优秀幼儿园企业心得体会(案例13篇)

时间:2023-10-27 17:22:05 作者:雨中梧 优秀幼儿园企业心得体会(案例13篇)

写心得体会是对自身成长和提高的一种自我激励和自我评价手段。心得体会是一种自我反思和总结的方式,以下范文或许能给你一些启示和思考。

幼儿园企业心得体会范文

近年来,幼儿园行业的发展如日中天,成为了一个新的兴旺行业。作为一名幼儿园企业主,我深感经营幼儿园并不仅仅是一项职业,更是一种事业。在经营的过程中,我积累了一些宝贵的经验和体会。在这篇文章中,我将分享我个人的一些心得体会,希望对同行有所启发。

首先,我深知幼儿园是以儿童的发展为核心的,因此,提供高质量的教育和照顾是我们的首要任务。为了能做到这一点,我们需要保证有一支优质的师资力量。我一直坚信,优秀的教师是幼儿园最宝贵的财富。因此,我在招聘教师时非常注重其教学经验和专业背景。同时,我也鼓励教师参加培训,不断提升自己的教育水平。通过这些举措,我们的幼儿园打造了一个全员素质高、教学水平优秀的师资团队,为孩子们提供了优质的教育资源。

其次,我重视与家长的沟通合作。家长是幼儿成长过程中的第一位老师,我们需要和家长密切合作,共同关心孩子的发展。在我的幼儿园中,我们开展了多种形式的家长会,定期分享孩子的学习进展和成长情况。同时,我们也鼓励家长参与孩子的学习活动,增强家校合作。通过与家长的密切联系,我们能够更好地了解孩子的需求和家庭环境,提供更有效的教育服务。

第三,我注重幼儿园的学习环境和设施设备的建设。一个舒适、安全、富有创意的学习环境对孩子的成长至关重要。因此,我定期评估和更新我们的教室、游戏室、户外活动场地等设施设备,确保其符合儿童的学习和玩耍需求。与此同时,我也鼓励教师在教室中营造一个温馨、活泼的氛围,用艺术品、植物和教具丰富教室的感觉,激发孩子对学习的兴趣。

第四,我坚持以科学的教育理念引领幼儿园的发展。教育是时刻在变化和进步的领域,我们需要紧跟时代的发展,不断更新我们的教育理念和教学方法。我鼓励教师参加教育研讨会和专业培训,了解最新的教育理论和方法,不断提高自己的教育水平。通过引入现代科技教育手段,如电子白板、多媒体设备等,我们能够更好地满足孩子们多样化的学习需求,开展更具创意和趣味性的教学活动。

最后,我相信成功的幼儿园需要一个明确的发展规划和目标。在我创办幼儿园之初,我就制定了一个长远的发展规划和目标,并且不断进行评估和调整。在规划中,我明确了幼儿园的发展方向和核心竞争力,并且制定了具体的行动计划和时间表。通过这样的规划,我们的幼儿园逐渐壮大起来,并在竞争激烈的市场中占据一席之地。

作为一名幼儿园企业主,我不断积累和总结经验,努力提高自己的管理水平和专业素养。我相信,只有不断思考和学习,才能在这个日益竞争激烈的行业中立于不败之地,为孩子们提供更优质的教育服务。我希望我的心得体会能够给同行们一些启发和帮助,共同推动幼儿教育事业的发展。

幼儿园企业心得体会总结

第一段:引入幼儿园企业经营的背景和意义(历史背景、竞争形势)。

幼儿园企业经营作为一个新兴产业,近年来迅速发展。随着城市化进程的加快和家庭经济收入的增加,家长对孩子教育的重视程度也在不断提高。因此,幼儿园企业成为了家长们共同追求的目标。然而,市场竞争也随之加剧,优秀的幼儿园企业需要不断提升自身的服务质量和管理水平,才能在激烈的竞争中脱颖而出。

第二段:学习如何提供优质的教育服务(创造性思维、灵活适应市场需求)。

提供优质的教育服务是幼儿园企业获得市场认可的关键。在实际操作中,我们发现创造性思维是提供优质服务的核心能力。幼儿园企业应该鼓励员工有独立、创造性的思考,提出符合市场需求的新方案和举措。同时,灵活适应市场需求也非常重要。幼儿园企业要及时了解家长和孩子的需求变化,并调整教育服务内容和方式,以提供更好的体验和满足客户的期望。

第三段:重视人力资源的培养和管理(沟通能力、领导力)。

幼儿园企业的核心竞争力在于员工,因此,重视人力资源的培养和管理至关重要。沟通能力是关键的一项技能。幼儿园企业的员工需要与家长、孩子进行良好的沟通,理解家长的期望,并与孩子建立良好的关系。另外,领导力也是管理人员需要具备的重要能力。幼儿园企业的管理者需要懂得如何激发员工的潜力,并提供良好的工作环境,以提高员工的工作效率和满意度。

