最新财务副主任年度述职报告(精选20篇)

时间:2023-12-01 06:16:01 作者:字海

这份述职报告将是我回顾过去一年的成长历程,同时也是我对未来工作规划的思考和展望。在下面的范文中,我们可以看到不同类型的述职报告,为大家提供一些写作思路和方法。

车间副主任年度述职报告

各位领导、各位同事:

在20xx年这一年里,作为一名机修一车间的副主任,我严格落实岗位职责,全面协助车间主任落实相关工作。面对车间人员变动频繁、工作积极性不高、安全意识薄弱、技术力量不强等诸多不利因素,在上级领导的支持下,在各位同事的帮助下,经过全体员工的努力,我车间不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,车间的各项工作逐步走向正轨,相对圆满的完成了上级安排的相关工作。对我个人而言,在副主任这个岗位上,我严格要求自己,勤勤恳恳工作、认认真真学习,努力提高自己的个人素质,积极主动地完成领导交办的各项工作,积极处置突发的各项检修任务。现将我20xx年度履行职责情况作具体汇报:

一、以团结员工的工作作风,用认真务实的工作态度,高效的落实设备检修工作、降本增效工作。

根据年度设备大修计划,结合各个生产车间设备运行状况,在同车间主任、生产车间负责人以及相关技术人员、工段长进行协商沟通后,每月编制计划性检修项目,并合理有序的安排各项大、中、小修项目,以提高检修作业效率,并保证生产设备的安全生产运行。同时充分落实厂部“双增双节,降本增效”活动主题,积极组织员工参与合理化建议、修旧利废、技改革新等内容,为了便于说明,我将比较重要的大中修以及技改项目汇报如下:

1.调整1#2#焦炉拦焦车轨道。

炼焦一车间焦侧拦焦车第二轨道偏移,严重影响拦焦车行走,在厂部领导的指导和帮助下,在车间主任以及相关人员的参与下,我组织编制出了拦焦车第二轨道的回拉方案,制作牛腿、丝杠对第二轨道工字钢进行回拉,在人员少、时间紧、任务重的情况下炼一维修工段员工冒着酷暑加班延点,提前完成了检修任务,使用效果良好。使用至今符合生产使用要求,确保了车辆正常的'运行。

2.脱硫泡沫槽搅拌机更换固定螺栓。

泡沫槽上的搅拌机减速机及槽内的搅拌翅因定位螺栓腐蚀,造成松动,与槽壁有摩擦声响。由于此次作业存在受限空间、有毒有害气体等特点,同时需要与生产系统隔离,作为车间副主任的我,坚守在检修一线,现场进行监护、指挥,并对检修过程中防毒口罩佩戴不及时、安全绳系挂不可靠等问题进行了及时整改,确保了此项检修任务安全、高效的完成。

3.1#焦炉地下室煤气预热器中部换热器更换。

由于1#焦炉地下室煤气预热器内部蒸汽管漏,需对其进行更换,在整个检修过程中,工器具准备齐全、安全措施落实到位、人员分工明确,很顺利的完成了换热器的更换工作。在检修的11个小时内,我们轮替吃饭、不间断的拆卸、割焊和安装,同时提前准备充分,比如提前开孔方便吊装、提前切断相关生产工艺管道并通蒸汽确保安全、提前准备照明灯具持续照明方便作业等一些的措施,在人机环管方面基本全面落实,在危险源全面预防的情况下顺利的完成了此项检修项目。

4.技改革新、修旧利废、节省外委方面。

由于2148和1530振动筛溜槽、漏斗常年锈蚀严重,铸石板无法在上部牢固铺放,经厂领导批准后加工成不锈钢溜槽、漏斗,大大提高了溜槽的使用周期,减少了人为参与、降低了劳动强度。第一次干此类检修任务、也是第一次干如此庞大的工程,从工作方案的编制、安全措施的落实、危害因素的辨识、设备移交步骤的程序化等方方面面落实到位,不仅为我厂此类检修项目积累了经验,同时也验证了车间检修队伍的水平和能力。还有煤气净化一车间脱硫再生塔内部压缩空气环管制作,车间人员总结经验、思维创新,利用以下方法:将直管道切割成多段,然后将各段焊接起来做成多边形代替圆形,根据原环管外直径确定多边形外接圆直径,最终加工完成并安装使用,仅仅以上俩个项目节省外委费用近30万元。同时车间按时召开双增双节专题会议,培训相关技改方法方式,废料规整重复利用等等,有效的落实厂部活动要求。

除以上工作外,我还参与了炼一1#装煤车更换托煤底板及大链、化一1#煤气鼓风机更换增速器齿轮、炼一2#装煤车更换二级传动齿轮、2#拦焦车更换取门台车下轨道、下行走轮、下导向轮、压力轴承,固定下轨道平台等检修项目。在整体工作过程中依旧存在多方面的不足。防尘、防毒口罩只是挂着脖子上、安全带未高挂低用、电焊机使用完毕未断电、电动葫芦有时非专人使用等不安全行为,较上一年度明显减少,但此类现象偶有发生。员工未养成良好的习惯是一方面,同时也侧面反映出了管理方面的不足,未能够将安全习惯培养到位。

车间副主任年度述职报告

各位领导,各位同事:

我是xx厂xx车间副主任xx,20xx年毕业于xx一中,高中文化。20xx年招工到化肥厂参加工作,分配到供气车间造气岗位,从事岗位操作,20xx年任供气车间造气岗位跨班长,20xx年担任供气车间值班长,同年被评为厂级劳动模范,20xx年任生产调度室副主任,大班调度,20xx年至今任供气车间副主任,从事工艺管理工作,不断摸索工艺运行条件,对入炉煤比例的掺烧,从入炉煤风蒸汽这三大条件的配比上开展工作,在确保炉况xx小时稳定的基础上,积极摸索炉况最佳运行条件,为进一步降低消耗和生产成本奠定了基础,在担任车间跨班长,值班长期间,坚持从细节入手,观察条件的细微变化进行及时的调整,对白煤消耗实行每小时一结算和控制,消耗降低明显,在担任车间主任期间紧紧围绕节能降耗,炉况安全稳定经济运行这条主线扎实有效的开展工作。现将几年来的工作情况汇总如下:

牢固实力安全第一的主导思想,坚持事前策划,履行身身工作职责,周密部署,严格对方案进行评审、统计,注意细节,确保工艺设备的安全稳定运行,在实际生产运行中对工艺进行不断改进,杜绝工艺安全事故的发生。

20xx年在一系试烧粒度煤,成功为集团的造气炉用煤摸索出了一条新的途径,同时也降低了消耗和合成氨生产成本,但是的煤耗基本控制在xx公斤左右,由于试烧粒度煤的成功,消耗有明显降低,基本控制早xx公斤左右,后来在全集团推广掺烧粒度煤,至今一直在掺烧运行。

随着成本控制理念的逐步深入,为了更好地降低合成氨生产成本,造气的入炉煤原料成本尤为重要,所以在原料煤商要有一个新的突破,我们在集团和厂领导的带领下,逐渐摸索型煤掺烧的工艺运行条件,工艺调整的思路主要是根据入炉煤质进行,结合风压、电流的变化,对入炉蒸汽和风机风挡进行及时调整,在煤球掺烧时间过程中逐渐形成了小负荷、大蒸汽的工艺调整思想。在确保炉况稳定的基础上掺烧量逐步增加,煤球掺烧技术有了很大程度的提高,有原来的xx到现在的xx,炉况的稳定程度得到了控制,掺烧的工艺条件日益成熟,使合成氨生产成本得到了进一步的降低。

为使工艺设备的配套和匹配,根据摸索的条件变化和设备影响因素;针对煤球掺烧后上点偏高,带出热量较多的客观实际情况对布料筒进行了改造,由过去的1xxm改为现在的xm提高了有效碳层,降低了上点温度,增加的造气的蓄热能力减少了热损失,对提高单炉发气量和炉况的稳定起到了很好的作用。

为深挖内部潜力,寻找节能降耗的有效途径,针对水夹套壁温外环区温度低的不利因素,为有效的进行改善根据集团的指示配合技改对1—3炉成功进行了改造,通过管道流程的修改以及学习熔盐的特性积极摸索工艺运行条件,造气炉盐夹套工艺管理技术日益成熟,并不断改善,确保了熔盐炉一次性开车成功,借鉴1—3炉的运行经验,又成功的对16—18炉进行了改造和投运。俩套盐夹套造气炉的`成功改造及工艺管理技术的不断探索为新造气炉的顺利开车奠定的基础、积累了经验,确保新造气熔盐炉一次性安全投入运行,并且为其工艺调整,创造和积累了条件。

在炉况管理上,始终坚持炉况长周期安全稳定运行及技能降耗这一主题开展工作。针对入炉煤的特点,积极摸索工艺最佳运行条件,并制定符合实际的工艺指标。加大炉温考核监督力度,从分挖掘内部潜力,调动员工的积极性,确保了炉况长周期安全稳定运行,使白煤小号得到了有效的控制,多次刷新历史最好水平。

对某些危险源的辨识,特别是盐夹套造气炉的危险源辨识不到位,存在一定的缺陷。还需在这方面很下功夫。在实践的过程中,不断积累和完善应急事故预案的编写及演练由于自身文化水平的限制对一些新技术、新工艺不能及时有效的全面掌握和有效利用,对节能降耗工作不够到位,还需要进一步的努力。

在今后的工艺管理中,在确保安全的前提下,力求有所创新:在造气用煤方面不断学习新技术摸索新工艺,为集团合成氨的有效降低最好服务,完善各类应急预案的编写、演练。

回顾这几年的工作,虽然取得了一些成绩,但是面对当前的经济形势,我深深的感觉到甘为的重要性,我为能成为一名造气岗位的高级技工而自豪,造气是合成氨生产的龙头岗位,是企业成本控制的最要岗位,造气岗位运行的好坏,直接影响着企业的运行质量,我作为一名造气岗位的高级技师将不断努力,摸索造气新工艺和新技术,总结运行经验,做好节能降耗工作,为企业的经济运行做出新的贡献。

此致

敬礼!

