在半年总结会上的讲话大全(15篇)

时间:2023-11-17 09:06:02 作者:紫薇儿

半年总结可以帮助我们梳理思路、查漏补缺,并为下半年的目标和计划做好准备。以下是小编为大家整理的一些半年总结示例,希望能够为大家的写作提供一些实用的范本和借鉴。

在全市林业半年工作总结会上讲话

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

同志们:。

在新冠疫情防控进入常态化阶段,全市林业生产秩序全面复苏并加快推进的关键时期,经市局党组研究决定,今天我们召开上半年林业工作座谈会,主要任务是学习领会习近平总书记近期系列重要讲话精神,全面贯彻省委十一届七次全会、市委五届九次全会精神,总结交流上半年工作,分析查摆存在的问题,安排部署下半年工作。刚才各县市区林业主管部门汇报了上半年工作,机关各科室、直属单位也提交了书面汇报材料,总结了成绩、找出了不足,谋划了措施、明确了目标。市局领导班子成员结合分管工作做了点评和安排,谈了很好的意见。总的感觉,大家都做了认真的思考和准备,我都同意,希望同志们下来后抓好落实。利用这个机会,我讲三点意见:。

一、关于上半年工作情况。

2020年,是全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年,是全市推进社会治理现代化的起步之年。年初,突如其来的新冠疫情,打乱了各行业正常的工作节奏。x月前,全市务林人服从命令听指挥,全身心投入疫情防控,为全市夺取疫情防控总体战、阻击战取得决定性成果和阶段性胜利贡献了重要力量。但是,“一年之计在于春”,春季是林业生产黄金季节,是保全年工作目标的关键时期,面对开局即停摆的严峻形势,务林人压力前所未有。进入x月,当全市疫情防控形势持续向好后,市局党组审时度势、担当作为,向全市务林人发出统筹推进疫情防控和林业重点工作动员令,有序恢复林业生产秩序,并紧跟疫情防控形势变化,以超常规的意识,超常规的举措,奋起直追、负重超越,林业各项工作驶入快车道,实现了时间过半、任务过半的目标,工作展现出“八个新”。

年初以来,市委市政府主要领导对林业做出多次批示,分管领导多次到市局及基层调研林业工作,市委常委会、市政府常委会多次研究林业工作,市政府、市疫情防控指挥部先后印发涉林文件x个,省林业局多位班子成员先后到我市调研指导,重视程度超常。各县市区党委政府也将林业工作提升到新高度,x区、x区、x区恢复和重组林业机构,对春季造林绿化、保护地优化整合、野生动物禁食处置、森林防火等林业重点工作,不少县市区主要领导亲自研究部署、亲自督办检查。

全市务林人树牢“人民至上”理念,认真贯彻落实中央、省委、市委决策部署,全面投入全市疫情防控总体战、阻击战。x在全省率先争取市政府发布《关于禁止捕猎陆生野生动物的通告》,县乡两级林业部门行动迅速、狠抓落实,野生动物封控严实有力,“六个一律”要求得到全面落实。内部防线全面筑牢,全系统未出现一例确诊病例。同时,全系统党员干部闻令而动、“逆向出征”,在疫情防控最吃劲的阶段,下沉社区、扎根一线,用热血、汗水为群众筑起安全屏障,涌现出了一大批先进典型和感人事迹。

上半年,全市紧紧围绕“一山五区”重点区域,完成人工造林x万亩,占全年计划x万亩的x%。五大区域完成x万亩新造任务,其中市域门户x万亩、通道沿线x万亩、x江两岸造林绿化美化示范点x万亩、乡镇x万亩、村庄x万亩。全市各地打好“荒山牌”,念好“绿色发展经”,充分激活社会力量,大力实施以产业为支撑的高标准、高质量、高效益精准灭荒工程,全市累计完成精准灭荒x万亩,占年度计划任务x万亩的x%,其中x、x、x三个非计划任务县实施灭荒x万亩,竹山精准灭荒在省政府督查中取得好成绩,并获得x万元奖励。裸露山体生态修复有序推进,已完成x处x万治理。林相改造全域展开,已实施改造x亩。

省环保督察反馈x个问题,己销号x个。

立足“调结构、提质量、增效益”,加快产业发展新旧动能转化,全力推进“稳一、强二、扩三”,林业一二三产融合步伐更加稳健。上半年,全市新建产业基地x万亩,超额完成全年任务,老基地管护x万亩,其中核桃x万亩。核桃示范园总面积扩大到x亩,全市林企复工复产率达x%。森林康养产业稳步发展,新申报全国基地试点x个。上半年,竹溪县产业建设走在全市前列,开工林药深加工亿元项目x个,新签约森林康养亿元项目x个。

扎实推进“不忘初心、牢记使命”主题教育常态化制度化,坚持党建思想引领,持续纠“四风”、正作风,干部队伍执行力、战斗力不断增强。上半年,全系统干部职工围绕生态修复、生态保护、生态惠民等中心工作,对照标准,各司其责,黑+白,5+2,连轴运转,谋事创业,促进了林业高质量发展。

市局研究推出x条林业优化营商环境措施,对全市重点工程使用林地靠前衔接、跟踪服务,审批事项高效办理。全局副县级以上干部全员上阵开展“双千”工作,营造“亲商重商安商扶商”浓厚氛围。各县市区积极对接政策走向,科学策划包装项目,已向省局申报x个重点项目,涉及金额x万元。协助x家市场主体申报贴息贷款x亿元。上半年,累计到位中央、省财政林业投资x亿元。

一是行业扶贫职责较好履行。全系统认真学习贯彻习近平总书记扶贫重要论述和指示批示,不断增强脱贫攻坚的责任感、使命感。2019年度全市林业扶贫政策全部落实到位,2020年度政策兑现有序推进。林业精准扶贫与乡村振兴有效衔接,林业带贫能力、效益不断增强。全市各级林业部门担当履职,带着真情实感、真金白银扶持驻点村发展,为全市脱贫摘帽做出了积极贡献。二是全系统倾力参与创文。林业志愿服务活动有声有色,全员上街、入户、进社区参与创文工作。一季度城市文明指数测评,市林业局在市直重点责任单位中取得满分并位列第一的好成绩。

二、存在的问题。

回顾上半年的工作,全市林业发展取得显著成效,收获累累硕果,特别是全系统克服疫情影响,抓统筹、抢时间,实干实为、争先进位,着力推进林业重点工作,上半年工作业绩不亚于去年同期水平。同时,我们也要清醒地看到,全市林业工作与市委市政府的要求、与广大人民群众的期望相比,仍有明显差距,实现高质量发展还面临不少困难和挑战,主要表现为:改革发展任务依然较重,林业管理和经营机制创新不够,资源优势没有转化为发展优势。产业化水平低、品牌效益不高、龙头企业发展慢,产业调结构、提质量、增效益任重道远。项目管理不规范,“重项目争取,轻项目管理”现象在全市不同程度存在,有的项目推进慢,有的建设质量不高。各地、各单位抓工作落实、提工作质效的力度和水平不平衡。以上问题严重制约和影响了全市林业高质量发展,需要我们高度重视,自我加压,进一步增强责任感和紧迫感,不断努力予以解决。

三、关于下半年工作思路和目标。

严格保护生态资源,防范毁林风险;

严格安全责任落实,防范疫情反弹和安全生产风险;

以严守生态红线为底线,着力强化森林、湿地和自然保护地的保护与监管;

以促进农民增收为目标,着力抓好林业扶贫政策落实和绿色生态产业发展;

以项目资金争取为抓手,推动林业高质量发展;

以实现保牌为目标,着力抓好国家森林城市监测评价工作。尤其要重点抓好以下八项工作:。

最后,落实职工个人责任,提醒职工做好个人防护,提示职工非必要不外出、不聚集,告知职工隐瞒相关信息应负的法律责任。

一是充分利用夏季林业生产空闲期,强化人员、机械组织调度,抓紧开展挖窝整地,抓好种苗田间管理,科学进行作业设计,为秋冬造林高潮打下坚实基础。二是紧紧依托长江防护林、天然林保护、造林补贴、精准灭荒等重点项目,结合社会造林、行业绿化,全力推进“一山五区”等重点区域绿化和生态修复。三是加快实施乡村绿化美化工程,以创建国家森林乡村为抓手,高标准建成x个示范乡镇和x个示范村。把国土绿化同乡村振兴有效结合起来,组织实施好《x市乡村振兴战略规划》涉林重点任务,做出亮点,抓出特色,构建“一村一景、一村一韵”的乡村绿化体系。四是立即组织开展精准灭荒、退耕还林、长江防护林等重点工程年度造林实绩自查,加强栽后管护,入秋后及时组织业主对不合格地块进行补植补造,确保栽一块、成一块,经得起上级检查和历史检验。五是强化统筹指导和督办检查,大力度推进中心城区、县市区建成区和城镇周边裸露山体,市域废弃矿山生态修复及汉江、堵河沿线和丹江口库区废弃码头复绿。六是高标准实施中心城区、福银高速沿线林相改造,为全市森林质量精准提升打造样板、积累经验。

一是强化涉林违建问题整改。各县市区林业主管部门要落实“主体责任”,对森林督查、绿盾、环保督察等反馈的涉林违建问题,制定路线图,排出时间表,能通过补办手续、恢复植被等措施整改到位的,抓紧整改到位,并及时申报销号。对整改难度较大的重点、难点问题,要积极向党委政府报告,与有关部门对接,形成合力,加快整改工作力度。市林业局将建立整改落实责任追究制,实行一周一通报、一月一排名,对连续两月整改进度排名后两名的,将提请市政府约谈县市区政府分管领导,并与明年林地使用指标挂钩,强化资源保护刚性约束,确保2020年度森林督查的x个图斑、自然保护区未销号的x个问题、省环保督察未销号的x个问题,在年底前全部完成整改销号。二是重视卫片实时问题整改。对省局反馈的卫片实时问题,要第一时间回应,坚持同森林督查反馈的问题一体排查、一体整改,坚决在问题入库前处置到位。三是高标准推进保护地整合优化工作。市局工作专班和各县市区林业主管部门要进一步理清思路,吃透学深上级文件精神,把握政策界限,积极争取政府、部门支持,着力解决保护地范围和功能分区不合理、保护与发展矛盾突出等问题,做好市、县预案修改完善,确保按期通过国家局、省局组织的评审。同时,做实保护地落界、调整、整合、归并前期准备工作,逐步实现一个自然保护地保留一块牌子,建立一个管理机构,构建具有x特色的自然保护地体系。四是强化森林防火能力建设。目前,全市森林防火三期项目总体进度仅为x%,除竹溪县外,其它县市区项目还未进入实质实施阶段,各项目县市区要加快项目进度,年底前必须结硬账。同时,积极争取国家、省项目投资,推进国有林场、保护区和自然公园监测巡护预警系统建设,抓好专业扑火队伍建设,强化护林员日常巡护监管,提高森林火灾应急水平,实现森林火灾“打早、打小、打了”。五是坚决打好松材线虫病防控歼灭战。市、县森防部门要立即着手编制松材线虫病秋冬季和x年度松材线虫病防控工作方案,并强化人员、资金、技术调度,尽早组织秋冬疫情普查和疫木除治,继续组织联防联治联检,加强疫情封锁和疫木监管,加大病媒生物化学和生物防治力度,到年底,力争每个县市区枯死松木数量比目前减少x%,争取全市x个疫点乡镇有一半出列,向市委市政府交出一份满意答卷。

以油橄榄有主打的木本油料产业,包括油用牡丹、山桐子、油茶、生漆等;

以竹木制品、竹食品为主导的竹木产业,包括竹器、竹笋、漆器、包装箱等;

以乡土树种为主的种苗产业,包括珍贵树种、精品苗木、花卉等;

二要抓管护,重点是核桃、木瓜老园,做好水肥管理、病虫防治,持续推进示范园建设;

森林旅游和森林康养要结合本次保护地整合优化契机,提前谋篇布局,工作做到主动;

五要延链条,积极创建木本油料、林下中药材、竹产业、生漆等特色产业优势区,发展特色产业加工集群,推进林产品精深加工,结合全域旅游和文化产业,推进一二三产融合。二是推进生态扶贫惠民。要服务脱贫攻坚大局,坚持把林业项目资金向贫困乡镇、村组倾斜。积极履行包联村帮扶职责,加强资金项目特别是产业和技术支持,提升包联村造血功能。全方位组织开展中央脱贫攻坚专项巡视“回头看”反馈问题整改落实情况自查,不留死角、不留盲区,严格落实退耕还林、生态公益林、生态护林员政策,加大监管力度,确保惠民资金精准发放到贫困群众手中。根据我们掌握的情况,部分县市区2019年度的林业惠民资金还滞留在财政账户,国家扶贫攻坚普查、省生态扶贫成效考核在即,请大家增强责任感、紧迫感,依法依规兑现政策,确保林业在各级精准扶贫检查中不丢分、不追责。

随着国家投资体制改革的深入,林业投资将由过去以政府为主的格局,转变为主体多元化、渠道多样化的新格局,同时政府投入也将由过去自上而下的计划下达制,转变为自下而上的项目申报制。今后,全系统要主动适应形势变化,坚持以大项目、大招商、大融资为抓手,推进林业大发展、大繁荣。树立“全域谋项目、全系统抓项目、全员争项目”思维,主动抓住《全国重要生态系统保护和修复重大工程总体规划》实施机遇,紧盯汉江生态经济带建设、国家投资导向,结合全市林业生态建设和产业发展实际,按照“谋划储备一批、加快实施一批、开工建设一批、招商引资一批、申报提升一批”工作思路,抓实抓牢项目工作。

着力抓好林业扫黑除恶专项斗争,筑牢林业反邪教防线,深入开展林区禁毒工作,确保林业、林区安全稳定,为维护国家政治安全作出应有贡献。

国家森林城市是林业部门历经x年艰辛努力为全市赢得的一块金字招牌和“国字号名片”,成果来之不易。根据《国家森林城市称号授予办法》和国家局x通知要求,今年我市将接受动态监测评价,通俗地讲就是复查考核。“夺牌不易,保牌更难”,x月x日,市政府专门召开了动员部署会,市政府办印发了工作方案,市局也确定了动态监测评价第三方机构。国家局要求我们在x月x日前向省局提交三个报告,这三个报告是我们通过国家森林城市复查考核的关键要件,现在离这个节点仅有x个月的时间,时间紧、任务重。市局专班的同志讲,现在基础资料提交的很不理想,要不缺少资料项,就是资料质量不高,极大影响了三个报告的编制工作。借此机会,给大家再次强调,国家森林城市牌子保留与否事关全市对外形象,事关林业今后地位,全系统上下要树立一盘棋思想,进一步增强使命感、荣誉感,把此项工作作为当前的重中之重,进一步统一思想认识,明确任务,压实责任,在x月x日前保质保量完成资料收集任务。各县市区林业主管部门的负责同志,要把这件事放在心上、抓在手上,会后及时进行再安排、再部署,抽调责任心强、业务熟练的干部组成专班,按照市局要求,高标准做好本地监测评价各项工作,配合全市打好保牌攻坚战。市局分管领导和工作专班也要做好指导服务,及时协调解决各地、各部门反映的技术问题,支持配合第三方高质量编制三个报告,同时要加大氛围营造力度,为顺利通过监测评价打下坚实基础。

坚持以党的建设统揽林业高质量发展,全面加强政治建设、作风建设、廉政建设,不断夯实高质量发展基础。一是全面加强政治建设。认真做好理论武装和政治思想工作,教育引导干部职工增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。扎实推进机关党建“六化”管理,提升基层党支部组织力、战斗力。落实好关怀激励措施,树立正确选人用人导向,在全系统形成干事创业良好氛围,强化“唯旗是夺、事争一流”理念,各项工作要在全省林业系统中争位次、在部门序列里当先进。二是全面加强作风建设。弛而不息反“四风”、正作风,坚决破除形式主义、官僚主义,强化监督检查,严肃追责问责,着力整治不作为、假作为、慢作为、乱作为问题。坚持以工作实绩论英雄、定优秀、评先进,大力弘扬求真务实、开拓创新、狠抓落实的优良作风。三是全面加强廉政建设。全市林业系统各单位要落实党风廉政建设主体责任和领导班子成员“一岗双责”,抓好班子、带好队伍、做好表率,强化党风廉政建设教育,引导广大干部职工知敬畏、存戒惧、守底线。抓好系统重点领域、重点岗位、重点人员监管,开展全方位监督,经常性咬耳扯袖,筑牢不敢腐、不能腐、不想腐的防线。

同志们,今年全市大事、要事多,林业工作的任务也较重,不少工作事关全市发展大局、事关全市形象,事关全市人民切实利益,我们要知重负重、担当作为,坚持在市委、市政府的正确领导下,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,真抓实干,克难攻坚,圆满完成今年的各项目标任务,为实现林业高质量发展和明年“十四五”良好开局打下坚实的基础。

半年工作总结会上的讲话

20xx年上半年度工作会议已圆满完成了各项议程,会议开得很好,开得很成功,开成了一个团结的大会,鼓劲的大会,这次会议必将对我们如何做好下半年的工作,起到积极的指导作用。

会议始终以贯彻“……”的年度工作会议精神为指导,xxx的报告对上半年的工作用“….”八个字来概括,对下半年的工作,用“……”来指导,是非常精辟的,也是非常贴切的。

总结xxx的报告,我们体会到,由于受近两年来过度扩张、国家宏观调控、资本运作滞后对我们企业造成了内外各种不利的影响,上半年公司各项工作开展极其艰难,然而,在董事局的领导下,依靠政府和社会各界的支持,充分发挥了全体员工的聪明才智,在各个工作岗位上取得了不平凡的业绩,证明了我们整个管理层团队是经得起各种考验,体现了我们全体员工与企业风雨同舟的强有力的凝聚力,在我们企业的发展史上,谱写了动人的篇章,将永载xx史册。对于上半年度工作存在的问题,报告指出,虽然我们取得了较好的业绩,但从企业稳定健康的长远发展来看,在各种不同层面还存在着生产、经营、管理等各个方面的问题,任重而道远,任务十分艰巨。报告对如何做好下半年的工作,做出了明确的部署,要求各部、各企业必须抓好各项工作的重点,力求各项工作有新突破。报告并对管理层提出了五点要求,我们一定要深刻理解,严格要求。

报告求真务实,思路清晰,内涵丰富,措施具体,使大家进一步统一了认识,理清了思路,增强了信心,是公司上下做好下半年各项工作的指导性文件。

今天的会议,各企业主要管理层就如何贯彻xxx的报告精神,联系本部、企业的实际,对做好下半年的工作作了积极的发言,进一步统一了思想,明确了任务,落实了责任,都讲得很好。

会议对各部、各企业如何贯彻好、落实好、执行好本次工作会议的精神,提出以下几点要求:

一、要把本次会议的精神贯彻好,精心安排,分层次,有重点地把会议精神尽快传达到每个员工,进一步统一思想。

二、要把本次会议的精神落实好,要把各项工作目标和任务,进行分解,落实到人。

三、要把本次会议的精神执行好,要求真务实,脚踏实地,扎扎实实地做好各项工作。

下半年的工作任务已经明确,股东会、董事局对在座各位寄予厚望,我们有理由相信,大家在在董事局的领导下,自觉接受监事局的监管,带领全体员工,团结一致,负重奋进,敢于承担责任,忠诚于企业,与时俱进,切实提高解决实际问题的能力,各自的工作岗位上,为公司的发展做出应有的贡献。

谢谢大家。

在半年工作总结会上讲话全文完整

上半年,在市委、市政府的领导下,在省社指导下,xx供销社积极应对形势变化,凝聚力量,奋力拼搏,夺取了新冠疫情防控阻击战和“推改革、夯基础、优服务、增效益、严管理、强党建”等重点工作的阶段胜利。刚才周智勇同志通报了年度重点工作任务清单完成情况,成绩可喜可贺。在新冠疫情的影响下,实现时间过半任务过半的成绩是非常不易的,这是全体党员干部职工共同奋斗的结果!

(一)奋力拼搏,实现目标任务双过半。

农产品销售xx亿元,同比增长xx%,完成年度目标任务的xx%;

消费品零售xx亿元,同比增长xx%;

农产品电子商务销售xx万元,同比增长xx%;

农副产品总购进xx亿元,同比增长xx%。

基层组织建设方面,新建基层社xx家,全面完成了年度任务;

新发展农民专业合作社xx家,完成年度目标任务的xx%;

新发展农村综合服务社xx家,完成年度目标任务的xx%。

(二)推进改革,不断激活发展内生动力。

建立了监事会、理事会工作制度,修订了社有资产管理监督办法,促进依章治社;

新组建了经营性公司—山隆经贸有限责任公司;

认真落实市委、市政府融入成渝双城经济圈的要求,积极谋划项目,努力招商引资,多次与xx省农业会展集团、xx省天府农产品冷链物流集团有限公司及成渝企业进行对接。四是努力探索拓展为农服务新平台。与农业农村局联合开展了本土农产品企业与单位食堂、学校、商超对接平台工作的调研,形成的相关报告得到市委、市政府主要领导的肯定。

(三)夯实基础,推进基层组织体系建设。

开展了农村综合服务社星级社创建工作,上半年,新创建“四星级”农村综合服务社xx家,“三星级”服务社7家,全市供销系统累计“星级”服务社已达x家。

(四)优化服务,持续提升为农服务水平。

一是实施农业社会化服务惠民工程。依托系统农资供应、统防统治、代耕代种等服务模式,为小规模农户和各类新型农业经营主体提供系列化、专业化服务,上半年,全系统土地托管及流转服务面积新增xx亩,达到xx亩。二是积极参与农村环境整治。推动农资销售与技术服务有机结合,深入推进“绿色农资”行动,截止5月底,实现化肥和农药使用量“双减”目标,同比下降xx%。三是积极探索新型合作金融服务。与建行合作开展“裕农通”业务,通过“供销社网点+建行裕农通”为农民提供便利服务,截至目前,已在全市县、乡、村三级完成了xx个“裕农通”经营服务网点建设。

(五)严格管理,推动建章立制强化执行。

办公会会前学法,开展领导干部述法工作,组织集中学法xx次,依法决策、依法办事的能力有进一步提高。

(六)全力抗疫,抓好疫情防控阻击战和保供复产工作。

一是做好保供稳农工作。2-4月配合市行政执法部门开展农资检查,组织向各个市场供应蔬菜x余吨,水果xx余吨,调配生活用品xx余吨。二是积极助农促销。充分发挥供销社渠道优势,累计助农销售水果xx余吨,蔬菜xx余吨。三是助力春耕生产。做好主要农资的调运和储备,开展送货直配服务,打通农资流通“最后一公里”。四是做好疫情防控工作。迅速成立了领导小组,按要求做好防疫工作,加强监督检查,确保系统内零感染,稳步推进疫情防控常态化工作。五是抓复工复产。企业复工复产率达100%,做到疫情防控和复工复产两不误。

(七)积极作为,扎实做好脱贫攻坚工作。

积极发挥攀农农产品公司等龙头企业以及“川供天下”等电商平台优势,积极促销xx市枇杷、桑葚、蔬菜等农产品。

(八)加强党建,为供销工作提供坚强的政治保障。

党课。

加强党风党性党纪和廉政教育,采取中心组、党支部、职工会、现场教学、研讨等各种形式,组织党员干部。

学习。

党风廉政建设理论法规,筑牢党员干部拒腐防变思想道德防线;

突出重点领域防控,抓好专项整治工作,确保供销社风清气正的政治环境。“提效能”的要求,少数干部业务不精,工作质量有待提高;

少数干部纪律观念不够强。这些问题要坚决加以改进。对世界经济社会的影响才刚刚开始,这将是个较长期的过程,一定要深刻理解习近平总书记关于百年未有之大变局的重要论述,积极做好充分的应对准备。顺应时代潮流,抓住发展机遇,勇担使命,深化。

改革。

务实作为才能推进供销事业新发展。事实证明唯有奋斗才能展现新作为、实现新业绩。

在市委办公室半年工作总结会上的讲话

2月8日上午,市委办公室召开2020年度工作总结会议。会上,组织集体学习,宣布有关干部任免职,通报表彰2020年度先进集体和优秀个人,安排部署2021年重点工作,并就疫情防控、应急值守、廉洁过节等工作提出要求。市委秘书长、办公室主任姜文宏出席会议并讲话。

会议指出,2020年,市委办公室在市委的坚强领导下,围绕中心、服务大局,在协助市委统筹推进疫情防控和经济社会发展、决战脱贫攻坚、创建全国文明城市、推动“十三五”圆满收官等方面,有效发挥了综合协调、参谋助手、督促检查、运转保障职能作用,顺利完成了各项目标任务,“三服务”质效进一步提升,“前哨后院”作用更加突显,为全市高质量全面转型发展作出了应有贡献。

