经营过程中的风险和挑战是不可避免的，企业需要灵活应对，适时调整经营策略和战略目标。以下是一些行业协会和专业机构的经营指导和培训资料，供大家参考和学习。
矿山企业合规经营心得体会
矿山企业的合规经营是确保企业长期发展的重要保证，也是贯彻企业社会责任的重要举措。在实践中，我们深刻认识到，合规经营是企业发展之根本，对于保护环境、维护员工权益和提高社会声誉具有极其重要的意义。在我所任职的矿山企业中，我们不断努力实践合规经营，结合实际工作中的所得，我有以下的心得体会。
第一段：加强制度建设，确立规范运营模式。
矿山企业合规经营的首要任务就是加强制度建设。只有健全完善的制度体系，才能确保企业在日常经营中的合规合法。在我们的企业中，我们为各项业务设立了明确的操作规程和制度，确立了规范的流程和标准。例如，在矿山资源开采过程中，我们制定了《环境保护管理制度》，明确了对土壤、水源、大气等环境的保护要求，确保资源开采不对环境造成损害。同时，我们也建立了《安全生产管理制度》，明确了安全生产的各项要求，保障员工权益和生命安全。通过制度的建设，我们有效规范了企业的运营模式，使其合规经营成为一种自觉和标准。
第二段：加强培训教育，提高员工合规意识。
在矿山企业中，合规经营需要每一位员工的共同努力和参与。因此，加强员工的培训教育，提高员工的合规意识是非常重要的。在我们的企业中，我们定期组织各类合规培训，包括法律法规、矿山资源保护、环境保护、安全生产等方面的知识培训。通过培训，我们使员工了解相关法律法规的内容和要求，增强合规经营的意识和责任感。同时，我们还注重通过案例研讨、实地考察等形式，让员工深刻体会合规经营的重要性和影响。通过培训教育，我们提高了员工的合规意识，有效降低了企业在合规经营方面的风险。
第三段：加强内部控制，厘清责任与义务。
合规经营需要一个完善的内部控制体系，必须厘清各个岗位的责任和义务，确保企业的每个环节都能按照规定的程序和要求进行。在我们的企业中，我们明确各个职能部门的职责和权限，确保组织结构的清晰和权责明确。同时，我们建立了内部控制制度，明确了各岗位的职责和考核指标。例如，在资源开采过程中，我们设置了环保、安全、质量、成本等方面的指标，明确每个责任主体的具体职责和要求。通过加强内部控制，我们使企业的各个环节都能够得到有效的监督和调控，使合规经营成为一种自觉和标准。
第四段：加强社会责任，树立企业形象。
矿山企业作为一个社会经济组织，对于环境保护和社会责任的履行具有重大影响。在我们的企业中，我们始终将社会责任视为企业可持续发展的重要组成部分。我们积极参与社会公益事业，组织和参与各类环境保护、安全教育、职业培训等活动，为社会提供力所能及的帮助。同时，我们注重与相关部门和机构的沟通与合作，积极配合政府的监管工作和各项政策措施。通过加强社会责任的履行，我们树立了企业的良好形象，提高了企业的社会声誉，也为企业的合规经营提供了有力的支持。
第五段：总结体会，持续推进合规经营。
在矿山企业合规经营的实践中，我深刻认识到合规经营是确保企业长期发展的重要保障。通过加强制度建设、培训教育和内部控制，我们在实践中明确了企业的合规经营的方式和路径，并取得了明显的成效。通过加强社会责任的履行，我们树立了企业的良好形象，提升了企业的核心竞争力。但是，合规经营是一个不断发展和完善的过程，需要企业全体成员的共同努力和持续推动。因此，我们将继续不懈地努力，不断总结经验，不断完善制度，持续推进企业的合规经营，为企业的可持续发展作出更大的贡献。
企业合规诚信经营心得体会
在当前全球经济一体化的时代背景下，企业合规诚信经营已经成为了企业生存和发展的必然选择。作为一名从事企业管理的人士，我深刻体会到了企业合规诚信经营的重要性和意义。在这里，我将分享我在实践中的体会和对企业合规诚信经营的理解，希望能够对其他企业管理者和从业人员有所启迪和帮助。
企业合规诚信经营的首要任务是确立合规诚信的价值观。对于企业而言，价值观是企业行为的指导原则，是企业文化的基石。合规是指企业在经营过程中遵守国家法律法规及相关规定；诚信则是指企业在商业活动中遵守商业道德和伦理，恪守承诺和信用。企业应当将合规诚信视为立身之本，树立正确的价值观，将其融入企业文化，并通过内外部培训和宣传教育等方式，确保员工理解和贯彻这一价值观。
企业合规诚信经营需要依托一套完善的制度体系来保障。制定合规诚信制度是落实合规诚信价值观的重要手段。合规制度应当包括涉及企业业务的各个方面，例如采购、销售、财务、人力资源等，以确保企业在各个环节的运作都能够符合法律法规和道德规范。同时，企业应通过内部控制、审计、风险管理等手段，对制度的执行情况进行监督和评估，及时发现和纠正问题，并持续修订和完善制度，以适应外部环境的变化。
企业合规诚信经营需要在企业内部培养和弘扬合规诚信文化。合规诚信文化是企业合规诚信的生命线，是形成良好商业信誉的基石。企业应通过内外部培训、倡导和示范等方式，加强员工的合规诚信意识和素质培养。同时，企业需要建设一个公开、透明和负责任的运营环境，提升员工的归属感和责任感，激励员工自觉遵守公司的合规诚信制度，形成共同推进合规诚信经营的良好氛围。
企业合规诚信经营不仅能为企业带来长期稳定的发展，也能够为企业获取更大的市场竞争力。首先，合规诚信经营能够树立良好的企业形象和信誉，赢得客户、供应商和合作伙伴的信任，从而打开更广阔的业务发展空间。其次，合规诚信经营能够降低企业的经营风险，避免因违法违规行为而面临的法律风险和损失。同时，合规诚信经营还有助于提高企业的管理效率和响应能力，提升企业的竞争力和创新能力，为企业带来更好的经济效益和社会效益。
结尾：回顾与展望。
综上所述，企业合规诚信经营是企业获得持续发展和赢得市场认可的关键。确立合规诚信的价值观、制定合规诚信制度、培养合规诚信文化是实现企业合规诚信经营的三大基础。企业应当把合规诚信视为自身发展的基石，树立正确的价值观，建立完善的制度体系，并通过培养合规诚信文化，将它们贯彻到企业的日常运营中。只有这样，企业才能够从根本上提升自身的竞争力和可持续发展能力。当然，实现企业合规诚信经营仍然需要我们不断探索和努力，相信在未来的道路上，我们一定能够取得更大的成果。
企业合规经营讲座心得体会
在当今飞速发展的市场经济中，企业的合规性经营成为越来越受到重视的核心要素之一。为了掌握企业合规的相关知识和技巧，提高自身的合规意识，我参加了一次企业合规经营讲座，并在此次讲座中，深受启发和收获。下面我将分享我的心得和体会。
企业的合规性经营是维护企业长期稳定发展的必备条件。讲座中，主讲人向我们详细介绍了各种潜在的风险和问题，并提出了许多解决方案，以帮助我们更好地了解企业合规性经营的重要性。这些方案和知识将使企业更好地从法律、管理和道德角度进行经营，提高企业的合规意识和管理能力，确保企业的稳定发展和声誉。
仅仅有了合规知识是远远不够的，必须将其付诸实践。主讲人在讲座中详细地讲解了许多合规实践方案，如如何正确、合法地处理员工投资和询问关系。通过这些实践方案的学习，我们能够真正学习并掌握合规的内涵和意义。只有这样，才能保证企业的合规经营能够真正地付诸实践，并得到恰当的回报。
第四段：加强企业合规意识。
合规意识是企业长期稳定发展的保障。作为公司的一员，应该始终保持警惕，注意遵守所有法规和规定，同时也要教育员工加强合规性的认识和意识。企业应该加强员工培训和教育，使员工深入学习企业的合规性相关知识和经验，增强员工协作的合规性意识，使其能够更加清晰地了解企业的发展方向和策略，并且将其积极付诸实践，保证企业长期稳定发展的繁荣。
第五段：结论。
总之，企业合规经营对于企业的长期发展至关重要。在合规经营方面，应该不断地加强知识的学习和实践的运用，同时也着眼于不断提高自身的合规意识和能力，确保企业的长期稳定发展。我相信，通过这次讲座的学习和实践，我的合规意识和技能将会得到极大的提高，为我未来的工作和职业发展打下基础。
