请给我结果读书心得体会(模板15篇)

时间:2023-12-13 19:02:24 作者:灵魂曲

心得体会是对经验的深层次思考和总结,它可以帮助我们更好地理解事物的本质和规律。小编整理了一些关于心得体会写作技巧和方法的资料,希望对大家的写作能有所帮助。

请给结果读书心得体会

这个季度有机会拜读了号称“中国执行第一人”的姜汝祥博士的《请给我结果》这本书,感触良多。这本书让我从一个新的角度来审视问题的本身,真是受益非浅。

人的一生就像是海上的一叶扁舟,途中会遇到大风大浪,这时你是退缩还是迎面而上?这决定了你人生的结果——会不会到达彼岸。你怎么想,你就怎么做。你怎么做,你就有什么样的结果,你就有什么样的人生。

不要任务,要结果。

每个人在自己的工作当中都会有自己做事的方式方法,这就决定了你在工作当中的位置。举个简单的例子:老板要你做一项调查,你或许会听到老板的命令,按部就班的做调查,完成任务;又或许你只会用通信工具了解情况看是否值得自己去一趟,不然或许白跑一趟,无功而返,自以为自己很聪明;当然你或许会调查了老板交给的任务。你会通过其它渠道了解老板做这项调查的目的,让自己明白这次任务老板所要的结果。公司要给客户提供结果。在公司,就意味着你每天要用结果来交换自己的工资,也要用结果来证明自己的价值。我们在工作中或许都会有上面第一种、第二种人的影子,所以我们要时刻谨记:完成任务不等于结果。

我们在工作中,我们会想只要完成任务,恪尽职守就会领到工资,这就是工作,其实,任务是一个执行假象。看完这本书才发现自己的愚笨,我们要给上司结果,所以我们不要一味的追求完成工作,我们要对我们完成任务的结果负责。

心态决定行动,行动决定结果。

“心态决定行动”,至理名言。作为员工应该有员工的心态,更白一点讲应该具备职业素质。企业用我是因为我物有所值,我凭借创造的结果,从老板那里换回我生活的所需,企业靠大家创造的结果聚沙成塔,塔大了才能更好的避风挡雨。心态对了才能有正确的行动,反则将会陷入两败俱伤的境地。企业会因为你的存在而倒霉,你也会时时困在苦恼中,不是埋怨领导的不对,就是比较同事间的贡献与所得。这注定是条死胡同,如果不掉头必亡无疑。

执行就是要结果,一个差的结果也比没有结果强,0.1永远大于0、不要盲目的追求完美,先要行动,用行动来修正我们的结果。让他尽量完美。不要犹豫,立即行动,速度制胜。行动就会有收获,行动就会有结果,但快速的行动,更能保证我们得到想要的结果。有时候也要“先开枪,后瞄准”,不要当瞄准后,而错过了射击的目标。

社会是公平的,公司招聘你,不是让你来消磨时间。以为人在岗位就会领到工资,而是要你给你的主管、老板一个满意的结果,所以一定要付出努力、积极行动。工作中,要想得到我们想要的结果,就要积极行动。在这条路上,也许你会面临险阻,你会磕磕碰碰,你会等待若干次甚至上百次、上千次失败的考验,但这都算什么呢?只要你坚守信念,勇敢面对,永不放弃,那么你就会看到风雨过后的彩虹。

如何从失败中获得成功?

“态度决定一切”,在工作中我们要有一个认认真真的态度,不能因为自己有了点学历、有了点经验,就对一些平常的事不屑一顾了。大有非大事难以显英雄本色的样子。海尔的张瑞敏曾说过“什么是不简单?能够把简单的事干千百遍做对,就是不简单;什么是不容易?大家公认的非常容易的事情认真地做好,就是不容易。”世界上的事情只有认认真真、踏踏实实地做,才可能换来成功。

常在河边走怎能不湿鞋,“湿鞋”后是勇敢的面对。还是一味的沮丧,认为自己不行,永远摆脱不了“湿鞋”的阴影,从此以后做事小心翼翼,不思进取?显然每人至少在自己的心里不想做后者吧,那就打倒失败,付出行动,勇敢的追求自己想要的结果。

没有失败,只有暂时停止成功。当我们期盼成功到来时,我们要学会面对失败。既然失败是成功之母,要获得成功,那就先拥抱失败吧。成功是我们每个人的目标。但是事实上,没有永远的成功,人不可能不失败,失败是所有人都无法回避的。我们要有能够把失败转化为成功的能力。爱迪生为了寻找灯丝,实验了数千种材料都失败了。但他还是满怀信心的说:“我知道了,有数千种材料不适合做灯丝,”拿出勇气,善待失败,为了成功,决不放弃。当你遇到困难时,当你面对失败时,要想办法爬过去,超越过去,即使撞倒它也不要回头。

最后用《请给我结果》书中的48字执行真经来结束:认真第一,聪明第二;结果提前,自我退后;锁定目标,专注重复;决心第一,成败第二;速度第一,完美第二;结果第一,理由第二。你相信吗?如果你相信的话,那就请每天早晨醒来的时候,对自己大声喊:请给我结果,我要改变任人摆布的人生。

心得体会请给我结果

“心得体会”是每个人在学习、工作、生活中所得到的经验和感悟,是一种对经历的总结和反思,它带给我们的不仅是知识的积累,更是对于思维和生命的深刻认识。而对于我来说,这其中最重要的便是“结果”。只有通过艰苦努力,经历了一番风雨、见证了成长的历程,而最终收获的那个明确的结果,才是最值得珍视和回味的。

第二段:成长历程。

回想起自己曾经历的第一次大型舞台表演,“百变小公主”这部舞台剧。我是一个不怎么善于表达的人,而表演对我来说是一件格外陌生的事情,最初的时候畏惧、紧张、害怕,几乎草率地放弃了,但仔细想想却也是别有滋味,不是自己就那样结束了,留下了深深的遗憾和后悔。于是,我重新振作起来,找到了自己的不足和问题,勇敢地面对并一步一步地克服。最终,我在舞台上表现得如此自信和出色,获得了大家的赞许和洋溢的掌声。这个结果,是我平凡生命中的一道亮丽风景线。

