专业团队组长的工作计划大全(18篇)

时间:2023-11-13 07:04:35 作者:念青松 专业团队组长的工作计划大全(18篇)

工作计划书的编写需要考虑工作任务的复杂性和紧迫性,以及个人能力和资源的限制。下面是一份精选的工作计划书样本,希望能对大家理解和制定自己的工作计划书有所帮助。

组长的工作计划

一、 指导思想:

以学校德育教育的思路为指导,结合学生的实际情况,通过开展符合初中生心理生理特点的各种教育活动,培养学生良好的行为习惯和道德意识,增强学生的自我激励、自我教育、自我管理的能力,积极探索个性培养的途径。把学生培养成为有理想、有道德、有文化、有纪律的一代新人,做一位合格的社会主义建设者和接班人。

二、 班级基本情况和目标:

班级的学生守纪律,懂礼貌,活泼乖巧,热爱劳动,大都有着较强的上进心。但班级中也有部分学生自制力差,特别是男生,对于学校的各种规章制度和要求不能很好的遵守,学习上进心不强,没有养成良好的学习习惯。对于这部分学生需要进一步教育、帮助,使班级形成良好的班风、学风。

三、 具体措施:

针对班级情况我牵手14名学生,其中有品学兼优学生、有一般学生、有学困生等。交友一人:唐飞。这个学生学习上欠缺方法,学习习惯较差,调皮爱动,但热爱劳动,积极参加班级活动。通过这个交友活动,希望能在他的学习方面给予方法上的指导,提高学习成绩,另外,增强自控力,使其在遵守纪律方面有所改进。

本学期我将:

1. 积极参加班级的重大活动,在活动中发挥自己的作用。

2.

3. 主持一次主题班会。 做好一星期一天的值周班主任,利用课余时间抓好学生的常规养成教育。

4. 配合班教组长围绕:(1)培养良好习惯;(2)因材施教,做好培优转差的工作;(3)做好劳动、卫生和安全教育;(4)狠抓班集体建设等几个方面全面教育学生,努力达到我班的目标—守纪律、负责任、会学习。

组长的工作计划

幼儿园教研组新的一学期将继续强调以《幼儿园教育指导纲要》为指导,围绕“环境、生活、学习、观察四个有序”实施园本课程,重点放在如何落实、贯彻各项日常工作的深入开展上,使各项日常工作有条不紊。本学期的工作计划如下:

1、充分发挥教研组长的管理能力,调动各班班主任的工作积极性,带动班级工作共同进步。加强日常工作,特别是细节工作的督导,教研组人员经常下班,做到及时发现问题及时解决。

2、制定专教工作计划和课程安排,由教研组长负责本组日常工作的督导和本组人员的管理工作。继续开办美术、舞蹈、足球、国际象棋、英语等兴趣班,满足家长和幼儿的需求,由专教教师负责制定课程计划。

1、围绕四个有序深入开展园本课程的研究。

(1)环境有序:从环境入手,充分利用好教室的每个地方,注重空间的运用,丰富个区域活动材料的提供(包括孩子和教师自制的玩教具和区域活动材料),幼儿作品表征的手段、方法和展示,各班增设一个角色区,为幼儿多提供真实的活动材料,加强幼儿扮演活动的开展与指导。

(2)学习有序:半日活动开展以“计划——工做——整理——回忆”途径实施,教师根据班级情况,调整计划内容,体现层次性。加强学科教学和小组活动的研究。

(3)生活有序:教师组织各生活环节的过度自然、合理,减少孩子不必要的等待时间。提高幼儿自我服务(喝水、穿脱衣服、洗手等自我生活照料)及自我保护的能力,减少以外伤害。

(4)观察有序:各种检查和考核的目的性明确,做到能及时整理和分析观察记录。

2、特色教育开展贯穿一日生活。

(1)全语文教育:教师有意识、有计划地让幼儿认识主题活动中渗透的文字和网络中的文字,并作为主题检核的内容,增加阅读活动内容的时间和内容。

(2)数学教育:丰富数学活动在日常生活中的渗透的途径与方法,各班建立数学活动区,为幼儿提供丰富的数学活动操作材料,并加强数学活动的指导。

(3)双语教育:加强日常英语活动的开展,提高带班教师英语水平和配班能力。本学期将进行配班教师英语活动观摩。

(4)音乐教育:日常音乐活动也要有计划性,重点加强对唱歌教学和舞蹈教学的研究。

我园所开展的教育科学研究还刚刚起步,在教学工作中起到的作用还不明显,而我组将以推进园本课程的深入开展,解决教师在教学中遇到的困难为介入点,所有科研课题都让教师自愿参加,课题负责人有权利自结研究小组,课题负责人在学期初拟订研究方案和本学期课题研究重点供大家讨论,修改定稿后执行。学期末召集各课题负责人进行交流,总结一学期各课题研究进展情况,对取得的成绩或存在的问题由科研工作负责人写出总结。对课题研究认真负责,取得一定成绩的教师要给予奖励或表彰。

