读后感是一种自我教育和自我成长的重要途径,它能够引导我们在阅读中找到自己的思考和认知方式。感谢大家一直以来对我们读后感专栏的支持,以下是一些关于不同书籍的读后感范文,供大家参考。
转人月神话读后感3
事实是:我们目前的许多工程知识,――无论是从书上看到的,还是从实践中经验到的――大多未曾脱离《人月神话》之所言。
我在开篇中说《人月神话》“是一本可怕的书”。然而我感受恳挚的可怕之处在于:现今凡是论及工程(且不要让人感受是离经叛道),那么所解说的定然是brooks的这么的经验以及由此推出的见解,可能在不违拗这些经验和见解上的一些翔实的实作措施!我们全然不顾书中所言是假象,还是性质的推论,可能只是假象归纳的一个(未必准确的)答案。尽管这些答案大多数时候都好像预期地展目前你的切实工程中:
原文中还有众多相仿的见解、假象和答案,都成为了切实工程中的既存假象。先民们所说的圣人以及通神者,皆因他们多数时候在准确地预言自己的切实。只有当这个“多数时候”变成半点的时候,先民们才会置疑圣人和通神者的力气。其实我们懂得并未曾预言未来的人,大多数时候是两种情形导致的假象:
他做出了准确的推断;。
你主观地跟随了他对未来的设定。
后者是风险的。大师们预言了未来也就改换了未来,即便未来未必“该当”好像他所预言的那样。
但万一这种预言的前提不准确,那么未来定然脱离这种波及而回到它该当的事态上去。好像我们看到的另一些事实一样,有许多假象阐明,我们正在归来工程***的道路上摸索前进。我们也觉察,在大多数情形下,先哲们的预言在实践中被检讨着,只是偶尔“不太灵光”。下表则列出一些不同的例子:
注1:我例举了爽利的一些见解,并不阐明我是ap/xp的fans。ap/xp的.问题另论,在这里,我只是解释存在一种不同的信念。
注2:brooks尔后确认“定然丢弃原型”是一个不太准确的见解。
注3:brooks在这里未曾犯讹谬,只是他所谈论的是狭义的流程图,而我们例举的时序图则更广义。
我们追忆上一细节,在《人月神话》中的那“31%的答案”的前提――也即便那7%的性质中,如下两项是显明猜忌的(也是重要置疑):
目标的性质:是大型工程,是系统项目,而不是过程。
个体的性质:是私利性的。
其实早就有人意识到个体的性质“未必全是私利的”,尊重这些个体就会带来一些收获。例如ap正是因为更尊重开发人员的禀性与力气,以及互相间的配合而获得了效率的晋级。
再进一步地说,既然brooks设定了“大型工程或系统项目”这么的目标,并给出了一些答案。那么在“小那么一点点的”工程项目中,是不是这些答案就无须定了呢?例如brooks的众多提倡,对于某些目标――例如你要用为期三个月的工夫开发一个的产品――就并不是很管用;可能大约无法厉行――例如你的群体总共只有6个人,连“外科手术式的群体”都组织不起来。
brooks的答案对于同样的目标,以及在他所述的“性质”未能发生改换时,还是比拟管用(或有厉行的可能性)。因而上述一些例外,总是在上述的“7%的性质”被抵赖或被改换的情形下获得的。因而我们提出的问题是“如何抵赖或改换”这些难以撼动的性质。然而在我看来,brooks早曾经在最佳位置上,给出了撬动它们的一个支点:
brooks感受发生“自力更生小型过程”与“编程系统产品”是不同的问题。
brooks谈论的编程系统产品的规模究竟有多大呢?我想起码该当是以ibm360为参看的。不过书中在引用joelaron(ibm在马里兰州盖兹堡的系统技巧主管)的例子时说,“大型意味着过程员的数目超过25人,将近30,000行的号召”。而按照《人月神话》的数据:人均效率800号召/人年,则这个“大型项目”该当必需1.5年能力告终。另外,还必需大约一倍的人工,来负责除开代码之外的测验、管教、文档和沟通等工作。
好的,万一你有一个“(起码)50人,开发一年半”的项目,那么你能够先接受brooks的答案去实践一下:起码你能够有工夫来谈论工程问题,也能够组建那样规模的群体。然而,难道只有这么的“大型工程”才算得工程,而“小那么一点点”的就不算吗?切实是,我们一方面在做着“小那么一点点的”工程项目,另一方面在听着全副业界嘈杂着“为更大规模的工程”而准备的工程理论。我们总在实践brooks的“答案”可能“预言”,而淡忘这些答案的前提:
brooks的经验源自对ibm360等大型项目标实践与分析;。
brooks所述的工程是要获得编程系统产品;。
brooks感受编程系统产品的工作量可能是自力更生小型过程的9倍(在告终大约雷同功能的情形下)。
事实上我们目前的软件工程的进展是被驾驶了,而不是被预言了。从性质上来说,brooks在《人月神话》中只是谈论了大型工程的厉行,以及相应规模下的群体创立。而我们,便按照这么的设定来摆开了全副软件工作的工程化厉行。
促成这种现状的,并不但仅是一本书的能力,还在于商业的能力。因为只有在这么扩展开来的工作环境中,才可能有商业时机。――即便那些工程顾问与厉行专家历来未曾厉行过“50人,开发一年半”这么的项目,凡是他们能报出brooks的名字,能谈及某些工具在应付“大型项目”中的获胜经验,他们就曾经获胜了一半了。
为什么“爽利”之初颇受争议?为什么爽利对一些中小型的群体显得管用和可厉行?为什么当这些争议被摆在现在的获胜平息尔后,传统工程的理论家们却不忘恨恨地评上一句:那是一种不能(或难以)利用于大型工程的措施呢?!
