业主委员会的工作职责业主委员会的工作计划(通用13篇)

时间:2023-12-14 19:15:10 作者:笔尘

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业主委员会的工作职责

业主委员会是指由物业管理区域内业主代表组成的民间性组织,下面是本站小编精心整理的业主委员会的工作职责,供大家学习和参阅。

业主委员会作为业主大会的执行机构,是业主大会曰常运作的组织、实施主体,主要负责拟定相关方案、组织召开会议并具体实施业主大会形成的决议。业主委员会履行下列职责:

(1)召集业主大会会议,报告物业管理的实施情况;。

(4)监督管理规约的实施;。

经业主大会授权,业主委员会在细化议事事项操作办法时,要召开业主委员会会议讨论决定该办法,业主委员会主任、副主任和其他成员均有同等的表决权。

业主大会作出决定前,业主委员会应当听取居(村)民委员会的建议;业主大会作出决定后,应告知(村)民委员会。

未经业主大会授权,业主委员会及其任何成员不得以业主大会或者业主委员会的名义,擅自决定物业管理事务。

1、召集和主持业主大会。

3、决定聘请物业管理企业。业主委员会有权采用招标或其他方式,选聘、续聘或解聘物业管理企业,与物业管理企业签订变更或者解除物业管理委托合同。

4、审议物业管理服务费收取标准及使用办法。通常由业主委员会提出物业管理服务内容和标准。物业管理企业据此提出测算依据和收费标准,经双方协商后签订物业管理委托合同予以确定。

5、审议年度管理工作计划、年度费用概预算。物业管理企业每年应制定。

年度工作计划。

和年度费用概预算,上报业主委员会审议。根据业主的意见和建议提出修改意见,物业管理企业修改后,由业主委员会批准实施。

6、检查、监督物业管理企业的工作。

7、监督公共建筑、公共设施的合理使用,负责物业维修基金的筹集、使用和管理。

2、执行业主大会通过的各项决议,接受广大业主的监督。

3、贯彻执行并督促业主遵守物业管理及其他有关法律、政策规定,协助物业管理企业落实各项管理工作,对住户开展多种形式的宣传教育。

4、严格履行物业管理委托合同,保障物业各项管理目标的实现。

5、接受政府行政管理机构的监督指导,执行政府部门对本物业的管理事项提出的指令和要求。

6、业主委员会作出的决定不得违反法律、法规政策,不得违反业主大会的决定,不得损害业主公共利益。

(一)召集和主持业主大会;。

(二)选聘和解聘物业管理企业,与物业管理企业订立、变更或解除物业管理服务合同;。

(三)依照法规、规章、规定负责有关公共维修基金的续筹并监督其使用和管理;。

(四)审议物业管理企业提出的年度工作计划、物业管理服务费的预算和决算;。

(五)听取业主、物业使用人的意见和建议,监督物业管理企业的管理服务活动;。

(七)履行物业管理服务合同;。

(八)监督业主公约和物业管理制度的执行;。

(九)对物业管理企业的管理服务活动予以支持;。

前款第二、三、四项规定的事项,应当经业主大会批准。业主委员会不得从事经营活动。

业主委员会应当接受物业管理行政主管部门的监督、指导和管理。物业管理行政主管部门应当制订业主大会及业主委员会的管理规则。

因此业主在对物管公司有意见时要首先向业主委员会反映,由业主委员会出面替业主做主,切不可自做主张对物管公司采取不合理手段进行“制裁”。

业主委员会下半年工作计划

一、年工作总结。

第二届业委会从2019年2月11日增补委员后,在监督委员会(以下简称监委会)、监督小组的监督协助下,依靠广大业主的支持,认真履行职责,主要做了以下工作:

(一)加强业委会自身建设。

1、今年2月11日,业委会委员补齐5名后,相继退出2名,现只有3名。在人少事多的情况下,充分发挥了监委会、监督小组既监督又协助业委会工作的作用。大家分工不分家,齐心协力一起抓,尽心尽力开展工作。

2、业委会内部定期和不定期地召开会议,讨论研究问题,坚持民主决策,少数服从多数的原则。

3、业委会制定12个管理制度,做到了依法依规办事并将职责上墙,制度成册,方便工作。

4、开门开会,自觉接受监委会、监督小组和广大业主监督。今年以来,截止11月30日,共召开了11次业委会、监委会联席会议(扩大会议),欢迎业主和使用人参会,公开讨论研究工作,通报情况,收集意见。

5、通过张贴、微信群、公众号、简报等形式,公开办事程序、办事结果,以业委会、监委会名义发出的简报共计8期。

6、开立了业主大会对公账户。每月10日前后(特殊情况除外)向全体业主公布一次财务收支情况并公布会计电话,欢迎业主和使用人查账。

7、按照《业主大会议事规则》的规定,业委会委员(含监督小组成员)每人每月500元津贴,除此之外,没有一分钱额外收入。监委会委员、成员无津贴,也没有任何补助。

8、管好用好属于全体业主的钱,该用的通过规定程序用,不该用的钱一分钱也不用。截止11月30日业主大会账上有977275.02元。

具体收支情况,见2019年财务收支情况和20财务预算报告。

(二)认真监督和协助物业公司履行合同约定。

业委会与监委会、监督小组和广大业主一道,在监督和协助成都交大智能物业管理有限公司(以下简称物业公司)履行合同约定中,主要做了如下工作:

1、督促和协助物业公司加大了对其擅自外包的成都希望洁保洁公司在本小区卫生绿化方面的监督力度。小区环境卫生绿化方面较之过去有所改观,特别是清除了四期河边等地堆放了多年的垃圾和卫生死角;补栽了部分花草,修剪了部分树枝,基本做到了按期喷药杀虫、除虫。组织了2次对楼道清洁卫生的检查。

2、督促物业公司于4月24日打通了长期堵塞的四期消防通道和小区部分人行通道。

3、督促物业公司于4月12日,拆除了其多年(有人说,有人说8年)来利用全体业主共有部位修建的临时住房(篮球场旁)1间、窝棚1个(出南大门左侧)。

4、督促物业公司于2019年3月5日,将不能正常使用的北大门修复。

5、督促物业公司自行出资,将26栋架空层下损坏的地砖修复。

6、督促物业公司自行出资,于2019年4月初,将缺失的24个雨篦子补齐。

7、督促物业公司补充保安人员。2019年3月5日业主反映保安长期缺5人,业委会向经理江斌提出后补充了2名,对仍缺的3名保安人员,业委会不间断地催促并以业委会、监委会名义于6月8日、7月10日两次向物业公司发出《整改事项告知书》,均被物业公司以种种理由拖着不配。直到对物业公司在本小区服务工作进行半年检查时,从物业公司1月至2019年6月发放员工工资表上发现,物业公司配备在本小区的保安只有16人(合同约定19人)。业委会要求物业公司在7月31日前配齐保安人员,无论怎么催促,物业公司总是以种种借口故意不配齐保安人员。直到2019年8月8日方才配了2名,现在仍然缺1名保安人员。

