员工开会心得体会(模板15篇)

时间:2023-12-08 20:00:15 作者:笔尘

心得体会是一种宝贵的经验积累,通过总结和概括,我们可以更好地应对未来的挑战。【示例文本三】在这段时间的工作实践中,我充分发挥了自己的专业优势和个人能力,取得了良好的绩效。

员工心得体会

护理工作肩负着维系患者生命与健康的一份神圣使命。微笑服务是护士以真诚态度取信于病人的重要方式。一个微笑胜过千言万语,可以带给病人万缕春风;可以让新病人消除紧张和担心,被亲切代替;可以使卧床病人消除恐惧和焦虑,被信任代替;可以使老人孩子消除陌生和孤独,被亲情代替。这点是我每天工作必须的,即使心情很沮丧,我也会把好心情带到工作中,感染身边的每个人,开心的去护理每位病人,为他们带去健康和快乐。所以很多病人都会记得爱笑的我。

作为护士,就应该用一颗感恩的心感谢病人,因为病人给了我们技术和事业,帮我们纠正了工作中的偏差和不足;因为病人能让我们享受他康复的愉悦,能感受到自身价值的所在;因为病人能让我们体会到生命的脆弱与可贵,感受到生命中最美丽的莫过于有一个强壮的身体和一颗健康的心灵。所以在我的护理工作中,我一直试着用感恩的心去善待每一位病人。

在医院消毒药水的气味中,我走过了清纯的少女时代;从血淋淋的伤口边我走过了炙热的青春年华;在白色的氛围中送走了无数个宁静的夜晚;在家人的期待中把自己青春献给了一个个伤痛的病人。而当看到一个个垂危的生命重获新生,一张张病痛的脸展露笑容,一种幸福和自豪油然而生。我明白,做为一名护理工作者,不仅要有责任心、同情心,爱心、还要有扎实的理论知识和过硬的专业技能,才能准确、及时地配合医生抢救生命,为患者减轻痛苦。

我所在的创伤骨科是一个急症多,手术多、卧床多、意外致伤多、功能障碍多的。特别科室,我们全科所有的医护人员在康华“苍生为念,厚德载医”的精神宗旨指引下,形成了“筋骨相连、血浓与水”的科室文化,开创了积极向上、和谐温馨的医患关系,在患者中建立起了足够的信任、赢得了认同、获得了应有的尊重。

我认为从小事做起,从自身做起,改变服务理念,用心服务患者,态度决定一切,细节决定成败。虽然护理工作是辛苦的,但我是快乐的。当面对患者依赖的眼神时,我觉得我的工作是那么重要,患者及家属的感激与称赞,都能让我非常满足,我觉得我们不仅为患者减轻病痛、恢复健康,还为创建医患和谐出了一份力。在今后的职业生涯中我会继续对病人多一点微笑,多一点尊重,多一点理解,多一点鼓励,多一点帮助,多一点感恩。学会换位思考,学会“用病人的眼光去看问题,用病人的心去感受问题”。真正无愧于“白天天使”的光荣称号。

员工心得体会

离开学校已经一段时间了,开始接触了社会的人,社会的事。以前总是听人说,不管你在离开学校前是多么桀骜不驯,进入社会后你的棱角都会被一一抹平。还有说现在你觉得世间自有真情在,但是你在职场上就会发现并不是这样的。当时我并没有排斥也没有赞同,毕竟没有接触过真正的社会,就不会有强烈的感慨,但是工作了一段时间后感觉就不太一样了。

我在工作之前认为我这一辈子不可能一直在一个地方工作,至少这几年年轻的时候不太会,想要有自己的事业,甚至想创业,年轻人总是躇踌满志。但是来到公司上班之后,带我的师傅,还有周围的同事让我越来越明白很早以前看到的一句话:年轻人在早期就业的时候总是想着高薪、福利、比较,所以就频繁地跳槽,但是你在这家公司工作一段时间已经有了很多经验,可能过段时间就可以得到提拔,但是你跑到另外一家公司后就又只是一个普通的员工,一切都要从头开始。为什么不好好在第一家公司好好工作下去呢?有句古话说留下来的都是精华是有道理的,因为一个公司很看重一个人的真诚,在一定程度上你的真诚可以弥补你能力上的不足,即使你的能力再强,但是你老是想着跳槽,很不安稳,你是得不到真正的提拔的,因为你的心不在这里,公司更需要忠诚的员工。

好像适应了这段生活,我不再挣扎埋怨,一天上班的时候,我小声地说了一句:又要开始没完没了地数据分析了。师傅听见了,重复了一遍我说的话,然后笑着对我说小伙子越来越上路子了。听了我觉得很不解,我这句话明明就是一句埋怨,是对现状的妥协,他为什么还会觉得我这句话说得对?后来又想了想,他听到的应该不是我的妥协,而是我逐渐成熟,开始认可这项工作,认真对待这项工作了,虽然还有点牢骚,但是的确是成熟了。

转眼又到冬天了,最近天气冷得都不想出门,季节还是春夏秋冬地轮回,但是心境却是变了很多。再接再厉吧,努力工作,努力强大。

新入职员工开会的心得体会

作为一名新入职员工,参加公司的第一次会议,感触颇深。会议是一个很好的沟通平台,不仅可以让我们了解公司的业务,还能够与同事们互相交流心得体会。虽然这是我第一次参加公司会议,但是作为一个新员工,我一直抱着学习的态度,希望这次会议能为我带来很多启示和提升。

第二段:会议前的准备。

在会议前,我对本次会议的议题进行了预测和准备。我认真看了与我工作相关的背景文件和历史案例,了解了公司近期的业务发展情况和其他同事的工作进展。同时,我也制定了自己的问题和建议,以期望在会议中给出有建设性的意见和观点。这些准备工作不仅帮助我更好地了解公司的业务,也有利于我与同事们在会议上进行更加深入的交流。

