经营是企业走向成功的必经之路，我们需要不断总结和改进经营方式，以应对市场竞争的挑战。为大家整理了一些经营管理的常见问题和解决方法，希望能够解答大家的困惑。
企业经营合同
法定代表人：_________。
承包方：_________。
法定代表人：_________。
双方根据_________，经协商签订本合同。
一、承包形式为上交利润递增包干。
二、承包期限自_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止，共_________年。
三、上交利润数额。
1．承包方上交利润包干基数为。
2．承包方按_________递增_________％比例上交利润。
3．承包方上交利润时间按_________计算，即_________年_________月交_________元；_________年_________月交_________元。
五、国家指令性产品供应计划和生产计划。
六、主要经济技术指标。
1．_________年末固定资产原值_________万元，承包期间固定资产增值总额为_________万元，其中_________年_________万元；_________年_________万元。
2．国家资产的维护_________；设备完好率达到_________％；固定资产净值率_________％。闲置资产处理办法_________。
3．新产品开发_________项，主要新产品是_________。
4．承包期间技术改造投资总额_________元；_________年为_________元。
5．产品质量要求_________。
6．主要物资能源消耗指标_________。
7．安全生产和双保指标_________。
8．出口创汇指标_________。
9．产值指标_________。
10．人均上交利润_________。
七、贷款归还，承包前的债权债务处理：_________。
八、双方权利和义务。
（一）发包方：
1．应按承包合同规定，监督企业管理好资产，监督企业依法经营，照章纳税，履行合同；做好指导、协调、服务工作。
2．对承包方因经营管理不善，在_________时间内完不成上交利润_________％，或严重违法经营，或_________的，发包方会同有关部门核查后，可依法定程序解除承包合同或者更换经营者。
3．按合同规定兑现奖罚条款。
（二）承包方：
1．承包方的经营者_________是企业在承包期间内的法定代表人，对企业的生产经营管理活动负有全面责任，按照《中华人民共和国全民所有制工业企业法》第45条规定行使职权。
2．在国家法律、政策、计划允许的范围内，承包方有权建立以经营者为首的生产经营管理系统。
3．承包方必须遵守国家法律，执行国家政策和计划，完成合同规定的各项指标和任务，维护国家、企业和职工的合法权益，正确处理企业内部的分配关系。
4．承包方完成或超额完成承包指标时，分别下列情况，对企业经营者进行奖励：_________。
5．承包方完不成承包指标时，分别下列情况，对企业经营者进行处罚：_________。
九、违约责任。
1．发包方违约或非法干预，给承包方造成经济损失，相应调整当年上交利润或延长承包期限。
2．承包方完不成上交利润指标，除由经营者和其他负责人按合同规定赔偿外，不足部分以企业资金补足。
十、争议的解决方式。
因本合同发生争议时，双方应协商解决，协商不成时，以下列第_________种方式解决：
1．向_________经济合同仲裁委员会申请仲裁：
2．向_________法院起诉。
十一、双方约定的其他事项。
十二、本合同自_________起生效。合同正本一式两分，发包方、承包方各执一份，副本一式_________份，分送_________，_________，_________。
发包方（盖章）：_________承包方（盖章）：_________。
法定代表人（签字）：_________法定代表人（签字）：_________。
签订地点：_________签订地点：_________。
企业的经营教案
【调查地点】中国辽宁大连市甘井子区大连湾镇毛茔子村。
【调查对象】大连日林机械制造有限公司。
【调查内容】大连日林机械制造有限公司经营特点及存在的问题。
一、大连日林机械制造有限公司企业概况。
公司始建于1997年，经过十余年的发展，现已成为拥有243名员工的工贸实体企业。公司位于国家重工业基地和港口城市并有中国北方明珠之称的辽宁省大连市北郊工业园内，紧邻沈大高速公路，距大连港仅20公里。公司占地面积30000平方米。下设铆焊、机械加工、装配等五个车间，具有强大的成套设备制造能力。公司主要产品有冶金矿山装卸机械、焦炉机械、冶金车辆、连铸机械、甲板机械、非标减速机等非标设备以及各种铆焊件和铸锻件。产品主要远销欧美、日本、南亚和东南亚等国家。
二、跨国经营管理特点。
1997年前后，世界性的经济衰退波及到我国出口型机械制造企业，机械工具销售量下降，收入降低。就在这些不利因素产生之时，大连日林机械制造有限公司挂牌成立了。
公司成立伊始，就在市内四区及北三市开设了5个分厂，除了在大连湾镇毛茔子村的总指挥部以外，还有3个生产区域性办公室，每一个区域性办公室都有相当整齐的一套职能机构，拥有自己的职员。这些区域性办公室分别负责区域性内的生产分厂的重大投资、重要人事和区域公关与协调工作。大连日林机械制造有限公司有一种哲学思想，各个不同的国家，其市场需求的价格等不一样，应让自己的产品及生产线去适应各个独特的市场的特征。例如，意大利生产的动力工具适应意大利的需要，英国公司则为英国市场的需求而生产专供英国人使用的动力工具，这就导致公司之间不能充分的交流，产品不能横向流通。比较好的新型工具在某一个国家问世了，通常要过好几年才能被其他国家引用。例如畅销的dustbuster在80年代末就在美国销售了，然而直至1993年才进入澳大利亚市场。因而大连日林机械制造有限公司的领导层不断地根据不同国家不同客户所下订单调整公司的产品及生产线，虽然在一定程度上增大了成本，却使公司在大连地区的出口市场份额不断扩大。