8、督促和协助物业公司清理非机动车并将堆放在31栋草坪无人认领的破旧非机动车作废品处理。

9、督促物业公司自行出资,对30栋旁水管爆管及时进行了处理。

10、督促物业公司并配合绿化管理部门对10栋一业主砍树问题进行了处理。

11、督促物业公司并配合绿化管理部门对31栋前1棵大树倒伏问题进行了处理。

12、督促物业公司并配合城管部门对个别业主的违建问题进行了处理。

13、督促物业公司并配合城管部门对蓝色港湾人民食堂将空调和抽油烟烟管安装在本小区方向墙上,向本小区排放废气的问题进行了处理。

14、会同物业公司对本小区设施设备进行了一次全面检查,基本弄清了家底、分清了权属,明确了责任。对检查中发现的问题,督促物业公司整改并将整改事项、负责人和完成时间等逐一落到实处。

15、督促物业公司自行出资,于2019年11月30日前配齐187个消防水枪;消防水带103根需经费12360元,由业主大会在公共部分经营收益分成中列支,确保室内外消火栓能正常使用。

16、督促物业公司自行出资,于2019年11月30日前,按规定配齐灭火器,确保能正常使用。

17、督促物业公司,于2019年11月9日,将长期坏在西大门墙上影响美观的大灯取下。

18、检查了庭院路灯143盏,比合同中载明的数多出86盏。

19、检查了23栋至30栋架空层下照明灯243盏,发现有40盏不亮、46盏无灯罩、24盏只有电线和孔,2个开关已坏。

20、检查了红外线对射59个(29.5对),摄像头12对,均已坏,不能使用。

21、督促物业公司自行出资,于2019年11月9日,将28栋后面的已坏的弹力桥修复。

22、督促物业公司自行出资,于2019年11月9日,将29栋、30栋已坏多年的天窗修复。

23、督促物业公司自行出资,于2019年11月8日,将中庭梭梭板旁边一把已坏的三人椅修复。

24、督促物业公司自行出资,于2019年11月7日,将老年活动中心用水安装一水表。

25、督促物业公司对占用业主共有部位堆放个人物品行为,随时发现随时清理。

26、督促物业公司于2019年11月30日前,将小区车位使用情况分门别类统计后送业委会。

27、督促物业公司自行出资,于2019年12月31日前,对小区全部单元门逐一检查维修。

28、督促物业公司自行出资,于2019年12月31日前,对小区三个大门统一编为1号、2号、3号门,并在门内外挂牌,便于进出识别。

29、与物业公司负责人李立新、祥等人就安装监控问题,从2019年4月开始到9月,先后进行了6次商谈,尚未达成共识。

30、组织业主与物业公司负责人李立新、祥等人,召开沟通会2次,就如何整改本小区存在的问题进行了沟通。

31、向物业公司发出《整改事项告知书》22份。

32、组织召开了2次专题座谈会,其中一次专为解决四期消防通道;另一次是针对老年人反映晚上开会不方便参会,要求白天也开会,因此,专门组织老年人白天开会了解情况。

33、对物业公司违反合同约定、侵占全体业主利益等问题进行了投诉,引起了金牛区、成都市房管局高度重视,两次派员到小区组织有物业公司、业主方、社区、街办人员参加的协调会,督促物业公司整改存在的问题。

34、向物业公司采取当面告知、函告、投诉等方式,于2019年10月29日追交了原本应在201月就该向全体业主交纳的履约保证金3万元。

35、支持志愿者组织文明养犬劝导队,对小区业主和使用人中存在的不文明养犬行为进行劝导。

36、积极宣传、支持、协调小区安装电梯工作。

(三)存在的主要问题及原因。

1、对物业方面的法规,特别是对本小区“四个”文本宣传不够。小区不少业主不了解《管理规约》、《业主大会议事规则》、《业主委员会工作规则》和《监督委员会工作规则》,用习惯性的思维方式看待业委会的工作,没有很好地把思想和行动统一到法规和小区“四个”文本上来。

2、业主之间团结不够紧密,导致对物业公司的监督力度一度减弱。突出表现在2019年6月至10月初小区出现了乱象,业委会、监委会、监督小组无精力监督物业公司,使其在管理和服务质量上有所提高的基础上又出现回潮。

3、由于物业公司在本小区根植的时间长,养成了一些难以纠正的习惯,一些很小,很容易整改的问题拖了很长时间都没有解决。

4、由于业委会在法律地位上的缺失,无任何行政手段,工作起来难度大,是个出力不讨好的苦差事,没有多少人原意操这份心。

(四)几点简要体会。

1、业委会与物业公司的往来中,只有真正做到了沟通不“勾兑”,团结不勾结,不请吃,不吃请,不收礼,才敢于履行监督职责。反之,业委会的存在不但是形同虚设,还会产生负效益,吃亏的是广大业主。

2、业委会与业主之间要真正做到无秘密、无私利、无倾向、无派别、无恩怨,始终坚持公事公办,才能使业主团结一心,共同建设好小区。反之,业主就会成为一盘散沙,吃亏的还是广大业主。

3、业委会自身正,办事公正、公平、透明、干净,就不怕有人说三道四和背后串联议论,也不会被一切造谣中伤、诬陷煽动、告状举报、发传单、挂横幅所击倒。反之,不击自倒,吃亏的仍然是广大业主。

2020年,业委会在监委会、监督小组的'监督和协助下,紧紧依靠广大业主的支持和参与,重点做好以下几项工作。

(一)加大对法规特别是本小区“四个”文本的宣传力度,让更多的业主关心和参与到小区建设中来,自觉地维护好自身权益。

(二)进一步调动业委会委员的工作积级性,自觉接受监委会、监督小组和广大业主的监督,继续保持良好的工作态势。

(三)与监委会、监督小组一起,充分发挥广大业主的监督作用,把工作重心仍然放在对物业公司正确履行合同的监督上。

1、继续不断地督促物业公司及时配齐保安人员。

2、继续了解第二次物业服务合同与第一次物业服务合同中,小区总建筑面积减少11911.89m2的原因。

3、监督物业公司自行出资,在2020年春节前将23栋至30栋架空层下损坏缺失的照明灯补齐修复。

4、督促物业公司自行出资,于2020年1月31日前将失修的非机动车棚修复,按合同第十四条约定,对非机动车统一进棚收费管理,杜绝乱停乱放、私拉乱接电线充电现象。

5、督促物业公司在小区3个非机动车棚内安装充电装置,方便业主充电。

6、督促物业公司在2020年3月31日前,将1栋1单元1d外消防栓锈蚀,35栋前面1台消防栓龙头关不严,4栋非机动车棚内1台消防栓阀门滑丝,2栋2单元外窨井内消防栓接头阀门锈蚀的问题处理好。