第三段:会议中的表现。

在会议中,我积极参与,认真倾听其他同事的发言,并向他们提出了自己的见解。我提出了一些比较创新的想法,也针对在我的领域中出现的问题,提出了具有建设性的建议。在会议中,我学到了很多新的知识,优点点滴地增加了自己的专业素养。

第四段:反思和总结。

回顾这次会议,我认为自己的表现还有很多需要改进的地方。尽管我准备充分,但是在会议中还是存在些许紧张和措辞不当。我感受到了自己在工作上的不足,因此我认为提高自己的专业知识,增强自信心对于成为一名优秀的员工至关重要。在未来的工作中,我将更加努力地学习,不断提升自己,为公司的发展做出更大的贡献。

第五段:展望未来。

通过这次会议,我对公司的业务和同事们的态度有了更深入的了解和认识。同时,我还结交了新的同事,建立了新的联系。这为我未来在公司的发展奠定了良好的基础。我希望自己在公司中能够做出更多的贡献,为公司的发展做出努力,在未来成为一名优秀的员工。

员工心得体会

通过这一整天的培训,让我们进一步了解了公司的企业文化、制度、目标和规划等,还有新员工价值培训。下面分享我的一些感悟。

一、目标。

公司有大的目标,有详细的规划。作为我自己也要有目标和计划,只有自己不断的学习和成长,成为公司需要的人才,才能跟上公司大的发展。

二、先做人后做事

子曰:“有才无德,小人也;有德无才,君子也;然德才皆具者,圣人也。”,“小赢凭智,大赢靠德”,这些名言都告诉我们要做什么样的人。指导思想不对,又怎么能把事情做好呢?做好人就是为了树立正确的指导思想,从而做好事。

要勇于承担责任,有团队精神,善于学习,有向心力,了解组织或他人的需要。

三、态度决定命运

情绪是心态的调节器,学会掌控自己的情绪,理性态度对待工作。培养自己好的习惯,形成好的性格,从而改变命运。

四、 对“我无法…/我不要…/我能够…/我一定…”的训练深有感触。

经常说“我无法….”,会让自己的常常感到无奈,迷茫。

经常说“我不要….”,就会让自己破罐子破摔,脚踩西瓜皮滑到哪里算哪里。

经常说“我能够….”,会让自己感觉到希望,有信心。

经常说“我一定….”,就会更让自己挖掘潜力,有信念有目标。

所以,在自我的话语词典中,要把“无法”,“不要”抹掉。多对自己说“我能够”,“我一定”。自我的激励很重要!

成功来源于两股力量:1、别人的鼓励和赞美2、自我的激励。

五、时间的管理

时间对于每个人来说都是公平的,只有24个小时。所以,在工作中,做好时间的管理尤为重要。分清重要、紧急,分清主次,就能每天的工作安排有序。即使计划的事情当天没有完成,但也把当天最重要最紧急的事情完成了。否则的话,工作效率就会很低,重要紧急的事情没有做,做的都是不太重要的或者缓急的事情。

这期的培训虽然结束了,我会立足自我,完善自我。我相信我选择的不仅仅是一份工作,更是一份事业。希望在不久的将来自己能在公司的舞台上展示我的精彩。

最后希望公司在以后的日子里能继续为我们提供一些个人素质修炼方面的培训和学习的机会。作为我是做设计方面工作的,同时也希望能有一些能提高专业素质方面的学习机会。感谢公司提供的培训机会!

我对终端造势有了更加深层次的了解。我们以前作快速消费品只讲究陈列。所以我在终端布置维护上面非常重视,做得也比较到位。但是在人气提升方面不足。以前听其他区域经理讲“搅和市场”,我不明白其中的真谛。通过5.1和5.17我可明白了“搅和”的妙处。5.1那天办事处经理领着咱们的10个漂亮临促到**商场去了,其中有4个临促拿着已经录好口号的扩音器,有举牌的,还有发dm的。商场的那些经理也都高兴得手舞足蹈的。其实所谓“搅和市场”一是给顾客看的,二就是给经销商看的。那天我品牌在该商场的销量真是疯了一样。平时办事处经理总是告诉促销员对外宣传我品牌的销量如何如何好!卖两个说四个!不少商家和店员都非常高看我品牌。办事处经理在与经销商谈话是总说谁谁做托普赔了多少,谁谁做**赔了多少,**听说也不景气,我品牌有多么稳定等等,某某商家如何支持我,赔钱卖机器来支持我们我品牌。效果真的很好!真是假作真时真亦假,无为有处有还无!这都是终端造势吧?!

通过对市内的观察和思考,我渐渐明白了外县工作的突破口。决胜在终端,终端看零售。一台手机的成功销售需要两个力,一个是拉力,一个是推力。拉力就是广告效应。我们能做的就是终端形象的建设。所以我每到一个外县经销商那里的第一件事就是和负责人一起拿尺到处量,做一切有效的形象。终端最有效的维护者是谁?促销员!没有促销员的上促销员,有促销员的加强其终端形象维护意识。

在促销员招聘方面我也是长了见识的。**商场的'零售量的迅速飙升得益于一个促销员。她与商场的关系非同一般,她不像有的促销员那样沦为“店员”,而是她周围的人都帮助她销售我品牌。她的销量直线上升。看来找个能让经销商支持的促销员实在是上上策。

办事处经理在处理乱价方面也是高手。一方面大张旗鼓地制定各个直供机型的最低零售价,说谁也不可以乱价,否则以差价为额度进行罚款。另一方面实施的过程中乱价依旧。不过除了自家促销员由于客源被抢而抱怨外,商家基本没有意见。为什么?因为每个商家都有2-3款包销机型,有钱赚的。