因为万一大家都很“爽利”,都只做比这些大型工程“小那么一点点”的工程,那么传统工程的专家们就失业了。反到来,只有把工程做大,大到“爽利”错过了含义,而“宏伟”变成了性质的时候,传统工程就可感受任何失利找到借口:看啊,brooks就说过“未曾银弹”嘛。
《人月神话》读后感
最近读了一本书《人月神话》,这本书是软件工程类的一本经典著作。阅读这本书的第一感受就是感觉这本书不像是一种和学习相关的书,更像是用很多形象的比喻,阐述项目管理当中的一些问题,让读者能够很轻松,明白的去阅读。
一般在大学学习计算机行业的时候,都会学习一门叫做软件工程的课程,老师也会跟我们讲一些关于“软件项目开发的完成与增加人员的问题”,在读这本书的时候,这个问题给了我很大的感触。很多人认为,当任务在规定期限内还完成不了的时候,适当的加一些人员进去,可以加快任务的进度,从而能够在规定的时间完成任务。但是这个观点在软件工程当中是不适用的。这也是我在阅读完《人月神话》这本书时最大的感受。
这本书的第二章就讲述了人月神话的关系,完成工作的人数和时间是不能进行简单的互换的。因为新加入的人对原有的项目不了解,需要花时间培训,读后感交流,同时新人也有可能对原有的设计有不同的意见,这些都会导致任务的进度大打折扣。“向进度落后的项目中增加人手,只会使进度更加落后”,是这本书作者布鲁克斯得到的结论。
转人月神话读后感3
人月神话这本书几年前就听别人说是本很经典的软件开发方面的书,这本书的成功之处在于他思想的前卫性,以至于不只是软件行业的人在读。现在终于找到读他的理由了,可以感受一下大师的杰作。在读之前我已经读过了软件工艺和极限编程,为什么留到最后读人月神话呢?主要是因为我觉得一本能够流传30年还被人们津津乐道的书,肯定是本学要好好细读的书,所以留到了最后。按照前两篇读书笔记的惯例,前面几段是一些我读书时的感受和收获,还有一些对内容的评价。
从这本书的内容来看,对于一个项目经理来说肯定会有更大的收获,这本书主要是针对软件开发管理方面的内容,这主要原因可能是因为作者以前就是项目的管理者,他是站在管理者的角度写的。即便这样,对于一个从来没有参与过真实项目开发,更没有领导过团队的我还是有一定的吸引力,这本书中我最喜欢的就是前四章(焦油坑、人月神话、外科手术队伍、贵族专制、民主政治和系统设计)和没有银弹这章。这本书里面为了论证某一观点,会举出许多实际的项目作为证据,这一点非常好,事实胜于雄辩嘛!这些例子也许对于作者那个年代的人来说很好理解,但是放在30年后来看这些例子又有些陈旧和难懂了。另外,从文中我发现作者非常注重文档,一个优质的文档就是项目成功的保证,这一点与传统的软件工程很相似,但是却与极限编程的观点相悖。下面就是一些读书的总结了。
焦油坑1.编程系统产品开发的工作量是供个人使用的、独立开发的构件程序的九倍。
2.编程行业的一些内在固有苦恼:
l将做事方式调整到追求完美,是学习编程的最困难部分。
l由其他人来设定目标,并且必须依靠自己无法控制的事物。
l真正的权威来自于每次任务的完成。
l任何创造性活动都伴随着枯燥艰苦的劳动,编程也不例外。
l人们通常期望项目在接近结束时(bug、工作时间)能收敛得快一些,然而软件项目的情况却是越接近完成,收敛得越慢。
l产品在即将完成时总面临着陈旧过时的威胁。人月神话1.缺乏合理的时间进度是造成项目滞后的最主要原因,它比其他所有因素加起来影响还大。
2.良好的烹饪需要时间,某些任务无法在不损害结果的情况下加快速度。
3.我们的构思是有缺陷的,因此总会有bug。
4.我们围绕成本核算的估计技术,混淆了工作量和项目进展。人月是危险和带有欺骗性的神话,因为它暗示人员数量和时间是可以相互替换的。
5.在若干人员中分解任务会引发额外的沟通工作量--培训和相互沟通。
6.关于进度安排,作者的经验是为1/3计划、1/6编码、1/4构件测试以及1/4系统测试。
7.因为我们对自己的估计技术不确定,所以在管理和客户的压力下,我们常常缺乏坚持的勇气。
8.brook法则:向进度落后的项目中增加人手,只会使进度更加落后。
