教育共同体实施方案大全(20篇)

时间:2023-11-30 21:02:14 作者:XY字客

实施方案的效果评估是对实施过程和结果进行监测和评价,以便及时调整和改进。以下是小编为大家收集的实施方案范文,仅供参考,希望能给大家一些启发。

城乡紧密型教育共同体实施方案

为贯彻落实嘉兴教育局“新增区域内融合型、共建型教共体学校(校区)共同体15对30所”列入嘉兴市政府20xx年民生实事项目。根据海宁市教育局《关于印发“海宁市跨地区和区域内教共体结对学校及帮扶民生实事工作实施方案“的通知》(海教〔20xx〕29号)等文件精神,根据海宁市狮岭学校与海宁市博达学校对帮扶协议,经共同协商,制定本实施方案。

贯彻落实全国、全省教育大会精神,根据省政府“互联网+义务教育”部署要求,依托互联网等信息技术优势,充分利用城镇优质学校的教育资源,帮助解决农村薄弱学校在教育教学中的存在短板,实现城乡帮扶学校管理共进、教学共研、资源共享、信息互通、师生互动、差异互补,推动城乡义务教育优质均衡发展。

1.以“促均衡、提质量”为工作主线,以提升支援和受援两所学校办学水平为宗旨,立足学校的常规教学工作,线上线下相结合,充分利用信息技术优化教师日常教育教学行为为抓手,重点采用互动、互助、共享三大结对帮扶活动方式,全面提升支援和受援学校教师业务素养和教育水平,提高学校教育教学质量。

2.依托之江汇教育广场这一教育资源平台,寻求狮岭学校、博达学校双方教学资源共享、师生共同成长的途径,实现两校的可持续发展。

3.通过两校师徒结对,跟岗锻炼,线上线下示范课,线上线下集体教研,线上拓展课程,学生集体交流活动等实现两校无障碍交流,提升教学品质,实现双方共赢。

组长:

职责:签订协议,做好两校的方案策划,搭建平台、引领教师团队专业发展。

副组长:

职责:共建型创建方案制订和总结,指导核心组成员落实相关工作。

核心组成员:

唐旻祎(教导主任)徐湘如(教导主任)。

职责:做好线上线下示范课,线上线下集体教研,线上拓展课程的课表安排和具体工作的沟通、落实等。

王吉利(教导处副主任)刘明憬、付开萍(教导处助理)。

职责:协助教导主任开展相关工作,记录行事历,做好资料的搜集、整理等。

张莉(教科室负责人)徐湘如(教科室主任)。

职责:科学研究两校共建型创建的提升策略,做好每年的相关主题的省市级相关论文、案例评比工作和相关活动信息报道的报送等。

林晓君(信息技术老师)吴梦丹(信息技术老师)。

职责:做好录课,“之江汇”教育广场的教育共同体智慧服务平台上传有关佐证材料,提升应用数据等。

张洁(德育主任、少总辅)陈明雅(德育主任)。

职责:组织学生集体交流活动,每学期不少于一次。

结对导师:孙飞凤(五语)、徐洁(四数)、徐静(六英)。

职责:每位导师结对三位教师,每学年活动5次以上。

两校各学科教研组长。

职责:组织教师上好线上线下示范课,开展线上线下集体教研,落实线上拓展课程的实施。

(一)开展师徒结对活动。

1.确定师徒结对关系。狮岭学校教研组长、海宁市骨干教师、五年级语文教师孙飞凤,海宁市骨干教师、四年级数学教师徐洁,海宁市骨干教师、三六年级英语教师徐静分别与受援学校的三位教师建立师徒结对关系。于3月17日下午开展师徒结对仪式。

2.开展线上或线下传授指导活动。

师徒开展丰富多彩的.线上或线下传授指导活动不少于5次。师徒各自完成相应的记录表(附表2),做好相关的活动照片搜集提交给资料管理员,活动报道资料提供学校信息报道员。

(二)异校跟岗锻炼。

博达作为受援校至少安排1名教师在狮岭学校跟岗锻炼,每名教师跟岗锻炼时间不少于1个月。根据学校工作实际需要,博达学校派付开萍跟岗锻炼,狮岭学校根据跟岗需要,来安排人员和具体内容。

(三)线上线下示范课、集体教研。

狮岭学校向博达学校开展同步课堂或送教下乡示范课累计不少于10节。

1.城乡同步课堂。双方共同商议决定,选择除体育、信息外其他所有学科进行互联网+同步课堂教学。精心挑选名优教师上课,对本校和博达学校的学生开展视频直播互动教学。双方学校学生实现同步上课、同步作业、同步教研。主要学科:语文、数学、英语、科学、美术、音乐、班队。

措施一:协调两校作息时间和课程设置,安排好同步课堂直播时间,建立大课表。(唐旻祎徐湘如)。

措施二:确定同步课堂教学内容,两校教师依据自己班级的学情和个人教学风格,完成初次备课,提交教研组长。学习小组集体交流讨论修改教案,主讲老师收集建议进行二次修改。(唐旻祎徐湘如)。

措施三:对接老师交流互动,课前讨论好各种预案(包括学科知识方面和信息技术运用方面等),做好充分的课前准备。(林晓君、吴梦丹)。

措施四:课中多元互动,协同教学。以双方教研组为单位,教师之间交流互动,同步互学,共研提质提效的策略与方法。(学习小组)。

措施五;课后精准反馈,及时改进。两校教师及时跟进调研,根据学生的课堂反应和作业反馈、考试成绩、情绪变化等做好沟通、交流和记录,为下次的同步教学改进教学做好准备。(学习小组)。

2.远程专递课堂。依托“之江汇”教育广场,由狮岭学校针对博达学校的薄弱学科,系统地提供以视频点播为主的网络课程。

措施一:全员磨课。狮岭学校通过样本研修的形式,各学科组打磨出一堂高质量的微课,含所有学科。

措施二:将微课应用于专递课堂教学中。

3.送教下乡示范课。本年度狮岭学校三位名优骨干教师作为导师向博达学校各送教下乡示范课一次。四月语数学科送交一次,十月英语送教一次。

措施一:校级磨课。导师在集体研究、备课、磨课。

措施二:送教并开展研讨活动。

(四)线上线下集体教研。

1.教师网络研修。双方教师基于网络平台开展集体备课、教学诊断和主题研修活动不少于4次,促进教师专业发展,提升城乡教师教学整体水平。

措施一:定学科,定计划。确定美术学科为网络研修的主要学科,期初布置任务,两校沟通制定好研修计划(王彦、姚新英)。

措施二:重合作,多交流。两校教师利用多媒体实现异地互动,打破空间限制,交流互动,共同提高。

措施三:求创新,共成长。根据实际情况,随时创新教研方式,促进两校共同成长。

措施四:线上、线下双管齐下。多点联动,切实提高教学研修效率。

城乡同步课堂后,每次精准反馈,及时改进。

2.线下集体教研活动。四月博达学校教师参加狮岭学校的集体教研活动各学科各1次。

措施一:教研组课堂打磨,提升课堂质量,学科组分别进行单元整组说课、上微课和评课。博达学校教师可参加教研组的竞赛,有导师的小组主动邀请结对教师共同教研。

措施二:四月周六学习会开展第一期“凝聚智慧 展现精彩 亮出风采——狮岭学校养正课堂教研团队展示活动”。

(五)线上拓展课程。

狮岭学校向博达学校共享至少1门用于课后服务的线上拓展课程。

措施一:定学科,完善课程。狮岭学校确定(二年级噼里啪啦小魔棒数学)拓展课程为共享课程,课程负责人沈缘,课堂实施人数学团队,做好课程地完善,提高实施价值。

措施二:四五月重点开展拓展课程活动,丰富两校的课后服务。

(六)学生集体交流活动。

两校间开展学生集体交流活动(包括文体活动、劳动实践、研学实践等)不少于1次。

措施一:两校德育处商量具体学生集体活动内容。制定实施方案和安全预案。

措施二:上半年围绕劳动教育,两校大队干部结对研训,播种希望;下班年开展研学实践,两校大队干部技能大赛,体验丰收。

(七)科研提升与信息报道。

科学研究两校共建型创建的提升策略,做好每年的相关主题的省市级相关论文、案例评比工作和相关活动信息报道的报送等。

措施一:每年四五月组织教师参加省市级相关论文、案例评比工作,提升质量,科研总结促进两校共建活动质量的提升。

措施二:狮岭学校充分与信息2.0工程相整合,提高各类网络课堂、研讨的质量。两校做好典型案例经验总结推广。分别组织信息报道团队,经常性撰写相关活动报道及时上传之江会学校平台,同时上报市教育网或信息中心。争取完成上级要求的目标:年度内在省级以上媒体至少有1~2篇报道。

