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项目进展情况说明
本项目总投资2808万元,其中设备购置2577万元,建筑工程20万元,其他费用77万元,预备费134万元。具体构成详见下表:
项目单位自筹资金1808万元,向银行申请长期借款1000万元。
2、投资完成情况。
在2011年10月-2012年3月期间,项目单位现已完成前期准备、工程方案设计、设备招标、场地装修改造及设备到货等项目前期工作,已投入资金约2700万元。
3、下一步工作安排。
在前期工作的基础上,项目单位拟狠抓工程进度,尽快开展本项目的后续工作。计划在2012年3月-2012年6月期间完成设备安装与调试等工作,2012年6月本项目正式投入使用。
项目进展情况汇报
为了扩展服务触角,更好地发挥妇联组织联系、服务妇女儿童及家庭的作用,今年以来,淮安市洪泽县妇联强化指导、合理布局、精心组织,县镇联动推进“心灵家园”流动关爱驿站建设,借助女性社会组织的专业化力量,助力幸福家庭建设,助推和谐社会构建。
一是统筹实施方案。洪泽县妇联紧紧抓住“家庭”这一主阵地,围绕特殊群体在家庭教育指导、家风家训建设、心理辅导援助、物质帮扶关爱等方面需求,于年初制订了《“心灵家园”流动关爱驿站项目实施方案》。为了让“心灵家园”关爱驿站充分发挥阵地作用,我县妇联深入各镇(街道)广泛调研,选取群众基础较好、基础设施较完善的村(社区)妇儿之家建立关爱驿站。二是精心策划指导。指导各镇(街道)村(社区)按照覆盖广泛、资源共享的原则,到6月底,已在各个镇(街道)基层妇儿之家完成关爱驿站建设。为了使关爱驿站的建设更能体现妇联特色,我们统一设计并制作安装了关爱驿站的标识牌,悬挂在显眼处。在驿站内部按照“三室”的要求进行了统一设计和要求,即一间活动室、一间心理咨询室、一间授课室。三是完备关爱数据库。为了进一步了解特殊人群的具体需求,我们主动联系公安、民政、法院等有关部门,分类建立单亲特困母亲、孤困留守儿童、刑释解教女性等特殊人群信息库,目前已经完成72名单亲特困母亲,135名孤困留守儿童及37名刑释解教女性的信息收录登记工作,为个性化服务打下了良好的基础。
上半年来,通过县妇联的指导协调,在各级各地“心灵家园”关爱驿站共开展活动20余次,受益人群达800余人。
一是家庭教育指导。依托我县“心灵家园”志愿服务中心在心理咨询、家庭教育方面的专业性,以亲子阅读、青少年心理健康、家长能力提升等为关注重点,开展“幸福母亲大学堂”家庭教育系列公益活动。除每周六上午在县“心灵家园”关爱驿站举办“亲子阅读”活动外,还组织开展户外亲子活动,组织家长和孩子们走进大自然,通过陪伴成长,助推幸福家庭成长。为了促进我县家庭教育更趋专业化,近日,我们招募了近20名志愿者,在县“心灵家园”关爱驿站开办了洪泽县首期家庭教育指导师面授班。二是家风家训宣讲。组织“心灵家园”志愿者深入各镇(街道)村(社区)“心灵家园”关爱驿站开展“最美家庭讲好家训”系列宣讲活动,自5月份以来,已在高良涧街道、岔河镇、老子山镇、蒋坝镇“心灵家园”关爱驿站开展了宣讲活动6次,共有300余名干群参加。三是特殊人群关爱。组织巾帼志愿者在各镇(街道)心灵家园关爱驿站开展针对单亲特困母亲、孤困留守儿童、刑释解教妇女心理辅导援助,帮助她们树立生活信息,勇敢面对生活。今年5月份,“心灵家园”女性社会组织承接了政府购买困境人群心理关爱服务项目,利用关爱驿站这一平台,关爱23名孤困留守儿童。
为了扩大女性社会组织的影响力,更好发挥“心灵家园”关爱驿站在社会治理过程中的作用,我们除了通过建立洪泽县“心灵家园”关爱驿站qq群、“心灵家园”微信群等及时发布各类活动信息,还在网络、报刊等各类媒体上宣传活动动态、特色服务项目开展等各类信息10余篇,其中部分重点活动还在洪泽电视台进行了宣传报道。
推进女性社会组织发展是妇联组织参与社会治理创新、发挥妇女主体作用的重要途径,也是妇联组织推进组织创新、提升服务妇女儿童和家庭能力水平的必然要求。洪泽县妇联将继续以“心灵家园”关爱驿站建设为抓手,持续推进女性社会组织培育行动,使我们的女性社会组织在大湖之畔落地生根,枝繁叶茂,芳香郁人,为共筑妇女儿童及家庭幸福聚力添彩。
为民办实事项目进展情况工作汇报
2012年,在县委、县政府的正确领导和市农机部门的大力支持下,我中心扎实推进为民办实事工作。透过加强宣传、落实职责、强化监督、考核指标顺利进行,使为民办实事工作取得了良好的成绩。
一、完成状况。
我中心为民办实事工作主要围绕农机购置补贴来进行。截至2012年10月19日为止,共办理机具3306台,受益农户2886户,其中国补使用资金401。96万,占国补分配资金408万的98。52%,省补使用资金22。93万,占省补分配资金29万的79。07%。
二、主要措施。
金落实到位、工作落实到位)。进一步突出工作重点,促进工作落实。一是目标职责明确。二是任务分解迅速。三是激励措施过硬。确保了各项目标任务的落实。
(三)强化监督。为民办实事事关人民群众的切身利益,务必加强该项工作的监督。为此,我中心与纪委、县财政局、监察局、审计局等部门联合起来,成立了专门的农机购置补贴督查小组,建立督查方案,加强对辖区内补贴实施状况的督导检查。严查倒卖补贴指标、套取补贴资金、乱收费以及委托经销商办理购机补贴手续等违法违规行为,及时上报监督检查状况。认真受理群众关于农机购置补贴工作的信访、举报或投诉,认真办理上级部门批转的群众来信来访事项。确保各项纪律规定和监督措施落实到位。
三、工作中遇到的问题。
(二)经费不足。我县农机推广站共有2人。在农机购置补贴项目工作中,缺乏农机新机具新技术的推广、培训、示范、演示难开展工作,因经费不足,下乡督促检查难度大;乡镇不配备农机专干,农业服务中心不用心配合做工作,难以将购机状况在该申请人村委进行公示,给购置补贴工作带来必须困难。
(三)操作程序复杂,手续繁琐。现行的农机购置补贴。
操作程序过于复杂,涉及部门过多,协调困难,可操作性差。也不适应农业生产的实际要求,农民难以理解现行的补贴方式,一句话不想办理。
四、下一步工作推荐。
(一)更为提前确定补贴指标。下达年度农机购置补贴指标应在春节前确定,尽量早部署、早行动。
(二)增加各镇经销商数额。在乡镇多设经销商,并要分布均衡,以便更有效地把上级农机购置补贴政策宣传到千家万户。
(三)简化程序,加大宣传力度。深入到各镇进行不一样程度的宣传工作,让更多的群众知晓和了解购置补贴政策,并用心引导他们按程序到规定的地方办理。
12月份重点建设项目进展情况
12月份重点建设项目进展情况简35报县项目建设推进年活动领导组办公室编2018年11月5日滕祁源督查重点工程项目建设11月2日下午,县委书记、县人大常委会主任滕祁源到项目工地督查重点项目工程建设情形。副县长孙海燕陪同督查。
滕祁源先后来到县移动通信综合楼、县供电生产调度楼、县广播电视中心综合楼项目工地督查重点项目工程建设情形。滕祁源要求项目业主和施工单位要在确保质量安全的前提下,加快项目施工进程,高质量高效率完成施工任务,以建成一流工程、全县人民中意的工程。滕祁源期望,供电部门要连续坚持企业利益为重、社会效益优先的经营理念,抓好电网建设规划,建设科学合理、保证有力的电网,为歙县经济建设和社会进展提供强大的动力支持。
胡仕圣到郑村等地调研重点项目建设。
11月3日上午,县长胡仕圣深入郑村、徽城、桂林等地调研重点项目建设。
胡县长一行先后观看了“歙县·滨河花园”、黄山盈智野战拓展训练基地和画家村项目。在“歙县·滨河花园”项目施工现场,胡县长认真询问了项目建设进展情形、存在的问题及下一步打算,对项目规划及开工建设情形表示中意,对项目业主歙县诚创房地产开发反映的用电、危桥等问题专门关注,要求当地党委、政府尽力做好服务工作,项目业主也要积极克服困难,在确保工程质量的前提下,加快施工进度,力争早日把项目建成郑村小城镇建设的亮点。随后,胡县长来到黄山盈智野战拓展训练基地和画家村项目建设现场,听取了项目相关情形介绍,要求相关乡镇要大力支持项目建设,项目业要紧在确保安全的前提下,加快工程建设进度,力争早日建成。
程光华检查重点项目拆迁情形11月2日,县委副书记程光华到县城河西改造和百花台项目施工现场,检查项目拆迁工作。
百花台地块收储项目涉及拆迁户50户,目前前期工作已全部完成,正积极查找突破口,程光华在检查中指出,百花台拆迁工作难度较大,违建房屋多,在工作上要做到公布、公平、透亮,最大限度爱护群众利益;要和谐好各部门的关系,明确责任,突出重点,强力推进拆迁工作进度,力争在春节前完成全部拆迁工作。
河西改造项目应迁235户,应迁面积28000平方米。目前已签拆迁协议的114户,占总拆迁户的46.5%,协议拆迁面积18000平方米,占总拆迁面积的64.5%,10栋拆迁安置房已开工建设。程光华指出,在拆迁工作中要突出重点,要加快拆迁和安置房建设,做到以建促建,以拆促拆,同时加强交流和和谐,妥善处理各环节的利益关系,快速推进项目拆迁工作。
吴绍辉到王村镇调研重点项目建设工作11月3日上午,县委常委、宣传部长吴绍辉在文化局负责同志的陪同下,来到王村镇综合文化站建设项目工地、霸王山农业生态旅行、1兆瓦太阳能发电项目工地调研。
在王村镇综合文化站建设工地,吴绍辉部长详细询问了工程进展情形。目前该镇文化站建设已进入收尾时期,估量本月中旬主体工程可完工并投入使用。吴绍辉观看后,指出:施工方要抢抓时刻,加快进度,确保工程质量,在规定时刻内顺利通过验收。
在霸王山农业生态旅行,吴绍辉观看了景区后,认真询问了项目进展情形和面临的问题,强调镇党委政府要积极做好服务,与外商做好对接,多方筹资全力打造旅行产业,做大做强旅行经济。要高标准规划、高起点建设霸王山生态旅行景点,提升旅行景点的吸引力和竞争力。
最后,吴绍辉一行来到王村产业集合园区,在1兆瓦太阳能发电项目工地,他要求:一定要加快园区基础设施建设,关于集合园区要充分合理利用土地资源,立足实际搞好产业园区的规划和布局,提高土地利用的价值,做好可续性财源的培植工作。
(王村镇政府)万国庆调研黄山盈智野战拓展训练基地项目11月4日下午,副县长万国庆带领县建委、国土局等部门要紧负责人到黄山盈智野战拓展训练基地项目进行调研。
黄山盈智野战拓展训练基地位于呈歙旅行公路旁郑村镇和徽州区潜口交界处的清明山,是利用闲置的山林地,通过模拟丛林战等,吸引游客体验军旅生活和团队合作的乐趣,与棠樾牌坊群、鲍家花园、唐模水景、潜口民宅等精华景点形成优势互补。在黄山盈智野战拓展训练基地,万县长认真询问了项目建设内容,投资规模及目前进展情形,要求项目业要紧尽快拿出项目详规,严格按照规划实施,努力将这一新颖性强的生态产业进展项目做大做强,同时要求县建委、国土部门在政策范畴内尽快办理相关手续,以便该项目顺利推进。
月份工作计划。
个人月份工作总结。
月份安全工作总结。
学生会工作计划月份。
月份英语教学工作总结。
为民办实事项目进展情况工作汇报
为全面落实县委县政府20xx年为民办实事工作,根据县委县政府统一部署,并结合我乡实际,经乡政府研究,现制定以下方案。
一、指导思想。
按照科学发展和立党为公、执政为民的基本要求,努力为人民群众做好事、办实事、解难事,着力解决人民群众最关心、最直接、最现实和问题,全面完成今年我乡为民办实事的各项工作任务。
二、责任体系。
1、责任主体:相关工作分管领导和乡有关部门及各村。
2、领导班子:组长:唐自立。
副组长:杨文斌。
成员:彭建洪王源王振华文树英张新文宾秋林杨志辉汪赞赵岳聂永红周新偕。
领导小组下设落实为民办实事办公室,杨文斌兼任办公室主任。领导小组负责为民办实事工作的日常调度、督查指导、检查考核等相关具体工作。各村和乡属机关单位要切实增强为民办实事的使命感和责任感,做到责任到人、任务上肩,形成“主要领导亲自抓、分管领导直接抓、工作人员具体抓”的工作格局。
三、工作要求。
(一)统一思想,加强领导。各级各部门要把为民办实事作为本部门的工作重点,建立健全领导责任制,狠抓落实,真正把实事办好、好事办实。
(二)精心组织,认真实施。各责任单位要抓紧制定项目实施方案,科学合理地将任务分解落实到实处。各责任单位要结合实际,抓紧制定落实方案,进一步明确和分解任务,落实责任。各级各有关部门要认真落实为民办实事的优惠政策,简化项目审批程序,减免各项收费,为办好实事提供优质服务。财政要加大对为民办实事的投入,加强资金管理,确保专款专用。
(三)加强督查,严格考核。乡人民政府将适时听取为民办实事落实情况的汇报,并严格考核验收。党政办要加强督促检查,及时研究解决落实过程中的矛盾和问题。各责任单位要改进方法,提高工作效率。
要充分发挥职能作用,对进度不快、工作措施不力的,及时督办,限期整改。纪检部门加大监督力度,对玩忽职守、政令不畅、敷衍塞责、互相推诿的,对工作质量和工程质量有问题的,对乱设关卡、乱难派、乱收费的,对挪用、挤占、抵扣、滞留为民办实事专项资金造成重大损失的,按照党纪政纪严肃查处。
进一步做好宣传工作,动员社会各方面力量积极参与,促进为民办实事任务的全面完成。
为民办实事项目进展情况工作汇报
我受区政府委托,向区政协次会议汇报我区各街道、社区为民办实事工作汇报如下:
1、加大投入力度,扶贫帮困活动深入民心。
全区广泛开展了“扶贫帮困”和党员结对助困活动。全区现有低保家庭3281户,今年1―8月份发放667保障金万元,向371户居民发放临时救助金7.8元,为43人次解决大病救助金7.87元。其它主要作法有:
