桩基施工员工作总结（精选19篇）

在撰写月工作总结时，要注重事实和数据的呈现，客观地评价自己的工作成果。最后，请大家放松心情，阅读这些范文时保持开放的思维，相信它们能够对大家的工作总结有所启发和帮助。

桩基施工员工作心得

施工员工作总结

我叫xx，现任安徽三建公司担技术员一职。来到公司一年半多了，一直奋斗在施工第一线上在长期的工作中，我养成了吃苦耐劳的工作习惯，我热爱施工管理工作，工作上积极上进，努力钻研建筑工程施工技术。作为一名工作多年的施工员，一直以来，我不断丰富自己的专业知识，凭着求真务实、踏实肯干的工作态度，在实践中摸索、在经验中积极发展创新、不断提高自己的工作能力。在多个项目完成的同时，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我。现在，我总结了一系列自身的成长以及不足，希望在今后能以更新、更强的面貌去面对工作。

作为项目部的管理人员，我重视控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动配合安全科完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节俭工程成本。重要以下几个方面阐明：

1、工程质量管理。

以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期，重视对班组的技巧交底，给班组人员在思想上给予重视，在技巧上懂得本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。

2、班组的管理协调工作

重视每个班组负责人的交流，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经验，处置各种问题，使全部班组的业务技巧水平有整体的提升。

3、安全管理工作

在工作过程中，自动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作是每个项目管理不可分割的一部分。

4、与建设单位的协调

作为一个施工管理人员，在每个项目中重视和建设单位的配合协调工作，针对建设单位提出的好的建议，自己带头研究落实，力争取得建设单位和监理单位的一致好评是施工员工作不断进步的最好体现方式。

5、技术管理

1、自身方面，有时对问题考虑不够全面，盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论，从而造成了不必要的损失。在管理上：对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚，久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态，至使在后期管理工作中出现了出现管理失控，也就形成安排工作难，现场管理难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚分明，形成绝对以项目部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立施工威信。

2、在施工技术方面，由于施工经验依然有着不足。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病，没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用，使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况，即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂，从而增加了施工成本，这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲，必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握，争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。

通过总结以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。

总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与自己喜爱的建筑事业共同进步、共同成长。

施工员工作总结

从一个刚出校门的懵懂学生到如今新一批的兴泰人，一路走来我们经历了很多，付出了很多，同时学到了很多，也成熟了很多。

从三月份年初时刚来那里到十二月份年底，从国泰商务广场的基底施工到如今的塔楼林立，虽然才短短的几个月可是在这段时间里我们收获的东西好多好多。认识了很多的朋友，遇到了好多的“教师”，最重要的是学会了好多的知识，从理论到实践，从做人到做事，收获颇多，感触颇深。

记得三月份刚来时，自我还是个实习生，那时人很多，刚实习生就将近20人，记得当时自我告诉自我“什么也不要多想，坚持，坚持!学习，学习!”，也许自我明白的太少太少，感觉每一天的收获好多好多，自我也感到很充实，很踏实。在此期间，自我跟过质检，搞过施工，也干过实验，从“图集、图纸、钢筋、模板、砼”再到“沟通、协调、管理、打试块”虽然干过很多，我觉得自我并不是“走马观花”也不是“盲人摸象”。

到了七月初，由于种种原因，很多同一批进来的人都陆陆续续离开了那里，自我也从实习转变成了适用，从以前岗位的不确定，到正式分配成了一名施工员，从“场地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后浇带”等工作的锻炼，自我对施工员这个岗位有了进一步的了解和认识，接触的工人多了，自我也总结出了一些与一线工人相处的经验，那就是：人人平等，不要以小领导自居，不要不尊重工人，在管理上也要学会“善变”，分类管理、分人管理。

等到了t5塔楼开工后，自我也有幸成为了一名专职施工员，身上的担子重了，研究的事情也多了，由于自我的经验还不成熟，对施工的意识还不到位，所以有什么拿不准的还是得到了陈经理的很多帮忙，有什么不懂得就记在本子上问问会的人，然后把他解决掉。在此期间现场存在过以下问题：

一、对于现场塔吊前期存在着塔司技术问题和一些塔司对工作不负职责工作期间看小说、听音乐，致使吊装速度慢，在几次下放整改通知单及和赵紫薇沟通后，才有所改善，我想这种情景在来年将杜绝，来年一开工就会首先给塔司及负责人开一个关于塔吊管理的专题会议，对现阶段存在的问题及有可能出现的情景都交交底，并对塔司的迟到、早退以及对工作不认真等情景的处理办法进行公布。

二、由于前期劳务未按我方制定及划分的施工方案及流水段进行施工，致使前期的工期没有到达预计的要求，一方面是由于劳务人员对施工段划分的误解，没有领会到其中的便捷，二一方面就是劳务管理人员与工人的沟通不够，对工人的领导力不够。我想来年如果等到裙楼大面积施工开我方应当和劳务提前进行这方面的沟通，并且要有书面的文件形式，后面除了劳务管理人员的签并且还要把施工班组负责人的名一块签上，这样的话对他们的约束力就更强了。

三、就是现场的拖泵问题，我们今年的砼泵合同就是一个失误，对于t5来说，平均十几天浇筑一次砼，而我们的泵放在这打不打一个月都耗着几万块的租赁费，我想明年如果能够的话，我们只租一台电泵(电泵的压力已足够满足施工要求)，其余要租一台车载泵在t1、t2、t5楼之间来回使用，这样即节省开支又合理利用，一举俩得。高经理有句话我很赞同：干什么事都要有必须的“哈(ha)数”，所以在后期的施工过程中我把工作重点放在了怎样合理的利用有限的资源，怎样合理的划分工作面，怎样提高工人的工作效率，怎样能在保证安全的同时加快施工进度，缩短工期，保质保量的完成任务。

在我们办公室的墙上挂着的施工员的岗位职责包括：

一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

五、编制礼貌工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创立礼貌工地。

六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改善施工计划及方案，争创更高效益。

八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作。

九、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。

十、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。

十一、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。

十二、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。

第一，定期开展各塔楼裙楼的综合比评，包括安全、进度、质量和成本，经过客观合理的测评、打分，进行必须的奖罚这样才能使得各塔楼管理人员存在必须的紧迫感，提高他们的职责心，激发他们对工作的活力和热情。

第二，主抓重点和关键线路，找准目标合理的去安排工人工种，并且要对标准层的施工进度和质量进行比较，比较后及时的分析原因，并且制定可行办法。

第三，就是再继续进行成本分析会，并且应当分析的更具体，不能只是让生产经理进行汇报，应当是他们汇报总的方面，下头的人再进行细节汇报，看看到底是什么地方挣了亏了，如何避免此种状况的下次发生。说了很多很多，总而言之我觉的人最重要的不是回味从前，也不是什么展望未来，人最重要的是怎样去试着把握好此刻，所以我会在今后的工作中做的更好，我觉得我有这个决心更有这个本事。

施工员工作总结

光阴似箭，日月如梭，转眼间，来到单位已经几个月了。记得是xxxx年x月x日来到公司报到，回头望去，感觉时光的飞逝如流水一样飞快，提起这支拙笔，对这近半年的工作情况进行一下总结，无论收获多少，感受多少，只为自己以后的工作与学习定下一个引航的标志。

与其说是工作总结，更确切的说是这半年来的心得与体会，下面，我从工作、思想、两个方面对这段时间的工作作一下总结：

记得刚来到公司报到的时候，公司机关组织统一的培训，而且在培训的同时要组织一场大学生入职联欢晚会。在培训的过程中，我对我们公司有了深入的了解，为以后的学习和工作打下了坚实的基础。我很幸运，被选为晚会的主持人，并且负责晚会的整体策划，而且代表新入厂大学生讲话。说心理话，以前上大学的时候在学校也参加过很多类似的活动，但是这一次我很紧张，因为这是在工作单位，和以前在学校是两个概念，所以准备工作要比以前下了很多功夫，在公司领导的亲切关怀下，在各位同事的支持与帮助下，晚会举办的很成功，也很精彩。