自20xx年开始,至20xx年结束。每两年为一轮,共两轮。

本年度所有任务完成截止时间:3月底、6月底、9月底、10月底前,教共体完成结对帮扶进度分别不低于40%、60%、80%、100%。我们作为20xx年新增的跨地区和县域内教共体学校,应力争在20xx年9月前全部完成规定的年度任务。

1.制订方案,签订协议。按照一对一的方式制订结对方案并签订结对协议,明确具体结对目标、任务、职责分工及完成时间。

2.开通空间,汇聚信息。基于“之江汇”教育广场,开通专项网络空间,动态呈现结对帮扶推进过程和阶段成果,交流信息与经验,共享优质资源。

3.点位聚焦,探索实践。对照结对方案,围绕管理共进、教学共研、资源共享,信息互通、师生互动、差异互补的`结对帮扶总体思路,开展丰富多样的结对活动,探索形成促进结对学校依托信息技术共同发展的经验和模式。

1.及时制定结对帮扶年度计划,双方全力支持结对帮扶活动的开展,根据学校各自特点,开展多种形式的主题活动,以活动促进结对帮扶工作的深入开展。

2.双方定期了解情况,及时指导活动开展的相关情况,帮助指导、总结各自资源开发利用、同步课堂实施及教师研修等工作。

3.双方明确一名分管校长作为结对的联系人,校际间要加强电话联系,及时通报信息,统筹安排相关活动。

海宁市狮岭学校联系人:

海宁市博达学校联系人:

4.双方明确一名工作具体负责人,做好线上线下示范课,线上线下集体教研,线上拓展课程的课表安排和具体工作的沟通、落实等。

海宁市狮岭学校联系人:

海宁市博达学校联系人:

年学校铸牢民族共同体意识教育实施方案

为全面落实自治区党委常委会扩大会议精神,按照呼伦贝尔市和我市两级市委、市政府统一部署,结合我市实际,制定如下教育草案:

一、教育目标。

全面系统学习掌握国家相关政策要求。进一步澄清模糊认识、纠正错误认识、统一思想认识,铸牢中华民族共同体意识。坚定不移、积极稳妥、全面准确落实推广普及国家通用语言文字和国家统编教材使用工作,坚决维护民族团结和社会稳定。

二、教育对象。

民办学校全体教职工及学员。

三、教育时间、地点。

时间:20xx年1月25日-5月30日(具体日程自行安排)。

地点:各民办职业培训学校自行确定。

四、培训内容。

《宪法》《国家通用语言文字法》《教育法》《民族区域自治法》等法律法规;国家相关政策。(学习内容见附件)。

五、培训方式。

学校组织教职工及参加培训学员集中学习和个人自学:《宪法》《国家通用语言文字法》《教育法》《民族区域自治法》等法律法规;国家相关关策;自治区关于推行使用国家统编教材工作部署等内容。

2.集中授课学习:邀请专家进行授课。

3.交流研讨学习:学习期间安排分组研讨、小组交流发言,参训人员每人以“铸牢中华民族共同体意识,坚定不移推行国家统编教材”为主题提交一篇1000字左右的心得体会。

4.开展知识竞赛:通过闭卷笔试和现场竞赛的形式,进一步促进教育学习。

六、相关要求。

1.本次教育学习培训由各民办职业培训学校组织实施。

2.各民办学校要结合本校的实际,制定教育实施方案和学习计划,要求措施具体、实用、有效。

3.各民办职业培训学校校长要履行好第一责任人职责,按照学校培训方案,亲自安排部署本单位培训工作,确保培训教育覆盖到全校每一名教职员工和学员。

4.培训期间要严格纪律要求,做好每次集中学习研讨的考勤记录并做好相关培训教学档案的留存建档工作。

5.培训结束后,培训学校要将本次教育活动进行总结,形成总结,会同实施方案、学习计划一并报送市人力资源和社会保障局。

新时代中小学教育共同体实施方案

为进一步深化义务教育学校优质均衡发展,推进教育资源共享,缩小城乡教育差距,促进薄弱学校健康发展,全面提高义务教育学校整体办学水平,办人民满意的教育,根据全市统一安排部署,我校与xxxxx小学为教育共同体学校。现就发展共同体提出如下计划:

一、指导思想。

以科学发展观为指导,坚持育人为本、提高质量,推进义务教育优质均衡发展的责任,依托xxxx小学优质教育资源,实施城乡联校行动,共享优质教育资源,使我校与xxxx小学尽快植入先进的学校文化、教育理念、管理模式和教学方法,尽快提高师资水平和教育质量。

二、基本目标。

学校以xxxx小学为核心,与xxxx小学共同商定共同体办学协议,结成相对固定的办学实体,从而实现共同体内各成员学校间的理念共享、资源共享、管理共享和成果共享,带动我校及xxxx小学整体发展。

三、学校发展共同体的基本要求。

(一)组织形式。

学校发展共同体,以xxxx小学为依托,实行城乡一体化。学校发展共同体内各成员学校的原有法人地位、法人代表、领导班子、教师编制等不变。学校充分发挥自身优势,选派业务骨干到xxxx小学取经学习,并对xxxx小学实施优质资源输出服务,共同教研、共同科研、共同培训、共同发展,实现发展共同体成员学校间的教育理念共享、教育资源共享、管理制度共享和发展成果共享。

(二)工作机制。

1.共同体统一管理机制。共同体的各成员学校由共同体统一管理,各成员学校对共同体负责。学校发展共同体要建立每月一次的例会制度,共同研究共同体建设管理等相关问题,促进先进学校文化、管理理念和机制的创新、融合和落实,相互借鉴,相互交流,不断促使共同体各成员学校共同提高管理水平。共同体各成员学校要结合实际,共同研究制定学校发展共同体工作实施方案。

2.建人才流动机制。学校发展共同体要积极创新人事制度改革,实现学校发展共同体的教师由“学校人”向“系统人”的转变。要根据共同体学校的实际,研究制定每年管理干部、教师相互交流的方式、人数及时间等。确定每学期进行共同体各成员学校教师集中教研活动、学校交流的次数。对参与交流的管理干部、教师要及时发放交通、生活等补贴,并在师德考核、职称评定、评优晋级等方面给予倾斜。

3.教育教学一体化工作机制。共同体学校在教学计划制定、教学内容实施、教学质量评价以及育人为本基本制度建设、学生综合素质评价等工作方面要加强沟通协调,在统一基本标准要求的前提下,促进学校个性化发展。要充分依托网络设备和技术,积极开展远程教研与管理,建立资源库,进一步丰富共同体内各成员学校间的合作交流。共同体各成员学校要共享设施设备、课程等资源,各种不同形式的联谊活动以及综合实践活动等,推动共同体学校之间学生、教师的交流与互动。

四、保障措施。

1.加强组织领导,加大经费投入。

要将学校发展共同体建设作为“一把手”工程,学校成立专门工作机构,安排专门工作人员,具体负责学校发展共同体的建设。各学校发展共同体要成立管理委员会,明确各单位分工,加强配合,协同做好有关工作。建立学校发展共同体建设工作联席会议制度,重点抓好学校发展共同体建设工作的统筹协调、日常管理、监督指导、考核评价。

2.健全工作机制,推动工作实施。

学校要建立完善学校发展共同体建设的各项工作制度,制定详细的工作方案,加强过程性管理,出新招、出实招,确保各项工作顺利推进。

xxxx小学。

二〇二三年九月。

益都师范附小。

与青州市卲庄小学、车马小学、大郇小学城乡共同体领导小组。

组长:李林山。

(益都师范附小校长)。

成员:王国成(青州市卲庄小学校长)。

李景刚。

(青州市邵庄镇车马小学校长)。

李素芝。

(青州市邵庄镇大郇小学校长)。

教育共同体实施方案

贯彻落实全国、全省教育大会精神,根据省政府“互联网+义务教育”部署要求,依托互联网等信息技术优势,充分利用城镇优质学校的教育资源,帮助解决农村薄弱学校在教育教学中的存在短板,实现城乡帮扶学校管理共进、教学共研、资源共享、信息互通、师生互动、差异互补,推动城乡义务教育优质均衡发展。