会议强调,2021年是“十四五”开局之年,是建党100周年。办公室要主动适应市委新要求,紧跟市委部署谋大事,紧贴职能抓落实,紧扣作风练队伍,优质高效完成各项任务。要进一步提升参之有道、谋之有方的辅政能力。注重新思想、新理论的学习运用,切实增强工作的前瞻性、主动性。紧贴“十四五”规划,科学谋划2021年重点工作,深入研究贯彻落实举措,及时为市委提供有价值的决策服务。要进一步提升精益求精、尽善尽美的服务能力。加大改革创新力度,在优化工作流程、人员调配、信息化建设等方面狠下功夫,更加科学、规范、高效、有序地服务市委大局。要进一步提升以学促干、学以致用的学习能力。围绕增强“八种本领”,提升“七种能力”,坚持和完善“走出去、请进来、沉下去、上讲台”干部教育培训思路,通过传帮带、团队作战、评稿议稿等形式,使“三服务”贴得紧、跟得上、做得优。要进一步提升干在实处、走在前列的创先争优能力。以党的政治建设为统领,以模范机关创建为抓手,继续实施“五大行动”,制定务实举措,营造浓厚氛围,在干部队伍思想政治建设、“三服务”工作、服务全市高质量全面转型发展等方面争创一流业绩。要始终保持昂扬向上的精神状态,提前谋划、系统思维,精心精细精准做好市第十三次党代会各项筹备工作,为我市高质量全面转型发展再立新功,以优异成绩庆祝中国共产党成立100周年。

今后,我市的督查工作要在推动中央、省委重要会议、重要文件精神和重大决策部署的贯彻落实的同时,紧紧围绕“一港三城”战略的实施,切实抓好三个方面的工作重点:

(一)要以抓好《市委、市政府重要工作分工负责制》督查落实为重点,认真抓好决策督查。决策督查是督查工作的重点,是贯彻落实市委、市政府重大决策和重要工作部署的主要载体。今年的决策督查重点要抓好《2006年市委、市政府重要工作分工负责制》的落实。《2006年市委、市政府重要工作分工负责制》是根据市委九届三次全会报告确定的年度工作任务分解而成,共8个方面,38个项目,年初已在温州日报上进行公布。虽然《分工负责制》的责任人是市分管领导,但是我们各有关部门是这些项目的执行者和具体实施者,所以要积极主动,配合分管领导做好相关工作事项的落实。一是要科学地安排好工作进度,认真组织实施。各有关部门要根据《分工负责制》工作事项的年度目标任务和工作要求,对相关内容进行进一步细化,科学地安排好工作进度,增强计划性和可操作性,并确定相应的责任单位、责任人,明确要求,限时落实,积极组织抓好《分工负责制》的实施和落实。二是要加大督查力度,确保如期完成。在组织实施的同时,要加大督查力度,加快工作进度,并将工作进展情况和存在的问题定期向分管领导汇报,及时协助分管领导协调落实有关措施,确保计划任务如期完成。三是搞好总结汇总工作。主要是按照市委办有关文件规定对《分工负责制》全年组织2次(拟定为7月初和12月底)督查的要求,有关部门要按时做好相关项目的总结汇总工作,及时报分管领导审核。由市委、市政府督查室将《分工负责制》完成进展情况进行综合汇总,并予以通报或公开见报。同时,还要继续搞好几项市委阶段性的中心工作的督查,包括打造平安温州、解放思想大行动、食品安全专项整治、“千村整治、百村示范”、效能革命等重点工作督查。对这些工作,各县(市、区)和市直有关部门要以主人翁的态度,积极配合狠抓工作落实,切实把市委重大决策和重要工作部署落到实处。

(二)要规范督查程序,进一步提高领导重要批示件的督办质量。认真办理、按时报结领导同志的批示、交办事项,是督查工作的一项重要内容。中央和省、市委领导同志都非常重视批示件的专项查办工作,将其作为了解民意、关注民生的重要渠道,研究新情况、解决新问题的重要途径,亲自审阅报结材料,严格要求报结时限和质量。从目前全市的批示件专项查办情况看,大多数领导批示件的办理单位,严格按照要求,落实责任,报结及时,总的是好的。近几年我市党委系统督查部门对中央和省、市委领导批示件的报结率基本上达到100%,得到了市委领导的肯定。但是,也存在一些需进一步加以改进和规范的问题,主要表现在:一是时效问题。个别地方和单位对领导批示件办理拖拉,报结不按时;有的地方报了进展,但没有报办理结果。二是质量问题。有的反馈不全面,没有按照领导批示的内容和要求去办;有的督不到位,查不彻底,敷衍了事。三是程序问题。有的地方操作不规范,上报材料不是单位正式行文,有的未按规定经主要领导或分管领导审签后上报;有些单位由于内部职责不清,协调不够,多头办理,程序不顺,导致领导批示件漏报、迟报。四是纪律问题。部分县(市、区)没有按照规定在月底上报“领导批示件月报表”;有的不注意搞好保密,擅自扩散、泄露领导批示的内容。办理领导同志的批示、交办事项,是一个十分严肃的政治纪律问题。我们一定要以对党和人民的事业高度负责的精神,根据省委《关于进一步加强省委省政府领导批示办理和管理工作的通知》和市委《进一步完善市委领导批示件办理工作制度的通知》的要求,认真地办理领导同志批示和交办事项。具体要做到“严肃、深入、及时、规范”。一是“严肃”。对中央和省、市委领导同志的批示、交办事项,态度要严肃,必须接手就办,一查到底,做到批则必查,查则必清,清则必办,办则必果。二是“深入”。凡是查办不深入、材料不真实,甚至弄虚作假、掩盖事实真相的,要视情给予通报批评,或按有关规定给予纪律处分。对查办中存在的问题,要综合分析,深入思考,研究和提出解决的办法与途径。三是“及时”。根据省委文件规定,中央和省委领导批办事项一般要在15日内办结,急件要在一周内反馈办理情况。情况特殊、需要延长办理时间的,延长期一般不能超过1个月。市委领导批示件一般要在一个月内办结。对难以在规定时限内办结的批示件,要及时以书面形式说明原因和反馈进展情况;对久拖不决的问题,督查部门要派人下去进行督办,切实抓好落实。四是“规范”。中央和省委领导批示的专项查办报结材料,必须由党委主要领导同志签发,并以党委(党组)或办公厅(室)名义以文件形式上报。其他专项查办报结材料要由党委分管领导签发上报。凡情况没查清、原因没找准、整改没措施和报告不符合要求的,要退回重新办理。对不及时办理和反馈领导批示、贻误工作的,将予以通报批评。对擅自扩散、泄露、散失领导批示,造成不良影响的,将严肃追究单位和相关人员的责任。今年,省领导批示办理工作已列入省政府直属单位工作目标责任制量化考核内容。我们也将加大考核力度,通过考核提高领导重要批示件的督办质量。

(三)要改进方法和方式,努力提高督查巡视工作实效。主要做好三篇文章:一是做好“暗访”文章。“暗访”最显著的特点是具有督查的突然性和身份的隐蔽性。“暗访”能够了解到其它方式和途径难以了解到的真实情况,特别是比较容易发现问题,掌握第一手材料。当前在一些地方和部门还存在报喜不报忧的情况,暗访这种形式更具有特殊意义。实践证明,暗访是督查工作查实情、说实话的有效手段,也是各级党委抓督查、促落实应重点运用的方式之一。今后要把“暗访”做为深化督查,提高实效的重要措施。市、县两级督查部门,要积极主动地出点子,在征得党委领导同意后,对有关地方或部门采取一竿子插到底的方法,事先不打招呼,不暴露身份,不用陪同,直接深入到基层,深入到群众,与广大干部群众面对面接触,听取意见,了解真实情况,并就所发现问题,认真分析原因,提出对策,提供党委决策。二是做好“典型”文章。抓典型是开展督查工作的需要,也是搞好决策督查的重要方法。在督查工作中,既要注意了解决策落实情况,还要注意发现和挖掘典型,以抓典型来促落实。目前在一些地方和部门还存在着表扬多、批评少,报喜多、报忧少,抓正面典型多、抓反面典型少的现象。因此,我们要注意围绕全局性、倾向性的问题,在积极抓好正面典型的同时,切实抓好反面的典型,尤其是决策落实中梗阻的反面典型,以点带面,从而促进工作落实和难点问题的解决。加大对反面典型的批评力度,要始终注意处理好敢于批评和善于批评的关系,正确把握分寸和范围,恰当地选用方式、方法。比如,有的可以印发督查通报,在内部进行通报批评;有的可以借助新闻媒体,予以曝光;对情节严重,影响恶劣的,建议有关部门严肃处理。三是做好“借力”文章。要善于借领导之力,督查工作本身是领导行为,领导是督查工作的主体,抓好督查工作必须借助好领导的力量。在工作中注意采取制定督查预案、提出督查建议等多种形式,为领导抓督查搞好服务,协助领导抓好督查,把督查部门的督查行为转变为领导的督查行为,增强督查力度,使督查工作更好地为领导抓工作落实服务,使领导更加重视督查工作,形成良性互动机制。要善于发挥党委办公室的政治优势,借部门之力,对一些政策性、业务性较强的重要督查工作,积极与有关部门及承办单位共同研究方案,调动部门的积极性,充分发挥部门的业务优势,共同组织实施。通过组织有关部门开展督查活动,积极推动有关部门围绕市委重大决策、重要工作部署抓好工作落实,同时为党委和党委办公室形成一支呼之即来,来之能战,政治上可靠,业务精、能力强的部门督查工作队伍,进一步健全督查工作网络,增强督查工作力量。要善于借舆论之力,实践证明,与新闻单位联手开展督查,有利于增强舆论监督,促进决策的落实。要继续与温州日报、温州电视台等新闻媒体合作,开辟督查专栏,不定期地报道市直部门深化解放思想大行动、开展效能革命等重要工作的一些好的做法和经验,曝光一些工作不力、作风不实的单位,推动各项工作的落实。

同志们:

今天召开这次会议,主要是贯彻落实李克强副总理视察济宁时重要指示和市委十一届十二次全委会及全市科学发展现场观摩会精神,回顾总结上半年工作,安排部署下半年任务,动员大家以深入开展“效能建设年”、“创先争优”活动为动力,进一步统一思想,鼓舞斗志,开拓进取,苦干实干,不断开创办公室各项工作新局面。刚才,各科室和所属单位负责同志汇报交流了上半年工作情况和下半年工作打算,总得感到大家讲得都很好,下了不少功夫,动了不少脑筋,总结工作全面、到位,下步打算思路清晰、重点突出,听后很受鼓舞,很受启发。下面,根据办公室党组研究的意见,我讲三个方面的问题。

今年以来,在市委、市政府正确领导下,办公室党组团结带领全体干部职工,以科学发展观为统领,围绕中心,服务大局,认真落实市委、市政府一系列决策部署,按照“效能建设年”及“创先争优”活动要求,进一步明确职责定位,找准工作重点,创新推进思路,各项举措更加有力,工作成效更加明显。

(一)政务服务质量持续提升。贴近转型发展各项重大工作部署,科学安排、统筹兼顾,突出重点、精心实施,着力提供高质量、系列化、全过程的政务服务。调研工作,采取党政联手、部门联动、专家参与的方式,沉下去摸实情,走出去找新路,请进来聚良智,集中对关系全局发展的重大问题进行深入研究,先后完成重大调研课题21个,形成各类调研成果20篇。文稿起草工作,认真吃透上级精神,深刻领会领导意图,准确把握基层情况,切实做好结合与创新的文章,撰写审核各类工作报告、会议讲话、汇报材料、领导署名文章250余篇,市政府常务会议纪要及各类专题会议纪要60期,反映领导活动的新闻稿件50余篇。信息工作,坚持求新、求实、求快,着力发掘有情况、有分析、有建议、有价值的高层次信息,今年以来共上报信息270篇,采用75篇,被国务院和省委、省政府领导批示10次,市领导批示17次,综合考评位居全省第3名。文秘工作,严把行文关、程序关、政策关、法规关和文字关,努力压减文件数量,严格控制文电规格,保证了公文高效运转,共审核市委、市政府及市委办公室、市政府办公室文件71个文号,审核制发市政府及办公室文件338个文号、传真电报165个文号,办理上级来文、下级请示650件。政务督查工作,改进督查作风,树立督查权威,促进工作落实,办理落实领导批件228件,办理省、市人大代表建议、政协委员提案523件,做到了件件有结果,事事有反馈。市长公开电话,完善网络平台,创新办理机制,加强社情民意征集,服务功能不断强化,共接听、受理群众来话(来信)5万余件(次),网络转办按时办结率95%以上,群众满意率逐步提高。电子政务工作,在确保安全运行前提下更加注重应用实效,切实强化政府门户网站管理、信息公开工作,每天更新信息40余条,日访问量突破4000人次,成为公众获取政府信息的主要渠道。行政审批工作,进一步优化工作流程,简化审批手续,实行网上审批,提高工作效率,上半年受理各类审批事项19854件,办结19694件,按期办结率为100%。组建了北湖“一站式”服务大厅,各项审批工作全面展开。

(二)综合协调水平不断提高。充分发挥承上启下、联系左右、协调各方、服务全局的作用,注重从重点环节入手,着力健全制度、构建网络、明确责任、细化措施,主动协调配合、搞好配套联动、增强工作合力,保证了各项决策部署落到实处。一是立足突破重点抓协调。用好用活办公室多方协调职能,善于把不同情况综合在一起,把力量汇聚在一起,把工作融合在一起。对上及时请示汇报,准确领会领导决策和工作意图,精心搞好领导之间的工作衔接和活动安排。对下做好上情下达、下情上报,使领导及时掌握工作进展情况、政策执行效果和基层反映的实际问题。横向主动加强与几大班子办公部门的联络协调,及时交流情况、沟通信息、衔接工作;强化与部门的沟通协调,完善分兵把口、分线作战,统一联动、协调高效的工作机制,确保了招商引资、项目建设、结构调整、城市开发等关键领域的各项重点工作顺利推进,保证了第十届中国专利高新技术产品博览会,全省农村住房建设与危房改造现场观摩会,中央、国务院、全国人大及全国政协领导来我市调研视察等重大活动的圆满成功。二是立足应急处置抓协调。进一步健全完善突发事件预警体系和快速反应机制,坚持24小时值班制度,协助各级领导处置各级各类突发事件230余件,特别对手足口病和甲型流感疫情、美国白蛾防控及10多起较大、重大交通航运事故和火灾事故等事件,协助领导现场指挥、依法及时果断处置,避免了矛盾激化和大的损失。认真落实领导带班制度,不断完善信访处置机制,及时报送群众来市政府上访信息,上半年处置群众访308起。安全保卫网络更加缜密健全,协助公安部门依法处置滋事闹事的非正常访31人次。三是立足提高效能抓协调。按照“有序运转、无缝连接”的要求,加强工作补位,细化岗位职责,规范运转程序,确保办文、办会、办事高效有序。接待工作,创新办法举措,提高接待水平,上半年完成各项接待任务380余次,承办各类大型会议21次。秘书科室精心搞好政务服务,积极主动地协助领导做好联络衔接、会务筹备、信息报送、文稿审核、督促查办等项工作,为领导抓大事、谋全局、促落实发挥了积极作用。金融办协调金融机构加大信贷投入支持地方发展,全力搭建融资平台,推动政银企合作,促进金融资本与全市重点项目有效对接,引导异地金融机构加大对我市的信贷投放,上半年在我市投放贷款的异地金融机构69家,信贷余额304.48亿元。打私办充分发挥各职能单位作用,协调组织反走私联合行动和专项斗争,“济宁反走私在线”网站加快信息更新速度,信息量大幅度增加,服务功能得到提升。

(三)后勤保障能力进一步增强。创新管理机制,改进服务方式,办公区、生活区绿化、美化、亮化工作全面加强,供水、供电、供暖、供气等设施正常运转。高质量完成市政府十五楼会议室改造任务。全力推进节约型机关建设,及时维修改造节能设施,上半年市政府机关办公区(含东办公区)比去年同期节水33730方,节电11000度。车辆管理坚持安全行驶与节油降耗并重,实现安全行车120万公里、节油2万余公升。离退休人员服务工作热情、周到、细致,领导和老同志满意度逐步提高。财务工作主动协调、严格管理、规范支出,保证了经费所需和工作正常运行。驻京联络处圆满完成协调联络、协助处置信访等项工作任务,对孔府酒店进行内部装修,改善了接待条件。史志办《济宁年鉴(2010)》编撰顺利,《山东年鉴(2010)》组稿征稿任务完成。无委办充分发挥职能作用,顺利完成济宁曲阜机场导航频率、兖州火车站调车频率、高考等各类考试的监听监测保障任务。机关幼儿园积极倡导“安全第一、健康第一”的教育管理理念,强化校园安全保卫,消除安全隐患,有效防控各类疾病,不断提高保教质量水平,受到幼儿家长和社会的广泛好评。

(四)干部职工精神面貌明显变化。以强化思想政治建设为基础,以提高业务能力为重点,创新载体形式,丰富活动内容,着力提高干部队伍整体素质。坚持办公室党组理论中心组学习和办公室全体人员集中学习制度,组织开展科学发展观、市委全委会精神及廉洁自律等系列专题学习教育活动,办公室机关作风明显改进。圆满完成2009年度考核工作,配合市委组织部对4名同志进行了差额考察推荐,为所属单位公开录用2名工作人员,为办公室机关及所属单位干部职工调整了工资档次。按时完成《济宁市组织史(2000-2009)》市政府及办公室部分编撰任务。成功举办迎春联欢晚会、春季运动会,组织综合系统选手参加全市“学习点亮人生”演讲比赛、“落实干部选拔任用四项监督制度”知识竞赛,并取得优秀成绩。定期组织干部职工查体,较好地保障了干部职工身体健康。组织干部职工进行“支援玉树地震灾区捐款”,累计捐款3万多元。包村工作组的同志尽职尽责,主动作为,积极协调筹措资金17万元,为所包村办了许多实事好事。办公室继续保持省级文明机关称号。全面落实党风廉政建设责任制,强化廉政教育,不折不扣地贯彻执行中央和省、市委各项廉政规定,党组成员带头发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统,在接待、乘车、住房、通讯等方面不搞特殊。严格履行“一岗双责”,加强对分管科室和所属单位的教育管理,有效杜绝了各种违规违纪现象发生。

今年以来,办公室工作取得这样好的成绩,得益于市委、市政府的正确领导,也是全体同志们辛勤努力、扎实苦干的结果。各位党组成员讲党性顾大局、团结意识强、自我要求严、工作干劲足、表率作用好;各位科长和所属单位负责同志以身作则,率先垂范,充分发挥模范带头作用;广大干部职工敬业爱岗,任劳任怨,许多同志常年加班加点甚至带病工作,一直处在满负荷运转状态,表现出很高的党性觉悟、敬业精神和奉献意识。在此我代表办公室党组,向大家并通过大家向全体干部职工表示诚挚的感谢和崇高的敬意!

同时也要清醒地看到工作中存在的差距和不足,主要是:有的同志自觉学习、钻研业务不够刻苦,心浮气躁,精神状态欠佳,创新意识不强,缺乏工作激情和活力;个别同志组织纪律松弛,作风散漫,自我要求不严;有的部位工作标准、办事效率、服务质量不高,存在得过且过、被动应付的现象;有些方面的制度不够完善,监督执行还不到位。对这些问题,我们务必引起高度重视,采取得力措施,认真加以解决。

当前我市正处在转型发展、跨越崛起的关键时期。李克强副总理视察济宁时对我市转方式调结构取得的成绩给予充分肯定,对进一步加快转型发展作出重要指示、提出殷切期望。市委十一届十二次全会和全市科学发展现场观摩会,系统总结今年以来全市改革发展成果,透彻分析当前面临形势,对下步转方式调结构各项重点任务作了全面安排。我们要认真学习、深刻领会精神,切实把思想高度统一到中央、省和市委、市政府一系列最新决策部署上来,把智慧力量凝聚到加快推进转方式调结构、实现科学发展跨越发展既定任务目标上来,进一步振奋精神,坚定信心,把握大局,抓住重点,干字当头,超前服务,以更高标准要求,在更高层次领域,积极作为,开拓创新,为全市经济社会又好又快发展做出更大贡献。

(一)要深入调查研究,提高以文辅政水平。坚持围绕中心抓调研,围绕大局出思路,围绕难点求突破,突出搞好重大调查研究与重要文稿服务两大任务,切实为领导决策出大主意、当大参谋,抓住转方式调结构促发展的关键问题,采取灵活多样形式,进入深调细研,突出针对性,强化可行性,确保操作性,发挥示范性,不断提高建言献策的层次水平。积极倡导优良文风,多写“短、实、新”的文稿,力求简短精炼、直截了当,实事求是、朴实管用,思想深刻、富有新意。信息工作,上半年在分管领导和科室同志艰辛努力下,综合考评取得位居全省第三的好成绩,实属不易,但下半年形式依然严峻,任务非常艰巨,目前排在我们后面的有几个市,实力很强,潜力很大,我们稍有放松,很可能超越我们,因此,我们切不能麻痹大意,切不能有丝毫的放松,要深入研究,进一步努力,加强与有关方面的沟通联系,多上报高质量信息,围绕热点难点问题,密切关注舆情动向,广泛开展信息调研,发掘深层次资源,着力提高决策前信息参谋服务的有效性,增强决策中信息参谋服务的针对性,保障决策后信息参谋服务的广泛性,为领导决策提供更全面、更准确、更及时的参考依据。坚持质量和效率并重,进一步优化政府系统办文程序,严格把关审查,加快运转速度,缩短办理时限,每个环节都力求严格规范、精益求精,特别是急电要件绝对不能耽搁,不仅要第一时间向领导报告,还要跟踪办理,必要时要提示催办,确保快捷高效,坚决杜绝迟办、漏办、错办等现象发生。电子政务重在服务,要依据省绩效考核评价内容,结合实际服务需求,及时更新门户网站信息,对现有工作流程进行再造和优化,不断加大信息公开力度,进一步推进和强化公共服务,同时要构建电子政务安全保障体系,确保网络安全,坚决杜绝机密信息泄露现象。审批中心要创新运行机制、增强服务功能,北湖审批大厅要多进驻项目,多进驻单位,多推出便利快捷的服务举措,提高审批绩效和服务质量。

(二)要服务重点领域,务求协调周密到位。把综合协调作为发挥办公室整体功能的重要工作来抓,把握协调重点,改进协调方式,完善协调机制,确保各项任务顺利完成。对重大决策、重点工作、重要事项的协调,要牵头组织相关部门超前研究细化实施方案,逐项拿出具体办法措施,对涉及部门多、工作环节多的事项,要明确责任、分解任务,严格质量标准和时限要求,搞好衔接配合,强化调度检查,对进展不快、成效不大的靠上协调督促,限期扭转被动局面。要主动加强与市几大班子办公部门的联系协调,及时沟通情况、交流信息、衔接工作,对下半年市里组织开展的各项重大活动,按实施方案和责任分工做好所承担的工作,协调有关部门搞好人大、政协视察、检查、调研活动的服务工作。要把协调处置突发性、群体性事件与加强应急管理结合起来,着重健全完善管理网络,抓好预案实战演练,提高快速反应、有效处置能力,一旦发生突发事件,要及时启动应急预案。接待工作要增强形象意识,坚持勤俭办接待,努力做到周密布置、规范操作、热情周到、优质高效。打私办要发挥好组织协调作用,与有关职能部门一起强化督促指导,切实规范企业进出口经营行为,为全市经济健康发展发挥好应有作用。

(三)要强化督促检查,加大推进落实力度。健全完善跟踪督查抓落实的工作机制,坚持令出督随、严督实查,充分发挥牵头作用。无论市委、市政府的重大决策部署,人大政协的议案提案,还是领导交办的督查事项,都要明确督查主体,突出督查重点,细化督查措施,实行跟踪问效,务求落到实处。尤其对领导批办事项,要创新方式,综合运用实地督查、重点抽查、发文督查、明察暗访等手段,做到批则必查、查则必清、清则必办、办则必果,推动工作落实,确保政令畅通。市长公开电话要面向基层单位社区,健全完善纵到底、横到边、全覆盖的市长公开电话、市长信箱办理工作网络;进一步加强工作人员的教育管理与业务培训,提升接转电话、处置办理群众反映热点难点问题能力;积极探索与新闻媒体联动机制,不断提高社会认知度和满意度。

