策划书的撰写需要准确、简明地表达出项目的独特之处和价值,吸引利益相关者的兴趣。请大家关注以下策划书范文,学习其中的思路和技巧,提升自己的策划能力。
创业大赛策划书
策划人:xxx。
目录。
一、项目概况······················1。
二、具体实施方案····················3。
三、市场前景与效益调查·················8。
四、财务预算······················9。
五、可行性分析·····················10。
六、注意事项······················13。
七、附录························14。
项目概况。
随着电子商务的不断发展和经济全球化趋势,当前越来越多的公司和个人通过速卖通这一网络平台,将厂品直接销售给全球消费者,这一商机成为了我们商务英语专业学生的一种新锐力量,而运作这一平台正是我们团队成员所学的专业知识,所以我们团队抓住了学校给的这一次绝佳的机会利用专业技能知识,打造更具有优势的对外网络贸易,同时海外淘宝对于英语专业的学生更是一个绝佳的实战机会。在从事外贸行业中,英语是面对世界市场的主要语言,而我们所学的专业就是英语,在交流上和其他专业的同学比起来能更好的与海外顾客进行沟通,有绝大的优势。并且我们所学的商务英语专业与九九太阳电子商务有限公司签订了校企合作,我们通过专业老师与该公司签订合作分销合同,把自己想销售的产品上传到速卖通,合作公司负责发送货,这样的低门槛,零投资给了我们更坚定了的创业信念。
通过调查,我们了解到截至20xx年海外华侨量高达6000多万人,以及越来越多的国际友人学习中国传统文化,这使中国传统手工工艺品在海外的市场上被接受,需求量不断增高,正是看中这一商机,我们才选择在海外市场上销售中国特色手工工艺品。
1、实现了团队成员所学专业和从事专业紧密相关。
2、增强了团队成员的社会实践创业能。
3、有利于团队成员的勤工俭学,丰富了我们的大学生活。
overseastaobao。
轻轻松松,与220多个国家和地区的买家达成交易。
速卖通在20xx年双11速卖通当天成交680万个订单,比去年增长60%,截止美国太平洋时间11月11日24点,速卖通订单最多的国家和地区包括俄罗斯联邦、巴西、以色列、西班牙、白俄罗斯、美国、加拿大、乌克兰、法国、捷克共和国、英国,订单总量超680万。
速卖通海外淘宝分析。
(1)市场大:中国最大b2c交易平台,覆盖220多个国家和地区,日近5000万海外流量。
(2)零门槛,低佣金:发布产品即可免费开店,订单完成后5%交易佣金,远低于同类外贸电商网站。
(3)速卖通像国内快递一样,简单发货:重点国家深度合作,推出专线服务,快速直达重点市场全国三大仓库,多地货代,方便快捷。
(4)在线交易,语言不是障碍:由于速卖通是面向世界市场的销售平台,所以英语是其所使用的语言,阿里巴巴创建了在线翻译系统和阿里旺旺交易系统,辅助提升成功转化率。
一、营销策略。
面对如雨后春笋般的海外淘宝,如何提高海外淘宝店的综合竞争力至关重要。对经营品牌、种类、特色及成本、促销、服务形象都要不断发展,保证其全面化和系统化。
(一)品牌策略。
1、随者中国的国际地位的提高,中华文化也越来越受广大海外友人的喜爱,中国传统手工工艺品也备受亲睐,利用这一优势,将我们的手工工艺品推广出去。
2、准确详细描述产品属性,发布得产品图片清晰,排班有序、美观。
3、充分利用消费者的好评、追评,以及上发的图片来树立品牌形象。
(二)推广策略。
1、以主要消费国为导向在论坛及网站加大力度宣传。
2、在国内针对外国友人做中国特色文化学习活动,激发国内外国人的兴趣,通过他们来把中国手工工艺品推广出去。
3、充分利用消费者的好评、追评,以及上发的图片来进行推广宣传。
(三)定价策略。
根据我们目前的经济实力状况,采用以下两种定价方式:
1、成本导向定价法。
以产品单位成本为依据加上语气利润,再确定价格的定价方法。
2、需求导向定价法。
根据市场需求状况和消费者的感觉差异来确定价格的方法,也叫市场导向定价法。
(四)促销策略。
1、销售的产品必须以零售为主,批发的和订单为辅。尽力打造特、竞争性度高的产品。
2、根据不同国家的不同节假日来制定不同的促销方案。
(五)产品更新换代优胜劣汰策略。
1、每个月对销量好收藏率高的商品上新更多种类。
2、每个月对销量低访问量差的商品,进行跟换关键词和更换图片。
创业大赛策划书
培养高校大学生创新意识、激发创意思维、提高创造能力、弘扬创业精神,引导和激励学生拓宽思维、大胆创新,深入开展大学生创业活动。
xx农业大学第七届“挑战杯”大学生创业计划大赛。
凡xx农业大学在校注册登记的各类全日制在校专科生、本科生、硕士研究生、博士研究生和全日制留学生都可申报作品参赛,在校学生以团队(学历、年级不限)形式(3—7人),以学院为单位报名参赛。
大赛设组委会,负责大赛的组织、宣传、活动设计和会务等工作;大赛设评审委员会,负责对进入决赛全部作品进行评审,决定入围作品的奖励等级(详见大赛《评审实施细则》);大赛设执委会,负责执行大赛组委会的各项有关大赛的决定。
大赛分为初赛、复赛和决赛三部分。
复赛:要求参赛选手在初赛大纲的基础上,结合评审意见,完善创业计划书。创业计划书应条理清晰、重点突出、力求简洁,相关数据科学、真实、准确,对于一个非技术背景的人士应清晰易懂。在复赛阶段,由主办方利用网络媒介介绍宣传各团队,扩大大赛的影响力,各团队进行上传资料对团队的创业方案进行宣传、推广,最终由大众进行网络票选,由大赛评委会针对团队的创业计划书进行秘密答辩。结合票选结果(30%)和评委会意见(70%)选取6支队伍进入决赛。
参加决赛的作品,确认资格有效的,由大赛组委会向作者颁发证书和奖金。参加复赛的作品,确认资格有效而又未入围决赛的,由组委会向作者颁发证书。
4月24~4月25日:各参赛团队以院为单位进行报名,报名日期截止于4月25日20:00。
4月28日:进行初赛培训。
5月4~5日:提交创业计划大纲(电子版及a4纸版),截止于5。517:00。
5月6~5月10日:进行大赛的第一环节,由大赛评审委员会对各参赛队伍提交的创业计划大纲进行评审。
5月13日、14日、15日:核算初赛成绩。
5月16日:公布复赛名单,归还创业计划大纲,由各团队进行修改。
5月20日:进行复赛培训。
6月1日:进行大赛决赛培训。
6月3~7日:进行决赛赛前宣传。
6月15日:进行大赛总结、宣传。
创业大赛策划书
说明:策划书摘要应该尽量控制在2页纸内完成。
创业房地产广告策划书策划书摘要应该涵盖改策划书的所有要点,浓缩所有精华,并要求简洁、可信、一目了然。
产品/服务描述(这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其他企业同类产品/服务的比较,本企业产品/服务的新颖性、先进行和独特性,如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。)。
企业现有的和正在申请的知识产权(专利、商标、版权等):
专利申请情况:
产品商标注册情况:
企业是否已签署了有关专利权及其他知识产权转让或授权权许可的协议?如果有,请说明(并附主要条款):
目标市场:这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。
产品更新换代周期:更新换代周期的确定要有资料来源。
产品标准:详细列明产品执行的标准。
详细描述本企业产品/服务的竞争优势(包括性能、价房地产广告策划书格、服务等方面):
1、行业情况(行业发展历史及趋势,哪里行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等,行业市场前景分析与预测):。
(1)列表说明过去3年或5年各年全行业销售总额:必须注明资料来源。
(2)列表说明未来3年或5年各年全行业销售收入预测:必须注明资料来源。
2、目标市场情况。
(1)图表说明目标市场容量的发展趋势。
1、企业基本情况:
拟定的企业名称。
预期成立时间。
预期注册资本。
其中:现金出资额及占股份比例。
预期注册地点。
3、企业内部部门设置情况:以图形来表示本企业的组织结构,并说明每个部门的责权利、部门与部门之间的关系等等。
4、企业员工的招聘与培训。
5、董事会成员名单:(可根据本公司实际情况去决定职位安排)。
1、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据:如果产品已经在市场上形成了竞争优势,请说明与哪些因素有关(如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品,等等):
2、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施:
3、在广告促销方面的策略诺基亚广告策划书与实施:
4、在产品销售价格方面的策略与实施:
5、在建立良好销售队伍方面的策略与实施:
6、产品售后服务方面的策略与实施:
7、在其它方面的策略与实施:
8、对销售队伍采取什么样的激励机制:
(如果是非制造业,则不需要产品制造,可以制定相应的经营计划)。
1、产品生产制造方式(企业自建厂生产产品,还要委托生产,或者其它方式,请说明原因):
企业自建厂,购买厂房还是租用厂房,厂房面积是多少,生产面积是多少,厂房地点在哪里,交通、运输、通讯是否方便:
现有生产设备情况(专用设备还是通用设备,先进程度如何,价值多少,是否投保,最大生产能力是多少,能否满足产品销售增长的要求,如果需要增加设备,采购计划,采购周期及安装调试周期):
请说明,如果设备操作需要特殊技能的员工,如何解决这一问题:
2、简述产品的生产制酒店广告策划书造过程、工艺流程:
如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期,列出3家主要供应商名单及联系电话:。
主要供应商1。
主要供应商2。
主要供应商3。
正常生产状态下,成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内,描述生产过程中产品的质量保证体系以及关键质量检测设备:
3、产品成本和生产成本如何控制,有怎么样的具体措施:
4、产品批量销售价格的制订,产品毛润率是多少?纯利润率是多少?
