最新景区旺季工作总结大全(14篇)

时间:2023-10-25 12:24:39 作者:翰墨 最新景区旺季工作总结大全(14篇)

生产具有创造性和创新性。请阅读以下办公室工作总结范文,希望能够对您的写作提供一些参考。

淡季旺季工作总结

本次食品安全宣传周本着“健康第一,以学生为本”的理念,“贴近学校实际,贴近师生生活”的原则,以及宣传教育进学校的要求,通过各种宣传形式和方式,广泛动员我校师生参加“食品安全宣传周”,大力宣传党和国家加强食品安全工作的方针、政策、法律法规和食品安全科普知识,增强师生食品安全意识,提高自我防范能力。

我校领导高度重视食品安全宣传周,成立了活动领导小组,组织宣传活动,指导宣传。

传周活动。明确了具体实施人员,为开展好此次宣传周活动做好了充分的准备。

组长:

副组长:

成员:各班班主任、科任老师。

20xx年食品安全宣传周时间为20xx年6月13日到6月27日。

以“尚德守法共治共享食品安全”为主题,紧扣法治与诚信两大宣传主线,广泛深入宣传食品安全法律法规及食品安全知识,努力提高广大师生的食品安全意识。

1、通过国旗下讲话的`形式,组织启动《食品安全科普知识》学习活动。

2、以食品卫生安全与传染病防治等知识为主要内容,给全体学生上好健康教育课,增强学生卫生防病意识。

3、充分利用校内的板报、墙报、广播等宣传阵地,重点宣传食物中毒预防、身体发育所需营养的有关常识。鼓励学生以手抄报、电子手抄报的形式汇报学习成果。

4、给全体学生家长发一封公开信,向广大家长宣传食品卫生等相关知识和要求,以取得家长的配合与支持。

5、上一节食品卫生安全知识的专项教育课,要求学生掌握食品卫生安全知识。

6、开一次以食品安全宣传为主题的班会,要求学生讲究个人卫生,禁食来历不明的食品、禁食路边小卖店、小吃部食物,确保集体活动的安全。

我校在这一系列活动的实施中,把食品安全宣传教育有机地融入日常教育教学工作中,让学生在愉快的学习、活动中提高了食品安全意识和自我保护意识,从而为学生的健康成长提供文明、安全、良好的物质环境和人文环境,有效的保障了师生的身心健康。

旺季工作总结

自年初以来,我国南方部分地区遭遇冰雪凝冻天气,导致交通受阻,而北方气候也较常年寒冷,加上国内各民营快递公司出于自身利益考虑,陆续停止收寄用户邮件,特别是10年经济形势全面复苏,商务活动日益频繁,加之电子商务类业务的迅猛发展,春运旺季期间业务量出现了历史罕见的激增现象,给邮政速递物流春节旺季邮运生产工作带来了较大的影响。自12月10日以来,长治市邮政速递物流分公司特快专递邮件进口量激增,日均进口量超过5092件,加上出口邮件,该分公司每日分拣处理特快邮件量为6015件创历史新高,工作量较平时剧增30—40%,物品型速递邮件占比达70%左右,增加了内部处理难度,使该公司邮件日处理能力受到极大挑战。为此,该公司及时启动生产应急预案,采取一系列措施,全体员工发扬“不怕苦、不怕累”的拼搏精神,力促分拣处理环节高效运转,保证了邮件的运行畅通,确保旺季生产顺利进行。

为确保春运旺季期间各环节衔接顺畅、调度有力、组织得当,长治市分公司特成立了由赵殿礼总经理挂帅的、各相关责任部门负责人组成的春运旺季指挥调度领导小组,由靳小东副总经理主抓春运旺季期间邮运的各项组织调度工作。针对速递业务生产作业现状,分别成立了邮件分拣、运输、投递、支撑四个工作组。

同时,针对今年春运旺季邮运生产可能出现的各类突发情况,由我公司网控中心牵头,制定了一套完整、详实的生产作业组织应急预案,作为春运旺季邮运生产各项工作总的指导方针。根据生产工作实际情况,自20xx年12月10日起,长治市速递物流分公司春运旺季生产启动。由此,长治市分公司全面进入到“春运”状态。

通过总结往年春运旺季邮运生产的工作经验和教训,同时针对20xx年春运旺季可能出现的业务量突增的情况。长治市分公司特制订“一杜绝,三确保”的工作目标。即:杜绝各环节出现邮件积压、确保旺季期间邮件“收得进、发得出、投的好”、确保旺季期间邮件的传递时限,确保邮件运行安全。在明确工作目标的基础上,分公司严格按照省公司速递物流函[20xx]12号《关于紧急疏运近期特快专递邮件的通知》的要求,以郭志诚副总经理现场工作指示精神为导向,真抓实干,强化执行力,强化工作落实。分公司春运旺季生产的各项工作按照“谁管理,谁负责”的原则,同时根据分拣、运输、投递、支撑四个工作组各自的工作职责,制定了详实的责任落实细则及奖惩办法。为随时掌控各项工作的落实情况,分公司特抽调视检人员组成“春运旺季生产检查工作组”,督导、检查各项工作的落实情况。

今年长治市分公司邮运生产呈现两大特点:一是势头猛,元月1日至18日,运行较为平稳,自19日起业务量突然猛增,一直持续至大年三十;二是物品型邮件量大,业务量高峰时段,文件、物品比例一度达到3:7,加大了各环节的压力和劳动强度。针对上述情况,长治市分公司针对分拣、运输、投递、支撑四个主要环节的作业特点,均采取了行之有效的应对措施。

