医院后勤部述职报告(专业12篇)

时间:2023-12-09 17:05:35 作者:影墨

这份报告可以帮助我了解自己在工作中的优点和不足,以便更好地改进和提升。看看以下的述职报告范文,我们相信您会从中得到一些启发和帮助。

医院后勤部述职报告

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:

大家好,我叫xx,现任后勤科长,下面我把本年度的工作情况给大家汇报一下。

首先我阐述一下后勤科职责,它是负责医院后勤保障工作的职能部门,具体职能是房屋维修、基建、动力、电气设备维修、物业管理和绿化环保。在工作中我始终遵守医院各项规章制度,认真贯彻执行医院方针政策,干好本职工作。

20xx年度是医院医改尝试推进的一年,也是医院快速发展的一年,事关后勤任务繁多。

首先由医院后勤附属楼的建设和二次供水的协调以及污水的处理的.有序成功验收,都是后勤付出的汗水的体现,而我也充分发挥主管能动性变医院需要我服务为我愿为医院服务的主人翁意识;一切以病人为中心;一切以一线为中心。

增强创新思维,做出工作前瞻性计划。尽力协助好主管领导,做好后勤服务工作。首先树立院兴我兴、院荣我荣的集体意识,通俗说没有医院的生存发展也就没有我们二院每个人的生存发展。

带领维修人员主动巡视各病房巡视线路,排除隐患,力争把问题防范于萌芽状态,力争不让一线打电话或少打电话,力争不让小问题发展成大问题,从而节约物资与人力成本,具体工作内容方法;我和维修人员每天上午主动巡视病房,做应急服务灵活调整,期间数次自主焊接水箱、室外水管等,和污水泵的更换、楼顶护栏的简单加固。

从实际出发,我们完成了系统维修,并彻底解决了各楼层连椅的松动问题;经常性巡视、维修窗户限开问题,维修病房墙角线普遍脱落问题等,力争早发现早解决。其它问题如闭路电视不清、门锁把易松动脱落问题也在计划逐步解决中。

室内小面积批白问题,如13楼东电梯天花板、西院门口小块水泥脱落,已自主解决,力争为医院节约每一分钱。

每天督促各病区的保洁人员,做好本职工作,尽力为患者提供一个整洁的、舒适的环境;督促电梯操作人员按时守岗;保安的安全巡视和车辆摆放,餐厅的食品质量口味安全;协助感染科做好医疗垃圾的规范安全转运工作。

总之,20xx年度,在医院领导的正确领导下,我比较圆满地完成了医院分配的中心任务和后勤服务工作,做到了让领导放心、让自己安心,保障了医院水电暖的安全及时供应,基本满足了医院的卫生要求和保卫安全。同时,工作中也享受到了为集体、为单位、为同事付出的充实和喜悦,在奉献中找到了人生的意义和价值。

当然,工作中,我也出现问题和不足,我会力争做好,并做的更好!

后勤部门述职报告

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

一年来,在上级公司和服务部经理的领导下,在全体职工同志的帮助、支持下,各方面工作取得了一定的成效。现就一年来本人的思想政治、学习、工作情况简要汇报如下:

能自觉和坚决地贯彻执行党的路线、方针、政策,把组织和群众的利益放在第一位,思想上相信群众,感情上贴近群众,工作中依靠群众。能按时认真地参加服务部党支部的学习和讨论,从而提高了自己理论水平和业务水平。

我负责分管公寓、环卫工作。一年来,本人比较圆满地完成了分管范围内的各项工作及各级领导布置的临时任务。今年,为了加强公寓管理的规范性矿方与服务部对五栋公寓进行了全面调整,我积极配合矿方做好前期的公寓普查及住宿人员摸底,为公寓住宿调整工作打好了基础,经过近半个月的调整,公寓住宿情况秩序井然,较未调整前有了很大改观,同时三号公寓被评为样板公寓。

二是管理工作粗放,不够精细,深入班组场所调研较少,对各场所班组情况还掌握的不十分全面、不十分透彻。致使和职工群众联系的不够紧密。落实不到位,缺乏监督检查的力度。

三是工作安排的多,亲自检查的较少。

四是自己领导艺术和驾驭全局的能力还有待于进一步提高。由于自己职务的转换,应该从全局的角度思考问题,思想认识还没有完全到位,工作安排上还有一定的片面性。对政治理论学习的重要性和必须要认识不足。强调日常工作多,放松了理论的学习,缺乏主动性。

五是求真务实的工作作风还有待于进一步加强。在工作中抓实、抓细、抓具体的实干精神还不够,抓落实的力度不大。同时,在工作中还缺乏开拓创新精神,坚持科学发展的意识淡薄,对在工作中产生的新问题缺乏有效的解决办法,致使有些问题处理的还是不很圆满。

针对以上存在的问题,我进行了认真的分析,认为有以下几个方面的原因:

一是坚持经常性学习的理念不强。即使学习,也只是学习重点的东西,没有全面系统地对有关方针政策进行深入的学习,只是现学现用。

二是服务宗旨意识不强。没有深入到职工群众中进行调查研究,造成工作没有深入现场,对情况了解的不清,掌握的不细。

三是开拓创新的意识不强。总认为一些老的工作方法还比较实用。因此,一直沿用老的工作方法去处理问题,造成工作方法简单,不能适应新形势、新情况的需要。

根据自身在各方面存在的问题和不足,我决心在今后的工作中从以下几个方面做起。

一是加强自身学习,提高政治理论水平和工作能力。不断提升自己的政治理论水平和工作能力。二是转变工作作风,狠抓工作落实。自己要沉下身子,深入现场调查研究,坚持以人为本,制定出符合服务部的工作思路。三是改进工作方法,要身体力行的组织、协调好和发挥职工群众的团队作用,真正使上级各项方针政策能够得到不折不扣地贯彻落实。

1、巩固成果,吸取教训,进一步明确分管场所工作的指导思想,细化职责分工,牢固树立服务思想,为矿方做好服务。

2、掌握特点,总结规律,提高工作水平。

3、增强创新意识,不断提高服务水平。一是继续保证各项工作的有序运转;二是充分发挥沟通、协调作用,积极协调内外、沟通上下;三是进一步做好督促检查工作,深入场所了解落实情况,并及时做好信息反馈;五是做好领导临时交办的各项工作。

因时间所限,只做以上汇报,在汇报中可能有许多不当之处,请批评指正。谢谢大家!

后勤部述职报告

一年来在学校领导的关心帮助下,我校的后勤工作取得一定的成绩。现将一年来的思想和工作情况以及今后的努力方向汇报如下:

一年来,我能积极参加政治学习,努力提高道德素养。遵纪守法,遵守学校各项规章制度。在平时的工作中,我努力贯彻党的教育路线、方针和政策,忠诚于党的教育事业,自觉拥护党的领导,尊重同事,与大家团结协作,做到大事讲原则,小事讲风格,服从组织安排,时时处处以大局为重,淡化个人名利意识,很好地处理了个人利益与集体利益的关系。在学校,我努力做到以身作则,为人师表,尽心尽力,服从领导,团结他人。能积极学习党和教育学的理论,参加学校组织的各项学习,不断充实提高自己,在工作中以坚实的理论,坚定的信仰,更好地进行教育教学及学校的其它工作。

在学校领导带领下,严格按规定的财产制度实施管理,依法照章做好财产管理工作。在资金使用上,严格执行审批制度。坚持按计划行事,合理使用资金。坚持以“少花钱、多办事、办好事”为原则,用好学校每一分钱,提高资金的使用效率,具体工作如下:

1、协助校长做好学校财产的管理,每学期末都对全校的公物进行清查。

2、、在财产管理上,严格认真执行学校规定财产管理制度。

1、设施的维护工作。

学校中需要维护的事情可以说天天都在发生,我们都能及时的加以处理好。我们本着节约的原则,自己做些小修理。如:门窗、门锁、照明灯、自来水管、桌椅、纱窗、消防栓、水龙头和暖气等学校设施,做到随叫随到,及时处理,保证学生正常上课。及时疏通下水管道,对教学楼、宿舍楼、实验楼、学生餐厅损坏应急灯、安全指示牌、吊线盒、台阶、路面及过道灯进行了全面维护。在为学校节约了一部分资金的同时,也方便了师生的工作与学习。

