月度班组工作总结(实用20篇)

时间:2023-12-06 11:25:01 作者:GZ才子

月工作总结是在一个月的时间里对个人的工作表现进行总结和概括的一种书面材料。以下是一些专业领域月工作总结的经典范例,供大家参考和学习。

班组月度工作总结

为了促进班组成员掌握新知识和新技术、提高班组学习力、创新力和凝聚力,使全体员工全身心投入,并有能力不断学习;让员工体验到工作中的.生命意义;创造自我,扩展未来能量。特制定班组学习管理制度。

1、班组设置一名兼职学习员;

2、每周组织一次班组学习;

3、员工自学每周不低于2个小时;

4、班组每月一次主题学习内容抽查。

1、积极参加公司各种培训学习活动;

2、建立班组共享的学习文件夹,收集各类相关培训资料;

3、班组至少订阅一份与本职工作紧密相关的报刊杂志;

5、班组建立导师指导制度;

(1)专家型导师。每月一次本班组导师指导,每季一次外请导师指导;

(2)师傅型导师。

6、班组长每月组织一次班组学习互动会;

7、班组学习员每季组织一次学习心得撰写。

建议台帐:学习记录等。

班组长月度工作总结

20xx年,在领导正确带领下,无论从班组的绩效还是班组建设方面都取得了丰厚的成果。以下,在此向大家回报一下今年的工作内容以及日后的发展方向:

1、塑造班组文化建设,提升班组成员的凝聚力。充分利用例会和车间班前班后会,传达公司的第二次创业发展方向,使班组成员真正领会到公司的发展要求、前景和目标,努力向新的方向迈进。

2、不断参加班组长培训。车间班组长的责任直接影响车间的工作绩效,因此,在20xx年的班组建设中我首先强化自身的带头作用。加强班组长的培训与学习,同时为班组成员团队学习的机会,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。

1、充分利用周二安全例会时间,认真分析一周来的安全生产情况,将车间发生的安全事故认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的'再次发生。

2、加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,发现问题及时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了20xx年的安全生产。

积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度,并强化生产技术的管理力度,使产品质量一次抽检合格率大大提高,水分超标现象减少,产品板结现象得到较好控制。

1、制定了现场管理制度,并在生产过程中认真执行,宣传贯彻“5s”活动,并认真组织实施,使现场管理得到大的改善。

2、将东厂所有积压余料进行消化,避免了原材物料的浪费,节约了生产成本,改善了现常。

1、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情况进行了改造,降低了工人劳动强度,提高了产品质量,节约了生产成本。

2、通过公司组织处出学习,对生产工艺进行改进,将新的生产工艺配方成功应用于生产,降低了生产成本。总之,20xx年虽然取得了一定的成绩,但仍存在着很多问题和不足,主要表现如下方面:

一、安全方面:安全管理有好多没有到位,这主要表现在以下几点:

1、安全管理力度不够。安全操作制度不健全,安全培训不到位,检查不到位,有好多时候,由于我们的工作当中劳动量比较大,工人的体力消耗比较大,为此在生产安全检查过程中,发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚,现在想来是完全不对的,在安全事故没有发生以前,就应该不讲情面,只有这样,才能彻底消灭安全隐患。为此,我想在今后的工作中,对存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的,我们将严肃处罚当班安全责任人。

2、安全隐患整改及时不彻底。由于存在侥幸心理,有些安全隐患的整改工作存在应付现象,并且还认为这样会降低一些生产成本,这样在有些安全隐患的整改中没有彻底整改,我想在今后的工作中,不论要付出多少,只要是安全隐患,只要是不符合安全管理规定的,就要坚决不折不扣的进行整改,并安排整改责任人限期整改。对整改不彻底的,严肃处理整改责任人。

3、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中,有好多操作没有严格按照操作规程操作,但是当时又没有发生安全事故,所以大多只是口头批评,而没有严肃处理班。现在想来,这是安全隐患的重中之重。象前段时间一名操作工违章操作,作业完成后,直接从2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出现的任何违章操作的,一律停工休息。

4、安全标志仍不够健全。到目前为止,东西两个厂子,我自己简单的找了找,发现像高空作业、高温作业、高压作业安全标志没有设立,准备限期解决。

二、生产、成本方面:因简单追求产量,使有时个别班组为了当班的自身的利益,出现了:

1、交接不协调。比如个别班组以清理现尝准备交接为由,采取应付投料的方法,造成下个班次的产量降低。这一点对我作为管理者来说确实是个头痛的事,目前解决的办法就是首先尽可能的提高班组长的思想素质,并要求他们要考虑整体利益,其次就是硬性规定处理现场的时间,以保证工作的正常进行。对于发现有明显故意应付投料的班组,严厉处罚班组长,或者扣减当班的产量。

2、设备带病工作。个别班组在生产过程中,为了尽可能的提高产量,在设备出现故障隐患时,没有及时进行修理,结果既缩短了设备使用寿命,又加大了设备维修资金的投入,把设备的维修时间转移到了下一个班次,并延长了维修时间。凡是已经发现设备有简单的小故障应该停车检修而没有停车的,加大处罚班组长和维修工的力度,同时我们在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技术工(维修工)分出几个档次,这可以通过考核或者评审的办法进行分档,这样如果发现维修工人不处理当班设备故障的,进行降低技术工档次的处罚。

班组长月度工作总结

首先,工作中,队员的思想比较稳定,内部之间都比较团结,当班期间能保持警惕性。

在人员紧、任务重、工作量大、工作时间长xxx的情况下全体队员都能克服一切困难。严格把关,能严格按照酒店的各项规章制度去办、去做、去干。其次,全年没有发生过任何违法行为和其他安全事故。队员对酒店的环境以及周边环境都比较熟悉。不关天气的恶劣,队员们都能监守自己的岗位,没有因为天气问题而影响正常上班。在这一年里,能不折不扣的完成酒店领导所布置的各种任务。

但还存在着一些不足

一、队员工作态度还不够积极,工作方法还不够灵活,行为语言上还不够到位,在上班期间存在着侥幸心理,在上班期间对劳动纪律的遵守还不够,有些队员在岗位上吃东西的现象始有存在;上班期间队员与队员之间没有监守岗位,经常站在一起聊天。导致车子来了后,不能及时对车辆进行指挥,出现了擦车和车子不能停到位的现象,浪费车位比较严重。