1、为保证项目实施,需要的资金是万元,需要资方投入万元,对外借贷万元。如果有对外借贷,担保措施是什么?(你现在手上已经拥有的投资金额是50万元人民币,若资金不足可以通过融资的方式集资,但也要说明你是如何进行融资)。
2、请说明投入资金的用途和使用计划:
3、拟向外百事可乐广告策划书来投资方出让多少权益?计算依据是什么?
4、预计未来3年或5年的平均每年净资产收益率是多少?
5、外来投资方向可享有哪些监督和管理权力?
6、如果企业没有实现项目发展计划,企业与管理层向投资方承担哪些责任?
7、外来投资方以何种方式收回投资,具体方式和执行时间:
8、在与企业业务有关的税收和税率方面,企业享受哪些政府提供的优惠政策以及未来可能的情况(如:市场准入、减免税等方面的优惠政策):
9、需要对外来投资方说明的其他情况:
1、产品形成规模销售时。毛利润率为%,纯利润率为%。
注:每一项财务数据要有依据,要进行财务数据说明。
创业大赛策划书常用
二、活动目的。
进一步促进我校创业、就业教育,增强学生对社会的感知和体验,使学生具备创业意识,发散创新思维,创造更多就业与创业的机会,旨在培养复合型、创新型人才,促进学校产学研结合,让学生不仅在未来的创业道路上有所准备,更对毕业后的社会就业有深刻体验。
三、参赛对象。
我校在籍有创业意向的学生。
四、主办单位:学工处、就业办。
五、策划承办单位:院学生会、“麦浪”创业协会。
六、组织机构。
1、成立大赛组委会。
组长:胡宗惠。
副组长:许婷、陆世军、万怀钰、孙翔。
2、大赛决赛评委。
七、活动内容。
(一)参赛要求:参赛者可以个人或团队形式参加,团队人数原则上不超过__人。每名参赛者必须使用真实学生身份报名,如实填写参赛者姓名、身份证号、所在系、年级、联系方式等,如冒用他人姓名申报参赛,一经发现即取消其参赛资格。
(二)参赛方式。
1、报名阶段:__月8日至__月1__日,参赛选手根据参赛选题在本系分团委处报名,也可自行选择参赛项目;__月1__日至__月2__日,由相关负责老师对所有报名参赛选手集中进行培训;__月27日前,各系指导参赛选手完成报名确认并提交创业项目计划书。
2、初赛:__月30日,工作小组组织评委对参赛选手所提交的创业项目计划书进行评比,评出10个团队进入决赛,并对项目计划书提出建设性建议。
3、总决赛:__月__日,由评委根据选手现场表现评出各类奖项。
(三)参赛项目选题。
1、人物形象工作室。
2、校对工作室。
3、速录工作室。
4、摄影摄像工作室。
__、动漫工作室。
__、设计小组(打印、平面设计等)。
7、翻译工作室。
8、电脑耗材、维修工作室。
9、非主题项目(参赛选手可自行确定项目)。
(四)评选规则。
参赛作品必须符合本次大赛的主题和要求;内容完整,简明扼要,格式清晰,版面美观大方,创意新颖;文笔流畅,见解独到;思想深刻,与现实联系紧密;能充分展现参赛大学生朝气蓬勃的精神风貌和创业新人形象。
项目计划书评分细则如下:
1、清晰性:考虑目标是否清晰明确,实现目标的步骤是否合理。(10分)。
2、完整性:是否包含项目计划书所需的各个要素。(10分)。
3、实际性:现实项目设计目标的途径是否考虑到大学生创业的特质、社会环境以及相关的因素。(1__分)。
4、变动性:目标是否具有弹性或缓冲性,能否依循环境的变化而做出调整。(10分)。
__、具体性:项目设计各阶段的路线划分与安排是否具体可行。(1__分)。
__、前景发展性:是否具有适应市场经济发展的前景可行性,设计是否具有事实依据。(10分)。
7、持续性:对于市场每个发展阶段是否持续连贯。(10分)。
8、可评估性:设计是否具有明确的时间限制或目标,能否随时掌握市场的执行状况,能否为设计的调整提供参考依据。(10分)。
9、全程性:拟定计划时是否考虑到项目发展的整个历程,并做出全程考虑。(10分)。
(五)参赛项目要求。
1、参赛项目应为参赛个人或团队原创,严禁抄袭或剽窃。
2、参赛团队应在广泛进行市场调研、认真进行行业分析的基础上,提出完整的、具体、有实施可能的创业计划书。
3、所有完成的创业计划书要求有打印版和电子版两种。
(六)决赛内容及要求:
1、各参赛团队须提交一份完整、具体、具有可行性和操作性的创业计划书,3000字以上。
2、团队简介。(3分钟)。
3、风采展示。(10分钟)。
各参赛团队根据项目选题及项目内容,进行风采展示,展示内容需立足项目实际,展示形式不限。
4、创业计划阐述。(__分钟)。
__、评委提问,答辩。(3分钟)。
创业大赛策划书
在院团委和社团联合会的部署下,本协会为了加强学校与学生之间的交流的情况下,我们协会举行本次简历设计大赛。
随着高校的扩招,经济在不断的发展的状况下,大学就业形势日趋严峻,就业压力日益增加的形势下,为了给即将毕业的大三学生一个自我实践的机会,给所有同学一个展现自我的平台,提高职业道路上的竞争力,为面对社会奠定扎实的基础。
这次活动以“服务同学,提供舞台”为活动宗旨,发展实践就业梦想,融入企业招聘渠道,培养自我展现能力的精神,架起学生与企业招聘的桥梁,搭起自我的平台,了解企业招聘的方向,让学生更多的了解简历设计的作用,针对大学生对职业生涯的长远计划,让同学了解简历中所应该注意的问题。
(1)活动准备:
a设立咨询台:让广大同学了解简历设计大赛的作用,做到让每为咨询者明白此项活动的意义。
b家大宣传力度:以海报和通知的形式进行宣传鼓励全院同学。
c设立报名点:对报名的同学进行简单的活动说明。
d海选在所有的报名选手中评出10~15份作品进入决赛。
e物资准备:会场布置所需用到的彩带彩纸花气球相机奖品。
(2)活动决赛的大概流程。
a主持人---开场白宣读大赛规则及会场规则介绍评委及来宾。
b社团负责人---致词。
参赛环节。
参赛人员-----上讲台讲述自己简历的特色优点。
评委-----------针对性提问。
观众----------兴趣性提问。
江西经济管理干部(职业)学院全体同学。
11月5日(决赛)一教阶一。
江西经济管理干部(职业)学院。
附:大赛规则及奖励办法。
规则。
(2)参赛作品纸张要干净整洁,质量要好。
(3)决赛时不得进行人生攻击。
(4)评分制为十分制标准。
评委将从作品的内容策划,版面设计,创意美观等多方面进行评分。
奖励办法。
在公平、公开、公正的情况下进行评选。
一等奖一名奖杯一个+证书。
二等奖两名证书+钢笔。
三等奖三名证书。
创业大赛策划书常用
对计划书的主要内容进行简单的概述,字数在500字左右。
二、团队背景。
(一)团队名称及涵义。
(二)团队的标志(logo)。
(三)团队的使命。
即团队对自己的定位,计划书各个方面的内容实际上就是为了实现使命而设计的。
(四)团队的目标。
(五)团队的历史。
如果是新成立的团队请详述团队组建的过程;如非新成立的团队请详细介绍团队成立的起因,发展历程,以及团队成立至今所开展的主要活动。
(六)团队的组织架构。
详述团队核心成员及分工。
(七)团队主要成员的相关资历。
三、行动方案。
(一)行动背景(问题陈述)。
1、准备解决的问题。
2、问题的表现及影响。
3、解决问题的意义。
4、已有的解决问题的努力。
(二)行动受益方。
详述通过此项行动会有哪些方面受益方,并描述受益方的特点。
(三)行动要达成的具体目标。
(四)行动资源方分析。
详述行动中会直接或间接接触的个人、机构或组织,其中既包括受益方,也包括会提供各类支持的志愿者、合作伙伴或资助方等。通过行动资源分析,明确行动中需要和谁建立关系,这些资源方的特点和需求是什么,行动本身能够提供给资源方带去的价值是什么,行动需要资源方提供的价值是什么,进而找到有效获得资源方参与和支持的方法。
1、会涉及的各类资源方。
2、资源方的特点、需求及可提供的支持。
3、已获得的资源方。
4、资源方获取计划。
针对尚未获取的外部资源,请详述通过何种方式获得这些外部资源的支持,以及这种方式的可行性和有效性。
5、资源方维护计划。
详述通过哪些方法保持各类资源能够持续对团队或项目提供支持,或扩展更多的资源。
(注:可参考第五部分志愿者管理中的分析结构)。
(五)行动方法和步骤。
详述具体要开展的行动,以及行动开展的区域和持续时间,并说明这些行动如何保证实现行动目标。
(六)可衡量的成果。
详述行动预期取得的成果和产出,并列明成果的具体表现和需要达到的水平和指标。
(七)行动评估。
详述检验各类成果是否达到的检验方法。
(八)行动延续。
请说明本期行动结束后,如何延续或扩展行动以及行动取得的效果。
(九)行动时间表。