2、加强校园绿化美化工作。

优美的环境能提高人的素质,努力创建优美的校园环境,加强对校内树木、花草、厕所的管理,努力创造良好的工作和育人环境,年初,年中及入冬前协助德育处组织全校师生劳动,种花种草,整理校园杂草杂物。今年在实验楼后新增绿化面积1000余平方米。

学校历来重视治安管理工作,健全治安管理领导小组,把治安管理纳入学校年度总体工作目标,做到了与其他工作同布置、同落实,对学校治安管理工作提出了明确的工作目标、任务和具体措施,同时,加强门卫安全工作,对外来进出人员进行登记,认真执行学校的门卫安全工作制度。多次利用教师大会传达贯彻上级治安管理工作的有关会议和通知的精神,特别是对学校的稳定、安全工作进行了强调,为此我们每月进行一次校园内配电箱检查,担负起了保校园平安的责任。

本着“学校安全重如泰山”的思想,从打造“平安校园”的高度,把维护学校安全放到重要的位置。由于全体教职工共同努力,本学年以来,我校未出现一起涉及安全事故的发生,为学校教育教学工作的正常开展提供了有力的保证。具体主要做了以下几方面的工作:

1、严格落实了我校每天早、中、晚期间学生上学放学领导带班教师值班制度。

2、每天放学后,保安人员及值班领导对校园进行巡视,并检查门窗、电源等是否关闭好,为学校师生生命财产安全提供了有利的保障。

3、对校舍及教育设施、设备的安全定期进行检查,发现隐患,立即整改。除此之外,利用标语、宣传栏、张贴安全知识宣传画册、国旗下讲话、利用电子屏幕,向师生宣传安全、法律等知识。

总结自己一年来的工作,虽然取得了一定的成绩,但离党和广大教师要求还存在一定的差距和不足。一是应进一步加强学习,提高素质。二是要进一步熟悉后勤各项工作,提高服务水平。

今后将加大力度,脚踏实地把后勤工作再上一个新台阶,让领导、老师们和学生满意。

xxxx年12月16日

后勤部述职报告

20xx年已经结束崭新的一年马上迎来,今天我们在这里隆重的召开全年总结和表彰大会,我作为后勤部门经理我代表我们后勤部在这里向大家做20xx年年终述职报告,可以用“突飞猛进”来形容我们这一年的发展。在这一年里在公司领导细心关怀与大力支持下,我们在车队、餐厅、保卫等多方面取得了优异的成绩也凸显出了一部分,基本功扎实业务能力强的优秀人员。为企业以后更好的发展奠定的良好的基础。下面我把这一年的基本情况与20xx年的计划向大家汇报下:

20xx年公司为加快企业发展加大了投入,先后购置了一批性能优越配置较高的车辆。整体提升了公司对外的整体形象,同时壮大了车队的人员配备,选拔了一批技术好服务好的司机充实了车队,截止目前车队共计职工:人。保证了公司车辆的正常运营。光靠人员是不够的,在选拔优秀人才的同时我们加强了管理机制。定期对车队人员进行培训强化安全观、服务观、定期对相关人员及车连进行检查,发现问题及时处理问题。争取把小的隐患扼杀在萌芽。正是公司强化管理的结果,今年我们车辆做到全年安全行驶无重大责任事故。这与公司领导贯彻安全行驶的指导思想和强化监督管理的执行是分布开的。

20xx年公司所有车辆共行驶共计:xx多公里,共耗费燃油费xx多万元。其中保险xx元、车辆维修费:xx元、车辆折旧车损等:共计xx元.全年车量费用共计:xx,车队全体同事正以饱满的'热情,满怀着信心。迎接20xx年的工作。

作为企业后勤保障的一个重要部门,在这一年里为企业的发展,职工的生活保障发挥了重要的作用,对餐厅的管理我们一贯奉行的方针是“确保职工享受到新鲜、卫生、优良的菜品”,正是在这一方针下,我们不断提升餐厅的总体服务水品,人员上:我们通过公开招聘选拔了技术好、菜品全、风味独特的厨师为大家每天调配不同风味的可口饭菜,在硬件上:我们根据企业职工人数的不断曾多先后配备了一批相应的设施设备。保障了餐厅的正常营业。

20xx年餐厅费用共计万多元,其中职工餐费仅元。企业为员工投入近万多元,在物价飞涨各方面费用都在提高的时候。企业本着为员着想的人性化管理模式,依然决定不提高员工用餐的费用依然遵循年初制定的餐费标准,为大家垫付近万多元的费用,就是让大家感受到家的温暖。

20xx年保卫工作从当初管理混乱,人员不固定、软硬件匮乏的现状得到了彻底的改变。我们固定的相应的人员,在节假日期间安排了相关值班人员以确保安全。为整个企业从外部到楼道安装了安全监控系统。做到了对进出门岗的外来人员登记预约安全进出管理,建立了防火、防盗、夜间巡查等制度。做到了24小时机器时时监控人员流动巡查。确保了企业和职工的生命财产安全。做到了上级领导要求的全年无人员及财产损失。为企业后方安全起到了重要的保障作用。

后勤总务是个类似办公室一样的部门接触的事情和部门比较繁多,包含了维修、水电暖、乃至各部门的体力劳动。一年间我们买过菜、修过锁、倒过垃圾、烧过锅炉..........在各个岗位和各个部门种留下了我们的汗水。公司无小事,正是我们后勤人员默默无闻的小事才保证了其他部门正常的工作和企业的发展。

在看到成绩的同时我们也意识到了20xx年面临的巨大挑战在新的一年了我们依然坚决贯彻执行公司领导的决策,通过不断学习不断交流来改进我们后勤部门的服务,尽全力保障企业的发展壮大。

1.继续强化驾驶员安全行驶的思想,加强培训提高人员的综合素质。

2.确保车辆各项性能的优良运转,保障车辆的正常运营3.通过不断的学习与交流做好降低费用,开展节油爱车活动。

4.继续改进餐厅的综合情况,做到让大家吃到,卫生、可口、花样繁多的饭菜。

5.在做好本不的安全保卫公司的同时,对大库实施远程监控。确保24小时安全无隐患。

6.继续引进各方面所需人才,不断充实人才力量。

做好新老交接工作总结:

辉煌的20xx年即将结束,崭新的20xx年已经到来。对我们即是挑战也是机遇。我会一丝不苟的带领好本部门所有员工迎接新的挑战。为企业发展贡献全力!

最后预祝各位:在新的一年里,“事业蒸蒸日上,家庭幸幸福福”谢谢!

