电子商务项目可行性报告(优秀15篇)

时间:2023-12-12 17:14:30 作者:文锋

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电子商务项目可行性报告范文

可行性研究报告是从事一种经济活动(投资)之前,双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素、项目是否可行,估计成功率大小、经济效益和社会效果程度,为决策者和主管机关审批的上报文件。

第一章项目投资总论。

第二章项目背景和发展情况。

第三章项目市场分析与建设规模。

第四章项目建设条件与厂址选择。

第五章项目工厂技术方案。

第六章项目环境保护与劳动安全。

第七章企业组织和劳动定员。

第八章项目实施进度安排。

第九章项目投资估算和资金筹措。

第十章项目财务与敏感性分析。

第十三章附件来分析评价财务指标。

项目可行性报告

二oo四年二月二十日。

目录。

1.1东方网络开发股份有限公司介绍。

1.2东方集团电子商务发展之路。

2.1目前国内scm市场现状。

2.2国内钢铁行业scm市场潜力巨大。

2.3未来几年我国scm市场分析。

四、项目建设的目标、内容和方案。

4.2、项目建设内容。

4.3.1采用先进的软件开发技术。

4.3.2组织专业的项目开发队伍。

5.1技术基础。

5.2物理基础。

6.2资金筹措方案。

1.1东方网络开发股份有限公司介绍。

东方实业集团有限公司是以e化的钢铁物流、钢铁企业erp软件开发、钢铁加工配送为主的股份制企业集团,拥有东方网络开发股份有限公司、东方投资管理有限公司、东方实业有限公司等十余家控股和参股公司。集团总部位于沈阳市青年大街219号华新国际大厦,现有员工350人,其中博士5人,硕士26人,本科以上学历人员占62%;公司拥有行政管理、商务、软件技术开发科技园、生产作业厂房等建筑,总建筑面积为4.2万平方米;电子商务网站设施、钢铁加工生产线等大型设备340台/套;资产总额为5亿元;20xx年实现销售收入10亿元。

1.2东方集团电子商务发展之路。

东方的电子商务之路:

l20xx年11月,东方集团集中技术力量在沈阳建立了东北第一家钢铁电子商务交易网站,同时组织人力着手开发东方商务进销存管理系统。

l20xx年东方电子商务交易网站和东方商务进销存管理系统首个版本成功的投入使用,并且取得了很可观的成果。交易平台和软件系统的使用缩减了工作环节,增强了工作效率,大幅度的提高了公司的钢铁交易量。钢铁交易量从20xx年的几万吨一跃上升到20xx年的十几万吨,营业额突破了5亿元人民币。

l20xx年交易平台和软件系统的成功应用使公司的业绩有了显著的增长,同时公司在使用原有版本的同时又组织了人力投入更大的资金进行版本的开发。

l20xx年公司花费大量的人力、财力招聘了一批在软件开发、电子商务应用、推广方面有着先进理念和丰富经验的专家,采用mvc三层架构、j2ee技术、工作流思路对东方钢铁电子商务平台和其配套软件系统进行重新设计和开发。

l20xx年11月新的“东方钢铁电子商务平台”投入试运营,11月21日东方和中国工商银行电子银行签订交易平台在线支付协议,在线支付业务也开始投入使用。同时东方的电子商务业务的推广也加大了力度,20xx年公司也钢铁交易量超过了20万吨,交易额达到了历史的6.35亿元人民币。

l20xx年重新开发的“东方钢铁销售工作流管理系统”正式投入使用,此系统的使用将钢铁交易平台、业务管理系统、在线支付系统、发货系统、合同管理系统、客户管理系统、公司的oa系统成功的结合起来,将公司整体的网络运营环境成功的搭建起来,创造了一个良好的网络运营氛围。

l20xx年11月15日,经过一年的网上支付的试运营,东方集团同中国工商银行电子银行召开对外新闻发布会,宣布“东方钢铁网络超市”在线支付业务正式开通,成为钢铁物流行业全国第一家拥有此项功能的网站。20xx年东方钢铁销售额超过30万吨,营业额接近10亿元人民币。

l由于电子商务的成功介入,使东方的钢铁营销业务有了质的飞跃,公司在短短的三年时间从年销售钢铁几万吨到超过30万吨,营业额从当初的2亿到10亿,东方人真正体验到了网络的速度。

几年的电子商务的开发和建设,不仅使东方本身得到了大力的发展,同时东方也为几十家企业定制开发了erp配套应用软件、开发电子商务交易平台。比如:成功的帮助了中国慈善总会的网站开发、为本溪市开发“中国北方药谷”大型医药电子商务网站及配套软件系统正在进行一期工程。几年间东方通过自身的实力成功的获得了双软认证、高科技企业认证、icp经营许可证、软件著作权等一系列的国家认证。同时也得到了国家、省市各级领导的大力关注。

几年的电子商务发展,东方人也确立了属于自己的电子商务发展方向,那就是:

东方集中开展钢铁物流行业的电子商务服务和企业erp服务;

东方通过erp整合钢铁制造、加工配送、仓储、销售的全过程;

东方通过电子商务使整个钢铁行业的供应链连动,使客户得到最大的实惠;

东方将坚定不移的贯彻以现代高科技网络技术提升传统产业发展的思路。

发展的新局面添砖加瓦。

钢铁行业是传统的支柱型产业,随着中国加入wto,它正在以前所未有的速度走近国际市场,参与国际竞争。作为钢材交易、流通的市场,在不断提高自身服务规范的同时,更需要通过电子商务手段来降低库存水平、缩短生产周期、增加商业机会、提高生产力、缩短企业与企业、企业与客户的距离,从而降低成本、提高供应链作业效率,推动社会经济发展。

企业之间的竞争正日趋演变为供应链与供应链之间的角逐,scm(供应链管理)系统也正在企业用户中形成广阔的市场。

在市场全球化和外包策略被广泛用来提升企业核心竞争能力的今天,许多企业都选择了供应链和物流管理作为获取竞争优势所必须采取的战略步骤。在企业实施了供应链管理之后,供应链成本管理将成为这些企业之间优势差异的新的突破潜力。而第三方物流公司如今面临着更加复杂和不断变化的各种挑战。对于企业内部物流,第三方物流必须使企业把成本分布于各个分公司和部门。并且需要满足各种中、小型配送中心之不同需求。在不中断信息流的情况下,减少成本的同时,也需要提高配送中心的操作能力及效率。当前存货管理信息系统也正从信息处理和业务模拟型转向管理决策支持型;系统所采用的管理模型也正从静态的经济订货量模型,转向能够对存货进行动态预期的即时订货模型。

网络将是未来钢材市场营销的主渠道。中国有几千家钢铁企业,再加上相关行业约有几十万家。20xx年,我国b2b电子商务年交易额为771.46亿人民币,同期美国年交易额为2800亿美元,这说明我国电子商务的发展与世界先进水平相比还有较大的差距,同时,也预示着有广阔的发展空间。

2.1目前国内scm市场现状。

scm市场在国内仍处于启动期。随着越来越多的企业走出国门参与国际市场竞争,全球市场竞争趋势已由原来的企业与企业之间的竞争转变为供应链与供应链之间的竞争。而供应链与供应链之间的竞争优势主要取决于供应链的创新能力和核心能力的竞争,国内制造和流通企业迫切需要运用it技术实现其生产、库存、日常交易的管理规范化、精确化,加强企业成本控制,提高企业运营效率。所以,对成本控制和价值创造进行的研究已经推动企业,特别是制造商、运输公司,转向供应链管理解决方案以便取得盈利的结果并在竞争更加激烈的领域中巩固商业关系。scm系统正在为越来越多的企业所采用,其中大中型企业成为市场需求主体。尤其是,随着不少企业尝试实施并应用了erp系统,业务系统必将继续向上、下游扩展,因此scm必将是企业信息化的下一个重点方向。

2.2国内钢铁行业scm市场潜力巨大。

近年来世界经济发展脚步放缓、全球钢铁产能严重过剩、全球性的钢铁贸易纠纷、国际市场竞争加剧,在这种瞬息万变的国际市场大环境下,中国钢铁企业必将面临更为严峻的挑战。推进信息化建设和发展现代物流,是钢铁企业提高管理水平、增强市场竞争力的重要手段。

钢铁企业必须不断地开发新产品,提高生产效率,提高产品质量,必须具有更高的市场反应灵敏度,以满足客户对产品的高质量、低成本、准时交货等方面的要求。同时,整个市场对钢材产品的需求由“少品种大批量”的模式向“多品种小批量”的模式转变,客户所需要的钢材品种规格众多、批量不一,客户的需求越来越趋于个性化和多样化。钢铁行业今后发展的主要趋势表现为:

全球钢铁市场买方化:对产品的质量、技术含量等要求越来越高。

客户需求个性化:对钢材的品种、规格需求越来越多样化,企业的生产模式由原来少品种大批量模式转变为多品种少批量模式。

节能-清洁型的生产技术,短流程的生产工艺。

钢材流通领域的作用会越来越明显。

那么,国内传统的以集约化、大批量生产方式为主的钢铁企业将如何适应市场的转变?