一是捐资助困。滨湖街道在春节期间拿出38800元慰问辖区低保、残疾人、“双失双下”等困难家庭166户;在助残日期间,走访81户特困残疾人家庭,发放慰问金16200元,共为151个残疾人子女投保6700元。兴隆街道每年走访各类弱势群体1000多人,发放慰问金60多万元。二是扶持就业。南湖街道积极实施的扶持就业政策,举办了2期再就业培训班,参加培训197人次。通过就业直通车等形式,开辟社区就业窗口,新增就业岗位857人,占年度指标的53%;完成再就业培训194人,帮扶56人进行家庭型创业。双闸街道3月底举办了105人参加的女子保安培训班。4月在五星村、双闸村开展了农村劳动力求职培训试点工程,举办了超市理货员培训班,并通过采取边培训边现场招聘的方式,为34名劳动力找到了新的工作岗位。还与奥体中心等用人单位联系,举办专场招聘会,为100多人提供了就业职位。三是结对帮扶。南湖街道社区党员结对45对,捐赠物品折合人民币3600元。滨湖街道针对弱势群体子女,在玉兰里试点以辖区单位、非公经济企业、党员、志愿者和单亲家庭子女结对的方式,与21名特困、低保、单亲家庭子女结成“一帮一”、“多帮一”对子,有计划的开展义务家教、维权、心理咨询、文体活动等援助活动,并以援助站为依托,组织了3场公益夏令营、冬令营,80多名青少年参与了活动。兴隆街道做好机关干部“一助一”扶贫结对、捐资助学工作,机关28名副科以上干部每人每个资助一个贫困户、一名贫困学生。四是社会助学。南湖街道成立了“马琅助学基金会”,在先进性教育活动中,街道发动机关党员干部和社区党员、驻区企事业单位为“马琅助学基金”捐款4万多元,同时继续发挥希望工程援助站的作用,为单亲子女提供学习用品与助学金共计1600多元。
2、社会广泛参与,社区服务内容形式多样。
建邺区自起,在全区规划建设7个社区中心作为区域性社会管理与服务平台,目前在建有南苑、兴隆社区中心,其它街道的社区中心均在规划、选址或拆迁阶段。在基层社区,各街道开展了一系列服务活动。
一是培育发展民间组织。南湖街道5月份本地独居老人为服务对象,建立“爱心驿站”为辖区内400多名独居老人,提供医疗服务、购物、陪诊、看电视、讲新闻、棋牌娱乐、家政服务。滨湖街道在全区试点成立了“时间银行”。所谓“时间银行”,就是以社区居委会为核心,组织会员开展“以服务换服务”的社区互助活动,当会员达到一定服务时间后,“时间银行”还授予他们一定的荣誉。首批有20名会员领取了时间储蓄卡。二是拓展志愿者队伍。南湖街道蓓蕾社区医疗站充分发挥党员志愿者作用。两年来,已为群众义务接诊近两万人,在住区及周边居民群众中产生了一定的影响。滨湖街道开展为空巢、孤寡老人认领“管家”的“2带1”活动,本着就近原则,发动一个社区党员和一个公务员认领一个空巢、孤寡老人结成“管家”对子,街道34名党员还为慈善基金捐款5000余元。双闸街道以社区服务站为基础扩大为民服务范围,定期开展法律咨询、卫生保健、水电气维修等志愿服务活动,使便民服务活动成为文明社区建设的重要手段。三是加强基础设施建设。今年上半年社区规模调整后,南湖街道、南苑街道克服困难,主动出击对社区办公用房进行了调查、重新定位,调整形成了新的社区居委会用房格局,增强和扩大了社区服务功能。南苑街道还筹建了鹭鸣苑、吉庆两个社区的办公用房。目前,南湖与南苑社区居委会办公用房平均在300平方米以上。四是推进社区规范化建设。南湖街道在社区硬件水平提升的同时,着力在规范社区的工作制度和提高社区的服务功能上下功夫。8月份,在沿河社区实施社区规范化工作试点,达到“一校、两站、三栏、四室”的标准,达到“六有、六统一”,同是还按照温馨社区、健康社区、科普社区、平安社区等创建标准,积极创建特色社区。五是落实社区医疗卫生服务。南湖街道积极参与“省级计生示范区”创建工作,代表我区接受市药具管理站组织的全市药具管理工作检查;与区妇保所联合开展计生技术服务购买工作,为600多名育龄妇女提供优质月服务。江心洲街道制定并下发了《新型农村合作医疗实施细则》完善组织领导,对全街慢性病人及60岁以上老人开展跟踪服务和定期免费体检,扎实做好医保经费收缴工作。20到位30万元医保金,20实现参保人数7500人,参保面达97.3%,比去年增长14%,全年医保经费征缴任务已全面完成。
3、迎接十运盛会,社区文化氛围日益浓厚。
十运会召开在即,全区各街道都针对本地居民特点,在提高市民素质、提高居民文明程度方面想办法做文章,在全区掀起“迎接十运盛会、创建文明城市、构建和谐社会、共建美好家园”的主题宣传活动。
一是营造宣传氛围。南苑街道先后发放《致全区居民的一封信》3万多份、宣传提纲和宣传口号2万多份营造浓郁宣传氛围。在集庆门大街、应天西路、等主干道两侧的显要位置设立有关创建文明城市内容的大型公益广告牌,在社区(村)广场、道路两侧悬挂张贴有关创建内容的横幅100余条、标语3000多条、宣传画和漫画15期。二是开展广场活动。南湖街道3月在南湖公园举办了南京市“我运动、我快乐”群众性文体竞赛活动启动仪式;4月在南湖广场举办了“情系十运、奉献新城”大型志愿活动;5月组织了社区趣味运动会,130多名群众来参加了运动会;7月在南湖广场举办了庆“八一”军民渔水情大型联欢晚会,还协助南京电视台十八频道在南湖广场举办了“听我韶韶”广场活动。滨湖街道先后组织了“共建和谐迎十运、永葆先进建滨湖街道”“新春联欢会”、“相约十运、放歌春天”、“老少同乐联欢会”等15台社区广场演出活动。三是组织教育培训。南湖街道成立少儿活动中心,已有50多名学生,书画作品多次在全国性大赛中获奖,3月份,街道成立了家庭教育指导中心,聘请四名专家教授定期授课,全年计划开课12次,现已开课5次。继续发挥市民学校的作用,对居民进行家庭美德、社会公德、.职业技能培训,共有200多名居民参加了学习和培训。各社区请专家、教授开设科学、卫生、健康等讲座达56次,受教育群众近3000人。江心洲街道针对广大群众对农业新科技的强烈需求,于5月底联合南京农业大学成立全省首家农业科普大学,建立农业科普讲师团队伍,充实社区教育人才队伍,通过举办“绿色证书”培训班、农田现场指导、编制并向农产免费发放《江岛农友》月刊等多种形式,推广实用技术,促进农民增收,切实发挥专业协会组织在社区教育中的带头作用。四是形成特色社区文化品牌。南苑街道组织开展了“邻里节”系列活动。通过“邻里节”活动解决大家普遍关注和亟待解决的市容环境、治安防范、人际关系、规范思想、文化交流、传播文明的热点问题,寓教于乐,目前已开展了“以德相邻”“杜绝毒品”“关注弱势群体”“普及科普知识”等十三项主题活动。
4、加大管理力度,城区环境整治成效显著。
我区加大对城市基础设施的投入,努力改善城市环境、特别是城郊结合部环境。几年来,对于城市道路、市容卫生、水利建设和爱国卫生等基础工作十分重视,解决了一批群众关心的热点难点问题。
一是加大对市政建设投入。滨湖街道今年共有江东门拆迁、牌坊街道拆迁、明园社区综合改造、秦淮河沿线改造、集庆门大街改造等七项“双拆”工程和整治改造工程。目前有5项基本完成,进入后期扫尾阶段,另外2项工程正加紧推进。兴隆街道先后投入38万元对兴隆路路面进行修复,投入12万元对河北大街进行修补,所辖4个村先后投入200万元对村级道路进行新建、修补、平整、拓宽。双闸街道坚持把绿化作为改善街道环境的重要环节来抓。今年共投资15余万元用于绿化,在江南村绿化种植金丝垂柳10000株面积100亩,在中心路沿线1400米种植2800株蜀桧,友谊路两侧米种植意杨和柳树1000株。二是加强老城区市容管理。南湖街道城建城管实行大保障与大管理。街道积极配合区有关部门,积极化解矛盾,较好地保障了集庆门大街北侧景观改造;完成了育英街门头改造、文体西路北段综合整治和利民村道路改造工程,深受群众好评。结合全市十项重点整治,加大执法力度,加强市容管理。共拆违法搭建―350余处,计1458平方米;取缔流动摊点500个,整治,占道经营、倚门出摊2000余次;清理“三乱”10000余处。市容举报反馈率达100%,整改率达95%。现在,南湖路、南湖东路、湖西路、文体路、文体西路成了景观路、免检路。同时,推行城管协管队员进社区,兼任社区卫生主任,将市容管理向街巷和小区延伸,受到了社区和居民群众的欢迎。双闸街道强化市容卫生管理力度,加强市容卫生环境综合整治力度。共墙面粉刷出新28000平方米,清理乱张贴牛皮癣10000多条、清理乱涂写广告20000余条,清理不规范广告牌及旧横幅500多个,出动200人次对中心路、双闸街占道经进行了四次专项整治,将五星农贸市场近200个占道摊位全部疏导到室内经营。三是重点解决部分地区水利建设问题。近两年来,江心洲在省、市、区各级政府和部门的关心和支持下,先后投入300万元开展水利建设积极协调和配合区农办完成了2公里长江主航道江堤灌浆工程,完成2万平方米破损江堤坡面的钩缝及维护工作,并对红光、洲头等老险工地段进行抛石护坡,增强防洪保安能力;采取属地管理、街村协作的措施,由街道投入10万元,对洲内3.5公里长的主沟渠开展清淤疏浚,完成清淤1.9公里、3万立方米,进一步增强了河道行水能力,为安全度汛打好基础;投入7万元,对8座排涝机站进行保养维护。由于准备工作充分,经受住了今年9号台风“麦莎”的考验。四是做好环境卫生工作。南苑街道抓好环境卫生长效管理。今年整治居民院落,共清理卫生死角的垃圾400多吨。在各社(村)广泛开展“告别陋习,每月一重点”、“我和小树同成长,养护绿地当园丁”、“清除环境污染、争当环保卫士”、“秦淮河水清纯、有我一份责任”、“城管进社区,服务千万家”等活动。兴隆街道积极开展除四害活动,先后投入近17万元用于购买药械,新建毒饵站2800多个,除四害设施210个,有效降低了地区四害密度。双闸街道巩固去年江南村创建省级卫生村的成果,投入25万元,改厕110座,修建垃圾池87座,出动40多台套机械、500多人次,清理垃圾220多吨,街道所辖5村全部为省、市级卫生村。
5、解决突出问题,治安综治工作形成特色。
我区社会治安基本情况有“三多”,贫困人口多、吸毒人员和刑释解教人员多、社会不安定因素多,给我区社会治安综合治理带来了一定的矛盾。随着拆迁拆违工作的深入,给我们又带来了新的.考验。为此,各街道采取有力措施,积极打造平安建邺。
一是健全案件防控机制。南湖街道落实社会治安综合治理责任制广,与辖区单位及娱乐场所签订责任书,加强小区安全措施。上半年调处各类纠纷61起,调处率100%,调处成功59起,成功率97%。完成了蓓蕾社区的门卫室建设和围墙的封堵,电站小区大门的改建,长虹路社区发动居民把社区门卫改造成全封闭式,修建自行车棚,沿河社区安装了电子监控系统,扩大了南湖地区科技治安防范的覆盖面。江心洲坚持每月开展两次不稳定因素排查,做到及时发现,认真梳理,有效应对,并充分发挥老党员治保会、社区调委会和民兵治安分队的作用,将矛盾解决在基层,建立完善社会稳定信息网络,加强各单位值班制度和信息报送制度,并与公安部门实行信息互动,提高对突发事件的应对能力。做到“小事不出村、大事不过江”。二是完善沟通机制。南湖街道与区司法局、电视台、区相关部门共同协作,在南湖广场多次举办法律咨询活动,同时,利用社区青少年法制学校,加强对青少年的法制教育,引导青少年树立正确的世界观、人生观、价值观。启动了“社区矫正”工作,对街道范围内的社区25名矫正对象进行摸底排查,成立了街道“社区矫正”工作领导小组,并制定了街道社区矫正工作实施意见。江心洲街道进一步健全信访接待机制,加强新《信访条例》的宣传教育力度,坚持一把手负总责,并实行领导干部周三接待日制度,对外公布信访事项处理流程及电子信箱和联系电话,使信访工作更加利民、便民,确保群众问题得到及时、准确的反映和处理,加大葡萄节期间农产晶、交通营运、旅游餐饮等行业的监管力度,规范市场秩序和经营行为,落实专人、电话和办公场所处理游客和农民投诉,树立良好的旅游区形象,为葡萄节的顺利举办提供保障。三是加强对外来人口的管理。兴隆街道在下属各行政村建立了流动人口服务站,为流动人口提供家政服务、房屋中介、医疗卫生、职业技能培训、法律援助等服务项目,并设有阅览室、电教室、健身房等设施,江东村还投资300万元建立4000平方米的流动人口公寓。为解决流动人口子女入学问题,江东村、河南村通过筹集资金、提供场地等方式举办了3所外来工子弟小学,街道每年还给予一些资金支持,赠送一些教学设备、图书。街道成立了法律援助站,江东村率先在全市建立流动人口工会,吸纳了13000多名外来务工人员为会员,督促135名外来务工人员补签了劳动合同,为50多名民工讨要了拖欠的工作资,有效地维护了外来务工人员的合法权益。
二、存在主要问题。
1、机关部门与街道、基层社区权责不对称。随着城市管理体制逐步转变,工作重心下移,大量事务实施属地管理,一些原由部门直接完成的工作下放到街道,但有时相应的职权与经费并未交到街道与社区,不同程度造成街道工作体系庞大,间接加重了基层社区负担。
2、机关部门与街道、基层社区信息不对称。涉及街道、基层社区的工作日渐增多,传统的文件流程与会议传达模式已不能涵盖全部内部。机关部门与街道、基层社区之间信息交流有滞后的现象。利用互联网技术建立快捷、便利、大容量的信息交流平台已迫在眉捷。
三、下一步打算。
1、明确职责、加强领导,为民办实事。坚持好区政府领导社区联系点制度,把为民办实事活动摆到重要议事日程,提出明确要求,安排听取各部门分管领导在扎实抓好为民办实事的情况汇报。要求各相关责任单位的主要领导深入基层,对为民办实事的各项工作进行分析和汇报,及时了解为民办实事工作的进程和困难,变群众“上访”为全体党员干部“下访”,形成为民办实事全员参与机制,形成为民办实事的坚强合力。
2、解决难点、关注热点,强化公仆意识。结合先进性教育活动的开展,特别是在广泛征求群众意见的活动中,要求街道领导干部积极深入基层,深入群众,及时了解和掌握广大群众迫切需要解决的热点、难点问题,掌握第一手资料,使为民办实事的各项工作能反映广大人民群众的根本利益。要求各个分管领导在自己职责范围内自己撰写汇报材料,汇报的内容必须是自己为老百姓所做的实事,而不是分管工作的总结,强调党员领导干部的内心体验及组织领导作用的发挥。