培训结束，我被分配到xx项目部，工作职务为测量员，所在的工程为xx工程，在刚刚接触实际工作的时候，确实感觉和书本上所学的知识大相径庭，经过经过一个月左右的磨合，我基本适应了自己的本职工作。

x月x日，由于工作需要，我被调至xx部。说心理话，我很庆幸，能够被公司领导认可，因为来到这个项目的同志都是经过公司领导把关才敲定的，我很幸运，能得到领导的肯定与认可。直至现在，我们项目部还在克服重重困难，继续坚持动施工，为明年的施工也大下了良好的基础。所以说，来到这样一个有生命力的项目部，我很幸运，我会全身心的投入工作，努力提高自己的业务水平，争取早日为公司作出更大的贡献。

我工作与做人的态度就是一句话 “勤勤恳恳工作、踏踏实实做人”。

来到项目部不久，我就上交了入党申请书，积极向党组合靠拢，争取早日成为一名共产党员。特别是十八大期间，我每天都看电视、报纸，认真学习党的方针路线，了解一些重大的决策，积极配合项目部领导班子开展思想教育工作。在这段时间，我感觉自己在思想方面有了很大的进步与提高，而且工作开展的也很顺利，在项目部领导班子的正确领导下，积极开展各方面的工作，自己的业务水平也得到了领导的认可与肯定，为以后更好的开展工作打下良好的基础。

其实工作和做人一样，之后跟的上时代的步伐，才不会被时代所淘汰。作为80后的我们，面对日益竞争激烈的时常经济，真的很难给自己定位。但是，越是在这个时候，越应该为自己定好前进的方向，从思想上武装自己、充实自己，为社会为公司作出更大的成绩。

我的人生格言为“奋斗成绩事业，奉献充实人生”。

以上为我参加工作以来的一些心得和体会，由于水平有限，不免有些遗漏与不足之处，我会在以后的工作和学习过程中逐渐给自己定好位，为以后的工作作出更好的规划与总结。我坚信“天道酬勤”，我会用我的实际行动来证明我的能力与价值。

施工员工作总结

我叫陈泽亮，在广益工程建设有限责任公司公司工作。转眼间20xx年已经远去，我们又要迎来了崭新的一年。16年我参与到奇台农场—s303线—一万泉的项目的管理工作中。总结一年来的工作，站在个人角度谈谈对技术工作的认识。

从事技术工作，首先要有善于学习和钻研的态度。我们从事的是路桥施工行业，搞施工必须熟悉图纸才能在工作的时候少出马虎少犯错，再次我要提出自我批评，由于事先没有熟悉图纸，在粉刷涵洞防腐时出了错误。一个错误就是一次教训一次经验。这就需要提前对图纸进行详细的学习，在脑海中应该对施工的全过程及各种注意事项都有所了解。

作为一名工程技术人员，在工作中要做好计划，合理安排各个工序和生产要素。提前准备后续工程所需要的人力、材料设备、技术准备、外围关系等等。确保在后续工作实施时，不手忙脚乱，不缺东少西，不影响工期。这就需要施工员有很好的交际能力，这种能力不一定是每个人与生俱来的，但要注意后天的培养，多和周围的同事朋友领导交流培养自己的交际能力。

技术人员是工作在施工一线的，对施工过程中的质量、安全、进度等要负起责任。当天的工作当天完成如果遇到特殊情况不能按时完成的要及时汇报。便于尽快解决问题。在开挖涵洞基坑前先和总工商量好具体的施工方案，开挖尺寸，机械的调配，工人的组织协调。在开挖的时候放线要做到精确才能确保基坑不会轴线偏位，不出现返工。挖完之后也是最重要的要及时树立安全标志警示牌及安全网确保行驶车辆和行人的安全。安全就是节约，安全就是质量。

技术人员的工作也是比较辛苦的，白天要在现场爬上爬下指导施工，晚上要对当天的内页资料进行整理并对第二天的工作进行安排。对于基坑砂砾层填筑压实做到分层填筑分层压实打夯之前先要对粒料进行洒水闷料，这有利于粒料的压实。工人支模之前，先要对他们进行技术交底。画好结构图给他们对他们不明白的地方仔细讲解，可能会出现由于很多工人学历不高或者记性太差很多结构尺寸你交代的很清楚了他还是能出错。这就需要施工员经常去看模板的进度和质量，及时发现问题，把问题预防在没有发生之前。

及时汇报施工中需要解决和改进的问题，并向领导提出解决方案。在工作中要处理好与施工人员和监理的关系，一切以保证进度和质量安全为前提。

企业的最终目的是盈利，所以在提供合格产品的前提下，应当追求利益最大化。这就要求在施工中要注意合理安排施工工艺、工序、人力、机械设备与材料计划，在保证进度与质量的前提下尽量降低工程成本。同时在施工过程中注意节约人力和材料。对于能增加的变更要及时向监理和业主争取。在新的一年里，我将一如既往地做好自己的本职工作，并参与到项目的管理工作中，使自己的专业技能和管理能力都能够得到提高，为公司尽自己的微薄之力。

桩基技术员工作总结

不知不觉中，见证着公司飞越发展的2020年已经过去，充满希望的20_年终于来临。回首2020年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关、通宵备战的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。现将一年的主要工作总结如下：

20_年6月25日，对于我可以说是一个铭记的日子，就在这一天，我很荣幸成为马西尔的一员，是公司上下同仁对我的错爱，也是公司对我肯定。想到这里，受宠若惊的同时，更是感慨万千、如履薄冰。短短7个月里，我从普通岗位迅速成长为工程技术员，这就导致了我理论知识缺乏，实践经验不足的种.种难题。如何快速提高自己的管理知识、更新自己的知识结构，并深入到实际工作的每个环节将尤为重要。在初任公司生产线技术员这段时间，我通过虚心向公司领导及同仁学习，取长补短，不断提高自身自身素质修养及专业技能。在公司领导和同仁的关怀与支持下，明确了自己的管理职能，迅速提高了自己的管理才能，也钻研了一套属于自己的管理方法。并以雷厉风行、以身作则的管理作风得到了公司领导和同事的一致认同。看到公司良好的发展势头，我深深地感到骄傲和自豪，因此我更加迫切的实现自己的奋斗目标，体现自己的价值，和公司共同成长。我一定会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来!

存在的问题：

1、生产线的员工对产品质量意识不强。

2、生产线的员工对装配技能不达标导致生产效率低。

3、我们的产品生产及装配工艺需加强优化。

4、生产线的物料供应不及时不准确，出现欠料，发错料等现像。

5、各部门对生产线的生产异常处理不够及时。

好的建议：

1、对生产线的员工实行产品质量意识培训考核。并加强品质检验的要求。

2、对生产线的员工实行定人定岗，定时培训考核。针对客户投诉我们的产品的问题及影响装配效率的工艺重新进行优化。

3、建议我们的仓库跟根汽车结构及系统性的进行重新划分仓位，例如：电子器仓，前桥仓，转向仓，制动仓，等等，这样有利于计划员及仓管员的结构认识方便备料。

完成对自动化生产线的装配工艺及流程。对产品的进行合理性优化，降低生产成本。及时处理生产线的异常为生产保驾护航。重新制作优化作业主指导书，对生产线员工进行培训。

施工员工作总结

广州大学城位于广州番禺区小谷围岛及南岸地区，西邻洛溪岛，北邻广州生物岛，东邻长洲岛。总规划用土地43.3平方公里。共分为五个大学组团，十余所高校新校区将坐落于大学城内。大学城内道路采用了环形放射线的道路网络，形成“三环六射”为主的干路网络结构，再辅以三十多条放射线状道路使 整个岛的路网形成有机整体，形成即自我一体又充分与外部联接的路网格局。