对团队开展的各项行动进行分解,并进行大致的行动开展的时间规划。
四、赢利模式(请有赢利模式的团队填写)。
(一)赢利方式。
详述通过哪些方式获取收益,并预计赢利收入的额度,以及赢利收入与行动支出相抵的情况。
(二)利润分配计划。
详述如何使用赢利收入,如果赢利不能完全覆盖行动支出,请详述赢利主要负担的项目;如果赢利可以覆盖行动支出,请详述剩余利润的分配方法。
五、管理规划。
(一)团队建设。
1、团队协作。
详述团队如何实现更好的合作以保证行动顺利开展。
2、团队存续。
详述如何处理团队人员变动以保证团队的稳定性和持续性。
(二)资金及财务管理。
1、经费预算。
对行动所需的经费进行预算,预算需尽可能详细。
2、财务管理。
请详述如何管理和监控资助金的使用,以确保资助款得到有效利用。
3、经费筹集方案。
详述通过哪些渠道筹集团队及行动所需的经费,以及未来希望通过哪些方式筹集资金。
(三)志愿者管理(请有志愿者使用计划的团队填写)。
1、志愿者需求。
2、志愿者招募计划。
详述如何招募和筛选出合适的志愿者。
3、志愿者管理。
详述如何保证志愿者能够胜任志愿岗位的工作,通过哪些方式对志愿者进行管理以保证志愿者切实履行职责,并实现志愿者对志愿工作的认同。
创业大赛策划书
在校大学生。只要有创业的想法,只要有创业的热情,只要承诺在比赛过程中你们的团队将通力合作完成自己的创业计划,其他方面我们对参赛同学没有更多的要求。
1、初赛:提交电子商务创业计划书。
2、复赛:就自己提交的电子商务创业计划书进行现场展示,接受专家评委的提问。
(二)报名形式。
3-5人一组参赛,要求参赛人员为高校学生;
采取网上报名和直接交报名表到理工学部学生管理办公室两种方式。
1、要求参赛人员撰写《电子商务创业计划书》评审指标包括内容完整性、设计创新性、创业计划合理性、人员分工和运营管理科学性等;该创业计划书应在规定截止日期前提交大赛组委会。
2、现场进行创业计划的展示,接受评委的提问及点评等。
大赛评委将由企业主管、学校专业老师代表组成。
(五)奖项设计。
一等奖一队获奖证书及奖金300元。
二等奖两队获奖证书及奖金150元。
三等奖三队获奖证书及奖金100元。
优胜奖若干进入复赛者均获得优秀奖证书。
1、报名阶段:要求团队人数3-5人;
2、比赛开幕仪式;
3、比赛辅导;
6、复赛名单公示;
7、复赛;
8、颁奖典礼及论坛启动仪式。
1、电子商务创业计划书要求交电子版及书面版;
(1)计划摘要;
(2)产品(服务)介绍;
(3)人员及组织结构;
(4)市场预测;
(5)营销策略;
(6)财务规划;
(7)制造计划(如果需要自己制造产品的要写出制造计划,否则不用写)。
4、创业计划书的写作建议,见附录二;
5、由于比赛赛程安排比较紧凑,所以各队要明确分工,在撰写计划书的同时要准备好复赛的展示准备。建议使用ppt幻灯片展示。
创业大赛策划书
二,活动背景:现代社会发展对大学生实践能力要求越来越高,而当代社会大学生自主创业已逐渐成为潮流。创业营销大赛能考察学生理论知识的运用,锻炼学生实践能力,因此它越来越多,越来越受学生的欢迎。
三,活动目的:促进湖经在校大学生的合作意识,带动大家创业积极性;进一步响应党和国家的号召,提倡大学生自主创业,缓解当前就业压力;开展一项真正能够将理论与实际进行有效契合的活动,锻炼大学生自身能力,为以后发展奠定基础。
四,活动时间:xx月xx日。
五,活动地点:xxxx学院。
六,活动方式:本活动以团队方式参赛,每个团队人数为4—6人,在实战赛前期,我们会要求参赛团队提交产品营销策划书,产品营销策划书的具体内容应包括市场调研,营销渠道,顾客来源,推销方式,宣传渠道,竞争条件,个人分工等内容,然后根据自己初赛提交的产品营销策划书进行实战销售。(初赛选出的参赛队定在十个,可以减少开支)。
七,销售产品:冰糖雪梨。
八,活动时间安排:xx月xx日—xx月xx日。
九,营销当天安排。
3,在比赛开始的时候,我们会组织一些娱乐活动,用以吸引学生参加进来;
6,届时各个团队分别发放队牌,上面写自己团队的称号以及自己姓名,联系方式等;
7,由主办方派10个监督员对这些团队进行协调监督,以备应急和防止作弊,各个团队必须登记货品的销售渠道,监督员对各个团队的比赛实况要及时登记(特别是出现意外事件时)。
十,活动要求。
1、各团队对产品进行正当销售;
3、比赛过程中队伍之间不得出现争执、混乱或其他不文明现不遵守公平原则;
5,参赛团队必须对自己团队的销售状况进行保密,除却团队监督员外,全都无权知道销售情况,如果发现泄漏销售情况的行为,主办方有权对该团队采取时代那个处理;6、参赛选手不得因为想要获得销售成绩而自买自售。
十一,活动宣传。
宣传方式:
执行时间:xx月xx日—xx月xx日。
执行次数:
执行路径:
十二、活动借用物资表。
物品数量来源帐篷10顶。
社联或赞助商桌子10张。
社联或赞助商。
十三,奖项设置根据创业营销大赛具体业绩来判断活动优胜者,优胜者可获得由创协和赞助商提供的证书,奖品(奖金)。分别为一个金牌团队,两个银牌团队,三个优秀团队。
十四,活动经费预算:xxxx元。
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创业大赛策划书
为了响应我校第八届大学生社团文化艺术节暨科技活动节,展现当代大学生新面貌,丰富学生的课余文化生活,经济与管理学院营销协会、创业协会决定携手旺旺集团许昌部开展"旺旺杯"模拟与实战营销大赛和创业生存大赛。现将活动事宜通知如下:
赢在大学。
许昌学院全体在校大学生。
主办单位:共青团许昌学院委员会招生就业处学生工作处。
策划承办单位:经管学院团总支营销协会创业协会。
赞助单位:旺旺集团许昌部、本站。
1、报名时间:11月10日---11月15日。
2、比赛时间:11月16日---11月25日。
3、评审答辩时间:11月26日。
4、颁奖时间:11月29日。
5、优秀团队赴企业参观时间:3月26日。
模拟与实战营销大赛。
1、各团队按照要求上报《营销策划书》。组委会邀请参赛企业和评审委员会对营销策划书进行评审,最终确定参赛队伍进入比赛。
2、参赛队按照各自的营销策划书进行实战销售。可参考的营销方式有:摊位销售、上门推销、网络营销、跳蚤市场等,组委会鼓励参赛队伍所设计的营销方式具有创新性。
3、参赛队结合前期实践工作,在《营销策划书》的基础上,总结销售经验和体会。撰写《模拟与实战营销总结报告》,并通过答辩,由组委会根据综合评估的结果评出获奖队。
1、各参赛队提交《创业策划书》,赞助单位为每支队提供300元现金作为创业资本。
2、大赛正式开始后,在规定时间内,不限形式、不限地点,自由进行创业相关活动。
3、实战阶段结束后,由各组撰写《创业生存大赛总结书》并进行答辩,评委会根据盈利数额、项目创意等评出优秀团队。
参赛队要以团总支社团部或社团为单位组织报名,原则各院(部)组织一支代表队参加比赛,每队6-10人,设立队长一名对本团队全权负责,报名表于11月15日前交予大赛负责人。
模拟与实战营销大赛联系人:
宋东亚xxxxxxx,朱亚磊xxxxxxxx。
马盼xxxxxxxxxxxx,王辉xxxxxxxx。
一等奖三个荣誉证书+物质奖励。
二等奖五个荣誉证书+物质奖励。
三等奖十个荣誉证书+物质奖励。
营销明星、创业明星各五人。
共青团许昌学院委员会招生就业处。
学生工作处经济与管理学院团总支。
创业大赛策划书
在就业形势依然严峻的今天,不论是大学生创业还是大学生就业,都是国家关心的问题,也是社会热议的话题。做好大学生就业工作,从根本上说,还是要对学生各方面技能进行深入培养。在企业工作,需要员工有良好的职业素养,自主创业的学生,更需要接受对综合素质的全面考验,通过商业模拟挑战赛,让学生提前感受职场氛围,在专家老师带领下发挥才智,学习实践,这对学生发展是很有好处的。
我校学生就业情况一直较好,因为我们比较注重学生应用技能的培养和提高。我院发起举办中原工学院商业模拟挑战赛,用经管院先进的教育资源,打造河南高校的商业模拟挑战赛品牌,在丰富校园文化氛围之外,不仅是对学生能力的培养和拔高,更能展现出我校优秀的教育质量。
主办单位:中原工学院校团委
策划承办单位:经济管理学院
中原工学院全体在校生
报名阶段:4月29日5月10日
培训环节:5月14日
预赛阶段:5月14日5月15日
决赛阶段:5月21日
中原工学院经济管理学院2号实验楼负一楼006沙盘实验室
1、选拔和培训。根据参赛队递交上来的报名表信息,结合相关情况,选择出晋级下一轮的选手。进行赛前培训,做关于沙盘模拟的基本规则流程以及要求和评分细则的讲解。培训资料见官方博客。
