格供方名录,把现在合格布料供货商名录加入,已整改。

xxx十分重视产品质量,售后服务工作,全年认真贯彻落实安全生产方针,严格开展产品质量标准化工作,严格执行多经局产品质量管理规定、产品质量标准,全年未发生一起产品质量投诉,客户服务随叫随到,能够满足矿山用户需求,并得到了用户认可。

1、根据上级要求试点实行了契约化管理,发挥出了生产销售的主动性、灵活性,通过向各队组科室、各矿区跑活、揽活,巩固了现有市场,并打开了新的市场,产值销售同保持稳定马兰市场,增加了经济收入。

2、加强资质证照管理,营业执照、内部生产许可证、安标证书均在有效期。

3、12月份详细准备了产品资料并装订成册,组织人员参加了供应处招标,。

4、在产品质量管理方面严格管理,所有产品在生产过程中严格控制工艺,严格按照质量标准进行检验,绝不允许一件不合格品出厂,确保了全部产品合格优良。质检人员严格检验,所有产品出具自检报告。原材料进厂严格进货验收,产品出厂按照质量标准检验,核对质量、数量,配备检验合格证明,每个环节、程序层层把关,做好记录。

5、不断加强产品质量资料的规范管理,进行补充完善,生产过程、产品跟踪记录准确,专人管理。定期组织质检员、各工种人员培训学习,确保工人遵章作业。严格库房管理,做到了物品摆放整齐、标识清楚,保存安全良好,帐、卡、物相符。

6、始终坚持优良的售后服务,记录用户信息台帐,主动到使用单位进行回访,听取用户意见,加强信息反馈,对用户提出的意见虚心接受,及时整改,有问题确保在第一时间解决。

7、坚持抓好安全管理,坚持“不安全不生产”的原则,加强干部值班、跟班管理,严格排查车间安全生产隐患。对照多经局《地面单位“三基”建设考核办法》逐项完善提高福利厂的安全管理。开展冬季三防,认真安排布置了防火、防爆安全重点。定期检修保养全部设备,降低工人劳动强度,提升作业安全和效率。

四季度在产品方面开展了大量工作,实现了全季度零产品零投诉的管理目标,但是还有不足之处,今后我们要总结经验,弥补不足,把产品质量工作做的更好,让上级领导放心,让矿山用户满意。

产品质量工作总结

县会议后,我镇迅速行动,成立以镇长任组长的领导小组,召开领导小组会议,学习市、县食品安全专项整治方案,根据我镇实际制定方案,并与各村(居)、学校、工商、卫生等相关部门签订了食品安全责任状。

x月x日x时,召开镇食品专项整治动员大会,镇三套班全体成员、镇直机关负责人、各村(居)支部书记、食品加工企业负责人共xx余人参加,会议就专项整治工作的开展作了动员、布署。

动员会后,镇组织由工商、公安、农经、农技、兽检、卫生等单位组成的联合调查组,在全镇范围内开展调查登记,共登记了95家生产经营单位和个体户,登记率达100%.

x月x日起,由工商、公安、农经、农技、兽检、卫生等单位组成的检查组,在分管镇长的带领下,对辖区内的1个农贸市场、2个超市、6所学校、5个副食品经营户、44个冷熟食摊点和6家饭店、12个食品加工企业、23个农业投入户和5户饲料和饲料添加剂经营单位进行了拉网式检查。

x月x日,我们接到《关于进一步加强我县产品质量和食品安全整治工作的紧急通知》后,于x月x日组织由工商、公安、农经中心等单位人员对全镇食品生产加工销售企业,以及人造板生产企业进行一次重新检查摸底,检查中对食品加工生产企业存在的安全隐患进行了彻底排查,能当场整改的立即整改到位,对不能当时整改的单位下达了限期整改通知书,指定专人负责限期整改到位。对无生产许可证的人造板加工企业,责令限期到质监局部门办理生产许可证,否则予以停产整顿。检查中发现一家纯净水厂因无生产许可证被关闭,古集中学、小学小卖部因无经营执照被限期整改。

检查中,共发现隐患26处,当场整改x处,x处下达限期整改通知书,责令其限期整改到位。xx超市出售的22包“三无”月饼,被检查组当场没收。xx、xx超市等超市食品进销货台帐不完善。xx、xx、xx、xx4家面粉加工厂,因无食品生产许可证,已责令停产,丰源就业也因无食品生产许可证,已责令停产。

产品质量工作总结

为深切贯彻落实国务院产品格量和食物安定专项整治电视德律风集会精神,切当办理我区产品格量特别是食物安定方面存在的题目, 8月底以来,根据省、市当局的联合安排,我区各镇街道、各相干部分举动敏捷,责任明了,环绕三个重点,在珍视治标的同时,出力治本,专项整治工作获得了初步结果。

一是珍视企业层面的法律标准宣扬,出力进步出产策划者的责尽情识。8月下旬,区质监分局专门召开了全区食物出产企业《特别法则》宣贯会,宣扬和讲解国度法律对食物企业的要求。联合排查和法律查抄,质监人员每到一家就把《特别法则》和《南湖区不安定食物召回履行细则》送到企业主的手中。区工商分局为贯彻《特别法则》,专门印制了5000份“告食物策划单位”的书面关照,对辖区内的扫数食物策划单位挨家挨户进行上门发放。

二是富裕利用媒体优势,在珍视正面宣扬的同时,加大对食物违法行动的暴光力度。8月底以来,嘉兴电视台、嘉兴电台、嘉兴日报、南湖晚报、嘉兴广播电视报等媒体前后20屡次报导了我区专项整治的工作环境,一些紧张的食物违法违规行动被及时暴光。