9.向软件项目中增派人手从三个方面增加了项目必要的总体工作量:任务重新分配本身和所造成的工作中断;培训新人员;额外的相互沟通。外科手术队伍1.同样有两年经验而且在受到同样的培训的情况下,优秀的专业程序员的工作效率是较差程序员的十倍。关于这一条我在极限编程里看到,sackman和humphrey分别做了实验发现优秀程序员工作效率比较差程序员的工作效率最高要高达28倍。
2.小型、精干队伍是最好的。这一点在软件工艺和极限编程里都得到了充分的体现。
3.两个人的团队,其中一个项目经理,常常是最佳的人员使用方法。
4.对于真正意义上的大型系统,小型精干的队伍太慢了。
5.实际上,绝大多数大型编程系统的经验显示出,一拥而上的`开发方法是高成本、速度缓慢、不充分的,开发出的产品无法进行概念上的集成。
贵族专制、民主政治和系统设计1.概念完整性是系统设计中最重要的考虑因素。
2.为了获得概念完整性,设计必须由一个人或者具有共识的小型团队来完成。
3.对于非常大型的项目,将设计方法、体系结构方面的工作与具体实现相分离是获得概念完整性的强有力方法。
4.纪律、规则对行业是有益的。外部的体系结构规定实际上是增强,而不是限制实现小组的创造性。
5.体系结构、设计实现、物理实现的许多工作可以并发进行。画蛇添足1.尽早交流和持续沟通能使结构师有较好的成本意识,以及使开发人员获得对设计的信心,并且不会混淆各自的责任分工。
2.结构师如何成功地影响实现:
i.牢记是开发人员承担创造性的实现责任;结构师只能提出建议。
ii.听取开发人员在体系结构上改进的建议。
3.第二个系统是人们所设计的最危险的系统,通常的倾向是过分地进行设计。关于这一点也许是正确的,但是这是一个回避不了的问题,如果没有开发第二个系统经验的人,就不可能有开发第三个系统经验的人了。贯彻执行1.即使是大型的设计团队,设计结果也必须由一个或两个人来完成,以确保这些决定是一致的。
12。
2.必须明确定义体系结构中与先前定义不同的地方,重新定义的详细程度应该与原先的说明一致。
3.出于精确性的考虑,我们需要形式化的设计定义,同样,我们需要记叙性定义来加深理解。
4.允许体系结构师对实现人员的询问做出电话应答解释是非常重要的,并且必须进行日志记录和整理发布。
5.项目经理最好的朋友就是他每天要面对的敌人--独立的产品测试机构/小组。为什么巴比伦塔会失败?1.巴比伦塔项目的失败是因为缺乏交流,以及交流的结果的组织。
2.因为左手不知道右手在做什么,从而进度灾难、功能的不合理和系统缺陷纷纷出现。由于对其他人的各种假设,团队成员之间的理解开始出现偏差。
3.团队应该以尽可能多的方式进行相互之间的交流:非正式、常规项目会议,会上进行简要的技术陈述、共享的正式项目工作手册。胸有成竹1.仅仅通过对编码部分的估计,然后乘以任务其他部分的相对系数,是无法得出对整项工作的精确估计的。
2.构建独立小型程序的数据不适用于编程系统项目。
3.程序开发与程序规模成指数增长趋势。
4.当使用适当的高级语言时,程序编制的生产率可以提高5倍。削足适履。
这一章主要是要解决项目投资与磁盘空间和内存之间的矛盾,但是这个矛盾在电脑硬件发展到现在的层次已经可以忽略掉了。
提纲挈领1.软件项目的要求:目标、用户手册、内部文档、进度、预算、组织机构图和工作空间分配。
2.即使是小型项目,项目经理也应该在项目早期规范化上述的一系列文档。这一章强调文档重要性,但并没有将一些教条主义的道理让你相信文档的重要性,而是给项目经理给出了实实在在的操作步骤。
未雨绸缪1.对于大多数项目,第一个开发的系统并不合用。它可能太慢、太大,而且难以使用,或者三者兼而有之。系统的丢弃和重新设计可以一步完成,也可以一块块地实现。这是个必须完成的步骤,如果将开发的第一个系统丢弃原型发布给用户,可以获得时间,但是它的代价很高。对于用户,使用极度痛苦;对于重新开发的人员,分散了精力;对于产品,影响了声誉,即使最好的再设计也难以挽回名声。
2.用户的实际需要和用户感觉会随着程序的构建、测试和使用而变化。
3.软件产品易于掌握的特性和不可见性,导致了它的构建人员面临着永恒的需求变更。
4.目标和开发策略上的一些正常变化无可避免,事先为它们做准备总比假设它们不会出现要好得多。