述职人:xxx。

20xx年xx月xx日。

文档为doc格式。

车间副主任年度述职报告

我是第二化肥厂供气车间副主任贾延生,xx年毕业于东阿一中,高中文化。xx年招工到化肥厂参加工作,分配到供气车间造气岗位,从事岗位操作,xx年任供气车间造气岗位跨班长,xx年担任供气车间值班长,同年被评为厂级劳动模范,xx年任生产调度室副主任,大班调度,xx年至今任供气车间副主任,从事工艺管理工作,不断摸索工艺运行条件,对入炉煤比例的掺烧,从入炉煤风蒸汽这三大条件的配比上开展工作,在确保炉况24小时稳定的基础上,积极摸索炉况最佳运行条件,为进一步降低消耗和生产成本奠定了基础,在担任车间跨班长,值班长期间,坚持从细节入手,观察条件的细微变化进行及时的调整,对白煤消耗实行每小时一结算和控制,消耗降低明显,在担任车间主任期间紧紧围绕节能降耗,炉况安全稳定经济运行这条主线扎实有效的开展工作。现将几年来的工作情况汇总如下:

牢固实力安全第一的主导思想,坚持事前策划,周密部署,严格对方案进行评审,注意细节,确保工艺设备的安全稳定运行,在实际生产运行中对工艺进行不断改进,杜绝工艺安全事故的发生。

xx年在一系试烧粒度煤,成功为集团的造气炉用煤摸索出了一条新的途径,同时也降低了消耗和合成氨生产成本,但是的煤耗基本控制在1350公斤左右,由于试烧粒度煤的成功,消耗有明显降低,基本控制早1270公斤左右,后来在全集团推广掺烧粒度煤,至今一直在掺烧运行。

随着成本控制理念的逐步深入,为了更好地降低合成氨生产成本,造气的入炉煤原料成本尤为重要,所以在原料煤商要有一个新的突破,我们在集团和厂领导的带领下,逐渐摸索型煤掺烧的工艺运行条件,工艺调整的思路主要是根据入炉煤质进行,结合风压、电流的变化,对入炉蒸汽和风机风挡进行及时调整,在煤球掺烧时间过程中逐渐形成了“小负荷、大蒸汽”的工艺调整思想。在确保炉况稳定的基础上掺烧量逐步增加,煤球掺烧技术有了很大程度的提高,有原来的1|4到现在的3|4,炉况的稳定程度得到了控制,掺烧的工艺条件日益成熟,使合成氨生产成本得到了进一步的降低。

为使工艺设备的配套和匹配,根据摸索的条件变化和设备影响因素;针对煤球掺烧后上点偏高,带出热量较多的客观实际情况对布料筒进行了改造,由过去的1.2m改为现在的1m提高了有效碳层,降低了上点温度,增加的造气的蓄热能力减少了热损失,对提高单炉发气量和炉况的稳定起到了很好的作用。

为深挖内部潜力,寻找节能降耗的有效途径,针对水夹套壁温外环区温度低的不利因素,为有效的进行改善根据集团的指示配合技改对1—3#炉成功进行了改造,通过管道流程的修改以及学习熔盐的特性积极摸索工艺运行条件,造气炉盐夹套工艺管理技术日益成熟,并不断改善,确保了熔盐炉一次性开车成功,借鉴1—3#炉的运行经验,又成功的对16—18炉进行了改造和投运。俩套盐夹套造气炉的成功改造及工艺管理技术的不断探索为新造气炉的顺利开车奠定的基础、积累了经验,确保新造气熔盐炉一次性安全投入运行,并且为其工艺调整,创造和积累了条件。

在炉况管理上,始终坚持“炉况长周期安全稳定运行”及“技能降耗”这一主题开展工作。针对入炉煤的特点,积极摸索工艺最佳运行条件,并制定符合实际的工艺指标。加大炉温考核监督力度,从分挖掘内部潜力,调动员工的积极性,确保了炉况长周期安全稳定运行,使白煤小号得到了有效的控制,多次刷新历史最好水平。

对某些危险源的辨识,特别是盐夹套造气炉的危险源辨识不到位,存在一定的缺陷。还需在这方面很下功夫。在实践的过程中,不断积累和完善应急事故预案的编写及演练……由于自身文化水平的限制对一些新技术、新工艺不能及时有效的全面掌握和有效利用,对节能降耗工作不够到位,还需要进一步的努力。

在今后的工艺管理中,在确保安全的前提下,力求有所创新:在造气用煤方面不断学习新技术摸索新工艺,为集团合成氨的有效降低最好服务,完善各类应急预案的编写、演练。

回顾这几年的工作,虽然取得了一些成绩,但是面对当前的经济形势,我深深的感觉到甘为的重要性,我为能成为一名造气岗位的高级技工而自豪,造气是合成氨生产的龙头岗位,是企业成本控制的最要岗位,造气岗位运行的好坏,直接影响着企业的运行质量,我作为一名造气岗位的高级技师将不断努力,摸索造气新工艺和新技术,总结运行经验,做好节能降耗工作,为企业的经济运行做出新的贡献。

社区财务副主任述职报告

尊敬的领导:

过去的一年,对我而言,是非常特殊而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关心、爱护、支持下,以高度的责任感,恪守职责,务实开拓,将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我在这一年的述职报告:

一、从基础入手,着力于人员素质培养。

建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。

加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。

主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将遇到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径;坚持考核与经济效益指标挂钩;成立了以骨干为主的结算小组;积极地组织柜员上岗考试;培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯;开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合能力的培养,提高结算工作质量和效率。

二、做好财务工作计划,强化成本意识。

1、更好的完成年度财务工作,我严格按照规定,认真编制财务收支计划,及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列出。

2、费用支出实行了专户、专项管理,在临时存款科目中设置了营业费用专户,专门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的资金获得最大利润。严格费用指标控制,认真执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明,以便行领导掌握费用开支去向。

三、恪尽职守,切实加强自身建设。

我在抓好管理的同时,切实注重加强自身建设,增强驾驭工作能力。加强学习,不断增强工作的原则性和预见性。坚持实事求是的作风,坚持抵制和反对腐朽消极现象,在实际工作中,积极帮助解决问题,靠老老实实的做人态度,兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度,推动各项工作的开展。加强团结合作,不搞个人主义。

四、明年的工作构想及要点。

1、挖掘人力资源,调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上,根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,特别是对业务骨干的专项培训。

2、降低成本费用,促进效益的稳步增长。加强成本管理,减少成本性资金流失。加强结算管理,最大限度地增加可用资金。合理调配资金,提高资金利用率;认真匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益最大化。降低费用开支,增强盈利水平。准确做好各项财务测算,为行领导的决策提供依据。

3、充分发挥职能部门的“职能”,加强管理,加快工作的效率,并向财务总监汇报工作。回顾一年的工作,在平凡而繁细的工作中,付出了许多艰辛与努力,有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与锻炼了自己,虽然我的工作取得了一定的成绩,但仍有许多不足,仍需在今后的工作中不断地加以完善,面对日益变幻的金融经济形势,金融工作任重而道远,成绩永远属于过去,在今后的工作中,我将不断完善提高工作水平,在新的一年迈上一个新的台阶,争取将各项工作开展得更好。

此致

敬礼!