第四段:建立科学的财务管理体系(预算控制、成本优化)。

在幼儿园企业经营中,建立科学的财务管理体系至关重要。一方面,预算控制可以规范每个环节的经费使用,防止浪费和不必要的支出,确保盈利能力良好。另一方面,成本优化也是财务管理的一项重要任务。幼儿园企业需要通过提高运营效率、降低采购成本等方式,最大程度地减少成本,以提高企业的利润。

第五段:未来发展展望以及提高竞争力的策略(提升品牌形象、创新教育内容)。

幼儿园企业经营是一个艰巨但充满潜力的行业。未来,随着人们对孩子教育需求的不断增长,幼儿园企业将迎来更广阔的发展空间。然而,市场竞争也将更加激烈。因此,提升品牌形象和创新教育内容成为未来发展的重要策略。只有建立良好的企业形象,充分展示自身的优势和特点,才能吸引更多的家长和孩子选择自己的幼儿园。同时,创新教育内容也是关键。幼儿园企业要关注教育前沿,不断探索新的教学方法和教育理念,以提高自身的竞争力。

结论:

通过总结和体会,我们认识到幼儿园企业经营的重要性和挑战。提供优质的教育服务、重视人力资源的培养和管理、建立科学的财务管理体系以及提高竞争力的策略都是幼儿园企业发展的关键。只有不断提升自身的能力和水平,才能在竞争中立于不败之地。随着社会进步和家庭需求的变化,幼儿园企业在未来有着更广阔的发展前景。相信在持续的努力和创新下,幼儿园企业会取得更大的成就。

幼儿园企业心得体会范文

在现代社会中,幼儿园早已不仅仅是一个教育机构,更是一个企业。作为一个企业,幼儿园需要具备一些特质。首先,幼儿园需要具备良好的组织管理能力。毕竟,一个幼儿园通常会有数百乃至上千名学生,且有着繁多的工作事务需要安排和处理。其次,幼儿园需要有灵活的经营模式。幼儿园需要不断创新,满足孩子和家长多样化的需求。最后,幼儿园还要具备专业的教育能力,包括教师队伍的专业素质和教学方法的创新。

二、幼儿园经营管理的要点。

一家幼儿园要想蓬勃发展,经营管理是至关重要的。首先,幼儿园需要有合适的定位和发展方向。要明确幼儿园的特色和目标群体,有针对性地提供教育服务。其次,幼儿园需要具备智能化管理能力。随着科技的不断发展,智能化管理已经成为幼儿园经营的必备条件。通过系统化的信息管理,幼儿园可以更好地了解学生和家长的需求,并提供符合市场需求的服务。最后,幼儿园需要注重文化建设和团队建设。培养具有较高素质的教师,并且建立和谐的师生关系,是幼儿园良好发展的关键。

三、幼儿园教育服务的特点和策略。

与传统企业不同,幼儿园所提供的是教育服务。幼儿园的教育服务与其他行业相比有着独特的特点。首先,幼儿园教育需要以儿童为中心。幼儿园教育不能单纯地注重知识的灌输,更应该注重培养孩子的兴趣、创造力和综合素质。其次,幼儿园教育需要与家长密切合作。家庭是孩子成长的重要环境,只有与家庭紧密合作,才能更好地为孩子提供个性化的教育服务。最后,幼儿园教育要注重课程创新和教学方法的改进。通过创新课程内容和灵活多样的教学方法,可以增加孩子的学习兴趣,提高教学效果。

幼儿园与家长的沟通与合作是幼儿园成功经营的关键要素。首先,幼儿园需要建立健全的家校合作机制。通过家校联谊、家长会、家访等形式,与家长密切合作,了解家长对幼儿园教育的期望和意见。其次,幼儿园要及时有效地向家长传递信息。幼儿园可以通过微信、通讯录等方式将学校相关信息及时传达给家长,以提高家长对学校工作的参与度和信任度。最后,幼儿园要注重与家长进行教育交流。通过家长讲座、亲子活动等形式,加强家庭教育和幼儿园教育的结合,共同促进孩子的健康成长。

随着人们对早教的需求不断增加,幼儿园将迎来更广阔的市场发展空间。未来,幼儿园的发展方向将更加多元化和个性化。首先,幼儿园将注重特色教育的开展。通过提供一些特色课程,如音乐、美术、舞蹈等,可以更好地培养孩子的综合素质。其次,幼儿园将加大师资培训和教育技术的应用。通过不断提高教师的专业素质和学习教育技术,可以更好地提高教学效果。最后,幼儿园将加强与其他教育机构的合作。通过与小学、初中等教育机构的合作,可以实现教育资源的共享和优势互补,提供更加全面的教育服务。

总结起来,作为一个企业,幼儿园需要具备良好的组织管理能力、灵活的经营模式以及专业的教育能力。幼儿园的经营管理要点包括合适的定位和发展方向、智能化管理能力以及注重文化建设和团队建设。幼儿园的教育服务特点在于以儿童为中心、与家长密切合作以及课程创新和教学方法改进。幼儿园与家长的沟通和合作应建立健全的机制、及时传递信息以及加强教育交流。幼儿园的未来发展方向是多元化和个性化,注重特色教育、师资培训和教育技术应用,以及加强与其他教育机构的合作。