5.对于一个广泛使用的程序,其维护总成本通常是开发成本的40%或更多。
6.维护成本受用户数目的严重影响。用户越多,所发现的错误也越多。
7.campbell指出了一个显示产品生命期中每月bug数的有趣曲线,它先是下降,然后攀升。
8.缺陷修复总会以(20-50)%的机率引入新的bug。
9.在每次修复之后,必须重新运行先前所有的测试用例,从而确保系统不会以更隐蔽的方式被破坏。
10.同样,设计实现的人员越少、接口越少,产生的错误也就越少。
项目经理应该制订一套策略,以及为通用工具的开发分配资源,与此同时,他还必须意识到专业工具的需求。
祸起萧墙1.一天一天的进度落后比起重大灾难,更难以识别,更不容易防范和更加难以弥补。
2.根据一个严格的进度表来控制项目的第一个步骤是制订进度表,进度表由里程碑和日期组成。
3.里程碑必须是具体的、特定的、可度量的事件,能进行清晰能定义。
4.如果里程碑定义得非常明确,以致于无法自欺欺人时,程序员很少会就里程碑的进展弄虚作假。另外一面1.对于软件编程产品来说,程序向用户所呈现的面貌与提供给机器识别的内容同样重要。
2.即使对于完全开发给自己使用的程序,描述性文字也是必须的,因为它们会被用户和作者所遗忘。
3.文档能在整个软件开发的生命周期对程序员克服懒惰和进度的压力起促进激励作用,但向编程人员成功地灌输对待文档的积极态度是一件困难的事情。
人狼的传说可能有人听过也可能没听过,人狼是一种具有人和狼两种特征的恐怖生物,而银弹是消灭它的一种最有效的子弹,如果看过《吸血鬼传说》也许就能和容易的理解这一点。作者将软件开发比作人狼,而将提高软件开发效率的方法比作银弹。作者预言未来十年,想要试图通过寻找一种有效地银弹将软件开发效率提高一个甚至几个数量级,这种银弹不可能出现。
没有银弹这篇文章里作者列举出了当时一些非常先进的技术或思想理念,例如ada和其他高级编程语言、面向对象编程、人工智能、专家系统、“自动”编程、图形化编程、程序验证、环境和工具、工作站等。虽然这些先进技术在一定程度上提高了软件开发的效率,但是始终没有达到银弹的效果。距离作者的预言已经过去有20多年了,纵观现在的软件开发领域,虽然新技术层出不穷,但是还是没有一种银弹能够让软件开发产生一次革命。
焦油坑依然存在。
软件工程的焦油坑在将来很长一段时间内会继续困扰着人们。由于软件系统多变性和错综复杂性,这个行业只能是一步一个台阶的往上爬,而出现银弹的希望在我们可以想象的时间范围内是非常渺茫的。我们将长期与焦油作斗争。
转人月神话读后感3
不知是从什么时候开始,不再觉得对“读后感”和“观后感”厌烦了。我相信每个和我差不多年龄的读书人当年都曾经有这样痛苦的经历:春游过了,被要求写个感想;学校组织看了某个电影或演出,被要求写个感想;听了某个先进事迹的报告,被要求些个感想……我清楚地记得,我的每一篇春游日记的开篇都是“啊!一年之际在于春……”,我的`每一篇读后感的结尾都是:“啊!看了这部电影(文章),我更加认清了旧社会的黑暗,更加珍惜今天的幸福生活了”。奇怪的是,这样的作文居然每次都能过关。我猜想当年的语文老师对孩子们的这些荒唐文章是持宽容态度的。今天看来,我要感谢那些当年不太受学生们喜欢的语文老师。正是他们的满腹经纶和眼镜片后面的严厉眼神,让我拥有了基本的中文写作能力。我用这种能力记录下我的喜悦和烦恼,记录下我对书籍、电影乃至人生百态的心得和体会。拥有让文字通顺易读的能力,我觉得自己很幸运。
神话读后感
我读了《101个经典神话故事》这本书,里面有中国神话、印度神话、阿拉伯神话故事,每个故事都情节曲折,语言生动。其中有一个《劈山救母》的中国神话故事让我很感动。
故事是这样的:传说又一年,三圣母和凡人结了婚,生下了一个孩子,名字叫沉香。三圣母的哥哥二郎神知道了,非常生气,就放出神鹰,把小沉香抓走了,并逼三圣母交出宝莲灯。三圣母为了救小沉香,就交出了宝莲灯。二郎神把小沉香放了,却把三圣母压在了华山西峰山顶上的一块巨石下面。沉香长大后,知道了母亲的`遭遇,悲愤交加,决心到华山救出母亲。他来到华山脚下,遇到了吕洞宾,就拜他为师,学习十八般武艺。沉香每天起早贪黑,刻苦练习,很快学会了强大的本领。他去找二郎神要开山救母的钥匙,二郎神不给他,沉香经过努力,打败了二郎神,降伏了他的哮天犬和神鹰,拿到了开山救母的钥匙——月牙斧。沉香飞快地来到华山西峰上,高举月牙斧,用力把巨石劈开了,救出了母亲。