在资源分配方面办事处经理对我说,新机型上市之前拿着机模都各家去转,只谈机器功能价位,不谈进货。看商家的反映。根据公司的相关政策指导从中选出一家作为1-2个月的包销商。事先讲好,若销量不好或者公司强烈要求,则一个月后直供。

在拱门帐篷等终端物料的分配上,办事处经理始终坚持一个原则:谁支持我,我支持谁。**是压货大户,每次他门前的我品牌物料最多。当有的经销商要的时候,办事处经理就说,谁谁早已经找我定完了,下次。

办事处经理始终给经销商一个感觉:你家并非不可或缺。压货的时候,办事处经理到经销商那里说,你家什么什么没有了,进多少多少台。经销商很少有直接回绝的。于是办事处经理撤退,告诉我去盯款。他说这样有两个好处,一告诉经销商我办事处经理不指你出菜,如果办事处经理亲自去盯款就跌份了;二,建立我和经销商沟通的平台。办事处经理同时嘱咐我,经销商的钱是有数的,谁抢到就是谁的。另外,未防止夜长梦多,市内所有的经销商打款我要跟着一起去。打款、定单、记录一定要干净利索。有的时候压货需要促销员在商家耳边先吹两天风,然后我们再去谈货。

外县我跑地很勤,部分商家当时都同意进货,但就是迟迟未动。后来在我几番催促下打款了,但是进货量未达到预期效果。有一次,办事处经理对我说:“你信不信,你跑一趟,不如我的一个电话。你今天去拜访一个外县的经销商,他晚上会给我来电话说你来了,并问政策,问可行否。”是呀!我深知在**市场工作两年的办事处经理的一句话胜过刚到两个月的我的一天劳作。运筹帷幄之中,决胜千里之外。

在治理经销商方面,办事处经理也是手法犀利。**商场4、5月份的进货和零售都十分可怜,态度不积极。我请示办事处经理。办事处经理说开新户。新户开了,该商家炸了!当时就差骂人了。我当着办事处经理的面按事先想好的话说:你连续两个月进货太少,我月月开基本工资,办事处经理天天训我,这是无奈之举。办事处经理这时出来圆场,说两句我不易,然后给商家吃定心丸。两天后,商家主动给我打电话说要进货。办事处经理说了一个字“贱”!哈哈!太有意思了!这就是配合的乐趣!

那三个外县办事处经理从不直接插手,他说,他插手我就不好开展工作了!

整个**市场地区,从盯款、打款、核库、报表、申请、终端、活动到接发货全有我来执行,虽然一天很累,虽然并未十全十美,但我充实,我为分公司卖命。现在这些我都拿得起也放得下。

 

员工心得体会

我带着自己的梦想与追求,来到了期盼已久的公司,从公司四天紧锣密鼓的入职培训中,让我更清晰的认识了自己,使我更加坚定了自己的选择,能成为公司的新进职员,深感荣幸!

新进职员的培训结束了,留给我的不仅仅是感动,不仅仅是经验,也不仅仅是培训师对我殷殷的嘱托,更重要的是一种奋发向上的力量和开拓进取的精神。企业文化的洗礼,自身心灵的洗练,让我没有了离开家乡的孤独与寂寞感,抛弃了迷惘和彷徨,让我更深刻的了解了公司。公司的企业文化,经营理念与服务理念,一幕幕辉煌,一份份成绩,让我叹服,让我感动,让我找到了一中久违的归属感,内心充满了对这里的无限眷念和渴望,我清楚的认识到这里就是我新的开始了,面对这样一个快乐的,积极的,向上的,勇敢的团队,我希望自己能尽快地融入此团队,敢于创新,追求务实,坚持学习,我也坚信,它值得我为之努力奋斗!

在人的一生当中,实现自我价值是非常重要的,能够提升自身的价值,为社会、为国家、为人民、为公司做出贡献,是衡量自我价值的标准,所以我认为越有挑战力的工作,就越有他所具备的特殊价值,我为成为公司一员而倍感自豪。在今后的工作中,我会坚持不懈的努力,为公司的明天而奋斗,相信公司的明天会更强大,更辉煌。

新的舞台,新的机遇,新的挑战,以后是未知的,未来有无限可能性,我希望做一个负责任的人,一个值得信赖的人。面对机遇,面对挑战,我会自信的接受,我相信我们可以一起创造辉煌。

在理论培训中,我了解到了公司的历史,公司的企业文化和公司的完整架构,以及公司每个员工必须具备的条件和责任心,公司是一个区别于以往的新环境,所接触的人和事物一切都是新的。公司会给予每个员工相应的关心,会给每个员工足够的空间展现自己,公司的发展目标是宏伟而长远的,公司的发展就是我们每个人的发展,我相信我有能力把握机遇,与公司一起迎接挑战!从这次的培训中,我学会了一句话,只要有目标,路就不会消失,短暂而紧张的培训过程中,培训师精彩的授课技巧,让各位新进职员在快乐中接受了培训,并没有疲惫的感觉。

是的,积极的人像太阳,照到哪里哪里亮,消极的人像月亮,初一十五不一样。所以我的心有多大,舞台就会有多大,心态决定一切。所以我会用最积极的心态去面对自己和每一位顾客和朋友,我坚信,没有做不成的事,只有不愿做的事。

作为团队中的一名新员工,我会尽快让自己成长起来,在团队中有所担当,承担相应的责任,我会发挥新员工学习能力强,工作热情高的优势,多向有经验的同事学习,使自己尽快的能融入团队,融入公司,独立高效地完成相关工作!