2006年开始，大连日林机械制造有限公司的管理者为了进一步扩大企业的市场份额并扩大经营范围抵御风险，也为了打开南亚、东南亚等低端产品市场，开始了企业兼并扩张，涉足家庭用具和小型装置市场，参股大连华盛实业总公司、大连工业泵厂等，但由于该公司给外界的形象是动力机械市场，因此难以推销自己生产的家庭装置产品。结果在2009年该公司剥离了上述非核心业务并大力引进高端人才以求实现工厂经济效益。
三、跨国经营的存在问题。
大连日林机械制造有限公司在大连各地的生产工厂中的中层以上管理人员几乎都来自大连湾镇毛茔子村总部，他们经常需要奔波于市内各区与北三市以及沈阳、北京等地，大大增加了企业的管理成本。生产工人从大连当地雇用，雇用标准很高，但生产能力的使用率却相对较低。
多年来，该公司把研究设计、生产和营销分成不同的部分，部门间的联系很弱，销售者很难及时把客户的要求反映给生产者。大连日林机械制造有限公司的生产者一直认为，产品质量好，然后大规模生产来降低价格，国外客户尤其是南亚、东南亚地区客户就会购买。所以大连日林机械制造有限公司一直集中精力提高产品功能和质量，提高生产线的生产水平，扩大生产规模。然而国外竞争对手却能够根据市场销售点和渠道来搜集行情，生产中等价格的工具。大连日林机械制造有限公司在我是有2个设计研究中心，一共设计与生产了26种不同类型的装卸机械，而事实上公司正常所需要的只有十个不到的类型。大连日林机械制造有限公司的新产品开发出现了滞销状态。
四、思考与建议。
鉴于我对机械行业这种市场形势和发展方向的认识和分析，认为大连日林机械制造有限公司应当跳出中低档产品竞争的圈子，发展高、精、尖机械设备，抢占高端市场。公司管理层必须转变经营思路，抓住世界制造业转移和国家推进重大装备国产化的有利时机，加快产品结构和市场结构的调整，主动压缩中低端产品的生产和销售，腾出主要精力抓好高端产品的研制开发和高端市场经营，使大连日林机械制造有限公司的产品结构进一步优化，加快向专业化市场的转移，在保证铸机、橡机两个主业进高端快发展的同时，涉足有市场发展潜力的环保机械、数控锻压机械，形成横跨铸造机械、橡胶机械、环保机械、数控锻压机械等领域的机械产业基地。并依托大连市丰富的教育资源，积极地与大连理工大学、大连工业大学等大专院校开始合作、引进人才，实现企业的跨越式发展。
企业经营合同
发包方：＿＿＿＿＿＿(简称甲方)，地址：＿＿＿＿＿＿，法人代表：＿＿＿＿＿＿。
承包方：＿＿＿＿＿＿＿(简称乙方)，地址：＿＿＿＿＿，企业经营者：＿＿＿＿＿＿。
甲乙双方根据＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
一、承包形式为上缴利润递增包干。
二、承包期限自＿＿＿＿年＿＿＿＿月＿＿＿日起至＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿＿日止，共＿＿＿＿年。
三、上缴利润数额1．乙方以＿＿＿元为上缴利润包干基数，自＿＿＿年起，按平均每年递增＿＿＿％的比例上缴利润，即＿＿＿年为＿＿＿元，＿＿＿年为＿＿＿元，＿＿＿年为＿＿＿元。
2．上缴利润后剩余部分，全部留给乙方，由乙方首先归还国家贷款，然后建立生产发展基金、奖励基金和职工福利基金。各项基金的比例为：
生产发展基金奖励基金福利基金备注。
年
年
年
年
3．乙方完不成上缴利润时，其差额由乙方用当年留利抵交。不足时，用企业资金抵交。
四、承包期间，乙方保证完成国家的指令性计划。
五、主要经济技术指标。
1．乙方保证＿＿＿年达到＿＿＿企业标准，＿＿＿年达到＿＿＿＿企业标准。
2．承包期间，新增固定资产总额为＿＿＿＿元，其中＿＿＿年＿＿＿元，＿＿＿年＿＿＿＿元，＿＿＿年＿＿＿元。
3．新产品开发数分别为：＿＿＿＿年＿＿＿＿个，＿＿＿年＿＿＿个，＿＿＿年＿＿＿个；主要项目是＿＿＿；新产品产值率＿＿＿年＿＿＿＿，＿＿＿年＿＿＿，＿＿＿年＿＿＿。
4．承包期间技术改造投资总额共＿＿＿＿元，新增总产值＿＿＿元，利润＿＿＿＿元。
5．承包期间产品质量达到＿＿＿级标准，新创＿＿＿。
七、承包期间，乙方享有国家法律、法规、政策规定的经营自主权。企业经营者为乙方法定代表人对企业经营管理中的下列事项，有依法自主决定的权利。
(一)＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
(二)＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
八、违约责任。
2．甲方不按合同条约＿＿＿＿条规定为乙方解决＿＿＿问题时，按＿＿＿的＿＿＿％交付违约金，违约金从上交利润中扣除。
4．乙方未实现第＿＿＿条规定的经济技术指标的，按下述办法交纳违约金；未实现企业升级时，＿＿＿＿＿＿＿；新增固定资产达不到规定数额时，＿＿＿＿＿＿＿；技术改造任务未完成时，＿＿＿＿＿＿＿＿；产品质量未达到规定标准时，＿＿＿＿＿＿＿＿。
5．乙方承包期间，给企业财产造成损害的，按下述办法支付赔偿金：＿＿＿。
……。
乙方完不成承包指标时，分别下列情况对企业经营者进行处罚：
1．＿＿＿＿＿＿＿＿。
2．＿＿＿＿＿＿＿＿。
乙方完成或超额完成承包指标时，分别下列情况，对企业经营者进行奖励：
1．＿＿＿＿＿＿。
2．＿＿＿＿＿＿＿。
十、合同的变更或解除。
1．＿＿＿＿＿＿＿＿。
2．＿＿＿＿＿＿＿＿。
十一、争议的解决方式。
因本合同发生争议时，双方应协商解决，协商不成时，以下列第＿＿＿种方式解决：
1．交＿＿＿工商局经济合同仲裁委员会仲裁；
2．交＿＿＿法院审判。
十二、本合同自＿＿＿时起生效。
合同正本一式2份，甲、乙双方各执1份，副本一式＿＿＿＿份，分送＿＿＿＿＿＿＿＿＿。甲方：(公章)乙方：(公章或个人签章)。
地址：地址：
法人代表(签章)：企业经营者(签章)：
代理人(签章)：
签约日期：年月日
签约地点：
《企业经营者的素质》教案
“说课”有利于提高教师理论素养和驾驭教材的能力，也有利于提高教师的语言表达能力，因而受到广大教师的重视，登上了教育研究的大雅之堂。如下是一篇关于高一政治《企业经营者的素质》说课稿的范文，供大家参考!