二、交接班不够准时,接班前后没有对车辆进行检查的意识。有少数队员没有时间概念,对上班不够重视,出现了拖岗现象;在交接班前后没有对车辆进行检查,以至于后一班接班不知道上一个班车辆的情况。

三、队员礼节礼貌做得不够好,见到酒店领导和客人都没有敬礼和问好。在指挥客人停车的过程中,用语不行,甚至和客人进行争吵的现象都有发生,让客人听了不舒服。

四、队员的普遍素质比较差,军训时,训练场上嬉笑打闹的现象比较多,接受能力比较差,没有我要练的意识。都要领班随时跟在背后念,才能做好。没有顾客至上的意识,严重损害了酒店的公共形象。

看了这篇xx保安班长个人年终总结

班组长月度工作总结

光阴似箭,岁月如梭,转眼间xx年已经过去了。回顾我在江油公司这一年来的工作,可以说是受益匪浅。为了更好地做好今后的各项工作,现我就一年来的工作总结如下几方面:

一、抓队伍建设

拥有一支过硬的队伍是做好工作的重要保证。今年以来公司领导要求对保安人员的综合业务水平要有进一步的提高,所以我非常重视队员综合素质的提高,同时还督促他们积极参加部门领导讲授消防、安全方面的知识培训和消防、安全实际操技能的培训使队员都能尽快掌握各项基本的本领,业务水平不断得到提高。

二、抓思想建设

为戒,强化精神,改进工作,由此收到了实实在在的效果。无论在工作上,还是在日常生活中,我班的队伍出现了“三多三无”的喜人局面。即:工作积极主动的多,消极应付的少;干事情吃苦在前的多,讨价还价的无;做好人好事的多,违纪背法的无。

三、日常工作和管理

在日常工作中我坚持做到了以下几点:

1、随时掌握队员的思想动态和工作情况,尊重队员,相互关心。

2、走动管理,随时督促,检查队员在岗期间的仪容、仪表、礼仪、礼貌及值班工作质量。

3、每天坚持明确当天的工作重点和任务要求及注意事项;下班时讲评当天的工作情况,及时纠正工作中存在的问题,做好工作记录。

4、按既定的工作规范和路线,日夜进行重点区域安全巡逻,及时发现可疑迹象和安全隐患及漏洞,并及时向上级领导汇报。

5、妥善处理当班时发生的事情,并做好交接班记录。

6、积极并按时完成上级领导交办的其它任务。

总之,一年来的工作,在取得成绩的同时,我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。我们将在今后的工作中痛下决心,加以克服和改进,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。保安班:

xx年1月9日

班组月度工作总结

的11月转眼就过去了。在这个月里,我们大班组在学区及幼儿园的关心指导下,认真落实学期工作计划安排,组织开展了多项教育教研活动,对于我们组的老师来说可谓是体会颇多,成绩多多。下面就我们大班组11月工作开展情况小结如下:

1、弹唱考核,提高老师教学技能。11月3日中午,在我园园长、副园长及两位主任的带领下,我们组里组织对全体教师进行了弹唱技能考核。希望通过考核活动,一为发现老师们在弹唱方面的闪光点、查找不足,二为督促提醒老师们不断提高练习提高,进而提升老师的整体素质。此次考核,全组班主任都考核过关,个别副班还需要勤奋练习。

2、提倡环保,培养幼儿环保意识。11月是环保月,为了培养幼儿的环保意识,我组精心安排各班级制作了环保方面的课件向孩子们进行宣教,并组织开展了环保服装秀活动。孩子们或在老师的配合下或在家长的'帮助下,将身边的手提袋、报纸及废旧材料等制作成精致漂亮的环保服装,并且孩子们穿着自己制作的服装,亲自上阵,在台上进行展示,博得了家长们、老师们的的阵阵掌声和称赞。

3、认真做好教育教学工作。我组不定时的走班抽查各班教师的上课情况,其中大二班毛老师、大四班王xx老师课前准备工作做得非常到位,教具充分、内容新颖、充满童趣,深得孩子们喜欢。每周四我们照常进行每周一次的教研活动,老师们对各班保教工作中遇到的问题进行了详细的分析,并就如何更好的突破难题提出建设性意见。

4、认真做好家幼配合工作。本月大班组的老师们都利用幼儿来园时间和离园时间对家长进行了细致深入的沟通,及时将幼儿在园情况反映给了家长,家长也及时将幼儿在家的表现告诉了老师们,这一举措不仅能让老师们更加深入的了解孩子身心发展规律,还拉近了幼儿园与家长们的距离。

11月,对于我们大班组的老师来说,是奋斗的一个月,她们不断努力不断追求,提升了自我价值;也是收获的一个月,看着她们精心制作的环保服装,看着幼儿在园里不断学习进步,我们也感到非常高兴。希望我们组里的老师们能够继续努力,争取全都成为幼儿园最优秀的人才。

班组月度的工作总结

截止到6月26日,xx队共完成7口井/14井次的施工任务,具体施工情况如下:

本月xx队根据各设备情况、生产情况超前组织生产运行,保证小队对所施工的平台、钻井情况做到心中有数;各小队通过精心准备、严密组织施工,安全优质高效地完成了各井的施工。

1、小队生产准备工作有待加强。——队安排小队施工井号平台后,大部分小队准备工作积极主动,准备好所有仪器及备料并放到工房,接到上井通知就能立即出发。个别小队工作作风拖拉,准备工作不够仔细认真,接到上井通知不能立即出发,给生产安排带来一定被动。

2、小队疑难井施工能力有待加强。尤其是斜井施工,注意总结不同地区施工经验,在保证安全的同时,想方设法取全甲方要求的资料。例如:埕北326a井组在3000米以下下放速度必须控制在20米/分以下,观察张力面板同时观察曲线显示,有遇阻显示立即停车,稍等观察曲线显示看仪器是否在往下移动,若仪器在动则等张力正常后在减慢速度下放,若不动则拉动仪器后降速以不同速度下放。否则很容易造成电缆打扭,导致出现事故或不必要的返工。

3、由于近期井比较多,小队必须对返回维修的仪器配合仪修班抓紧时间维修,针对井上出现的故障分析原因找出问题,认真检查,不能带着有问题施工导致不必要的返工。

1、参加公司组织“比学赶帮超暨精细管理年”主题活动现场经验交流会,学习了其他单位先进经验做法,查找不足。在对标提升阶段,——队要对照标准指标体系和目标任务,广泛开展“对标、追标、创标”竞赛,全面落实精细管理各项措施,推动——队各项工作水平整体提升。