企业合规经营指南心得体会
第一段：引言（150字）。
企业合规经营指南是为了规范企业经营行为，确保企业合法合规运营而制定的一系列行为准则和规范。作为一个企业家，我深知合规经营的重要性。在参考相关指南后，我落实并坚持合规经营，也收获了一些宝贵的心得体会。在本文中，我将分享这些心得，并探讨合规经营对企业可持续发展的积极影响。
第二段：遵循法律法规保障企业长远发展（250字）。
企业合规经营的核心是遵守相关的法律法规。合规经营不仅可以保障企业的正常运作，还能维护企业的声誉与信誉。首先，遵守法律法规可以防止违法行为，避免不必要的法律风险和诉讼风险，为企业创造安全的经营环境。其次，遵守法律法规也有助于树立企业的形象和信誉，使其在市场竞争中获得更多的信任和支持。因此，坚守合规经营对企业的长远发展至关重要。
第三段：内部合规管理增强企业竞争力（250字）。
企业合规经营还需着重加强内部合规管理。通过建立健全的内部合规制度和规范流程，企业可以更好地管理风险、提高效率，并增强竞争力。首先，内部合规管理可以规范企业运作的各个环节，提高运营效率，减少资源浪费。其次，建立有效的内部控制机制，可以预防和检测潜在的违法行为，降低企业遭受损失的风险。
第四段：合规经营推动企业社会责任的履行（250字）。
合规经营不仅是企业的法律义务，也是企业实现社会责任的表现。企业作为社会的一员，应担负起保护环境、维护员工权益、支持慈善公益等社会责任。遵守合规经营不仅是对企业内部运营的要求，也是对企业与社会之间关系的平衡与稳定。合规经营的企业更容易获得社会的认可和支持，也更有利于可持续发展与持续增长。
第五段：结论（200字）。
通过遵循合规经营指南，我深刻意识到企业合规经营的重要性。遵守法律法规，加强内部合规管理，承担社会责任，不仅使企业处于合法合规状态，还使企业更具竞争力和可持续发展的潜力。在经营过程中，我们要时刻关注法规变化、加强员工培训，不断优化内部合规机制，以充分发挥合规经营的积极影响。只有保持合规经营，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。
国有企业合规经营心得体会
在当前国有企业的经营中，合规是一项重要的工作。而为什么要进行合规经营呢？首先，遵守法律法规可以有效保护企业的声誉，提高企业的社会责任感；其次，能够帮助企业避免潜在的罚款、诉讼和业务风险；最后，合规实践有助于提高内部管理的效率和规范，加强企业内部的合作与领导风格。本文将从五个方面阐述国有企业合规经营的体会和心得。
第一，建立完善的合规制度。合规制度是企业合规管理的重要基础，这种制度应该包括行为准则、内部控制、合规管理、风险管控等方面的规范要求。在建立这些制度时，要考虑到企业的性质、行业特点、市场需求等因素，加强制度的针对性和可操作性。同时，还需要加强对新制度的发布和宣传，确保员工可以充分理解、遵守制度，从而达到规范企业行为、维护企业形象的目的。
第二，加强合规宣传教育。企业管理人员应该重视员工合规宣传和教育的意义，为此必须加强员工的合规教育，提高员工的法律素养和规范意识。有关人员可以组织一些讲座，或举办专题讨论会，使员工结合实际案例，更加深入地理解和应用规章制度。
第三，加强风险管控。企业要做好风险管理工作，必须深入思索风险因素，合理制定风险管控方案。对于合同管理、预算管理、财务管理等各个环节都应该有具体操作流程。例如，在执行合同过程中，要防止出现违规操作、虚假销售、恶意竞争等行为，很多时候需要有事先的风险评估，以及事中或事后的风险管控机制。只有通过不断地风险管控，才能够保持企业的稳定发展。
第四，落实内部监管。内部监控应该建立在完善的制度和严格的流程基础之上。企业要确保监管部门能进行实时监管，并禁止任何可能操纵内部数据的行为。此外，要加强与内外部审计师事务所互动，全面地掌握企业的运作情况及经济活动的各个方面。
第五，开展自我评估。开展自我评估工作，是保持合规经营状态，更好地组织和管理企业的重要手段。自我评估包括三个主要环节：其一、对企业经营管理的内部制度，规章制度、管理流程、合规要求等进行检查和评估；其二、考核自身运营过程中的风险控制情况、内部监管情况和信息披露情况；其三、考核公司的管理人员和员工的合规意识，以及合规文化的建设和落实。通过对自身的各个方面进行全面评估，可以及时发现和解决存在的问题，从而提高企业的合规水平，让企业走得更远。
综上所述，国有企业合规经营需要不断地加强和完善。正如当下行业的发展趋势，需要企业与时俱进，与质量标准和道德要求同步发展。在制定合规制度、加强合规宣传教育、严格落实内部监管、加强风险管控和开展自我评估等方面，企业一定要保持不断创新、不断完善的态势，为企业长久发展打造坚实的基础。
企业合规经营心得体会总结
随着全球经济的快速发展，企业在经营过程中面临着日益复杂和严峻的合规风险挑战。合规经营不仅是企业发展的基石，也是企业信誉的维护。本文将从合规意识、制度建设、监督执行、风险防控和持续发展等方面，对企业合规经营的心得体会进行总结。
首先，企业合规经营要从培养合规意识开始。无论企业大小，合规都应渗透在全体员工的思想中。企业应加强对员工的教育和培训，提高员工的合规意识。同时，企业领导者应树立良好的合规榜样，发挥示范作用，让合规经营成为企业文化的一部分。只有在全体员工都具备强烈的合规意识的基础上，企业才能做到符合法规、尊重伦理。
其次，企业必须建立健全的合规制度。合规制度是企业合规经营的法律及行为准则，是保证企业合规的基础。企业应制定详尽的合规操作规程，明确各项规范和流程，确保每个环节的合规性。合规制度不应止于书面规范，还应按需求不断优化、完善与修订，让它成为一个能适应企业发展、具有生命力的体系。同时，企业还应开展合规意识的考核工作，确保合规制度的有效执行。
第三，监督执行是企业合规经营的重要环节。拥有完善的合规制度是一步，能够严格执行制度，确保其落实到位，又是另一步。企业应建立起严格的内部监督机制，设立专门的合规部门或职能，加强对合规风险的监控和控制。同时，要建立相应的内部报告渠道，鼓励员工发现并举报违规行为。此外，监督执行还需要外部监管机构的参与，加强对企业的监督，保证企业的行为合规。
第四，风险防控是企业合规经营的核心。合规经营不仅要从事前预防，还要注重事中纠正和事后处理。企业应根据法律法规、行业标准和风险评估结果，制定相应的风险防控措施。合规风险存在时，要及时识别和控制，防止其扩大化和蔓延化。此外，企业还应建立健全的内部控制机制，加强对关键环节的管理和监控，确保各个环节都能符合合规要求。
最后，持续发展是企业合规经营的目标。合规经营不是一蹴而就的事，需要长期坚持、不断改进和完善。企业应坚持持续风险评估，及时更新并适应变化的法律法规、行业标准和市场环境。同时，企业还应积极倡导行业内的合规交流与合作，从中学习借鉴，进一步提升自己的合规水平。只有不断创新和进步，才能在日益严峻的合规挑战面前站稳脚跟，实现持续发展。
总体而言，企业合规经营是企业可持续发展的必要条件。企业要培养全体员工的合规意识，建立健全的合规制度，并加强对制度的严格执行。同时，企业还要加强风险防控、提高监督执行水平，不断完善合规经营机制，以保持持续发展的能力。合规经营不仅是企业的法律义务，也是企业道德与信誉的体现。只有在合规经营的基础上，企业才能在市场竞争中立于不败之地。
企业合规经营讲座心得体会
近日，本人有幸参加了一次关于企业合规经营的讲座，深受启发。在此，我想从自己的角度分享这场讲座的心得体会，着重探讨合规经营对企业的重要性以及如何落实合规经营。
首先，我们需要认识什么是合规经营。在讲座中，专家阐述了合规经营的概念和价值。简而言之，合规经营指企业在法律、行政法规、规范性文件及契约约定等法律法规框架下开展经营活动，合法合规、遵守承诺、诚信经营的一种企业经营行为。合规经营是企业长期发展的重要保障，可以有效提高企业的安全性、稳定性、可持续性。同时，合规经营也是企业建立良好企业形象的关键环节，能够树立公信力和社会影响力，赢得更多消费者的信任和支持。
