转正工作总结可以帮助我们了解自己在岗位上的表现和不足之处。小编搜集了一些转正工作总结的范文，希望对正在写总结的朋友有所帮助。
品质员工转正工作总结
1、上级与下级之间信息传达不到位。
2、发生异常时未及时处理，等做到大批量时才引进重视。、
3、新产品试做时，工程人员需跟进，如尺寸和产品结构有问题时需及时改进，多次试做，把在试做的过程中存在的问题分析解决后，才真正量产，而不是等到量产时有问题了，把所有的问题都丢给品保，品保并非设计人员。
4、品质并不是只靠品保来确保，需要公司全员都参与，我希望在后续的生产中，线长也要经常不定时的巡检，监督作业员的作业手法，是否按sop作业；现在产线主要存在的问题是：线长从来不去管作业员的作业手法，只要做出产量，如：7pin系列的产品，我只要过板过得下去，高低pin相差多少，那不管我的事了，心情好嘛你让我调机台我调下，心情不好就另当回事了！过板紧你抽到，我就重工，都抱着侥幸的心理。品质是公司的命脉，品保只是起到监督的作用。
5、制程发生异常时，我希望工程人员能协助分析原因，找出异常真正原因，这样问题才能真正得到解决。
6、公司人员招聘非常的慢，经常出现离职人员快到期，增补人员还未到位，不利于工作交接及调配。
7、要求调机或修模时，经常以调不好为由；有异常时发《品质异常单》不签字，不敢承担责任。
在此，我要特别感谢部门领导和同事对我工作中的指导和帮助，在工作中难免出现一些小差错需领导指正；但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断地成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。
品质员工转正工作总结
“三全”管理模式，即“全员管理、全程管理、全效管理”，它是物业管理服务过程控制的一种有效手段。9月份编制了《服务质量检查管理办法》、《加强投诉管理》、《夜间查岗制度》等管理办法、文件的初版。在今后的工作中，我们还将全面进行导入和推广。通过全员管理和参与，全程监督和控制，全效的质量保证，形成了一个环环相扣的物业管理运行模式。“三全”管理模式还扩大了物业管理的服务领域，加强了与业主（使用人）的感情沟通；使服务更为细致，反应更为快捷；使物业管理无疏无漏，让物业服务有质有效；使物业公司的人员更精简、工作更高效。同时提高了公司管理效率、物业服务质量和水平。
品质员工转正工作总结
1、遵循上下级关系进行开展工作。接受品质部长的指导、指令和监督，工作中及时与副总经理进行请示、汇报和沟通，并努力完成品质部下达的工作任务。
2、细化品质管理部市场投诉的各检查制度，有时80%市场投诉的问题不是员工的问题，而是管理上的问题，是制度上完善的问题，我们不怕遇到问题，所有的问题其实是可以分解成销售问题、设计问题、生产问题、运输问题、安装问题等等。解决问题，找出问题的根源的才是一个健康的、一个充满活力与朝气的企业团队所应该去做的事情。
3、提升自我工作能力，努力学习更多先进的品质管理理念,努力和品质部人员一起提高我们的工作素养和个人工作能力。
4、多深入基层队伍了解现场操作情况，实时跟进市场客户要求的改进措施的执行情况。
5、将每月的品质检查工作及报告整理成有效的数据显示报品质部审核，主动将服务动态与客户进行分享，并与车间各相关部门分享。让客户感受到质量服务的不断提升。
6、根据市场部制定的月销售情况，品质部制定相应的预防措施，努力降低市场投诉次数。根据每月统计的《市场质量问题月统计表》，制定相应的预防纠正措施，将所有的质量问题量化，形成报表。根据20xx年的9月到12月份市场投诉次数的统计结果显示，20xx年11月份产生的市场维护费用为六千多，此后人员质量意识提高，市场质量反馈问题明显下降。品质部会在20xx年的数据显示基础上制定20xx年的预防措施计划，努力降低市场投诉率，提高客户满意率。
7、我时刻要求自己每天都需要归零，归零后继续开始新的改善，改善我们的流程、改善我们的现状。例如：我是谁?我想做什么?我会做什么?我还需要做什么?我所在企业环境支持允许我做什么?每天进步一点点，改善就是这样慢慢的体现的。
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。产品品质因为责任担当而得到改善。我希望和各位在座的同事一起在解决问题中成长，在交流中学习!