华南师范大学校区呢道路交通组织服从大市政的交通规划，区内不做渠化，区内交叉口按平交设计。机动车道大于等于9m，按城市支路设计，小于9m按区内道路设计。除15m、20m宽断面道路设置人行道外，其余道路均采用人车混行方式组织交通。

u、v、w、z等，

（二）结构形式

1、软弱地基处理

2、路基、路面

路基填土采用砂或山岗土，要求分层压实，分层厚度30～50cm；

路面结构：上面层采用4cmac-13i改性沥青混凝土面层；下面层采用6cm粗粒式ac-20i沥青混凝土；基层为20cm水泥稳定石屑，垫层为20cm碎石；采用c30混凝土预制侧石，设有人行道的路段用彩色预制砖铺砌。

（一）工期情况

华南师范大学市政道路工程，于xx年10月16日开工，至20xx年8月25日完成要求的项目。

（二）工程完成情况

由于受二期房建工程施工影响，部分工程尚未完成，转由二期施工单位完成

（一） 土方作业难度大、工期紧

入场初期，新建的华南师范大学所在区域，农屋村舍星罗，山丘池塘密布，西有北亭村，东有大塱村，草木繁盛，呈现一派人与自然相和谐的景象。但如此美景却给施工造成了极大的难度。

首先按照工期要求，所有房建单体的土方场平工作必须在20天内完成，而且场平工作包括开挖淤泥、土方、运输、回填等工作，工程难度大，涉及的工程量大。华南师范大学校区内挖方多余填方，弃土场地难于解决；其次由于临近尚未拆迁的村落，进岛的穗北公路又不允许断，与当地村民易发生矛盾，协调难度大，而未拆迁的只能推后再行施工，从而造成土方作业时间长，不利于施工组织。另外在土方作业过程中，为配合当地进行文物挖掘工作以及保护山体的工作，部分区域多次暂停或停工。

（二） 工程变更量大，各种专业图纸问题多

由于华南师范大学工程包含项目多，各种设计图纸无法避免的发生矛盾和冲突的问题，往往发生一个专业的图纸变化了，而其他相关的图纸却没有相应变化的情况，而且由于时间紧、任务大，设计图纸的质量自然可想而知，这些无疑都给施工造成了一定的影响。

（三） 道路工程受房建及管线施工等工程的制约，无法形成持续性作业

校区市政工程属于房建标段的附属工程，各单体建筑工程是工程主体，而后期又有绿化、冷水、热水、煤气、电信、消防等的专业工程施工，与房建单位、专业分包、大市政等单位的协调事项多，问题不易解决而且解决速度慢。小市政工程先后受到村落拆迁、保护山体、古墓、古树、临时道路、临建、保留建筑及单体施工占用工作面的影响，小市政工程无疑呈现出两头紧中间松的特点，无法形成连续性施工，施工管理的难点在于工作面创造及时机的把握。

施工员工作总结

转眼间，我来到公司一年多了，一向奋斗在施工第一线上在长期的工作中，我养成了吃苦耐劳的工作习惯，我热爱施工管理工作，工作上进取上进，努力钻研建筑工程施工技术，先后承担了：xx发行中心工程，工程建筑面积35000㎡，该工程获得“省级安全礼貌优良工地”称号、xx技术学院35#、36#住宅楼工程，该工程获得“省级安全礼貌优良工地”称号、xx文化街c区、d区，该工程为群体工程、xx花园住宅楼工程，工程建筑面积5521㎡，该工程获得“省级安全礼貌优良工地”称号、xx花园小区工程，工程建筑面积80000㎡，该工程获得“省级安全礼貌优良工地”、“市级优质结构杯”等称号。

作为一名工作多年的施工员，一向以来，我不断丰富自我的专业知识，凭着求真务实、踏实肯干的工作态度，在实践中摸索、在经验中进取发展创新、不断提高自我的工作本事。在多个项目完成的同时，我也完善了自身，也在必须程度上成就了自我。此刻，我总结了一系列自身的成长以及不足，期望在今后能以更新、更强的面貌去应对工作。

作为项目部的管理人员，我重视控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动配合安全科完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节俭工程成本。重要以下几个方面阐明：

1、工程质量管理。

以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期，重视对班组的技巧交底，给班组人员在思想上给予重视，在技巧上懂得本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。

2、班组的管理协调工作。

重视每个班组负责人的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处置各种问题，使全部班组的业务技巧水平有整体的提升。

3、安全管理工作。

在工作过程中，自动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作是每个项目管理不可分割的一部分。

4、与建设单位、监理单位的协调。

作为一个施工管理人员，在每个项目中重视和建设单位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的提议，自我带头研究落实，力争取得建设单位和监理单位的一致好评是施工员工作不断提高的最好体现方式。

5、技术管理。

对施工技术要求更为严格，必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出具体要求，异常强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。

1、自身方面，有时对问题研究不够全面，盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论，从而造成了不必要的损失。在管理上：对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚，久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态，至使在后期管理工作中出现了出现管理失控，也就构成安排工作难，现场管理难的情景。在以后的管理工作中首先要明确自我的立场，发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚分明，构成绝对以项目部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立施工威信。

2、在施工技术方面，由于施工经验依然有着不足。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病，没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用，使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情景，即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂，从而增加了施工成本，这给我的教训就是在以后的施工过程中必须不能随心所欲，必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握，争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。

经过总结以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自我的工作本事，加强工作职责感，及时做好个人的各项工作。

总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自我并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与自我喜爱的建筑事业共同提高、共同成长。

桩基工作总结

在我进入绿筑工地打桩施工现场到打桩全部结束，虽然我没有经历全过程。

（很可惜没有看到预应力管桩的施工过程）。但是作为刚毕业的大学生，在这。

段时间里我熟悉了打桩施工的基本流程学习到了桩的质量控制术，但我不应仅仅。

止步于此，那也未必太“知足常乐”了。要做到面面俱到、触类旁通，还是要不。

断地学习新事物。同时我对现场管理等都有了一定的认识，我把我的一些体会总。

结如下：

在打桩工程施工的这段时间里。从浅的方面讲，我认识了桩的类型并熟悉。

些关于桩的定位，打桩顺序安排，以及现场浇筑混凝土的施工要领等等。最后从。

现场管理的角度来讲，作为甲方最关注的是施工的“质量”、安全”、“进度”，跟。

着老杨师傅碰到了例如钢筋笼制作点焊不合格等施工问题，会影响到以后成桩的质量，最后要求监理单位出具整改通知单，保证施工单位下次不出现类似的问题。

同时也总结了一些做甲方的小技巧：1、时常与监理沟通，因为监理在施工质量。

控制比我们来得更专业，能更快速的发现施工单位存在的质量问题，在最快时间。

有信心，同时，在原则问题上我们寸步不让。

打桩现场施工流程可以简单概括为“三通一平”、放线、桩机进场施工、检。

测桩质量、桩合格后交付甲方、退场。在上述看似简单的流程其实不简单，这一。

过程中，有很多工序要做，每个环节都是环环相扣，如果某一个环节出问题，势。

必须时时在场，牢牢跟进。

桩基检测安全隐患工作总结

（2）对灌注桩，应进行桩顶标高、桩位偏差、桩身质量、桩端持力层等的检测。

（3）人工挖孔桩，应进行开挖尺寸、有无虚土、岩土条件、桩端持力层检验。单柱单桩的大直径嵌岩桩，应视岩性检验桩底下3d或5m深度范围内有无空洞、破碎带、软弱夹层等不良地质作用。必要时应进行桩端持力层岩基原位荷载试验和桩侧摩阻力试验，试验桩数不宜少于同条件下总桩的1%，且不得少于3根。