作为一名进入一个全新工作环境的新员工来说,尽管在过去的工作中积累了一定的工作经验,但刚进入公司,难免还是有点压力,为了能让自己尽早进入工作状态和适应工作环境,我会有问题及时请教同事,积极学习工作所需要的各项专业知识,努力提高自己的业务水平,全情投入工作中。同时还要去主动了解,适应环境,将自己优越的方面展现给公司,在充分信任和合作的基础上建立良好的人际关系,时刻保持高昂的学习激情,不断的补充知识,提高技能,以适应公司发展。

在工作中我可能会有迷惑和压力,但是我相信只要能端正心态,有十足的信心勇敢地走下去,就一定会取得成功。社会在发展,信息在增长,挑战也在加剧。我不仅要发挥自身的优势,更要通过学习他人的经验,来提高自身的素质,我会靠我自己的努力赢得大家的认可,我会加油拼搏,相信我,不求最好,只求更好!我会成功的!

员工心得体会

近期,公司组织各单位针对《员工守则》进行学习。该《员工守则》共分为八部分:总经理致辞;关于员工守则;道德规范;行为规范;工作礼仪要求;保密须知;附则。

细读《员工守则》里面的每一项内容,都是从实际出发,让我们深切体会到《员工守则》虽然道理简单但蕴含的实际意义却并不简单。小到员工的着装举止,大到国际通行的体系,都实实在在的体现了中国石化的企业文化。

通过此次学习,使我深刻地认识到:“没有规矩不成方圆”,建立一套行之有效的约束机制是任何单位和部门长久不衰的根本。各企业《员工手册》的制定与学习,是我们严肃纪律、强化监督制约体制的需要。企业队伍的建设,需要提高全体员工的整体素质、规范全体员工的工作行为。好的约束,就是一种促进,企业的守则有助于发展,只有企业发展了,员工才能够发展,两者是相辅相成、互惠互利的。

当然,规章制度的学习不是一蹴而蹴,要力求在理解和用运上下功夫,只有思想上认识到它的重要性,才能真正在实践中去学习,并自觉做一名遵纪守法、遵章守纪的合格员工。作为公司的一员,如果不熟悉企业各项规章制度对各环节的具体要求,就不可能做到很好地遵守。因此,学好内部的各项规章制度,对我们的工作和生活具有重要的指导意义和现实意义。尤其作为服务行业,能否规范自己的行为从而在为客户服务的同时塑造良好的企业形象是一项非常值得学习的重要工作。现今社会,只有提高服务质量,为客户提供高效、优质、充满真情的服务,才能赢得客户的信任。

因此,我决定从我做起,从现在做起,认真贯彻执行公司规章制度的逐项逐条,向领导和其他员工虚心学习,规范自身行为,纠正存在问题,严格按制度办事,在做好本职工作的同时努力塑造良好的企业形象,为企业的进一步发展锦上添花继续做贡献。

《员工手册》是保障我们企业整体协调运作的必要条件,也是维护我们员工自身权益的保障。我们每个人都应当把《员工手册》作为今后工作的行动指南,认真遵守。

好的管理,成就好的企业,公司的目标越来越近,祝福公司明天会更好!

员工开会心得体会范文

彬华家居的感恩年会过去有几天了,心里有种东西一直在眼前挥之不去,带给我的是一种力量,一种感触。全体彬华家人们都是在原来没有经历过的情况下,第一次组织这种大型的会议,还是很成功的,以下是实际操作过程中的一些心得体会!

1、沟通的技巧和策略是整个会议成功的关键,在现在会议营销同样激烈的情况下,许多不规范的追求短期利益的会议营销操作对企业对很多消费者造成了很不好的负面影响,所以无论会议现场的布置还是销售沟通的过程中,尤其是与消费者进行一对一的沟通过程中,不要让消费者感觉到明显的浓厚的商业气氛,包括明显的销售语言和相关的销售举动。

2、客户的采集工作看似简单,但要把它做好确实不容易。必须每天奔走于这座城市之中,没有强烈的责任心和不怕苦、不怕累的精神是不行的。在客户邀约的过程中制定计划和按计划进行。包括如何制定一个切实可行的目标,也包括实施这一目标的方法。每个人都有各自的特点,都有各自的方法。对客户管理有方,客户就会有热情,会积极地配合。必须想尽方法维护好客户关系,关注客户的各个细节,随时让客户感觉到你与他同在。

3、团队战斗力,发挥团队的整体效应很重要。充满凝聚力的团队,她的战斗力是最强大的,势不可挡。所以每一个人,不管自己是哪个部门或哪块业务,都必须时刻记得自己是团队中的一分子,是积极向上的一分子,记得我们的行动离不开团队,我们的行动会影响到团队。团队为了不断巩固和增强我们的战斗力,也会义不容辞地支持我们每一位销售人员。

共同努力,共同进步,共同收获。在学习、、实践、摸索、尝试中提高,相信彬华的明天会更好!

新入职员工开会的心得体会

第一段,引入新同事参加会议的感受。新入职员工熟悉一个新的工作和团队需要一定的时间,而参加会议可能是新同事最初得到工作体验的方式。因此,有必要对这种体验进行深入思考,以利于更好地适应工作。

第二段,描述参加第一次会议时的感受。第一次进入会议室是一种新的体验,新同事会感到自己置身于一个陌生的环境中。此时,需要留意会议中何时和如何发言,和老同事如何相处等问题。

第三段,说出接下来的若干次会议的变化。通过参加若干次会议后,新同事会发现自己逐渐适应了新的环境。此时,他们会了解老同事在会议中的角色定位,同时还能学会如何更好地参与讨论。他们还可能会发现会议不仅仅是一个传递信息的平台,也是一个建立团队合作氛围的机会。