组长的工作计划

新学期的工作生活开始了,对我来说有机遇也有挑战。虽然对于学生管理工作有一定的经验,但是寄宿制学校的学生生活紧张有序,为此我制订了详细的工作计划。

男生比较活泼,调皮好动是孩子们的天性,为了确保宿舍生活安全有序,我制定几点安全提示。

1、学生必须安静整齐的进出宿舍等生活空间,经过教师清点人数后,组织学生喝水吃间点。

2、学生分组进行洗漱、洗澡。督促学生每天清洗内衣、袜子,养成良好的生活习惯。

3、宿舍和楼道内不准打斗、跑、跳,保持轻松安静的生活环境。

二、三年级的学生完全有能力自己整理内务,做卫生。这学期的工作就是要求学生高质量的完成自己的环境卫生。

1、每天开窗通风,对地面、空气进行消毒。每天检查学生个人卫生。

2、重点强调卫生流程:夹窗帘、擦窗台、擦栏杆、扫地、擦地。

3、每周进行一次卫生大扫除,清除卫生死角。

为了让孩子在宿舍的生活丰富多彩,每周两次安排学生去活动室活动。在活动期间,学生可以自主的选择自己的兴趣爱好。教师组织学生安全有序的活动,让活动室成为学生学习的场所放松的空间。

xxx的学习生活非常丰富多彩,我希望通过自己的努力工作让学生渡过愉快充实的新学期,我也希望自己能够和孩子一同成长,为以后的工作积累宝贵的经验。

组长的工作计划

本学期所教的高三(4),高三(5)两个班的学生语文素质有所提高,但差生面仍较,相当多的学生语文学习的主动性不够、积极性不高。相当多学生基础知识漏洞较多,阅读、作文能力和鉴赏能力尚待提高,作文思路偏窄、语言平淡。

针对学生基础薄弱情况,不强求每位学生能在短期内都有上佳表现,只要能够拉近和别的学生差距就是进步。根据考纲的要求和各个班学生的实际,实施教学。不强求整齐划一。

对于基础较差的学生,改作业时适当地面批面改。做到针对个性特点,有针对性的辅导。另外,对于基础较好的学生,适当地布置一些提高能力的作业。对情绪波动的学生,还要做适当的心理辅导。部分学生基础较扎实,复习态度也主动积极,希望这部分学生,能在这一阶段的复习中形成良好的答题习惯。对基础不扎实的学生,我们更要在这一轮复习中加强训练,让其养成良好的审题、答题习惯。具体安排如下:

第一、整体常抓不懈。虽然部分学生基础较好,但教师对此部分学生基础能力提高同样需在复习中重视。这一轮的复习,这部分学生较其他学生主动,一般规定时间让其自主复习,按时检查小测,再校对答案即可。作文训练重点仍然要紧抓结构与审题,加强中心语段和开篇的训练。

第二、临界生重点辅导。对于一些学生的语文基础不错,且还有提高空间的,应在平时对其进行一些针对其各自弱项的个别辅导,提醒他们这一轮的复习里,加强弱项的复习。

第三、助差生进步。平时考试有部分学生总是垫后,除了基础差外,其学习态度也有待端正。故对这些学生要进行单谈话,让其从心底重视本学科的学习,并针对其实际,助学生做科学的复习安排,及时了解其复习情况,做相关指导。

对于基础较为薄弱学生,针对此类学生的特点,我们决定重抓其基础,提高其保分意识。

首先,提高士气。学生难免具畏难心理,应极力避免他们破罐破摔。故在每次考试之后和平时聊天时,我们就根据高考专科录取分数线,让他们明白一张卷中的可保之分,且也是可拿之分,以便让他们定下明确又实际的目标。

其次,重抓基础分。就学生实际来看,语文卷中如做高层次要求的“诗歌鉴赏”、“文言翻译”及“现代文阅读”等题型,拿分不多,且幅度提高的可能并不,此类题他们拿下一半的分已是可以。但全卷中有十三分(字音、字形及默写)却是学生靠勤奋记忆就能拿下的,而这对学生的总分至关重要,故在平常复习中复强调,并加强训练。

具体做法:单找学生两两谈话,告之背默方法,安排其互背任务,按时抽查;临近考前,全班整体检查默背;高考题训练加强。

再者,作文是这部分学生的弱项,但有较的提高空间,故在这一轮的复习里极力加强。具体做法:先抓稳学生的作文结构训练,这是基础。重抓作文审题,这是得分的根本。每周会安排两节课,布置一到两次的作文审题、构思和中心语段的写作训练,并进行相关讲评。

集体备课,科学备考。每一阶段,备课组都会进行集体备课,确定复习思路,合作找寻复习资料,每位教师在整体教学安排上踏踏实实地按备课组计划进行,作好每个专题的训练。

单项训练和套题训练相结合。练习以综合为主,结合学生情况,补充题组训练。

本学期是高三的第一学期,教学内容有:

1、完成选修八、十二课本的教学,重点是《常用文体阅读与写作》。

2、语言基础知识、古诗、文言文和语用题的复习指导。

3、作文进行分层指导系列训练。作文训练重点放在审题、构思、速度、围绕中心展开论证等方面。全批全改。

组长的工作计划

以学校德育教育的思路为指导,结合学生的实际情况,通过开展符合初中生心理生理特点的各种教育活动,培养学生良好的行为习惯和道德意识,增强学生的自我激励、自我教育、自我管理的能力,积极探索个性培养的途径。把学生培养成为有理想、有道德、有文化、有纪律的一代新人,做一位合格的社会主义建设者和接班人。