桩基施工员岗位职责

2.2.3.2压桩施工技术措施。

1）、压桩前先对场地进行平整，清除地下及地上障碍物。施工现场施工用电应满足200kw。

2）、施工前，根据设计图纸测放轴线桩位，设置轴线控制点和水准基点，交监理复核签证，桩位中心设置临时标桩。

3）、水平吊桩采用二端钩吊，驳桩严禁远距离拖拉。

4）、插桩前应对桩位样桩进行复核，在确认样桩准确的情况下方可插装。

5）、插桩就位后，用两台经纬仪相互交叉成90º测桩的垂直度，桩插入土中的垂直度偏差不得超过桩长的0.5％。

6）、压桩以设计要求的终压值（5000kn）为标准，标高控制为辅。

7）、电焊接桩时，上、下节桩的中心线偏差不大于5mm，节点弯曲高不得大于桩长的千分之一，且不大于20mm。施焊前，端板要保持清洁，焊缝要连续饱满，焊缝宽度和堆高要符合设计要求。及时清除焊渣，经监理检查合格后方可继续沉桩并及时办好验收手续。

8）、在压桩过程中，如发现下列情况者应及时与各有关方面研究情况，确定是否继续施工：

（1）、最终压入力大于桩身材料强度标准值，而桩仍难以压至设计标高。

（2）、桩压至设计标高，但压桩力明显偏低。

（3）、桩发生明显的偏移和移动。

（4）、桩身露筋和桩身有明显裂缝，超过规范。

（5）、桩顶破碎，桩身突然弯曲，无法沉入土内。

2.2.3.3压桩施工质量保证措施。

1）、桩的起吊。

（1）、phc桩应达到张放强度方可起吊运输。

（2）、桩在起吊和搬运时，必须做到平衡并不得破坏，水平吊运时采用两端钩吊，单点起吊时吊点距桩端0.293l（l为桩的单节长度）吊点位置应符合设计规定。

（3）、吊桩的设备机具需安全可靠，索具，夹具须经计算有足够的强度。吊桩用钢丝绳索具长度应一致。

2）、桩的堆放。

（1）、桩的堆放地要平整坚实，不能产生不均匀沉陷。

（2）、堆放层数不得超过三层，底层设置楔形塞木以防滚垛。

3)、桩的沉入。

（1）、压桩时，桩的混凝土强度须达规范要求。

（2）、压桩施工要严格按施工组织设计中规定的施工流水作业顺序进行。

（3）、压桩前，要按施工图核对桩号，并要复核样桩位置是否正确。

（4）、桩于压入前，要清除桩表面的附着物，并在桩的侧面画上深度尺寸标志线。

（5）、桩提升就位（又称“插桩”）前，桩机机身要调整水平。

（6）、若插桩时，桩未能对准桩位，应将桩拔起重插，若因遇地下障碍物，桩偏离桩位时，应将其拔起，清除地下障碍物，将孔回填后；重新放上“样桩”，再次插桩。

（7）、插桩和压桩过程中，都必须采用两台摆放位置互为正交的经纬仪，控制桩身的垂直度。

（8）、压桩施工系隐蔽工程，应做好沉桩记录，作为验收时鉴定质量的依据。

4）、接桩。

本工程采用krii500半自动电焊机接桩，点焊接装施工工艺要求如下：

（1）、焊焊丝必须符合要求，需由供应商提供质量保证资料。

（2）、上、下节桩对准后，将桩压紧。

（3）、接桩时，上、下节桩的中心线偏差不得大于5mm，节点弯曲失高不得大于桩长千分之一，且不大于20mm。

（4）、施焊前，端板要除去锈迹、污垢，保持清洁。

（5）、接桩时，上节桩与下节桩应对直，轴向错位不得大于2mm,坡口根部应平整密贴。

（6）、焊接工艺应符合下列要求：

（7）每个电焊接头，施工单位除需自行进行质量检验外，还需会同业主、监理进行隐蔽工程验收。

5）、送桩。

送桩是沉桩施工中最后一道工序，由于“送桩杆”和桩存在不连续面，会使“送桩杆”与桩的断面存在间隙或差异，使桩顶受到过大应力，导致桩顶破碎，还会造成桩的局部弯曲。因此，对于沉桩施工中的送桩，不能掉以轻心。严格按下列要求执行。

（1）送桩前应对桩位再作一次复测并记录详细，有异常情况及时通知有关单位作出补救。

措施。

（2）送桩杆上应有尺寸标志，以便测读桩顶标高，控制桩的入土深度。

（3）送桩杆与桩顶的接触面间，应加衬垫，防止桩顶压碎。衬垫需经常更换，送桩杆与。

桩顶接触面要保持密贴。控制送桩深度时，不要加上衬垫的厚度。

（4）送桩时，若不控制“送桩杆”垂直度，送桩后很容易使桩平面位置产生偏差，尤其。

是送桩深度越深，桩的偏斜越大。故施工中必须保证送桩杆与桩身的纵向轴线保持一致。送桩时，需用两台互为正交的经纬仪观测控制送桩的垂直度。

（5）拔起送桩杆，切忌偏心。

（6）桩压完后全部进行复压。

（7）本工程桩在终桩后应桩孔底部灌筑微膨胀混凝土并及时回填桩孔洞。

2.2.4复压。

在单体工程完成后进行桩身复压，全站仪定位，用送桩杆复压，控制桩身上浮及保证承载力，控制桩顶标高。

桩基工程监理工作总结

xx年以来，根据公司工作安排，我担任xx工程和xx校区改扩建工程的总监工作。一年来，在公司领导班子的关怀指导下，我认真履行工作职责，搞好项目监理部日常监理和监督工作，同时，在项目部内部尽力营造出和谐、文明的良好氛围，发挥团队精神，积极调动监理人员的积极性，严格按照监理合同约定的权利和义务全面履行监理合同，认真做好“三控、三管、一协调”的工作。作为总监，我始终积极地贯彻公司的综合体系管理方针、项目监理部的目标以及监理工作纪律，要求每一位监理工程师在自己的工作岗位上能够做到：勤巡检、勤监督、勤要求；认真为业主服务，认真做好监理工作，认真完成合同目标，最终让业主满意，让使用者满意，为公司创造良好的业绩。

xx工程项目监理部于20xx年3月8日进场开始做监理工作以来至今已经经历了9个月的时间。由于该工程属于开发项目，工期比较紧、同时，建设单位在工程质量和安全以及进度方面对监理工作要求特别高，对监理人员要求比较苛刻，有的监理人员难于适应这种环境，不能满足甲方的要求最终离开项目监理部。但是该工程在建设单位的大力支持下，在项目监理部每一位监理工程师的认真工作和积极地配合，截止到目前该工程施工质量、安全都处于可控范围内。在进度方面尽管实际进度滞后一个月左右，但是，只要总包单位认真调整施工总进度计划，精心组织，认真做好工料机的部署，以及加强施工管理，做好总、分包单位之间的配合、协调，完成合同工期目标应该蛮有希望。

xx校区改扩建工程于20xx年9月17日正式开工以来，截至到今天已经有两个多月的时间。尽管该工程开工时间不长，项目监理部组建时间较短，由于该工程建筑面积比较大，单体工程多（共有14各单体），所有单体工程基本上同时开工，同时进行，并且，项目监理部人员数量相对不足，因此，每个监理人员工作压力都比较大。但是，监理人员无怨无悔，积极配合总监和总监代表认真、及时完成总监、总监代表交给的任务。截至到目前该工程全面进入基础工程施工和主体工程施工阶段，经监理人员的辛勤工作本工程质量、安全、进度基本上都达到合同约定的目标。

xx工程、xx校区改扩建工程这两项工程监理人员的工作得到建设单位的认可和满意，按合同约定已经全部收到过程监理费。截至到今天xx项目监理部收到监理费66万元，xx校区改扩建工程项目监理部收到监理费108万元，提前完成收取过程监理费的任务。

