规章制度的制定需要考虑到实际情况和各方利益，要具备一定的灵活性和可操作性。规章制度的参考范文可以为你的组织规章制度的制定提供更多的思路和借鉴。
小厂全套管理制度精选
为了贯彻实施“安全第一，预防为主”的方针政策，规范外来人员及车辆的安全管理，特制定本制度。
外来人员、车辆进入公司时，必须先到门卫进行登记、完善安全手续，由门卫协调通知相关部门。严禁外来人员在公司内流串找人；未经许可，外来人员一律不准进入生产区大门，违犯者罚款50元。
二、因业务需要进入生产区的外来车辆，进门前应将随身、随车携带的火种（如烟、打火机、火柴、手机等）存放在门卫处，同时按要求认真戴好防火罩，防火罩不得歪戴、拖地或敷衍应付，并不得损坏。
三、外来车辆、人员在门卫处告知后不服从并擅自携带火种（包括烟、打火机、火柴、手机等）入厂者，一经查出，罚款200元。由于不认真造成的防火罩脱落或损坏，一经发现，车辆应立即熄火，并负责将防火罩重新带好或更换，防火罩损坏者负责赔偿（每个防火罩按100元折价）。
四、外来人员严禁酒后进入公司办理业务或找人，如发现立即驱出厂区并对其进行相应罚款。
严禁外来人员在生产区修车。若发现有以上情况发生，公司将给予300元罚款。
六、外来车辆需进入生产区办理业务时，应由相关业务人员带领进入。进入后必须服从生产管理人员指挥，做完准备工作后不需留人的应锁好车门跟随业务人员离开生产区。若需留人必须经生产经理同意。进入生产区不听从指挥者，罚款100元，若因此而造成事故者，追究其法律责任。
七、装、卸货的外来人员进入生产厂区后，要认真学习并遵守相关装、卸车安全操作规程，以保证装、卸车过程中的安全。若因不遵守其规程造成事故损失的，按损失大小追究当事人责任和经济赔偿责任。
小厂员工管理制度
1、遵守公司考勤制度。部门预算管理规定(最新精编)
2、生产过程中必须严格按产品工艺生产，勤俭节约，杜尽浪费。
3、 爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。
4、 服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。
5、 衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。
6、 严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。
7、 保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，车间内严禁吸烟，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。
8、 当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。
第二条 操作规程
1、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。
2、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。
3、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。
第三条 产品质量
1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。
2、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。
3、注意生产过程中的细小环节，企业员工培训管理操作手册(27个doc)轻拿轻放，避免表面划伤。
4、文明装车，堆码合理。
第四条 安全生产
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1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。
2、严格按照设备使用说明操作，现代企业物流配送管理(最新精编)(15个doc39个ppt)防止出现伤亡。
3、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。某公司各部门岗位说明书(最新精编)(44个doc)
4、正确使用带电设备及电气开关，工程施工现场管理(最新精编)(20个doc)防止遭受电击。
5、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志shu。
6、原材料、作业工具、零小的设备应布局合理，堆放整齐，
第五条 设备管理与维修
1、大宗设备应有专人负责。
2、所有设备应定期保养，每日检查。生产库存管理相关知识汇编
3、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录。
车间(小工厂)管理是一个看似简单，实际上是一个比较复杂也比较重要的问题，许多的企业老板都不够重视，认为它可有可无，找上一批人干活就行了，话是可以这样说的，这是说明了你是小作坊不是企业，也证明了这个企业也只能做到这个程度上，很难有大的发展。
车间管理它主要涉及到采购、原料、生产、成品、退货、起始库存、月末盘点、人员安排、卫生等几个方面的管理，如果是食品行业还得有食品检验等。这几项工作如果让一个人来做，肯定是不行的，就算他有这个心也没有这个精力，所以一个合适的管理人，就懂得把这些工作去分化。一分化，就相应产生了采购管理、原料管理、生产管理、成品管理、退货管理、起始库存、月末盘点、人员安排、环境卫生及食品检验这几个方面的管理制度和各岗位职责划分。制定出相应的管理制度和各岗位职责，把这几项工作分别指定给有相应能力和责任心的人，各尽其责。在各岗位人选上很是重要，鉴于许多的小企业都是家庭企业，企业的人员也大多是家庭成员，也不好管理，最好在企业里家庭成员少一些，各岗位能者居之，不能干的或者是没这个能力的'最好让有能力的人去做，当然这就要看企业老板想要把企业做到什么程度和怎么管理了。而一个不懂的去把工作分化的管理人，什么事都要亲历亲为，往往是天天忙得团团转，工作却没有成效，事倍功半!
既然有了制度和职责就要运用到实际中去，如：原料由原料库库管负责，负责原料的存放、出入库情况、缺货统计等;成品由成品库库管负责，负责成品的存放，每日出入库、缺货统计等;生产组长按照管理人根据库存下达的生产清单，合理安排每日的生产，卫生打扫等…。其中具体的管理办法和各岗位职责在这里就不多说了，这就要看管理人的了，这也是对管理人能力的一个验证。每个环节都落实到人，哪个环节出了问题，就找哪个环节的负责人。这几个环节是一个有序的连接，任何一个环节出了问题都能影响其它环节的正常工作。管理人在这时就是这几个环节的关键连接人，所以说管理人他具有全局统帅、纽带连接、督促的作用，他既不属于各环节又服务于各环节。管理人就是要运用他的作用，把这几个环节合协、有序的连接起来。
此外，管理人在做好上述工作后，还要对原料库、成品库建立台帐在各库管的参与下建立起始库存(为什么要在库管的参与下呢，这是为了让库管知道实际库存数量)，以便月末盘点检查库存与实际库存是否相符，这也是对库房管理人员是否尽心工作的考核。
如果说，管理人在各制度各岗位都落实的情况下，还要什么都自己去做，没有原料了，你去统计;生产上不去你去生产;成品库成品存放混乱，你去整理;卫生没打扫，你去打扫;那你制定制度，设定各岗位负责人又有什么用?或者说在管理人把各项工作都落实到人的情况下，企业老板还要求管理人什么事都要亲自去做，那么你要管理人做什么?这只能说明你只是一名能干的员工，老板需要的也只是一个能干活的人，而不是一个合适的管理者。
当然说这些并不是说，管理人就不能干活，而是说活肯定是要干的，而且肯定干得不比别人少，但是做为管理者你的主要职责是什么?做为企业老板你需要的是什么样的人员?如果说这个问题解决不了，这只能说明做为管理人你快失业了，做为老板你的企业也不会有再大的发展。如果说这个问题解决了，做为管理者就要把你的职能慢慢展现出来，让这几个环节运转的更加合协(为什么说要慢慢的呢，你想一个车间或小工厂在一盘散沙的情况下，一下子就想让它按你的管理模式运转，它可能吗，人员能适应吗?)做为老板你的企业也会越来越走向正规话，规模化。
酒店财务管理制度全套
酒店财务管理制度范本（全套）
财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。下面小编准备了关于酒店财务管理制度范本，提供给大家参考!