投递环节:分公司各揽投部(站)一方面通过采取晚上增加8:00—9:30小夜班,重点突击投递收件人为住户的邮件。同时租赁社会车辆与其签订安全代投协议,确保邮件投递时限;另一方面对一些不能及时投递、可由用户自取的邮件,用电话或短信的方式同用户沟通联系,让其自取并向用户赠送春联、指甲剪、钥匙扣等小礼品,同时做好解释工作取得用户的谅解。第三是针对邮件量大的情况,实行文件类、物品类邮件分投;四是在机关职能部室抽调人员,满足特急邮件邮件的投递需求。

一连月余,分公司全体员工毅然坚守在工作第一线,该情况在《长治日报》和山西图片网中刊登报道后,引起了良好的社会反响。在此期间,长治市分公司涌现出了许许多多感人的事迹,他们充分发扬了“不怕苦、不怕累”的忘我工作精神,以公司为家,以工作至上的态度,诠释了“用心每一步”的服务理念,特别是靳小东副总经理始终坚持在生产一线,邮车来了就帮忙指挥、搬运,邮车走了就帮忙开拆、分拣、扎袋,饿了就煮袋方便面,困了就在办公室躺一会,期间,妻子提出春节将至让其陪同到县里看望一下父母,但他却一口拒绝了妻子这一合乎情理的小小请求,直到2月3日晚上所有邮件处理完毕才回家;分拣封发组长殷翠花同志同样坚持在工作岗位上,每天仅能休息三个多小时,劳累的连话都说不来,体重也下急剧下降十余斤;网控中心李惠平主任妻子瘫痪在床,女儿上学日常负担极重,每天总是抽空回家做好饭后,就急忙赶到分拣现场组织调度,合理安排各项工作有序进行;还有各职能部门的主任也都是在大年三十上午方才从生产场地撤离。

20xx年春运旺季期间(12月10日至2月4日),长治市分公司累计赶发进出口邮件40余万件,重量达788余吨,其中日最大处理达1500余袋3万余件,重量达50余吨,所有积压、滚存的邮件均在2月3日前处理完毕,且全部妥善发运;累计投递进口邮件达33余万件,且为客户解决各类特急邮件邮件300余起,得到了客户的普遍认可。以上成绩,既是长治市分公司努力奋斗的结果,也是在省公司的正确领导下取得的。今后,长治市速递物流分公司将继续在省公司的正确领导下,加快自身发展,坚持“用心每一步”的服务理念,为邮政速递物流的发展贡献更大的力量。

旺季工作总结

20xx年生产旺季已经悄然离我们而去,回首旺季生产中的管理及自身工作,做以下工作情况总结如下:

底盘一班设备较多,相对于其他班组来说安全隐患较多,比较容易出现安全事故,班组内安全管理所以就需要进行加大管理力度。在设备操作时,要求各操作人员必须按照安全作业指导书进行作业,每天的设备点检严格要求各人员严格按照tpm表进行点检,避免设备安全事故。不足方面,在外来人员管理上存在较大不足,由于车间西侧两物流门经常开启,使外来送货人员有机可乘,经常出入此处物流门。

质量工作:

随着工厂的质量管理提升,对于生产线的质量管理也逐步进入高度重视程度,在生产过程中要求各工位操作工严格按照作业文件进行装配,并加大班组内各工序的自检互检管理,尽可能的避免质量问题流入到下工序。在生产过程中出现的质量问题第一时间通知相关操作工进行确认,并责令定期整改。在零部件磕碰划伤控制方面,存在较大不足。由于车架前后桥零部件在转运过程中以及料架的不规范,导致划伤问题经常出现,因此在下线评定分值中也占有一部分比例,影响了班组的质量提升工作。

现场管理:

现场管理在旺季生产期间没有做到位,由于旺季期间人员缺乏,与瑞沃线人员相互借调,在这部分人员的现场管理方面存在较大不足,未能完全纳入真正的班组管理中,使在旺季期间现场管理方面存在较大不足。后续班组人员基本补充到位,将加大班组的现场管理,使班组的现场得到有效改善。

旺季工作总结

光阴如梭,转眼间一年里最忙碌的3个月就要过去。在这短短的3个月里,我们前厅经历了一年里最忙碌的时刻,也是前厅最难的时刻。众所周知,前厅部历来都是宾客第一印象和最后印象的发生地,宾客致电酒店时听到的第一句问候是从总台那里传来的;宾客抵达酒店时第一个来迎接的是礼宾班组行李员;而无论是登记房间还是退房结帐,客人得到的都是来自于总台员工的服务。所以前厅部员工服务质量的好坏对整个酒店的口碑是有着很大影响的。但是因为总台的搬迁,使得客人对于前台和客房相隔较远有部分抱怨;也由于前台有部分员工离职,新员工不能及时到位,使得员工在旺季相对非常辛苦,但是经过大家的努力和克服,艰苦的时刻过去了,我们也很圆满的完成了旺季的工作。下面我就针对前厅各班组就旺季工作做总结:

总台是整个酒店最为重要的岗位,整个总台的工作按内容大概可以划分成五个方面接待、服务、结帐、销售和安全。安全的重要性是不言而喻的,就算你的经营业绩如何好,服务质量如何上乘,而在安全上出了点差错那后果都是难以想象的,安全事故无小事。对于总台员工来讲填写宾客住宿登记单,查验证件以及将住店宾客的信息及时向上级主管部门传输,这些工作都肩负着酒店的安全使命,就好比家里有个聚会,总台员工就像门卫识别来宾的身份,一旦由于工作疏忽放进了坏人,那这个聚会肯定是不欢而散的。