班级的学生守纪律,懂礼貌,活泼乖巧,热爱劳动,大都有着较强的上进心。但班级中也有部分学生自制力差,特别是男生,对于学校的各种规章制度和要求不能很好的遵守,学习上进心不强,没有养成良好的学习习惯。对于这部分学生需要进一步教育、帮助,使班级形成良好的班风、学风。

针对班级情况我牵手14名学生,其中有品学兼优学生、有一般学生、有学困生等。交友一人:唐飞。这个学生学习上欠缺方法,学习习惯较差,调皮爱动,但热爱劳动,积极参加班级活动。通过这个交友活动,希望能在他的学习方面给予方法上的指导,提高学习成绩,另外,增强自控力,使其在遵守纪律方面有所改进。

组长团队工作计划

1、巩固与夯实“六好六型”班组建设工作模式基础,深化班组建设发展,丰富班组建设内容。

2、着力建设品牌班组。

3、进一步突显各类班组建设工作的特色与活力,稳步推进建立和发展公司特色班组文化。

二、工作主题。

20___年班组建设的主题:夯实基础、提升水平、深化发展、创立品牌。

三、工作内容。

1、四月份制订20___年班组建设工作计划和修改完善20___年公司“星级”班组评比考核标准;建立和完善全年班组建设工作的年度目标要求及工作任务。

2、五月份在全司组织开展一次班组长专题培训工作;进一步加强对班组长的班组管理意识和管理水平的教育培训,推进班组文化建设。

3、六月份组织开展一次“班组建设经验交流会”;营造公司班组建设工作浓厚氛围,形成班组建设的品牌示范效应,推动班组建设以点带面工作格局,促进公司各班组建设工作的交流,推进班组管理水平提升。

4、全年组织开展一次班组建设特色主题活动;各单位(各基层工会)结合工作实际,以推动安全、质量、效益、节能减排等工作为目标,以推进“六好六型”班组建设工作,提升班组管理水平为特点,组织开展好一次班组建设特色主题活动。

5、十一月份组织开展班组建设“星级”评比申报工作;根据公司班组建设“星级”考核达标要求开展自评,组织开展好“六好六型”班组的“星级”申报工作。

6、十二月份组织开展班组建设“星级”评定工作;根据班组建设“星级”考核达标要求,组织开展好“六好六型”班组的“星级”评定工作。

7、年底组织开展班组建设表彰工作。根据“六好六型”班组的“星级”评定工作结果,组织做好公司“优秀班组”的评比表彰工作。

四、综合考评。

为切实做好20___年的“六好六型”班组建设的“星级”评定工作,进一步深化班组建设工作。公司设立“六好六型”班组建设考评组(4个部门),由工会、组织宣传部(党办)、运输生产管理部、市场营销管理部等部门组成,20___年底开展班组建设综合考评工作。

销售组长的工作计划

1、自己对内,首先是作为一名管理者管理好自己的团队。是公司与当地置业顾问的一个沟通桥梁。

2、对客户和甲方(开发商)作为客户的置业顾问,帮助客户去推荐他所需要的房子,并帮助置业顾问引导客户成交。对于甲方,是作为公司与甲方在当地的沟通人物,并及时和公司反映甲方的一些问题,保证本公司的利益不受到甲方的损害。

二、日常的管理办法及职责。

1、对置业顾问定期的培训专业知识,和进行现场模拟考试。

2、制定考勤及卫生打扫的排班安排。

3、做出对置业顾问接待客户的排班安排。

4、做出置业顾问每天附近楼盘信息的收集和当地政府对房地产的政策调整收集,并及时反映给公司做出销售计划的调整。

5、做出对置业顾问每月,每周,销售任务的安排。

6、做出对置业顾问节假日的,放休,轮休,及调休的安排。

7、对当地的宣传方式和效果每周,每月总结反映至公司。

8、定期与置业顾问开会,总结思想,并及时调整置业顾问的心态。

自身职责对置业顾问的管理,及时向公司反映工作安排和计划。并做好和甲方的沟通协调。并作出每个月的销售任务指数。

组长团队工作计划

一、指导思想:

在这一学期里,我们将贯彻实行学校“以人为本,追求和谐,享受快乐”的办学理念,加强学生的德育教育,营造良好的学习氛围,养成六年级学生的文明习惯,让学生在健康文明的生活中茁壮成长,为全面提高学生的全面素质而努力!

二、主要工作目标:

1、充分利用各种资源,抓住德育课程主阵地课堂,以习惯养成为内容,以经验细节为重点,用法制和人文的精神进行的与常规建设,提高师生德育课堂生活质量,让儿童在文明和文明习惯的养成中成长。

2、构建活泼,自信,进取,和谐的年级教育共同体,让组内每一位教师充满爱心、责任,充满激情、理想,利用教师的育人智慧在儿童的心灵播下灿烂的种子。

3、建设好班级教育共同体和家校共同体,整体构建儿童良好的学习生活环境。

4、加强年级组各教师之间的交流和沟通,注重培养学生的学习自主性。

三、主要措施:

(一)学生文明习惯养成教育。

抓好学生的养成教育,从细节处、细微处,规范学生的行为,结合学校每一项常规工作,深入扎实,落到实处,项项工作有效果,让良好的行为习惯成为学生内在的修养。为六年级学生升入中学养成良好的行为习惯。

注意几项常规行为习惯的养成教育:

1、两读。周一至周五的早读和午读时间教师人员落实,班干组织好全班同学进行相应科目的读书活动,加强早读时间学生读书的自学性。

2、两操。加强学生早操的排队集队的训练,要求达到“快、静、齐”,加强早操动作的规范,音乐与动作的统一和协调。加强做眼保健操的自觉性。

3、放学路队。组织学生文明有序地排好队伍,注意安全,在班干的组织和带领下自学有序的排队放学,安全的过好交通要道――武隆路口,杜绝一切安全事故发生。

4、清洁卫生。各班坚持短时、高效地做好清晨扫好本班的卫生区、教室卫生的打扫和整理,培养学生良好的劳动习惯,不让学生成为垃圾的制造者,让保洁习惯内化为学生的自觉行为习惯,为创建文明整洁的校园贡献自己的一份力量。

(二)班级建设工作。

1、美化布置教室。要在年级统一要求下体现各班的个性特色,把教师布置得整洁、美观,像温馨的大家庭,让每个孩子都喜爱它,爱护它。

2、利用建队日活动,进行中队的建设,培养大队干部的组织和工作能力。

3、开展年级的作业展评比赛。

(三)安全教育工作。

1、充分利用班队会、集会的阵地,进行安全教育,结合学生的年龄特点、身心特点,强调学生学习生活中的一些不安全事例或因数,排除一切安全隐患,杜绝一切安全事故发生。

2、加强有校联系,让家长和学校共同对学生进行安全教育和安全监督工作。

(四)家校共同体建设工作。

2、继续做好家访工作,通过多种形式和家长取得联系,做好家校的沟通与配合。

以上是我们六年级本学期工作计划,希望本年级教师能提出促进本年级工作的宝贵意见。让我们共同努力,争取更优异的成绩!

班级小组长的工作计划

一、指导思想:落实学校及学部工作计划中的重要思想,秉承学校先进的办学理念,坚持推进学校三项中心工作,以理想教育为核心,以习惯养成教育为基础,以班改和课改工作为重点,着力于班级文化建设和学生自主管理能力的培养,着力于做好初二年段的学习和思想过渡期工作。在班级教育小组的工作过程中,讲究合作和分工,统一思想和理念,力争成为推进明显班级。

经过我们班级教育小组的商讨,本学期班级工作的目标,明确如下:

1、净美班级;

2、推进率高班级。

首先,科学管理,提高管理的有效性。除了按照学校的各项要求进行常规教学之外,针对本班具体情况,在原有的基础之上确定初三常规管理方案,提高考核的科学性有效性,明确考核对学生的积极意义。人人有事做,时时有人做,做好班级净化、美化工作。争取多次获得“净美班级”称号。力求初三的学习生活平稳而有序。

月至少找牵手学生谈话一次,每个月和牵手学生的家长沟通一次,让家长清楚孩子的牵手老师是哪位老师,以此加强老师与学生、老师和家长之间的沟通,发现问题及时解决。本学期为了,促进这项工作的力度,我们教育小组的成员将和学生一起制定目标并上墙,师生共同监督,共同促进,我们每一位教育小组的成员如果能把这项工作都做得非常到位,我想,稳中有升地度过关键的这一学期就已经有了很大的保证。

第五:关注学生的心理,初二是学生心理发育的关键时期。学生在生活学习中会有诸多的矛盾:学生之间的、学生与任课老师之间的、学生与家庭成员之间的、来自于学习的??这些积压于心理的愤闷,久而久之就成为了学生的心理压力,他们渴望理解、渴望尊重,但有时候可能不太会正确表达自己的情绪惟一的办法是让学生发泄出来,以减缓心理压力。从班级教育小组老师的角度来看,要走近学生,近点再近点,了解他们的内心所想,给他们提供诉说内心痛苦、发泄心理愤闷的平台。发挥好班级心育委员的作用。愉快的心情是保证学习效率高的重要条件,教育小组的老师也要不断调整心态,耐心地与学生沟通,尽量达到有效沟通,让学生感受到班级生活的温暖和快乐,这也是我们班级教育小组的工作重点之一。

以上是本学期初三(2)班教育小组的工作重点,我们整个班级教育小组的成员力求认真践行,促进班级的发展。

初三(2)班教育小组。

20xx—9—10。

申请团队组长的申请书

尊敬的老师:

您好!

这次我想您再给我一次机会,我一定会当好这个小组长的。

我发誓,我一定会做到以下几点;

1、会按时检查组员们抄写的作业。

2、不欺负组员内的同学。

3、会把组员们的情况及时告诉老师。等等,很多很多······。

请老师相信我,我一定当好小组长的!一定!

申请人:xx。

20xx年xx月xx日。

申请团队组长的申请书

总经理:

您好!

由于前任iqc组长***离职,品质课iqc组长一职出现空缺。为了做好人员的衔接以及夯实品质队伍,品质课于20xx年**月招收***为预备组长。该员工为中专学历并具有丰富的工作经验,在入职后的第二个月后即独立担当起iqc组长之职,协助品质工程师处理iqc小组内的日常事务,其能力完全胜任iqc组长的任职需要。特申请从9月份起升为iqc组长。

**的优点:

1.做事认真、负责、原则性强。

2.工作条理清晰,具有良好的组织协调能力,在平时的工作中iqc小组内的分工进行合理的安排,能够保质保量的完成领导交代的工作。

3.善于学习,能够很快的熟悉并掌握相关的知识及技能。

4.具备良好的团队意识,善于向团队其他成员传授自己的工作方法和经验。以上,望来总经理给予考虑,期盼批准。谢谢!