品质员工转正工作总结
每月定期组织公司品质检查，严格贯彻公司品质检查制度，做到公平、公正，截止目前完成各类品质检查11次，质量不符合项63单，在整改期限内，已整改完成25单。
以后的工作如何做？怎样做好一个合格又称职的“江宇物业”品质部经理？
首先应该认清角色、摆正位置、行权而不越权，到位而不越位，认真履行好本职工作，具体概括为“一个原则”、“二个中心”、“三个转变”、“四个做到”。
“一个原则”就是为公司分忧，为业户提供更优质的服务，以公司领导提出的工作要求、工作标准为原则，并以此作为全部工作的出发点和落脚点。
“二个中心”就是围绕服务与管理两个中心，突出服务意识，以服务促管理，以管理带服务，提高自身和部门的业务素质，搞好队伍建设。
“三个转变”就是实现由管理型工作向服务型工作的转变，由事务型工作向精品型工作的转变，由“打工仔”型思维向主人翁精神的转变。
“四个做到”就是：
第一、提高自己的综合素质；
第四、廉洁做事、树立形象，做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推，以自己良好的形象和表率作用感召部门、影响部门、带动员工，增强“品质部”的凝聚力、战斗力。
在江宇物业工作的一个多月的时间里，我切身感受到了这个团队的优秀与超前的发展理念，我渴望在这样的团队中得到发展，我认为我已具备本职岗位的基本素质，特提出转正申请，希望早日成为江宇物业的真正一员，用我所掌握的知识，与大家一道创新，共同托起江宇物业光辉灿烂的明天。
品质员工转正工作总结
本人于20xx年9月13日进入公司，担任品管部经理一职，至今已满一个月。
首先非常感谢公司领导对我的信任，给我提供了平台，给予体现自我、提高自我的机会。在这一个月来感谢领导和各位同事在工作上对我的指引和帮助。融洽的工作氛围让我很快融入了公司这个大家庭。
作为江宇物业公司的品质部经理，企业以及行业也给予我个人极大的鼓励，身为江宇的一员感到无比自豪的同时又感受到挑战与压力并存。现将品质部工作情况简要总结如下：
品质员工转正工作总结
1、述职期间的突出工作业绩量化呈现(适用于可用数据来说明的突出工作业绩)。
1)一二分厂、e栋制程成品全检数据对比、入职前6、7、8月全检不良率约为0.09%，入职后9、10、11月平均不良率为0.05%，不良率大幅下降，下降幅度达40%。
3)一二分厂、e栋9、10、11月成品入库合格率均为100%;。
4)客诉率：9、10、11月客户投诉率均为0。
2、述职期间的突出工作业绩典型案例剖析(适用于不能用数据来说明的突出工作业绩)。
5)优化更新qc相关报表(巡检日报、首件报表、成品检验报表等)。
3、述职期间的基础工作情况(岗位职责范围内的基础工作的推进与建设)。
2)5s管理(各检验区域5s保持干净整洁，区分要与不要，各区域定点定位标示，每日不定时巡查)。
3)制程品质的改善与推进、提升生产制程良率，异常的追踪及突发事件的处理;。
4)协助生产线顺利进行生产，保证产线在制造过程中的`产品质量，确保生产正常运行;。
6)执行品质中心各项品质制度和质量方针;。
7)对员工的相关培训教育工作，提升检验员专业技能及理论水平;。
8)高效地配合完成领导交待的其它工作。
员工转正工作总结
总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，不妨坐下来好好写写总结吧。你所见过的总结应该是什么样的？以下是小编为大家收集的员工转正工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
在公司实习一年的工作和学习中，我深深体会到了实践经验与理论知识的巨大差异，所谓“从实践中来，到实践中去”。而我却从“空中楼阁”直接跳到“地面”上成为一个会计工作者，面对的挑战可想而知。尤其是面对我只得了四十分的会计初级资格考试试题，我更加明白了自己的斤两，知道自己只有付出更多的汗水与辛劳，才能做好本职工作，不辜负领导的期望。所幸的是，单位领导们尤其是我的两位经理给了我足够的宽容和耐心，加上同事们毫无保留的“授业解惑”，无论是思想上还是工作上我都得到了很大的锻炼和提高，取得了长足的发展和巨大的收获。
工作近一年，接触了不少人和事，在为自己的成长欢欣鼓舞的同时，我也明白自己尚有许多缺点需要改正。首先需要改正的就是尚显浮躁的心态，有时候做事只求速度而忽略了质量，出现了一些数据上或文字上的错误；有时在做一件事的时候忽略了其他事情与此事的关系，造成前后矛盾或者数据不符，尤其是财务这种逻辑性极强的工种，更需要时刻警醒自己。如果不是同事们及时为我指正，恐怕到现在我也不自知而无法提高自己，因此我经常是带着一种感恩的心态在工作；其次就是业务不够熟练。国家出台的各种财务方面的法律法规以及研究院的一些规章制度是非常多的，稍有不注意就会运用错误。记得有一次就是房屋折旧问题，院里规定是35年而我却想当然的填上20xx年，后来及时发现未酿成大错。从这点来说我是需要向同事们学习的，希望以后能够做到顺手拈来，不出差错。当然还有其他一些不足需要我以后加以注意并改正。
财务工作本身就是一项团队工作，作为其中的一分子，我惟有踏踏实实做事，谦虚低调做人，努力学习行业新知识，向同事们学习经验技巧，在领导和同事们的帮助下，尽力与其一起努力保证日常财务工作的运行，保证月底结账的顺利进行，及时提供准确的数据和财务分析以供领导层决策；同时做到自己负责的各种报表按要求填报，不出差错。这是我职责之所在，价值之所在。
总而言之，作为一个入职尚不足一年的新人，我会继续以朝气蓬勃、奋发有为的精神状态，努力发挥聪明才智，为单位的发展建设添砖加瓦。个人原因耽误报送时间。
员工转正工作总结