3、注重实效、树立典型,全面推动工作。制定措施,注重群众关心问题的解决成果,建立长效工作机制,带动全区民办实事活动的不断深入,定期向社会发布民办实事工作的进展情况,自觉接受社会的监督,使为民办实事各项工作能在社会舆论的监督下,公开、透明地进行。通过为民办实事,树立一批立党为公、执政为民的先进典型,同时利用媒体对典型进行广泛地宣传,从而带动全区各街道为民办实事活动的进一步深入开展。
项目进展情况汇报
根据县委、县政府主要领导指示和我县重点项目建设目标管理考核暂行办法,7月23日至25日,县重点项目督查考核办公室组成3个督查小组经过采取查看现场、听取汇报的方式对我县的65个重点项目和18个重点前期项目建设情景进行督查。现将督查情景汇报如下:
一、基本情景。
县级重点项目共安排65个,总投资达102、58亿元,年内计划完成投资14、28亿元。7月份完成投资1、46亿元,占年度计划投资任务的10、3%;截止7月底今年重点项目累计完成投资9、14亿元,占年度计划投资任务的64%。
65个重点项目已开工建设的有41个,开工率为63、1%。重点前期项目18个,已开工1个(黔邵花猪产业化开发及1万吨肉制品加工),开工率为5%。续建项目21个,已开工18个,开工率为85、7%,其中黄柏生态工业园建设、皇都侗文化村提质建设、万佛山侗寨旅游开发等3个续建项目未开工。新建项目44个,已开工23个,开工率为52、3%,未开工的项目有110千伏环线工程、农网改造升级工程、百里侗文化长廊总大门建设及县城至总大门公路改造、枫树湾森林公园建设、红军长征通道会议旧址(恭城书院)至g209红色旅游公路建设、旧市场改造建设、城东宾馆建设、吉利宾馆建设、里丫冲小区开发、县溪防洪堤建设及小区开发、县溪供水工程改造、人民风雨桥建设、万福桥建设、城南宾馆建设、城区大桥改造、百丈崖地质灾害整治及四中教工危房改造、芦笙文化广场(行政中心、体育馆及游客接待服务中心建设)、第五中学建设、地税综合楼建设、县级粮食储备库建设、殡仪馆和公墓区建设等21个项目。其具体情景是:
(一)农业(农村)项目(6个)。
1、农村居民室内用电线路改造:指挥长杨烨,牵头职责单位经信局。目前已完成电改14792户,完成总数的33、73%。存在问题:一是部分群众在思想认识上不足,认为是政府要农户改造,改造费用都要政府解决,同时认为整改标准要求高,整改成本过高,难以承受;二是南边乡镇受广西影响,大部分持观望态度,消极等待,工作难度大。
2、万佛山生态农业园:指挥长吴川,副指挥长杨烨,牵头职责单位农办。目前在临口杏花村基地建立了喷灌设施,在县城城北建立了300平方米的蔬菜仓储冷藏库。完成兔肉加工厂建设,生产线已进行了兔肉精深加工批量生产,已建成14500平方米肉兔养殖场,正在扩建养殖兔舍6栋1500平方米。泡椒、地瓜干、萝卜干等食品加工正式投产,开发柑橘果味饮料产品,乳制品生产线已运作多年,已完成果味饮料、山泉水生产线安装,并进行了调试。完成500亩“七彩椒”种植任务,加工厂房正在建设当中。在乐源公司的带动下,全县发展养殖户80多户,出栏4000多只。龙鲵水产养殖公司在木脚龙底建立的养殖基地建有养殖池1280个,养殖大鲵鱼300多尾。存在问题:一是投资大,融资难、资金缺口大。二是群众思想观念落后,影响项目的实施,如:惠龙兔业在落实征地、租地过程中,群众思想不统一,要价高,企业难以承受巨额征地、租地费用。三是群众参与热情不高,异常是在推广油菜种植,促进旅游业发展的进程中,因种植油菜收益不高的原因,难以推进该项工作。
3、农村消防安全工程建设:指挥长钟丽萍,牵头职责单位水务局。目前基本完成新建50个大团寨农村消防安全饮水及消防设施工程的测量、设计,省对市考核的4个已完成财政评审,还有22个已送财政评审阶段。存在问题:农村消防安全工程资金缺口大,农户集资200元很难到位,部分工程点农户居住分散,增加了工程建设资金,资金压力十分大。技术人员严重不足,水利建设工程日益繁重,技术人员的匮乏,已影响到我县水利建设工作的进展。
4、渠水河等中小河流域治理工程:指挥长杨烨,牵头职责单位水务局。牙屯堡河县溪治理工程、羊溪河溪口镇治理工程均已开工建设,截止目前形象进度已完成40%。该工程资金缺口很大,财政评审单价偏低,影响工程实施,造成工程质量管理困难。
5、张黄、跃进、旱塘三座小(一)型水库除险加固:指挥长吴川,牵头职责单位水务局。张黄、跃进、旱塘三座小一型水库的除险加固工程已全部完成主体工程,工程形象进度为95%,其中跃进水库财政局和审计局已经组织了预验收,张黄和旱塘两座水库也正为预验收做准备。
6、小(二)型水库除险加固:指挥长吴川,牵头职责单位水务局。阳洞滩、绿冲、后冲、乐冲四座小(二)型水库除险加固于今年1月进场开工,目前阳洞滩、绿冲水库因进入丰水期导致工程停工,后冲、乐冲水库总体形象进度已完成30%。
(二)工业项目(4个)。
7、黄柏生态工业园建设:指挥长梁渊,副指挥长蒙斌,牵头职责单位工业园管委会。完成征地拆迁协议签订88%。存在问题:征收难度大,征收补偿资金未到位,失地少地农民要社保政策。
8、110千伏环线工程。指挥长舒爱华,牵头职责单位电力局。已完成规划、设计,正进行工程招投标,预计9月份开工。
9、农网改造升级工程。指挥长金玲,牵头职责单位电力局。已完成的扫尾工程,完成今年项目的前期规划设计和材料采购,成立督查小组,预计8月份开工。
10、3万吨镍矿开采及深加工。指挥长梁渊,牵头职责经信局。矿井深度达600多米,具备出矿条件,正进行技术攻关,选矿和加工实验设备已安装完成。存在问题:一是技术攻关问题,该矿矿位低,平均含量仅1、8-1、9%,技术攻关难度大;二是设备运输问题,镍矿加工设备中有一套不可分割的设备重40吨,长13米,运输时路面需要到达6、5米,现有进场道路无法运输,需进行改扩建;三是电力扩容问题。目前电力不能满足生产需要,必须实施电力扩容。
11、百里侗文化长廊总大门建设及县城至总大门公路建设:指挥长向付和,牵头职责单位发改局。已到位公路改造以工代赈资金400万元。存在问题:拆迁补偿资金缺口大;县城至总大门公路在县城规范区内外均有国土用地,如按拆迁补偿政策,规范区内外补偿标准将不一至,容易引发群众矛盾。
12、枫树湾森林公园建设:指挥长杨金华,牵头职责单位林业局。怀化市设计院完善总体规划及景点效果图制作;完成部分珍稀树种挂牌;成功调解寨上村三、四组与森林公园的山林纠纷。提议:由于该项目调整建设资料,指挥部提议该项目推迟到明年再实施。
13、皇都侗文化村提质建设:指挥长蒋电,牵头职责单位旅游局。完成第一期三边绿化工程,继续落实居民楼屋顶风貌改造,落实观景台、民俗风情一条街项目整体规划、主体设计,落实合同签订工作。存在问题:资金缺口大。
14、坪坦侗寨旅游开发:指挥长王富,副指挥长向付和,牵头职责单位旅游局。完成第一期三边绿化工程,完成萨坛建设,完成60余栋居民楼建筑风貌改造,完成新侗寨用地勘测,完成项目建设区域的住户、土地征用摸底基本情景。存在问题:资金缺口大。
15、万佛山侗寨旅游开发:指挥长向付和,副指挥长杨庆生、杨鹰,牵头职责单位万佛山管理处。项目的可研已提交省发改委,但还未进行评审报批;已完成地灾评估和办理地矿压覆手续;土地预审和征地工作正在进行当中,已向农民支付131亩315万元的征地补偿款(计划征地面积220亩,其中水田84亩、山地136亩);环境影响评估报告正在编制。存在的问题:一是经费不足,致使水务部门负责的水土坚持方案编制及报批工作至今仍未启动;二是项目征地难度很大,目前尚有10户不肯签字;三是项目的选址、初步设计要求高、审批严,需要具有相应资质的单位编制选址报告和初步设计方案,编制经费需50万元左右。
16、红军长征通道会议旧址建设:指挥长李清菊,牵头职责单位县委宣传部。纪念馆、红军长征大桥等项目的国土用地和报建报批手续已完成;纪念馆、纪念广场、学生运动场等已全面开工建设;纪念馆场地平整、负一层、负二层全部完成施工,并开挖土方量2165、5立方米;正负零踏板、展厅水泥灌柱完成施工;地上一层、二层主体工程完工。存在问题:近期,虽然县里11个相关单位就该项目建设和资金落实问题到省直相关厅局进行的多次汇报和衔接,目前到位2270万元,此外还有2330万元的省级支持资金尚未到位。
(四)交通项目(10个)。
17、菁芜洲至杉木桥公路改造:指挥长王启友,副指挥长唐孝灯,牵头职责单位交通运输局。已完成征拆工作,目前所有施工单位已进场施工。存在问题:建设用地报批复杂,尚未得到省里批复。
18、红军长征通道会议旧址(恭城书院)至g209国道红色旅游公路:指挥长王启友,牵头职责单位交通运输局。已完成土地用地报审,征拆工作。存在问题:项目资金缺口较大,交通运输部还未下达资金预算文件。
19、独播公路改造:指挥长赵宝平,牵头职责单位交通运输局。已完成招标、征地、合同签订、前期路基改造等工作,已于5月16日正式开工建设。存在问题:该项目资金到位慢。
20、地阳坪至牙屯堡公路改造:指挥长张月辉,牵头职责单位交通运输局。已完成招投标工作,施工方正在进行路基改造。存在问题:该项目资金缺口大,县财政配套资金未到位,群众集资难度大。
21、绕城公路改造工程:指挥长杨家敏,牵头职责单位交通运输局。正在进行路基铺设,现已进入水稳层的铺垫。拟纳入s221路面大修工程同步实施。
22、s221大修:指挥长王启友,牵头职责单位公路局。虽然省公路局尚未下达正式建设计划批文,但市公路局已经口头同意我县先行施工。从4月中旬开工以来,已完成积配碎石地基调平层20公里,水泥稳定碎石13公里。整个工程将于11月10日前全部完工。存在问题:还未获得省公路局正式建设计划批文。
23、农村路网改造项目:指挥长王启友,牵头职责单位交通运输局。已完成9、1公里(任务15公里)。存在问题:该项目群众集资难度大,建设资金缺口大。
24、独坡村至新丰骆团村公路改造:指挥长王启友,副指挥长张月辉,牵头职责单位交通运输局。该道路是通往新丰、骆团村的唯一公路,为确保灾后重建物质的运送,县委、县政府要求今年确保该路正常通行,现主要任务是对该路段加强养护维修,道路硬化在完成灾区重建后再予以实施。今年累计投入维修资金220万元。
25、万佛山景区公路建设:指挥长陈飞庭,副指挥长吴川,牵头职责单位发改局。正在进行路基平整工作,年底可完成建设任务。
26、怀通高速公路通道段及连接线建设:指挥长王启友,副指挥长杨世然、唐孝灯、杨涛,牵头职责单位怀通公司。路基和桥梁工程完成98%。12个隧道双线贯通9个,单线贯通3个,79座高架桥完成65座。存在问题:水系路系、临时用地恢复尚未完成;部分标段劳资纠纷突出,影响施工环境建设;部分乡镇协调力度减弱,路地矛盾难以及时解决,影响施工环境。
(五)城建项目(30个)。
27、双江大道及吉利路建设:指挥长钟丽萍,副指挥长张立、曾宁云,牵头职责单位城投公司。完成规划设计、bt合同协议签订等前期工作,完成征地和部分征拆,六月底举行了开工仪式,目前停工。存在问题:因征拆腾地工作尚未完成,项目已停工。
28、城北棚户区改造:指挥长蒋电,副指挥长杨立,牵头职责单位城投公司。完成一期工程土石方工程,正在实施3、4号楼地下基础工程。存在问题:征拆未完成,1、2号楼尚未完成腾地。
29、旧市场改造建设:指挥长梁渊,副指挥长李运良,牵头职责单位城投公司。成立大市场搬迁办,正在征集户主意见和制定搬迁方案。存在问题:门店及住户补偿协议尚未签订。
30、政务小区建设:指挥长蒋电,牵头职责单位档案局、计生局、司法局、环保局、质监局、药监局、农业局、卫监所。其中档案局完成初步设计评审、地质勘探工作;计生局正在初步设计,下周送财政评审;司法局;初步设计完成,下周送财政评审;环保局已经开工,前期工作手续正在办理。农业局选址完成,初步设计完成,送财政评审;卫监所;完成选址、环评、建设规划用地红线图和土地转让协议,送财政评审。存在问题:一是都因选址迟迟不能确定耽搁了项目的进展;二是都存在资金缺口大的问题。质监局和药监局没有建业务用房,两部门提议从牵头单位中调出。
31、城北宾馆:指挥长左春明,牵头职责单位城投公司。完成了宾馆设计方案、土石方工程。存在问题:土地使用权证还未办理。
32、城东宾馆:指挥长钟丽萍,副指挥长张立、曾宁云。牵头职责单位城投公司。已完成土地招拍工作,靖州投资商尹梁以总价1220万元得到该项目,完成宗地出让;完成搬迁协议签订。存在问题:尚未腾地。
33、吉利宾馆:指挥长张海浪,牵头职责单位城投公司。正在规划用地规模和腾地工作。存在问题:用地规模和土地单价尚未确定,通道小曲酒厂、养猪场、军供粮库、惠通木业、苗圃的搬迁难度很大。
34、吉利片区开发(御水湾小区、吉利大桥、沿河路)。
指挥长张海浪,副指挥长黄生学,牵头职责单位城投公司。御水湾一期主体完成75%,吉利大桥正在进行桩基础作业。存在问题:搬迁尚未完成。
35、城南片区开发:指挥长蒋电,牵头职责单位城投公司。完成部分土地征收,启动了土方开工仪式,正在实施安置楼土石方工程和通信基站、杆线迁移。存在问题:杆线迁移尚未完成,广电局、石油公司家属楼、几户住户及13塚坟墓尚未搬迁。
36、金水岸小区建设:指挥长李运良,牵头职责单位城投公司。完成地质堪探、规划设计、地质防护工程、外围作业和地下基础工程。存在问题:建设用地内高速公路堆放的碎石未移出。
37、锦绣新城小区开发:指挥长钟丽萍,副指挥长黄光存,牵头职责单位城投公司。进展顺利,完成一期工程土石方工程90%。
38、富贵花园小区开发:指挥长熊盛联,副指挥长杨立,牵头职责单位城投公司。一期工程完成80%(两栋楼盘全面完工,四栋主体基本完成,两栋主体施工至四层);二期两栋主体施工至二层,三栋主体完成地下基础。存在问题:尚有几户住户未搬迁。