落实合规经营涉及到企业整个运营体系，需要从制度、流程、文化、人才等多方面入手。制度方面，企业需要建立健全的内控机制和责任制度，规范企业运营和管理行为。流程方面，企业需要完善流程链接，对于所有的关键流程进行规范和监督，确保流程的合规性和高效性。文化方面，企业需要注重文化建设，构建诚信、勤奋、创新的企业文化。人才方面，企业必须要有一支高素质的合规团队，负责监督企业运营活动中的风险和合规问题。
合规经营不仅是企业的一项义务，更是一项有利的投资和管理决策，带来的收益是明显的。首先，合规经营可以降低企业的风险和惩罚成本。如果企业存在合规违法行为，可能会受到的行政处罚、信誉损失、市场排斥和经济损失等惩罚。其次，合规经营可以提高企业的管理效率和安全性。规范的企业运营流程和管理制度可以有效降低业务风险、强化内部管理和安全保障。最后，合规经营可以赢得社会、投资者、客户等各方面的信任和支持，提高企业的品牌价值和市场竞争力。
第五段：总结。
在当今社会，企业合规经营成为了一种趋势和主流。在落实合规经营的过程中，企业需要注重法规合规意识和风险防范意识，注重建立健全的内部控制和审计机制，打造诚信经营的企业文化，以树立公信力和社会形象。只有通过规范自身的经营行为，企业才能在更加激烈的市场竞争中立于不败之地。
企业合规经营讲座心得体会
近日，笔者参加了一场关于企业合规经营的讲座，深受启发。在讲座上，讲师详细讲述了企业合规经营所涉及的各个方面，从企业文化、内部管理、合同签订、税收申报、人力资源等多个角度进行讲解。这让我深刻认识到，企业在实现长期发展的过程中，如何规避合规风险至关重要。
第二段：企业文化的建设。
企业文化是企业实现合规经营的基础。在讲座中，讲师详细介绍了企业文化的建设。企业要推动文化建设，需要根据企业发展阶段和特点，制定符合企业实际的文化价值观和行为准则，并通过宣传、培训、考核等方式不断加强文化建设。企业文化要以诚信为基础，加强对员工的道德教育和法律法规知识的培训，形成一种全员文明行为的企业氛围，从而筑牢企业合规的基础。
第三段：内部管理要健全。
企业内部管理是企业合规的重要环节，要做到规范有序。讲座中，讲师说明了内部管理的具体要求。企业要创造一个健康、公正、透明的经营环境，保证合法合规地运营。这要求企业要建立科学的管理制度，规范企业内部各部门的行为和操作；对各种协议、合同进行审查，减少合规风险；实现内部预算和财务管理的细节把控等，保证企业内部管理的合规和透明，不断提升自身管理水平。
第四段：合同签订和税收申报要规范。
合同和税收申报是企业合规经营中必不可少的两个环节。讲座中，讲师强调了合同签订和税收申报的规范要求。一个企业要遵守合同法和相关税收法规，规范签订各种协议和合同，加强税收政策了解和应用，做到合规申报、合理避税。另外，企业要加强对财务报表的管理和透明度，控制财务风险，做好纳税申报、核算工作，从而保证企业合规和长期发展。
第五段：人力资源管理的重要性。
人力资源是企业的核心资源，也是符合合规要求的重点。在讲座中，讲师重点阐述了人力资源管理。企业要对员工进行法律法规和行规、行为准则等培训、规范，提高员工意识和素养，合规自然而然得到保障。另外，企业还要完善人力资源管理制度，从招聘、评选、晋升等方面规范细节操作，减少劳动纠纷和人力资源的风险。
结语：
总之，企业合规经营是企业长期发展的重要保障。通过听取讲座，我深刻认识到合规风险对企业的损害，同时也了解了企业在合规经营中所涉及到的方方面面。企业要做好企业文化建设，完善内部管理，规范合同和税收申报，加强人力资源管理，才能够顺利实现合规经营，不断增强企业的核心竞争力。
矿山企业合规经营心得体会
矿山企业合规经营是一种理念，也是一项艰巨的任务。随着国家对矿山企业的监管力度不断加强，企业在合规经营方面面临着严格的要求和更大的压力。经过多年的总结和实践，我们矿山企业积累了一些心得体会，希望与大家分享。
首先，要树立合规经营的理念，形成全员共识。合规经营不仅仅是企业的法律责任，更是企业长期发展的重要保障。只有树立正确的合规经营理念，全面贯彻执行各项法律法规，并把合规经营作为企业文化的核心价值观，才能确保企业在竞争中立于不败之地。
其次，要加强内部管理，建立科学的合规经营体系。合规经营需要建立一套完善的规章制度，明确各项责任、权利和义务，并按照科学合理的方式进行执行和监督。同时，要通过内部培训和宣传教育的方式，提高员工的法律意识和合规意识，使每个员工都成为合规经营的实际推动者。
第三，要注重企业诚信建设，树立良好的社会形象。矿山企业作为特殊的生产经营单位，直接关系到公众和社会的利益。我们要诚信守法、合规经营，主动履行企业的社会责任，为社会创造更大的价值，树立起良好的企业形象和美誉度。
第四，要加强与政府、行业协会的沟通与合作。政府和行业协会是矿山企业合规经营的监管者和指导者，企业要以积极的态度主动与监管部门和行业协会建立沟通合作机制，及时了解政策法规和行业动态，接受监督和指导，以确保企业的合规经营。
第五，要加强监控和风险管理，及时预防和处理合规风险。合规经营是一个动态的过程，企业只有不断监控和识别潜在合规风险，并及时采取相应的措施进行处理，才能确保企业的持续合规经营。同时，要建立健全风险管理制度，规范各项操作流程，提高风险应对的能力和水平。
总之，矿山企业合规经营是一项长期而复杂的任务。企业要树立合规经营的理念，建立科学的合规经营体系，注重企业诚信建设，加强与政府、行业协会的沟通与合作，加强监控和风险管理。只有这样，企业才能真正做到合规经营，为企业的可持续发展和社会的和谐稳定做出积极贡献。我们矿山企业将继续努力，以更高的标准要求自己，以更好的绩效回报社会。
企业模拟经营心得
经过长达4天的营销模拟实训，通过浙科市场营销模拟教学这个软件，我们终于能够体验自己动手经营企业的乐趣，我们自己开公司研发自己喜欢的产品，自己写swot分析，做广告，生产产品，制定并执行营销计划。通过这几天的激烈竞争，我们团队充分发挥了我们的团结与智慧，将自己的产品推销市场，在取得较大的市场占有率的同时也获得了良好的市场反应。
俗话说商场如战场，只有强者没有弱者，再由这个软件平台搭建而成的虚拟市场中，我们8个小组各自发挥，精诚团结，虽不如真正的市场那般竞争激烈，但也是进行着一番激烈的竞争。当然，这只是一个模拟软件下的虚拟市场，于是便少不得一番恶性的市场竞争行为。通过几次模拟课下来，我们就发现了一些问题，如恶意的降低产品售价来抢占市场、超标的科研和广告投入等恐怕在真实市场环境下是行不通的。但是，我们也必须吝观地认知这.个软件，它确实帮助我们培养了自己的动手能力，拓宽了我们的视野,对于培养学生适应社会竞争能力着实有着积极的意义。
适量降价，使我们的产品真正符合目标人群的经济需求，在广告需求方面对手机砸的钱和网络砸的钱比较多对于促销策略，有很多种有电视媒体互联网媒体等等，我对这这方面进行了充分的宣传，对于渠道策略有超市渠道和商场渠道还有专卖店渠道，对其我进行了专卖店营销做的最多，因为能够快速回本，然而超市渠道需要售价非常的低没有多大的利润但是可以薄利多销，商场合作需要品牌知名度和本地区域知名度，还需要市场开拓值，对于公司美誉度也有要求，虽然启动资金比较少但是还是可以进行下去的。
作为一名营销决策人员，且不可认为产品只单为顾客服务，只要我们提供的产品性能比别人的好，顾客就会选择我们。真实的市场环境决定于多重因素的影响，市场营销模拟实验只是让我们认识到自己的认知、专业知识在市场环境下的具现所在，所以，在今后我们更要发挥自己的主观能动性，利用更多的时间来弥补自己的不足，多接触社会中现实的市场环境，丰富自己的认识。
经营企业心得体会