第四段,对新同事该如何进一步准备会议提出建议。为了更好地参与会议,新同事需要提前准备一些问题或者说话的准备工作。这种准备工作不仅可以帮助他们在会议上表达得更好,还可以防止因缺乏准备而引起的尴尬。在会议之后,新同事可以参考会议记录来整理自己的想法和知识。

第五段,总结本文内容。总的来说,参加会议对于新入职员工的适应是一个长期的过程。他们需要学习他人的角色定位并尝试适应一个新的团队文化。通过参加会议,新同事可以在时间上逐渐熟悉他们的工作环境,同时也可以学习团队共同合作的方法和技巧。最终,这种经验可以帮助新同事成为一个更好的团队成员,从而更加快速地融入新的工作和环境中。

员工心得体会

__在党的报告“夺取中国特色社会主义新胜利”一节中,提出了“八个必须坚持”,指明了中国特色社会主义道路的前进方向。通过反复学习和思考,结合企业实际去理解,笔者认为,企业持续发展也需要“八个必须坚持”。

一是必须坚持党的领导,增强企业的核心力量。企业党委是企业的政治核心。党委成员和广大党员不仅要保持党的先进性和纯洁性,还要站着全局的高度去看问题、思考问题和解决问题。企业有了党的正确领导,宣传鼓舞群众,密切联系群众,就会产生向心力,就会起到凝心聚力的效应。

二是必须坚持“以人为本”,保证员工的合法权益。员工是企业的主人,是最直接的参政者和劳动者。企业一些活动都是靠他们去实践的,企业的价值也是由他们创造的。因此,要保证相应的权利,付出和收获要相辅相成。

三是必须坚持以生产经营为中心,不断提升生产力。企业的中心工作是经营,经营靠管理。一要以市场为纲练好市场功,二要以人为本练好内功。抓住了这个中心,加之生产能力的增强或功能的完善,生产力自然也会不断提高,也会使企业在不断完善自己、发展自己的过程中逐渐走向成功。

四是必须坚持科学发展观,走管理创新之路。科学发展观重要的内涵,其中一点就是创新。对企业而言,创新就是在企业中引入新的东西。可以是一个新的理念,一种新的方法或一种新的技术,需要高度的创造性。但需要说明的是,创新不能靠一个点子或几个人、某个项目一蹴而就。创新成果的孕育和支撑都需要扎实的基础工作。

五是必须坚持合理的用人制度,营造和谐氛围。目前,市场竞争日趋激烈,竞争就需要“高手”迎对,这就看企业如何选才用才培养人才了。除了建立健全合理的用人制度外,还应做到三点:一要为人才营造脱颖而出的氛围;二要向人才提供平等竞争的机会;三要给人才创造开拓进取的条件。如果一个企业各类人才济济,团结务实,就奠定了闯市场的基础。

六是必须坚持“互惠共赢”原则,强化协作精神。施工企业一动起来就会和另外的人或单位打交道,“强强联合”也好,“借鸡生蛋”也好,招用协作队伍也好,都围绕一个目的,那就是实现经济效益的最大化。所以,不要担心谁抢了谁的饭碗,要有协作精神,以期达到互惠共赢。

七是必须坚持勤政廉政反____,净化市场环境。就国企而言,非同一般的经济组织,它是国民经济的重要支柱,是党执政的重要物质基础,是发展社主义的重要力量。国企的性质和地位决定了国有企业承担着多重的政治、社会、经济责任。中国中铁近几年的“干部作风建设年”、“反腐倡廉建设年”、“执行力建设年”等活动,都警示我们,作为企业干部,不论市场多复杂,必须作风要硬朗,反腐要坚决,执行要有力。

八是必须坚持“走出去”的战略,提高国际影响力。近几年,中国中铁“走出海外”,发展机遇和经营空间不断扩大,以及世界企业500强的品牌效应,促进了知名度和经济增长率的相应提高,海外工程纷至沓来。例如,中国中铁中缅铁路建设项目的签约,以及近几年中铁九局一公司中标刚果金、朝鲜、马来西亚等海外工程,足见“走出去”的战略方针的正确。

总之,深入学习报告,感触颇深。通过系统学习和思考,不仅感受到了中国未来的美好,同时也看到了自身企业的光明前景。不论前进征途上还有多少风雨,还多少险阻,我们都将以“八个必须坚持”鞭策自己,坚定信念,努力工作,不惜心血和热汗,为企业做出应尽的贡献。

开会心得体会

我有幸于3月6日至8日在参加了中层管理干部高级研修班。对于这三天的培训课程,我想我只能用受益匪浅这四个字来形容。教授们的博文广识、生动讲解、精彩案例无不在我的脑海里留下了深刻的印象。

此次精彩的培训学习主要心得有以下几个方面:

一.《当前形势下的医患沟通与医患纠纷处理》,落实医患沟通、纠纷处置的工作,并通过培训使全院职工百分之百知晓。从而使许多可能的纠纷化解在医患沟通之中,使每一起医疗纠纷患方均有地方投诉、有专人负责、有专门地方进行沟通、并按情况及时请第三方介入调查以达到公平公正的处理。

二.《医院风险管理与控制》,建立有效三级预警制度,良好的洞察力、决断力、执行力决定着风险的管控。我们要做到制度上重视、意识上灌输、管理上预练。不能有侥幸心理,推却责任,用纸包火,极力遮掩的想法。要面对事实,实事求是的解决问题才是关键。