(教材来源)本课题是高一经济学常识上册第三课第二节的第二个框题。
(教材地位及作用)从全书的角度看，第三课《企业和经营者》是在第一课、第二课所讲的基本课论的基础上，从微观上对社会主义市场经济进行的具体分析和展开。要了解市场和市场经济这个整体，就必须市场中最重要的主体——企业;要了解企业，就必须了解在企业中处于中心地位的经营者。而“企业经营者的素质问题”则是关系到一个企业能否在激烈的市场竞争中生存和发展的关键问题。现在的中学生，有一部分人将成为未来的企业经营者，因此，有必要对企业经营者应该具备的基本素质有一个初步的了解。
(教学目标)为了在教学能够体现现代教育思想，坚持以人为本，促进学生全面发展，我依据教学大纲的要求，从学生的实际情况出发，确立了相应的教学目标，力求通过教学，能够让学生掌握企业经营者应具备的素质、企业的信誉和形象、正当竞争与不正当竞争等相关概念，学会运用所学知识去分析和说明身边的相关经济现象，培养学生的法律意识和道德意识。
(教学重难点)本框题的内容大致可以分为三个部分。
其中，“企业经营者应具备的素质”问题既是本框题的知识重点，又是本框题的思想道德教育重点。因为这一问题既关系到我国国有企业能否走出困境、走向世界，也关系到我国国有企改革能否成功。同时，又由于企业经营者应具备的基本素质与从事其他工作的劳动者应具备的素质是相通的，所以在讲授这一内容时，可以让学生举一反三，受到思想道德教育。
“企业必须具有良好的信誉和形象”是本框题的另一个重点知识，在市场竞争十分激烈的今天，企业的信誉和形象，对企业的生存竞争至关重要，是企业经营成败的重要因素。同时，由于这部分内容比较抽象，学生理解起来可能会有点困难。所以在讲授这一内容时，必须要充分利用典型材料，联系具体实际来启发，切忌纯理论的说教。
“正当竞争与不正当竞争的区别问题”是本框题的难点。
现代教育理论强调：“任何教学活动都必须以满中学习者的需要为出发点和落脚点。”根据因材施教原则，在进行教学设计前进行学情分析很有必要。
高一学生有着强烈的求知欲和好奇心，他们的接受能力比较强，但兴奋点仍主要集中在直观感觉上，其认知能力和思维能力仍带有明显的初中学生的痕迹。而另一方面，高一学生的学习独立性和自主性又大为增强，他们普遍不喜欢老师在课堂上过多的讲，希望能给他们一些独立思考的空间。
因此，在教学中，我针对高一学生的心理、认知和思维特点，将思想政治课的理论性和实践性有机地结合起来，引导学生在探究案例的过程中学习和掌握相关的知识和理论。
由于本框题内容较多，一方面与社会现实联系紧密，另一方面又离学生的实际生活相距较远。如果只是一味地单纯讲授，不利于学生对知识的理解和掌握。
建构主义理论认为：“学习应该是一个积极主动的建构过程。”根据这一理论，应使学生一定的背景、情境下进行学习，以激发学生的学习兴趣，积极主动地参与到学习中来。对此，我在本课的教学中采用了案例教学法，从创设问题情景入手，课前让学生分组去调查著名企业家的相关资料及其企业取得成功的经济案例，让学生在调查过程中主动去发现问题并积极想办法解决问题。同时，在课堂教学中注意引导学生运用辩证思维方法，多角度、多层次、全方位地思考问题，并从中找到多种解决问题的方法。
下面，我谈一谈我的课堂教学设计。
俗话说：“好的开始，是成功的一半。”教学导入对于课堂来说有着至关重要的作用。我的导入设计如下：
“同学们，一个成功的企业，背后必定有一个成功的企业家。作为一个成功的企业家，到底应该具备哪些基本素质?对于这一问题，同学们在课前曾做了一些调查。今天，我们就围绕这一问题进行讨论。”
然后，让各调查小组通过多媒体展示他们调查结果。这样，通过问题情景的创设，让学生从一开始就进入角色，主动地参与到学习中来。
在讲解“企业经营者应该具备哪些素质”这一重点时，我让部分学生介绍他们所调查的成功企业背后的经营者的有关情况。并让学生结合课本进行思考：这些经营者的业绩和他们的格言反映出什么问题?通过设问，引导学生自学阅读，培养学生自主学习的能力。
然后，让学生结合课前查找到的经济案例，共同讨论“企业的成功决策离不开经营者的优良素质”这一问题。在交流、争论、意见综合中对这一知识建树起更深层次的理解。同时，结合“企业经营者应具备良好的职业道德”这一内容对学生进行思想道德教育。
通过对具体实例的分析，从具体到抽象，达到了突出重点的目的，同时也提高了学生运用书本知识分析问题的能力。
随后，在讲解本框题的另一个重点“企业必须具有良好的信誉和形象”时。我选用了“耐克广告涉嫌辱华被禁播”的多媒体资料，通过开放式课堂讨论，进一步调动学生的积极和创造性，从讨论中得出结论：企业经营者的素质问题，关系一个企业的信誉和形象。企业的信誉和形象如果受到损害，会对企业造成很多不良的影响。由此，说明“企业的信誉和形象对于企业的重要意义。”
在上一问题中，必然会涉及到企业的竞争问题。正当竞争与不正当竞争的区别是本框题的难点。为了突破这一难点，我选用了“央视每周质量报告”的视频录像，让学生结合实例进行分析比较。估计学生在直观上对正当竞争与不正当竞争的区别应该有所感受，然后设计练习，让学生用表格的形式将两种竞争的区别归纳出来，此练习是否在课堂上完成视情况而定。
最后，在课堂教学结束之前，通过多媒体展示本框题知识结构体系，对本堂课进行总结，并提出一个研究性课题：“你知道我们合川有哪些资源优势吗?能否把这些资源优势转化为品牌优势?请结合所学知识，撰写一份调查报告。”
本课进采用大括号层层推进的板书形式，不仅能更直观地反映本课时的教学重点，而且把各部分内容之间的联系层次分明地展现出来，使之更具有逻辑性。
企业经营合同
1．1．_________股份有限公司是遵照中华人民共和国法律成立的，并在法律上获准从事经济活动的'，其总公司设在中华人民共和国_________省_________（以下简称甲方）；_________股份有限公司是遵照_________国法律成立的，其总公司设在_________________（以下简称乙方）。
1．2．甲方和乙方（以下简称双方）同意根据《中华人民共和国中外合资经营企业法》和《中华人民共和国中外合资经营企业法实施条例》及其有关法律的规定，共同成立一个合资公司。双方同意抱着诚挚的态度遵守本合同。
2．1．合资公司的中文全名称：_________________________________（简称公司）
3．1．公司以公正及合法的平等互利的商业原则为基础进行经营，并以销售其产品和提供服务而获得公司满意的利润为指标。
3．2．公司应提高管理水平，努力取得经济效益，并根据国际商业贸易实务惯例，使公司的效率、产量、价格、及交货时间方面应具有竞争能力。
3．3．公司生产的_________产品并提供服务，面向中国国内市场和指定范围的国际市场及有关的公司和企业销售并履行公司确定的有关业务。
3．4．设立服务公司，经营公司所需的多项生活服务业务。
4．1．公司为有限责任公司。双方对公司的责任以双方确认的投资额为限。公司的注册资本为________（大写：_________美元），甲方和乙方各出资50％计_________（大写：______________美元），双方将按上述投资比例分享利润，分担亏损和风险。
4．2．上述的资金应以双方同意的现金，实物和技术投入。全部投资在公司成立（获得营业执照签发日）_________年内完成。第一次投资（甲乙方各投资_________美元）在合资公司成立后1个月内完成，其余部份投资的时间，根据实际的需要，由董事会决定。