述职人:___。

20_年_月_日。

车间副主任年度述职报告

从以来,在车间领导班子和党支部的正确领导下,在车间职工的支持和帮助下,我坚持以“三个代表”重要思想和“科学发展观”为指导,以服务服从公司及车间工作安排为宗旨,不断自查、反省自己,积极做好本职工作,围着公司和车间的工作要求,较好的完成了自己工作,自己也从一名普通的车间技术员走上了车间基层领导者岗位,现将自己两年来的学习、工作、思想等方面情况汇报如下:我于6月毕业于河南财经学院,所学专业是国际经济与贸易。在207月被义煤集团公司招聘回来,分配到义翔铝业有限公司。并于年7月至今,工作于义翔铝业有限公司。在10月被定岗在分解蒸发车间,担任车间技术员;并于月被调入分解分级车间,担任车间技术员。在此工作期间,受到了公司领导的好评和车间领导的认可。

现将我个人的和的工作总结汇报如下:

20,我在分解蒸发车间担任技术员工作,主要负责车间的分解工序和蒸发工序的生产工艺指标控制,产量统计,重要指标数据监控等。除了负责日常的生产工艺指标控制等,还要做好工艺指标分析,负责向工艺科汇报每周的生产工艺情况。针对车间的生产工艺指标进行周分析,同时还要月考核,并且在每月月底对车间的各个班组进行生产工艺指标考核,直接使车间班组工资和生产工艺情况相挂钩。

在分解蒸发车间工作期间,还担任车间安全员,协助车间领导,管好车间现场的安全工作,负责每周的安检科安全检查和每季度的安全大检查,及时查处车间安全隐患,为车间的安全生产工作作出自己应有的贡献。

在分解蒸发车间工作期间,还兼任车间白天八点班的值班长工作,协助车间领导安排车间八点班的生产组织工作。在年度的生产组织期间,有一项重要的工作就是在保证车间生产的同时,要向二期四十万吨生产线的投产试车储备4万立方米的种分原液,经过车间领导的合理安排,车间职工的周密配合,我分解蒸发车间顺利完成了种分母液的储备工作,为二期的投产试车提供了原液保障。同时,每月还要按照生产调度室的安排,合理安排停车检修。通过自己的努力和全体车间职工的努力,没有出现过一起影响开车的事件发生。

在2009年9月15日,一期十万吨分解工序,分解槽突然出现停电跳闸,当时是我带的八点班,停电正值中午,车间领导都有事外出了,我第一时间赶到分解槽顶,通过紧张不乱的组织,使电工及时送上电,顺利开启了7个分解槽的5个槽子,其中1#和3#分解槽因为停电时间过长,没有能够开启搅拌,导致了两个分解槽的停电沉槽事故。面对突入起来的事故,我积极组织车间职工,先是进行盘车,然后组织人员进行槽下放料,通过倒料泵将槽内料浆导出,并且通过提料风管将分解槽内料及时向后面的槽子提料,将分解槽的沉槽事故带来的损害降到最低。最后,通过车间的熟练经验“吹、提、倒、放、清”等清槽办法,经过车间职工的配合,在不到一星期的时间里,将两个分解槽完全清理出来,为车间恢复生产做出了巨大贡献。我在这期间的工作也得到了车间领导的一直认可。

从2009年11月,我因工作需要,被调往到分解分级车间,任车间技术员。当时二期四十万吨系统还没有试车投产,我的主要任务就是编写“手指口述”,针对车间都是新职工的问题,重点工作都放在了新职工的《安全生产操作规程》、《设备操作规程》、《生产工艺技术操作规程》和现场工艺管道的认识、熟悉工作。带领车间职工熟悉每一条生产流程,每一条管道,向他们解释每一项流程改动的具体安排。经过三个月的培训,我还和车间领导一起,编制考试试题,采用集中考试的方式,强化车间全体职工的业务技能水平。最后使得车间职工基本熟练掌握了业务技能。

开始,我们车间就进入了全面的备战阶段,为了全车间能够顺利的通过单机试车,联动试车,水试,热试等等工作,车间开始紧锣密鼓的准备着,我们车间主任更是吃住在车间,我和车间职工同样也是加班加点,不畏冬季的严寒,保证每一台设备的顺利完成单机试车,联动试车等等,在试车过程中,更是发现问题300多项,其中包括土建的,设备安装的,工艺管道的,安全隐患的等等,我作为车间技术员,精确做好每一项工作的记录,试车数据的准确性等等,积极配合施工单位,针对每一项的不完善地方,进行完善和改进。为以后正常投产打下了坚实的基础。

在204月份,再经过车间前期的周密准备以后,车间顺利完成了一次性投料试车成功,我们的平盘过滤机更是一次性开车成功。其中,平盘过滤机因为前期的安装问题,导致设备无法达产,我和车间领导一起,积极向兄弟单位学习,吸取经验后,大胆将平盘过滤机动静盘面打开,按照兄弟单位的生产经验,对过滤机的部分配件进行了改造,经过带料生产,我们车间顺利完成了平盘过滤机的改造工作,完全达到了平盘过滤机的设计产能。

另外从5月份公司开始全面开展精细化管理工作,我们车间始终走在精细化管理队伍的最前列。一年来我们车间全体员工通过积极努力,认真组织,合理安排,圆满完成了公司下达的各项任务目标。我们车间围绕公司的各项方针政策,制订并实现了车间全年的奋斗目标:即“双零、一低、一高、一优、一强”,“双零”就是全年生产安全事故为零,全年影响生产时间为零;“一低”就是各项成本费用最低;“一高”就是各项工作得到上级领导的评价最高;“一优”就是精细化管理最优;“一强”就是“执行力”最强。我做为车间技术员,负责车间的生产工艺管理,车间全年“双零”目标的实现更是做出了我自己应有的贡献。

根据车间领导班子研究决定,我因工作需要,开始负责车间的设备管理。我和车间领导一起,经过学习设备管理的'先进经验和我们车间的设备管理实际情况,我们车间提出了以“tpm全员设备管理”为基础,来保证安全正常生产。首先根据tpm的三全性特点,即,全效率,全系统,全员参加,制定车间的管理目标:即停车为零,废品为零,事故为零。克服传统工作中的“我操作,你维护”的分工概念,帮助操作人是树立起“操作工能自主维护,每个人对设备负责”的信心和思想,建立“自己的设备自己管理”的理念。

设备管理的具体做法有:

(1)、设备点检分为四级:岗位点检,维修点检,专业点检,精准点检;

(2)、四道防线:岗位、班组、职能人员、车间,力争将设备问题消灭在萌芽时;

(4)、岗位设备操作规范统一上墙,

(5)、制定包机制,悬挂包机责任人;

(7)、每个职工都能熟练背诵设备操作规程,实行“手指口述作业法”;

(8)、建立设备定期倒换制度,确保了备开设备能够及时开启;

(9)、建立车间设备定期润滑台帐;

(10)、建立车间设备定期检修计划;

(11)、建立设备台帐及配件的明细台账等,

(12)、建立设备事故分析与追查机制,每次的设备事故都追查到底,按“四不放过”的原则进行。

(13)、制定设备卫生检查,考核办法,

(14)、建立设备检修台帐,

(15)、制定设备“避峰填谷”开停时间表,主要为车间节能降耗服务。

总之,经过车间领导的周密安排,我和广大职工的齐心协力,使得我们车间截止到年11月份,做为车间技术员的管理工作方面,取得的成绩主要表现在以下几个方面:

1、安全生产事故为“零”;

2、影响全厂生产时间为“零”;

3、车间“tpm”全员设备管理理念已深入人心,事故基本为零;

4、车间设备润滑到位,电机保养到位,没有发生过一起生产设备事故。

以上是我这两年来从事工作中的经验积累和总结,不当之处,请领导给予指正,我一定会在今后的工作当中,积极改正,再接再厉,不畏艰辛,努力认真完成公司领导交给的各项生产工作任务,为我们义翔铝业公司的强势跨越,做出我应有的贡献。

副主任护士年度述职报告

20xx年是全国卫生系统继续深化改革的一年,一年来,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮忙和指点下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作计划,完成了xx年护理计划90%以上,现将工作总结状况如下:。

1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位职责制和护理工作制度,如职责护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。

2、坚持了查对制度:。

(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录;

(2)护理操作时要求三查七对;

(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。

3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。

4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。

1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的.适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。

2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,资料为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查状况,并学习护士长管理相关资料。

3、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平。

4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面:5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。

1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士礼貌用语50句。

2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加xx宾馆、xx宾馆的礼仪培训。

3、继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了最佳护士。

4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给予最大程度的满足。

5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者给予上岗。

1、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。

2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科知识,以提高专业知识。

3、各科室每周晨间提问1-2次,资料为基础理论知识和骨科知识。

4、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛(无菌操作),并评选出了一等奖、二等奖、三等奖分别给予了奖励。

5、12月初,护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核:病区护士考核:静脉输液、吸氧;急诊室护士考核:心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核:静脉输液、无菌操作。

6、加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理。

7、坚持了护理业务查房:每月轮流在三个病区进行了护理业务查房,对护理诊断、护理措施进行了探讨,以到达提高业务素质的目的。

8、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训,资料为基础护理与专科护理知识,组织护士长每人讲一课,提高护士长授课潜力。

9、全院有5名护士参加护理大专自学考试,有3名护士参加护理大专函授。

1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。

2、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培养,对高危科室夏季如手术室、门诊手术室,每月进行二次空气培养,确保了无菌切口无一例感染的好成绩。