一是各部分举动敏捷,根据责任分工履行了地毯式查抄。质监分局以糕点、豆成品、酱腌菜、饮用水、冷饮等五类食物为整治重点,分地区展开周全的法律查抄,共出动人员452人次,查抄小企业、小作坊127家,并对此中的6家进行了备案查处。工商分局展开了农村安心店“回头看”活动,构造各农村安心店、监督站(点)进行自查,再由各工商所复查,对发觉的题目立即予以整改处理,确保农村安心店、监督站(点)符合标准和要求。市卫生监督所自动互助南湖区的专项整治,集结气力,加班加点。为典范企业策划行动,他们还专门建造了餐饮行业的规章轨制,并送户上门。

二是部分协同,联合法律。在履行分头查抄,别离整治的根本上,区带领小组前后三次构造工商、卫生、质监、农经、三产等部分,对余新、大桥、七星等重点地区的食物企业和策划户进行了联合法律查抄。

区当局和各相干部分把全国现场会的查抄作为查验前一阶段专项整治结果、尽力促成全区专项整治工作的一个紧张机会,予以高度珍视。一是根据上级要求,安排任务,落实责任到镇、到村、到部分,并肯定了以余新、大桥、七星三个乡镇为整治重点。各相干部分和延线各镇根据分工和整治方案的要求,对三条线路的沿线企业和策划单位,加强了监督查抄的力度。质监分局由局长亲身带队,挨家挨户查抄企业落实整改的环境,并救助企业建立美满办理轨制和办理台帐。工商分局由主管局长挂帅,构成三个法律查抄组,确保车辆、确保人员,并落实责任区,逐点进行查抄安排。区卫生部分抽调气力,抛却歇息时候,对余新、大桥、七星等地区的小餐饮、黉舍食堂、小副食物店等重点行业加强整治力度,尽力以赴投入整治举动。

在整治带领小组的联合安排和各部分、乡镇街道的通力互助下,整治工作初见结果。

一是摸清的监禁东西的底数。如质监部分经过议定周全排查,发觉了新增的糕点小作坊16家;药监部分对药品的出产、策划单位进行了清查,全区共有药品出产企业2家,零售零售企业183家。

二是各部分严厉行政法律责任制,健康了法律联念头制,构成了富强声势,加大了对产品格量和食物安定违法行动的进攻惩办力度。整治举动入手下手至今,区当局屡次召开联席集会,评论辩论食物整治中碰到的难点和解决方法,各镇(街道)和各本能机能部分集思广益,通力互助,使整治提早呈现结果。中断如今,质监部分已对6家企业进行了备案查处,责令10家企业期限整改,并拟移送证照不全的出产加工主6个。三产部分在整治中收缴违法肉品2542公斤。药监分局查获7起违法案件。

三是在整治的高压态势下,企业的守法意识明显进步。出产加工关键中,获得qs食物出产允许证的企业能按质量办理系统的要求,严厉对原材料进行把关,对产品履行出厂查验;小企业、小作坊经过议定前期整改,进一步典范了进货验收和食物添加剂利用挂号、卫生办理等四项轨制。流畅关键中,南湖区市区食物市场、超市100%建立了食物进货索证索票轨制,乡镇、街道和社区食杂店100%建立食物进货台帐轨制。

产品质量工作总结

新蔡县是农业大县,是国家级粮食生产基地县之一,县委、县政府历来高度重视农业生产安全和农产品质量安全,农业局农产品质量安全检测站紧紧围绕农产品质量监管这一主题,进一步加大对全县无公害生产基地、农贸市场、大型超市等的检测力度,结合宣传开展工作,在农产品生产基地做好农业标准化和无公害生产指导,力争从源头上保证农产品质量安全,现将今年的工作情况总结如下:

为保证农产品质量安全监管工作顺利开展,由局长亲自挂帅,有关各站积极配合,成立领导小组,制订完善的管理、考核和责任追究制度,明确分工、统一管理、依法行政,确保此项工作顺利完成。

多方位开展“农产品质量安全”和“食品安全”知识宣传,形成户户关心、人人参与的良好社会氛围,通过广播、电视、科技下乡等形式,印发宣传资料、让人们真正认识到“农药残留”对人体的危害性和农产品安全的重要性。

农产品“三品一标”认证(无公害农产品、绿色食品、有机食品)和地理标志认定工作非常重要,它不但保证和提高了产品质量,同时通过提高产品的知名度来提升农产品价值,一个有名望的地理标志也可以扩大产品的知名度,进而加快农产品的推广应用。我县有规模、有特色的农产品基地不多,目前获得“无公害农产品”认证的只有“顿岗大米”,该产品正在申报“绿色食品”认证,其它各基地产品未获得国家认证,我站正积极与各生产基地联系、宣传“认证”的好处,培训“认证”的程序,力争加快我县农产品“三品一标”认证工作。

把农产品批发市场、大型超市和无公害农产品生产基地纳入监管范围,以蔬菜、水果为重点开展农产品的抽检工作,每逢节假日,加大市场检查力度,增加抽检次数。今年8、9、10月份三次60样(每次20个样)抽检,合格率100%。

进一步加强对无公害农产品基地的管理,从标准化生产技术规程,生产记录制度入手,对已认定的无公害基地严加监管。对未认证的农产品的基地,逐步要求按照标准化生产技术规程,实行标准化生产,建立健全农业投入产品使用登记制度,完善生产记录,严格执行农药安全间隔期规定,定期抽查,防止不合格产品上市。

今后要进一步做好农产品质量安全监管工作,建立全程监控和长效机制,推动农产品市场准入、准出制度,加强超市及农贸市场的日常监督抽查,有效预防农产品质量安全事故发生,保障全县人民身心健康。

xx农业局农产品质量安全检测站

20xx年12月5日

产品质量工作总结

今年以来,按照县政府法制办要求,我局扎实开展学法普法工作,各执法单位充分利用广播、黑板报、悬挂横幅、张贴标语、散发传单、专题学习等形式大力开展了法律宣传,普及本部门所执行的法律,提高了执法人员的业务素质、执法技能以及农资经营户和广大人民群众的法制意识、法律知识。

