制定工作计划书有助于我们建立自信，提高自己的专业水平和主动性。在下面的范文中，你可以找到一份完整的工作计划书，了解如何将目标转化为详细的任务和时间安排。
干部配备工作计划范文
合江县密溪乡党委针对农村党员年龄老化、村级干部年龄偏大、中青年农民外出较多、村级年轻干部难选的实际状况，采取多种有效途径培养村级后备干部，以切实解决本土村官的培养选拔任用问题，为明年村“三委”换届储备后备本土人才。
注重发展产业留住本土人才。近年，密溪乡真龙柚、荔枝种植规模约万亩，农民户平约亩。在大力发展名果产业的同时，乡党委、政府加大果农对果树的管理力度，特邀合江县人社局、泸州市胜蓝职业技术学校与乡政府联合举办真龙柚、荔枝栽培管理技术培训。
分两期集中培训本乡中青年果技员100名，其中35岁以下学员约占25%。通过发展名果，以产业促进就业，培养一支会管果树、不离本土的农民果技员，既有助于帮助农民增收致富，又有利于村本土后备干部的培养。
注重发展年青党员。按照“控制总量、优化结构、提升质量、发挥作用”的总体要求，全面实施“精英人才”入党计划。去年以来，在农村种养殖大户、退伍军人、外出务工青年等优秀人员中发展党员11名，为培养、选拔村级后备干部打下良好基础。
注重鼓励流动党员回乡创业、回村任职。深入开展流动党员“回村任职、回乡创业、回报家乡”主题活动。从流动党员到现任8名村干部的履职情况来看，鼓励流动党员回乡创业、回村任职是解决选拔任用村级后备干部的有效途径。
注重对社级干部和入党积极分子的培训培养。充分发挥村远程教育、乡党校教育培训平台作用，加强对98名社级干部和30余名入党积极分子培训，不断增强社级干部的履职能力，不断提升入党积极分子的思想政治素质，把他们培养成为村级后备干部。
注重抓好村“三委”干部的推荐工作。加强乡土能人、本土村官的梯次培养，每一个村都培养有1―2名优秀的村后备干部。最近，乡党委组织对全乡9个村“三委”现职干部测评和下届“三委”干部的民主推荐，共推荐出14名村级后备干部人选。乡党委对推荐出的优秀村级后备干部，视其情况将采取交任务、压担子、到村社试任职，让他们真正得到锻炼成长提高。
警犬配备工作计划
八、互相帮助做好警犬助训工作；
九、加强对警犬训练使用有关物品、用具的爱护和保管；
十、禁止打骂、吼叫、体罚警犬。
警犬训导员，顾名思义，是专门训练、引导警犬成为优秀工作犬的专职人员，多为警职人员。
中文名称警犬训导员。
简介训练、引导警犬成为工作犬的人员。
工作挑出优秀小警犬进行后天训练。
评价最辛苦、最伟大的动物训练师。
必须是军校毕业，大学本科，还要考公务员，还要看什么警犬，有缉毒犬，排爆犬之类的！
干部配备工作计划范文
今年以来全市国税收入保持稳步增长态势。1-9月份累计完成国税收入亿元，比上年增长。但是组织收入工作中也出现了一些新情况、新问题，为确保完成和超额完成国税收入任务，切实做到以下几点：
1、坚持组织收入原则不动摇。要认真贯彻落实“依法征收、应收尽收，坚决不收过头税”的组织收入原则，要切实按照经济税源和税法规定做好组织收入工作，及时准确落实好各项税收政策，决不允许预收税款或进项税额推迟抵扣，该兑现的税收优惠政策及时兑现到位，不得把税收优惠政策执行作为调节收入的“蓄水池”。
管的漏洞和薄弱环节，有针对性地采取加强征管的措施，确保国税收入与经济的协调发展。
3、抓好欠税核算。各级国税机关要高度重视欠税核查工作，认真负责，反复核对，分类分析，如实上报，确保质量。核查过程中要加强与地税机关的配合，做好向社会各界尤其是欠税企业的宣传解释工作，争取理解支持。要以欠税核查为契机，全面加强欠税管理，实行欠税公告，坚持依法控管，以票控欠，以欠抵退，应收尽收，坚决杜绝新欠，逐步清理陈欠。要进一步健全欠税档案管理制度，实施动态管理，严密监控欠税人的生产经营和财务变动情况，使欠税监控工作严密、规范、有数、有效。
1、抓好责任区精细化管理。全面深化责任区管理软件的应用，不断提高工作任务单处理的质量，运用人机结合的方法，不断提高责任区精细化管理水平。四季度要全面开展责任区星级评定工作，在各单位星级评定的基础上市局评定“十佳责任区”。