项目监理部能够取得较好的成绩，首先，离不开公司领导班子的大力支持和亲切的关怀，离不开公司领导班子经常到基层监督、指导、检查项目监理部，针对项目上出现的问题提出整改意见或者合理的建议，更离不开项目部全体成员发挥团队精神，团结互助，积极配合，认真工作。西直门综合服务楼项目监理部总监代表xx同仁工作经验丰富，业务水平高，工作认真，管理严格，同时，不论总监在不在项目上都以身作则，带动监理人员做好“三控三管一协调”的工作，并积极与建设单位沟通、配合为项目监理部创出良好的业绩，多次受到建设单位的表扬和认可。xx同仁年轻有为，配合总监、总监代表在完成现场土建监理任务的情况下，还承担监理资料的编写、收集、整理工作。

校区改扩建工程项目监理部土建监理xx同仁经验丰富，业务精，专业水平高，工作认真，经常深入施工现场善于发现问题和解决问题，敢说、敢做、敢于承担责任，协调能力强，是一位难得的监理工程师。建设单位多次表扬xx同仁，同时，让我向公司传达建设单位对xx同仁的表扬。xx同仁工作积极努力，扎扎实实地抓好安全生产工作和做好原材料的进场把关质量，监理资料做得好，也得到建设单位的认可。

总结过去的经验和教训，我认为作为总监为了公司的经济效益和社会效益以及长远发展，应该从大局出发带动项目监理部的每一个监理工程师认真履行监理合同赋予的各项权利和义务，一步一个脚印地认真开展项目监理部的各项工作，不断提高专业水平和业务水平，赢得业主的信任和满意。在过去的经验和总结中得到以下启发，作为今后我们以人为本、持续发展的借鉴。

1、作为项目总监要以严谨的`工作态度和高度的责任心，以身作则，坚决维护公司的形象和利益，加强管理和监督，全面发挥各业务骨干的重要作用，为项目监理部工作保驾护航。

2、摆正我们监理的位置。

监理是受建设单位的委托，在监理合同约定的范围内行使监理的权利和承担监理的义务。进行严格监理、热情服务。其中，热情服务指的是根据监理合同对建设单位全方位的服务。要想做好服务工作，必须做到积极主动，认真行事，加强沟通和协调配合工作。

3、服务是一个比较复杂的概念，要想做好服务工作，不仅需要业务能力强，专业水平高，工作态度好，同时，还要懂得管理。管理是综合性比较强的学问。作为监理工程师，尤其是总监理工程师，应该在工程进度、质量安全、投资等方面较好的利用管理，通过管理工作最终做好服务工作。

4、认真领会业主对监理的要求。领会业主对工程的意图。不论业主提出的合不合理，还是过不过分，首先认真的听取业主的意见，认真的思考业主提出的问题，不能敷衍了事。处理问题时，对总监来说把握一个度是很重要的，必须要掌握原则。

5、热爱自己的本职工作。对自己的工作要有一个强烈的责任感。自己参加工作了，在某个企业上班那一天起，把个人利益和和企业利益紧紧地拴在一起。中国有句话国家兴亡、匹夫有责，同样一个企业的兴旺发达，和每一个员工的辛勤劳动和付出息息相关。企业的发展离不开每一个员工的支持和努力。因此，作为总监，发扬企业主人翁的精神，带动项目监理部的每一位专业监理工程师认真做好本职工作。

6、要有良好的团队精神。总监支撑着自己的项目监理部，是这个项目监理部的核心。总监的一举一动直接影响每一个专业监理工程师的行为，工地上不论遇到什么事情，不论遇到多大的困难，遇到的事情是多么的复杂，总监不应该把事情情绪化，不应把不良行为带到项目监理部。总监应该发挥核心作用，团结每一位监理工程师充分调动专业监理的积极性，组织监理人员做好监理工作。

7、在力所能及的条件下，限度的关心帮助监理人员，平时经常关心监理人员的工作情况，生活状况。在工作之余同监理人员一起多谈谈心，增进相互之间的友谊和信任。同时，注意监理人员的行为，针对他们的不良行为，在适当的时间，适当的场合及时提醒，促使他们改掉不良的行为。

8、经常定期检查各专业监理人员的工作情况。比如：监理日记、材料、设备、构配件的审核签认，检验批、隐蔽工程的签批，工作联系单、监理通知等签发内容，监理会议纪要、监理月报等文件的编写等。发现问题及时提出整改，同时，举一反三，结合经验和教训，必要时组织专业监理工程师进行学习新工艺、新技术，新知识，为下一步的监理工作打下良好的基础。

9、经常深入施工现场，充分了解工地进展情况，掌握第一手资料。做为总监，不应该认为把监理人员分工做好了，任务已经完成了，就已经完成了总监工作了，就没事了，可以放心了，就没必要到现场了，就听取汇报可以了。这样下去就危险了，总监应该全面了解项目监理部，甲方及施工方的动态。

10、建筑行业是发生质量、安全事故频发的高危行业，目前，建筑行业工人素质越来越低，施工单位投标压价竞争，中标之后管理水平越来越跟不上，甲乙双方之间的利益关系越来越加深，在这样的背景下如果作为总监没有能够把握好尺度，一时疏忽、放松警惕，一旦出现质量安全事故，就会莫名其妙的承担因监理工作不到位的风险责任。因此，作为总监应进场深入施工现场掌握第一手资料，并发现问题时严格按照监理的程序，相关的法律法规规程，该说的说、该管的管、该停的停、该报的报，做好独立的监理工作，最终把风险责任转移到其他相关方身上。

11、应该认真组织召开每一次的监理会议和专题会议，应认真做好监理会议的准备工作。通过监理会议和专题会议，提升监理工作水平，提高监理的威信。总监应沉着、果敢、独立、公正的判断和解决问题。

12、作为总监针对每天、每周、每月的工作做好总结和汇总，形成文字记录。

13、应认真做好沟通协调工作。经常及时与建设单位进行沟通，提出监理的意见、想法、尤其是尊重参建各方，从大局出发，发现问题是把问题摆在桌面上共同解决，不得擅自决定。同时，在不失原则的情况下尽量满足业主的意见。

14、认真编写监理月报和监理规划等监理工作文件。在月报上充分体现监理人员的监督检查过程，工程进展情况，对下一个月的监理工作要点。

一年来，虽然我在工作方法和能力方面取得了长足的进步，但也存在着很多不足和差距，应该从以人为本，持续发展的角度出发取长补短，尽量不发个人小脾气，克服急躁情绪。配合公司为做好制度化、标准化、规范化、科学化的管理做出进一步的努力。企业要生存，员工要生活，仅靠企业现有的资源是远远不够的，因此，作为总监应该懂得开源节流，要加强风险意识，积极参加公司的投标工作，尽量节省项目部的成本，做好成本计划。同时，配合公司及时做好监理费的催收工作，为公司正常运转提供有力的保障。明年摆在我面前的任务又艰巨、又紧迫。我将会调动监理人员的积极性，发挥团队精神，提高工作效率，展望未来，为公司创造更多的荣誉。

桩基工作总结

桩基施工由成孔、成桩两组分组成，相应的桩基检测也要分两步进行-成孔质量检测和成桩质量检测。成孔施工是灌注桩施工的第一步，施工难度大，一般是水下和地下作业，常常会因地质复杂不明、人员失误等造成沉渣过厚、桩孔偏斜、塌孔等问题，因此，成孔质量检测难度也随之增大。成桩质量检测是在桩基完成之后的检测工作，需要检测桩基承载力和完整性。在桩基施工完成后，需要结合施工现场情况灵活运用多种检测手段，确保桩基施工质量。

（一）桩基承载力检测中的常用技术。

1、静荷载试验检测技术。

国外建筑桩基施工检测都将静荷载检测结果作为最佳检测标准，这是因为与其他动荷载试验方法相比，静荷载检测法施加荷载的速率最低，其受力状态更加接近于桩基的实际受力状况。静荷载检测方法主要是检测桩基竖向承载力和水平承载力，最大优势是检测结果误差小，可确保相对误差小于10%，从而满足高要求桩基施工检测要求。