2、初赛、决赛及颁奖。参赛队模拟公司运营5年,汇报企业战略及经营结果,专家评审,经过初赛及决赛,宣布晋级结果及最终获奖名单。领导现场颁奖。
一等奖1名:颁发奖金和证书;
二等奖2名:颁发奖金和证书;
三等奖3名:颁发奖金和证书;
优秀组织奖若干;颁发证书。
创业大赛策划书
我们满怀着希望,走进知识的殿堂,我们渴望在深化的教育中,能够找到自己的目标,我们也同时盼望着人生的光彩的辉煌,我们可以用双手创造美好的生活,这些都需要敏锐的目光,创新的思想,不懈的追求和良好的氛围,不让每个机会从我们身旁流失,我们要紧紧把握自己的思想,实践自己的思想,成功杯创业大赛,它是一个舞台,一个展现自我、展现自信的舞台,也是一个综合素质和能力的'竞技场,让我们的创业之旅从这里开始,以致不因为缺少实践,使我们的灵光之念消逝泯灭而遗憾,完善自我,感受创业,让创业激情从此燃烧。
一. 学校简介
邕江大学将教学理念与市场经济紧密接触,按照“注重基础,提高素质,加强实践,立足应用”的原则培养学生,学生总人数有4000多人,约500间宿舍,共有二十一个社团组织,总人数约1800人(其中多数直接联系展销,间接影响将覆盖整个学校)我校地处南宁市郊,据市中心约1小时车程,只有18路公车直接到达学校,交通不便和消费能力较高导到致学校存在极大的市场和潜在的顾客等待挖掘。
二. 协会文化
1. 协会定位:就业与创业能力培养的先锋社团组织,鼓励并协助协会成员参加实践活动,提高综合能力。
2. 协会宗旨:培养创业精神,加强竞争意识,增强实践能力。
3. 协会理念:求知创新,追求卓越。
4. 协会文化:在求知中创业,在创业中求知。
5. 业务范围:市场调查预测、市场营销策划、广告宣传策划、产品市场开发、校风产品代销、校外产品推广、学生兼职、假期兼职联系等。
三. 大赛目的
为同学提供一种全新的社会实践形式,让同学们在参赛的过程中进一步挖掘自己的潜能,发挥自己的潜力,施展才华。培养参赛者的团队精神,创新意识,协作意识,责任感的同时,锻炼他们的胆量,礼貌,口才,紧急应变,人际交往等方面的能力,从最基本的技术知识到营销购物知识,每一位参赛者都面临着巨大学习任务。
四. 活动主题
求实、进娶自信、拼搏
五. 活动形式
全方位模拟实践
六. 活动对象
南宁各高校大学生
七. 活动时间
十一月二十四
面试:协会理活动地点
邕江大学校园第三教学楼前的空地
八. 活动内容
事或公司的相关人员作为面试官,对参赛者进行全方面的提问,如对公司的了解,对产品的认识,营销战略,面试目的等,即时淘汰,选出优胜者。
营销策划书:
(1)定点式营销:参赛者在固定的摊位上以各种形式销售协作公司或超市的产品,我们将提供桌椅、音响等设施,并由协作公司提供商品资料、商品。
(2)活动式推销:参赛者在比赛场地内自由的行走,寻找目标,我协会理事或公司相关人员,超市相关人员将会以行人身份在赛场地内出现,对参赛者可自由性考核。
两个环节之后,将会统计参赛者的最终成果,以获利最多及得分最多者为本次大赛的冠军,利润全部统计交到创协筹备组,依此类推,将评出二等奖、三等奖、并举办颁奖晚会,邀请公司人员、超市人员作为本次晚会的嘉宾,我们还会邀请媒体进行采访报道。
十.合作方案
1、对贵公司进行校园海报,校园横幅的宣传。
2、为贵公司发宣传单。
3、今后贵公司需要兼职人员,校园业务代理,广告宣传等创业协会竭诚为您服务。
4、在比赛开幕中,穿插介绍赞助企业或产品宣传。
5、 其他事宜另行协商。
十一.活动流程;
1.开幕式[早上9点]
介绍嘉宾
领导讲话[社团代表]宣布开幕
会长讲话[为赞助商家出节目]
2.面试[早上9点半]
地点在一教教室[选出参赛选手]
3.各参赛小组进行营销实战大比拼阶段[早上10点到下午6点半]
5.礼仪小姐现场走秀[早上10半到11点]
6.闭幕式[下午7点到8点]
文娱节目
颁发奖项
领导[外校代表]讲话
活动毕
十二. 友情展销
时间是二十五日[大赛第二天]
本协会会员做为销售人员
销售地点在三教前
十三、活动经费预算:
奖金:
一等奖80元
二等奖50元
三等奖30元
注:1、符合我们活动的要求可参与合作,
2、具体情况具体商谈,在双方满意的情况下确定
3、合作双方以诚信为原则
十四.合作单位(社团)
合作商家:
广西万超礼品公司
广西圣雅网络电子商务公司
广西恒丰科技电脑公司
赢取世界2元加盟公司
红兴自选平价超市
来一煲餐厅
承办社团:
红十字分会
音乐协会
工商管理协会
鸣谢:
邕江大学学生社团联合会
团委学生会及各兄弟社团
创业大赛策划书
我是从20xx年九月开始接触的,那是一个很偶然的机会。我在之前,对一无所知。但从我认识了一个对很了解的朋友后。他就教会了我许多的东西。
从哪以后,我就开始努力研究。慢慢的,对也丰常的感兴趣了。并从中得到了许多的有关有用的知识。
其实,任何一个知识,都需要自己不断的学习和钻研,有高人带领是最好。将自己领入门。然后通过自己不断的努力,获得的知识和信息。最终将一切有关的知识变成自己的。
后来,我在网上不断的查找,才发现,原来有许多人都在研究有关的内容。因为大家都希望能创业,能赚钱。现在工作不好找。这样就需要到处收集的资料。通过自己不断的总结和过滤。找到适合自己的内容。
当然,这中间,也发现,有许多的信息是假的。但不能因为部分内容是假的,就否定其他真实的内容。这主要还是决定于自己的识别和选择。就象任何媒体中关于的报导。都可以作为参考的资料,供自己作出最终的决策和选择。
我在网上查的内容时,发现了一些不错的网站。甚至还有中央电视台的致富频道的节目也很不错。都是学习和收集内容很好的源头。
今天,我将我学习的过程和方法在这里和大家分享,目的只有一个,就是希望大家也能自己获得自己想要的内容和知识。知识是死的,只有能力是活的。所以,能力才是最重要的。
现在我每天都会很关注的内容,包括网上的和电视中的,还有也常和朋友一起聊起的内容。谈得很开心,大家都有许多。
心得体会。
可以交流,这样就不断的丰富和完善。
我想以后我也还会不断的增加的知识,不断的充实自己,提高自己。
最后希望大家对我这篇关于的小文章对你有点作用,我也就心满意足了,毕竟这是我一字一句,将自己的感受写出来与大家分享的。
创业大赛策划书
一、大赛背景:
创业是一种精神,创业是一种意识,创业是一种挑战;创业是团队合作,创业是历炼成长,创业是生命体验。创业设计大赛又名商业计划竞赛(businessplan),最早在美国开展,是高科技与风险投资浪潮兴起的产物,是一无所有的创业者就某一项具有市场前景的新产品或服务向风险投资家游说以取得风险投资的投资可行性报告的竞赛。它要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一项具有市场前景的产品或服务,并围绕这一产品或服务,完成一份完整、具体、深入的商业计划。创业设计大赛已引起全国大学生、新闻媒介、企业界、风险资本的密切关注,成为创业的一个不可忽视的途径、产生积极而深远的影响。随着我院新校区建设的基本完成,以及学院对大学生创业的日趋重视,为大学生创业提供了良好的条件和环境。本次大学生创业设计大赛,是深入贯彻十七大精神,“以创业带动就业”的有力举措,以校园创业为导向,意在引导大学生了解创业知识、培养创业意识、树立创业精神、提高创业能力、积极参与创业实践,促进各系科研成果转化为现实生产力,掀起我院新一轮创业高潮。
“璀璨人生路,创业为起点”
创业大赛是顺应社会发展举行的一项有意义的比赛,此次大赛是为xxx系举办,一共分为三场激烈的竞赛。
第一场比赛,即是海选,海选主要是对参赛选手进行征稿,参赛者提出一项具有一定市场前景,且具有一定实施可行性的产品或服务的计划,在深入研究和广泛进行市场调查的基础上,完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、深入的创业(商业)设计策划书。海选会筛选12位优秀作品进行初赛。
第二场比赛,即是初赛,初赛要求参赛选手对自己的策划书进行现场陈述,并对现场嘉宾所提出来的问题进行答辩,比赛将从中选出优秀个人6名参加决赛,。第三场比赛,即是决赛,从6名优秀个人中评选出3名优胜者。
附注:决赛完毕后3名优胜者将进行总决赛的现场作品展示主要完成个人创业策划书的作品展示。
此次大赛的优胜者将获得一个相关证书。
总冠军=初赛策划书(60%)+决赛成绩(40%)。
1、为了让更多的同学了解创业、培养创业意识;提升大学生的自信,挖掘大学生的潜能。