2、抓好纳税信誉等级评定工作。十月份国地税将召开联席会议,会议的议题之一将联合布署企业纳税信誉等级评定工作。
干部配备工作计划范文
“重视教育、培训、选拔和考核干部个性是培养、选拔优秀年轻干部。”是_的决定，也是新时期干部队伍培养的迫切要求。我校把后备干部的培养选拔摆在校园的中心工作位置。为此我校要进一步加大对后备干部的培养、管理力度，提高后备干部的整体素质，建设一支适应教育发展需求的后备干部队伍，特制定校园后备干部培养计划。
一、指导思想。
以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以校园人才队伍建设和事业发展需要为依据，坚持有利于校园工作、有利于干部队伍建设的原则，坚持德才兼备、人尽其才的原则，坚持公开、公平、竞争、择优的原则，努力建设一支不断优化的年轻后备干部队伍。
二、建立机制。
1、培养后备干部工作是校园党支部的重要职责和迫切任务，是落实科学发展观，保证校园可持续发展的重要工作。校园成立以校长、党支部书记周国清为主要负责人的领导机构。
2、后备干部选拔要以中青年教师群体为依托，在优秀教师中选拔政治可靠、业务过关、人品过硬的人才充实干部队伍。校园采取两年一次民意调查形式用心发现人才，确定后备干部人选。并按照不同岗位、不同层次的党政干部应具备的基本条件和资格确定后备干部培养个体方案。
3、校园在后备干部培养工作上要加强培训强化过程管理。突出实践锻炼和岗位培训，提高后备干部岗位专业化水平。要为年轻干部的成长营造良好的环境氛围，构成“珍惜人才、大胆培养、合理使用”的人才管理理念。关心、帮忙、支持年轻干部、后备干部明确自己的发展方向，加强自身的修养，提高工作潜力。个性要把增强党性锻炼，增强人格力量，贯穿培养全过程。
4、要建立年轻后备干部个人跟踪档案。资料包括后备干部登记表、培养方案、考核考察状况、培训状况与培训资料相当的调查报告、学习体会、学习笔记总结等。
5、建立年轻后备干部考核制度。采取民意调查、组织考核相结合的方式，做出对年轻后备干部的考核意见并及时反馈给个人。根据考核状况修订培养和提高的措施，校园依据考核调查状况每三年调整一次校园后备干部。
6、根据有关的干部任用原则5年以上教育教学一线经历的年轻教师可进入校园中层以上领导干部队伍，在中层岗位上锻炼至少3年以上可进入校级领导干部队伍，个性优秀的年轻后备干部可破格提拔使用。
7、后备干部数量指标原则上按照校园领导班子职数1：1比例配备。后备干部调整工作要突出党管干部的原则，注重党支部的考察、把关及决策。调整后的后备干部务必经过教代会的讨论透过。
三、培养措施。
1、加强学习，严格要求。组织他们学习理论时政法规专业知识，使他们在政治觉悟、师德修养、专业水平、业务潜力上都有所提高，定期上党课，培养入党用心分子，有计划地发展党员。
2、加强培养严格考核。成立以书记为组长的后备干部考核领导小组，选派一些师德好、教育教学管理精的领导和先进教师与他们结对子，并定期上报思想汇报，根据需要提出任用意见，并向局党委推荐。
3、对外交流不断磨练。为他们创造表现自我的机会，把他们推向更广泛的舞台去理解考验和磨练，使他们的素质得到全面的发展，在工作的磨练中迅速地成长起来。
4、担负重任，岗位锻炼。根据后备干部本人的工作潜力、业务潜力和特长，有意识让他们参与校长室、教导处、工会等方面的管理、组织工作，让其发挥创新的才能和管理的艺术，并结合校园人事制度的改革，透过中层领导竞争上岗，让他们逐步地走向校园各级领导岗位上去挑重担，为校园的教育教学做出贡献。
干部配备工作计划范文
教导助理：协助教导分管教学工作。
1、党管干部原则；
2、民主集中制原则；
3、依法办事原则；
4、任人唯贤、德才兼备，注重年龄梯队层次的可持续发展原则。
5、群众公认、注重实绩原则；
6、公开、平等、竞争、择优原则。
（1）坚持讲学习、讲政治、讲正气，坚持实事求是、与时俱进、开拓创新。
（2）具有忠诚于党的教育事业的坚定信念和全面实施素质教育的正确理念。