申请人:**。

申请日期:20xx.**.**

申请团队组长的申请书

尊敬的各位领导:

我是喷印部品检组组长唐勇,在20xx年的4月,有幸进入公司工作,首先感谢公司给了我这样一个施展能力的机会。

进入公司后,我主要负责喷印部的品质工作,主要内容如下:负责生产首件的确认;现场品质状况的跟进;异常的反馈与处理;机壳套装机测试:品质人员的培训与工作协调;上级交办的其它事项等。在过去的一年,我带领本小组成员按照以下的思路开展工作:

1.努力确保来料品质和出货品质的达成;在制程检查方面,做好半成品抽检,尤其是单色色差问题的检查,提前预防批量性不良流入下工序。

2.严格按照“快”、“准”、“狠”的要求,努力做好各项品质工作。“快”就是处理问题的速度快,不拖延,不积压。“准”就是要严格按标准检查,严格按品质流程做事。“狠”就是坚持“三不”原则,做到不放走一个不良品。

3.做好各项产品测试和记录工作,包括保护套装机测试和油漆性能测试,其记录由文员汇总。发现问题,立即通报相关责任人员处理。

4.及时完成新款水贴纸的打样和送去摩派管理部确认的工作;及时完成新产品开发相关测试任务和品质测试报告整理;100%完成上级交办的工作任务。

5.针对客户反馈的问题点,认真做好制程和出货检查,努力将问题在本厂内处理。

在20xx年,通过努力,我的工作得到了上级和相关领导的肯定,月度考核均达到a级;在与产线品质工作配合上,下半年以来产线满意度均为10分;在降低客诉方面,客诉次数不断下降,尤其在10月到11月连续两月实现了零客诉的目标。

基于以上工作表现,特申请参加年度优秀组长评选活动,请上级领导审核。

此致

敬礼!

申请人:xxx。

20xx年x月x日。

护理组长的工作计划

不管从何种程度上讲,护理工作是一份艰辛而烦琐的工作,护理人员都为病人的健康作出了积极的贡献。作为一名更在努力评上护士长的护士人员:

计划共五方面内容:

1、强化相关知识的学习掌握,定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况,可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进,并作记录。

2、重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部计划以强化"三基"护理知识及专科技能训练为主,由高年资的护士轮流出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,进行排名次,成绩纳入个人档案,作为个人考评的客观依据,相互竞争,直至达标。

3、做好聘用护士的轮转工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学科知识和能力。

4、随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有计划的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍。不断的更新护理知识。

1、护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。

2、病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。

3、时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。

4、护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。

5、护理部不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究相关责任,杜绝严重差错及事故的发生。

1、护理部继续加强医德医风建设,增强工作责任心。培养护理人员树立"以病人为中心"的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。加强主动服务意识,质量意识,安全意识,在进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确保护理工作安全、有效。

2、注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,经常听取医生的意见及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性,从思想上,行动上作到真正的主动服务。把"用心服务,创造感动"的服务理念运用到实际工作中。

申请团队组长的申请书

协会章程。

第一部分总则。

第一条本社团的名称:弈棋社。

第二条本社团的性质:棋艺类。

第三条本社团的宗旨:提供一个学习提高平台,让大学生可以学习了解围棋,并提高他们下棋的水平。

第二部分社团内部管理。

第一条工作与责任。

1.组织学员参与活动。

2.为学校举行参加比赛活动。

第二条社员权利与义务。

1.本社团的选举权、被选举权和表决权;

2.参加本社团的活动;

3.获得本社团服务的优先权;

4.对本社团工作的批评建议权和监督权;

5.入会自愿、退会自由;

6.执行本社团的决议;

7.维护本社团的合法权益;

8.参与社团每次活动;

9.按规定交纳会费;

10.向本社团反映情况,提供有关资料;

11.对社团进行自己力所能及的宣传。

第三条干部改选规则。

本社团的社长、副社长、各部门负责人必须具备下列条件:

1.拥护党的路线、方针、政策;

2.热心学生社团工作;

3.学习成绩中等以上;

4.大学期间未受过学校的处分;

5.本社团社长、副社长、各部门负责人任期一年。

第三部分社团财务管理。

第一条本社团经费来源。

1.会费;

2.捐赠;

3.在核准的活动范围内开展活动或服务的收入;

4.其他合法收入。

第二条本社团按照大学生社团联合会有关规定收取会员会费。

第三条本社团经费必须用于本章程规定的业务范围和事业的。

发展,不得挪作他用,不得在会员中分配。

第四条本社团建立严格的财务管理制度,保证财务资料合法,真实,准确,完整。

第五条本社团具有专门的财务人员。财务人员变动时,必须与接管人员办清交接手续。

第六条本社团资产管理必须执行西安外国语大学规定的财务管理制度,接受弈棋社成员监督。资产来源属于专项资金或者社会捐赠、资助的,必须接受大学生社团联合会的监督,并将有关情况以适当方式向会员公布。

第七条本社团换届或更换社团负责人之前必须接受大学生社团联合会组织的财务审计。

第八条本社团资产,任何单位、个人不得侵占、私分和挪用。

第四部分社团活动制度。

1.社团的纪律。

2.社团的任务。

3.社团的前景。

第五部分附则。

第一条本章程的解释权属弈棋社执行机构。

第二条本章程自西安外国语大学社团联合会核准之日起生效。

社团运行情况(社团运行计划)。

申请团队组长的申请书

亲爱的老师们、主席们:

大家好!