三.《医院绩效管理与考核》,首先,绩效管理要重视员工的自我主动性。应从激励着眼,纯粹为完成指标采用绩效考核单纯扣分是最简单的形式。一个好的激励措施能使人主动的去完成任务,充分发挥自己的主观能动性。其次,在制定绩效管理的时候还应该多征求员工意见,使他们都能参与到其中来,一来可以使绩效制定不至于产生过大偏差,而导致员工的抵触情绪,二来员工以管理制定者的身份参与其中,融进了自己的意愿,能真正体现自己的利益,从而认真遵守执行。最后,绩效计划完成之后如何让员工一直保持执行的积极性,将执行变为自己的职业习惯,这就需要通过绩效考核不断强化,通过考核看看是不是按照计划做了,是不是完成了每个阶段的绩效目标;对执行者采取加分的奖励,对不执行者进行扣分的惩罚,只有这样才能使保证整个绩效管理的健康发展。绩效管理是一把双刃剑,恰当地运用可以激发员工的斗志,加强团队的凝聚力,但一旦运用不得当,就会产生相反的结果。

四.《医院品牌战略与文化建设》,医院文化是医院发展的积淀,不是轻浮表面的简单字眼,而是一种求真务实的哲理文化、是全体员工共同遵守的群体文化、是与社会文化相互影响、共同发展的一种文化方式。医院文化建设一是应体现以人为中心、以人为本;二是以提高管理者素质为重点;三是以高度关注环境变化和提出应对策略。因为我们很难改变环境,但完全可以时刻关注环境的变化;四是持之以恒,注重实效。医院文化是持久、务实和薪火相传的。

五.《领导力与执行力》,执行力是一种工作能力,是快速而高效实现组织目标的能力和手段,是全体管理者甚至是每个员工个人执行力与组织执行力的结合。执行力的三个核心就是人员流程、战略流程和运行流程,战略就是做正确的事,运营就是把事做正确,人员就是用正确的人。一支好的管理团队是提升医院管理执行力的先决条件和必要基础。医院的发展需要资金、学科、人才,更需要一个优质、高效的中层管理团队。一方面要努力营造一种团结协作的整体良好的执行氛围,严格按程序办事,按制度办事、按客观规律办事、执行程序的人要对“事”负责,强调团队作用,自觉遵守工作流程,提高管理效率。另一方面,需要我们增强大局意识,全院一盘棋,克服科室本位主义思想,当发生不协调时,应该求大同存小异,同时敢于承担责任,勇于承担责任。

总之,通过三天紧张的学习,对什么是医院文化,以及执行力、品牌建设、医患沟通、绩效考核等有了初步的认识。我认为医院要做出精品,必须严格要求自己,认真执行“二一”工程,打造学习型团队,从而建立起和谐的医患关系,办成人民满意的医院。

员工心得体会

“6s管理”由日本企业的5s扩展而来,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。6s的本质是一种执行力的企业文化,强调纪律性的文化,不怕困难,想到做到,做到做好,作为基础性的6s工作落实,能为其他管理活动提供优质的管理平台。

6s现场管理模式是经实践证明为一种先进、实用性强的现场管理系统方法,包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个部分,主要功能是为企业解决用好的空间、用足空间、保持环境清洁、形成良好习惯、重视安全等问题。成功的导入6s,可以改善和提高企业形象,促进工作效率提高,缩短作业周期,降低生产成本,切实保障安全,是一件可以提高社会效益和经济效益的大好事。

要切实取得这样的大好形势,确实不是一件易事,需要我们坚持不懈的学习与体会。刚到工作场所时,各种办公用品摆放的都不是很整齐,有些办公用品,书籍资料与私人用品都摆在一起,没有进行整理和划分,这样一来,严重影响了大家的工作效率。经过整理后,不但空间得到了解放,而且对各种物品进行了划分,贴上了标签,一目了然,让大家工作时的心情都舒畅多了,提高了大家的工作积极性。还是那句老话:“群众的力量是无穷的”。在学习实践6s当中,大家应该开动大脑,积极提出创意和建议,努力解决面临的问题。

从杂乱无章的办场所到井然有序的工作环境。所有的一切,无论是谁都明白“一份耕耘、一份收获”的道理。然而,这只是6s学习实践的攻坚段的成绩。今天的成绩并不意味着明天的成功,一段时间的纠正也并不代表优秀的素养已经定型。6s管理的最终目的就是提升员工品质,巩固好攻坚的成果,让优秀的道德品质习惯化,使公司拥有更加辉煌的明天。

我们要在工作上推进6s,形成处处6s,时时6s的大环境。没有最好,只有更好,使落后的经常接触到先进的,不太注意的时时看到注意的,不太坚持的看到永远坚持的,形成良好的心理督促氛围。

不但要将6s贯彻到行动中去,而且还要将6s似规章制度一样的执行,标准化的落实。我们的着装、工作用语,礼仪等细节问题都要形成修养。让好的成为制度、习惯,它将激励我们、引导我们积极改进自己,不断为企业导入各种先进的管理理念提供平台,并最终促使企业成为管理先进、环境优雅、品质一流的现代化公司。

管理概念或方法,有其特定的环境或范围,过于拓展和泛化,难免失其精要。这种倾向在5s的推广和流行中也存在,是应当加以避免的。从它在日本的发源、应用和内容等方面看,正确理解5s,应当围绕着工作现场管理这个明确的主题,也只有围绕这个主题,才真正显示出其精要性、操作性,而不是一些空泛或随意的口号。

开会心得体会

恩,首先讲一下姚华兴老师,了解的也不多,今天在公司开了一个会,早上一上午讲的是企业的文化,下午一下午,是姚华兴老师开的。今天第一次见到姚老师,进公司后一直被灌输的一个理念是姚华兴老师是我们公司的首席分析师,哦对了,我们公司是大唐善德贵金属,现在应该是交易所了,做的是内盘黄金。姚老师是很厉害的,这个自然不是被的结果,而是从之前的一些资料和每天的实盘喊单的结果来看的,尤其是上周五的收盘,很准,一般我们公司的大非农这种类似的大行情基本都是姚神来喊单的,通过呱呱(类似yy)。我记得今天姚神说了一句很霸气的话:如果单论操盘实力的话,不是说分析讲课什么的,我现在也没发现谁比我强,我闭着眼睛随便做几首都能赚钱!话很牛气,真假我们不去说它,至少其中透露的自信和底气很足,尤其是给我们的底气。