随着市场竞争的日益激烈，各行各业都在厮杀中不断成长和发展。作为一个经验匮乏的新手企业家，我充分意识到只有不断总结经验，不断改进企业运营策略，才能够在市场中立足并获得成功。在经营企业的过程中，我不断总结和思考，积累了一些宝贵的心得体会。
首先，一个企业的成功离不开良好的团队合作。企业需要一个有共同目标和价值观的团队，只有大家携手合作才能在激烈的市场竞争中有所作为。团队合作可以让企业中的每个员工充分发挥自己的优势和潜力，共同面对并解决问题。我曾经遇到过一次重要项目的失败，当时团队成员没有及时沟通和协调，导致项目无法按时完成。从那之后，我学会了更加重视团队合作，积极营造良好的工作氛围，并建立了一个相互尊重、相互信任的团队。
其次，企业需要不断地创新和改进。市场环境不断变化，消费者的需求也在不断变化，只有满足消费者的需求，并提供新颖的产品和服务，企业才能够立于不败。创新是企业的生命线，只有不断推陈出新，勇于尝试新的理念和方法，企业才能够在竞争激烈的市场中立足。我曾经在产品开发中出现过一次失误，产品的创意并没有得到市场的认可。但是，我没有放弃，反而是从失败中吸取了教训，改进了产品方案，并最终获得了成功。这次经历让我明白了创新的重要性和必要性。
另外，与消费者的良好沟通和关系也是企业成功的关键。消费者是企业的生命线，只有深入了解消费者需求，提供满足他们需求的产品和服务，企业才能够获得持续的发展。在经营我的企业过程中，我积极与消费者进行交流和互动，了解他们的需求和意见，并及时对产品进行改进。这种与消费者的紧密联系，不仅让我得到了消费者的认可，也让我发现了市场中的一些机会，从而拓展了企业的发展空间。
此外，企业需要精细管理和精确控制成本。在市场经济的浪潮中，成本是企业的一大压力。只有控制好成本，企业才能够在激烈的竞争中立于不败。我在运营企业的过程中，注重精确控制每个环节的成本，并采取了一系列有效的措施，例如：优化生产流程，合理采购原材料，提高生产效率等。这些措施让我的企业成本得到了控制，并为企业的发展提供了良好的支持。
最后，企业的经营过程中还需要注重建立良好的品牌形象和企业文化。品牌形象是客户心目中对企业的认知和评价，而企业文化则是企业的精神和价值观的体现。无论是品牌形象还是企业文化，都对企业发展起着重要的作用。在我的企业里，我努力建立了一个有责任感和创造力的企业形象，并通过不断培养企业文化，激励员工发挥他们的潜力和创造力。这些工作不仅为企业赢得了良好的口碑，也增强了员工的凝聚力和士气。
经营企业是一项需要不断总结和学习的艰巨任务。通过总结自己的经验和教训，我得出了以上的心得体会。团队合作、创新改进、客户沟通、成本控制和品牌建设是我所总结的五个关键点。只有在这些方面不断努力，不断改进，企业才能在市场的竞争中立足并取得成功。
经营企业心得体会
经营一个企业是一项充满挑战和困难的任务，需要经验和智慧。作为一名企业家，我在多年的经营过程中积累了一些心得体会。以下是我对经营企业的一些观点和建议。
首先，一个成功的企业需要有清晰的目标和愿景。在创立企业之前，我首先确定了我想要实现的目标和愿景。这些目标指导着我制定企业的发展战略和计划。同时，它们也为员工提供了明确的方向和动力。一个明确的目标可以帮助企业聚集资源和势能，为未来的发展奠定基础。
其次，有效的团队管理是成功经营企业的关键因素之一。一个团结有序、高效协作的团队可以凝聚力量，共同实现目标。作为企业家，我注重员工的培训和激励，给予员工更多的自主权和责任感。同时，我也积极倾听员工的意见和建议，让他们感受到自己的意见和贡献的重要性。通过有效的团队管理，我能够激发员工的潜力，提高工作效率，推动企业不断发展。
第三，要保持持续的创新和变革。在今天竞争激烈的商业环境中，企业必须不断创新和变革，才能保持竞争力。我鼓励员工提出新的创意和建议，并积极实施新的商业模式和技术。同时，我也时刻关注市场的变化和客户的需求，及时调整企业的产品和服务。只有不断创新和变革，企业才能适应市场的变化，保持竞争优势。
第四，要建立良好的企业文化。企业文化是企业的灵魂和核心竞争力。一个积极向上、和谐稳定的企业文化可以为企业吸引和留住人才，凝聚人心。在我的企业中，我注重营造积极向上、团结友好的工作环境。我鼓励员工互相合作、相互支持，创造出良好的团队氛围。同时，我也倡导公平公正、诚信守法的行为准则，引导员工以诚信为基础，推动企业的健康发展。
最后，要关注企业的社会责任。作为企业家，我认为企业不仅要追求经济效益，还要对社会和环境负责。我带领企业积极参与社会公益活动，回馈社会，关注弱势群体的福利。同时，我也注重企业的环保责任，在生产和经营过程中积极采取节能环保措施。通过关注企业的社会责任，我相信企业可以获得更多的社会认可和支持，提升企业形象和竞争力。
经营一个企业是一项充满挑战和乐趣的任务。通过多年的经验和不断的学习，我意识到成功经营企业需要明确的目标和愿景，有效的团队管理，持续的创新和变革，良好的企业文化以及关注企业的社会责任。尽管经营企业有时充满风险和困难，但我相信只要坚持不懈，不断学习和进取，就一定能够取得成功。
合规经营心得体会
它的运作机制是让大脑的犒赏情绪与惩罚情绪对合规行为的结合。即让合规与犒赏情绪绑定，这样，合规行为就会使人感到一种愉悦，人们称它为荣誉感；同时让违规行为与惩罚情绪绑定，这样，违规行为会感使人到一种难受，人们称它为耻辱感。人们提倡什么，唾弃什么，就是对正面情绪与负面情绪的分配的过程，这种自然的结合即为文化本源。情绪经过人为的干预重新与推崇的事件相结合，即为文化建设。
文化建设的`优点是文化一旦建立就有相对的稳定性，难点是合规文化面临着传统文化的挑战。当合规犒赏情绪遭遇亲情、友情的犒赏情绪时，往往前者不敌后者，就在寻求两全其美之策时，违规也就悄然而至。所以，合规文化建设与传统文化之间常常会有遭遇战。在开展合规文化建设的时环境尤为重要。
3.1监督者要给经营者制造压力。压力的最好来源是机构内部的实时监督。
3.2监督者要受到重托才能充当守望者。那么又怎样防止监督者自身去指使下层违规呢？监督者同样需要一种情绪支撑，这就是信任、荣誉感，它需要给予重托来建立。给予每一聘任级的聘任权才能建立重托，进而激发信任感、荣誉感，实现一个代表的职责。而相互制衡的机制是既没有信任也没有压力的工作环境，它是导致现实中不忠实的主要原因。
3.3环境能激发人的情感和本事。人的综合素质是关键的，另一个关键因素就是环境。人们有这样的经验，当人们来到一个异常美丽、洁净而又规范的旅游景点时，就会出现自觉维护，不乱扔垃圾的现象。这时不是说一个人的素质立刻得到了提高，而是环境激发的情感提高了人的精神境界。
主角理论告诉我们，一个人在同一个范畴内不能担当两种不一样的主角，它就是情绪侧抑制作用。否则就会造成主角冲突和主角暧昧。培植合规文化的土壤环境对监督者来说，就是要制造一个守望者的单一职能，理解上级领导的重托，受到高峰体验，这样才能够像救援队一样奋不顾身；对基层工作者来说就是受内部监督者理解实时监督，这样相当于上级领导常驻，坚持常年的必须压力。仅有规范的治理结构，才能抵御传统文化的回潮，改善合规文化所需的生存条件。所以，建立银信合全员合规文化的重要环节是要改良合规土壤环境。
合规经营心得体会
为增强全行合规经营管理意识，培育良好的合规文化，有效防范合规风险，依法合规经营，龙川县邮政银行于xx年2月17日开展了一次龙川邮政金融合规管理年活动方案学习会。领导和职员都积极参加了这次的学习会，学习气氛浓厚，经过这次的学习，现将学习心得汇报如下：
在这次学习活动中我们系统地学习了方案要求的资料，在学习会上我认真的做好学习笔记，经过学习，使我对合规管理有了更加深刻的认识，认识到目前新形势下合规管理防范风险的紧迫性。经过学习，让我在思想上构成了合规操作、防范风险的工作意识。经过此次合规管理学习，让我找到了自我正确的价值取向，增强了合规办理和合规经营意识。