第三段:眼界拓宽。

结果有很多类型,在不同的场合下,不同的结果也会有不同的意义。例如,当我参加一次商业竞赛时,我们的团队做得相当出色,然而在客户提出的问题上,我们却落了下风。这时,我意识到了仅凭个人努力还不足以对应社会和市场竞争的趋势,必须要多了解和掌握团队合作,专业技术方面的知识和技能。从那以后,我开始广泛地接触各种类型的商业和管理书籍、参加各种学习会和讲座,观念和方法得到了很大的提升,眼界也拓宽了许多。结果,这对于我从事学术、科技教育、实践运营和管理方向的工作都产生了积极的影响。

第四段:成就喜悦。

在很多方面,我们都会经历成功和失败的那一刻,成果是一种宝贵的收获,它可以奠定信心,激励前行,也可以带来快乐和自豪。当我完成了一件需要极强耐心、细致和坚持的工作时,我会感到一种内心的释然和喜悦,依靠这一种内在的满足形成对自己不断肯定的信念,把自己的光彩表现出来。

第五段:总结。

“心得体会”是一个很广泛的概念,对于每个人而言,都是一种很个性化的体验。不过,无论自己的“结果”是什么,都需要抱着一颗渴望和谦卑的心,虚心听取他人的意见和建议,并不断地不断调整和完善自己的方向和行为。同时,也要善于分配和整合自己的时间、计划和资源,避免盲目地加班加点和强行达成结果。这样,我们才能感受到工作和生活中的无限可能,收获令人自豪和开心的结果。

请给我结果读书心得

读了姜汝祥先生写的《请给我结果》一书,受益匪浅。坦白说,我是在公司的要求下读完这本书的,但读完后却感觉此刻接触这本书是十分幸运和必要的。因为这本书让我很多观念发生了变化,让我思考问题的方式和角度从一个学生转变成了一个员工。如何做一个优秀的职业人、如何在服务公司的同时提升自我,这本书让我对这些问题有了一个初步的答案。而这些,对于初入职场的我来说,都是具有指导作用的。

第一,坚持良好心态。我深知心态决定状态,心态决定行动。对于刚入职场的我来说,首先要坚持学习的心态。在现代社会激烈的竞争中,仅有不断学习、不断提高才能够不被社会淘汰,在新东方这样一家精英荟萃的公司尤其如此。《礼记》讲“学然后知不足”,荀子说“学无止境”,仅有不断的向前辈学习,向同事学习,向朋友学习,并持之以恒的坚持下去,才能够不断的提高自我,服务公司。其次要坚持付出的心态。谈到付出,大家会很自然的想到回报;的确,付出是回报的充分条件。

其实从另一个角度想,付出也是团队协作的一部分;付出不仅仅是把自我的本职工作做好,还包含在做好自我本职工作的基础上为身边的人供给力所能及的帮忙,这样才能更有利于公司的发展,同时也更有利于自我的提高。最终要坚持感恩的心态。其实我们此刻所拥有的一切,都是别人给的,当然也有我们自我努力的成分,可是仅仅有自我的努力是不够的,还需要别人的帮忙和上天给的一点点好运气。坚持感恩的心态,能够让我们以更进取的状态去应对工作和生活中的问题与困难,挑战和挫折;同时也能让我们以更清醒的头脑去应对成绩和提高、收获与成功。

第二,付出切实行动。行动决定结果,行动才有结果。达芬奇说“我深知实际行动的重要性。明白是不够的,我们必须实践。有做的想法是不够的,我们必须去做。”我们老祖宗也讲“非知之艰,行之惟艰”。是的,行动才能出结果;当然,不是有行动就有结果(或者说是预期的结果),可是如果没有行动就必须没有结果。在行动的过程中可能会遇到很多的磕磕碰碰,可是如果我们在认定目标的同时坚持不懈、永不放弃,就必须能增大成功的可能。作为一名新东方的员工,仅有用脚踏实地的行动才能不断提高自我的知识本事、教学水平,也仅有用坚持不懈的努力才能不断的影响学员、传播知识。

第三,培养职业精神。经过本书的阅读,我意识到一个有结果,有执行力的人,首先是一个负责的人,对自我负责,对他人负责,对工作负责。我认为职责感是职业精神的基础,而职业精神则是底线结果的保证。

一个具有职业精神的员工,不会仅仅将取得高薪酬作为自我职业生涯关注的焦点,因为他对自我的职业定位、职业主角和职业价值已有一个理性清晰的界定,对他来说,会以进入一个具有发展价值的公司平台作为职业生涯的出发点和归宿点,因为他明白一个持续发展的公司平台会是他实现自身职业价值最大化的坚实保障,所以一旦他们进入这个平台,就会经过自主努力的工作,创造企业满意的结果,从而推动自我职业生涯走向辉煌。

请给结果读书心得体会

曾经一直以为,任何事只要自己尽力、竭尽全力去做了,不管结果如何都不那么重要了。自己都会拍着胸膛面无愧色地说:我已经尽力了,我无悔。”读完《请给我结果》一书,才发现自己是多么幼稚,当初的想法被书中的一个又一个哲理与事例“无情”地颠覆。一个成功的人必然是一个对自己负责的人,一个成功的团队必然是想尽一切办法只求结果的团队。

为什么团队中有智慧的人那么多,却只有少数的人获得成功。《请给我结果》一书很好地回答了这个问题:思路决定出路,结果决定人生!多么精辟的一句话。企业、个人有怎样的思路,就有怎样的出路。管理者提出战略,而员工所能提供的结果就决定了企业将来的发展前景,也就决定了员工的生存状态。当员工因无法为企业提供结果而被领导批评、炒鱿鱼时,他或许会说:我没有功劳也有苦劳,没有苦劳也有熬劳。我不得不说,这样的心态势必会被企业淘汰,被社会淘汰。

