尊敬的读者，欢迎阅读本份《企业劳动关系调查报告》。本报告旨在深入探讨企业中劳动关系的现状和发展趋势，为相关利益方提供有效的参考和决策支持。劳动关系作为企业生产力和员工福祉的核心环节，其良好的建立与维护对所有参与方都具有重要意义。通过对企业劳动关系的调研和分析，我们力图准确揭示其积极和复杂的特性，为企业界和社会各界创造一种更加和谐、稳定和繁荣的劳动关系格局。请随我们一起展开对这一领域的探索，并为企业的健康发展贡献力量。
企业劳动关系调查报告篇一
不知不觉间来公司已整整一年了，在领导和周围同事的帮助下，我渐渐熟悉了公司，渐渐进入自己的角色，开始了自己热爱的人力资源职业新的生涯。
一、社保公积金方面
由于以前没怎么接触过社保公积金，刚开始干起来的确有些吃力，从开始不懂什么叫公积金约定提取、普通提取，到现在不仅熟悉掌握，而且成功为公司两名员工办理了购房公积金的提取。期间，也总结了不同情况住房公积金的提取应该注意哪些事项，怎样才能顺利提取公积金等。人力工作繁琐，社保公积金模块更是琐碎，它不仅需要你认真仔细，更需要你有强烈的责任心和很强的服务意识，要定期的为公司员工缴纳各种保险和公积金，因为这些都是跟员工切身利益相关的。
同时，也要时刻关注国家在这方面的政策，并不定时地对这些政策的更改更新采取相关措施。例如，公积金基数的调整，外部农村劳动力生育险的缴纳等等。近期，已成功查阅了公司员工保险缴纳情况，并打算为新转正的员工及时把各种保险给补缴上。
二、新员工招聘与选拔方面
对于人力的招聘这个模块自己应该还是比较熟悉比较擅长的，做起来入手也很快，因为毕竟以前是做这个模块工作的。但同时，同以前招聘工作又有些不同，在以前，无论是去学校招聘还是应聘者主动找上门应聘，单位都处于上风，不怕招不到合适的员工。
但现在情况却大大不同，现在的单位不再是简单的生产型企业，招聘不再那么简单粗放式，而且一个国际化的大都市，招聘方式变了，简单的粗放式逐渐由网络招聘所取代，同时，应聘者选择的机会更多，所以人员流动也更大。这不得不给招聘人员带来巨大的挑战，怎样用最少的成本和最快捷的方式为公司招到合适的员工成为人力的一大挑战。
人力的工作不仅仅是这两方面的工作，还有绩效考核、人员培训、薪酬福利等方面的工作很多内容都是需要人事人员来做的。对于以上那些方面也是自己今后想努力的方向，自己今后开展的工作也会朝那些方面发展，因为发现，公司这几方面做的不是很完善，所以也需要自己不断努力，在自己尽快熟悉公司各个方面后，尽快把其他几个方面完善起来，争取把人力各个方面工作做好。
三、今后工作规划
建立健全的培训体系并形成制度包括对新员工的入职教育培训、部门级培训，专业培训;对于老员工的培训有不定期的销售技巧培训，职业生涯培训等。同时，从公司内部选拔培训师，选拔一批内部优秀人员作为公司讲师，来为公司员工培训。这些东西一旦建立起来，形成公司的规章制度长期实行下去。
知道公司销售助理是分为五个等级，建立等级工资制，但是感觉这有些单一，不足以全方位考核员工，等级工资制对员工的激励不够，我想在征得领导同意的情况下，建立另一种绩效考核制度，由每个部门的主管来考核自己的员工，根据手下员工的多少来进行比例的划分，让主管根据员工每个月的表现分别评等级。以此类推，相应主管由部门经理进行考核。这样能激励表现更突出的员工，同时也鞭策那些工作起色不大之人。
服务好公司每个员工是人力部门人员最起码的要求，为员工谋利，为企业分忧，也将是我们人力工作的方向，平衡好企业与员工之间的关系是对人力工作的挑战。公司的发展壮大得益于主生产销售部门的不断进步，同时，职能管理部门也相应应该得到重视和提高，因为，光有生产和销售，没有足够的管理能力，公司只能永远停留在局限水平。希望人事部门得到领导的重视，来大力推行各项管理职能。我将不遗余力地为之而努力和奋斗。