2、参加作业管理部组织的《作业管理程序》培训,明确了严格按照作业管理程序组织生产的重要性:程序规范习惯,习惯规范行为;认识到在程序运行过程中生产准备记录等相关记录真实、有效、可靠的重要性;针对施工设计编写过程中出现的问题进行整改,真正达到作施工设计的预期效果。

3、组织小队认真学习公司hse委员会24号文件,认真参加公司组织的20xx年“全国安全生产月”活动,提高全员安全生产意识和素质,形成“关注安全、关爱生命”的良好氛围。

4、6月23日公司季度资料质量抽查,xx队主要问题:

5、建立xx队“厂务公开”、“学习园地”宣传栏。加强——队宣传力度,增强小队对公司相关规定通知了解,提高人员解决问题能力。

检修班组月度工作总结

20xx.6.29~7.25,热控班组对#2机组进行c级检修,计划项目共17项,其中标准项目8项,非标项目9项;增加项目12项,全部项目明细为:

一、计划项目:

(1)标准项目。

8、#1余热锅炉及机岛本体汽水系统,就地主要表计校验,气动阀门调试及气动执行机构气源、连接部件检查,电动阀门试验及执行机构连接部件检查,表计二次门、排污门活动检查,压力开关校验。

(2)非标项目。

1、#1瓦振探头拆装校验;

2、配合西门子#1燃机本体工作;

3、#1余热锅炉疏水罐液位改造;

4、#1机岛温度元件拆卸、校验、回装;

5、#1燃机罩壳消防系统检修、试验;

6、#1机txp系统主时钟故障处理;

7、#1机高旁冗余电源改造;

8、#1机汽机eh油压力开关改造;

9、#1机轴封系统温度元件更换;

二、增加项目:

1、配合西门子人员改造#1燃机点火器。

2、配合西门子人员改造#1燃机火检探头;

3、配合外委单位进行#1汽机本体疏水阀调校;

4、配合外委单位对高中压给水泵、除氧水泵、凝泵、循环水泵温度元件拆除回装;

5、配合西门子人员改造#1燃机#1瓦回油管路;

6、#1机氢气纯度仪拆除校验;

7、#1机氢气温湿度计拆除校验;

8、化水配合更换上进水气动门;

9、配合电气耐压试验,#1发电机温度元件接地;

10、#1中旁减温水气动门改造;

11、#1机前置模块esd阀改造试验;

12、配合电气进行#1发电机进行短路试验。

29项项目全部完成。#2机低旁减温水压力开关检验、#2机汽机eh油压力开关检验、#2余热锅炉入口压力开关校验、#2机压气机防喘压力开关校验、#2机火检探头检查等项目为执行三级验收的检修项目,缺陷流程计划项目待启机运行验收,其余项目全部验收合格,无遗留问题。

此次执行项目过程中,项目安全情况良好,无违章,b级检修过程中共开具工作票17张,执行工作票17张,工作票全部合格。

此次临检项目设置合理,工期安排紧凑,人员调配合理,安全措施执行到位,无遗留问题,继续保持。

班组月度的工作总结

20xx年,是六宜路建成通车开局之年,是xxx收费站筹备组建之年。xxx收费站收费四班认真贯彻和落实河池高速公路运营有限公司和宜州分公司的各项规章制度,在xxx收费站领导的支持和管理之下,收费四班全体成员认真履行岗位职责,严于律己、团结协作、立足本职、攻坚克难,使得班组各项工作稳步推进。下面,我从以下几个方面对收费四班全年的工作进行总结。

深化班组文明服务工作。xxx收费站地处河池高速公路运营有限公司(以下简称“河池公司”)机关大院附近,是河池公司重点打造的窗口形象站。

目前,xxx收费站仍是六宜路通往河池市区的唯一一个收费站。班组成员能认真做好收费现场的文明服务工作,微笑迎接过往的司乘人员,热情为司乘答疑解难,为xxx收费站树立了良好的服务形象。

1.强化班组堵漏增收能力。收费四班全体成员认真履行好公司“应征不漏,应免不征”的工作思路,严厉整治收费现场的逃费车辆,遇到违规过磅车辆时能及时要求司机重新过磅,对大车小标客车能及时纠正后按正确车型收费放行,杜绝了通行费大量流失的情况发生。

2.提升班组业务知识水平。班组成员能利用大夜班车流量较少的时间段积极学习收费业务知识,闲暇之余能相互交流学习收费现场遇到的特情,呈现出以老带新的好风气,大大提升了班组整体业务水平。

3.提高班组整体形象价值。班组成员能自觉遵守好上下班着装要求,上下班途中队列整齐,上下班前能整理好着装、戴好上岗证,手上不带有与工作无关的物品。

4.增强班组团队协作意识。班组成员在日常的工作和生活中能做到相互关心、相互帮助,能共同维护好收费现场的治安、卫生状况,且做到不背后议论他人是非,不说不利于团结的话语,不做不利于团结的举动。

1.班组部分成员当月换班太过频繁,有的甚至超出了站领导规定的当月换班天数,并且换班时未能及时写好换班条或告知班长,影响了班组的管理和班组建设进度。

2.班组部分成员未能在规定时间到达结算室接班,遇到收费车道车辆拥堵时未能及时开足车道,交接班时速度缓慢。

3.班组部分成员收费业务知识仍不扎实,现场遇到特殊情况时未能及时有效处理,只能依靠监控员或者收费班长解决。

4.班组部分成员当班时间经常出入收费亭,在岗期间工作不踏实。

5.班组部分成员出入亭子时未能穿上反光衣、锁好门窗、大夜班听到紧报响后未能及时到达现场了解情况。

20xx年,收费四班将继续认真贯彻落实xxx站领导的各项决定,在服务、业务、形象和团队建设方面加大力度,力争打造出了一支收费业务和文明服务兼备的先进班组,做到“东站一流、公司知名”。

班组月度的工作总结

截止到6月26日,xx队共完成7口井/14井次的施工任务,具体施工情况如下:

本月。xx队根据各设备情况、生产情况超前组织生产运行,保证小队对所施工的平台、钻井情况做到心中有数;各小队通过精心准备、严密组织施工,安全优质高效地完成了各井的施工。

1、小队生产准备工作有待加强。xx队安排小队施工井号平台后,大部分小队准备工作积极主动,准备好所有仪器及备料并放到工房,接到上井通知就能立即出发。个别小队工作作风拖拉,准备工作不够仔细认真,接到上井通知不能立即出发,给生产安排带来一定被动。