一:心态决定行动,行动决定结果。

从前,看到这样一个故事:甲乙两个人同时在沙漠中行走,口干舌燥,这时他们前方出现了半杯水。甲说:“哇塞,竟然还有半杯水,好好啊!”乙说:上帝啊,怎么可以这样,只有半杯水,我肯定死定了。”相信故事的结局大家已经猜到了。没错,正是对待事物不同的心态造就了甲乙两人不同的结局,导致了他们截然不同的人生走向。

二:想法决定行动,行动决定结果,结果决定人生。

只有想法远远不够,但没有想法却又万万不行。坐而言,不如起而行。虽然行动不一定有结果,但不行动一定没有结果。任何企业、个人都是依靠着结果生存。没有结果,就意味着企业要破产;没有结果,就意味着个人要被企业辞退。不过话又说回来,这结果从哪里来?从企业每个员工的行动中来。工作中我们时常会面临这样的处境:感觉有好多事情要做,却又毫无头绪,左右徘徊,一时之间不知道如何下手。暂且逃避或者是只是思索都无济于事,它只能让你一直停留在原点。只有行动起来,才能出结果,但是我们又不能盲目行动。正如书中所说,要先做重要但不紧急的事,一个一个来,不慌不忙,这样不仅会有结果,而且更有可能产生好的结果。这样的结果,也必将大大促成我们非凡的人生。

三:没有假如,只有必须。

不管从事什么职业,我们都要给自己灌输一种“必须要”、“一定要实现”的信念,不能给自己留有任何退路。因为你一旦留了退路,你也就势必会想尽一切办法找借口。这种做法,在团队合作,尤其是在企业的运营管理中是万万不能被接受的,所以,一定要,必须要,给自己施压,从而给自己动力。

四:速度第一,完美第二。

一个差的结果比没有结果强,这是这本书给我的又一个启示。任何一个有上进心、追求完美的人都想在自己的能力范围内把事情做得完美些,再完美些,更完美些,但如果一味的追求完美而影响了事情的进程,就得不偿失了。事出有因,时间不允许时我们就只能舍完美而求速度了,一直没有结果时就只能要这个差些的结果了。或许做得不是那么尽如人意,但总比没有人去做好些,毕竟0。1好过0,毕竟是有进步有提升的。当然在能够的时候,我们要尽可能得做得细致些完美些,这样既保证了速度也做到了完美;我们还要努力提高自己,力求使那个差的结果变好点。当我们一旦锁定目标,就不要再做过多犹豫,要立即行动起来,要记住“速度制胜”。

五:锁定责任,才能锁定结果。

一个把自己搞得很忙的管理者,并不是一个优秀的管理者。一个优秀的管理者是懂得如何锁定责任的,他们会想方设法防止员工的猴子爬到自己身上来。绝不越俎代庖,这就是他们的管理原则。因为只有这样,员工才能明白他们身上所肩负的责任,才能拼尽全力去获得管理者所要求的结果,而且这样,也大大减少了员工找借口的几率。

六:没有任何借口。

我想这是任何企业得以生存的根本吧。可以设想,如果一个企业的员工一遇到事情就想方设法找借口,不好意思,我可以非常肯定地说:这个企业经会很快面临着破产。这并非耸人听闻。当你拼尽全力为企业谋求结果的时候,永远不要说可能、大概、也许。一个人,如果你真的爱企业,那么就请你为企业创造结果;如果你做不到,不好意思,请你离开,我们不会看在你对企业的“爱”上而将你留下来,因为企业只要结果。

七:永不气馁,从失败中获得成功。

世上没有永远的成功,只有永远的失败,这是我从书中i得到的又一个启示。史泰龙面对1855次的失败,桑德斯上校面对1009次的失败,他们不曾气馁、不曾放弃,最终获得了人生的成功,获得了他们想要的结果。人生在世,失败、挫折在所难免,如果我们能时刻都保持着信念,期待着成功。那么,我很高兴,恭喜你正在一步一步靠近成功,正在越来越逼近你想要的结果。

八:完成任务并不等于取得结果。

这是本书一直在强调的重点,当然也就是核心所在。我们干任何事并非仅仅是为了完成任务,我们是希望通过我们的努力看到我们想要的结果或者说是价值。其实关于这点,我自己也不是很懂,我想这个道理还得需要自己以后去慢慢领悟。

总之,《请给我结果》这本书,从很大程度上剖析了现代企业管理的弊端所在。当然,又并非只是企业管理,它适用于我们任何一项团队合作,所以,对我而言,读完此书,受益匪浅。

请给我结果心得体会

请给我结果,一本很耐人寻味的书。本书的风格不是追求华丽的辞藻,而是讲求实际、贴切。书中的每一句每一段无不体现了当今社会做人的现实个性是做商人的现实。每一段就是一个学问,让人深受启发。看过这本书后,才明白自我处于什么样的混沌人生之中,才明白自我所处的是个什么样的主角。本书对我来说有洗脑的作用,把我原本浮躁的复杂的矛盾的心灵来了一次全新的洗礼,让我能够静下心来想问题,做事情!

这本书还改变了我对问题的一贯的看法。让我从一个新的角度来审视问题的本身,真是受益非浅。姜博士用很多生动而翔实的事例来证明了他的观点。而他很多的观点以前被人忽视被人遗忘。在大多数人的脑海里,?结果未必重要?,?只要努力就行?,?结果如何,与我无关?,?我只对事情(任务)负责,不对结果负责?等等,但是,这一切,在这本书里被彻底颠覆。

完成任务?结果,这是这本书十分鲜明的一个观点,在多少企业,有多少这样的员工,他们只是在混日子,他们并不觉得自我对企业有何作用,觉得自我但是是企业的一个棋子,只要每一天把任务完成就能够了,得过且过,而他们并没有认识到,自我是企业的一员,一架飞机,有任何一个地方螺丝松掉,这架飞机就将失事,同样,一个企业,如果有这样的员工存在,企业也迟早会受到影响,员工们以为每一天按时下班,把工作做完就行,却不明白,企业要他们工作,并不仅仅仅是要他们完成任务,而是要创造价值。

每个亏损的企业,必然有许多剥削企业的员工,这话听起来很恐怖,让人很寒心,但的确如此,员工们对企业没有认同感,没有归属感,只是一天天地机械工作,企业带给给员工广阔的平台,员工却仅仅是低效率地完成着,根本达不到企业要求创造价值的结果,这样的员工不是在剥削企业,那是在干什么。