答案是精简运营流程,从而可以改进业务流程、性能、成本管理和客户服务。scm能够在适当的时机,以最低的价格向市场提供适当的产品。当利用互网络来变革scm流程时,可以降低成本、减少库存和产品缺乏、改进响应和供货。

实践证明使用一流scm解决方案将使企业:

减少10–50%的库存。

减少40–50%的降价和报废产品。

提高10–20%的资源利用率。

提高95–99%的供货可靠性。

缩短10–20%的生产周期。

降低10–15%的运输成本。

因此推进信息化建设和发展现代物流,是钢铁企业提高管理水平、增强市场竞争力的重要手段。供应链管理可以帮助中国制造业的用户打造新的商业模式,实现信息流对物流和资金流的有序控制,全面增强企业的核心竞争力。

供应链力求使供货商(零部件供应商)、厂家、批发及商品流通、零售等一条龙在整体上处于最佳状态,它是使全面减少库存、降低经营成本等变为可能的一种新型管理方法。无论是对厂家、还是对零售业来说,它都不失为一种解决推进型市场矛盾的革新经营的方法。

通过对信息流、物流、资金流的控制,将物资产品经由制造商/供应商送到最终用户手中的一个将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一体的功能网链结构模式。它不仅是一条联接供应商到用户的物资链、信息链、资金链,而且也是一条不断实现顾客价值让渡的增值链,其中最重要的是围绕核心企业的网链前向后向伙伴关系。

2.3未来几年我国scm市场分析。

据赛迪顾问预测,今后5年里,中国scm软件市场将保持增长态势,市场规模逐年递增,到20xx年将由现在的4.09亿元翻一番,增加到9.54亿元。

大型企业仍将是市场的主体,但大企业市场份额将是先升后降。相反,中小型企业的市场在今后五年中将迎来一个快速增长的时期。制造、流通、能源在未来几年里仍将是市场的主要部分,占据80%以上的份额。

随着供应链从供应推动模式(面向库存)发展到需求拉动模式(面向需求),scm产品今后将具备4大特点:

%26oslash;实时的可视性(横跨整个供应链)。

%26oslash;灵活性(供应和来源的选择)。

%26oslash;响应性(针对客户需求多变和订交货周期缩短)。

%26oslash;快速的新产品上市(根据市场潮流和新型设计)。

下一代的scm系统将包括供应链流程管理和事件管理能力。这可以使基于事件的实时信息,在企业内逐步提交到适当的人,进行有效的决策。产品具有更高的可视性和更易于访问的实时信息,执行决策的预见性也将大大提高。

中国加入wto以后,每个行业都面临着新的机遇和挑战,中国钢铁行业也面临着外国企业巨大的冲击,而钢铁物流是钢铁行业的前沿,因此现代钢铁物流电子商务已经成为钢铁行业电子商务发展的方向。

我国是钢铁产业的世界第一大国,20xx年的钢产量超过2亿吨,钢铁消费总量超过2.5亿吨。由于机械制造、船舶业的发展,特别是中国汽车工业的高速发展,我国的钢材交易市场呈现高速增长态势。

美国同等水平,按照20xx年的gdp水平,将可为全社会节省8940.4亿元的物流成本,或者说可以多产生近9000亿元的利润。“十五”期间,如果我国的物流费用降低到占gdp的15%,每年可为全社会直接节约2400亿元的物流成本。

20xx年,我国钢产量超过2亿吨,销售价格按照每吨平均3000元计算,销售总额约6000亿元,而其中物流成本达到1200亿元,如果钢铁行业的物流成本降低到15%的水平,将每年节约90亿的物流成本。由此可见,物流业在我国有着广阔的市场空间。

随着买方市场的逐步形成,以及电子信息技术的高速发展及其在商务领域的广泛应用,数字化定制经济是21世纪产业组织形式的主流。企业之间的竞争焦点在于速度,企业能否取得竞争优势的关键在于能否缩短向顾客提供产品和服务的时间,因此,企业必须保持其物流的通畅,这要求企业内部及其供应链伙伴之间通过信息传输系统和电子化物流网络系统来保证对其物流的控制。因此,钢铁行业供应链管理系统不仅对网络交易起到支配作用,而且也是未来传统企业竞争战略的核心内容。日渐成熟的scm技术步入钢铁交易市场,也是我国钢铁行业在新的世纪提高国际市场竞争力,获得更大发展空间的必然选择。

“钢铁行业企业供应链管理系统”的成功实施,将上端钢厂、钢铁流通企业、物流配送体系、下端客户和供应商整个供应链体系的信息联动,高速和低成本与客户和供应商进行交流和协作,实现钢铁行业从钢厂到终端用户的整个体系中业务的统一流程化管理,降低运营成本、增强工作效率、实现利润的最大化。同时实现供应链管理系统与钢铁电子商务交易平台的完美结合。

4.2、项目建设内容。

钢铁行业企业供应链管理系统包括:通过虚拟存货管理、全面的供应链透视性及存货控制帮助相关企业、公司提高其生产力、工作效率和工作业绩。在钢铁供应链系统中包括订单管理、合同管理、配送运输管理、库存管理、利润分析、客户管理、劳动力控制、任务自动生成、任务管理及报表管理等方面表现优异。还可提供强大的查询功能、多维数据统计、内置式安全检测、图形统计分析、与电子商务交易平台对接、因特网接入等更多功能。

4.3.1采用先进的软件开发技术。

钢铁行业企业供应链管理信息系统的设计和实现中将大量采用中间件技术(工作流管理系统和认证服务器)和xml技术,保证系统具有良好的扩展性和适应性。

系统开发采用j2ee和mvc架构,j2ee是一个企业级的计算模型和运行环境用于开发和部署多层体系结构的标准和规范,它可以实现系统的高可用性、安全性、可扩展性和可靠性。它的优越性在于:

%26oslash;j2ee提供了企业计算中需要的所有服务,且更加易用;

%26oslash;j2ee树立了一个广泛而通用的标准,大大简化了应用开发和移植过程。

4.3.2组织专业的项目开发队伍。

为了保证项目的顺利实施,保证开发的质量“东方网络开发股份有限公司”将成立专门负责此项目的项目开发组,组织专业的项目开发队伍,同时聘请专业研究供应链管理的专家和钢铁物流行业专家组成专家顾问小组,对此项目进行统一的调控和指导,使项目成果成为既能适应中国的国情,同时又能带动传统产业发展的软件系统,继而提高传统产业的市场竞争力。

5.1技术基础。

东方集团自成立之初,就将企业信息化作为企业发展的重点之一。20xx年11月,东方集团在沈阳建立了东北第一家钢铁电子商务交易网站,同时组织人力着手开发东方商务进销存管理系统。

20xx年东方企业进销存管理系统正式投入使用,同时实现东方电子商务交易网站与企业进销存系统的联动。客户通过电子商务平台在线定购钢铁产品,下达采购订单,企业业务人员通过内部进销存系统直接处理客户订单。这些系统的使用大大提高了企业的工作效率,有力地支持了企业业务的发展。

随着企业业务的拓展,根据业务需求的变化,东方电子商务交易网站和企业进销存系统在以后的几年里相继升级。

电子商务交易网站方面,随着与中国工商银行b2b在线支付系统的对接,网站实现了客户从在线订购、合同签订到在线支付和合同跟踪的全过程,东方电子商务平台也成为东北地区第一家真正具备在线交易的电子商务平台,并于20xx年11月完成东北地区第一笔b2b在线支付交易。