2、小队疑难井施工能力有待加强。尤其是斜井施工,注意总结不同地区施工经验,在保证安全的同时,想方设法取全甲方要求的资料。例如:埕北326a井组在3000米以下下放速度必须控制在20米/分以下,观察张力面板同时观察曲线显示,有遇阻显示立即停车,稍等观察曲线显示看仪器是否在往下移动,若仪器在动则等张力正常后在减慢速度下放,若不动则拉动仪器后降速以不同速度下放。否则很容易造成电缆打扭,导致出现事故或不必要的返工。

3、由于近期井比较多,小队必须对返回维修的仪器配合仪修班抓紧时间维修,针对井上出现的故障分析原因找出问题,认真检查,不能带着有问题施工导致不必要的返工。

1、参加公司组织“比学赶帮超暨精细管理年”主题活动现场经验交流会,学习了其他单位先进经验做法,查找不足。在对标提升阶段,xx队要对照标准指标体系和目标任务,广泛开展“对标、追标、创标”竞赛,全面落实精细管理各项措施,推动xx队各项工作水平整体提升。

2、参加作业管理部组织的《作业管理程序》培训,明确了严格按照作业管理程序组织生产的重要性:程序规范习惯,习惯规范行为;认识到在程序运行过程中生产准备记录等相关记录真实、有效、可靠的重要性;针对施工设计编写过程中出现的问题进行整改,真正达到作施工设计的预期效果。

3、组织小队认真学习公司hse委员会24号文件,认真参加公司组织的20xx年“全国安全生产月”活动,提高全员安全生产意识和素质,形成“关注安全、关爱生命”的良好氛围。

4、6月23日公司季度资料质量抽查,xx队主要问题:

5、建立xx队“厂务公开”、“学习园地”宣传栏。加强xx队宣传力度,增强小队对公司相关规定通知了解,提高人员解决问题能力。

班组月度工作总结

10月份,我们班组在完成正常医疗保障和纠正9月的一些工作问题中匆匆走过了。最开心的事莫过于我们意外的拿到了集团公司的第三季度优秀班组称号,领到1500元大洋,为我们的活动经费又增加了一笔财富。最感叹的是我们这个月遇到了2次bomb恐吓电话。最平稳的是我们没有受到任何批评。最有x的当然是看见大家发回的南郊公园烧烤和我们假装不知道是谁送给杨艳包裹时的偷乐。10月我们还完成了中心的培训任务,让大家对应急救援处置流程更熟悉。向中心提出了2个合理化建议也被采纳。顺利迎接了公司的空防安保审计检查。工作都在有序的开展中,大家一如既往的做好了本职及附加工作。但是我也发现有一部分人有了疲倦感。在此我想给予大家如下说明:

本人在10月份未做过一次班组检查,作为班组长的确疏忽了职守,在11月份本人将加大检查力度,望各位多多理解。

b岛继续延续行政加小夜的上班制度,必要时加班和到ac两岛代其它人的公休班。b岛的管辖范围极宽,公司领导去检查的机会,所以b岛重要性不比任何一个岛的值守责任轻。希望陈晨在b岛值班时继续发扬在工作上不断要求进步的精神,做好岗位值守、台账书写、药品和设施设备的维护,这是你单独值班的新开始、新起点、新平台。希望你通过努力能达到“一夫当关,万夫莫开”的`新境界。

应急人员班将在班组护士中每月轮流一次,没有大夜的应急人员班是希望大家在长期值守的状态下有一个月的休整期,也因为没有大夜,也希望充分利用白天值班时间能更好的做好车辆维护这个外场一直头疼的事情,让岗位的出诊人员无后苦之忧。

车辆维护放给应急人员管理,是希望能把这个工作做的更好更到位。应急人员每周定期维护一次。但车辆维护不仅仅是应急人员的事,也是每个出诊医务人员的事。每一次出诊回来后,都请出诊人员立即补充已用药品、器材、氧气,打扫好卫生。为下一次其它人员或者是自己的出诊做好车辆准备。应急人员只会每周清查一次,做不到给每次出诊的人员收尾、擦x。当有一次我打开已出诊完毕并停在车坪已一个晚上加一个上午的655b0大奔救护车,看见车内治疗台上还遗留了带有输液器的500ml生理盐水时,我充分理解了10月份彭艳红每次查车后的火气。请大家换位思考,如果你是下一个被655b0车转运的病人看见这瓶盐水后会有什么感想如果你是下一个坐在655b0车内去出诊的医务人员,看见后会怎么想或者差了药品、没有氧气了,你会不会着急如果你是下一个应急人员(管理车辆的人员),你会不会火上心头所以请大家共同维护、及时补充车辆内物资。

遨宇:10月国庆加班5天,完成中心分给外场的培训任务、完成培训学院的部分课件初稿制作、完成了班组台账。

肖启富:着手制作11月份中心分给外场的培训任务,孟娟娟:组织班组成员在南郊公园烧烤,为遨宇庆生。值班记录的x内容详细明了。

陈晨:班组两次对他进行了个人的突击演练测试,测试结果反映了他已对整个出诊流程、到位位置熟练掌握。望继续努力,早日考取医师执照。

芳彬:继续完成外场应急物资储备任务。值班记录的x内容详细明了。

璐璐:接手会议通知、生日管理工作,在策划杨艳生日的活动中利用了自己高水准的审美才能,开动了脑筋,也花费了时间,你会不会也和我一样收获了快乐因为送人玫瑰,手留余香。

艳红:的确辛苦了,既要带徒弟,又要管车辆。徒弟带的不错,车辆管理也越来越熟练!记得把经验毫无保留的教给杨艳哦。

杨艳:生日卡片上斌哥和其他领导写给你的表扬话语是对你工作的高度肯定。原来每个人的认真,他们都看在眼里,记在了心里。颜丹:一直履行“班组工会主席”职责。本人有一段时间不进博客了,出人意料的是还有你在自觉的不断的更新,写博客的水平也越来越高了。

只要你有好点子、好建议、小牢x、大问题都可以在群里开诚布公,一切只希望大家工作顺心,生活开心!