一是局机关和各执法单位每周组织干部学法,重点学习《农业法》、《行政复议法》、《行政处罚法》、《行政诉讼法》、《行政许可法》、《国家赔偿法》及《中华人民共和国植物检疫条例》、《中华人民共和国农药管理条例》、《中华人民共和国种子法》等法律法规。

二是组织开展执法人员培训3场次,农资经营人员培训2场次,内容涉及《农药管理条例》、《农药标签和说明书管理办法》、《县高毒农药管理规定》、《种子法》、《省实施中华人民共和国种子法办法》及部、省关于农资管理的实施意见和无公害农药使用技术等,累计培训200余人次,印发培训资料1000余份。

三是利用“3.15”消费者权益日活动,设立了真假种子展示台、咨询服务台、散发宣传资料,宣传《种子法》、《省农作物种子管理条例》等有关法律、法规,累计张贴标语、悬挂横幅36条,出动宣传车5辆次,录制宣传磁带2盒,发放致农民朋友一份信1200余份,“种子在农业发展中的重要作用”200多份,“《种子法》是实现种子现代化的重要法律保障”200多份,“种子法”的作用特点300多份,接待谘询群众1000余人次。

(一)对农药市场进行2次专项检查,对通远镇、湾子镇、耿镇等40余家农药经营单位进行了重点检查,共检查农药品种23种,对大宗杀虫剂和小麦除草剂进行重点监管,对假冒、伪造、无农药登记证号或产品不在登记有效状态的,擅自扩大登记作物或防治对象的,未标明农药名称、有效成分及含量的,未标明毒性表示或毒性标识与农药登记不符的,未标注生产日期或保质期的,产品的商标、农药名称、有效成分及含量、剂型等内容的标注不符合《农药标签和说明书管理办法》规定的,以及其他擅自修改标签内容的各种标签不合格产品等内容进行重点查处,共收缴3家农资经营单位违规农药15公斤,对药惠管委会某农资经营单位销售标签不合格产品进行了查处,对不规范的经营单位行为提出了整改意见。

(二)对我县种子市场进行了全面检查,共出动检查人员20余人次,执法车5辆次,检查农资经营户80多户,从检查情况看,全县农资市场货源贮备充足,总储量达2.5万吨以上,价格基本保持稳定。查处蔬菜种子涉嫌标签、标签不规范的予以异地保存(种子管理站)60公斤,并对经营者提出警告。

(三)农机安全监理站扎实开展“助农惠农”活动,开展免费检审验工作,派出5个工作组,下乡免费检审验,截止目前,共检验拖拉机504台,收割机238台,办理互助保险238余份。

今年计划在全系统择优筛选一批业务骨干,扩充农业行政执法队伍,进一步完善行政执法的各项制度,建立健全了规范性文件报送备案制度、重大行政决策集体讨论制度、完善群众举报投诉制度、行政处罚说明理由制度、行政复议责任追究制度、行政执法监督检查制度、行政执法自由裁量权公开制度、重大行政处罚案件备案制度以及重大行政决策规则等十项制度。严格要求各执法部门在执法中全面做到执法依据充分、执法决定准确、执法程序规范、执法行为文明礼貌,截至目前没有发生因执法决定不准确、执法行为不文明等造成的群众来信来访案件。

目前农业行政执法人员的数量不足,不能满足当前的执法需求,并且执法队伍整体素质还不高,适应新形势的能力有待进一步加强。农资经营户和农民群众的法律意识淡薄,依法行政的舆论氛围不浓。农民群众的法制观念不强,自我保护意识差,往往在自己的合法利益受到侵害时不知或不能有效地保护自己的合法权益。

今后要继续加强农业综合执法力度,提高执法人员素质和业务能力,树立农林行政执法良好形象,做到严格执法、规范执法、公正执法、文明执法。加强组织领导,强化日常管理,完善各项工作制度,增强管理科学性和有效性,建立公开、公平、公正的公共管理服务体系。

产品质量工作总结

半年来,果业服务中心按照“完善监管体系,优化监管机制,强化依法监管能力”的总体要求,认真落实全程监管理念,以全县农资和农产品质量安全专项整治为载体,扎实开展“农资专项整治”活动,着力推进果业标准化体系、果品检验检测体系和监管队伍体系建设,稳步推进果品市场准入和质量安全追溯工作,使全县农产品质量安全监管网络不断完善、监管队伍不断壮大、监管实力不断提升,农产品质量安全水平迈上了新的台阶。

(一)队伍建设稳步推进。根据上级有关文件要求,我们县果业中心充分整合全县农资和农产品监管资源,明确行政执法责任,规范行政处罚权,组建农资专项整治工作领导小组;强化管理职能,加强执法人员教育培训,提高综合素质,增强农产品质量安全意识,提升农产品安全事故的应急处置能力,规范执法程序,着力打造一支反应迅速,业务精通、作风过硬的执法监管队伍。

(二)检测体系不断完善。果业中心逐步整合全县检测资源,提升检测效能,为县果品检验检测中心逐步建立了高效科学的农残检测室,配备2台检测检验仪器设备、培训了2名业务精通的专业检测人员,水果农药残留指标进行检测。选派检测人员到省市检测机构深造学习,提高检测人员实践操作能力。

(三)监管机制逐步健全。加强农资和果品监管信息队伍建设,及时收集、整理、发布农资和果品质量安全信息,建立农资和果品监管信息共享机制,完善农资和果品监管信息平台,逐步形成“信息查询、信息发布、果品推介、工作交流”的网络化。充分发挥农业执法机构的职能作用。

(四)果业品牌发展迅猛。经过多年的不断努力果业标准化生产逐步推进,产业化进程不断加快,果业专业合作社迅速成立,果品基地正在积极申报无公害农产品认证,果品品牌意识已在基地(企业)逐步树立。