之前有在呱呱听声音,感觉应该很年轻,声音不错,至少做个幻想应该是一个高大不说英俊的至少也是长得不错的一个男人,之后?自然幻想就是幻想,人总是喜欢往好的地方想的,其实姚神就是一个很普普通通的一个人,大概40左右可能不到点的年龄,身高也不高,中年大叔的感觉。也没有什么王霸之气,有点领导的样子,但是没有什么压迫力,唯一一点像领导的大概就是穿一身正装,说话流利,然后上来便是训了我们一顿吧。

这是我见姚老师的第一面,没有什么特殊的感觉,只有平常而已。大概我觉得目前为止最有魅力的人便是之前在青牛的时候许家豪总经理吧,老许真的是那种一件就可以让人生出亲近之意的人,而且很会说话,听了很舒服,大概他要把我卖了我也是乐意替他数点钱的。但是老姚是很平常的那种。

其实老姚现在看着很厉害,其实人生还是很坎坷的,这些都是他自述的。他说一开始什么都学关于金融的,包括基金,包括期货。然后学的是证券投资学,但是进入股市的时候股市已经开始走下坡路了,但是他还是从中赚钱了。

之后自己去开了个理财公司,结果很惨淡,对于操盘分析来说,他的实力自然是毋庸置疑的,但是对于企业管理而言,他完全就是一个门外汉,后来他公司破产了,变卖了房产还债,然后离婚。人生一度进入低谷。再然后,再然后他就走出来从新开始,遇到了现在大唐的金总,几个人磕磕碰碰发展到现在的大唐善德。这不得不说是一种艰苦的创业史。

所以说老姚现在是比较看得透的,该有的阅历人生经历都有了。姚老师今天讲的其实主要是一个职业的规划,他很实在的说了,不要忠诚与企业文化,这个跟大学一样害死人,要忠于自己的人生规划和梦想。我一直不明白我的职业规划是什么,甚至我连一个梦想都没有,大概有的也只是一个目的而已。所以他讲到最后我也没弄清楚我自己的职业规划,但是至少我弄懂我我喜欢什么,我想要什么,我能够付出什么。

其实说到底还是一个坚持与选择的问题。当然坚持到最后别被全退了,哈哈。其实老姚今天也没讲很深奥的东西,但是平常而实在,有些东西他讲出来对他而言都是一种人生的阅历和经验,但是对我们而言这或许只是一种大道理,这就是我之前讲过的人是否亲自体会过的结果。

事实上我最大的收获其实只是坚定了我现在做金融的一个选择而已,不仅仅只是单纯的坚持而已,姚神他习惯于也擅长做一种中长线的分析和判断而且很准,他谈了中国之后的经济发展,不看好,医疗金融能源科技餐饮这些是他认为之后还能继续走高的行业,未来会很难,他说。我没有什么很真切的概念,也不可能全信,但是不得不说我其实信了一大部分,对于这个选择我不后悔,我会坚持,而且我自己其实也有了兴趣。结果?还是让结果见鬼去吧,未来谁知道!

开会心得体会

今天公司开会了,开始听到开会,我就觉得紧张,脑袋瓜里感觉一片空白。因为我怕表现不好,真是怕什么来什么,在会议上我表现得可以忽略不记。首先看到是新来的陈芬芳,看到他说得那么有条理,真是既羡慕又妒忌。可是我越来越紧张,都不晓得轮到我,我能说什么。终于轮到我了,我感觉自己脸好红,好紧张,也好怕,也不晓得说什么。开完会后,觉得别的同事都讲得很好,我自己确讲得很差劲。真是好失败!通过这件事情,我觉得自己应该加强这方面的努力及锻炼,不要让这些事情从为自己的绊脚石。

我给自己定了一个计划:

1、每天工作的时候,记下工作上和公司管理上的不足。每天早上定好工作计划,每天下班之前把当天的工作做好,并列好明天要做的工作。

2、以后不要大大咧咧的,要让自己有神秘感,不要什么事情都跟别人说,上班的时候上班,下班的时候学习。

3、开会的前一天晚上做好准备工作,把要讲的话列出来,然后在家里演习一遍。

4、紧张时学会把语速调慢,然后在脑子里面整理好思路。

5、必须要做到“说到做到”,不要懒惰。

最好要提醒你的是,你确实很差劲,所以你要努力。努力战胜自己的缺点。

开会

第一段:会议的重要性和目的(200字)。

开会是组织中常见的一种沟通方式,旨在协调团队成员、发布重要通知、解决问题和制定策略。开会能够为组织提供一个讨论问题、分享见解的平台,并且使成员更加团结,感受到组织的力量和凝聚力。然而,要使会议发挥最大的效益,需要有良好的组织和策划,以及参与者的积极参与和有效的沟通。

第二段:会前的准备工作(200字)。

在开会之前,组织者应仔细制定会议议程,明确每个议题的讨论时间和参与人员。同时,还应向与会人员发送会议通知,提前告知会议地点、时间和议题,以便他们做好准备。与会人员也要对会议议题有所了解,并积极准备提问和分享意见。此外,组织者还需要预留一些时间给人员互相了解和交流,以增加团队的凝聚力。