幼儿园企业心得体会范文

在我从事幼儿园经营管理工作的过程中,我深刻体会到设立务实的目标以及与团队合作的重要性。幼儿园的经营管理需要根据市场需求和幼儿教育的发展方向,制定具体的目标,确保业务发展的可持续性。同时,幼儿园是一个涉及多方面工作的组织,只有充分发挥每个团队成员的专长和潜力,才能取得事半功倍的效果。因此,我思考并设立了切实可行的目标,并建立了良好的团队合作机制。

二、倾听家长需求与持续改进教育内容。

幼儿园的经营管理需要对家长需求进行深入的了解和分析,以提供满足家长需求的教育服务。因此,我重视与家长的沟通,并充分倾听他们的声音。通过定期的家长会议和问卷调查,我不断改进教育内容和服务质量,提高家长满意度,从而增强幼儿园的市场竞争力。

三、打造优质教育环境与创新教育方式。

幼儿园作为一个教育机构,需要注重教育环境的打造和教育方式的创新。我非常重视幼儿园的教育环境,积极引入先进的教育理念和设备,为幼儿提供高质量的学习和生活条件。此外,我也注重教育方式的创新,从教学方法到教学内容,不断改进,使幼儿在快乐中学习,全面发展。

四、管理人才与培养师资。

幼儿园的经营管理需要具备一支优秀的管理团队和教师队伍。我注重培养和管理教师,通过组织各类培训和交流活动,提高教师的专业素质和培养他们的团队合作精神。同时,我也注重发掘和引进管理人才,希望能够通过他们的努力和智慧,推动幼儿园的持续发展。

五、加强品牌建设与市场推广。

幼儿园作为一个企业,需要加强品牌建设和市场推广,提高品牌知名度和市场竞争力。我注重传达幼儿园的理念和特色,通过组织各种公益活动和参与社区活动来提升品牌形象。同时,我也加强与其他教育机构和相关行业的合作,共同开展宣传推广活动,拓展市场份额,提高幼儿园的经营效益。

总结:经过对幼儿园企业心得体会的总结,我认识到幼儿园的经营管理需要目标务实、团队合作,需要倾听家长需求、持续改进教育内容,需要打造优质教育环境、创新教育方式,需要管理人才、培养师资,需要加强品牌建设、市场推广。只有在不断学习和实践中提高自己的管理水平和提升幼儿园的经营效益,才能为幼儿提供更好的教育服务,取得更好的经营业绩。

幼儿园企业心得体会总结

第一段:引言(introduction)。

幼儿园是培养孩子成长的基础阶段,也是家长们信任的地方,因此,幼儿园的运营是一项重要的任务。本文将就幼儿园企业的心得体会进行总结和分享,探讨何为一所成功的幼儿园。

第二段:经验分享(experiencesharing)。

首先,一所成功的幼儿园需要有一个明确的办园理念。办园理念应该立足于孩子的全面发展。这就意味着幼儿园要注重学生的思维能力、创造力和情感发展,而不只是注重让孩子掌握知识和技能。此外,幼儿园应该树立正确的竞争观念,以合理竞争的思维方式提供更好的教育服务,而不是在竞争中损害孩子的权益。

其次,有效的管理是幼儿园成功的关键。好的管理者应该具备良好的沟通能力和团队合作精神,能够激发员工的积极性和创造力。管理者还应该定期进行业务培训和专业发展,以及与家长进行有效沟通和合作,以增加家长对幼儿园的信任和满意度。

第三段:教师团队建设(teacherteambuilding)。

教师团队是幼儿园教育质量的核心。一所专业的幼儿园应该建立起一个高素质、专业化的教师团队。首先,幼儿园应该加强对教师的选拔和培训,提高他们的专业水平和教育能力。其次,幼儿园应该为教师提供良好的工作环境,激发他们的创造力和工作热情。此外,幼儿园还应该为教师提供良好的薪酬和福利待遇,提高他们的工作积极性。

第四段:家长合作(parentcooperation)。

家长是幼儿园的重要合作伙伴。幼儿园应该积极与家长合作,建立良好的沟通机制和共同成长的平台。首先,幼儿园可以定期举办家长会议和亲子活动,让家长了解幼儿园的教育理念和教学方式。同时,家长也可以分享育儿经验和孩子的成长情况,以促进家校合作。此外,幼儿园还应该积极关注家长的需求和反馈,并及时进行回应和改进。

第五段:总结(conclusion)。

一所成功的幼儿园需要有明确的办园理念,高效的管理团队,专业的教师团队以及与家长的良好合作。只有在这样一个完善的环境下,幼儿园才能够为孩子们提供优质的教育和培养。幼儿园企业应该不断总结经验,改进管理,保持与家长的紧密合作,为每个孩子创造更好的成长环境。通过这些努力,幼儿园企业才能够更好地实现自身的发展目标。