7、督促物业公司自行出资,将6个休闲亭中需要打磨油漆和顶子瓦烂、漏雨等处理好。

8、督促物业公司自行出资,于2020年3月31日前,将33栋旁和9栋后水池修复蓄水。

9、督促物业公司于2020年4月30日前,将小区全部树木编号存档备查。

10、督促物业公司于2020年6月30日前,将小区机动车位划线、分类编号。

11、继续对尚未弄清的小区设施设备进行检查。

12、继续抓好对物业公司服务质量的检查考核,促进其对问题的整改。

13、继续督促物业公司搞好小区环境卫生、绿化等工作,逐步将硬化了的部分恢复绿化。

14、继续向有关部门投诉物业公司侵占业主利益不愿赔偿的问题。

15、继续督促物业公司对其侵占业主利益修建的尚未拆除的2间临时房进行处理。

16、在南大门内墙上安装1台led,对小区事务进行实时播放。

17、利用业主共有部分经营收益在小区内安装监控。

18、在经费允许的情况下,利用业主共有部分经营收益对小区楼道和公共部位进行一次刷新。

以上报告,请审查。

业主委员会的工作职责业主委员会的工作计划

第一条本委员会宗旨是:以规范化操作和科学、民主、合法的管理手段,协助物业管理服务中心开展物业管理工作,代表业主整体利益,维护业主公共权益,协调学校、物业管理服务中心和业主三者的关系,逐步对华南师范大学教工住宅区实行规范化、专业化、市场化的物业管理,共同创造整洁、优美、安全、舒适、文明的居住环境。

第二条本委员会由业主大会或业主代表大会选举产生,其委员应当由业主担任。本会是业主大会的常设机构,对业主大会负责。本会接受省市住宅主管部门和华南师范大学的领导,执行国家、省市有关物业管理的法律政策规定。

第二章组织及职责。

第三条本会由各学校有关部门、业主代表推荐候选人,由业主大会(或业主代表大会)选举产生,向业主大会负责并报告工作,接受省市住宅管理部门、学校和业主大会的指导和监督。

第四条本会暂设委员二十名,其中会长一名,副会长两名,执行秘书一名,本会会长、副会长在全体委员会中选举产生。本会执行秘书为专职(协助物业刊物的出版),其他人员均为兼职。

第五条本会权利。

1、按照有关规定召集和主持业主大会;。

3、检查、监督物业管理服务中心的物业管理工作;。

4、负责协调学校、中心和业主三者之间的关系;。

5、修订业主公约、本会章程。

第六条本会义务。

2、执行华南师范大学有关规定和业主大会通过的各项决议;。

4、保障物业各项管理目标的实现;。

5、执行政府部门对物业管理提出的有关指令、要求和规定;。

6、本会做出的决定,不得违反法律、法规政策,不得违反业主大会的决定,不得损害业主公共利益,不得故意刁难物业管理中心。

第七条本会召集业主大会可采取会议或书面征求意见等形式。

第三章会议。

第八条本会会议每三个月至少召开一次。有三分之一以上的委员提议或会长、副会长认为有必要时,可召开特别会议。

第九条本会会议的召开应由召集人提前七天将会议通知及有关材料送达每位委员。本会会议由会长召集、主持,会长因故缺席时,由副会长主持。

第十条本会召开会议时,可邀请政府及学校有关部门、物业管理服务中心的人员参加会议,但上述人员没有表决权。

第十一条本会会议决定问题,采取少数服从多数的原则,并报华南师范大学批准方可执行。会议进行表决时,每位委员有一票表决权。若表决中出现赞成票与反对票相同时,由华南师范大学研究决定。

第十二条本会执行秘书必须作好每次会议记录,并由会议主持人签署后存档;涉及物业管理的重大问题应由与会的全体委员签署。

第四章委员。

第十三条本会委员由道德品质好、热心公益事业、责任心强、处事公正,有一定的组织能力和必要的工作时间的业主(必须是成年人)担任。

第十四条本会每届任期两年,委员可连选连任。委员届中撤换、增减,由本会会议通过后,提交业主大会确认;但换届时由本会参与讨论候选人名单,由业主大会选举决定。

第十五条有下列情形的人员不得担任本会委员,已担任的须停任或撤换:

1、已不是业主;。

2、无故缺席会议连续三次以上;。

3、因身体或精神上的疾病而丧失履行职责能力的;。

4、有违法犯罪行为被司法部门认定或正在接受调查的;。

5、无理取闹、故意刁难物业管理服务中心的.;。

6、其他原因不适宜担任本会委员的。

第十六条任何委员停任时,必须在停任后半个月内将由其管理、保存的本会文件、资料以及属于本会的所有财物移交给本会。

第十七条委员的权利和义务。

(一)权利。

1、有权参加本会组织的有关活动;。

2、具有选举权、被选举权和监督权;。

3、有权参与本会有关事项的决策;。

4、具有对本会的建议和批评权。

(二)义务。

1、遵守本会章程;。

2、执行本会的决议,完成本会交办的工作;。

3、参加本会组织的会议、活动和公益事业;。

第五章其他。

第十八条业主大会(或业主代表大会)通过的有关本章程的决定都是本章程的组成部分。

第十九条本会的解散与终止,依照业主大会的决定或政府主管部门、华南师范大学的决定解散或终止。

职责。

1.《物业管理条例》规定:。

(一)召集业主大会会议,报告物业管理的实施情况;。

(二)代表业主与业主大会选聘的物业服务企业签订物业服务合同;。

(四)监督管理规约的实施;。

比如原上海市房屋土地资源管理局颁布的《业主大会议事规则》(示范文本)【沪房地资物[2008]389号】规定:

(一)拟订选聘物业服务企业的方案;。

(二)拟订业主委员会的年度财务预算方案、决算方案,报业主大会决定;。

(三)拟订业主大会议事规则和管理规约修改方案,报业主大会决定;。

(六)拟订专项维修资金使用、续筹方案,报业主大会决定;。

(七)拟订改建、重建建筑物及其附属设施的方案,报业主大会决定;。

(八)对违反管理规约的行为进行处理;。

业主大会可以制订《业主委员会章程》或者《业主委员会工作规则》对业主委员会的职责作出更具体的规定,比如成都市房产管理局颁布的《业主委员会工作规则》(示范文本)【成房发[2007]87号】规定:

小区业主委员会工作计划

3、7月10日至13日征集监票人,别墅组团代表3人、复式楼组团代表3人、商业组团代表1人合计7人组成业主监票小组,对投票和计票、开票情况进行监督。

4、7月14日前物业公司负责在岗亭设置2处封闭式投标箱。

5、7月14日上午开始投票,业主可在岗亭签名领取选票现场投票,未入住户由物业公司负责电话通知业主前来投票,未交楼的空置房屋由开发商进行投票。

6、根据业主签领选票情况统计,如未超过绝对多数的情况,则由物业公司和监票组人员进行上门催票,直至超过多数情况。

7、选票超过半数后即可开票,正式开票邀请居委会派人参加。

8、开票结果进行公告。

业主委员会的工作职责业主委员会的工作计划

尊敬的广大业主:

(一)推动物业选聘、维护园区稳定。

3、留住园区老物业员工维护业务稳定。为了最大程度地保持园区服务不因新老物业更替而波动,业委会经与盛世物业谈判,要求原则性整体接管原物业人员,要求执行原物业服务项目收费价目,并最终写入新签立的物业服务合同中,从而最大程度地保证了人员的稳定、服务提供的持续,和业主既有的利益。

(二)启动硬件建设,恢复园区环境。

4、加装安装北围墙电子围栏及一期红外摄像头。针对业委会成立前,老物业管理时期园区多次被盗的薄弱环节,业委会经与开发商多次沟通,最终达成一致意见,于2013年10月先期完成了北围墙电子围栏的加装,及园区一期红外摄像头的升级改造和加装工作。

5、启用园区会所餐厅酒吧及泳池。为重新活跃园区氛围,点燃社区生活情趣,业委会经多次与开发商沟通,并协调物业公司聘请厨师,为园区业主提供点菜及主食等。夏季会所泳池,首度实现对园区业主免费开放。同时开放酒吧,有偿提供各种酒水、饮料、咖啡、点心等。

6、推动一期光纤改造工作。针对园区一期因建设年代较早未铺设光纤一事,业委会经与物业共同咨询,最终协调了联通公司入园进行现场勘察与施工估价。此后,通过对一期54户业主逐户确认是否自愿光改的细致工作,推进了小区一期此行工程的顺利实现。

7、开展杨树减负排除安全隐患。园区内拥有大量的陈年杨树,虽枝繁叶茂,但主干渐枯,随时都有折断、倒塌,造成园区别墅财产损失甚至人员伤害的危险。为加强园区绿化管理工作,避免危树带来的安全隐患,业委会决定并要求物业公司于2014年4月对园区杨树进行了大规模、系统性的截头修枝减负工作。

8、增加东西门车牌识别系统。为了加强园区出入管理,完善物业安放联防工作,完善东西门人员、车辆出入管理系统,业委会经与开发商协商,由开发商出资对园区东西门门禁系统进行了改造,启用车牌对比系统。

9、完成一期主干道南侧路灯立杆加装工程。由于历史的缘故,园区一期东西主干道南侧(165号-171号路段),多年未设路灯。为彻底改变这一局面,方便业主、防范安全、光亮园区,经业委会提议,并批准预算外费用3340元,最终通过物业公司历时15天的不懈努力,彻底解决了这一园区历史遗留问题。

(三)开展各种维权,维护园区利益。

13、修复园区消防系统。本届业委会成立之初,开发商参选业委会委员时曾向广大业主发出公开信,承诺解决消防、安防、绿化、东西门改造等问题。但此后未付诸行动。为此,业委会一直在与开发商沟通交流交涉。后来随着园区火灾发生和业委会维权小组的成立,为缓和事态,开发商对全园区瘫痪状态的消防系统进行了恢复整修。目前园区消防系统运行基本正常。

16、组织开展房屋团体投保。自波特兰花园不幸发生火灾以来,广大业主对别墅财产保险的关注和需求日渐加强。为此,业委会积极联系保险机构。对符合基本条件的保险企业,邀请赴园区进行实地考察、与业主见面互动。最终针对所设计的投保方案,业委会锁定两家保险机构,供业主自行参选投保。投保业主36户。此项工作历经三个月。消除或缓解了业主的后顾之忧。

(四)加强自身建设,监督物业管理。

17、完善内部规章制度规范业委会内部运作。业委会除严格遵守国务院《物业管理条例》《北京市物业管理办法》等法律法规外,还围绕《波特兰花园业主大会议事规则》和《波特兰花园业主公约》,制定了《波特兰花园业主委员会工作制度》、《波特兰花园业主委员会职责分工》,《波特兰花园业主委员会秘书工作制度》《波特兰花园业主委员会新闻发言人制度》等内部运行制度。为做好公共维修资金管理,业委会专门制定了《波特兰花园小区专项维修资金应急支取预案》等专项制度。

18、创建多种沟通平台增强园区透明度。众人事,众人谋。为了给园区业主、物业与业委会三者相互之间,创造尽可能多的发表言论、交流互动、增进了解、凝聚共识、传递正能量的沟通机会,业委会通过早期筹选时的qq群,创建了波特兰业主微信群。此外,业委会还创立了波特兰花园微信公众平台。每月将业委会和物业公司当月所做的`工作和来月的计划,公开、透明地向广大业主公示,接受业主监督。同时,业主大会及业委会重要事项发布,会在园区会所外橱窗公示。

20、严格要求委员从我做起、正言正行。业委会工作涉事敏感、事关多方。它要求每一委员做到正派、正义、正气,无私、担当、奉献,且不为无关利益和小便宜所动。近三年来,尽管也存在公私不明、自身要求不严等个别现象,给业委会正言正行形象带来一定的负面影响,但就业委会整体而言,大多数委员都能够坚持以谋求、维护广大业主利益为根本原则,顶住了压力和诱惑,有力地践行了这一道德底线。

21、监督物业多次调整优化管理人员和组织结构。业委会严格按照《波特兰花园小区项目物业服务合同》及《波特兰花园小区项目服务投标文件》的标准,监督物业服务,提升园区品质。两次建议调整园区物业项目经理,多次建议调配部门负责人,帮助物业公司根据波特兰实际优化部门设置、梳理跨部门的业务或管理流程。现阶段,项目班子成员稳定,物业服务理念和意识明显改善,物业服务水平稳中向好。

22、协助配合物业开展园区文化活动。依据双方合同约定,物业公司应定期开展园区文化活动。业委会同样非常重视活跃园区文化氛围工作。为此,业委会多次积极参与,为物业出谋划策,做好配合协调等工作。

23、督导支持物业严格维护园区秩序。近三年来,园区业主门前私自绿化、房屋及周边私搭乱建现象时有发生。于此同时,物业公司也时有履职不力或做不通业主工作之困。业委会总是积极作为,督导物业、教育业主,来维护园区环境和秩序。

二、已经开展尚需进一步解决的主要事项。

1、修复园区安防系统。本届业委会成立之初,开发商参选业委会委员时,曾向广大业主发出公开信,承诺任期内解决消防、安防、绿化、东西门改造等问题,目前除园区消防系统基本解决外,其他承诺均为兑现。安防系统仍处于瘫痪状态,园区安全存在较大隐患。

4、建立健全业委会专项管理小组制度。为进一步调动广大业主对物业和园区管理工作的参与感和积极性,发挥其专长与才智,弥补业委会工作之不足,协助业委会有效运转,业委会曾于2014年启动专项管理(监管)小组建立工作。并公告招募热心业主参与园区工程、绿化、客服、安保等各专项管理指导工作。但由于只有4位热心业主报名,各管理小组难以有效组成,业委会无奈中止此项努力。

三、展望与寄语。

各位业主,第一届业委会的成立,彻底改变了园区广大业主与物业公司及开发商之间的利益格局,让广大业主真正拥有“当家作主”的感觉和权利。因此,人们也希望满满,寄望多多、盼望高高。但由于业委会成员也是一员业主,都是业余选手、义务为工,更是第一次从事该项工作,故需要改进、提高的地方还很多。希望广大业主多包容、多参与、多提理性建设性意见。

本届业委会的使命即将完成,在此衷心感谢各位业主的信任、支持、理解!感谢任期过程中热心业主对业委会工作的指正、批评和建设性的意见,正是你们的参与、配合,业委会的工作才会越来越好越富成效!