3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒,并记录,每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理,并记录,每两月对紫外线强度进行监测。

4、一次性用品使用后各病区、手术室、急诊室均能及时毁形,浸泡,集中处理,并定期检查督促,对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。

5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(1:400消毒灵)拖地每日二次,病房内定期用消毒液拖地(1:400消毒灵)出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜,并用消毒液擦拭)。

6、手术室严格执行了院染管理要求,无菌包内用了化学指示剂。

7、供应室建立了消毒物品监测记录本,对每种消毒物品进行了定期定点监测。

1、坚持了以病人为中心,以质量为核心,为病人带给优质服务的宗旨,深入开展了以病人为中心的健康教育,透过发放健康教育手册,以及透过护士的言传身教,让病人熟悉掌握疾病防治,康复及相关的医疗,护理及自我保健等知识。

2、八月份在三病区开展整体护理模式病房,三病区护士除了向病人讲授疾病的防治及康复知识外,还深入病房与病人谈心。

3、全年共收治了住院病人2357个,留观125个,手术室开展手术2380例。急诊护士为急诊病人带给了全程服务,包括护送病人去拍片,做b超、心电图,陪病人办入院手续,送病人到手术室,三个病区固定了职责护士、巡回护士,使病员得到了周到的服务。

1、个别护士素质不高,无菌观念不强。

2、整体护理尚处于摸索阶段,护理书写欠规范。

3、由于护理人员较少,基础护理不到位,如一级护理病人未能得到一级护士的服务,仅次于日常工作。

4、病房管理尚不尽人意。

文档为doc格式。

副主任医师年度述职报告

20xx年热热闹闹地过去了,20xx年新年伊始,在此万象更新之际,回首20xx我感触颇多。这一年医疗卫生系统开展了“三好一满意”、“质量万里行”……等多项整治活动,又恰逢我院医院二甲复审之时,此番激流涌动下我院眼科之发展可谓蒸蒸日上、硕果累累。今年充实、收获的一年,在这一年里作为眼科主任我积极配合院领导及相关职能部门圆满完成各项任务,同时勤恳务实抓住机遇大力发展我院眼科的综合实力,并使之提高到一个崭新的水平线。下面就几个方面做简要汇报如下:

众所周知从事医疗行业没有过硬的专业技术靠耍嘴皮子是走不下去、是要半途而废、是要出严重事故的。因而作为眼科主任及学科带头人我必须坚持专业知识的学习,全面深入了解眼科各分支专业的前沿知识。当然个人的时间和精力总是有限的`,正所谓“术业有专攻”,因而我近些年把侧重点放在白内障超声乳化上,经过我的努力我院眼科白内障超声乳化技术飞速发展,并填补了本地区的空白。我院眼科白内障超声乳化技术获得跳跃式发展,这一年我独立完成366例包含各种疑难病例的白内障超声乳化手术,同20xx年相比白内障超声乳化手术量翻了一番,技术难度也是更胜一筹。

在其他眼科分支专业上譬如眼底病方面,我院眼科迎来里程碑式的发展——开展“玻璃体视网膜手术”。在院领导的大力支持下我院眼科添置了玻璃体切割机,同时我们开始开展玻璃体视网膜手术,这项技术填补了本地区的空白,打开了本地区眼底病外科手术的市场,为我院赢来良好的社会声誉。在专家带教下我们眼科完成我院首例眼角膜移植手术,这也是本地区首次开展角膜移植。医疗技术的革新是我们赖以生存的生命线,保持医疗技术的先进性,做好“领头羊”,这是我的理念!

做为科主任我不但是学科带头人同时还是科室的管理者。而科室“管理”的核心应该是对科室人员的调控,使大家各司其职,“站好自己的岗”。而制度的制定与执行是实施管理的关键环节。无论是医疗质量还是医疗服务的提高都离不开各项相关制度的约束,只有将医疗服务运行中的细节制度化,并恪守各项制度,才能实现高水准的医疗服务。医疗服务行业有各级卫生行政部门监管,同时医疗卫生从业人员也在时刻遵守着各项卫生法规及条例,但在实际运行中依然存在着种种医疗安全及不良事件的发生,这就需要科主任严格把控各个细小环节。

在卫生系统开展“三好一满意”、“医疗质量万里行”活动及我院二甲复审的大前提下,我“苛刻”地要求科室人员一丝不苟地执行“医疗质量与安全管理的核心制度”及相关配套规则。重新审视医疗服务的每个环节,分解服务流程,并制定出适合每个小环节的服务准则。这些细化了的“规则”的制定与落实,是科室集体智慧的结晶也是众人群策群力的结果。在实际执行中我以身作则、一视同仁、奖罚分明,取得了令人满意的效果,这一点在我院职能部门的评审结果上可以证明。

医院能有今天这样的规模离不开一代代白衣战士的传承式发展。我深知作为科主任不能胸怀狭隘只顾自身,要懂得“科室强才是真的强”,“光杆司令”是不成气候的。科室要想成为本专业本地区标杆性平台,就必须有强大的人才储备。然而人才的储备来自哪里?不外乎自身培养与院外引进。这就要求科主任要培养自己的人才。作为眼科主任我一如既往的按照早年的人才梯队培养计划在实施,如今已经小有成效。我早年就安排下面年轻的医师分别专攻眼科分支专业,并分批次外派他们进修。现如今眼科下设分支专业白内障组、青光眼组、眼外伤与眼整形组、眼底病组、斜弱视组、眼屈光组等等都已经铺成开来,他们都能胜任自己的专业技术,所以我很欣慰,在不久的将来我所培养的这些人才在我院眼科的发展中所释放的能量是巨大的。这是我之幸,也是科室之幸,更是医院之幸!

在医疗界所谓“金眼科,银外科”,无人不知无人不晓!我院眼科在还没有完全把眼科下属分支专业铺成开来,就已经取得了令人瞩目的经济效益。在过去的20xx年我们眼科和耳鼻喉科总收入一千二百万之多,跨入“千万科室”之列,而且我们眼科及耳鼻喉科是所有临床科室经济收入中纯利润的科室。

车间副主任年度述职报告

各位领导,同事:

在没有以前忙碌的日子里时间过得飞快,随着脚步的步骤即将过完xx年,这也是难忘的一年,也是我个人成长和学习的一年,我作为一名涂装车间的副主任,能够认真履行职责,团结好车间员工,在部长·主任的领导下,按照上级领导的工作思路积极进取,扎实工作,圆满完成领导交给的各项工作,在整体工作方面取得完美成绩。下面,我进行述职报告,有什么不妥之处敬请领导和同事们的批评与指正。

由于我们车间人员较少情况下,在工作相对比较繁杂中,我积极调动各班组员工的积极性,有目标有方向地安排完成领导下达的各项任务,在一年的工作之中,没有因为人员管理的不协调而给车间、领导带来麻烦,在全车间员工的努力配合下,是我们的各项工作都能顺利完成。

在今年的工作中,由于工作的需要,让我管理各班组的灵活调配,负责劳保用品的领取发放和生产方面的日常后勤保障工作,从职工作的正常开展,积极配合领导的号召,完成里车间内玩的反新工作,使员工的工作环境有了很大进步。

我带领员工配合生产任务,认真完成涂装的喷涂工作,从自检到互捡,严格把关,保证产品的效率与质量双从得到完善,保证生产任务的正常运转。

积极响应公司的号召,对各车间场地的设备进行涂装,把老旧的设备进行处理、打磨、找平、涂装,是老旧的设备焕然一新,从新回到新设备的程度,这样大大提高了各车间的美感,改变了公的环境,为公司设备的翻新做到了我们应有的责任。

总之,在一年的工作中,我们能以工作的责任感完成各项工作,大事在过程中还存在许多不足之处,这也是在今后工作应该努力的方面,具体是一下几方面:

1、增加员工的.培训,使员工从讲课中得到理论知识,充分利用奖罚的经济杠杆,营造赶、学、比、超的工作气氛,来提高员工的综合素质与专业知识的掌握。

2、加强对员工的专业知识的培训,提高各班组及个人的操作水平。

3、强化个性工作的质量,提高个员工的工作效率。

4、对各班组区域的环境卫生认真检查,仔细清理,做好5s的现场管理,使各班组有个良好的工作环境,保持场地有一个完美的形象。

5、在做好本职工作的同时,继续完成领导交给的各项工作任务。

望公司领导以往对我的支持与厚爱,我将通过不断的学习来完善自己,争取做一个合格的管理干部,为公司未来的发展多出一份心,多尽一份力。

车间副主任年度述职报告

各位领导,各位同事:

大家好!以来,在厂委的正确领导下,在车间领导的大力支持下,紧密围绕生产这一中心开展各项工作。

一年来,我认真学习了解了在新形势下所肩负的重担。通过学习,我从思想上和行动上都有很大提高,拿员标准对照自己,拿先进事迹对照自己,深刻剖析自我,找出缺点与不足并认真加以改正。在工作中,我努力实践贯彻的精神,经常深入生产一线,及时掌握生产情况,解决生产中的实际问题,经常和职工一起劳动,脏活累活抢着干,为职工做表率。