（3）具有高度责任感和事业心，政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、群众中受欢迎。
（1）具有五年以上教育教学经历。
（2）具有两年以上班主任或年级组长工作经历。
（3）具有大专以上文化程度。
（4）年龄一般不超过45周岁。
（5）身体健康。
（6）特别优秀的教师因工作需要可报教育党工委组织干部科同意后破格任用。
（2）确定人选。
（3）民主测评。
（4）党支部考察。
（5）校务会议讨论决定。
（6）任前公示。
1、民主推荐：11/17：全体教职工民主推荐。
党支部公布推荐岗位，任职条件，提供人员名册。
2、确定人选，民主测评。
（1）11/20校长根据群众推荐的结果和工作需要，确定提名人选。按1：的比例提出后备人选名单。
（2）11/22党支部召开全体党员和年级组长教研组长会议进行考察预告及民主测评，并将测评结果通报校长。
（3）11/29党支部召开支委会，确定考察名单。
3、党组织进行考察：
（1）11/29－12/6党支部考察组个别谈话，不少于15人。
（2）12/6党支部召开党员会议，反馈考察情况，形成支部意见。
4、讨论决定：
（1）12/8召开校务委员会，讨论选拔情况。
（2）决定拟任职干部，上报总支。
5、任前公示：12/11－13在校内进行任前公示。
警犬配备工作计划
军犬主要用于国防警戒和战争中，而警犬主要是作用于帮助警察维护社会治安，两者的用途不同也决定了对它们的选拔标准有所差异，相对来说对军犬的选拔要求更为严格，训练强度会更高，职能要求也更多，而军犬的存在历史也更为悠久，它从战争中应运而生，也为战而死，可以说军犬就是用于战争的，警犬是为了维护百姓日常生活的，现代警犬都是由军犬发展而来。
二、军犬和警犬执行的任务不同。
三、军犬和警犬隶属的机构不同。
军犬归军队所属，警犬隶属于警察系统，相对来说军犬的职能更多，对其要求也更高，军犬的待遇自然也很高，在我_犬的待遇等同于解放军，袭击军犬会按照袭击军人进行定罪，总之它们二者的区别就像是警察和部队的区别，军犬就像是军人，警犬就好比警察，有着不同的选拔标准和待遇。
四、退役后的安置方式不一样。
军犬退役后一般都是统一送到部队的军犬养老基地或者地方军犬养老基地安度余生，当然也有被人领养的情况，但是想要领养军犬可没有那么容易，领养者必须经过部队的审核考察而且还要签订相关手续，总之程序极为复杂严格，普通大众一般是领养不到的；而警犬退役之后，一般会由队里继续饲养直至死亡，如果该犬仍能适应一般单位和家庭的内部保卫工作，且市民或单位领养条件适合，可以联系当地公安局警犬基地办理领养事宜，但功勋警犬基本都是会留队养老。
总结：军犬和警犬都是为了帮助人类执行任务的特殊犬种，训练官会根据它们所要完成的不同任务而对其进行专门特定的训练，总的来说警犬会的军犬一定会，而军犬会的警犬不一定会，所幸不管是军犬还是警犬，狗狗们都机警聪慧且忠心不二，它们往往也能顺利完成军队和警队里部署的任务。
可以这么说，军犬和警犬一直为人类的国防事业和社会治安在默默贡献着，在这里笔者也向它们致以崇高的敬意和谢意！
配备体育器材工作计划
为贯彻落实《学校体育工作条例》，进一步加大学校体育工作力度，提高学校体育工作水平，特制定计划如下：
本学期学校领导从思想上达成共识，对体育工作充分重视，相信在他们的督促协调下我校的体育教育教学工作一定会步入一个新的台阶。
体育教师日常工作实施目标管理，一名体育教师都有明确的工作目标，建立奖惩制度，从根本上调动体育教师的工作积极性，为体育教师创造一个良好的工作环境，力争使他们安于工作勤于工作，促进学校体育工作的发展。
体育是学校教育的重要组成部分，努力提高学生的身体素质和健康水平是实施素质教育的重要目标之一，也是德育智育美育的基础，在开展具体的体育工作方面，本学年应做好以下几点。
1、加强体育教研活动，规范体育课堂教学，提高教学质量。学校成立体育教研组，组织体育教师学习《体育教学大纲》，钻研教材，交流教学经验，并使之制度化经常化，努力提高教师的.业务素质。