结帐的重要性在于,无论你是提供了安全的住宿场所还是优质的服务,最终都是以经营为目的。如果结帐无法顺利进行,就算之前的一切都做的很出色也等于做了无用功。销售是总台工作的主体内容,但作为酒店的每一份子都无法推脱销售的责任。在来年前厅部总台班组还会继续发挥前台销售的优势;培训销售工作中的技巧;凭借日益丰富的销售经验,争取再创新高。

礼宾班组的员工肩负着住店宾客迎来送往的工作,除了帮助客人运送行李之外礼宾班组的服务项目还有引领客人回房、向客人介绍酒店项目和各类消费详情、寄存、雨伞、轮椅车、自行车等物品租用;车辆、代订和其它一切综合委托代办业务。此外,由于酒店开始接待团队,这对于从未接待过大型团队,无运送行李经验的礼宾班组员工是一个新的课题,因为礼宾人员流动速度过快就对稳定的服务产生了不利的影响;其次因各方面客观因素的存在而使人员素质无法达到应有的要求,譬如在与外宾的交流过程中,因大多数礼宾员基本没有外语基础所以造成了交流上很大的困难。再者因为现在还没有行李寄存室和贵重物品寄存室,致使我们物品寄存和保管存在很大的困难。

保洁班组的员工肩负着整个大厅、卫生间及其周边的环境卫生,除了前厅的范围外还有餐饮通道。在前厅还未搬迁到会所时,卫生要求做得并不到位,但因为我们的搬迁,领导的要求,我们把工作细化,划分责任人,落实责任制,能够明显的看到卫生环境的变化。但目前的保洁组还存在很多问题,比如员工餐厅的卫生不能彻底,大厅的细化卫生还不够彻底,员工的素质无法达到应有的要求。

在新的一个月中,我们还要增加商务中心的项目如:复印、打印、上网、装订、提供旅游信息、代客订房等等服务。同时也将做好员工培训,加强员工意识,改善员工素质,针对每个班组存在的问题,在接下来的时间里要做好改善工作,争取在复检和评星时不拖后腿、不出问题。

淡季旺季工作总结

(一)领导重视,部门协作。

20xx年初以来,镇党委、镇政府把食品安全工作纳入日常工作的议事日程,党委政府高度重视,责任落实,切实抓好辖区内的食品药品安全监督管理工作。

一是调整了镇上食品安全工作领导小组,加强全镇食品安全工作领导。建立健全了食品安全队伍,各村(社区)由村主任担任食品安全协管员,从组织上保证了工作的开展。年初制定工作实施方案、工作计划、建立健全食品安全综合协调机制、制定工作制度、食品安全监管责任、责任追究制等。与各村签定目标责任书。每季度召开了镇食品安全生产工作会议,会上对全镇食品安全工作进行全面研究分析,同时对下季度工作作出部署。各关单位按照部门职责,工作分工,各司其职。

二是领导带队深入到辖区内的食品生产加工经营点进行食品安全大检查,从生产、销售、消费等渠道堵塞食品安全漏洞,确保我镇食品生产经营秩序正常运行,通过努力提高了全镇食品安全保障水平,增强了人民群众消费安全感。

(二)加强宣传,强化引导。

通过墙报标语、传单资料发放等手段广泛宣传食品安全知识,科学引导正确的消费观,饮食观,提高了人民群众自我保护能力。半年来xx镇在社区、各村显著位置共张贴标语85张,挂横幅4条,分发宣传资料3000多份,全镇形成了重视食品药品安全的良好氛围,提高了群众的食品药品安全意识。

(三)监管到位,扎实开展。

年初以来,镇食安办配合相关部门定期对辖区内的食品加工销售摊点、商店、市场、学校等重点区域进行深入细致的食品安全检查。

一是配合xx市场监督管理所严厉打击无证生产和制售假冒食品的违法行为。年初以来对镇内市场的粮肉、蔬菜、糕点制品、豆制品、酒饮料、儿童食品和保健食品等10类食品开展重点走访检查8次。配合xx市场监督管理所从严审查企业生产条件,强化日常监管。

二是把好农产品生产安全关。按照《农药管理条例》以及《危险化学品生产经营管理办法》的有关规定,镇农业服务中心对辖区内的农药兽药经营点进行整治,对农药专柜进行了严格检查,对不悬挂农药安全知识挂图,向其发出整改通知书,限期整改。此外还经常对蔬菜进行检查,杜绝农药残留超标现象。

三是配合xxx镇畜牧站做好动物防治工作,从源头上把好畜牧肉食上市食品安全关。上半年,镇党委、政府把加强动物疫病防治工作纳入党委政府的重要议事日程,明确各村(社区)的主要负责人作为动物防疫工作第一责任人,对本村动物疫病防治工作负总责。建立疫情报告制度,各联系村干部及村协管员负责本村重大动物疫病的信息收集、汇报,镇食品药品安全领导小组办公室负责分析疫情及发展态势,及时提出防治计划,切实落实各项防治措施。

四是镇食品药品安全监督办公室重点对自酿酒、儿童食品、保健食品、腌熏制品、罐头、食用油等食品进行“六查六看”。在检查市场的肉类和禽类产品时,要求出售的猪肉全部经过防疫检疫,做到了家禽类无病鸡鸭上市。加强节日期间的食品安全工作。在“元旦”、“春节”、“五一”、期间,对食品加工点经营点进行彻底清查,有效净化了节日食品市场,对发现的问题及时指出,并采取切实有效的措施,消除各种安全隐患。