企业劳动关系调查报告篇二
受国际金融危机影响，企业用工需求减少，规模裁员和职工待岗歇业现象逐步增多，欠薪、断保等问题时有发生，劳动关系双方主体在利益诉求上失衡，劳动使用关系中供给和需求的不确定性增加，加强和巩固劳动使用关系是企业工会面临的严峻问题。
企业劳动关系是在实现劳动过程中劳动者与企业结成的社会经济关系，这个关系具有一定动态结构，可细分为劳动使用关系、劳动服务关系和劳动管理关系，它们之间互相影响、互相作用和互相依存才能构成完整的劳动关系，且劳动使用关系是基础，当劳动使用关系稳固和坚实时，才能提升劳动服务关系和协调劳动管理关系以保证劳动关系结构总体平衡。劳动关系结构的平衡方能有利于企业劳动关系和谐，那么，劳动使用关系是建立和谐劳动关系的核心，而劳动关系结构的平衡直接影响劳动关系的和谐，对此，劳动使用关系基础性支撑作用显得尤为重要。受国际金融危机的影响，企业用工需求减少，规模裁员和职工待岗歇业现象逐步增多，欠薪、断保等问题时有发生，劳动关系双方主体在利益诉求上失衡，劳动使用关系中供给和需求的不确定性增加。
建立稳定的劳动使用关系，企业工会不但要大力开展“共同约定行动”，推动协商针对性和实效性。且要注意影响劳动使用关系间接性因素，使劳资双方这一矛盾统一体、利益共同体更加协调，互相体谅、共渡难关。
（一）企业面临危机时，团结职工孕育新的发展机会
在宏观经济环境影响下，企业面临订单减少或销售下降、成本增加、现金流量减少、盈利能力减弱等不利因素。这种情况下，企业工会要团结职工共克时艰。第一，紧紧围绕企业中心任务，以及安全生产、经营管理、市场营销中的管理问题，引领职工建立从细节处求效益求效率观念。注重成本控制和节约，做好生产成本测算、生产工序等的科学合理安排，通过节能减排和成本控制形成企业新的经济增长点。第二，积极探索和创新群众性经济技术工作的.新途径、新办法。通过开展经济技术创新、劳动竞赛、合理化建议等活动，调动职工的积极性创造性，在企业科学发展中发挥主力军作用。第三，加大对职工教育和培训，培养和造就高素质的职工队伍。加强职工教育培训不仅提高他们综合技术素质，且可增强企业发展后劲，提高企业化解风险能力。
（二）加强劳动合同管理，强化职业道德建设
《劳动合同法》的实施，使劳动法律环境发生根本性变化，工会在《劳动合同法》宣传、推广与培训以及帮助指导职工签订劳动合同中发挥了重要作用。当前企业经营易波动时期，保障劳动合同顺利执行、预防劳动争议显得尤为重要。
首先，企业工会应加强劳动合同管理，促进劳动合同履行。用人单位制定劳动合同实施方案，工会应积极参与并经职代会讨论通过，方案就履行和解除各环节做出具体规定，特别是对经济性裁员的介入，以此作为劳动合同履行的依据。其次，做实劳动合同管理监督工作。企业工会要积极参与劳动合同制度建立和管理，监督企业劳动合同履行情况，发现履行中存在的问题和不足，提出建议，就劳动争议有理有节做好调解工作。再次，发挥企业工会在集体合同中的主导作用。劳动合同法对工会发挥主导作用的集体合同制度作了专门法律规定，在要约、协商、签订、履行、检查监督、纠纷处理等环节有主导作用，企业工会推行集体合同能有效带动劳动合同规范化管理。最后，劳动合同履行要以职业道德作支撑。当劳动者与用人单位签订劳动合同时，劳动关系双方应当遵循合法公平、平等自愿、协商一致、诚实信用原则，这其中蕴涵职业道德要求。对此，企业工会必须进行正面倡导，使职工和企业意识到非常时期更要有职业道德，敬业对职工意味着就业资源与岗位，诚信是企业生存和发展的必要条件。
（三）准确把握职工群体心理变化，做好疏导和引导工作