完成任务的本身只是一个过程,而我们要的是结果。我们务必要把完成任务和得到结果区分开来。不能有当一天和尚撞一天钟,得过且过的想法。要明白上级把任务交给你,他不是要看你如何去做的,他要的只是你完成的结果。如果你得不到结果,你也就没有任何理由和借口为你的无能来辩解。只要结果,不要借口。认准结果,努力前进,就必须能得到它。心态创造行动,行动创造结果。结果心态是一种用心主动的心态。结果心态要我们,不要把眼光停留在结果上,不要把心态局限在公司给你的回报上,这样不能够帮你改变现状。要把眼光放在创造结果上,要把心态放在如何为公司创造更多价值上。有了这种心态命运就从此掌握在自我手中。结果心态不是想要,而是必须要。因为在应对结果时,我们需要一个?必须要实现?的决心。为了结果我们要坚持信念,勇敢应对,永不放下。

每个人都想拥有回报,但是很多人都不明白,回报的前提是付出,没有付出就没有回报,而一个优秀的企业,自然会因为你所创造的价值给与你必须的回报。然而关键问题是,每个人务必认识到,这份回报是由自我的付出换来的,如果付出少,回报也会少,所以,必须要给企业一个满意的结果,创造良好的价值,这样,我们才可拥有相应的回报。

以上这这仅仅是书中主要的一个观点,这让我认识到,在企业,结果远比过程重要,尽管你在过程中耗费了超多的人力物力,有了无数的苦劳,但如果没有到达企业想要的结果要求,你就是一个失败者,市场经济本身就很残酷,优胜劣汰是规律,没有一个企业会因为你劳苦而给予优惠,他们只会给那些功高的人赋予价值,写到这,我有了一种深深的紧迫感,如今要做的,就是要努力创造价值,给企业创造价值,给企业一个好结果,从而能够提升自我的价值,展现自我的价值,最后,给自我也是一个好结果。

关键问题是,有多少结果能够重来,每当我们看到自我所做的一切并没有创造很大价值,甚至办砸一件事情的时候,都会安慰自我,算了算了,反正努力了,结果如此,我也不想这样,肯定是别的原因造成的,这样的自我安慰在现代优秀企业能够说一点用也没有,甚至会断送自我前程,没有结果能够重来,唯有做事情之前为了一个目标不断努力,为的就是那个结果。

我记得姜博士在依次演讲中以前说过,人的一生中有90%的失败,只有10%的成功。因此,我们不要怕失败,而要敢于失败,失败是为了下次成功。有这样的心态,失败也没有关系,最怕的就是有了失败不总结,痛而不快乐,而且并不想到结果,那么下次还是失败,一次又一次失败,一次又一次安慰,没有结果,没有目标,当然结果也荡然无存。当我们期盼成功到来时,我们要学会应对失败。既然失败是成功之母,要获得成功,那就先拥抱失败吧。成功是我们每个人的目标,但是事实上,没有永远的成功,人不可能不失败,失败是所有人都无法回避的。我们要有能够把失败转化为成功的潜力。爱迪生为了寻找灯丝,实验了数千种材料都失败了。但他还是满怀信心的说:?我明白了,有数千种材料不适合做灯丝。?拿出勇气,善待失败,为了成功,决不放下。当你遇到困难时,当你应对失败时,要想办法爬过去,超越过去,即使撞倒它也不要回头!

停滞不前、一张报一杯茶的办公室时代已经结束,如今,每个人都就应行动起来,为了自我想要的那个结果,也就是企业价值的提高而做出自我的努力,不做剥削企业的员工,而要做创造结果的员工,用结果心态指导行动,用行动创造结果,不怕失败,锁定职责。这样的员工,打造的必然是一个伟大的企业,而这样的企业,给予员工的,不只是价值的实现,更加是完美生活的开创。

《请给我结果》读书心得

读了《请给我结果》这本书,令我震憾不已!书中讲到的思想、理念和标准,确实值得我们每人深思。我们每天忙碌的工作着,很少去思考自己所做的事情是否真正有意义、有效率,很少去探究是在完成任务还是做结果。《请给我结果》通过[寓言、身边的故事、生动的企业案例,层层剖析,告诉我们一个看似简单但意义深远的道理,不要只完成任务,重要的是结果。

在主观上,任务与结果,是被动与主动的执行态度,任务是被动的执行过程,而结果是主动的执行创造。两种不同的态度决定了执行效率的不同。做任务是被动、消极的;做结果是积极、主动的。态度决定行动,行动确立结果。我们需要一个"一定要实现"的决心。

以结果为导向的执行,要求有明确的执行方向、目标,而推导执行过程方法、思路,过程;是一种倒金字塔的.执行方式,这种方式并不是对执行过程的忽略,恰恰相反是对执行过程更高的要求,要求科学、合理,有效的高质量执行过程,从而确保结果的实现,避免执行假象。从这个意义讲,追求结果,更强调了执行过程的重要性。

没有失败,只有暂时停止成功。当我们期盼成功到来时,我们要学会面对失败。既然失败是成功之母,要获得成功,那就先拥抱失败吧。成功是我们每个人的目标,但是事实上,没有永远的成功,人不可能不失败,失败是所有人都无法回避的。我们要有能够把失败转化为成功的能力。拿出勇气,善待失败,为了成功,决不放弃。

请给我结果读书笔记

书中有句话说的好:思路决定出路。我以此领题,来理一理我的思路。《请给我结果》书旗帜鲜明地提出一个口号:企业靠员工供给的结果生存。要想员工努力地供给结果,必须进行职业化训练。关于什么是职业化?我对姜汝祥博士的观点存在着疑问?他说:少一点狭隘的主人翁意识,多一点雇佣感,就是职业化。