五是20xx年对农村小食店杂货店的整治了4次,同时要求各村委会干部经常对各村小食店杂货店的粮油面酒乳制品饮料肉类和禽类等进行安全检查,从销售渠道上确保群众的饮食健康。

六是加强了学校、工地食堂食品安全监管。xx镇组织了食品药品安全领导小组成员经常性对各幼儿园、xx小学、xx小学、xx小学、xx中学的食堂以及学校周边的.杂货店进行安全检查6次,各个食堂保持了整洁卫生,健全了卫生管理制度,建立了食品购销渠道登记,确保了学生健康。大力整治学校周边小食店环境,消除食品安全隐患。

为确保xx镇辖区群众食品安全,切实加强全镇食品安全监管工作,彻底消除食品安全隐患,下半年xx镇将重点做好以下工作:

1、加大“中秋”、“国庆”“元旦”、“春节”、等重大节日期间的食品药品安全检查工作,确保广大群众过一个安全祥和的节日。

2、加强宣传,通过广播、横幅、标语、村民大会等方式广泛宣传食品安全知识,科学引导正确的消费观,提高人民群众自我保护能力,形成全社会重视食品安全的良好氛围。

旺季工作总结

为总结经验,查找不足,更好地推进各项工作全面开展,旺季结束后,德惠联社于5月7日召开了各社主任、副主任、员工代表参加的暨“讲党性、做表率、促经营”主题教育活动动员会。

会上,王亚清理事长做了题为《讲党性、做表率、促经营,努力开创改革发展新局面》讲话。讲话全面总结了20xx年旺季工作取得的成绩,即:各项存款稳步持续增长;贷款投放适度有序,保持合理;克服一切困难,到逾期贷款回收较好;不良贷款清收成效初显;真实反映经营成果,20xx年盈余目标顺利实现。同时,认真查找了旺季工作中存在的问题,即:存款大起大落,宏观政策存款预期增长困难;到逾期贷款回收趋缓;财务包袱沉重,同比盈余能力弱化;案件专项治理任重道远;员工的综合素质亟待提高。

会上,就如何开展好“讲、做、促”主题教育活动,王亚清理事长要求全体员工要统一思想,明确目标,深刻认识教育实践活动重要性。一是要深刻领会省联社党委决定,充分认识加强党性修养、发挥党员模范作用,促进经营管理的.重大意义,切实把思想和行动统一到联社的决策部署上来,落实到解决德惠农信社实际问题中去。二是要以时不我待的精神,以坚定的党性、强烈的责任感和历史使命感,以崭新的面貌和严肃认真的态度,积极投入到活动中来。三是要深刻领会科学发展的精神实质和内涵,总结改革发展的经验教训,探索科学发展规律,把活动转化为谋划促进德惠农信社科学发展的正确思路、措施办法、能力和水平,努力实现又好又快发展。四是要通过开展主题教育活动,把应对金融市场竞争做为主题教育活动的生动课堂和实践平台,科学谋划应对危机的对策措施,努力把竞争带来的压力,转化为提高服务水平,推动德惠农信持续稳步发展的动力之源。

会后,班子成员分组包片,深入基层,与各社员工一起,认真学习了《关于加强和改进基层党的建设工作实施细则》、《吉林省农村信用社领导干部廉洁从业指导意见》等内容,并组织员工进行了座谈。

德惠联社以“讲党性、做表率、促经营”主题教育活动为契机,充分发挥基层党组织堡垒作用和党员先锋模范作用,为更好地完成全年工作任务夯实了作风基础,提供了强大精神动力支持。

淡季旺季工作总结

1、乡政府在年初就与各村签订了目标责任书。确保各村的食品安全协管员能确保在自己管辖的范围内,不发生食品安全事故,保证全乡的食品安全工作的稳定。

2、在全乡每个村都有以村两委其中一人为食品安全协管员的第一责任人,以各组组长为安全员上报50人以上的群体性聚餐给协管员,协管员亲自到现场监厨,取食品样品用于食品留样,包括环境卫生。截止11月22日,各村总共上报了48起群体性聚餐事件。

3、乡食品安全员每月定期对学校的食堂进行检查,重点检查提供给学生奶制品等一次性食物的保质期及是否有变质等,其次是检查饭菜的留样,再次是检查学校食堂的环境卫生;每月还不定期的随机突击检查乡的4户副食店,确保即将过期和已经过期的食品永不上架。

我乡食品安全综合监管工作虽然取得一定成效,但仍然存在着困难和薄弱环节:

1、我乡镇各村食品安全工作开展不平衡。

2、各监管部门之间的沟通协调仍需进一步加强。

3、应对突发重大食品安全事故应急反应能力和快速处置能力有待进一步提高。

4、部分经营者、消费者食品安全意识比较淡薄;广大人民群众对食品安全的`自我保护和维权意识有待加强,需进一步加强宣传力度。

5、食品安全信息来源及信息量偏少。

6、个别村存在着漏报的情况,个别村食品安全协管员的个人安全意识有待提高。

继续落实食品安全监管责任制。继续把食品安全工作纳入目标考核范畴,层层落实安全监管责任,建立健全食品安全协调机制,完善食品安全监管各项工作制度,为食品安全工作深入地开展提供了有力的制度保障。

继续加大食品安全监管力度。加强沟通协调,加大联合执法力度,按环节监管、分兵把守的原则,做到责任明确,措施具体,监管到位,将监管工作重心下移,加强农村市场监督管理和综合整治,继续深入开展食品安全专项整治。