后勤部述职报告

在酒店领导亲切关怀下,在餐饮部经理的正确领导下,在餐厅全体员工的大力支持下,我认真履行岗位职责,协助部门经理同全体员工一道,端正态度、克服困难、扎实工作,顺利完成了各项工作任务。作为餐厅经理,现就以下几个方面对本年度我任职工作情况,给大家做汇报,请大家给予评议。

1、礼貌礼节是酒店每位员工所必须掌握的,为此要求每天例会反复练习,员工见到客人要使用礼貌用语,特别是引领员和站位服务员要求做到一呼即应,要求员工之间相互监督,共同进步。

2、班前会坚持对仪容仪表的检查,仪容仪表不合格者要求整理合格后方可上岗,岗上发现仪容问题立即指正,监督对客礼节礼貌的运用,使员工养成一种良好的态度。

3、严抓定岗定位和服务意识,提高服务效率,针对单位用餐?喜宴和团队的接待,在员工分配上实行新老员工的合理搭配,明确各自的工作内容,并且让老员工带动新员工,更快地提高工作效率。在服务质量上,实施管理人员的常检查,从餐前准备?餐中服务巡查到餐后收尾的六常检查,做到发现问题及时解决和欲知问题,既避免了服务的被动,又提高了服务质量。

4、物品管理上,从小件物品到大件物品,不管是自然损坏还是客损,凡事都要求做到有章可偱,有据可查,有人执行,有人监督,跟单到人,有所总结。

5、员工的对客服务和操作技能上,要求服务人员在对客服务上,既要有规范服务又要有个性化服务,在餐中服务时为客人送养胃小米粥,为感冒的客人送姜茶?感冒药,为过生日的客人送长寿面等等,数不胜数,共收到表扬信100多封。在操作技能上,实行理论和操作相结合,让员工边掌握理论边进行实际操作,让员工互相学习,互相练习,形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围,为此,在酒店组织的`知识竞赛中和集团公司组织的技能大赛中多次取得了较好的成绩。

6、在卫生管理上,不管是公共区域,还是包间大厅都做到了责任到人,从地面的擦拭到餐具?装饰物?家具,都做到了无灰尘?无水渍,摆放整齐。

在落实工作时能够做到服从领导、做好上传下达,在执行管理工作时无论是对管理人员还是服务员,能够做到尊重下属、一视同仁;多次代表部门经理同管理人员,看望生病受伤的员工,使大家感受到了家庭般的温暖;平时愿意与员工进行工作和思想交流,重视员工的建议、意见和想法,尽力帮助员工解决问题、克服困难;餐厅与厨房的工作上,我们本着对工作负责的态度,经常“交换意见、相互学习”,各种信息能够及时准确进行传递,前台与后厨的配合比较愉快和默契,这些都促进了餐饮部团队建设的和谐稳定。

后勤部述职报告

我叫xx,现任后勤科长,下面我把本年度的工作情况给大家汇报一下。

首先我阐述一下后勤科职责,它是负责医院后勤保障工作的职能部门,具体职能是房屋维修、基建、动力、电气设备维修、物业管理和绿化环保。在工作中我始终遵守医院各项规章制度,认真贯彻执行医院方针政策,干好本职工作。20xx年度是医院医改尝试推进的一年,也是医院快速发展的一年,事关后勤任务繁多。首先由医院后勤附属楼的建设和二次供水的协调以及污水的处理的有序成功验收,都是后勤付出的汗水的体现,而我也充分发挥主管能动性变医院需要我服务为我愿为医院服务的主人翁意识;一切以病人为中心;一切以一线为中心。增强创新思维,做出工作前瞻性计划。尽力协助好主管领导,做好后勤服务工作。首先树立院兴我兴、院荣我荣的集体意识,通俗说没有医院的生存发展也就没有我们二院每个人的生存发展。

带领维修人员主动巡视各病房巡视线路,排除隐患,力争把问题防范于萌芽状态,力争不让一线打电话或少打电话,力争不让小问题发展成大问题,从而节约物资与人力成本,具体工作内容方法;我和维修人员每天上午主动巡视病房,做应急服务灵活调整,期间数次自主焊接水箱、室外水管等,和污水泵的更换、楼顶护栏的简单加固。从实际出发,我们完成了系统维修,并彻底解决了各楼层连椅的松动问题;经常性巡视、维修窗户限开问题,维修病房墙角线普遍脱落问题等,力争早发现早解决。其它问题如闭路电视不清、门锁把易松动脱落问题也在计划逐步解决中。

室内小面积批白问题,如13楼东电梯天花板、西院门口小块水泥脱落,已自主解决,力争为医院节约每一分钱。

每天督促各病区的保洁人员,做好本职工作,尽力为患者提供一个整洁的、舒适的'环境;督促电梯操作人员按时守岗;保安的安全巡视和车辆摆放,餐厅的食品质量口味安全;协助感染科做好医疗垃圾的规范安全转运工作。

总之,20xx年度,在医院领导的正确领导下,我比较圆满地完成了医院分配的中心任务和后勤服务工作,做到了让领导放心、让自己安心,保障了医院水电暖的安全及时供应,基本满足了医院的卫生要求和保卫安全。同时,工作中也享受到了为集体、为单位、为同事付出的充实和喜悦,在奉献中找到了人生的意义和价值。

当然,工作中,我也出现问题和不足,我会力争做好,并做的更好!

医院述职报告

20xx年,我项目部在工程公司的大力支持和帮助下,我州医院项目部在去年项目管理人员大的基础上,年初对个别人员岗位进行了适当的调整,调整后,项目部第一项工作就是统一大家的思想明确责任、确定目标,最大限度的发挥以项目部为核心的领导作用,医院项目部经理的述职报告。

我项目部确定的总目标是在合同期内圆满完成合同规定的各项条款,力争完成与工程公司签订的各项经济责任指标,同时在施工过程中通过项目成本管理手段降低工程成本,获得好的经济效益,为此,我项目部做了以下工作,并获得了一定的效益。

一、编制项目管理实施规划、确保工期、质量目标的实现

年初,我们按照项目责任承包指标要求,结合xx年年工程施工总结的经验,编制了20xx年项目实施管理规划。

在安排施工进度时,我们以项目部实施规划中施工进度要求完成的时间下达施工任务,并在施工劳务合同中加以约束,在施工过程中跟踪检查,发现偏差及时分析原因并进行调整,在工程公司领导的重视及各只能部门的积极配合下,经过项目部的精心组织和全体施工人员的辛勤工作,主题阶段的施工任务在计划内基本完成,其他各分部分项工程在克服各种困难的情况下顺利进行,xx年年8月10日主体砌筑工程完成,20xx年xx月xx日土建安装工程完成,20xx年xx月日工程竣工交付使用,全年累计完成工作量 万元,述职报告《医院项目部经理的述职报告》。

20xx年xx月xx日经我公司技术质量部门共同对本工程进行了竣工验收后评为合格,

20xx年xx月xx日甘南州消防支队对本工程的消防进行了验收,验收合格

20xx年xx月xx日在甘南州质量监督总站的监督下建设单位、监理单位、设计及勘察单位、我公司对本工程进行了竣工验收,验收合格。

二、构建和谐施工现场、确保省级文明工地

我们认为,构建和谐施工现场时现代施工企业安全生产、文明施工管理的重要组成部分,为了在施工项目中体现这一重要性,首先利用围墙宣传二公司企业文化,在施工现场内尽可能做到工完场清、布置有序,在安全施工管理方面,项目部本着对每一位参加施工人员高度负责的责任感,对他们进行了详细的安全教育,使每位施工人员的安全意识和安全防范素质得到了显著的提高,在施工过程中,我们主要对施工用电、施工机械、垂直防护“四口”“五临边”作了重点防范,在每个分项工程施工前,施工管理人员均向操作人员进行有针对性的安全技术交底,并作了详细的书面记录,通过定期、不定期跟踪检查,将安全隐患消除在萌芽状态,通过以上安全管理和安全防范措施确保了本工程施工期间安全事故为零的目标,住院部工程在公司领导的亲切关怀下在分公司及项目部全体同事的努力下,该工程被评为省级文明工地。

医院述职报告

2017年是我担任**科主任的第一年,也是我院不断深化改革和国家新医改政策方针落实的关键年,也是医院树立全新经营管理理念,提升核心竞争力的关键一年。*科在医院领导的关怀和正确领导下、在科室人员的共同努力下,克服技术落后、宣传营销不灵活以及民营医院强势竞争的重重困难,使全年手术量及患者满意度大幅度提升。在我担任科室主任这一年间,完成了从手术量连年下滑、仅够维持成本运行的科室,到手术量翻倍、经济收入盈利科室的华丽转身。现将我任职一年的工作进行总结如下:

一、政治思想与廉洁自律情况。

本人拥护中国共产党的领导,遵守国家法律、法规,恪守社会主义医疗道德,热爱本职工作,有强烈的事业心和责任感。工作中谦虚谨慎,不骄不躁,任劳任怨,尽心尽责,服从安排。严格律己,坚决抵制药品购销中的不正之风,将反商业贿赂提高到政治思想的高度来认识和对待,科室内无医药回扣现象发生,多次拒收病人红包。