4．3．公司不发行股票。双方在各自交纳其投资额后，应由一个在中国注册的会计师验证，出具验证书，由公司据此发出由正、副董事长签署的投资证明书，证明书应载明下列事项：公司的名称；公司成立的年、月、日；合资双方的名称和投资数额，投入资本的年、月、日，发给投资证书的年、月、日。投资证明书是非流通性的证据。双方确认的注册资本总额在合同期内不得减少。
4．4．资金。除注册资本外，若公司需补充资金，经董事会决定，可按中华人民共和国合资经营企业贷款办法，通过中国银行以合适的方式在中国筹集，或直接向其他外国银行申请贷款。
4．5．双方对公司注册资本的投资细节由公司的董事会确定。
5．1．董事会是公司的最高权力机构，决定公司的一切重大问题。董事会由六（6）名成员组成，甲、乙方各占三（3）名。董事人选由甲、乙方各自委派或调换。董事长由甲方委派的董事中指定一人担任，副董事长由乙方委派的董事中指定一人担任。董事任期四（4）年，经各方继续委任可以连任。
5．2．董事会决策一切问题需经六分之四（4／6）的董事（4名董事）表决通过。董事未能出席董事会可出具其签署正式的委任书与出席的董事一起投票。当处理有关双方权益的事项时，董事会应根据平等互利、协商一致的原则决定。
5．3．董事会每年召开两次会议（定于6月和12月），由董事长召集并主持。
董事长须在开会前二十（20）天发出通知书。必要时，经一方全体董事要求，董事长和副董事长协商后，可召开特别会议。会议记录采用中文和英文书写，记录归档保存。董事长不在时，由副董事长代行其职责。会议一般应在中国境内召开。在尚未召开董事会会议的情况下，经全体董事签字的决议书与董事会会议决议具有同等效力。
5．4．需经董事会一致通过的事项包括：
（1）公司章程的修改；
（2）公司注册资本的增加与转让；
（3）公司期限的延长、终止、解散和其清算及结业工作；
（4）公司的发展规则和贷款计划；
（5）公司的工作计划，生产经营方案；
（6）公司年度财务预算、决算与年度会计报表；
（7）储备基金、职工奖励及福利基金、公司发展基金的提取方案和年利润分配方案；
（8）公司总经理和副总经理的任免及由总经理、副总经理提名的各部门的负责人的任免；
（9）公司经营管理的规章制度；
（10）公司的组织机构、人员编制、职工工资、奖励、福利等实施办法；
（11）公司的人员培训计划；
（12）其他有关双方权益的重大问题。
5．5．总经理和副总经理应根据本合同和董事会的决议，主持公司的日常经营管理工作。如总经理不在时，则由副总经理代行其职责。各部门的设立、组织、职责和人事安排，由总经理、副总经理根据董事会所决定的原则来制定，并由董事会批准。
5．6．总经理和副总经理不得兼任其他经济组织的总经理或副总经理，不得参加其他的经济组织与本公司的商业竞争。若正、副总经理或其他高级管理人员贪污，或严重地失职，董事会有权随时予以辞退。
第六条双方的责任和义务
6．1．甲方和乙方，应尽力以最有效和最经济的办法实现公司的经营宗旨和目标并在现行法律和允许的营业范围内双方选派有资格、有经验的管理人员和技术人员在公司勤勉地进行营业。
6．2．甲方有责任和义务协助公司办理下列事宜：
（1）协助公司向中国有关主管部门办理申请批准、登记注册、领取营业执照等事宜；
（2）协助公司申请获得可能范围内的税收减免待遇；
（5）协助公司安排工作人员的办公、住宿、膳食、交通、医疗等事项；
（6）协助公司聘请中国籍职员、工程师、技术人员、工人和翻译人员；
（7）协助公司向中国银行及国家外汇管理局同意的银行申请开立外币和人民币帐户；
（8）协助公司联系在中国境内的物资运输、进出口报关等手续；
（9）甲方在可能的情况下应公司的请求对其他需办的事情应予以协助。
6．3．乙方有责任和义务协助公司办理下列事宜：
（2）为公司制定并提供有关制造工艺、设备保养、安全、物资储存等工作细则及规定；
（4）协助公司收集与公司业务有关的、适用的技术、工艺、经济信息及法律资料。
7．1．董事会应在公司成立之日起六十（60）天内委派筹建小组（以下简称筹建组）。筹建组工作计划由董事会决定，筹建组由四（4）名组员组成，由各方提两名组员，包括一名组长及一名副组长。董事会应指派由双方提名的组员，并从提名组员中选出组长和副组长，但董事会有权随时解任任何组员。任一方提名的组员被解任时，该方应提名一位接任人选，该名参与筹建组的接任人选需经董事会批准。
7．2．新厂房的建筑，筹建小组按第6．2．款规定负责联系建筑设计的批准，监督设备及材料采购，制订建筑工程时间表，提供技术管理，确保建筑工程进度，妥善保管其报告、图纸、档案及其他资料。筹建小组在日常工作方面积极合作，并在新厂房建筑期间至少每星期开会一次，商讨建筑工程进度和质量，此会议应做记录并由组长和副组长签署。
7．3．至少有三（3）名筹建小组组员（包括组长）予以建议时，总经理方可代表公司与承建企业签订建筑合同和其他有关合同。每份建筑合同规定的工程应在中国有关单位允许承建该工程范围之内。一切工作应按照合同内载明的时间表执行。全部建筑及有关成本费不得超出该合同内载明的数额。
8．1．每个财政年度终结后应尽快把公司的纯利按照甲方和乙方对公司注册资本投资的数额比例分配给各方。为了达到本款8．1的目的，“纯利润”表示从毛利中扣除下列各项费用后余下的数额：
（2）按照中国有关的法律条例规定及由董事会设立的储备基金的数额；
（3）按照董事会设立为发展和扩充公司的再投资所需基金数额；
（4）按照中国有关法律和条款规定或由董事会设立的职工奖励和福利基金的专项资金数额。
8．2．按照“广东省经济特区条例”第三章第十四款优惠待遇的精神，公司应缴的最高所得税率为百分之十五（15％）。对于技术比较先进，规模较大的企业，给予减税20％至50％或免税1年至3年的优惠。公司在甲方的协助下按照中国法律及条例申请获得减免税待遇。
8．3．公司的中国、华侨、港澳及外籍人员应按照中国税法及条例交纳个人所得税。
9．1．按照“中华人民共和国广东省经济特区条例”公司有权利：
（1）可以独立经营自己的企业，可以雇用外籍人员
担任技术和管理工作；
9．2．视公司经营的需要，自行确定采用计件或计时、计日、计月工资制；
9．4．公司因故中途停业，经向有关部门申报理由，办理清债手续，其资产可转让，资金可汇出。
10．1．公司应按照中华人民共和国有关中外合资企业财会统一条例建立会计制度。
10．2．公司应在财务年度内，每季终结十（10）天内编制季度财务报表，并将该财务报表的副本分送甲、乙方及各董事。财务报表应包括该会计期间终结时有关资产负债表及损益表，并以中英文编制。由公司主管财务的职员签署是真实正确无误的。
10．3．公司应在财务年度终结后三十（30）天内编制年度财务报表，并将财务报表的副本分送甲、乙方及各董事。年度财务报表包含截止该财务年度终结时有关资产负债表及损益报表。财务报表应以中英文编制并由董事会委托的经中国、政府注册的一家会计事务所予以审计并证明是真实、正确无误的。
10．4．甲方和乙方有权随时在公司每个财务年度终结后一（1）个月内自费派审计师审查公司的经营帐目及记录。
11．2．本合同有效期限是自本合同生效之日起至期满之日止，公司的合资期限为十（10）年。若公司业务有发展，注册资本需增多，则合资期限可延长。延长期限届时将另行商定。
11．3．当期限届满前六（6）个月，双方同意终止合同之外，按《中华人民共和国中外合资经营企业法实施条例》规定，经政府有关部门批准合资公司的期限可继续作每次为期五（5）年的延长。
11．4．若因任何原因或任何一方造成终止合同，均需报原合同批准之机构批准。
公司的任何一方未经董事会一致通过及中国主管审批部门的批准，不得向第三者转让、抵押、出售或其他方式处置其全部或部分股份。若一方要转让股份，必须遵守以下规定：
（1）公司的一方希望转让其在公司的全部或部份股份时，公司他方有优先购买权；