一年来,我协助车间主任严格控制产品质量,节约成本消耗,在原煤不充分,供应量和供应时间不稳定的情况下,细化每一个生产环节,严格控制每个技术参数,在保证产品质量的前提下,使精煤产率最大化。在工艺、质量管理上,狠抓产品质量的提高和环节系统的稳定。生产中坚持产品灰分超标的联责考核处罚,加强浮选工艺环节的管理,严格滤液的排放及进入浮选机再选的方法,确保浮选尾灰达达到厂里下达的生产指标,最大限度地提高浮精提取率,提高经济效益。

今年以来我认真贯彻学习集团和厂的.安全生产文件精神,把提高职工业务素质和安全技术技能放在重要位置,按时安排车间技术人员对职工进行安全技术培训,定期进行考核,成绩好的给予表扬和奖励,成绩差的给予批评和适当处罚,有效地调动了职工的学习积极性,提高了职工的安全意识和业务技能。严格遵守各种制度,深入生产一线,掌握当班设备运转及生产情况,及时和调度室联系,处理生产中遇到的问题,保证正常生产。在值班上班期间,我严格遵守各种制度,严于律己,并经常深入生产一线,掌握当班设备运转情况,及时和调度室联系,处理生产中遇到的问题,保证正常生产。

安全是煤炭企业的重中之重,在工作中我密切配合安全副主任搞好安全工作。针对我车间安全工作存在的主要问题如:场地狭小造成的各种安全隐患;车间设备多为大型设备起重作业存在安全隐患;运转设备多、速度快,尤其是皮带、刮板存在安全隐患;由生产操作工不当操作引起的安全隐患;采取了相应的对策措施,特别是严格加强职工对安全规程、操作过程的执行。

做好廉政建设工作。为了约束自己的行为,我认真学习上级有关廉政文件,贯彻《xx建设责任制》,并严格按照《xx政承诺书》的要求去做。我从未克扣过职工工资,配合车间材料员和办事员每月把材料实际消耗和工资分配一起公布,使职工放心。

今后更要加强自身修养,提高业务能力,以身作则,坚持原则,敢于同各种违纪现象作斗争,加大监督力度,维护企业利益,配合书记和工会主席搞好“岗位练兵”“技术比武”工作,提高职工的整体业务水平,把自己所掌握的知识挤时间教给岗位职工,为厂的稳定和发展尽自己的一份力。

车间副主任年度述职报告

各位领导、各位同事:

在20xx年这一年里,作为一名机修一车间的副主任,我严格落实岗位职责,全面协助车间主任落实相关工作。面对车间人员变动频繁、工作积极性不高、安全意识薄弱、技术力量不强等诸多不利因素,在上级领导的支持下,在各位同事的帮助下,经过全体员工的努力,我车间不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,车间的各项工作逐步走向正轨,相对圆满的完成了上级安排的相关工作。对我个人而言,在副主任这个岗位上,我严格要求自己,勤勤恳恳工作、认认真真学习,努力提高自己的个人素质,积极主动地完成领导交办的各项工作,积极处置突发的各项检修任务。现将我20xx年度履行职责情况作具体汇报:

根据年度设备大修计划,结合各个生产车间设备运行状况,在同车间主任、生产车间负责人以及相关技术人员、工段长进行协商沟通后,每月编制计划性检修项目,并合理有序的安排各项大、中、小修项目,以提高检修作业效率,并保证生产设备的安全生产运行。同时充分落实厂部“双增双节,降本增效”活动主题,积极组织员工参与合理化建议、修旧利废、技改革新等内容,为了便于说明,我将比较重要的大中修以及技改项目汇报如下:

1.调整1#2#焦炉拦焦车轨道。

炼焦一车间焦侧拦焦车第二轨道偏移,严重影响拦焦车行走,在厂部领导的.指导和帮助下,在车间主任以及相关人员的参与下,我组织编制出了拦焦车第二轨道的回拉方案,制作牛腿、丝杠对第二轨道工字钢进行回拉,在人员少、时间紧、任务重的情况下炼一维修工段员工冒着酷暑加班延点,提前完成了检修任务,使用效果良好。使用至今符合生产使用要求,确保了车辆正常的运行。

2.脱硫泡沫槽搅拌机更换固定螺栓。

泡沫槽上的搅拌机减速机及槽内的搅拌翅因定位螺栓腐蚀,造成松动,与槽壁有摩擦声响。由于此次作业存在受限空间、有毒有害气体等特点,同时需要与生产系统隔离,作为车间副主任的我,坚守在检修一线,现场进行监护、指挥,并对检修过程中防毒口罩佩戴不及时、安全绳系挂不可靠等问题进行了及时整改,确保了此项检修任务安全、高效的完成。

3.1#焦炉地下室煤气预热器中部换热器更换。

由于1#焦炉地下室煤气预热器内部蒸汽管漏,需对其进行更换,在整个检修过程中,工器具准备齐全、安全措施落实到位、人员分工明确,很顺利的完成了换热器的更换工作。在检修的11个小时内,我们轮替吃饭、不间断的拆卸、割焊和安装,同时提前准备充分,比如提前开孔方便吊装、提前切断相关生产工艺管道并通蒸汽确保安全、提前准备照明灯具持续照明方便作业等一些的措施,在人机环管方面基本全面落实,在危险源全面预防的情况下顺利的完成了此项检修项目。

4.技改革新、修旧利废、节省外委方面。

由于2148和1530振动筛溜槽、漏斗常年锈蚀严重,铸石板无法在上部牢固铺放,经厂领导批准后加工成不锈钢溜槽、漏斗,大大提高了溜槽的使用周期,减少了人为参与、降低了劳动强度。第一次干此类检修任务、也是第一次干如此庞大的工程,从工作方案的编制、安全措施的落实、危害因素的辨识、设备移交步骤的程序化等方方面面落实到位,不仅为我厂此类检修项目积累了经验,同时也验证了车间检修队伍的水平和能力。还有煤气净化一车间脱硫再生塔内部压缩空气环管制作,车间人员总结经验、思维创新,利用以下方法:将直管道切割成多段,然后将各段焊接起来做成多边形代替圆形,根据原环管外直径确定多边形外接圆直径,最终加工完成并安装使用,仅仅以上俩个项目节省外委费用近30万元。同时车间按时召开双增双节专题会议,培训相关技改方法方式,废料规整重复利用等等,有效的落实厂部活动要求。

除以上工作外,我还参与了炼一1#装煤车更换托煤底板及大链、化一1#煤气鼓风机更换增速器齿轮、炼一2#装煤车更换二级传动齿轮、2#拦焦车更换取门台车下轨道、下行走轮、下导向轮、压力轴承,固定下轨道平台等检修项目。在整体工作过程中依旧存在多方面的不足。防尘、防毒口罩只是挂着脖子上、安全带未高挂低用、电焊机使用完毕未断电、电动葫芦有时非专人使用等不安全行为,较上一年度明显减少,但此类现象偶有发生。员工未养成良好的习惯是一方面,同时也侧面反映出了管理方面的不足,未能够将安全习惯培养到位。

报告人:xxx。

日期:xxxxx

社区副主任年度述职报告

各位领导代表:

大家好!

我叫xxx,现任兴隆社区纪检委员、社区副主任,一年来,在上级部门的正确领导下,在社区主任的帮助支持下,自换届以来能圆满的完成上级所交于的各项工作,各方面都得到了锻炼和提高。作为分管综治、卫生、武装办的社区副主任,下面,就我换届以来工作的情况简要汇报如下:

(一)明确工作目标,完善工作机制。

重视开展综治和平安建设活动,切实加强领导,精心组织,精心实施,解决工作中的困难问题,把综治平安建设工作落实到位;加强督促检查,推进各项具体工作落实到位,进一步调动多方积极因素,努力整合社区力量,构成社区各部门齐抓共管综治平安建设的良好格局。每月组织召开了有辖区居民小组长、各小区物业负责人参加的综治与平安建设例会。今年以来,社区居委会下发了创建“综治与平安建设”责任书,与辖区物业、企业等签订责任书共25份,推动有关单位开展内部“创安”,参与综治和平安建设。加强对社区安全稳定排查,加强值班安排,确保辖区内的安全稳定。

(二)加大宣传力度,营造浓厚氛围。

我们把宣传作为综治平安工作的基础和经常性工作,切实抓紧抓好。采用版报、横幅、宣传材料、问卷等方式对平安创建活动进行广泛宣传,让平安创建活动家喻户晓。

1、以活动的形式,宣传平安创建工作,在综治宣传月和“626”全国禁毒日以及“124”全国法制宣传日等重大节日里,通过法制小品、法律知识问答、其他文艺演出及现场法律咨询,提倡法律援助等形式,加大对综治平安建设工作的宣传,提高宣传效果,增进居民群众对综治平安建设工作的共识。在活动期间,分发宣传材料3500份,并组织居民填写创建“平安厦门(湖里)”活动知识问卷,提高居民群众对创建活动的知晓率。