39、嘉鑫苑小区开发:指挥长熊盛联,牵头职责单位城投公司。对部分职业总校教职工进行了住房安置;已完成土方工程,八栋主体同时施工至三层;畜牧局防检楼开始放线施工。存在问题:腾地工作尚未完成。
40、里丫冲小区开发:指挥长陈飞庭,牵头职责单位城投公司。完成规划设计评审等前期工作,正在进行腾地工作。存在问题:尚未完成腾地工作。
41、县溪防洪堤建设及小区开发:指挥长李清菊,牵头职责单位城投公司。完成防洪堤规划设计;滨江小区完成竖向设计,正在进行土石方工程量预审。存在问题:土石方工程量预审结果没有出来。
42、县城北(苗圃段)防洪堤建设:指挥长蒋电,副指挥长杨立,牵头职责单位城投公司。一、二标段实施了基槽土方开挖和桩基础砼浇筑作业,两个标段目前已停工。存在问题:征拆没有完成,项目已停工。
43、县溪供水工程改造:指挥长李运良,牵头职责单位水务局。项目初步设计已批复,正在进行设计优化。存在问题:该项目经水务部门上报立项,但从立项到批复到资金下达至少需2年时间,要求2月前后竣工通水,前期必须有相应建设资金;项目设计资金概算为750万元,其中中央投资400万元,省、市、县配套资金很难落实到位;县溪供水工程改造现按农村集镇供水水平年设计,按城市发展要求,现设计日供水1200吨可能偏小,泵房、水厂、主管应加大,建设资金将增加,如何解决缺口资金,需县委、县政府决策。
44、电力指挥中心及电力小区建设。指挥长蒋电,牵头职责单位电力局。已停工3个月。存在问题是:两违建筑影响施工,项目范围内有一个两违建筑洗车场未搬迁,使项目无法施工。
45、人民风雨桥:指挥长胡志远,牵头职责单位人大办。已完成选址和勘测,完成了水泥桥部分的设计和预算。委托怀化代理公司通道分公司代理招投标工作,在湖南省招投标监管网面向社会招投标。指挥部领导向上级部门争取项目和资金支持,已得到了国家、省、市相关单位的承诺表态。目前已收到17个单位及510人的善款,共计29万余元。存在问题:资金尚未落实到位,资金缺口大。
46、万福桥:指挥长欧华川,牵头职责单位政协办。完成项目提议书、规划选址、土地预审、环评、初步设计等工作。该项目采取申报项目和争取善款两条腿走路的筹资方略。县政府已批拨万福桥项目建设启动资金30万元,截止此刻共募集资金27余万元。存在问题:资金缺口大。
47、保障房建设:指挥长蒋电,牵头职责单位房管局。现正进行主体一层砌体施工。建设场地存在地质灾害已委托湖南新大陆矿业有限公司就该工程建设引发地质灾害的危险性进行评估、治理工程施工设计、投资预算,并已完成投资预算评审工作。正在进行地质灾害治理工程招投标工作。
48、县城建筑侗族风貌改造工程:指挥长陈飞庭,副指挥长熊盛联,牵头职责单位住建局。目前沿河风光带第三期6个标段屋顶砖砌体及木屋架撘设已基本完成,正在加盖小青瓦;完成长征路从电力公司至百货大楼段临街建筑立面和天面共50栋房屋的规划效果图设计,正在征求领导意见和提交规委会审定,进入公示阶段。同时正在进行施工设计现场测量。存在的困难:一是在实施改造过程中,涉及到的屋面违章建筑比较多,与住户协调拆除工作难度相当大,影响了正常的施工进度;二是楼顶住户要求加高檐口高度,施工受阻。
49、市政基础设施建设和旧城提质改造:指挥长蒋电,牵头职责单位住建局。已完成城市夜景灯光亮化规划、城区给水、排水专项规划;正在进行城区园林绿化规划、设计;今年4月已完成城东大市场周边街道绿化及青云路、城东广场路等城区路段行道树栽植及补植180余株。
50、鸿旺山庄开发:指挥长左湘明,牵头职责单位住建局。土方开挖,完成土石方工程量40%。存在问题:土地已挂牌出让,但城东二组与寨上七组之间对该地存在权属纠纷,多次到现场阻工。
51、御景湾小区开发:指挥长曾绍华,牵头职责单位住建局。完成土石方工程,正负零以下基础部位施工。存在问题:4号楼周边防河堤未规划,影响4号楼施工。
52、城南宾馆建设:指挥长黄光存,牵头职责单位住建局。正在进行项目规划设计。存在问题:项目需占用共用通道上就业局27、88平方米土地,陈县主持召开协调会,原则同意出让,但需评估出让和两方签署协议。
53、城区大桥改造:指挥长李运良,牵头职责单位住建局。已完成城东大桥和双江大桥改造规划效果图设计。正在提交领导审查和规委会审定。存在问题:受场地限制,改造后难以到达梦想效果。
54、县城供水主管网改扩建工程:指挥长黄光存,牵头职责单位自来水公司。完成交通局至城北坪阳基建队家属区管道安装。因重要会议在通道召开,为避免影响通道街区形象停工造成工期延误。
55、百丈崖地质灾害整治及四中教工危房改造:指挥长蒋电,副指挥长彭远萍,牵头职责单位教育局。治理方案已送省市评审,拆迁难度大,教育局提议该项目由国土局牵头与鸿旺山庄联合开发。
56、通道宾馆升级改造:指挥长吴川,牵头职责单位通道宾馆。电梯安装,西楼扩建基础完工。
(六)社发项目(9个)。
57、芦笙文化广场、行政中心、体育馆及游客接待服务中心建设:指挥长陈飞庭,牵头职责单位城投公司。成立专项工作小组,明确常驻人员;完成立项、可研,正在完善规划设计和实施征地报批、筹措资金。存在问题:规划尚在调整,土地尚未征收。
58、第五中学建设:指挥长蒋电,牵头职责单位城投公司。完成农广校搬迁、一期用地征收、长线牵移方案、迁坟30棺,各类施工图纸已报送县财政局审核;正在实施二期用地的征收工作(共108亩,已征收10亩)。
59、新丰骆团村重建工程:指挥长张海浪,副指挥长黄光存、彭海波,牵头职责单位住建局。完成70户基础工程。存在问题:宅基地调换工作难度大,灾民资金收集难到位。
60、上湘村重建工程:指挥长张海浪,副指挥长黄生学、杨庆生,牵头职责单位住建局。完成41栋基础,其中35栋完成一层现浇板。
61、地税综合楼建设:指挥长潘启斌,牵头职责单位地税局。基本完成前期工作,8月6日招标。
62、第一人民医院门急诊医技综合楼建设:指挥长钟丽萍,副指挥长彭远萍,牵头职责单位第一人民医院。完成形象工程进度主体建筑地上12层结构施工,进入层面造型和砌体施工,累计完成总工程量的85%。存在问题:资金缺口大。
63、监管中心整体迁建:指挥长梁元和,副指挥长张立、周久誉,牵头职责单位公安局。武警中队,拘留所办公楼竣工验收,监管中心完成主体,正在实施附属设施工程。
64、县级粮食储备库建设:指挥长陈飞庭,牵头职责单位粮食局。完成招投标,签定施工合同,进行土地置换谈判,计划8月份开工。
65、殡仪馆和公墓区建设:指挥长梁元和,副指挥长向付和,牵头职责单位民政局。6月中旬县四大家主要领导实地考察选址,认可选址方案。存在问题:建设资金严重不足,征拆补偿款未到位。
(七)重点前期项目(18个)。
1、县城屠宰场搬迁。已经完成项目的选址、立项批复等前期工作,因资金问题(初步预算917万),影响到了县城屠宰场的整体搬迁。
2、公安局业务用房建设。已经完成项目可行性研究报告,等待上级的立项批复。
3、双高(通道经高步接三江林溪)公路改造:工可设计工作基本完成,7月进行评审。该路从起点到黄土乡11公里新线走向还需加强与省市专家的衔接,确保顺利经过评审;沿线乡镇要加强群众工作,统一思想。因省市还未将该项目列入20建设规划,在县庆前实施的难度较大。
4、通道独坡至孟冲公路改造:工可设计工作基本完成,7月进行评审。该项目未列入“十二五”交通干线公路规划,项目争取难度大,在县庆前实施的难度较大。
5、独岩公园旅游开发:实施经营权收回资产调查等前期工作。
6、寨上村开发;完成了入户调查。90%以上的农户愿意进行开发建设。正在商量和完善拆迁补偿方案和规划。
7、民族中医院标准化建设。目前正在做总规、详规的设计,面临的困难是资金、土地报批压力较大。
8、城市集中供气设施建设:已完成县燃气发展专业规划,组织初审,已引进投资商并完成企业注册和项目提议书编制,正进行征地拆迁和编制城市燃气特许经营实施方案等前期工作。
9、休闲广场建设:正在进行规划设计。
10、社会停车场建设:正在进行规划设计。
11、城市景观建设工程:正在进行规划设计。
12、县溪粮库和二医院搬迁。已经到位中央资金100万,因项目调整,目前该项目用地正在协调中。
13、人社小区开发。前期各项工作基本就绪,因于湘源竹木制品有限公司的搬迁补偿问题,该项目一向未能落地。
14、黄沙岗风场发电建设:黄沙岗风场发电建设项目已进行了风塔建设的微选址,及黄沙岗电场的进场道路,已完成3座测风塔建设,获省发改委“路条”及完成企业注册。
15、工业硅生产线技改:已经全部完成5条生产线技改批复。业主技改主动性不强,用地问题未解决,电力需扩容。
16、晒口大(二)型水库除险加固工程:12月31日省水利厅组织了对《通道县晒口水库除险加固项目》评审,20经过南京水库大坝鉴定中心对晒口水库大坝的鉴定,目前进入长江委复核阶段。县财政实际拨付前期经费20万元,但前期经费支出已达80多万元,项目前期经费严重不足。列入除险加固的水库一般在1992年以前建成,晒口水库在1995年建成投产,已经不贴合上级除险加固的政策范围,要争取项目经过、实施,需要县委、县政府高度重视,进一步加大工作力度。晒口电站水库已经水利部水库移民管理局注册,一旦项目付诸实施,必须成立晒口水库管理所,建立长效管理机制。
17、坪坦河综合治理工程:该项目进展顺利,招投标明年进行。
18、黔邵花猪产业化开发及1万吨肉制品加工:已投资120万元完成了猪舍建设的主体工程,生猪标准化建设项目现已完成建设投资20万元,已投资60万元完成了设备的采购。年产1万吨肉制品加工生产线建设难度大。
二、存在问题。
(一)征拆进展缓慢。今年全县安排的65个重点项目和18个重点前期项目中绝大部分项目都由于征拆工作滞后,腾地落实不了,项目不能按时落地开工,有些已经开工的项目由于搬迁尚未完成而停工。征拆工作呈现进展缓慢,难度加大、矛盾突出的态势。其原因:一是我县尚未出台失地少地农民社保政策,部分群众以此为理由拒绝征收。二是征拆工作没有构成合力,战斗力不强,征拆成效不大,进展不梦想。三是征拆环境不佳,全县上下没有构成支持项目建设、支持征拆工作的浓厚氛围,一少部分国家工作人员暗中出歪主意,抵制征拆,有的甚至为私利进而阻工;个别钉子户工作难做,漫天要价,故意刁难阻工。
(二)项目资金筹措压力大。全县65个重点项目计划完成投资102、58亿元,目前到位资金仅为34、56亿元,资金缺口十分大,项目建设资金需求远远大于供给,异常是中央投资项目,一些项目本来预算资金不足,省级配套资金必须要县级配套资金到位后才给予拨付,本级配套资金无着落,上级资金到位难,加剧了项目建设资金缺口。黄柏生态工业园建设、皇都侗文化村提质建设、万佛山侗寨旅游开发、殡仪馆和公墓区建设等项目由于征收补偿款不到位,项目建设资金不足影响项目落地开工。
(三)部门配合力度不够。一是牵头职责单位主动协调意识不强,力度不够,存在“等、靠、要”思想,不及时向指挥长汇报和召开联席会议,解决难题。二是有关单位缺乏大局意识,配合力度较差,对一些严重影响项目建设进度的难题素手无策,未能拿出可行方案供领导决策。三是有些部门存在“门难进、脸难看、事难办”衙门作风,服务态度不佳,办事效率不高。四是针对部分项目指挥部反映财政投资评审效率低、单价偏低的问题,督查组到财政局投资评审中进行了督查和调研,其原因有:财政投资评审中心工作量大,上半年共评审191个项目;专业技术人员匮乏,刚招入工作人员业务水平有待于提高;部门报送的评审材料不真实、不规范、不及时,部分项目存在设计上的浪费;部分业主与施工方有套财政资产的嫌疑。财政投资评审效率低、单价低归根到底也是部门沟通交流不力,配合力度不够的问题。
(四)领导力度不强。项目建设能否稳步推进,领导力量起到至关重要的作用,当前项目建设进度较慢,不容乐观,领导力量不强是一个重要原因。一是当前正值领导换届,部分指挥长分散了精力。二是有些领导联系项目太多,不利于集中精力指挥调度。三是重视项目建设的程度不高,部分指挥部至今未开过协调会,也未能亲临一线为项目的征地拆迁、资金拼盘等难题进取谋划和决策。
三、工作提议。
(一)加大力度,破解征拆工作难题。征拆工作是当前项目建设的最大瓶颈,征拆工作不按时完成,腾不出建设用地,项目无法开工。一是相关职能部门在充分调研论证的基础上尽快出台我县失地少地农民社会养老保险政策,解决他们后顾之忧。二是项目指挥部要进一步细化职责,沉下身子抓落实,解难题,要抽出骨干力量集中公关征拆,征拆办要发挥主力军作用,进一步强化工作措施和加大工作力度,按时完成搬迁腾地工作。三是配合部门要担负起职责,拿出解决方案,主动配合征拆办做好搬迁户和搬迁企业的思想工作。四是动员有关国家工作人员讲政治、讲大局回去做好亲属的搬迁工作。五是加大施工环境整治力度,有针对性开展项目建设专项整治活动,依法依规对破坏项目建设和阻工闹事的行为给予有力打击和严肃处理。
(二)拓宽渠道,全力化解资金紧张状况。要想法设法,多渠道筹措建设资金,鼓励项目牵头单位主动与银信部门衔接沟通,寻求信贷支持,扩大信贷投入,指挥长要进取帮忙项目单位与银信部门进行联系与协调。职责单位要加大向上争资力度,充分挖掘国家和省扶助政策走向,抓住新一轮国扶县、武陵山片区区域发展与扶贫攻坚县及60周年县庆的机遇千方百计争取更多资金的扶持,缓解地方财政投入压力。本级财政配套资金兑现力度要加大,尽快拨付到位。