1、酒店的流动资金既要保证需要又要节约使用，在保证按批准计划供应营业活动正常需要的前提下，以较少的占用资金，取得较大的经济效益。
2、要求各业务部门在编制流动资金计划时，严格控制库存物品，物料原材料的占用资金不得超过比例规定。
3、除经批准为特殊储备者外，超储物资商品原则上不得使用流动资金，只能压缩超储的商品、物料，以减少占用流动资金。
4、严格遵守不得挪用流动进行基建工程的规定，严格遵守有关财务法规和制度。
5、使用的基本要求
(1)在符合国家政策和酒店总经理室、总经理要求的前提下，加速资金周转，扩大经营，以减少流动资金的占用。
(2)加速委托银行收款和应收款项的结算，减少对流动资金的占用;
(3)各业务部门应办理流动资金存货的报批手续，并在每月上报经济业务报表的同时，上报流动资金使用效率的实绩，即流动资金周次数和流动资金周转一次所需的天数。
(4)对商品资金的占用，应本着勤俭节约的精神，尽量压缩;
(5)尽量减少家具、用具的购置。
1、酒店营业收入中的外汇，收款员必须详细记录在营业收入日报表中，连同收费单据一起缴出纳入库。夜班的外汇收入存入会计部特殊保险柜中，于第二天上午缴总出纳入库。
2、营业收入中的外汇转账凭证，从收到凭证的第二天即委托银行转账。
3、必须在双方协商下以签订合同或协议的形式加以肯定和约束才能进行外汇结算办理。订立业务合同时，除摸清信誉和偿付能力外，还必须事先预存一次业务往来所需费用，在酒店银行账户内作为每次(项)业务的结算资金。
4、负责外汇结算工作的人员必须及时把对外结算单证按合同或协议办理结算，并在委托银行结算后的第六天核对是否要收，凡在上述的时期内未接获银行收款通知单的，应即通知销售部工餐饮部协协助办理催收，同时向财务务部经理汇报。
5、必须将当天的外汇现金送存银行，一切营业收入的外汇现金不得坐支。外汇的收支必须通过银行办理。
6、使用外汇必须编制使用外汇计划，除商品、食品、原材料外，要使用外汇购置的一切物料、包装、备用品、设备、工具、零配件、燃料、能源等必须经财务部审查，报总经理审批后方可购 置。
7、用外汇购进的商品、原材料、备用品、工具等，在出售、调拨调剂时，必须收回外汇。用外汇购进的上述物品不得以本币出售或调拨，特殊情况需收取本币的，须经总经理批准。
8 、严格执行外币兑换制度，客人交外汇付账单者，一律按当天的汇率折算本币，严禁擅自变更汇率的比值，也不得取整舍零作汇率折算外汇。
9、客人付外币者，一律按当天兑换现钞的汇率减贴息折算本币。
10 、使用信用卡签付账单者，一律按账单实际金额填列“认购单”，并让客人签付，不另收手续费。
11、以记账 或转账方式结付业务款项者，本币与外币的折算率按结账当天的银行汇总牌价的买卖中间价为结账的折算率。
12、不准外单位或人个借用酒店及所属部门在银行开立的外汇账户来进行结算。
1、酒店在收到外币时，应折合成记账本位币全额入账，公司全年外汇的记账汇率是每年年初下发的通知中指明的汇率。
2、凡因经营需要调入和调出外汇及确定调剂汇率，均需经酒店总经理审定，发生的汇兑损益计入当期财务费用。
3、购置固定资产、无形资产发生的汇兑损益在购置期间计入资产的价值;提供各项服务、销售商品与经营业务发生的汇兑损益计入或冲减财务费用;清算期间发生的汇兑损益计入清算损益。
4、酒店收到投资者用外币付出的投资，按投资当日的外汇牌价折合成记账本位币。
5、酒店经评估后有关资产账户与实收资本账户因采用折合汇率不同而产生的折合记账本位币差额，作为资本公积。
6、酒店应严格遵守国家外汇管理部门的有关规定，并按时报送外汇收支情况申报表。
1、酒店各营业点的报表与收入要一致，报表左右要平衡，账单齐全并盖上会计处收款章，账单要付款方式，如果客人要底单，底单要盖上结算章。
2、收取外汇要按当天牌价折算，收旅行支票要扣除贴息。
3、房租折扣要由部门经理签字认可，免费住房必须由总经理或副总经理批准并签名。
4、做报表要按订单所指房间两种类、天数，包括加床和餐费，报账单位的报表一定要资料齐全(订单、底单)。
5、数额减少要经主管签名，而客人拒付则要有大堂副经理签名认可。
6、输单必须单据齐全，缺少单据要说明具体原因。
7、退款要按财务部的有关规定进行操作，一定要有主管签名和客人签名。
8、团体的房租一定要当天输入电脑，如发现有团体未输房租，要立刻通知收款处采取补救措施。
1、年初时总经理室下达各部门的利润指标和经营指标，各部门必须按计划完成。遇特殊情况影响任务完成时，必须说明原因，取得总经理批准后，才能核减指标。
2、经酒店平衡下达的各部门费用开支额或费用水平，各部门务必用于扩大营业额，争取资金周转次数的增加来降低费用水平，不得突破酒店下达的费用额。
3、各部门使用的原材料和出售商品的购进，必须事前做出计划，确定合理的库存和购进适销对路的商品，防止资金积压。
4、各部门应缴酒店财务部的利润，不得迟于月后十天。
5、各部门应负责利润的明细核算，根据有关凭证，正确计算销售收入、成本、费用、税金及利润。
1、确认营业收入，必须以酒店各项服务已经提供，同时已经收回相应的足额价款或取得收取价款的合法证据为标志。
2、营业收入按实际价款计算，发生的各种折扣、回扣冲减当期营业收入。各级领导应严格按规定的折扣权限签单。需对外付出佣金的，应由经办部门以书面报告的形式向主管领导请示，经同意再报经总经理批准后，方可支付，如需代领，代领人应由主管领导认定。
3、酒店的一切营业性收入均需经财务部收入账核算，各收银点当日收到现金、支票、信用卡消费单等票据经夜间核算员核准后，于次日上午应全部上交财务部;各营业部门预收的包餐、包房定金在及时如数上交财务部。
4、营业收 入应按照配比的原则记账，与同期发生的营业成本、营业费用、营业税金及管理费用、财务费用一起反映，预收的房租等应按预付期分期计入当期营业收入中。
5、严格按照国家法令计提各项税金、基金，并按时纳税 。
6、酒店的利润总额计算公为：
(2)营业外支出包括：固定资产盘亏和毁损、报废、出售净损失、赔偿金、违约金、罚款、捐赠以及其他支出。
7、按照公司规定，全年应上交的利润按年计划数分四个季度预交，到年终结算时经年审后，再多抵少补，保证全年计划数。
8、酒店每年交纳所得税后的利润，按照旅游财务制度的规定，依下列顺序分配：
(1)支付各项税金的.滞纳金、罚金和被没收的财物损失;
(2)弥补上一年的亏损;
(3)按公司和酒店总经理室规定的比例，提取法定盈余公积金和公益金;
(4)按公司规定的金额，上交 未分配利润。
9、酒店的公益金只能用于职工住房的购建、集体福利设施支出等项开支，且预先应通过总经理批准。
4、在使用收银机时，不能将收银机作为计算器使用，随便其他数字输入或做其他计算，如果由此造成记录、汇总金额和日报表、明细账不符，由当班营业员负责。
1、主要处理酒店客人退房手续;
5、付款、帐单附在登记表后面，以备日后查帐核对;
6、为避免走数，应核对当班单据是正确，以及时发现错单、漏单;
7、下班前打印出客人押金余额报表，检查客人押金余额是否足够，对押金不足的要列出名单以便中班追收押金。
1、负责收取新入住客人的押金，注意客人登记表上的人住天数，保证收足押金;
4、下班前打印出客人押金额，以备核查。
1、负责核对当天的所有单据是否正确，如有错误应立即改正。
2、应与接待处核对所有出租房间数、房号、房租。
3、制作报表：
(1)会计科目活动简表
(2)会计科目明细报表
(3)房间出租报表
(4)夜间核数报表
4、制作缴款单，按单缴款，不得长款、短款。
5、夜间核对过房租、清洗电脑后，做好夜间核数。
6、每次交接班应该交接清楚款账等事项，并在交接簿上作简明的工作情况记录，交办本班未完之事。
1、应辨别收取现金的真伪，唱付唱收，防止出现不必要的争执。
2、信用卡必须核对卡主签名，签名应与卡上原有的签名相同，信用卡上的名字应与卡上原有的签名相同;信用卡上的名字应与身份证明的名字相同;身份证的相片应与持卡人相同。