在业务功能扩展的同时,企业应用系统架构和采用的技术路线也逐步确立。20xx年公司制订了东方信息技术发展的总体思路和发展路线,并在实际应用中得到进一步的完善和修正。

l系统结构方面。

采用企业应用系统基础框架、中间件和应用模块相结合的系统架构。通过制订企业应用系统框架,将企业各个应用系统有机地整合到统一的企业应用平台中,为有效实现企业内部信息的交流与共享奠定了良好的基础;通过中间件的使用,简化了企业应用的开发工作,提升了软件的开发效率;而模块化的思想为企业应用提供了良好的可扩展性。

l软件结构方面。

基于j2ee技术和mvc架构的解决方案;基于java和xml(可伸展标记语言)技术的工作流(workflow)服务器。

l技术管理方面。

参照cmm规范,制订了东方的软件开发过程标准、技术文档标准和软件设计标准,如东方软件开发过程定义;需求文档、设计文档、测试文档的标准格式和内容定义;java编码标准、业务需求调研标准、系统设计标准、数据库设计标准等设计开发标准和规范。通过一系列技术标准规范的制订,有力地保证了软件开发项目的有效控制和软件质量的提升。

并依据这一思路,企业加大对软件开发的投入力度,一方面对原有各应用系统逐步升级,另一方面,开始进行中间件的开发工作。

20xx年“东方钢铁销售工作流管理系统”正式投入使用,该系统将钢铁交易平台、业务管理系统、在线支付系统、发货系统、合同管理系统、客户管理系统、oa系统成功地结合起来,初步建立了相对完整的东方企业信息化平台。

5.2物理基础。

20xx年,东方集团充分利用internet和电子商务的新经济运营模式,通过对企业的重组和业务扩展,不失时机的走上电子商务建设的道路,在沈阳华新国际大厦购置了1600平方米的高档写字间作为办公地点,投入资金进行电子商务建设,探索建立“物流加工配送中心”,提出为国有大中型钢铁制造企业提供适合行业需求的全套电子商务解决方案,建成了“钢铁物流电子商务交易平台系统”中的一部分----东方钢铁交易网,并与中国工商银行合作开发了b2b网上交易系统,实现了试运营,收到了明显的效果。

20xx年,坐落于沈阳浑河高新技术园区的东方科技园区一期工程破土动工。20xx年东方科技园一期工程竣工,建筑面积总计20xx0多平方米),目前正在装修阶段,预计在本年度即将投入使用。

电子商务技术,东方集团业务得到的快速发展,主营业务连续三年以超过50%的速度发展,业务的发展为钢铁行业电子商务平台的建设提供了有力的资金保证。

综上所述,东方集团完全有能力和实力进行钢铁行业企业供应链管理系统的开发、设计和推广工作。

项目总投资为1150万元,本项目计划于20xx年10月开始实施,20xx年4月完成。

计划在20xx年底,本项目技术上基本完工,投入到系统测试和修改阶段,20xx年4月项目完成通过测试验收,实现供应链管理系统与钢铁电子商务交易平台的结合,同时投入进行试运营。

6.2资金筹措方案。

项目自筹资金650万元,银行贷款400万元,申请政府项目拨款100万元。

对未来供应链管理系统的展望:

目前国内scm市场大概分成两大阵营,高端大型企业被国外i2、sap等厂商所占据;中低端企业则是国内scm厂商的客户群。国外厂商scm软件产品成熟、性能优越,但价格昂贵、实施难度大;国内scm软件产品相对不太完善、功能不太齐全,但却小巧灵活、使用方便、而且价格便宜。

随着用户对scm系统认识的深入,也提出了新的需求。首先是其涵盖的功能将日益丰富,包括管理供应商、原材料、库存、渠道、价格体系、市场渗透、品牌宣传等诸多方面的内容。其次,要充分考虑与企业已有系统的集成整合。也就是,要根据企业的具体情况,将scm与企业已经有的it系统结合起来,不仅要发挥已有系统的作用,还要使scm系统顺利运转。

电子商务对于制造和分销的重要性无疑是先进的供应链管理。如果以高速和低成本与客户和供应商进行交流和协作是有效供应链管理的关键成功因素,那么完全电子化的供应链(e-chain)就是对未来的展望。而支持未来供应链管理的信息系统将是e-erp和电子商务平台的完美结合。

现代供应链管理最核心的本质是通过客户和供应商网络进行有效的协作。提高生产率、降低成本和增强客户服务的潜力是无限的。然而,这将基于对电子商务手段的有效应用,信息的质量将比以往更加重要。实际上,从信息应用角度看,有效的供应链管理是将正确相关的信息在正确的时候提供给正确的人。企业间需求信息、库存状况、定单确认、供应管理和其它业务活动信息的交流将改变企业销售产品、提供服务和结算收款的方式。e-chain将把企业、客户、供应商在全球范围内紧密地联系起来,及时地交换信息。快速、集成的信息流可以使e-chain中的每一实体及时响应实际的客户需求和相应调整实际的物流。这种实时的信息交换还可以大量地节省因手工单据处理而导致的成本费用及管理失误。员工将从不增值的手工处理中脱离出来,专注于在更低成本下创造更高的效益。对许多企业而言,更有效的供应链管理是新的利润增长点和提高竞争力的手段。有些最有影响的企业在这方面已非常激进。但对于要实施e-chain的企业来说,尚有许多问题需要解决。使用互联网进行电子商务的技术尚在发展阶段,这意味着还需要几年趋于成熟的时间。企业的供应链管理策略也要经过渐进和不断改进的过程来利用电子商务所提供的各种机会。最大风险是保持不变。

项目可行性分析报告

网贷,又称p2p网络借款,是指个人通过网络平台相互借贷。即,由具有资质的网站(第三方公司)作为中介平台,借款人在平台发放借款标,投资者进行竞标向借款人放贷的行为。

p2p网络贷款平台,就是从事点对点信贷中介服务的网络平台。p2p借贷,是目前兴起的给予互联网应用的一个相对较新的模式。建立的基本前提是,需要借贷的人可以通过网络平台寻找到有出借能力的愿意给予一定条件出借的人群。网络贷款中介帮助确定借贷的条款和准备好必备的法律文本。更重要的是,中介网络平台可以帮助贷款人通过和其他贷款人一起分担一笔借款额度的方式来分散风险,也帮助借款人在充分比较的信息中选择有吸引力的利率条件。而同时,收取一定的服务费作为中介平台的回报。网络贷款平台旨在为用户搭建一个公平交易的平台,在借贷双方之间,网站起到一个见证人的作用。

1、运作优势资源优势:项目的创办地是商丘。作为投资担保公司的亿龙,已具备充实的线下操作力量,具有丰富的投融资策划、投资管理等金融服务的运作经验,以及拥有大量的客户群体。本年的商丘投资担保风波对我们来说,机遇与挑战并存。由于各担保公司的资金都已经兑付给客户,现今客户手中掌握了大量的资金。亿龙利用此次机会,建立本地化的综合理财平台,摸索出一条更适合借贷网站发展的道路,一方面让客户重拾信心,留住客户。另一方面在最短时间内融合资金,盘活资金链,稳步盈利。

2、项目优势:项目定位准确,模式清晰,可行性强,市场前景。

广阔,社会效益大。前期可以立足商丘本地市场,后期可以进军国内市场,帮助需要放贷的客户直接从网贷平台得到最好的项目投资以及较高的项目收益率。

3、先机优势:正是由于目前国内没有p2p网贷的成熟模式,并且p2p在商丘乃至河南都没有发展起来。我们是展望前进道路上并不断学习的一批开拓者,占据天时、地利、人和优势。先机优势在互联网上尤为明显和重要,先入为主,我们做的早,客户积累的多,品牌效应大,口碑宣传多,平台会越聚越大,成为本地行业的领头羊。

4、综合优势:我们通过建立p2p网贷平台,迎合国内互联网金融发展模式,逐步将线下业务向线上扩展,使经营模式从单一朝着多元化发展,从传统借贷模式向创新式转变,使我们的网贷平台更具专业性和竞争力。

p2p网贷引起了国家及相关监管部门的关注和重视,国家一方面肯定了p2p网贷作为互联网金融的一种新型模式应该鼓励其创新及发展,另一方面也积极制定相应的法律法规加以规范,使之能够持续健康发展。