(四)要加强后勤管理,切实做到保障有力。进一步增强服务意识,细化保障措施,强化节能降耗,创造优美环境,要突出管理手段和管理方式创新,更有效地统筹市政府机关建设、管理和服务,强化“精细化”理念,考虑问题要周全细致,办事程序要科学规范,办理过程要具体到位,不放过每一个细小环节,真正做到“有心干事、热心干事、用心干事”,以优质服务赢得领导和同志们的信赖。继续严格执行财务管理制度,坚持实行大宗物品政府采购和基建维修项目招投标制度,在接待、会务、通信、基建、电子政务等方面精打细算,最大限度节省开支。强化人车管理,实施科学调度,保障公务用车,努力实现“服务创一流、安全无事故”目标。做好机关安全保卫工作,强化人防、物防、技防措施,及时排查消除各种安全隐患,杜绝各类案件和事故发生。认真落实老干部政治生活待遇,继续办好各类健康有益的文体活动,丰富机关文化生活。善始善终地做好包村工作,继续保持全市包村工作先进单位荣誉。史志办要确保完成《济宁年鉴》编辑出版任务。无委办要在强化内部管理、提高监测水平两方面实现新突破。机关幼儿园要在不断提高幼教质量的同时,把安全稳定工作放到重要位置,按照部署要求,进一步健全完善安全设施,强化安全管理举措,确保不发生校园安全问题。驻京联络处要拓展联系渠道、扩大对外影响,完成市委、市政府交办的任务。

深入开展“效能建设年”和“创先争优”活动,是市委、市政府在更高起点上全面加强作风建设的一项重要举措,是促使机关广大干部职工改进作风、提升效能、拼搏实干,更好地服务科学发展跨越发展的有效途径,也是我们办公室强素质、树形象、争一流、上台阶的重要载体和良好机遇。活动开展以来,办公室党组周密部署、精心组织、认真实施,主题实践活动正在扎实推进。党组要求,各科室、各单位每位同志都要充分认识开展“效能建设年”和“创先争优”活动的重要性、必要性,增强创先争优意识,积极投入到活动中来,不断把活动引向深入,通过活动的扎实开展,全面加强自身建设,打造一支政治坚定、业务过硬、作风优良、纪律严明、团结和谐、清正廉洁的高素质干部职工队伍,务求办公室精神面貌、机关作风、工作局面都有新的改观和提升。

(一)要在学习型机关建设上先行一步。加强学习是做好工作的基础,更是每位同志特别是党员干部的一项基本功,没有厚重的理论功底、较高的政策水平、娴熟的业务技能,不可能做好自己的本职工作,更创不出一流的业绩。每位同志都要养成良好学习习惯,把学习作为一种责任、一种追求和自身成长进步的基础与前提,坚持做到天天学习、常年学习,更新知识结构,破除“本领恐慌”。要创新学习方法,既要注重书本学习,更要注重实践学习;既要注重从点上学深学透,更要注重加强对重大问题的思考研究,在把握本质、弄清规律上狠下功夫。要突出学习重点,当前要加强对科学发展观、转方式调结构等新论述、新观念、新知识的学习,全面掌握上级调控政策和最新决策部署,熟悉相关法律法规,强化文字综合写作能力锻炼,切实增强学习成效。要坚持学以致用,努力把学习成果运用到本职工作中去,转化为推进发展的正确思路,克难攻坚的得力举措,开创局面的实际本领。

(二)要在效能型机关建设上争创一流。高效优质服务,是市委、市政府对各级党政机关的一贯要求,也是广大人民群众的共同愿望,办公室作为行政指挥中枢,建设效能机关意义特殊、作用重大。因此,每位同志都要自觉强化效能意识,自我提升工作标杆,切实为领导、基层和群众提供高效优质服务。要紧扣政府中心工作和领导活动安排,提前谋划好一个时期、一个阶段甚至一周一天的工作,实现由被动服务向主动服务转变。对市政府的决策部署,要迅速贯彻、立即落实;对政府部门和基层群众急需的事情,要立说立行、马上就办;对关系全局和长远发展的重大事项,要急事急办、特事特办,彻底杜绝门难进、脸难看、话难听、事难办现象。对待每一项工作、每一件事情,不仅要有严格的时限要求,还要认真负责、精益求精、一丝不苟、用心去干,力争实现“零失误”、“零差错”。

(三)要在务实型机关建设上凸显成效。求真务实既是机关作风的重要标志,也是干事创业的根本保证。只有时刻铭记责任、脚踏实地干工作才能干成事、出政绩。每位领导、每个科室、每个同志都要从明确目标、落实责任入手,身体力行求真务实、真抓实干的良好作风,集中精力办实事、破瓶颈、解难题、抓落实、促发展。要依据工作计划、重要事项责任分工,按照时间节点扎实推进,确保完成年度各项工作任务目标。进一步加强监督考核,完善考核办法和指标体系,既对年度任务完成情况严格考核,又对平时履行职责情况作出客观评价;既要奖励为单项工作争光添彩的有功人员,又要表彰为办公室整体工作上水平脚踏实地、默默奉献的同志,切实树立正确导向,在办公室上下形成人人想干事、个个会干事、件件干成事的浓厚氛围。

(四)要在和谐型机关建设上勇当楷模。团结和谐出凝聚力、出战斗力、出生产力,必须像爱护眼睛一样,时刻注重维护团结,保持和谐氛围。办公室领导班子成员要率先垂范,认真执行民主集中制,做到“大事多研究、小事多沟通、难事多出面、好事多谦让”,对待同志政治上关心、工作上支持、生活上帮助。各科室、各部位要自觉服从大局,既坚持守土有责,又注重团结协作,发挥整体优势,增强工作合力。同志之间要树立一盘棋思想,工作中以服务、服从于大局为重,多一些包容、多一些尊重,多一份关爱,多一份支持,把办公室打造成思想上“合一”、工作上“合力”、行动上“合拍”的优秀团队。

(五)要在清廉型机关建设上率先垂范。清正廉洁是党员干部特别是党员领导干部为官从政应当遵守的基本原则,每一个同志都要严格要求自己,自觉学法守法执法,严格按法定程序和权限行使职权、履行职责、规范行为。党组成员要带头执行各项廉政规定,时时处处严以律己,以实际行动为广大党员干部职工做出表率。每位同志都要自重、自警、自省、自励,守得住清苦,耐得住寂寞,抗得住诱惑,管得住小节,自觉做到不正之风不染,不义之财不取,不法之事不干,做到干净干事、清正廉洁。

同志们,市政府办公室在推进全市转型发展中担负着重大责任,面临艰巨繁重任务,我们要按照市委、市政府的部署要求,不负重托,不辱使命,以更加饱满的热情、更加积极的姿态、更加严格的标准,更加细致的作风,团结拼搏,开拓创新,积极作为,真抓实干,在更高层次上提高整体素质,提高工作效能,提高服务质量,把办公室各项工作做得更富有成效,向市委、市政府交出一份合格答卷。

半年工作总结会上的讲话

各位同事:

大家早上好!

20xx年上半年是公司各项工作都取得巨大成绩的半年,是令人欣慰的半年,令人鼓舞的半年,公司的全体员工以高度的责任感和巨大的勇气迎接军队后勤社会化的改革浪潮,理解并接受了现代企业经营管理体制,克服了思想上观念上和工作上的困难,取得了服务上和经营上的巨大成绩,在年上半年工作总结会上的讲话。

一、我们成功解决了在改革转制期的稳定问题,为一军大后勤社会化改革顺利向前推进奠定了良好基础,为完成公司本年度各项工作任务创造了良好环境。

稳定是一切工作的前提和基础,在改革初期尤其如此。对此,公司经营班子有着深刻的共识。半年以来,公司经营班子在制定各项制度、推进各项改革措施时,都把稳定放在首位,既要考虑员工的实际困难和接受能力,又要把握大局,从员工的长远利益出发,推动各项改革的逐步深入。在年初工作会期间,我们就组织了对公司新的运营方式和各项制度的学习,提出了员工应当树立的五大观念。在此后的半年中,我们不断强调加强学习和转变观念的重要性,各部门结合工作实际,做了大量艰苦细致的思想稳定工作。在解决工资调整、人员聘用和解聘等敏感问题时,大部分部门领导处置公正稳妥,维护了公司的稳定,同时,公司从员工的实际利益出发,妥善解决了员工的住房、生活用气、劳动保险等实际问题,在事业单位普涨工资的时候,公司从稳定的大局出发,克服经营压力,也提高了员工工资。

半年的实践证明,我们的路子是对的,我们的稳定工作卓有成效,为一军大后勤社会化改革顺利向前推进提供了可靠保证,为完成公司本年度各项工作任务奠定了基矗这一经验,在其他单位后勤社会化遇到相当困难的今天,显得更加珍贵。

二、全力以赴,构筑公司以经营目标责任制为核心的经营机制,实现由事业型运营模式向现代企业管理模式的转变。

年初工作会上,我们提出了“建立和完善现代企业管理体制和运营机制”的任务。经过半年的努力,以经营目标责任制为核心的现代企业管理体制已经建立起来,并发挥了巨大效用。

经营目标责任制和与之配套的奖金分配制度、干部任用制度,将各单位的经营状况与员工收入、干部任职挂钩,给所有的员工和干部带来了动力,也带来了压力,杜绝了干好干坏一个样的弊端,调动了员工特别是领导干部的工作积极性。

在财务管理上,公司已经实现了由预算式会计向规范的企业会计的转变。会计委派制已经实行,财会人员培训正在展开。公司结算中心顺利运行,实现了统筹调度公司资金、节省开支、集中财力办大事的预期目标,为公司进一步拓展业务、投资新项目创造了条件。

公司综合考核与评价制度经过两次季度考评,日趋成熟,起到了评比和激励的作用,发现并解决了许多实际问题,达到了全面总结公司经营、服务状况的目的。

以月办公例会制度、月工作计划制度为核心的行政管理制度,有效发挥了监管公司各项工作的作用,保证了公司政令的畅达,加强了各项工作的计划性。公文管理、档案管理、合同管理等已经步入正轨,逐步发挥出应有的作用。

总之,现在可以得出结论,新的管理体制和运营机制已经建立,并在运行中发挥出巨大的效用,同时也为广大员工所接受。可以说,我们用了半年的时间,已经实现了年初工作会提出的建立现代企业管理体制和运营机制的目标。

三、克服经营压力,严格控制成本,实现效益的稳步增长和各项工作的全面进步。

xxxx年,公司在经营上面临巨大的压力,我们须向一军大上交资产使用费,新承担的保险费用,实行岗位工资制新增工资以及因事业单位加薪而提高员工工资,这一压力,对一个新生仅半年的公司而言,是非常艰巨的,发言稿《在年上半年工作总结会上的讲话》。

但是,在公司全体员工的共同努力下,我们通过深入的内部挖潜,严格的成本控制,积极的市场开拓,到今年六月底,公司大部分经营单位都超额完成了半年经营指标任务,并保持着继续向好的发展势头。

饮食服务中心,领导团结协作,员工上下一心,制度化管理全面细致,落实到位。他们克服了环境差,工作强度大的困难,强化员工服务观念,积极改进饭菜品种和质量。聘请饮食管理顾问,收集和征求意见,改正不足,使就餐者的满意率达到87%,高出公司规定满意率17%。特别是在成本控制方面,饮食服务中心管理严格,将成本控制融入每一道工序当中,领导带头,亲历亲为,通过一系列的挖潜降耗、加大采购成本控制力度的措施,使饮食服务中心的成本费用一直保持在较低的水平,取得了服务和效益的双丰收。

物业管理中心,大力推进现代物业规范化管理,在短短的半年内,管理水平上了一个台阶。办公环境大为改观,在成本控制、清洁卫生、校园绿化、水电供应等方面,成绩较大。在对外工程承接,增加中心收入方面,有明显的起色。

招待所,出色完成了学校的保障任务,积极争取内部设施的装修改造,在内部管理上,严肃活泼,在签单管理方面有较大进步。招待所餐厅保持了原有的菜系全、品种多的优势并有进一步的提高,稳定了客源。

麒麟大厦,管理严格,工作效率较高。克服了物业租赁行业不景气的困难,保持了较高的出租率。市场服务社,在成本控制、安全工作、环境卫生、饮食卫生方面,克服经营环境上的困难,做了大量工作,取得了较好成绩。及时调整档口租金,并通过及时、细致的宣传和思想工作,保持了市场的稳定。

木器厂,内部管理的规范化、正规化工作已有起色,推行了计件工资制,节省了费用,调动了工人积极性。

总之,公司各经营单位的工作均有较大成绩,内部管理上了一台阶,经营效益有较大提高。

四、认真开展劳动纪律和工作作风整顿活动,全面提高服务质量。

今年五月二十一日,公司召开了“整顿劳动纪律、改进工作作风活动”动员大会,并对活动作了详细的部署。本次活动的目的是通过学习、讨论和自查自纠,转变员工思想观念,发现和克服工作中的缺点和不足,建立部门奖罚措施,完善部门规章制度。公司大部分单位都能正确认识本次活动的重要性和必要性,把本次活动当作加强单位管理、改进单位工作、提高本单位服务质量的一项重要措施来抓,严格按照公司部署,认真开展活动。大多数单位都根据实际情况召开了部门动员大会和总结大会,活动开展的深入细致,每位员工都写了自查总结,找出了工作中的缺点和不足,每个单位都制定了整改措施,通过员工的自查总结可以看到,员工的思想观念有了很大的变化,服务意识明显增强,五大观念已逐步深入人心,对公司企业化的运营方式和分配方式的认同感大大增强,对服务与效益、服务与岗位的关系有了更深刻的理解。同时,每个单位都根据本单位的情况制定和完善了奖罚制度。

本次活动基本达到了预期目的,为公司进一步开展文明服务月活动,打下了良好的基矗。在活动中,个别单位人然存在走过场的情况,个别员工的思想观念仍未跟上要求。

五、加强党的领导,健全党的组织,推动企业文化建设的全面开展。

今年七月一日,公司召开了第一次党员大会,成立了公司第一届党委和纪委,这是公司发展中的一件大事,是公司党员生活中的一件大事。它标志着公司正规化建设又迈上一个新台阶,标志着公司党的工作、团的工作和精神文明建设揭开了新的一页。企业精神是企业文化的核心内容,企业文化是企业的灵魂。没有精神支柱的企业是萎靡的、缺乏活力的、没有灵魂的企业。随着公司的发展和壮大,我们应当建立自己独立的公司精神,树立自己的有特色的经营、管理理念,凝聚公司自身的强大精神力量,塑造自身完美的公司形象,以增强公司的竞争能力,保证公司可持续的发展。公司党委作为公司精神文明建设的领导者,应当承担起建设企业文化的重任,基层党支部和全体党员应当在企业文化建设中起到战斗堡垒和先锋模范的作用,宣传、倡导、并以身作则的是实践公司的经营、管理理念,凝聚公司精神,塑造公司形象,为早日创建健康的、充满活力的公司文化作出自己的贡献。

年在上半年工作总结会上讲话

上半年,在市委、市政府的领导下,在省社指导下,攀枝花供销社积极应对形势变化,凝聚力量,奋力拼搏,夺取了新冠疫情防控阻击战和“推改革、夯基础、优服务、增效益、严管理、强党建”等重点工作的阶段胜利。刚才周智勇同志通报了年度重点工作任务清单完成情况,成绩可喜可贺。在新冠疫情的影响下,实现时间过半任务过半的成绩是非常不易的,这是全体党员干部职工共同奋斗的结果!

(一)奋力拼搏,实现目标任务双过半。

农产品销售x亿元,同比增长x%,完成年度目标任务的x%;

消费品零售x亿元,同比增长x%;

农产品电子商务销售x万元,同比增长x%;

农副产品总购进x亿元,同比增长x%。

基层组织建设方面,新建基层社x家,全面完成了年度任务;

新发展农民专业合作社x家,完成年度目标任务的x%;

新发展农村综合服务社x家,完成年度目标任务的x%。

(二)推进改革,不断激活发展内生动力。

建立了监事会、理事会工作制度,修订了社有资产管理监督办法,促进依章治社;

新组建了经营性公司—山隆经贸有限责任公司;

认真落实市委、市政府融入成渝双城经济圈的要求,积极谋划项目,努力招商引资,多次与x省农业会展集团、x省天府农产品冷链物流集团有限公司及成渝企业进行对接。四是努力探索拓展为农服务新平台。与农业农村局联合开展了本土农产品企业与单位食堂、学校、商超对接平台工作的调研,形成的相关报告得到市委、市政府主要领导的肯定。

(三)夯实基础,推进基层组织体系建设。

开展了农村综合服务社星级社创建工作,上半年,新创建“四星级”农村综合服务社x家,“三星级”服务社7家,全市供销系统累计“星级”服务社已达x家。

(四)优化服务,持续提升为农服务水平。

一是实施农业社会化服务惠民工程。依托系统农资供应、统防统治、代耕代种等服务模式,为小规模农户和各类新型农业经营主体提供系列化、专业化服务,上半年,全系统土地托管及流转服务面积新增x亩,达到x亩。二是积极参与农村环境整治。推动农资销售与技术服务有机结合,深入推进“绿色农资”行动,截止5月底,实现化肥和农药使用量“双减”目标,同比下降x%。三是积极探索新型合作金融服务。与建行合作开展“裕农通”业务,通过“供销社网点+建行裕农通”为农民提供便利服务,截至目前,已在全市县、乡、村三级完成了x个“裕农通”经营服务网点建设。

(五)严格管理,推动建章立制强化执行。

办公会会前学法,开展领导干部述法工作,组织集中学法x次,依法决策、依法办事的能力有进一步提高。

(六)全力抗疫,抓好疫情防控阻击战和保供复产工作。

一是做好保供稳农工作。2-4月配合市行政执法部门开展农资检查,组织向各个市场供应蔬菜x余吨,水果x余吨,调配生活用品x余吨。二是积极助农促销。充分发挥供销社渠道优势,累计助农销售水果x余吨,蔬菜x余吨。三是助力春耕生产。做好主要农资的调运和储备,开展送货直配服务,打通农资流通“最后一公里”。四是做好疫情防控工作。迅速成立了领导小组,按要求做好防疫工作,加强监督检查,确保系统内零感染,稳步推进疫情防控常态化工作。五是抓复工复产。企业复工复产率达100%,做到疫情防控和复工复产两不误。

(七)积极作为,扎实做好脱贫攻坚工作。

积极发挥攀农农产品公司等龙头企业以及“川供天下”等电商平台优势,积极促销攀枝花市枇杷、桑葚、蔬菜等农产品。

(八)加强党建,为供销工作提供坚强的政治保障。

突出重点领域防控,抓好专项整治工作,确保供销社风清气正的政治环境。

对照“提效能”的要求,少数干部业务不精,工作质量有待提高;

少数干部纪律观念不够强。这些问题要坚决加以改进。

下半年,才是年度大考。对照目标任务,全体党员干部职工一定要保持头脑清醒,决不能懈怠松劲!新冠疫情对世界经济社会的影响才刚刚开始,这将是个较长期的过程,一定要深刻理解习近平总书记关于百年未有之大变局的重要论述,积极做好充分的应对准备。顺应时代潮流,抓住发展机遇,勇担使命,深化改革,务实作为,才能推进供销事业新发展。事实证明,唯有奋斗,才能展现新作为、实现新业绩。

下半年工作已在年度工作要点中明确,要对照任务清单持续抓好落实。张林再着重讲两点意见:

二、紧贴中心,服务大局。

要积极服务融入成渝双城经济圈战略,深化社有企业改革,完善法人治理结构,积极探索与成渝供销社社有企业联合合作的有效方式,进一步做强社有企业,提升为农服务能力。

三、突出重点,精准发力。

(一)完成两项收官任务。

强化责任部门联动协作,认真总结提炼改革亮点、成效和经验,做好迎检准备,确保通过检查验收。

2.协助抓好脱贫攻坚检查验收工作。积极配合米易县全面完成脱贫攻坚任务;

继续支持“x扶贫”商标的宣传和申报,发挥社有企业的龙头作用,助推农产品销售,助农增收。

(二)确保经济目标任务完成。

要加强对东、西区供销社的指导,引导拓展开放办社路径,努力培育经济新增长点。

探索完善联合合作、股份合作、品牌合作等方式,整合农业龙头企业、农民专合社资源,积极为农服务,为促进城乡融合发展贡献力量。

(三)全面落实从严治党要求。

压实。

党建。

加强干部队伍建设,着力提高机关干部业务能力,创新社有企业人才选聘使用机制,增强干部人才队伍活力。

(四)全面完成党风廉政建设目标任务。

压实党风廉政建设责任制,落实领导干部“一岗双责”,要对照责任清单认真履职;

自觉接受派驻纪检监察组监督,加强联动协作,深入开展廉政教育,持续抓好作风建设,严明纪律,严肃问责,坚决惩治腐败,维护市供销社风清气正的政治生态。

(五)从严治社,提升管理规范性。

1、坚持依法治理、依章治社。加强法律法规。

学习。

严格执行党组、供销社主任会议、理事会、监事会工作规则,坚持“三重一大”问题民主决策、依法决策、科学决策。

实行重大项目合作、重大投资法务审查制度;

完善目标绩效考核办法,建立平时考核与年度考核相结合,以实绩兑现绩效奖励的机制,特别要研究建立派机关干部到社有企业兼职的绩效激励措施,让担当者得到尊重,让有实绩者得到实惠。

3、加强督查督办。加强督查督办工作,是提高执行力和效能的有效手段。要提高思想认识,加强组织领导,树立督查督办工作权威。突出抓好上级重大决策部署贯彻落实、年度重点目标任务和工作中难点热点问题的督查督办,要用好网络、信息、现场等平台,创新督办形式,注重过程督办、跟踪督办,完善督办提醒、报告、通报、问责机制,推动年度各项工作按计划实施,工作质量进一步提高。

4、严格失职问责。落实清单制责任制管理,

对照。

责任清单,紧盯关键少数,健全工作机制,狠抓责任落实、工作落实。强化制度纪律的刚性,坚持把规矩纪律挺在前面,坚持把问责贯穿于从严治党全过程,让尽职免责、失职问责成为常态。

(六)抓好。

疫情。

防控常态化工作。

认真落实疫情防控常态化工作要求,做好物资储备、日常检查报备、清洁消毒等工作,做到疫情防控和各项工作两促进。

(七)抓好十四五规划编制。

加强政策学习和形势。

研判。

集思广益结合实际按。

计划。

推进编制工作。

(八)维护发展稳定环境。

遗留问题。

X区上半年党建工作总结会上讲话完整

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

同志们:

今天这次会议是今年x区党的建设工作的一次重要会议。刚才,x同志作了一个很好的报告,全面总结了上半年x区党建工作,对下半年工作进行了具体部署,我完全同意,请同志们按照会议精神抓好贯彻落实。

上半年,x区坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持“高地高质量、x区新跨越”总体思路,聚力“四个高质量”目标,大力实施“六个十大重点项目”“三大攻坚战”,以“五度”党建工作法构建“大党建”格局,逐步走出一条富有柳东特色的新时代高质量党建发展新路子,为x区争当“三个排头兵”、构建“五个高质量发展新生态”夯实基础,在全市党建述职测评中各项指标及综合排名均列全市第一。过去一年,我们重点抓了六个方面的重点工作。

第一个方面,紧贴x区高质量发展构建“大党建”格局。x区党工委朝着构建“大党建”格局实现“三个拓展”。一是在范畴上拓展,由以往主要偏重于组织建设延展到“大党建”格局,涵盖党的政治建设、思想建设、组织建设、党风廉政建设等各个层面。二是在地域上拓展,由以往只按隶属关系抓党建延伸到x区各领域、各企业及两新组织,成立柳东新业态党建联盟,把x多家互联网新业态企业纳入到x区党组织体系,实现了党组织全域覆盖。三是在方法上拓展,由传统的线下党建拓展到以创新和互联网思维为支撑的、线上线下相结合的智慧党建。投入x万元建成的“党建云服务平台”,实现了党员教育管理“移动化、全节点、全覆盖”,注册党员x多人,支部使用率x%。

指导组建汽车零部件企业、互联网企业等多个产业党建联盟。实施“红色阵地”示范工程,推行社区“大党委”和“两新”标准化建设,“两新”党组织覆盖率x%,单独组建率超过x%。抓“项目党建”争创全市工业高质量“排头兵”。成立重点项目党建工作小组,做到关键岗位有党员、困难面前有党员、突击攻关有党员。特别在征地拆迁中,党员干部冲在一线,有效推动苏宁易购x桂北智慧电商产业园、一汽解放退城进园等x个项目落地,全年累计完成土地征收x万亩,拆迁面积约x万平方米,排全市前列。

第三个方面,强化干部培训打造高素质干部队伍。坚持以上率下,全年党工委中心组学习x次,专项学习、读书班、学习会x余次,形成“头雁”效应。持续开展“每月一课”“业务脱口秀”等活动,深入推进党员干部学习力、组织力、创新力和执行力“四力”建设。制定x区容错纠错办法,深化人事和薪酬制度改革,出台两镇、x区派驻机构工作人员绩效考核奖励方案,激励干部干事创业担当作为。依托“党群服务中心”,常态化举办招商技巧、项目报建,以及写作、书法等兴趣班和主题沙龙,围绕中心工作开展“点题攻关”“金点子”合理化建议、汽车大讲堂等活动,提升干部服务x区发展的专业能力。

第四个方面,以“正风肃纪”工程实现反腐倡廉全面覆盖。把党风廉政建设和反腐败工作纳入x区工作总体布局,进一步压紧压实主体责任,打造“有尺度”的廉洁党建。年初专题召开党风廉政建设和反腐败工作会议,x次召开党工委会部署党风廉政工作,策划正风肃纪“五个起来”、打响党风廉政“五场战役”,持续深化“以案明纪”警示教育和党员干部“四力”建设,支持纪检监察部门查办案件,全年没有发生重大违纪违法案件,x区政治生态更加风清气正。

第五个方面,打好新冠肺炎疫情防控人民战争、总体战、阻击战。疫情期间x区全面动员,x次召开党工委会议专题研究,成立x个防控工作组,处级以上干部下沉x个片区,机关干部全部下沉社区、村屯,广泛动员群众构建联防联控体系。充分运用大数据开展联防联控,自主研发了疫情防控数据采集平台“柳东智慧园区”,实现数据自定义生成和可视化管理,做到精准防控、科学防控,实现了疫情严防死守。目前,x区疫情防控阻击战取得阶段性胜利,企业全面复工复产,人民群众生活日趋正常。

年初以来,x区党的建设成效显著,这些成绩的取得,与我们x区各级班子及广大的党员干部及党务工作者,还有我们各基层党组织党员的努力是分不开的。在这里我代表x区党工委向辛勤工作在x区党建各条战线的同志们表示衷心的感谢!