办公室的工作是琐碎而繁杂的，许多东西要学要把握，而我学的是英文专业，与办公室的业务毫不相干，怎样才能干好它？干一行爱一行，领导是这么教诲我的，师傅们是这么说的。只要工夫深，铁杵磨成针。我积极努力地工作着，不懂就问，不会就学，不好就练。以一个战斗者的姿态，迎接着这种全新的挑战。
文字工作是办公室工作的重头戏。我把工作的压力下当成是领导对我的信任、工作给予我的历练。我认真地对待每一份材料，按照领导的要求反复修改，直到领导满意为止。为了宣传总厂的先进事迹，树立企业形象，我把上报企业信息当作自己义不容辞的职责，在对外宣传报道中发挥了自己的作用。我感到自己的文字水平有很大提高，工作起来感到越发得心应手了。
此外，我还认真抓好人事、劳资工作，负责办理总厂人事、劳资、医保、统筹基金及离退休人员管理服务等，这对我来说是全新的领域，而涉及职工利益的事更来不得半点差错。为此，我在业余找来相关的书籍进行学习，并向有经验的人请教，将理论实际紧密结合，认真做好各项劳资医疗报销和工资台帐以及供暖费、药费报销等工作，及时编报人事、劳资报表并立卷归档，在各项工资统计、资料管理及分析工作中做到一丝不苟、精益求精，圆满完成了每一笔报销、统计以及人事劳资管理业务。我以孜孜以求的态度、严谨细致的作风赢得了职工的好评，大家称我是信得过的好管家。
我积极参与工会的各项工作，包括准备工会建家基础材料、慰问困难职工等，并积极参加总公司及区公司工会组织的各项活动，受到了职工的欢迎和好评。在完成好本职工作的同时，我还积极发挥年轻人的优势，热情帮助其他同事解决工作中的困难，如解答电脑网络方面的问题和文件打印等工作。在去年年底给退休职工发放慰问品的工作当中，我负责打印五百多名退休职工的名单，并逐一电话通知领取，受到了大家的好评，这使我越来越感到帮助别人的乐趣。
回首过去，我深感欣慰，我从一名不谙世事的学生，成长为一名要求进步的企业职工，各种滋味只有自己体会。人生的道路刚刚开始，这工作第一年所给予我的启示将会成为我不断前行的坚实动力！我会不断思索和寻求，用全部的青春和热血，为总厂的发展壮大贡献自己的一份力量，书写我的人生中浓墨重彩的一页！
品质工程师转正工作总结
第一篇:
申请初级职称工作小结我叫 xx-x，今年 xx 岁 xx-x 年在 xx-x 学院毕业后，来到了上 海，进入 xx-x 有限公司工作，主要负责质量管理部的体系建立、体 系修改、维护体系运行。在任职期间，领导分配的各项任务和岗位范 围内的各项工作都能及时顺利地完成，且工作主动积极，不怕苦、不 怕累、勤勤恳恳、扎扎实实。工作以来，在单位领导的精心培育和教 导下，通过自身的不断努力，取得了长足的发展和巨大的收获，现将 工作个人总结如下：2015 年 7 月在进入 xx-x 有限公司后， 第一个任务就是被派到公 司新研发的核心产品 xx-x 的事业部中，担任检验员。由于在校时的 专业不对口，所以在此期间，我加倍努力学习，在这期间首先要熟悉 生产图纸，这也提高了我看图识图的能力， 。另外检验期间必须先了 解检验作业指导书，熟悉车间现场流程，也为以后的工作奠定了坚实 的基础。另外及时记录测量的真实、完整的数据，为产品追溯提供较 大帮助。在日常检验中我发现问题后，尽量自己来找相应部门进行处 理后上报部门领导，遇到自己处理不了的事情再由上级领导进行处 理，这样也增加了我的经验，并且锻炼了我独立自主的能力。通过长 期的锻炼， 我对工作现场的流程越来越清晰， 对检测设备越来越熟悉， 与工作的同事们也越来越亲近。
在这一段时间我的个人能力有了很大 的提高，这和领导的关心及身边同事的帮助时分不开的。
2015 年 2 月由于工作认真负责，检验能力提高，任职检验组组 长及质量工程师，参与不合格产品的评审，对不合格品进行纠正并制定预防措施，合理安排检验员的班次。另外负责现场检验工作的指导 和体系文件的编写、修改。由于从基层做起，现场的工艺、流程较熟 悉，对体系的编写有较大的帮助。在工作中的困难通过向同事间的互 相探讨，领导们的请教，并查找网络资料，让我的能力更上一层楼， 由于工作表现较好，被评为 2015 年公司优秀员工。
2011 年由于工作能力的上升，对质量管理体系越来越熟悉，思 路越来越清晰。然后开始了参加内审，迎接外审，提供客户需要的资 料，进行质量事故状况的分析，提供了有用的意见。由于管理人员缺 乏，我们部门人员一人多岗，一人多职。我增加了计量器具的管理及 校准。公司培养我到专门机构培训计量管理，计量校准。培训之后， 我编制了监视与测量控制程序和计量器具（三大件）内部校准规程， 同样通过计量器具为了公司的质量做出了微薄之力。
2012 年刚刚开始，我将在新的一年里，更加努力的工作，并在 工作中提高自己的专业能力及经验。
通过长期的锻炼，我对工作现场的流程越来越清晰，对检测设备 越来越熟悉，与工作的同事们也越来越亲近。在这一段时间我的个人 能力有了很大的提高，这和领导的关心及身边同事的帮助时分不开 的，我所有的一切能力都是公司将我培养出来的，我评定职称后，会 更加努力的工作，回报公司。
以上是我从事工作以来的主要工作经历。做为一名质量管理人 员，我是边工作边学习着，一步一步向前发展，在工作中积累了一些 非常有用的工作经验，但在以后的工作中，我还将进一步加强学习，努力工作，积极参加专业理论学习，再配合实际操作，不断提高自己 的专业技能，为企业的生存、改革与发展做出积极贡献。
第一篇:
qe 工程师工作总结报告主要内容组成部分 一. 主要工作内容 二. 工作中的问题和不足 三. 工作规划和目标一、 主要工作内容 因公司的管理模式和责任分派的差异， 目前作为 qe 工程师的主要工作包括：对各种材料及成品之检验标准书及实验设备 sop 进行编写，出货前品质检验，进 料、入库、出货的品质跟踪，统计、分析各阶段品质不良数据，做好品质记录， 以便追溯。
1、 品质统计分析 入职时未与前任交接， 统计分析的方式和方法上有很大差异， 所以数据的分 析统计都是从以往的经验中摸索着熟悉的。