幼儿园企业心得体会总结

幼儿园是培养孩子的花园,也是一个创业的平台。作为一家幼儿园的创业者,我在与孩子、家长、员工以及整个教育行业的交流中,积累了不少的经验和体会。在经营幼儿园的道路上,我体会到了许多运营方面的困难和挑战,同时也领悟到了巨大的成就感和满足感。通过这段时间的经验积累,我总结了以下关于“幼儿园企业心得体会”。

首先,幼儿园的经营需要有敏锐的观察力和市场洞察力。幼儿园的竞争日益激烈,家长的选择面越来越广泛。在这样的环境下,我们需要对市场进行深入分析,了解家长的需求和偏好,才能制定出有针对性的经营策略。此外,观察力也是非常重要的,通过观察孩子的表现和反馈,及时调整教育方式和课程内容,进一步提高幼儿园的服务质量。

其次,幼儿园的成功需要建立稳定团队和优秀的教职员工。幼儿园是一个服务性行业,员工的素质和态度直接影响着幼儿园的形象和口碑。因此,我们需要精心筛选和培养一支优秀的教职员工团队。培养员工的信任感和归属感,通过培训提高他们的专业素养和教育理念,进而提高团队的凝聚力和工作效益。只有建立了稳定的团队,才能为幼儿园的发展提供持续的动力。

再次,幼儿园的经营需要注重与家长的沟通和互动。家长是孩子的第一任教育者,他们对幼儿园的关注程度和期望值都很高。因此,我们要时刻保持与家长的沟通开放和及时的反馈,确保家长们能够及时了解到孩子的学习和成长情况。可以通过家长会、开放日等形式,为家长提供展示孩子成果的机会,并听取家长的建议和意见,进一步提升家长满意度和忠诚度。

此外,幼儿园的持续发展离不开合理的经营策略和营销手段。合理的经营策略是幼儿园成功的基石,如定价策略、课程设置等方面需要经过深入研究和市场调查。营销手段的选择也是至关重要的,可以通过线上线下结合的方式进行宣传推广,让更多潜在家长了解到幼儿园的优势和特色。有效的市场推广不仅能够提高幼儿园的知名度,还能够为幼儿园的发展提供稳定的市场需求。

最后,作为幼儿园创业者,我们需要时刻保持热情和耐心。幼儿园是一个需要长期耕耘和滚动更新的行业,成绩的取得需要长时间的积累和努力。在经营的过程中,难免会遇到挫折和困难,但只要我们保持热忱和坚定的信念,就能够克服困难,取得成功。同时,我们也需要与同行业交流和学习,不断进取,不断优化自己的经营理念和方式,以适应快速变化的教育市场。

总而言之,经营幼儿园是一个既充满挑战又充满乐趣的过程。通过对市场、团队、家长和经营策略的关注和努力,我们可以有效地提升幼儿园的竞争力和可持续发展能力。同时,保持热情和耐心,与时俱进,才能在幼儿园事业中取得更大的成就。

幼儿园心得体会

幼儿园实行企业化管理之后,最令园长头疼的问题就是如何在激烈的市场竞争中立于不败之地而要想解决这个问题,就必须学会管理。在今天,一个好的园长,不仅要抓教学,抓服务,而且要学会做一个成功的企业管理者。四年来,我园实行企业化运作,幼儿园发生了翻天覆地的变化。职工成了幼儿园的主人,幼儿园的兴衰牵动着每个职工的心;幼儿园的经济收入也在逐年递增,已经不再是学校的“包袱”。经过这四年的风雨历程,本人对于幼儿园的企业化管理以及如何做一个成功的企业管理者,感受颇深。据个人体会,谈几点想法,供各位同行参考,如有不当之处,恳请批评指正。

俗话说:“打铁先要本身硬”,一个企业领导者,要想管好企业,带领企业腾飞,首无必须努力提高自己的个人素质,具备人格魅力,先练好“内功”,这样才有可能管好企业。

第一要真诚待人,信守诺言。现在,每一个企业领导者都知道建立“威信”很重要,因为一个企业的管理者如果没有起码的威信,那么他就失去了管理的能力,也不可能管好一个企业。但是说起“威信”,很多人只从“权威”的角度去理解。那么“权威”又从何而来呢?我理解,它应该从“信”中来。也就是说一个管理者只有做到真诚待人,信守诺言,说话算数,讲究人格,才能在员工中赢得威信。有了威信,才能行使管理权力,才能负起管理责任。

第二,要以身作则。这是建立管理者威信的必要途径。但是我在这里想说的是,我们不应该仅仅把“以身作则”当做一种管理手段,而应该更主要地把它当做塑造完美人格的一种追求。人是要有点精神的,人是要有所追求的,这种精神和追求,表现在自身,就是“人格”。就是要讲究怎么做人。“以身作则”就是一种做人方式。它体现的是一种平等精神,是对下属人格的一种尊重。有了这种精神,自然会有威信。因此我认为,威信主要来自人格的魅力。

第三,要敢于负责任,敢下决断。一个企业的管理者,说到底是干什么的?就是为企业负责的,这是“角色”的要求。如果你遇事不敢下决断,不敢负责,那就说明,你此时此刻已经不再是这个企业的管理者了。我认为,对于一个企业管理者来说,最可耻的就是逃避责任。与其逃避,还不如“让位”,让敢负责任的人来负责。