照他这么一说,员工们只管结出果来,赏你几个钱就万事大吉了;至于结的果怎样用,那是老板的事;这是资本主义社会雇佣体制下的产物。外国的雇佣兵就比不上中国军人的勇敢,因为他们为钱而战,没有主人翁意识,认为胜利的荣誉只归属于雇佣他们的主人。社会主义大庆油田的开采,三线建设,两弹一星的升空等;这些都是建设者们发扬主人翁精神,克服极端困难而创造的辉煌成果。所以说:是社会主义好,还是资本主义好;并没有盖棺定论。

姜博士说:企业亏损是员工剥削企业的结果。这好办,走人就是了。反过来,员工努力地供给结果,企业还是亏损了。姜博士说:老板的失策,意味着老板在剥削员工,这也好办,盈利时补偿一下好了!但企业要是倒闭了呢?怎样办?比如:企业主拿我们的成果到澳门赌场输得精光,我们就会产生雇佣感,就不会继续给企业结果。

如果企业主用我们的果把企业发展壮大了,企业知名了,我们就有了荣誉感,就会增强我们的主人翁意识。你们说:这样会不会调动我们的进取性,挖掘我们的潜力呢?员工有了主人翁意识,企业就不会倒闭。个人权威是要的,民主集中制也是要的;到底怎样完美的结合,还有待探讨。这我就不多说了。

请给我结果观看心得体会

《请给我结果》这本书给我们回答了一个执行力的问题,即执行力的结果导向,完成任务不等于结果,因为完成任务不是保质保量完成的,所以我们说的执行力就是保质保量地完成任务。

那么我们要行动要结果,对此做大做强是一个结果,而这个结果只能从别人身上获得。由此《请给我结果》旗帜鲜明地提出一个口号:企业靠员工提供的结果生存,所以如果自己要造就一个强大的公司,必须加强我们自身的素质,武装自己、强大自己。

心态创造行动,行动创造结果。结果心态是一种积极主动的心态。结果心态要我们把眼光放在创造结果上,要把心态放在如何为公司创造更多价值,有了这种心态命运就从此掌握在自己手中。结果心态不是想要,而是一定要,因为在面对结果时,我们需要一个“一定要实现”的决心。为了结果我们要坚持信念,勇敢面对,永不放弃的心态,有人讲得好,心态决定人生,有什么样的心态就会有什么样的人生,而是应该抱着一定要成功的心态工作。

态度决定一切,在工作中我们要有一个认认真真的态度,不能因为自己有了点小聪明,有了点经验,就对一些平常的事不屑一顾了,世界上的事情只有认认真真、踏踏实实地做,才可以能换来成功。每一个人其实都想过更好的生活,但却不希望改变自己,然而天下没有白吃的午餐,一分耕耘就会有一分收获,如果自己希望拥有大成就,必须具备一个像赢家的思考态度或行为规范。知道自己要改善的地方,并且致力去完成它,才是真正有勇气的人,而成功总是属于坚强到底的人。积极的心态,能够激发起我们所有的聪明才智;而消极的心态,就像缠住昆虫的蛛网,束缚我们的才华。

想要好的结果首先要高效执行,没有借口,做一个管理者最大的悲哀,莫过于碰到的是那些只讲空话或只讲苦劳,不讲功劳(结果)的人。“思路决定出路,行动决定结果”。

任何伟大的人生,都是自己每天结果的累加,没有每天的结果,就没有结果的伟大。这说明,自己的人生价值,完全掌握在自己的手中!所以只要努力去做,努力实现学习的结果,日积月累,终得大成。

1、自动自法在工作中不能等、要、快,一定要主动出击。

2、注重细节,想做大事的人很多,而愿意把小事做得完美感的人却很少。细节往往决定成败。

3、为人诚信,敢于负责,做事首先做人。

4、注重分析问题,对策要到根本,提高应变能力。

5、乐于学习,只有属于自己的“技术能力”,你才能获得取之不尽的能量。

6、对工作投入,全力以赴,服从上司安排,没有任何借口。

7、有韧性,有团队奋斗精神。

8、求胜的欲望强烈,可以实现周游世界的梦想!

拿出勇气,善待失败,为了成功,决不放弃。当你遇到困难时,当你面对失败时,要想办法爬过去,超越过去,即使撞倒它也不要回头!

文档为doc格式。

请给我结果阅读心得体会

最近在工作之余看到了《请给我结果》一书,给我感触很大。这本书属于偏宏观概念的书,更细处的内容偏少一些,总体而言,通俗易懂。这本书有些新的提法能让我们可以以一种新的思路去思考自己的工作与生活。

一、心态决定行动,行动决定结果。心态决定我们的生活,有什么样的心态,就有什么样的未来。心态影响行动,行动决定结果。事物永远是阴阳同存,积极的心态看到的永远是事物好的一面,而消极的心态看到的则是不好的一面。

二、想法决定行动,行动决定结果,结果决定人生。播种思想,收获行动;播种行动,收获习惯;播种习惯,收获性格;播种性格,收获命运。

又感慨对往事的一去不返。因为,生活好像并不会因为你而停下脚步;所以,你没有时间去后悔,去假设,时间是永远向前走的,他不会为了任何人而停留,为何我们为了逝去的时间而悲伤难过呢,给自己造成不必要的伤害,现实不管你愿不愿意接受,他都会给你,而是无条件的,所以,人生没有如果,自己造成的结局就是不结如果。

四、没有任何借口。其核心是一种负责、敬业的精神,一种服从、诚实的态度,一种完美的执行能力。西点军校之所以能够培养出那么多优秀的人才,就在于它将“没有任何借口”作为学生的行为准则,使西点军校的学生在任何一个团体都表现出了良好的团体精神和合作能力。由于它们具有强烈的责任心、荣誉感和纪律意识,自信、诚实、主动、敬业,从而成为可信赖和承担责任的人。美国成功学家格兰特纳说过这样一段话:“如果你有自己系鞋带的能力,你就有上天摘星的机会!让我们改变对借口的态度,把寻找借口的时间和精力用到努力工作中来。因为工作中没有借口,人生中没有借口,失败没有借口,成功也不属于那些寻找借口的人。