希望本次换届选举,能够尽快选出最能代表广大业主利益的新一届业主委员会,承前启后、继往开来,继续发挥业委会的积极作用,进一步改善工作成效,着力提升园区人文环境,切实提高园区业主的生活质量,进而构建一个美丽、祥和、宜居的波特兰花园!

波特兰明天更美好!

业主委员会成员工作职责分工

第一条本委员会宗旨是:以规范化操作和科学、民主、合法的管理手段,协助物业管理服务中心开展物业管理工作,代表业主整体利益,维护业主公共权益,协调学校、物业管理服务中心和业主三者的关系,逐步对华南师范大学教工住宅区实行规范化、专业化、市场化的物业管理,共同创造整洁、优美、安全、舒适、文明的居住环境。

第二条本委员会由业主大会或业主代表大会选举产生,其委员应当由业主担任。本会是业主大会的常设机构,对业主大会负责。本会接受省市住宅主管部门和华南师范大学的领导,执行国家、省市有关物业管理的法律政策规定。

第二章组织及职责。

第三条本会由各学校有关部门、业主代表推荐候选人,由业主大会(或业主代表大会)选举产生,向业主大会负责并报告工作,接受省市住宅管理部门、学校和业主大会的指导和监督。

第四条本会暂设委员二十名,其中会长一名,副会长两名,执行秘书一名,本会会长、副会长在全体委员会中选举产生。本会执行秘书为专职(协助物业刊物的出版),其他人员均为兼职。

第五条本会权利。

1、按照有关规定召集和主持业主大会;。

3、检查、监督物业管理服务中心的物业管理工作;。

4、负责协调学校、中心和业主三者之间的关系;。

5、修订业主公约、本会章程。

第六条本会义务。

2、执行华南师范大学有关规定和业主大会通过的各项决议;。

4、保障物业各项管理目标的实现;。

5、执行政府部门对物业管理提出的有关指令、要求和规定;。

6、本会做出的决定,不得违反法律、法规政策,不得违反业主大会的决定,不得损害业主公共利益,不得故意刁难物业管理中心。

第七条本会召集业主大会可采取会议或书面征求意见等形式。

第三章会议。

第八条本会会议每三个月至少召开一次。有三分之一以上的委员提议或会长、副会长认为有必要时,可召开特别会议。

第九条本会会议的召开应由召集人提前七天将会议通知及有关材料送达每位委员。本会会议由会长召集、主持,会长因故缺席时,由副会长主持。

第十条本会召开会议时,可邀请政府及学校有关部门、物业管理服务中心的人员参加会议,但上述人员没有表决权。

第十一条本会会议决定问题,采取少数服从多数的原则,并报华南师范大学批准方可执行。会议进行表决时,每位委员有一票表决权。若表决中出现赞成票与反对票相同时,由华南师范大学研究决定。

第十二条本会执行秘书必须作好每次会议记录,并由会议主持人签署后存档;涉及物业管理的重大问题应由与会的全体委员签署。

第四章委员。

第十三条本会委员由道德品质好、热心公益事业、责任心强、处事公正,有一定的组织能力和必要的工作时间的业主(必须是成年人)担任。

第十四条本会每届任期两年,委员可连选连任。委员届中撤换、增减,由本会会议通过后,提交业主大会确认;但换届时由本会参与讨论候选人名单,由业主大会选举决定。

第十五条有下列情形的人员不得担任本会委员,已担任的须停任或撤换:

1、已不是业主;。

2、无故缺席会议连续三次以上;。

3、因身体或精神上的疾病而丧失履行职责能力的;。

4、有违法犯罪行为被司法部门认定或正在接受调查的;。

5、无理取闹、故意刁难物业管理服务中心的.;。

6、其他原因不适宜担任本会委员的。

第十六条任何委员停任时,必须在停任后半个月内将由其管理、保存的本会文件、资料以及属于本会的所有财物移交给本会。

第十七条委员的权利和义务。

(一)权利。

1、有权参加本会组织的有关活动;。

2、具有选举权、被选举权和监督权;。

3、有权参与本会有关事项的决策;。

4、具有对本会的建议和批评权。

(二)义务。

1、遵守本会章程;。

2、执行本会的决议,完成本会交办的工作;。

3、参加本会组织的会议、活动和公益事业;。

4、向本会的工作提供有关资料和建议。

第五章其他。

第十八条业主大会(或业主代表大会)通过的有关本章程的决定都是本章程的组成部分。

第十九条本会的解散与终止,依照业主大会的决定或政府主管部门、华南师范大学的决定解散或终止。

职责。

1.《物业管理条例》规定:。

(一)召集业主大会会议,报告物业管理的实施情况;。

(二)代表业主与业主大会选聘的物业服务企业签订物业服务合同;。

(四)监督管理规约的实施;。

2.《业主大会议事规则》的规定:。

比如原上海市房屋土地资源管理局颁布的《业主大会议事规则》(示范文本)【沪房地资物[]389号】规定:

(一)拟订选聘物业服务企业的方案;。

(二)拟订业主委员会的年度财务预算方案、决算方案,报业主大会决定;。

(三)拟订业主大会议事规则和管理规约修改方案,报业主大会决定;。

(六)拟订专项维修资金使用、续筹方案,报业主大会决定;。

(七)拟订改建、重建建筑物及其附属设施的方案,报业主大会决定;。

(八)对违反管理规约的行为进行处理;。

业主大会可以制订《业主委员会章程》或者《业主委员会工作规则》对业主委员会的职责作出更具体的规定,比如成都市房产管理局颁布的《业主委员会工作规则》(示范文本)【成房发[]87号】规定:

业主委员会成员工作职责分工

一、协助业主委员会主任工作,认真履行业主委员会所分管的职责,负责分管工作的落实实施。

二、组织拟订业主委员会的各种规定、制度和内部机构设置。

三、组织起草会议纪要、会议记录、报告、、计划工作。

四、按照业主委员会的要求,协助主任做好有关督查督办工作。

五、完成主任交办的其它工作。

能源委员会的工作职责

业主委员会作为业主大会的执行机构,是业主大会曰常运作的组织、实施主体,主要负责拟定相关方案、组织召开会议并具体实施业主大会形成的决议。业主委员会履行下列职责:

(1)召集业主大会会议,报告物业管理的实施情况;。

(2)代表业主与业主大会选聘的物业服务企业签订物业服务合同;。

(4)监督管理规约的实施;。

经业主大会授权,业主委员会在细化议事事项操作办法时,要召开业主委员会会议讨论决定该办法,业主委员会主任、副主任和其他成员均有同等的表决权。

业主大会作出决定前,业主委员会应当听取居(村)民委员会的建议;业主大会作出决定后,应告知(村)民委员会。

未经业主大会授权,业主委员会及其任何成员不得以业主大会或者业主委员会的名义,擅自决定物业管理事务。

业主委员会应当接受业主大会和业主的监督。

能源委员会的工作职责

今年以来,xx街道认真贯彻落实市“六争攻坚”、区“六大专项行动”和“三进”部署要求,立足街道实际,大力开展“六问六提”和“三百三进”、周二夜学活动,凝心聚力,真抓实干,各项工作取得了新的进展和突破。

一、抢抓新机遇,勇创新业绩。

(一)围绕“强招商、添动力”,经济发展在提速换挡中稳步前行。

一是稳发展。街道坚持“稳增长、提质效、促发展”,主动融入融合,找准发力点,积极推动经济平稳向好。财政总收入达到x.x亿元,同比增长x.x%。亿元,同比增长x.x%。亿元,同比增长x.x%。亿元,同比增长xx.x%。亿美元,亿美元,同比增长xx.x%。

三是增动能。有效投资全面达成,亿元,达到年度指标xxx.x%,亿元,达到年度指标xxx%,民间投资完成xxxx万元,达到年度指标xxx%,完成率居全区前列。加强科技和人才创新,xx有限公司成功入选国家高新技术企业,科创制造、酷旺智能科技等x家企业成功进入区高新技术企业培育库,x人入选市首批“泛xxxx”计划创新个人。

(二)围绕“创精品、展魅力”,街区面貌在破难攻坚中有序更新。

一是聚焦环境卫生综合整治工作,制定出台物业管理考核扶持奖励办法,严格督促物居业协同开展环境卫生综合整治,与xx个小区物业管理处签订工作责任状,探索出“零点一”工作法,小区内环境卫生面貌较大改善,环境顽疾初步遏制;扎实推进业委会工作,完成了xx等x个小区的业委会换届选举,协调完成x个小区的物业公司选聘工作,召开相关培训会xx余次,约谈了xx个履职不到位的业委会主任、物业人员等。

二是聚焦重点难点推进。大力推进拔钉清零,万平方米房屋,完成钧兴工贸x.x万平方米的征收签约。坚持新增违建零容忍,超额完成拆除违章建筑任务(xxxx平方米),完成x处围档的专项治理。强势推进车棚车库整治工作,xx小区xxx户违规出租的车棚车库整改完毕,华侨城小区和东方瑞市东区车棚车库整治正有序推进。

三是聚焦省级垃圾分类示范街道创建。全面落实“奋战一个月、分类见成效”专项行动,街道班子成员均联系x个社区进行督导挂帅,带头开展垃圾分类工作和环境集中整治,深化积分兑换、定时定点投放、撤桶并点等工作模式,完成xx个垃圾房和xxx个垃圾点位改造,实现辖区居住小区共xxxxx户居民垃圾分类全覆盖。

四是聚焦污水零直排街道创建。投入xxxx万完成园丁阳台水改造、xx中后河和华侨城后塘河截污纳管、xx坊雨污分流、桑田路餐饮废水整治和管网疏通等x个工程,全年发放排水许可证xx家,全面完成国家环保部黑臭水体督查迎检工作。

(三)围绕“夯基础、促活力”,基层治理在多维互动中不断巩固。

一是提升民生服务温度。“最多跑一次”改革稳步推进,梳理xx项权力清单和xx项服务事项,实行“xs”窗口管理,推出红蓝绿三色助跑服务。探索推动公共就业服务标准体系建设,成功创建成为鄞州区唯一一家国家级就业标准化试点单位。启动国家级社区便民服务标准化试点工作,并顺利通过省专家组验收。深化居家养老、爱心助残、慈善救助等服务品牌,“阳光驿站”老品牌不断焕发新活力,指导xx创建省级无障碍社区;引入小柏+护等专业养老机构实行社会化运营,建成全市首个配备远程专家诊疗功能的社区养老服务站点。品质社区建设取得新进展,xx社区成为区级第二届“十佳品质社区”,xx社区获区“十佳品质社区”提名奖,xx社区成功进入市级品质社区xx强,目前正全力冲刺全市“十佳品质社区”。xx创建为xx市社会工作示范基地,培育扶持了韩阿婆工作室、芳燕红线等一批本土优秀社会组织。

二是加大基层治理力度。依托网格深入开展重点人员及矛盾隐患大排查,x-xx月辖区网格共处置各类事件xxxx件,办结率xxx%,进一步夯实社会治理基层基础。大力打造“老潘警调中心”多元化解纠纷平台,中心全年达成人民调解协议xx起,xx起疑难复杂纠纷,累计金额xxxx余万元。强化社会矛盾排查化解工作,全年两级调委会共受理各类矛盾纠纷xxx起,成功调处xxx起;其中xx起疑难复杂案件,涉案金额达xxxx余万元。加强对重点人员的盯防稳控,落实街道领导班子成员包案责任机制,成功化解x个区主要领导包案的信访积案和x件重点涉军信访问题,按政策安置帮扶x名涉军人员。加大违法犯罪打击和社会治安整治力度,x-xx月辖区刑案总量xxx起、行政处罚xxx起。

主要有:

一是转型升级有“短缺”。从今年工作情况来看,主要指标数据方面,今年街道gdp、一般公共预算收入、限上住餐等主要指标增长良好,但批零、进出口增速低于全区平均水平。驻税留商方面,由于我区现行经济发展政策对街道企业覆盖不足(如xxxx年度按原江东政策,万元,而xxxx年度按新政策仅有xx家,补助经费xxx.x万元),因而在区外优势政策吸引下,企业外迁压力持续加大。

二是基层基础有“短腿”。居民群众对社区服务期望要求不断提高,我们原有的物业管理、基础设施等方面的先发优势逐渐弱化,尤其是当前物业与业主矛盾集中爆发、业委会换届选举推进不畅、特定利益群体活跃等问题日益突出,亟需我们主动应对。另外,由于社区工作压力不断加大以及收入不及预期等原因,导致社工流失较多,xxxx年以来,街道就有xx名社工辞职。

三是能力素质有“短板”。在当前街道重点项目攻坚和热点难点问题的破解上,干部队伍还是不同程度存在作风不够硬、能力不够强等问题,群众工作能力、处理实际问题能力欠缺,导致拆迁拔钉清零等任务未能如期完成。这些问题亟需在今后工作中进一步加以改进和解决。