继续强化各村协管员的个人食品安全意识的提高,做到各村能及时上报群体性聚餐,做到不漏报,瞒报等。

淡季旺季工作总结

各行各业的经营都有旺季与淡季的区别,酒店也是如此。进入六月以后对于度假酒店来讲是经营的一个转折,在这个时候我认为也是一个调整期、开拓期。

一、拓宽客源、外出行销。

销售行业有一句话叫“旺季做销量,淡季做市场”,所以在进入淡季经营时,营销队伍很关键。有更多的时间去跑市场,把旺季时无法做的工作一一列出,到更多的领域去拉客源、推产品,因为每一个拉动都有周期性,为以后的经营种好“苗”。通过这种途径,开拓客源扩大市场。为什么会出现淡季,主要原因还是市场不够大、客源不够多。所以抓住一切机会扩大市场才能减少淡季经营的影响。

二、稳定客户、深挖潜力。

所谓稳定,稳定的都是老客户,酒店的最大的创收来自会议客源,虽然价位优势不大,但规模、时间上的优势远远弥补了价位的劣势。维系很重要,酒店的经营是长期性的不是一局定输赢的事,所以要坚持回访、加深印象,任何一个企业都有自己会务预算,不可能只开一次,所以回访的最终目的是了解信息,这也是一种营销的手段。酒店经营中有一句话讲的非常好“宁愿一人来千次、不愿千人来一次”充分说明了经营的长期性与维系客源的重要性。

三、加大推广、多做促销。

越是淡季更不能放弃对外的推广,推广看似是一笔花销实则是无形的收入,也许当时你见不到,但它的作用是让客人认识你、想到你。

促销活动的展开实际上是给客人一个去的理由。通过活动增加人气,有人气才有财气。根据一个主题去宣传整合酒店的所有资源,去刺激消费。

四、查缺补漏、完善硬件。

酒店的经营旺季,过高的开房率、翻台率,会使硬件设施受损,但在客源不断的情况下,无法进行深入的维养,这也未必是好现象,硬件的不足会让客人对你的品质产生质疑。因此当客源量下降时,工程工作的完善刻不容缓。

五、严抓培训、勤练基功。

员工服务技能是伴随酒店发展常抓不懈的一项工作,但在进入淡季时,更有针对性。经营旺季强调更多的是现场管理与现场纠错但局限性强。所以利用这个时间,讲案例、模拟演练大范围的教育,让基础业务扎实、让特殊问题清晰,方便员工以后的业务操作。员工是酒店之基,基础牢固了,经营管理就顺畅了。

淡季旺季工作总结

(一)健全食品安全监管机制,形成严密有效的食品安全监管体系。

2、加强食品安全执法联动机制建设。县食安办充分发挥综合协调职能,健全例会制度和专题会议制度,定期研究部署重点工作,针对当前食品安全中的突出问题,制定具体解决措施。县食安办与各乡镇(区)和食品安全各监管部门、监管部门之间协调联动,建立健全跨部门、跨区域食品安全信息通报、联合执法、隐患排查、事故处置等协调联动机制,形成监管合力,提高监管效能。

(二)加强食品安全过程监管,提高各环节食品安全质量水平。

我县食品安全监管改革方案未出台实施之前,县食品安全各职能部门继续按照现行监管职能分工认真履行职责,严格市场监管。

食用农产品质量安全监管环节:完善农产品质量安全执法监管、检验检测、风险应急、标准化生产及认证体系;推行蔬菜产地准出管理试点工作;推进农资经营标准化示范点创建;加大蔬菜、瓜果、食用菌例行抽检力度;组织开展农资市场专项整治,严厉打击违法从事研究、生产、销售和使用高毒禁用农药行为,取缔无证无照生产农药的“黑窝点”。

畜禽及水产品质量安全监管环节:规范兽药饲料市场经营行为,组织开展兽药饲料市场专项检查,严厉打击违法经营违禁、假劣兽药行为;深入开展“瘦肉精”专项整治,组织实施“瘦肉精”监测计划,强化动物疫病防控,严格执行产地准出和准入;强化定点屠宰动物疫病检疫,实行动物防疫条件合格证动态审核,严格执行凭证入场、凭证屠宰、同步检疫、凭证出厂制度;严格执行外来畜产品“双证”报验制度;依法查处注水、逃验等违法违规行为,确保“病害肉”不上市,“注水肉”不反弹;加强畜禽产品质量可追溯管理,深入开展水产品质量安全专项整治,加大市场水产品及产地水产品的抽检力度,确保水产品质量安全。开展“放心肉”体系建设,加大屠宰资格审核清理工作力度,强化生猪屠宰监管。

食品生产加工环节:严格食品生产许可,开展食品安全专项整治,加强对委托加工行为、食品加工、标签标识、回收食品、出厂检验、生产环境等监督检查;规范获证企业管理,强化企业主体责任落实自查和核查工作,全面加强食品添加使用登记、食品企业首席质量官、有奖举报以及食品退市、召回、销毁等制度落实管理;强化查处食品标签标注不规范行为,严厉打击假伪假冒伪劣食品、未经许可生产食用和使用非食品原料、回收食品、滥用食品添加剂加工食品行为;制定实施食品生产加工环节检测计划,严格抽样及不合格后处理工作;加强食品生产加工小作坊监管,开展小作坊食品安全基本要求告知活动,进一步健全食品中加工小作坊监管档案。

食品流通环节:建立健全临近保质期食品管理制度;强化食品中退市和销毁监管;继续推进食品流通领域“票证通”系统应用和“食品安全示范点”创建活动;深化食品流通环节食品安全治理整顿,严厉打击非法添加非食用物质的违法行为、销售假冒伪劣食品等重点违法行为;加强流通环节抽检和快速检测;加强食品摊点群建设和规范管理,建立健全摊点群诚信经营和自律管理制度;强化学校周边等重点场所食品流通摊点巡查工作,依法取缔无证食品流动摊点。