1、以“促均衡、提质量”为工作主线,以提升支援和受援两所学校办学水平为宗旨,立足学校的常规教学工作,线上线下相结合,充分利用信息技术优化教师日常教育教学行为为抓手,重点采用互动、互助、共享三大结对帮扶活动方式,全面提升支援和受援学校教师业务素养和教育水平,提高学校教育教学质量。

2、依托之江汇教育广场这一教育资源平台,寻求狮岭学校、博达学校双方教学资源共享、师生共同成长的途径,实现两校的可持续发展。

3、通过两校师徒结对,跟岗锻炼,线上线下示范课,线上线下集体教研,线上拓展课程,学生集体交流活动等实现两校无障碍交流,提升教学品质,实现双方共赢。

组长:

职责:签订协议,做好两校的方案策划,搭建平台、引领教师团队专业发展。

副组长:

职责:共建型创建方案制订和总结,指导核心组成员落实相关工作。

核心组成员:

唐旻祎(教导主任)徐湘如(教导主任)。

职责:做好线上线下示范课,线上线下集体教研,线上拓展课程的课表安排和具体工作的沟通、落实等。

王吉利(教导处副主任)刘明憬、付开萍(教导处助理)。

职责:协助教导主任开展相关工作,记录行事历,做好资料的搜集、整理等。

张莉(教科室负责人)徐湘如(教科室主任)。

职责:科学研究两校共建型创建的提升策略,做好每年的相关主题的省市级相关论文、案例评比工作和相关活动信息报道的报送等。

林晓君(信息技术老师)吴梦丹(信息技术老师)。

职责:做好录课,“之江汇”教育广场的教育共同体智慧服务平台上传有关佐证材料,提升应用数据等。

张洁(德育主任、少总辅)陈明雅(德育主任)。

职责:组织学生集体交流活动,每学期不少于一次。

结对导师:孙飞凤(五语)、徐洁(四数)、徐静(六英)。

职责:每位导师结对三位教师,每学年活动5次以上。

两校各学科教研组长。

职责:组织教师上好线上线下示范课,开展线上线下集体教研,落实线上拓展课程的实施。

(一)开展师徒结对活动。

1、确定师徒结对关系。狮岭学校教研组长、海宁市骨干教师、五年级语文教师孙飞凤,海宁市骨干教师、四年级数学教师徐洁,海宁市骨干教师、三六年级英语教师徐静分别与受援学校的三位教师建立师徒结对关系。于3月17日下午开展师徒结对仪式。

2、开展线上或线下传授指导活动。

师徒开展丰富多彩的线上或线下传授指导活动不少于5次。师徒各自完成相应的记录表(附表2),做好相关的活动照片搜集提交给资料管理员,活动报道资料提供学校信息报道员。

(二)异校跟岗锻炼。

博达作为受援校至少安排1名教师在狮岭学校跟岗锻炼,每名教师跟岗锻炼时间不少于1个月。根据学校工作实际需要,博达学校派付开萍跟岗锻炼,狮岭学校根据跟岗需要,来安排人员和具体内容。

(三)线上线下示范课、集体教研。

狮岭学校向博达学校开展同步课堂或送教下乡示范课累计不少于10节。

1.城乡同步课堂。双方共同商议决定,选择除体育、信息外其他所有学科进行互联网+同步课堂教学。精心挑选名优教师上课,对本校和博达学校的学生开展视频直播互动教学。双方学校学生实现同步上课、同步作业、同步教研。主要学科:语文、数学、英语、科学、美术、音乐、班队。

措施一:协调两校作息时间和课程设置,安排好同步课堂直播时间,建立大课表。(唐旻祎徐湘如)。

措施二:确定同步课堂教学内容,两校教师依据自己班级的`学情和个人教学风格,完成初次备课,提交教研组长。学习小组集体交流讨论修改教案,主讲老师收集建议进行二次修改。(唐旻祎徐湘如)。

措施三:对接老师交流互动,课前讨论好各种预案(包括学科知识方面和信息技术运用方面等),做好充分的课前准备。(林晓君、吴梦丹)。

措施四:课中多元互动,协同教学。以双方教研组为单位,教师之间交流互动,同步互学,共研提质提效的策略与方法。(学习小组)。

措施五;课后精准反馈,及时改进。两校教师及时跟进调研,根据学生的课堂反应和作业反馈、考试成绩、情绪变化等做好沟通、交流和记录,为下次的同步教学改进教学做好准备。(学习小组)。

2、远程专递课堂。依托“之江汇”教育广场,由狮岭学校针对博达学校的薄弱学科,系统地提供以视频点播为主的网络课程。

措施一:全员磨课。狮岭学校通过样本研修的形式,各学科组打磨出一堂高质量的微课,含所有学科。

措施二:将微课应用于专递课堂教学中。

3、送教下乡示范课。本年度狮岭学校三位名优骨干教师作为导师向博达学校各送教下乡示范课一次。四月语数学科送交一次,十月英语送教一次。

措施一:校级磨课。导师在集体研究、备课、磨课。

措施二:送教并开展研讨活动。

(四)线上线下集体教研。

1、教师网络研修。双方教师基于网络平台开展集体备课、教学诊断和主题研修活动不少于4次,促进教师专业发展,提升城乡教师教学整体水平。

措施一:定学科,定计划。确定美术学科为网络研修的主要学科,期初布置任务,两校沟通制定好研修计划(王彦、姚新英)。

措施二:重合作,多交流。两校教师利用多媒体实现异地互动,打破空间限制,交流互动,共同提高。

措施三:求创新,共成长。根据实际情况,随时创新教研方式,促进两校共同成长。

措施四:线上、线下双管齐下。多点联动,切实提高教学研修效率。

城乡同步课堂后,每次精准反馈,及时改进。

2、线下集体教研活动。四月博达学校教师参加狮岭学校的集体教研活动各学科各1次。

措施一:教研组课堂打磨,提升课堂质量,学科组分别进行单元整组说课、上微课和评课。博达学校教师可参加教研组的竞赛,有导师的小组主动邀请结对教师共同教研。

措施二:四月周六学习会开展第一期“凝聚智慧展现精彩亮出风采——狮岭学校养正课堂教研团队展示活动”。

(五)线上拓展课程。

狮岭学校向博达学校共享至少1门用于课后服务的线上拓展课程。

措施一:定学科,完善课程。狮岭学校确定(二年级噼里啪啦小魔棒数学)拓展课程为共享课程,课程负责人沈缘,课堂实施人数学团队,做好课程地完善,提高实施价值。

措施二:四五月重点开展拓展课程活动,丰富两校的课后服务。

(六)学生集体交流活动。

两校间开展学生集体交流活动(包括文体活动、劳动实践、研学实践等)不少于1次。

措施一:两校德育处商量具体学生集体活动内容。制定实施方案和安全预案。

措施二:上半年围绕劳动教育,两校大队干部结对研训,播种希望;下班年开展研学实践,两校大队干部技能大赛,体验丰收。

(七)科研提升与信息报道。

科学研究两校共建型创建的提升策略,做好每年的相关主题的省市级相关论文、案例评比工作和相关活动信息报道的报送等。

措施一:每年四五月组织教师参加省市级相关论文、案例评比工作,提升质量,科研总结促进两校共建活动质量的提升。

措施二:狮岭学校充分与信息2、0工程相整合,提高各类网络课堂、研讨的质量。两校做好典型案例经验总结推广。分别组织信息报道团队,经常性撰写相关活动报道及时上传之江会学校平台,同时上报市教育网或信息中心。争取完成上级要求的目标:年度内在省级以上媒体至少有1~2篇报道。

自20xx年开始,至20xx年结束。每两年为一轮,共两轮。

本年度所有任务完成截止时间:3月底、6月底、9月底、10月底前,教共体完成结对帮扶进度分别不低于40%、60%、80%、100%。我们作为20xx年新增的跨地区和县域内教共体学校,应力争在20xx年9月前全部完成规定的年度任务。