体育教师依据学科特点进行教学，努力改进教学方法，采取灵活多样的教学方式组织教学活动，使体育教学步入正轨，在授课时突出对学生体育能力的培养。
2、以《学生体质健康标准》为切入口建立检查评估制度，对所学课程及时测试，以督促学生学习，提高学生锻炼的积极性，力争使全校学生的体育达标率保持在95以上。三开展课外体育活动，丰富学校文体生活。
课外体育活动是学校体育工作的重要组成部分，是实现学校体育目的任务的重要途径之一。它是培养学生身心发展的重要环节，是增强体质的有效措施，是发展竞技体育，发现和培养体育人材的必经之路。
（1）课间操。学校加强对课间操的管理，由体育老师按时组织。建立课间操常规，严格纪律，保证课间操顺利开展。成立课间操检查小组，在精神面貌出勤人数动作质量等方面，以班级为单位进行检查评比，并将检查结果纳入班级百分竞赛，定期公布成绩。在本学期力争使我校课间操形成自己的特色，努力做到“四个一样”，即：进出场一个样；队伍队形一个样；做操质量一个样；教师学生一个样。
（2）班级体育锻炼，学校组织学生以班级为单位，利用下午第三节课的时间，进行体育锻炼，由各班主任负责，体育教师与班主任密切配合，帮助各班制定执行锻炼计划，并给予技术上的指导。班主任要把班级体育锻炼纳入班级教育计划，做好组织发动工作，进行思想教育，保证活动时间和活动质量。学校将定期对各班锻炼情况进行评比，及时总结，形成制度。
（3）体育竞赛，学校以全面锻炼学生身体保证学生每天有一小时体育活动时间为出发点，在保证开齐开足体育课程和课间操舞的基础上，将根据学校的实际情况，贯彻小型多样单项分散的原则，按季节气候的不同开展丰富多彩的体育竞赛活动。力争通过这些体育竞赛活动，来激发学生兴趣，锻炼学生身体，活跃学校文体生活，在校内形成浓厚的体育氛围。
配备体育器材工作计划
认真学习《体育与健康》新课程标准，将“生命教育”理念渗透到新课程中。坚持“健康第一”的指导思想，旨在促进学生健康成长，激发学生体育兴趣，培养学生终身体育意识。在教学中，注重学生的主体地位，发挥学生的创造力，注重学生的发展；注意个体差异和不同需求，保证每个学生受益。
认真完成七年级体育教学任务，让学生掌握体育基本知识、技能和技术。培养学生的兴趣。认真完成教学研究和教学改革任务，争取在区赛中取得优异成绩，认真完成各种季节性任务和上级领导安排的任务。
二年级学生的身体发育处于青春期的高峰期，心理和生理发育波动很大。男生爱动，喜欢篮球、足球等竞技运动。而女生则喜欢娱乐性的，灵活的，好玩的活动。从身体素质来看，男生力量素质差，但柔韧性和反应能力强。女生力气也弱，但是灵活。体育与健康理论知识薄弱，锻炼方法模糊，不知道如何合理锻炼。因此，本学期应加强理论与实践的结合，选择各种教材，通过小组游戏提高凝聚力，以满足学生参与活动和学习的需要。因此，我们应该利用好这种情况来训练学生参加体育锻炼。
1、定期实施，课前认真备课，研究教材，改进教学方法，根据学生的不同差异制定不同的教学方法，使每个学生受益。体育课对学生要求严格，加强组织纪律教育，防止各种伤害，安全第一。
2.体育是整个体育工作的中心环节。因此，上好体育课是重中之重，也是教学生体育课的重要手段。这学期我会按照“健康第一”的指导思想，努力探索新课程标准，提高自己的教学方法和水平。在教学中，要严格贯彻以学生为主体、教师为主导的教学思想，努力让每个学生上好体育课，学好体育知识，增强体质，有效提高教学质量。
3.为了进一步提高课外教学活动和体育竞赛的水平，学校体育除了体育以外，还有课外体育活动和体育竞赛，这也是学校体育的重点。课外体育活动是学生最喜欢的活动形式，不仅可以使学生巩固在体育课上学到的知识，而且可以充分发挥他们学习自己喜欢的运动的能力。基于此，我们应该详细规划本学期课外活动的措施，并给予良好的指导，以保证课外体育活动的顺利开展。
干部配备工作计划表
20_年已经过去了，全局在市委、市政府的正确领导下，积极作为、共克困难，取得了发展的重要阶段性成果，较好地完成了市委、市政府交给的各项工作任务。