办什么企业都不会一帆风顺。真正遇到难题的时候,做为主要的管理者就应该挺身而出,想办法,做决断,否则,企业就可能受到重大损失。你遇事敢做决断,而且决断经常是正确的,员工就信服你,即使偶尔出现失误,大家也能谅解。这时,你才能成为企业名副其实的“领头羊”。

以上三点,其核心就是要建立管理者自身的人格魅力,实行人格魅力管理法。在今天,一个没有人格魅力的管理者,是很难做好管理工作的,因为今天,靠耍权威、玩权术来管理,已经不灵了。

人才是企业的最大资本。一个成功的管理者必须明白,企业要想兴旺发达,必须依靠人才,必须发扬团队精神,调动每一个员工的积极性。

第二,“用人才打天下”。企业要发展,靠什么?从根本上说,靠的是人才。一个企业管理者,必须具备这种市场经济的人才观。只有这样,才能识人、招人、用人。即发现和识别人才,尊重人才,肯出高薪筑巢引“风”,引进人才。信任人才,敢于放权,责权利统一,让人才成为独挡一面的“将才”,这样,企业才能人才济济,事业兴旺。

第三,要注意处理好上上下下的关系,善于做好协调沟通工作。应该说这是一门很深的学问。管理者应该是调合各种关系的大师,把矛盾消融在萌芽状态,让大家和和气气,互相合作,真正成为一条首尾相顾、运动自如的“龙”,这样,企业才会有活力、才会腾飞。管理者最忌讳的一点就是放任一两个“能人”冒尖,不注意发扬团队的作用。这是因小失大,既误了工作,又害了“能人”。其实,在一个企业当中,“能人”起的是带头作用,而决不能“包打天下”。团队的作用,集体的力量是不能代替的。在系统论中,有一个定律叫做“整体大于部分之和”。根据这个定律,就可以说,由不同的个人组成的集体,其作用要大于个人能力的简单相加。就此而言,任何能人的作用都无法与集体相比。

第一,要改变观念,面向市场。企业面对的就是市场。幼儿园改制以后,园长们最大的不适应就是这一点。这是一门新学问,需要重新学习。过去是有困难找上级,找领导。领导“点头”你就放心办,领导“摇头”你就千万别办,简单得很。可是现在不行了,现在“点头”、“摇头”都要你自己做决定,没人给你出主意。而做“决定”的根据就是“市场”。所以作为一个企业的领导者,必须有很强的市场观念。否则,就难以在市场中生存。

第二,要及时应对市场变化。市场时时在变,甚至瞬息万变。管理者不但要管好企业内部的事,而且要眼观六路,耳听八方,时时注意市场的动向,及时调整自己的经营策略。这样才能确保企业立于不败之地。

第三,盘活手中的资金。市场如大海。我们常把经商说成是“下海”,这是很形象的说法。幼儿园进入企业化管理,就等于大家都“下海”了。既然“下海”,就要“在商言商”,就逃不掉一个“钱”字。过去,我们很多人,包括我自己在内,都羞于提“钱”。好象一沾“钱”字就没有“境界”了。但是现在面向市场了,没有钱,一天也活不下去。所以,现在,幼儿园的园长们都明白,谁要是和钱过不去,那就是和自己过不去,就是不想“活”了。园长们都有这种体会,在急等钱用的时候拿不出钱,这是最难的事。为了避免这一点,就要善于理财,要讲节约,讲投资,会融资,把死钱变成活钱。总之,要一心一意地和“钱”打交道。挣钱,管钱,用钱,这是一个管理者每天必须面对的最实际的问题。如果见钱“脑袋就疼”,那就没法搞管理了。

我们办“蒙班”,虽然一次性投入较多,但可以收到长远的社会效益和经济效益。我们根据家长需要,将幼儿创造性思维训练贯穿于幼儿一日生活之中,并每月搞一次“家长开放日”,向家长展示最新教育成果和理念,受到家长欢迎。经过我们多方面努力,我园20xx年的收入比20xx年提高了30%以上。办出自己的特色,实现社会效益和经济效益双丰收,这就是我们的目标和追求。

幼儿园心得体会

幼儿午睡是根据幼儿的年龄特点和身体需要而设置的,他对促进幼儿身体正常发育和机能的协调发展、增强体质、培养良好的生活习惯、卫生习惯和参与体育活动的兴趣起着重要的作用。幼儿年龄越小,所需的睡眠时间越长。不同年龄的睡眠时间为:3-4岁12小时,4-5岁11小时,5-6岁10小时。幼儿每天睡眠一般指两个时间:一个是夜晚一个是午睡,夜晚很重要,午睡也很重要。幼儿身体正在发育之中,自晨至中午,由于参加集体教育活动和各种游戏活动,身体一定很疲劳,午睡尤其需要,午睡有益幼儿身心。午睡是幼儿一日生活中的重要环节。