2、高应变动检测技术。

高应变动检测是借助重锤瞬间冲击桩定造成的巨大冲击力，使桩基产生自上而下的高能量应力波，促使桩身移动激发周围土体阻力来实现检测目的的，桩身周围土体受到阻力后形成压缩波和拉伸波，产生塑性变形，检测人员可在桩头处测量相应过程曲线，并根据应力波原理计算出相关桩土体系参数，分析桩土体系在接近极限阶段时的工作性能。

（二）桩身完整性检测中的常用技术。

1、声波透射检测技术。

声波透射检测技术根据超声波传播原理，收集超声波在混凝土传播范围内的声学参数，包括传播频率、振幅等，一般来讲，超声波在混凝土中的传播速度是一定的，但是如果混凝土桩身中存在气孔、裂缝、断裂等缺陷，超声波的传播路径就会改变，经过不同介质时，传播速度也会改变，传播时间就会相继改变。因此，声波透射检测正是根据超声波传播波形来判断桩身缺陷的，这种检测方法还可提供缺陷位置和大小，其检测出存在缺陷的桩基必然是不完整的。

2、低应变反射波检测技术。

低应变反射波技术即低应变动测法，其理论依据是一维杆件波动原理，检测时，需要借助小锤敲打桩顶，使其震动变形，引发周围土体产生轻微颤动，安装在桩顶的检测器可接受到应力波信号，反应桩顶震动的加速度，检测人员通过分析应力波信号就可以确定桩的质量，进而确定桩身是否存在缺陷。

3、钻芯检测技术。

钻芯法检测技术需要用到专用的混凝土钻芯机，并用钻芯机在待检测的桩身上取混凝土作为检测芯样，对芯样加压后，根据芯样的抗压表现就可以预估出桩身混凝土整体的抗压强度和完整性。芯样加压过程中一般是使用液压钻机和金刚石双管钻机抽取芯样并在高转速下以中等泵量钻进，加压之前需要对芯样进行预处理，记录其各项标准并标号，由于钻芯检测技术实施方便，结果直观可靠，因此被广泛应用于桩基完整性检测中。

为更加详细直观的阐述桩基检测在当前建筑桩基施工中的具体应用情况，本文将某高层建筑作为研究对象，分析静荷载试验检测技术和低应变反射波技术的实际应用情况。

（一）工程概况。

某高层建筑建筑高度为84m，建筑面积达67542m2，桩基础施工初步采用钻孔灌注方法，钻孔灌注桩数量有286根，桩顶至地面距离为，桩顶以下地层分别为：粉质粘土、细砂、粉土、中细砂、粗砂、卵石。

（二）桩基施工质量检测方法。

根据该高层建筑的施工要求，采用静荷载试验检测技术检测单桩竖向承载力特征值，采用低应变反射波技术检测桩身缺陷及完整度。

（三）检测结果分析。

1、桩基承载力检测结果在286根桩基中随机抽取5根采用静荷载试验检测技术进行竖向抗压承载力检测，搭载的混凝土试块重量达920t，并联设置两台千斤顶，检测仪器为jyc型静载检测仪，可自动加荷、记录沉降情况。检测结果显示最终沉降值为，承载力特征值大于3800kn。23桩身完整性检测结果抽取60根桩基采用低应变反射波技术进行桩身完整性检测，在选取的60根桩基中，i类桩有54根，占全部受检桩的，ii类桩有6根，占全部受检桩的。

（一）构建完善的监管体系。

建设管理部门应当加强质量检测监督，监督施工企业对强制性标准的执行情况，制定更加完善的质量管理体系，完善检测方法，严格按照国家现行规范制度进行工程质量检测，对验收不合格的施工项目予以撤销或责令整改。

（二）提升检测人员业务素养。

桩基施工员岗位职责

甲方：乙方：

遵照诚实信用、公正平等的原则，甲乙双方就甲方承接的工程的联合施工事宜，经协商一致，达成如下协议：

1、甲乙双方对本工程进行联合施工，甲方派出至少一名项目管理人员、一名技术人员对乙方的施工质量、施工进度、生产安全、文明施工等施工内容进行检查、监督、指导。

2、乙方在进行本工程合同内容的施工中，必须严格按照国家相关标准、规范等施工；必须严格执行甲方的质量手册和技术标准；必须严格按照甲方的施工方案和施工组织设计施工，自觉接受甲方的检查、监督、指导。

3、乙方应自觉维护甲方的形象和信誉，乙方在本工程施工过程中所造成的甲方的经济损失和信誉损失，乙方必须无条件全额承担。

4、乙方必须对本工程的施工质量、生产安全、文明施工等负全责，无条件承担本工程施工合同的全部责任和义务。

5、本工程造价的联合施工费，双方按照工程量协商解决。

6、乙方必须分阶段及时提供本工程的施工成本发票，并按时缴纳本工程的所有税费。

7、甲方应按比例及时向乙方拨付到账工程款，不挪作它用。

8、本协议未尽事宜，双方协商解决。

甲方：乙方：

授权委托人：授权委托人：

身份证号：身份证号：

日期：年月日日期：年月日

桩基施工员岗位职责

发包方：

(以下简称甲方)承包方：

(以下简称乙方)依照《中华人民共和国合同法》和有关建设工程法规规定的原则，并结合楼桩基工程具体情况，经甲、乙双方洽商，特签订如下协议：

一、工程名称：。

二、工程地点：

三、工作内容及工程量：

工作内容：d600桩的成孔、钢筋笼制安、砼灌注、凿桩头所需的人工及机械。

不含泥渣桩渣倒运、桩间土挖运、水电费、临建费、税金及属地管理费用工程量的计算：以图纸设计工程量和变更增加的工程量之和为结算依据。

四、工程质量标准：合格。

五、承包方式：清包工。

甲方负责供应工程所需的材料，并负责泥渣桩渣倒运。

六、工程日期：甲方应确保施工图满足施工要求，施工场地具备开工条件，并在准备正式开工前5天通知乙方进场施工，试桩有效工期10天，工程桩有效期35天(不包括试桩工艺性间隔、检测时间和破桩头及清除桩间土时间)，破桩头的工期按清桩间土的时间安排完成。

遇不可抗拒的自然因素和周边群众的干扰等原因所造成的停窝工，工期相应顺延。

七、工程价款及结算依据：

1甲乙双方商定施工价格为：

元/m3。本工程双方约定机械进出场费用为。

元。

工程决算以甲乙双方共同签认的施工图纸工程量、相关变更工作量及约定的机械进出场费用之和进行结算。

八、付款方式：本工程无预付款。工程桩完成50%时，支付工程总价款的40%；基桩工程全部完成，支付工程总价款至85%；剩余20%待检测合格达到质量标准后，并从收到检测合格书面报告之日起1个月内全部付清。

九、双方责任和义务(一)甲方：

1、按照图纸设计要求做好场地三通一平，并提供水、电至施工场地。商品混凝土、钢材、等送至相应施工工作面。所提供的材料均应符合设计要求，并附有材质检验报告，同时负责承担工程质量各项指标的检测及其费用。