为了公司有效实施品质管理及推行 iso 质量体系的标准化操作，三个月以 来，制造、检验、入库、出货等各类报表格式和统计方法在以前的.基础上都有了 很大的改进和完善。特别是通过 iso 质量体系的考核和验证以后，针对标准化、 规范化要求所做的统计分析改进、 数据资料收集， 也更能反映公司生产的现实状 况，更便于作出品质不良原因分析，得出品质纠正措施实施的验证结果。
2、 品质跟踪确认 公司的原物料进料品种固定， 供应商也都是合作时间较长的稳定供应商， 一 直以来品质都很稳定。有原物料品质异常时，通知采购与供应商沟通后，也都能 及时配合处理，并很快做出回复和改善。
qe 工程师应该是对整个生产流程和工艺都比较熟悉和了解的。由于公司产 品生产工艺不同和公司保密协议的限制， 使之不能完全了解， 限制了制程中的品 质管控操作，不能对制程品质作出及时有效的监督和追踪。
由于出货品管兼顾着设计部的工作，出货前的检验一直都是我自己在操作。
对纤维包装不良及时通知仓库修复， 核对出货标签， 检查托运车辆的装货车厢的 干燥度和干净状况，及时提醒改善。3、 sop 编写 sop 编写是品质工程师必修课程。多年工作中的经验积累，在进行公司的化 验设备作业指导书编写时显得驾轻就熟。iso 认证后，更需要各类文件、表单按 标准化管理和操作。
二、 工作中的问题与不足 1、公司已通过 iso 认证，品保部是 iso 标准的主要监督和执行部门。为满 足 iso 标准化、规范化要求，应在公司内推行和宣导 6s 管理模式，保证各车间、 仓库及办公室的干净、整洁、有序。完善品保部 iso 相关职能，督导 iso 标准化 在全公司范围内的执行与落实。品保部也正需要专人为公司 iso 体系标准化管理 的实施，标准化文件及程序的操控进行监督和管理。
2、由于公司保密协议的限制，各部门之间、车间之间、上下级之间沟通不 畅， 使品质管理在操作中遇到障碍， 质量数据和分析结果在公司内流转效率不高， 没有达到最优利用率。跨部门流程也需要标准化。
3、公司正处于高速发展阶段，发展空间和机遇值得期待，在此基础上应强 化员工的品质意识和观念，以适应公司更快更好发展的需要。在 iso 认证的不符 合项纠正中，对 qc 进行了相关知识考核，发现他们对业务知识明显的茫然和缺 乏。
4、对于 qe 工程师的职责，除制定品质计划、跟踪检验、统计分析外，还 应增强在品质异常处理及协调，公司的质量安全监督，iso 标准管理的督导，部 门内文件和程序上的 iso 标准化操控和及时更新改进等方面的职能。并希望能适 时的参加品质会议，加强部门间沟通。
三、工作规划与目标 1、完善新年度公司质量目标，根据实际生产状况制定并改善质量目标。督 促各部门按公司质量目标建立部门目标，并按标准化健全目标统计方法，设计合 理的统计报表，完善质量记录和质量统计。
2、由于受产品特性要求的影响，出货前的品质检验，只能对包装，数量、 规格等做个简单的确认，并没对包装内的产品品质进行最终确认，导致客户抱怨 产品品质不一致、不稳定，鉴于此，我们有必要加强出货前的品质控制，通过对 每包产品的小样在出货前做最终的品质对比和确认后，再通知仓库发货，以确保 出货产品的品质，减少客户投诉和抱怨。3、质量管理体系文件已经建立，不能让这些成为一种表面工作，在体系运 行过程中发现的问题应及时修正，并持续改进。我们必须及时更新、修订或重新 制定适合于本公司的作业程序以及相应工序、机械设备、人员管理、管理汇报等 作业程序，操作指示，检验指导书以及各种质量记录和生产报表，完善品质管理 制度，为生产提供改善方向和依据，为公司生产效益和质量的提升打好基础。
4、制定定期培训计划，对与品质相关的人员进行品质意识培训。
第一篇:
个人年度工作总结报告人：陈春艳一.总言 二.2015年度工作情况 三.工作执行中的问题以及改善思路 四.2015年工作展望总言部分???刚好就6月初进的公司，到现在为止整半年，经历了 搬厂前的波动，也经历了搬厂后的风暴，到现在的逐 渐平静、稳定，我也算是风雨中成长的一颗小树苗， 如果我没有被摧残倒，那么我也将慢慢的变得坚忍不 拔。前期没有接触过生产整机的公司，来到这里后开始接 触，回顾这半年，自我感觉对公司每个环节的情况从 物料情况、到生产工艺、到品质状况都有了很大程度 了解。
尽管没有做出很多成绩，但也没有出很大差错，尽力 配合公司与客户的要求，存在一定的不足是要后面与 团队一起去改善的。2015年度工作情况110.0% 100.0% 90.0% 80.0% 70.0%客户检验不合格趋势图95.0% 98.9% 100.0% 97.2%批合格率lar(%) 97.3%target92.0%97.5%98.2% 89.2%93.9% 86.4%94.7%90.9%96.2%2015年 客验 日期 项目 总检验批数 接受批数 不合格批次1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月49周50周2015年1508 1431 711月91 90 12月14 14 03月74 72 24月118 112 95月164 161 46月174 171 37月71 65 78月138 131 89月154 125 1710月139 132 711月269 262 7 其他 老化不良原因趋势图17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 6 2 2 5 1 2 2 5月 1 1 1 6月 5 1 1 4 1 8月 6 1 2 9月 1 2 1 3 4 10月 5 1 5包装 组装 物料 1 2 1 49周11月 2月1 13月24月17月111月1 150周标签功能不良原因分类 日期 项目 功能 标签 物料 1月 1 1 1 2 1 2月 3月 4月 5月 6月 1 1 1 1 7月 8月 9月 2 10月 1 4 3 11月 1 1 1 1 49周 50周 total 6 9 9组装包装 老化 其他522215141 1 6 2 6125122515 3151114??13年目前为止退货71批，从上面部分数据可以看出在上半年 前的异常基本上比较稳定，目标达成率较高。