第三段:会议的进行和有效沟通(300字)。

在会议开始时,组织者首先要对议程做简短的说明,并确保与会人员对议程有清晰的认识。在讨论议题时,每个人都有机会发表自己的观点和意见。为了保证公平性,可以采用轮流发言的方式,以便每个人都被听取。此外,秘书可以记录下重要的观点和建议,并在会议结束后向与会人员发送会议纪要,以方便大家回顾和追踪进展。在会议期间,大家要保持耐心倾听,并尊重他人的不同意见,通过有效的沟通和协商来解决问题。

第四段:会后的总结和行动计划(300字)。

会议结束后,组织者应对会议的效果进行总结和评估。他们可以邀请与会人员提供反馈和建议,以便改善未来的会议。在总结时,要重点强调会议取得的成果和解决的问题,鼓励并表扬积极参与的成员。此外,还需要制定行动计划,将会议讨论的决策和任务分配给相关负责人,并设定明确的时间表和目标,以确保任务得到顺利执行。

第五段:有效开会的重要性和个人收获(200字)。

有效的开会能够帮助组织解决问题、提高团队合作和工作效率。通过开会,我学会了更好地倾听他人的想法,并学会了发表自己的观点和建议。参与开会的经历也让我与团队其他成员有更密切的接触,增强了彼此之间的信任和理解。我认识到开会并不是简单的集会,而是一种需要完善的沟通和协作过程。通过持续地参与开会,我相信自己的沟通能力和团队合作能力将得到不断地提高。

总结:(200字)。

总的来说,开会是一种重要的沟通和协作方式。通过充分准备、有效沟通和行动计划的制定,会议可以成为一个团队成长和取得成果的平台。每个参与者都应当发挥自己的作用,积极参与讨论和分享,以促进团队的良好氛围和发展。通过参与会议,我们可以不断学习和提升自己的沟通能力和团队合作能力,以应对组织和工作中的挑战。

开会心得体会

光阴似箭,日月如梭,转瞬之间已是20xx年x月份。在这辞旧迎新的日子里,我与很多xx同事一样,一边努力工作,一边回望过去、畅想将来。

20xx年,我工作在xx超市,我欢乐着、感动着、张扬着我的共性。

xx超市最大的特点是购物环境干净、员工服务热忱。在xx超市,广阔员工齐心协力将xx的营运制度和服务理念贯彻落实在日常的工作中。这里的员工个个和气可亲,这里的顾客都能做到文明购物。在这样一个文明的环境下工作,实在令人感到欢乐。

我想,在xx的工作时间必将成为我人生之中欢乐的里程。当然,人生的旅途是不行能一帆风顺,实际工作中也不行能事事顺心,间或有员工为工作争吵,间或有员工在超市里发生口角,但经过多方沟通,很快就消退了纷争,超市也恢复了往日的安静。我深刻地体会到:沟通让同事之间拉近了心灵的距离,沟通让员工与顾客之间更加融洽,沟通使我在工作中找到了欢乐。

xx集团的开拓者用勤劳和才智开创了“农改超”的典范,并坚持着“每天实惠始终如一”的服务理念,将“民生”与“百姓”的服务宗旨落到实处。在xx超市,员工通道设有宣扬栏、总经理信箱、店助信箱、前台设有“扶贫助困”捐献箱、服务台设有“红十字“捐献箱、xx店还设立了员工资助金,这些都令我感动。

常言道:“不依法规不成方圆”。在xx超市里,我常常亲身经受或亲眼目睹的是:《员工管理制度》的考核、安防培训、服务礼仪培训、生鲜部技能培训等,xx店各部门领导急躁地训练出具有时代气息的xx新员工。尤其令我感动的是:这里的领导对待员工是批判教育多,以罚代管少,这种“以德服人”的管理方式深化人心。在这里工作,全部的员工都有一种“家”的归属感。

xx超市的广阔员工秉承了“勤劳”的创业精神,在各自岗位上兢兢业业地工作着。我常常看到超市部员工为顾客送货上门,甘愿做贴心的搬运工;我又亲眼看到过生鲜部员工为住在四周小区的年迈的顾客送水果;我还看到常常有顾客手握感谢信,说要感谢前台某某员工……xx同仁用实际行动赢得了顾客的欣赏和好评。原来,感动并不需要去查找,感动就在每天发生,感动就在同仁的工作中产生。

入职xx以来,我始终都是在防损部工作。有一次下班后,我去办公室翻看以前的《同道》,其中20xx年第四期,由董事会推举的《你就是一道风景》带给了我很多启示和鼓舞。文章中写道:“你没有必要去仰视别人……你就站在属于自己的位置上,不断地展现你内心世界的丰富内涵!”可见,xx集团领导始终都在鼓舞广阔员工坚决自己的信念,展现自己的才华、共性及风采。

在这股强大的精神力气地带动下,每当防损部开会时,我便会大胆地对上级领导提出一些问题供大家参议。为此,我受到同事的敬重和领导的欣赏。xx店防损部始终坚持着“集思广益、群策群力”的思想,默契地协作着其他部门的工作并维护着整个超市的安防设施和购物秩序。在这个引以为荣的团队里,我一边展现着自己的'共性,一边仔细吸取同事的工作阅历,相互学习充实自己。

20xx年即将来临,全体xx同仁将连续用勤劳和才智谱写xx的新篇章。我想每一位有志于在xx企业工作的员工又将迎来新的机遇与挑战。众所周知,xx集团的综合实力正在不断地壮大。

20xx年,在进一步摆正工作心态的同时,改进工作方法、提高服务意识,多与人沟通,已经列入了我的工作方案。诚然,决心和试验都抵不过实际行动那么有重量。

我喜爱《众人划桨开大船》这首歌,“一根筷子轻轻被折断,十双筷子牢牢抱成捆……”歌词中体现了团队力气的宏大。我情愿将我的工作热忱投入到集体力气之中,实现自己的人生价值,与xx共同成长。

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