（4）公司营业，不得使公司的工作受到妨碍或组织机构受到影响；在批准转让后，公司应在三十（30）天内向工商行政管理局办理变更登记手续。
13．1．当出现下列情况时，任一方可发出终止合同通知书，该通知书至少应在合同终止前的六十（60）天内发出：
（1）在一方自愿或非自愿宣布破产、清盘或解散；
（3）在双方严格遵守条文后，仍然违反政府现行的法律、法令或条例，使公司无法继续营业。
13．2．本合同提前终止或终止后，公司对其资产、债权和债务进行清算。在清算时应本着公平合理的原则，按合同规定执行。
13．3．当公司期满或合同终止，宣告解散时董事会应制定清算的程序和原则并确定清算委员会成员。清算委员会可聘请在中国注册的会计师、律师担任并向董事会提出建议。
13．4．根据中国有关法律并经有关当局批准，清算委员会可将公司以“营业中的公司”出售并签售购协议书。甲方有优先购买权。
13．5．若没有买主愿意购买“营业中的公司”，则公司的业务予以终止，清算委员会可以按分项售卖公司的资产。在这种情况下，甲方有优先购买权，乙方次之。
13．6．违约一方，必须对申请结束营业的一方因其违约事项所蒙受的财务损失担负责任。
14．1．
遵照关于申请办理《土地使用》的规定，甲方需代表公司向政府有关部门填交新厂房的用地申请书，取得规划部门的批准，领取《土地使用证书》。
14．2．按照经济特区土地管理暂行规定，公司作为技术密集的先进的项目可申请免缴土地使用费。公司亦应申请获得有关土地使用费方面的优惠待遇。
在合同期内，公司总经理与第一副总经理拟根据不同阶段不同业务共同提出公司投保的项目。在价格、服务同等条件下，应优先向中国保险公司投保。
16．1公司的建立、经营、管理、税务、进出口物资、劳动管理、土地使用、人员出入境及其他活动应遵守经颁布的广东省经济特区内的有关法律、规章及条例。
在此法律、规章及条例中尚无规定时，合资公司应遵守经颁布的中华人民共和国法律、法令、规章及条例。公司亦应遵守本合同所列条款。
16．2．公司的财产、权利和乙方的投资、利润分成，根据本合同规定乙方应得的数额及乙方的一切合法权益，应受经颁布的中华人民共和国和广东省经济特区的法律、法令、规章及条例的保护。
17．1．在执行本合同所发生的或与本合同有关的一切争执，首先应由双方友好协商解决。
17．2．由于本合同引起甲方与乙方之间的任何争执，首先应由董事会以互相信任的精神协商解决。若于三十（30）天内未能解决时，甲方和乙方可选择第三方进行调解。
17．3．若调解于三十（30）天内不能解决时，其争执应由仲裁作最终裁决。仲裁小组由三名仲裁员组成，甲方指派一名，乙方指派一名，第三名仲裁员由甲、乙方指派的两名仲裁员共同商定。若被指派的两名仲裁员，意见分歧，则第三名仲裁员应由瑞典斯德哥尔摩商会仲裁院指派，并任仲裁小组主席，仲裁地点在瑞典斯德哥尔摩。
17．4．仲裁的裁定是终局的，对双方都有约束力，仲裁费由败诉方负担或由仲裁机构裁定。
18．1．双方遇有无法控制的事件或情况，应视为不可抗力事件，但不仅限于火灾、风灾、水灾、地震、爆炸、战争、叛乱、传染病及瘟疫。若由于不可抗力事件导致任何一方不能履行本合同规定的义务时，应把本合同规定的履行义务的时间延长，延长的时间应与遭受不可抗力事件所延误的时间相等。
18．2．受不可抗力事件影响的任何一方应立即以电报或电传把发生不可抗力事件通知另一方，并随后于十四（14）天内用航空挂号信经政府有关当局或部门确认的发生不可抗力事件的证明书寄给另一方。若因遭受不可抗力引起的延误超过九十（90）天时，应通过友好协商确定，为仍继续执行协议或提前终止协议。
19．1．本合同包括主件和附件，其附件和主件具有同等法律效力。若附件条款与合同主件的相应条款发生矛盾时，应以合同主件为准。
19．2．本合同修订须经双方讨论通过，形成正式文件。经主管部门审批，审批后的文件为本合同不可分割的组成部分。
19．3．本合同内书写的标题，仅为醒目所列，不影响条款的意义和解释。
19．4．本合同及附件用中文、英文书写，而两种文字具有同等法律效力。
19．5．公司全部重要文件，一律用中、英两种文字书写。两种文字本均具有同等效力。
19．6．双方同意以汉语和英语为工作语言。
本合同的中文本、英文原本一式肆份，每种文本双方各执两份。
21．1．本合同生效日起，双方以前签订所有与本合同有关的文件，即告作废。
21．2．本合同或与本合同有关文件的任何条款除对适用法律有违背的，不合法的或不可强行的条款外，余下的、凡有效的、合法的，可强制执行合同中的任何条款应予以执行，不得受到影响或削弱。
21．3．本合同经双方授权之代表于首页写明的日期签订，特此证明。
22．1．公司双方的任一方向对方递送通知文件（包括电传、电报、信件等），按下列地址发出，在收到之日起被认为已送达：__________________________________。
22．2．本公司生效期间，双方有权随时更改各自地址，但更改时应提前一（1）个月以书面通知对方。
《企业的经营者》高一政治教案
各位评委，各位老师，你们好!现在我对《企业经营者的素质》这一课题进行说课。
一、教材分析。
(教材来源)本课题是高一经济学常识上册第三课第二节的第二个框题。
(教材地位及作用)从全书的角度看，第三课《企业和经营者》是在第一课、第二课所讲的基本课论的基础上，从微观上对社会主义市场经济进行的具体分析和展开。要了解市场和市场经济这个整体，就必须市场中最重要的主体——企业;要了解企业，就必须了解在企业中处于中心地位的经营者。而“企业经营者的素质问题”则是关系到一个企业能否在激烈的市场竞争中生存和发展的关键问题。现在的中学生，有一部分人将成为未来的企业经营者，因此，有必要对企业经营者应该具备的基本素质有一个初步的了解。
(教学目标)为了在教学能够体现现代教育思想，坚持以人为本，促进学生全面发展，我依据教学大纲的要求，从学生的实际情况出发，确立了相应的教学目标，力求通过教学，能够让学生掌握企业经营者应具备的素质、企业的信誉和形象、正当竞争与不正当竞争等相关概念，学会运用所学知识去分析和说明身边的相关经济现象，培养学生的法律意识和道德意识。
(教学重难点)本框题的内容大致可以分为三个部分。
其中，“企业经营者应具备的素质”问题既是本框题的知识重点，又是本框题的思想道德教育重点。因为这一问题既关系到我国国有企业能否走出困境、走向世界，也关系到我国国有企改革能否成功。同时，又由于企业经营者应具备的基本素质与从事其他工作的劳动者应具备的素质是相通的，所以在讲授这一内容时，可以让学生举一反三，受到思想道德教育。
“企业必须具有良好的信誉和形象”是本框题的另一个重点知识，在市场竞争十分激烈的今天，企业的信誉和形象，对企业的生存竞争至关重要，是企业经营成败的重要因素。同时，由于这部分内容比较抽象，学生理解起来可能会有点困难。所以在讲授这一内容时，必须要充分利用典型材料，联系具体实际来启发，切忌纯理论的.说教。
“正当竞争与不正当竞争的区别问题”是本框题的难点。
二、学情分析。
现代教育理论强调：“任何教学活动都必须以满中学习者的需要为出发点和落脚点。”根据因材施教原则，在进行教学设计前进行学情分析很有必要。
高一学生有着强烈的求知欲和好奇心，他们的接受能力比较强，但兴奋点仍主要集中在直观感觉上，其认知能力和思维能力仍带有明显的初中学生的痕迹。而另一方面，高一学生的学习独立性和自主性又大为增强，他们普遍不喜欢老师在课堂上过多的讲，希望能给他们一些独立思考的空间。
因此，在教学中，我针对高一学生的心理、认知和思维特点，将思想政治课的理论性和实践性有机地结合起来，引导学生在探究案例的过程中学习和掌握相关的知识和理论。