2、本着知识学以致用、在创业方面有一定的基础、提升我院学生的创业竞争力。
3、由于“创业”是一个综合性各方面知识的应用比如:经营管理,财务管理,市场营销,会计,而我们在学校学的专业是单方面的,可以借着这次机会让自己学到其他学科的知识,丰富自己的知识,提升自己的能力。
4、培养团队合作的精神,形成具有实验性质的创业的合作伙伴。
5、在短时间内低投入获得宝贵的交流机会。
6、培养大学生的敬业精神,奉献精神,人际沟通能力,培养大学生独立能力“靠天不如靠自己”的能力离开父母自己完全可以独立,且锻炼自己提高各方面的综合素质。
7、用很短的时间和低成本获得终身受益的经历。
8、正因此拟在学院测控与机电系内举办此次大学生创业设计大赛。力求通过这一平台,使同学们学习到更多的相关知识和技能,培养创业意识,提高创业技能,激发创业热情。同时也为丰富我校的校园文化建设,展现我校的和谐校园、魅力校园。
五、活动时间。
六、活动地点。
八、大赛组织机构。
九、大赛日程:
十、赛程表。
十一、评审团的设置。
1、大赛初赛评委:
2、大赛决赛评委:
十二、活动内容及流程。
(一)、大赛海选。
1、海选形式:征稿。
市场定位跟调查,产品或服务介绍,公司战略,市场分析,营销策略,经营管理,创业选手或团队介绍,企业经济/财务状况,融资方案和回报,关键风险和问题的预测跟解决方案(从征稿里面筛选出12名优秀选手进入答辩赛)。
1、初赛形式:现场答辩。
2、场景:口述创业策划书,选手需要就自己的策划书做出现场陈述,现场评委可对其做出提问,比赛结束后,做出点评。最后推出6名选手进入决赛。
3、初赛流程:
(1)(18:40—18:50)评委、选手及观众入场。
(2)(19:00)主持人宣布初赛开始。
(3)主持人介绍各参赛选手的名单跟本次活动规则,选手作品展示时间控制于(5至7)分钟内。
(4)(19:15——20:45)比赛环节:
1)参赛选手进行作品展示(创业策划书)。
2)选手作品展示完毕后由评委针对作品的进行相关提问,参赛选手针对问题做出答辩。
(5)评委赛后点评。
创业大赛策划书
参赛作品名:送您轻松参赛团队名:a+1所在系部:主创人:联系方式:
一、项目简述。
目录。
(1)、项目背景。
(2)、项目机会。
(3)、项目市场。
(4)、项目目标。
二、市场分析。
(1)、市场描述。
(2)、发展前景(3)、市场竞争。
(4)、市场转型。
三、
公司战略。
四、资金运作与财务预测。
1、项目资金来源。
2、投资收益与风险分析;
3、利润分析。
4、财务报表和财务指标。
五、管理体系。
(1)管理模式(2)管理理念(3)企业文化。
六、风险应对。
七、相关法律问题。
一、项目简述。
(1)、项目背景。
伴随着中国特色社会主义的发展,人们的生活水平有了显著的改善,经济水平有着明显提高。这现象不仅仅表现在家庭生活中,在校园生活也有着深刻的体现。学生手中的钱多了不真是一个很好的体现嘛!安乐的生活使人颓废,学生手中的钱多了,是不是学生变懒了呢,吃饭订餐,而不是去自己亲自去买,所以这一点相对应大部分学生而言是毋庸置疑的。
送您轻松这个项目是依据各大高校学生反映的一个“懒”问题应运而生的。
(2)、项目机会。
随着改革开放的不断深入,中国特色社会主义的不断发展,在经济全球化的大环境下,我国的经济水平将飞速提高。人们所掌握的经济越多,经济势必将越来越活跃。人们手中的钱多了,学生的手中钱财也应该变多,对各种物资的购买能力将不断的变强。90后的学生追逐潮流,跟风时尚。
由于生育高峰期,90后的学生所占的比重很大,消费比重很大,对于90后的学生,在校消费比重大,其中大部分放在食品上,所以“送您轻松”项目的发展机会很大,发展前景很光明。网络高速化发展为网上订购提高了可能性。
(3)、项目市场。
“送您轻松”项目前期市场主要集中各大高校,顺便捎带高校周围的小区。
“送您轻松”项目中期市场城市的各大小区。“送您轻松”项目最终市场成为全世界。
(4)、项目目标。
目标是航海的灯塔,是指路的明灯。目标对于每个企业,每个公司都是至关重要的。
“送您轻松”项目目标——做代买行业的龙头,在全国各地设定代理,将代买范围覆盖全国。
二、市场分析(1)、市场描述。
随着经济的发展,各种各样的服务行业应运而生,带驾、代购等。对于带买行业而言,这无疑是一个崭新的行业,国内做这一行业不多,所以这一行业很有发展前途,但是在发展的路途之中肯定会很艰辛。各大城市、各大高校都是这一行业的市场,市场广阔,市场的需求量高,因此这一行业的市场无疑是非常广阔的。
市场的饱和度低,市场将面临供不应求的场面,市场一旦打开,必将拉动服务行业的一次发展的小高潮。在此同时在代买行业中,市场竞争压力小,同行竞争压力小,对于项目前期的发展,技术的改进,管理能力的提升将有很大的意义,对于该项目的深远发展也是很有意义的。
(2)、发展前景。
“送您轻松”这一项目,市场的饱和度低,市场需求量大,市场的可接受能力有很大的潜力,市场的可接受容量和大。对于一个高校而言,住宿学生占绝大多少,他们的吃饭是占他们的生活中很大一部分。他们对于“送您轻松”这一项目的认可度势必很高。在此同时,对于各大高校周边地区辐射带动作用也是很明显的。
“送您轻松”这一项目的以高校为基石,以校园为主要的市场,由小到大,不断辐射周边地区,逐渐发展,将市场不断的扩大。
(3)、市场竞争。
“送您轻松”这一项目是伴随这经济发展而产生的,在众多的服务行业的大军中,对于这个项目的竞争肯定是有的,但是由于发展时间短,受到各种限制条件的制约,很多商家持有观望的态度,对此,削弱了一部分的竞争力,所以市场的竞争不会太激烈。
对于市场竞争我们不能畏惧,我们要采取一定的措施,在竞争中成长,使我们在风雨的吹打这下,不断成长,不断壮大。
各种应对市场竞争的措施,包括从项目的技术优势、营销优势、行业的认知、团队管理优势等多方面,将在策划书的第六部分详细列出。
(4)、市场转型。
市场会随着经济的发展将不不断的变化,如果市场不能根据经济发展的趋势规划自己的发展方向,那么这个项目肯定会被市场淘汰,所以,随着经济的发展,这个项目的市场转型是势在必行的。市场转型,是机遇也是挑战,如何把握机会,战胜挑战,这是一个苛待解决的问题。“送您轻松”这一项目是走的是服务行业的道路,转型的总体路线应该参照其他服务龙头行业。
这一项目前期主要是依托电话、短信为平台,进行业务服务,对于中期,应该主要依托网络平台,辅助电话、短信平台,签订业务。后期,实现一体化服务。
三、公司战略。
近期、中期、远期发展战略:近期:
在本城区建成送餐网络并投入运营,包含。
其中主要通过在大学校园内为同学们节省时间,快捷的实现目标等方面占领市场。其次将与多家餐饮公司合作保证口味与质量占领市场中期:
1、与大型餐饮公司签立合同形成代理业务关系。
2、在其他驻济高校大学城建立送餐网络,并且与我们中心的服务特色有关联的公司联盟,形成服务网络。远期:
1、服务群体扩大至社会工薪阶层,将市面上的适合工薪阶层的逐步引进,建立适合工薪阶层的送餐网络。
2、向山东省内济南外高校城发展,形成覆盖山东高校的送餐网络联盟。
第三步:成熟期发展阶段。
先进技术市场稳定。
广告宣传策划方案。
(近期:通过一系列强有力的宣传推广活动迅速提升在学生中的的知名度,并初步让同学们亲身去体验,从而带动以后的发展,力争在宣传开始后的一个月内达到预期的效果。远期:使得我们的服务赢得良好的口碑,以便日后在社会其他群体中开展类似服务。
【策划核心】。
迅速完善一支以“便捷,迅速,承诺”为主题的宣传团队。逐步着手打造济南第一家高校送餐公司。利用有限的资源优势,综合分析公司发展中焦点的事件,层层出击推进全方位的新闻、活动、户外广告的特色性化宣传活动。
【优势与劣势】。
这一项目可以说优势和劣势都很突出。
优势:
(1)随着高校学生就业和考试的各种压力逐渐增多,大学生宅文化的渗透以及大学活动范围广泛,但时间不足的冲突。
(2)内部管理非常到位,由于我们经过精心准备,各项工作开展顺利,所以管理方面不成问题。
(3)群众基础比较好。因为我们是大学生创业,来自于大学生当中,能够赢得大学生的支持。
劣势:
资金不足,学生认可度不是很强。对策:各方融资,大力宣传。
一.新闻报道:主要是指能有效提高公司知名度的新闻,包括深度分析、报道、系列追踪报道;焦点新闻、小消息;新闻专题;话题探讨(专栏)、人物特写(如老总)等。
新闻内容:
1、以快捷承诺的服务为题材并进行新闻发布炒作和设计。(采用报纸或者电视台等)。
2、关注个大学的动态,也可以从焦点事件入手参与和包装。迅速树立在同学中的口碑,进行强有力的公司宣传。