异常波动从7月开始就开始明显的突发，不难发现，在9月达 到一个最高点，正常品退货17起，主要是由于搬厂对公司整 个环境引起的异动。涉及的问题分类各占部分，其中最多的 是组装问题和包装问题。而其它问题在11月有明显减少，组 装问题却未下降，说明对于组装部分前期的原因分析不彻 底，问题未持续跟进，提出的改善措施得不到执行，或是根 本没有改善，导致异常持续发生。2015年度市场投诉与物流投诉日期 项目 物流 市场 total 1 1 2012 2015 4 5 6 7 8 9 10 11total 条码不 良, 1标签错 误, 1条码重 复, 28 4 120 1 10 0 00 0 03 1 41 1 211 12 0 28 5 物料不 良, 3 防伪码未 上传, 512??13年市场投诉问题共4例，物流投诉8例。其中防伪码未上 传到华三系统有5批，占最大项，其次是物料不良3例，条 码重复2例。
13年的成绩可是很壮观，下半年7月后基本上都能有问题 爆出来，防伪码5次未上传，问题没有在7月刚发现的时候 就得到根本改善。前两次改善对策是人员卡控，后面再有 发生说明人员卡控还是避免不了，得由系统来卡控。13年持续改善专案事 项 mes问题 mes问题 mes问题 要 求 针对oqc 没有达到退货标准的个别产品，增加不良录入，重新 流线、追溯 oqc 增加自动核对条码重复，条码错误的功能。
1.增加对出货的管控；前段工序未完成的或者数据未上传，无 法发货。
问题点 oqc没有录入不良，导致记录确实 条码重复异常 数据未上传出货 open 状态open openmes问题、外观异常维修未入系统管控mes系统自检自修工序的建立，合理制定不良入系统维修之后从 生产的外观异常记录缺失，线外操作 哪个站别开始流线 （维修），导致异常open附件条码扫描管控，双赢已经实现每一个 附件条码扫描管控，双赢已经实现每一个附件对应一个编码进 附件缺失异常频频发生，多附件，少 附件对应一个编码进行对应扫描管控，必 行对应扫描管控，必须建立专题。导入的具体情况，哪些产品， 附件 须建立专题改善方案 哪些具体的物料已经导入 各部门给出一位负责人，成立改善小组，对于异常位号进行统 计，分析到具体的原因（到底是流线操作、还是工装治具，还 是周转车，还是转板的原因等）再根据此原因进行针对性的改 善。并持续进行问题追踪结果发出，将改善前和改善后效果进 行比对。
测试logo文件保存要在文件固化，将保存方法、路径、时限定 义清楚 rma房和产线标签打印模板分开， 请人事排出培训计划，由品质黎鹏培训华三产品知识和标准 工厂内部要求定义 “工单处理周期”“工单及时完成率” 异常成立改善专案 标签打印质量和防呆机制建立open撞件异常过多撞件多open记录问题 rma房和产线标签共用打印模板，导致标签 异常 最近有较多新工程师和管理人员入职 工单生产周期未定义，导致工单尾数得不 到及时清理，时间周期拖太久 smt虚焊问题占异常top1 物流反馈出货标签难扫，厂内标签异常频 发漏测试、测试记录缺失 标签问题 新人较多 工单拖太久，尾数得不到清理，导致 各种品质问题 工艺虚焊占不良最大原因 标签问题open open open open open open13年持续改善专案分析问题类型 系统记录 制程 标签 人员 工艺数量 5 3 2 1 1问题类型8%8% 42% 系统记录 制程 标签 人员 工艺17% 25%? 以上持续改善专案都还在持续完成当中，这些问题都是客户重 点关注的，因为基本上这些问题都是直接导致13年的客退和市场 投诉原因，因为这部分的漏失，给公司带来很大的损失，也是公 司发展的阻碍。所以说这部分是明年质量势必要重点改善的重要 部分。工作执行中的问题1.2.异常发生频繁得不到根本改善，厂内各部门重视和团队合作程度低，个别 积极性较低，每周例会通报有些拖沓和扯皮。由于每天的直通率数据和维修数据都需要跟客户通报，所以对于投入发生 的不良我这边都要重点关注，了解异常的根本原因，是否有改善对策，还 要审视哪些可以通报，哪些不可以或是没必要通报。
但是经常让我很困扰的是：
1.每天的制程异常qe这边没有通报，不知道是处理没处理，费力与其了解 时发现当后段发现前段问题没有形成系统的处理，不知道谁在处理，不知 道谁在跟进。
2.有些信息脱节，维修异常的产品没有通知相关人员处理，问题就这样过 去了。回头去了解时没有实物根本无法得知异常情况，导致异常再发生。3. 维修数据输入错误，例如：wa2610h-gn 更换c92贴片电容，这个电容跟 前期问题是一样的，非电容本身不良，而是电容精度不匹配，华三要求使 用的c92电容，不采取切换其他电容，所以个别c92物料维修更换。问题本 身根本不需要执行任何动作，却因为维修录入“电容不良”，导致大家以 为真的是物料不良，我在知道的情况下我个人亲自了解后改正发给客户， 但很多我不知道的情况就无法修正。一方面导致厂内的改善方向错误，一 方面客户对产品异常认知错误。工作执行中的问题3. 生产过程中的问题都没有得到系统的改善，有部分执行了，没有跟进效 果。误报率 、2.撞件问题 、系统问题也比较难推动、4.正向维 修top5分析新人员的培训，某些重点工位的人员上岗技能不足，满足不了本工位的要 求，没有起到作用，例如smt 上料员-潮湿敏感标识卡都不会识别，aoi检 验员-pcba的检验标准都不知道，成品外观检验-补漆的标准都掌握不了， 经常性的大面积补漆。这些工序虽然是在前段，但往往是前段发生的问题 流出后段才会造成客诉。