三、教法与学法。
由于本框题内容较多，一方面与社会现实联系紧密，另一方面又离学生的实际生活相距较远。如果只是一味地单纯讲授，不利于学生对知识的理解和掌握。
对此，我在本课的教学中采用了案例教学法，从创设问题情景入手，课前让学生分组去调查著名企业家的相关资料及其企业取得成功的经济案例，让学生在调查过程中主动去发现问题并积极想办法解决问题。同时，在课堂教学中注意引导学生运用辩证思维方法，多角度、多层次、全方位地思考问题，并从中找到多种解决问题的方法。
四、教学程序(整节课40分钟)。
下面，我谈一谈我的课堂教学设计。
1、创设情景，导入新课。
俗话说：“好的开始，是成功的一半。”教学导入对于课堂来说有着至关重要的作用。我的导入设计如下：
“同学们，一个成功的企业，背后必定有一个成功的企业家。作为一个成功的企业家，到底应该具备哪些基本素质?对于这一问题，同学们在课前曾做了一些调查。今天，我们就围绕这一问题进行讨论。”
然后，让各调查小组通过多媒体展示他们调查结果。这样，通过问题情景的创设，让学生从一开始就进入角色，主动地参与到学习中来。
2、分析案例，突出重点。
在讲解“企业经营者应该具备哪些素质”这一重点时，我让部分学生介绍他们所调查的成功企业背后的经营者的有关情况。并让学生结合课本进行思考：这些经营者的业绩和他们的格言反映出什么问题?通过设问，引导学生自学阅读，培养学生自主学习的能力。
然后，让学生结合课前查找到的经济案例，共同讨论“企业的成功决策离不开经营者的优良素质”这一问题。在交流、争论、意见综合中对这一知识建树起更深层次的理解。同时，结合“企业经营者应具备良好的职业道德”这一内容对学生进行思想道德教育。
通过对具体实例的分析，从具体到抽象，达到了突出重点的目的，同时也提高了学生运用书本知识分析问题的能力。
3、平稳过渡，环环相扣。
随后，在讲解本框题的另一个重点“企业必须具有良好的信誉和形象”时。我选用了“耐克广告涉嫌辱华被禁播”的多媒体资料，通过开放式课堂讨论，进一步调动学生的积极和创造性，从讨论中得出结论：企业经营者的素质问题，关系一个企业的信誉和形象。企业的信誉和形象如果受到损害，会对企业造成很多不良的影响。由此，说明“企业的信誉和形象对于企业的重要意义。”
4、讲练结合，突破难点。
在上一问题中，必然会涉及到企业的竞争问题。正当竞争与不正当竞争的区别是本框题的难点。为了突破这一难点，我选用了“央视每周质量报告”的视频录像，让学生结合实例进行分析比较。估计学生在直观上对正当竞争与不正当竞争的区别应该有所感受，然后设计练习，让学生用表格的形式将两种竞争的区别归纳出来，此练习是否在课堂上完成视情况而定。
5、小结练习，继续探究。
最后，在课堂教学结束之前，通过多媒体展示本框题知识结构体系，对本堂课进行总结，并提出一个研究性课题：“你知道我们合川有哪些资源优势吗?能否把这些资源优势转化为品牌优势?请结合所学知识，撰写一份调查报告。”
五、板书。
本课进采用大括号层层推进的板书形式，不仅能更直观地反映本课时的教学重点，而且把各部分内容之间的联系层次分明地展现出来，使之更具有逻辑性。
企业的经营教案
1、公司委托经营单位负责人（以下简称“负责人”）经营集团旗下经营单位，并为其经营业绩负责。负责人在一定的经营、财务与人事授权下，设定考核期（原则上为半年）和经营业绩考核指标与标准，统筹日常经营管理事务。2.负责人经试用合格，本人自愿接受经营业绩指标考核的，与集团签订《经营管理责任书》，内容包括：
a)经营范围与负责人责任；
b)考核期；
c)经营业绩考核指标与标准（经营目标）；
d)经营业绩与工资、奖金；
e)授权流程。
3、《经营管理责任书》由经营管理委员会（以下简称“经管委”）代表公司与负责人签订，报董事长审批：获得批准的，由公司发布任命通知；未获批准的，重新签订《经营管理责任书》。
4、任命通知下达后，负责人依据《经营管理责任书》中规定的责、权、利开展工作，相关部门应严格履行职责，积极配合工作。
5、《经营管理责任书》中的经营业绩考核指标与标准，是公司下达到经营单位的经营目标，原则上分为：月度经营目标和考核期经营目标。负责人应带领经营单位全体员工努力实现经营目标。
6、考核期结束，经营目标完成，负责人根据实际情况提出下阶段经营目标，集团经管委会审后，再签定下阶段《经营管理责任书》。
7、作为达成经营目标必须的步骤，经营单位负责人应按月制定详细的经营计划，经营计划包括但不限于以下内容：
a)经营政策和策略；
b)收入与支出预算；
c)拟开拓的新项目、新收入；
d)对可能实现的经营业绩进行预测。
8、经营计划既是负责人向全体员工传达经营策略、安排布属工作的指导文件；
9、在经营目标责任下，为确保经营计划的实施，负责人应制订收支预算，对实施经营计划所产生的收入和支出进行预测，收支预算也是经营计划的组成部分。
10、收支预算按财务部界定的收支项目和划分规则进行，不得擅自拆分与合并。收支预算应作到量入为出，以扩大收入、控制成本为基本原则。
11、收入预算的内容，包括但不限于：
a)经营收入；
b)新增项目收入；
c)其它可能产生的收入。
12、支出预算的内容，包括但不限于：
a)营业成本；
b)管理费用；
c)财务费用等。
三、经营者责任。
14、负责人在任职期间，应确保以下事项：
a)本单位所管理的公司资产完好无缺；
b)在规定的经营范围内开展经营管理工作；
c)不得以损害公司资产利益和品牌资源为代价达成目的；
d)所采取的经营方式不得给公司形象造成负面影响和损害公司名誉。15.责任人应明了《经营管理责任书》中的各项规定要求，依据授权流程开展经营管理工作。
16、责任人应积极配合公司其它经营单位开展的，有利于提升关联单位经营业绩的活动；保持与公司、兄弟单位的协作和沟通。
17、责任人应确保经营单位保持良好的工作质量和服务水平，加强管理和监督，促使员工遵守公司规章制度，积极认真开展工作。
18、负责人有义务遵守公司的经营、财务和人事管理政策和规则，接受公司审计与监督。针对问题可进行必要的申诉，但应无条件接受公司董事长的最终决定。
四、经营业绩与工资、奖金。
19、负责人的薪资包括：基本工资、绩效工资和奖金。分别按月、按考核期根据其业绩表现予以发放。
21、签定《经营管理责任书》，下达负责人任命后，如按月完成经营目标，则按月发放基本工资和绩效工资。
22、不能按月完成经营目标的，发放基本工资，无绩效工资；连续两个月不能完成经营目标的，总经理将根据负责人实际情况采取调整措施，必要时更换负责人。
23、整个考核期内的实际经营成果超过规定的经营目标的，在考核期结束，一次性发放超过部分的计提奖金。奖金的具体计提办法在《经营管理责任书》中予以规定。
五、月度经营分析会议。
24、月度经营分析会议是公司对各经营单位月度经营目标完成情况和经营状况的分析与总结会议。
25、月度经营分析会议由公司董事长召集、确定出席人员和确定会议地点，相关人员记载会议记录。
26、财务部应提前将月度财务报表报送至公司董事长和各负责人，以便提前作好相关准备工作。
真分析、总结，参与讨论。
28、各负责人在会议上汇报的内容包括：
a)上月经营情况回顾；
b)本月经营计划；
c)提请经管委审批或协调的事项。
29、针对上月经营情况，经管委应及时给予指导和指示，纠正错误思路，会同负责人分析原因，找出不足。并对经营单位提请审批和协调的事项出具意见。30.会议应形成和明确本月经营思路，各负责人应在会后提交本月经营计划。31.记载会议人员在会议结束1日内形成会议纪要。会议纪要经总经理确认后，全文呈报公司董事长、副董事长；抄送各职能部门；分拆抄送至各经营单位。
六、经营单位管理。
32、经营授权包括但不限于：