金融危机下，职工将面临工资下降或失业的可能，这会直接影响到员工购买力、借贷状况、生活水平乃至生存。职工群体心理落差很大，易产生恐慌不安等心理。企业工会要根据职工群体心理变化，准确把握，做好引导工作，一方面做好厂务公开，扩展厂务公开渠道，利用通报会、网上公示、公告栏、职工意见箱、厂务公开栏、职工领导访谈日，采取区域网、闭路电视、广播等多种方式及时公布，让职工了解宏观经济政策和发展形势及企业运行情况，把涉及职工群众切身利益问题和企业经营发展问题公开，将生产经营、职工考核、奖金兑现、工资二次分配、岗位调整、劳动合同解除等职工关心的问题置于“阳光”之下。职工以此做出常识性判断，有利于调节和放松其心理压力。另一方面是做好职工心理疏导工作，企业工会聘请心理学专家，举行心理讲座，让职工学习和掌握心理学相关知识，购买心理学、哲学、社会学等书籍供职工借阅，帮助员工正视目前经济环境带来的各种压力和心理冲突，解决员工思想情绪和心理方面问题，使员工拥有健康心态，提高工作水平和迎接挑战的勇气。
企业劳动关系调查报告篇三
一、日常主要工作
1、认真做好综合办公室的文件整理工作
__年1月至11月，按照公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份，认真做好公司各类文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。
2、协助公司领导，完善公司制度
根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》两本小册子，并根据实际操作需要拟定《加班制度》、《员工宿舍管理制度》等。并根据各项制度执行情况修订《员工制服及使用管理制度》等。
3、完成公司证照年审、变更工作
公司营业执照、代码证每年的年审工作，是公司顺利开展各项工作的基础，__年2月份，顺利完成两证的的年审工作;后由于公司发展需要，资产变更后需进行变更工商登记。于__年6月5日顺利完成工商登记和组织机构代码证变更工作，为公司顺利经营打下基础。并配合总经理室及办公室主任收集、整理各项资料，于__9月完成资质证书变更工作，为公司顺利发展打下基础。于__年9月份完成二次供水水箱清洗工作及二次供水卫生许可证的换证年审工作。
4、完成公司各项会议、接待工作等后勤工作
对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。
5、做好公司活动组织及企业文化宣传工作
8月，完成接待省团支部书记至我司视察团建工作。于3月4日完成公司在《物业》上刊登公司信息工作。
6、其他工作
综合办公室是一个与其他部门联系最多的部门，在各部门、项目与总经理室之间担当着桥梁的角色，__年在总经理室曹总的引导下，转变工作意识，变为为各项目能顺利开展工作的服务者，在“大项目、小公司”的环境引导下，完成了公司总部的日常管理工作。每月按时交纳电费、电话费、月物资的申领、公司花卉租摆、办公环境的督察及重大节日值班安排工作。
二、不断学习，努力提高自身素质
一年来，我时刻秉承“把工作当成学习，把学习当成工作”的信念，努力在日常工作中不断学习。通过电视、报纸、网络等传播渠道及时了解当前形势;通过向身边的领导、同事学习，及时掌握工作方法;此外，我还利用业余时间，自行出资进行提高式在职再教育，以通过不间断的学习来更新知识，从而努力提高自身素质，以不落后于企业发展的要求。
三、存在问题
1、综合协调能力方面欠佳，遇到问题容易急躁，处理问题不够冷静，不能及时抓住领导给予的提升机会。
2、行政工作事多面广，有时考虑问题
3、物业理论知识水平欠缺。
四、今后努力方向
1、继续搭建好并发挥好行政管理系统的基础平台作用，发挥部门团队的合力，重点做好各部门、项目部的后勤保障的服务职能，继续加强对各部门、项目部的联系，创立公司良好的沟通网络。