2、以入户的形式,对家庭拒绝邪教进行宣传,动员引导广大群众积极参与到反邪教斗争中来,增强广大群众识别邪教、抵邪教的能力。让辖区居民签订家庭拒绝邪教承诺卡,共签订3067份。

3、为了更好的维持小区的稳定,在小区业主的积极配合下,主动积极的为社区居民牵头成立小区业主委员会,为更好的管理小区奠定了基础。今年以来陆续的在我辖区内圆满在完成了科技村在业委会换届工作和大唐七期、佳馨美墅小区的首届业委会选举。现在源益小区的业委会也进行到业委会候选人的公示阶段,下一步着重针对无物业管理的中汽东南花园进行牵头成立业委会,让小区得到更好的管理。

在辖区单位、物业配合下及社区工作人员的辛苦努力通过每月的市、区环境卫生考评及市、区各种点评会的检查。对市、区在考评、点评会存在的问题及时整改,把整改结果及时上报。建立了环境卫生工作管理机制,成立了卫生监督队,每日在辖区范围内进行卫生巡查、监督、劝导工作,纠正不文明的卫生习惯和行为。加大宣传环保知识,提高居民环保意识。与沿街店家签定“门前三包”责任状。

1、能够积极配合人武部的工作,加大兵役登记宣传力度,经过调查摸底与派出所紧密配合,对辖区内适龄青年办理了兵役登记。

2、在冬季征兵工作中,充分利用标语、板报等大力宣传《兵役法》、《国防法》把征兵宣传教育活动贯穿于征兵工作的全过程。把社区的优秀青年送到部队,去年选送1名优秀青年到部队中。

作为一名共产党员能积极参加支部生活及各种党员活动。完成党总支布置的各项学习、工作任务。注重党纪政纪条规学习,增强廉洁自律意识和纪律观念,树立良好的从政道德。自觉践行廉洁自律承诺,严格执行中央关于领导干部廉洁自律的各项规定。对廉洁自律的承诺内容,时处遵从,坚决执行。

车间副主任年度述职报告

各位领导,同事:

在没有以前忙碌的日子里时间过得飞快,随着脚步的步骤即将过完xx年,这也是难忘的一年,也是我个人成长和学习的一年,我作为一名涂装车间的.副主任,能够认真履行职责,团结好车间员工,在部长·主任的领导下,按照上级领导的工作思路积极进取,扎实工作,圆满完成领导交给的各项工作,在整体工作方面取得完美成绩。下面,我进行述职报告,有什么不妥之处敬请领导和同事们的批评与指正。

由于我们车间人员较少情况下,在工作相对比较繁杂中,我积极调动各班组员工的积极性,有目标有方向地安排完成领导下达的各项任务,在一年的工作之中,没有因为人员管理的不协调而给车间、领导带来麻烦,在全车间员工的努力配合下,是我们的各项工作都能顺利完成。

在今年的工作中,由于工作的需要,让我管理各班组的灵活调配,负责劳保用品的领取发放和生产方面的日常后勤保障工作,从职工作的正常开展,积极配合领导的号召,完成里车间内玩的反新工作,使员工的工作环境有了很大进步。

我带领员工配合生产任务,认真完成涂装的喷涂工作,从自检到互捡,严格把关,保证产品的效率与质量双从得到完善,保证生产任务的正常运转。

积极响应公司的号召,对各车间场地的设备进行涂装,把老旧的设备进行处理、打磨、找平、涂装,是老旧的设备焕然一新,从新回到新设备的程度,这样大大提高了各车间的美感,改变了公的环境,为公司设备的翻新做到了我们应有的责任。

总之,在一年的工作中,我们能以工作的责任感完成各项工作,大事在过程中还存在许多不足之处,这也是在今后工作应该努力的方面,具体是一下几方面:

1、增加员工的培训,使员工从讲课中得到理论知识,充分利用奖罚的经济杠杆,营造赶、学、比、超的工作气氛,来提高员工的.综合素质与专业知识的掌握。

2、加强对员工的专业知识的培训,提高各班组及个人的操作水平。

3、强化个性工作的质量,提高个员工的工作效率。

4、对各班组区域的环境卫生认真检查,仔细清理,做好5s的现场管理,使各班组有个良好的工作环境,保持场地有一个完美的形象。

5、在做好本职工作的同时,继续完成领导交给的各项工作任务。

望公司领导以往对我的支持与厚爱,我将通过不断的学习来完善自己,争取做一个合格的管理干部,为公司未来的发展多出一份心,多尽一份力。

报告人:xxx。

日期:xxxx

分管财务副主任科员述职报告

尊敬的领导:

您好!

“做一名优秀的财务人员”是我自踏入这个队伍以来所致力追求的目标。一年来,在处所领导的关怀和同事们的帮助下,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高,顺利完成了领导交给的各项工作任务,向着“做一名优秀的财务人员”的目标又迈出了自己坚实的一步。下面就将一年来的工作、生活、学习以及思想等各方面情况汇报如下:

一、思想上积极上进,用精神武装头脑。

首先,能够以积极的态度认真参加局处所组织的政治理论和业务学习培训,根据_重要思想和_大精神对照检查了自己的工作并写出了学习心得,积极向党组织靠拢,主动开展批评和自我批评。其次,以自学为主,通过广播、电视、报纸、书刊认真学习中国特色社会主义的理论,通过学习,使自己的政治思想水平有了明显的提高,进一步明确了我们党的下一步工作目标和任务,很有收获。

二、业务上不断积累,提高素质。

随着新形式对财会人员业务能力要求的提高,本人十分注重对业务知识的学习和积累。积极参加各项业务培训,提高自身业务素质,争取工作的主动性。在工作之余,挤出时间自学业务知识,认真学习了关于财会工作的有关法律、法规、方针、政策,并在工作中贯彻执行这些政策规定。平时,我还注重对电脑有关知识进行较为深入的钻研,使自己在日常工作中达到事半功倍的效果。

三、工作中兢兢业业,尽职尽责。

勤勉的精神和爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。一年来,我在工作中能够以正确的态度对待各项工作任务,积极主动,勤勤恳恳,有强烈的工作责任心和工作热情,经常加班加点,毫无怨言。在行动上自觉实践为车主服务的宗旨,用满腔热情积极,认真细致地完成好每一项任务,严格遵守各项财会法律、法规以及单位的各项规章制度,认真履行会计岗位职责,自觉按规章操作。

自己在目前工作岗位上已工作了十五六年,经过十多年的锻炼基本上能很好地胜任本职工作,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。做好工作是关键,在工作岗位上我首先从三个方面做起。

1、用心。

在目前的形式下,在目前形式下,对于征稽人员的要求越来越高,而用心工作始终是征管工作的命脉。工作态度塌实严谨,坚决遵守所内各项财经纪律和征管制度,认真做到征管、稽查、财务“三对口”。平时还注重对电脑和电算化会计工作有关知识进行深入学习,使自己在日常工作中达到事半功倍的效果。能够熟练掌握财务工作流程,做到条理清晰,帐实相符,从原始发票的取得到填制记帐凭证,从会计报表编制到凭证的装订和存档都达到了正规化.标准化。做到了全面、及时、准确的反映。

2、负责。

加强个人责任心培养,真履行好自己的会计职能,勇于负责,敢于负责,具备较强的责任心把自己的工作做好。在工作中,能够以正确的态度对待各项工作任务,积极主动,勤勤恳恳,毫无怨言,经过多年的锻炼,我已基本较好地胜任本职工作不断自我总结工作中的成败得失,以高度的热情和责任感完成各项工作任务。

3、创新。

对处.所决定的各项整改措施和方针政策能够认真体会,并联系到自己的工作实际中坚决支持和贯彻执行,正确体会各项政策的内涵,在本质上发掘新理论、新办法、新层次,适应新要求。

四、存在的问题和今后的努力方向。

回顾一年来的工作,虽说取得了一定的成绩,但也存在着许多不足之处:一是学习不够踏实;二是处理棘手事情信心不够,需进一步改进;三是开创性的工作开展的不多。

针对以上问题,在今后的工作时间里,我将加强理论学习,苦干、实干,努力提高工作质量和效率,进一步提高自身素质,寻找差距,克服不足,在今后的工作上取得更大的进步。

述职人:___。

20_年_月_日。

分管财务副主任科员述职报告

尊敬的领导:

您好!