(三)加强配合,加快项目建设进度。一是要充分发挥指挥长对推进项目建设的引领作用,指挥长要亲临项目现场、靠前指挥,及时解决征地拆迁、资金拼盘等难题,为项目建设稳步推进进取谋划和决策。二是对未开工项目,指挥部要找准原因,要加强与职能部门的沟通协调。职能部门要树立大局观念,统筹好人力、物力、财力加快对项目规划、审批、报批速度,减少审批环节,缩短办理时间,切实做到为项目建设“开绿灯”和限时办结,尽早做好项目开工的各项前期工作,以只争朝夕的紧迫感督促项目尽快落地开工。三是对已开工的项目,指挥部要建立和完善项目建设联席会议制度,成员单位要加强配合,各司其职,各负其责,高效运作,及时化解矛盾纠纷,奋力加快项目建设步伐。四是对进展顺利的项目,要抢抓机遇,能快则快,确保项目早日建成;五是对进度滞后的项目,要抓紧制定切实可行的对策方案,倒排工期,协调督促建设单位集中精力,科学施工、安全施工、高效施工,把延误的工期抢回来,确保按期完工。六是对没有实质性进展的项目,项目指挥长、职责单位、项目业主要认真分析原因,找准问题症结,采取果断措施,进取协调解决有关问题,加大投入,上足人力,千方百计赶进度,努力推进项目建设取得实质性进展和成效。
项目进展情况汇报
项目部高度重视工程质量,牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,建立健全了质量保证体系,明确部门职责。下头是小编为大家整理的建设项目进展情景汇报,欢迎阅读。
按照会议安排,现将今年1-4月份重点项目建设进展情景,以及存在问题,下一步工作措施汇报如下:
今年,全县确定实施9大类128个重点项目,总投资449.34亿元,年计划投资91.1亿元,1-4月份共完成投资18.05亿元,占年计划的19.8%。其中,续建项目56个,总投资259.81亿元,年计划投资51.71亿元,1-4月份完成投资14.05亿元,占年计划的27.2%;新建项目72个,总投资189.53亿元,年计划投资39.39亿元,1-4月份完成投资4亿元,占年计划的10.2%。具体来讲,全县重点项目建设呈现以下几方面特点:
(一)包抓领导高度重视。今年,全县计划实施的重点项目涵盖产业发展、社会事业和民生工程等方面,事关全县经济社会发展大局,事关人民群众切身利益。县级领导高度重视,深入项目建设场地,检查督促项目进展情景,召开未开工重点项目促进会,统筹协调解决项目中存在的相关问题。从项目建设实际来看,各包抓部门、单位负责领导思想认识到位,认真履行工作职责,狠抓项目建设进度,有力地促进了项目建设顺利实施。
(二)协作配合紧密有序。各相关部门、单位都能抢抓项目建设的黄金期,突出关键环节,密切协作配合,定期督促检查,构成了强大的项目建设工作合力。各相关职能部门能紧紧围绕国家宏观政策和投资方向,不断加大项目争取力度,并且敢于打破常规,在不违背国家政策法规的前提下,减少审批程序,缩短审批时间,进取帮忙项目建设单位加快前期各项工作。异常是对一些重大项目实行特事特办,确保了项目如期开工。
(三)前期工作扎实有效。各项目建设单位都能在规划设计、立项审批、土地征用等前期工作中争时间、抢进度、求实效。目前,72个新建项目已开工建设38个,天源翠湖花园一期工程、新民镇廉租房建设项目、新民镇汇荣小区建设项目、新民镇兴业小区建设项目、新民镇汽配市场建设项目、*县中医医院关于新院建设二期工程、吉瑞家苑工程项目、北大街延伸线建设工程等9个项目前期准备工作即将完成,近期可开工建设。
(四)投资规模不断扩大。全县128个重点项目总投资449.34亿元,年度计划投资91.1亿元,同比分别增长50.2%和5.6%。其中,总投资10亿元以上项目6个、5亿元以上项目8个、亿元以上项目45个、5000万元以上项目67个,进一步增强了县域经济发展实力。
二、存在问题。
总体来看,1-4月份全县重点项目建设进展良好。但也存在一些不容忽视的困难和问题。
一是项目建设进展不均衡。1-4月份全县重点项目建设总体上虽然进展良好但彼此间差距很大。全县72个新建项目,仅有38个项目开工建设,开工率仅为52.8%。
二是土地、资金制约项目进展现象依然存在。审判法庭综合楼、*县商贸综合市场、*县农产品深加工工业园区等项目受到了土地、环评、建设手续等问题的影响,无法开工建设。有些项目在资金尚未落实到位的情景下仓促上马,导致开工后缺乏后续资金,虽然争取了部分中省投资或贷款,但资金缺口仍然较大,项目建设陷于两难境地。
三是个别项目前期准备工作还不够扎实。个别项目前期准备工作环节多,需要多个部门备案、报批或立项,头绪繁多,程序繁杂,影响了项目的正常实施。异常是雅店煤矿有关资料上报一年多时间,才拿到“路条”。致使项目前期工作进展缓慢。
三、下一步工作措施。
当前,正是项目建设的黄金期。我们必须要坚持既定的目标不变、任务不减、要求不降,狠抓关键环节,实施重点突破,确保如期完成项目建设任务。
(一)夯实项目建设职责。各相关部门、单位主要负责领导要牢固树立“项目引领发展,项目支撑发展”的理念,切实肩负起“第一负责人”的职责,亲自抓、负总责,真正把项目建设与业务工作同部署、同检查、同考核,确保按期完成建设任务。
(二)狠抓项目建设进度。各相关部门、单位必须按照续建项目抓进度、新建项目抓开工的要求,进一步加大对重点项目建设的领导和管理,创造条件,开足马力,抢天夺时,倒排工期,决战第二季度,确保项目建设顺利实施。对已开工建设的重点项目,要紧紧抓住当前项目施工的黄金季节,切实加强对工程建设的组织管理,制定详细的项目推进计划,按时间节点要求,倒排工期,有序推进,确保年内完成建设任务;对进展缓慢的项目,要认真查找症结,夯实职责,明确时限,加快进度;对已具备开工条件的项目,要进一步落实开工建设条件,帮忙项目单位解决各种困难和问题,使其尽快动工;对资金尚未下达的项目,要加强汇报衔接,抓好跟踪落实,争取尽快开工;对未开工(复工)的38个项目,要明确时限要求,加快前期各项工作,力争近期开工建设,迅速在全县掀起项目建设的新热潮。
(三)着力破解瓶颈制约。各相关部门、单位在重点项目建设上,要变管理为服务,主动上门帮忙项目实施单位解决具体困难和问题。按照优质服务零距离、环境保障零干扰、落实政策零折扣的要求,坚持在不违反有关法律法规和政策的情景下,能享受政策优惠的就进取给予优惠,能减免的费用就主动兑现减免,能简化的办事程序尽量做到方便民众。紧紧围绕未开工项目所涉及的立项、环评、土地、资金等重大问题,落实专人,具体包抓,进取赴市进省争取各方支持,尽快解决项目建设中存在的困难和问题。
(四)加大督查考核力度。我局将配合县委、县政府督查室、考核办对今年确定的128个重点项目制定具体的督查方案,定期不定期进行督促检查,及时掌握各项目工程建设情景,为领导决策供给依据,为项目单位相互学习、交流经验搭建平台。
建设项目进展情况汇报
项目部高度重视工程质量,牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,建立健全了质量保证体系,明确部门职责。下面是小编为大家整理的建设项目进展情况汇报,欢迎阅读。
按照会议安排,现将今年1-4月份重点项目建设进展情况,以及存在问题,下一步工作措施汇报如下:
今年,全县确定实施9大类128个重点项目,总投资449.34亿元,年计划投资91.1亿元,1-4月份共完成投资18.05亿元,占年计划的19.8%。其中,续建项目56个,总投资259.81亿元,年计划投资51.71亿元,1-4月份完成投资14.05亿元,占年计划的27.2%;新建项目72个,总投资189.53亿元,年计划投资39.39亿元,1-4月份完成投资4亿元,占年计划的10.2%。具体来讲,全县重点项目建设呈现以下几方面特点:
(一)包抓领导高度重视。今年,全县计划实施的重点项目涵盖产业发展、社会事业和民生工程等方面,事关全县经济社会发展大局,事关人民群众切身利益。县级领导高度重视,深入项目建设场地,检查督促项目进展情况,召开未开工重点项目促进会,统筹协调解决项目中存在的相关问题。从项目建设实际来看,各包抓部门、单位负责领导思想认识到位,认真履行工作职责,狠抓项目建设进度,有力地促进了项目建设顺利实施。
(二)协作配合紧密有序。各相关部门、单位都能抢抓项目建设的黄金期,突出关键环节,密切协作配合,定期督促检查,形成了强大的项目建设工作合力。各相关职能部门能紧紧围绕国家宏观政策和投资方向,不断加大项目争取力度,并且敢于打破常规,在不违背国家政策法规的前提下,减少审批程序,缩短审批时间,积极帮助项目建设单位加快前期各项工作。特别是对一些重大项目实行特事特办,确保了项目如期开工。
(三)前期工作扎实有效。各项目建设单位都能在规划设计、立项审批、土地征用等前期工作中争时间、抢进度、求实效。目前,72个新建项目已开工建设38个,天源翠湖花园一期工程、新民镇廉租房建设项目、新民镇汇荣小区建设项目、新民镇兴业小区建设项目、新民镇汽配市场建设项目、*县中医医院关于新院建设二期工程、吉瑞家苑工程项目、北大街延伸线建设工程等9个项目前期准备工作即将完成,近期可开工建设。
(四)投资规模不断扩大。全县128个重点项目总投资449.34亿元,年度计划投资91.1亿元,同比分别增长50.2%和5.6%。其中,总投资10亿元以上项目6个、5亿元以上项目8个、亿元以上项目45个、5000万元以上项目67个,进一步增强了县域经济发展实力。
总体来看,1-4月份全县重点项目建设进展良好。但也存在一些不容忽视的困难和问题。
一是项目建设进展不均衡。1-4月份全县重点项目建设总体上虽然进展良好但彼此间差距很大。全县72个新建项目,只有38个项目开工建设,开工率仅为52.8%。
二是土地、资金制约项目进展现象依然存在。审判法庭综合楼、*县商贸综合市场、*县农产品深加工工业园区等项目受到了土地、环评、建设手续等问题的影响,无法开工建设。有些项目在资金尚未落实到位的情况下仓促上马,导致开工后缺乏后续资金,虽然争取了部分中省投资或贷款,但资金缺口仍然较大,项目建设陷于两难境地。
三是个别项目前期准备工作还不够扎实。个别项目前期准备工作环节多,需要多个部门备案、报批或立项,头绪繁多,程序繁杂,影响了项目的正常实施。特别是雅店煤矿有关资料上报一年多时间,才拿到“路条”。致使项目前期工作进展缓慢。
当前,正是项目建设的黄金期。我们一定要坚持既定的.目标不变、任务不减、要求不降,狠抓关键环节,实施重点突破,确保如期完成项目建设任务。
(一)夯实项目建设责任。各相关部门、单位主要负责领导要牢固树立“项目引领发展,项目支撑发展”的理念,切实肩负起“第一负责人”的职责,亲自抓、负总责,真正把项目建设与业务工作同部署、同检查、同考核,确保按期完成建设任务。
(二)狠抓项目建设进度。各相关部门、单位必须按照续建项目抓进度、新建项目抓开工的要求,进一步加大对重点项目建设的领导和管理,创造条件,开足马力,抢天夺时,倒排工期,决战第二季度,确保项目建设顺利实施。对已开工建设的重点项目,要紧紧抓住当前项目施工的黄金季节,切实加强对工程建设的组织管理,制定详细的项目推进计划,按时间节点要求,倒排工期,有序推进,确保年内完成建设任务;对进展缓慢的项目,要认真查找症结,夯实责任,明确时限,加快进度;对已具备开工条件的项目,要进一步落实开工建设条件,帮助项目单位解决各种困难和问题,使其尽快动工;对资金尚未下达的项目,要加强汇报衔接,抓好跟踪落实,争取尽快开工;对未开工(复工)的38个项目,要明确时限要求,加快前期各项工作,力争近期开工建设,迅速在全县掀起项目建设的新热潮。
(三)着力破解瓶颈制约。各相关部门、单位在重点项目建设上,要变管理为服务,主动上门帮助项目实施单位解决具体困难和问题。按照优质服务零距离、环境保障零干扰、落实政策零折扣的要求,坚持在不违反有关法律法规和政策的情况下,能享受政策优惠的就积极给予优惠,能减免的费用就主动兑现减免,能简化的办事程序尽量做到方便民众。紧紧围绕未开工项目所涉及的立项、环评、土地、资金等重大问题,落实专人,具体包抓,积极赴市进省争取各方支持,尽快解决项目建设中存在的困难和问题。
(四)加大督查考核力度。我局将配合县委、县政府督查室、考核办对今年确定的128个重点项目制定具体的督查方案,定期不定期进行督促检查,及时掌握各项目工程建设情况,为领导决策提供依据,为项目单位相互学习、交流经验搭建平台。
项目进展情况汇报
为了认真贯彻、落实县委在十七届六中全会精神宣讲会上对全县重点项目包装储备工作的指示和全县领导干部大会精神,我们...镇坚持以加快发展为主题,抢抓机遇,开拓奋进,抓项目,促发展,大力推进...镇经济社会的全面科学发展,重点项目建设实现了良好的开局。
目前,全镇新上、续建项目共11个,已动工8个项目,总投资17905万元,在全镇掀起了项目建设的新高潮。
1、...家具汇展中心建设项目。该项目总投资800万元,一期投资300万元,建成家具汇展中心,集家具销售、汇展为一体;而起投资500万元,新建家具生产线一条。目前已完成了一期汇展厅建设,家具销售市场良好,生产线建设,正在进行设备机组安装、调试,年后将开工生产。
2、镇区道路及排水工程项目。该项目总投资300多万元,前期在和上级相关部门协调完成了上报、立项、规划、设计的基础上,我们抓早动快、不等不靠、进取实施,至目前580米的镇区街道拓改760米的排水工程已经全部完工,同时安装路灯20多1盏,栽植国槐200多株,完善了绿化、亮化。
3、镇中心幼儿园建设项目。该项目投资500万元拟新建一个平方米的幼儿园,同时完善配套设施,目前已经完成了上报立项、项目选址等工作,可行性研究报告正在制作,年后可动工建设。
二、其它项目建设有序推进,成效明显。
投资800万元的xx门业生产线项目,目前已建成投用;投资350万元的富伟华生态农业项目已经建成了度假村建设,土鸡养殖、油桃、苹果栽植等进展顺利;投资220万元的道路交通项目,已经新修通村水泥路3公里,其余路段和...桥建设年后动工,该项目已经申报了县村级公益事业一事一议财政奖补项目;投资1635万元农田水利建设()项目,已经在xx村平田修地1000多亩,...村平田修地500多亩。
三、主要工作措施。