二、工作完成情况。

1、手术量与经济收入。

截止2017年11月,全科室共完成**手术**例,较2016年全年手术量(**例)增长110%,较2015年全年手术量(**例)增长40.6%。2017年11月前共完成经济收入**元。

2、服务与患者满意度。

科室一直以服务为中心。市内有两家民营医院,且他们的宣传、广告、营销手段既多样又专业。如何让患者选择我们、如何发挥**优势是我们科室一直在思考的问题。只有通过优质的服务才能赢得患者的信赖,才能让患者选择我们医院行手术治疗。

通过优质的服务和精湛的技术,患者对术后效果非常满意,并为我们推荐他的亲属和朋友来我科室进行手术。目前我科室的患者来源不仅仅局限于省内其他城市,并且内蒙古、黑龙江及吉林的患者也慕名而来。患者的信任是对我们最好的肯定。

3、教学与获奖情况。

在临床工作中认真进行教学和科研工作。不但对科室员工进行定期培训和科室讲课,还在2017年市眼科年会上进行报告讲座,获得院内外同仁的好评。获得2017**市自然科学学术成果奖一等奖。

三、存在问题与明年工作计划。

1、**。

2、科室科研工作需要加强。工作中注意收集病例、多思考,争取发表优秀的论文;

3、继续加强服务。持续改进服务方式、增强服务意识;

4、加大宣传和营销。通过组织活动和网络、媒体宣传,进行营销,使科室患者量进一步增加,使医院营业收入进一步提高。

总之,今天的成绩只属于过去,未来需要我们继续前进。在医学技术飞速发展的今天和新医改大政方针的指引下,我们要与时俱进,用优质的服务和精湛的技术回报社会,用满意的工作成绩来回报医院的信任。

医院述职报告

20xx年上半年在上级卫生行政主管部门的正确领导下,我院继续深入开展“创先争优”、“三好一满意”活动,认真落实“医疗质量万里行”方案,坚持努力提高医疗质量、保障医疗安全、改进服务态度、杜绝不合理收费、加强行业作风建设。经过全院干部职工的共同努力和辛勤的工作,较好地完成了年初既定的发展目标和各项任务。

1、团结带领全院党员干部和职工开展深入学习“创先争优”、“三好一满意”活动,精心组织安排,认真组织学习,广泛征求意见,认真撰写心得体会报告,坚持边学边改,努力做到了组织学习严密、查找问题充分、分析原因到位、整改措施得力、活动效果明显,努力完成了深入学习活动的各项要求。

2、认真贯彻落实甘肃省卫生系统民主评议医疗机构行风工作实施方案,及时成立了以院长为组长的医院民主评议行风工作领导小组,设立了办公室,并制定实施方案。自觉廉洁行医,坚持诚信服务,严格以法执业。

3、认真开展医德医风教育,引导全院医务人员,努力发扬人道主义精神,大力弘扬 “患者至上、服务第一,精益求精、质量第一”的精神。在医疗服务过程中真正体现“以人为本”的思想,从而做到尊重病人、关爱病人、方便病人、服务病人。

4、在医院范围内深入开展整顿医疗秩序为主线、贯穿医院整体工作的行风整顿工作,开展自查自纠,对存在的问题追查责任、限期整改,因个人问题依照有关规定给予处罚。同时,设置意见箱,公开举报电话,加强了院内监督监察的力度,扎实有效地开展了行风评议工作。

5、加强医院文化建设,增强广大职工的爱院意识。组织参加了县上举办的春节社火汇演活动;参加了县团委举办的演讲比赛,利用节假日、纪念日,举办宣传活动、技术比武、义诊活动、演出活动、职工联欢晚会等活动,营造了心齐气顺、风正劲足的良好局面。

1、规范医务人员的医疗行为,严格做好依法执业。组织医务人员认真学习卫生法律法规和医院的各项规章制度,结合“医疗质量万里行”活动的具体要求和我院实际,针对工作中存在的问题开展自查自纠,并制订切实可行的整改措施加以整改,促进了医院管理工作制度化、规范化、科学化。

2、严格落实首诊负责、三级医师查房、疑难病例讨论、危重患者抢救、术前讨论、死亡病例讨论、交接班等核心制度的落实工作。建立手术分级管理制度,制定具体实施细则和管理办法,制定手术分级目录,严格审核医师手术权限。认真执行《病历书写基本规范》,提高病历质量。

强化“三基三严”训练,有计划、有目的的组织医护人员业务学习,传输新的知识,训练业务技能。通过开展理论知识学习与考试、业务技术训练与比武工作,在全院营造了重学习、重安全、重质量、重技术、重服务、重实效的良好氛围。坚持召开医疗质量和医疗事故分析会议,分析医疗事故的原因,完善制度,改进管理,提高技术水平。对形成的一些经验性总结在全院组织学习,以切实保障医疗质量和医疗安全。

3、加强医院感染控制工作。继续加强传染病预防管理,按照《传染病应急预案》、《院内感染控制方案》、《医疗垃圾及废物的处理规范》等规章制度的要求,对出现的传染病,按要求及时上报。积极预防院内感染,树立无菌观念,制定洗手制度,严格按照要求洗手,减少院内感染的发生。

制定一次性用品的处理工作流程,确定各科护士长为第一人责任人,明确职责,对一次性医疗用品的回收,焚烧实行双签制,医院感染领导小组定期或不定期进行抽查,杜绝了医疗垃圾和医疗废物的外流。积极开展院感控制知识培训,采取分散与集中、理论与实际相结合的办法举办各类培训班,提高全院职工对院内感染控制的意识。

4、落实处方点评制度,对处方实施动态监测及超常预警,对不合理用药及时予以干预。认真落实抗菌药物分级管理制度,明确各级医师使用抗菌药物的处方权限,对不合理使用抗菌药物的医务人员严肃处理,促使临床用药安全、有效、合理。

5、加强医技科室管理、提高工作质量。严格贯彻落实有关规定和制度,为临床提供了可靠的诊断依据,以安全、准确、快捷和负责的原则为临床服务。坚持做到了管理严格、操作规范、检查结果准确、报告时间及时,满足了临床业务工作需要。

另外我院同甘肃同享检验中心建立协作关系,扩展检查项目,使许多患者足不出县,就可以得到省级检验部门的检验结果,方便了患者,节省了医疗费用。医院为了减轻群众就医负担,简化患者就医环节,我院为全县其他医疗机构患者提供大型设备检查(ct、dr、胃镜等),积极开展了医学检验、影像检查结果互认工作,实现了医疗资源共享。

6、加强血液管理,保障临床医疗用血安全。成立输血管理委员会,制定临床用血管理制度,明确职责,做好临床用血的规范管理和技术指导工作,组织各科室学习《用血管理办法》,加强用血管理,提高临床用血安全,防止血源性感染。医院用血全部从陇南中心血站获取,杜绝了私自采供血行为。血液出入库由专人负责登记,临床用血必须由医务人员领取,共同核对,不得将血液直接交与患者家属,用血后,废血袋由科室医务人员安全包装,交血库统一销毁。

7、积极开展网络远程会诊。上半年网络会诊病人72例,使疑难病人不出县就得到及时的有效诊疗,极大的方便了群众就医,同时也降低患者的医疗费用,使广大患者受到益处。

8、完成继续教育任务。今年上半年派遣外出进修人员10人次,其中3个月以上进修1人次。落实实习进修管理制度,上半年接纳实习生12人(医疗9人,护理3人);培训乡镇卫生院医生公共卫生知识培训共31人次。

9、认真开展“四排队”、“八排队”工作

我院按县卫生局“八排队”要求,初步制定相应管理制度,及时上报相关资料,提高中医药收入占总收入比例,降低门诊输液人次占门诊总人次比例;控制平均住院费用在2769元左右,平均住院自费比例控制在33%以内,大型设备ct检查阳性率提升到64%左右,提高医疗质量群众问卷患者满意率达到90%以上。