我国p2p网贷起步晚,但由于国内特殊环境,市场发展空间巨大,贷款的刚性需求强劲。p2p网贷平台对应的是两端的需求,一端为由资金需求的个人和企业企业,另一端为希望通过手中闲置资金的出借,实现投资理财收益的出借人。凭借平台的优势,坚固投资通过专业的信用审核和风险控制,将两端的需求实现对接,使两端客户之间的信贷交易行为更加安全、高效、专业、规范。

项目的可行性报告

中国社会已经进入服务性产业为主的时代,从餐饮娱乐到家居保洁,一些针对于主流消费者的服务性行业快速增加。家政服务作为投资低、门槛也低的创业选择之一,水深的同时,利润也大,吸引了众多小本创业者趋之若鹜。

在家政服务行业蕴藏着巨大商机和就业机会的同时,庞大的.市场变得乱象丛生,一些家政“公司”,随便租一个门店,请几个临时工就开始四处接活,这顶多算小时工中介。而且市面上“游击队”家政公司多如牛毛,很多服务项目“游击队”根本做不了,只是胡搞一通,不仅技术差服务也不好,居民终是请不到称心的家政。市政工程、楼宇开荒、企业家政、酒店和餐馆的家政外包等这些订单,只有有专业资质的家政公司才能做得到。

家政服务想要成为一个规范发展的产业,要使用户、劳动者和家政公司三方都收益,一些问题不得不引起新的投资者重视。据业内人士透露,从事家政服务业非常容易,不存在任何行业准入条件,但是,要将家政服务经营好却不是一件容易的事。按他的说法,家政公司是一拨一拨地出现,但又一拨一拨地垮掉或转行,大家谁都知道做这一行有钱可赚,但是办得好、办得长、做得大的,终究没有几家。

小公司经营困难,种.种不规范行为也给劳动者和家政用户带来了风险。家政服务不签劳动合同是常事,出了问题很难依法解决;一些非法中介利用介绍家政揽钱,常常是骗到钱就换个地方。正规家政公司在挣钱的同时,也捏着一把汗:对于家政服务中出现的偷盗、伤害等诸多问题,没有一部行业规范来加以调整,给家政公司的利益带来了不确定因素。

电子商务可行性研究报告

(二)背景。

说明:

(1)所建议实施的电子商务项目的名称;

(2)本项目的提出者,实施者及用户;

(3)本项目同其他系统或其他机构的关系。

(三)定义。

列出本可行性研究报告中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。

(四)参考资料。

列出必要的参考资料,例如:

(1)本项目的经核准的计划任务书或合同,上级机关的批文;

(2)属于本项目的其他已发表的文件;

(3)本可行性研究报告中所引用的文章,资料,包括所需用到的各类标准。

参考资料中需要列出文件资料的标题,文件编号,发表日期和出版单位,说明能够得到这些文件资料的来源。

说明对所建议的开发项目进行可行性研究的前提,如要求,目标,假定和限制等。

(一)要求。

说明对所建议电子商务项目的基本要求,例如:

(1)功能;

(2)性能;

(6)在安全与保密方面的要求;

(7)同本系统相连接的其他系统;

(8)完成期限。

(二)目标。

说明希望电子商务项目建成实施后达到的目标,例如:

(1)人力与设备费用的减少;

(2)处理速度的提高;

(3)控制精度或生产能力的提高;

(4)管理信息服务的改进;

(5)自动决策系统的改进;

(6)人员利用率的改进。

(三)条件,假定和限制。

说明对本开发项目给出的条件,假定和所受到的限制,例如:

(1)建议系统的运行寿命的最小值;

(2)进行系统方案选择比较的时间;

(3)经费,投资方面的来源和限制;

(4)法律和政策方面的来源和限制;

(5)硬件,软件,运行环境和开发环境方面的条件及限制;

(6)可利用的信息和资源;

(7)系统投入使用的最晚时间。

说明对系统进行评价时所使用的主要尺度,如费用的多少,各项功能的优先次序,开发时间的长短以及使用中的难易程度。

三,对现有系统的分析。

这里的现有系统是指当前实际使用的系统,这个系统可能是计算机系统,也可能是一个机械系统,甚至可能是一个人工系统。

分析现有系统的目的是为了进一步阐明开发新系统或修改现有系统的必要性。

(一)处理流程和数据流程。

说明现有系统的基本的处理流程和数据流程。流程可用图表,即流程图的形式表示,并加以叙述。

(二)工作负荷。

列出现有系统所承担的工作及工作量。

(三)费用开支。

列出运行现有系统所引起的费用开支,如人力,设备,空间,支持性服务和材料等项开支以及开支总额。

(四)人员。

列出现有系统的运行和维护所需要的人员的专业技术类别和数量。

(五)设备。

列出现有系统所使用的各种设备。

(六)局限性。

四,所建设的系统。

本部分内容说明所建设系统的目标和要求将如何被满足。

(一)对所建议系统的说明。

概括的说明所建设系统,并说明在第二部分中列出的要求将如何得到满足,说明所使用的基本方法及理论根据。

(二)处理流程和数据流程。

给出所建设系统的处理流程和数据流程。

(三)改进之处。

按第二部分中列出的目标,逐项说明所建设系统相对于现有系统的改进之处。

(四)影响。

说明建立所建设系统可能带来的影响,主要包括以下几个方面。

1.对设备的影响。

说明新提出的设备要求及对现存系统中尚可使用的设备需要做处的修改。

2.对软件的影响。

说明为了使现有的应用软件和支持软件能够同所建议系统相适应,需要对这些软件进行的修改和补充。

3.对用户组织结构的影响。

说明为了建立和运行所建议系统,对用户组织结构,人员的数量和技术水平等方面的要求。

4.对系统运行过程的影响。

说明所建议系统对运行过程的影响,例如:

(1)用户的操作规程;

(2)运行中心的操作规程;

电子商务可行性研究报告

根据中国互联网络中心(cnnic)的最新统计,截至20xx年12月31日止,中国的网民总数已达到约一亿人!而其中进行过网上购物的网民已达到31.67--即3000多万用户!而随着国内上网费用的下调,网民总数及网上购物的网民比例将有更大的提高。

可见在中国开展电子商务,即在网上开店的时机已经趋于成熟,有眼光的商家已经或正在纷纷建立自己的网上商店。

网上开店,好处多多,最主要的有以下几个突出的优势:

1、投资少,回收快,而且无所谓存货,所以特别适合小商店和个人在网上创业。

(1)从启动资金来看,传统的地面开店,门面租金加装修费,还有首批进货资金,少说也需要几万元的启动资金。而网上开店所需的启动资金却少得多,按照我们的计划,你只要有一台可以上网的电脑和你的勤奋(是用来管理你自己的网站)您就可开店营业!网上商店比同等规模的地面商店要低得多,在网上,您不用为增加营业面积而增加租金,也不用为延长营业时间而增加额外的费用。

(2)从流动资金来看,传统商店的进货资金少则几千元,多则数万元,而网上商店则不需要压资金,您完全可以在有了定单的情况下再去进货。

(3)网上商店进退自如,没有包袱。传统商店当您不想继续经营时,您得先把原来积压的货物处理掉才行,而网上商店因为不需要存货,也就没有这个包袱,您随时都可以更换品种,或者改行做别的生意。启动资金少,经营成本低,特别适合小商店和个人在网上创业。

2、销售时间不受限制,无需专人看守,却可时时刻刻营业。网上商店无限延长了您的营业时间,一天24小时、一年365天不停地运作,无论刮风下雨,无论白天晚上,无须专人值班看店,您可照常营业!