根据中心作重点和整体安排及思路,在领导指导下、以及各财务人员的大力支持下,完成了各项财务工作任务,确保工作有序、较好地履行了会计职能,为保证中心财务工作顺利进行发挥了积极的作用我简单的做了一个个人总结。

一年来,自觉服从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此结合具体情况,全年的工作总结如下:

一、完成的主要工作。

1、及时准确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作,及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。

2、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训,做好财务软件记账及系统的维护。

3、对各类会计档案,进行了分类、装订、归档。

二、加强学习,注重提升个人修养和综合素质。

1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。

2、认真学习财经方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。

3、努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。

4、不断改进学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识,使自身综合能力不断得到提高。

三、存在的不足。

尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务,但必须看到工作存在的不足:

1、理论水平不高,当前社会会计知识和业务更新换代比较快,缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习,导致了会计基础知识和会计基础工作缺乏,影响来工作水平的提高。

2、忙于应付事务性工作多,深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少,工作有广度,没深度。

3、只干工作,不善于总结,所以有些工作费力气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生,今后要逐步学习用科学的方法,善总结、勤思考,逐步达到事半功倍的的效果。

四、严格履行会计岗位职责,扎实做好本职工作。

1、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我,跟上时代发展的步伐。

2、善于总结,提出自己的意见和建议,为领导决策提供准确依据,不断提高单位管理水平和经济效益。总结经验,建立健全良好的工作机制。

此致

敬礼!

述职人:___。

20_年_月_日。

财务副主任工作的述职报告

(1)筹措资金。资金是公司的`血液,虽然近几年公司业绩逐年攀升,但面对强大的竞争压力,我们必须通过不断扩大规模来提高市场占有率,才能有更大的发展。而这些,都要靠强大的资金来支持。为此,我上半年的工作重点放在与不同银行之间建立联系,并比较各种贷款政策,最后确立了与工商银行的信贷关系,贷款5000万元。下半年,市场竞争情况开始恶化,正是因为有了这笔贷款,才能让公司保持正常经营。

(2)提升财务的分析和监控能力。财务部重点分析和审核了公司的重点开支项目,并对销售部不合理的开支进行了优化,使得这些项目开支相对于节省了100余万元。

(3)建立健全各项管理制度。之前财务部使用的是制定的管理办法,因为现在技术手段和业务范围都发生了很大的变化,原来的制度已经不能适应公司发展的需要,于是我请示了公司领导,重新对以前的制度进行修订。对不合理的条款进行了修改,并补充了一些新的条款,新的管理制度大大提高了财务工作的运行效率,并为公司提供了更加优秀的财务服务。

(4)强化队伍建设。团队意识是公司的主要文化。对于财务部,大家既要分工明确,又要能够相互补台。遇到大的财务活动或者工作较轻松时,我就组织大家进行交流和学习,使大家充分了解了财务工作,并且增进了彼此的了解,让团队的气氛更加融洽。遇到常规问题大家照章办事,新问题大家积极讨论解决,并进行记录。

(1)软件不够熟悉。底开始使用新的`财务软件,经过一年的使用,仍然有些软件功能还没有完全掌握。解决办法:联系软件公司,对财务人员进行培训。

(2)财务分析、预测水平有待提高,因为财务分析和预测能力对分析人员的综合能力要求较高,还有很多地方需要学习。解决办法:通过学习和交流弥补。

(3)工作缺少前瞻性、系统性。解决办法:认真总结经验教训,并努力向领导学习。

(4)部门管理能力仍需加强。解决办法:制定部门内部管理办法,约束大家的行为。

不但是奥运之年,也是我们公司的发展之年,财务部会根据公司的要求,继续做好财务服务工作,具体进行如下两方面的工作。

(1)加强财务风险控制能力。

(2)对去年工作进行总结,对工作中的不足之处积极进行改进。

谢谢大家对我一如既往的支持!

副主任年度个人述职报告

各位领导、同志们:

大家好!

首先感谢大家一直以来在工作等各方面对我的信任、支持、指导和帮助。

20_年x月份我担任中控室副主任以来,在主管领导及部门领导的支持下,我努力做了以下工作:

1、协助我部门领导做好中控室的劳动管理、安全文明生产、工资、统计等日常管理工作。

2、协助我部门领导做好中控室的工艺维护及管理工作,贯彻落实公司安全生产计划,合理优化参数,加强操作管理。

3、协调其他科室和车间积极处理生产过程中中控及现场出现的异常问题。

4、做好生产调度协调工作。

20_年x月份根据公司组织安排,我又兼任烧成车间副主任职务,在原有工作量的基础上又增加了大量的工作。烧成车间设备问题多,职工工作积极性差,管理难度大,我积极配合车间主任、书记及其他副主任的各项工作,付出了努力。

1、做好中控和车间在生产中的衔接与配合,及时联系协调处理生产中的异常问题。

2、协助车间做好安全文明生产管理工作。

3、在现场对车间职工进行生产工艺教育管理工作。

4、在车间生产工艺管理和维护方面做了大量的工作。

5、做好领导交办的其他工作。

一直以来,我认真履行副主任岗位职责,执行公司的各种指示和精神,主动与其它部门车间配合,立足岗位,积极进取,扎实工作,努力促进我部门各项工作的稳步发展。总结近段时间的工作,我还存在很多的不足之处。

1、管理及业务能力有很大不足。在以后的工作中我要不断更新思想观念,加强业务知识的学习,努力提高自己的业务能力、提高自身素质和业务管理水平。

2、在工作方法上还需要更加扎实,更加细致,把原则性和灵活性很好地结合起来,提高工作质量。

3、管理不够大胆。以后的工作中,必须认真履行岗位职责,大胆管理,尽职尽责,以强烈的事业心和责任感,协助搞好中控及车间的各项工作,为公司的发展做出自己的贡献。

财务副主任工作的述职报告

公司全年给我部门的量化指标主要有五项:一是资金上存率95%以上;我司全年资金上存率为98%;二是年末货币资金余额8000万元以上,其中公司本级2(司法局观《将改革进行到底》有感_《将改革进行到底》观后感)000万;我司年末货币资金余额14200万元,因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率100%;本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额8500万元;实际全年完成利润8560万元;五是办理资金信贷类业务,投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务准确及时,全年未发生一起投诉。

20xx年,我们主要围绕以下六个方面展开财务工作:

一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度:按照规模化发展,专业化管理的要求,统一公司财务核算方面度量衡,统一财务管理标准。

二是持续推进预算管理,提高前瞻性财务规划力度:一年来预算管理工作初见成效。

三是加强资金管理,确保生产经营现金流量:全年公司向所属各单位收回7160万元,同时财务部根据公司经营资金需要,全年共计向局借款2.345亿元,此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。

四是充分发挥支持服务职能:一年来,我们及时向有关领导提供各种数据,及时为各项内外经济活动提供了应有的支持,基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。

五是加强财务检查及内控管理力度,防范财务风险。

六是加强业务学习,提升理论水平:去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识,提升把握政策的水平。

20xx年我们在以下几方面,还有待在以后的工作中加以改进:

一是部门之间相互沟通的还不够;二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来;三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况;四是我本人工作作风还有待改进。

20xx年财务除在原来的基础上加强财务管理外,我想主要在以下几个方面开展工作:

二是要强化总部对资金的集中调控能力;

三是以审计作为重要手段,加强审计过程监督和结果考核,维护公司安全运营;

四是要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。

最后,还想说两点:一是我工作能顺利的开展首先要感谢公司领导的支持,以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。

副主任年度个人述职报告

尊敬的领导、同志们:

大家好!

回顾一年来的工作,本人在政治上始终保持与农场党委和街道办党总支保持一致,在思想上积极要求进步;学习上认真学习政治理论和实践经验,在行动上认真贯彻落实农场党委和街道办党总支的指示。工作中,本人能够严格认真执行领导决策,服务热情周到,紧紧团结在单位党政一把手周围,发奋工作,严格按照农场党委的政策、指示办事。坚持以总局分局党委扩大会议和农场的精神为指导,努力学习、勤奋工作、勇于开拓、廉洁自律、扎实肯干,工作上取得了一定的成绩,诸多方面得到了锻炼和提高,下面就一年来的工作述职如下,请大家审议:

一、努力学习提高自身素质。

一是加强政治理论学习,努力克服学习不系统,不连贯的问题,克服存在的以干代学思想。学习是巩固知识,明确政治方向,培养管理能力,提高理论水平的有效途径,更是适应新时期,新形势下学习科学发展观的必然要求。我做为一名副职,得到了各级领导关怀,特别是主任、书记的帮助,全体工作人员的支持,自己深感身上的担子重,责任大,不能辜负组织的培养和群众的信任,更加自觉的学习、努力提高自身政治素质和管理水平,用科学发展观指导工作,把所学的知识溶于工作实践中去,为党和人民做出更多更好的有益之事。

二、勤奋工作、尽力做好本职工作。

每天不论刮风下雨,我都要早早的起来,在场区各条街道走一遍,查看卫生和花草绿化美化管理,发现问题及时协调各个居民委迅速清理,保持场区环境良好。今年,新建的怡园小区内进行了草坪化建设,从草坪种植到管理,我每天都要到现场检查,及时解决问题。根据草坪生长的各个时期,适时的进行除草、喷药、浇水。保障草坪种植成活率高,美化了搬迁居民的居住环境。