1、进取转变观念,树立“工业主导发展,项目带动发展”理念。大力实施“项目带动、城镇提质、和谐发展”战略。继续把项目建设和争资立项工作作为先行先试的最有力推手、加快发展的最重要支撑。做到领导向大项目集中,资源向大项目汇聚,政策向大项目倾斜。狠抓经济环境治理,搭建招商引资平台,制定了招商引资奖惩机制,确保项目资金到位。
型转变;建立了“一对一”领导跟踪项目服务制度,切实为企业主、项目业主排忧解难,铺路清障,做到“执行政策零折扣、贴近服务零距离、生产经营零干扰”。
3、加大督促检查力度,确保重点项目建设顺利实施。新上项目抓开工,在建项目抓进度,镇党委政府成立了以镇长为组长的项目建设领导小组,制订了项目建设工作台帐,进一步明确职责领导、职责人和完成时间,并定期、不定期对项目建设进展情景督导检查,对存在问题召开不一样类型会议进行专题研究,制定切实可行的解决方案,确保工程进度。
项目进展情况汇报
今年是“十二五”的开局之年,又是产业项目建设三年决战的首战之年。区委、区政府领导信心坚定,做到了早规划、早动员、早部署、早落实,牢牢把握了产业项目建设的主动权。现将工作情景作以简要汇报:
一、提早动手,专题研究。
这样才能到达梦想的效果。要切实解决瓶颈问题,要解决土地问题,在解决土地问题上要坚持谁负责、谁推进、谁解决。同时,要解决资金和环保问题。三是要求各项目职责单位按月制定推进工作计划,并将工作目标细化到旬。目前,区委办和产业项目办已将推进计划制定完成。
二、加强领导,健全机构。
为了加强对产业项目推进工作的组织领导,进一步构成推进合力,区委、区政府成立了由两位主要领导任组长的“产业项目攻坚年”工作领导小组。综合办公室设在区发展和改革局,负责全区项目建设工作综合、组织、协调、推进工作,并负责全区项目建设综合信息通报、年度目标制定等项工作,主任由发展和改革局局长杨志国同志担任。在全区选拔抽调6名同志充实到产业项目综合办公室。
三、制定方案,理清思路。
目83个,谋划项目83个。遵循“产业项目攻坚年”实施方案,采取梯次推进,力求在七大产业集群发展上取得新突破。
第一阶段。宣传发动和前期工作阶段。1月—4月末。一是各推进组、区直部门、乡镇(街道)要全面调查摸底。二是舆论宣传部门要加大宣传力度。三是全方面招商。第二阶段。开工推进阶段。5月—11月末。奋战200天,大打一场产业项目推进战役。第三阶段。年终评比阶段。12月。组织验收,评比总结。
四、强化保障,推进有序。
强化保障措施,确保产业项目建设推进有序。实行产业项目区级领导包保制。明确项目包保职责制,采取“螺旋式”推进方法,实行“五个一”推进方式全程包保,强力推进项目建设。即:针对一个大项目、由一个区领导包保、确定一个推进目标、制定一套推进方案、成立一个专项推进组推进,做到“四定一保”,即定时间,定目标,定职责,定奖惩,保证项目按时开工建设,按时竣工投产。重大项目包保领导要经常深入包保项目单位,经常向全区重点项目推进组组长汇报项目最新进展情景、存在的主要问题,并提出下步工作安排意见。遇有重大节点性进展或难以解决的问题时,要随时汇报,由区主要领导协调推进。实行项目推进情景通报制。为及时掌握项目进展,协调解决推进过程中的难点和问题,实施重大项目随时通报、调度、巡检、考评和督导推进机制。
实行项目会办制和联席会议制度。对重大项目,全区上下构成一盘棋,集中力量,集中攻坚,全力破解立项核准、土地、环评、资金筹措等要素瓶颈制约。实行专人专项推进机制。各单位高度重视产业项目工作,主要领导亲自抓,落实专人具体抓产业项目推进工作,组建了2人以上的产业项目推进办公室13个。
五、明晰奖惩,严格考核。
产业项目建设的考核结果按权重纳入全区目标综合考评体系,与先优评选和干部使用挂钩。设立产业项目建设先进团体和先进个人奖。在完成或超额完成年度产业项目建设目标任务,年度实绩考核进入前30%的单位中,每年评选出一批先进团体,每年评选一批产业项目建设先进个人。奖励乡镇、街道办领导班子团体5万元,奖励区直部门领导班子团体2.5万元,奖励先进个人每人5000元。每月发改局通报一次,产业项目综合办每季度检查一次,区委半年拉练检查一次。
项目进展情况工作汇报
(一)源项目公司。
1.工商更名工作。已与的日签订了蓄电池厂工商更名的协议书。因变更项目由原先计划的变更企业名称和经营范围两项,改为只变更企业名称一项(因变更经营范围需提交生产许可证),加上的日中途又考虑公司分立或另立公司的新方案,致使工商变更工作受到延迟。目前已确定按原方案先变更企业名称推进。据工商部门意见,只能先办理企业名称预核准手续,凭工商部门发给的核准通知书便可开展项目建设工作,待项目建成投产,并获得生产许可证后,才能办理变更经营范围,以及换领新的工商营业执照。预计企业名称预核准手续近日可完成。
2.从7月份起同天已接管蓄电池厂的安全保卫工作,并于7月15日起派出3名管理人员进驻蓄电池厂,开展前期工作。
3.就蓄电池厂股权转让事宜,与的日和豸同相关部门进行过多次磋商,目前正由的日起草股权转让协议书。
4.6000m2车间已进行了第一次局部清洗,并已着手拆除融铅工棚和铲除受污染土壤等工作。由于原有的设备未能撤离,目前车间清洗工作未能进一步进行。
1作为主要的管理骨干。
1.目前项目的设计工作正按照预期的进度进行当中,已完成概念设计工作。
2.在溶剂回收、废水减排、能源利用、步骤优化、安全生产、车间及公用设施布局等方面,设计科学合理。
3.项目设计车间验证工作正在进行当中。清工公司今年5月已完成第一阶段的技改工作,产品收率由20%提高到30%。而源项目公司拟采用的生产技术有1/3不同于清工公司目前技改后的生产工艺,故有些关键工艺需要在清工公司进行现场验证,为翁源项目公司顺利实施国内最先进的工艺提供保障(目前清工公司收率为30%,翁源公司收率预计为40%)。
4.土建工作。项目总图已基本确定,已经与设计单位沟通好将部分土建工程项目(如仓库、罐区、道路、给排水工程等)先出图纸,先招标,这部分图纸预计将于10月份完成,11月开始招投标并陆续开展施工工作。
5.设备列表工作正在进行当中。部分非标设备及关键成套设备招投标工作在10月份启动。
6.供汽外包协议已达成初步合作意向,双方正在就合作细节进行进一步磋商。
7.项目将于2012年9月建成试车。
1、环评报告。
(1)项目环评已完成网上公示。
2(2)环评报告书预计9月10日完成,9月底通过专家评审。原计划通过专家评审时间为7月20日,延迟的原因主要是在设计过程当中对原可研报告中的总图作了重大修改。
2、环保治理方案优化工作。
(1)一期项目生产废水减排研究取得重大突破,原可研报告生产废水排放量为900t/d(平均codcr2500mg/l),经过研发投入及设计优化,生产废水变更为:250t/d(平均codcr5500mg/l)。
(2)生产固废的治理工作也取得重大突破,将极高浓度废糖水进行资源化处理,已完成作为肥料的安全技术认证工作,预期可降低环保工程的投资。
(3)高浓度废水(6t/d)中胺代的处理技术,拟采用化学氧化预处理或专用菌种生化处理技术使codcr降到9000mg/l以下。此项工作正在与其他几家单位合作,目前化学氧化预处理工作已完成实验室技术验证工作;同时也已筛选到有效降解胺代的专用菌种。此项工作预计10月底前完成最后的技术优化工作。
(4)一期项目副产复合无铵盐5000t/a,由于我们没有生产经验,准备与有经验的单位合作开发,该铵盐可作为肥料出售,从而可大幅降低环保处理成本。
(5)df精馏废水的治理技术一直是行业的难点,我们已经完成该项技术的开发,使得该项废水中甲胺能够有效去除。
(6)目前正在对国内有化工废水治理经验的环保工程设计及工程建设单位进行筛选,招投标工作预期在10月份开展。
3(四)资金筹措及使用。
1.一期项目建设资金需投入4300万元。
2.同天车间搬迁资金9500万元已到位,其中5000万元已支付给的日。
3.项目后续资金的筹措主要是通过清工公司的“三改造”项目来解决,该笔资金要在11月底前到位。
二、清工公司股权转让工作。
1、清产核资工作已基本完成,中介机构近日将提交清产核资报告。
2、资产评估工作也已经启动,已选定了评估机构,待清产核资报告被批准后便可进场开展评估工作。
3、豸同汇林正在起草股权转让协议书。
三、豸同科技大厦项目工作。
1、已按豸同公司的布置,正在与汇林一起抓紧办理设立项目公司的相关工作。该项目公司为同天的独资子公司,注册资本为20万元,拟由同天出资。
2、已要求汇林就同天中试车间搬迁的时间期限等问题,出具书面的通知。据汇林说,因该项目的方案等一系列事项需待广州市有关部门审批,目前还难以预定项目的实施时间计划。
3、在最近豸同公司有关部门、轻化集团、以及汇林联合到同天调研时,同天已再次明确提出了项目利益分配、办公大楼搬迁等重要问题。
四、同天改制工作。
1、豸同公司分管部门已起草了同天改制方案草稿。
2、由于目前对同天实施改制涉及的难题较多,同天正考虑改为对翁源项目公司进行改制的方案。
项目进展情况汇报
各位领导:
首先,对各位领导莅临我区检查指导工作表示欢迎和感激。下头,按照通知要求,把我区重点项目建设情景作以简要汇报。
今年以来,在市委、市政府的正确领导和市直有关部门监督、指导、帮忙下,我区认真贯彻落实科学发展观,始终把加快重点项目建设作为“稳增长、调结构、促消费”的有效手段和贯穿全年的中心工作,科学谋划,狠抓落实,扎实运作和建设了一批大项目、好项目,取得了明显成效。
(一)市定重点项目进展情景。市定重点项目共5个,项目总投资33、4亿元,年度计划投资10、7亿元,1-7月份累计完成投资7、1亿元,完成年度计划的66%。1、总投资15亿元的华信国资电缆项目。累计完成投资2、8亿元,已完成省级立项、1、2亿元的设备订购、配电室建设、深水井开挖、供电线路架设,2号厂房顶板安装完毕,1号厂房正在安装顶板。2、总投资12亿元的10亿立方煤制气项目。累计完成投资5亿元,完成土石方挖运152万立方米。1#焦炉、2#焦炉、熄焦塔、煤塔、备煤办公楼、贮焦场、粉碎机室、配煤室、烟囱等正在建设。3、总投资3、2亿元的鲁南铁水联运物流园项目。累计完成投资6500万元,物流园总体控制性规划编制已完成,苏州信一集团投资5亿元、引进200家商户的钢材市场合同已签订,待土地指标调整后进行建设。4、总投资1、2亿元的同济机电项目。累计完成投资8000万元,厂房建设已完成,4台行车、厂房铝合金门窗框架安装已完成,厂房大门正在制作,办公楼顶部钢板安装已完成,厂房西部地面正在平整,已就贝克汉邦厂区西部置换价格达成一致意见,9月底可调试生产。5、总投资2亿元的银海药业物流园项目。平面设计、施工设计和地面附着物清理已完成,土地已于7月24日摘牌,正在办理土地出让手续。
(二)区级重点项目进展情景。区委、区政府年初筛选确定的60项重点工程(分解后共83项),项目总投资133、27亿元,年度计划投资65、21亿元,1-7月份累计完成投资38、53亿元,完成年度计划的59、1%。其中,过亿元项目31个,过5亿元项目6个,过10亿元项目4个,分别是10亿立方煤制气项目、华信国资电缆项目、燕山路棚户区改造项目和火车站棚户区改造项目。截至7月底,83项重点工程已开工建设68项,项目主体工程完工或竣工投产、投入使用的11项,超计划进度施工的9项,按计划进度推进建设的23项,施工未完成计划进度的25项,正在进行施工前期准备的14项,暂不具备建设条件无进展的1项。
二、主要工作措施。
(一)加强组织领导,保障项目建设顺利开展。牢固树立抓项目就是抓发展的理念,把重点项目建设摆在高于一切、重于一切的位置,加强组织领导,创新工作方式,较好地推进了项目建设。一是区级领导带头抓招商、促项目。区委、区政府主要和分管领导亲自带队外出招商,经常性深入项目现场实地调研、现场办公;区委常委会坚持每两月听取一次工作线情景汇报,区长办公例会每周专题研究重点项目建设工作,协调解决重点项目建设中的困难和问题,安排部署重点项目建设工作任务;区人大、区政协多次组织重点项目建设视察,进取建言献策,为项目建设供给了坚强保障。二是坚持领导分线作战、重大项目决策协调等领导机制,对招商引资和重点项目工作线职责领导进行了充实调整,为重点项目顺利推进供给了强有力的组织保证。三是继续实行“一个项目、一名区级领导、一套班子、一抓到底”的工作机制,对投资5000万元以上的大项目,成立由区级领导牵头、项目单位主要负责人为成员的项目推进工作组,构成了齐心协力、密切配合、狠抓落实的整体合力。
(二)创新招商思路,促进项目建设接续发展。进一步完善了招商引资政策,实行招商引资“一岗双责制”,明确区级领导是分管部门招商引资工作的主要职责人。在招商形式上突出产业招商,区委、区政府出台了《实施产业招商提高招商实效的意见》,筛选、确定了煤化工、机械制造、城市建设、现代服务业等12个产业作为全区招商的重点;在区域上突出长三角、珠三角、环渤海经济带及日韩、港澳台等;在招商着力点上,突出工业项目;在招商效果上,突出项目落地。今年以来,先后到香港、上海、济南、天津等地举办或参与各类专题招商会、推介会、洽谈会7场次,组织小分队外出招商98次,取得了较好的效果。截至7月底,全区在谈过3000万元以上项目51个,在省、市及我区自行组织的专题招商活动中新签约项目20个,新开工过万元项目48个。
(三)规范项目运作,夯实项目建设的基础。着眼“打基础、利长远”,注重从基础工作做起,做实项目前期工作,项目运作规范有序。一是强化项目储备。深入研究国家宏观调控和产业政策,立足我区产业和资源优势,重点筛选一批贴合我区产业特点、有利于延长产业链条的项目,加强项目包装立项,全面完善项目环评、安评、能评、立项等相关手续。截至目前,全区共完成市级以上包装立项项目31个,其中省级立项1个,为实施对上争取和开展招商奠定了良好基础。二是严格审核把关。修订完善了项目会审管理办法,适当抬高准入门槛,严格执行项目会审制度,确保了项目质量。今年以来,共召开项目会审会议3次,审核项目28个,其中10个项目由于不贴合产业政策或手续不完备未经过审核。三是规范项目管理,充分发挥政府性投资项目审计办公室和政府采购、招投标、审计3个中介机构信息库的作用,由纪委监察部门牵头,对政府采购、招投标、工程监理等全程监管,从制度上保障了项目的顺利推进。