c)不改变资产原功能条件下的各项措施。
33、财务授权包括但不限于：
a)正常经营管理情况下，费用支出的批准权力；
b)经授权的经济合同的签订和履行。
34、人事授权包括但不限于：
a)经批准的岗位编制下，基层员工的招募与调整；b)获得基本预算的前提下，人员工资的合理调整；c)获得行政人事部确认下，管理岗位的招募、调整和任命；d)正常经营管理情况下，奖金的分配。35.当经营管理情况非正常时，包括可能导致经营业绩急剧下滑或亏损的，负责人应及时向公司董事长汇报并依照批示开展工作。36.发现经营单位业绩非正常大幅下滑或亏损时，总经理应当组织调查，及时进行政策调整，必要时替换负责人。
企业经营合同
中国________________公司和________________国(或地区)________________公司，根据中华人民共和国有关法律、法规的规定，本着平等互利的原则，通过友好协商，同意在中华人民共和国______________省________________市，共同举办合作经营企业，特订立本合同。
第二章合作各方。
第一条本合同的各方为：
中国________________公司(以下简称甲方)，在中国________________省________________市登记注册，其法定地址在________________省__________________市________________区________________路__________________号。法定代表：姓名________________职务________________国籍______________。
________________国(或地区)________________公司(以下简称乙方)在________________国(或地区)登记注册，其法定地址在________________。法定代表：姓名________________职务________________国籍________________。
(注：若有两个以上合作者，依次称丙、丁……方)。
第三章成立合作经营公司。
第二条甲、乙方根据中华人民共和国有关法律、法规的有关规定，同意在________________省________________市建立合作经营的'________________有限责任公司(以下简称合作公司)。
第三条合作公司的名称为________________合作有限责任公司。
外文名称为________________。
合作公司的法定地址为________________省________________市________________区________________路________________号。
第四条合作公司的一切活动必须遵守中华人民共和国有关法律、法规的规定。
第五条合作公司是由甲方提供土地使用权、资源开发权、建筑物等合作条件;乙方提供资金、设备、技术等合作条件。各方不折算投资比例，按各自向公司提供的合作条件，确定利润分享办法，并各自承担风险。合作公司实行统一管理，独立经营，统一核算。合作期限届满，公司的财产不作价归甲方所有。
(注：应根据双方的约定具体写明)。
第四章生产经营目的、范围和规模。
第六条甲、乙方合作经营的目的是：本着加强经济合作和技术交流的愿望，采用先进而适用的技术和科学的经营管理方法，提高产品质量，发展新产品，并在质量、价格等方面具有国际市场的竞争能力，提高经济效益，使合作各方获得满意的经济利益。(注：在具体合同中要根据具体情况写)。
第七条合作公司生产经营范围是：生产和销售______________产品;对销售后的产品进行维修服务;研究和发展新产品。(注：要根据具体情况写)。
第八条生产经营规模如下：
(一)合作公司投产后的生产能力为：__________。
(二)随着生产经营的发展，生产规模可增加到年产________________。产品品种将发展__________。(注：要根据具体情况写)。
第五章投资总额和注册资本。
第九条合作公司投资总额为人民币________________元。(或双方商定的一种货币)。
第十条合作公司的注册资本为人民币________________元。(注：甲方所提供的土地使用权或资源开发权和建筑物不计入注册资本)。
第十一条甲、乙方分别提供如下合作条件：
甲方：提供总面积为________________平方米的土地使用权，负责征用土地费和缴纳土地使用费;(注：土地开发费的负担方法，根据双方约定写)其中：
厂房(上盖)面积________________平方米;。
商场(上盖)面积________________平方米;。
维修部(上盖)面积________________平方米。
乙方：投资总额为________________元，其中：现金________________元;机器设备和交通运输工具________________元;工业产权________________元;其他________________元。
第十二条甲方提供的土地使用权，应在合同批准之日起________________天内办完征拨手续，交付合作公司使用;厂房和商场(上盖)应在合同批准之日起________________天内交付合作公司装修;维修部(上盖)的交付时间，由合作公司董事会另行决定。
乙方提供的现金投资分两期汇入合作公司在银行开立的帐户内。第一期应汇入______________元，须在合同批准之日起________________天内汇出，作为首期生产、生活设施的建筑费和流动资金等;第二期必须汇足投资总额减去第一期汇出后的差额，汇出的时间为______________，用途由公司董事会确定。
企业经营证明
兹证明____________先生(女士)是我单位职工，工作年限_________年，在我单位工作年限__________年，职务为_________________，岗位为_______________，职称为___________________。
身份证号码为：___________________________________。
平均月收入为人民币(大写)____________________________元。
此证明仅供该职工申请_______________贷款或该职工为其他个人申请_______________贷款作第三方保证时使用。
单位(盖章)：
__________年_____月_____日。
企业经营证明
兹证明_________系我单位正式（临时、合同）员工，并且该员工：
1、现担任职务：
2、职称：
3、最高学历：
4、已在我单位工作_________年。
6、月均收入总计人民币_________元，其中工资收入为人民币___元，其他收入为人民币_________元。
人事劳资部门联系电话：
人事劳资部门联系人：
我单位保证上述填写内容是真实的。
单位公章或人事劳资部门章：
_________年_________月_________日。
企业经营合同
承租方：___________________________。
承租经营者：_______________________。
租赁企业名称：_____________________。
地址：_____________________________。
所有制性质：_______________________。
账号：_____________________________。
经营范围：_________________________。
出租方与承租方双方根据_____________________，经协商签订本合同。