20_年是实施“十一五”规划的最后一年，是我市实现加速赶超的关键一年，是全市更加有为的一年，紧紧围绕市委、市政府的中心工作，切实履行“管理、保障、服务”职能，是机管局的主要职责。但是，新的一年，我们面临直接服务对象更多、工作任务更繁重、工作要求更高更严、工作难度更大、责任更加重大的局面，只有先走一步、谋高一筹，排难而上、积极作为，自我加压、负重拼搏，才能取得各项工作的良好态势，圆满完成市委、市政府交给的各项工作任务。
20_年工作的总体要求是：进一步解放思想，以改革开放为动力，紧紧围绕市委、市政府的中心工作，竭尽全力抓好市政大楼的管理、保障、服务。竭尽全力完成宜阳大厦的有关工作。竭尽全力抓好市委大院的。竭尽全力进一步深化机关后勤管理体制机制改革。
一、主要工作目标。
1、市政大楼和服务每月民意测评97分以上，全面启动创“国优”工作。
2、市政大楼设备、设施、房屋完好率99%以上。
3、市政大楼内部不发生一起刑事治安案件，市委大院和秀江小区刑事治安案件比上年下降30%以上。
4、节能降耗。市政大楼按20_年10月―12月实际运行核算全年指标，20_年要下降5%以上。市委大院、秀江小区要比上年再下降5%以上。
5、公共机构节能工作取得实际成效，在全省位置前移2―3位。
6、市委大院、秀江小区管理满意率达到85%以上。
7、宜阳大厦顺利搬迁入驻，运行正常，物业管理服务良好。
8、完成20_年改制任务。
9、市政大楼食堂每月民意测评85分以上。
二、20_年的主要工作任务。
(一)全力抓好市政大楼的管理、保障、服务。
以全面启动创“国优”工程为抓手，全面实施iso9000标准质量认证体系，深化、细化、优化市政大楼物业管理和服务。以设备、设施的完好率为重点，突出抓好设备、设施的检查、保养、维护和及时消缺，保障市政大楼的正常运转。以领导、干部的满意率为目标，突出抓好物业服务的深化、细化，探索提高物业服务的内在素质，解决物业管理中的难点问题，消灭物业管理中的死角，建立、完善运转有效的物业管理、服务机制。
以零发案率为最基本的要求，调整、完善市政大楼安保方案，突出抓好“外松内紧”保安体系建设，完善市政大楼技防系统，加强保安队伍的.管理、教育、培训，提高素质，提高战斗力。建立、健全市政大楼各项，加强督促、检查，确保严格执行。建立和实施物业服务监督管理办法，把监督化、经常化，要防止出现机管局与“两张皮”、“简单化”的问题，合二为一、各有侧重、团结协力，共同把市政大楼的物业搞好。建立和实施主要领导、分管领导、责任科室与共同定期、不定期巡查、检查制度，及时发现问题和不足，及时处理和弥补。建立和实施突发事件应对机制，预防和减少突发事件的发生，控制、减轻和消除突发事件引起的危害。建立和实施市政大楼食堂管理制度，确保工作用餐吃得安全、卫生、新鲜、营养、可口、节俭。
当前和今后一个时期，要研究解决好以下十个问题：
1、公共区域大理石地面污染的问题。
2、全面检查、熟悉掌握设备、设施、房屋，运行、调试、消缺、验收、交接的问题。
3、市政大楼外电电源不是专线、受干扰较大的问题。
4、空调、电梯专业化维护保养问题。
5、阅台花岗岩柱和墙面清洗保洁、阅台外渗水泥浆、阅台石缝粘接胶脱落等问题。
6、秀园、锦园管理问题，特别是秀园、锦园的水源问题。
7、大厅和南、北大门绿植物保鲜的问题。
8、突发性事件应急处置预防、培训、演练的问题。
9、客服机制和小维修(300元以下)管理问题。
10、重大节假日、重大活动的气氛营造、装扮问题。
20_年要全面完成市政大楼资料接收、整理、建档的工作。
(二)跟进宜阳大厦的建设，认真做好宜阳大厦的有关工作。
汲取跟进市政大楼建设的经验，组建宜阳大厦跟进工作组，跟进宜阳大厦的建设，做好八项工作：
1、全面了解、熟悉掌握宜阳大厦的建设情况，特别是设备、设施、线路、水、电、消防、智能化系统的基本情况。
2、为合理、优化安排好办公室提出方案。
3、根据宜阳大厦今后使用的实际需要，积极提出合理化建议。
4、认真研究物业管理的问题，做好各项准备工作，做好物业管理的招投标工作。
5、建设好宜阳大厦及行政中心的后勤服务系统。
6、协助有关方面监督宜阳大厦装修和设备、设施建设工程质量。