在落实八排队的同时对本院医务人员进行四排队,排队结果全院公示,并纳入每月考核,有效规范了医务人员的医疗行为。

10、加强临床路径管理试点工作:为了搞好临床路径管理,我们加大了工作措施,多次组织协调有关人员到省内开展较好的医院参观学习,制定了全院推进计划,督促各科室抓紧制定各自的临床路径。截止目前,我院已在7个临床科室制定了7个病种的临床路径并付诸实施。下一步将继续扩大范围,加大工作力度,努力在各个科室、各个专业积极推广临床路径管理,让更多的患者从中受益。

11、进一步开展优质护理服务工作

20xx年3月份,全院召开推进“优质护理服务示范病房”动员大会,让每位护士明确“优质护理服务示范病房”活动的目的、意义、工作实质和拟采取措施。为了进一步统一了思想,转变护理服务理念,营造优质服务氛围,提高服务质量,我院组织全院护士到天水市第一人民医院进行轮训。截止目前,已开展“优质护理服务示范病房”18个,床位100张,患者满意度达90%以上。

新型农村合作医疗是一项利民工程,是解决群众看病难、看病贵问题的重要途径,为此我院将其作为医院工作的重点,常抓不懈。首先增设窗口,提高工作效率,缓解患者病人长时间排队等候现象;其次严把关口,认真审核有关证件,防止弄虚作假、借证报销等违规现象发生,同时定期不定期检查患者持证情况,确保持证率达到90%以上。第三实行住院病人报销费用每月公示制度,接受群众的监督。

1、按时完成全院的疾病谱排序工作,排出疾病统计表,并进行分析比较,及时总结,上报院办公室。每月发布公卫科简报,以供临床科室对照比较。

2、认真落实全院出生儿童的乙肝疫苗24小时内第一针和卡介苗的预防接种工作,凡符合接种条件的1279人全部接种,接种率达到100%。做好afp监测、报告工作,上年未发现疑似afp病例。

3、上半年上报各类传染病252例。认真做好重大传染病、结核、艾滋病的专病管理,落实好艾滋病疫情监测,上半年艾滋病筛查2751例,报告初步筛查hiv阳性 例,艾滋病自愿咨询检测24例,报告、转诊结核病例53例。

4、成立职业病健康体检中心,并通过省市对我院的职业病健康体检中心的资质审核。

5、进一步加强医院感染管理责任制,建立消毒管理组织机构,制定消毒管理制度,严格执行有关技术操作规范和工作标准,有效预防和控制医院感染。每月对各临床科室进行业务督查一次,加强对一次性卫生材料的消毒、毁型监督管理工作。

根据省、市卫生主管部门相关文件要求,制定院务公开制度,成立院务公开领导小组。利用公告栏、宣传牌、工作简讯、印发资料、院内局域网、查询电话等形式向院外公开医院基本情况,重点学科、专业技术力量构成、科室设置、服务能力、举报电话及投诉箱以及诊疗项目、价格等。

向院内公开年度工作计划的制订与实施完成情况,中层干部的职务任免,专业技术人员的职务晋升,药品招标采购,设备购置的费用、名称、招标中标情况,基建项目建设规模及总投资,招投标情况,新农合报销比例及有关的政策规定,济困病床的减免比例及减免对象等,年门诊人次、住院人次、业务收入和支出情况。

1、成立中医药管理科,制定完善各项规章制度,全面负责中医药管理工作。

2、成立中医科,设置病床25张,配备中医类别医师7名,其中副主任医师1人,主治医师2人,医师4人。开设中医门诊3个,由高年资中医师坐诊。

3、加强中药房工作,完善各项规章制度,把好药品质量管,提高中药调剂水平,进一步规范中药房和中药库房。常用中药饮片达400种以上,并根据需求,不断增加新品种。

4、全院执行西医科室中医会诊制度,按每月收治病人5%制定会诊指标,每月纳入考评,对未开展和没有完成指标的科室考核处罚。

医院灾后重建整体搬迁建设项目立项批准以来,在县委县政府的关心和支持下,我院积极开展项目建设,所有建筑主体已全部竣工,现进行内部安装工作,工程形象进度达90%,争取在年底投入使用。在设备建设方面,相继配备了一些医疗设备,有3台微波治疗仪、牙科综合治疗机、牙科拍片机、手术显微镜、裂隙灯等,同时完成了医生工作站和ct工作站的建设,这些设备和信息系统的投入使用,使医院诊疗能力和服务水平得到极大提升。

根据卫生部的要求,我院成立控烟领导小组,制定控烟实施方案,在全院醒目位置悬挂警示牌和条幅,在每个科室设立无烟医院监督员,要求各科室将吸烟人员情况每月上报,全院所有人员有义务劝诫吸烟。

20xx年上半年,通过全院干部职工的共同努力,门急诊人次达到8.2万人;入院病人8374人次;手术1566人次;实际平均开放床位320张,病床周转次数26.1次,病床使用率89%,出院者平均住院日6.3天;平均住院费用2769元,平均门诊费用54元。患者治愈率好转率92%,出入院诊断符合率98%,危重病人抢救成功率91%,入院病人三日诊断率95%,病历书写甲级率90%。开展白内障复明手术82例。共体检2366人次。开展新技术新业务4项,在国家刊物上发表论文3篇。

后勤部门的述职报告

在疏忽间远离,每一个工作生活的时光碎片都渐行渐远,蓦然回首弯腰捡拾,幻化成一颗颗珍珠,以“业精惟勤,行成惟实”为线串起了一挂美丽的项链,把玩掌心,慢慢回味,清晰了过往的时光,后勤人忙碌穿梭于校园各个角落的身影渐行渐明。后勤人以此精神开展工作,深入工作,完成工作,以习书记的“一起发展才是真发展,可持续发展才是好发展”的发展原则做好服务师生保障教育教学的各项工作。

莎士比亚说:“凡是过去,皆为序章。”沉淀2019,是更好地展望2019。

一、严以养廉,俭以修德。

古有“俭以养廉”之说,我觉得更应提倡“严以养廉”,只有严格要求自己,按照“三严”标准规范自己,才能廉洁奉公;同时,还有注意做到“俭以修德”。

作为党员干部,本人始终把思想修养放在首位,经常翻看微信里的“共产党”,学习“三严三实”相关内容,以“严”和“实”反观自照,进行工作,同时学习党员廉洁自律准则。特别是在看了中央组织部祝广大党员新年快乐的致辞,“激发同心同德的精神和力量,凝聚决战决胜的信心和勇气”,“谱写最美的人生乐章”,自己更加感觉要努力学习进步,也更自豪作为一名党员。另外,学习其他相关文件精神牢固树立新形势下依法执教的思想,经常阅读一些修身或传记类书籍,提升自己修养,学习毛主席、周恩来等伟人做事做人风范,从实、从严、从全、从高要求自己。工作与生活中能走在前,做在前,做到爱岗敬业,无私奉献;积极处理好集体与个人的关系,认真领会中国梦的内涵,努力做到与时俱进。注重为学校考虑,做到节省、节俭,自力更生,严把工程质量。始终牢记教师的光荣职责和神圣使命,以正确的教育思想指导自己工作,以科学的方法引领自己工作,在工作中进一步理清自己的工作思路,确立长远的工作目标。

二、业精惟勤,行成惟实。

主席讲话中还说到,“功崇惟志,业广惟勤。”其出自《尚书》。周成王灭了淮夷,回到都城丰邑,和群臣一起总结周王朝王业的经验,其中他在教训臣子要忠于职守,勤于政务时说道,你们要认真对待你们的职责,不能怠惰忽略。你们要知道,功高由于有志,业大由于勤劳。主席借用是提醒领导干部要忠于职守、勤于政务。在忠于职守,勤于校务中迈过。