3、收取支票应注意以下两点：
(1)对好印鉴，印鉴不模糊，不过底线，并且有开户行名称;
(2)限额、签发日期等。
1、热情有礼，吐字清晰，唱收唱付，将找款递给顾客，不允许扔、摔、甩、丢等;
2、严禁套取外汇、外币;
3、严禁向收银处借款和未经财务部经理签批将钱款外借他人;
4、严禁收半日租或全日租而不计入营业收入;
5、严禁打非工作电话，不准长时间接私人电话;
6、长、短款项要向上级反映、汇报及解释原因;
7、不得以白条冲款账;
8、由于工作失误造成的损失由当事人全额赔偿;
9、下班时做好交接班工作。
1、接收信用卡时，核对清楚信用卡是否是本商场可以使用的信用卡;
7、票据填写完毕，将“持卡人留存”联撕下交回顾客;
8、未按信用卡使用原则去做，造成的经济损失由经手人负责。
1、客人到商场购买商品，可以使用旅行支票，但不接受私人支票。
2、检查旅行支票：
(1)旅行支票具有一定面额;
(2)支票正同上方签名处已留持票人的签名;
(3)支票在灯光下有折光反映，票面有凹凸花纹。
3、接受前，请持票人当面在支票下方签名，否则，支票无效，并与上方已留签名核对是否相符。
4、如对签名有疑义，可请持票人在支票背面再次签名核对。
5、请客人出示护照，核对护照姓名与支票上签名是否相符，并把护照国籍、号码抄录在支票北面。同时婉请客人留下地址。
6、对旅行支票真伪有怀疑，应请银行兑换 处鉴定。
7、对于外币旅行支票，银行要收取贴息。
8、当支票实际价值不于所购商品价值时，应以现钞退回差额。
9、请在“转账支票报表”上汇总旅行支票的缴款数，并注明何种货币和买入价。
1、整理归档上一天的单据、报表等，落实上一天稽查出来的问题;
2、将经理核准的考核通知书送到有关部门签收;
4、稽核人员应抽查餐单，核对点菜单与账单是否相符;
6、检查客人住宿登记卡是否齐全;
7、将各收款点营业额输入电脑;
9、检查无误后，将上列报表装订在一起，分送到各部门。
2、酒店的办公用品除个别零星急需外，各部门不得自行采购和复印;
3、各部门领用办公用品，必须填写领用单一式二联，并经领导批准;
8、在各部门逐步确立为独立核算后，办公用品同财务部在管理费科目列支，但应分部门设立明细账户，以便按部门实际领用分摊费用。
1、将售品、赠品、样品的范围：
(2)赠品：外单位对酒店某部门或人个的酬谢物品;
(3)样品：外单位推销他们的商品、产品，免费送一些给酒店有关部门作为样品。
2、奖售品、样品、赠品经批准作出处理后的收入，由酒店管理部门统一分配。
3、任何部门或人个均不得私自占有奖售品、样品和赠品，否则按所价值价格加倍罚款，并建议人事部作出扣发浮动工资的处理。
5、对各职能部门可控的变动费用，按年计划分解，建立费用责任中心，采用控制费用或其他有效形式，进行有效地控制。
食堂管理制度全套
一、餐饮具使用前必须洗净、消毒，符合国家卫生标准，未经消毒的餐饮具不得使用。
二、餐具清洗、消毒做到：一刮渣、二粗洗、三冲洗、四消毒、五保洁。
三、洗刷餐饮具必须有专用水池，粗洗冲洗分池清洗；不得与清洗蔬菜、肉类等其它水池混用。
四、面板上不准堆放其它物品；面粉等炊事用器械使用后立即冲洗擦净。
五、伙房内架、箱等物品每天擦拭，及时清洁刀具、占板等用品，各类用品按指定地点摆放整齐。
六、消毒后的餐饮具必须储存在餐具专用保洁柜内备用，已消毒和未消毒餐饮具分开存放，并有明显标记，餐具保洁柜定期清洗、保持洁净。
八、每日餐饮具及时消毒、登记并签名，责任到人。
二、不得留长指甲、涂指甲油、戴戒指；
三、不得有面对食品打喷嚏、咳嗽及其他有碍食品卫生的行为；
四、不得在食品加工和销售场所内吸烟；
五、厨房操作人员应当穿着整洁的工作服；戴工作帽，头发应梳洗整齐并置于帽内。
六、需要熟加工的食品应当烧熟煮透，其中心温度不低于70c；加工后的熟制品应与食品原料或半成品分开存放，半成品应与食品原料分开存放。
七、在烹饪后至食用前需要较长时间（超过2小时）存放的食品，应当在高于60度或低于10度的条件下存放；需要冷藏的熟制品，应当在放冷后再冷藏。
八、凡隔餐或隔夜的熟食制品必须经过充分加热后方可食用。
九、上灶炒菜做到色、香、味具全，发现有变质、不新鲜的不得加工。
十、盛调味品的器皿，用后必须加盖，各类用品按指定地点放齐；保持灶面清洁无油污。
一、库房管理人员必须认真负责把握进库货物质量关。
二、严禁超过保质期限及其他不符合食品标签规定的定型包装食品、无卫生许可证的食品生产经营者供应的食品进入库房。
三、储存食品的场所、设备应保持清洁，无霉斑、鼠迹、苍蝇、蟑螂；仓库应当通风良好。
四、仓库须有“三防”设施，原料库禁存杀虫剂和亚硝酸盐等有毒、有害物品及个人生活用品。
五、食品应当分类、分架、隔墙、离地存放，并定期检查、处理变质或超过保质期的食品。
六、进出货须有记录，领用物品要签名发放，每月进行清底盘库。
七、确保库房的清洁卫生和安全。
小厂仓库管理制度
为改进作风，减少会议、缩短会议时间，提高会议质量，特制订本制度。
第一条全厂会议归纳为四类：
1、厂级会议：主要包括党政领导（扩大）会，全厂干部会、全厂班组长会、全厂党员大会、全厂团员大会、全厂职工大会，全厂技术人员会以及各种代表大会。应分别报请党委或厂部批准后，由党、政、工、团等办事部门分别负责组织召开。
2、专业会议：系全厂性的技术、业务综合会（如经营活动分析会、质量分析会、生产技术准备会、生产调度会、安全工作会等），由分管厂领导批准，主管业务科室负责组织。
3、系统和部门工作会：各车间、科室、支部召开的工作会（如车间办工会、科务会、支部会、车间（科室）职工大会等）由各车间科室、支部领导决定召开并负责组织。
4、班组（小组）会：由各党、工、团小组长或行政班组长决定并主持召开。
第二条上级或外单位在我厂召开的会议（如现场会、报告会、办公会等）或厂际业务会（如联营洽谈会，用户座谈会等）一律由厂办受理安排，有关业务对口科室协作作好会务工作。
第三条例会的安排。
为避免会议过多或重复，全厂正常性的会议一律纳入例会制，原则上要按例行规定的时间、地点、内容、组织召开。例行会议安排如下：
1、行政技术会议。
（1）厂长办公会：
研究、部署行政工作，讨论决定全厂行政工作重大问题。
（2）厂务会：
总结评价当月生产行政工作情况，安排布置下月工作任务。
（3）班组长以上干部大会（或全厂职工大会）：
总结上季（半年、全年）工作情况、部署本季（半年、新年）工作任务，表彰奖励先进集体、个人。
（4）经营活动分析会：
汇报、分析工厂计划执行情况和经营活动成果，评价各方面的工作情况，肯定成绩，揭露矛盾，提出改进措施，不断提高工厂经济效益。
（5）质量分析会：
汇报、总结、上月产品质量情况，讨论分析质量事故（问题）、研究决定质量改进措施。
（6）安全工作会（含治安、消防工作）：
汇报总结前季安全生产、治安、消防工作情况，分析处理事故，检查分析事故隐患，研究确定安全防范措施。
（7）技术工作会（含生产技术准备会）。
汇报、总结当月技术改造、新产品开发、科研、技术和日常生产技术准备工作计划完成情况，布置下月技术工作任务、研究确定解决有关技术问题的措施方案。
（8）生产调度会：
调度、平衡生产进度、研究解决各车间科室不能自行解决的重大问题。
（9）科务会：
检查、总结、布置工作。
（10）车间办公会：
检查、总结、布置工作。
（11）班组会：
检查、总结、布置工作。
（12）班组（科室）班前会：
对先天工作进行讲评，布置当日工作任务和注意事项。
2、各类代表大会。
（1）职工代表大会：
（2）车间（部门）职工大会（或职工代表小组会）：
（3）党员代表大会：
（4）团员代表大会：
（5）科协会员代表大会：
（6）企协会员代表大会：
3、民主管理会议。
（2）厂长、党委书记、工会主席联席会：
（3）生产管理委员会：
（4）生活福利委员会：