五、永不气馁,从失败中获得成功。人的一生中,有许多无法预料的苦难悲伤,就宛如层层乌云,扑天盖地压来。如果就表面看来,它们十分强大,势不可挡,但这一切并不可怕。而最可怕的是人的颓靡不振。这正是许多人失败的真正原因。一个人的一生中,无论你从事何种职业,面对何种际遇,只要你永不气馁,就一定会有成功的那一天。

总之,《请给我结果》这本书,深入的剖析了现代企业管理的弊端所在,值得我们每个企业管理者和员工认真学习,对我而言,读完此书,受益匪浅。

请给我结果读书心得

读了《请给我结果》这本书,我的心一次次的被震撼着。书中讲到的思想,理念和标准确实值得我们每一位员工,特别是管理者深思。我们每天忙碌地工作着,很少去思考我们所做的事情是否真正有意义,有效率,很少去探究是在完成任务,还是在做结果。《请给我结果》一书,通过寓言,身边的故事,生动的企业案例,层层剖析,告诉我们一个看似简单,但又意义深远的道理,不要只完成任务,重要的是结果。

“少一点狭隘的主人翁意识,多一点雇佣感,就是职业化。”“企业与员工之间本质上是一种商业交换的关系”,本书的话语让人不寒而栗,我们与企业应该是雇佣和被雇佣的关系!企业付你工资或薪酬,你提供相应的结果。在现实工作中,我们不少员工却把上班当成结果,以为只要上班就可以领工资,这种观念要彻底的改变。做为一名中层的管理者,要引导员工懂得:上班是不可以交换工资的,上班的结果才可以交换工资。我们最基本的天职就是创造价值,提供结果。

“成功需要一颗坚强的百折不挠的心。”这是我这些年来一直深信不移的观点。但是在我遇到困难时也曾困惑过,苦恼过,我参加工作近三十年了,前些年一直从事医药药品的经营管理工作,对于医药行业营销,管理方式比较熟悉。但经营医疗器械,我却不在行,更不了解市场,领导派我到器化玻当领头人,我能行吗?我犹豫,我心思沉重。在领导的鼓励下,我来不及考虑的更多就接受了任务,我要求自己在最短的时间内熟悉行业特点,营销方式,在最短的时间内使员工思想统一起来,形成一个向心核力,进而提高了员工的政治素质和业务素质,尽管我深知这些都是永远学不完,做不完的事,也只争朝夕,这其中的酸甜苦辣只有我自己才能体会得到。有人说,人生漫漫苦旅,谁无饱受逆境之苦?弱者便在一次次的灰心丧气中默默的修建自己的坟墓,而强者却在一次次的磨砺中迈出更坚实的脚步。我坚信只要坚守信念,勇敢面对,永不放弃,那么你就看见风雨后面的彩虹。

《请给我结果》一针见血地指出:我们是靠结果生存的,我们不可能靠理由生存,没有结果,我们就不能生存。在残酷的事实面前,任何理由都是借口。借口,会使我们迈向死亡!

咀嚼品味着这些话语,犹如服了一剂猛药,催人奋起。虽然公司领导了解我单位的起点及面临的困难,但这丝毫不能成为你不提供结果的理由。企业要在竞争中谋求发展就得披荆棘,勇往直前。既然对手在拼杀,我们又有何理由有半点懈怠?不问耕耘,但问收获。目前我单位终于摆脱了亏损的局面,尽管这不是一个完美的结果,但有了0.1,就有0.2,0.1永远大于0。

“锁定责任,才能锁定结果”。做为一名中层管理者,一店之首,不仅要懂经营,更要善管理。在海尔,大到机器设备,小到一块玻璃,都清楚标明事件的责任人与事件检查人,有详细的检查内容及考核标准。这种管理的核心是,管理者不再去想个人工作态度如何,只要责任锁定,做到“责任到人”,“人人管事,事事有人管”,这就是海尔能够成为中国企业榜样的重要原因。

人们不难想象一快玻璃,尚且有两个责任人,更何况海尔的生产、销售?与海尔0ec管理法相比,白认为懂得一些管理方法的我感到撼言。在日常的管理中我们似乎也明确了责任,但总有一些小事既不是你的,也不是他的,就靠大家主动自觉吧,其结果是没干的心安理得。干了的以为这不是我应该干的。这些都是责任不明确,不细化,更没有严密的监督机制造成的。

知不足则知进取,我单位在今后的工作中要更加细划每个环节的工作内容及考核标准,让制度流程去管理,锁定责任,落实到人,猴子各就各位,员工敢于承担责任,决不允许"销售不好是因为俄罗斯的矿山爆炸了"的荒唐的故事发生在我们身边。

初读《请给我结果》是心灵的震撼,给人耳目一新的感觉,再读《请给我结果》是心潮的澎湃,我能感受到内心深处涌出勇气与力量。我读懂了张总对医药公司未来发展的期盼。既然要造就一个强大的公司,就要打造强大的职业化员工,请从每一个人,每一天,每一项工作做起吧!当由于每个员工的努力,我们做大做强一个结果的时候,再回头审视,原来的付出,一切的汗水,泪水都算不了什么,因为我们做出了结果。

《请给我结果》读书笔记

读《请给我结果》一书后,脑海里便闪现一句话:过程是结果的必然成果。8年来的职业经历,让我对这本书、对这句话有了更为深刻的感悟。不积跬步,无以至千里。以结果为导向的过程才是提高自己、实现人生价值最珍贵的利器,用结果证明自己伟大的人才是真正的勇敢者。

看别人容易,知自己最难。人(消费者)永远都是营销及策划人最需也是最难感知的问题,史玉柱的成功便佐证了这一点。以己之短,学人之长,只有对自己、对人生、对亲人、对朋友负责任的人才会具备虚心学习的心态,人都是在不断学习中成长并建立属于自己一片天地的,不要给自己找任何的理由来松懈,应该时刻告诫自己主宰命运的只有自己。否则只能喝下自己酿造的“空有满腹经纶、未有成功根基”的遗憾酒了。