1、制订方案,签订协议。按照一对一的方式制订结对方案并签订结对协议,明确具体结对目标、任务、职责分工及完成时间。

2、开通空间,汇聚信息。基于“之江汇”教育广场,开通专项网络空间,动态呈现结对帮扶推进过程和阶段成果,交流信息与经验,共享优质资源。

3、点位聚焦,探索实践。对照结对方案,围绕管理共进、教学共研、资源共享,信息互通、师生互动、差异互补的结对帮扶总体思路,开展丰富多样的结对活动,探索形成促进结对学校依托信息技术共同发展的经验和模式。

1、及时制定结对帮扶年度计划,双方全力支持结对帮扶活动的开展,根据学校各自特点,开展多种形式的主题活动,以活动促进结对帮扶工作的深入开展。

2、双方定期了解情况,及时指导活动开展的相关情况,帮助指导、总结各自资源开发利用、同步课堂实施及教师研修等工作。

3、双方明确一名分管校长作为结对的联系人,校际间要加强电话联系,及时通报信息,统筹安排相关活动。

海宁市狮岭学校联系人:

海宁市博达学校联系人:

4、双方明确一名工作具体负责人,做好线上线下示范课,线上线下集体教研,线上拓展课程的课表安排和具体工作的沟通、落实等。

海宁市狮岭学校联系人:

海宁市博达学校联系人:

教育共同体实施方案

围绕落实立德树人根本任务和办好人民满意教育的目标,以建立健全家校共育工作机制、提升学校对家庭教育的指导水平、推进家校共育建设为重点,进一步明确学校、教师、家长的教育职责和任务分工,优化家校沟通渠道,共同创建良好的育人环境。

(一)育人为本原则。以学生全面发展为基本准则,围绕促进学生发展,做好家校共育的策划、组织、实施工作;坚持尊重家长、学生,平等对待每一个家庭;反馈学生情况,要坚持正面鼓励,与家长沟通,态度要平和,语气要亲切。

(二)科学有效原则。传播教育理念要科学,解读政策、了解情况、反馈问题要准确;和家长共同拟定育人方案、策略,要遵循教育规律和学生成长规律,注重因材施教,为学生量身定做不同的教育策略;坚持问题导向,科学合理配置家校共育工作中各种资源,形成良好的帮扶解困机制。

(三)开拓创新原则。针对不同学校、不同家庭环境和不同的学生群体,积极探索协同育人的有效途径;结合实际情况,创新家校共育的模式、手段和方式,灵活搭建各类育人活动平台;探索建立家校合作的`评价激励机制,激发教师、家长的育人动力,凝心聚力,携手共进。

(一)构建家校共育工作新格局。构建线上线下互通互联、教师家长全员参与、覆盖所有家庭、重点关注特殊群体的家校共育工作新格局;不断优化家校合作机制,凝聚家校育人合力,使家庭教育成为学生健康成长的有效增长极。

(二)创建现代化家长学校。充分挖掘整合社会、学校、家庭资源,优化育人要素配置,积极创建现代化家长学校;帮助家长树立全新的育人理念,增强家庭教育的责任感,引导家长确立正确的育人观、价值观、成才观,促进家长理性看待择校。

(三)创建协同配合的育人机制。制定家长委员会、家访、家长学校等系列制度,明确学校、教师、家长的教育职责,密切学校、教师、家长的关系,规范学校、教师、家长的育人行为,构建关系融洽、合作顺畅、协同配合的育人机制,为学生健康成长创设良好的环境。

畅通学校与家庭的沟通与协作,整合学校与家庭教育资源,梳理各项家校共育工作内容,结合我县家校共育工作实际,主要做好以下家校共育工作:

(一)成立家长委员会。构建学校、年级、班级三级家长委员会体系,提高家长在学校管理中的参与度,从办学方向、教育理念、教育提质、教育行为、收费管理、放学后托管、阳光招生以及后勤服务等为学校建言献策,不断提高学校办学水平。

(二)创建家长学校。积极探索家校协同育人新模式,创建现代化家长学校,定期对家长进行培训,提升素养,发挥家教职能。通过“新父母大讲坛”、家庭教育课堂、亲子研学、家庭教育故事会和“传承好家风”等主题活动,实现家校共育常态化、制度化。挖掘整合社会、学校、家庭资源,积极探索家长学校教育课程化建设,构建具有自身特色的家长教育课程体系。

(三)开展“千师访万家”活动。结合学校工作实际,制定家访计划,多形式、多渠道地组织教师对所有学生开展家访活动,原则上每学年至少一次的实地入户走访,向家长宣传学校的办学思想、办学条件、校园安全、教育惠民政策,反馈学生在校表现及了解学生家庭情况,走进家长心里,指导家长有效开展家庭教育,解决育人困惑,形成育人合力,提升社会、家长对学校工作的满意度。重点关注特殊学生,学校要提出具体举措,切实为家长排忧解难,不让一个孩子掉队,促进学生健康成长。

(四)开展“家长进校园”活动。每学期定期或不定期举办家长会、开放日或开放周活动,邀请家长进校园。通过座谈会、问卷调查、家长陪餐、家长听课等形式,加强学校与学生、家长及社会的沟通联系,虚心听取家长对学校在课堂教学、环境卫生、社团活动、学生食宿等方面的建议意见,及时研究制定整改计划和措施,不断完善育人方式。

(五)推进亲子活动。积极开展“亲子运动会”“亲子读书会”“亲子劳动课”“亲子研学旅行”等活动,培养感情、增进亲情,教育引导学生理解父母、尊重父母,懂得感恩、学会报恩,自尊自爱、热爱生活。同时密切学生、家长、教师之间的关系,增进了解,培养情感,以合作伙伴的关系促进学生的健康成长。

(六)打造“互联网+家校共育”平台。教育装备中心要根据县情和校情建立健全家校共育平台,配合教育科建设家校共育专栏、优化平台设计、畅通交流渠道;学校要充分利用家校共育平台,引导家长积极参与交流互动,充分发挥线上育人的功能。学校要贯彻落实好《浙江省教育厅办公室关于推进中小学数字家长学校建设的通知》(浙教办函﹝20xx﹞155号)文件精神,全面开展数字家长学校建设,至“十四五”末,全县90%学校建成数字家长学校。同时,借助钉钉、微信、学校自建平台等常规信息化手段,向家长推送校园教育教学信息和师生动态,让家长及时了解学校工作进展情况,加强家校的协同教育和管理。

(七)充分挖掘社会资源。各学校要拓展视界、借智借力,充分挖掘利用社会资源,推进家校共育建设。根据学校的实际需要,畅通社会资源引进渠道,多形式、多渠道开展合作交流,充实家长教育资源,丰富家长教育活动,提升家校共育成效,提高家校共育水平。

(一)加强组织领导。教育局成立以局长为组长的工作领导小组,以教育科为牵头科室的工作指导小组;各校要成立以校长为组长的家校共育指导小组,结合学校实际,制定推进家校共育的具体方案,并按方案落实各项工作,形成学校主导、家长参与、社会支持的家校共育工作格局。

(二)严肃家校共育纪律。坚持阳光共育、廉洁共育,做到为人师表,廉洁清正;严格落实中央八项规定精神,遵守《中小学教师职业道德规范》,不得借家访名义向家长提出任何私人要求,不得接受家长钱物、宴请、购物券及其他有价证券等,树立良好形象;严禁泄露学生及其家庭隐私,尊重家长、爱护学生,做一个值得家长学生信赖的老师;力戒形式主义,严禁为完成任务而弄虚作假,诚心诚意为家长和学生纾难解困。

(三)完善督导考评。建立健全县、校两级评价体系,教育督导中心设置家校共育专项考核,协同教育科、教育发展中心等科室组织开展入校督导检查、评价反馈;学校要将家校共育工作纳入工作计划,将教师家访及参与家校共育工作纳入年度绩效考核,建立家校共育评价激励机制。

(四)加强宣传引导。各中小学(幼儿园)要注重发挥舆论导向作用,要充分培育、挖掘和提炼先进典型经验,利用公众号、报刊、广播、电视等媒体,大力宣传家庭教育正确观念和优秀家庭教育案例,引导全社会重视和支持家庭教育工作,为家校共育工作营造良好的社会环境和舆论氛围。

教育共同体实施方案.9材料

根据寿教字【2010】72号《关于建立学区教育发展共同体加快教育城乡一体化发展推进素质教育工作的意见》文件精神,为进一步整合教育资源,扩大优质资源共享,促进校际之间在学校管理、教育教学、队伍建设、教育科研、校园文化建设等方面互补共享,提升共同体内各学校均衡、持续、和谐发展,特制定本实施方案。