二是一些基层党组织党建基础性工作不够扎实,开展党内组织生活不规范;

三是思想不够解放、创新力度不足,一些党员干部的思想认识还相对保守、不够开放;

四是党风廉政建设存在薄弱环节,部分党员干部履行“一岗双责”意识不强,违纪问题仍有发生。我们必须采取有效措施加以解决。

下半年,x区作为x高质量发展、建设现代制造城,打造万亿工业强市的主战场,面临着更高的要求,我们要明确目标、压实工作,以高质量党建引领高质量发展,重点做好以下工作。

一、深入学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,旗帜鲜明讲政治,坚决做到“两个维护”

要深入学习领会习近平总书记重要讲话精神,始终把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为当前和今后一个时期的首要政治任务,往深里学,往实里学,往心里学,真正把它落实到实践当中去。要把政治建设摆在首位,坚持“四个意识”,做到“四个自信”,坚决做到“两个维护”。

要把习近平总书记重要讲话精神跟习近平总书记视察x提出的“五个扎实”与对x的“三大定位”以及题词“建设壮美x、共圆复兴梦想”结合在一起。通过推广运用行动学习,举办x区学习贯彻十九届四中全会精神培训班,对x区党员干部进行集中轮训。

推动广大干部在贯彻落实习近平总书记重要讲话、重要批示精神和党中央决策部署的生动实践中,在贯彻落实“三个排头兵”理念、打好“三大攻坚战”、打造“三项软实力”等实践课堂中,在改革发展稳定各项工作中,在坚持全面从严治党、推进党风廉政建设和反腐败斗争中,经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。

紧紧围绕x区中心工作,有针对性地组织开展各级各类专题培训,帮助干部提升专业知识、专业能力,提升制度执行力和治理能力。充分利用好“柳东党建云”等平台,发挥好村级公共文化服务中心、农家书屋作用。

充分利用在主题教育中提振起来的干事创业精气神,集思广益形成的好思路好经验,引导x区党员干部进一步解放思想、改革创新、扩大开放、担当实干。进一步完善走访、调研制度,健全结对帮扶、领导干部联系点等服务群众工作机制,巩固深化主题教育成果。

二、强化x区各级领导班子和干部队伍建设。

以提升“执行力”为落脚点,实施“问绩问效”工程,开展“联系企业,暖心服务”和“五查五看”等活动,强化x区转作风提效能。

要选优配强各级领导班子,落实落细班子配备各项要求,探索打破身份概念、部门界限,注重从各领域各战线选拔优秀人才,面向x重点高校招录毕业生,推动x区各级领导班子形成年龄梯次配备、专业优势互补、来源渠道广泛的合理结构。要加强干部队伍综合分析研判,抓好科技人才、企业家队伍建设,重点培养懂科技、懂经济,契合x区发展的高素质人才,把能干事、干成事、不出事的干部选拔任用到推动x区发展的关键岗位。要深化x区人事制度和薪酬制度改革,创新平时考核方式,确保机构、人员管理规范高效,严格落实中层领导末位重新竞聘上岗和科员末位淘汰制度。要谋划领导班子换届工作,提前开展换届调研,深入了解领导班子运行情况。

要围绕科技人才和企业家两个重点,深入实施“人才服务”提升工程、“人才发展环境优化”工程,全面贯彻落实各级人才新政,完善人才创业环境,充分发挥人才公寓作用,让人才引得进、留得住、用得好,加大落实安家补贴、生活补贴等优惠扶持力度,解决好人才子女上学方面的后顾之忧。鼓励企业高级管理人才参与在职学历教育,推行竞争上岗、公开招聘和人才市场选聘,加快企业经营管理人才市场化的公开选聘步伐。同时大力弘扬科技领军人物,弘扬大国工匠精神,强化科技领军人物、大国工匠、高质量发展先进人物表彰力度、激励力度、扶持力度,在x区形成一个良好的氛围,打造西南地区人才洼地。

在招商上,实现从实体招商向科技与实体招商并重转变;

在结构上,实现从培养建设型干部向培养产业型、科技型复合型干部转变;

在治理模式上,实现从农村治理模式向城市治理模式转变。

三、以高质量的党建领航x区高质量发展。

落实落细党支部工作条例,突出抓好党支部的基础工作、基本制度、基本能力建设,开展基层党组织强基固本“五查五规范”活动,着力建强基层党组织。推行党支部“星级化”管理,开展达标创优活动和党支部组织生活质量提升行动,持续扩大先进支部增量、提升中间支部水平、整顿后进支部。用好“柳东党建云”智慧党建平台,对党支部建设情况进行实时监测和管控,深化巩固党支部标准化规范化建设成果。开展党费收缴、使用和管理专项检查,推进党员教育管理信息化建设,有步骤地推进排查整顿农村发展党员违规违纪问题。

坚持把产城融合作为区域党建的特色和亮点,把党组织建在产业链和生产线上,使党建要素与生产要素互融互通、双向服务。继续深化“联合党委”“党建联盟”工作,组建汽车零部件企业、互联网企业、三产服务业等产业党建联盟,形成党建引领的多元联动态势。以党组织为互联纽带,及时向企业传递x区优惠政策,帮助企业解决发展中遇到的困难。深化“项目建在哪里,党组织就设到哪里”理念,推动党建工作向“双创”渗透,打造党员先锋岗、党员科技岗、党员突击队,发挥党员科技领军人物示范带动作用,做到“关键岗位有党员、困难面前有党员、突击攻关有党员”。全面推进两新党组织标准化建设,把党建服务的触角精准延伸到企业白领、产业工人等群体,进一步提高“两新”组织党的工作覆盖率。

紧紧围绕x区高质量发展这个根本,以“五度”党建工作法推进“十大党建工程”,擦亮x区党建品牌亮点,不断提升干部队伍应对复杂局面能力、党建引领基层治理能力、人才服务x区高质量发展能力,用基层党建的高质量推动x区发展的高质量。实施党旗领航工业高质量发展工程,开展“解放思想推动高质量发展大讨论”,举办“高质量党建引领高质量发展”党建论坛,搭建“企业需求速办”工作平台,通过组建“暖心扶企”走访小组,建立党建联盟现场办公制度等方式调解决企业在项目建设、生产经营中遇到的困难和问题,实现党建和企业经营双促进、双提升。实施引才引智和人才发展环境优化工程,围绕x区产业体系和重大项目建设,落实“人才强企”政策,设立“政产教联盟”,打造x区范围内“四大平台和一个数据库”,推进“双招双引”联动融合,推动优质项目和高层次人才落地落户。全面落实自治区党委、市委关于基层党建“提质聚力”工作部署和“党旗耀龙城”七大行动,大力实施基层党建“提质聚力”“脱贫巩固提升”“新业态党建提升”三大工程,狠抓各领域基层党建。打造“雒容镇党建、文明示范商圈街”和“红色阵地”示范工程,开展“教育名师工作室”“服务企业我先行”等党建品牌的创建工作。继续开展村级党组织“创星升级”“红旗村”争创活动,不断提升基层党建组织力凝聚力。继续实施党员干部“四力”建设工程,持续开展“学思践悟”活动,强化干部队伍能力建设。依托“柳东党建云”平台和x区党群服务中心等载体,大力实施“柳东党建云服务·党员夜校”工程,进一步丰富教育形式,引导干部持续开拓视野、活跃思维,根植先进理念,不断推进改革再深入、实践再创新、工作再抓实。

四、教育和激励党员干部在x区发展一线担当作为。

作为x高质量发展的主战场,x区任务艰巨、责任重大,教育和激励广大干部锐意进取、守正创新、奋发有为,是当前和今后一个时期的重要工作。干部不担当不行、不敢碰硬不行、不敢负责不行,要在改革创新、重点工作、解决难点问题以及高质量发展中凸显担当和作为。

今年x区工作紧扣市委“实业兴市,开放强柳”发展战略,确定了以“三个排头兵、三大攻坚战、三项软实力”为全年工作主线,以“六个十大重点项目”工程为核心抓手,科学构建x区高质量发展新生态。目标任务已经明确,各级各部门要在x区改革发展实践中能担当、善作为,敢想敢干,与时俱进补上知识的短板、经验的盲区、能力的弱项,拿出干一行爱一行、钻一行精一行、管一行像一行的作风和精神,以新担当新作为创造x区全面深化改革开放的新业绩。

各级各部门要聚焦x区产业发展和重大项目,围绕汽车产业优化升级、新兴产业、现代服务业集聚发展以及乡村振兴和脱贫攻坚工作,集中力量攻坚x项自治区级项目、x项市级项目、x项本级实施类重大项目、x项工业高质量发展项目,x项“双百双新”项目,进一步强化舍我其谁的责任担当,争当高质量发展排头兵。征地拆迁工作是推进x区建设发展进程的基础性工作。今年x区大力实施征地拆迁安置攻坚战,时间紧、任务重、要求高,各级各部门要强化时不我待的历史担当,落实工作责任,互相支持配合,联动推进,以硬要求、硬作风破解征地拆迁难题,促进x区经济跨越发展。

围绕x区“x+x+x”产业布局,紧扣“十大重点招商引资项目”,各级各部门在实体招商、科技招商、精准招商中强化勤政为民的政治担当,不断优化营商环境,增强企业发展活力,提高招商引资能效,为x区夯实高质量发展生态作出应有贡献。

五、坚决扛起全面从严治党主体责任。

各级纪检监察、党群部门要牢固树立“抓好党建是最大政绩”的理念,推动x区各级党组织坚守“主阵地”,种好“责任田”,推动各级各部门把党建工作纳入整体工作通盘考虑、融为一体,与经济社会发展任务同部署、同落实、同检查、同考核。管党治党主体责任是政治责任,是各级党组织的职责所在、使命所系。对各级党组织及其主要负责人来说,落实好主体责任,既是政治责任、政治担当问题,又是政治态度、政治立场问题。各级纪检监察、党群部门要协助党工委在抓各级党组织负责人做到知责、尽责、负责上下功夫,持续传导管党治党压力,以永远在路上的执着把全面从严治党引向深入,开创x区全面从严治党新局面。

上半年工作的总结会上讲话

一、我们成功解决了在改革转制期的稳定问题,为一军大后勤社会化改革顺利向前推进奠定了良好基础,为完成公司本年度各项工作任务创造了良好环境。

稳定是一切工作的前提和基础,在改革初期尤其如此。对此,公司经营班子有着深刻的共识。半年以来,公司经营班子在制定各项制度、推进各项改革措施时,都把稳定放在首位,既要考虑员工的实际困难和接受能力,又要把握大局,从员工的长远利益出发,推动各项改革的逐步深入。在年初工作会期间,我们就组织了对公司新的运营方式和各项制度的学习,提出了员工应当树立的五大观念。在此后的半年中,我们不断强调加强学习和转变观念的重要性,各部门结合工作实际,做了大量艰苦细致的思想稳定工作。在解决工资调整、人员聘用和解聘等敏感问题时,大部分部门领导处置公正稳妥,维护了公司的稳定,同时,公司从员工的实际利益出发,妥善解决了员工的住房、生活用气、劳动保险等实际问题,在事业单位普涨工资的时候,公司从稳定的大局出发,克服经营压力,也提高了员工工资。

半年的实践证明,我们的路子是对的,我们的稳定工作卓有成效,为一军大后勤社会化改革顺利向前推进提供了可靠保证,为完成公司本年度各项工作任务奠定了基础。这一经验,在其他单位后勤社会化遇到相当困难的今天,显得更加珍贵。

二、全力以赴,构筑公司以经营目标责任制为核心的经营机制,实现由事业型运营模式向现代企业管理模式的转变。

年初工作会上,我们提出了“建立和完善现代企业管理体制和运营机制”的任务。经过半年的努力,以经营目标责任制为核心的现代企业管理体制已经建立起来,并发挥了巨大效用。

经营目标责任制和与之配套的奖金分配制度、干部任用制度,将各单位的经营状况与员工收入、干部任职挂钩,给所有的员工和干部带来了动力,也带来了压力,杜绝了干好干坏一个样的弊端,调动了员工特别是领导干部的工作积极性。

在财务管理上,公司已经实现了由预算式会计向规范的企业会计的转变。会计委派制已经实行,财会人员培训正在展开。公司结算中心顺利运行,实现了统筹调度公司资金、节省开支、集中财力办大事的预期目标,为公司进一步拓展业务、投资新项目创造了条件。

公司综合考核与评价制度经过两次季度考评,日趋成熟,起到了评比和激励的作用,发现并解决了许多实际问题,达到了全面总结公司经营、服务状况的目的。

以月办公例会制度、月工作计划制度为核心的行政管理制度,有效发挥了监管公司各项工作的作用,保证了公司政令的畅达,加强了各项工作的计划性。公文管理、档案管理、合同管理等已经步入正轨,逐步发挥出应有的作用。

总之,现在可以得出结论,新的管理体制和运营机制已经建立,并在运行中发挥出巨大的效用,同时也为广大员工所接受。可以说,我们用了半年的时间,已经实现了年初工作会提出的建立现代企业管理体制和运营机制的目标。

三、克服经营压力,严格控制成本,实现效益的稳步增长和各项工作的全面进步。

xxxx年,公司在经营上面临巨大的压力,我们须向一军大上交资产使用费,新承担的保险费用,实行岗位工资制新增工资以及因事业单位加薪而提高员工工资,这一压力,对一个新生仅半年的公司而言,是非常艰巨的。

但是,在公司全体员工的共同努力下,我们通过深入的内部挖潜,严格的成本控制,积极的`市场开拓,到今年六月底,公司大部分经营单位都超额完成了半年经营指标任务,并保持着继续向好的发展势头。

饮食服务中心,领导团结协作,员工上下一心,制度化管理全面细致,落实到位。他们克服了环境差,工作强度大的困难,强化员工服务观念,积极改进饭菜品种和质量。聘请饮食管理顾问,收集和征求意见,改正不足,使就餐者的满意率达到87%,高出公司规定满意率17%。特别是在成本控制方面,饮食服务中心管理严格,将成本控制融入每一道工序当中,领导带头,亲历亲为,通过一系列的挖潜降耗、加大采购成本控制力度的措施,使饮食服务中心的成本费用一直保持在较低的水平,取得了服务和效益的双丰收。

物业管理中心,大力推进现代物业规范化管理,在短短的半年内,管理水平上了一个台阶。办公环境大为改观,在成本控制、清洁卫生、校园绿化、水电供应等方面,成绩较大。在对外工程承接,增加中心收入方面,有明显的起色。

招待所,出色完成了学校的保障任务,积极争取内部设施的装修改造,在内部管理上,严肃活泼,在签单管理方面有较大进步。招待所餐厅保持了原有的菜系全、品种多的优势并有进一步的提高,稳定了客源。

麒麟大厦,管理严格,工作效率较高。克服了物业租赁行业不。

景气的困难,保持了较高的出租率。市场服务社,在成本控制、安全工作、环境卫生、饮食卫生方面,克服经营环境上的困难,做了大量工作,取得了较好成绩。及时调整档口租金,并通过及时、细致的宣传和思想工作,保持了市场的稳定。

木器厂,内部管理的规范化、正规化工作已有起色,推行了计件工资制,节省了费用,调动了工人积极性。

总之,公司各经营单位的工作均有较大成绩,内部管理上了一台阶,经营效益有较大提高。

四、认真开展劳动纪律和工作作风整顿活动,全面提高服务质量。

今年五月二十一日,公司召开了“整顿劳动纪律、改进工作作风活动”动员大会,并对活动作了详细的部署。本次活动的目的是通过学习、讨论和自查自纠,转变员工思想观念,发现和克服工作中的缺点和不足,建立部门奖罚措施,完善部门规章制度。公司大部分单位都能正确认识本次活动的重要性和必要性,把本次活动当作加强单位管理、改进单位工作、提高本单位服务质量的一项重要措施来抓,严格按照公司部署,认真开展活动。大多数单位都根据实际情况召开了部门动员大会和总结大会,活动开展的深入细致,每位员工都写了自查总结,找出了工作中的缺点和不足,每个单位都制定了整改措施,通过员工的自查总结可以看到,员工的思想观念有了很大的变化,服务意识明显增强,五大观念已逐步深入人心,对公司企业化的运营方式和分配方式的认同感大大增强,对服务与效益、服务与岗位的关系有了更深刻的理解。同时,每个单位都根据本单位的情况制定和完善了奖罚制度。

本次活动基本达到了预期目的,为公司进一步开展文明服务月活动,打下了良好的基础。

在活动中,个别单位人然存在走过场的情况,个别员工的思想观念仍未跟上要求。

五、加强党的领导,健全党的组织,推动企业文化建设的全面开展。

今年七月一日,公司召开了第一次党员大会,成立了公司第一届党委和纪委,这是公司发展中的一件大事,是公司党员政治生活中的一件大事。它标志着公司正规化建设又迈上一个新台阶,标志着公司党的工作、团的工作和精神文明建设揭开了新的一页。企业精神是企业文化的核心内容,企业文化是企业的灵魂。没有精神支柱的企业是萎靡的、缺乏活力的、没有灵魂的企业。随着公司的发展和壮大,我们应当建立自己独立的公司精神,树立自己的有特色的经营、管理理念,凝聚公司自身的强大精神力量,塑造自身完美的公司形象,以增强公司的竞争能力,保证公司可持续的发展。公司党委作为公司精神文明建设的领导者,应当承担起建设企业文化的重任,基层党支部和全体党员应当在企业文化建设中起到战斗堡垒和先锋模范的作用,宣传、倡导、并以身作则的是实践公司的经营、管理理念,凝聚公司精神,塑造公司形象,为早日创建健康的、充满活力的公司文化作出自己的贡献。

公司下半年的工作,将继续围绕年初工作会指定的工作任务、工作重点开展工作。具体讲,有以下几点:

一、进一步调整管理职能,努力实现办公自动化和采购、仓库统一管理,使公司内部管理再上台阶,进一步提高管理效益。

公司办公自动化是进一步提高工作效率,提高服务质量,控制运营成本的一项积极措施。办公自动化系统,在范围上包括了公司管理层和所有经营单位,在内容涵盖了公司所有经营服务项目。公司办公自动化,将在公司宣传、高层监控、业务管理、服务管理、文书管理、工资管理、人员管理等方面实现网络化管理,增强公司对各项业务的统筹和监控力度,有效提高管理效率和质量,提高公司声誉。

在办公自动化的基础上,公司将实行采购和仓库的统管,成立采购中心和仓管中心,分属经营部和计划财务部领导,加强对公司资产的监控,提高资产使用效率,将成本控制工作推向深入。

二、巩固和扩大劳动纪律和工作作风整顿活动成果,积极开展文明服务月活动,进一步提高服务质量。

公司劳动纪律和工作作风整顿活动取得了应有的效果,但是,劳动纪律松散、服务质量、服务效率不高的情况仍然不同程度的存在,个别员工的思想观念还没有到位,个别单位在活动中走过场,没有检讨自己工作中的缺点和不足。因此,劳动纪律和工作作风整顿的活动虽然结束,但继续转变观念,整顿劳动纪律,提高服务质量和服务效率的任务仍然很重。公司将开展文明服务月活动,巩固和扩大劳动纪律和工作作风整顿活动成果,活动中,各单位要充分重视,积极动员,追求高效率、高质量和零投诉,营造公司优质服务、顾客至上的全新形象。

三、加强同友邻单位的联系和合作,积极寻找新的合作项目,谋求公司较宽松的经营环境和利润的进一步增长。

公司下半年要积极加强同友邻单位的联系和合作,寻求对公司、对军队后勤社会化的进一步理解和支持,为公司的发展谋求较宽松的经营环境。同时,在新学员食堂项目、市场综合楼项目、分校后勤项目托管等方面,以责无旁贷的积极精神开展工作,争取实现突破性的进展,积极寻求稳健、可行的投资项目,实现公司利润的全面增长。

饮食中心的任务是制定切实可行的新学员食堂经营方案,加强同学校有关部门的联系,为新学员食堂的顺利托管创造条件。

物业中心的任务是加强员工教育,进一步提高服务质量,积极承接工程,尽快接管学校水电管理。

招待所的任务是优化已托管的资产,加快招待所的装修改造工程;招待所后座尽快投入经营;下大力气解决签单问题;加大成本控制力度。

麒麟大厦的任务是加强同总部的联系,积极向外寻找业务,输出管理,增加收入。

市场服务社的任务是继续加强管理,确保安全。

木器厂的任务是继续加强内部管理的正规化力度,积极向外寻求业务,争取利润的较大增长。

小麒麟餐厅的任务是总结经验和教训,加强学习,严格控制成本,改善经营,确保计划任务的完成。

第三部分对公司各级干部的五点要求。

第一,增强公司观念,就是忠诚公司、服务公司、维护公司。要做到这一点,首先要认清大势,军队后勤社会化是中国加入世贸与国际接轨的必然要求,是现代高科技战争的必然要求,我们的方向是正确的,是有前途的。其次要看清成绩,公司目前的发展现状,回顾以前,比较周围,成绩足以令人自豪。再次要正确看待困难,我们遇到的许多问题是体制问题,不是个人问题,会在改革中逐步解决。

第二,提高岗位意识,就是珍惜岗位,在其位谋其政,替公司着想,千方百计,想尽办法,围绕岗位把工作做好。在中层领导中,要提倡亲历亲为的工作作风,反对各种形式的官僚作风,踏实细致地开展工作,减少漏洞。

第三,发扬开拓创新精神。公司的发展要靠每一位员工创造性。

的劳动来获得。公司中层干部不能因循守旧,年轻人不能安于现状,要有远大的抱负,活跃的思想,工作中要有新点子、新办法,勇于实践,勇于开拓。

第四,全面提高自身素质。首先是提高自己的品德修养,公司。

中层干部要主动提高自己的道德品质,修身律己,公私分明,廉洁奉公。不许贪图小利,因私废公,杜绝各种不廉洁的行为。在言谈举止、待人接物等方面提高自己的修养。其次是提高自己的工作能力,讲求工作方法和工作效率,培养既周到细致又雷厉风行的工作作风,杜绝推诿和拖拉习气。中层干部特别是年轻的中层干部要注重学习,挤时间,不怕苦,切切实实读几本书,努力提高学历,提高自己的管理理论素养。

第五,尊重同仁,爱护员工。公司中层干部要尊重同仁,作。

中要善于团结,讲求方法,强调协作,学会体谅人、包容人,对员工,要关心他们的生活,关心他们的疾苦,切忌态度生硬,要通过关心人、爱护人,凝聚人心,调动员工的积极性。

同志们,公司在短短的半年中取得的巨大进步,是足以令人自豪的,这是公司全体员工发愤图强、艰苦工作的结果。但是,我们不应该忘记,我们工作中仍然存在缺点和不足,下半年,公司管理上档次、经营创收、托管新项目以及对外发展的担子仍然很重,我们还有许多工作要做。让我们团结起来,同心同德,共同为我们公司的美好明天而努力奋斗。

半年总结会讲话稿

同志们:

今天,我们以座谈会的形式召开xx公司2015年半年工作总结会,相互学习,取长补短,目的就是总结回顾上半年工作中的亮点和特点,认真分析工作中存在的突出问题,科学谋划下半年工作思路和奋斗目标,进一步统一思想,坚定信心,确保全年目标任务圆满完成。

刚才听了各站所、中心和机关各部门负责人上半年工作总结情况汇报,我觉得大家的发言各有特点、各具特色,展示了工作中的亮点,谈出了切合实际的问题,下半年工作安排思路清晰、重点突出、措施明确。这充分说明大家在各自岗位上真正做到了沉下身、沉下心、沉下力,都在聚精会神抓管理、谋发展。下面,我结合大家的建议,从xx公司整体工作的开展上谈三点意见:

一、起步平稳、推进有序,上半年工作有声有色,取得的成绩值得肯定

年初,公司确定了“夯实基础、规范程序”的总体工作思路。半年来,公司全体员工勇于担当,克难攻坚,确保了项目运营管理平稳起步,各项工作推进顺利。主要体现在以下六个方面:

(一)以xx高速开通运营为目标,关键节点全面突破。半年来,在项目公司和指挥部的共同努力下,工程建设、开通筹备以及运营管理工作同步推进,实现了各个关键节点的重大突破。一是克服雨雪天气的条件的影响,实现了2月10日顺利开通试运营,确保了春运的安全畅通;二是宜城管理所6月18日顺利开通,系统的检验了同志们的综合能力,探索出了开通筹备的新思路;三是6月28日顺利完成车型对接,实现全网过渡;四是7月1日全面启动etc。运营管理部做了精心筹备,确保了软件升级情况正常、道路通行情况正常。

(二)以提高业务技能和优质服务为抓手,员工综合素质不断增强。公司成立以来,我们始终坚持把业务技能培训和文明优质服务作为一项基础工作来抓。通过开展“一月一主题”的点卡、点钞、制度学习、岗位练兵、现场操作等活动,全面营造钻研业务、比学赶帮超的良好氛围。通过开展“以老带新一帮一”的礼仪培训、岗前指导,严肃对内稽查整改,促进窗口服务质量不断提高。半年来,通过大家的共同努力,员工综合素质有了明显的提高,规范化、标准化建设初见成效。

(三)以规范内控管理和工作流程为前提,制度建设不断完善。公司各职能部门紧紧围绕“规范程序”的工作目标,结合实际,先后制定了各项管理制度和考核管理办法,完善了收费业务、交接班、机电管理等各项工作流程,为制度化管人、管事、管财、管物提供了制度依据,促进公司规范化管理平稳有序推进。

(四)以关心员工工作、生活为核心,站所基础设施不断完善。在公司团队的现场管理、协调沟通和共同努力下,各管理所以人为本,逐步落实了软硬件设施,完善了功能,美化了站所,为员工创建了“花园式”的工作环境和“家园式”的生活环境。

(五)以品牌创建为载体,站所文化亮点纷呈。各单位通过团队组建,增强内部凝聚力,积极主动推动品牌创建和站所文化建设,利用有限的资源开展除夕晚餐、与家长视频对话、演讲比赛、桃花节踏青等活动,成立篮球、舞蹈、羽毛球等兴趣小组,丰富员工业余生活。在品牌特色创建上,突出“一站一文化、一所一品牌、一所一亮点”。在提高实效和提升水平上下功夫,通过推行一线工作法、展示班组特色、加强业务技能学习、进行案例总结分析等途径,丰富品牌文化内涵,在业务建设、品牌建设、特色建设上取得新突破。

(六)以落实“两个责任”为保障,党风廉洁建设稳步推进。各单位、部门能严格按照党委的要求和部署,紧紧围绕“守纪律、讲规矩、作表率”、“三严三实”以及“第十六个党风廉洁建设宣教月”开展一系列专题学习教育,不断强化廉洁自律、爱岗敬业的责任意识,有效提升团队凝聚力、战斗力,确保每位干部干净干事、廉洁从业,打造xx公司良好政治生态。

二、深刻反思,认真查找,存在的问题不容忽视

同志们,回顾上半年的工作,尽管我们取得了一定的成绩,但对照年初工作部署总的要求还有很大差距,也还存在一些问题和不足,亟需在下一步工作中加以改进。

一是对收费数据统计分析工作不够精细。只是做到了对实时数据的统计,缺乏对车型分布、客货比例、月交通量变化特征、变化趋势等数据的系统分析。下一步要建立完善数据分析机制,加强业务培训,确保收费数据的科学、完整。

二是主动协调、勤于思考的意识有待提高。工作中存在“等、靠、要”的思想,尤其是在站所的基础设施完善方面缺乏主动性。各站所可以采取多种活动方式,组织员工开辟“开心菜园”、开展“全员卫生大扫除”以及举办“员工风采”展示板报等,完善站所基础设施、美化站所环境。

三是抓班子、带队伍的方式方法上经验不足,我们各单位负责人要打开思路、善于借鉴,通过比较学习,不断提高自身管理水平,才能把团队组建好、把员工队伍带好。

三、勇于担责,主动作为,推动下半年各项工作再上新台阶

同志们,时间已经过半,但我们的任务目标还没有与时间同步,下半年工作任务还非常艰巨,我们面临的既有困难,更有机遇。大家要勇于担责,爱岗敬业,拼智拼力,主动作为,奋力推进各项工作再上新台阶。重点是实现五个新突破:

(一)抓建章立制,力争在规范管理上有新突破。通过建章立制,完善各项内部管理工作的规章制度,真正实现管理工作的制度化、规范化和程序化。一是要进一步完善费收、综合、财务、工程、党工团等基本管理制度;二是要完善和规范管理制度中的办事工作流程;三是要完成公司综合性考核制度,要勤于思考,积极落实薪酬管理体系、考核奖惩办法等;四是要建立科学的财务预算管理体系,加强财务预算分解与监督执行能力,规范资金使用;五是要推进党工团基层组织建设,充分发挥党工团的作用,全面开展各项组织活动。

(二)抓业务培训,力争员工综合素质有新突破。一是要抓费收业务技能培训,开展岗位练兵和业务技能考核,不断提高收费员的业务水平和综合素质,争取在集团公司组织的业务技能比武中取得好成绩;二是要抓稽查业务培训和实际案例分析,加强沟通交流。要通过“走出去、请进来”的办法,学习先进单位经验,借鉴他人之长,互相学习提高;三是抓机电业务培训,要让大家熟练掌握机电维护技能,保持良好的维护习惯,保证机电设备正常运转,促进收费工作有序开展;四是要抓岗前文明优质服务培训,提高员工文明服务意识,端正服务态度,提高服务质量,塑造文明优质服务的窗口形象;五是加强人才培养,采取以老带新,通过“结对子”、“一带一”帮扶指导,为宜保段、襄阳绕城东段的开通培养、储备业务骨干。

(三)抓统筹联动,力争安全维稳工作有新突破。一是要借助路政、公安、交警、地方政府及各兄弟单位的资源优势,建立健全联勤联动长效机制;二是要坚持“谁主管、谁负责、属地化管理”原则,涉及项目建设、工程管理方面的问题由指挥部负责处理,涉及到项目运营管理方面的问题由所长亲自负责抓好落实;三是综合办公室要统筹协调,积极主动抓好劳动纠纷处理等信访维稳工作;四是工程技术部要加强督导、加强协调、加强沟通,配合指挥部抓好缺陷责任期养护工作和道路安全隐患处治。

(四)抓工作载体,力争在品牌特色创建上有新突破。通过丰富载体,开展形式多样的活动,打造品牌创造特色。一是要注重学习的方式方法。分站所、分阶段、分层次,有计划的开展各类创建活动,加强各站所的交流,互相借鉴、互相交流,善于吸纳他人的经验教训,提高自身的工作学习效率;二是要注重宣传的方式方法。强化宣传意识,通过微信平台、公司网站以及外部媒体,拓宽宣传渠道,丰富宣传内容,提高xx品牌知名度;三是注重载体活动的多样化。通过开展主题教育、读书演讲比赛、岗位竞聘、基层支部建设以及兴趣小组等活动,帮助员工树立职业理想,增强员工活力和团队凝聚力;四是注重教育平台的多元化。通过培训班、网站、微信等多种教育平台,组织开展“一月一主题”技能培训、网上安全知识竞赛以及微信平台的时事政治学习,拓展教育培训的广度和深度,探索教育培训的新模式。

(五)抓责任落地,力争在党风廉洁建设工作有新突破。各单位及部门负责人要坚持不懈抓好 “两个责任”落实,切实履行好“一岗双责”,既要抓业务又要抓廉政,要以身作则、以上率下,发挥示范引领作用。一是要加强基层组织建设。充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和基层党员干部的骨干带头作用;二是要严守纪律。各单位及部门负责人要牢记并严格遵守政治纪律、组织纪律、工作纪律、财经纪律、廉洁纪律;三是要做好示范引领。各单位负责人要严格要求自己,以身作则,为员工作表率;四是要进一步提高认识,转变观念,严监督严管理,要充分认识到做好示范引领、接受群众监督是党员干部的份内职责;五是要廉洁自律。严格执行中央八项规定、反“四风”要求以及六条意见,严禁公款吃请、带彩娱乐、公车私用、违规开支等。

同志们,当前xx公司正处在成长发展的关键时期,我们要一如既往的团结协作、密切配合,“讲团结、顾大局、作奉献”,继续发扬“勇于担当、克难攻坚”的xx作风,迎难而上,积极作为,奋力推进各项工作取得新突破、再上新台阶。

同志们:

今天,区委、区政府召开这次会议,主要是总结上半年工作,兑现上半年包抓项目奖励,分析全区经济和社会发展形势,研究解决当前工作中存在的问题和薄弱环节,安排部署下半年工作。稍后,杨书记还要作重要讲话,请大家认真贯彻落实。根据会议安排,我讲三个方面的意见:

一、上半年工作的特点

今年以来,全区上下认真落实市、区各项决策部署,紧紧依托国家经济技术开发区、国家现代农业示范区和现代服务业综合改革试点城市三大“国字号”品牌,突出项目建设、文化建设、城市建设和民生工程,紧盯年度目标,靠实工作责任,主攻薄弱环节,推动任务落实,经济社会保持平稳较快发展态势。主要呈现六个方面的特点:

一是主要经济指标实现双过半。通过项目带动、投资拉动、消费促动,工业经济稳步增长,现代农业规模扩大,第三产业持续繁荣,居民收入不断增加,主要经济指标除生产总值、农业增加值(季节性因素影响)、工业增加值3项外,其他6项都达到了均衡进度,实现了时间过半、任务过半的要求。从市上通报的9项主要指标看,总量除固定资产投资全市排第三外,其余8项指标都排第一;增速4项排第一(农业增加值、三产增加值、社会消费品零售总额、单位gdp能耗),1项排第四(地区生产总值),4项排第五(工业增加值、建筑业增加值、固定资产投资、财政收入)。

二是项目带动作用比较明显。抓住工业园区升级为国家经济技术开发区的有利时机,加大招商引资力度,加快重点项目建设,开工项目数量明显增加,在建单体项目规模扩大。上半年,开工建设500万元以上的项目455个,同比增加151个,其中亿元以上项目82个,增加24个;全区新签约并开工招商引资项目76个,其中十九届 “兰洽会”和“酒洽会”签约项目31个,签约金额242亿元;引进到位市外资金91亿元,增长210%,完成任务的62%,全市排第二,引资项目投资占全区固定资产投资总额的70%。京城控股、巨龙农业物流港、东洞滩8个光伏电站、酒泉植物园、阳光逆变器等重点项目快速推进,大项目拉动大投资、大招商推动大发展的格局日益明显。

三是十大产业园取得突破性进展。“十大农业产业园” 完成投资6000多万元,基础设施工程基本完工, 47家企业达成投资意向,投资额近10亿元,有40家已开工建设。止目前,全区新打建日光温室1314亩,完成年度任务的66%。其中,总寨、银达2个非耕地农业产业园建设进度快,落实任务分别达到70%、56%,泉湖核心园落实了50%的任务,西洞、西峰、丰乐3个乡镇任务已过半或接近过半,其他乡镇进度都比较缓慢,大部分只落实了任务的20%。全区共落实规模化养殖企业27个,其中15个养殖企业23栋圈舍等主体工程已开工,其余12个也已完成场地平整,西峰、果园、银达、三墩、东洞、西洞、上坝等7个乡镇动手早、进度快,仅上半年农业领域固定资产投资累计完成近9亿元,这在过去历史上是没有过的。

四是第三产业发展步伐加快。制定了《华夏文明传承创新区建设实施意见》、《总体规划方案》,提出发展10大产业、实施100个文化项目、完成投资500亿元的“1115”工程。实施文化旅游项目27个,植物园、金锁阳沙生科技园、莫高香文化博览园等15个项目进展较快,华夏文明传承创新区、泉湖公园“左公园”、起义纪念馆、新能源博览馆布展有序推进,在7月18日全市华夏文明传承创新区项目建设观摩中得到了市上领导的高度评价。蔬菜市场体系建设进展顺利,18个便民蔬菜直销店投入运营,10个蔬菜零售市场中的7个开工,仓后街、水磨沟、新世纪3个已投入运营,使各区域马路市场“退路入市”,受到了群众好评。

五是城市重点工程加快实施。按照市区共建的要求,主要实施了汉唐新区征地拆迁、园林绿化、汉唐美食街改造、城区公园建设、社会管理服务中心、热电联供和天然气入户6项重点工程。特别是在汉唐文化新区征地拆迁上,市、区抽调近200名干部组织实施,目前,三个区域征迁工作正在有序推进。通过多次对接汇报,市政府明确了今年三个区域要完成18亿元的拆迁任务,并确定市上出资、工业园区负责启动南园2个拆迁企业安置区基础设施建设,对完善园区基础设施、拓展园区发展空间提供了新的机遇。西汉酒泉胜迹改造提升工程绝大部分任务已完成,汉唐美食街改造工程的市政基础设施基本完工,4栋楼的外立面改造全面展开,社会管理服务中心正在进行软件平台建设和信息录入准备工作,热电联供21个换热站有1个开工建设,天然气入户有18个小区全面展开,年底可完成3万户以上。

五是各项惠民工程扎实推进。省、市、区承诺的各项惠民实事全面推进,涉及群众生产生活的一些困难和问题得到有效解决。教育上,西大街小学、二中和六中新校区搬迁改造工程8月底可建成投入使用,城区5所学校塑胶草地运动场正在抓紧施工,按照省市要求,区财政将追加656万元,确保70所农村学校学生营养改善计划全面实施,2.2万名学生受益。城乡低保、农村五保、新农合及基本公共卫生服务经费补助标准、村组干部工资标准、公益性岗位人员工资标准按要求全面提高,建成城市社区日间照料中心4个、农村互助老人幸福院30个,市二院改造及乡镇卫生院建设项目开工,涉及4个乡镇3600户的农村饮水安全工程和2500户农村危旧房改造任务按计划有序推进。

二、存在的突出问题

上半年,全区上下、各级干部付出了艰辛的努力,经济社会发展保持了平稳运行的良好态势,但个别任务完成情况没有达到预期目标,工作中仍然存在一些突出问题,需要引起高度重视。

一是主要考核指标排名不理想。通报的9项主要指标中,生产总值、农业增加值、建筑业增加值、三产增加值和社会消费品零售总额5项指标增速没有达到年初确定的目标要求,增速只有4项指标全市排第一,大多数都排第五,增长很不理想。

二是新建的大项目较少、推进慢。虽然开工项目数量比去年多151个,但大部分都是续建项目,新建的大项目较少。尤其是受各种因素制约,全省观摩备选的祁连冰川矿泉水、玉酒泉文化园2个项目未开工,工业园区新建项目明显比往年少,东洞滩光电园区只开工了8个项目197兆,仅占开工500兆目标的40%。

三是重点任务落实力度还不够。农业十园建设上,有7个乡镇仅在5个种植园区落实了日光温室任务的20%(金佛寺、东洞、铧尖、下河清、三墩、清水、果园),还有1个乡(黄泥堡)只落实了10%,2个养殖园区只开工了23栋圈舍,其他都在做平整场地、修建围墙等工作。三产发展上,夜光杯博览园、奇石博览园、金泉湖畔旅游度假区等项目受规划、土地等手续办理影响,推进速度较慢。民生实事上,天眼工程(任务1124个,建成449个,但接入监控平台的只有265个)、热电联供等项目实施进展缓慢,特别是一些省市实事落实还处在等待资金、审批方案阶段。

四是信访维稳形势还比较严峻。上半年,进京非正常上访21批31人次,与去年同期相比批数上升32%、人数上升55%;赴市集体上访24批564人次,批数上升60%、人数上升139%。一季度,信访工作在全省86个县市排第64位,二季度排34位。随着下半年各项工作的深入推进,信访维稳的压力仍然较大。

五是工作作风还需要切实加强。个别部门、乡镇在工作上存在相互推诿、配合不力的问题,乡镇之间、部门之间任务落实差距较大;在推进工作、加快发展上,创新意识不够,破解难题的办法不多、措施不强,一定程度上影响了工作落实。部分干部精神状态不佳、干事创业积极性不高,行政效能有待进一步提高。

对于以上这些问题,我们必须高度重视,采取有效措施,努力在解决问题的过程中促进各项工作落实。

三、下半年的重点工作

第一,要加快推进招商引资项目建设。重点抓好3项工作:一是加大招商引资力度。要充分利用经济技术开发区的品牌优势,并紧紧抓住汉唐文化新区建设的有利机遇,加大对外宣传、推介和招商力度,力争下半年再引进签约一批以文化、旅游、服务业为主的项目,提升招商引资和项目建设的质量、档次。二是加快重点项目进度。开展重点项目百日攻坚活动,对全省观摩备选项目要制定详细推进表,跟踪督促项目建设,千方百计加快节奏、提高效率。特别要盯紧东洞滩330千伏升压站核准,争取8月底前拿到核准文件并复工建设,10月份建成投运;督促光电项目加快进度,确保开工的8月份建成,核准的都能开工,做前期工作的年内核准并开工。三是推动项目落地开工。紧盯“兰洽会”、“投洽会”签约项目,重点抓好祁连冰川矿泉水、无锡中稽太阳能电池组件、无锡中硅电极棒生产、海润电池组件背板、江苏浚昱聚苯乙烯发泡材料等项目,加快项目前期工作,促其尽快落地建设,努力提高项目履约率、资金到位率、开工投产率,确保年内资金到位率达到30%以上。

第二,要加快推进农业重点任务落实。重点抓好3项工作,一是继续做好全省农业观摩筹备。8月份,全省现代农业现场交流会确定在我区召开,各乡镇和农口部门要咬住任务目标,抢时间、抓进度,加紧做好准备工作,确保以最佳的效果,通过我区展示全市现代农业的发展水平。二是加快“十大产业园”重点任务落实。在加快“一区十园”基础设施建设的同时,按照各项重点工作指标不变、任务不减、口子不松的要求,加大日光温室、规模养殖企业建设力度。日光温室要在8月底全面完成打建任务,9月底全部扣棚种植;标准化养殖企业和规模养殖场户要在9月份全面完成圈舍、青贮池建设。同时,要及早做好农产品市场对接,千方百计保证农民收入增加。三是抓好新农村建设工程。切实强化措施,集中力量攻坚,确保农民集中居住小区按计划快速推进。按照整治改造建设实施方案,全力抓好集镇改造、乡村环境综合整治提升示范区和高标准村容村貌示范点建设,严把工程质量,加快工程进度,力争8月底前全面完成建设任务。

第三,要加快推进三产服务业发展。重点抓好3项工作:一是抓好华夏文明传承创新区建设。加快华夏文明传承创新展示厅、酒泉起义纪念馆、泉湖公园“左公园”、新能源博览馆4个展厅布展工作,确保在8月份完成布展任务。结合汉唐文化新区建设,加大文化产业招商力度,争取引进一批文化旅游大项目、好项目。积极与市上相关部门对接,加快夜光杯博览园、奇石博览园、金泉湖畔旅游度假区等项目的手续办理进度,确保项目尽快开工。二是抓好商贸流通项目建设。督促项目业主加快巨龙现代农业物流港、东方大明国际商业广场、成林大厦、浙商大厦等重点商贸流通项目建设进度,确保年内建成;积极协调商务电子大厦、二手车交易、新春光市场等项目的用地规划等手续,确保按进度、按要求全面推进。三是抓好蔬菜市场体系建设。按照“五统一”要求,尽快协调办理3个蔬菜批发市场土地、规划等审批手续,督促加快其余的7个蔬菜零售市场建设进度,确保年内全面建成投入运营;对已经建成的市场和便民蔬菜直销店,商务、执法、工商等部门要密切配合,强化监督管理,确保正常的经营秩序,充分发挥其便民惠民作用。

第四,要加快推进城市重点项目建设。重点抓好5项工作:一是做好汉唐文化新区征地拆迁工作。市政府已明确了今年汉唐文化新区三个征迁区域和企业异地安置区域基础设施建设的任务,确定今年安置补偿经费要达到18亿元,并先行启动工业园区南园2个企业安置片区的基础设施建设,由市上出资、工业园区负责建设。工业园区要抓住这个千载难缝的机遇,抓紧制定安置区建设方案,尽快启动道路、供排水等基础设施。三个征迁工作小组要按照最新确定的征迁区域和工作重点,加大工作力度,加快征迁进度,确保按时全面完成年度征迁任务。二是加快汉唐美食街改造进度。按照工作任务和时限要求,督促加快基础设施建设。同时,要进一步细化责任分工,抓好各经营门店业主和相关单位的思想引导,逐户签订改造协议,加快实施立面改造工程,确保9月底全面建成。三是切实抓好社会管理服务中心建设。严格按照项目建设方案,做好项目硬件设备、办公设施的招标、采购工作,加快推进三维社会管理服务综合信息系统研发。同时,协调区属相关部门做好中心入驻的准备工作,确保10月份投入运行。四是落实好热电联供集中供热和天然气入户工程。要督促加快热电联供工程,必须确保21座换热站7月底全部开工,年内完成新增供热面积400多万平方米的任务。各社区要协调解决好天然气入户工程的相关问题,做好小区住户的教育引导工作,确保完成年度任务。五是推进环境综合整治工作。对确定的重点整治路段和区域,要按照“大范围清脏、大动作治乱”的要求,靠实工作责任,加大整治力度。特别是要抓好全省重大项目观摩沿线和观摩点周边环境整治,彻底清除卫生死角,改善环境面貌,以良好的形象迎接全省项目观摩。

第五,要加快推进各项民生工程落实。重点抓好3项工作:一是加快教育、卫生项目落实。教育部门要加快二中、六中、西大街小学3所学校扩容改造工程进度,确保8月份学校开学、学生正常入驻。22日区政府常务会已研究了二院急救中心、丰乐卫生院项目配套资金问题,卫生部门要督促加快进度,确保按期投入使用。二是全面落实惠民实事。采取得力措施,积极克服困难,全力落实好涉及文化工程、人饮工程、天眼工程、农村环境连片整治等方面省市区惠民实事,一件一件抓落实,确保任务不欠账。特别是对一些还在等待省市下达资金计划的实事,要加强对上衔接,争取项目资金尽快到位、任务落到实处。三是加快办理代表委员建议提案。各承办部门要对照年初分解的办理任务,认真自查,逐项梳理,对尚未办理的人大代表建议和政协委员提案要强化沟通协调,确保8月底前全部办结,给代表和委员一个满意的答复。

第六,要切实加强信访维稳和安全生产工作。信访维稳方面,各部门、各单位要对辖区和行业内的上访苗头和隐患进行拉网式排查调处,重点排查汉唐文化新区征地拆迁、汉唐美食街改造、制种合同兑付等方面的问题,真正做到矛盾早发现,情况早掌握,措施早制定,工作早介入。同时,落实好稳控措施,对非正常上访人员和排查交办的重点人员,靠实稳控责任,做好思想疏导,切实稳控在当地,严防失控漏管。安全生产方面,上一周,国务院和省政府安全生产督查组分别对我区的安生生产大检查情况进行了督查,从督查情况看,虽然没有大的问题,但抽查的几个企业也还存在资料不全、内部检查不到位、个别安全设施不配套等问题,说明我们的安全生产大检查还存在不深入、不细致的问题。各乡镇、部门、社区要认真细化方案,严格组织开展排查检查,对隐患问题限期整改,确保安全生产形势持续稳定。

第七,及早做好责任书考核查漏补缺工作。7月8日,市政府常务会议研究审定了目标责任书考核办法,这个办法最突出的特点是综合任务完成率、发展贡献率、增速完成率和跨越发展4个因素,29个单项指标考核标准非常细致,每项都有精确的加减分标准、计算公式和计算方法。这几天,赵丽组织各牵头部门对照考核办法,对29项考核指标和拟提交市上验收考核验收的项目进行了梳理分析,从各部门预测情况看,形势总体上是好的。下一步,一是各分管领导、牵头部门要认真研究新的考核办法,看对我们有利的方面是哪些,不利的方面是哪些。二是要根据上半年完成情况和全年预计数据,对责任书再次深入分析,看到底能得多少分、全市能排第几,还存在哪些差距和问题,采取有效措施尽快弥补、及早查漏补缺,确保年底考核进入前三名。三是要对重大项目进行全面梳理,逐项列出清单,明确责任分工,在加快项目建设的同时,及早督促完善相关资料,确保今年验收通过的项目不少于去年,全市排第一。

同志们,这次会议,既是上半年工作的总结大会,更是做好下半年工作的动员大会,希望同志们以这次会议为契机,振奋精神,团结拼搏,把下半年各项工作做好,确保圆满完成年度各项目标任务。