二.活动:
如联手大型饭店进行搞宣传。
在学生中以“买卖时间”为主题进行征文并设立奖项(以备作为主题宣传),凡在参与者均可以每桌送杯子或者是日常用品、生活用具等,但记住每日可以更新品种。
三.户外广告:从品牌、形象、特色、服务、功能、理念六个方面入手选择画面广告内容,明确告知消费者公司服务的特色和好处印制精美宣传册,定点投放于宿舍,让大部分生意人知晓。第一次接受服务者也可以凭借宣传册领到限量小礼物。(让他们真正来感受我们的服务质量)。悬挂横幅。
【“新闻开道,活动配合,广告断后”宣传模式的优势】。
(1)以新闻报道进行宣传的优势:阅读(收看、收听)面广、可信度高,容易引起关注,容易被受众记忆,对品牌的塑造尤为有效,另一个最大的好处是“省然”。
新闻报道的缺点:一般难以详细介绍产品的具体内容,包括规格、价格等。
(2)广告的优势:只要不违反有关法律规定,可以对自己的产品进行全面而详细的介绍。
广告的缺点:费用太高,爱众少,可信度差,爱关注程度低。
(3)活动:
活动的优势:活动能把许多新闻和广告宣传中的内容具体化、现场化,并且许多活动本身就是有新闻性的,因此能有效配合宣传。
活动的劣势:投入精力大,难以组织。
结论:
“新闻报道+活动+广告”模式,可称之为“新闻开道、活动配合,广告断后”的宣传模式,能有效组合弥补各自缺点,以最少的投入达到以最大效益的宣传效果。
【宣传理念和设想】。
作为一个新的服务理念,做好宣传应该是一项长期坚持的工作,但宣传必须分阶段进行,要有节奏,根据预先的策划和对突发事件的策划的把握,在不同的阶段形成不同的宣传热点,不断加深受众对“释压服务”的印象。
第一阶段:亮相期。
这一部分的设想前面已经陈述部分。主要是确立品牌,加强群众的知晓力度。
第二阶段推广期。
策划要点,策划一系列有列于提高“便捷迅速”的文化品位和知名度的事件,进行恰到好处的炒作和带动销售效益。
第三阶段:巩固期。
这一阶段仍然需要隔一段时间就出现“便捷迅速”的名字,以巩固前面的宣传成绩。这一阶段以公关为主,针对一些媒体报道的热点做出反应,比如报纸报道的某知名大学学子因家贫没钱回家过年,企业为其赞助路费和年货。(媒体断后写稿子,加深对公司的形象观和印象)。
【实施原则】。
在策划实施中必须把握一个计划性与灵活性相结合的原则。
【“两个一”工程】。
在进行宣传、促销活动和广告推广的过程中,还应该做好两个一工程建立,这两个一分别是:(1)建立和完善一支能够迅速反应市场动荡做出识别、感触的优秀团队。
2电话订餐已out,鼠标一点饭菜香。
3美味也可淘,快来订餐坊,随时看菜单一点叫外卖。
4鼠标轻轻一点,美味飞进宿舍。
5足不出户,乐点外卖。
四、资金运作与财务预测。
1、项目资金来源。
2、投资收益与风险分析;
3、利润分析。
4、财务报表和财务指标。
投资财务分析。
(一)、融资方式。
本中心的融资方式分为银行贷款和吸收投资两种方式。根据近年来国家对大学生创业贷款的优惠政策,银行贷款不失为“借鸡生蛋”的好方法。初步计划为贷款30000元按年利率6.3%计算每年长期借款利息为1890元。除此之外,我们还将积极吸引合作伙伴,吸引投资。主要方向为本中心的业务合作伙伴。欢迎他们以实物投资,然后按照比例年底分红。
(二)、财务预算。
一、我们将添置如下设备作为本公司固定资产。
1、电动车:1500*10=1500。
2、保温箱:50*10=500。
3、储物箱:50*10=500。
4、劳保用品:100*10=1000。
5、电脑:2000*2=4000。
6、员工制服:100*10=1000。
7、办公桌椅:500*2=1000。
8、办公用品:500*1=500。
9、装修费用:5000。
二、本活动中心场所年租金1000*12=12000元。
三、开业前宣传费用支出如下:1活动赠品(合计1650元)。
四、财务预算(开业前)总计:15000+12000+2050=29050元。
(三)、利润分析。
一、营业收入(月)具体数据如下:1送餐费用收入:
每月500,经过调查约有20家可以承受20*500=100003货运代理费。
加急代理30元每次,每天约有15次,一般货运10每次,每天约有25次。
30*15+10*25=700元。
综上所述,本公司,月收入利润为12000+10000+700=22700。
二、营业成本(月)具体数据如下:1设备年折旧率。
30%:自行车(1500元)劳保用品(1000元)员工制服(1000元)。
25%:电脑(4000元)。
水电费合计每月支出为:2400+40+200=2640元3宣传费用。
营
业
成本。
为
:2350+2640+300+157.5+15000=20447.5元。
三、营业利润(月)月利润总额=22700—20447.5=2253.5元。
(四)、公司盈利的分配方式。
考虑到寒暑假对本中心正常营业的影响,我们可以粗略的按照一年9个月计算本中心年利润。通过上述“利润”分析部分可以计算得出,本活动中心年利润总额为20281.5元。
(因为本项目属于大学生自主创业范畴,由于国家政策支持,可以争取到一年的免税优惠。)。
本公司欢迎社会各界给予资金支持,经本公司管理团队大会决议,将公司净利的分配大致分为3部分。其中年净利润的40%留作公司继续发展之用,将净利润的30%作为管理团队的个人收入,将30%作为投资人的投资回报(投资人的投资回报率可以具体商议)。
五、管理体系。
(1)管理模式。
1,开拓市场,寻找新客户,品牌推广,相当于大公司的市场部和销售部的职责,品牌推广。对于刚起步的“送您轻松”项目,首先应该让更多的学生或者是学校四周的居民区知道有这个能给他们带来轻松的项目,良好的宣传是不可缺少的。首先,最简便的方法就是发传单。其次,小组成员的宣传也是很重要的。最后,利用起步时客户的满意度扩大市场,增加订单量。俗话说“金杯,银杯,不如老百姓的口碑”。良好的管理,热情的服务态度一定会让广大客户受益。这是“让您轻松”项目给您的承诺。
2、追踪开发已有客户,扩大定单量,负责定单或合同评审,将评审通过的定单或合同反馈客户同时将它转换成内部执行的具体工作指令传达内部,并负责监督定单执行情况。定期实行优惠政策。小项目更应有严格的管理体系,这样才有可能做的更大,更强。
企业的成功来自于每一位员工的付出。“拼搏、创新、团结、协作,保持企业永久的生命活力”为企业精神,公司每个月都举行员工活动,定期进行体育项目比赛,每个月鼓励员工读一本书,并且对读书心得评出一、二、三等奖,给予一定的奖励,公司提倡民主快乐工作,积极引导个人的职业生涯规划与公司的发展目标相结合,调节个人与个人之间、个人与团队之间的相互利益关系。
六、风险应对。
在市场经济的前提之下,资源的市场化,各种投资都会有风险,我们所能做的是规避风险,选择应对好应对风险的方式,实现利润的最大化。
“送您轻松”这一项目将将面临各种各种各样的风险,例如,财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险。
对于财务风险,“送您轻松”在成立的时候就会设置专门的财务结构负责财务,设置专门的审核结构,负责审核,确保财务的透明度,从根本上杜绝可能出现的财务问题。
对于技术问题,“送您轻松”这一项目属于服务行业领域,我们要解决的主要技术问题是于客人的交接问题,“送您轻松”要求其员工必须尊重客人,以客人是上帝的标准服务,送货上门,确保速度,确保服务质量。
1、技术优势,不断提高我们的服务质量,设立追踪服务制度,褒奖服务制度。
2、营销优势,扩大宣传力度,采用多种宣传方式相结合的办法,主要以学校宿舍为宣传领地;采用打折优惠的措施,扩大营销。
3、团队管理,建立健全企业制度,完善对于企业的管理。„„„。
七、相关法律问题。
1、“送您轻松”这一项目是服务行业领域,企业所提供的只是服务,企业不涉及一些产品的加工等问题,对于产品的一切问题,本企业概不负责。
2、本企业于各大餐饮企业签订合同,按照合同约定处理各项事务。
3、本企业对于顾客的隐私保护,在未征得您的同意的情况下,不会将这些信息对外公开或者向第三方提供。
4、如果在您接受服务的过程中与本公司发生争议或者受到了损失,我们会尊重您的选择,如果您同意协商解决,我们会尽最大限度保护您的合法权益,如果您选择通过法律途径解决,我们也会积极的配合,及时解决问题。
详细问题解决方式将根据《中华人民共和国消费者权益保护法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国民法通则》等相关法律提出。