一、指导思想。

坚持以科学发展观为指导,认真贯彻国家及省市区《中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》和教育工作会议精神,本着“平等、互助、共享、提升”的原则,围绕“促进教育公平、提高教育质量”的目标,通过建立教育发展共同体,创设学校联动发展平台,促进共同体学校资源共享、优势互补、均衡发展、共同提高。

二、总体目标。

紧密结对帮扶,实现资源共享,加强交流互动,促进共同体学校科学规范发展。

(一)实现教育教学管理一体化。实施学区内干部教师结对子,促进管理互通。规范教育管理,做到规章制度、常规管理、教学进度、作息时间、质量检测等基本同步统一,确保教育管理更加规范。

(二)实现教研联动一体化。加强教师间互动交流,统筹师德建设活动,统筹教师培训活动,统筹结对帮带活动,提升教师的师德修养和专业水平,促进教师队伍管理制度化、科学化、规范化。

(三)实现优质资源共享一体化。建立统一的教科研活动机制,探索集体备课和教科研合作新模式,全面开放学校教育资源。

(四)实现校园文化建设一体化。加强校园文化建设,共同参与运动会、艺术展演、大课间活动比赛等大型活动,加强师生活动交流,共同开展教师和学生大型学习、竞赛等活动。

三、组织机构。

为了切实加强领导,有效地推进共同体各项工作,成立营里学区教育发展共同体领导小组:

组长:柴佑长隋守江。

副组长:徐庆丰李延山刘乐新。

组员:侯成亮李义山王在堂侯雪强赵燕燕孙云共同体领导小组主要职责:负责制定共同体建设的各项制度,共同体内学校行政管理交流、教师交流、教育教学、教科研交流等计划,研究解决共同体内重大的管理问题,协调解决实际工作中遇到的困难和问题,有效开展共同体内的各项工作,确保共同体健康发展。

四、实施内容。

(一)实施校际互助,促进资源共享。

1、学校设施、设备、场地向结对学校开放,如图书室、体育场地、实验室等,并根据结对学校要求尽可能提供帮助服务。

2、以“图书漂流”、设备轮用等形式,不断提高设施设备的使用效益,促进资源共享。

3、加快推进教育信息化和装备现代化建设进程,充分发挥现代教育技术优势,构建基于信息技术基础上的资源共享新机制。

(二)实施领导结对,促进管理互通。

1、各参与学校中层干部到领衔学校挂职学习人数每年不少于1人,每人学习时间原则上不少于1个月,学习结对学校管理制度、管理方法等,每人撰写学习体会文章不少于1篇。

3、建立联席会议办公制度,联席会议每学期不少于2次,部署总结工作,研究制定共同体之间统一的教学计划、师生教育活动、教研活动、校本培训等。

4、加强共同体学校校园文化建设。加强校园绿化、美化、净化工作,共同创建“花园式”学校,共同创导一种“健康、文明、平安、向上”的校园文化氛围。

(三)实施教师结对,促进师资共建。

1、加强结对学校教师的培训提高。不断推进共同体学校之间教育教学的联动发展,联合制订活动计划,统筹安排教学、教研、科研活动的开展。加强共同体学校的骨干培养。

2、领衔学校定期组织优秀教师到参与学校进行组团式支教。

3、参与学校主动选拔有培养前途的教师分期分批到领衔学校进行顶岗式学教。

4、开展好结对帮带活动。通过名师工作站等载体,实施导师帮带,促进教师专业成长。共同体内各校区级以上名师、教学领军人物、学科带头人、骨干教师至少与共同体内每所学校1名教师结成对子,并达成培养目标。

(四)实施教研联动,促进教学一体。

1、加强校本教研,打造“学术型共同体”。以集体备课、教师论坛、课改沙龙、读书节、艺术节、交流会等形式,引导教师共同学习,共同反思,共同研究。每学年在共同体学校的教师中开展1次教育案例评比活动,开展1次教育教学比武活动,搭建教师集体研训平台。

2、加强课堂教学研究。领衔学校按学期制定教研计划,按学科确定活动形式、活动内容、活动地点和参加活动人员。组织结对学校教师共同参加听课、评课、优质课展示、集体备课等教研活动。结对学校教师每学期按实参加集体备课、听课、评课和其他教师培训或交流考察学习活动。

3、开展网上教研。充分利用网上教研平台,共同体内相同学科的教师都要加入备课群,积极上传教学设计,认真展开交流和互动,做到网上教研日常化。

4、加强课题研究。共同体内至少有1个所有成员学校共同参与研究的区级以上教科研课题,每学期开展活动不少于1次,切实加强教科研成果的推广应用。

5、组织“开放日”活动。举行骨干教师课堂教学展示交流活动,开放教研及培训活动。

6、加强艺体联动。共同体每学期开展艺术展演或大课间活动比赛或运动会等艺体活动不少于1次。

(五)实施学生结对,促进共同成长。

1、开展“手拉手、共进步、同成长”互助活动。开展班级结对、学生结对、兴趣小组结对等联谊活动,促进学生相互了解、相互沟通、相互学习、相互帮助、共同提高。

2、开展“生活体验”活动,组织学生走进工厂企业,走进社区超市,走进大自然,体验生活,促进成长。

3、开展“献爱心”帮扶活动。动员有条件的学生、家长、社会人士帮助困难家庭的孩子更好的完成学业。

(六)加强评估,提高质量。

1、加大教学质量监控力度。共同体学校每年至少组织1次教学质量检测,共同进行教学质量的分析、评估与总结,努力提高教学质量。

2、共同体平均成绩不低于全市平均成绩。

五、实施安排。

(一)建立共同体:2011年9月成立台头镇中心小学、台头镇牛头小学、台头镇实验小学、台头镇台头小学、台头镇赵埠小学、台头镇郑辇小学、台头镇大坨小学、化龙镇中心小学、化龙镇北柴小学、化龙镇辛店小学、化龙镇裴岭小学组成的台头学区教育发展共同体。

(二)实施步骤。

1、宣传发动。开好共同体校长会和教师会,认真学习领会教育发展共同体的重要意义,使共同体学校全体干部教师对教育共同体这种创新工作机制提高认识,积极拥护,认真参与。

2、成立机构。成立教育发展共同体领导小组,由领衔学校校长任组长,共同体其他学校校长担任副组长,各校相关业务校长任组员的教育共同体领导机构。

3、制定计划。制定符合特点的切实可行的共同体内学校行政管理交流、教师交流、教研教科研交流等计划。

4、组织实施。按照教育发展共同体实施方案,围绕工作目标、工作内容,逐步落实,稳步前进。实施过程中,要因地制宜,注重方法,力求实效;要加强联系,互通信息,共同推进;要关注情况变化,及时分析工作状况,总结经验,查找问题,调整工作方案,完善工作措施,促进共同体工作健康发展;要注意收集资料,建立档案,如实记录实施情况。

5、总结反思。共同体学校对教育发展共同体建设情况每学期进行一次专题调查研究,每学年召开一次工作分析会议,总结教育共同体工作中成绩与不足,形成书面材料,积极学习兄弟单位的成功经验,不断改进工作,争取实现共同体制定的各项目标。

教育共同体实施方案

深入贯彻落实全国、省市县教育大会精神,以促进区域义务教育优质均衡发展为目标,以创新办学和管理体制为动力,通过深化共同体学校建设,科学整合优质教育资源,缩小校际教育水平差距,全面提升两所学校教育教学质量,不断满足人民群众对优质教育日益增长的需求。

1、让每一位孩子都享受优质教育。进一步深化教共体建设,努力促进两所学校学生德智体美劳全面发展,办人民满意教育。

2、探索基于地方实际的办学路径。根据两所学校发展现状,通过两校教共体办学,力求形成优质均衡、壮腰夯基的区域义务教育新局面。

3、全面提升教育教学质量。以优质均衡发展目标,整体提升两校的教育水平,各项义务教育指标进入全县前列。

(一)管理联动,共同提升学校品牌。

1、学校管理联动,更新管理理念。

共同体内定期开展以学校管理为主题的沙龙研讨活动,共探管理方法,实现优势互补,管理理念的共享。如不定期举行学校班子队伍建设及教师团队建设的经验交流,班级管理论坛、减负提质措施、“两个优化”实施等交流活动。