3、销售地点不受限制,小商店也可做成大生意。尽管在地面上您只有一个小商店,或者干脆就没有门面,但在网上,您的生意却可以照样做得很大。一方面,网上商店不受店面空间的限制。尽管您只是街边小店,在网上您可以拥有百货大楼那么大的店面,摆上一万种商品(只要您愿意);另一方面,网上商店不受码头好坏的影响。无论您的码头好坏,就算您是在拐999道弯的.小胡同里,在网上,客户一样可以很方便地找到您的店子,不管客户离您的店子有多远,哪怕是离您十万八千里。

4、网上商店人气旺,赚钱没上限。网上人来人往,客流量赛过10个游乐场所!只要您的商品有特色,只要您经营得法,网上商店每天将给您额外带来成千上万的客流量,大大增加您的销售收入。

项目的可行性报告

几张桌子加几部电话就是一家家政服务公司,把求职者介绍出去就算完事,这是目前家政公司的普遍做法,但这类家政服务公司显现的弊端也显而易见。其中,中介公司仅负责提供信息,并收取信息服务费,不承担任何后续保证。

业内人士反映,人员推销式的家政中介使家政人员和用户的利益都得不到保护,家政服务业普遍存在的家政员偷盗财务和用户克扣报酬等现象时有发生。之所以屡屡出现而很难追责,跟当前家政中介“一锤子买卖”的经营模式很有关系。把人介绍出去,收完中介费就再也不管了,这种缺乏责任归属和长远服务意识的做法已经十分落后。

相比之下,一种新的管理模式已在家政行业中悄然兴起,弥补了中介制带来的种.种漏洞。据悉,新的服务管理模式采用公司员工制管理模式。

所谓员工制就是指,家政员隶属公司员工,外出服务代表公司。具体做法是:公司与求职者签订用工合同,吸纳他们成为公司员工;公司与用户签订劳务合同,负责提供家政服务。服务项目由公司承接,家政服务员由公司指派,劳务费由公司收取,员工工资由公司派发。这种服务方式,明确了家政员、家政公司和客户三者之间的责、权、利关系。

另外,作为创业型家政公司,与一个专业的平台签订合作关系最好不过,由总公司进行专业技能培训,还可以提供店面选址、带店运营、活动策划、店面设计等等,但是,选择合作的`公司一定要有专业的资质认证和良好的服务团队,这是大多数创业者在考察合作的时候所遗漏的。

电子商务可行性研究报告

可行性研究报告是从事一种经济活动(投资)之前,双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素、项目是否可行,估计成功率大小、经济效益和社会效果程度,为决策者和主管机关审批的上报文件。

第一章项目投资总论。

第二章项目背景和发展情况。

第三章项目市场分析与建设规模。

第四章项目建设条件与厂址选择。

第五章项目工厂技术方案。

第六章项目环境保护与劳动安全。

第七章企业组织和劳动定员。

第八章项目实施进度安排。

第九章项目投资估算和资金筹措。

第十章项目财务与敏感性分析。

第十二章项目财务报表。

第十三章附件来分析评价财务指标。

第一章项目投资总论。

总论作为可行性研究报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。

1.1项目投资背景。

1.1.1项目名称。

1.1.2项目承办单位。

1.1.3项目主管部门。

1.1.4项目拟建地区、地点。

1.1.5承担可行性研究工作的单位和法人代表。

1.1.6研究工作依据。

1.1.7研究工作概况。

1.2.1市场预测和项目规模。

1.2.2原材料、燃料和动力供应。

1.2.3厂址。

1.2.4项目工程技术方案。

1.2.5环境保护。

1.2.6工厂组织及劳动定员。

1.2.7项目建设进度。

1.2.8投资估算和资金筹措。

1.2.9项目财务和经济评论。

1.2.10项目综合评价结论。

1.3投资主要技术经济指标表。

1.4投资存在问题及建议。

第二章项目背景和发展概况。

这一章主要应说明项目的发起过程,提出的理由,前期工作的发展过程,投资者的意向,投资的必要性等可行性研究的工作基础。为此,需将项目的提出背景与发展概况作系统叙述,说明项目提出的背景,投资理由,在可行性研究前已经进行的工作情况及其成果,重要问题的决策和决策过程等情况。在叙述项目发展概况的同时,应能清楚地提示出本项目可行性研究的重点和问题。

2.1项目提出的背景。

2.1.1国家或行业发展规划。

2.1.2项目发起人和发起缘由。

2.2项目发展概况。

2.2.1已进行的调查研究项目及其成果。

2.2.2试验试制工作情况。

2.2.3厂址初勘和初步测量工作情况。

2.2.4项目建议书的编制、提出及审批过程。

2.3投资的必要性。

第三章项目市场分析与建设规模。

市场分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一个项目,其生产规模的确定,技术的选择,投资估算甚至厂址的选择,都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果,还可以决定产品的价格、销售收入,最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中,要详细阐述市场需求预测、价格分析,并确定建设规模。

3.1市场调查。

3.1.1拟建项目产出物用途调查。

3.1.2产品现有生产能力调查。

3.1.3产品产量及销售量调查。

3.1.4替代产品调查。

3.1.5产品价格调查。

3.1.6国外市场调查。

3.2市场预测。

3.2.1国内市场需求预测。

3.2.2产品出口或进口替代分析。

3.2.3价格预测。

3.3市场推销战略。

3.3.1推销方式。

3.3.2推销措施。

3.3.3促销价格制度。

3.3.4产品销售费用预测。

3.4产品方案和建设规模。

3.4.1产品方案。

3.4.2建设规模。

3.5产品销售收入预测。

第四章项目建设条件与厂址选择。

根据前面部分中关于产品方案与建设规模的论证与建议,在这一部分中按建议的产品方案和规模来研究资源、原料、燃料、动力等需求和供应的可靠性,并对可供选择的厂址作进一步技术和经济分析,确定新厂址方案。

4.1资源和原材料。

4.1.1资源评述。

4.1.2原材料及主要辅助材料供应。

4.1.3需要作生产试验的原料。

4.2建设地区的选择。

4.2.1自然条件。

4.2.2基础设施。

4.2.3社会经济条件。

4.2.4其它应考虑的因素。

4.3厂址选择。

4.3.1厂址多方案比较。

4.3.2厂址推荐方案。

第五章项目工厂技术方案。

技术方案是可行性研究的重要组成部分。主要研究项目应采用的生产方法、工艺和工艺流程,重要设备及其相应的总平面布置,主要车间组成及建构筑物型式等技术方案。并在此基础上,估算土建工程量和其他工程量。在这一部分中,除文字叙述外,还应将一些重要数据和指标列表说明,并绘制总平面布置图、工艺流程示意图等。

5.1项目组成。

5.2生产技术方案。

5.2.1产品标准。

5.2.2生产方法。

5.2.3技术参数和工艺流程。

5.2.4主要工艺设备选择。

5.2.5主要原材料、燃料、动力消耗指标。

5.2.6主要生产车间布置方案。

5.3总平面布置和运输。

5.3.1总平面布置原则。

5.3.2厂内外运输方案。

5.3.3仓储方案。

5.3.4占地面积及分析。

5.4土建工程。

5.4.1主要建、构筑物的建筑特征与结构设计。

5.4.2特殊基础工程的设计。

5.4.3建筑材料。

5.4.4土建工程造价估算。

5.5其他工程。

5.5.1给排水工程。

5.5.2动力及公用工程。

5.5.3地震设防。

5.5.4生活福利设施。

第六章项目环境保护与劳动安全。

在项目建设中,必须贯彻执行国家有关环境保护和职业安全卫生方面的法规、法律,对项目可能对环境造成的近期和远期影响,对影响劳动者健康和安全的因素,都要在可行性研究阶段进行分析,提出防治措施,并对其进行评价,推荐技术可行、经济,且布局合理,对环境的有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定,凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度,同时,在可行性研究报告中,对环境保护和劳动安全要有专门论述。

6.1建设地区的环境现状。

6.1.1项目的地理位置。

6.1.2地形、地貌、土壤、地质、水文、气象。

6.1.3矿藏、森林、草原、水产和野生动物、植物、农作物。

6.1.4自然保护区、风景游览区、名胜古迹、以及重要政治文化设施。

6.1.5现有工矿企业分布情况。

6.1.6生活居住区分布情况和人口密度、健康状况、地方病等情况。

6.1.7大气、地下水、地面水的环境质量状况。

6.1.8交通运输情况。

6.1.9其他社会经济活动污染、破坏现状资料。

6.2项目主要污染源和污染物。

6.2.1主要污染源。

6.2.2主要污染物。

6.3项目拟采用的环境保护标准。

6.4治理环境的方案。

6.4.1项目对周围地区的地质、水文、气象可能产生的影响。

6.4.2项目对周围地区自然资源可能产生的影响。

6.4.3项目对周围自然保护区、风景游览区等可能产生的影响。

6.4.4各种污染物最终排放的治理措施和综合利用方案。

6.4.5绿化措施,包括防护地带的防护林和建设区域的绿化。

6.5环境监测制度的建议。

6.6环境保护投资估算。

6.7环境影响评论结论。

6.8劳动保护与安全卫生。

6.8.1生产过程中职业危害因素的分析。

6.8.2职业安全卫生主要设施。

6.8.3劳动安全与职业卫生机构。

6.8.4消防措施和设施方案建议。

第七章企业组织和劳动定员。

在可行性研究报告中,根据项目规模、项目组成和工艺流程,研究提出相应的企业组织机构,劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。