2019,一如既往的习惯,每天六点多到校,走遍校园。每天从卫生保洁、食堂、水电、维修、绿化、器材使用、资产、安全等方面入手过问。我知道自己还是一个外行,还有许多的东西需要学习。所以更清楚唯有严、勤、实方能弥补自己的不足,方能尽量做好自己的工作。无论是一个会议还是一次参观,无论是草丛中的杂物还是走廊里的垃圾,无论是大型的活动会议还是每周的教研活动,都在认真做好服务和保障工作。

(一)坚持服务意识教育,筑牢后勤工作思想基础。

后勤工作,在许多学校、许多领导和老师眼里都是不太重要的一项工作,只要学校教育教学质量高就可以了。学校的后勤人员也自我认为不重要,理解为服务保障就是伺候他人,为他人作嫁衣,低人一等。工作不积极主动,甚至是消极,这些对后勤工作都带来了诸多影响。

其实,古人早就有过定论,“兵马未动,粮草先行”是对后勤工作最好的诠释。前勤如果是手机,后勤就是手机里的电池,手机强大功能的展示全靠看不见的电池。后勤是前勤的基础和条件,前勤是后勤服务的对象和目标。后勤工作有着举足轻重的作用。它承担着当家理财、营造良好育人环境、为学校的建设和持续发展创造必要的物质条件、为教育教学提供保障的重任。没有后勤强有力的保障,没有后勤全面的服务,教育教学质量的提升起码不会那么顺畅。

我在总务会议上反复强调后勤工作的重要性;强调后勤工作是学校工作的重要组成部分,把握其客观规律,明确其基本结构内容,可以全方位提高后勤工作效能;强调后勤工作的服务保障的核心思想;强调要变后勤服务为前勤设置,把许多工作放前置,平行甚至提前于学校其他各项工作,这样才能做好服务和保障工作,才能提高工作的主动性;强调思想大于行动,只有端正思想,才能很好的行动,才能够让每一位后勤人端正工作态度,真正服务保障到位。

另外,提高后勤人的思想素质和品德修养以及职业道德规范也是提高工作思想基础的关键环节。

通过反复的意识灌输,后勤人,不论工作内容,不谈工作方式,不讲工作轻重,更不比工作早晚,始终能够服务到位,保障到位。而且也做到了后勤人自我形象的塑造。

(二)坚持规章考核约束,夯实后勤工作行动基础。

是一所年轻的学校,许多规章制度尚待完善,后勤人抓住现有的规章制度学习,反复告知后勤每一位同仁依规而不依人,依制而不依情。同时完善后勤的奖惩制度、考勤制度、资产管理制度、车辆出入管理制度、食堂卫生一系列相关制度,强调根据规章制度做好后勤工作,根据态度考核每一位后勤人员。坚持以制度约束人,以责任要求人,以考核激励人。后勤管理工作真正走上制度化、规范化的轨道,使学校后勤管理工作有规可依,有章可循,从而最大限度地发挥各自工作积极性,提高工作效益,实现优质服务。比如门卫按照门卫安全制度,进出人员都必须电话相关老师,同时填写登记表;卫生打扫按照卫生打扫条例规定进行;食堂工人着装、切菜、打菜都是按照食堂卫生制度操作。每一位后勤人都清楚自己所在工作内容制度的规定要求,规范操作。

再者,对于每一位员工都进行考核,根据岗位的到位与否,责任区的完成优劣,给予相应的奖惩。在总务例会上具体的说出做得好的地方,给予表扬;做得不足的具体指出,要求其改正。在绩效考核上给予一定的体现。同时,要求后勤人懂得后勤是一个团队,后勤只有一个声音,一种精神,让每一位后勤人都清楚自己每一行动都代表着整体,都是后勤人团队的精神风范。

(三)坚持每周例会反馈,打下后勤工作优质基础。

后勤人一直坚持每周一上午例会,八点半集中,首先总结反馈上周工作情况,表扬上周工作完成好的方面,修补上周不完善的或者没有做到的。然后布置本周工作内容,卫生保洁、水电、绿化、门卫、固定资产、食堂、车辆、采购、来人接待茶水、日常维修等面面俱到,包括突击性工作,每周一个工作重点。比如秋天每周一七点之前所有后勤人员扫操场树叶,教学楼南北玻璃顶每周一次清理,厕所一天四次打扫等等。强调相互协调,大总务思想。

例会定期进行一些思想修养的学习。比如我带领后勤人员学习单位的意义:如果你是小草,单位就是你的地,如果你是小鸟,单位就是你的天。在单位要珍惜工作岗位,珍惜关系,珍惜已有的。明确最忌讳把工作推给别人,忌讳愚弄他人,忌讳拉帮结派。明确所有人都要远离那些鼓动你不工作的人,鼓动你闹矛盾的人。要踏踏实实,沉下心来做事。不论工作范围,只要学校布置的就坚决完成。有时候从禅修的角度让大家学会做人,学会感恩,学会宽容和合作,借用主席的“对话而不对抗,结伴而不结盟”“一起发展才是真发展,可持续发展才是好发展”来和大家共勉,以多种形式来凝聚后勤人心。

现在,每一位后勤人都清楚自己工作内容和要求,清楚工作是否到位,极大的提高了工作的效率,打下了后勤优质高效工作基础。

(四)坚持勤字为先督查,巩固后勤工作保障基础。

后勤不后,勤字惟先。“勤”我理解就是手勤、腿勤、眼勤、口勤、心勤。只有如此才能把事情做精致,才能把后勤工作前置,早于其他工作之前做好一切服务保障工作。

后勤之“后”是空间上的概念,不是时间上的概念,后勤工作要靠前配置,做好准备,才能给教育教学提供有力的支撑,这是现代后勤学思想,也是做好工作的根本保障。后勤人员每到暑期基本都是全天候上班,桌椅调整维修,办公用品、保洁工具准备,食堂改造,教学楼出新,录播教室和steam教室建设,围墙栏杆加固,孝陵卫中学教室改造等等,都需要后勤前置工作,全面做到位,做好开学前的各项准备工作。从来至今,暑期和寒假没有不加班的,特别暑期,基本都在学校,也没有给自己算过加班。食堂只有提前上班才能保证开学师生有一个整洁卫生的就餐环境。今年暑期食堂改造更是迫在眉睫,特别食堂,由于市招标原因,设备直至8约31日夜才基本到位调试好,我和区教育局技装办的樊小明校长、食堂主管小林到深夜还在联系情况。开学之后每周外来参观人员的接待,也要提前做好卫生保洁等工作,至于经常的公开课茶水凳子等更是后勤人的家常便饭,都提前准备就绪。

另外,每天和师傅和我等分别都要巡视校园几遍。早上从教学楼、科技楼、体育馆、操场、后门、体育馆后停车场等,发现问题及时让相关人员到位。特别针对学生破坏性大的问题,通过和谐群,后勤人每天及时发现问题及时解决问题。

(五)坚持全面服务保障,构建后勤工作环境基础。

后勤工作小到笔芯、大到维修装备,事无巨细,头绪繁多,十分繁杂。一些工作常常是从一些不起眼的树枝落叶、芝麻小事做起,然而这些被称为小事的工作切不可小看。具体工作中日常卫生、食堂管理、车辆管理、门窗维修等,如果没有这些不起眼的准备工作,就无法保证大事的顺利进行。修修窗帘、水管,接接电源等再小不过的事,但都代表着文明风貌,若有不慎,将会直接影响上下、内外关系。还有在接待活动中,小事处理不当,也将会影响到xx学校的整体形象。这就需要后勤人要全面服务保障,做到不分分内分外,只要学校有需要,就是后勤的工作需要;只要教育教学有要求,就是后勤人的要求;只要师生有需求,就是后勤人的需求。