合规管理、防范风险观念，是我们时时、处处、事事应坚持的.一个原则，这是需要必须时间来塑造的，而不是一朝一夕，一蹴而就的事情。异常对于刚接触金融行业的我来说，不能仅仅认为就这一次的学习就能到达目的的，在今后的工作中要学习的还有很多。要继续深入学习相关的规章制度，要严格规范、严格执行规章制度，仅有这样，业务操作中的风险才会得到有效的遏制。不仅仅合规管理意识要逐渐提高，我的岗位操作、业务技能还有待进一步加强。
经过此次的合规管理学习，让我树立起了合规人人有责、合规从我做起、合规创造价值和合规促进发展的理念。作为一名普通员工，就应当在日常工作中将合规管理真正落到实处，自觉遵守合规经营，26规范操作，踏踏实实地从每一项具体业务做起，真正将合规作为一种意识来培养，最终养成良好的工作习惯。
学习会在短暂的一个多小时里结束了，时间虽短，但对我来说意义却是重大的。经过学习，不仅仅让我理解了合规管理的涵义，更对我的业务素质和技能有了更高的要求，力求在日后的工作中积极规范的操作。
银行合规经营心得
最近，我行为倡导合规文化建设，透过案例再现，我深切感受到合规文化建设的重要性和必要性，感触颇多。
一、增强职责意识，加强职责监督。
首先，我们应真正认识职责心的重要性。不论在会计岗位或是信贷岗位，不论在前台岗位还是后台岗位，我们每位员工应时刻意识到自己所肩负的职责。不论业务是生疏还是熟练，不论业务是忙时还是闲时，不论人员是紧时还是松时，我们都要严格按章办事，按规操作。如果我们对自己的工作产生厌倦、松懈情绪，失去热情，思想上麻痹大意，漫不经心，对自己经办的业务审核不细，把关不严，不思不想不探究新的风险点，那么，潜在的风险可能已构成，无心的闪失将酿成案件。我们务必时刻提醒自己：“我的微小疏忽，可能给客户带来很大麻烦;我的微小失误，可能给建行带来巨大损失。”
其次，职责心是一种约束。我们看过、听过很多的警示教育案例，多数案件的发生源于职责意识不强。案例中，有的人对身边人违规的苗头和迹象不闻不问，视而不见;对行为异常的人，作为同事不提醒、不警示;更有甚者不但不提出异议还因自己不照章办事无形中为作案人员开了绿灯……因为职责心不强，我们未能及时发现和制止违规行为;因为职责心不强，我们给有心作案者带给了便利。倘若每个人在对自己负责的同时同样对他人负责，那么，我们相互监督的制约机制就不是一句空话，实现平安建行的目标不会遥远。
二、加强学习，提高自身素养，树立牢固的职业操守。
作为金融业的员工，业务学习固然重要，但思想觉悟的提高道德品质的升华更需要透过学习来保证。一方面，我们应自觉学习，学习内部各种制度、禁令，明白什么可为什么不可为;多读报多看新闻，学习好人好事，以正能量的人物为榜样，思想上到达拒腐蚀防腐蚀的高度。另一方面，我们不能因周围环境的影响而无视职业操守。我们的周围，不乏穿名牌开豪车的人，我们不能因为羡慕效仿而丧失职业操守;在我们的员工周围，个别人破了制度，坏了规矩，侥幸获得一时的利益，作为同一环境的其他员工，不能因“他这么做了”而产生“我也能够这么做”的非分之想，不然，将深陷其中，不能自拔。
三、身体力行，做合规文化建设的践行者。
作为会计督导检查人员，首先，我就应认真学习业务，勤钻研、多思考。其次，检查工作细致、扎实，不走过场。检查前，做到事先明确检查资料、细想检查方法;检查中，人到心到，既动脑又动手，业务指导和业务检查相结合;检查后，对问题产生的整改提出推荐、措施。透过检查督导，为我行会计核算的规范、核算水平的提升、风险防控尽绵薄之力。
为增强金融业务合规经营管理意识，培育良好的合规文化，近日柳巷支行举办了风险合规教育启动大会。该大会旨在加大合规文化的学习力度，开展合规建设推进活动。银行业的发展与金融风险时时相伴，合规文化建设使得风险防控长效机制的建立和实现长治久安的工作局面成为了可能，将为民生银行经营理念和制度的贯彻落实带给强有力的依托和保证。
近年来，金融系统发生的经济案件，不仅仅严重破坏了经济金融秩序，而且严重损害了银行的社会信誉。这几年银行职业犯罪之所以呈上升趋势，其中重要一条是忽视了思想方面的教育，平时只强调业务工作的重要性，忽视了员工的思想建设，没有正确处理好思想政治工作与业务工作的关系。采取相应措施，从源头上加强预防，是新时期防范金融犯罪的一道重要防线。既要进行正面教育，又要坚持经常性的安全警示教育，使员工加固思想防线，经常警示自己“莫伸手，伸手必被捉”从而为消除金融犯罪打下良好的思想基础，自觉做到常在河边走，就是不湿鞋。
风险底线不可越，合规底线不可碰，道德底线不可破，增强规章制度的执行与监督防范案件意识。规章制度的执行与否，取决于广大员工对各项规章制度的清醒认识与熟练掌握程度。对于规章制度的执行，就一线柜员而言，从内部讲要做到从我做起，正确办理每一笔业务，认真审核每一张票据，监督授权业务的合法合规，抵制各种违规作业等级，做好相互制约，相互监督，不能碍于同事情面而背离规章制度而不顾，至始至终地坚持按规章办事。如此以来，我们的规章制度才得于实施，我们的资金安全防范才有保障。
开动脑筋办银行、规规矩矩办银行、扎扎实实办银行，我们要以董事长的合规要求为目标，为打造2.0版的民生银行保驾护航！
在前段时间的学习教育活动中，我深刻认识到，农行事业的成长离不开合规经营，更与防控金融风险相伴。推进合规文化建设，必将为农行经营理念和制度的贯彻落实带给强有力的依托和保证，也使得风险防控长效机制的建立和实现长治久安的工作局面成为了可能。下面，就如何提高银行效益，降低金融风险，我谈几点粗浅见解。
第一，要把以“客户为中心”的理念贯穿于我们工作的始终。“基础牢固，稳如泰山；基础不牢，地动山摇”。风险的防范与控制，说到底是人的因素起着重要作用，客户创造市场，客户创造价值，客户是我们的效益之源，是我们的衣食父母，有了客户，我们的业务才有发展，员工的价值才能够体现。如果每个岗位的员工都能严格要求、严格规范、严格标准、严格执行规章制度，业务操作中的风险就会得到有效的遏制。要在全体员工中大力倡导、深入宣传价值最大化、资本约束、全面风险管理、风险与收益平衡、内控优先等先进理念，让全体员工了解资产质量与经济增加值、与薪酬分配的关系，自觉转变观念，将自身工作作为第一道防线纳入到风险控制体系中，引导和带领全行员工构成规范操作，防范风险的良好氛围，真正把为前台、为基层、为客户服务当作提升风险与回报管理水平的出发点和归宿，就能有效提高我行风险管理和内控政策、法规、制度的执行和落实，全面加强风险管理和内控建设具有不可替代的重要作用。
第二，要更新服务意识。现实看，银行的业务基础是市场，没有市场就没有银行，没有优质市场和优质客户就没有银行的业务发展，加强市场营销是目前提高我行核心竞争潜力的当务之急。从我行看，我们的经营服务意识与以前相比已有了很大程度的转变，但这些转变还仅仅停留在表面层次上，缺乏更深程度的挖掘。在当前市场竞争越来越激烈的状况下，要突破原有的局限，创造个性化服务，以全面优质的服务吸引客户才能在竞争中立于不败之地。这就要求我们务必树立强烈的市场意识，善于研究现实的和潜在的市场，善于拓展优质市场，善于竞争优质客户，透过有效的市场营销促进业务的快速发展。个性是要准客户定位，牢固树立为优质客户服务的意识，因为20%的优质客户将会给我们带来80%的经营利润。
惩处规则，把合规管理、合规经营、合规操作落到实处，使警惕风险、正视风险、管理风险、防范风险的意识深入每个员工的心中，进一步加强内部控制，增强自我约束和自我发展潜力，为全面提升银行的核心竞争力带给有效保障。
切实整治有章不循、违规操作、屡查屡犯的顽症，及时消除基础管理工作存在的隐患得到，增强防范风险的潜力，为业务持续健康地发展创造了良好条件。
为增强全行合规经营管理意识，培育良好的合规文化，有效防范合规风险，依法合规经营，龙川县邮政银行于2009年2月17日开展了一次龙川邮政金融合规管理年活动方案学习会。领导和职员都用心参加了这次的学习会，学习气氛浓厚，透过这次的学习，现将学习心得汇报如下：