4、论文、成果发布会。
（1）科协年会：
（2）企协年会：
（3）政治思想政治工作研究会年会：
（4）厂qc成果发布会：
（5）科技成果发布会：
（6）信息发布会：
（7）企管成果发布会：
第四条其他会议的安排：
凡涉及多个车间（科室）负责人参加的各种会议，均须于会议召开前××经部门或分管厂领导批准后，分别报两办汇总，并由厂办统一安排，方可召开。
第五条厂办每周六应将全厂例会和各种临时会议，统一平衡编制会议计划并订印发到厂领导和各车间、科室及有关服务人员。
第六条pnb0凡厂办已列入会计计划的会议，如需改期，或遇特殊情况需安排新的其他会议时，召集单位应提前2天报请厂办调整会议计划。未经厂办同意，任何人不得随便打乱正常会议计划。
第七条pnb0对于准备不充分、或重复性、或无多大作用的会议，厂办有权拒绝安排。
第八条对于参加人员相同、内容接近、时间相适的几个会议，厂办有权安排合并召开。
第九条各部门会期必须服从全厂统一安排，各部门小会不应安排在全厂例会同期召开，（与会人员不发生时间上的冲突除外）应坚持小会服从大会，局部服从整体的原则。
第十条所有会议主持人和召集单位与会人员都应分别作好有关准备工作。（包括拟好会议议程、提案、汇报总结提纲，发言要点、工作计划草案、决议决定草案、落实会场、备好坐位、茶具茶水、奖品、纪念品，通知与会人等）。
小厂全套管理制度
为了加强公司对危险化学品运输车辆的安全管理，确保生产装置的安全稳定运行，维持良好的厂内外交通安全与秩序，根据《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》等法律、法规，并结合公司实际情况，制定本制度。
2适用范围。
本制度适用于所有进出内蒙古汇能煤化工有限公司生产区域，从事危险化学品运输车辆的安全管理。
3工作程序及职责。
3.1物资营销部。
负责审核购买危险化学品（lng、液氧、液氮、硫磺等）单位的相关资质。负责提前一天将购货单位名称、经营/运输许可证号等必备资料准确传递给相关车间的综合管理员。
3.2综合管理办公室。
3.2.1负责对所有进入公司生产区域内的危险化学品运输车辆进行安全检查和登记，确保其安装有合格的阻火器，且处于投用状态，并严格按照附表（一）的内容详细登记相关信息；同时严格要求其按照附表（二）中的指定路线行驶。
3.3.2负责严格控制生产区域内lng运输车不超过8辆，并确保厂区东门外道路的行车畅通和安全，严禁任何车辆在东门外道路上停留。
3.3危险化学品充装车间。
负责在充装作业前对危险化学品运输车辆进行安全检查，严格按照附表（三）中要求的内容逐项检查和确认车辆的安全状况。在确认无误后方可进行充装作业。充装检查表由车间存档备查。
4装卸车作业人员应严格执行操作规程。
5本制度自下发之日起开始施行。
人力资源全套管理制度
薪酬管理是现代企业管理的基础性和关键性工作，它对于企业来说是一把“双刃剑”，使用得当可以在企业利益实现的同时做到对人才的积极有效的激励；使用不当就有可能给企业带来人员管理、生产效益乃至长期发展的危机。因此，探索和建立全新的、科学的、系统的薪酬管理系统，对于企业现时代获得竞争优势具有举足轻重的作用。
传统的薪酬管理模式越来越不能适应现代企业的生存和发展，寻找更加科学、更加合理的薪酬管理模式已成为我国企业管理的重点和难点。因此，形成科学的薪酬管理模式是我们要攻克的重要课题。笔者认为，企业薪酬管理有以下三种模式值得探索与借鉴:
1、宽带式薪酬的模式
宽带薪酬就是对企业职位体系进行评估和分类，将众多的职位变成数量不多的职级，增加每一职级的上下薪酬可变动范围(所谓宽带)，这样在减少职务级别链的同时，增加不同绩效间的薪酬差别。这样带来的好处是员工现在不用过多地考虑是在什么样的一个职位，而是着重要考虑他在公司所处的角色，角色实际上反映的是他对公司的贡献大小。可以说宽带薪酬是带有变革色彩的薪酬模式的设计思路，它能够在企业中塑造一种绩效和能力为导向的企业文化。
宽带薪酬管理模式基本条件:员工的直接上司有权并且愿意对薪酬进行管理。由于在宽带薪酬管理中，对员工薪酬水平的确定依据不仅是单一的工作岗位的评估，还需要考虑劳动力市场价格、员工企业内部价值等多方面的因素，更重要的是员工绩效的评价是基于团队而不是个人，这就需要员工所在的团队领导，通常是直接上司对薪酬管理负有更多的责任和重要的权利。
宽带薪酬管理模式的重点:重视员工绩效。在宽带薪酬中，员工职位的晋升与其报酬待遇没有严格的对应关系，这样员工就不会把注意力过多地集中在职位的高低上，而是把更多的时间投入到如何提高工作的绩效上，增强个人的能力和素质，同时带来了企业绩效的提升。
宽带薪酬管理模式的作用:首先是为员工营造公平的机会。由于宽带薪酬带来的员工浮动范围的扩大，同时与绩效挂钩，使员工对工资可达到的期望值有所增加，内部公平性问题得到更大的解决。其次是提高了薪酬的灵活性，增强薪酬体系对企业内外部环境变化的应变能力。
2、全面薪酬的模式
“全面薪酬”是指企业给受聘者支付的薪酬分成“外在”和“内在”两大类，是“外在”和“内在”薪酬的组合。“外在”薪酬主要是指为受聘者提供的可量化的货币性价值。比如:基本工资、奖金、股票期权、退休金、住房津贴等。“内在”薪酬则是指那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种顺手的工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化等等。对博现代锐企业管薪酬理管理在模式线的思考。
“外在”和“内在”薪酬各自具有不同的激励功能，它们相互补充，缺一不可。全面薪酬管理模式把“外在”和“内在”两种薪酬作用有效地结合起来，能对员工起到很好的激励作用。全面薪酬管理模式应注意以下三点:
a.全面薪酬管理模式的前提条件。就是企业要能适时地了解和掌握市场上本行业内各种岗位的各种薪酬方式的平均水平，否则，把握和控制自己公司的薪酬待遇水平就失去了依据。全面薪酬的成功实施还要靠企业与受聘者之间相协商，达到双方利益的平衡。
b.全面薪酬管理模式的重点。就是注重非现金薪酬。薪酬管理不仅仅局限于现金薪酬，员工对企业的薪酬满意程度评价由非现金因素占有更大的比重。一般地说，外在激励由于是可量化的，它们可以通过市场竞争来达到一个平均的水平。内在的激励是非货币化并难以量化的，大部分内容则完全要靠公司自身不断地培育和积累，如公司文化、工作环境、公司对个人的名誉表彰等等。
c.全面薪酬管理模式的作用。将经济与非经济的薪酬紧密地联系在一起，可以提高员工的工作热情，推动企业的发展，在员工和企业之间营造一种双赢的工作环境。
3、自助式薪酬的模式
建立一种以员工的个人需求为中心，由员工根据个人需求选择自己薪酬组合的薪酬管理方式――自助式薪酬管理方式。
采用自助式薪酬方案的企业将设计出一个薪酬菜单，员工可以在规定的薪酬形式范围内挑选出自己喜欢的薪酬组合。比如薪酬形式划分为5组，10种类别，形成自助式薪酬=(基本工资+附加工资+福利工资)+(工作用品补贴+额外贴)+(晋升机会+发展机会)+(心理收入+生活质量)+私人因素，假如某个员工对额外津贴不感兴趣，那么他就可以放弃额外津贴，选择其他几个他感兴趣的部分。自助式薪酬管理模式应把握好以下四点:
a.自助式薪酬管理模式的前提条件:员工的参与。自助式薪酬管理模式是对传统薪酬管理理念的挑战，也是对传统薪酬管理理念的创新，它注重员工自己的薪酬形式意愿及其表达。
b.自助式薪酬管理模式的重点:尊重员工。企业无论是在文化环境还是制度环境，崇尚尊重员工个人薪酬需求。企业提供的薪酬要为员工们所理解和接受，要真正符合他们的愿望和要求，否则再好的体系构想也难以奏效。
c.自助式薪酬管理模式的作用:满足员工的高层次需求。员工可以调整各自的薪酬方案，参与范围可以超出工资以外的范畴，如晋升机会和发展机会，这样就能满足员工的感情需求、尊重需求和自我实现需求。