(三)深化食品安全治理整顿,解决食品安全存在的突出问题。

1、开展食品安全隐患排查治理工作。5月17日组织开展重点场所治理专项行动,重点针对农产品和食品批发市场、农村食品专业村、城乡结合部、城中村、食品企业外租厂房仓库、中小学周边、超市等问题多发易发的高风险场所深入开展食品安全风险大排查、隐患大治理、问题大整改、各食品安全监管部门进一步深化食用农产品和食品生产经营各环节的整治,严密防范系统性风险发生。

2、开展各项食品安全专项整治行动。开展“违禁超限”专项整治,严厉打击非法添加、使用非食品原料、饲喂不合格饲料、滥用农兽药和超范围超限量使用食品添加剂等“违禁超限”违法行为。继续深化食品添加剂、乳及乳制品、食用油、鲜肉及肉制品、保健食品、酒类、农业投入品、食品包装材料等重点品种的综合治理工作,严厉打击假冒伪劣食品,规范生产经营行为。县食安办1月份开展了元旦新年春节专项检查、开展草莓及农产品专项整治;2月份开展了打击“地沟油”专项行动;3月份开展了食品安全“行”及食品安全宣传周活动;4月份对农村食品安全进行专项整治,严厉整治出售过期食品、粗制滥造、冒用品牌、虚假标识等侵犯消费者利益的行为,规范种植养殖、生产加工、市场流通、餐饮服务以及农村自办宴席等全环节生产经营行为。5、9月份开展了学校及周边食品安全专项整治工作,突出加强农村学校食堂、托幼机构食堂以及无办学资质单位的食堂整顿治理,明确量化治理指标,落实治理措施,全面提高学校食堂安全保障水平;6月份对中高考食品安全保障工作进行专项检查,7月份开展了涉毒奶粉专项整治、皮蛋质量专项检查;8月份开展了夏季炎热时节食品安全专项检查;10月份开展了“中秋”“国庆”期间食品安全专项检查等工作;11月份开展严厉打击三无食品和假冒伪劣食品专项活动、配方乳粉专项检查等;截止目前全县共出动执法人员4300人次,检查食品企业13590户次,查处违法行为66次,涉及货值万元,罚款20万元。

(四)落实企业主体责任,推进食品行业诚信体系建设。

1、严格市场准入,严把食品行业许可关。提高许可质量,建立健全许可档案。加大日常监管力度,提高监督检查覆盖率,做到年度监督检查全覆盖。

2、发挥企业食品安全管理主观能动作用。鼓励和引导企业采用先进生产工艺设备、严格生产规范等食品安全管理制度,着力提高企业食品安全管理水平。

3、进一步推进食品安全诚信管理。对所有食品生产经营者建立食品安全信息档案,实施食品安全诚信分类监管。继续推进食品安全示范店创建活动,建立实施“黑名单”制度(违法违规企业公示制),落实违法企业及其管理人员行业退出机制。要充分发挥食品相关行业协会作用,推进行业自律。

(五)加强食品安全应急管理,积极应对食品安全舆情。

1、加强食品安全风险评估与预警能力。组织开展食品安全风险评估和预警工作,加强食品安全风险监测信息整合,强化食品安全风险监测信息共享,提高风险监测信息利用效能。

2、加强食品安全投诉举报管理。规范食品安全投诉举报受理及处置工作,健全投诉举报管理制度,受理、登记、转办、处置、报告以及回复等具体管理措施,确保投诉举报案件全部得到受理处置。

银行旺季营销工作总结

2.知道是知识,做到才智慧,多做少多说。

3.积极激励我,多劳多收获,汗水育成果。

4.梦想聚团队,团队铸梦想,激情快乐人。

5.把握真人性洞悉真人心成就真人生。

6.做事先做人,销售先销己,挣钱先夺心。

7.心态要祥和,销售传福音,服务献爱心。

8.目标明确,挺进高峰,人人奋勇。

9.激发潜能多签单,吃定经理荣誉餐。

10.旅游是奖励,大家来争取,你能我也能,万元抢先机。

11.队名:超能勇士;口号:超越自我,超越梦想!