二、立足新起点,力争新作为。

我们将着力抓好以下几个方面工作:

(一)抓牢转型升级这个基本点,着眼长远化布局,努力在增强经济综合实力上有新突破。

一是抓牢“生命线工程”提增发展后劲。坚持“大招商、招大商”理念,牢牢把握招商选资生命线,确保引得进、产得出、留得住。强化产业招商,围绕金融保险、航运物流、科技服务、文化创意等现代服务业,进一步挖掘招引“独角兽”企业。强化项目招商,梳理在谈招商项目库,着力引进兴业银行、金信资本等总部机构,关注影谱科技等正在推进中的项目进展,全力争取项目早落地、早生效。强化楼宇招商,整合辖区上东国际、福康大厦、兴业大厦等楼宇资源,推动特色产业楼发展,进一步巩固提升楼宇入驻率、产税率。

二是做强主导产业扩大集聚效应。推动金融产业集聚发展,紧密服务华融金融租赁等骨干企业,聚焦互联网保险新兴业态,做好车车科技、豆包网等关联项目的后续引进工作,巩固金融产业支柱地位。推动专业服务提档发展,以人力资源、监理咨询、法律会计等产业为服务重点,引导企业做大规模,提升业务资质等级,不断增强整体竞争力。推动航运物流高端发展,紧抓一线城市航运物流产业调整及市、区两级打造国际航运物流产业集聚区机遇,深化与航运中心、航交所、物流协会等行业平台对接合作,引进各类供应链管理、订舱平台,推动街道航运物流产业集约化、高端化发展。

三是突破瓶颈制约提升发展空间。全力突破工业经济,放眼区内外厂房、土地等工业资源,做好规上工业引进培育工作,继续跟踪巨凰热能项目工业化进程,力争早入库早产出。扎实推进产业转型,立足慧泽生物、酷旺智能科技等企业,探索商贸制造一体、批发制造一体转型发展模式。加强经普成果的分析和利用,提高经济数据分析预警和科学统计能力。

(二)抓牢城市管理这个聚焦点,秉持常态化管理,努力在提升街区人居魅力上有新作为。

一是破项目攻坚瓶颈。全力完成宁穿路征收拆迁拔钉清零任务,力争ax-x地块完成全年投资的xx%,ax-x地块挂牌出让并开工建设;全力保障儿童公园站点施工建设,协助完成xx路、兴宁路的综合整治,扎实推进xx和太古城南柳街雨污水改造,继续做好辖区管网检测、清淤、修复和排水许可证发放工作。深化“三改一拆”工作,重点整治涉水违建,做到新增违建零容忍。

二是破环境整治顽疾。抓好市容环境秩序微整治,建立不间断巡查+突击整治机制,开展道路两侧广告牌整治、流动摊贩日常管控和集中攻坚跨门占道乱象三个顽疾治理。推进街道垃圾分类微提升,继续推进校社联动、定时定点投放、撤桶并点等行之有效举措,提升垃圾分类工作的针对性和有效性。做好背街小巷微整治,全面提升百宁街、园丁街等背街小巷环境秩序。抓好以福明路和桑田路xxx弄为重点的餐饮街整治工程。

三是破城市管理难题。围绕保安全、保整洁、保绿化、保秩序整治内容,以幸福苑为试点,推进社区以雨污分流、防盗门安装为切入点的微改造。按照先排查、再劝导、后整改的原则,继续抓好车棚车库整治。加强对物业公司的考核监督,推进阳光物业与星级物业评定,以怡佳苑、xx坊小区为试点推动小区物业费提升,形成服务标准提升、物业费提价的良性循环。

(三)抓牢民生服务这个关键点,紧贴差异化需求,努力在释放民生服务潜力上有新成效。

一是做好服务能级提效。通过网络数据共享、街道条线统筹、上下联动,做到让数据代跑、干部多跑,让群众少跑。加强对社区服务站的指导考核,通过开设专题培训、业务技能比赛、进中心岗前培训等方式,及时进行业务对接,为群众提供代办、上门受理等“零跑腿”服务。

二是做实服务内涵提质。推进养老服务社会化,以申报创建“省级示范型居家养老服务中心”为抓手,着力打造街道居家养老服务的孵化基地。同时引进培育一批老年医疗、护理、康复、健康管理等社会资源,为居民提供“喘息式”服务。推进健康服务精细化,依托街道、社区两级心理健康服务平台开展“点亮心灯”项目,为行为偏执等xx大类人员提供心理健康服务。推进社会组织公益化,通过启动“领雁社区公益创投”项目,以项目化运作方式,扶持一批有能力、专业化的社区社会组织。推进社会救助精准化,积极构建社会救助“快速反应”机制,及时为困难群众量身打造个性化救助方案。推进助残服务智能化,联合xx科探中心为残疾人开启科学康复之门。

三是做好品牌提升。积极推进社区服务品牌化,按照每个社区有一个综合服务体、一个年度民生服务项目、一间专业社会工作室、一家品牌社会组织的“四个一”标准,积极开展社区特色服务品牌建设活动。进一步加强社工队伍建设,通过开展外出培训、拓展训练、心理减压等渠道,着力锻造一支更高效、专业的队伍。

(四)要抓牢基层社会治理这个突破点,立足多元化参与,努力在激发基层治理活力有新举措。

一是解基层多元治理协同作战之困。加强全科网格建设,积极组织动员网格内的墙门代表、党员骨干、志愿者等资源,实现“全能社工”、“全科网格”的建设目标。完善以老潘警调中心为龙头、社区调委会为分支的区域调解组织体系,强化传帮带,提高基层调解员队伍水平。

二是解平安维稳持续高压之困。围绕地块征迁开发、老小区提升改造等项目建设,落实好事前稳定风险评估,实时化解推进过程中矛盾纠纷。高度关注涉军群体、pxp类金融企业等重点群体,及时回应和化解矛盾。扎实开展“平安直通车”进社区、“三治融合”社区和平安社区创建等活动,继续深入开展扫黑除恶等专项行动,提高平安“三率”。

三是解公共安全防不胜防之困。开展安全生产风险管控三年攻坚行动,加强网格员全员安全生产业务能力培训,加大联合执法和日常监管,推广“智慧用电”等新技术,重点整治安全隐患单位,提高安全防范水平。

(五)抓牢基层党建这个制高点,突出品牌化打造,努力在凝聚共识合力上有新成绩。

一是创新驱动筑强组织堡垒。深入贯彻“党建争强”三年行动计划,深化“社区+”党建共同体建设,积极探索项目党建、综合体党建等区域化党建模式,放大健康产业街区党建联盟示范效应,组建教育党建联盟,积极推进楼宇党建、楼幢党建、楼道党建,探索网上党建、网格党建。深入实施“整街推进、整区提升”行动计划,积极探索智慧化信息化手段,推进基层党组织规范化建设,实现后进基层党组织年度滚动清零。深入落实“周二”夜学、社区“第一书记”等制度,深化鄞领党组织星级动态考评。