7.1企业组织。

7.1.1企业组织形式。

7.1.2企业工作制度。

7.2劳动定员和人员培训。

7.2.1劳动定员。

7.2.2年总工资和职工年平均工资估算。

7.2.3人员培训及费用估算。

第八章项目实施进度安排。

项目实施时期的进度安排也是可行性研究报告中的一个重要组成部分。所谓项目实施时期亦可称为投资时间,是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时间。这一时期包括项目实施准备,资金筹集安排,勘察设计和设备订货,施工准备,施工和生产准备,试运转直到竣工验收和交付使用等各工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节,有些是相互影响的,前后紧密衔接的,也有些是同时开展,相互交叉进行的。因此,在可行性研究阶段,需将项目实施时期各个阶段的各个工作环节进行统一规划,综合平衡,作出合理又切实可行的安排。

8.1项目实施的各阶段。

8.1.1建立项目实施管理机构。

8.1.2资金筹集安排。

8.1.3技术获得与转让。

8.1.4勘察设计和设备订货。

8.1.5施工准备。

8.1.6施工和生产准备。

8.1.7竣工验收。

8.2项目实施进度表。

8.2.1横道图。

8.2.2网络图。

8.3项目实施费用。

8.3.1建设单位管理费。

8.3.2生产筹备费。

8.3.3生产职工培训费。

8.3.4办公和生活家具购置费。

8.3.5勘察设计费。

8.3.6其它应支付的费用。

第九章项目投资估算与资金筹措。

建设项目的投资估算和资金筹措分析,是项目可行性研究内容的重要组成部分。每个项目均需计算所需要的投资总额,分析投资的筹措方式,并制定用款计划。

9.1项目总投资估算。

9.1.1固定资产投资总额。

9.1.2流动资金估算。

9.2资金筹措。

9.2.1资金来源。

9.2.2项目筹资方案。

9.3投资使用计划。

9.3.1投资使用计划。

9.3.2借款偿还计划。

第十章项目财务与敏感性分析。

在建设项目的技术路线确定以后,必须对不同的方案进行财务、经济效益评价,判断项目在经济上是否可行,并比选出优秀方案。本部分的评价结论是建议方案取舍的主要依据之一,也是对建设项目进行投资决策的重要依据。

本部分就可行性研究报告中财务、经济与社会效益评价的主要内容做一概要说明。

10.1生产成本和销售收入估算。

10.1.1生产总成本估算。

10.1.2单位成本。

10.1.3销售收入估算。

10.2财务评价。

10.3国民经济评价。

10.4不确定性分析。

10.5社会效益和社会影响分析。

10.5.1项目对国家政治和社会稳定的影响。

10.5.2项目与当地科技、文化发展水平的相互适应性。

10.5.3项目与当地基础设施发展水平的相互适应性。

10.5.4项目与当地居民的宗教、民族习惯的相互适应性。

10.5.5项目对合理利用自然资源的影响。

10.5.6项目的国防效益或影响。

10.5.7对保护环境和生态平衡的影响。

11.1结论与建议。

11.1.1对推荐的拟建方案的结论性意见。

11.1.2对主要的对比方案进行说明。

11.1.3对可行性研究中尚未解决的主要问题提出解决办法和建议。

11.1.4对应修改的主要问题进行说明,提出修改意见。

11.1.5对不可行的项目,提出不可行的主要问题及处理意见。

11.1.6可行性研究中主要争议问题的结论。

第十二章项目财务报表。

第十三章附件来分析评价财务指标。

项目可行性研究报告

发光二极管(lightemittingdiode,led),是一种半导体组件。初时多用作为指示灯、显示发光二极管板等;随着来沃1ed照明白光led的出现,也被用作照明。

led被称为第四代照明光源或绿色光源,具有节能、环保、寿命长、体积小等特点,广泛应用于各种指示、显示、装饰、背光源、普通照明和城市夜景等领域。根据使用功能的不同,可以将其划分为信息显示、信号灯、车用灯具、液晶屏背光源、通用照明五大类。

在政策护航、销量提升等因素的推动下,led成为近期资本市场的投资热点之一,其中新海宜、福晶科技等表现抢眼。由于第四季度是led照明、电视等产品消费的高峰期,上游零组件产业销量也会出现周期性的攀升。随着10月1日我国禁售和进口60瓦及以上白炽灯政策落实,我国淘汰白炽灯路线图已经开启,led照明渗透率将不断提升。业内人士表示,仅白炽灯替代市场每年就将新增120亿只以上灯源需求。

led产品主要应用于背光源、彩屏、室内照明三大领域。由于背光源是现阶段led最大的应用市场,近几年驱动led产业高速增长。未来在产品价格下降以及新一轮全球禁售白炽灯高潮兴起等因素的影响下,室内照明将替代背光源成为未来led增长最快的细分领域。此外,近年来在小间距显示屏等产品升级因素驱动下,led产品增速也不断提升,呈现稳健增长的趋势。综合来看,未来led总需求将呈现持续增长,相关公司具备中长期投资价值。

目前我国正在逐步成为全球led产业基地。统计数据显示,20xx年我国照明行业总产值4800亿元。其中包括350亿美金的出口市场和20xx多亿元的国内市场。相较于20xx多亿元的增量市场,业内人士认为改革开放30年形成的照明存量市场将存在数万亿元的市场空间。预计led照明未来3~5年将会形成行业产值高峰,将保持100%的年复合增速,行业总产值有望达到万亿元。

此外,海外新兴市场正为国内led企业带来更大的机会。今年上半年我国led照明产品出口金额约为43.5亿美元。其中金砖国家约4.4亿美元,同比增幅高达350%。海外新兴市场快速增长将会持续利好国内led厂商。

项目可行性研究报告是企业从事建设项目投资活动之前,由可行性研究主体(一般是专业咨询机构)对市场、收益、技术、法规等项目影响因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素,分析项目必要性、项目是否可行,评估项目经济效益和社会效益,为项目投资主体提供决策支持意见或申请项目主管部门批复的文件。

《led项目可行性研究报告》通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究,从技术、经济、工程等角度对项目进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的经济效益和社会环境影响进行科学预测,为项目决策提供公正、可靠、科学的投资咨询意见。具体而言,本报告体现如下几方面用途:

——用于报送发改委立项、核准或备案。

——用于申请土地。

——用于申请国家专项资金。

——用于申请政府补贴。

——用于融资、银行贷款。

——用于对外招商合作。

——用于上市募投。

——用于园区评价定级。

——用于企业工程建设指导。

——用于企业节能审查。

——用于环保部门对项目进行环境评价。

——用于安监部门对项目进行安全审查。

项目可行性报告

吉林省某某人参产品科技股份有限公司“人参长白山道地药材仓储物流中心建设项目”

新建。

某市聚鑫经济开发区。

吉林省某某人参产品科技股份有限公司。

项目总占地33333平方米,建筑面积15272.25平方米,共设臵库房15个,其中包括超大型冷库1个,-35度速冻冷库2个,-15度冷凝制冷冷库10个,-5库风冷冷库2个。项目建成达产后可实现仓储保鲜人参3500吨,年可实现收入5200万元。

项目建设投资为6373.73万元。其中固定资产投资3873.73万元,流动资金2500万元。全部由企业自筹解决。

20xx年7月至20xx年12月。

2、企业概况。

吉林省某某人参产品科技股份有限公司成立于20xx年9月,企业注册资金7000万元,位于吉林省某市县聚鑫经济开发区。形成以人参产业园为主体的人参及中药材产业发展链,其中包括:人参及道地中药材交易市场、人参及道地中药材仓储物流、人参及人参深加工品商贸区、人参食品生产研发、人参化妆品生产研发等。