在抓安全中,首先形成工作思路,深入到全场各条街道,带领治安员和居民委负责人逐家逐户的签订安全责任状,排查摸清不安全的场所和隐患,限期整改,做了大量无形的工作。个别居民不理解,我以晚辈身份作耐心思想工作,有时达数次说服教育,使得我负责的辖区内的安全签字百分百,全年无火灾发生,无事故,为农场的安全稳定提供了保障。冬季,协助主任抓各分担区道路清雪工作。有些单位要多次的催促,有的地段要多次检查和返工。就这样,只要冬季一下雪,我就要冒着寒风在农场的各条街道,勤检查,多督促,保证城区路面无积雪,人车交通更安全,广大职工生活环境好了是我最大的心愿。

三、抓落实、确保各项服务到位。

作为一名年轻干部,我时常提醒自己,按照干部管理条例严格要求自己,树立正确的人生观、世界观和价值观,听从组织安排,顾全大局,坚决执行农场的决议,以高度的事业心,责任感对待党组织交给的工作,干好、完成好。我把领导交代的工作不仅要记到记事本上,还要记到心中。每天对照检查,避免疏忽和遗漏。对待工作,我以百分百的努力和热情去完成。

四,存在的不足。

1、年轻气盛,沉稳不足。要在今后的工作中需要磨练,遇事三思;。

2、是工作中方法需要加强,尽最大努力把工作做细,认真能把事情做对,细心才能把事情做好。

明年及下步工作打算。

2、在今后的工作中,要积极配合书记、主任工作,勤于思考,多提建议,做好领导的马前卒,争做同事的排头兵。为街道办工作提升到更高的层次努力工作。

今后的路漫长,任重道远,我要在思想积极进步,提高政治觉悟,始终保持党员的先进性和纯洁性,敢于同各种反动思想作斗争。解放思想,实事求是,与时俱进,能够辩证、理性地看待事物和问题,大事大非面前始终保持清醒。要虚心向同志们学习,端正态度正确定位,处理好同志间的关系,做到大事讲原则,小事讲风格,大事大非面前立场坚定,自觉维护主任、书记的工作,团结同志、乐观助人,弘扬正气,树立一名街道干部的良好形象。

以上是我是述职,请评议。谢谢!

述职人:

副主任年度个人述职报告

各位领导、居民代表:

大家好!我叫____,20__年以来我始终坚持认认真真学习,踏踏实实干事,清清白白为人,在上级领导与同志们的关心、指导下,在社区广大居民的支持、帮助下,本人能认真履行职责,按时完成上级交待的各项工作任务。现简要对一年来的工作做如下汇报:。

一、勤勉学习,不断提高自身素质。

一年以来,我一直将学习作为自身的重要任务,自觉做到勤学多想,平时翻翻报纸、看看电视、听听新闻,在潜移默化中接受教育,增强了党性观念,提高了思想政治素质,牢固树立了马克思主义的人生观、价值观、世界观,保持良好的道德风尚。一年来,我积极参加各项党组织活动;并身体力行,激发自己的政治责任感和奋发进取的精神,在工作和事业面前,我历来顾全大局,从不争名夺利,不计较个人得失,始终以一个优秀共产党员的标准严格要求自己,在思想上、政治上、业务上不断地提高自己,完善自己,以改革创新精神、先进理论武装自己的头脑,努力提高自己的政治觉悟和思想水平。并求真务实,真抓实干,廉洁自律,努力工作,迎难而进,协助推进社区的各项工作。

二、热爱本职工作,树立党务工作者的良好形象。

在平时的工作中时时、事事、处处都严格要求自己,表现出强烈的事业心和高度政治责任感。在工作中,我积极妥善地协助社区主任做好各项工作,及时上报社区各种文字性材料和社区基层统计数据,为上级部门提供相关参考依据,我主动承担社区相关的业务工作,牢记为人民群众服务的根本宗旨,自觉学习贯彻遵守党章,严格遵守党纪和法律法规。

三、热心服务,当好和谐社区建设的执行人。

社区工作千头万绪,承担着上为政府分忧,下为百姓解愁的责任,近年来虽然社区工作越来越繁杂,特别是有时遇到个别居民的不理解,甚至冷言冷语,门难进的时候,我们只能笑脸相迎,做到动之以情,晓之以理,工作虽说是困难重重,但看到最终圆满完成时,心里还是会感到非常的踏实与欣慰。

一年来,本人基本能以良好的精神风貌接待来办事的每一位居民,耐心解答居民的疑问,我时刻牢记“居民之事无小事”,居民关心的事要认认真真去管,居民赞成的事要一丝不苟去做,居民犯愁的事要义不容辞去帮,尽可能的不让“门难进、人难找、脸难看、事难办”的现象在自己身上发生;认真做到“进百家门、知百家情、解百家难”,在基层收集群众的诉求,做到民情上达,争取将矛盾化解在基层,化解在萌芽状态,努力创建“五星和谐”社区。

回顾一年来的工作,有成绩也有不足,如学习还欠深入,知识不够全面;有时工作标准不够高,要求不够严,只求过得去,不求过得硬,缺乏敢做敢为的创新意识等等。针对这些漏洞和不足,我决心在今后的工作中认真克服,迎难而上努力改进。最后,作为一名基层的社区工作者,我的一切成绩都来自于党的培养、来自于领导关心和帮助,来自于人民群众的信任。在我心中,已形成了一个坚定不移的信念,那就是要认真做好本职工作,模范遵守各项规章制度,真正做到不辱使命、不负重托,共创社区美好明天,不辜负党和人民的殷切期望。

谢谢大家!

副主任年度个人述职报告

我于20xx年起担任经贸系副主任,负责经贸系工作以来,一直把系部的发展、学生的切身利益、领导的期望、岗位职责放在心头,勤勤恳恳,以实际行动证明自己不负学校领导的重托。现将各方面总结如下:

一、坚持政治理论学习,提高自己的政治理论素养。

长期以来,我认真学习党的基本理论、“三个代表”重要思想,特别是认真学习了党的十七大工作报告,深刻领悟科学发展观的现实意义,不断提高自己的政治理论水平,紧跟政治、经济形势,真正做到先进文化的代表。并能总结学习认识,把科学发展观的的精神结合到实际工作中,撰写的《落实科学发展观,让快服从于好》一文荣获校级征文三等奖。

二、忠于职守,尽职尽责。

我认为作为系主任,首先应该是带头做事,自己首先熟知各环节工作后,再以管理者角色出现,所以日常工作勤勤恳恳,坚守岗位,以身作则,不计较个人得失,一切以学校、系务工作为中心,及时准确上交各种材料。

(一)顺利通过国贸本科学位评估。

xx年刚一上任,办公设备还未齐全,还没进入状态,就接到了本科学位预评的任务。上午接到通知,第二天申请材料就要交到省里。我立马投入工作,加班加点,一直到晚上9点终于把申请资料完成。之后在一个星期内,除了上课,我带领全体教师加班加点准备材料。整个过程我亲自出马,亲自把关,一星期后顺利通过预评。

(二)带领与组织全系教师,建立与完善各种教学文件。

20xx年学位评估,我们就已经完善了专业培养方案、理论课程及实践环节的教学大纲。今年上半年,全校重新下发了培养方案修订的指导思想。我又广泛参考兄弟院校、用人单位的需求,并征求代课教师的意见,集体修订了各专业培养方案。在此基础上,召集全体教师,认真研讨,整合了各门课程的教学大纲,做到了课程体系科学、合理。

(三)科研工作初见成效。

鼓励教师在讲课之余搞科研,并给于政策上的鼓励和支持,在年度评优时优先考虑科研成果较大的教师。三年来我系教师省级以上论文十余篇,教材2部。本年度我系每位青年教师积极撰写教研、学生工作方面的论文近10篇。

(四)注意工作方式,公平、公正对待每位教师,妥善安排工作。

工作中注意发扬民主,善于团结与发动群众,充分发挥教师的主人翁精神。在日常工作中,能够做到苦口婆心,细致周到,避免了教学事故的发生。教学中出现了问题,及时想办法予以妥善解决。

工作中能公平、公正对待每位教师,真心和教师沟通,能从教师的个人情况出发,妥善安排工作。几年来我系形成了上下和谐、人心一致,沟通渠道通达的系风,从而各种事情易于妥善解决。

三、工作中的不足及今后努力方向。

几年以来,工作虽然稳步进行,但存在着很多不足和缺点。管理工作中,缺乏大胆管理,方法不能创新,有些事情容易被人情左右,处理事情缺乏决断。教学工作中照文件办事,完成任务的成分多,创新、超前意识少。教研、科研不能进一步提升水平,带头作用不大。有的专业和同行业没有实质性的双赢交流。

今后我要克服自己的惰性,时刻提醒自己代表的是一个系部。要加强学习,工作中不断总结经验,努力提高自己的综合素质、管理水平和科研能力。进一步强化内功,规范教学的各环节,创造良好的环境,提高教学质量。并主动走向社会,加强行业合作,把系部专业的发展和行业紧密结合,最终提高我系培养学生的质量。

述职人:

20xx年xx月xx日。

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