我是现代管理系xx级营销六班的没,也是系学生会秘书处的一名干事,我这次竞选的是学生会秘书处部长一职,经过在学生会的锻炼,我觉得我比以前成长了许多,并且我也认识到自身的不足,希望主席们能给我继续锻炼自我的机会,我会拼尽全力,竭尽所能为学生会服务,使我们的郑职家园的明天更加辉煌。

学生会是一个优秀的团体,它是郑州职业学院所有学生展示自己的舞台,学生会给予我们机会,只要你够有才,够自信,就可以一展自己的才华,当我刚进学生会时,我的部长告诉我们,在这个圈子里想敢于展示自己,要不怕丢脸。至今我一直记住这句话,也很受用,但是任何事物都有两面性,它是一把双刃剑,有好的一面,也有坏的一面,以下是我对学生会的看法。

郑州职业学院学生会是在学院党领导下,由学生处团委具体指导的学生群众性组织,是学院与广大学生沟通的桥梁和纽带,学生会是一个独立的个体,学院里举办的各类大大小小的活动都是由学生会举办的,可以这么说,郑职院的发展离不开学生会的大力支持,郑职院在学生会的支持下也会越来越辉煌。就像去年举办的第二十八届运动会,以及元旦晚会,还有最近的科技文化艺术节等大型活动的成功举行,离不开学生会全体成员的努力,并且郑职院的日常卫生,安全检查,也由学生会管理。

因此,学生会的发展对学院的发展至关重要。毫不夸张的说:学生会强则学院强,而参加学生会对个人来说更有好处,参加了学生会,就等于给学生施展的平台,能够更好的锻炼自己在各方面的能力,为以后进入社会打下良好的基础,在这个团体,能让你学会与他人团结合作,这也是日后在社会工作的必要条件。

所以我们要珍惜在学生会工作的机会,好好努力!

此致

敬礼!

申请人:

20xx年x月x日。

班组长的工作计划三份

一、工作思路:

积极引导政治教师学习、研究、实践初中思想品德新课程,改善教师的教学方式和学生的学习方式,为提高青少年的思想道德素质和政治素养,引导青少年学生做合格的公民、过有意义的生活。同时,切实提高教研工作的效益,营造良好的教研文化,抓好青年教师队伍建设,为促进我校政治教师的专业化发展而努力!

二、主要工作:

1、注重理论学习。

(1)组织本组教师学习新课程理论、课程标准和教材,如:课堂教学资源的动态生成理论、校本课程资源的开发和利用、活动课教学等,目的是通过学习,确立新的教学观念,能使我们的教学始终有先进理论的指导。

(2)加强对初中各年级的教材分析,确保思想品德教师都能认真研读、熟悉新教材,确保教学质量。

(3)组织教师积极参加自治区、地区的新教材培训,使我校政治教师尽快把握新编教材的特点和要求,搞好品德课教学。

2、落实教研工作。

(1)、各备课组长要在期初认真制订好备课组工作计划,做到目标具体、分工明确、责任到人。

(2)组织本组教师集体备课,这一工作本学期要重点强化。备课时力求做到备教材、备教法、备学法、备情感、备手段等,为科学合理地组织课堂教学打下良好基础。

(3)加强校际交流,向兄弟学校取经学习,做到取长补短,为我所用。

(4)加强本学科组建设,制订政治教研组教师“教”的规范和学生“学”的规范。

(5)教研组要进一步加强本组的课程资源网建设,做到资源共享。

3、尝试课题研究。

(1)进一步规范和推广校本教研,本学期继续在组内开展有研究主题的听评课活动。并把这项活动与课题研究活动结合起来。

(2)本学期继续贯彻科研兴校的方针,加强对“思想品德课课堂教学结构优化的研究”,争取结合本校实际,服务于教育教学。

(3)鼓励政治教师结合教育教学实际,积极撰写教学案例、教育故事、教育教学论文等,提高自身的学术水平。

4、加强教学工作。

(1)反思初中政治教学课程改革情况。本学期要在原来实践的基础上总结本校课改情况,反思我们开展的活动、取得的成绩和经验、存在的问题与思考。

(2)加强常规管理、随堂听课、作业检查等工作。要求每位政治教师开学初认真备好准备课,平时做到提前一周备课,课后及时写好教学反馈,同时结合学校开展的教学活动要求每一位教师本学期至少举行一节公开课。

(3)、组织全体政治教师集中做中考试卷,尤其是初三教师,要加强对自治区中考政治试题的分析研究,明确中考政治改革的方向,充分发挥中考对初中思想品德课程的引导作用。

本学期思想品德教研活动安排表。

第1周:分析总结上学期期末试卷和讨论本学期教研活动安排。

第3周:政治教研组电子备课经验教训讨论、总结。

第5周:初三下学期第一次月考出卷安排、讨论。

第7周:集体讨论学生作业批改得失。

第9周:组员公开课听评课活动。

第11周:期中考试出卷安排、讨论及总结。

第13周:初三时事政治、乡土政治讨论。

第15周:随堂听课及评议活动。

第17周:学科组教学常规的`落实情况交流。

第19周:期末复习工作研讨;期末复习练习的编制与讲评,期末总复习。

班级小组长的工作计划

1、了解和掌握班组长等生产管理人员的角色认知和定位,更好的为公司生产实际服务。

2、提升班组长的职业道德水平,明确对所有参加培训人员的要求和期望。

3、了解和掌握现场管理的技能,提升和改善班组长的综合现场管理能力。

本次参加培训人员共约54人(生产系统班组长及主管),分三批培训,每批培训期两个星期,为全脱产培训。

培训内容分三部分进行:

第一部分是理论知识学习,为期一周,主要学习内容包括“班组长角色认知与自我发展”,介绍了班组长应具备的基础管理知识,角色分析,职业道德建设;“班组长的管理技能开发”,阐明了班组长的领导能力、激励能力、人际能力的提升和团队建设等方面的内容;“班组长的现场管理技巧”,从具体的操作层面阐述了有关现场管理的技巧,主要涉及班组长的作业管理、物料管理、质量管理、设备管理、6s管理、安全管理等现场管理的基本知识和方法。

第二部分是实践学习及拓展训练,时间为一周,主要将参培人员外派到上游产品制造以及相关企业生产部门内进行实践和学习,更全面的`了解和公司产品相关的知识。在实践阶段的后期将组织开展一次户外拓展训练,使学员之间增进了解,加强团结,相互学习,相互鼓励,激发学习、工作的热情,增进学员之间融洽和谐的关系,增加相互合作的团队精神。

第三部分为总结阶段,主要是学员通过以上1周的理论知识学习及1周的实践活动,所。

获得的体会和启发,认真总结,并结合自己的实际工作以及所在班组现存的问题撰写《培训总结报告》及《班组管理改善措施表》,谈谈通过此次的培训,以后将如何开展自己的工作,通过整改措施改善班组中所存在的问题,大大提高班组管理的质量。

第一部分:理论知识学习。

第二部分:实践学习及拓展训练。

1、聘请南京行远管理顾问有限公司专业拓展训练师开展一次户外拓展训练。快速增强团队意识,促进团队沟通、加强团队成员信任与合作,挑战自我、开发潜能,帮助企业提升团队战斗力。

2、分批安排参培人员至超远、华纳等公司学习与本公司产品相关的岗位和产品知识。

第三部分:总结。

在一周的理论学习与一周的实践过程结束之后的一周内,每位学员按照要求上交书面总结报告,报告的内容分为二个部分:

1、通过1周的理论知识学习及1周的实践活动、拓展训练等,每位学员所获得的体会和启发,结合自己实际工作,认真撰写《培训总结报告》。

2、找出自己所管理的班组中存在的问题,针对问题提出改善措施、实施的时间,步骤、完成时间以及值得借鉴的管理上的经验、方法等。详见《班组管理改善措施表》。

单位:xx元。

人力资源部20xx年6月10日。

班组管理改善措施表。

部门:班组:责任人:

车间班组长的工作计划

2、周工作计划。是指班组长指定的未来一周的工作纲领,为有效地完成生产计划而。

指定的辅助计划3、人员培训计划:主要是指人员的在岗培训方面的计划,它是在生产计划的间隙中制定的计划4、轮流值日计划:是班组计划中最基础的日常工作计划,主要是为了配合轮班和5s活动而指定的值日表5、班组活动计划。是一种班组工作空隙中的计划,通常是安排与班组建设有关的娱乐活动。

1)明确组织目标、目的、客户要求和上级指示,并在此基础上构建工作计划纲领2)识别现有资源状况,并与工作计划形成一一对应的关系。

3)分析全部内容,详细列出初步排程。

4)运用相关识别失效模式及其效应,采取预防措施,并进行必要的修正5)把工作计划的初稿交予相关人员商讨,提出建议后再次修订。

6)确定计划内容,报上级批准后发布执行。

2、工作计划制定要求。

1)切忌计划内容太复杂、苛刻、不宜实施。

2)千万不要把计划定的很高,员工很难完成。

3)切忌与大多数人的期望或心里承受力不相符,让他们感觉太意外4)争取上级的支持、缺乏足够支持的计划往往会虎头蛇尾,不了了之。

5)计划发布后,切忌朝令夕改。

6)切忌计划内容只看目标,没有具体目的。

7)计划一旦落空,要有应对措施。

三)工作计划制定的技巧。

1、生产计划:班组的生产计划主要是指周生产计划和日生产计划1)周生产计划:既要包括上周未完成的事项、也包括本周要处理的事项。该计划指定的目的是督促班组的活动,使班组成员做到按部就班地工作周计划是生产管理部门根据生产信息变化和相关部门实际情况而制定的用来安排生产的计划。他除了具有准备性外,更具有可执行性(1)周生产计划内容:

主要反映的是班组在一周内除正常生产任务外的其他所有重要事项,既有上周末未完成的事项,也有本周要面临的问题。是与周生产计划相辅相成的,两者通过相互补充,能够促进班组有效完成各项任务。具体要求如下:

1)制定周期:每周一次,在上周末前完成。

2)制定依据:上级指示、员工投诉、自查中发现的问题3)发布范围:将复印件粘贴在看板上,必要时向上级呈送一份4)保存方式:

虽然每周工作计划并不是必须要制定的,但是,具体制定与否,对于班组的实际工作结果大不一样。

3、人员培训计划。

在班组进行的培训计划通常是在岗培训。培训的目的是提升员工的操作技能,培训的项目包括:

a、安全操作规程和岗位、卫生责任制;b、各设备操作规程、工艺参数;c、开停机顺序和工艺流程;d、设备结构和工作原理;e、个人优势和团队互补,发扬团队协作精神,保证连续化生产、确保证设备的产能和产品质量培训指定的依据为员工的实际操作能力、个人要求、多发的不良现象和缺陷一般有班组长制定培训计划,然后向有关人员征求意见,检查其有效性,呈报批准一般每月拟订一次,在每月月末前完成,该计划一般下达到车间或班组内部,必要时向领导和行政部门各呈送一份4、轮流值日计划:

常见的有工作执勤计划和卫生轮值计划两种。

1)工作执勤计划:主要是安排非日常班组(如夜班、节假日值班等)的工作事务2)卫生轮值计划:包括值日如人员姓名、值日标志、完成状况标记、主要工作事项、检查等内容。一般由班组长制定,制定时要考虑班组区域状态和员工的人数,以及人员实际变化为准,不限定周期。

二、日常工作安排。

1、召开班前会的意义:

1)有序安排,提高工作效率。班前会是一个系统交流的机会、主要讲昨天的问题和今天的任务,总结问题时要让大家知道问题的责任人是谁,产生的后果如何,目的是教育他人和防止事故的发生;布置任务时最好用量化的指标,使大家明确任务,变被动为主动。把策划好的工作,结合实际情况,向全员布置,降低沟通成本,使大家上岗目标明确。

2)传达信息,保持良好沟通。是了解企业信息的重要渠道3)增强集体观念:

4)倡导良好的工作习惯。

5)培养良好的班组风气。

2、召开班前会的目的。

1)营造工作气氛:

2)进行工作安排。

3)员工教育指导。

4)传达企业信息。

3、召开班前会的内容:

班前会要讲主要内容包括:企业经营动态、生产信息、质量信息、现场5s状况、安全状况、工作纪律、班组风气以及联络事项。

1)紧扣主题:根据阶段性工作的重点,设计相关的内容。在生产旺季抓品质时,以品质从小做起为口号,可以营造抓质量的气氛2)分享个人感情:与大家分享个人的经验、心得体会、自我反省、工作建议等,同时给予员工工作总结经验、表达意见和建议机会。这是班组民主管理的有效途径,有利于提高员工的工作意识、集体观念和凝聚力,3)工作总结:总结头一天的工作,可以从以下几方面进行:有没有未完成的任务,有没有到达未达到的目标,有没有试过和异常,现场有哪些变化点以及上述情形带来的反省和要求等。尽可能具体到人、具体到事,有根据的进行表扬或批评4)工作安排:安排今天工作是班前会的重点内容。主要包括:今天的生产计划、工作目标、任务分配、人员调配等。布置工作时要做到清晰明确,不要含糊其辞造成混乱;讲到具体员工的工作安排时要注视对方,确认对方的反映,确保对方理解到位5)工作要求:包括时间要求、工作质量要求、工作配合要求、遵守纪律的要求、以及联络的要求等6)企业相关信息:包括:市场和行业动态、客户要求,企业经营状况和发展方向、正在和即将开展的管理活动等。是员工了解生产大局。更好理解和接受工作的要求7)特别联络事项:班前会结束之前,不要忘了问一句:请问大家还有没有其他事项。如果有,就请提议的员工出来补充说明。可以避免该通知的没通知、该提醒的没提醒的情况发生。

4、班前会的召开要点。

1)充分准备。

(1)轮值员工。

a要让员工认识到主持班前会是工作的一部分,所以必须提前做好每个月的班前会轮值表b要实现动员、实现准备。必要指导员工养成书面整理的习惯c要言传身教,带领员工克服心里障碍,提高表达能力(2)勤能补拙:要做到细心观察、敏锐感触、深入思考、认真总结。每天工作结束后,在填写工作总结时,要确定第二天的工作重点,理出第二天班前会要讲的内容和要点,必要时记录好,一放开班前会时疏忽2)整队:

(1)确认出勤:要点名,确认到会情况和出勤情况(2)规定站姿:先进行整队,再开始召开班前会(3)问候及应答:班前会说一声:早上好。应答为早———上————好。讲话结束时道一声谢谢。

(4)表达要点化:布置工作要清楚,下达任务要准确,使全员理解到位,尽量采用要点化的表达方式。

(5)公众表达:稳重大方、吐字清晰、声音洪亮、要点明确、显示出精神饱满、精力充沛、积极乐观、朝气蓬勃的精神面貌。

1、技术准备。

1)准备好图纸、工艺标准等有关的技术文件和资料。如产品结构设计和工艺设计、劳动定额与消耗定额资料等。要做到齐全、完整、配套。

3、组织准备。

1)现场秩序管理:

现场秩序包括劳动纪律、工作风气、人员面貌和素质等内容。

管理的目的就是一方面确保作业人员能够按照企业规定从事工作,另一方面要促使员工积极、主动的维护这种秩序。

要求员工以自己管理自己的心态处理工作事项,并及时报告发现的异常,主动采取措施处理。

3)现场环境管理。

现场环境包括现场温度、湿度、噪音等内容,管理的目的就是保证员工能够在现场愉快的工作和对产品和设备而言也要符合具体要求。

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