案例中老师就做的非常好,首先能够看出中午吃完饭让孩子有一段散步的时间,消化消化食物,而并不是吃完饭马上就入睡,对孩子健康不利。进入班级之前,老师用简单明确的语言温和的说明自己的要求:分开男孩和女孩不同的先后进行入厕和换拖鞋、脱衣服。而幼儿也都能安静的进行这些活动,为入睡之前先准备了一个相对安静的氛围。之后进入寝室,老师首先把音量调整的`很低,让幼儿也不由自主的降低音量和动作幅度,进入午睡的情绪中。在准备阶段没有任何人大声喧哗,老师也用舒缓,温柔的语言一边为幼儿整理,一边观察姿势不对的孩子、被子没盖好的孩子。最后还是一边给孩子讲故事,一边整理孩子睡眠。这其中老师还说了一句我记得很深:窗帘拉起来了,小朋友也慢慢地闭上眼睛,幼儿园的操场都安静了,因为我们要午睡了。这样的话说给幼儿就会让幼儿知道,这个时候大家都睡觉了,没有人玩了,我也该睡了。通过案例我觉得午睡要做到以下几点:

1、建立合理的午睡制度,并严格执行。午睡期间,闲人不得入内,不得在寝室了聊天,做到走路轻、说话轻,保持一个祥和的寝室。

2、培养幼儿良好的睡眠姿势。每天在幼儿午睡时及时提醒幼儿纠正不良姿势。

3、加强午睡管理,午睡时要求幼儿脱掉外衣,盖好被子这样既能让孩子睡得舒服,又能防止幼儿玩缝、订在衣服上的小装饰品。

4、给孩子一定的入睡时间。提醒个别幼儿,睡不着没关系,闭上眼睛、嘴巴听老师讲故事,有了这样的安排和提醒,到了午睡时孩子们会显得安静许多。

5、教师随时认真的巡视午睡,细心观察幼儿的举动。孩子身体不适或生病时常常会体现在睡眠上,因此老师要善于观察发现。

做好这些,在家长案例中的好方法,就都会让孩子有一个优质的睡眠的。

幼儿园心得体会

打击乐器演奏是幼儿园音乐教学的内容之一。打击乐器演奏教学不仅能帮助幼儿初步掌握乐器演奏的一般知识和技能,发展节奏感,而且又能发展幼儿对音色、曲式结构、多声部组体表现力的敏感性,培养幼儿基本的合作意识能力,创造意识、创造能力、组织纪律性和责任感。

打击乐器演奏是具有很强操作性的活动。由于幼儿好奇心强,自制力差,拿起乐器就喜欢敲敲摇摇,因此打击乐器演奏活动比舞蹈、唱歌等其它教学活动更难组织。传统的打击乐教学活动是从教学目的出发,学会一定数量的打击乐作品,教学方法的单纯的使用示范教学,只注重幼儿机械的模仿动作,而忽视教学过程,忽视幼儿的情感教育合作精神和创造力的培养,如何在打击乐教学活动中培养幼儿的情感、合作、创新能力呢本学期进行打击乐器演奏活动尝试。

在平时,孩子们很喜欢听着老师铃鼓用手拍出不同的节奏。对于乐器充满了好奇、兴趣,在上学期几次打击乐活动中,孩子们在活动中表现非常积极、投入,对于一些节奏型也能较好掌握。但是由于缺乏连续性、系统性,幼儿只是对此项活动很感兴趣、能够认识及使用乐器,但没有形成较好常规习惯,乐器使用不够准确。

1、在和谐的气氛中培养幼儿的创新能力。

一个人只有在和谐的气氛中生活,身心才能得到全面发展,感情才能得到满足,有话才能敢说,愿意说,才能大胆的表现自己。在开展教学活动时,我要求自己既是组织者,又是参与者,合作者,同时也是一位听众和观众,如和小朋友一起做游戏,一起唱歌跳舞,细心观察他们在生活中的表情、感觉等。建立一种和谐的师生关系,是开发幼儿创新、创造能力的基础,幼儿在和谐的气氛中,各种机能均能得到发展。

2、在乐器演奏中培养幼儿的合作能力。

合作能力是在共同完成一件事中所表达出来的行为及心理,合作能力的一个人的综合能力的反映,21世纪需要复合型的人才,一个人不但拥有知识,而且要有创新的意识和能力,合作精神,社会交往的能力。作为幼教工作者首先是自己思想要开放,敢于改革,敢于创新。才能培养出幼儿的创新意识及创造能力、合作精神,使其成为适合社会需要的人才。

3、新增音乐角将平时图谱粘贴墙上,提供相应的乐器进行个别幼儿指导。

幼儿园心得体会

时光飞逝,短短的两周一眨眼就从我的指缝间溜走,为期两周的跟班培训也将画上句号。但庆幸的是时光老人走过还是给我留下了礼物,让我觉得弥足珍贵。

回想当时,盼星星盼月亮总算盼来了跟班培训,这无疑是我学习的好机会。托原来来幼儿园实习过的福,地理环境和人文环境都是熟悉的,这就省下了熟悉环境和人的时间。这多出的时间让我充分去认识幼儿、仔细去聆听指导老师组织的活动。开发区幼儿园给我们安排了井然有序的跟班计划,让我们在实施的时候都能有条不紊。