完美不容易,缺憾美更难。三流的创意、一流的执行同样会取得成功,这就是行动的重要性。想得再完美,总会有理想主义的不切实际;做得再艰难,总会有现实主义的点滴成功。只有行动,才知差距;只有行动,才知捷径;只有行动,才会成功。想象中的成功,虚无飘渺;行动下的成功,即使是阶段性的成功,即使遇到挫折,也是伟大的。正是因为九九八十一难,《西游记》才会如此倍受尊崇。感受挫折,体验另类成功,失败并不可怕,可怕的是从失败中不能感悟自身差距并为之弥补。行动了,跌倒了,爬起来,成功了,才是人生最真实的写照。

苦劳很重要,结果更重要。不以苦劳为功,要以功劳为荣。真正的人生应该是不断创造、不断行动、不断失败、不断成功,因为再坏的结果也有学习的价值。证明自己的永远都是产生结果的行为,没有结果的过程就跟“鸡生蛋还是蛋生鸡”的争论一样,苍白而无聊。

忘掉小自我,成就大自我。都在讲团队,同样对于团队的理解也各有不同。我个人对团队的理解是:有着共同愿景,有着强烈的事业责任心,用心做好自己份内事;服从于团队,服务于团队。这就如同几个人共同拉着一辆车,一个人偷懒会给其他人负重,虽能带你一段,却不能带你永远。由此可见责任心、认真的态度比聪明更重要,因为勤能补拙,而聪明会让你从务实走向务虚。因此,团队的成功才是个人最大的成就。

人生大舞台,痛并快乐着;社会大舞台,勇敢者的游戏。

《请给我结果》读书笔记

读完了姜汝祥的《请给我结果》,思想上有很大触动,对书中提及的树立结果心态感触颇深,谈谈个人的理解。

所谓结果,简单来讲就是完成一件事情要让领导满意、同事放心、自我安心。“要把眼光放在创造结果上,要把心态放在如何为单位创造更多价值上。”,这是书中提到的要树立良好的结果心态。摆正自己的位置,树立良好的心态,这是做好一件事情的前提,书中提及的“结果心态”给了我很多启示。

为什么要树立结果心态?首先,做一件事情,领导需要的是结果,如何去做需要个人发挥主观能动性。其次,做事情过程中遇到的各种问题,只有以“结果心态”的标准要求自己,才能正视困难,和其他部门做好沟通,把事情做好。最后,只有树立“结果心态”,个人才能在工作中不断成长,取得更多的成绩。

作为一个刚刚毕业,走向工作岗位的年轻人,做好自己负责的工作,树立“结果心态”尤为重要:树立结果心态,就能鼓足干劲儿,认真做事;树立结果心态,就有动力处理好遇到的各种问题;树立结果心态,结果心态决定积极行动,积极行动决定良好结果。

心态决定行动。执行是最基本最本质的东西,想要结果先要行动。“结果心态”能够帮助我们养成良好的做事态度,规范、激励我们的行动,最终把事情做好。

在单位工作了已经有三个月的时间了,在熟悉相关的业务的基础上,努力补充需要掌握的知识,尽快提高自己处理实际问题的能力。在今后的工作中一定要严格要求自己,树立结果心态,努力为中心创造更多的价值,做一名出色的职员。

请给我结果读书心得

读了《请给我结果》这本书,我的心一次次的被震撼着。书中讲到的思想,理念和标准确实值得我们每一位员工,特别是管理者深思。我们每天忙碌地工作着,很少去思考我们所做的事情是否真正有意义,有效率,很少去探究是在完成任务,还是在做结果。《请给我结果》一书,通过寓言,身边的故事,生动的企业案例,层层剖析,告诉我们一个看似简单,但又意义深远的道理,不要只完成任务,重要的是结果。

“少一点狭隘的主人翁意识,多一点雇佣感,就是职业化。”“企业与员工之间本质上是一种商业交换的关系”,本书的话语让人不寒而栗,我们与企业应该是雇佣和被雇佣的关系!企业付你工资或薪酬,你提供相应的结果。在现实工作中,我们不少员工却把上班当成结果,以为只要上班就可以领工资,这种观念要彻底的改变。做为一名中层的管理者,要引导员工懂得:上班是不可以交换工资的,上班的结果才可以交换工资。我们最基本的天职就是创造价值,提供结果。

“成功需要一颗坚强的百折不挠的心。”这是我这些年来一直深信不移的观点。但是在我遇到困难时也曾困惑过,苦恼过,我参加工作近三十年了,前些年一直从事医药药品的经营管理工作,对于医药行业营销,管理方式比较熟悉。但经营医疗器械,我却不在行,更不了解市场,领导派我到器化玻当领头人,我能行吗?我犹豫,我心思沉重。在领导的鼓励下,我来不及考虑的更多就接受了任务,我要求自己在最短的时间内熟悉行业特点,营销方式,在最短的时间内使员工思想统一起来,形成一个向心核力,进而提高了员工的政治素质和业务素质尽管我深知这些都是永远学不完,做不完的事,也只争朝夕,这其中的酸甜苦辣只有我自己才能体会得到。有人说,人生漫漫苦旅,谁无饱受逆境之苦?弱者便在一次次的灰心丧气中默默的修建自己的坟墓,而强者却在一次次的磨砺中迈出更坚实的脚步。我坚信只要坚守信念,勇敢面对,永不放弃,那么你就看见风雨后面的彩虹。

《请给我结果》一针见血地指出:我们是靠结果生存的,我们不可能靠理由生存,没有结果,我们就不能生存。在残酷的事实面前,任何理由都是借口。借口,会使我们迈向死亡!