这个故事让我知道了:遇到困难,要有勇气,有决心,刻苦努力,学会强大的本领,才能战胜困难,取得胜利。
转人月神话读后感3
首先是一种创建事物的纯粹快乐。如同小孩在玩泥巴时感到愉快一样,成年人喜欢创建事物,特别是自己进行设计。我想这种快乐是上帝创造世界的折射,一种呈现在每片独特、崭新的树叶和雪花上的喜悦。
其次,快乐来自于开发对其他人有用的东西。内心深处,我们期望其他人使用我们的劳动成果,并能对他们有所帮助。从这个方面,这同小孩用粘土为“爸爸办公室”捏制铅笔盒没有本质的区别。
第四是学习的乐趣,来自于这项工作的非重复特性。人们所面临的问题,在某个或其它方面总有些不同。因而解决问题的人可以从中学习新的事物:有时是实践上的,有时是理论上的,或者兼而有之。
最后,乐趣还来自于工作在如此易于驾驭的介质上。程序员,就像诗人一样,几乎仅仅工作在单纯的思考中。程序员凭空地运用自己的想象,来建造自己的“城堡”。很少有这样的介质――创造的方式如此得灵活,如此得易于精炼和重建,如此得容易实现概念上的设想。(不过我们将会看到,容易驾驭的特性也有它自己的问题)。
然而程序毕竟同诗歌不同,它是实实在在的东西;可以移动和运行,能独立产生可见的输出;能打印结果,绘制图形,发出声音,移动支架。神话和传说中的魔术在我们的时代已变成了现实。在键盘上键入正确的咒语,屏幕会活动、变幻,显示出前所未有的或是已经存在的事物。
编程非常有趣,在于它不仅满足了我们内心深处进行创造的渴望,而且还愉悦了每个人内在的情感。
原文转自:
转人月神话读后感3
最近读了一本书《人月神话》,这本书是软件工程类的一本经典著作。阅读这本书的第一感受就是感觉这本书不像是一种和学习相关的书,更像是用很多形象的比喻,阐述项目管理当中的一些问题,让读者能够很轻松,明白的去阅读。
一般在大学学习计算机行业的时候,都会学习一门叫做软件工程的课程,老师也会跟我们讲一些关于“软件项目开发的完成与增加人员的问题”,在读这本书的`时候,这个问题给了我很大的感触。很多人认为,当任务在规定期限内还完成不了的时候,适当的加一些人员进去,可以加快任务的进度,从而能够在规定的时间完成任务。但是这个观点在软件工程当中是不适用的。这也是我在阅读完《人月神话》这本书时最大的感受。
这本书的第二章就讲述了人月神话的关系,完成工作的人数和时间是不能进行简单的互换的。因为新加入的人对原有的项目不了解,需要花时间培训,读后感交流,同时新人也有可能对原有的设计有不同的意见,这些都会导致任务的进度大打折扣。“向进度落后的项目中增加人手,只会使进度更加落后”,是这本书作者布鲁克斯得到的结论。
我觉得开发一个软件,要有合理的时间进度安排,项目开发的人员少而精,团队开发之前要提前交流,开发的时候要持续的沟通,合理的分配任务工作。所有只有在一个团队沟通了解,通力协作和努力下,才能更好的完善项目。
转人月神话读后感3
有一个人人皆知的故事,那就是《大禹治水》。这个故事让我很感动。
很久很久以前,黄河发生了一场特大水患。当时的部落联盟立即派鲧来治水,鲧用“堵”的方法治水,结果,用了9年的时间,却劳民伤财,让水灾闹的更严重了。
大禹治水的时候,曾经经过家门三次,可是他任凭儿子哇哇大哭,妻子声声呼唤,都从来都没有回家看一眼儿子和妻子。为什么他会三过家门而不入?是什么让他三过家门而不入?是他那颗爱国的心,是他那颗想把人民群众从水深火热之中解救出来的心,让他三过家门而不入。
大禹是一个公而忘私的人,是一个伟大的人!我们要学习大禹那种公而忘私的品质,作一个对社会有用的人!
神话读后感
《中国神话故事》是一本很精彩,很好看的故事书。其中,给我印象最深的是第54页《百鸟朝凤》的.故事。
一根羽毛,献给凤凰,所以凤凰才有这身美丽的羽毛。
我通过这个告诉知道了,怀有一颗善良的心去帮助别人会快乐,还会得到大家的尊敬和景仰。
感谢阅读,希望能帮助您!