2、提升个人综合素质，以适应公司的快速发展。作为行政工作人员，要不断的学习，“见贤思齐，见不贤而内自省”。同时，还需必须要有强烈的时效观念、意识，求真务实的工作作风。
公司是我家，发展靠大家，我渴望公司的成功壮大，所以尽力在自身的岗位上做实、做好，与公司一起成长、成功。
企业劳动关系调查报告篇四
为进一步强化红线意识，扎实推进关于“五级五覆盖”的工作要求，提高全安全生产综合防控能力，xx乡高度重视，认真按照《xx县安全生产委员会办公室关于进一步抓好安全生产责任体系五级五覆盖及企业五落实五到位的紧急通知》文件精神，在全乡深入推进安全生产责任体系建设，层层细化安全责任，确保安全生产工作事事有人管，安全生产人人有责，现将我乡工作开展情况汇报如下。
乡党工委、办事处高度重视，制定了专门的工作措施，并成立了由乡党委书记xx组长、乡长xx为常务副组长、其他党政领导为成员的专项工作督导组，对各企业、各村工作落实情况进行指导、督查。
1.在年初，在年初，党委、政府就制定并下发专门文件，明确“党政同责、一岗双责”以及“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”等要求，并成立了以乡长xx为主任的“xx乡安全生产工作委员会”对安全生产工作进行指导、督查。
2.由乡党委书记xx组长、乡长xx分别代表党委、政府与各分管领导签订安全生产“一岗双责”责任书，明确了各分管领导在抓好自己所管业务工作的同时必须抓好安全生产工作，并将安全生产考核纳入年终绩效考核，实行“一票否决制”。
1.强化部门安全生产工作责任，做到“管行业必须管安全、管业务必须管安全”。由政府各分管领导与村、企业按照各自工作职责签订安全生产管理责任书，明确各各部门负责人是本部门安全生产工作第一责任人，各部门在管好本部门业务的同时，必须抓好本系统、本行业的安全生产监管工作，同时督促各部门、各社区与各企业、生产经营单位签订安全生产责任书，做到层层落实安全监管则，逐步健全了安全监管工作责任体系。
2.落实村两委安全生产工作职责。由安全生产分管领导与各社区签订安全生产工作责任书，明确村支书对本村安全生产工作负总责，主任是本村安全生产工作的第一责任人。同时明确社区按照“属地管理”原则对本辖区安全生产工作进行监管，并将安全生产工作纳入社区年终考核。
通过以上工作措施，xx乡已初步完成了“乡、村”两级安全生产责任体系建设工作。
1.明确企业业主、法人的安全生产工作第一责任人，是本企业安全生产第一责任人。
2.督促各企业成立安全生产工作机构，并明确专门的安全生产负责人，对企业的安全生产工作专门负责，并定期向乡监管部门报告企业安全生产工作情况和企业隐患排查整治情况。
企业劳动关系调查报告篇五
今年以来，我们根据市总工会对开展劳动关系和谐企业活动的要求，结合我县实际，在县委的大力支持下，以机制创新为核心，以员工维权为重，以企业发展为目标，大力开展劳动关系和谐企业活动，以人为本，利益兼顾，互利共赢，共同发展的企业新型劳动关系建立，有效促进员工权益实现和企业健康发展。现将活动发展情况汇报如下。
2009年，我县共有党政机关、企事业单位914家，其中国有、集体及其控股企业105家，各类民营企业600家，机关事业单位209家。自2006年至今三年，我县劳动关系和谐单位从事活动、劳动合同、集体合同、工资集体协议等工作，由于县委高度重视，县政府大力支持，三方协调合作推进，部分工作有效推进。2008年，我县被省协调劳动关系领导三方命名为河北省建立和谐劳动关系先进县。
一、以开展劳动关系和谐单位创建活动为有效载体，努力构建社会主义和谐社会。