的监控作用力度不够，很多问题都没有暴露，掌握的标准也不足。2015年工作展望项 次 事例 处理 时间1. 第一部分就是数据的及时提供，按时对客户输出日报、周报、月报， 持续 确保数据的准确性的。
当数据来源不准确时及时跟有关单位提出，提出后跟踪改善的效果， 效果不良好的亲自查明原因，再要求其做改善，改善不了的升级处理。
对于报告里需要各责任人回复的问题点及时发出，及时跟进，回复不 了的与其了解原因，回复不到位的要求更新，完全不理会的通报，记录。2. 持续改善跟踪项：mes系统问题、撞件问题、记录问题、虚焊问题等跟 持续 进与确认。待持续改善跟踪项完成后再审视改善的有效性，是否不再发 生相同客诉。
3. 与品质团队一起解决公司发生的异常问题，还有对于我个人发现的异常。
持续 4 市场投诉的及时处理，问题发生后收集调查相关资料、记录，召集相关 人员成立异常分析小组，检讨不良原因，提出暂时对策及永久对策，分 配协调各部门任务，对暂时对策及永久对策的效果进行验证，并对对策 实施的进行稽核，异常问题形成闭环，避免客诉重复发生。
狠抓问题改善。2015年工作展望5 强化业务学习，提高专业技能包括生产工艺、品质标准，同时 注意加强素养学习，提升组织和协调能力，进一步提高加强与 各单位的协调工作。
持续谢谢！2015.12.15拟制
光阴荏苒，时光流逝，在这辞旧迎新的日子里,回顾这一年来的工作，我在公司领导及同事的支持与帮助下，凭着自己的专业基础和工作经验，按照公司的统一布署和要求，紧紧围绕“永恒”建设项目，以低耗、高效、保质、按期的目标全面履行工程部管理职能，在工程管理工作中认真负责，勇于创新，协调配合，真扎实干，千方百计确保全年各项既定目标实现，较好完成公司下达的各项任务，工程部的全面建设也跃出了一个新的台阶，现将20xx年一年的工作情况简要总结如下：
1、年初开始接触地源热泵，对于我来说这是一个机遇更是一个挑战，而我更重要的是迎接这样的挑战，为此，我利用业余时间收集和更深入地学习地源热泵的相关知识资料，以巩固我的专业知识来应对挑战。
2、从3月中旬开始，我协助叶总与珊瑚沙社区就场地平整事宜进行十多轮协商，最后双方确定分以下三步实施：
1双方明确a30、a29、a33区块土方工程量，其中a30区块为120000m3，a29和a33同为60000m3。
2双方明确施工内容：排水、清淤、土方施工。
3双方明确土方平整单价为18元/m3。。
最后双方确定总价为350万元整(一次性包干)。
3、3月中旬，为桩基施工单位及监理单位的招标工作开始做准备工作。
4、经实测“之江建设局”提供的市政标高与实际市政道路标高不符，规划提供四线图与宗地实际测绘的数据有出入，后反映给设计院，设计院以实际测量数据调整了总评。
5、拟定监理单位及桩基单位的补充协议及土方平整合同。
6、配合小潘申办施工许可证，在申办前期，我对各项申办工作进行一个全面的了解和研究，熟悉其中关键环节的政策和法规。
7、解决施工现场的临水、临电问题。
8、7月中旬，由于a30区块场地平整工作时间紧张、工作量大，于是我抓紧安排现场土方平整的各项工作，采取压茬作业、环环相扣、整体推进的办法，适时做好上下环节衔接工作，以确保桩基施工正常开展。
9、在桩基实施过程中因地质条件复杂，管桩设计长度不符实际地质要求，我组织人员重新进行地质勘察，克服了没水、没电、没施工暂设等困难，协助勘察单位按时完成了地质勘察任务的同时，也保证了桩基工作的顺利进行。
10、12月初，进入基坑支护及土方工程，由于基坑支护及土方工程的工期紧、任务重，除了白天，施工单位要进行大量的夜间施工，为确保施工进度，我经常在12月冬天的夜间、雨天等不利自然因素的条件下到现场跟进施工，昼夜跟踪，为施工单位协调解决随时遇到的问题，同时也为土方工程工期的主体工程提前开工创造了条件。
由于施工中涉及事物繁杂，我自项目开工后没有休息过一天，每天都得晚上9点以后才离开现场，放弃了节假日休息的机会，始终坚持在现场及时协调解决施工中遇到的各种问题。
1、加强自身学习，提高业务水平
经多年的工作经验累积，我感到自己身上的担子很重，也深深感觉到学习的重要性，只有不断保持和提高个人的工作学习能力，才能拥有持续不断的战斗力和工作创新能力。这一年来，我努力拓宽个人的知识面，加强对房产专业和相关法律常识的学习，加强对房地产发展脉络和走向的了解，以及了解周围环境、同行业的发展，深刻理解公司的统筹规划，对公司的各种情况做到心中有数。未来一年，我把学习继续列为工作的一个重要计划，提高个人的实际工作能力和专业素养，以适应时代和公司的发展，为公司的发展贡献自己应该有的力量。
2、力抓“永恒”商务中心项目工程质量
“永恒”商务中心项目是市重点工程，因而抓好工程质量尤为重要。我在管理上始终贯彻坚持“开挖即雕刻”的精品工程理念，全面实施精细化、科学化管理，认真落实质量创优的各项措施，精心做好每一道工序，抓好每一个环节，严格监督，严格把关。在协助工程监理公司工作的同时，逐渐形成我们自己的工程质量监督体系。以监理为主，以自我为辅，力争将“永恒”商务中心项目建成为省优工程。
3、完成“永恒”商务中心项目基础工程
在明年，为了顺利完成“永恒”商务中心项目的主体工程，尤其是主体施工阶段地下室及防水层的施工，考虑到杭州多雨的天气，以及提高公司的资金利用率，节约公司资源，如在工程的施工过程中利用小井点降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困难问题来顺利完成基础工程。