化验室,生产线6条,辅助设备100余台套,研发设备30余台套,检验仪器40余台套。目前公司已研发生产人参系列化妆品、人参咖啡、人参纯粉片、人参玛咖纯粉片、红参压片糖果、人参玛咖压片糖果等32个品种。企业有完善的管理机购和严格的质量技术管理体系。

中心为技术指导单位,开展人参食品、人参化妆品、人参皂苷有效成分分离提取等研究工作。

随着人参产业发展,人参的功能被开发的更加完全,现已研发40余种人参食品,拟研发20余种,以科技为发展宗旨,做到生产一代,储备一代,研发一代。

二、立项背景。

某市县位于吉林省东南部,某市市位于吉林省南部,地处东经125°10--126°44,北纬40°52--43°3之间。南北长238公里,东西宽108公里。全境幅员15,195平方公里。某市县交通便捷,是长白山区通往沈阳、大连、丹东、长春的重要门户。某市县紧紧围绕县域突破这条主线,形成了以制药业为龙头,矿产业、化工建材业、食品业为支撑的工业格局。全县规模以上制药企业70余户,东宝集团、振国集团、华夏集团、化工股份有限公司、四方山铁矿、大泉源酒业等企业实力雄厚;基因重组人胰岛素、注射用重组葡激酶、镇脑宁、天仙抗癌系列、苦碟子注射液等产品享誉中外。20xx年全县工业总产值达70亿元。林地面积为23.8万公顷,森林覆盖率为73.4%,林木树种250多个,木材总蓄积量为20xx万立方米。名贵药材年出产200万公斤,山野菜和食用菌类以及食品原料植物年产出量可达到万吨以上。

项目建设为某市快大人参产业园的一个重要组成部分,人参产业园总规划占地面积1635亩,计划投资20亿元,20xx年前全部建设运营后,年可生产人参皂苷3万公斤、人参饮品3000万瓶、人参饮片40吨,人参口服液1000万盒、人参蜜饯等人参食品900吨、人参化妆品10万套、礼品参5万盒,并可为30万人次提供人参文化展示及餐饮服务,每年可为200户中小企业提供创业孵化器服务,提供1000多个就业岗位。以吉林省某某人参产品科技股份有限公司为经营组织核心,是集人参生产、贸易、加工、科技研发、文化、仓储、质量检测为一体的多功能的'经济实体。园区建有“四大功能区、一个中心”,即商贸功能区、仓储物流功能区、研发检测功能区、加工生产功能区和销售中心,是某市县依托本土人参资源优势与人参产业嫁接的重要成果。

某市快大人参产业园所辖人参市场由山参市场、鲜参市场和干参市场构成,主要经营园参、生晒参、西洋参及各种人参粗加工产品,并提供野山参、林下参等干鲜山参、山参系列产品以及东北土特产品和二、三类中小药材,人参可实现就地销售,并畅销长春、沈阳、上海、广州等全国30多个省(市)和地区,为人参及长白山特产经营商户提供广阔的交易平台。

20xx年,吉林省委、省政府提出了依托中医药产业尤其是人参产业拉动全省经济发展的战略。提出了《关于振兴人参产业的意见》,制订了“吉林人参振兴工程”和“长白山人参品牌”战略规划。我国《国民经济和社会发展“十二五”

项目可行性报告书

塑料管一般是以合成树脂,也就是聚酯为原料、加入稳定剂、润滑剂、增塑剂等,以“塑”的方法在制管机内经挤压加工而成。由于它具有质轻、耐腐蚀、外形美观、无不良气味、加工容易、施工方便等特点,在建筑工程中获得了越来越广泛的应用。主要用作房屋建筑的自来水供水系统配管、排水、排气和排污卫生管、地下排水管系统、雨水管以及电线安装配套用的穿线管等。

随着人们生活水平、环保意识的提高以及对健康的关注,在给排水领域掀起了一场建材行业的绿色革命。据大量水质监测数据表明:采用冷镀锌钢管后,一般使用寿命不到5年就锈蚀,铁腥味严重。居民纷纷向政府部门投诉,造成一种社会问题。塑料管材与传统金属管道相比,具有自重轻、耐腐蚀、耐压强度高、卫生安全、水流阻力小、节约能源、节省金属、改善生活环境、使用寿命长、安装方便等特点,受到了管道工程界的青睐并占据了相当重要的位置,形成一种势不可当的发展趋势。

总论作为可行性研究报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。

一、塑料管项目背景。

(一)项目名称。

(二)项目的承办单位。

(三)承担可行性研究工作的单位情况。

(四)项目的主管部门。

(五)项目建设内容、规模、目标。

(六)项目建设地点。

在可行性研究中,对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,主要包括:

(一)项目产品市场前景。

(二)项目原料供应问题。

(三)项目政策保障问题。

(四)项目资金保障问题。

(五)项目组织保障问题。

(六)项目技术保障问题。

(七)项目人力保障问题。

(八)项目风险控制问题。

(九)项目财务效益结论。

(十)项目社会效益结论。

三、主要技术经济指标表。

在总论部分中,可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批和决策者对项目作全貌了解。

四、存在问题及建议。

对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。

文档为doc格式。

项目可行性报告

(编写提纲)。

一、基本情况。

1.项目单位基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、人员、资产规模、财务收支、上级单位及所隶属的市级部门名称等情况。

可行性研究报告编制单位的基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、资质等级等。

合作单位的基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名等。

2.项目负责人基本情况:姓名、职务、职称、专业、联系电话、与项目相关的主要业绩。

3.项目基本情况:项目名称、项目类型、项目属性、主要工作内容、预期总目标及阶段性目标情况;主要预期经济效益或社会效益指标;项目总投入情况(包括人、财、物等方面)。

二、必要性与可行性。

1.项目背景情况。项目受益范围分析;国家(含部门、地区)需求分析;项目单位需求分析;项目是否符合国家政策,是否属于国家政策优先支持的领域和范围。

2.项目实施的必要性。项目实施对促进事业发展或完成行政工作任务的意义与作用。

3.项目实施的可行性。项目的主要工作思路与设想;项目预算的合理性及可靠性分析;项目预期社会效益与经济效益分析;与同类项目的对比分析;项目预期效益的持久性分析。

4.项目风险与不确定性。项目实施存在的主要风险与不确定分析;对风险的应对措施分析。

(注:你正浏览的文章由“”整理,版权归原文作者所有)。

三、实施条件。

1.人员条件。项目负责人的组织管理能力;项目主要参加人员的姓名、职务、职称、专业、对项目的熟悉情况。

2.资金条件。项目资金投入总额及投入计划;对财政预算资金的需求额;其他渠道资金的来源及其落实情况。

3.基础条件。项目单位及合作单位完成项目已经具备的基础条件(重点说明项目单位及合作单位具备的设施条件,需要增加的关键设施)。

4.其他相关条件。

四、进度与计划安排。

五、主要结论。

项目可行性报告书

一、项目介绍:

遥控模型车简称rccar,rc是remotecontrol或者radiocontrol的缩写,翻译就是远程控制的或无线电控制的模型车。

遥控模型车不是玩具,它其实是真正汽车的缩小版本,它有着和汽车相同的悬挂系统,拥有着真车当中那些超级跑车的操控感觉,如果把遥控模型车放大到真车的大小,相信法拉利,保时捷等超级跑车在0-100km/h加速都不是它的对手,以1:8(真实汽车缩小到八分之一)甲醇机平路遥控模型车为例,在短短的2.6秒左右就可以完成0-100km的加速,并且极速能达到140km以上。

说得再简单一些遥控模型车其实就是一部真实跑车的缩影,只不过我们不是坐在车里操控罢了。

在欧美,日本乃至东南亚国家,遥控模型车比赛是一项体育竞赛,是一种运动,一种高科技的爱好;参加这项运动的爱好者年龄由8岁到80岁都有,是一项不受年龄限制的竞赛项目。

二、项目背景:

1、太原市没有,因为对场地面积、周边环境要求较高,一般商家不敢贸然投资,按全国市场走向,正属于朝阳产业。

2.太原市富余人群的增加,增加了消费潜力。

做好合适的宣传切入口。

3.模型车活动项目属于青少年体育竞技项目,同时也属于素质拓展教育范畴,

太原市步入二线城市行列提供了发展此行业的契机。

全民体育特别是青少年体育发展尤为突出,可借本项目争取政府支持。

4.太原市近年正在推行的科普进校活动为该项目提供了良好的契机。

5.通过让各种企业参加活动来宣传参加活动企业的形象,增加消费群体,并提高农场新的知名度,并最终组织属于农场自身的一系列比赛活动提高自身品牌价值。

三、项目特点。

1、仿真性,比例性的真实汽车微缩版本,拥有与超级跑车一样的操控感,超短时间加速,极度时速可达百公里以上。

速度与激情的视觉体验,模型车一样可以做到。

2、竞技性,遥控模型车竞赛形式和现实生活中的f1赛车比赛差不多,比赛都是在指定赛道上进行,要求在规定时间内看谁跑得最多的圈数(圈数多时间少为胜利者),所以遥控模型车的竞赛是十分激烈的,大家你追我赶,精彩超车镜头常常发生,观看高水平的遥控模型车竞赛的刺激程度不逊于f1大奖赛。

3、趣味性,遥控模型车不是一件高级的玩具。

是涉及到电子,动力学,高等数学,化学等学科的一项高科技运动。

模型车比赛不是简单的把车放在赛道上就可以直接进行的比赛,而是需要依据赛道的特点对车子进行改装和调校。

才能发挥出最好的竞技状态。

选手要想改造出自己理想的赛车,就需要不断的吸收各个方面的知识,相比较单纯枯燥的学习,以活动兴趣为导向的知识吸收是更为牢固的,同时又实际性的锻炼了青少年的动手操作能力。

四、项目目标。

1、填补太原市场空白,打造农场招牌项目。

2、组建自己的车队俱乐部,发展比赛项目,商业化运作。

3、通过该项目的多种经营模式,将农场打造为多类型的综合立体服务平台。

五、运营模式。

1、出租(付押金);出租一节(每节5到8分钟)。

2、俱乐部会员制:初级青铜学员、练习白银学员、业余黄金选手、专业钻石赛车手;。

3、夏令营训练;夏季、冬季。

4、比赛活动:急速赛、排位赛、积分赛、个人赛、团队赛等。

六、宣传推广方式。

2、设置项目专用二维码平台,通过活动扫码收集关注度;。

3、与众多活动组织合作,加速项目扩散,同时实现项目盈利;。

4、实现线上平台互动,增加线下小型比赛活动频次。

七、投资项目明细。

住宿设施(可供50人食住)。

项目用车:车辆提供、磨损维修、维修技师雇佣及培训、会员车手培训、比赛细则及该项目相关游客须知,项目场地修建的技术支持。

投资预算场地设施:35万。

项目用车:25万。

共计:60万。

占地预计:10亩。

合作形式股权众筹,成立新公司。

项目可行性研究报告

三、主要技术经济指标表。

四、存在问题及建议。

一、项目提出的背景。

二、项目发展概况。

三、投资的必要性。

一、市场调查。

二、市场预测。

三、市场推销战略。

四、产品方案和建设规模。

一、资源和原材料。

二、建设地区的选择。

一、项目组成。

二、生产技术方案。

三、总平面布置和运输。

四、土建工程。

五、其他工程。

一、建设地区的环境现状。

二、项目主要污染源和污染物。

三、项目拟采用的环境保护标准。

四、治理环境的方案。

五、环境监测制度的建议。

六、环境保护投资估算。

七、环境影响评价结论。

八、劳动保护与安全卫生。

一、企业组织。

二、劳动定员和人员培训。

一、项目实施的各阶段。

二、项目实施进度表。

一、项目总投资估算。

二、资金筹措。

三、投资使用计划。

一、生产成本和销售收入估算。

二、财务评价。

三、国民经济评价。

四、不确定性分析。

五、社会效益和社会影响分析。

一、结论与建议。

二、附件。

三、附图。

项目投资可行性报告【项目投资可行性报告范文】

可行性分析报告是项目建设单根据经济发展、国家产业政策、国内外市场、所在地的内外部条件,提出的某一具体项目的建议文件,是对拟建项目提出的框架性的总体设想,主要从宏观上论述项目建设的必要性和可能性,把项目投资的设想变为概略的投资建议。

可行性分析报告是由项目建设单位向其主管部门上报的文件,目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。

中商情报网具有丰富的项目可行性分析报告案例编制经验和一流的团队,能够为您设计项目建设方案,完成包括市场和销售、规模和产品、厂址及建设工程方案、原辅料供应、工艺技术、设备选择、人员组织、实施计划、投资与成本、效益及风险等的计算和评价;内容详实、严密地论证项目的可行性和投资的必要性。

【目录】。

第一章总论。

第二章项目建设单位介绍。

第三章市场分析与预测。

第四章产品与技术方案。

第五章项目建设条件。

第六章工程建设方案与总图布置。

第七章节能、节水保护。

第八章环境保护与安全卫生。

第九章项目实施进度安排。

第十章建设投资估算。

第十一章项目财务评价。

第十二章项目综合评价结论。

第十三章附件。

一、项目背景。

说明:概述市场及技术发展现状和项目提出的理由。

二、项目简介。

(一)项目名称。

(二)项目建设单位。

(三)项目拟建地区和地点。

(四)项目建设内容。

(五)项目建设进度。

(六)投资估算和资金筹措。

说明:从市场发展、国家政策,公司管理、生产技术等方面多角度论证项目的可行性,结合项目的社会效益、经济效益及当地的发展情况分析项目建设的必要性。

四、主要经济指标说明。

说明:将研究报告中的主要经济技术指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批和决策者对项日经济效益有一个综合了解。

第二章项目建设单位介绍。

一、建设单位简介。

二、企业组织结构。

三、管理团队。

四、劳动定员与人员培训。

第三章私募股权投资市场分析与预测。

说明:项目立项之前,政府决策者首先需要对产品市场发展前景进行了解,然后才能进行决策,决定是否将项目立项,因此在项目可行性分析报告的市场分析中,要详细阐述产品市场规模、发展趋势、需求预测等方面的内容,并确定建设规模。

一、市场规模。

二、目标市场分析。

三、项目建设规模。

第四章产品与技术方案。

一、产品方案。

二、生产技术方案。

三、生产工艺流程。

四、主要生产设备。

第五章项目建设条件。

一、项目选址。

二、项目建设地区地理位置。

三、项目建设地区基础设施。

四、项目建设地区产业基础。

第六章工程建设方案与总图布置。

一、工程建设原则。

二、总平面布置和运输。

三、主体建筑工程。

四、辅助工程建设。

第七章节能、节水保护。

一、编制依据。

二、能耗与水耗分析。

三、节能、节水措施。

第八章环境保护与安全卫生。

一、设计依据及执行标准。

二、环境影响分析。

三、环境保护措施。

四、劳动保护与安全卫生。

五、消防措施。

第九章项目实施进度安排。

说明:项目建设时间是指从正式确定建设项目,到项目运营生产这段时间,包括项目前期准备工作、资金筹措、勘察设计和设备订货、施工前准备、施工过程、生产准备、竣工验收和交付使用等各工作阶段,各阶段工作紧密衔接、交叉进行。因此,在项目可行性分析报告中,需对项目实施进度进行统一规划、科学安排。

一、项目实施阶段规划。

二、项目实施进度表。

第十章建设投资估算。

说明:项目建设投资估算、使用计划和资金筹措方式,是项目可行性分析报告的重要组成部分。

一、投资估算范围。

二、建设投资估算。

(一)项目总投资。

(二)固定资产投资(土地费用、土建工程、装修装饰、设备、预备费、工程建设其他费用、建设期利息)。

(三)流动资金。

三、分年投资计划表。

四、资金筹措。

第十一章项目财务评价。

说明:财务评价结论是项目建设方案取舍的主要依据之一,也是对建设项目进行决策的重要依据。

一、基本财务数据假设。

二、销售收入预测与成本费用估算。

三、盈利能力分析。

1、损益和利润分配表。

2、现金流量表。

3、计算相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)。

四、敏感性分析。

五、盈亏平衡分析。

六、财务评价结论。

第十二章项目综合评价结论。

一、项目可行性分析结论。

二、项目建设建议。

第十三章附件。

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