班组长月度工作总结

总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,因此十分有必须要写一份总结哦。但是却发现不知道该写些什么,以下是小编帮大家整理的班组长月度工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

时光荏苒,五月已经悄然离我们而去,五月,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司及车间的要求,较好地完成了自己的本职工作,并且通过努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改进。现将五月的工作情况总结如下:

1.班组的建设与管理得到加强

冲压车间成立的时间不长,因其前身“xx公司”的管理比较混乱,故在班组中存在着许多亟待解决问题。为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施。对于班组表现较好的员工给予加考核分,而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分。由于采取了这种奖惩分明,公平公正的考核办法,班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力。

2.狠抓安全管理

冲压车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多,比较容易出事故,身为一班之长,虽然所拥有的权力不是很大,但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此,对于安全工作我从未放松过,月月讲,天天讲。

3.保证产品质量

随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升,消费者对xx汽车的质量要求也越来越高,因此,公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为整车产业的龙头工艺,冲压车间所肩负的责任也越来越大。我深知作为车间班组长,自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任,我在质量控制方面一直不敢有所松懈,积极与检验班的同事及时进行信息的沟通与交流,对于生产过程中出现的问题件,缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的认识,要求大家认真做好自检互检工作,确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。

4.积极参与车间改善活动

冲压车间就像一个大家庭,我每天生活工作在这个温暖的大家庭里,作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。因此,一年来,我积极参与车间的改善活动,并调动班组员工的积极性,利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善。

5.加强自身学习,提高业务水平

由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的班组长都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,一直在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,积极提高自身各项业务素质,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。

通过这个月的努力感觉自己还是有了一定的进步,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,具备较强的专业心,责任心。

我敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在以下几点:

1.安全生产方面

安全管理没有做到位,力度不够;安全培训不到位;检查不到位。很多时候,由于员工的劳动强度较大,体力消耗较多,因此在完成当天的产量,做整理现场的工作中出现忽视安全的现象,更是有在劳保用品没有穿戴整齐的情况下进行操作的现象从而导致9月10月连续两次发生划伤事故。现在想来这两起事故的发生,我有着不可推卸的责任。

2.质量控制方面

质量是生产出来的,而不是检查出来的,就是说要讲全面质量管理,要按照目标要求认真抓好每一个环节,每一道工序。同时质量检查又十分重要,特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题,变事后处理为事前预防和事中控制,变被动为主动。

虽然目前公司从上至下都开始重视质量,但在实际操作过程中还是存在许多问题,尤其是班组之间的配合,例如在板料的'运输和成品的装卸过程中还有许多有待改进的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的,这需要几个相关班组的通力合作,我认为要想做好质量工作,必须把握“严、细、实” 的原则,要严格管理,认真细致,狠抓落实。

3.班组管理方面

虽然在过去的一个月中班组的管理水平有了一定的提高但还是存在一些问题,如:员工的标准化作业情况有待改进,员工的专业技术水平有待提高,员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。我深知:没有高水平的管理,就没有高素质的员工,就没有高质量的产品。因此,我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素质的问题,充分利用业余时间,多安排一些有关标准化作业以及冲压专业技术知识的培训,争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升。

下个月我会再接再厉,认真提高业务、工作水平,为公司和车间发展,贡献自己的力量。在下个月中努力做到以下几点:

1.加强学习,拓宽知识面。努力学习冲压专业知识和相关管理知识;

2.本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;

4.全面完成车间交给的各项任务,为车间带出一个能打硬仗,吃苦耐劳的412班组。 最后,希望各位领导能在以后的工作中一如既往的支持我,我将以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱,因为我会一直努力!谢谢!

非常感谢大家阅读班组长月度工作总结,更多精彩内容等着大家,欢迎持续关注,一起成长!

月度班组工作总结

十月份期间我厂的工作重心依然放在安全生产中,加强班组员工素质培养、改进生产技术为辅。我班组在本月工作主要有以下几项总结以及规划:

1、严格执行交接班制度,全面提高班前会的质量,落实好员工安全技术操作规程的培训工作,建立健全有效的工作机制,为安全生产保驾护航,具体措施有:增强班组高级巡视工自我管控能力,由“生产型”逐步向“安全质量型”转变,实现班组安全自治,使员工由“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”、“我能安全”逐级转变,促使员工自发做好安全工作,固化安全根基。

在下月期间我班组继续将以提高员工自身素质、规范安全操作技能为宗旨,时刻提醒班组人员厂房内可能存在的安全隐患,并讲解防范措施和处理办法,在生产中要以不定时巡视厂房各层从在的安全隐患排查、尽量做到员工无伤害、设备无损坏的原则进行安全生产规则。

2、在生产方面要求班组员工必须做到:

在生产中各岗位员工要认真巡查本岗设备运转情况,例如:皮带、刮板运行情况是否良好,各泵运行过程中有无异响及其辅助设备是否处于良好的工作状态(如:轴封水、冷却水、盘根),各离心机、脱介筛、分级筛等其它设备是否运转正常,系统中有无跑粗、跑介现象,查看煤质情况、观察煤泥沉降情况、调整用药量,达到节能减耗的目的。

在当班闲暇期间各岗员工不得坐岗、睡岗、玩手机以及闲聊,一定要对各岗设备进行认真检查及处理,如有发现问题应及时汇报不得隐瞒。

4、班组人员变动情况:

新增人员:xx人

调机修班人员:xx人

本月辞职人员:xx人

现在职人员:xx人

班组月度工作总结

x月份的工作已将结束,班组的绩效成绩,没有取得好的成绩,在我班也多次出现了很多不正常的现象,这些原因,主要是自己的工作没有做到位,本身的工作作风不严谨,管理过于疏散,本人自担任工艺二班班长以来,也是第一个月,对班组建设还感觉很陌生,无法将自己的工作推动的更出色,今天借此契机,将这个月来工艺二班的工作情况从以下几个方面作一下小结:

一、工作作风不严谨,在管理上疏于放松,刚担任班长以来对班员的管理过于宽容,不严厉,太过于人性化,总是想让班员在很轻松的环境中工作,正因为这种想法,纵容了班员,导致了班员随心所欲,所以出现了牛建成的睡岗,这一现象严重影响了工段和班组的利益,使班组的成绩与其下滑,这只能充分体现了自己在班组推行九大模块不理想,更谈不上推进,这些责任只能是班长的责任,没有认真宣贯,落实,督办和检查,所以出现了以系列的不正常现象。

二、工艺指标的执行,我班在工艺指标上均能按照正常操作程序进行执行,在工艺指标上执行的是我班主操,赵双丽,在相比之下比其他主操要好些,在炉温控制方面,翻炉要少些,但是在炉温考核上,我班两个主操,超温比较多,班组在这方面丢分比较多,没有占到优势,没有为班组争到荣誉。