同志们:

经部务会研究,今天召开部机关20*年上半年工作总结会议,主要任务是总结回顾上半年工作,对下半年工作进行安排部署。下面,根据部务会研究的意见,我讲三个方面问题。

一、肯定成绩,正视问题,认真总结回顾上半年工作

上半年,我们紧紧围绕全市工作大局,认真贯彻全国、全省组织部长会议精神,按照“围绕一条主线,突出两个重点,推进六项工作”的总体思路,统筹兼顾,开拓创新,求真务实,注重特色,各项工作稳步推进,较好地完成了上半年的工作任务,整体工作保持了良好的发展态势。

(一)围绕加强党的先进性建设和执政能力建设,认真组织开展了保持共产党员先进性教育活动和县乡党委换届工作。

(二)对《干部教育条例》进行了认真学习宣传贯彻,较好地完成了上半年调训任务。

(三)进一步加强了领导班子和干部队伍建设。以县(市、区)党委换届为契机,对县(市、区)领导班子、市直单位领导班子、领导干部进行了年度考核、后备干部推荐及部分领导干部的调整工作,完成了20*年省选调生的选调工作。干部人事制度改革、干部队伍宏观管理及《公务员法》的学习培训也都取得了新的进展。

(四)切实加强了干部监督工作,制定下发了《关于进一步完善干部监督工作联席会议制度的实施意见》,对《领导集体决策重大问题议事规则》和《干部任用条例》执行情况进行了监督检查,强化了对县乡党委换届工作的监督,完善了12380举报电话受理工作,营造了风清气正的工作环境。

(五)着力推进了人才工作。在人才培养、选拔、引进和使用工作上取得了新进展。

(六)切实加强了基层党组织建设和党员队伍建设。在农村开展了以村务集中公开、财务集中审计、民主评议、民主决策、创业承诺活动为主要内容的民主管理集中活动,深化了村级组织规范化建设工作。加大了基层干部培训力度,组织了农村基层干部培训班。推进了党员电化教育基础网点建设,深入开展了党员电教科技致富“513”带万户活动。

(七)以“坚持公道正派,加强能力建设,永葆共产党员先进性”主题实践活动为载体,在部机关扎实开展了先进性教育活动,确定了年内拟办的十件实事,形成了各项制度汇编,为建立先进性建设长效机制奠定了基础。组织开展了学党章活动,邀请专家举办专题讲座,进一步促进了部机关自身建设。

其它方面的工作也都取得了一定成绩。从总体上看,措施得力、工作力度大、成效明显、比较突出的工作主要有以下四项:

一是圆满完成了先进性教育活动的各项任务,并进行了保持共产党员先进性长效机制建设。一是切实抓好了第三批先进性教育活动。我部作为先进性教育活动的主要组织者,始终把先进性教育活动作为工作的重中之重,加强了对活动的组织领导,科学制定了活动方案,积极主动搞好协调,严格对每个阶段的进度和质量进行指导、督导和检查把关,特别是围绕建设社会主义新农村这个主题,开展了集中学习培训、民主管理集中活动、农村科技致富能力培训、文明新风创建等“四项集中活动”,较好地完成了规定动作和自选动作,确保了第三批先进性教育活动健康顺利开展。二是开展了先进性教育活动满意度测评工作。通过召开测评大会、发放调查问卷、召开征求意见座谈会等方式,对先进性教育活动满意度进行了测评,进一步听取了群众的意见。三是对先进性教育活动进行了全面总结。筹备召开了庆祝中国共产党成立85周年暨总结先进性教育活动大会。表彰了一批先进基层党组织和优秀共产党员,其中,超越集团党委被授予“全国先进基层党组织”荣誉称号,周国允被授予“全国优秀党务工作者”荣誉称号,我市12个基层党组织、18名共产党员、6名党务工作者受到表彰;对197个基层党组织、293名共产党员、100名党务工作者进行了表彰。四是挖掘推出了一批基层先进典型。先进性教育活动中,我们注重先进典型的挖掘,推出了一批先进典型,特别是对许东仓的先进事迹进行了挖掘、总结和宣传,《人民日报》等13家中央媒体对许东仓的先进事迹进行了集中采访和报道;积极向中组部和推荐周国允同志先进事迹,7月27日,河南日报头版头条以《京城里的河南“鲁班”—记外出务工创业者的杰出代表周国允》为题突出报道了周国允先进事迹,在全省引起强烈反响,进一步扩大了我市组织建设的影响力。五是进行了长效机制建设。制定下发了《关于建立健全先进性教育活动长效机制,巩固扩大先进性教育活动成果的意见》,为扩大先进性教育成果提供了制度保证。

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二是顺利按时完成了县、乡党委换届工作,班子结构进一步改善。着眼于优化结构、减少职数、配强班子的目标,按照部署要求,紧密结合我市工作实际,及早准备,统筹安排,精心组织,制定了《关于做好出席县(市、区)党代会代表推选工作的意见》,召开县(市、区)党委换届工作座谈会,派出5个换届工作指导组,加强指导,强化监督,圆满完成了县乡党委换届的各项工作任务。换届后,县(市、区)党委副书记减少20名,人数减少13名;党委委员增加86名,党委候补委员增加11名,纪委委员增加69名。全市92个乡镇党委领导班子职数644名,比换届前减少102名;乡镇党委副书记184名,比换届前减少121名。同时,认真做好了九次党代会前期筹备工作,在县(市、区)党代会上顺利选出出席市九次代表大会代表282名。

三是推进了人才队伍建设和干部培训,为我市经济发展、社会进步提供人才支持。围绕实施“*”规划,认真做好了人才培养选拔工作。对我市农村实用人才队伍现状进行了调查摸底,完成了第六批市管专家的评审工作,组织165名市管专家进行了健康检查,创办了《专家论坛》,探索了高级专业技术人才服务*经济发展的新形式。围绕建设社会主义新农村的需要,在全市开展了农业科技致富能力培训活动和万名科技专家服务“三农”活动,对农村党员干部进行了实用技能培训,提高了他们致富带富的能力。会同团做好人才挂职工作,安排北京大学、清华大学33名学生到内黄县、汤阴县进行建设社会主义新农村挂职锻炼。认真落实中央关于大规模培训干部的要求,重点办好了各主体班次,共培训干部1300余人次。组织16名县级干部参加了我市第二期公务员赴加拿大培训班。

四是提前超额完成了党员干部现代远程教育试点工作任务,名列全省第一。按照组织部的安排,我市被确定为党员干部现代远程教育扩大试点市,要求今年年底前完成1435个远程教育接收终端建设任务。接到任务后,我们坚持抓住机遇,争创第一的指导思想,迅速成立了相关机构,落实了办公场所,抽调了精兵强将,与各试点县(市、区)签订了目标责任书,采取有力措施,强力推动,提前3个月超额完成了全年远程教育终端接收建设任务,建设进度名列全省第一,得到了组织部的肯定和表扬。

总的来看,上半年全市组织工作进展顺利,取得了明显成效,但也暴露出一些不容忽视的问题。如干部素质与新形势、新任务的要求还不相适应;工作作风还不够扎实,有些工作落实不够到位;重点工作创新不够,工作亮点不够突出;工作成效不够明显等。较为突出的问题主要有三个方面:

一是机关干部的素质有待提高。有的同志认识问题、思考问题的政策性、原则性不强,想问题、办事情的方法不够成熟,综合素质有待提高。如有些同志写材料脱离实际,空话较多,质量不高。你写的文章要想打动别人,首先就要打动自己。只有自己满意了,别人才会满意。自己这一关都过不了,别人怎么能接受?有的同志工作原则性不强,随意性大,工作中没有树立严格的程序观念。最近工作中出现的一些问题和失误,给了我们很大警示,说明我们在队伍建设中还存在一些薄弱环节。

二是一些同志缺乏机遇意识、超前意识、争创一流意识。有的同志高标准、高质量、高效率、争第一的思想意识不强,没有把这种思想意识很好地体现在具体工作中。如我们的组工外宣工作,今年上半年省级以上新闻媒体刊物发表的文章,没有一篇出自机关同志之手,这说明同志们思想上不够重视,积极性不高,没有下大功夫。也说明我们一些机关干部的工作状态、精神风貌还不够好,队伍建设任务还很重。

三是深入基层调研少。有的同志对组织工作面临的新形势、新任务了解少,对组织工作的重点、难点问题掌握少,下基层不知调研什么,心中无数,甚至主观上认为没有什么可调研的。在这种思想下,不愿深入基层,不愿到艰苦的地方去,不愿和基层的同志交流,了解情况,查找问题,推进工作。有的同志感到写材料无从下手,写出来的材料内容空洞,言之无物,主要原因就是不了解基层的情况,脑子里没有东西,当然就不可能写出符合实际的文章、提出好的建议。

这些问题不同程度存在于部机关一些同志身上,必须引起我们的高度重视,在下步工作中要认真加以解决,以良好的作风,扎实的工作,确保全年组织工作在全省的位次有一个明显的上升。

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二、明确目标,自我加压,切实做好下半年组织工作

下半年,我们要围绕全市工作大局,紧扣加强党的先进性建设和执政能力建设这条主线,重点抓好八个方面的工作:

(一)围绕建立长效机制,抓好先进性教育活动巩固扩大成果工作。要深入抓好整改,对前一段的整改情况进行认真梳理,已经解决的问题,做好巩固提高工作;虽已整改,但效果不好、群众仍有意见的问题,认真分析原因,完善整改措施;因客观条件限制暂时解决不了的问题,向群众作出说明,并积极创造条件逐步解决。要健全长效机制,认真落实中央下发的《关于加强党员经常性教育的意见》等四个长效机制文件和“七项制度”、“七项机制”,结合*实际,努力形成科学合理、系统规范、衔接紧密、运行有序的党员队伍建设、党的基层组织建设的制度体系。要深化理论研讨,进一步加强领导,认真总结先进性教育活动的经验,努力形成一批反映时代特色的新的理论成果,推动党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设。

(二)集中精力做好市九次党代会有关工作。要认真总结县乡党委换届工作的经验,探索完善新的领导体制和工作机制。按照我市党代会总体时间安排,积极做好市九次党代会的筹备工作,要高度重视,超前谋划,精心组织,配合组织部做好有关工作,确保换届工作圆满成功。

(三)围绕贯彻《干部教育条例》,推进大规模培训干部工作。要继续抓好《干部教育条例》的学习,丰富学习形式,依托《*日报》开展有奖竞赛活动,增强学习的实效性。认真落实大规模培训干部的要求,完成好党校主体班和企业高级经营管理人员培训班等各类培训计划。

(四)围绕贯彻实施《公务员法》和有关法规文件,切实加强领导班子建设,进一步推进干部人事制度改革和干部监督工作。一要加强领导班子建设。在县(市、区)领导班子中,要适应换届后新的形势,探索完善新的领导体制和工作机制。在市直单位领导班子中,要进行分类排队,有针对性地加强班子建设。在企事业单位领导班子中,继续开展“找差距、明目标、强素质”教育活动,提高解决自身问题的能力。二要会同有关部门,着力抓好《公务员法》的实施工作。三要继续贯彻落实好中央“5+1”法规性文件和最近出台的五个法规文件,针对干部人事制度改革中的一些重点难点问题,加强调查研究,力争取得新的突破、新的进展。四要深入贯彻落实中组部《干部任用条例》、《关于切实解决干部选拔任用工作中几个突出问题的意见》、《关于在地方党委换届工作中进一步严肃组织人事纪律的通知》和有关换届选举的规定,切实防止干部“带病提职”、“带病上岗”。五要进一步完善《议事规则》、干部监督督查员等制度,加强对领导班子和领导干部的监督,努力把干部监督工作做深做细。

(五)围绕落实“*”人才规划,推进人才队伍建设。要根据我市“*”经济社会发展对人才的需求,研究制定《*市人才引进奖励办法》等政策,多渠道引进我市紧缺的、急需的、实用的各类高层次人才;要继续做好引导和鼓励大学毕业生到基层就业工作,面向社会公开选聘第二批“大学生村干部”;积极争取第四批省博士服务团到我市挂职锻炼,认真做好“名师”、“金土地人才”的评选工作和第六批优秀专业技术人才的命名表彰工作。

(六)围绕保持先进性、扩大覆盖面、增强凝聚力,推进党员队伍和基层党组织建设。一要切实加大对乡镇党委书记、乡镇长和农村、村委会主任的培训力度,年内培训率分别达到100%和20%。二要突出工作重点,着力抓好农村、非公有制企业、城市社区的党组织建设。在农村积极推行“支部加协会”的做法,在社区进一步推进“六大服务中心进社区”工作,加强对社区“三建”工作的督导,改进农村、社区党组织的设置方式和活动方式。三要扎实推进村级党组织活动场所建设,要贯彻争当第一的思想,切实加强督促检查,协调指导,采取有力措施,确保10月底完成全年的建设任务,11月份进行验收。四要认真做好现代远程教育扩大试点工作,要在加强管理、队伍培训和制度建设上下功夫,管理好、使用好第一批现代远程教育终端接收站点。同时,要进一步澄清底数,认真勘测设计,做好第二批任务村的安装建设前期准备工作。五要认真做好党员发展工作,进一步加强对党员特别是流动党员的管理,制定加强对流动党员教育管理的意见,探索输出地、输入地“双向共管”的流动党员管理模式,推行流动党员智能化管理。六要丰富党组织活动载体,选树一批基层党组织建设的先进典型,提高基层党建工作的整体水平。

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(七)围绕建设开放型组织系统,认真做好组工宣传、信息、调研工作。加大对我市重点工作的跟踪调研和总结宣传,及时总结和发现基层工作的好经验、好做法和好典型,并在推出典型上下功夫。继续围绕我市组织工作的中心,重点搞好对外宣传,特别是要抓好省级以上主流媒体的宣传,使宣传工作有规模、上层次,更好地扩大我市组织工作在全国、全省的影响。进一步搞好信息工作,不断提高信息工作的质量和水平。

(八)围绕提高组工干部综合素质,推进部机关自身建设。要巩固扩大部机关先进性教育活动取得的成果,进一步加强部机关自身建设。一是强化学习。要加强对部机关干部,特别是新进人员的教育。向书本学,学理论,学政策,学法规;向实践学,干中学,干中提高;向老同志学,学习他们的好思想、好作风、好经验,学习他们的组织性、原则性、纪律性和宁愿苦干、不愿苦熬的精神。要继续深入学习宣传贯彻党章,进一步加强以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育,全面学习掌握组织人事工作的有关政策法规,不断提高自身素质和工作水平。二是深入调研。调查研究是增强素质、提高能力的有效途径。各科室要结合工作实际和组织工作中的热点、难点、重点问题,在征求分管部长意见的基础上,明确调研的重点和课题,制定好调研方案,切实转变工作作风,真正深入基层,主动到困难企业去,到边远乡村去,到问题多的地方去,努力掌握第一手材料,拿出高质量的调研报告,通过调研提高自身素质,提升工作水平。三是争先创优。争先创优是我们做好各项工作的强大动力。没有一个争创一流的工作目标和要求,我们的工作就必然会落后。所以,每名机关干部都要强化干一流工作,创一流业绩,树一流的形象的意识,在工作中锐意进取,开拓创新,真抓实干,确保各项工作取得新成效。今后工作中,我们要把工作实绩作为评价、使用干部的重要依据,与干部的晋职晋级直接挂钩。同时,建立相应的考评制度,年终要对各科室工作进行考评,奖优罚劣。如组工外宣、信息工作,还要建立月通报制度,定期通报情况,表先促后,年终兑现奖惩,真正在机关中形成比工作、争先进、创一流、你追我赶的工作氛围。只有这样,我们每个人身上才都会感到有压力,有压力才会有动力,有动力才会有活力,有活力才会出成绩。四是从严治部。要把从严治部放到突出位置来抓,严格教育、严格管理、严格监督,使组工干部时时处处恪守职业纪律,树立良好形象,努力以自身的人格力量赢得广大党员的信赖。五是关心爱护。加强部机关局域网建设,为同志们交流学习提供良好平台,创造良好的工作学习环境。要按照“三个留人”的要求,在部机关大力营造积极向上、互敬互助、团结和谐的良好氛围,对组工干部在政治上关心、工作上支持、生活上照顾,充分发挥组织的亲和力和向心力,使机关干部工作有动力,做事有劲头,作用能发挥。

三、抢抓机遇,真抓实干,确保全年工作的各项任务落到实处

下半年的组织工作任务十分繁重,部机关每位同志要以良好的精神状态,以求真务实之风,认真抓好各项工作任务的落实,努力使各项工作取得新成效。

第一,强化创新意识。要不断加大组织工作的创新力度,按照突出重点、突出特色、突出创新、突出实效的要求,对一些长期困扰组织工作的重点、难点问题,以及在新形势下出现的新情况、新问题,大胆探索,勇于突破,为开展各项工作找到“抓手”,搭建平台,推动组织工作上台阶、上水平。

第二,强化机遇意识。弱者等机遇,强者抓机遇,智者找机遇。每位同志都要准确把握新形势带来的新机遇,积极应对新任务带来的新挑战,认真总结新时期做好组织工作的新经验,在实践中探索,在探索中总结,在总结中提高,不断开创组织工作的新局面。

第三,强化实干意识。任何工作,只有付出了才会有收获,大付出有大收获,小付出有小收获,不付出自然也不可能有收获。每位同志都要发扬组织部门的优良传统和作风,把一门心思用在工作上,踏踏实实,埋头苦干,甘于奉献。要建立完善目标责任制,对重点工作进一步细化、量化,任务到人,责任到人,对每一项工作都要有安排,有措施,有总结,确保取得实效。

同志们,做好下半年的组织工作,责任重大,任务艰巨,我们要深入学习贯彻xx在庆祝中国共产党成立85周年暨总结保持共产党员先进性教育活动大会上的重要讲话精神,坚持围绕中心、服务大局、求真务实、开拓创新,确保圆满完成全年各项工作任务。

在今年上半年即将过去的时候,我们召开了这次会议,认真回顾和客观总结前一段工作情况,讨论和研究下一步工作安排。今天的会议内容十分丰富,也很紧凑。一是传达、学习了中央、省、市的一些会议精神,使大家能够了解和把握总体形势和全局性的要求,在下步工作中保持正确的方向。二是表彰先进,旨在弘扬正气,在市总工会机关系统倡导积极向上、干事创业的良好风气,为工运事业的发展积聚正能量。三是采取对3个部门的工作进行重点点评的新方式,一方面总结、交流好经验、好做法,另一方面引导大家专注于提高工作水平,在全系统形成比学赶帮超的良好氛围。四是各部门和各事业单位进行上半年工作总结和下半年工作规划的汇报,对各个部门、单位做个总结,并围绕全会下半年工作重点,统筹安排好本部门、本单位的工作。

对于这次汇报,各部门和单位都做了精心的准备,比如组织部,配合使用了多媒体的汇报方式,形式新颖,值得提倡。

下面,我讲3个问题。

一、关于上半年工作的评价

(一)从扎扎实实地做几件实事入手,形成了全市工会工作的活跃局面。

1、送温暖活动体现特色,成为工会品牌工作。

工会送温暖活动的社会关注度很高,今年我们在资金的分配使用方面突出了3个重点,一是向生产经营遇到暂时困难的大企业倾斜,如北方华安、数控机床、齐二机床、和平机器、黑化等。二是向环卫工人群体倾斜,考虑到去冬今春降雪量大,环卫工人的劳动强度大、收入少,需要扩大环卫战线的走访慰问比例。三是与工会的其他帮扶工作有机结合,如“一帮一”等工作,形成了合力,把有限的资金用在了刀刃上,取得了良好的效果,社会各界的评价都很好,有力地提升了工会组织的社会地位,扩大了工会组织的社会影响。

2、成功举办了市第三十届劳模大会,弘扬了劳模精神。

市总工会作为市劳模大会的承办单位,在这次评选工作和会议筹备中体现出4个特点:一是时间节点把握准确。“五一”是劳动者的节日,其前后的时间频道应当是属于工会组织的,这已经是大家的共识。在这期间召开劳模大会,更符合社会各界的心理惯式,更容易发挥作用、扩大影响。二是领导重视。韩书记、市政府郭和四大班子的主要领导都参加了劳模大会,规格、规模以及奖金标准都有所提高。三是评比工作产生了积极影响,在全社会营造了劳模光荣、学赶先进的浓厚氛围。四是会议的组织工作井然有序,比较热烈,反响良好。

这项工作存在的不足主要表现在:评选参与面稍窄,有些行业和单位的名额过于集中;品牌效应发酵的不够充分,有些劳模对劳模荣誉珍视不够;会议筹备工作可再精细一些,可再多组织一些群体出席,会场气氛可再营造的更有气势一些,等等。

3、招商引资工作圆满完成目标任务。

在书记的带领和积极沟通、协调下,在市总工会招商小分队的全力配合下,6月17日,北京某门窗幕墙股份有限公司与龙沙区政府正式签约,xx公司将在一年内投资1.45亿元,在龙沙区建设节能门窗幕墙生产基地项目。由于这个项目的落地,市总工会一举完成了、市政府下达的市直机关招商小分队的招商引资两年工作目标,提前完成了任务,充分展现了市总工会作为群团组织的优势和能力。

4、“五一”活动有声有色,宣传信息工作比较活跃。

齐齐哈尔市首届职工文化艺术活动周开展的各项活动在“五一”期间持续了两周的时间,市总和基层工会上下互动,活动影响广泛,使社会各界直观感受到了工会组织的存在。《齐翔报》上曾刊登了一篇职工参加首届职工文化艺术活动周的观后感,来自一线职工的心声说明我们的工作是有成效的,没有跑空车。

在工会宣传工作方面,包括传统媒体的报道,以及网站、信息工作,有关部门都付出了很多努力,也取得了良好的`效果。目前,我市工会工作的影响正在扩大。

开展文体活动方面的不足主要表现在:有些基层工会的工作不够积极主动,职工和工会干部参与面还不够广,有些活动现场还可以组织的更好。在总结经验的基础上,明年要提前做好策划和指导,力争在活动形式的多样性、工会干部和职工参与的普遍性、组织工作的周密性等方面提高水平。

在宣传信息工作方面的不足主要表现在:参与这项工作的人员太少,缺乏广泛的群众基础和有效的工作机制、激励机制,仅依靠几个部门开展工作,没有形成合力,亟需在理念和制度方面进行引导和强化。

5、基层工会主席培训班举办的较为成功,实现了上级工会、参训学员双满意。

这次活动体现了3个特点:一是层次高。一方面培训班邀请的授课老师包括全总基层组织部的郭稳才部长、省总工会侯纯禄副主席,中国劳动关系学院工会学系许晓军教授、大连市总工会民管部罗军胜部长,这几位老师都是各自业务领域的专家,代表了目前我国工运理论和实践的较高水平,授课内容赢得了学员的一致好评,大家普遍反映收获很大。另一方面,参训人员的层次也高,都是基层工会主席,港华燃气的党委书记毛治忠同志也参加了这次培训,是近年来市总开展的有一定规模的基层工会主席培训班。二是筹备精细。在培训城市和驻地的选择上,实践证明还是正确的,哈尔滨是我省的省会,大连的工会工作在全国都排在前列;大连电力培训中心环境好,空间相对独立,有利于静下心来学习。三是活动内容丰富,安全圆满。在培训中不仅有讲座、实地参观、经验介绍,还有研讨、早操,在业余生活的安排上也十分丰富,深受参训学员的欢迎。

这次培训班的不足主要表现在:一是对基层工会主席的培训面还不够广,目前仅限于市直工会;二是大家反映日程安排较紧张,留给个人的业余时间比较少。

(二)以工作任务助推机关建设,整体面貌有很大改观。

不论是从机关干部的精神状态,还是从机关硬件建设,都能感受到这种变化。一是通过干部交流和提职,增强了队伍的活力。现在,大家想工作更加积极自觉,忙工作蔚然成风。二是新同志干劲十足,老同志作用突出。各项工作的长足发展充分证明,工会机关干部队伍是一支能战斗的队伍。三是从食堂的简单修缮开始,改善工作环境的项目陆续启动。现在的想法是,争取用3年时间,建设一个较为舒心、和谐的工会机关,朝着建设强会的目标努力。实现这一目标,还有赖于大家的共同努力。

(三)启动了文化宫恢复重建的各项前期工作,事业单位的工作更加活跃。

一是困难职工帮扶中心较好地发挥了作用,连续举办了若干项活动,组织有序,产生了良好的社会影响。二是职工大学努力拓展功能,求生存、谋发展,寻求探索了一条符合自身情况的新路。三是备受瞩目的“老大难”问题工人文化宫的恢复重建工作开始出现转机:(1)市领导高度重视,韩书记和郭专门听取了汇报;(2)市总工会领导班子各位同志积极努力、多方奔波,前期的各项工作已经开始启动;(3)文化宫新班子到位,前后两任分管领导相互配合,带领相关部门的同志做了大量的工作,使恢复重建工作迈出了关键性的一大步。今后,文化宫的工作还很繁重,需要付出锲而不舍的艰苦努力。

(四)围绕全会中心工作,县区及企业工会同市总工会积极互动,有了一个良好的开端。主要表现在3个方面:一是打造了一些品牌工作,如“面心实”服务职工活动,重点项目建设“六比一创”立功劳动竞赛,“五一”职工文化艺术活动周,重点工作“走、比、看”,组织三级劳模参观大项目,“两节”帮扶活动向环卫工人送温暖,“圆梦助学”活动等,得到了各级工会的积极响应,使工会工作有效活跃了起来,取得了良好的社会反响。今后的任务,是要将这些富有成效的工作及时做好总结,并持之以恒地坚持下去,使我们的工作呈现规律性,在每年的不同时段开展较为固定的活动,在职工群众中打下烙印,打造具有工会特色的工作品牌。二是一批县(市)区、企业、市直工会与市总工会积极互动,各项工作走在了前列,起到了很好的示范带头作用,也充分活跃了基层的工会工作。三是有一大批工会干部,包括职业化工会干部,积极支持市总工会的工作,满怀激情地投身工作,赢得了社会各界对工会工作和工会干部的肯定和好评。

(五)当前工作存在的主要问题。

一是全市工会工作总体不够活跃,基层工会工作不够扎实。二是基层组织和工会专、兼职干部欠齐欠力。三是上下联系不畅通,信号回应较弱。表现在市总同省总、全总,基层工会和市总的沟通上还要很好地协调、努力。四是工作品牌、精品和典型在标准、质量、层次上都还很欠缺。

(六)上半年工作的启示。

总结会领导讲话稿_领导总结会上讲话

在各类讲话稿范文中,有哪些与总结会相关的领导讲话稿?下面是爱汇网小编给大家整理的总结会领导讲话稿,供大家参阅!