2、品牌建设联动,丰富学校文化。

通过共同体内学校互相参观、开展品牌建设论坛交流等活动,促进共同体学校文化碰撞、交流,吸纳新的内涵,构建丰富而有个性特色的学校文化品牌。

3、措施形成联动,落实“两个优化”

利用温溪一小“优化课堂教学优化作业管理”的具体措施和平台,与温溪四小资源共享,引领温溪四小共同落实“两个优化”,从而提高教学质量。

(二)教师联动,提高教学质量。

1.名师引领强素质。

充分发挥温溪一小名优教师的引领作用,推行名师共同体内巡课活动,提高共同体教师的整体素质。名师们通过课堂教学指导、课堂教学示范和教科研引领等方面给予青年教师全方位的指导,充分发挥名优教师“传”、“帮”、“带”的作用,整体提高共同体学校的教学水平。如在共同体内聘请市县名优教师当指导师,在教学业务上,班级管理上,教学研究上做年轻老师的指导师,共同体领导小组为这些活动搭好平台,做好服务,让名师发挥应有的作用。

2.联动教研提效率。

成立共同体学科研课组,聘请导师,招聘学员,深入开展教学研讨、教学观摩、课例展示等活动,促进两校教师专业成长,特别是年轻教师和薄弱学校的教师。利用期中、期末两次统一测试、绿色质量评价报告,分析研究两所学校存在的短板,提出相应的对策,提升两校的教学质量。

3.课题研究促成长。

根据共同体内的教育教学或管理上的问题,积极申报有关共同体的科研课题研究,邀请专家引领教科研工作,为共同体更好的发展提供理论基础和实践根据。

4.校本课程促共享。

分析两校的实际情况,提炼出两校的共同特点,以温溪镇第一小学为引领,结合共同体学校实际,开发校本课程,实现优质资源共享,一体打造提升成为共同体校本课程来开发实施。

(三)学生联动,共享共赢。

在共同体学校内开展丰富多彩的活动,从而形成教育合力,打造优质艺体品牌项目,力求共同体内学校学生全面发展与个性化发展。两校在学生学习能力过关的内容共享外,将从“四节四礼”上合作,温溪一小不仅在学科教学上做好引领服务,还将在学生活动上做好指导,从而提高两校的教育教学质量。

1、为保障活动的有效性,每次活动由专人组织,组织者将在活动前做好方案,活动中监管过程,活动后做好总结、做好美篇,领导小组将对每次活动做评价,考核的'结果将纳入各自学校的年度考核内容。

2、对两校的特色发展、教师发展、学生发展等进行前后对比考核,考核的结果将作为下一学年改进和制定方案的依据。

3、对两校的教学成绩进行前后对比考核,考核的结果将作为下一学年改进落实“两个优化”措施和力度的依据。

1、为保障“温溪镇第一小学共同体”方案的落实,特成立以两校校长为组长、两校副校长为副组长、中层及教研组长为组员的“温溪镇第一小学共同体”工作领导小组。

2、重视激励评价。每次活动中承担公开课、讲座、经验交流的老师发给荣誉证书,承认为跨校公开课、讲座。

3、经费保障。两所学校学校要从办公经费中提取一定比例的经费,保障各项活动的正常开展。

4、提升知晓度。充分利用新闻媒体、教育网站微信公众进行宣传,使共教体得到社会、家长、教师和学生一致认同。

教育共同体实施方案

以党的十九大和全国、全省教育大会精神为指引,围绕加快教育现代化、办好人民满意教育目标,深化教育领域综合改革,以优质基础教育资源共建共享为核心,组建联盟式、帮扶式共同体,充分发挥名校的示范、辐射和带动作用,创新义务教育办学模式和管理体制机制,全面激发义务教育学校办学活力,促进全区义务教育更加优质均衡发展。

在巩固已有的共同体基础上,组建一批新的的帮扶式、联盟式共同体,实现年内全区义务教育段学校共同体建设全覆盖。深入探索管理科学、运行高效、互助互赢的`共同体办学的新模式和新机制。

1、确定共同体核心学校,让学校自愿结合,增大学校间组建共同体双向选择空间,充分发挥学校的主观能动性,组建联盟式共同体和帮扶式共同体,鼓励各学校特色发展。

2、制定共同体内相关学校的捆绑式考核制度,推进学校间师资共享、学生共育、资源共建、责任共担、合作共赢、协同发展,实现责权利的统一,调动学校、校长、学校领导班子、教师的工作积极性。

1、联盟式共同体。小学组建10个联盟式共同体,初中组建4个联盟式共同体,全区确定14所联盟式共同体核心校,其余各学校依据地理位置、办学定位、办学优势和办学特色,选择加入一个联盟式共同体,每个共同体原则上不超过4所学校。联盟式共同体核心学校牵头商定共同发展愿景和具体举措,探索开展校干教师挂职交流、联合教研、课题共建共享、学生交流、教育教学活动同步等学校教育教学管理交流活动,分享先进的办学理念、成功的管理模式、有效的课堂教学、良好的场地设施设备和优质的师资团队,加快融合,优势互补,进一步提升学校办学品位和办学层次。

2、帮扶式共同体。需要帮扶的学校提出申请,填写申请表,由教育和体育局优先在其所在的联盟共同体内确定一所帮扶学校,组成结对帮扶共同体。通过课题引领、网络教研、空中课堂、校干教师交流、特色共享等工作机制,帮助被帮扶学校解决实际困难,实现帮扶式共同体之间的教育资源共享,全面提升薄弱学校教育教学、管理水平和教育质量。

1、制定《张店区20xx年义务教育学校发展共同体工作实施方案》,适时召开会议并公布。(3月)。

2、各学校根据实际情况自主选择、对接联盟式共同体核心学校组建联盟式共同体,各联盟式共同体核心学校填写联盟式共同体汇总表(附件1)于3月31日前报基础教育科。(3月)。

3、有被帮扶需求的学校填写帮扶式共同体申请表(附件2)于3月31日前报基础教育科。(3月)。

4、适时召开会议公布全区20xx年义务教育学校联盟式共同体、帮扶式共同体组建情况,部署任务,明确要求。(4月)。

5、各联盟式共同体核心学校、各帮扶学校牵头、协调共同体内学校制定共同体年度工作计划,确定主要工作任务、合作方式、相关职责等,并于4月15日前报基础教育科。(4月)。

6、区教体局组织相关人员对各共同体工作计划进行修改、完善并及时反馈。(4月)。

7、制定全区各共同体发展情况评价、考核标准并公布。(4月)。

8、各共同体按照工作计划开展工作,区教体局组织相关人员进行及时调度、指导。(5月-11月)。

9、对各共同体发展情况进行督导评估。(11月-12月)。

10、对各共同体发展情况进行总结,推广义务教育学校发展共同体典型案例和经验,引领各共同体良性发展。(12月)。

1、探索构建共同体管理一体化机制。共同体内部实行核心校负责制,引领各成员学校逐步探索构建“一体化管理、一体化教学、一体化教研”的共同体办学模式和运行机制。各共同体学校等要明确各自职责和具体任务,协同发展、创新发展。

2、探索构建“互联网+共同体”发展新机制。以教育信息化作为推进义务教育优质均衡发展的重点和突破口,通过改善学校信息化办学条件、推进学校间教育资源共建共享、深化全域性数字化学习推广应用、强化学校校干信息化领导力和教师信息化应用能力等举措,全面优化学校网络教学与学习环境,实现共同体内部各学校互联互通、互动交流、共同生长。

3、建立科研先导和典型引领机制。各联盟式共同体核心学校、帮扶式共同体帮扶学校系统梳理共同体运行中的各类问题和难点,按照“问题即课题”思路,积极开展课题研究,突破瓶颈,创新协同发展路径,及时进行阶段性总结。区教体局将通过召开现场会、研讨会、经验交流会等形式进行宣传和推广推介,引领发展。

4、建立经费保障机制。积极协调区财政局每年在预算内安排一定的共同体发展经费,用于保障共同体建设、教师培训、课题研究等。

教育共同体实施方案

认真贯彻《浙江省教育厅等四部门关于新时代城乡义务教育共同体建设的指导意见》(浙教基〔20xx〕70号),文件精神和全国教育信息化工作电视电话会议提出的“以教育信息化全面推动教育现代化”要求,各校实行“资源共享、管理共进、教学共研、文化共生、考核捆绑”的管理模式,在办学理念、学校管理、教育教学、学校特色等各方面实现共生发展。