三、巡回检查,在这方面,在这里要提出表扬的是,我班巡回工,张小青,在上班期间能够认真巡回检查,在一次上小夜班中,他能及时发现汽轮机,振动的突然变化,能及时的向班长反映,并能及时的处理,倒风机,避免了气机事故的发生。

四、区域责任制,我班在区域责任制方面,均能做的比较好,尤其是我班的出渣师傅们,在这里要提出表扬的是我班出渣工,刘琼,在上班期间,他能主动的维护自己的卫生区域,在一次,他能主动的将自己区域的水沟清理淤泥,受到了工段领导,史主任的表扬,为班组争得了荣誉,其次就是我班除渣工,刘正文,他是一个做事比较踏实的老师傅,在班期间,他能明确自己的职责,灰门泄露方面维护的比较好,能主动的搞好自己的区域卫生,受到了任主任的表扬,为班组争得了荣誉。

五、隐患治理方面,我班能及时的发现和处理隐患,在输灰系统,输灰工张元烈,在仓泵运行中投入运行,比其他输灰工要好些,没有出现堵管现象,发现泄露能及时向班长反映,并能及时配合机修工进行。

班组月度工作总结

1、天气炎热,运行人员加强设备巡检工作,注重设备润滑,并注意防暑降温,保证设备和人身安全。

2、进入汛期,积极参加厂里组织的防汛工作。

3、认真学习hse安全文件,对照文件找不足,进一步搞好安全标准化落实工作。

4、重视反事故演习和事故预想,组织好现场应急演练,遵守“电力生产、安全第一”的宗旨。

5、做好夏季四防工作,工作中严格执行“三不伤害”制度,将安全互保工作真正落到实处。

6、加强票证管理,检修工作按照规定及时办理相关票证,做好工作前安全分析,并逐一落实各项安全措施,确保万无一失。

二、日常生产。

1、进一步搞好设备自查工作,发现问题及早处理,避免被动维修,保证安全生产。

2、做好周总结、周计划、周汇报工作,搞好计划检修。

3、硫酸钾回水系统改造后续安装本月完成,对于新装设备,值班人员应尽快熟悉,出现异常现象注意检查,防止错误判断。

三、设备检修与维护工作。

1、检修更换#1脱碳风机。

2、检修生活用水管线泄漏点。

3、联系电气人员修复化验室通风橱风机,更换电容一个。

4、检修炉渣粉样室鳄式粉碎机,加工制作更换安全销一个。

5、硫酸钾回水系统电动门安装完毕。

6、检修水处理室内生活用水系统。

7、检修澡堂漏点,更换温度计。

四、班组精细化管理。

1、做好物料进出项的登记、统计工作,实行闭环管理模式。

2、做好物料与工器具的统计管理工作。

3、进一步做好修旧利废工作。

1、做好上半年班组建设自评工作,找出今年工作亮点。

2、严格考勤管理,严格请销假制度,继续搞好“两抓一促”工作。

3、严格执行交接班制度,重点事情要做好记录,并加强设备巡检力度,做到“安全生产,人人有责”。

4、保持好现场,做好清洁整理工作。

检修人员在进行生活用水管线漏点检修工作中,不怕高温酷暑,在泥水中坚持奋战直到管线修复,值得全班人员学习。

一、生产完成情况。

截止到6月26日,________队共完成7口井/14井次的施工任务,具体施工情况如下:

二、本月________队完成的施工任务。

本月。________队根据各设备情况、生产情况超前组织生产运行,保证小队对所施工的平台、钻井情况做到心中有数;各小队通过精心准备、严密组织施工,安全优质高效地完成了各井的施工。

三、施工中存在的问题。

1、小队生产准备工作有待加强。________队安排小队施工井号平台后,大部分小队准备工作积极主动,准备好所有仪器及备料并放到工房,接到上井通知就能立即出发。个别小队工作作风拖拉,准备工作不够仔细认真,接到上井通知不能立即出发,给生产安排带来一定被动。

2、小队疑难井施工能力有待加强。尤其是斜井施工,注意总结不同地区施工经验,在保证安全的同时,想方设法取全甲方要求的资料。例如:埕北326a井组在3000米以下下放速度必须控制在20米/分以下,观察张力面板同时观察曲线显示,有遇阻显示立即停车,稍等观察曲线显示看仪器是否在往下移动,若仪器在动则等张力正常后在减慢速度下放,若不动则拉动仪器后降速以不同速度下放。否则很容易造成电缆打扭,导致出现事故或不必要的返工。

3、由于近期井比较多,小队必须对返回维修的仪器配合仪修班抓紧时间维修,针对井上出现的故障分析原因找出问题,认真检查,不能带着有问题施工导致不必要的返工。

四、重点工作。

1、参加公司组织“比学赶帮超暨精细管理年”主题活动现场经验交流会,学习了其他单位先进经验做法,查找不足。在对标提升阶段,________队要对照标准指标体系和目标任务,广泛开展“对标、追标、创标”竞赛,全面落实精细管理各项措施,推动________队各项工作水平整体提升。

2、参加作业管理部组织的《作业管理程序》培训,明确了严格按照作业管理程序组织生产的重要性:程序规范习惯,习惯规范行为;认识到在程序运行过程中生产准备记录等相关记录真实、有效、可靠的重要性;针对施工设计编写过程中出现的问题进行整改,真正达到作施工设计的预期效果。

3、组织小队认真学习公司hse委员会24号文件,认真参加公司组织的2010年“全国安全生产月”活动,提高全员安全生产意识和素质,形成“关注安全、关爱生命”的良好氛围。

4、6月23日公司季度资料质量抽查.