7、承担完成好市直部门搬家的组织协调工作。
8、组织好物业服务，确保入驻宜阳大厦开门良好，运转有序。
(三)搞好市委大院、秀江小区的物业管理。
按照物业管理市场化、社会化的思路，在以前工作的基础上，积极探索市委大院、秀江小区物业管理的新体制、新机制。要组织制定市委大院、秀江小区管理公约，进行市委大院物业管理市场化民意调查，循序渐近地推进物业管理市场化的进程。贯彻“以人为本”的理念，做好十件实事：
1、配合“13579”工程，协助搞好怡心公园的建设。
2、继续实施屋面维修扶助工程。
3、建立维修服务平台。
4、搬迁芦洲派出所。
5、继续提升市委大院园林绿化管理。
6、改革市委大院巡防队管理机制，巡防队报酬与发案率挂钩，确保今年比上年下降30%以上。
7、全面清理化粪池。
8、改造好上水电设计院的道路。
9、提出市委大院危旧房改造规划。
10、争取建设完成市委大院的技防系统。
(四)全力实施安保工程，确保市政大楼、市委大院平安(有关工作一、二、三条都作了布置安排)。
(五)继续深入开展公共机构节能降耗工作。
人力资源工作计划配备
企业在年度会进行工作总结，而人力资源要进行人才工作盘点。结合公司的业务目标与人力资源的总结及人才现状，我们以此能确定人力资源在下一年度的工作目标。围绕目标的实现所需条件与工作步骤就是我们的计划了。
而在总体目标的确定之下，会以诸多小目标或分段目标的实现，促成总体目标的实现。在此过程中我们结合6w2h的分析方法来帮助我们实现阶段目标的制定，如图所示。
6w2h分析法。
在制定工作计划时要从实现目标的环节中去明白：从哪入手，为何要做，在哪里，什么时候，谁负责，知道怎么做，要哪些支持，是什么标准？我们就会一步步的理清我们的目的、需求，直到形成一个完成的可执行计划！
当然在实际的工作计划制定或实施分析中，我们可以对其相关步骤予以调整，特别是对目的、场所、期限、负责人协助人等可随时根据实际情况进行含秩序及内容的调整。
lwhy为何做这件事?(动机)。
lwhat目的为何?(目标)。
lwhere在何处实施?(场所、地区、单位)。
lwho由谁执行?与谁执行?(负责人、协助者)。
lwhich哪一个提案?(选择、挑选)。
lwhen截止期限(期限、完成日期)
lhow如何执行?(方法、执行方案)。
lhowmuch标准如何？或预算多少?(程度或数量)。
要在计划制定中不住的思考：问题点，有无缺点?有无问题点?有无注意事项？及时思考对策，并想像所有的可能性并加以检测。
配备年轻教师工作计划
为了有效地对谢xx老师进行指导，我现拟定了如下计划：
针对年轻教师教学经验少，我从备课抓起，让她从思想上充分认识到备课的重要性。
青年教师以后的路怎么走，课上的怎么样，在初始阶段最为重要，因此，我跟着她听每一节课，帮助她扬长避短，尽快成长起来。
让她把一单元的每一个环节都听到，从课型上让她对英语课有一个整体的了解，能够自己去设计课型。
青年教师除了要把握教材，认真备好课，上好自习课，让学生有收获也特别重要，因此，从这一目的出发，我引导她正确利用自习课。
总之，我要使她尽快适应初中英语教学，成为英语教学的骨干力量。
20xx毕业的一名青年教师，在近一年的教学经历中，我得到了指导教师高培鹏教师的大力帮助和耐心细致的指导，记得我刚被分配到高一学年组时，学校就正式通知我，高xx老师是我的指导教师，让我向高xx老师学习，从此高老师成为我最好的指导者，他认真的帮助我备好每一节课，深入探讨每一节课中可能出现的问题，并让我经常听他的课，帮助我学会组织教学，特别是关于教案的书写，高老师指导出我在教案书写时出现不规范而又太乱的毛病，他领我参观了学校的优秀教案，和一些老教师的教案情况，指导我写教案的格式、字迹的要求，并一再告诫我，教案设计的好坏是直接关系到课堂教学的成功与失败。
从此，我在高老师的指导下，教案内容丰富了，教学程序、思路清晰，重点难点准确使我学会设计教案，在“尚志市‘探究式学习’课堂教学优秀课”评比活动中，获优秀教学设计奖，在课堂教学上，认真听高培鹏老师的每一堂课，使我有了很大的进步。