1、资源共享。推动教共体内教师的有序流动、均衡配置、培训培养、整体评价等机制。鼓励各校培育特色学科,形成优质教师团队,引领学生发展。充分借助教育信息化的力量,整合核心校和各成员校的优质资源,实现教共体内师德建设、课堂教学、校本教研、课题研究等资源共享,相互促进,共同提高。

2、管理共进。构建合作交流平台。建立以教共体核心校牵头的学校日常教学管理和学校发展通报、研讨例会制度。实施教共体内教学协同管理,做到常规制度、课程建设、教学进度、质量检测等基本同步。组织各校名师成立学科建设指导小组,指导教共体内学校的各门学科建设。

3、教学共研。核心校以项目合作方式接纳成员校教师参与教科研,由骨干教师帮扶成员校开展富有针对性的研究,提升教师教育教学水平。建立科学的'教育教学质量诊断监控机制,实施统一的质量检测管理,制定各学科质量保障制度,指导并督促各校学科教育。加强教学经验交流,提升教共体内学校的教学管理水平、教师发展水平、学生发展水平。

4、文化共生。教共体通过资源共享、活动共建、质量共评,助推文化渗透。核心校立足地域文化和学校教育资源,培育富有特色的学校文化。教共体各学校通过城乡学生“手拉手”、家庭结对等形式,组织交流活动,促进城乡学生的相互了解、共同进步。教共体之间力所能及地为对方提供教育基地和实践空间。

5、考核捆绑。建立科学合理的考核评价方案,建立健全教共体一体化考核评价机制。教共体内各成员校在特色发展、校园文化、学科建设、教研活动、教学协同等方面实行捆绑式考核,成员校的发展情况作为核心校相关考核的主要依据。形成利益共享、荣辱与共的共同体。

(一)加强队伍建设。

1.两校各自成立工作领导小组,校长任组长,教学副校长为副组长,相关处室负责人、教研组长代表为成员。

领导小组分工如下:校长负总责,制订工作实施方案与年度计划,做好思想引领工作协调;教学副校长分管,协调、推进各方工作;教导处主任具体负责,落实各项活动的开展,信息报道、工作月报、资料整理;信息技术处主任负责网络技术支持,建设宁波智慧教育和“之江汇”网络帮扶空间;语文、数学、英语、科学、综合等教研组长,负责同步课堂、网络教研活动的开展。

2.两校共同组建钉钉工作群,发布活动信息,开展工作交流,分享教学经验,构建发展共同体。

(二)完善学校网络建设。

完善学校网络建设,完善学校数据中心的建设。充分利用各级教育网络资源中心、信息系统应用体系、技术服务体系,实现教育数据中心的无缝对接及综合管理应用,实现与教育网络互通和应用。

(三)交流课堂教学。

利用互联网技术,由优质学校部分学科的授课教师同时对本校学生和结对帮扶学校学生开展线上、线下互动教学。使结对的学校学生实现同步上课、同步作业、同步接受辅导,结对的学校教师共同备课、共同上课、共同批改作业和辅导学生,共同进行质量检测,让乡村学校的学生同步享受到城镇的优质教学资源。

(四)加强网络教研。

基于网络平台开展集体备课、教学诊断和主题研修活动,促进教师专业发展,提升城乡教师教学整体水平。

(五)提升师资常态。

通过校际师徒结对、同伴互助等方式,促进两校教师各专业发展,培养一批农村学校教学骨干,互相交流学习课堂教学和专业技能。

(六)共建学校文化。共同体学校要互相交流学校文化,吸收新的内涵,将优秀学校的学校文化逐步内化,并逐步形成自己的学校文化,构建两校丰富而有个性特色的学校文化。

1、两校成立“城乡教育共同体”工作领导小组,并组建各结对帮扶工作小组,确立帮扶形式及帮扶学科。

2、通过互联网形式开展“同步课堂”的教学。

3、通过“网络研修”的教研形式,开展集体备课、课堂诊断和主题研修等活动,实现优质资源的共享与补给,提升教师的专业能力。

4、积极拓展同步领域,逐步从课堂延伸到课外,从日常教学拓展到校本特色活动、学校文化交流活动。通过远距离或实地参与或欣赏两校的校园活动,开展线下互访交流活动。(具体结合两校各节日活动开展)。

5、认真总结同步课堂教学模式,及时撰写工作总结、收集典型案例,做好活动材料的收集和归档工作。

(一)组织保障。

建立学校“义务教育城乡共生体建设”领导小组和工作小组,组织协调和宏观规划及设施工作。在学校各部门间建立“协同推进”的管理机制。从工作的组织管理上,加大学校的统筹力度,担负起明确发展方向、统筹协调学校互联网+义务教育的推进。

(二)制度保障。

学校将进一步完善“义务教育城乡共生体建设”工作绩效评价机制,明确规划、统一建设和集中管理,严格制定教育信息化系统网络和数据安全相关规章制度和技术保障措施,落实信息安全责任制,加强数据管理、信息发布和网络安全监控。

(三)队伍保障。

学校将建设一支专兼结合、结构合理、素质优良的教育教学科研和管理队伍,加强专业技术人员和科研人员的配备力度。

教育共同体实施方案

贯彻落实全国、全省教育大会精神,根据省政府“互联网+义务教育”部署要求,依托互联网等信息技术优势,充分利用城镇优质学校的教育资源,帮助解决农村薄弱学校在教育教学中的存在短板,实现城乡帮扶学校管理共进、教学共研、资源共享、信息互通、师生互动、差异互补,推动城乡义务教育优质均衡发展。

1、以“促均衡、提质量”为工作主线,以提升支援和受援两所学校办学水平为宗旨,立足学校的常规教学工作,线上线下相结合,充分利用信息技术优化教师日常教育教学行为为抓手,重点采用互动、互助、共享三大结对帮扶活动方式,全面提升支援和受援学校教师业务素养和教育水平,提高学校教育教学质量。

2、依托之江汇教育广场这一教育资源平台,寻求狮岭学校、博达学校双方教学资源共享、师生共同成长的途径,实现两校的可持续发展。

3、通过两校师徒结对,跟岗锻炼,线上线下示范课,线上线下集体教研,线上拓展课程,学生集体交流活动等实现两校无障碍交流,提升教学品质,实现双方共赢。

组长:

职责:签订协议,做好两校的方案策划,搭建平台、引领教师团队专业发展。

副组长:

职责:共建型创建方案制订和总结,指导核心组成员落实相关工作。

核心组成员:

唐旻祎(教导主任)徐湘如(教导主任)。

职责:做好线上线下示范课,线上线下集体教研,线上拓展课程的课表安排和具体工作的沟通、落实等。

王吉利(教导处副主任)刘明憬、付开萍(教导处助理)。

职责:协助教导主任开展相关工作,记录行事历,做好资料的搜集、整理等。

张莉(教科室负责人)徐湘如(教科室主任)。

职责:科学研究两校共建型创建的提升策略,做好每年的相关主题的省市级相关论文、案例评比工作和相关活动信息报道的报送等。

林晓君(信息技术老师)吴梦丹(信息技术老师)。

职责:做好录课,“之江汇”教育广场的教育共同体智慧服务平台上传有关佐证材料,提升应用数据等。

张洁(德育主任、少总辅)陈明雅(德育主任)。

职责:组织学生集体交流活动,每学期不少于一次。

结对导师:孙飞凤(五语)、徐洁(四数)、徐静(六英)。

职责:每位导师结对三位教师,每学年活动5次以上。

两校各学科教研组长。

职责:组织教师上好线上线下示范课,开展线上线下集体教研,落实线上拓展课程的.实施。

(一)开展师徒结对活动。

1、确定师徒结对关系。狮岭学校教研组长、海宁市骨干教师、五年级语文教师孙飞凤,海宁市骨干教师、四年级数学教师徐洁,海宁市骨干教师、三六年级英语教师徐静分别与受援学校的三位教师建立师徒结对关系。于3月17日下午开展师徒结对仪式。

2、开展线上或线下传授指导活动。

师徒开展丰富多彩的线上或线下传授指导活动不少于5次。师徒各自完成相应的记录表(附表2),做好相关的活动照片搜集提交给资料管理员,活动报道资料提供学校信息报道员。

(二)异校跟岗锻炼。

博达作为受援校至少安排1名教师在狮岭学校跟岗锻炼,每名教师跟岗锻炼时间不少于1个月。根据学校工作实际需要,博达学校派付开萍跟岗锻炼,狮岭学校根据跟岗需要,来安排人员和具体内容。