同志们:

今天下午,我们在这里召开全区股级以上干部大会,就是要在认真总结去年工作的基础上,动员部署做好我区今年的各项工作。20xx年,是我区发展进程中十分重要的一年,也是很不寻常的一年。一年来,在xx市委、市政府的正确领导下,我们认真贯彻落实市委经济工作会议精神,按照“承接珠三角、配套长株潭、学赶长浏望、领跑大湘南”的要求,以建设蔡伦科技工业园为契机,继续加大基础设施投入,打造工业发展平台,全面优化发展环境,突出招商引资工作,不断提升服务水平,促进入园企业开工投产,全区经济建设及社会各项事业都取得了比较好的成绩。

一、20xx年主要工作回顾

1、经济指标稳步提升。20xx年,全区完成技工贸总收入50.9亿元,比上年同期增长30%。完成工业总产值32.2亿元,其中规模工业总产值32亿元,比上年同期增长30%,规模工业增加值12.29亿元, 比上年同期增长31%,实现利润10.16亿元,比上年同期增长30%。完成工业税收9600万元,比上年同期增长33%。

2、招商引资效果明显。20xx年是我区确立的“招商引资年”, 我们通过领导带头招商、部门责任招商、制定政策招商等多种招商形式,出台奖励政策和用地优惠政策等机制,落实各科、局、室招商目标和任务等措施,大力推进项目入区落户。全年共引进项目8个,总投资4.75亿元。其中过亿元的项目3个:柏惠信子童装、亿佳电子和启天科技生物农药。新增开工建设项目8个:南阳实业、绿海产业园、山河智能、柏惠信子童装、湘发机械、稳杨电子、宏达钨业、立诚电子。新增投产项目4个:南阳实业、金悦降解、永盛硬质合金、立诚电子。

3、基础设施建设全面铺开。全年完成基础设施建设总投资2.81亿元。道路建设:完成工业大道、东二路的绿化亮化和新城一路的征地拆迁以及路网二期、青麓大桥、工三路开工建设前期准备工作。标准厂房建设:山河智能、南阳实业、金悦降解、绿海产业园等8个入园企业共完成标准厂房13栋,建设总面积45617平方米。同时,为了加快蔡伦科技工业园的建设, 真正实现“筑巢引凤”,根据xx市委常委会研究决定,规划在蔡伦科技工业园由开发区投资建设中小企业创业园。目前该项目已经立项,项目规划、设计、评审已基本完成,正在进行征地拆迁。已完成投资2000万元。

4、环境优化建设不断深入。一是抓打造服务平台。建立园区企业评审制度,入园项目组织专家评审后,项目手续由招商合作局中心统一代办,做到一个窗口审批、一条龙服务,坚持“急事急办、特事特办、难事巧办”。二是抓协调服务。对于一些重点的工程项目建设成立专门的协调服务工作班子,从工程动工开始进行全程协调服务。去年共召开项目建设协调会50多次,积极协调村、居委会、办事处等多方关系,切实解决了绿海产业园、山河智能、新城一路、青麓大桥、南阳实业等多个项目在建设中遇到的各类问题。三是抓环境保护。确保区内工业企业“三废”排放达标,并鼓励现有入区企业进行技术改造。四是抓治安环境。重点加强对工业企业和重点项目周边环境的治理,依法维护企业和投资者的合法权益。五是抓安全生产。管委会领导多次带队深入企业调研安全生产工作,提升了企业安全生产的忧患意识,并形成了多篇内容详实的调研报告。截止到目前,全区未发生一起重大特大安全生产事故。

5、学教活动扎实开展。20xx年,我区根据市委学教活动办公室安排,全面贯彻落实科学发展观,推动经济社会又快又好发展,按照“党员干部受教育,科学发展上水平,人民群众得实惠”的工作思路和工作目标,要求全体党员尤其是领导干部全面学习贯彻落实科学发展观的各项要求,强化自我教育,增强自律意识,在工作中以身作则,做学习典范。并坚持“示范带动、活动驱动、制度推动、学用联动”的“四动”机制,结合开发区管委会工作实际和工作特点,开展了一系列相关活动。其中,3月份开展的“创平安耒阳大走访”活动,党工委以“送温暖、献爱心、排民忧、促和谐”的爱民实践活动精神为主线,以坚持问计于民、服务于民、密切干群关系、创造和谐稳定的社会环境为主题,通过召开座谈会、关爱孤残弱势群体等灵活多样、各具特色的工作方式,推动“大走访”爱民实践活动向纵深发展。活动增强了干群关系,促进了社会和谐稳定。去年5月6日,党政领导分组深入部分企业调研,并召开座谈会,对入区企业的生产情况和运营情况进行了解,重点调研金融危机对园区企业的影响以及如何运用科学发展观帮助企业渡过难关,收到了很好的效果,得到了企业的好评。

6、各项工作稳步推进。各部门协作,各项工作稳步推进,为园区建设提供了有力的保障,为企业服务提供了有利的支持。办公室在建章建制,政务公开、内务管理、后勤保障等方面有条不紊;招商引资工作成绩斐然,在服务企业等方面发挥了积极作用;产业发展局、经济开发总公司等部门在开发建设蔡伦科技工业园等项目建设中成绩突出;国土、规划等部门在国土报批、规划用地,协调各方面工作成效显著;财税稳步增长;工商部门在整治市场,规范经营秩序方面成效明显;社会治安稳定,人和气顺。党务、纪检、工、青、妇等部门工作蓬勃开展,先后组织开展了“迎国庆歌咏比赛”、各部门纪检监察员培训以及副股级以上干部行政能力培训等活动,加强了干部职工的凝聚力。五里牌办事处坚持守土有责的理念,扎实开展工作,无论是党建、社会事物等各方面都取得了较好的'成绩,特别是各项目指挥部的群工协调工作,为各个项目的开展和顺利进行发挥了积极作用。为我区的三个文明建设作出了应有的贡献。

在肯定成绩的同时,我们也应清醒地看到面临的困难和存在的问题:一是开发区企业仍处在较低的发展水平,开发区经济总量不足,发展基础脆弱;二是基础设施建设欠账多,建设任务重,投入大,资金缺;三是招商引资受到土地价格和土地总量的双重制约,招大商、引大资、上大项目任务艰巨。四是服务质量不够高,软环境建设还存在明显的差距。五是开发区的职能不全、功能发挥不到位的问题仍制约开发区的发展。这些困难和问题,还需要我们在今后的工作中认真加以解决。

二、20xx年工作目标

20xx年是十一五规划收关之年,也是编制十二五规划开局之年,更是耒阳经济转型的关键年。我们将继续解放思想、坚持改革开放、推动科学发展,以抢抓湘南地区开放、开发为契机,实现全区经济和社会事业又好又快发展。

1、指导思想

坚持以科学发展观为统领,以经济建设为中心,以项目建设为突破,根据省、市经济工作会议总体要求,突出抓好“招商引资、基础设施、协调服务”等三个方面的工作,努力将开发区建设成为产业突出、功能完善、管理高效、服务优质、资源节约、社会和谐的新型工业化园区。

2、工作目标

招商引资。引进项目6个,合同利用资金5亿元,实际到位资金3亿元,新增投产项目5个。

财政收入。力争突破1亿元大关。

基础设施。力争投资5亿元,新增建成面积1平方公里。拉通新城一路,完成工业大道二期砂石路面建设,启动新城二路、新城三路、五梅北路、群英北路等道路建设,开工建设中小企业创业园一期工程标准厂房建设,完成2万平方米。

为完成以上目标,20xx年主要抓好三项工作:

一是抓好招商引资工作。利用各种渠道,采取走出去、请进来的方式进行招商引资。

二是抓好基础设施建设。以道路、标准厂房等基础设施为重点,进一步完善园区建设。

三是抓好协调服务工作。规范审批程序,降低投资成本,提供优质服务。对入园企业实行“一个入园项目,一位领导牵头,一套班子负责”的工作机制。

三、做好春节前后的各项工作。

马上就到春节了,各单位、各部门要全面做好春节期间的各项工作。一是做好社会稳定工作,加强治安排查和协调工作,确保春节前后祥和、安宁。二是做好城建、城管要常抓不懈,加强对村、居委会的巡查力度,防止突击乱占、乱建耕地。三是做好计生工作。为回乡打工育龄妇女“三查四术”。四是做好春节期间的值班工作,建立值班制度,要求领导带头值班,办公室已把机关春节值班安排从农历十二月二十七到正月初七,要求值班人员要保证到位,尽职尽责,来信、来访有登记,重大问题要向领导汇报。节后初七正式上班,定于正月初七10:58分在二楼会议室召开团拜会,各位要按时到会。

同志们,站在新起点,抢抓新机遇,实现新发展,是时代赋予我们的神圣使命,也是全市人民的共同期盼。我们要在市委、市政府的正确领导下,进一步凝聚全区干部群众的智慧和力量,以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加有力的举措,团结拼搏,务实苦干,圆满完成20xx年各项目标任务,为开创开发区快速发展的新局面而继续努力奋斗。

最后,值此新春佳节即将到来之际,我谨代表开发区党工委、管委会、经济开发总公司向全体干部职工拜个早年,祝大家新春愉快,身体健康,合家欢乐,万事如意!

谢谢大家!

半年工作总结会讲话

7月21日至23日,全国质检系统半年工作总结会在成都召开。会议认真学习贯彻***在庆祝中国***成立90周年大会上的重要讲话精神,从抓质量、保安全、促发展、强质检四方面,回顾总结了全国质检系统上半年的经验做法,尤其是四川质检两局在灾后重建和创先争优中探索的好经验、好办法,安排部署了下半年工作。

会议期间,省委书记、省人大棠委会主任刘奇葆亲切会见了来自全国各地的`与会代表,欢迎大家到四川参观考察,并与大家合影留念。国家质检总局党组书记、局长支树平出席会议并讲话,省委副书记、省长蒋巨峰到会致辞。

支树平在讲话中指出,上半年,全系统大力推动实施质量强国战略,努力探索质量管理新举措,有效维护进出口商品质量,不断健全质量标准、计量和认证认可体系,促进了产品质量水平的提高;打击食品非法添加和滥用食品添加剂等专项工作有序推进、风险监测力度加强,保安全取得了扎实效果,促进了经济社会发展。半年来的实践证明,质检总局年初提出的“抓质量、保安全、促发展、强质检”的决策正确,取得了明显成效。

支树平强调,各地质检部门要进一步动员全社会的力量抓质量,要充分运用各种质检手段,体现抓质量的工作成效;要加大风险监测力度,加强风险预警和通报,构建风险防范长效机制,要敢于监管、善于监管、落实监管,加快完善各类应急处置预案,提高应对处置的主动性;要紧贴转型发展抓服务,大力推动产业结构调整,积极促进战略性新兴产业发展,努力推动节能减排,紧贴区域发展战略抓服务,紧贴保障和改善民生抓服务,努力监管好民生产品质量,解决好群众诉求渠道,建设好质检服务窗口;要推动质检事业改革发展,提升质检系统履职能力。

支树平还对四川省质监局先行先试,在21个基层局开展 “精品县级局”建设试点的做法进行了赞扬,并充分肯定了四川质检两局在抗震救灾和灾后重建、创先争优方面表现出的奋发进取、不甘人后的精神。

蒋巨峰代表省委、省政府,向与会领导和代表表示欢迎,向全国质检系统对四川改革发展的大力支持,以及给予四川抗震救灾和灾后恢复重建的倾情援助,表示衷心感谢。他说,国家质检总局2006年和今年先后与四川省政府签署了相关合作备忘录,有力推动了四川开放型经济发展、品牌建设、承接产业转移、构建口岸安全屏障等工作。四川省委、省政府高度重视质量工作,提出了“以质取胜、质量兴川”战略,并在“十二五”规划中把质量发展规划列为重点专项规划。我们将进一步加强质检工作,希望四川质检系统自觉服务经济发展,大力加强质量监管,深入实施品牌战略和标准化战略,完善法治质检建设,构建口岸安全屏障,大力促进贸易便利化,支持承接产业转移,在服务发展、保障民生、促进***等方面发挥更大作用。

会议分组讨论了上半年各地质检部门强化落实质量安全,服务经济社会发展的经验做法,分析问题,探讨解决方法。与会代表还赴北川县等地震灾区参观考察。

国家质检总局领导杨刚、蒲长城、魏传忠、孙大伟、王炜,副省长黄小祥出席会议。(记者 谭江琦 刘佳)

上半年工作的总结会上讲话

同志们:

开年以来,我们在县委、县政府正确领导下,深入贯彻落实党的十七大、十七届三中全会和中央、全省、全市、全县农村工作会议精神,把正确应对国际金融危机影响、加快推动农业农村经济社会又好又快发展作为今年农业农村工作的首要任务,科学务实,抢抓机遇,积极作为,变危机为转机,农业农村经济平稳较快发展,农村社会稳定和谐。上半年全县农业总产值实现65057万元,同比增长18.03%;农民人均现金收入1821.64元,同比增加190.91元,增长11.71%,占全年预期增量的63.63%左右。

1、粮油生产较快发展。受惠农政策拉动,夏粮实收面积16.05万亩,同比扩大13.2%;总产3.35万吨,同比增产26.2%。夏油实收面积9.06万亩,同比扩大7.9%;总产1.34万吨,同比增产7.99%。其中,马铃薯实收面积5.83万亩,扩大4.16万亩;产量1.17万吨,增产120.75%。

2、茶叶产业产品结构明显优化、质效明显提升。坚持以巩固和扩大国内市场为重点,适时适量调减主要用于出口的低档茶产量,相应提高名优茶产量,茶叶总体销售顺畅,量价双增。上半年全县茶叶产量10288吨,增长13.49%;产值3.91亿元,增长13.99%,公斤均价提高7.34%。其中,名优茶产量6615吨,增长27.47%,占总产比重为64.3%,同比提高7.92个百分点;均价64.44元/公斤,提高8.5%;产值3.19亿元,增长9.62%,占总产值比重为81.58%,提高11.3个百分点。干茶价格上涨拉动鲜叶价格每公斤上涨5-10元,每亩茶园相应增收200元左右。

3、养殖业向规模化、健康化稳步发展。尽管生猪市场行情一度下滑,但畜禽养殖存栏量、出栏量、肉蛋产量,水产品产量、鱼苗产量、鱼种投放量均有增长,基础建设稳步推进。猪、羊、禽存栏量分别为23.6万头、6.2万头、124万只,同比增长6.8%、17.7%、21%;出栏量分别为15万头、4.2万头、62.7万只,同比增长5.6%、14.2%、23.1%。投放鱼种2800吨,同比增长13.2%;水产品产量4500吨,同比增长19.2%;鱼苗产量3.5亿尾,增长9.3%。其中,南冲畈奶牛场进入批量生产,南河10万只养鸡场成功实现并股由大户经营,百丈河万头养猪场进入正常生产,金铺杨超万头养猪场扩建工程基本完工,陶河万头养猪场开始筹建;罗非鱼实现全雄换代,方家咀“白莲河”牌无公害水产品商标注册成功,渔业科技开发与服务、渔政管理等工作力度加大,库区渔业、热带渔业、生态渔业、休闲渔业、品牌渔业协调全面发展。

4、劳务经济巩固发展。我们采取召开外地企业用工招聘会、扩大转移就业培训等措施,促使返乡农民工及农村富余劳动力积极外出打工。全县完成转移培训4200人,同比增长20%;外出务工农民达7.97万人,同比增长6.2%;拿回的工资性收入总额达2.55亿元,增长6.26%。

5、农业产业化特别是茶叶产业化取得重要进展。全县农业产业化组织新增7家,达到229家。其中市级龙头企业7家,省级龙头企业1家,新申报省级龙头企业2家,市级龙头企业2家,全国第二批农产品创业园加工基地1个。上半年龙头企业销售收入17250万元,同比增19.2%;净利润1380万元,增长18.7%;上缴税金860万元,增长18.8%。各类农业产业化组织、带动农户7.2万户,占全县农户总数的76.7%。成功举办茶叶节,创建茶叶标准化生产示范区,申报英山云雾茶集体商标地理标志并进入公示期,绿屏茶叶公司生产的“雪屏”牌英山云雾茶荣获第二届华中(武汉)茶业博览会金奖,绿屏、绿羽、胡家山三家茶叶龙头企业获得了有机茶证书,志顺茶业获得绿色食品茶证书,启用了新的英山云雾茶包装并制订实施英山云雾茶包装管理使用办法。我县被省政府命名为“湖北茶叶大县”。

6、强农惠农政策全面落实。以今年中央和省委两个1号文件为重点的强农惠农政策得到全面落实,特别是针对农户个人的各项补贴政策得到全面落实,发放农民负担卡9.5万份,做到了应发尽发、不错、不漏;按“一折通”形式发放惠农补贴资金4483.66万元,发放库区移民直补资金358.02万元,做到了及时足额。政策性“三农”保险续保基本完成。

7、农村经营体制改革取得明显进展。截止上半年,全县已组建农民专业合作社62个,成员5394人,网络农户3.85万个,占全县农户总数的41%。其中,依法在工商部门登记的农民专业合作社56个,股金总额4069.9万元,资产总额6933.3万元。流转耕地、山林、茶园、水面等土地38273宗,总面积209448亩,发展各类农业规模经营业主300多家。

1.5万人;启动金铺、彭畈、雷店、孔坊等4个乡镇集中供水工程及50处分散供水工程。完成20xx年度库区移民后扶项目建设并通过检查验收,工程合格率达到100%;20xx年度库区移民后扶项目计划编制工作已完成,部分项目已开始实施。完成低产林改造、荒山造林、长防林、退耕还林补植及新造共计5.28万亩,成功扑灭了温泉、杨柳两镇42个村松毛虫灾害。完成温泉陶坊5000亩的中低产田改造、志顺茶业茶叶加工生产线等农业综合开发项目,杨柳白马石6000亩高产农田建设、绿羽茶业茶叶龙头企业建设等农业综合开发项目顺利推进。农业机械总动力28.8万马力,增加23%;农机综合作业率提高到49%。其中推广插秧机两台,水稻机插面积达2700亩;推广茶叶采摘机械86台套、茶叶精加工机械45台套,农机作业面积达到10万亩。已争取农村能源项目资金1615.38万元,建成农村户用沼气池3800口、联户和养殖小区配套沼气池各10处;为52万亩农作物提供了配方肥料。已申报落实财政扶贫项目129个,老区建设项目52个,50个村脱贫奔小康试点项目,174户搬迁扶贫、47户生态移民项目,1亿元贷款、500万元贴息农业产业化龙头企业建设扶持项目;申报32座小型水库除险项目,前期安全鉴定已基本完成,正力争列入全国病险水库整险加固第四期投资计划;已争取20xx年农业综合开发项目4个,财政总投资达540万元,预计今年9月开始实施;申报大别山植物园项目,已完成可研报告和省市局衔接工作,待向国家林业局申报;申报现代农业展示园项目已获省农业厅批准并进入设计阶段;省林业局已表态,向吴家山、桃花冲两景区各投入200万元支持景区创建,还将英山列为全省油茶产业重点发展区予以扶持。完成农业技术培训1.2万人次,推广普及先进实用农业技术20多项,气象为农业服务作用进一步发挥。

9、新农村建设掀开新的一页。我们抢抓省委、省政府把我县列为全省脱贫奔小康7个试点县之一的机遇,统筹扶贫开发、老区建设、脱贫奔小康试点工作与新农村建设及县域经济发展,修订并实施了“13n15”规划,即修订并实施“1个”全县新农村建设总体规划,修订并实施县域经济发展、贫困山区新农村建设、脱贫致富等“3个”专项规划,修订并实施财政、城乡建设、农业、林业、水利、科技、教育等“n个”(18个)部门规划,制订并实施各个规划的“1年”具体行动方案,制定并实施脱贫奔小康“5年”实施方案;探索“以点辐射片、以片带全面”的新农村建设新路子,突出抓好了第一批三个重点片区共6个新农村建设示范村、55个脱贫奔小康试点村的新农村建设,其主导产业、基础设施等各项建设取得全面进展,农民收入明显增加、生产生活条件明显改善,村容村貌发生了明显变化。

上半年,农业农村经济保持平稳较快发展,一是抢抓机遇好。即抢抓了国家为应对国际金融危机、拉动内需而实施的积极财政政策和宽松货币政策以及一系列强农惠农政策提供的良好机遇,促进了农业发展、农民增收。二是正确应对金融危机好。特别是针对国际金融危机影响、低档茶外需缩减的不利局面,采取适当调减低档茶产量、相应扩大名优茶产量的策略,成功巩固和发展了茶叶生产;针对国际金融危机带来农民工返流失业的问题,采取召开外地企业用工招聘会、加强农民工转移培训,支持农民家乡创业等措施,促进了农民就业增收。三是科学统筹好。即统筹各方力量,扎实推进社会主义新农村建设。四是抗灾救灾好。针对6月底的巨大洪灾,全县上下全力进行抗灾救灾,把洪灾造成的损失减小到了最低限度。五是农口系统干部职工坚定信心、不怕困难、团结战斗、扎实苦干、开拓进取好。六是涉农部门支持配合好。涉农部门在农业农村项目建设、扶贫开发、民生改善、科技和金融支持等方面做了大量卓有成效的工作。上半年农业农村工作所取得的每一点成绩,都凝聚着在座的每一位同志的心血和汗水!都凝聚着农口战线上和涉农部门每一位干部和群众的心血和汗水!

上半年,全县农业农村工作成绩好于预期、好于同期,但因国际金融危机尚未见底,各种灾害可能不期而至,农业农村工作仍面临诸多严峻困难和挑战,保持农业农村经济平稳较快发展、农民收入平稳较快增长和农村社会稳定和谐的压力仍然很大。面对新旧困难和挑战,对照全年工作目标,我们必须在前一阶段工作已取得重要进展的基础上,再鼓干劲,再添举措,全力保发展、保增收、保稳定。下一阶段要突出做好六个方面的工作:

1、要抢抓机遇多争取项目。突出抢抓国家为应对金融危机、扩大内需而采取的积极财政政策和宽松的货币政策带来的机遇,我县被列为全省脱贫致富奔小康试点县带来的机遇,武英高速公路建成通车带来的机遇,各局各单位要进一步采取得力措施,多争取农业农村基础建设项目;还要大力发展农村旅游业。

二、三产业。要围绕推进特色产业和优势产业发展,鼓励和支持农民和民间投资自主创业,深化发展“龙头企业+基地+农户”的产业化经营模式,大力发展农民专业合作社和专业大户,积极推进土地有序流转,着力发展规模经营和现代农业。初步确定今年秋冬农业开发的主要任务是:新建和改造茶叶基地1.5万亩,其中新建良种无性系茶园3000亩,改造老茶园5000亩;新建油茶基地6000亩,油菜播种10万亩,马铃薯播种8万亩,嫁接板栗120万株,发展桑园4000亩,发展药材2万亩,完成杨柳白马石6000亩农业综合开发项目预期进度,完成大小水利工程3000处。农办和各局各单位要迅速研究制定计划和实施方案,为县委、县政府决策提供依据。其中,县直每个农业业务主管部门和单位要协同乡镇办好1-2个样板。

3、要着力抓好农业产业化龙头企业建设。坚持统筹农业产业化龙头企业建设与县域经济发展。突出推进茶叶产业大龙头企业建设,尽快培植出亿元级现代公司制茶叶龙头企业或企业集团。这项工作,事关我县茶叶产业能否实现结构优化、提档升级进入科学发展轨道,不仅主管部门要抓,而且全县上下都要抓,一定要坚持不懈、锲而不舍、竭尽全力,不放过每一个机会;一定要抓出成效,达到目标。

4、要千方百计促进农民增收。既要抓好秋收秋播和秋茶生产,促进农业增收;又要抓好二、三产业增收;既要抓好产业增收,又要抓好劳务增收;既要抓好就业,又要抓好创业,以创业促进就业,以就业促进增收。要突出创造条件让农民参与农业农村基础项目建设,努力把国家农业农村投入更多地转化为农民的收入。

5、要全面落实支农惠农政策。突出落实好针对农民的直接补贴政策、社会保障、农业保险等项政策,让农民不折不扣地享受到改革发展带来的物质利益。年终要组织专班对各项惠农政策的落实情况进行检查考核。

6、要坚持抗灾保丰收。突出做好养殖业疫病、种植业病虫害和洪灾旱灾的防治工作,加强畜产品、水产品检疫,加快水毁工程恢复,做好政策性水稻保险、农房保险的核灾、理赔工作,让农民享受到政策性“三农”保险带来的好处,力争把各种灾害造成的损失降低到最小程度。

同志们,今年农业农村工作全年的目标和下一步工作重点已经确定,我们一定要在县委、县政府的正确领导下,坚定信心,积极作为,为圆满和超额完成全年农业农村工作目标任务而努力奋斗!