我在教学上所取得的成绩，都与高培鹏老师的指导是分为开的，我还要继续努力工作，为我校的英语教学工作做出更大的贡献。
人力资源工作计划配备
根据员工满意度调查及绩效考核总结岀来的本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从以下十二个方面开展20xx年度的工作：
做好基础的行政人事工作，所有行政部门员工将协同各部门做好基本服务，而涉及对公司的考勤、公司的规章制度的违反、公司奖惩制度的执行等方面的问题，对所有违者人员将按公司相关规章制度严格执行。
行政工作整体上非常繁杂，每件事情所花费的时间不多，但累积下来就很容易有所疏漏，而具体行政工作将会涉及房租、房租水电费、工伤医疗、劳动纠纷、车辆管理、对外发文发涵联络等等一切事务。同时涉及员工日常办公用品岀现问题时联系厂家维修，以填补等等事无不细，花费大量的时间与，精力。所以要求行政部门在日常的工作过程中能够养成很好的材料整理习惯及具体事件的工作流程，这样才能够提高工作效率，最终才能够挤岀更多的时间进行其它工作。
确定和区分每个职能部门的权责，完成公司各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供事实依据。
也正因为在行政人事部门的工作，使得其更能够认识到，其它部门的中层不应当被日常繁琐牵引住手脚。公司应当规范的制定岀一个公司组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，使每个部门、每个职位的职责清晰明朗，做到既无空白、也无重叠，争取做到组织架构的适用，当明确了具体的工作内容，我们才能够在进行招聘时找到最合适的员工进行工作。
公司的组织结构既不能够过于简单，避免因为人员紧张造成工作权责不清，也不应过于繁杂，避免上下级层层报告，降低工作效率。
行政部要按既定组织结构和各部门各职位工作分析来招聘人才，满足公司运营要求。也就是说，尽可能地节约人力成本，尽可能地使人尽其才，并保证组织高效运转。
公司目前的薪酬制度不够科学化，对于中层管理来说，一个月究竟多少工资不清楚，发放工资也不让本人确认，这是严重违反《会计法》的行为，根据目前民营企业的薪酬体糸体系一般来说是由以下几方面组成的：基本工资+绩效奖金+满勤奖+职务津贴=月工资。(现在xx有的民营企业还增加学历奖金，因为这样，可从更大程度上激发员工的自我学习的动力，同时也激发员工的工作热情，而不是不管我怎么工作，都拿同样工资的这种心态)。
以此增强企业凝聚力，做好员工激励工作，有助于从根本上解决企业员工工作积极性、主动性、向心力、凝聚力、对企业的忠诚度、荣誊感等问题，行政部在20xx年度全年工作中必须一以贯之地做好员工激励，确保公司内部士气高昂，工作氛围良好。
1、计划设立福利项目：满勤奖、员工生日庆生会、节日费。
2、计划制订激励政策：年度优秀员工评选表彰、内部升迁和调薪调级制度建立，员工合理建议(提案奖)，对部门设立年度团队精神奖，建立内部竞争机制。
实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪酬挂钩，从而提高绩效考核的严肃性和有效性。绩效考核工作的根本目的不是为了罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进企业的发展。
绩效考核要注意的问题：
1、绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益，因此行政部在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上，要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑，从正面引导员工用积极的心态去对待绩效考核，以期达到通过绩效考核改善工作，校正目标的目的。
2、绩效评价体系作为行政开发的新生事物，在操作过程中难免岀现一些意想不到的困难和问题，行政部在操作过程中将注重听取各方面各层次人员的意见和建议，及时调和改进工作方法。