一、学习合规，提高认识。
在这次学习活动中我们系统地学习了方案要求的资料，在学习会上我认真的做好学习笔记，透过学习，使我对合规管理有了更加深刻的认识，认识到目前新形势下合规管理防范风险的紧迫性。透过学习，让我在思想上构成了“合规操作、防范风险”的工作意识。透过此次合规管理学习，让我找到了自我正确的价值取向，增强了合规办理和合规经营意识。
二、加强学习合规管理。
“合规管理、防范风险”观念，是我们时时、处处、事事应坚持的一个原则，这是需要必须时间来塑造的，而不是一朝一夕，一蹴而就的事情。个性对于刚接触金融行业的我来说，不能仅仅认为就这一次的学习就能到达目的的，在今后的工作中要学习的还有很多。要继续深入学习相关的规章制度，要严格规范、严格执行规章制度，只有这样，业务操作中的风险才会得到有效的遏制。不仅仅合规管理意识要逐渐提高，我的岗位操作、业务技能还有待进一步加强。
三、合规管理从我做起。
透过此次的合规管理学习，让我树立起了“合规人人有责”、“合规从我做起”、“合规创造价值”和合规促进发展“的理念。作为一名普通员工，就就应在日常工作中将合规管理真正落到实处，自觉遵守合规经营，规范操作，踏踏实实地从每一项具体业务做起，真正将合规作为一种意识来培养，最终养成良好的工作习惯。
学习会在短暂的一个多小时里结束了，时间虽短，但对我来说好处却是重大的。透过学习，不仅仅让我理解了合规管理的涵义，更对我的业务素质和技能有了更高的要求，力求在日后的工作中用心规范的操作。
透过前一阶段的学习，我深刻的认识到，合规文化教育活动集中体现了农业银行员工的价值准则、经营观念、行为规范、共同信念及创造力、凝聚力、战斗力，是推动农业银行改革与发展的坚强政治保证和组织保证。这次学习活动的开展，让我进一步认清了岗位职责、净化了了思想、提高了自己的工作潜力。下面，我汇报一下本次学习的心得体会：
一、加强合规文化教育，是提高经营管理水平的需要。开展合规文化教育活动对规范操作行为，遏制违法违纪和防范案件发生具有用心的深远的好处。形势的发展要求我们不断加强学习，全面系统地学习政治理论、金融业务、法律法规等各方面的知识，不断更新知识结构，努力提高综合素质，更好地适应全行业务提速发展的需要，增强明辩事非和拒腐防变的潜力，做到在大是大非面前立场坚定、头脑清醒。
二、加强合规文化教育，是建立长效发展机制的需要。企业合规文化教育建设是一项工程浩大的系统性工程，不是一朝一夕就能建成的。合规文化就应包括企业精神、价值观念、企业目标、企业制度、企业环境、企业形象、企业礼仪、企业标识等资料，构成有自已特色的文化经营理念。
芝麻而丢了西瓜。宁愿不发展，不要盲目发展，而造成新的资金沉淀。二要建立健全各项规章制度。要始终把制度建设放在突出位置，注重用制度来约束人，用制度规范日常行为。为此，要结合工作实际，制订并完善一系列规章制度，坚持用制度来规范业务经营过程，确保有章可循，切实堵住各种漏洞，防止违规行为的发生，确保每一个环节都不出现问题。要认真借鉴国际先进经验，用心运用现代科技手段，建立健全覆盖所有业务风险的监控、评估和预警系统，要重视贷款风险集中度及关联企业授信监控和风险提示，重视早期预警，认真执行重大违约状况登记和风险提示制度。要建立健全内控制度，保证经营的安全性、流动性、效益性，建立自我调整，自我约束、自我控制的制衡机制，要在追求自我经济利益的过程中建立健全不断自我完善的内部控制制度，加强操作风险防范。四要坚持思想教育。要紧紧抓住思想教育这一重要环节，经常开展有关规章制度的学习，有针对性地进行党风廉政教育，不断增强依法合规经营的意识，利用金融系统身边发生的案例进行现身说法，使全体职工始终持续清醒头脑，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。
为进一步加强合规文化建设，促进各项工作又好又快发展，用心建立“一流支行”，成都农商银行双流支行于3月23日召开了“合规管理年”活动动员大会，正式启动了为期一年的“合规管理年”活动。支行领导班子、全体执行层人员、主办客户经理、主办会计、各营业机构网点负责人、押运队队长及有关部门、远程监控室工作人员参加了此次会议，四川银监局现场检查七处二科文飞科长、四川银监局双流办事处杜章金主任、成都农商银行合规管理部周祥总经理和李成军副总经理到会指导。
会议传达了成都农商银行2010年案件防控暨安全保卫工作会精神，对“合规管理年”活动的各项工作进行了部署。
双流支行此次“合规管理年”活动主要从十个方面进行推动：
抓自查自纠到位。对照合规管理工作要求，组织各分支机构再一次分业务条线开展案件风险自查自纠。主动及时自查自纠的，可视其情节减轻或免予处罚；本系统及监管部门组织检查发现问题的，从重追究职责。
抓思想剖析到位。全体员工从风险意识、职责意识、事业心、敬业精神、团队协作意识、金钱观等方面，深入剖析存在的问题和不足。支行及各分支机构分层召开剖析会，并由参会人员对每位干部职工剖析是否深刻进行评价，做到人人过关。
抓业务学习到位。以齐鲁银行、江西鄱阳信用社案件为重点，开展案例学习讨论和尽职教育，并适时开展一次以合规管理和操作为主题的演讲比赛。
以本行业务制度和《中小金融机构案件风险》为主要资料，对分支机构柜面人员和客户经理开展业务知识测试，低于规定分数线且补考不达标的，将下岗学习。指派业务潜力强、工作经验丰富的老员工对新进行员工进行业务帮扶，根据帮扶对象合规操作状况对导师进行奖励或处罚。四是抓工作监督到位。健全员工相互监督机制，强化全员监督格局。梳理业务操作流程，做到每项涉及资金、财产的业务都有复核或审批人。业务各环节后手要对前手切实履行监督职责，后手发现前手业务操作存在错漏等违规问题，务必在专项登记簿上登记，作为单位考核员工合规工作的主要依据，并与收入挂钩。监督过程中发现重大违规状况的以及前手对指出问题整改不及时、不到位的可向管分处负责人以及支行业务管理部门、稽核部门、支行领导直接。
报告。
后手发现前手业务操作存在问题不登记、不。
报告。
的，按违规操作处罚。五是抓健全制度到位。依据总行及本支行制度，针对柜面人员和客户经理两大类岗位，梳理制定一线岗位人员工作操作指南。进一步明确各分支机构负责人对各自管辖范围重要工作的日常监督检查资料和频度，检查工作状况纳入对分支机构负责人的考核。用心开展“我为合规管理献计献策”活动，发挥全员智慧，提出合规工作改善措施和推荐。
抓量化考核到位。对执行层人员的考核单设“合规管理”类考核指标。建立执行层人员考核末位调整（淘汰）制度。考核排行靠后的，进行诫勉谈话。排行最后的1名正职（含主持工作副职）执行层人员、排行最后的2名副职执行层人员，调整工作岗位；所管辖范围和业务条线发生案件、重大事故、严重违规事件的，严重影响支行在总行年度考核排行的，予以降职或免职。以分理处为单位开展“合规操作评比活动”，定期公布结果，排行靠前的给予奖励，排行靠后的给予处罚。七是抓职责追究到位。认真贯彻落实对于违反“五十个严禁”等严重违规行为“零容忍”以及对同质同类违规“一次处罚，二次下岗或降档，三次走人”的要求，对检查监督发现问题严格追究有关人员职责。
抓业务辅导到位。稽核审计部将日常检查发现问题及时向各业务部门通报，各业务部门定期收集梳理调查检查以及员工反映的工作问题，分析原因，提出措施，构成报告，印发各分支机构学习。九是抓人员排查到位。扎实开展“九种人”排查工作。一经发现员工有“九种人”情形的，立刻采取更换岗位、调离原单位、停职学习等措施。
抓领导带头到位。支行领导及全体执行层人员向广大员工承诺，以身作则，带头严格执行各项合规工作要求，个性是在涉及信贷、大额资金支取等重大业务审批中不逆程序操作。
我认为，惟有做到“五个到位”：一要道德教育到位。“思考方式决定行为和成就。”务必让合规的观念和意识渗透到全行员工的血液中，渗透到每个岗位、每个业务操作环节中，营造“重操守、讲合规、促案防”的良好氛围，促使所有员工在开展经营管理工作时能够遵循法律、规则和标准。