上半年工作的总结会上讲话

尊敬的各位领导,亲爱的各位同仁:

大家好!

我是xx小学xx班的班主任邹晓光,很高兴能在这里和大家一起分享我们班的班级博客建设和家校信息平台使用情况。

说实话,我也是今年上半年才开始接触“班级博客”这片神秘的天地。我是一个电脑盲,上学期在行政办外墙上见到公示栏内显示xx班班级博客更新为零的时候,我哭了。哭过之后,我痛下决心,一定要建设好班级博客。说干就干,我自己动手,创建了属于我们xx班的博客――“鸟语花香”.它包含的意思是,希望xx班的孩子们,像鸟儿一样叫得欢快,像花儿一样开得香艳,整个班级像春天一样欣欣向荣。

班级博客建好了,我又犯愁了,该设立些什么栏目呢?为此,我查了很多资料,浏览了很多学校班级的博客,慢慢的,我心里有谱了,于是,我在自己的班级博客里设立了如下一些栏目:在首页里,我设立了班级专栏,班级自我介绍,班级荣誉,假期作业,班级喜讯,个人简介,科任老师简介等栏目。在博文一栏里,分设了班主任作品,学生作品,家长必读,教学设计,转载材料,学习方法等栏目。在图片栏里,设立了学生照片,班级动态,个性风采,班级布置等栏目。并及时更新,和每个家长信息交流,将班级博客的网址告诉他们,请他们多多光顾,并提出宝贵意见,这样,我们班的班级博客就形成了一定的规模,成为了班级文化建设的一道亮丽的风景线,也成了我和家长交流的有效途径了。

自从班级博客建立以来,我将学生的优秀作品、精彩镜头,自己的教育故事,学习心得等随时上传博客,记录着班级和孩子们的成长历程,只要有网络,家长随时都能见到自己孩子的精彩瞬间或学习成果。记得那是一个星期天的下午,我突然接到周云峰的家长从云南打过来的电话:“邹老师,我浏览了您的班级博客,就是没有找到我的孩子,请问,他在学校里听话吗?我很久没见到他了,希望能在博客里见到他的照片!”我一边和他说话,一边在思考:原来,留守儿童的家长非常想见到自己孩子的照片,很想了解自己孩子的一切。于是,我又在博客里增加了一些照片,尽量的做到让每个孩子都能在博客里留下自己的精彩瞬间。这样,家长们就都喜欢去博客里转转,并且给我提了不少宝贵的意见。几个月下来,家长和我的关系就越来越近了,我们班的师生关系也越来越融洽。家长们说,假期中,他们是孩子的亲妈妈,在学校里,邹老师就是孩子的好妈妈!为此我深受感动。我深深的感觉到,班级博客为我和家长们搭建了沟通与交流的情感的平台。

本学期,学校新建了家校通信息平台,为我们提供了更好的家校互联方式。我想,这是学校为我们班主任着想,可以为我们节省不少的电话费呢。因此,我利用信息平台,多和家长交流,将学生的每日表现都通过信息平台告知家长,慢慢的,家长养成了爱收看我发的信息的习惯,只要哪一天不发,就有人打电话过来询问:“邹老师,我家的孩子今天表现怎么样啊?”至此,我才意识到,原来家长这么支持我的工作,这么关心孩子的成长,家校信息平台的作用这么大啊。

自从有了家校通以后,因寄宿制学校家校沟通受时空限制的矛盾就解决了。在节日到来之际,我会向全班所有的家长发一条祝福信息。班上有什么喜讯,我也会在第一时间和家长分享。若是碰上哪个孩子生日,我还会发一条祝福信息给孩子的家长。若是哪个孩子取得丁点的进步,我都会以信息的形式和家长交流。碰上天气变化,我还是以短信的方式提醒家长注意给孩子及时添加衣服。就这样,我和家长的交流越来越多,信息也成为了我们之间必不可少的沟通桥梁。记得那是一个刚刚天亮的早晨,大概才5点多的光景。我一觉醒来,突然想起今天降温了,还没短信通知家长呢。于是我马上起床,给学生家长发了一条信息:“亲爱的家长您好,天气预报说今天会降温,请您给孩子穿上足够的衣服,以防感冒。让我们为了孩子的健康一起努力吧!”当时就想着要提醒家长,并没有意识到会带来什么影响。到了七八点钟的时候,我的手机响个不停,都是信息的提示声。我打开一看,原来都是家长发来的。有的说:“邹老师,谢谢您的提醒。”有的说:“邹老师,您真细心,孩子交给您,我放心了。”还有一条信息更令我感动:“邹老师,您比我们当父母的还要关心孩子,5点多就给我们发信息,足见您对孩子是真心付出的。为了您的家人,为了我们的孩子,您自己也要多多保重。天凉了,请记得加衣!”那一刻,我被深深地感动了,看来,只要有付出,还是会有所收获的。家长体谅老师的辛苦,自然就教育孩子们要尊重老师,因此,一到下课,就有很多同学主动跑到我身边,说:“老师妈妈,您辛苦了,我来给您捶捶背吧!”我一边享受着孩子们的贴心服务,一边想,家校通就是好,为我和家长拓宽了家校互联的渠道。

现在我已经深深地感觉到,班级博客,家校通平台的建设,在我的班级管理中起着不可或缺的作用,是班级文化和学校文化的一个重要方面。在以后的工作中,我将会与各位兄弟姐妹一起,进一步探索,争取让班级博客和家校通信息平台发挥更大的作用。

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军训总结会上讲话

尊敬的各位领导、各位教官、老师们、同学们:

大家上午好!

历时一周紧张而有序的军训活动今天就要圆满结束了,7天的军训生活即将成为我们美好的回忆。现在我的耳旁还回响着同学们铿锵有力的口号,我的眼前还闪现着同学们矫健的身影。我们欣喜地看到,在7天的时间里,同学们圆满地完成了军训的各项任务,取得了喜人的成绩,这归功于教官的悉心指导,所有班主任及工作人员认真负责以及同学们自身的努力。在此,请允许我代表学校向几位连队领导和为军训付出艰辛劳动的各位教官表示衷心的感谢和崇高的敬意!向积极参加军训并胜利完成高中第一课的全体新同学致以亲切的问候和热烈的祝贺!

几天来,教官们尽职尽责,言传身教,教得认真、细致、耐心,对每一个动作都一丝不苟地做好示范,不厌其烦地指导、纠正,与同学们建立了深厚的友谊,受到了同学和老师们的称赞和爱戴,成为全体新同学学习的榜样。在此,我建议,让我们把最最热烈的掌声献给我们最可爱的教官们!

同学们,不经风雨,怎能见彩虹?军训期间你们能以教官们为榜样,严格训练,不畏烈日暴晒,任汗水打湿衣衫,对每一个军姿都认真领会,反复训练,做到队伍行列整齐,步调一致。你们承受了各种考验,脸晒黑了,嗓子喊哑了,人消瘦了,苦、累、酸、痛的滋味应该都尝过了,可以说是经历了一次洗礼,终于取得了今天的好成绩。让我们以热烈的掌声为自己喝彩!

教官们、老师们、同学们,我们今年的军训活动是十分成功的。这是我们全体领导班子的结论,也是我们全校师生的共识。今天的汇报表演又是一个亮点,各个方队军容严整、步伐刚健、动作整齐、英姿飒爽、表演精彩,展示了我们高一新生的无限生机与活力。高一xxx班等10个班级为军训先进班集体,高一xxx班xxx等10个宿舍为军训内务优秀宿舍,xxx等10名优秀教官,xxx等10名优秀班主任,尹赫男等30位同学为军训优秀学员,让我们用热烈的掌声对他们表示祝贺!

同学们,良好的开头是成功的一半。我衷心希望你们把军人的精神、军队的纪律观念带到今后的学习生活中,勤奋学习,文明守纪,树立远大理想,通过三年的努力,考上大学,考上名牌大学,给我们的家长、老师交上一份满意的答卷。

最后,让我们再次以热烈的掌声,向为完成军训任务付出艰辛劳动的教官们,向每天陪伴你们、无微不至地关怀着你们的班主任老师,以及为我们军训的圆满成功默默无闻做出贡献的同志们表示衷心的感谢!

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半年总结会领导讲话稿

各位同仁:上午好!

今天上午我们欢聚一堂,隆重召开公司 年半年度工作总结大会,在此,我谨代表公司董事会向在上半年工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的部门、门店及个人表示衷心的感谢和崇高的敬意!同志们辛苦了!

年上半年是公司多事之秋,由于公司高管工作调整变动频繁,一度给公司经营管理带来被动,目标达成情况离年初制定的目标计划也有一点点距离,最近又由于政策性的行业大整顿也对公司盈利情况带来了较大的影响,企业旧的盈利模式遇到了瓶颈。

尽管前进的路上出现了很多障碍,但我们xx人仍逆市奋进、积极拼搏、勇于竞争,在上半年取得了很大的成绩。

同时很多新形势下出现的新问题新模式需要大家一起来总结来探讨,有句话说得好:大发展就会有大困难,小发展要面临小困难,只有不发展才不会有困难,我们要做区域性的行业领头羊,xx人坚决拒绝没有激情没有挑战的生活。

我们追求生命的精彩,要用智慧和行动克服前进路上的一切障碍,乘风破浪胜利地到达成功的彼岸,所以今天这个半年度总结会很及时很重要,是一个反思总结和谋划未来的大会,希望大家在会后全力学习和贯彻落实会议精神,带领团队全面完成年初制订的目标任务。

一、上半年小结

首先,我借此机会,就上半年工作的成绩与不足做个简单的小结。

1、刚才几位老总对公司上半年运营情况都做了详细的汇报,这里不再重复,只和大家分享几组简单的数据。

a、直营门店全年任务及达成

前年同期我们在为月销售突破**万而努力,去年同期我们的月销售才刚刚突破**万,今年比去年同期将近增长50%,比前年同期翻了一番,这就是一个很大的成绩,说明公司的经营规模在不断地扩大,大家的努力看得见成绩。

我们再来看一组数据:

b、1-6月亏损门店情况

其中一区、洪西、湘江北尚店因为开业前期费用比较大,而现在经营状况良好未纳入亏损门店,实际亏损了34000元,其他亏损的16家门店前5个月就亏掉了公司净利润297000元,说明公司不良门店太多,说明公司门店选址时市调不深入、评估不科学,随意性太大。

除开选址的原因,也说明公司运营还缺失核心竞争力,对亏损门店重视不够、决心不够、办法不多,扭亏能力不强。

很多时候我们是靠码头吃饭,只有真正做到天时地利人和,才能在做大的基础上做强,怎么样做强是我们下半年要重点解决的问题。

当然成绩是主要的,毕竟发展是个永恒的主题,所有部门和门店为推动公司的发展做出了应有的贡献,在这里要表扬月销售业绩达到10万元以上的优质门店,要表扬带领团队扭亏的一区、湘江北尚、伍家岭分店、洪西、益欣、福音、一桥、新合店的店长,上述门店已连续3个月实现盈利,更要表扬以盛x、付x、胡x、任x、张x、张x、尹x为代表的优秀门店店长,没有他们带领团队拼搏奋斗,让这些月销售20万以上的门店存在,公司发展肯定举步维艰。

同时门管、人资、培训等部门也表现了良好的工作状态和职业水准,在工作中做出了成绩。

从上个月开始门管部和其他部门同志与刘总一起,进行每星期3次的定期巡店,发现门店问题,倾听员工心声,制定优化方案,解决实际问题,为门店基础管理水平的提升开启了一个良好的开端,希望能继续保持;培训部的同志能远离繁华、耐住寂寞在偏远的山村克服蚊虫叮咬、缺水停电、酷暑难耐等种种困难,为企业输送了2期青苗班学员和2期精英班学员。

这种艰苦奋斗、寄勤于乐的工作作风值得我们学习;人资部杨部长到任后努力学习、钻研业务,按照总办分好蛋糕的要求,加班加点、花费了无数心血,在重新制定科学的薪酬体系和建立全员绩效考核等方面取得了重大突破。

2、上半年工作的不足之处

(1)拓展线的工作拖了公司发展后腿:

上半年发展线的任务只完成全年任务的四分之一,并且新开的几家店大部分业绩达不到评估的要求。

虽然原因很多,但最重要的还是市调不深入,作风不扎实,业务不熟悉,评估走过场,希望分管该线工作的刘志同志带头狠抓该线的作风建设和业务学习,组织精兵强将,把工作落到实处,在下半年把落后的工作赶上来。

同时洽谈合同时要注意谈判技巧,签订相关合同时要严谨细致,实事求是,切实维护公司利益。

(2)工程后勤线的工作跟不上公司发展形势的要求:

该线的同志很有实干精神,付出了辛勤劳动做了大量工作,但结果往往不令人满意,究其原因主要是不能与时俱进,不学习新事物新技术,做事没有计划性和预见性,习惯按经验办事按喜好办事,缺乏管理能力和沟通能力,不能通盘规划该线的工作,导致头痛医头、脚痛医脚并且效率低下。

比如车辆管理、空调维护、招牌更新、电子屏的制作及门店形象提质等等,没一样工作不是被推着走还走不动,从来没有主动规划按步推进的,工作总是处于被动地位。

我想该线的几位同志如果在保持吃苦耐劳的工作作风同时,加强业务学习和沟通交流,仔细谋划该部的工作,加强计划性和为门店主动服务的自觉性,改善该部的工作不是一件很困难的事。

二、下半年的工作规划

刚才刘总对下半年的工作做了个统筹规划,重新分解了下半年任务,有目标有措施有办法切实可行,我很赞同,根据刘总下达的业绩任务,各门店店长要带领团队切实保障完成,各部门应全力为门店业绩达成做好服务和指导工作,同时就下半年的工作我补充几点意见。

1、加强基础管理 提升聚客能力

大家都知道,做零售连锁落实到门店层面讲服务和商品是两个永恒不变的主题,所以先就服务这一块讲讲我的看法,我觉得把服务做好至少要做好两个方面的工作:首先为顾客创造一个舒适温馨、值得信赖的购物环境,同时让顾客享受一个关怀体贴、物有所值的购物过程。

当然服务效果跟踪和提高服务附加值也是我们追求的目标,那么要求公司的软件和硬件都要有一个较大的提升,所以下半年要把提升门店形象和员工服务品质作为一件大事来抓。

(1)、提升门店形象

门店形象属于企业形象识别系统中的视觉识别。

企业可以通过门店形象vi设计实现视觉识别,对内征得员工的认同感、归属感,加强企业凝聚力;对外树立企业的整体形象,资源整合,有效地将企业的信息传达给受众,通过视觉符码,不断地强化受众的意识,从而获得认同的目的。

门店形象关系到员工和顾客对公司的整体感觉,相当于公司对内对外的一张脸。

公司为此特意对门店的形象系统重新做了一次调整和优化,以后凡新店装修都必须先做施工图,从设计到用材都必须人性化及环保化,比如招牌、装修材质、货架等要耐用且环保,工程后勤部在这一块工作上要严格把关,联系洽谈固定材料供应商,签订供应合同等。

在装修之初就要考虑到给门店挂横幅及吊旗的便利,以及员工的储物柜、顾客的休息区以及商品堆头的灯光配置、收银台多设电源插头等等,同时带宿舍的门店要将宿舍一起装修到位。

a、列出常用材料清单,选择质量好的供应商洽谈,保证品质。

b、修订供销合同,保证同质同价持续供应,并直接与公司结账。

c、统一门店装修标准。

d、对褪色、陈旧的`招牌逐步更换。

(2)、提升服务品质

装修把关建立良好的第一印象后,要想让顾客更深层次的认同,关键在日常的基础管理。

很难想象一个天上有蜘蛛网、地上有杂物、商品有灰尘、员工工装不整、商品陈列凌乱的卖场能让顾客觉得值得信赖,门店管理人员要把卫生、陈列、着装、员工的言行举止等等看起来很小的事情当作大事来抓,要按照标准化作业流程纠正工作随意的坏习惯,培养员工的职业风范,要让顾客始终感觉到我们把顾客放在第一位,从进店的微笑、招呼以及一杯迎客茶,到消费过程的药学服务等都体现我们员工的真诚与热情,而且要让员工形成习惯,并坚持做好。

由营运部门牵头,培训部负责实施培训并结合人资部考核,利用三个月时间将服务标准推广普及持续练习并形成习惯。

管理无小事,千里之堤毁于蚁穴,基础管理抓好了,品牌形象也就上来了。

当然抓基础管理的同时更要抓我们的服务品质,我们所做的一切归根结底就是为了顾客的利益最大化,这就要求我们有扎实的专业功底,要让顾客买得放心没有商业欺诈,用得安心有质量保障,用后开心健康实惠,要知道顾客的宣传比什么广告都管用。

刘总打算编一本门店专业服务教材,这是个利企利民的好项目,也是我们提升服务品质的大工程,希望这本书赶紧出来,也希望全公司形成一种浓厚的学习氛围。

2、 完善商品体系 转变盈利模式

(1)、大家都知道,这一次的行业整顿对我们的冲击很大,我们的盈利是建立在厂商返点基础上的,这是一种畸形的走不远的盈利模式,我们要痛下决心改变它。

首先我们要拓宽商品进货渠道,要走出去,要建立全国性的采购平台,下半年公司要引进资深的采购职业经理,要到全国大型的药品集散地考察学习,并与之建立广泛的合作关系。

(2)、尽快将商品梳理完善,改变不合理的商品结构,尽可能的确保每一个商品每一个价格带有品牌商品、补充商品、主导商品这样的一个合理商品结构,并且每一个商品都有品质保证和较高的性价比。

3、把改善员工的生活工作条件和培养员工成长和进步作为公司发展的基石

(1)、改善员工工作生活条件

要想员工对公司产生归属感、安全感,首先必须解决员工住宿问题。

俗话说“兵马未动粮草先行”,只有员工没有了后顾之忧,才能全身心地投入工作,才能真心实意地热爱公司,对公司产生依赖和信任,将公司当成自己的家,同时也能缓解员工流失的压力。

这项工作已经移交到人资部,希望杨部长铁面无私督促工程后勤部按公司标准在规定的时间内对宿舍进行改造完毕,人资部严格按宿舍管理制度实行有效的管理。

a、制定员工宿舍配置标准,比如电视、厨房用品等,将现有的宿舍条件改善。

b、无宿舍的门店,以片区为单位集中租房,并按宿舍标准配置,解决员工后顾之忧。

c、以后开新店必须同时将员工宿舍装修到位。

以上工作要求在2个月改造完毕。

(2)、要关注员工的成长和进步

人资部建立人才库,对每一位员工都有需求说明,知人善用,将合适的人放在合适的岗位上。

同时要倾听员工的心声,反映员工的要求,工作安排时尽可能的考虑和解决员工的实际困难,使人资部成为员工的知心人,让企业成为员工的坚强后盾。

培训部分层次分阶段的组织员工学习培训,保障员工学习和受教育的权利,根据工作实际需要建立对应科目的学习、考试题库,鼓励员工参与学习和考试,对通过考试的员工每月给予一定奖励,以此来激励员工。

让每一位员工成为社会的有用之才是企业的神圣使命和责任。

4、建立全员绩效考评系统

年初的工作报告我对要完善各部门的工作标准流程以及建立绩效考评系统的重要性和迫切性作了阐述,这里不再重复,董事会只有一个要求,公司下半年一定要推行全员绩效考评。

现在杨部长在做方案,如果觉得内脑不够用就聘外脑,花点费用在所不惜,方案出来后从上至下要不折不扣地自觉执行它。

绩效考评以结果论英雄,开始推行时可能会引起部分人的抱怨甚至误解,但不管阻力多大也要坚定不移的推行,只有这样才能逐步地提高我们的能力水平和职业修为,才能换来企业的高效运营和兴旺发达。

在企业真正实现“想做事能做事的人有舞台,想做事不能做事的下台学习再来,不想做事的不能做事的自动离开”,实现个人和企业同步发展。

同志们,和平、发展、共赢是当今社会的主旋律,行业正处在一个大变革、大发展、大洗牌的非常时期,我们要抓住机遇、聚精会神、全力以赴、勇于竞争、积极探索、接受挑战,争做行业的强者。

万丈高楼平地起,宏伟蓝图都是靠一个个小目标的实现描绘而成,我们公司目前已拥有一支优秀的团队,有良好的用人机制和管理体制,相信只要每个人团结一心、脚踏实地、埋头苦干,永远把顾客的利益作为我们的核心利益和前进的动力,一步一个脚印实现每一个年度目标,我们xx必将有一个更加美好的明天。

年 月 日

在这半年的时间内,在公司领导的正确指导下,在各部门的大力支持配合下,办公室围绕着本部门工作职责,充分发挥沟通上下、联系左右的枢纽和桥梁作用,搞好配合、服务大局,努力干好各项工作。

经过办公室全体同志的共同努力,已较好的完成了各项工作任务。

一、 进一步发挥承上启下的作用,突出“想得到”。

目前,办公室“想得到”还做的不够好,不够完善。

作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带,我们要善于站在大局的高度,善于对上加强汇报,对内加强管理,对外搞好协调,对下做好服务。

要立足事情发展变化,多动脑筋、多想办法、多出主意,增强工作的主动性、预见性和创造性。

我们办公室全体员工要努力将“想得到”做的更好。

二、 进一步发挥协调功能,突出“落实到”。

办公室既要全面了解各方面工作情况,为公司各项工作的顺利开展创造条件,又要协调各方,处理好上下作用的关系。

目前,办公室人员变化较大,特别是一些重要岗位,导致有些工作没能落实好,达不到“件件有交代,项项有落实”。

我们要进一步明确部门职责,细化分工。

对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作,我们办公室应该义不容辞地承担起来,做到工作不留空档,保证各项工作的全面推进。

三、 进一步发挥办事功能,突出“做得细”。

办公室工作无小事,要求工作要细心、细致,从小事抓起,对任何一件经办的工作,要做到一丝不苟,不敷衍了事。

目前,我们的员工还不够细心,经验不足,对具体工作了解不够透彻,导致部分工作有所延误。

我们要加强知识和业务的学习,进一步提高员工工作的工作能力。

我们要做到不让领导布置的工作在我们手中延误,不让需要办理的文件在我们手中积压,不许因我们个人原因而让公司形象在我们这里受到影响。

四、 进一步发挥管理功能,突出“碰得硬”。

办公室工作涉及到的事物方方面面,有的关系到员工的切身利益。

在原则问题上敢不敢硬是检验作风是否过硬的重要标志。

办公室工作必须讲原则,严肃各项制度,起好带头作用,把制度作为办公室的生命线,不能因为局部利益问题而让制度在我们这里开了口。

我们时刻准备着监督与被监督。

五、 进一步发挥好服务功能,突出“讲程序”。

办公室工作的程序要求很强,特别是在平时复杂的事务性工作中,要求我们一定要保持清醒的头脑,分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦,对每一份发文、收文都要按照规定做好登记、编号、分类,并建立相应的电子档案。

建立一套科学规范的工作制度、工作程序、工作规则,使每项工作都做到有章可循。

总之,办公室在今后要继续发扬不怕苦、不怕累,爱岗敬业的精神,更好更快的完成领导交派的任务,做好公司的后盾。

做到“想得到”、“落实到”、“做得细”、“碰得硬”、“讲程序”。

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