在建立劳动关系和谐单位活动中，正定县委紧密结合我县实际，深入研究劳动关系中的新情况、新问题，不断赋予建立活动的内涵，让更多企业建立规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的新劳动关系，此前全县777家企事业单位。
工厂公开，员工代表大会，员工董事，监事制度。据统计，全县各企业劳动合同签订率达到100%，集体合同建设率国有集团和控股企业达到100%，非公有制达到90%的工厂公开融入企业经营管理达到90%的星级代理会建设活动，国有集团和控股企业、25人以上非公有制企业均建立代理会制度，25人以下企业代理会规范率达到80%，工厂公开率达到85%，区域代理会建设试点工作垄断面达到建设企业的95%，公司制企业员工知事监事建设率达到100%，乡镇区域代理会签订率达到100%。全县551家企业建立薪资集体协商制度五是典当引路，起示范作用。我们充分利用各种宣传形式，营造良好的工作氛围。利用工厂公开栏和板报进行宣传，扩大群众知识范围，有效提高工资集体协商等社会知识率，其次印刷2000本劳动法、法规手册，广泛宣传全区各类用户劳动法和工资集体协商的深意。针对中小企业驻地分散的特点，积极向15户业主出具宣传资料，其次在企业经营者和员工群众中深入开展宣传，提高支持、参与劳动关系和谐企业、集体合同和薪资集体协商等工作的积极性和积极性，企业法人代表和广大员工了解集体合同和薪资集体协商的目的和意义，提高认识，达成共识。第三，非公企业法人代表都可以协助开展此项工作，举办职代会、职工大会，并在会上宣传《劳动法》《工会法》《工资集体协商试行办法》等法律、法规知识，强调集体合同和工资集体协商的目的和意义，积极营造良好的协商氛围。根据各自情况，充分利用板报、宣传橱窗、学习小区等形式，向员工公布企业经营情况、劳动生产率、人工。
成本、经济效益、福利保险待遇等情况。实现了2个100%，即企业负责人100%同意开展工资集体协会了解集体合同和工资集体协商内容。通过宣传，企业上下一致认为开展集体合同和薪资集体协商有利于建立和谐的劳动关系，有利于加强企业管理员工的合法权益，有利于调动工作积极性，促进企业发展，实现双赢。很多员工也表示希望为企业做出贡献，与企业共同发展，为活动的创造注入新的活力。
二、积极开展共同承诺行动。我县开展联合承诺行动作为推动社会和谐稳定、实现三年大变革的重大任务，高度重视、积极行动、认真执行、加强领导，成立县政协副主任、县总工会主席李吉成同志任组长、县总工会、人工局、企业家协会有关部门成员的县联合承诺行动领导小组，开展联合承诺行动纳入重要议事日程，突出，实施领导责任制、科学运营、联合管理、整体推进县协调劳动关系三方分四组深入乡镇、企业、现场一线和劳动者中，开展联合承诺行动者，了解的企业生产情况和生产中的具体困难，提倡各企业联合管理联引导员工树立克服困难的信心，激发员工的劳动热情和活力。要求各企业发挥工会组织的特色和优势，推动创新发展，提升企业核心竞争力，为经济发展提供力量。今年全县325家企业签订《共同承诺》确认书。
三、完善机制，大力落实劳动关系和谐企业工作。一是规范完善劳动合同制度，维护员工切身利益。随着《劳动合同法》的颁布实施，经过各方的努力，劳动合同签订率达到100%，劳动合同内容全面、合法、程序规范、劳动合同签订、更新、签证、解除、终止等各个环节依法运营。我们在此基础上，推进平等协议，签订集体合同，抓住典型，促进工作深入开展。集体合同监督小组每年监督检查两次合同履约情况，形成书面意见，向有关部门反馈，督促积极改善。目前，履约率和员工满意率达到100%。在这个过程中，工会开始了。
积极帮助指导员工依法签订劳动合同，代表员工与行政签订集体合同，并按合同约定行使权利，履行义务。二是健全工资集体协商机制，确保员工共享公司发展成果。在创建活动中，我们要求企业进一步完善薪资谈判机制，坚持每半年进行一次薪资谈判和遇到重大情况的随时谈判，确保所有员工都能及时分享公司发展的成果。要求公司积极为员工办理养老、医疗、失业、工伤、生育等社会保险。积极履行工会组织的维度。