后勤工作还是一个变化的动态的活动,任何的工作都是在时间中进行的,任何工作都有时效性,超出它合理的时效性都将变得毫无意义。后勤人员就要做到即时到位,同时根据教育教学工作的规律,抓好各个时期的主要工作。春冬时分,抓好防冻防滑和防疫工作;夏秋季节,要提前做好防暑、防食物中毒工作;在春夏之交,要对空调、风扇设施进行检查维修和调整;每个学期开学前,要对教育教学设施、教学仪器、生活设施、办公用品进行补给、维修、调整;开学后,凡影响教育教学的问题,及时解决,第一时间解决不了的,要及时向领导反馈信息,寻求解决的办法,以便更好的保障教学工作。放假前,要对各种设施进行检查清理和摸底,以便做好下学期的补给、维修、调整工作,为新学期的后勤保障工作打下良好基础。

后勤工作既有人与人之间的关系,又有人与物之间的关系,而人与物的关系处理不当,又会影响到人与人之间的关系。我强调后勤人一定要态度端正,平和对待师生,构建和谐工作环境。大家有目共睹后勤人热情大方积极的工作态度。在全体师生的支持和帮助下,后勤工作也得以顺利开展。

后勤人秉承校训精神,注重全面的服务和保障,注重服务品质。

三、踏实沉静,持续发展。

主席借用古语“功崇惟志,业广惟勤”,惊醒我们要忠于职守,勤于政务,一年来时时事事都注意尽量做好工作,为学校也为自己争取更好的进步。作为知天命之人,更多的时候是想沉下心做点事情,希望尽自己微薄之力踏踏实实做好事情。

当然我毕竟是普通一员,有时候难免有不尽如人意的地方,还有许多有待完善提高的地方,比如,固定资产的管理不到位,专用教室的使用管理不够标准,校园环境的绿化、美化、净化已经落后于其他兄弟学校,一些修缮工作还不是太及时到位等,这都是作为后勤人的我要努力改变的地方。只是我知道做总比不做好,干可以改变面貌,干可以充实内心。即使不尽善尽美,但毕竟一直在路上。如果在一条路上,别人都步履蹒跚,愁眉不展,而我却依旧笑颜如花,坦然前行,久而久之,就成了一道风景,亮丽了别人的眼睛,也愉悦了自己的心。人,相互搀扶才淡定从容;路,相伴而行才风景迷人!主席的“一起发展才是真发展,可持续发展才是好发展”这句话我坚信!

我没有崇高之功志,我只想做好最普通平凡的身边小事,沉静自己,沉淀自己,尽心而为,安守工作与生活中的喜乐平安。

正像微信圈里一篇文章说的“没有单位,你,什么也不是。”“单位是你的安身立命的客栈,单位是你自己存在的舞台”,虽然我有不足,但我希望在这个舞台演好自己的角色。后勤工作会在新的一年里向更好的方向迈步前进!

医院述职报告

1.各项工作指标完成状况:

开放床位数420张

病床使用率:106.1%

全年门诊总人次:49453人次

住院总人数:24405人

平均住院日:6.7天

全院实际占用床日数:162506

病历甲级率:98.5%

处方合格率:98%

入出院诊断贴合率:93.5%

手术前后诊断贴合率:97%

ct检查阳性率:70%

急危重症抢救成功率:88%

无菌手术切口甲级愈合率:100%

无菌手术切口感染率:0

病理诊断准确率:98%

开展成分输血比例:99%

择期手术患者术前平均住院日:38小时

以上所完成指标均到达卫生部对二级医院的质控要求。

2.严抓病历质量,提高年轻医师书写水平

病历书写是医疗质量管理的重点,医务科也始终严抓病历质量管理不放松,个性自下半年开始由李院长、牛院长、宿院长依次带队医务科、护理部、感染科对临床科室进行的三个月强化监督管理以来,不断强调病历书写的重要性,并对环节病历进行现场点评,给医务科的监督工作提出了更加严格的要求,因此,医务科转变工作思路着重从环节病历的细节和完整性入手,加强了住院志中主诉、现病史、体格检查的审查,要求主诉的描述要准确到位,能够表现出症状的主要特点;现病史的资料务必全面、完整、系统,要与主诉一致;体格检查务必经住院医师实际、细致、认真、全面的为患者查体后方可书写,对出现的阳性体征要详实记录,与主诉和现病史相统一。

对在实际检查过程中出现的主诉描述不到位、现病史书写不全面、未经详细询问、临床查体便盲目记录既往史、个人史、家族史、体格检查、病程的病历,严格按照进行处罚,截至11月底我科共抽查环节病历2800余份,普遍存在的问题有:诊疗计划无上级医师签字;术前、输血前必要检查项目不全;现病史资料不全面,既往史、个人史等基本项目资料粗略,问诊不细致;手术前麻醉访视记录的访视时间与手术时间相冲突,访视资料简单、流于形式;日常病程记录不及时;患者出院时无上级医师同意出院记录签字。针对这些问题,我们将在以后的工作中不断加强监管力度,利用业务学习时间组织专项培训,强化医师职责心,争取从根源上改正。

为增强年轻医师的工作职责心,提高年轻医师的业务素质和病历书写水平,医务科要求所有轮转医师每周从所在科室选两例有代表性的疾病,根据自己实际问诊、临床查体和治疗观察后书写住院病历,完成后由科室主任进行修改,补充完善后交至医务科再次批阅点评,并将修改意见标注于原病历中,截至11月底医务科共评阅住院病历370余份,定于12月下旬在全院进行集中展评,展评结束后对出现的主要问题医务科计划举行三至五次院内讲座进行培训。

针对终末病历,我们依旧将病案室作为初筛点,以及为依据,对首页、入院记录、三级查房、出院记录等所有项目进行全面检查和评析,截至11月底医务科共抽查终末病历370分,无乙、丙级病历,甲级率100%。另外加强病案归档管理,全院72小时归档率达100%。

3、继续加强核心制度落实,更新完善科室制度建设

20xx年医务科从科室实际状况出发,不断深化十三项核心制度。参加科室晨间x、三级查房:坚持每周参加科室晨间x,督查资料包括:参加人员是否完整;对夜间处理患者的用药和方式是否正确有效;住院医师能否做到24小时值班。另外根据各科上报大查房时间,定期参加科室三级查房,重点督察:分组查房、查房梯队人员分布、查房流程、带教状况、年轻医师实际操作潜力和对相关疾病知识掌握状况、医护质量等。结束后医务科将存在问题和改善意见及时反馈到科室,并跟踪监督科室落实状况。继续规范科室病例讨论:重点加强疑难、术前、危重、死亡病例讨论的程序化和制度化,不定期参加科室讨论,在平时参加科室x、查房过程中发现的有代表性的病例,医务科也会推荐科室组织讨论,并全程参与、主持,对需要邀请其他相关专业技术人员参与讨论时,医务科负责协调安排,保证科室人员能够透过讨论拓展疾病相关知识面,提高科室病例讨论质量。加强危重患者的督察:为提高危重患者抢救成功率,有效保证患者安全,降低医疗安全隐患,医务科在零九年继续加强危重患者的跟踪监督,每周定期到icu进行质量考评,查看患者治疗和用药合理性,需要会诊的患者及时组织院内或邀请上级医院专家来院会诊,并详细记录会诊信息,确保救治信息的流畅和质量。

同时医务科在院委会的大力支持下,将科室制度进行更加规范、细致的分类,把所有制度分别装订为医疗工作制度分册、十三项核心制度分册、医疗技术管理制度分册、医疗科研、继续医学教育工作制度分册、医疗文书、处方管理、特殊药品管理制度分册、医疗安全制度分册六大项,下发至各临床、医技科室存档、学习,彻底改变了以往业务科室制度管理散乱、不完整的现象。另外,我科还进一步完善更新了临床科室各种病例讨论记录、科室继续医学教育记录、“三基三严”考核记录、月质量分析记录,医务科每季度到各科检查各项活动记录,凡记录不完善、不规范的科室一律按照考评细则进行处罚。