跟班学习学什么?熟识的俞老师竟然是我的指导老师,一进教室她的一个拥抱让我心暖暖,也是吃了颗定心丸,就觉得我可以好好学点东西了。一开始我是被安排进班听课,听了俞老师数堂课就发现自己要学的东西太多了。教学活动中的随机应变和教育机智真是学问大了去了。看着俞老师怎么去应对孩子们、怎么深层次挖掘教材、怎么体现提问的有效性,我都用笔记录下来以供自己参考吸收以至内化成属于自己的东西,在今后的教学活动中有所用。接下来是我组织两个半日活动,在我的组织中仍然缺少计划性和灵活性,在老师的提点下还是顺利完成了任务。更值得一提的是俞老师在给我评析半日活动的时候,深入浅出的讲解常常让我茅塞顿开,心服口服地接受老师的精心指导。更折磨也是最锻炼人的是我们为准备公开课选课、准备教具、试教的煎熬阶段。一次次的修改、一次次的试教、一次次的讲解让我不断发现自己的不足,进而不断地发展。第一次的选课、试教失败更是磨练了我的心智,让我提前体验了将来工作中要碰到的问题。本来就繁忙的俞老师主动且耐心地一遍遍给我讲解分析问题所在之处。短短的两周,肯定学不到全部,但能学多少就是多少,明日公开课我将全力以赴,尽情展示最近所学的'动心。

培训的另一样收获就是认识了15个可爱的孩子,我们一起玩游戏、一起涂白鼻子、一起置身于泡泡的世界里,这让我的心变得更富有童趣更接近孩子。和孩子之间发生的趣事、糗事都将是我的宝贵财富,值得我去回味。跟班学习即将结束,但我和孩子们之间发生的点点滴滴都会是我人生中的一抹彩色。虽然随着时间的流逝,孩子们将不再记住我,但我相信在潜意识里他们记得我,况且我可以自己做主要记住他们。

还有一样值得一提的收获便是参加的几次教研活动,有关于集体备课的,有关于怎样写论文的,还有怎么策划活动等等,这也正是我这个新老师所缺乏的业务能力,借此机会学上一点以备不时之需。

感谢开发区幼儿园和我的幼儿园领导为我创造了这么好的学习机会;感谢俞老师不遗余力的帮助和指点;感谢阿姨无微不至的照顾;感谢中五班孩子的亲切配合。总而言之,感谢在这两周里给予过我帮助的人!这两周时间里沉淀下的东西将成为我成长道路上的垫脚石或催化剂,愿成长之路精彩而有价值!

幼儿园心得体会

这一学期,我很荣幸能成为许老师的徒弟,她在职业道德、教学方法、管理学生方面都毫不保留地给了我许多的指导和帮忙,真正发挥了“传、帮、带”的作用,使我在各方面有了较大的提高。

师徒结对的一种基本活动形式就是互相听课评课,这也成为大多数徒弟向师傅学习的过程中最为直接的一种方式,在这个过程中,我有以下几点感想:

1、如何看待听课?可能很多新老师惧怕被听课,怕被揭短。所以端正态度是第一位的。听课能够帮忙我发现一些自己难以注意到的问题,放下了包袱,就会使我在有人听课比没人听课时的兴奋程度高出很多,讲课也就更加有激情,对学生的感染力就更大。

2、如何备课?因为要在课前向师傅阐述备课的构思,所以备课时会个性注意以终为始。也就是个性注意围绕授课目标安排教学活动,而不是为了讲资料而讲课,从而使自己的备课水平有了提高。师傅在她的课中有什么好的举措,有什么难点或容易引起学生歧义的关键点,也都会及时地与我交流,使我的课堂上能够避免一些问题的出现,让我少走了不少弯路。

3、要善于利用评课机会查找不足,做一个有心者。师傅给我评课时,会反馈出很多我自己没有意识到的优点和缺点。师傅在评课时对我的指导不仅仅停留在理论层面,更是体此刻具体的每一个环节中,甚至对学生的每一句评价语言都悉心琢磨,使我明白课堂上应充分体现学生的主体地位。

4、听师傅的课要学什么?我听师傅的课也有很大收获。许老师的课最大的特点就是条理性强,思路清晰,同时能很好地调动学生的用心性,真正地做到了让学生在快乐的学习氛围中发现语文学美,欣赏语文美并及把语文知识运用到生活当中。然后一齐交流上课后的体会,在多次听师傅课的过程中,我慢慢体味到了她思想的灵动,并且准确地把握住每一节课的闪光之处,在这样反反复复的过程中,我受益匪浅。

这一学期以来,在许老师的悉心指导下,在她认真踏实的工作作风的感染下,良好人格品质的熏陶下,我各方面都有了必须的提高。因此我要衷心感谢学校为我带给了这样的机会,衷心感谢许老师对我的帮忙和关心,使我成为师徒结对活动的受益者。