d.注意薪酬的对内公平性。从企业内部来看，员工关心薪酬差别的程度高于关心薪酬水平，然而员工个人能力、工作岗位和工作态度的区别必然带来个人薪酬的差别，如何使这种“差别”既能鼓励先进又能被大多数员工所接受，而且又体现公平，这对薪酬管理至关重要。企业薪酬设计应遵循“公平与公正”原则，特别是对内公平，不同部门之间或同一个部门不同人之间，薪酬水平必须反映岗位职责、能力和绩效的差异。要加强企业薪酬的对内公平，就必须合理地确定企业内部不同岗位的相对价值，有效做好企业内部的岗位评价和绩效考核，从根本上解决薪酬对内不公平的问题。
总之，现代化的企业薪酬模式必须符合企业的自身特点，因为企业的各个部门都有各自不同的特点。在管理实践中，应选取适合于相应部门和人员的薪酬管理模式，并提高绩效评价的公平和公开程度，这样才能促进薪酬模式设计的有效性，提高企业的核心竞争力。
中小学学校管理制度全套
为切实加强消防安全工作，提高学校师生消防安全意识，有效防范学校火警、火灾事故的发生。根据《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，结合我校实际制定本制度。
一、学校消防安全工作的组织管理。
1.学校消防安全工作由校长全面负责。
2.建立学校消防安全工作领导小组，组长由校长担任；副组长由分管安全的副校长担任；成员由部门负责人、年级主任、各年级班主任组成。
3.学校全体教职员工均应依法履行消防安全教育管理责任。
4.组织教职工适时开展消防知识和技能培训。
二、学校消防安全工作领导小组主要职责。
1.负责学校消防安全知识教育和学校火警、火灾预防管理工作。
2.将消防安全工作定期检查、部署、协调消防安全工作的重大问题，督促有关处室和工作人员履行消防安全工作职责。
3.制定《学校消防安全工作制度》、《学校防火防灾工作应急预案》等规章制度，明确相关人员岗位责任。
4.保障消防安全经费投入，加强消防设备设施建设和管理。
5.开展常用灭火器械使用和消防安全知识学习培训。
6.组织开展消防安全法规和常识的学习宣传，提高师生消防安全意识和防火、灭火、逃生自救能力。
7.建立消防安全应急救援体系，一旦发生险情，按《学校防火防灾工作应急预案》实施抢救和救援。
8.发生火灾事故，协助调查火灾原因，总结经验教训，严肃追究有关人员责任。
三、学校消防安全工作的常规管理。
1.加强消防安全法规和常识的学习宣传。学校教育处负责组织每学期至少1次相关宣教活动，通过板报、宣传橱窗、知识竞赛及专题讲座等形式，让师生了解防火、灭火逃生自救常识，了解应急疏散的主要通道位置；做到会报警，会扑救初起火灾，会逃生自救。
2.学校消防安全工作领导组负责组织相关学习培训，争取在公安消防机构指导下掌握预防火灾常识和扑救初起火灾技能。
3.加强防火巡查和定期全面防火检查。学校总务处坚持防火巡查，及时纠正违章行为；期末以及重大节假日前均应组织全面防火检查，发现隐患及时书面通知相关部门，并督促其整改。
4.加强校园防火安全行为规范管理。全校师生应做到不玩火，不乱扔烟头和火种，不损坏、圈占或遮压消防设备设施，不携带易燃易爆物品进入校园和其他公共场所或乘坐公共交通工具；发现危害消防安全行为，及时向老师或相关人员举报；发现火灾隐患，及时报告相关处室和人员处理；发现火警、火灾险情，迅速按规定拨打119报警电话；进入公共场所注意观察消防标志；火灾袭来迅速自救逃生。
中小学学校管理制度全套
为加强学校安全工作监督管理，健全组织机构，确保各项安全制度、措施和要求落到实处，做到分工明确，责任到人，特成立海南职工秀英子弟学校安全工作领导小组。
一、领导小组成员。
组长：张建平（校长）。
副组长：王日大（分管副校长）林忠川（副校长）。
安全工作领导小组办公室设在德育处。
安全工作领导小组办公室主任：王日大。
安全工作领导小组办公室副主任：谭贞杰。
二、职责分工。
（一）组长：校长，全校安全工作第一责任人，全校安全责任事故领导责任人。
1．负责将安全工作纳入教育发展的总体规划，领导、组织好全校安全工作；
4．负责对安全监督管理中存在的'问题予以及时协调、解决；
5．负责执行安全工作相关法律法规、标准和要求；
6．发生安全事故后负责按照相关规定及时报告、及时采取处置措施，积极开展事故应急救援。
（二）副组长：全校分管安全工作的副校长，全校安全责任事故综合监管责任人。
1．负责按照安全工作方针政策组织和实施安全工作；
2．负责根据上级机关的工作要求，布置安全工作任务和工作规划，督促检查落实情况。
5．对重大安全问题，及时向安全工作第一责任人报告，并积极提出处理意见。
责任事故直接领导责任人。
小厂子员工管理制度
为保证生产，维持生产秩序，凡进入我厂员工，必须严格遵循本厂各项规章制度。同心协力做好工厂的各项工作，如有违反，一律按厂规章程处理。
第一条：凡我厂员工均有责任维护工厂的利益及声誉，要有敬业乐业的精神并充分发挥自己才能，做好本职工作。
第二条：员工要树立“安全生产”的思想意识，不能随便自拉电源，设备如有发生电气、机械故障时，不能任意自行检测，应及时通知上级人员处理。员工要熟悉操作方法，熟悉机械性能的工作原理，避免发生工伤、人身意外事故。
第三条：员工要服从管理及工作安排，在工作过程中如发现有顶撞上司、不接受工作安排者、或勉强接受安排，但在作业过程中有明显的抵触心理，每次罚款10元处理。如对工作安排有不同意见，事后应心平气和向上司反映，不论任何理由都不能罢工或将工厂的设施破坏，违者罚款处理和可作无薪解雇。
第四条：在工作过程中，员工因工作需要而调离工作岗位时，组长负责监督员工及时关掉电灯或风扇电掣，否则一次罚款2元处理。
第五条：不准携带包果和食物进入车间或仓库，严禁在仓库及车间进食或吸烟，违每次做出罚款10元处理。
第六条：上班时间睡觉，吃东西者罚款10元。
第七条：工作散漫，粗心大意，发现不合格品不截止而流入下道工序者罚款5元。
第八条：工作台面杂乱无章，物料堆放不好，工具保管不妥，不讲究公共卫生随地吐痰，乱扔纸屑，在墙壁上、生产设施上乱涂乱画者每项每次罚款5元。
第九条：在工作时间内不能阅读与工作无关的书报，不得擅离岗位、串岗、高声喧哗、追逐、闲逛，或有妨碍他人工作行为。如有发现，每项每次罚款5元处理。
第十条：员工离位时须配戴本组《离位证》在胸前，否则当无证离位，员工戴证离位一次时间不能超过5分钟；员工离位时不能遗失离位证。否则每项每次做出罚款5元处理。
第十一条：上班时间内谢绝访友及接听电话，未经批准，不得擅自带人进入车间或仓库。
第十二条：员工在工作时间内或厂内任何地方发生争执，应及时报告主管人员，不得自相争吵。在工作上遇到问题时，应立即向上司反映，不得延误或自作主张。
第十三条：员工对于工厂的设施、原材料、半成品、制成品应加以保护，不得损坏，严禁有偷盗行为，违者重罚。
第十四条：保持工厂环境整洁、物品摆放有序、标识清楚。杂物应放在垃圾桶内，不随意乱丢，每月工厂应做一次全面的大清洁。
第十五条：工作时间：（上午） 7：29——11：33
（下午）13：29——17：33
加班时间：（晚上）18：59——22：00
第十六条：遵守工作时间和加班时间，如需请假则先以书面形式申请，书面请假申请经批准后方可休假，如有紧急情况，应事先经主管或厂长的口头同意，并且在两天之内办好补假手续，否则按旷工处理；对于事先未做书面申请事后补假者，每次补假做出罚款3元处理。迟到或早退在1—10分钟内，罚款5元；迟到或早退在10—20分钟内，罚款10元；迟到或早退在20分钟以上，作旷工处理，罚款20元；年累计旷工三次者，（以上班到下班一个周程为一次旷工，如一天连同晚上都没有上班即为累计旷工三次），即作无薪解雇。
第十七条：所有人员在上班时间外出，（员工请假外出须持有审批的放行条）必须在门卫处进行登记原因并签名确认，违反者罚款10元。