3．产品、产值、产量：_______________________。
共_____年，即自_________年_______月______日起至______年____月________日起止。
承租方在承租期内必须完成下列指标：
1．总产值：_____元，其中______年_____元；______年______元；_____年______元。
2．实现利润：______元，其中_____年_____元；______年_____元；_____年___元。
2．租金计算办法：____________________________。
3．租金交付期限和交付办法：__________________。
4．__________________________________。
1．承租方提供下列财产作抵押：现金______元；______、______、______，折价______元；总额计为______元。
2．自愿作为承租方保证人，提供下列财产作为担保：________，总额___________元。
3．_______自愿作为承租方的保证人，提供下列财产作为担保__________________________，总额为________元。
出租方有权：
承租方有权：
出租方有义务：
承租方有义务：
出租方的责任。
承租方的责任。
双方因本合同发生纠纷时，应协商解决。协商不成时，以下列第_______种方法解决：
1．提交_________仲裁委员会仲裁；
2．提交__________人民法院审判。
附件。
1．企业概况材料_________份；
2．____________________________。
3．____________________________。
出租方：（公章）_____________。
地址：________________________。
法人代表（签章）：____________。
代理人（签章）：______________。
承租方：______________________。
地址：________________________。
承租经营者（签章）：__________。
承租方保证人：
1．___________________________。
2．___________________________。
签约日期：______年____月____日
签约地点：___________________。
企业经营口号
1.质量就是效益。
2.质量是第一竞争力。
3.质量：信誉的基石。
4.质量是企业的生命。
5.质量是企业永恒的主题。
6.质量出效益，点滴成江河。
7.人类生活在质量的.呵护之下。
8.质量--恒古不变的致胜之道。
9.质量--价值与尊严的起点。
10.有效果比有道理更重要。
11.管理者是事业成败的关键。
12.减少了开支，就是增加了效益。
13.质量是提高企业效益的保证。
14.今日的质量，明日的市场。
15.以科技为动力，以质量求生存。
16.质量存在于人类生存的一切地方。
17.多建管理工程，少建管理模式。
18.顾客意是企业永恒的追求。
19.想到了+做到了+做好了=分。
20.加强沟通与交流，促进支持与合作。
企业经营口号
1、吃苦流汗不怕累，（团队）精神放光辉。
2、波音公司：在民用飞机领域中成为举足轻重的角色，把世界带入喷气式时代（1950年）。
3、国美电器愿景：成为全球顶尖的电器及消费电子产品连锁零售企业。
4、加速科技成果向现实生产力转化！
5、用心呵护，塑造金牌品质！
6、加快实施自主创新战略，全面推进创新型新奥建设。
7、责任无人不有，责任无处不在。
8、品质加品牌，实力加魅力。
9、保险若要做得好，增员增组不可少！增员提升战力，增组提升组织力。
10、食品安全法维护公众身体健康和生命安全。
11、创新成就未来，努力塑造成功。
12、卓越无止境，创新无终点。
13、集思寻广益，以改当下先。
14、革新赢得市场，突破创造成功。
15、文明服务，止于至臻。
16、执行是制度的生命力。
17、财富之路，你我铺垫。
18、今朝新思路，来年开门红。
19、全面督查严格问责，动真碰硬狠抓落实。
20、简朴典雅为恒久，良工名匠建精品。
21、立足华夏，天下拓达。
22、沃土孕育，勃勃生机。
23、沃土在哪，丰收在哪。
24、同舟谋发展，共济创和谐。
25、换一个方法，就会得到不同的结果。
26、通过创新让自己的产品适应变化的市场需求。
27、权力不仅是地位的象征，更是工作的着力点。
28、让自己永久地站在创新的至高点。
29、精心品鉴，时代大爱。
30、圆梦明天，共拓未来。
31、森磊建设，构筑温馨小窝。
32、三年磨一剑，拼搏铸辉煌！
33、诚心实心，品质在您心。
34、争夺秒勤拜访，广积客户备战忙。
35、xx钢铁，争做超杰。
企业经营口号
1、波音公司：在民用飞机领域中成为举足轻重的角色，把世界带入喷气式时代（1950年）。
2、青春无畏，逐梦扬威团结协作，无坚不摧我运动我快乐我锻炼我提高比出风采超越自我。
3、全员参与、强化管理、精益求精、铸就品质。
4、我们的电网有尽头，我们的服务却是天，小时，没有停顿的。
5、建立诚信体系，确保食品安全。
6、生产再忙，安全不忘；人命关天，安全在先，多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。
7、树样板，创全优，夺金牌。
8、以人为本，管理创新，产品一流，业主放心。
9、以人为本，和谐共赢！
10、我们具有狼的精神，铁的纪律。
11、年轻有资本，品质有保障。
12、品质加品牌，实力加魅力。
13、我不伤害自我，我不伤害他人，我不被他人伤害。
14、业绩靠士气，人才靠培育？增员不顺利，问题在自我。
15、感恩之心，点滴关爱。
16、百舸争中流，霜天竞自由。
17、今百废待兴，明勇冠三军。
18、前事俱往矣，英豪看今朝。
19、一样的危机，不一样的成功。
20、个人执行力决定个人成败企业执行力决定企业兴衰。
21、成绩只说一遍，问题要讲十遍。
22、重科技，以科技促发展；强管理，向管理要效益。
23、决心就是最好的.方法，落实就是最大的力度。
24、天下盛世，四海飞扬。
25、术业有专攻，制物超所值。
26、立质量基石，树诚信企业。
27、加强就业服务管理，健全就业服务体系。
28、眼睛盯着市场诚实守信；功夫下在现场实事求是。
29、服务精细全，获益你我他。
30、务实经营、追求卓越。
31、诚信、踏实、优质、一流！
32、千硕，为您提升竞争实力。
33、沃野千里，安土乐业。
34、天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚。
35、一切创新，首先取决于观念的突破。
36、以多变的观念应万变的世界，才能适应环境。
37、xx钢铁，业内领先。
38、质量顶尖，xx钢铁。
企业经营口号
1、品质森磊，圆您一个梦想。
2、梦想的.起航，森磊的未来。
3、森磊建设，梦想之巅，续写传奇。
4、幸福哪里来，森磊加上爱。
5、大爱无边，垒起民心。
6、生活，由此而不同。
7、精心品鉴，时代大爱。
8、诚信力作，大众所向。
9、质比磐石，惠民如森。
10、森严守诚，磊落前行。
11、森磊建设，木石气魄。
12、质量求存，服务永恒。
13、森林之王，磊建百年。
14、筑品质大厦，迎世界挑战。
15、清新森林空气，宏伟磊落大厦。
16、群蚁共努，聚沙成塔。
17、建美好家园，筑天下情怀。
18、复原的历史，传承的辉煌。
19、幸福始于足，成功于建设。
20、聚木汇森，志磊天成。