3、绩效考核工作本身就是一个沟通的工作，也是一个持续改善的过程，行政部在操作过程中会注意纵向与横向的沟通，确保绩效考核工作的顺利进行。
1、计划每月5日由行政部主讲，内容为《员工手册》、《安全生产责任制》、《日常行为规范》、《宿舍管理》、《劳动法》。
2、协助生产部培训，培训时间看情况另行通知。
3、协助工程部培训，培训时间看情况另行通知。
4、协助物流部培训，培训时间看情况另行通知。
企业文化是一个企业精神，是她的内在力量，公司的企业文化，很简单概括的八个字“诚信、勤奋、学习、互助”，没有多余的词汇、没有夸张的语言，却直接体现了公司的工作理念与管理模式，在企业中，仅仅用薪金留人是不够的，还要用企业文化去吸引人、去感化人。
企业文化的建设主要包括以下两个方面。
1、组织结构清晰，战略导向明确，行政管理人员应该协助企业管理者制定一个好的组织结构，并制定战略目标，从而形成一个完善的团结的团队。
2、注重企业形象建设，包括物质形象和精神形象，物质形象包括司容、司貌、产品、公司设施等，精神形象包括员工精神面貌、企业风格、人文环境等。企业文化的建设需要全体员工的参与，随着我们公司各项工作稳步开展，会逐步建立起来，当然一定要本着实事求是的原则，要能够体岀公司的自身特点，发展方向、管理模式，真正的使企业文化渗透到每个角落、深入到人心。
调动公司所有人员的全观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发服加强企业内部沟通，行政部门应当多组织大家活动，与此同时，各部门员工如果有什么新的点子也可以向行政部人员反映;行政人员做好公司的集体活动，增强公司各部门员工之间的感情，使大家在一个相对宽松的条件下，能够为公司的发展献言献策，推动公司向更好的方向发展。
既保障员工合法权益，又要维护公司的形象和根本利益，现工作流动性较大，选择也多，所在行政人员要能够及时预见员工的流动信息，做好员工的离职手续办理，既不因为员工离职而给公司的工作及公司根本利益受到损失，同时也不侵犯劳动者基本的合法权益。
公司为了了解员工身体健康状况，预防疾病的传染，计划每年组织一次全体员工体检，具体时间另行通知;确保员工以最饱满的精神状况投入到工作中。
军训、中秋晚会、年终表彰大会的策划，形成企业文化一部分，通过以上这活动，来增强员工的集体荣誉感，调动员工的团队向心力，体现公司的人性化管理，劳逸结合，既紧张又活泼!
新的一年意味着新的机遇新的挑战，我们行政部全体人员决心再接再厉，再创佳绩!
小区物资配备与工作计划
普洱市西盟佤族自治县勐卡镇181卡点是勐卡镇大马散村强边固防卡点之一，离最近的寨子最快车程也要一个多小时，巡护范围海拔从1650米至2160米，平均坡度在60度以上，日常巡逻时间大概在一个半小时左右。就这样，我的守边生活开始了。
日常巡逻。
我们负责巡逻一路“路陡、坡高、林密”，巡逻路线复杂险峻。由于部分路段陡峭且坡度大，有的地方之前连落脚点都没有，但大家走得多了，也就踩出了一条“脚印”路。尽管路途艰险，但每天早、中、晚均有巡逻人员，大家每天都认真查看，确保无隐患发生。夜间巡逻格外危险，蛇、野猪等动物经常出现，段长岩来刀每天都要嘱咐大家注意安全，特别是像我这样加入队伍不久的队员，大家都特别关照。路上，问及护边员他们怎么能在如此复杂的巡逻路上驾轻就熟时，民兵岩松笑着说：“我们在这里来来回回走了一年多，也就习惯了这条巡逻路。”
夜间驻守。
12月9日是我进驻卡点的第一天，由于海拔高，温差较大，进入深夜，冷得直打哆嗦，然而民兵岩伍却很乐观地说：“帐篷里有睡袋，棉衣加上也就暖和了。”次日清晨，大家起床后的第一件事就是打扫卫生，然后继续开始巡逻。
值班实行三班倒，每名队员有半天休息时间，对于突击队员来说，可以打理一下个人卫生。对于当地守边人来说，疫情一天不结束，他们就一天不能放松，驻守在卡点一年多来，轮休回家的时间加起来还不到二十天。
主题党日。
转眼我的强边固防工作就要结束了，虽辛苦，却很充实，虽枯燥，却自豪，因为我们守护的是我的国，我们的美丽家园！