12.百折不挠追求卓越,永攀新高。

13.快速举绩拔头筹目标锁定争第一。

14.破零保底不着急,大单小单不介意。

15.组织要发展,全员来增员,上下齐努力,团队高士气。

16.推销始于拜访,活动要有方向,拒绝不必沮丧,专业行销路长。

17.挑战纪录高目标心中有梦就最超。

18.风起云涌战事起一致对外人心齐。

19.全员齐动,风起云涌,每日拜访,铭记心中。

20.快乐工作,心中有梦,齐心协力,再振雄风。

21.一马当先,全员举绩,梅开二度,业绩保底。

22.三心二意,扬鞭奋蹄,四面出击,勇争第一。

23.主动出击,抢得先机,活动有序,提高效率。

24.风起云涌,人人出动,翻箱倒柜,拜访积极。

25.时不我待,努力举绩,一鼓作气,挑战佳绩。

26.落实拜访,本周破零,活动管理,行销真谛。

27.全员实动,开张大吉,销售创意,呼唤奇迹。

28.本周举绩,皆大欢喜,职域行销,划片经营。

29.目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营。

30.行销起步,天天拜访,事业发展,用心学习。

31.素质提升,交流分享,精耕深耕,永续辉煌。

32.面对变化,理性对待,充分沟通,诚意配合。

33.成功靠朋友,成长靠对手,成就靠团队。

34.初生牛犊,尽显神威,当仁不让,舍我其谁。

35.付出一定会有回报。

36.相信自己,相信伙伴。

37.不怕苦的人,苦半辈子。

38.服务三一五,回访老客户。

39.红五月里拜访忙,业绩过半心不慌。

40.六一销售少儿险,天赐良机正当前。

41.气象万千新风貌,全员举绩开门红。

42.人人心中有目标,失败成功我都要。

43.失败与挫折只是暂时的,成功已不会太遥远。

44.成功者决不放弃,放弃者决不成功。

45.春光乍现,拜访争先,客户服务,情义无限。

46.大踏步,大发展;人有多大劲,地有多大产。

47.因为有缘我们相聚,成功靠大家努力。

48.风险越大,销售员越不愿意拜访客户。

49.销售的第二步就是把自己销售给自己。

50.销售永远是“如何”比“为何”重要。

将本文的word文档下载到电脑,方便收藏和打印。

旺季生产工作总结

20××年生产旺季已经悄然离我们而去,回首旺季生产中的管理及自身工作,做以下工作情况总结如下:

底盘一班设备较多,相对于其他班组来说安全隐患较多,比较容易出现安全事故,班组内安全管理所以就需要进行加大管理力度,旺季生产总结。在设备操作时,要求各操作人员必须按照安全作业指导书进行作业,每天的设备点检严格要求各人员严格按照tpm表进行点检,避免设备安全事故。不足方面,在外来人员管理上存在较大不足,由于车间西侧两物流门经常开启,使外来送货人员有机可乘,经常出入此处物流门。

随着工厂的质量管理提升,对于生产线的质量管理也逐步进入高度重视程度,在生产过程中要求各工位操作工严格按照作业文件进行装配,并加大班组内各工序的自检互检管理,尽可能的避免质量问题流入到下工序。在生产过程中出现的质量问题第一时间通知相关操作工进行确认,并责令定期整改。在零部件磕碰划伤控制方面,存在较大不足。由于车架前后桥零部件在转运过程中以及料架的不规范,导致划伤问题经常出现,因此在下线评定分值中也占有一部分比例,影响了班组的质量提升工作。

现场管理在旺季生产期间没有做到位,由于旺季期间人员缺乏,与瑞沃线人员相互借调,在这部分人员的现场管理方面存在较大不足,未能完全纳入真正的班组管理中,使在旺季期间现场管理方面存在较大不足。后续班组人员基本补充到位,将加大班组的现场管理,使班组的现场得到有效改善。

班组内为调动各人员的改善氛围,经常进行改善提案交流及培训,但还是未能使班组内大多数人员得到提升,导致班组内改善提案参与率较低,后续将加大这方面的培训及管理,使班组改善提案参与率有效提升。

旺季景区心得体会

第一段:介绍旺季景区的特点和吸引力(200字)。

旺季景区吸引着数以万计的游客,让每个人都能感受到旅游的魅力。在旺季,景区的繁忙与热闹交织在一起,人们慕名而来,希望能够领略到美丽的风景和深厚的文化底蕴。旺季景区通常拥有独特的自然风光和历史遗迹,如雄伟壮丽的山峦、壮观的瀑布等等。而且,在这个时节,很多景区还会举办各种活动,如音乐节、花灯展等,为游客们带来更多的乐趣与惊喜。

旺季景区的游客数量多,自然而然地给游客带来了一些不方便,如长时间排队、交通拥堵等问题。但是,这些并不能阻挡游客们的热情,反而会激发他们更加积极的探索和寻找。在景区内,人们可以亲身感受到大自然的力量和魅力,如站在高山顶上呼吸新鲜的空气、静静地欣赏瀑布的飞溅、聆听大海的呼唤等等。此外,旺季景区还会鼓励游客参与各种户外活动,如徒步旅行、露营等,让游客们更加亲近自然,体验到独特的乐趣。

第三段:旺季景区的管理与服务(300字)。

旺季景区需要更加精细的管理和更好的服务,以满足游客的需求。景区管理需要做好游客流量的控制和导向,合理规划游览线路,以防止过度拥挤和游客的迷路。另外,景区管理还要加强环境保护和安全保障,确保游客的安全和感受到良好的环境。在服务方面,景区工作人员需要具备专业知识和良好的服务意识,及时为游客解答疑问、提供帮助。此外,景区还可以提供一些增值服务,如观光小火车、导游讲解等,让游客更加便利和满意。

第四段:旺季景区的挑战与问题(200字)。

旺季景区面临着许多挑战和问题,如人流量过大、垃圾处理困难、交通拥堵等。这些问题需要景区管理方加强应对,例如通过合理的调度,控制游客流量;加强垃圾分类和管理,提高环境的整洁度;优化交通规划,提供更便捷的交通方式等。同时,景区管理方还应积极与当地政府和社会各界合作,共同寻求解决问题的办法,为游客提供更好的体验。

第五段:对旺季景区的思考与建议(200字)。

在旺季景区中,我们可以感受到旅游带给人们的快乐和享受。然而,也应该意识到旺季景区所面临的问题和挑战,我们每个人都应该积极参与和提出建议。首先,我们应该重视环境保护,不乱扔垃圾,不破坏自然景观。其次,我们应该遵守景区的规则,不插队、不乱涂乱画,保持良好的素质。最后,我们可以提出建议给景区管理方,如增加引导标识、改进服务举措等,共同营造一个更好的旺季景区环境。