2、提供乙方桩基施工图四份，借阅岩土工程勘察报告一份。

3、提供基底标高、控制轴线、桩及建筑场地水准控制点。

4、负责办理各项工程所需手续，协助乙方协调各方关系。

5、按工程的设计要求开挖土方，确保施工期间不发生因边坡坑存在隐患问题造成的人员伤害及设备损坏。

6、提供足够的水、电和工程所需的各种材料。水电线路检修时必须提前1-3天通知乙方。

7、及时委托人工地基检测单位对桩基进行检测，合格后应及时予以验收，并承担相应的检测费用。

8、承担因地勘报告不准、地质情况变化，调整设计及变更所发生的费用。

9、非乙方原因所造成的停窝工，甲方应对乙方在误工期间的人工机械费用给予补偿。

10、为乙方提供搭建临设场地和桩基工程所需的资料。

11、承担泥渣倒运处理等工作。(二)乙方：

1、按本合同的约定及桩基工程设计总体要求安排施工。施工前应向甲方及监理公司提供《施工组织设计》、《布桩编号图》并会签。

2、因乙方施工操作不当，造成蹋孔、缩颈造成的质量问题及材料浪费由乙方自行承担。

3、施工中要服从现场工程技术人员正确的指导和管理。

4、施工过程中在保证质量的基础上合理利用建筑材料，不得浪费。

5、打桩期间要搞好设施的稳定和施工人员的安全。

6、要文明施工，遵守安全操作规程，争取达到文明工地要求。

7、工程完工办理交接手续时，按单项工程向甲方提供桩基工程的施工技术资料。

8、工程完成退场时，将场地上的临建和生活垃圾清理集中外运。

9、乙方对工作内容所含的各项工作，应保质保量，全部完成。

十、安全责任：乙方全面搞好安全工作。十。

一、违约责任：

(一)甲乙双方应认真执行本合同条款。若不能按时执行，每延误一天，按单项工程款总额的1‰进行处罚。工程提前完成应予以相应奖励。

(二)工程施工中出现异常现象，甲乙双方应积极与设计单位、监理单位进行协商，并按有。

3关单位出具的整改要求进行处理。由乙方责任造成的损失费用由乙方承担，非因乙方原因造成的损失，费用由甲方承担。

十二、检测要求：按规范要求做好与检测单位的配合工作。十。

三、其它：

(一)本合同未尽事宜，经双方友好协商签订补充协议，也可参照《建设工程施工合同》(gf-1999-0201)(示范文本)执行。发生争议时双方协商解决，也可借助劳动仲裁或司法程序解决。

(二)本合同一式六份，甲乙双方各三份。(三)本合同经双方签字盖章后生效。

发

包

方：

（盖单）地。

址：法定代表人：委托代理人：电。

话：

承

包

方：

（盖单）法定代表人：委托代理人：

桩基施工员岗位职责

总包单位：

分包单位：

签订合同：

根据«中华人民共和国合同法»、«中华人民共和国建筑法»及其它有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实守信的原则，双方就本工程施工事项协商一致，订立本合同。

一、工程名称：工程。

二、工程造价及承包范围。

1、本工程采用载体桩技术。

2、桩径0.4m，桩长以设计为准，总桩数约962根。本工程采用包清工方式协议价600元/根，总价约577200元（大写：伍拾柒万柒仟贰佰元整），最终以设计图桩数据实结算。

3、本工程造价内容主要是施工费用（机械费、人工费）及进出场费，其他费用（材料费及材料复试及加工费用等）由甲方承担。

三、工程质量：合格。

四、施工方式。

根据岩土工程勘察报告及设计图，本工程采用载体桩，详见施工图，施工按«载体桩施工及验收规程»qb10-2007执行。为保证工程进度乙方进场机械设备需完好。

五、工期。

1、本工程有效工期：25天，工期起止时间为第一根工程桩施工之日起止最后一根工程桩施工结束。

2、如遇雨、雪及其它人力不可抗拒因素，经甲方同意后工期可以顺延。

六、付款及结算方式。

1、乙方设备进场，甲方先付10万元启动资金。

2、全部工程桩施工结束，经检测合格并提交施工资料后，余款一次付清。

七、双方权利和义务。

（一）甲方。

1、必须保证本合同所涉及的工程合法性及提供所有文件的真实性和有效性。

2、负责提供勘察报告一份及图纸一份（不含交工资料图纸），并在本合同签订后两日内提交。

3、甲方负责“三通一平”工作（路通、水通、电通）。并处理掩埋废旧基础、垃圾坑。保证乙方顺利进行。

4、负责将施工用水电甩头接至工程界区，水电费由甲方承担。

5、提供建筑物轴线位置及标高资料。

6、协调周边关系，保证乙方设备进出场及顺利施工，发生费用由甲方承担。

7、材料（主材、地材）由甲方负责，并提前做好各种材料的复试以及砼试块制做送检工作。

8、钢筋笼制作，干硬性砼搅拌由甲方负责，需满足规范及设计要求，载体桩施工用夯填料（河卵石、砼块、粒径10～20cm）,由甲方运到现场。

9、业主委托桩基检测乙方配合（仅提供检测所需有关资料），检测费用由业主方承担。

10、负责资料整理并交付业主存档。

(二)乙方。

1、合同签订后按时组织设备进入现场施工。

2、承担桩基施工（沉管、夯填、灌注等）及全面技术工作。

3、在施工进程中，应严格按照设计图纸及相应施工规程进行，服从甲方派驻工地监理部门对质量、工期、材料报验、隐蔽验收、安全文明施工等管理。每根桩单桩承载力特征值保证达到设计要求。

4、在施工过程中，如遇到地质条件与“地质勘察报告”载明的地质条件不符合，应及时书面通知监理、甲方，并由甲方会同设计部门协商解决。

5、提供载体桩的施工及验收规范，施工组织设计。

6、施工中的安全、保卫、交通、噪音等管理应符合相关要求，发生安全事故由乙方负责。

7、桩基施工结束后，向甲方提供完整的载体桩施工记录、隐蔽记录（桩基施工资料）。

八、安全要求。

1、乙方施工中的安全、保卫、交通、噪音等管理应符合相关要求。

2、乙方负责自身施工安全，承担安全责任。

九、工程验收。

1、已完成工程合同的全部施工内容和因变更及增加的工程内容。

2、质量缺陷已处理完毕，并通过验收。

十、违约责任。

1、合同签订后，由于任何一方的原因造成该合同不能履行，应由违约方向对方支付工程总价款的5%作为违约金。

2、甲方应按期支付工程款，否则按每天0.5‰计算滞纳金。

3、由于甲方原因或邻里关系造成乙方设备停滞，超过三天，每台桩基每天按800元计算误工损失，甲方应给予补偿。

十一、纠纷的解决方法。

本合同存在争议时，按以下程序解决：

1、双方友好协商解决。

2、协商不成，双方中任何一方均有权提出仲裁。

3、仲裁不成，可向各自所在地人民法院起诉。

十二、其他。

1、本协议所涉及的标准、规范及有关技术文件、图纸、书面通知等其他来往手续及附件，协商记录均作为合同的组成部分。

2、本合同一式肆份，甲、乙双方各执两份，具有同等法律效力。十。

三、生效及终止日期

1、本合同经双方签字盖章后生效。

2、本合同所签工程项目经发包方验收并结清全部工程费用后终止。

甲方：洛阳原创建筑工程有限公司甲方代表：（签章）。

乙方：洛阳国家开发区智通岩土乙方代表：（签章）工程有限公司。

日海桩基础验收工作总结

由贵州建工集团承包施工的乐山市中心城区王河小区公租房工程一标段位于乐山市凤凰路与檩木中街相交处。本标段工程的1#、2#、3#楼及对应的地下车库建筑面积为110012.44平方米，桩基础施工单位为四川泰立达地基基础工程有限公司。

本工程地址情况复杂，持力层深浅不均匀，配桩长度无法有效控制。为避免盲目施工，施工前就施工中的贯入度及如何保证质量要求做了专题会议，做好事前控制及事中、事后控制。本工程基础安全等级为二级，地基基础设计等级为乙级，基础柱下独基和墙下条基，主楼部分为筏板+局部独立基础，桩基础为预应力，管桩类型为ab，桩径为500mm，桩身砼等级为c80，桩端持力层为中密卵石层，桩基施工以最后三阵贯入度控制为主，桩长控制为辅。