第十八条：1、员工上下班必须排队打卡，违者每次罚款5元（管-理-员罚款10元）。
2、员工凡不在上班时间内打卡，而需签卡者由部门主管核实后填写签卡申请，交厂部主管或厂长签卡，但签卡手续必须在2天内完成，否则作旷工处理，每次签卡，罚款5元并且无全勤奖；如无打卡又无经领导签卡者，当旷工处理。
3、任何员工未经许可，不能擅自取走工卡，不准任意涂改、毁灭工卡，违者作旷工处理，如有故意毁坏、偷取工卡者，立即开除出厂并取消其全部工资。
4、不准替人打卡，如有发现，当事人与卡主每次每人罚款50元。
5、打错卡者，每次罚款3元且无全勤奖。
第十九条：上班时间不能穿拖鞋、背心、短裤进入工厂，如有发现，每次罚款10元。
第二十条：下班第一次铃响后，所有员工必须用3分钟时间做好下班准备工作，其间负责检查：使用电源之工具是否切断电源；对自己工作台面的物料整理以及清洁工作；将自己使用的胶箱进行整理以及归位摆放；检查窗口是否关好；检查自己工作岗位所属地面不能掉有任何物料；组长负责将拉上贵重材料收集好，如有违者，每项每次作罚款3元处理。下班第二次铃响后，员工依次排队打卡，不排队打卡者，每次罚款5元处理。
第二十一条：非指定人员进入材料仓库、成品仓库之员工必须经生产主管批准后方能进入，否则仓库管-理-员可拒绝其进入，并可上报主管部门做出相应的处罚。
第二十二条：工厂所有物品，如纸箱、泡沫等，任何员工带离出厂须持有厂部主管签发的“放行条”，否则，门卫有权扣留，并交厂部视情节轻重作出处罚。
第二十三条：iqc检验区存放物料之铁柜，除当时存放需要外，必须上锁，并由指定人员掌管锁匙，如有不及时上锁之情况，掌管锁匙者每次罚款10元。
第二十四条：工厂门卫工作区域，非指定人员任何人不得停留在该区域，（公事除外）违者罚款10元。
第二十五条：1、员工进入厂区必须配戴厂牌，否则每次罚款5元（管理级以上人员每次罚款10元。）厂牌须以有照片为标准，否则当无戴。
2、厂牌应妥善保管，不得随意涂改，否则罚款20元，遗失厂牌者必须及；时经主管批准后到人事部申请补办，每次补办一律罚款5元。
3、厂牌损坏要求更换，必须将旧厂牌交回。如厂牌签发日期到要求更换日期少于四个月的，须缴纳工本费5元。员工离职时必须交还厂牌，否则罚款30元。
第二十六条：由于某种原因工作不佳屡教不改者，解雇时只能收80%的工资。
第一章 保安管理制度
第一条 为保障工厂正常的生产、生活秩序，确保在人员接待、车辆、物品出入登记管理，当好企业安全卫士，保障工厂财产和员工的人身安全，特制定本管理制度。
第二条 工作范围
（一）工厂外观形象、风貌的树立及维护。
（二）工厂及员工财产的保护。
（三）工厂生产、生活纪律的维护及监督。
（四）参与工厂生产安全、消防安全管理工作。
（五）门禁制度的监督管理。
（六）处理临时性、紧急问题。
第三条 管理架构
保安队直属于人事行政部，直接由人事行政部主管，对行政主管负责并汇报工作，下设队长一人，分责任承担分内工作，组织结构如下：
第四条 工作职责
（一）保安队长
1、针对工厂、宿舍、餐厅实际情况制定具体保卫措施。
2、负责全队保安人员的管理,督导训练与考核,提高全队人员综合素质.
3、负责厂内、宿舍、餐厅的值勤管理，督促检查警报系统和消防设施的完好。
4、督导检查各班值勤情况、夜间查岗、查哨、查宿舍及相关记录之完整。
5、处理突发事件，如遇火灾、偷盗及打架斗殴、及时与公安消防部门取得联系。对紧急病人及时安排车辆送往医院，并及时报告行政主管。
6、协助行政主管对安全事故的调查处理并执行纠正改善措施。
7、督导、检查宿舍纪律、异常状况、清洁卫生和宿舍安全管理工作。
8、完成上级临时交办的事务，并对本队工作情况进行及时经常性汇报。
9、处理本队与各部门的关系，协调内部冲突，带出一个坚强的战斗集体。
10、保安队长与保安员一样轮流值日，履行保安人员的工作职责。
（二）保安员
1、严格执行厂规厂纪，维持生产、生活的正常纪律秩序。
2、严格按照《门禁管理制度》，检查车辆、来访者及出入人员的证件及相关手续。
3、熟悉工厂各项管理制度及规定，并监督检查各部门员工的执行情况。
4、遇突发事件，要及时处理，并报告队长，重大事件要按程序迅速通知相关主管人员，不得拖延或虚报。
第五条 保安工作准则
（一）按规定着装，注意仪容仪表。
（二）待人接物要注意礼仪礼节、文明礼貌，
（三）必须全神贯注值班，不准打瞌睡或脱岗、睡岗，严禁饮酒、聊天会友、听音乐看书报、游戏等与工作无关的事情。
（四）未经队长或者主管许可，不得擅自调岗、离岗或休假。
（五）除遇特殊、紧急情况外，不得越级上报工作。
（六）不得监守自盗，营私舞弊或者假公济私。
（七）相互尊重，相互团结、如遇到困难应同心协力，发挥人道主义精神，决不允许各存私心，相互指责，使工作无法开展。
（八）忠诚工厂、热爱工厂，尊重上司，服从工作安排，主动积极完成本职工作。
（九）爱护公物，妥善保管和使用各种设备、设施。
（十）不得利用权职和工作之便，以任何理由任何形式索取员工等人的财物或谋取利益。
（十一）无特殊情况和工作必要，不得擅自进入厨房、操作间、仓库及异性宿舍。
（十二）保安队全体员工必须从严自律，尽忠职守，以执法人员的.高标准要求自己。
第六条 值班保安工作内容
（一）监督员工佩戴厂证出入厂区。
（二）监督员工上下班打卡。
（三）监督员工上班时外出或回宿舍。
（四）严格控制闲杂人员进入保安室，并提醒公访人员在保安室不得久留。
（五）按规定接待公访、私访人员，符合来访条件者要检查证件并做好登记。
（六）严格检查来访者及外出员工所带的行李、包裹等，如发现可疑物品要及时向上级汇报（相关规定参照《门禁管理制度》）。
（七）检查内外车辆进出厂，认真核对验证出厂物资。
（八）加强厂车动向的管理工作（相关规定参照《门禁管理制度》）。
（九）信件、书报、快递的收发工作，员工来信一律放在规定位置，凭厂证领取，快递包裹等贵重物品，必须做好登记。
（十）不定时巡逻厂区、车间、宿舍，确保安全。
（十一）不定时检查厂区、宿舍水、电，发现有漏电、漏水等现象应及时通知相关部门处理。
（十二）监督员工遵守纪律，发现问题要灵活性处理，疑难问题及要时上报。
第七条 保安工作标准
（一）熟悉部门工作运作流程和岗位职责与要求，并严格执行落实。
（二）服从上级主管的工作安排和调配，明确工作任务的性质和时效，严禁违背上司的合理工作指派。
（三）对来访客人、工厂职工应文明有礼，并主动为其提供力所能及的帮助。
（四）公司上层领导及客户出入大门时应敬举手礼。
（五）遵守部门规定上下班时间，不得无故迟到、早退。
（六）当班期间必须精神饱满，站坐端正、举止得体，保持良好形象。
（七）接到上级或其他部门发出的紧急信号时，当值保安应在二分钟之内赶到现场，并及时上报所发生的情况。
（八）突发事件或紧急情况时，应沉着冷静的按程序处理，并设法尽快通知上级和附近的同事；在与他人或外界发生纠纷时必须顾全大局，克制忍让，避免发生冲突或事件升级。
（九）接到员工或其他部门的建议或投诉时，必须礼貌倾听，并作记录，按程序正确解释，事后必须及时、如实地上报或转告相关部门跟进处理。
（十）当事情超出个人的职责权限或处理能力时，应立即上报。
（十一）发现违纪问题，应及时劝止并报告上级，不得知情不报或提供虚假情况欺瞒上级，严禁散布或传播不真实之言论。
（十二）做好当班期间的工作情况记录，并按相关规定和要求依时递发工作报告。
（十三）熟悉各种紧急情况的处理程序，报警系统和消防设施位置，并熟练掌握使用方法。
（十四）熟记公安、消防、急救中心、治安等应急电话。
第八条 交接-班管理
（一）接-班保安员要按规定着装，携带对讲机，提前10分钟上岗接-班。
（二）上下班交接双方应交接清楚，并在工作日志上做好相关交接记录，具体事项包括：
1、本班未完成的工作以及在值班中需要继续注意或处理的问题；