《希腊神话》读后感
在他们的神话故事中有着形形色色的人物,有万物之主的天帝宙斯;有庄严又爱嫉妒的天后赫拉;有富有母爱的农业女神的得墨忒耳;有聪明善战的雅典娜?这些众神每一个都有着属于自己的独特故事,如果你想了解每一个神的故事的话就赶快买一本回家彻夜捧读吧。
还有我们熟知的一些大英雄:海格力斯、赫拉克勒斯等,无不出自希腊神话,可见希腊神话故事的魅力与影响力如此之大,希腊神话的故事在世界广为流传,如果你还没有听过一两个故事的话,那你可就在已被时代抛弃了。
但这本书又是一部沉重的书,人物的繁多和关系的复杂叫人烦恼而又说不上的一种感觉,而许多触目惊心的事情感到压抑、沉闷。这本书深深地揭露和批判了人性的丑恶,一切都是虚伪的,今天是亲兄弟,明天就可能成为你的敌人,爱情就更不可靠了,私欲蒙蔽了心灵,杀戮和复仇反复的重演着。
伊阿宋和希腊著名的英雄们去远方取金羊毛,在那个国家里伊阿宋遇到了国王的女儿美狄亚,为了帮助伊阿宋,美狄亚背叛了自己的`国家和父亲,还亲手杀死了她的亲弟弟,然而伊阿宋并没有全心全意的对待美狄亚,在她人老珠黄的时候,伊阿宋又娶了另一个国王的女儿,如果仅仅是这样还不会深刻揭露人性的最丑恶的灵魂,像俄狄浦斯的故事,神预言拉伊俄斯出生的儿子会杀死自己的父亲而娶自已的母亲为妻,后来拉伊俄斯果然生了一个儿子,他很高兴,后来想到神的预言,把孩子的两只脚踝钻了两个洞用皮带扎紧,然后交给牧羊人把他扔到山上去喂狼,可是牧羊人可怜这个孩子,反孩子送给邻国的另一个牧羊人,然后回去复命了,十几年过去了,这个孩子长大叫俄狄浦斯,由于他才貌出众,文武双全,有人妒忌他,说他是一个弃儿,俄狄浦斯很伤心,就去问神,神告诉他,将来他会杀死自已的父亲而娶他的母亲为妻,俄狄浦斯很伤心地冲出了阿罗神庙,在路上和一辆马车发生了冲突,而杀死了人,到了另一个国家中,英勇的他被皇后选中而结了婚,神的预言又言中了,当他知道真相时,他和自已母亲生的孩子又反对他,反他赶出了家,让他到处流浪。
希腊神话是西方文学艺术的源泉,当我们阅读这些美丽的神话时,一定也在感受着希腊的文明和艺术的辉煌。
《希腊神话》读后感
放假时,学校推荐给我们一本《希腊神话故事》的书。回到家我便迫不及待地读起来,经过一个月的时间,我终于读完了它。
在古希腊的神话故事中,每个故事都充满了智慧和神奇,通过阅读我不仅了解了很多神话故事和传说,而且还懂得了很多道理。
在“潘多拉魔盒”的故事中,我不仅知道了潘多拉魔盒的来历,还让我懂得了不能被完美的外表所迷惑,有时抵制了诱惑也就抵制了灾难。
在“点金术”的故事里,当国王拥有了点金术时,他非常高兴,直到他饿了,发现放在自己嘴里的任何东西都变成了金子时,才发觉点金术是多么可怕的东西。贪婪的人终究要被自己的贪婪所打败。
在赫拉克剌斯的十二件功绩里,我看到了他的勇敢和智慧。让我懂得了要有不畏艰难险阻的精神、顽强的意志和聪明的才智,才能完成自以为不可能完成的任务。
在希腊人运用“木马计”攻打特洛伊城的故事中,让我联想到我们现在电脑中经常会遇到的“木马病毒”,原来这个病毒名称取源于这个故事,真形象。
通过这本书的阅读,让我不仅了解了希腊神话的很多典故,增加了许多课外知识,而且也让我对希腊有了更深的印象。
《希腊神话》读后感
合上《伊利亚特》,眼前尽是刀光剑影,心中自是感慨万千。杀伐十年的特洛伊战争为后人留下了多少英雄悲歌,在荷马笔下,有一个近乎不可或缺的人物,他甚至比阿加门侬和阿喀琉斯更具决定作用。他就是伊塔刻的国王、雅典娜的宠儿――奥德修斯。
在荷马眼中,奥德修斯是一位足智多谋的希腊英雄,人民爱戴的富有国王,荷马甚至为他专门撰写了一部《奥德赛》,盛赞他在十年的漂泊生活中表现出来的英勇气概和过人智慧。
但是,在整个特洛伊战争中,他是我最不喜欢的人物,原因正是他的足智多谋。在我的概念中,特洛伊就应该是英雄们刀剑峥嵘、戈矛穿心、马革裹尸、虽死犹荣!而奥德修斯却将神圣的战场引入了阴谋的污水潭。开战之前,他就挟嫌害死了另一位希腊英雄帕拉墨得斯,又因为争夺阿喀琉斯的遗物而气死了大英雄埃阿斯,然后为了杀死赫克托耳从被遗弃的英雄菲罗克忒忒斯处骗来了赫拉克勒斯之弓,种种行迹,无不让我像吃了死苍蝇一般恶心。即使后来他献木马计攻破特洛伊,也深为我所不齿。虽然希腊获胜也是我之所愿,但是,木马破城的方式非我所愿,我宁越看到英雄们在特洛伊城下拼死一搏,哪怕玉石同焚!