(五)标准化程度不断提高。我中心按照建立长效化机制、规模化基地、标准化管理、产业化经营的要求,推进果业产业化、品牌化、现代化建设,为提升果品产品档次、发展高效果业、加快果业产业化开辟崭新途径。果业标准化示范园县逐步发展形成,促进了县域经济的快速发展。

(一)领导高度重视,政府务实切入。20xx年,我们认真贯彻学习《农产品质量安全法》,政府又专门下发了《关于进一步加强农产品质量安全监管的通知》,针对全县果业发展现状,积极发挥全县农产品质量安全监管体系网络的作用,形成部门参予,各级联动的监管工作机制,把果品质量安全管理工作纳入全县经济和社会发展规划。同时,县政府成立了由农业、果业、工商、质监、卫生等相关部门负责人为成员的农产品质量安全监管工作机构,并明确各部门工作职责,定期、不定期召开会议,研究部署农产品质量安全日常工作。

(二)开展农产品综合执法检查,落实监管责任。针对全县农资市场实际,我们抽调精兵强调组建农资专项整治工作队,明确工作任务,对辖县内农资经营市场及农产品经营销售情况进行专项检查治理,定期辖县内农资市场农药、化肥、果袋样品等进抽检化验,抽检合格率达95%以上。检查生产经营企业160家;检测无公害果品生产基地5个,抽检44次,合格率95%以上;制售假冒伪劣农药重大案件查处率达到100%,假冒伪劣农药重大案件执法查处率98%;农药生产经营者的守法意识和农民群众的维权意识进一步增强;农药市场监管的执法水平和公共服务能力进一步提高;农药产品质量和标签合格率分别达到95%和90%以上。共出动执法人员150人次,开展农资专项检查整顿达5次,举办农产品质量安全培训班16次,受训人员达1250余人;电视、广播宣传6期34次;发放农业专业书籍450本,印发各类宣传资料1200余分。

(三)开展法律宣传,提高全民法律意识。通过网络、报纸、电视、电台、宣传手册及举办农产品质量安全知识培训班等形式,向生产者、销售商和消费者普及有关法律知识,介绍农业“三品”的识别方法和生产规程,公告国家明令禁止生产、经营和使用的农药、化肥、果袋。积极邀请新闻媒体监督果品质量安全监管工作,引导全社会共同参与果品质量安全监管。

尽管我中心在贯彻执行农产品质量安全法,加强农产品质量安全监管中取得了明显的成效,但与法律的要求和广大民众的期望相比,还存在一些的差距。

(一)果业生产经营主体数量庞大、经营分散、环节又多,果品质量安全工作责任重大,任务坚巨。

(二)农残检测体系还不够完善。由于县级财政紧张、投入不足,缺少经费、缺少试剂、缺少技术人员,存在“检不了、检不出、检不准、检得慢”等问题。

(三)广大人民群众对农产品质量安全执法范围、内容还不够了解,果业执法的职能不明确,机构队伍不健全,因而造成农产品(果品)质量安全的执法监管难度较大。

下一步,我们将结合我县工作实际,在现有条件基础上,认真实施《中华人民共和国农产品质量安全法》的各项规定,完善机制,强化措施,提升依法行政工作水平,确保全县群众农产品食用质量安全。

产品质量工作总结

产品质量是企业的生命线,它不仅关乎企业的生存发展,更关系到消费者的安全和利益。在这个充满竞争与挑战的市场环境中,我们团队始终致力于提高产品质量水平,为消费者提供更加优质的产品。

在本期工作中,我们的主要目标是提高产品质量合格率,降低不良品率,同时加强质量管理体系建设,提高全员质量意识。

三、工作内容。

1.产品质量提升:我们通过加强原材料供应商的质量管控,提高生产工艺控制水平,以及加强产品的检验和试验等措施,有效提高了产品质量水平。

2.质量管理体系建设:我们不断优化质量管理体系,推动质量管理体系的认证和审核,加强过程质量控制,提高了整个产品质量管理体系的运行效率。

3.全员质量意识提升:我们通过举办质量知识培训、质量文化活动等方式,加强了全员质量意识的培养,提高了员工对质量的重视程度。

1.产品质量提升:通过我们的努力,产品质量合格率有了显著提高,不良品率明显降低。

2.质量管理体系建设:我们成功优化了质量管理体系,提高了整个产品质量管理体系的运行效率,为企业的持续发展奠定了坚实基础。

3.全员质量意识提升:通过我们的质量知识培训和活动,员工的质量意识得到了显著提升,员工们更加重视产品的质量,并且积极参与质量改进活动。

五、总结与展望。

在本期工作中,我们取得了显著的成果,但同时也存在一些不足和需要改进的地方。我们将继续加强产品质量管控,提高全员质量意识,加强质量管理体系建设,为企业的发展做出更大的贡献。同时,我们也将积极探索新的质量管理和创新方法,不断提高产品的质量水平,满足消费者的需求,为企业赢得更加广阔的市场。

未来,我们将继续深化改革,加强团队建设,提高员工的综合素质,注重科技创新,加强与供应商和客户的合作,努力实现产品质量和效益的双提升。

在未来的工作中,我们将以更高的标准要求自己,以更加严谨的态度对待每一项工作,以更加优质的产品回报消费者的信任和期待。我们相信,在全体员工的共同努力下,我们一定能够为企业的发展做出更大的贡献,为消费者提供更加优质的产品和服务。

产品质量工作总结

产品质量是企业的生命线,它不仅关乎企业的生存发展,更关系到消费者的安全和利益。在这个充满竞争与挑战的市场环境中,我们团队始终致力于提高产品质量水平,为消费者提供更加优质的产品。

在本期工作中,我们的主要目标是提高产品质量,降低不良品率,提高客户满意度。我们的具体任务包括:对生产过程中的各个环节进行严格把关,确保产品质量符合标准;对出现的问题进行深入分析,找出原因并制定改进措施;加强与客户的沟通,了解客户需求,及时解决客户问题。