幼儿园心得体会

一、教师要转变角色。

首先教师应树立新的师幼关系观,即转变传统教育工作者中“唯师是从”的专制型师幼观,构建教学双主体之间相互理解、相互尊重、相互信任的新型的平等、民主、合作关系。把儿童看成是一个具有历史性又具备与儿童沟通、交往的能力。其二教师应通过观察记录,熟悉每个儿童的个性特点,主动和儿童交流、合作,在平等互动中促进儿童的个性特点,主动和儿童交流、合作,在平等互动中促进儿童的发展。第三,做反思型教师。反思是教师着眼于自已的活动过程,分析自己的某种行为、决策以及所产生的结果的过程,是一种通过提高自我觉察水平来促进能力发展的手段。

二、教师要尊重幼儿的发展水平,注重个体差异。

我们要真正关注幼儿的活动过程,不要为了体现活动结果而只是提问能力强的孩子,忽视个体差异教育。如在观摩活动中,我们要以平常的心态组织孩子活动,让各种不同发展水平的孩子都有受教育的机会,甚至要让能力差的孩子得到更多的机会表现自己的能力,这样能力差的孩子才有安全的活动环境气氛,自信心十足,才会获得成功和满足。因此我们在教学活动中,要面向全体幼儿,尽可能让每个孩子有着表现自己的机会,不要只追求结果而放弃过程中尊重幼儿发展水平与个体差异教育的统一。

三、教师应注重综合性和课程的整合。

儿童的生活是一个不可分割的整体,儿童的多个发展领域之间是相互联系、相互促进的,它们构成了一个有机的发展整体,就像杜威所说的:“出现在儿童世界里也并不把他的经验按学科分门别类地呈现出来的,儿童也并不把他的经验按学科结构来分门别类,而且儿童也并不足分门别类地去感受、去认识他所经历到的事物。分科课程与儿童生活的统一性是冲突的。”因此,幼儿园的教学内容应是综合的,尽可能使不同的课程内容产生联系,以促进学习迁移。在教学实践中,要综合各领域的知识进行活动设计,力求帮助幼儿获得完整的经验。

四、教师要理解孩子、尊重孩子。

孩子是个独立人格的人,他自己的兴趣、爱好、要求、愿望。老师要尊重孩子,平等地对待孩子。对孩子说话的音量要适中,不要大嗓门;尽可能蹲着和孩子说话,用商量的口吻提出建议。如“我认为你这样做比较好”,并让孩子明白这样做的理由和益处,这时孩子会自觉地按你的要求去做。要尊重孩子探究和认识周围世界的特点,接纳孩子的错误,不要用相同的尺度去衡量所有的孩子,应给于他们更多的独立和自由,关爱和接纳每一个孩子,使孩子不断感受到和体验到老师对自己的关注、喜爱、鼓励和支持。

五、教师要学会终身学习。

新课程要求教师树立终身学习的目标,实现自身的可持续发展。首先必须树立终身学习的意识,把不断学习作为自身发展的源泉和动力。其次,教师应把学习贯彻在自己的教学实践中,将学习与实际教学结合起来,努力探索新的教育教学方法。再次,在丰富自身专业知识的同时,广泛涉猎各种社会科学和自然科学知识,从而更好地适应学前儿童的需要,通过总结经验,提高自身,向更完善的目标努力。最后,要充分利用现代信息通讯技术,不断扩大学习资源和学习空间,及时了解专业领域以及其他领域的最新发展动态,注重与其他教师和专家的合作探讨,教师要秉承终身学习和教育理念,以适应教育改革的浪潮。

幼儿园心得体会

此次的活动已经过去了,听到了很多,也思考了很多。我真是感慨万分,受益匪浅,开阔了眼界,增长了见识。对于贵园的工作我们无可挑剔,很多地方需要我们学习和借鉴。在今后的工作中,我们将认真汲取腰站乡幼儿园先进的教学经验,大胆创新,敢为人先,改正自己的不足,不懂、不会的地方虚心向别人请教,不断提高自身的业务水平,用自己的智慧和汗水,满怀爱心的为幼儿创造一个宽松、和谐、民主的`美丽的活动环境!

5月29日,各学区村级幼儿园的老师到县直幼儿园进行了听课活动。此次活动由县教研室组织县直教师做课,按照学前教育的理念,根据普及学前三年教育的具体要求,针对农村幼儿教师急于提高自身素质发展的需要,做课教师所准备的活动中包含了各项领域的课程教学。她们每节课的教学组织有序,课堂教学构思巧妙,教学方法各有所长,效果好。观摩这几位老师的课,有好多地方值得我去学习。结合对照自己在实际教学中的情况,觉得感慨颇深。总之,她们的教学值得我们学习的很多,如:

1、注重幼儿行为习惯的培养。

2、培养幼儿说完整话,吐字清楚,发音正确。

3、教育幼儿要有爱心,学会帮助别人。

4、培养幼儿动手操作能力,发展幼儿的想象力、探究力。

5、学会用语言表达自己的想法。

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