一是强化法纪意识。用心开展法制教育，增强员工的防范意识、法律意识;用现实的案例教育身边的人，使员工将法纪规范熔铸在自己思想中。
二是强化奉献意识。引导员工加强自身修养，学会心理调控，不盲目与人攀比，防微杜渐，应对各种诱惑持续高度的警觉性;正确处理好群体与个体、个体与社会、个体与个体利益得失的矛盾。
三是强化自觉意识。引导员工树立正确的人生观和价值观，自觉地运用各种社会规范指导和检点自己的行为，使自己循规蹈矩。四是强化群众意识。引导每个员工珍爱群众荣誉，关心群众的共同利益、共同目标、共同荣誉，增强群众观念。二要执行潜力到位。根据自身的改革和发展的形势，制定尽可能详尽的业务规章制度和操作流程，建立以提高执行力为目标的制度体系。一是加大制度的执行力度，引导员工增强利用制度自我保护意识，由“要我执行制度”转变为“我要执行制度”，做到有章必循，违章必究，构成制度制约。二是不断创新操作流程和管理制度，对实践证明仍然行之有效的管理办法，务必坚持，制定合规经营程序以及合规手册、员工行为准则等合规指南，为员工恰当执行法律、规则和准则带给指导。三是培养员工良好习惯，坚持按照操作规程处理每一笔业务，把习惯性的合规操作工作嵌入各项业务活动之中，让合规的习惯86.动作成为习惯的合规操作。四是正确处理好合规经营与业务发展的辨证关系，只有合规经营，业务才能更好更快地发展，在合规的基础上创新，在创新的平台上到达更高质量和更有效益的合规。三要合规操作到位。“合规操作，从我做起”。合规不是一日之功，违规却可能是一念之差。
一是管好自己。自尊自爱是员工自我培养自立潜力、防腐拒变潜力和风险防范潜力的基础，员工要从保护自己、保护家人的立场，切实提高自身防微杜渐的潜力。
二是监督别人。不轻易相信别人，留心观察身边人，善于及时提出对异常业务处理的疑问，对自己经手的复核和授权业务警惕性负责并追问到底。
三是坚持流程。流程制是解决合规经营、防范资金风险的最有效方法，实践证明，人制代替流程制往往隐藏着较大的道德风险隐患，流程制的监督保障更能够为稳健经营带给强有力的督查制约。
状况，倾听员工的心声，在基层网点与员工家庭间建立良好的沟通平台，让双方都明白员工八小时内外的动态，及时帮忙有困难的员工解决问题，解开心扉，让大家学习专心、工作舒心、生活开心。四要监督管理到位。完善业务发展与合理管理并重的绩效考核办法，建立风险防范的监督机制。
一是将合规经营落实状况考核纳入业绩考核指标体系，并作为衡量各单位工作绩效的指标之一，使其和领导业绩、员工收入紧密挂钩。
二是建立奖罚并重的专项考核激励机制。对合规工作做得好或对举报、抵制违规有贡献者给予保护、表扬或奖励;对履行工作职责中仅有微小偏差或偶然失误、且未造成不良后果的，予以免责或从轻处理;对存在或隐瞒违规问题、造成不良后果者，要按照规定给予处罚，追究职责。
三是建立沟通制度。制度不是放在案头的装饰品，它需要管理人员经常地向员工宣讲，不厌其烦地沟通、解释、提醒，制度才能得以执行。四是建立合理化推荐制度。透过开展“合理化推荐活动”，充分发挥员工的智慧，重视他们的意见，给他们发现问题、提出解决问题的机会，引导他们提出改善业务操作、防范风险的合理化推荐，凡是自己提出来且受到重视并在实践中得以运用的推荐，员工自然会铭记在心，自觉执行。五要榜样作用到位。“榜样的力量是无穷的”。正面典型是旗帜，能够启迪心灵，引路导航;反面典型是警钟，能够敲山震虎，以之为鉴。一是领导干部要率先垂范，身体力行，给下属员工做出合规操作的良好示范。合规要从高层做起，这是巴塞尔银行监管委员会指导原则的一个重要理念，也是《中国人民银行合规政策》要求的。
合规从高层做起，从每一个单位的一把手做起，口头上要时时宣讲合规，行为上要时刻体现合规，给广大员工做出合规经营的良好示范，只有各级管理人员提高认识，高度重视，才能保证合规经营各项工作落实到位，合规经营才能在银行经营中发挥作用。二是案件警示教育是有力震慑犯罪潜在行为的最有效手段，透过透视发生的各类案例，抓住典型，经常性地开展典型案例警示教育活动，个性是强调案例的量刑给家庭带来的危害和处理人的力度，到达警钟常鸣、防患未然的目的。总之，我们每名员工都要把“诚信、正直、守法、合规”的理念牢记，将“合规人人有责，合规创造价值”的经营理念根植于心，争做遵规守纪的交行人，为实现交通银行持续稳健经营、快速发展的既定目标贡献力量!
透过前一阶段的学习，我深刻的认识到，合规文化教育活动是在特定的历史时期构成具有农业银行金融特点的教育方式及与之相适应的管理制度和组织形式，是农业银行信奉和借鉴巴塞尔银行监管委员会的管理经验方式并付诸实践的价值观念，集中体现了农业银行员工的价值准则、经营观念、行为规范、共同信念及创造力、凝聚力、战斗力，是推动农业银行改革与发展的坚强政治保证和组织保证。能够说，这次活动的开展，让我进一步认清了岗位职责、净化了了思想、提高了领导务潜力。下面，就这次学习的收获，我谈点我的见解。
业合规文化教育的认识，全行干部职工是泉州农行企业合规文化建设的主体，又是企业合规文化的实践者和创造者，没有广大员工的用心参与，就不可能建设好优良的合规文化企业，更谈不上让员工遵纪守法。从现实看，许多员工对企业合规文化教育建设的内涵缺乏科学的认识和理解，把企业合规文化建设与企业的一般文化娱乐活动混淆起来，以为提几句口号，组织一些文体活动，唱唱跳跳就是企业合规文化建设。要集中时间、集中精力做好财会人员的培训、考核，业务培训力求到达综合性、系统性、专业性、实用性、提升性，要使所有会计出纳人员人人熟知制度规定，个个争当合格柜员，柜面成为营销舞台；要强化财会人员政治、思想和职业道德的培训，针对不同岗位的实际状况，采取以会代训、专题培训等不同形式，力求使财会队伍的综合素质在原有基础上再上一个等级。透过系列活动，使全体员工准确把握企业合规文化建设的真正科学内涵，自觉地融入到企业的合规文化建设中去，增强内控管理意识，狠抓基础管理，促进依法合规经营。
推动案件专项工作深入开展，提高企业合规文化。最后要结合工作实际，认真开展规范化服务，按照总行各项规章规定中的条款，对一些细节问题、难点问题要进行专项学习。对当前的业务经营和柜台服务形势，认真总结和细分客户群体和业务需要，整合有限资源，对存在较大矛盾和服务困难的服务焦点要集思广益，打开思路，不断创新服务方式，以最大的限度满足客户需要，提升企业合规文化精华。
自我约束、自我控制的制衡机制，要在追求自我经济利益的过程中建立健全不断自我完善的内部控制制度，加强操作风险防范。四要坚持思想教育。要紧紧抓住思想教育这一重要环节，经常开展有关规章制度的学习，有针对性地进行党风。
廉政。
教育，不断增强依法合规经营的意识，利用金融系统身边发生的案例进行现身说法，使全体职工始终持续清醒头脑，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。
“合规”是指使商业银行的所有活动与所适用的法律法规、监管规定、行业规则、自律性组织制定的有关准则以及适用于银行自身业务活动的规章制度和行为准则相一致。合规经营是银行稳健运行的内在要求，也是防范金融案件的基本前提，是每一个员工务必履行的职责，同时也是保障自己切身利益的有力武器。合规涉及银行各条线、各部门，覆盖银行业务的每一个环节，渗透到银行每一个员工。合规作为一项核心的风险管理活动，越来越受到银行业的重视。
为此，总行为增强我行员工的案件防控职责意识和合规守法意识，在全行范围内组织开展了“七个一”合规与风险意识的宣传教育活动，这项活动在支行也受到了极大的重视。围绕“重操守，将合规，促案防”这个主题，在行长的牵头领导下，我们支行也展开了用心地学习和讨论，从中我受到了很多启发和收获：
我眼中的合规。