1.任务完成情况:

__通过对生产过程的严格把关,我们成功降低了不良品率,提高了产品质量。

__通过深入分析,我们找出了生产过程中出现问题的原因,并制定了一系列改进措施,取得了良好的效果。

__我们加强了与客户的沟通,了解到了客户的需求,及时解决了客户的问题,客户满意度得到了提高。

2.工作亮点:

__我们采用先进的检测设备,提高了检测效率和准确度。

__我们加强了团队协作,提高了团队整体效率。

__我们积极与上级沟通,及时反馈问题,得到了上级的认可和支持。

四、经验教训与展望。

1.经验教训:

__在工作中,我们发现产品质量与生产过程的控制密切相关。因此,我们需要加强对生产过程的控制,确保产品质量符合标准。

__在解决问题方面,我们还需要更加深入地分析问题,找出根本原因,并制定更加有效的解决方案。

__我们需要加强与客户的沟通,了解客户需求,提高客户满意度。

2.展望:

__我们将继续加强对生产过程的控制,提高产品质量。

__我们将深入分析问题,找出根本原因,并制定更加有效的解决方案。

__我们将加强与客户的沟通,了解客户需求,提高客户满意度。

产品质量工作总结

尊敬的领导,同事们:

在过去的一年中,我们的产品质量工作经历了诸多挑战和变革。我深感荣幸能在这个过程中担任重要角色,见证了我们的努力和成果。在此,我将简要总结过去一年的工作,并提出一些经验教训和展望。

首先,过去的一年中,我们的产品质量工作主要集中在提升产品可靠性和耐用性。为此,我们实施了一系列严格的质量控制措施,如加强原材料检验、优化生产流程和确保员工培训质量。这些举措在很大程度上提高了产品的整体质量,减少了客户投诉率。

在挑战方面,我们遇到了生产流程中的一些问题,如设备故障和工艺参数调整。为解决这些问题,我们采取了多种方法,如加强设备维护、引入新的生产工艺和优化操作流程。这些改进不仅提高了生产效率,还降低了产品不良率。

在经验教训方面,我们认识到员工培训的重要性,因此,我们加强了员工技能培训,提高了员工的业务能力和质量意识。此外,我们还发现与供应商的合作至关重要,因此,我们与供应商建立了紧密的合作关系,确保原材料的质量。

展望未来,我们将继续加强质量工作,提升产品质量。我们将进一步优化质量管理体系,加强员工培训,提高员工质量意识,以及改进生产工艺。同时,我们还将加强与供应商的合作,确保原材料的质量。我相信,通过我们的努力,我们将能够提高产品质量,满足客户的需求。

总结过去一年的工作,我深感团队的努力和成果。在未来,我期待与大家一起努力,进一步提升产品质量,提高客户满意度。

谢谢大家。

[您的名字]。

产品质量工作总结

2023年,对质量管理体系建设工作而言,是极不平凡的一年。我们主要完成了以下工作:

一、建立了规范的质量管理体系。

2023年初,在公司领导的支持下,我们编制了公司的《质量手册》和《程序文件》,于2023年6月1日开始实施。从此,公司质量管理工作步入了“有法可依”的规范运行之途。

二、完善了质量管理体系建设。

在《质量手册》和《程序文件》实施过程中,我们不断完善质量管理体系,使其更加符合公司实际情况,更加具有操作性。

1.完善了《物资采购控制程序》。由于我们购买部分物资需要面向市场采购,为了从源头把好质量关,我们对物资采购程序进行了完善。

2.完善了《不合格品管理程序》。根据公司实际情况,我们对不合格品控制程序进行了完善,使其更加符合公司实际情况,更加具有可行性。

3.制定了《质量工作考核办法》。为进一步推动公司质量工作的开展,我们制定了《质量工作考核办法》,将质量工作量化,落实到各分公司及职能部门的每个人头上,形成了“人人肩上有指标”的格局。

4.编写了《计量检测器具管理办法》。由于公司所用的计量器具比较杂,针对这一情况,我们对《计量检测器具管理办法》进行了完善,使其更加符合公司实际情况,更加具有操作性。

5.建立了《质量记录管理规定》。为加强质量记录的管理,我们建立了《质量记录管理规定》,规范了质量记录的管理程序。

三、加大了对质量体系文件的宣传力度。

为了让公司的质量体系文件真正发挥作用,让公司的各级干部及广大员工对质量体系文件有更加深入的理解,我们编写了《质量体系文件宣传资料汇编》,印刷了1000多份,下发到各分公司及职能部门的干部和员工手中,使大家对质量体系文件有了更深入的理解,进一步推动了质量体系工作的开展。

在质量体系运行工作方面,我们主要做了以下工作:

1.制定了《质量体系内部审核控制程序》。由于公司今年将进行第三方认证,因此,我们制定了《质量体系内部审核控制程序》,于2023年12月1日开始实施。通过质量体系内部审核,我们发现并纠正了质量体系运行中存在的问题,为质量体系认证工作打好了基础。

2.编写了质量体系认证所需的材料。为确保质量体系认证顺利通过,我们编制了《公司第一版质量管理程序文件》等相关的质量体系认证材料。

3.对内审中查出的问题进行了跟踪检查,以确保质量体系文件的持续改进。

4.认真做好了质量体系运行工作,确保质量体系文件得到持续改进,不断提高公司的质量管理水平。

五、存在的不足。

1.由于我们新成立,各项规章制度尚不完善,工作中存在漏洞,也给公司质量管理工作带来了一些困难。

2.在质量体系认证工作中,我们虽然做了大量的工作,但因缺乏经验,给工作带来一些困难。

总之,2023年质量工作,在公司的正确领导下,在各分公司及职能部门的共同努力下,虽然取得了一定的成绩,但距公司的要求还有一段距离,在新的一年里,我们将更加努力,以更高的标准,要求自己,使公司的质量工作迈上一个新的台阶。