八、特殊情况处理。
“送您轻松”在送餐的过程中遇到的各种情况导致不能按时将食品送到顾客手中时,我们将给与顾客一定的补偿。其他特殊情况,我们会尽最大的努力去维护消费者的利益。
创业大赛策划书
一、活动主题:
我的未来,大学生创业营销大赛。
二、活动时间:
(待定)。
三、活动目的:
本次创业营销大赛的举办意在通过竞赛的形式吸引我校有志创业青年投入其中,展现创业才华和能力,并通过对其创业想法的评审与奖励,鼓励学生通过对社会及市场的观察,结合自身特点,策划制定有一定实际价值的创业方案。在创业设计过程中,激发培养我校学生的创新实践能力、主动精神、商业精神以及市场经济思维。
四、活动布置:
主办:社团(科协)。
承办:机械工程学院。
协办:活动赞助商家。
文库。
五、活动几项:
(一)初选及室外营销比拼。
(二)创业方案及创业ppt评审。
(三)互动盈利考问。
(四)3分钟招商引资及评委提问。
六、活动具体内容:。
开始大赛:
给各个参赛队伍“创业营销”计划书的书写要求(附录1),要求各组根据本组的计划书简要的制作产品ppt,计划书(打印版)及ppt(电子版)各上交一份。
具体流程:。
1.对参赛各队伍的创业策划方案从创新性、可行性、市场潜力等方面进行评审,对各组进行评分。
2.参赛选手上台讲述ppt,根据ppt及讲述程度进行给分。
3.初赛评委提问,根据回答进行给分。
4.自主招商模拟,根据表达效果进行给分。
5.由前4项按分数高低选择前6名进行评奖,从前6名中选出分数前4名一周后进行决赛。
室外营销比拼:
1.进入决赛的4组在初选结束后准备室外营销比拼。
2.规则:各组可用资金100元,自行选择物品进行买卖(具体买卖方式,途径等不作限制),限定时间下午1:00~5:00,要求最后得返回100元,然后根据各组营销获得利润进行评比,利润多者得分高(此轮20分,按20、17、13、9、7、5依次按名次给分,利润一样时,得分一样,如果有多余没有卖出物品,留作决赛观众互动奖品)。
决赛。
第一轮:
赛前对4组进行分组;(分为第一组、第二组…第四组)。
(二)创业方案及创业ppt评审。
形式:请相关评委老师对参赛各队伍的创业策划方案从创新性、可行性、市场潜力等方面进行评审,对各组进行评分。各组以ppt的形式向评委简要讲述各自的创业方案,从可行性、选择项目合理、市场调研等方面进行阐述。评委根据各组人员分配合理性、团队协调进行评分。
具体操作流程:
主持人开场白结束后,根据赛前给各组分好各组序号,依次按序号前后上场,第一组上场后介绍队名、口号和队歌,完毕后,队长去电脑旁播放ppt,首先由队长对创业方案及本组简要介绍(团队组成成员),介绍完后,根据计划书模板上的四项(战略规划、创业组织结构、市场调研、营销计划)分别介绍,每一项由一名成员完成,队长配合播放ppt。可以根据ppt中的四项对成员分配工作职务。当一名成员讲解完毕后,麦克风给下一位人员,ppt上出现下一个介绍名称,对应的讲解人员准备。当各项解说结束后,队长到讲台进行总结(下场前全队可齐喊团队口号)。然后第一组成员依次下场,第二组成员准备上场,流程和第一组一样,直到全部组别结束。每组限时5分钟。(30min)。
第二轮:
(三)互动盈利考问。
形式:随机抽选两组围绕“营销盈利”问题进行辩论,主要围绕双方的营销方案进行辩论。(各组限时5分钟)评委根据这一轮最后综合进行评分。
具体操作流程:
中存在的问题和其他不足的地方进行提问,之后对手进行回答,然后对手提问,序号小的回答,回答时,队员需要举手示意,主持人允许后才可以回答,回答总时间不得超过5分钟,旁边计时人员计时,时间到后双方都停止回答和提问。主持人宣布结束,队员依次下场,下一对组别上场,然后后面一组依次按照上述流程进行评比。(30min)。
第三轮:
(四)3分钟招商引资。
形式:参赛各组根据在辩论和评委的点评对存在的弊端及优点地方进行自我阐述。评委根据阐述的深刻程度进行评分并提问。
具体操作流程:
主持人开场白结束后,序号为1的组次上场,由一人或多人(形式自定)进行陈述(限时5分钟),可从多方面进行宣传,目的在于吸引观众,此时可当场下观众就是投资商,参赛各组需要各显神通,根据自身优势吸引“资金”投入,然后评委对两组进行提问。回答完问题后,最后由随机抽选的观众举手投票,按票数进行评分,(10、8、6、5、4分别给分,票数一样取并列分)当一组结束,下一组准备上场,其后几组依次如前。(30min)。
此轮的随机抽选的观众是进场前给20个号码,然后取基数号或偶数号(主持人临时决定)观众为此轮投票评委。
主持人从末至前公布各奖项得主并公布此选手最后总得分。由各位嘉宾和评委给各获奖选手颁奖。(10min)。
(六)退场。
(1)主持人宣布比赛结束。共100m。
(2)有秩序的退场,先请嘉宾和评委先退场。
奖项分配。
一等奖一名;。
二等奖二名;。
三等奖三名;。
活动细节。
1、预赛可邀请些嘉宾和评委。
2、制作关于此次大赛主题的ppt。(主办方制作)。
3、下载相关计时软件,在比赛过程中计时。
4、在赛场各个位置中安排一些负责比赛进程的人员提醒队员准备。
5、各参赛队伍选择符合本队伍的口号、团队队歌、团队服装。
6、制作ppt时要有公司名字、公司标志。
一、前言。
在这个“人才至上”的年代,为了迎接未来的挑战,我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃,必须提前做好准备,给自己充电。
当然,锻炼自我的方法有很多,我们可以出去实习,也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用,但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新,独树一帜,不说是做第一个吃螃蟹的人,也要有自己的一套风格,踩出自己的一条可行之路。只有这样才能顺应社会的发展,才能更好的学习贯彻党的“十七大”精神,为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。
当今社会,在校大学生自主创业也成为大学生发展自我,增加经验的一种趋势,这种行为不但可以锻炼自我,磨练意志,积累经验,同时还可以通过自己的努力,为父母减轻一些负担。所以,我们应顺着这种趋势不断摸索,探求,在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战!
为此,我们打算建立一个“点子”便尔店(详尽内容见正文),方便他人,也满足自己,从更大的方面跟上时代的步伐,促进社会的发展!
这是个人才的时代,也是个知识的时代,只要你愿意,没有什么不可以,相信----路是自己走出来的!
二、创业背景。
1、时代的变迁赋予了当代大学生不一样的涵义,也给予了当代大学生不一样的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。科技不断的进步,生活水平的不断提高,人类惰性的潜能又被激发出来,使得一部分大学生宁愿花钱也不愿意自己动手做一些事情,有些时候急于需要一个“替身”来帮他完成所要完成的事情。
2、一部分大学生为了锻炼自己,增加实践经验,不惜耗掉了自己课余之外的所有时间来参见校里的活动。所以很多事情自己没办法也没时间去完成,无奈之余便幻想的希望自己可以拥有“分身术”。
三、创业目的1、众所周知,在大学校园里,能力远比知识更重要,这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练、展现自我、增加能力。校园里更大社团和学生会对我们这些即将面临毕业的学生已经没有什么进步的空间,所以我们需要自主创业来为自己铺路。
2、勤工助学是我们很多大学生都想做的事情,一来可以减轻父母的负担,二来也可以向他人证明自己的自立与成长,但是据我所知,校内能提供的勤工助学岗位是非常有限的。这就使得我们只有通过自己的努力来打开另外一种勤工助学的渠道,以真正做到自立自强!
四、经营项目及内容。
1、经营内容:主要是帮助一些没时间或不愿意自己出面去完成工作、任务、及人际交流的同学完成他们的所需,作为他们的一个“分身”来认真努力他们所要求完成的事情。
2、主要项目:
代取物品:代替一些不想把时间浪费在路上的同学取些所需物,并且代保管(保管另外收取费用)。
代沟通交流:大学犹如小社会,同学、朋友间很容易闹些别扭及不愉快,但是由于自尊心作怪,始终无法先开口解开疙瘩,这时我们就可以代替需要者,作为中介人进行帮助沟通交流,使得原本不畅的关系得以调解!