我并不反对在战争中运用机谋,我也会为一切军事家的智谋而拍手叫好,但不是在这场战争中,阴谋的加入,使这场战争注定成为英雄时代的巅峰同时也是告别。波塞冬亲手铸造的城墙没有倒在长矛下,却被阴谋所摧毁。
是奥德修斯葬送了英雄精神,毁灭了英雄时代。从此以后,狡黠与阴谋在人间大行其道,赫拉克勒斯、阿喀琉斯、赫克托耳和忒修斯们只得踏着血红的夕阳,沮丧地回到奥林匹斯圣山,静默在黯然神伤的宙斯面前,宙斯会尝到他自酿的苦酒:英雄的时代落幕了。
还有一个有趣的现象,在整个希腊神话中,近乎所有的英雄都是悲剧结局,只有奥德修斯例外,他过上了美满的晚年生活,这像是一隐喻,它到底预示着智者终将获胜,还是讥讽这个世界的善恶不报,恐怕只有宙斯才知道。
赘言许久,我只是在祈求一场完美纯粹的英雄战斗,却只得空留叹息。
化用狄更斯的话:这是最好的时代,这是最坏的时代,这是英雄的圣战,却被阴谋埋葬。
《希腊神话》读后感
说到希腊,大家应该不会很陌生。在这里诞生过许多著名的哲学家,科学家,数学家等等。而在这个国度,还有着一个著名的神话故事,那便是今天我要向你推荐的那本书《希腊神话》。
这个神话故事很著名,想必大部分人都有看过。而我呢,也是在上次在图书馆看到这本书,便把这本书买了回来。
在这本书里首先是详细介绍了各个神祗的故事,以及身世。而每个故事后面都有赏析可供参考。我向你推荐这本书,并不只是内容有趣,插图精美,更是因为这本书可以在勾起你的兴趣,集中你的注意力的同时,可以在你不知不觉在各个神祗英雄的下场,经历中吸取教训,经验,让人有一种仿佛置身于故事之中的感觉。
这虽然是神话故事,剧情不太现实,但在其中你可以体会许多道理,比如:王后赫拉虽然贵为美丽无比的王后,执掌婚姻,自己对婚姻也是忠贞不渝,但宙斯不喜欢她的傲慢,而喜欢上其他女人,因为她的心胸十分狭窄,而且容不得宙斯有其他女人,而故意刁难那些女人和她们所生的孩子,曾再三的陷害宙斯英勇无畏,正义的儿子赫拉克勒斯,但最后赫拉克勒斯仍然不计前嫌,救了赫拉。赫拉感动了,停止了报复,原谅了他。
还有其他有深远意义的故事,值得一看。这些故事都很精彩,所以我推荐给你,希望你能看一看,到时候你肯定也会有这种感觉的。毕竟赠人玫瑰,手留余香。看到不错的故事或书籍,别忘了推荐给我们哦!
希腊神话读后感
大家知道盗火的普罗米修斯,落难的伊娥,还有赫拉克勒斯这位大英雄吗?——知道!你们会异口同声的告诉我。这些故事都出于著名《希腊神话故事》,在希腊,大家都信奉神,神——是至高无上的统治者。他们统治天空,大海,陆地,雷电,太阳,智慧……等。
当主宰们创作4个不同的时代的人时,发生了一件件美妙的故事。真可为是钱江后浪推前浪!在这些美妙的故事中我明白了许多理论和理德,如:赫拉克勒斯的故事告诉我:凡是都靠自己,自己种的果子才甜,大家一定要走美德这条道路。太阳神的儿子这个故事告诉我:做任何事情都应该请教有经验的人,否则后果不堪设想……的道理。
众神之间我最敬佩的数:普罗米修斯,雅典娜和赫拉克勒斯。普罗米修斯:善良,可靠,不要人类的各种食品和最好的东西。因为宙斯拒绝送给人类火种,而冒险盗火,引来宙斯的“不甘”,生气的宙斯用了残忍的方法:‘创造潘多拉’危害人类健康,引来许多疾病,唯一一件‘希望’未放出来。之后把普罗米修斯‘关’到高加索山上,硬逼普罗米修斯归还火种,才放过他。但他为了人们美好的生命和生活,自己背着巨大的痛苦,狠心的宙斯又招来恶鹰啄食他的肝脏……终于有一天,著名的大力神赫拉克勒斯为了寻找赫柏时,解救了这名勇于取火的英雄。雅典娜:智慧女神,为赫拉克勒斯解除了许多烦恼。同时她又是人类的老师,织布技能的保护者,丰产女神,智慧与力量的完美结合。普罗米修斯的朋友。从她的生活和智慧让我惊叹不已她聪明能干教会了我。赫拉克勒斯:正直,勇敢,善良,聪明,一生中完成了12件“奇迹”。他值得我学习是正直,勇敢。
这几位神灵可真值得一赞!同时又让我明白了许多道理……。
通过这本书,我知道了许多的故事,交了不同的朋友,明白许多奥妙,认识了这么多的英雄豪杰!