(四)加强督导调度,促进项目建设的快速推进。一是建立有效的项目推进工作机制,对年初筛选确定的“60工程”,逐项目落实了帮包领导和职责单位,细化了任务目标,坚持每季度召开一次重点项目建设现场观摩会议,实地检验重点项目建设成效。二是实行三条督查线工作制度,区委、区政府两办督查室和区重点项目办督查线,每月一次对重点项目实行督查;区纪委、监察局督查线,随时督查项目进展情景及建设工程存在的突出问题;区委组织部督查线,每季度一次对重点项目实行动态考核。三是制订出台了《关于进一步健全考核激励机制推动全区重大招商引资和重点项目建设的意见》,加大了重点项目建设在动态考核中的分值比重,强化对重点项目建设职责追究的力度,增强了各镇街和职责单位抓项目的职责感,激发和调动了各级各有关部门抓好项目建设的进取性。
(五)强化协调服务,营造项目建设的宽松环境。牢固树立“关注投资者就是关注发展”、“服务外商就是服务经济”的观念,坚持以铁手腕、硬措施整治发展软环境,在全区深入开展思想纪律作风整顿活动,在机关工作人员中倡导“立刻就办”,进一步增强服务意识,转变工作作风,提高办事效率,进取为项目建设服务、为发展服务;充分发挥区机关效能监察中心和投诉中心的作用,不定期开展明查暗访,严厉查处各类损害投资者利益的行为;结合“平安薛城”建设,进取开展“严打”整治斗争,加强社会治安综合治理,加大对企业周边环境整治及“三强”、“五霸”分子打击力度,努力为项目建设和企业发展营造了良好环境,有力促进了项目建设的快速推进。
三、下步打算。
虽然我区在重点项目建设上取得较好成绩,但仍存在一些问题和不足,主要表此刻,一是大项目、高科技项目、对区域经济带动力强的战略项目依然偏少;二是部分项目受资金制约进展缓慢;三是个别项目职责单位对重点项目建设重视程度不够,精力投入不足,必须程度上影响了项目建设进度。对于这些问题,我们将在下步工作中采取措施,认真解决。
一是加快重点项目建设。以市定重点项目和全区“60工程”为抓手,严格落实项目建设职责制,在手续办理、开工建设、生产经营等方面搞好全程协调和服务,及时解决项目运作过程中遇到的困难和问题,为项目顺利建设创造良好条件。同时,继续实行定期通报制度,强化督导,严格考核,兑现奖惩,充分调动各级各部门加快项目建设的进取性,加快项目建设进度,确保完成全年项目建设任务。
二是继续强化项目包装立项。按照区产业规划布局和我区产业发展现状,认真筛选一批科技含量高、污染少、效益好的项目进行包装、立项,做好各项前期准备工作,进一步充实完善项目库,力争有更多的项目列入省、市盘子,争取更多的用地指标和建设资金。
三是抓好产业招商工作。在抓好已签约项目落地的基础上,围绕城建开发、煤化工等重点产业和上海、浙江、福建等重点区域,精心组织开展产业招商活动,提高招商效率和质量。同时,进取做好第十一届枣庄石榴节投洽会等有关节会的筹备工作,加强与客商的联系和对接,提前介入,早做准备,确保大会期间正式签约一批贴合科学发展要求和国家产业政策的大项目、好项目,努力构成“开工建设一批、包装储备一批、规划论证一批”梯次发展格局。
四是进一步优化发展环境。牢固树立软环境就是硬实力的思想,进一步转变工作作风,努力营造优质高效的政务环境、和谐稳定的法制环境、诚实守信的人文环境,严厉惩处破坏投资环境的行为,切实为招商引资和项目落地建设营造良好环境,为促进全区乃至全市经济社会又好又快发展做出新的更大的贡献。
以上汇报如有不当之处,敬请批评指正。
生态示范区县创建项目进展情况总结
市_行政执法局在市委、市政府的高度重视和正确领导下围绕我市“复兴千年古镇、重塑世界瓷都、建设生态之城”的工作目标不断深化城市管理体制改革按照我市实施“三大战役”和创建“国家五城”的工作部署大力开展环境卫生、户外广告、陶瓷市场、渣土运输等专项整治行动不断提升市容市貌管理水平各项工作有序推进。
一、20工作。
(一)深化_体制改革,理顺工作职责。
按照市委办公室、市政府办公室《进一步加强城市管理工作的意见》(景办发17号),自2014年3月19日开始,将原分流至各区的100名_队员、55名协管员收回到市局直属执法支队管理,重新划分市与区_执法部门的职责范围,新增对全市91条主次干道市容市貌综合管理、行政执法以及全市打击“两违”督查考核工作职责。为便于工作的开展,对直属执法支队内设机构进行了调整,在保留原渣土管理大队、户外广告管理大队2个专业性大队的基础上,按照城市区域,设立城东、城南、城西、城北4个市容市貌管理大队,采取“定员、定岗、定责、定时”的方式,对全市91条主次干道市容市貌进行管理。经过努力,我市主次干道出店经营、占道经营状况有了较大程度的改善。
(二)积极推进项目建设,确保任务完成。
1.完成瓷都大桥维修加固项目。该项目于今年2月18日正式开工,经过三个月加班加点全封闭维修,于7月中旬提前一个月完成维修任务。
2.实施珠山中路外立面改造项目。从7月份开始珠山中路外立面改造项目,34栋房屋的店招、外扩店面全部拆除,拆除珠山中路楼顶19块大型广告牌,拆除总面积达3260平方米。至11月底全部房屋外装饰进入扫尾阶段。
3.完成路灯建设与改造项目。完成广场北路、珠山东路1300组路灯灯罩的更换;按照市行政区划调整部署,完成景北大道和瓷源路的路灯设施接管工作,对路上的557组路灯、景观灯和控制设备、变压器进行了全面整改和升级管理;对昌江大道4.2公里路段的路灯进行新建和改建,安装双边路灯402组;完成中华北路和御窑广场的路灯新建和改建任务,安装路灯43组;完成西山路、瓷都大道道路改建的66杆路灯拆除任务;完成市政府扶贫挂点乐平甘村42组路灯安装任务。
4.推进生活垃圾焚烧发电项目。土建方面:综合楼已完成主体工程建设和墙体砌筑,正进行装修;正进行低压配电室、卸车间、集控楼、垃圾坑等14.00m以上的施工,正进行挡土墙、冷却塔、辅助设备基础和主变压器房的施工。已完成取水泵房、化水站和升压站主体工程的施工;安装方面:已基本完成锅炉本体设备的安装,于6月8日点火烘炉,正进行锅炉相关管道的安装;已基本完成烟气除尘设备的安装。
5.垃圾中转站建设项目。今明两年计划建设15座站厕合一型的垃圾中转站,今年建设7座,选址分别是:方家山(为宇路延伸)、西瓜洲(沿江东路)、天宝桥(景德大道)、何家桥(景瑶公路)、高新区(陶瓷名都)、长虹金域(朝阳路)、景东大道(矿务局棚改区),目前天宝桥、何家桥、新都陶瓷园地段的中转站正在建设中,方家山、西瓜洲、沃尔玛、长虹金域、乐矿已基本完成主体建设;已完工的唐家坞中转站和迎宾大道中转站设备已安装到位并交付使用;休闲广场内的公共厕所已完工并投入使用。
6.垃圾处理场扩容项目。完成土石方地质勘探和测量以及项目可行性研究报告编制工作,并办理立项手续,同时已完成高压电线杆的搬移前期准备工作,现积极争取项目资金,开展招投标工作,该项目扩容量43万立方米,建设完成后宋家山垃圾处理场可延期服务两年。
7.数字化平台升级改造项目。完成指挥大厅、机房等场地装修、大屏系统安装、公安天网视频信号接入等工作。完成老城区10平方公里的城市部件普查工作。实行局属各单位的系统对接,从2014年5月1日起,新系统已开始在_行政执法局内部试运行。起草了《关于调整城市管理委员会成员单位和明确各成员单位工作职责的请示》、《景德镇市数字化城市管理考核暂行办法》和《景德镇市数字化城市管理事(部)件立案、结案及权属单位一览表》等文件,市政府已予以印发。
今年,指挥中心在对系统进行升级改造的同时,保持12319城市管理服务热线畅通,认真履行职责接听受热线电话。截止11月15日,2014年指挥中心共受理各类有效案卷20927件,其中采集员上报19484件,12319_服务热线受理1126件,政府热线转办案件317。政府热线转办的案件包括国家信访、省长手机、省网上信访、书记信箱、市长信箱等。中心的交办率为100%,办结率为86%,满意率达80%以上。
(三)加强市容市貌管理,切实整治“脏”、“乱”
1.推行“门前三包”。从今年7月份开始,按照属地管理原则,与全市91条主次干道沿街单位和商户签订《“门前三包”责任状》,发放垃圾桶,落实“一店一桶”,严格督促沿街单位和商户落实“门前三包”责任制。到目前为止,已全部完成了城区91条主次干道沿街单位和商户的《“门前三包”责任状》签订和垃圾桶发放工作,共与5737家沿街单位和商户签订了《“门前三包”责任状》。
2.打造示范街。自今年3月19日城市管理体制理顺后,采取“责任到人、任务到人、标准到人、管理到人”的措施,将城区91条主次干道进行网格化划分,根据路段长度合理细化责任区域,采取点对点的方式进行管理。每个责任区域明确责任队员、责任中队长以及分管领导,对责任区域内占道经营、出店经营、乱吊乱挂、乱堆乱放等正在发生的影响公共管理秩序的违规行为进行管理,做到依法行政,文明执法。以莲社北路、昌南大道、浙江路、中华北路、风景路、胜利路、昌江大道、广场南路、瓷都大道、迎宾路、珠山中路、珠山东路、珠山西路等13条道路为示范,加大管理力度,打造示范街,努力达到“街面道路干净整洁,户外广告和门店牌匾设置规范,路灯完好且亮灯率达99%,车行护栏和人行护栏洁净,人行道上车辆规范停放,无占道经营、出店经营、乱吊乱挂、乱贴乱画”的目标。目前已完成莲社北路、风景路、浙江路、昌南大道的整治。
3.整治户外广告。一年来对全市影响市容市貌、超期设置、违规设置的大型广告牌、高立柱广告牌、墙面广告、落地立柱广告牌进行拆除,共拆除广告牌219块,总面积达22162平方米,其中楼顶大型广告牌87块,高立柱广告牌4块,墙面广告46块,地面立柱广告牌81块,并对城区主要道路一店多招、乱吊乱挂进行了重点清理。自2014年8月开始,为落实中宣部有关文件精神,在全市范围内设置“图说价值观”公益广告画面,共督促22个在建工地在施工围档上设置图说价值观公益广告画面136块,面积达3982平方米,电子屏10处,画面达50块,在全市路上“图说价值观”广告画面60块,古街立杆30块(正反两面),全市阅报栏70块。2014年共设置新阅报栏74块,目前正在积极与新闻媒体联系在新阅报栏内安装报纸,满足广大市民的精神需求。
4、规范店招设置。一年来,加大了沿街店招牌匾改造力度,已经对城区17条主要路段进行店招改造,共计改造675块,面积达5512平方米。分别为中华北路52块、胜利路10块、莲社北路12块、斗富弄16块、珠山东路45块、珠山西路13块、浙江路79块、马鞍山路138块、通站路54块、瓷都大道海慧花园段103块、风景路27块、景德大道(包括南河)56块、陶阳中路和陶阳南路18块、翠云路30块、马鞍山路138块,截止2014年11月14日景东大道“恒大名都”段已改造22块(还在改造中)。在对主要路段店招改造的同时,还对全市的店招牌匾设置进行严格监管,对未办理店招牌匾设置行政许可审批手续的行为进行查处。此外,规范商家占道促销行为,主干道上一律禁止占道促销,在次干道上允许部分商家在不影响交通的情况下进行促销,并督促商家办理办理商业促销审批手续,改变了以往每逢节假日占道促销行为泛滥的现象。
5.整治占道经营。取缔沿江西路“马路市场”、里村加油站附近夜宵摊点,规范了陶阳南路流动摊点,集中整治中山北路步行街,对景德大道沿线占道经营、出店经营、违规设置沙场和木材厂进行了集中整治。采取堵疏结合的管理方式治理流动摊点,在浙江路民窑陶瓷博物馆对面的工地围挡、景东大道“恒大名都”商住楼对面的空地上设立“撑灯夜市”,将附近10-20个占道夜宵摊点疏导进去规范管理。
6.整治渣土运输。对全市渣土营运单位的资质进行了严格审查,取缔无渣土运输资质的渣土营运单位从事渣土营运行为,规范我市渣土运输市场。目前,在我局的严格督促下,我市3家具有渣土运输资质的专业渣土运输公司已将其所有的渣土运输车辆统一颜色,并全部改装成全封闭车辆,挂《渣土处置准运证》作业。此外,加强了对偷倒、乱倒建筑垃圾行为的巡查,发现一起,查处一起,严管重罚,防止建筑垃圾乱抛乱倒对城市环境造成的二次污染。
7.加强广场管理。对人民广场旱喷、潜池进行清洗,清洗面积达5800平方米,清理垃圾、淤泥200多板车。补种行道树20多棵,补栽花坛色块面积300平方米,修剪广场绿蓠面积4万平方米,更换垃圾筒80余只、体育器材1套。对广场内摊贩和经营打牌娱乐摊点进行说服、劝离,场外游乐园全部取缔,在昌江广场人工湖制作安装了防洪水闸阀,出水口处安装了护栏。
8.加强桥梁管理。在圆满完成瓷都大桥维修加固工作任务的基础上,已完成南河三桥的桥梁检测,并修复南河三桥桥面及引桥道路600平方米,改造瓷都大桥人行道400平方米,对十八渡浮桥上的照明和亮化设施进行了增补和维修,安装桥梁安全警示牌20余块。
9、强化环境卫生监管。今年,按照新的环卫作业体制,不断加强环境卫生监管,环境卫生监督考核小组,每天从早晨6点开始对主次干道的清扫保洁、垃圾转运、道路清洗和中转站运行维护工作进行督查、监管、考核,并根据检查的实际情况及时进行打分,做好记录,将每天的检查、处罚情况公示在市容环卫局办公楼的电子屏中,向社会公开。在监管中,尤其群众反映强烈的垃圾死角问题,积极进行协调,认真进行办理,以减少矛盾。今年元月份,为保障垃圾清运车辆和洒水车正常运转出满勤,在11辆洒水车,15辆垃圾清运车安装的gps正式启动,服务于全市主次干道和各垃圾中转站。
项目进展情况汇报
尊敬的同行朋友:
你好!