2、互利原则:在真诚的基础上,做到主顾双方平等互惠。
3、科学性原则:保证为求助者所提供的策划,方案科学可靠,真正做到切实可用;。
六、服务目标群体。
1、学习工作繁忙,无暇动脑的人群;。
2、事情紧迫,求助无门的人群;。
3、力主创新,个人能力单一的人群。
七、市场分析。
1、在农大的校园内外,至今还没有这方面的经营店。所以在市场竞争上,我们处于了一个相对的优势位置。但是正因为如此,市场的打开又将面临着一个大的问题。在一定程度上,很多同学会存在戒备的心理,所以一个创新的有说服力的广告宣传是必要的。
2、另外,大学本来就是个人才济济的地方,“点子”对大家来说都是随手就来的事,所以我们面临的另外一个问题就是同学不屑接受的一个问题,所以我们要拿出有威望、有质量的“点子",先着手树立一个良好的形象,打开市场。
八、经营策略。
1、人力上:集纳高思维。
创业大赛策划书
充实的工作生活一不留神就过去了,我们又将续写新的诗篇,迎接我们的是新的工作内容和工作目标,做好策划,才能轻装上阵,在今后奋勇争先。你知道写策划书需要注意哪些问题吗?以下是小编为大家收集的创业大赛策划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。
我们满怀着希望,走进知识的殿堂,我们渴望在深化的教育中,能够找到自己的目标,我们也同时盼望着人生的光彩的辉煌,我们可以用双手创造美好的生活,这些都需要敏锐的目光,创新的思想,不懈的追求和良好的氛围,不让每个机会从我们身旁流失,我们要紧紧把握自己的思想,实践自己的思想,成功杯创业大赛,它是一个舞台,一个展现自我、展现自信的舞台,也是一个综合素质和能力的竞技场,让我们的创业之旅从这里开始,以致不因为缺少实践,使我们的灵光之念消逝泯灭而遗憾,完善自我,感受创业,让创业激情从此燃烧。
邕江大学将教学理念与市场经济紧密接触,按照“注重基础,提高素质,加强实践,立足应用”的原则培养学生,学生总人数有4000多人,约500间宿舍,共有二十一个社团组织,总人数约1800人(其中多数直接联系展销,间接影响将覆盖整个学校)我校地处南宁市郊,据市中心约1小时车程,只有18路公车直接到达学校,交通不便和消费能力较高导到致学校存在极大的市场和潜在的顾客等待挖掘。
1、协会定位:就业与创业能力培养的先锋社团组织,鼓励并协助协会成员参加实践活动,提高综合能力。
2、协会宗旨:培养创业精神,加强竞争意识,增强实践能力。
3、协会理念:求知创新,追求卓越。
4、协会文化:在求知中创业,在创业中求知。
5、业务范围:市场调查预测、市场营销策划、广告宣传策划、产品市场开发、校风产品代销、校外产品推广、学生兼职、假期兼职联系等。
为同学提供一种全新的社会实践形式,让同学们在参赛的过程中进一步挖掘自己的潜能,发挥自己的潜力,施展才华。培养参赛者的团队精神,创新意识,协作意识,责任感的同时,锻炼他们的胆量,礼貌,口才,紧急应变,人际交往等方面的能力,从最基本的技术知识到营销购物知识,每一位参赛者都面临着巨大学习任务。
求实、自信、拼搏
全方位模拟实践
南宁各高校大学生
十一月二十四
面试:协会理活动地点
邕江大学校园第三教学楼前的空地
事或公司的相关人员作为面试官,对参赛者进行全方面的提问,如对公司的.了解,对产品的认识,营销战略,面试目的等,即时淘汰,选出优胜者。
营销策划书:
(1)定点式营销:参赛者在固定的摊位上以各种形式销售协作公司或超市的产品,我们将提供桌椅、音响等设施,并由协作公司提供商品资料、商品。
(2)活动式推销:参赛者在比赛场地内自由的行走,寻找目标,我协会理事或公司相关人员,超市相关人员将会以行人身份在赛场地内出现,对参赛者可自由性考核。
两个环节之后,将会统计参赛者的最终成果,以获利最多及得分最多者为本次大赛的冠军,利润全部统计交到创协筹备组,依此类推,将评出二等奖、三等奖、并举办颁奖晚会,邀请公司人员、超市人员作为本次晚会的嘉宾,我们还会邀请媒体进行采访报道。
1、对贵公司进行校园海报,校园横幅的宣传。
2、为贵公司发宣传单。
3、今后贵公司需要兼职人员,校园业务代理,广告宣传等创业协会竭诚为您服务。
4、在比赛开幕中,穿插介绍赞助企业或产品宣传。
5、其他事宜另行协商。
1、开幕式[早上9点]
介绍嘉宾
领导讲话[社团代表]宣布开幕
会长讲话[为赞助商家出节目]
2、面试[早上9点半]
地点在一教教室[选出参赛选手]
3、各参赛小组进行营销实战大比拼阶段[早上10点到下午6点半]
5、礼仪小姐现场走秀[早上10半到11点]
6、闭幕式[下午7点到8点]
文娱节目
颁发奖项
领导[外校代表]讲话
活动毕
时间是二十五日[大赛第二天]
本协会会员做为销售人员
销售地点在三教前
奖金:
一等奖80元
二等奖50元
三等奖30元
注:1、符合我们活动的要求可参与合作,
2、具体情况具体商谈,在双方满意的情况下确定
3、合作双方以诚信为原则
合作商家:
广西万超礼品公司
广西圣雅网络电子商务公司
广西恒丰科技电脑公司
赢取世界2元加盟公司
红兴自选平价超市
来一煲餐厅
承办社团:
红十字分会
音乐协会
工商管理协会
鸣谢:
邕江大学学生社团联合会
团委学生会及各兄弟社团
创业大赛策划书
撰写创业计划书,首先需要6c的规范。
首先是concept(概念)。就是让别人知道你要卖的是什么。
其次是customer。顾客的范围要很明确,比如说认为所有的女人都是顾客,那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。
第三是competitor。需要问,你的东西有人卖过吗,是否有替代品,竞争者跟你的关系是直接还是间接等。
第四是capabilitie。要卖的东西自己懂不懂?譬如说开餐馆,如果师傅不做了找不到人,自己会不会炒菜?如果没有这个能力,至少合伙人要会做,再不然也要有鉴赏的能力,不然最好是不要做。
第五是capital(资本)。资本可能是现金,也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少,自有的`部分有多少,可以借贷的有多少。
最后是continuation(持续经营)。当事业做得不错时,将来的计划是什么。
一般来说,创业计划书有三大部份。第一就是事业本体的部分,就是事业的主要内容。然后是财务数据,比如营业额、成本、利润如何,未来还需要多少的资金周转等等。第三是补充文件,比如有没有专利证明、专业的执照或证书,或者是意向书、推荐函。
创业计划书十章节
通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要,接下来是创业计划书的具体章节,一般分成十大章。
第一章:事业描述。必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务),谁是主要的客户,所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有,企业要用独资还是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等。
第二章:产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买。
第三章:市常首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市尝既有的客户,还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后,决定怎样上市、促销、定价等,并且做好预算。
第四章:地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大,但是如果要开店,店面地点的选择就很重要。
第五章:竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析:1.要创业或进入一个新市场时;2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;3.随时随地做竞争分析,这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做:谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好。
第六章:管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失,其中45%是因为管理缺乏竞争力,目前还没有明确的解决之道。
第七章:人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求,并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算,所需人事成本等。
第八章:财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等,并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。
第九章:风险。不是说有人竞争就是风险,风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等,并注意当风险来时如何应对。
第十章:成长与发展。下一步要怎么样,三年后如何,这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的,所以在规划时要能够做到多元化和全球化。
创业大赛策划书
(一)参赛须知
(二)大赛筹备
(三)评分标准
附录:大赛评委评分表
为激发大学生创业热情,营造校园创新创业氛围,引导同学们树立创新创业理想,多形式地为有创新意识和创业能力的学生提供实践训练平台,引导我院大学生尽快适应社会发展和现代化建设的要求,主动适应社会主义市场经济体制下的经济运作模式和市场竞争机制,拉近学生与企业间的距离,进一步深化创业认知,增强创业勇气、信心和能力,为实现自己的创业梦想奠定良好的基础,特举办此次大赛。
创新创业竞赛借用风险投资的运作模式,要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,围绕一个具有市场前景的技术产品或服务概念,以获得风险投资为目的,完成一份包括企业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面内容的创业计划书,最终通过书面评审和答辩的方式评出获奖者。
1)大赛主题:“积极创业铸就梦想”
2)大赛目的:
培养同学们的创业意识。为了能够更好的团结和组织全院有志青年学习和交流创业知识,活跃校园气氛,提高学院文化品位,给广大在校学生提供展示自身才华的舞台和锻炼的空间,同时也是为了从另一个角度推行大学生素质拓展计划。
3)大赛宗旨:培养创业意识扩展创业思维营造创业氛围树立创业精神
1)组织单位:华南农业大学资源环境学院
2)部门任务分工:
20xx年11月15日— 20xx年11月30日
(一)报名对象:
(二)报名方式:
自主报名:大学生可自由组队(每队4人)联系人:
(三)报名材料:
1、参赛队伍选手报名表。电子版,纸质版1份。
2、《创业计划书》(可参考评分标准制作),每队需提交电子版1份,纸质版根据评委老师人数决定,评委老师人手一份。参赛队伍自备。届时通知具体几份。
以上材料电子版发邮箱,纸质版交至xx
(一)参赛须知:
1、参赛作品类型
参赛队可根据专业选择以下几种参赛作品类型:
(1)创业计划书
(2)产品营销方案
(3)人力资源规划(开发)方案
(4)项目可行性研究报告
2、参赛阶段
1、报名(20xx年11月16日——20xx年11月20日)
参赛队(一般要求4-6人)在所要求的报名时间内下载报名表,将资料填好后发送至邮箱:......
2、指导讲座(20xx年11月18日)
为了提高同学们的分析水平和参赛作品的质量,我们将请指导老师对所有参赛同学做相关讲座向大家阐述案例的分析思路及流程,在此基础上解决各参赛队在案例分析中所遇到的困难。
3、预赛(20xx年12月25日—20xx年12月26日)
由各队申报参赛文案,并于11月26日22:30之前将文案(a4纸打印稿一份)交至指定负责人,电子版文本发至邮箱:根据报名选手递交的资料,从创新意识、经营思路、商业模式等方面对小组进行初选。初选合格的队伍通知参加大赛培训。
4、决赛(20xx年11月30日)
3、现场比赛程序:
1)大赛通过抽签决定各参赛队的出场顺序。
2)大赛阶段
1、作品演示:各参赛队应在10分钟时间内阐述有关作品的主要情况。
2、答辩:各参赛队在5分钟时间内回答评委及现场观众提出的有关作品的问题。
3、评选:评委根据参赛作品及参赛队员的现场表现,对各参赛队进行打分。
最终产生一、二、三等奖若干名以及最佳人气奖和最佳个人风采奖等,并颁发荣誉证书。大赛前各参赛队应在规定时间内将队员名单上交大赛组委会。
(二)大赛筹备:
(1)大赛宣传
1)大赛前期
1.在校内显眼地点悬挂横幅两条
2.在各食堂门口摆放喷绘海板
3.在校宣传栏张贴宣传海报
4.进入各班发放宣传单同时以口述形式宣传