2、上级交办未办事宜、送货寄存物和公共物品清点事项；
3、入厂人员尚未出厂以及出厂员工尚未回厂情况；
4、厂内可疑现象；
5、警械器具等。
（三）交-班保安员要等接-班保安员对管区巡逻一遍进行验收后才能下班，接-班保安员验收时间无特殊情况不得超过接-班时间15分钟。
（四）接-班保安员验收时发现的问题，由交-班保安员承担责任；验收完毕，交-班保安员离开岗位后发生的问题由当班保安员承担责任。
（五）所有事项交接清楚后，交-班保安员在离开岗位前，在工作日志上登记下班时间并签名。
（六）接-班人员未到，交-班人员不得擅自离岗下班。若接-班人员未到岗，而交-班人员擅自离岗，则这期间发生的问题由两人共同承担。
第九条 相关事件处理程序
（一）火警事故处理程序
1、迅速到失火现场，确认着火介质性质（电着火、油着火或其他）和火势大小，控制现场并报告保安队及相关管理、消防人员至火场灭火。
2、现场人员应根据着火性质立即采取切断电源并用灭火器和消防水带灭火（注意：油着火或电着火均不能直接用水灭火）。若刚发生火苗，立刻用灭火器将火扑灭。
3、若使用灭火器仍无法将火扑灭时，应：
a、火速打电话至119，并按响消防警铃，按公司消防演习程序，发挥消防组织功能，进行人员疏散和灭火。
b、保持高度警惕，严防有人趁机窃取公司财物。
c、情况危急时要通知当地治安部门或公安部门协助交通管制。
（二）不良分子前来滋事处理
1、管制员工不得与不良分子对打。
2、关闭大门及所有出入口，勿使不良分子入内。
3、通知厂内保安或厂内主管前来援助处理。
4、认清来者面貌特征、人数、有无携带凶器，坐车种类以及车牌号码、滋事原因等，供警方侦查依据。
5、事情发展后，应及时通知上级主管人员处理。
（三）打劫被盗事件处理
1、发现可疑人物，应与队长或值班保安联系，并周密临视其行动。
2、发现厂区物资被盗应第一时间报告队长、并及时通知行政部领导。
3、保持被盗现场，以备警方调查。
（四）员工打斗事件处理
1、员工打斗或对公司管-理-员逞能，应迅速制止，将当事人交其主管或行政主管处理，如当事人不听制止时，可与值勤保安或公司管理人员合力制止，必要时报警。
2、打斗现场若有其他员工围观，为防围观者起哄，或使现场复杂化，应将当事人双方带离现场，再作处理。
3、在处理事件时以教育为主，要公正，不可偏袒打斗当事人任何一方，更不得加入打斗。
4、若为下班时间，应立通知队长或行政主管，情况恶劣者要即刻通知派出所协助。
5、事后将事件发生的具体情况进行初步调查核实，并向上级主管部门汇报，由上级主管作出相关处理意见。
（五）员工一般违规事件处理
1、发现员工的行为违反相关厂规厂纪，以正确的态度予以劝说并制止。
2、告知员工违反了那些规定并进行教育。
3、将违规情况进行记录，并对事件进行初步调查、核实。
4、将初步调查核实情况汇报给上级主管部门，由上级主管部门作出相关处理结果。
第十条 其他
（一）保安员原则上应在工厂住宿，如有私事外出必须在当晚１２：００前返回公司。
（二）服从部门的会议和学习安排（包括业务知识和军事技能训练等）严格遵守会议或学习纪律，未经部门负责人批准，禁止缺席、迟到、早退。
（三）应工作需要，休息人员在接到上级的加班临时通知时，必须积极响应，不得以任何理由推诿。
（四）全体保安队员每月由上级做相应的考评，对工作表现突出，上报批准给予相应的奖励。
（五）鉴于保安工作的特殊性，必须保持２４小时通讯通畅。
第十一条 附则
（一）违反本制度的相关奖惩措施参照工厂《奖惩管理制度》。
（二）本制度的解释说明权归人事行政部。
（三）本制度的未尽事宜经授权后，由人事行政部补充。
（四）本制度的最终决定、修改和废除权归总经理。
中小学学校管理制度全套
第一条为加强裕安区学校消防安全管理，落实消防安全责任，提高学校火灾防范意识，特制定裕安区学校消防安全管理制度。
第二条本制度适用于裕安区内所属学校。
第二章组织机构。
第三条区教育局成立消防安全管理工作领导小组，由分管消防安全工作领导任组长（具体见领导分工文件），领导小组下设办公室，具体负责学校消防安全工作的组织实施和综合考评。
第四条各学校的法定代表人（负责人）为单位消防安全第一责任人，对消防安全工作负总责；分管安全或消防安全的领导为主要责任人，具体组织实施学校消防安全管理工作；相关领导负责分管范围内的消防安全工作，并在其分管的职权范围内对消防安全负责。
第五条各学校设立专兼职的消防安全管理人，协助负责人或分管领导具体实施消防安全管理工作。
第六条区教育局每季度召开一次办公会议，研究部署学校消防安全管理相关工作。
第三章主要措施。
第七条各学校未经消防验收合格或经备案抽查不合格的，不得投入使用（局项目办牵头落实）。
第八条区教育局每年与各学校签订消防安全责任书，明确年度消防工作任务和“四个能力”建设要求，落实学校消防安全责任。
第九条各学校结合本单位实际，制定消防安全管理制度、灭火和应急疏散预案，落实各项火灾防范措施，严防各类消防安全事故的发生。
第十条各学校每月开展一次消防安全自查，填报《学校火灾防控工作统计表》，及时上报、消除各类火灾隐患，严格落实各项防火措施。
第十一条学校消防安全检查的主要内容为：
（一）消防通道、安全出口保持畅通情况，有无锁闭、封堵、占用等问题；
（四）厨房、餐厅、礼堂、寝室宿舍、午休室、实验室、配电房、图书馆、微机房等重点部位的安全用火、用电、用气（油）情况。
（五）其他消防安全情况。
第十二条各学校每学期开展一次消防安全疏散逃生演练活动。
第十三条消防安全教育纳入中小学校教学内容，每学年不少于四次，时间为寒暑假前后及11月。
第四章检查考评。
第十四条区教育局实行网格化的消防安全管理机制，根据领导分工，包片负责，每名工作人员联系负责若干个学校，负责检查、指导学校消防工作的落实情况。
第十五条区教育局按照网格化的消防安全管理机制，定人定责，每季度、开学初、期中、期末对各学校开展一次消防安全检查。必要时，邀请消防部门和当地公安派出所参加。
第十六条区教育局在消防安全检查过程中发现的问题，通知被检查单位立即或限期改正；被检查学校逾期不改的，视情通报公安消防部门。
对存在的重大火灾隐患，或隐患不及时整改可能造成重大人员伤亡的，学校向当地人民政府报告，由当地人民政府协调解决。
第十七条消防安全管理列入学校平安校园示范校考核范围。
区教育局每年对各学校的消防工作情况进行测评，将测评结果纳入平安校园考核；因工作不到位，引起火灾事故的，取消单位年终评先资格，对消防安全责任人和管理人作出相应处理。
第十八条对消防安全措施不落实、日常工作不到位的学校及其有关责任人，区教育局采取约谈、通报批评等措施，责令其改正。
第五章附则。
第十九条本规定于发布之日起实施。
中小学学校管理制度全套
一、严格执行《中华人民共和国消防法》，贯彻预防为主、防消结合的方针，实行防火安全责任制。学校应根据实际情况，制定消防安全制度、消防安全操作规程；确定本单位和所属各部门、岗位的消防安全责任人；建立义务消防队，并正常开展消防管理活动。
二、校内基建项目的设计建造应按国家规定办理消防设计审批手续，建筑竣工后必须经公安消防机构对消防工程验收合格后方可投入使用。
三、校舍建筑构件和建筑材料的防火性能必须符合国家标准或者行业标准。校舍室内装修、装饰应当尽量使用不燃、难燃材料或经阻燃处理。学生集中学习、活动、生活的场所禁止使用易燃材料进行装修、装饰。
四、学校举办集体活动具有火灾危险的，应当制定灭火和应急疏散预案，落实消防安全措施；火灾危险性较大的大型集体活动须报公安消防机构审批。
五、按照国家规定配置消防设施和器材、设置消防安全标志，并定期组织检验、维修，确保消防设施和器材完好、有效。
六、保障疏散通道、安全出口畅通，并设置符合国家规定的消防安全疏散标志。
七、在设有仓库的建筑物内，不得设置员工集体宿舍。
八、严格遵守《学校用火管理制度》、《学校电气线路、设备安全管理制度》、《学校焊、割动火审批制度》。