二是惩防并举深化作风效能建设。严格落实党风廉政建设责任制,推动责任内容具体化、责任落实规范化、责任管理痕迹化。加大正风肃纪检查和监督执纪问责力度,紧扣重要节假日等主要时间节点,持续开展作风建设和效能检查专项行动。进一步完善内控机制,加强社区内审工作。

三是紧跟热点扎牢宣传舆论阵地。继续深入挖掘xx好人好事,做大做响“最美xx人”金名片,加强韩阿婆工作室、四点钟学校等品牌的宣传推广,加大市区品质社区的争创力度。继续深化精品文化团队建设,唱响xx睦邻文化品牌。加强宣传思想舆论的研究应对,发展壮大网络志愿者队伍,努力为建设“品质xx”营造良好氛围。

文档为doc格式。

小区业主委员会工作计划

20xx年即将结束,为进一步提升小区品质,规范业委会工作,更好的为小区业主服务,经业委会成员讨论,20xx年业委会工作计划如下:

xxxx业主大会议事规则于20xx年制定,近几年国家法律法规有了变化,小区情况也发生了变化,业主大会议事规则需要进行调整和完善,计划于20xx年1-2月份完成业主大会议事规则修改完善工作。

2、小区西门(8栋附近)侧门是否开通。

部分业主建议,开通小区侧门,方便接送孩子上下学、购物、散步等。因改变小区规划,根据业主大会议事规则需征询全体业主意见。

3、地面非机动车车棚及充电桩建设。

xxxx小区入住率越来越高,非机动车数量增长迅速,非机动车停车位及充电桩日益紧张,业委会在20xx年和20xx年分别组织过二次征询,业主大会都没有通过。现因部分业主强烈要求,计划20xx年再次征询。如征询通过,将公开招标施工单位。

4、地下人防车库地面维修。

xxxx小区人防车位及公共区域维修,计划在20xx年1-2月份完成地面维修的调研工作。如征询通过,将聘请第三方专业监理公司介入,对车库维修工程进行公开招标。

以上四项工作都需要召开业主大户征询全体业主意见,计划在20xx年3月份进行,请业主们关注业委会和物业通知。会根据投票结果和法律法规规定的程序安排工作。如工作能进行,过程公示,投票结果(明细到户)公示!欢迎业主监督!

3、紧急、应急事项的沟通、协调、处理。

2、春节长假期间小区内安保工作,并督促物业制定好节日期间值班及应急方案;

需要征询的'四件事项进行前期工作准备;。

2、督促物业对小区绿化检查,安排补植计划,跟进进展并检查补植情况;。

1、聘请第三方,对物业管理的公共收益的收支情况进行审计;。

2、五一节小长假期间小区内安保工作,并督促物业制定好节日期间值班及应急方案;

3、根据征询意见跟进业户大会投票同意的工作;。

根据征询意见跟进业户大会投票同意的工作;。

1、根据梅雨季情况,关注地下车库渗漏情况,并督促物业及时排水,并找到维修方案;。

2、督促物业消防设施检查、管理;。

1、业委会的账目半年公示,并准备半年工作总结;。

2、提醒物业防洪、降暑,人员及设备设施安全;。

根据6/7两个月地下车库渗漏情况,落实整改、维修方案;。

国庆节长假期间小区内安保工作,并督促物业制定好节日期间值班及应急方案;

1、督促物业对小区绿化进行补植,并检查补植情况;。

2、督促物业对业主大会投票同意的工作阶段性质量检查;。

提醒物业冬季设备设施保暖防寒工作,降雪应急安排;。

1、督促物业消防设施检查、管理;。

2、业委会的账目半年公示;。

3、总结一年的工作,并制定下一年的工作计划。

以上工作会根据实际情况进行调整和修正。

能源委员会的工作职责

3、设立物业维修基金的,负责该基金的筹集、使用和管理;。

4、审定物业管理企业提出的物业管理服务年度计划、财务预算和决算;。

5、听取业主、使用人的意见和推荐,监督物业管理企业的管理服务活动;。

6、监督公共建筑、公共设施的合理使用;。

7、业主大会或者业主代表大会赋予的其他职责。

村民委员会的工作职责

1、宣传贯彻宪法、法律、法规和国家的政策,教育和推动村民履行法律规定的义务,执行计划生育基本国策,传达、贯彻上级政府的有关指示和决定。

2、依照法律规定,管理本村属于村民集体所有的土地和其他财产,拟定本村经济、社会发展规划和年度计划。

3、支持和组织村民依法发展各种形式的合作经济和其他经济,承担本村生产的服务和协调工作,促进农村生产建设和社会主义市场经济的发展。

4、尊重集体经济组织依法独立进行经济活动的自主权,维护以家庭承包经营为基础、充分结合的双层经营体制,保障集体经济组织和村民、承包经营户、联户或者合伙的合法财产权和其他合法的权利和利益。

5、兴办和管理本村的教育、文化、社会保障及其公共事业,开展多种形式的社会主义精神文明建设活动,树立良好的社会风尚。

6、组织实施本村建设规划,兴修水利、道路等基础设施,指导村民建设住宅。

7、依法调解民间纠纷,协助维护本村的社会治安,向镇人民政府反映村民的意见、要求和提出建议。

8、向村民会议或村民代表会议报告工作并接受评议,执行村民会议和村民代表会议的决议、决定。

9、法律、法规规定的其他职责。

能源委员会的工作职责

一、认真履行业主委员会所负担的职责,对全体业主负责,自觉理解业主委员会和全体业主的监督,定期向业主委员会汇报工作。

二、以身作则,模范遵守小区各项规定和业主委员会的各项决议、决定,完成有关部门委托或交办的各项工作,管理好小区的各项事务。

三、组织小区业主开展便民服务(包括网点服务、家政服务、保洁服务、治安服务、医疗服务等等),搞好以劳动再就业为重点的社会事务性服务,为小区特殊群体带给社会福利性服务。

四、引导和组织小区业主开展法制教育、公德教育、青少年教育、职业培训等,组织小区业主开展各种文化娱乐和体育活动,评选“礼貌楼院”、“礼貌家庭”、“礼貌市民”,进而构成具有小区特色的文化氛围,增强小区业主的归属感和凝聚力。

五、受小区业主委员会指派或小区业主委托对政府有关部门和其他社会组织履行其职责的状况实施监督,并将监督意见及时向上级有关机关反馈。

六、管理好小区管理委员会的.固定资产和财务帐目,定期向业主委员会报告财务的收支状况。

七、经常组织业主委员会成员开展政治和业务学习,熟练掌握相关政策和业务知识,提高小区管理委员会成员整体素质。

完成政府及街道交办的其他工作。

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