每一个人都有自己小小的梦想,梦想是动力、是目标,驱使着我们前进,在梦想的路上有太多的坎坷,有太多的彷徨,当你回首、左右瞻望,身边有如此多的伙伴,梦想的道路上是否感到不孤独,多一丝丝的温暖。
蜗牛网---中国智障人士自主生活平台为增进残障领域同行伙伴的交流,寻找同路人,共同筑梦,特邀请同行组织的一线服务人员一起“谱写梦想,唱响公益”,并希望透过本次活动建立一个可以彼此交流的机制,在公益梦想的道路上你我共同前行,谱写我们生命的乐章。
蜗牛网项目办公室。
附流程:
2、蜗牛网项目介绍:梦想实现的平台、梦想交流的空间。
3、唱响公益:用歌声表达心声。
活动地点:世纪虹声ktv西直门南小街青年宫电影院对面。
(交通:公交105、111、7、808西直门内下/地铁西直门c口出)。
活动时间:10月31日周日11:00----3:00。
联系人:侯丽丽15110259409。
项目进展情况说明
大家好!首先感谢您一直以来对阿纳巴里的关心、支持与厚爱!鉴于阿纳巴里参与投资的网络电影《那些年的青春》《妖宴长安》两个项目予以延迟上线,特作如下说明:
《那些年的青春》现状为:已经完成后期制作,“爱奇艺”后台提交内容审核已经通过;正在进行宣传物料与海报、视频等内容的制作工作;《妖宴长安》现状为:部分镜头不符合审核标准,需重新进行后期制作。
我司作为两个项目的投资方,关于项目的各项事宜均与第一出品方保持充分沟通,并通过多渠道进行项目的前景分析。在充分掌握信息的前提下,结合整个网络电影市场的发展趋势,同意第一出品方作出延迟上线的决定。
具体理由如下:
1.2018年第四季度“爱奇艺”平台主推项目方向为古装系列,上映影片中90%左右为古装、玄幻、魔幻等题材。从类型讲《妖宴长安》压力过大,而《那些年的青春》则完全不在此类题材中。
合该政策导向,而《妖宴长安》目前正在修改。
3.根据网络电影市场规律,每年第一季度片量普遍比其他季度少。
4.据了解,2019年网络电影市场开始“限古”,青春校园题材电影将迎来更大的发展空间。
5.临近年底,各大院线影片百花争放,院线电影同时转向网络平台,分摊网络受众群体,影响项目收益。
综上述,阿纳巴里从多角度考虑,降低投资风险,同意上述项目第一出品方所作决定,并密切与第一出品方保持有效沟通,及时披露项目最新进度。谢谢家人们的理解和支持!特此说明成都阿纳巴里影业有限公司2018年12月25日项目进展情况说明21、项目资金构成及到位情况本项目总投资2808万元,其中设备购置2577万元,建筑工程20万元,其他费用77万元,预备费134万元。具体构成详见下表:
项目单位自筹资金1808万元,向银行申请长期借款1000万元。
到货等项目前期工作,已投入资金约2700万元。
3、下一步工作安排在前期工作的基础上,项目单位拟狠抓工程进度,尽快开展本项目的后续工作。计划在2012年3月-2012年6月期间完成设备安装与调试等工作,2012年6月本项目正式投入使用。
鉴于各位业主密切关心“博林学苑”项目近况,我公司认为有必要就对“博林学苑”项目的进展情况向各位业主进行通报。
明确我公司为此项目唯一开发企业,并已经通过了莲池区政府联审会审核。现我公司正积极配合政府相关部门进一步完善该项目的后续各项手续,各项工作正在紧张有序的展开。
该项目自从立项开发以来,一直按政府的要求依法合规的展开各项工作,积极按照政府的政策要求进行相关手续的办理。近期有一些谣言传出,影响了业主对本项目真实情况的判断,因此我公司有必要就项目的进展情况作进一步的澄清,希望各位业主不忘初心,不受别有用心的个别人的蒙蔽和蛊惑,以免给自己的经济造成不可挽回的损失。
建筑项目进展情况汇报
情况报告是指向上级机关反映某种临时性情况、事故的报告。以下关于建筑项目进展情况汇报是小编为各位整理收集的,希望能给大家一个参考,欢迎阅读与借鉴。
根据市政府的安排部署,为了进一步加快新区集中供热工程建设,区政府于今年5月成立了 新区热源厂筹建处,各项前期准备工作正在紧张进行,现将新区热源厂建设工作进展情况汇报如下:
新区热源厂位于新区物流园区东北角,占地100亩,总建设规模为5台70mw(100吨)热水锅炉。总供热面积650万平方米,一级管网长度约18公里,已初步确定的供热面积为551.6万平方米,留有98.4万平方米的供热余地。一期计划建设2台70mw(100吨)的热水锅炉及附属工程,厂区占地约47.25亩,可供热面积268万平方米。
1、现已完成热源厂范围内的'地勘、打井、通电、修建临时办公用房、修建围墙等前期工作。
2、热源厂建设项目登记备案已于7月12日经市发改委批准同意;本月完成一级管网及热力站项目的登记备案工作。
3、项目环评工作,省环科院将在本月完成环评报告,待市环保局组织评审后下达环评批复。
4、配合投资人确定了锅炉、上煤、除尘、除渣等设备,热源厂部分设计图纸已完成,
5、经过反复讨论研究,征求各相关部门意见,不断优化设计方案,确定了一级主干管网的路由走向、管位、管径等,全部施工图近期将设计完成。
6、按管网设计方案,配合投资人,订购正在建设的道路沿线的管材。
1、和环保等相关部门密切联系,尽快召开环评报告专家评审会;
2、再次派专人到西北市政设计院督促,尽快拿出全部施工蓝图;
4、近期安排开建锅炉房主体的基础部分。
5、新区新建的昭武路、高台路建设已在已进行,力争在道路完工前敷设完毕沿线管网。
项目进展情况汇报
全县重点项目13个,项目总投资10、09亿元,20计划完成投资4、13亿元。其中黄桑路建设工程、江万公路改建工程、省道s319改建工程是市重点工程。至10月26日止,已开工建设的项目8个,未开工建设的项目5个:即寨市3万吨电解锰生产线建设、输变电建设工程、县城水果批发市场、江万公路扩改、省道s319线改建工程。1-10月份全县重点工程共完成投资16474万元,完成年计划的39、9%,开工率62%。
1、黄桑路建设工程:该项目总投资5200万元,道路全长3360米,宽6至9米。现已完成挡土墙600米,房屋拆迁完成任务的95%,两个标段土建工程完成工程量的43、1%。工程共完成投资2220万元,存在的主要问题是房屋拆迁和安置难度大。
2、兴工桥建设工程:该项目总投资2600万元,设计桥长160米,宽20米。现7个桥桩的打桩工作已完成,正在进行桥墩的混凝土灌浆。1-10月份完成投资619万元,完成工程量的23、9%。存在的主要问题是桥桩深度超过设计,到达8米,受桥桩底层地质构造影响,桥桩混凝土灌浆进度较慢。
3、工业园区二期工程:该项目总投资5600万元,年计划投资2500万元,计划平整土地689亩。1-10月份完成防洪堤800米,涵管铺设254米,平整场地400亩,完成土方65万方,完成工作量的80%,场地平整完成90%工程量,共完成投资1100万元。存在的主要问题一是建设资金不到位,目前已拖欠征地拆迁补偿款和工程款3200万元;二是工程建设因降雨频繁和农户阻工等原因进度偏慢;三是拆迁工作难度较大,规划拆迁的农户到目前还有2户没有签订协议。
4、中集集团集装箱板生产线建设项目:该项目总投资1、1亿元,9月份在我县组建绥宁中集林业有限公司和湖南中集竹木业发展有限公司两个子公司正式挂牌。绥宁中集林业有限公司在我县建立了南、北片区楠竹基地,落实楠竹面积4、8万亩,完成原计划的50%。竹木业发展有限公司于9月26日在工业园区奠基,计划年底投产运行。存在的主要问题是一是工业园区二期场地交付较迟,影响项目建设进度;二是楠竹生产基地还有4万亩没有落实。
5、绿洲汽车站建设工程:该项目总投资2100万元。该项目自开工建设以来,完成汽车站主体工程并已经过市里的验收,综合楼外装修基本完成,共完成投资1400万元。存在的主要问题是综合楼后面15万方土没有找到堆放场地,车站附属设施建设、土地出让金、办证、场地绿化、灯化及老汽车站的整体出让等还需要有关部门协调。
6、联纸集团造纸生产线扩建项目:该项目总投资1万元。该项目自去年开工以来新增3条造纸生产线,年生产本事由原先的5万吨扩建到10万吨;环保设施改建碱回收及真空洗浆技术、中段废水处理系统和白水回收系统都已投入运行。1-10月份完成投资6600万元,目前已完成工程量的90%,预计年内全部完工。存在的主要问题是工程建设资金缺口大,自筹资金不足,原材料供应相对紧张。
7、通乡工程:计划完成山重四级公路61km,总投资2900万元。该项目1-10月份完成水口至官路9km、三星至梅坪4km、李西至唐家坊公路10km、联民至麻塘12公里共35km的路面硬化,路基工程已全部完成,完成投资1978万元,存在的主要问题是配套资金到位困难,因缺乏建设资金多次停工。
8、通村公路建设情景:计划完成通村公路180km,总投资4680万元。1-10月份完成路基200km,完成路面硬化175km,完成投资4025万元。存在的主要问题是配套资金不足,影响施工进度。
三、存在的问题及几点提议。
1、缺乏建设资金。我县重点工程存在的主要问题是建设资金不足,影响项目的开工和建设。如通乡公路建设上级交通建设资金2800万元没有到位,地方配套资金1400万元都难以到位;通村工程上级补助资金1800万元没有到位,村级自筹资金也严重不足;工业园区目前拖欠征地拆迁和工程款3200万元,影响工程进度,提议进一步更快上级资金到位,筹集建设金保证建设进度,完成年内工作目标。
2、拆迁难度大。黄桑路兴工桥建设工程,涉及拆迁单位11个,189户,人口651人,拆除建设面积1、6万平方米,目前尚有10栋房屋没有拆迁,涉及15户57人,面积5727平方米。工业园区二期工程规划拆迁的农户还有2户没有签订协议,提议各乡镇、部门应进一步加强工作协调,保证重点工程的顺利进行。
3、保证项目开工,完成年内工作目标。今年全县重点工程13个,开工8个,还有5个项目没有开工。异常是黄桑路建设工程,江万公路建设工程、省道s319扩改工程是市级重点工程。黄桑路年内目标是建设路基、路面,完成投资2500万元,江万公路和s319扩改工程年内目标为做好前期工程,争取年内开工。市级重点工程年底考评要列入市级双礼貌考评,提议应进一步加大重点工程建设力度,保证市县重点工程工作目标的完成。