4.圆满完成上级各项医疗质量检查工作

截至6月底,医务科依次迎接了“医院管理年”活动检查、“全国百姓放心示范医院”领导组检查和“全市医疗文书检查”,透过检查医务科不断提高各项管理制度、管理规范和级各类流程的建设,针对每次反馈的不足及时寻找问题根源,制定改善措施,加大改善力度,努力做到检查一次、提高一次。个性在5月底“全国百姓放心示范医院”的检查活动中,医务科同时承担着“全国执业医师实践技能考试”德州考点的任务,应对任务重、时间急、人员分配不足等诸多难题,我科迎难而上,加班加点,在以往工作的基础上结合“安全目标自查表”进一步强化各项预警机制,建立各类患者管理流程,规范和整理各项活动记录,经领导组检查验收后我科各项工作完全贴合要求,执行力度超过90%,综合指数位居全市前列,得到了市领导小组和院领导的高度肯定。

1.认真做好医疗质量考核工作,严格按十三项核心制度、医疗工作制度、医院制定的管理规范开展管理工作。如强化危重症患者的重点监控,严格执行医疗防范措施和医疗争议处理预案,实行医疗缺陷职责追究制,严格按照医疗操作规程标准开展医疗活动,同时加强科内及全院会诊工作的合理开展,力争将每次会诊落到实处,并有效执行。09年共组织参加疑难、危重等会诊16次,透过会诊消除患者及其家属疑虑,也有效的消除了安全隐患。

2.加强知情告知,重视医患沟通保证患者及其家属对疾病演变进展及治疗状况的有效了解,打消其疑惑对抗心理,是确保医疗安全的有效途径,为此医务科在加强对医患沟通技巧培训的同时,着重从细节入手,加大对知情同意书签署及实际告知状况的监督,要求每位医师在向患者如实告知的同时还要将告知资料详细记录在同意书上,对只书写病情而忽略演变、并发症等状况的病历在进行批评教育的同时责令其及时补充改正。

3.以提高病历书写质量为途径,全面提高医务人员的综合素质和职责心,以监督环节病历为手段督促医务人员在收治患者的过程中重视一般查体、勤于和患者沟通,透过细节发现诊疗过程中存在的不足,做到从细微环节杜绝安全隐患。

医院能够长期健康发展,人才培养是关键,个性是近几年医院规模不断扩大,先后引进了大批医护人员,因此,务必创造一个良好的学习环境,培养年轻医师早日成才,成为医院发展的重要课题。零九年医务科在院委会的支持下,不断调整管理思路,制定适合医院发展的各项人才培训计划和方案,努力为医院发展储备人才。

1.进一步加强岗前培训力度:为加快新近医务人员对医院相关法律、法规,制度规范的了解,使其尽快适应主角转变,自20xx年7月27日开始,医务科、护理部、感染科、人事科联合组织了为期一个月的岗前强化培训,宿长军副院长在培训伊始讲话并对培训人员提出了严格要求。培训涉及医疗、护理工作制度、医疗文书书写规范、医疗安全、医德医风、医院感染、药品管理等方面,分十五个课时讲解,培训结束后进行综合考试,不合格者不得上岗,经考核89名轮转医师合格率为100%,95%到达85分以上。

2.20xx年我院共派出12名主治医师分别到xx医院、xx医院、xxxx医院、xxxxxx医院、xxxx医院、xxxx医院进修心内科、血液中心、nicu、病理、麻醉等专业。派出各类短期x、研讨会共130余人次,对进修结束回院的医务人员医务科及时组织全员讲座,保证他们学到的新知识、新技术能够及时传授给其他医务人员,保证我院医疗技术水平得到整体的提高。

3.20xx年我院共接收来院学习人员共81人,其中进修人员11人,1127工程14人,“三支一扶”12人;泰山医学院、杏林医学院、现代职业学院等医学院实习生43人,我科专门制定了住院医师规范化培训制度,结合其教学大纲保证其来院学习的质量。另外我院还承担了xx县中医院的18名进修人员的实践教学任务,截至11月初教学任务圆满完成,xx县中医院对我院的教学工作也给予了极高肯定。

4.零九年医务科在周一、周五业务学习之外,共组织包括手足口病、甲型h1n1流感在内(20xx年学习部学年工作总结)的业务培训和讲座共25次,培训人员达4000余人次;组织全院理论知识考核四次,共考核800余人次,合格率99%。

5.完成住院医师规范化培训基地的申报工作

自xx年四月份开始,医务科在院委会的指导下开始了“xx省住院医师规范化培训基地”内、外、妇产、儿科专业的申报工作。先后成立了住院医师规范化培训委员会和住院医师规范化培训指导、考核、质量监督工作小组,医务科兼任培训委员会办公室,处理各项具体申报筹备工作。为保证基地申报和考核网络化的顺利开展医务科派专人到省红十字会参加培训。截至六月初各项申报表和专科状况数据表已全部提交至市卫生局,保证了我院今后住院医师规范化培训的有效开展。

6.为保证医务人员的知识更新、促进科室学科发展,3月份医务科在院委会的大力支持下,为全院技术人员定购了“09年版三基三严”医疗分册、医学影像分册、检验分册共345套,并于6月份再次为各临床科室订购临床诊疗指南和临床医疗技术诊疗规范,涉及到病理学、血液学、心血管外科学等42个学科,资料细致、新颖得到了各临床科室的一致好评。

xxx年是医务科挑战和机遇并存的一年,一年来我科在院领导的支持下各项工作均取得了较大进步,在今后的工作中我们将再接再励,不断弥补和改善工作中的不足,争取取得更大的成绩,为构建和谐医院贡献自己力量。

医院述职报告

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:

大家好!

我叫孙xxx,现任后勤科长,下面我把本年度的工作情况给大家汇报一下。

首先我阐述一下后勤科职责,它是负责医院后勤保障工作的职能部门,具体职能是房屋维修、基建、动力、电气设备维修、物业管理和绿化环保。在工作中我始终遵守医院各项规章制度,认真贯彻执行医院方针政策,干好本职工作。xx年度是医院医改尝试推进的一年,也是医院快速发展的一年,事关后勤任务繁多。首先由医院后勤附属楼的建设和二次供水的协调以及污水的处理的有序成功验收,都是后勤付出的汗水的体现,而我也充分发挥主管能动性变医院需要我服务为我愿为医院服务的主人翁意识;一切以病人为中心;一切以一线为中心。增强创新思维,做出工作前瞻性计划。尽力协助好主管领导,做好后勤服务工作。首先树立院兴我兴、院荣我荣的集体意识,通俗说没有医院的生存发展也就没有我们二院每个人的生存发展。

第一电气设备各方面;带领维修人员主动巡视各病房巡视线路,排除隐患,力争把问题防范于萌芽状态,力争不让一线打电话或少打电话,力争不让小问题发展成大问题,从而节约物资与人力成本,具体工作内容方法;我和维修人员每天上午主动巡视病房,做应急服务灵活调整,期间数次自主焊接水箱、室外水管等,和污水泵的更换、楼顶护栏的简单加固。从实际出发,我们完成了系统维修,并彻底解决了各楼层连椅的松动问题;经常性巡视、维修窗户限开问题,维修病房墙角线普遍脱落问题等,力争早发现早解决。其它问题如闭路电视不清、门锁把易松动脱落问题也在计划逐步解决中。

第二,房屋院地维修方面、室内小面积批白问题,如3楼东电梯天花板、西院门口小块水泥脱落,已自主解决,力争为医院节约每一分钱。

三、物业方面:每天督促各病区的保洁人员,做好本职工作,尽力为患者提供一个整洁的、舒适的环境;督促电梯操作人员按时守岗;保安的安全巡视和车辆摆放,餐厅的食品质量口味安全;协助感染科做好医疗垃圾的规范安全转运工作。

总之,xx年度,在医院领导的正确领导下,我比较圆满地完成了医院分配的中心任务和后勤服务工作,做到了让领导放心、让自己安心,保障了医院水电暖的安全及时供应,基本满足了医院的卫生要求和保卫安全。同时,工作中也享受到了为集体、为单位、为同事付出的充实和喜悦,在奉献中找到了人生的意义和价值。

当然,工作中,我也出现问题和不足,我会力争做好,并做的更好!

谢谢大家!

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