《希腊故事》!你反映了当时人民惩恶扬善,追求美好生活的愿望!歌颂了人类勇敢勤劳,用双手来开创未来的奋斗精神!
《希腊神话》读后感
《希腊神话故事》描述的是一个神秘的、充满奇幻色彩的英雄世界。在这个世界里,虽然神的力量占据着统治的地位,但是不同类型的英雄们仍然通过自己的努力,用勇气、美德、智慧等反抗着天意。其中,俄狄浦斯、赫拉克勒斯两位英雄就给我留下了深深的印象。
俄狄浦斯一生与命运抗争,得知神谕“弑父娶母”的预言后,善良的俄狄浦斯走上了自我放逐的道路,并自己发誓永远不会再回来,以避悲剧的发生。他在底比斯凭借自己的聪明破解了斯芬克斯的谜题,拯救了成千上万的普通民众,当上了底比斯的国王。虽然最后没能逃脱神谕的悲剧,但得知真相后的俄狄浦斯,勇敢承认自己的罪孽,让出王位,还刺瞎了自己的双眼以示惩戒。他在无可逆转的命运面前表现出的勇敢正直、敢于承担责任的举动,让他完全当得起英雄的称号。
赫拉克勒斯也是希腊神话中著名的英雄之一。他是一个大力士,神勇无比、力大无穷,完成了十二项被称为“不可能完成”的任务。除此之外,他还解救了被锁在高加索山上的普罗米修斯,隐藏身份参加了伊阿宋的英雄冒险队并协助他取得金羊毛。他是唯一一个通过自己的功劳死后成为神的英雄,体现了古希腊人对英雄的感念和崇敬。
在奥林匹斯的诸多男神女神中,我最喜欢的就是智慧女神雅典娜了。她是希腊神话中最重要的神之一,有着明亮的双眸和婀娜的体态。雅典娜是宙斯的女儿,拥有同他父亲一般强大的力量,她坚毅、具有阳刚之气,不同于其他女神,所以她又是胜利女神。雅典娜很受希腊人民的喜爱,人们对雅典娜抱有崇高的敬意。在希腊,奥运会的终点设在帕提神庙,就是为了以奥运火炬传递来祭祀雅典娜。
希腊神话中神与神的情感经历就是人与人的情感,喜怒哀乐,酸甜苦辣,百感交集.它赞美了许许多多的英雄事迹。同时,也揭露了人性的丑陋。它让我明白:人不全是完美的。
神话的故事其实是人的传说,英雄的故事可以激励我们奋勇向前。看完《希腊神话故事》这本书,我最看重善良、诚实、忠诚等美德,也同时鼓励自己利用宝贵的时间,在未来去多做一些对人类有意义的事情,为世界做出一份贡献。
《希腊神话》读后感
“读书时是我们生命中不可或缺的令人心旷神怡的部分。”因为这句话,我阅读了《希腊神话故事》这部经典之作。
这本书的作者是施瓦布,他以荷马史诗为蓝本,参照了一些其他古希腊传说,融合希腊作家的一些文学创作后编撰而成。
这本书主要分为五卷:“天地变幻与诸神传说”、“特洛伊传说”、“坦塔罗斯的后裔”、“奥德修斯”以及“埃涅阿斯”,其实也就是神与英雄两部分。
这本书中,让我记忆深刻的故事应该就是俄狄浦斯的故事。俄狄浦斯的亲生父母是国王与王后,但国王罪孽深重,神预言他的孩子会杀了自己,娶母亲为妻,所以俄狄浦斯生下来就被抛弃了,有一位国王收养了他,他长大后,神喻丝毫不错,俄狄浦斯娶母亲为妻当上了国王,他正直善良,受人爱戴,但只因杀父娶母的罪孽深重,导致国家天灾不断,他知道后弄瞎了自己的双眼,然后离开了这个国家,去赎罪,去乞求申明放过无辜的百姓。故事读完后,心中并不觉得俄狄浦斯罪孽深重,倒有些觉得他爱人民,这样一个为臣民着想的好国王,却造化弄人。
这本《希腊神话故事》在大浪淘沙中留了下来,成为西方文化艺术的源头和世界文明取之不尽的宝库。马克思说“希腊神话是人类美丽的伟大的诗,具有不朽的魅力。那是人类艺术的一种规范和高不可及的范本。”我会更深一层的研读这本经典之作。
《希腊神话》读后感
通过读这本书,我了解了外国的神话、外国火种的来由,还有外国人们心中伟大的神。
我读这本书的同时,还观看了希腊神话故事的动画片,所以我更了解这些故事了。
我知道在中国,传说女娲造了人,在外国,智慧女神雅典娜和普罗米修斯造的人;人世间的丑恶和灾难都是有火神造出的潘多拉的盒子放出来的。所以人们把丑恶叫成“潘多拉的魔盒”。
从这本书中我体会到外国著作与中国著作大不相同,我认为外国著作比较难读一些,因为一些人名都容易搞混,我还得用本儿记记着。人名都记不清,那剧情更不了解了。
这本书不但使我了解外国的历史,还使我对学习外国的著作打下了基础。