作为一名前台工作人员，合规就是日常工作中对每一个细节都不能疏忽，对自己而言要严格遵守离柜退屏、收章、锁箱，妥善保管本人的柜员卡和个人名章，不得带给给他人使用，柜员密码要严格保密经常修改，不得经办本人的业务及给自己授权；对业务而言要坚持开户需出示证件原件，大额支付需与单位联系求证等等。也许这只是合规建设中的冰山一角，但也是合规建设的重要基石。如何从小事做起，如何从细节出发真真切切地把合规落到实处才是最重要的。
我眼中的合规就是一颗职责心：对客户，对自己，对单位；我眼中的合规就是一种约束力：没有死角，没有情面，没有侥幸，我眼中的合规就是一份使命感：为进步，为发展，为提高。
1、强化合规意识，加强道德教育。
“思考方式决定行为和成就。”务必让合规的观念和意识渗透到全行员工的血液中，渗透到每个岗位、每个业务操作环节中，促使所有员工在开展经营管理工作时能够遵循法律、规则和标准。一是强化法纪意识。用心开展法制教育，增强员工的防范意识、法律意识；用现实的案例教育身边的人，使员工将法纪规范熔铸在自己思想中。二是强化奉献意识。引导员工加强自身修养，学会心理调控，不盲目与人攀比，防微杜渐，应对各种诱惑持续高度的警觉性；正确处理好群体与个体、个体与社会、个体与个体利益得失的矛盾。三是强化自觉意识。引导员工树立正确的人生观和价值观，自觉地运用各种社会规范指导和检点自己的行为，使自己循规蹈矩。四是强化群众意识。引导每个员工珍爱群众荣誉，关心群众的共同利益、共同目标、共同荣誉，增强群众观念。2、培养良好习惯，提高执行潜力。
要据改革和发展的管理体制和业务形势，制定尽可能详尽的业务规章制度和操作流程，建立以提高执行力为目标的制度体系。一是加大制度的执行力度，引导员工增强利用制度自我保护意识，由“要我执行制度”转变为“我要执行制度”，做到有章必循，违章必究，构成制度制约。二是不断。
创新。
操作流程和管理制度，对实践证明仍然行之有效的管理办法，务必坚持；对于不适合形势发展要求的，务必及时进行全面检查梳理，制定合规经营程序以及合规手册、员工行为准则等合规指南，为员工恰当执行法律、规则和准则带给指导。三是培养员工良好习惯，坚持按照操作规程处理每一笔业务，把习惯性的合规操作工作嵌入各项业务活动之中，让合规的习惯动作成为习惯的合规操作。四是正确处理好合规经营与业务发展的辨证关系，只有合规经营，业务才能更好更快地发展，在合规的基础上。
创新。
在创新的平台上到达更高质量和更有效益的合规。3、加强自我管束规范合规操作。
“合规操作，从我做起”。合规不是一日之功，违规却可能是一念之差。一是管好自己。自尊自爱是员工自我培养自立潜力、防腐拒变潜力和风险防范潜力的基础，员工要从保护自己、保护家人的立场，切实提高自身防微杜渐的潜力。二是监督别人。不轻易相信别人，留心观察身边人，善于及时提出对异常业务处理的疑问，对自己经手的复核和授权业务警惕性负责并追问到底，是有效监督平等业务柜员间业务处理合规性的有力手段。三是坚持流程。流程制是解决合规经营、防范资金风险的最有效方法，实践证明，人制代替流程制往往隐藏着较大的道德风险隐患，流程制的监督保障更能够为稳健经营带给强有力的督查制约。四是建立有效沟通的平台。透过共同谈心、单独谈心等方式了解员工的工作、学习、生活及家庭状况，倾听员工的心声，在网点与家庭间建立良好的沟通平台，让双方都明白员工八小时内外的动态，及时帮忙有困难的员工解决问题，解开心扉，让大家学习专心、工作舒心、生活开心。
4、完善绩效考核，建立监督机制。
完善体现业务发展与合理管理并重的绩效考核办法，建立风险防范的监督机制。一是将合规经营落实状况考核纳入业绩考核指标体系，并作为衡量各单位工作绩效的指标之一，使其和领导业绩、员工收入紧密挂钩。二是建立奖罚并重的专项考核激励机制。对合规工作做得好或对举报、抵制违规有贡献者给予保护、表扬或奖励；对履行工作职责中仅有微小偏差或偶然失误、且未造成不良后果的，予以免责或从轻处理；对存在或隐瞒违规问题、造成不良后果者，要按照规定给予处罚，追究职责。三是建立沟通制度。制度不是颁发了就完事，管理人员要经常向员工宣讲，不厌其烦地沟通、解释、提醒，制度才能得以执行。四是建立合理化推荐制度。透过开展“合理化推荐活动”，充分发挥员工的智慧，重视他们的意见，给他们发现问题、提出解决问题的机会，引导他们提出改善业务操作、防范风险的合理化推荐，凡是自己提出来且受到重视并在实践中得以运用的推荐，员工自然会铭记在心，自觉执行。5、抓好典型教育，树立榜样作用。
“榜样的力量是无穷的”。正面典型是旗帜，能够启迪心灵，引路导航；反面典型是警钟，能够敲山震虎，以之为鉴。一是领导干部要率先垂范，身体力行，给下属员工做出合规操作的良好示范。合规要从高层做起，这是巴塞尔银行监管委员会指导原则的一个重要理念，也是《中国人民银行合规政策》要求的。合规从高层做起，从每一个单位的一把手做起，口头要时时讲合规，行为要时刻体现合规，给广大员工做出合规经营的良好示范，只有各级管理人员提高认识，高度重视，才能保证合规经营各项工作落实到位，合规经营才能在银行经营中发挥作用。二是案件警示教育是有力震慑犯罪潜在行为的最有效手段，透过透视发生的各类案例，抓住典型，经常组织员工学习案件的警示教育，个性是案件的量刑、给家庭带来的危害和处理人的力度，到达警钟常鸣、防患未然的目的。
合规文化的建设贵在坚持。合规文化的建设是一个持续的动态过程，而不是一劳永逸的工作。它需要银行在持续相对稳定的核心合规价值观的前提下，开展形式多样、富有实效的合规文化建设活动，从而在全行范围内倡导和弘扬“合规光荣，违规可耻”的合规理念，树立和强化“合规从高层做起、合规创造价制、合规人人有责”的合规意识，烘托和营造良好的合规氛围，逐步构成防控各种违规行为的动态防护网，最终培育和建立具有我行特色的合规企业文化。
近日，总行在全行组织开展合规文化建设大讨论活动，不断增强员工合规理念，强化合规意识，提高合规经营的自觉性。本人透过这次的学习活动总结了以下心得：
一合规建设务必有完善的管理制度体系，务必有不断构建合规文化宣讲教育常态机制作为基础，我们务必找出全行上下在合规管理和合规文化建设中存在的突出问题，从教育、制度、执行、监督、整改、奖惩等方面进行深入讨论，促进合规文化深入推广根植，保障全行各项业务又快又好的发展。合规建设不但是为农行，而且是为他人，更是为自己，“合规是严肃的爱，是一种对每个人负职责的爱”。
二我们要着力解决思想认识不到位、制度执行不到位、监督检查不到位、以信任代替管理，以感情代替原则，理解合规约束、养成合规习惯的良好氛围，促进合规文化推广的根植。
合规文化宣讲的成功实践证明，无论做什么事，只要瞄准目标，认真抓，认真做，就能取得事半功倍。合规就像红绿灯，你遵守它，它就会保护你。很多人都认为一提到合规，就觉得受到了束缚、业务不好做了、发展也受到了影响，在理解合规管理时总会自觉或不自觉地产生这样或那样一些抵触情绪。但是我们要明确这点“合规文化是立行之本，经营之本”，合规与业务发展不是矛盾的、更不是对立的。合规像红绿灯一样维护着业务发展的秩序，担负着为经营管理保驾护航的职责和使命。
三在我们的身边有很多真人真事，各种案例都反映了合规建设的重要性，十次小的违规操作可能造成一次较大的飞行故障，百次较大的故障可能酿造成一次打的飞行事故，十次大的飞行事故就可能造成一次空难。这就要求我们从根源上控制风险，杜绝违规操作，不给“事故”留下任何可乘之机。只有这样，才能保障我们的事业在合规大道上又好又快的发展。我们要经常参加一些“学内控制度，创合规文化”的活动，真正的使合规文化融入我们员工的日常行为，融入具体的业务活动，为全行业务实现又好又快发展奠定了坚实的合规基础。
四合规文化建设是一项十分艰巨而又好处重大的系统工程，我们大家务必再接再厉，结合日常业务工作提升年活动创新工作思想和方法，把合规文化建设各项工作深入开展下去，为打造优秀大型上市银行带给强有力的合规文化支撑！