回顾这一年来的工作，虽然取得了一定的成绩，得到了公司领导的肯定，但这些成绩的出现离不开公司领导的支持和帮助，离不开各兄弟部门的鼓励和协助，离不开工程部团队人员的辛勤努力，总结成绩，我依然看到有很多不足的地方，如增强现场管理经验、更好地提高公司的资源利用率等等。成绩的总结只是让我更客观地面对实际的工作情况，也更鼓舞我以及团队成员再接再厉，在明年取得更好的工作成绩，与公司共同进步、共同成长，望领导及同事们批评指证。
品质文员转正工作总结范文
从我进入到公司以来，学到了很多，也收获了很多，在公司领导和同事的`指导与帮助下，使我在较短时间内熟悉工作内容和公司各个部门的职责所在，点点滴滴都让我在工作中进步，受益获浅。
一、在过去的半年里，我负责的工作主要有以下三点。
1、品质部各记录的统计工作、以及负责品管人员考勤的登记、记录报表、文具的收发、管控工作。
2、负责对程序文件、资料、其它文件的收发、存档、受控管理工作。
2、收集原材料使用品的rohs测试报告、以及提供有效的报告资料满足客户要求。
在这半年里，收获了很多，感悟了很多。就像rohs和reach从当初的一无所知到现在有了一个大概的认识和了解。对于很多工作从开始的依样画葫芦渐渐的也有新的想法。
在工作中也有很多不足之处，例如：在工作上也处于被动完成工作的状态，没有积极主动要求完成力所能及的工作。与领导和同事缺乏沟通，有些事情本来轻而易举就可以完成，却因为独立独行而浪费很多宝贵的时间。同时也出现过很多的错误，像在环保的提供方面，由于对rohs和reach认识不到位，最初提供给客户的rohs报告里面夹杂reach报告。但前车之鉴，后事之师，这些错误让我不断成熟，以后在处理问题可以避免相似错误，对各方面的问题也将考虑的更加全面。
二、明年计划。
1、在环保方面了解不够，在与供应商沟通时，不能很专业的对各种问题进行回答。在以后的工作中，要不断的给自己充电，拓展自己的知识，以减少工作中的空白和失误。
2、在公司已半年多，但对生产线各工艺流程不了解，在以后的工作中会多去生产线学习，相信这对以后的工作和生活来说，都是一种收获。
品质文员工作总结
自我进入公司以来，学到了很多，也收获了很多，在公司领导和同事的指导与帮助下，使我在较短时间内熟悉工作内容和公司各个部门的职责所在，在此期间的点点滴滴都让我在工作中进步，受益匪浅。以下是我的工作总结与工作计划。
在过去的两个月里，我负责的工作主要有：
10.品管人员考勤的登记11.员工档案存档
12.会议记录人员登记存档
13.各部门质量目标达成追溯结果存档14.出货订单拍照后的整理及归档等
1.图纸、bom、dcn收发记录
2.样品确认报告，产品承认书等收发记录
3.质量管理体系档收发记录
4.内部纠正措施收发记录
5.质量部门人员领取资料，福利，文具衣物等收发记录
6.各个行政表单存放
7.部门新进员工安排及辞工人员工作用品回收
各部门质量目标达成状况统计以及追溯结果
2.质量周报表制作及会议记录问题点跟踪报告
3.质量部门会议记录以及问题跟踪结果
品质员工作总结
时间流逝，转眼间xx年即将过去。回顾一年来走过的历程，在项目部的正确领导下、在与检修分厂电气车间的紧密配合下，电气专业安全、优质、高效的完成了全年的检修维护工作。主要完成工作：xx一分厂电气春检，原磨4#棒磨机大修，蒸发、溶出低压水泵节能改造，各片区电机二级保养及日常检修维护。
一年来各项检修工作都能做到合理安排，有条不紊的开展，没有发生人身伤害和设备损坏事故，实现了全年安全生产零事故的目标。现将具体工作总结如下：
兵马未动，安全先行。一年来，全体电气检修人员在“安全第一，预防为主，综合治理”方针的指引下，严格遵守《电业安全工作规程》、严格执行“一对一”安全监护，很好的保证了自身的安全，为优质、高效的完成检修维护工作打下了坚实的基矗每周进行两次不少于1小时的安全学习活动，每月进行一次安全技术交底，明确告知工作中的危险点及发生事故的防范措施，让每位员工在思想上时刻保持高度的警惕性。
此外，借助“安全活动月”的东风，进一步加强安全知识的宣传普及。在二季度安全生产分析会上，集团公司卞总从安全管理的高度、深度及广度上，提出进一步统一安全管理工作的“三个认识”，即：进一步统一“关于安全责任”的认识、进一步统一“违章就是事故，对待违章要像对待事故一样处理”的认识、进一步统一“所有事故都可以预防”的认识。
“三个认识”的提出，使我们对安全工作的认识提高到了一个全新的高度，从而进一步反省了自己、统一了思想、规范了作业行为，对如何预防事故，确保自身安全，杜绝违章操作指明了方向。一年来的安全工作来之不易，我们一定要戒骄戒躁，把好的工作习惯继续延续下去。
1、xx一分厂电气春检。
春检包括：原磨、蒸发、溶出、沉降四个片区和3个10kv高压配电室及设备、7个400v低压配电室及设备、22台变压器，以及各片区所有的电缆桥架、电动机、控制箱、检修箱的卫生清理、螺丝紧固、防雷设施和接地装置试验、缺陷消除和预防性实验等。
今年春检共办理电气专业向检修移交书大票9份、一种工作票61份、二种工作票66份。变压器5台油面低补油，消除隐患抽屉开关2处，消除渗油变压器3台，消除高配—接地刀闸机构故障3处，更换空气开关10套，更换按扭开关5套。pd5高配2#高压泵房变压器综合保护合闸指示无显示处理，空压站2#干式变压器温控仪操作失灵及一组冷却风扇线圈坏处理。
2、磨机大修。
成立了大修工作小组，以电气负责人为总指挥，电气技术员为技术指导，安全员全面负责大修过程中安全工作。从安全、管理、质量等方面进行合理分工、相互配合、严格把关，保证了大修工作的顺利进行。另外，提前做好了备品备件的统计与提报工作，确保大修正常使用，没有因为缺少备件而影响大修进度。