产品质量工作总结

在过去的一年中,我们的产品质量得到了前所未有的提升,同时也发现了一些问题。在这份工作总结中,我将详细介绍我们过去一年的成就和挑战,并探讨我们在提升产品质量方面的经验教训。

一、引言。

产品质量是企业的生命线,它决定了客户对企业的信任度和满意度。在激烈的市场竞争中,保持产品质量优势对于企业的生存和发展至关重要。因此,我们设立了明确的质量目标,并制定了一系列措施来确保产品质量的提升。

我们设定了提高产品质量的总体目标,并制定了短期和长期的计划。短期目标包括解决当前产品的质量问题,长期目标则是通过持续改进和质量创新来提高产品质量。

三、完成的工作。

1.识别并解决质量问题:在过去的一年里,我们识别并解决了一系列质量问题,这些问题对产品质量产生了显著影响。通过这些改进,我们的产品质量得到了显著提升。

2.实施质量改进措施:我们对产品质量进行了广泛的调查和分析,识别出了影响产品质量的瓶颈。我们针对这些瓶颈制定了详细的改进计划,并付诸实施。

3.培训和知识共享:我们对员工进行了广泛的培训,以提高他们对产品质量的重视程度和技能水平。此外,我们还建立了一个知识共享平台,以便员工分享经验和最佳实践。

4.客户满意度:通过提高产品质量,我们的客户满意度得到了显著提升。客户反馈也表明他们对我们的产品更加满意。

四、经验教训。

1.需要更早地识别质量问题:我们发现,一些潜在的质量问题在成为大问题之前就应该被识别和解决。因此,我们需要改进我们的质量问题识别和解决机制。

2.需要更深入的数据分析:我们需要更深入的数据分析来更好地理解产品质量和用户体验。这可以帮助我们找出问题源头,制定更有效的解决方案。

五、结论。

在过去的一年中,我们的产品质量得到了显著提升,客户满意度也得到了显著提升。我们通过设定明确的目标,制定有效的计划,并付诸实施,成功地提高了产品质量。然而,我们也意识到在质量问题识别和解决以及数据分析方面还有待改进。在未来的工作中,我们将加强这些问题,以保持我们的产品质量优势。

最后,我要感谢每一位团队成员为提升产品质量所做的努力和贡献。在新的一年里,我们将继续努力,以更好的产品和服务满足客户的需求,提升企业的竞争力。

产品质量工作总结

在这里,我将分享我在产品质量工作中的经历和收获。我的职责范围涵盖了产品质量保证和提升的各个方面,包括产品测试、质量控制、改进和培训等。

在过去的一年里,我参与了多个与产品质量相关的项目。我们团队成功地推出了一款新产品,并对其进行了全面的测试和评估。在此过程中,我负责跟踪测试结果,确保问题得到及时解决,并与其他团队成员紧密合作,确保产品质量达到预期水平。

我们的团队在产品质量方面取得了一些显著成果。首先,我们成功地提高了产品的合格率,减少了产品的退货率。其次,我们通过定期的培训和研讨会,提升了团队成员对产品质量的认知水平。最后,我们成功地与供应商建立并执行了严格的质量控制流程,进一步提高了产品的整体质量。

在这个过程中,我也遇到了一些挑战。例如,某些供应商的质量意识不高,导致产品的质量问题频发。为此,我与供应商进行了深入的沟通,并协助他们改进了生产流程,从而有效地降低了产品的质量问题。

总的来说,我在产品质量工作中取得了一些重要的成果,也遇到了一些挑战。在未来的工作中,我将继续努力提升产品质量,同时也会寻找更多的机会与团队成员和供应商合作,共同提升产品质量和生产效率。在此,我也希望能得到更多的反馈和建议,以便更好地服务于我们的团队。

产品质量工作总结

我在此向您汇报我在过去一年中在产品质量工作方面所完成的工作。我将简要介绍我的工作内容,总结我的成就和不足,提出改进建议,以及展望未来计划。

在过去的一年中,我的主要工作目标是提高我们产品的整体质量。我负责监督和执行一系列的质量保证活动,包括设计审查、生产流程优化以及定期的质量测试。同时,我还参与了团队内部的质量培训和知识分享活动,以提高团队的整体质量意识。

通过我过去一年的努力,我们产品的整体质量有了显著提升。我与设计团队紧密合作,确保设计符合我们的质量标准和最佳实践。此外,通过优化生产流程和引入新的质量控制措施,我们成功地减少了生产过程中的缺陷。我们的产品质量报告显示,客户投诉率下降了20%,退货率也下降了15%。这些数据都充分证明了我们的努力取得了显著的效果。

然而,我也意识到在工作中还有很多可以改进的地方。例如,我在处理质量问题时,有时过于关注短期成本和效率,而忽视了长期的质量保障。为了解决这个问题,我计划加强与团队的沟通,提高质量保证的长期视野,以确保我们的产品能长期满足客户需求。

展望未来,我将继续关注产品质量,并计划进一步优化我们的质量控制流程。我计划与研发团队紧密合作,从源头保证产品质量,同时,我也将加强与销售和客户的沟通,了解他们的需求和反馈,以进一步提高我们的产品质量。

总的来说,过去一年的工作使我对产品质量有了更深入的理解和把握。我深信,通过持续的努力和改进,我们的产品质量将进一步提升,为公司赢得更多的市场份额。

再次感谢您给予我工作的支持和指导。

谢谢,

[您的名字]。

产品质量工作总结

尊敬的领导:

在过去的一年中,我们致力于提高产品质量,并取得了一定的进展和成果。以下是我对我们产品质量工作的一些总结和反思。

1.背景和目标。

在过去的一年中,我们的主要目标是提高产品质量,减少产品的缺陷率。我们的背景是:我们是一家专注于电子产品制造的企业,需要不断提高产品质量,以满足客户的需求和期望。

2.任务和行动。

为了实现我们的目标,我们制定了以下任务和行动:

__制定并实施了产品质量标准和检测流程,以确保每个产品都符合标准。

__加强了生产过程中的质量控制,对每个产品都进行了严格的检测和检查。

__培训了员工,提高了员工的技能和素质,使他们能够更好地保证产品质量。

__收集并分析了客户反馈,及时发现了问题并采取了相应的措施。

3.成果和反思。

经过我们的努力,我们取得了以下成果:

__产品质量得到了显著提高,产品的缺陷率下降了20%。

__客户反馈也有了积极的改善,客户满意度提高了10%。

__我们发现了一些问题,如生产过程中的细节不够严谨,员工培训需要进一步加强等。

4.结论和计划。

通过我们的工作,我们认识到提高产品质量需要不断努力和改进。我们计划进一步加强质量控制,提高员工的培训水平,制定更加严格的标准和流程。同时,我们也会持续收集和分析客户反馈,以便更好地满足客户需求,提高产品质量。

总之,提高产品质量需要持续不断地投入和改进。我们将一如既往地努力工作,为客户提供更好的产品和服务。

谢谢!

__x。

产品质量工作总结

2022年,在公司的正确领导下,在技术部李总的指导下,我认真学习业务知识,努力提高自身素质,紧紧围绕公司提出的“2022年工作目标”,以求真务实的工作作风,较好的完成了生产部和技质部安排的各项工作任务。

一、工作完成情况。

1.努力学习,提高自身素质。

(1)在2022年生产部和技质部,生产部经理指定我为基层管理人员,在工作中他对我针对性的培训,让我受益非浅,使我对质量经济工作有了深深的理解,并予以了高度重视。由此我意识到自己的责任重大。平时除了积极参加总装车间的业务学习外,我还自觉学习《产品质量法》《消费者权益保护法》等业务知识,不断提高自身的业务水平。

(2)为确保产品质量,从人员素质培训,到机器设备的维护,从原辅材料进厂到产品放行等严格把关,投入了大量精力。如开展人员质量意识培训,举办“机加工车间是我质量标准”知识竞赛活动,根据全年产品质量标准进行逐句逐字学习等,促进了员工质量业务水平。

2.认真把关,严守质量标准。

(1)从源头抓起,严把原辅材料进厂质量关,对进厂的各种原辅材料及外购件、外协件严格进行检验,防止不合格材料进厂,把不合格原料控制到最低限度。

(2)在生产过程中,我时刻提醒自己把好生产质量关,严格按生产工艺要求进行操作,对每道工序严格把关,在保证质量的前提下,加大成本意识,在能采用廉价原料的地方,坚决采用廉价原料,不贪图小利,以求大效益。

(3)在产品检验报告方面,提前做好记录,杜绝了不合格产品放行。

(4)开展产品生产情况统计,做到日统计,月总结,年计划,及时了解产品生产进度。

3.节约降耗,争创效益。

(1)在2022年,公司效益最大化,作为生产部基层管理人员,我认为,要想创造效益,必须从每个人做起,从我做起,从小事做起,倡导节约降耗,树立“节约光荣,浪费可耻”的观念。

(2)在平时的工作中,注意设备节约,合理使用,精心维护,为设备正常运行,产品产量、质量提供保障的同时,努力节约生产成本,提高企业效益。

(3)在开展质量经济工作中,注意积极宣传国家有关质量法律、法规、方针、政策,引导和培养员工质量经济意识。

二、缺点与不足。

在2022年的质量工作中,虽然我尽了最大努力,但还有很多不足之处:

1.在工作思路方面,还不够开拓,总是遵循老套路,没有创新意识,找不到新的突破点。

2.在工作中,我总是默默地去学习、去适应工作,而忽视了与同工种兄弟的交流,逐步在工作中感到不适应,没有完全领会自己的工作。

三、今后工作努力方向。

1.在今后的工作中,我一定要认真去领悟,积极去实践,争取把今后的工作做得更好。

2.结合我厂部门多,人员杂,工作面广、不连续的特点,找准自己位置,做好力所能及的工作。

3.加强自己的业务学习,提高自己的理论水平。

我深知,在工作中会遇到很多新问题,新挑战,同时也会遇到很多老问题,因此,我除了在工作中要不断努力学习,充实自己,提高自己,还要向生产部领导和公司领导请教,并谦虚、诚实,不断丰富自己的业务知识,提高自己的业务水平。

以上是我对2022年质量工作总结,望公司领导批评、指正。

产品质量工作总结

2023年,对质量管理体系建设工作而言,是极不平凡的一年。我们主要完成了以下工作:

一、夯实质量管理体系基础,进一步规范管理。

(一)完善质量档案。按照质量管理体系建设工作要求,对质量档案进行了进一步的补充和完善,健全了产品批、质量记录及标识和产品检验报告,并实行分类归档和动态管理,提高了档案的标准化管理程度。