5、建立________队“厂务公开”、“学习园地”宣传栏。加强________队宣传力度,增强小队对公司相关规定通知了解,提高人员解决问题能力。

各项工作任务打下了坚实基础。

月度班组工作总结

截止到6月26日,xxxx队共完成7口井/14井次的施工任务,具体施工情况如下:

本月。xxxx队根据各设备情况、生产情况超前组织生产运行,保证小队对所施工的平台、钻井情况做到心中有数;各小队通过精心准备、严密组织施工,安全优质高效地完成了各井的施工。

1、小队生产准备工作有待加强。xxxx队安排小队施工井号平台后,大部分小队准备工作积极主动,准备好所有仪器及备料并放到工房,接到上井通知就能立即出发。个别小队工作作风拖拉,准备工作不够仔细认真,接到上井通知不能立即出发,给生产安排带来一定被动。

2、小队疑难井施工能力有待加强。尤其是斜井施工,注意总结不同地区施工经验,在保证安全的同时,想方设法取全甲方要求的资料。例如:埕北326a井组在3000米以下下放速度必须控制在20米/分以下,观察张力面板同时观察曲线显示,有遇阻显示立即停车,稍等观察曲线显示看仪器是否在往下移动,若仪器在动则等张力正常后在减慢速度下放,若不动则拉动仪器后降速以不同速度下放。否则很容易造成电缆打扭,导致出现事故或不必要的返工。

3、由于近期井比较多,小队必须对返回维修的仪器配合仪修班抓紧时间维修,针对井上出现的故障分析原因找出问题,认真检查,不能带着有问题施工导致不必要的返工。

1、参加公司组织“比学赶帮超暨精细管理年”主题活动现场经验交流会,学习了其他单位先进经验做法,查找不足。在对标提升阶段,xxxx队要对照标准指标体系和目标任务,广泛开展“对标、追标、创标”竞赛,全面落实精细管理各项措施,推动xxxx队各项工作水平整体提升。

2、参加作业管理部组织的《作业管理程序》培训,明确了严格按照作业管理程序组织生产的重要性:程序规范习惯,习惯规范行为;认识到在程序运行过程中生产准备记录等相关记录真实、有效、可靠的重要性;针对施工设计编写过程中出现的问题进行整改,真正达到作施工设计的预期效果。

3、组织小队认真学习公司hse委员会24号文件,认真参加公司组织的20xx年“全国安全生产月”活动,提高全员安全生产意识和素质,形成“关注安全、关爱生命”的良好氛围。

4、6月23日公司季度资料质量抽查.

5、建立xxxx队“厂务公开”、“学习园地”宣传栏。加强xxxx队宣传力度,增强小队对公司相关规定通知了解,提高人员解决问题能力。

电气班组月度工作总结

转眼到公司上班一个多月,这段时间里的工作主要是负责分担电气施工图设计的部分工作,如用电器的布设、导线的布置、线路电压值的选择、收集资料、整理和打印图纸、还有一些临时工作。

刚开始对公司不甚了解,导致有些事情常常考虑不周全出状况。为了更好的适应工作需要,努力调试自我心态,虚心求教加强学习,理清工作思路。划分重点任务,找到切入点,现在已经工作已经逐步上手。

认真学习岗位技能,提高自我能力。“三人行必有我师”,设计工作看起来简单,却是一项不简单的职业。要提高自我的岗位技能,需要不断的学习,顾全周到做到以下几点:

(1)细心周到,这是作为一个设计员的`基本要求。设计图纸时细心周到,想甲方之所想,便施工之所变,就能既满足甲方的要求,又能在施工中方便施工队更好地开展施工作业。

(2)提高学习能力,做好图纸和资料管理。在不少的设计中都要用到规范和公式,只有把学习和整理知识能力提高了,才算走出了设计员的第一步。而规范和公式的录入和整理都是一个设计员不可放松的任务。

(3)身在公司顾全公司利益。这是我在不断工作中更深刻认识到。

的,身为设计员,公司就是我们的家,我们要为这个家做点什么努力,预算时节省不必要的开支,并且不能少算量导致公司利益受到损失。

(4)爱护公物、花草,保持公司卫生。在办公室里,东西是相当多且齐全的,小到笔纸,大到桌柜,都是必须爱护珍惜的,待物如待人。间隔时间打扫座位卫生和护理绿化环境的花草。

1、做事不够细心,资料的搜集还没够深度广度,在这两方面需要不断的学习和加强。

2、全面了解学习公司所需。一来学习本专业知识,以便更好的做好公司的工作。二来学习其他部门的专业,以便公司急需相关方面工作时出一份力,争做全面北工人。

检修班组月度工作总结

“我愿做一根的焊条,在焊接中熔化自己,溅出眩目的火花。

”某电厂检修工某某如是说。

35岁的他,已有的焊工资历,是个名副其实的”老焊工”.凭着满腔热情,依靠勤学苦练,他在自己平凡的人生路上留下了一个个坚实的脚印:参加工作16年,获得先进个人称号近10次,其中标兵称号3次。

他参加省电力公司第五期高级工技术培训班,成为全厂第一个具备高级工资格的员工;xx年他拿到了省颁发的高级技能证书;.去年10月,在市”徐工杯”青工技术大比武中获三等奖;11月考取了焊工技师证书。

机电班组月度工作总结

一、四月份主要工作:

1、北四采区泵房1#管路安装。

2、北四采区泵房质量标准化工作。

3、主排水泵房6#水泵升井检修。

4、主排水泵房自动化项目开工。

5、副井提升液压支架。

6、地面及井下高压电气设备继电保护整定试验。

7、副井备用大小罐笼的不锈钢改造。

8、东区变电所预防性检修。

9、主井井筒装备检查。

10、内水仓清淤结束。

11、地面实习基地安装结束。

12、中央变电所低压柜智能型低压柜的安装调试。

13、北四采区变电所检修。

二、存在的问题和不足:

1、人员不足。

随着北四采区泵房、北四采区变电所的投运,岗位人员的配备,我队人员日益紧张,部分检修工作相对落后,急需补充人员。四月份主要工作为北四采区泵房的质量标准化达标、内水仓清淤、副井备用罐笼改造等工作,检修任务或单项工程偏多,所需人员较多,尤其是内水仓清淤工作,占用了较多的人员和时间,地面实习基地安装等工作工期紧、任务重,所需人员较多,更加了我队日常工作的难度,给日常检修、巡检工作带来了一定影响。对此,我队采取了集中时间与精力清理水仓,对部分人员实行岗位调动,以补充部分岗位人员紧缺的问题,同时积极组织新进人员的培训工作,使其能够尽快熟悉岗位,为今后能够独立上岗做好准备工作。

2、机电设备维护量增加。

主副井提升系统每日提升接近满负荷,设备的磨损量增加,维护量增加,给维护人员提出了要求,以确保检修质量,电气设备搞好设备除尘、紧线,机械设备搞好紧固、润滑工作,尤其是主副井提升系统同时备品备件的准备要作为下个月的一项重要工作进行梳理,确保重要部件有备品,减少乃至消灭设备故障的影响,保证主副井提升系统的正常运行。副井副井操车机、摇台,主井胶带输送机、定量斗、箕斗等设备均存在使用时间长,磨损严重等问题。主井胶带输送机皮带架多数变形或托辊支撑处磨损严重,定量斗、箕斗部分变形、衬板磨损严重,以上问题大大增加了主井检修工作量,同时给安全生产带来了一定影响。