咀嚼品味着这些话语,犹如服了一剂猛药,催人奋起。虽然公司领导了解我单位的起点及面临的困难,但这丝毫不能成为你不提供结果的理由。企业要在竞争中谋求发展就得披荆棘,勇往直前。既然对手在拼杀,我们又有何理由有半点懈怠?不问耕耘,但问收获。目前我单位终于摆脱了亏损的局面,尽管这不是一个完美的结果,但有了0.1,就有0.2,0.1永远大于0。

“锁定责任,才能锁定结果”。做为一名中层管理者,一店之首,不仅要懂经营,更要善管理。在海尔,大到机器设备,小到一块玻璃,都清楚标明事件的责任人与事件检查人,有详细的检查内容及考核标准。这种管理的核心是,管理者不再去想个人工作态度如何,只要责任锁定,做到“责任到人”,“人人管事,事事有人管”,这就是海尔能够成为中国企业榜样的重要原因。

人们不难想象一快玻璃,尚且有两个责任人,更何况海尔的生产、销售?与海尔0ec管理法相比,白认为懂得一些管理方法的我感到撼言。在日常的管理中我们似乎也明确了责任,但总有一些小事既不是你的,也不是他的,就靠大家主动自觉吧,其结果是没干的心安理得。干了的以为这不是我应该干的。这些都是责任不明确,不细化,更没有严密的监督机制造成的。

知不足则知进取,我单位在今后的工作中要更加细划每个环节的工作内容及考核标准,让制度流程去管理,锁定责任,落实到人,猴子各就各位,员工敢于承担责任,决不允许"销售不好是因为俄罗斯的矿山爆炸了"的荒唐的故事发生在我们身边。

请给我结果心得体会

“请给我结果”是我们在求知道路上经常会使用的一句话。随着科技的发展,我们可以通过各种途径获取信息,并得出正确的答案。但是当我们在遇到难以解决的问题或者碰到未知的挑战时,这句话却变得尤其珍贵。请给我结果,意味着我需要在你的帮助下获得成功,同时也是我们尊重帮助者的一种表现。因此今天我想谈谈“请给我结果心得体会”。

请给我结果,实际上是在表达一种真诚的求变。只有我们愿意承认自己的无知,并且敢于请求他人的帮助,才有可能得到新的突破。在学校里,老师就是我们请给我结果的对象。当我们遇到难题时,求助老师可以帮助我们找到正确的答案,并给我们制定合理的学习计划。在生活中,我们也可以向身边的人请教,或者通过网络寻求帮助。请给我结果,是获得成功的一种关键。

请给我结果,是我们个人成长的一种表现。很多时候,我们都会遇到新的问题,很难自己解决。当我们请教他人时,除了获得新知识外,最重要的一点是我们需要学会倾听。只有倾听,我们才能真正从他人身上学到有价值的东西。而这个过程,也让我们成为一个更加优秀的人。通过请教他人,我们不仅可以解决自己的问题,还可以结交新的朋友,扩大社交圈,增进人际关系。这是成为更优秀的人的关键。

请给我结果,也是一个有勇气的行为。许多人不愿意请教他人,因为他们担心显得无知或者让别人误以为自己能力不足。但是,实质上请教他人是一种更加勇敢的表现。只有让自己暴露在别人的视线中,才能收获真正的成长。请教他人能够帮助我们改正不足,培养谦虚和勇气。所以请给我结果,是一种习惯,也是一种态度。我们需要保持谦逊、坚持不懈。

【第五段】结语。

请给我结果心得体会,让我们明白了请教的重要性,更进一步切身体会到了其中寓意。它让我们更容易获得成功,成为更加优秀、自信的人,更重要的是,培养起了我们的谦卑和勇气。让我们在日常生活中,主动向他人寻求帮助,也愿意提供自己的知识与帮助,为整个社会带来更大的价值和正能量。请给我结果,也让我们更加成熟,成为一个更有担当的人,走出一个更加丰富多彩的人生。

请给我结果读书笔记

《请给我结果》看到这个书名的时候,出现在脑海中一个傻傻的念头,结果有什么好给的,结果不就是结果吗,读完之后,脑子又出现刚打开时自己呆呆的想法,明白我赚到了。原来结果是这么回事。假如说要评价这本书的话,感觉是柳暗花明,你懵懂的,会解开;你想要的,会清晰,你该做的,会明白。

问我读完这本书,我学会了什么?我感受到了啥?我想说它传授的事一种思维,一种做事方法,一个长远的目标。最终教会你的是在这个竞争力很强的二十一世纪里生存。从校内走出社会多少都是迷茫的,我就是如此。被公司辞职之后,自己还是不明白,我为什么被辞职,我那么努力的工作,每天加班加点的,怎么还这样。原来道理很简洁,我就陷入了一些错误的思维,带着错误的心态,拿出了错误的结果。

要生存在二十一世纪,许多人或多或少都会踏入一个迷茫,着急,压抑的状态中,不知道自己哪里做的不好,不知道自己该如何做。往往我们不知道的,其实就摆在你的面前,就是这两个字:结果。就像数学证明题,你可以利用反证法,来推翻一些东西。然后知道一些对的方向。

在没读这本书的时候,认为结果没什么。看完之后真真了解,结果直接跟你的生活息息相关,你的工作结果打算你的工作方向,你的工作成果打算你的薪资水平。给老板一个结果,直接影响你的生存。而哪个人不是为了各种结果在干着各种事情呢。想要好的结果,就要有好解决方案;想要好的解决方案;就要有好的想法;想要好的想法,就要有好的心态。

给我一个结果让我明白一些值得共享的.道理:

思路打算出路,(结果转变人生)结果完全把握在自己的手中。只要努力去做,树立了目标,不要考虑其他,努力去学,坚持就肯定有成果。万事开头难,有个好的思维,在起步的时候就指引着。

不是要,而是肯定要。决不,决不,决不放弃。我们想要的更多回报,就要供应更多的结果,这样就能够得到更多的价值。

执行力,坚持,拿出有价值的成果。

说白了,其实当你做一件事情,当你工作的时候,表面上你是给公司做,实际上你是给自己做。看清了事情,理清了思路,你就会明白。你做的结果,你做出的成果,就是你的薪水。假如你的力量够,自己也会去追求进阶更高的薪水领域。

当迷茫的时候,有幸结识这样的书,你会豁然开朗。书中讲的一些道理是很简洁的,甚至也是你每天都会看到的,或者是你每天都挂在嘴边说的,但是就这样几百个字,简洁的呈现,简洁的组合,简洁的剖析,简洁的生活事例呈现,让熟悉到,此时此刻我该做什么,我该怎么做,我要做出什么样的成果,我能够交出什么样的结果。

“结果”是老板看的也是员工做的,所以推举给全部的人一个值得看的书。

相关范文推荐

猜您喜欢
热门推荐