(二)完善各项制度。按照质量管理体系建设工作要求,对质量管理体系文件进行了全面的修订和完善,并经质量体系内审和公司领导会签,提高了质量体系的符合性和有效性。

(三)加强计量管理。对车间的计量器具进行了重新清查、检定,建立了台账,规范了计量器具的检定、使用、维修和保养。

二、加强生产过程质量控制。

(一)加强生产过程首件检验。生产过程中,对每批产品均要求进行首件检验。在生产工艺有更改时,或工艺出现质量问题,还要求进行首件自检,以确保产品的稳定性。

(二)严格按工艺流程生产。在生产过程中,要求员工严格按工艺流程进行操作,对发现的不合格品及时进行处置和整改,从而确保了不合格品不流入下道工序。

(三)加强巡检。要求检验员加强巡检力度,对生产过程中出现的质量问题及时处理,对出现的质量事故进行统计分析,制定改进措施,防止类似事故的发生。

(一)加强原料进厂检验。对进厂的原料进行了严格的检验,确保不合格原料不投入使用。

(二)加强产品出厂检验。对出厂的产品严格按标准进行检验,不合格的产品不予以放行。

(三)加强过程检验。对生产过程中存在的问题及时进行统计分析,提出整改措施,防止类似事故的发生。

四、加强质量体系运行监督。

(一)质量体系审核。按照质量管理体系要求,定期组织对质量体系运行情况进行审核,对不符合要求的地方及时进行整改,并对整改结果进行跟踪验证。

(二)产品质量监督检验计划。根据公司安排,定期组织有关人员编制产品质量监督检验计划,并报请公司领导批准实施。

(三)产品质量监督检查。根据产品质量监督检验计划,定期或不定期的对产品质量进行检查,并将检查结果向公司领导汇报。

(一)加强产品质量投诉的记录。对生产过程中员工提出的有关产品质量问题,及时进行记录,并上报生产部和质量管理部,以进行调查处理。

(二)加强产品质量投诉的处理。对生产过程中出现的产品质量问题,及时进行调查处理,并对处理结果进行记录,以防止类似问题再次发生。

(三)加强产品质量投诉处理的监督。对产品质量投诉处理的过程进行监督,确保投诉处理及时、合理,防止因处理不当而引起产品质量的再次波动。

(一)质量管理体系检查。按照质量管理体系要求,定期组织有关人员对质量管理体系进行检查,对不符合要求的地方及时进行整改,并对整改结果进行跟踪验证。

(二)产品质量监督检查。根据产品质量监督检验计划,定期或不定期的对产品质量进行检查,并将检查结果向公司领导汇报。

(三)加强对生产现场的质量管理。定期对生产现场进行检查,对发现的问题及时进行整改,以防止类似问题的再次发生。

七、加强人员培训。

(一)加强对新员工的质量管理培训。对新入厂的员工,及时进行质量管理的培训,使其了解和掌握质量管理的知识和技能,以确保其在生产过程中能够严格遵守质量管理体系要求。

(二)加强对老员工的质量管理培训。定期组织对老员工的质量管理培训,使其了解和掌握新的质量管理和操作技能,以提高其产品质量和生产效率。

(三)加强对检验人员的技术培训。定期组织对检验人员的培训,使其了解和掌握新的检验技术和操作技能,以提高其检验水平和准确度。

2024年,我们将继续加强质量管理体系建设,完善产品质量管理,提高产品质量水平,确保产品质量稳定可靠。具体措施包括:

(一)加强质量管理体系建设。进一步完善质量管理体系,提高质量管理体系的有效性和符合度,确保产品质量稳定可靠。

(二)加强产品质量管理。进一步加强对产品的质量控制,提高产品质量水平,确保产品质量稳定可靠。

(三)加强质量监督检查。定期或不定期的对产品质量进行检查,及时发现和解决问题,确保产品质量稳定可靠。

(四)加强人员培训。加强对新员工的质量管理培训,加强对老员工的质量管理培训,加强对检验人员的技术培训,提高员工的质量管理水平和操作技能。

(五。

产品质量工作总结

一年来,在公司的正确领导和各基层单位的大力支持下,产品质量工作紧紧围绕“产品开发、工艺改进、质量提升、满足需求”的工作方针,以公司《年度产品质量提升工作指导意见》为指导,对产品开发、工艺改进、质量提升等方面进行了全面部署,通过全体员工一年的努力,产品质量工作取得了一定的成绩。

一、工作完成情况。

1.完成产品开发计划30项,其中完成新产品的开发20项,对老产品进行了升级改造。

2.完成工艺改进15项,解决了生产过程中影响产品质量的一些问题,产品的不合格率较去年有较大的下降。

3.制定和完善了产品缺陷、不合格品的处置流程,减少了缺陷品的产生。

4.进行了理化检验实验,人员对原材料检验、半成品检验、成品检验、产品试验等方法进行了检验和试验,并做好相关记录。

5.加强了产品质量检验人员的培训考核,保证了产品质量的稳定性,避免了批量产品不合格。

(一)开展基础工作,落实质量第一的理念。

1.层层落实了质量责任,与公司管理人员签订了质量责任书,在公司的各项管理制度中均体现了质量管理的理念,使每个管理者都意识到质量是企业的生命线,从而形成“人人、事事、处处”抓好质量的良好氛围。

2.进一步完善质量保证体系,重新制定了《质量管理手册》,设立了专项检查制度,制定专项检查计划并按时组织实施,使检查工作规范化,为质量管理起到了保驾护航的作用。

(二)加强生产过程中的质量控制。

1.制定各工序质量控制要点,组织生产部所有人员学习,让全体人员了解生产过程中质量控制的重要环节,从原材料的进库到产品合格出厂,实施监督检查。

2.制定巡回检查制度,每季度进行一次大检查,使生产部各级管理人员明确掌握质量动态,及时采取措施纠正。

3.认真开展不合格品整治工作,全年共开具53张不合格品处置单,对不合格品进行了隔离和整改,对生产过程中的各个环节进行了全面的检查和整顿。

(三)开展专项检查工作。

1.开展了“春节”、“五一”、“国庆”等节前的安全检查,对各项专项检查计划及时安排,组织检查,整改,全年共检查22次。

2.对产品的涂装、打包、检验过程进行了检查,全年共检查12次。

3.检查各班组产品检验工作的落实情况,督促各班组设立专职检验员,制定检验计划,确保产品检验合格后才允许交收。

三、存在不足。

一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是管理人员的业务素质还需要进一步提高,管理制度有时执行不力,考核力度不大,产品质量检验手段还有待提高。

四、下一步工作打算。

继续加强产品质量的管理,加强人员培训,提高管理人员业务素质,加强专项检查,做好产品检验工作,加强产品质量检验的力度,制定和完善产品检验的各项管理制度,做好产品质量考核工作。

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