总结:旺季景区不仅是一次旅行的机会,更是一个与大自然亲密接触的机会。尽管旺季景区存在一些问题和挑战,但只要我们共同努力,克服困难,就能够创造出更好的旅游环境,给每个人留下美好的回忆。

旺季景区心得体会

旺季景区是指每年的假期或节假日期间,因为游客数量较多而显得更加热闹和繁华的景区。这些景区以其独特的风景和丰富的文化资源吸引了大量的游客,为地方经济发展做出了巨大贡献。然而,高峰期的景区游览也给游客带来了一些困扰。下面我将分享一些我个人在旺季景区的心得体会,希望能给其他游客提供一些建议和参考。

第二段:事前准备-提前规划行程。

在旺季景区,游客数量可能会非常庞大,因此提前规划自己的行程至关重要。首先,我会提前了解景区的开放时间和特色活动,以便在适当的时间参观。其次,我会查阅相关的旅游攻略,了解景区的交通状况和最佳游玩路线,以便充分利用有限的时间。此外,我还会预订好酒店或民宿,并提前购买门票,以避免在景区门口排队等待。

第三段:游览经验-合理安排时间。

在旺季景区,游客众多,景区内的游览线路和景点可能会很拥挤。因此,合理安排时间成为十分重要的一环。首先,我会将景区划分为几个区域,并且根据自己的兴趣和喜好选择游览线路。其次,我会事先了解每个景点的游玩时间,以便更好地分配时间。在游览过程中,我会注意保持良好的游客素质,排队等待参观,避免与其他游客发生冲突。最后,我尽量避免在景区内过长时间停留,以充分利用有限的时间观赏景色和景点。

第四段:抓住高峰期的商机。

对于一些商家来说,旺季景区是一个利润丰厚的时期。在游览旺季景区时,我也会尝试抓住一些商机,为自己的旅行增添趣味和纪念。例如,购买特色的土特产或手工艺品,品尝当地的特色美食等等。此外,我也会关注景区内的特色活动和表演,参与其中,以增加旅行的乐趣和记忆。

第五段:个人感悟-珍惜旅行的每一刻。

旺季景区虽然会给游客带来一些不便和挑战,但是通过合理的计划和准备,我们依然可以体验到美妙的旅行。在旺季景区里,我学会了耐心等待、与他人分享和理解他人。与此同时,我也更加珍惜每一次旅行的机会,享受旅途中的每一刻。无论是美丽的风景、丰富的文化遗产还是人与人之间的交流,都让我感到无比幸福和满足。

总结:

旺季景区是很多游客向往的旅行目的地,也是一段独特的旅行体验。通过事前的准备、合理安排时间、抓住商机,以及享受旅行的每一刻,我们可以充分体验到旺季景区的魅力。无论遇到多少困扰和挑战,我们都应珍惜旅行的机会,心怀感激和期待,去发现更多美好的事物。旺季景区的心得体会将成为我宝贵的旅行记忆,也希望能给其他游客带来一些启示和帮助。

景区旺季心得体会

第一段:引入背景(200字)。

景区旺季是指每年春节、暑假等节假日期间,游客人数骤增,景区迎来客流高峰的时期。在这个时期,我有幸亲身体验了去年的旅游旺季,深有感触。让我印象最深刻的是,人们的热情和游客的素质成为心中不容忘怀的一幕。接下来,我将分享我在景区旺季的心得体会。

第二段:人们的热情(200字)。

在景区旺季,人们的热情是令人难忘的。无论是景区工作人员还是当地居民,他们都以极大的热情服务游客。我记得在一次旅行中,因为不熟悉当地路线,我迷路了。遇到一个热情的当地居民,他主动带我找到了正确的路径,给了我一份详细的导览图,让我能顺利游览。这种热情和主动帮助让我感到温暖和感动,让我意识到旅游旺季的热情也可以是社会各界共同的贡献。

第三段:游客的素质(200字)。

然而,旅游旺季也暴露出了一些游客素质的问题。在景区旺季,游客人数激增,很多人都会表现出急躁、不守规矩等不良行为。例如,在景区的观光车上,有游客大声喧哗、乱丢垃圾,严重干扰了其他游客的体验。为了维护良好的旅游环境,景区工作人员不断地进行提醒和规劝,但仍有部分游客无视规矩。这让我意识到,在旅游旺季中,游客的素质教育和自律意识更加重要。

第四段:对景区旺季的建议(300字)。

基于以上的体验,我认为对景区旺季的管理有一些建议。首先,景区管理部门应该加强对游客的教育宣传,提高游客的素质和自律意识。他们可以通过宣传画册、宣传片等方式,向游客普及景区规则和行为要求。其次,景区也可以在旺季加强人员配置,提供更多的服务。例如增加导游人数、加强景区巡逻,以便及时处理游客的咨询和投诉。最后,景区应建立完善的游客评价和奖惩制度,激励游客文明旅游,同时惩罚不文明行为。这些措施有利于维护旅游秩序,提升旅游服务质量。

第五段:总结(200字)。

总的来说,景区旺季既有人们的热情和主动帮助,又有游客素质的不足。在面对旅游旺季的挑战时,景区管理部门和游客都有责任共同努力,提高旅游体验。通过加强对游客的教育宣传,提供更好的服务,使得景区旺季成为人们难以忘怀的回忆。并且要让游客自觉地遵守规则,共同维护旅游环境的整洁和良好秩序。通过这样的努力,我们才能实现人们对于旅游的美好期待,保持旅游业的长远发展。

相关范文推荐

猜您喜欢
热门推荐