职能，完善职工代表大会制度。通过创建活动，我们进一步领会到“充分重视人、正确看待人、有效激励人、全面发展人”的深刻内涵，不断规范和完善企业民主管理工作，认真落实职工代表大会各项职权，严格执行重大事项通报制度，全面推行企业公开制度。在创建活动中，我们特别加强了对外来务工人员加入工会的工作力度，不论是合同工、派遣工还是临时务工人员，工会组织都把他们吸收入会，把维护外来务工人员的政治、经济、文化权益落到实处，使他们与正式员工实现了同工、同酬、同权。
企业劳动关系调查报告篇六
金融危机不仅使劳动争议案件的数量增多,同时争议案件的类型也越来越多。劳动争议案件不仅数量越来越多,而且争议类型呈现出多样化的趋势。在过去，劳动争议案件类型主要是对用人单位除名、辞退的争议，现在主要是对违法辞退，工资、保险、福利、劳动保护等的争议，在这些案件中最多的是劳动报酬和保险福利案件。
由于我国的劳动争议仲裁制度具有繁琐的程序、环节比较多、时间比较长的缺点，同时从事劳动争议的人员不仅短缺而且大多专业化程度低，导致我国很难去处理劳动争议案件。
通过观察我国的人力资源状况调查，能够发现在人力资源管理制度建设方面，制定企业发展战略并进行了人力资源规划的企业仅占全部企业的10.3%，在建立人力资源规划的企业中能够做到实行的企业只占其中的六分之一，而且大多企业不按照企业制定的考核制度和培训制度执行，曾经有个关于人力资源管理的`调查，发现占8成的企业对工作分析、评价含义模糊不清。因为市场永远是不断的在进行变化，企业之间的竞争也变得日益激烈，竞争的优势逐渐从降低产品的成品、提高产品的质量转变为企业人力资源的管理的人才开发。人力资源管理是提高企业竞争力和优势的源泉，离开了人力资源管理，企业的核心竞争力便会成为无本之木，无源之水，能否对企业进行有效的人力资源管理，渐渐成为评价一个企业成功的一个重要方面。经济危机后，劳动关系问题开始凸显出来，企业最大的问题就是解决人力资源管理问题，企业领导者开始重新对人力资源管理进行思考，渐渐感受到了人力资源管理的重要性。
通过观察，能够发现我国虽然掌握着先进的人力资源管理理念，但是缺乏实践操作，如“中国人先进的概念能够和美国人相比，只要美国人登出了新东西，在一星期后一定能在中国的报纸上看到”、“多年来理念是满天飞，行动是地上爬”，由于我国人力资源管理方面存在以下缺点：我国对人力资源管理的分析不到位、我国没有人力资源管理说明书，导致我国无法对员工给予该应得的报酬。我国企业大多实践操作方面比较薄弱，受经济危机冲击以后大多陷入困境，不知道通过什么手段来应对危机，只能采取最简单的裁员手段，因为我国没有对人力资源管理评价的规定，导致企业中员工的质量良莠不齐，一味裁员，有可能会裁掉具备理念和实践经验的员工，降低企业的竞争力。现如今，经济开始复苏，企业出现了招人难这一现象就很好的证明了这一点，企业应该通过加强人力资源管理来解决人力资源管理存在的问题。
。我国企业人力资源管理的法律制度还不是太完善，劳动争议案件没有得到很好只能累计下来，导致我国劳动争议案件出现“井喷”现象，大部分企业仍存在拖欠员工工资、超时加班、不与劳动者签订劳动就业合同等行为，当员工与企业领导者产生矛盾时，劳动者通常会选择集体罢工等不规范的做法，在一定程度了加剧了人力资源管理的困难。还有，随着《劳动合同法》法律的颁布和类似法律知识的宣传，劳动者的维权意识开始增强，也在一定程度了导致了劳动争议案件的增加。在此情况下，对企业造成了很多压力，一是来自劳动者自身维权意识的增强；二是企业受政府的监管；三是来自社会舆论的压力，企业不得不根据《劳动合同法》规定的制服来执行，加快了人力资源管理法制化的进程。