九、学校储存、运输、使用、销毁易燃易爆危险物品必须执行国家有关消防安全的规定。
十、电脑房、演播室、易燃易爆危险品库、图书馆、档案室、学生宿舍以及其他火灾危险性较大的场所，应列为学校防火重点部位，应设置防火标志，落实防火责任人，建立防火巡查制度，对有关工作人员进行消防安全培训，制定灭火和应急疏散预案，实行严格管理。
十一、发现火警，应及时拨“119”报警；现场工作人员应立即组织、引导在场人员疏散；单位必须立即组织力量扑救火灾(原则上不组织学生扑救)。
十二、经常组织消防安全检查，发现火险隐患及时整改，并详细记录，存档备查。
十三、加强对师生员工的消防安全宣传教育工作。学校应将消防知识纳入教学内容，走进课堂。
中小学学校管理制度全套
为加强学校消防安全管理，积极构筑学校消防安全“防火墙”工程，切实保障师生人生和财产安全，制定本制度。
一、学校要按照相关法律法规规定配置好消防设备设施，明确管理责任人员，定期进行检查，确保设备设施完好有效。消防设施器材要设置规范、醒目的标识，用文字或图例标明操作使用方法，符合标准化管理要求；重点部位、重要场所和疏散通道、安全出口要设置“提示”和“禁止”类消防标语。
二、学校要确定专人具体负责本学校的消防安全管理；定期开展防火检查，落实教职工岗位消防责任；对检查发现的火灾隐患要立即整改排除，不能立即排除的，制定整改方案，明确措施，落实资金，限期排除。隐患整改期间，要落实严密的防范措施，确保安全。
三、学校应当按照相关规定建立多种形式的义务灭火队伍，确保一旦发生火情，教职工能按职责分工及时到位、有效处置。要落实消防教育培训制度，教职工普遍达到“懂基本消防常识、懂消防设施器材使用方法、懂逃生自救技能，会查改火灾隐患、会扑救初起火灾、会组织人员疏散”的要求。
四、学校要制定消防安全应急预案，定期组织火灾逃生演练，师生员工要掌握火场逃生自救基本技能，熟悉逃生路线和引导学生疏散的程序。各学校要明确疏散引导人员，确保一旦发生火灾，能够及时启动应急预案，组织在场人员安全疏散，消灭火灾。
五、禁止学生携带烟花、爆竹等易燃、易爆品和火柴、打火机等火种进入学校。
六、用过的废纸、旧书本等，不许随便乱烧。如非烧不可时，也要远离建筑物，并由专人负责看守，等余火完全熄灭后方可离开现场。
七、实验用的易燃易爆物品，要在专门保管室存放，随用随领，用完即清理，不允许非保管员私自存放。
八、经常检查电器设备的安装使用情况，如有隐患及时排除，做到人走断电。
九、要加强电源、火源的管理，厨房、库房、实验室、微机室等重点部位用火必须符合防火相关规定。
十、发生火灾要迅速打电话“119”报警，禁止学生直接参加火灾的扑救。
人力资源全套管理制度
明确人事部关于人力资源的安全管理,以规范我公司之人事管理制度.
适用于人事部。
3.1人事部主管负责人事安全程序的建立、培训及人事考核的策划和实施。 3.2人事文员负责对新员工的招聘、背景调查,培训实施及员工档案的管理。3.3安全主任负责公司人事安全的管理和监督。
4.1制定人力资源安全稽查程序,满足美国海关c-t防恐指导要求,本程序所有雇员。人事部主管负责策划和督促实施,相关部门密切配合。
4.2招聘由人事主管或文员对应聘人员进行面试,核实身份证及其它有效证件,符合《劳动法》务工年龄等条件的发给招工《人事档案》 。
4.2.1真假身份证的鉴别如下:
a、手感:真身份证证身富韧性和弹性,假的证身较硬,不具弹性,易折断。
b、视觉:
a、真身份证网格直接印在证身上;假的印在过胶片上。
b、真身份证'局'字外形上下整齐;假的则如正常字体。
c、真身份证公安机关印章字体偏长,笔划采用隶书形式;假的印章字体属铅体字。
d、真身份证防伪标志'长城图案'与'中国'字样鲜明,并会反光;假的图案与字样暗淡、不明显。
4.2.2借用身份证识别:
a、观察头像,如:耳、眼、鼻、口、眉等。
b、询问:生日、家庭门牌号、身份证号码、老家的习俗等。
c、对比:将其身份证与其它证件(毕业证、婚育证等)。
d、跟踪:借用的身份证一般不能长期持有,可在日后进行检查。
4.3要求应聘者在《人事档案》中据实填写个人履历、学历、政治背景及详细地址和联络电话。 4.4对所有人员进行背景调查并保留记录,对员工的学习经历和工作经历采用电话核实,对高校毕业证书可以上网核实,对员工是否有犯罪经历和吸毒历史,人事部要通过公安部门协助查核,核实合格后方可上岗,背景调查每年必须进行一次。
4 .5培训由人事部组织安排对新招人员进行培训,让员工了解公司的品质系统及政策,厂规、厂纪安全生产等,作好记录,存档于人事部。
4.6由人事部组织安排对新招人员进行培训,安排导师进行消防安全、防恐等培训内容包括:防火、急救、逃生等安全常识和识别非法进入、识别可疑人员和可疑物品,举报内部阴谋及自身安全、危险意识,突发事件处理等防恐常识,并保存培训记录。
4.7深入员工群体调查了解,着重调查了解员工中有否可疑现象,有否拉帮结派等。 4.8鼓励或奖励员工进行防恐安全举报,及时发现、调查、处理异常行为和可疑对象,对举报人进行保密、保护举报人。
4.9录用后的员工由人事部发放厂牌,员工进入厂区必须佩戴厂牌,厂牌如果遗失必须立即申请补办,原厂牌编号作废,并由人事部通知保安,防止非法进入。
5.1 《人事档案》
5.2 《厂牌遗失处理记录》
全套电梯安全管理制度
1熟悉并执行电梯有关的国家政策、法规，结合本单位的实际情况，制定相应的管理方法，不断完善电梯的管理工作，检查和纠正电梯使用中的违章行为。
2熟悉电梯的基本原理、性能、使用方法。
3监督电梯作业人员认真执行电梯安全管理制度和安全操作规程。
4编制电梯定期检查和维护保养计划，并监督执行。
5负责按国家规定要求向政府部门申请定期监督检验。
6根据单位职工培训制度，组织电梯作业人员参加政府部门举办的培训班和组织内部学习。
7组织、督促、联系有关部门人员进行电梯事故隐患的整改。
8负责组织电梯一般事故的调查分析，及时向政府部门报告电梯事故的情况。
9负责建立、管理电梯技术档案和原始记录档案。
10组织紧急救援演习。
1、严格遵守国家有关特种设备的安全规定，服从政府部门的管理。
2、电梯作业人员必须经地、市质量技术监督特种设备安全监察部门培训考核合格后，方可上岗。
3、电梯作业人员必须严格遵守《电梯驾驶人员安全操作规程》和《电梯日常检查和维护安全操作规程》，不违章作业、违章指挥、违反劳动纪律。
4、熟悉自己操作电梯的性能、原理、构造、用途。
5、认真学习业务知识，掌握新技术、新规程，不断提高自身的技术水平。
6、及时报告电梯事故隐患，不使用故障电梯，不使用无安全合格标志或安全标志已过有效期的电梯，不使用未注册登记的电梯。
7、不擅自离岗，做到文明服务。
8、正确处理电梯运行中突然出现的停车、失控、冲顶、蹲底等情况。
1熟悉并执行国家有关电梯的政策、法规。
2严格遵守电梯安全操作规程，做到持证操作，定期复审。
3有高度责任性和职业道德，爱护设备。
4做到懂性能、懂原理、懂构造、懂用途，会操作，不断提高业务水平和服务质量。
5协助电梯日常检查与维护保养人员对电梯进行检查和维护。
6发现电梯存在事故隐患与故障及时向有关部门人员报告，不开故障电梯。
7负责作好当班电梯运行情况记录和交接班记录。
8保持电梯轿厢与地坎清洁、卫生。
1熟悉国家有关电梯的.政策、法规，认真按照电梯日常检查表的要求逐项检查，不漏检，误检。
2熟悉电梯的基本原理、性能，根据电梯使用维护说明的要求实施日常维护。
3根据国家规定参加安全技术培训，做到持证上岗。
4严格遵守《电梯日常检查和维护安全操作规程》。
5对发现的电梯事故隐患及时报修、及时处理。
6发生电梯事故应立即向上级部门或有关管理人员报告。
7认真做好电梯日常检查和维护保养记录，认真填写报修单。
8正确使用劳动保护用品。
9参与电梯一般事故的调查分析。