三、五月份主要工作计划:

1、更换副井罐笼。

2、主排水泵房自动化改造。

3、主排水泵联合试运转。

4、北二采区变电所检修。

5、北翼采区第一变电所检修。

6、中央变电所低压柜改造。

煤矿班组月度工作总结

在***矿有一条关系到1400余人安全上下井的安全通道,在这条通道上活跃着一支技术精湛、作风过硬的维护检修队伍――***电工班班。他们精心维护着2.8米卷扬,保证人员设备出入安全,为矿的生产经营目标的完成作出了贡献。

这条通道就是全矿职工每天要乘坐的“jkd2.8*6m多绳提升机”,俗称***2.8米卷扬罐笼。它采用了国际领先的plc分布式控制技术,每年运送职工多达70余万人次、物料69万余吨,是我矿a级危险源点之一。面对如此高的安全要求、如此精密的设备,责任区的8名职工以不断的进取精神和严谨的工作作风,实现了高新设备的精细管理,确保人员正常上下和井下电力供应,赢得了领导和兄弟单位的一致赞许。

树立终身学习理念,提高职工的技术素质。面对新设备的自动化程度高,技术精密度高的要求,电工班的职工们深深地感到自己身上担子的沉重。但班组技术力量薄的状况,使他们觉得自身素质再好、技术再高也不能保证卷扬设备的安全顺利运行,只有带动大家共同提高才是唯一出路。为此,开展了学习型班组的创建活动,建立起了学习型小家,让班组10名电工积极向技术人才看齐,树立“终身学习”的知识人才观念,形成全员学习、全程学习的氛围,从而在职工中起到了以点带面的模范作用,推动了责任区的建设。为给班组职工提供良好的学习环境,经职工们努力,在上级组织的'带领下,将休息间改为学习的场所,增加了学习用的黑板、桌椅、书柜等学习设施,添置了《电工技术》、《2.8m卷扬机电路图》及其他电路图纸等学习资料。为了保证学习效果,班组制定了《学习推进计划》,加强对学习资料、台帐的整理,将记录本、综合点检本、交接班和点检记录等技术参考资料进行分类存放,同时将技术学习纳入《职工业绩考核》中进行考核。班组还通过组织每周技术知识学习经验交流,由技术尖子或专业技术人员讲解,使班中整体业务水平得到显著的提高。如今学习小家里的学习资料是应有尽有,职工们可以尽情地利用工余时间进行学习,在看不懂的时候动动手,在动不了手的时候查查技术资料,职工小家成了提高技术的温床。

坚持学以致用,注重在实践中增强才干。在不断的技术学习过程中,他们结合在生产中出现的新情况,不断的总结创新,做到以学习促进工作,通过解决工作中的问题来进一步的学习。以前罐笼运行时,由于井口与井下信号工只能通过电话联系运行情况,既费时又容易误操作。在工段指导下,利用10秒开车铃,设计出一个“打点铃”程序,使信号工只通过铃声,就能进行安全确认和控制罐笼运行,提高了安全确认的准确性和运行的效率。为节约用电,在井筒罐笼运行一趟就要几百块的成本的情况下,他们又开始了“错峰利谷”的节电工作,要求罐运行时,尽量少用早班价格高的高峰电,对于水泥、砂石等下物料工作则改在中、夜班的低谷电时期进行,使罐笼运行用电成本得到有效控制。2.8米卷扬是高新技术设备,所用的备件一般都很昂贵,他们非常注重节省维修成本。井下各个水平的摇台“监控水银开关”不仅价格高,且货源紧张。他们就自己动手组装,利用几元钱一个的水银触点装在接线盒内用石蜡封装,同样达到了“监控水银开关”的效果。使原来两百元钱一个的备件,现在成本不到十元。还有井下排水既要确保安全又要少用高价电,他们就设计制作出水位报警系统来进行自动辅助控制,将抽水、报警、危险三个水位线信息显示在操作工面前,有效地减少了高价电的使用,提高了排水的安全性。

“保设备正常运行,做矿井咽喉守护者”是新副井电工班的口号。他们以身作则,遵守各项安全生产规章制度,遵守劳动纪律,在技术上率先垂范,在工作上吃苦耐劳,做到了新时期的合格的知识技术型工人的要求。他们以自己的实际行动,确保了卷扬设备的安全运行,实践着矿井咽喉守护者的职责。

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班组月度工作总结

十月份期间我厂的工作重心依然放在安全生产中,加强班组员工素质培养、改进生产技术为辅。我班组在本月工作主要有以下几项总结以及规划:

1、严格执行交接班制度,全面提高班前会的质量,落实好员工安全技术操作规程的培训工作,建立健全有效的工作机制,为安全生产保驾护航,具体措施有:增强班组高级巡视工自我管控能力,由“生产型”逐步向“安全质量型”转变,实现班组安全自治,使员工由“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”、“我能安全”逐级转变,促使员工自发做好安全工作,固化安全根基。

在下月期间我班组继续将以提高员工自身素质、规范安全操作技能为宗旨,时刻提醒班组人员厂房内可能存在的安全隐患,并讲解防范措施和处理办法,在生产中要以不定时巡视厂房各层从在的安全隐患排查、尽量做到员工无伤害、设备无损坏的原则进行安全生产规则。

2、在生产方面要求班组员工必须做到:

在生产中各岗位员工要认真巡查本岗设备运转情况,例如:皮带、刮板运行情况是否良好,各泵运行过程中有无异响及其辅助设备是否处于良好的工作状态(如:轴封水、冷却水、盘根),各离心机、脱介筛、分级筛等其它设备是否运转正常,系统中有无跑粗、跑介现象,查看煤质情况、观察煤泥沉降情况、调整用药量,达到节能减耗的目的。

在当班闲暇期间各岗员工不得坐岗、睡岗、玩手机以及闲聊,一定要对各岗设备进行认真检查及处理,如有发现问题应及时汇报不得隐瞒。

4、班组人员变动情况:

新增人员:__人。

调机修班人员:__人。

本月辞职人员:__人。

现在职人员:__人。

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