曾经有个学者说过，经济危机对于企业来说是一把双刃剑，它有好的一面，也有坏的一面。坏的一面指的是，席卷全球的经济危机，使大多企业陷入绝境，经济呈现一片萧条的景象；好的一面指的是经济危机在一定程度是一次机遇，经济的调整必然会使国内的资金、资源、人才进行重新配置，甚至是国际性的重新配置，其中最重要的配置就是人才的重新配置，人才的重新配置，给企业人力资源管理带来的新的契机，所以我们应该以此为契机，抓住机遇，积极的迎接挑战，通过创新提高企业人力资源管理水平，从而促进和谐的劳动关系的构建。
c.加强对员工的培训，让员工通过培训提高自身的素质，来增强企业的竞争力。
d.提出福利措施，调动员工的积极性。
b.企业应对危机时能够培育人才，经济危机给企业带来了前所未有的困境，在面对困境时，企业员工的能力就可以显现出来。
c.企业应建立有效的激励机制，调动员工的积极性。在经济危机下，企业很容易吸收优质人才，同时也很容易流失优质人才，为了不让优质人才流失，企业应该建立有效的激励和奖励机制，调动人才的积极性，从而更好的服务于企业，企业得以良好发展。企业在应对经济危机时，应充分抓住机遇，通过创新提高企业的人力资源管理水平，具体情况具体分析，才能构建核销的劳动关系，促进企业的又好又快发展。
企业劳动关系调查报告篇七
大家好！
20xx年末，我开始担任xx支行副行长，分管结算、安全保卫、内控管理等工作，我的工作主要职责是抓好会计核算、柜台业务、后勤服务、综合管理、开展内控管理工作和安全保卫工作。20xx年度已经结束，对照来看，我本人认真履职，分管条线员工勤恳尽责，忘我奉献团结一心，圆满完成了年初确定的各项工作目标。下面我就20xx年个人思想、履职、尽职及廉洁自律方面作如下汇报。
一年来，我坚持分行和支行党支部的正确领导，加强政治理论学习，深入学习贯彻党的各种政策法规，主动从总、分行各种会议精神、文件、报刊、网络了解和掌握政治经济金融政策，拓宽眼界和知识面，提高学知识的能力和用知识的水平，用于指导业务工作。
由于我分管的工作涉及面广，综合性较强，每一项工作都有特定的要求和程序，只有不断学习，掌握方方面面的规定、制度、办法，才能有效指导工作。因此，我认真学习金融、财务会计、内部管理规章制度，认真对待每一项工作，认真负责地去做好做到位，保证了分管业务依法合规规范有序开展。
我深知，自己作为支行副行长，应摆正自已的位置，当好行长的参谋和助手，认真履职，勤奋工作，爱岗敬业，强化勤政意识、服务意识，尽职尽责努力做好本职工作，因此，在工作中我丝毫不敢懈怠，从未因家在外地，交通不便而影响到工作，为保证完成每年的工作计划，已经连续两年放弃个人年休假。通过自己的努力、班子成员的支持和员工们的努力，我分管的各项工作质量得到进一步提高，取得了一定成绩。
（一）确定目标，统筹安排各项工作
随着xx支行的发展，在xx分行的大力支持下，支行业务快速发展、人员逐年增加，日常管理和基础核算工作任务繁重。在分管工作中如何统筹考虑，合理安排，这是我时刻考虑的问题。一方面我经常与中层干部交流工作，沟通想法，达成共识，把“心思”和“干劲”合到一起，把繁杂的工作整体化，把主要工作的常态化。另一方面理清思路，提前安排主要工作，规范内部事务流程，提供规范的后勤保障。20xx年以来，在会计经理的共同努力下，会计核算质量进一步提高，基础管理工作更加规范，保证了支行经营工作顺利开展。
（二）坚持不懈开展业务培训，努力提高人员素质和业务质量