大修包括内容：定转子各部分及电机端盖检查，电机解体前测量定子绕组绝缘电阻、直流电阻，电机转子抽芯，电机内外各部位卫生清扫，电机轴承清洗检查，电动机检修后的回装，电机检修后测量定子绕组泄露电流及直流耐压、交流耐压试验、绝缘电阻及吸收比、直流电阻，液体启动器一、二次接线进行检查，大修后电机的空载、负载试车。此外，完成32台辅助电机的'保养工作。4#螺旋风机更换前后轴承、4#球磨机进料端高压油站1#电机更换风叶、4#泥浆泵电机更换接线板。
通过对4#棒磨机的大修工作，保证了该系统的良好运行，很好的满足了生产的要求。但是，在验收签字过程当中电气车间和生产技术部对我们提出许多宝贵建议，我们一定会参考、总结经验教训把今后的大修工作做得更好。
3、蒸发、溶出低压水泵节能改造工作。
为了实现节能环保的要求，特进行此次改造工作，该项目计划从7月15日开始至9月3日结束共用时50天，原本计划的工期在备品备件未及时来到的情况下进行了拖延，全部工作于9月20日结束。
进行此次改造的电机有蒸发片区s134过料泵电机2台、二次冷凝水泵4台电机、溶出片区eds冷凝水泵4台，共计10台。此次改造所涉及的内容有：电缆沟制作、盘柜底座制作、盘柜安装、控制电缆敷设及动力电缆1779米敷设、接线、变频器调试、电机试转、防火封堵。
4、日常维护检修工作。
面对氧化铝厂强酸、强碱的环境和设备的不断老化，给生产流程的正常运行带来了许多隐患，也给我们的日常维护工作带来了诸多不便。
x月x日，蒸发pc111电机运行电流已经远远超过额定电流但仍未跳闸，经检查发现电机温度已经相当高，随后联系相关人员对电机进行解体检查，发现定子绕组渗油严重，再不更换将烧坏电机，于是全体检修人员加班加点在晚上11点多电机终于更换完成，并且试转正常。
x月x日上午9点左右蒸发片区主控室通知电气检修：“蒸发pc110电机开不起来”，检修人员立即赶往现场检查处理。检查低配室抽屉部分，未见有任何报警，仅主开关跳闸。现场测试发现电机三相对地绝缘为零，随后通知机务人员对电机进行拆除和更换，下午15时20分电机更换完毕，空载试转正常运行。
经分析轴承与轴之间配合过松导致轴承内圈转动产生高温，至使转子轴径磨损，从而使轴承内部的润滑脂摔至定子线圈上，导致定子线圈绝缘降低造成线圈击穿。
通过对问题的及时发现与处理，没有影响蒸发系统的正常生产，并且短时高效的完成检修任务受到了业主的一致好评。同时，我们对今后更好的做好检修维护工作也充满了信心。
5、电机二级保养。
xx年电机的保养工作我们一直作为重点来抓，并且取得了显著的成效。蒸发片区保养电机55台，沉降片区保养电机42台，溶出片区保养电机29台，原磨片区保养电机49台，与其他维护单位比较，我们做的最好并且受到了业主的好评和奖励。
通过对电机的保养，可以及时发现一些平时巡检发现不了的问题并且能够进行处理，避免了不必要的设备损坏。通过对保养后的电机进行观察，发现运行稳定性大大提高，能够很好的满足生产的需要。
今年6月份，由于二期工程的投入生产，一部分主力人员被抽调过去，这大大降低了我们的实力，先前的两个班组也只能合二为一，无形之中工作量加大了许多，但是这样的情况并没有好转反而是雪上加霜。
由于执行两班倒制度，导致部分劳务人员辞职，面对人数和实力大大减弱的情况，全体电气人员并没有退缩，而是凝成一股劲，埋头苦干，加班加点，渡过了最艰难的时刻。
后来，在几次申请之下，人员总算配齐，但力量远远达不到先前水平，还需要我们进一步努力，做好以老带新，通过最短的时间来培养一支技术过硬的检修队伍。
1、继续加强班组管理水平，不定期开展班组交流会，了解班内成员的思想状况，让全体电气人员树立服务意识、忧患意识、全局意识，以丰汇事业为己任，不已丰汇利益为己有。
2、组织全体电气人员，进行专业知识和技能的学习培训，提高自身水平，让每个人都能独当一面。
3、进一步提高检修质量，严把质量这道生命关卡，让丰汇检修品牌在市场经济的浪潮下立于不败之地。
xx年在全体电气检修人员的共同努力下，克服了重重困难，并且取得了骄人的成绩，受到了业主的充分肯定，全年的检修维护工作划上了圆满的句号。
但是，成绩是属于过去的，要想把检修维护工作的做得更好，我们还任重而道远。
在接下来的一年里，我们会继续已“服务业主、精心维护”思想为指导，强化管理，本着“安全本质化和检修标准化”的要求来展开工作。
员工转正工作总结
我于20xx年月日成为公司的试用员工，到今天3个月试用期已满，根据公司的，现申请转为公司正式员工。
作为一名刚参加工作一年多的生，初来公司，曾经很担心不知该怎么与人共处，该如何做好工作；但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的，让我很快完成了从普通职员向高效职员的转变。
在岗试用期间，我在业务部学习工作。这个部门的业务是我以前从未接触过的，和我的专业知识相差也较大；但是在各部门领导和同事的耐心指导下，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟悉了公司的整个操作流程。
在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧；专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。当然，初入，难免出现一些小差小错需领导指正；但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
经过这三个月，我现在已经能够独立处理公司的业务，整理部门内部各种资料，当然我还有很多不足，处理问题的经验方面有待提高，团队协作能力也需要进一步增强，需要不断继续学习以提高自己业务能力。
这是我的第份工作，这三个月来我学到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。
在此我提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来！