为保证工程质量达到承包合同、设计文件及相关工程验收规范要求，我监理部相应做了如下具体工作：

1．审核施工单位资质，桩基操作人员、电工、焊工等特殊工种操作证，专项施工方案的审核、审批，并督促施工单位做好桩基施工前的技术交底及安全交底工作。

2．材料进场认真检查管桩合格证，桩身的外观质量、型号，桩尖是否符合设计和规范要求，及时记录进场管桩规格数量，控制进场管桩的质量。加强施工过程中质量的检查及控制，对桩基工程施工全过程进行旁站监督，对施工过程中发现的施工质量不符合要求的，及时要求施工单位整改。现场对1514根桩进行了全程旁站，测量最后三阵符合设计不超过3cm。做好每天的旁站检查工作，并做好最后三阵的检查记录及旁站记录工作。

3．与施工单位及业主认真符合轴线及桩位，检查桩尖与桩端板的焊接质量。打桩时监督施工人员保持桩帽内合适衬垫厚度，避免造成桩头损坏，接桩时焊好后冷却8分钟以后方可捶打。

4．施工过程中对没有满足设计要求的及时上报业主，由设计单位确认后进行处理。严格执行检查验收制度，管桩的隐蔽工程、桩芯在浇筑前要求及时检查，对未经检查验收或验收不合格的不能进行下道工序施工。督促施工单位及时整理、完善建设工程文档资料，以备验收审查与存档。

5．桩基础的检测参照设计要求及施工规范规定，分别对4个单位工程做了小应变及静载试验，检测报告结果显示为合格，满足设计承载力要求。

本管桩工程在施工管理中，质量、安全管理体系比较完善，管理制度比较健全，专项施工方案、工程材料报审、报验及时，主要机械进场文件比较完整，完工检验批、隐蔽工程自检制度健全，验收资料基本完整。在具体施工质量的监理中，我项目部从材料进场验收到隐蔽施工全过程严格按照设计及相关规范要求进行事前预控、提醒，事中旁站监理，事后组织检测及检查验收的全过程跟踪，整个施工过程中未发生质量安全事故，据此本项目部认为该分项工程施工质量符合设计图纸和相关验收规范标准，同意本工程中间验收为合格。

桩基础监理工作总结

本日主要分部、分项施工及进度情况。

k116。

6：00钻进32.5米，8：20进入持力层，实测钻杆余尺xx，施工钻杆长度xx米，持力层孔深xx米；11：30终孔，实测钻杆余尺xx米，钻杆总长度xx米，终孔深度xx米，进入持力层xx米，有效桩长xx米，符合双控设计要求；18：30开始混凝土浇筑，实测二车混凝土坍落度190、195，做试块1组，吊筋长度17米，实测浇灌余深14.5米，总混凝土方量16方。

本日主要分部、分项工程质量情况：

发现问题1、13#机，k128孔钢筋笼放不下，钢筋笼全部吊出，重新钻孔。

2、后台制作钢筋笼子，监理巡视，4个钢筋笼子加密区实测值为*，*，*，*，要求施工单位立即整改。

3、k116下钢筋笼子时有松动，绑扎焊接不牢固，要求对所有笼子进行检查，对钢筋绑扎焊接松动处全部整改。

4、20#机，机械设备故障，停机修理（12：20～16：20）4小时；

问题处理：

1、13#机下午16：50扫孔结束，重新成孔检测合格，开始下笼顺利；

2、4个钢筋笼子加密区实测值为*，*，*，*，符合设计要求。

3、k116钢筋笼重新制作，所有钢筋笼子绑扎、焊接处，均以加固，满足要求。

收发文情况。

今日发监理联系单1份，编号c-006，关于xxxxxxxx。

2、原材料进场情况：

今日进hrb335φ1847.5吨；hrb335φ2236.8吨；hpb235φ838.2吨；外观质量合格，质保资料齐全。

3、机械设备进场情况：

进入gps-10型钻机1台，编号23#，钻头直径200，钻杆总长度47米。

桩基工程监理工作总结

xx市xx工业园机械厂房工程位于xx市xx河收费站欧家冲路旁，本工程由xx市xx工业园建设工程有限公司投资建设，由北京正东国际建筑工程设计研究院有限公司设计，地质勘察单位由湖南中核建设工程公司勘察；xx市工程建设监理有限责任公司监理，由xx市赫山质量安全监督管理站监督。由湖南湘源建设工程有限公司承建。

本工程1#--6#栋均为单层轻钢结构，1#、2#、3#、5#栋厂房全部都为长150米，宽72米，高10、65米，建筑面积为10800；4#栋厂房150米，宽48米，建筑面积为7200；高10、65米；6#栋厂房150米，宽96米；高10、65米，建筑面积为14400；厂房建筑防火等级为二级；厂房类别为丁类；建筑屋面防水等级：二级；抗震设防烈度：六度；设计使用年限：50年。屋面板构造为0、426mm厚的面板，0、8mm厚岩棉板，屋面采光采用自动电动天窗。

法律、法规、规章和标准、规范对本工程地基与基础分部及钢结构分部施工过程实施了纵向的全过程监理；为了确保工程质量，我项目监理机构主要从以下几个方面加强控制：

1、组织施工图纸会审和设计交底，把问题解决在施工之前。防止由于错误领会设计意图和图纸上的错误而造成施工质量问题。在09月23日组织各单位进行了图纸会审和技术交底。

2、审查、批准施工单位上报的桩基施工专项组织设计方案。督促施工单位做好桩基础施工前的施工质量、安全技术交底。

3、项目监理机构严格执行建筑原材料进场及见证取样送检制度，严格控制好原材料的报审手续，并对进场的预制管桩、接桩用的电焊条及钢筋等原材料严格按照规定要求检查验收，检查产品合格证和性能检测报告是否齐全，规格、型号是否与设计要求相符。表观质量是否与规范要求相符；现场所用的管桩的出厂合格证和试验报告全部齐全。在施工期间共检查管桩进场材料报验17批次；钢筋原材料进场报验12批次，其中见证取样及送检批次为12次；地脚螺栓见证取样送检批次为8次；水泥见证取样送检批次2批次；普通烧结砖、砂石见证取样送检批次各为2批次；全部检测结果合格。并对所有进场原材料的.使用部位建立了详细的台账，确保使用材料的可追溯性。

构柱脚螺栓的焊接预埋隐蔽过程、土方回填工程施工进行旁站，并留有旁站记录36份；对旁站监理中发现的施工质量缺陷（如配桩长度、焊接工艺、桩的垂直度等）及时要求施工方整改到位。

5、施工前反复督促施工单位认真进行定位测量放线的自检和桩位、桩数的复核，防止桩位偏差过大和漏桩情况发生。

6、项目监理部对有关安全及功能的检验和抽样检测进行见证；在本工程施工期间，共见证了混凝土试块制作及见证取样及送检数量如下：取样52组，其中标准养护试块26组（包含见证取样及送检），同条件试块26组。部分试块还没有到达龄期，未送至检测部门检测，将在到期后及时送检。在本工程施工期间，共见证了砂浆试块制及见证取样及送检数量如下：取样6组，全部还未到龄期，也将在到期后及时送检。

8、督促施工单位及时整理、完善建设工程的文档资料，以备验收检查和存档，做到施工进度与资料同步。

9、本分部工程所有检验批、施工质量经现场检查验收符合设计及相关规范标准要求。

本分部工程在施工管理过程中，质量、安全管理体系比较完善，管理制度比较健全，专项施工方案、工程材料报审、报验及时，主要施工设备质量证明文件比较完善，完工检验批、隐蔽工程自检制度健全、资料验收基本完整，在对具体施工质量的监理中，我项目监理部从材料的进场验收、隐蔽的施工全过程，严格按设计及相关规范要求进行了事前预控、提醒、事中旁站监理、事后组织检测及检查验收全过程的跟踪。施工单位的施工资料比较齐全。整个施工全过程中，未发生质量、安全事故。据此，我项目监理部认为该分部工程施工质量符合设计施工图纸和相关施工质量验收规范标准要求，同意验收并进入到下一步工序。