在20xx年全行技能比赛中，xx支行取得了良好的成绩。我今年坚持每季度技能训练和测试，以提高员工的业务技能。注重对新员工的培训，新员工见面会上就要求踏好职业生涯的第一步，同时制定明确的技能标准要求，并指定每个网点由一名技能很强的主管负责培训工作。在新员工培训工作中，从各个方面给予关心，提供舒心的工作环境，促使新员工按期上岗。定期开展业务知识教育培训，结合实际操作开展学考结合的培训工作，员工业务素质得到不同程度的提高。
（三）加强日常管理，提高会计核算工作质量20xx年，总行对会计操作和内控管理工作提出的新要求。一方面我及时根据新要求，及早安排指导，制定了《xx支行员工业务差错奖罚实施办法》、《xx支行20xx年度会计结算业务检查方案》、《xx支行20xx年度员工业务技能提升方案》、《xx支行屡查屡犯专项整治活动考核办法》等一系列制度，完善了《xx支行业务质量提升方案》，另一方面加强日常业务监督。加强日常授权、印章、库款、重要凭证管理，加大对重点业务、重点环节的检查频次，尤其关注对公账户开户等业务的核算管理。一有空闲，就主动进柜台沟通交流工作，发现和解决问题。通过晨会、会议点评督促，提高整体办理业务的速度，注重利用内外部自查、检查的结果整改和提高业务操作水平，组织人员集中解决业务操作漏洞，经过检查、学习、整改，提高了基础核算工作质量。
（四）勤督促，抓好三防一保工作
为使我行安全保卫工作落到实处，年初即按照分行要求，与各网点签订《安全防范责任书》，将全年的安全目标进行细化、层层分解。制定了《xx支行20xx年安全保卫工作计划暨安全防范意识提升方案》，对年初上级行下发的各项绩效考核办法传达落实的同时，对我行内部保安员的考核办法进行了完善，在日常管理上加强对网点的检查频次，对安防设施的保管、使用落实到人，坚持做好各项应急预案的演练，网点人员基本上掌握了各项应急预案。在对保安员的管理上，加强对保安员的学习培训和思想教育工作，年初即清退不合格的外聘保安员一人，对内部保安员，也依照我行的考核办法进行管理，每周都安排专职保卫人员对保安员执勤情况进行远程监控，及时发现问题，及时整改。安全保卫工作在总行等各级检察、评价中得到肯定。
作为一名xx银行基层普通管理人员，我不忘任职时领导的寄语，不辜负同志们的期望，牢记工作职责，永葆工作热情，用最新的政治理论来武装头脑，指导工作，努力学习金融法律、法规，掌握金融政策，并在具体的工作中认真贯彻执行，爱岗敬业，感恩工作；尽自己的最大能力做好每一项工作。在廉政方面，能够严格要求自己，廉洁自律，奉公守法，以身作则，勤奋工作，坚守职责，对所分管的工作，能积极主动地思考问题、解决问题，勇于承担责任，做到让支行放心，让同志们满意。我与班子领导都能搞好团结，主动、虚心听取大家的意见，自觉维护班子的团结和协作，对支行形成的决议坚决服从，从不搞特殊化。
（一）学习还不够深入，在政治理论学习和业务学习上做得还不够。在学习内容的选择上，有时候不能将学习的主观需求与客观需要很好地结合起来，学和用结合不够。
（二）工作经验、领导艺术和管理能力还需要在今后工作中，进一步提高。
（三）经常埋头于日常的事务性工作，有的工作管得过多过细，对全局和宏观的工作考虑比较少，全局观念、大局意识、创新精神还需要进一步树立和加强。
作为xx支行的一员，xx银行的发展趋势、支行已形成的发展格局、队伍的素质和同事们多年朝夕相互形成的感情纽带，始终激励我勤勉尽责、努力工作，今后的工作将面临更多的挑战和困难，我将紧紧围绕分行领导，按照支行的安排，准确判断和应对各种形势，落实业务规范化核算要求，进一步提升核算工作效率和质量；落实规范化服务要求，深化服务客户内涵，全面提升客户满意度；健全工作责任机制，加强流程管理，促进内部管理上台阶；加强内控管理，切实防范操作风险和道德风险，确保稳健安全经营，努力为支行的发展无怨无悔付出和奉献。
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