(三)线上线下示范课、集体教研。

狮岭学校向博达学校开展同步课堂或送教下乡示范课累计不少于10节。

1.城乡同步课堂。双方共同商议决定,选择除体育、信息外其他所有学科进行互联网+同步课堂教学。精心挑选名优教师上课,对本校和博达学校的学生开展视频直播互动教学。双方学校学生实现同步上课、同步作业、同步教研。主要学科:语文、数学、英语、科学、美术、音乐、班队。

措施一:协调两校作息时间和课程设置,安排好同步课堂直播时间,建立大课表。(唐旻祎徐湘如)。

措施二:确定同步课堂教学内容,两校教师依据自己班级的学情和个人教学风格,完成初次备课,提交教研组长。学习小组集体交流讨论修改教案,主讲老师收集建议进行二次修改。(唐旻祎徐湘如)。

措施三:对接老师交流互动,课前讨论好各种预案(包括学科知识方面和信息技术运用方面等),做好充分的课前准备。(林晓君、吴梦丹)。

措施四:课中多元互动,协同教学。以双方教研组为单位,教师之间交流互动,同步互学,共研提质提效的策略与方法。(学习小组)。

措施五;课后精准反馈,及时改进。两校教师及时跟进调研,根据学生的课堂反应和作业反馈、考试成绩、情绪变化等做好沟通、交流和记录,为下次的同步教学改进教学做好准备。(学习小组)。

2、远程专递课堂。依托“之江汇”教育广场,由狮岭学校针对博达学校的薄弱学科,系统地提供以视频点播为主的网络课程。

措施一:全员磨课。狮岭学校通过样本研修的形式,各学科组打磨出一堂高质量的微课,含所有学科。

措施二:将微课应用于专递课堂教学中。

3、送教下乡示范课。本年度狮岭学校三位名优骨干教师作为导师向博达学校各送教下乡示范课一次。四月语数学科送交一次,十月英语送教一次。

措施一:校级磨课。导师在集体研究、备课、磨课。

措施二:送教并开展研讨活动。

(四)线上线下集体教研。

1、教师网络研修。双方教师基于网络平台开展集体备课、教学诊断和主题研修活动不少于4次,促进教师专业发展,提升城乡教师教学整体水平。

措施一:定学科,定计划。确定美术学科为网络研修的主要学科,期初布置任务,两校沟通制定好研修计划(王彦、姚新英)。

措施二:重合作,多交流。两校教师利用多媒体实现异地互动,打破空间限制,交流互动,共同提高。

措施三:求创新,共成长。根据实际情况,随时创新教研方式,促进两校共同成长。

措施四:线上、线下双管齐下。多点联动,切实提高教学研修效率。

城乡同步课堂后,每次精准反馈,及时改进。

2、线下集体教研活动。四月博达学校教师参加狮岭学校的集体教研活动各学科各1次。

措施一:教研组课堂打磨,提升课堂质量,学科组分别进行单元整组说课、上微课和评课。博达学校教师可参加教研组的竞赛,有导师的小组主动邀请结对教师共同教研。

措施二:四月周六学习会开展第一期“凝聚智慧展现精彩亮出风采——狮岭学校养正课堂教研团队展示活动”。

(五)线上拓展课程。

狮岭学校向博达学校共享至少1门用于课后服务的线上拓展课程。

措施一:定学科,完善课程。狮岭学校确定(二年级噼里啪啦小魔棒数学)拓展课程为共享课程,课程负责人沈缘,课堂实施人数学团队,做好课程地完善,提高实施价值。

措施二:四五月重点开展拓展课程活动,丰富两校的课后服务。

(六)学生集体交流活动。

两校间开展学生集体交流活动(包括文体活动、劳动实践、研学实践等)不少于1次。

措施一:两校德育处商量具体学生集体活动内容。制定实施方案和安全预案。

措施二:上半年围绕劳动教育,两校大队干部结对研训,播种希望;下班年开展研学实践,两校大队干部技能大赛,体验丰收。

(七)科研提升与信息报道。

科学研究两校共建型创建的提升策略,做好每年的相关主题的省市级相关论文、案例评比工作和相关活动信息报道的报送等。

措施一:每年四五月组织教师参加省市级相关论文、案例评比工作,提升质量,科研总结促进两校共建活动质量的提升。

措施二:狮岭学校充分与信息2.0工程相整合,提高各类网络课堂、研讨的质量。两校做好典型案例经验总结推广。分别组织信息报道团队,经常性撰写相关活动报道及时上传之江会学校平台,同时上报市教育网或信息中心。争取完成上级要求的目标:年度内在省级以上媒体至少有1~2篇报道。

自20xx年开始,至20xx年结束。每两年为一轮,共两轮。

本年度所有任务完成截止时间:3月底、6月底、9月底、10月底前,教共体完成结对帮扶进度分别不低于40%、60%、80%、100%。我们作为20xx年新增的跨地区和县域内教共体学校,应力争在20xx年9月前全部完成规定的年度任务。

1、制订方案,签订协议。按照一对一的方式制订结对方案并签订结对协议,明确具体结对目标、任务、职责分工及完成时间。

2、开通空间,汇聚信息。基于“之江汇”教育广场,开通专项网络空间,动态呈现结对帮扶推进过程和阶段成果,交流信息与经验,共享优质资源。

3、点位聚焦,探索实践。对照结对方案,围绕管理共进、教学共研、资源共享,信息互通、师生互动、差异互补的结对帮扶总体思路,开展丰富多样的结对活动,探索形成促进结对学校依托信息技术共同发展的经验和模式。

1、及时制定结对帮扶年度计划,双方全力支持结对帮扶活动的开展,根据学校各自特点,开展多种形式的主题活动,以活动促进结对帮扶工作的深入开展。

2、双方定期了解情况,及时指导活动开展的相关情况,帮助指导、总结各自资源开发利用、同步课堂实施及教师研修等工作。

3、双方明确一名分管校长作为结对的联系人,校际间要加强电话联系,及时通报信息,统筹安排相关活动。

4、双方明确一名工作具体负责人,做好线上线下示范课,线上线下集体教研,线上拓展课程的课表安排和具体工作的沟通、落实等。

教育共同体实施方案

组长:

副组长:

成员:

核心校:开化县池淮镇明德小学。

受援校:开化县池化镇中心小学、开化县池淮镇张湾小学、开化县池淮镇油溪口教学点。

力争通过各校的共同努力,构建出一套符合各校校情的“管理一体、研训一体、资源一体”的工作制度;研究、探索出一条具有各校特色的一体化共同发展之路,实现池淮镇教育优质均衡协调发展。

(一)加强联动。进一步加强校际联动,营造资源配置,逐步实现校际间优势互补、资源共享。

(二)以强带弱。充分发挥各校间优势、特色的带动和辐射作用,通过更新理念、队伍建设、教学改革、交流轮岗等方式,有效促进各校的办学水平全面提升。

(三)均衡发展。通过共同体建设,促进池淮镇教育均衡发展,确保优质资源不稀缺,薄弱学校能提高,整体水平有提升。

(一)开展线上教学活动。共同体核心校与成员校间开展基于“互联网+义务教育”基础的城乡同步课堂,九月底之前完成不少于2门学科,累计不少于20节。(需上传学校间同步课堂的图片及课堂信息汇总表)。

(二)开展线上线下教研活动。共同体核心校与成员校间开展教师网络研修不少于8次,开展线下教研不少于4次。(需上传学校或年级组或学科组间的教研活动文本佐证、网络研修图片)。

(三)推进教育共同体教师交流。共同体核心校选派骨干教师到成员校任教,并覆盖到每一所成员校。(需上传已交流教师的名单等基本信息,通过全国教师信息管理系统等途径复核);核心校优质师资可在成员校建立优秀教师工作室,指导乡村学校中青年教师成长。

(四)建立激励机制。建立完善教共体内部中、高级职称评审和专业技术岗位等级聘任管理办法,优先考虑教共体内流动到乡村学校任教教师的职称评聘。各类评优评先比例向承担教共体任务的核心校教师适当倾斜。教共体核心校要结合岗位贡献、工作量等因素,优绩优酬,向作出突出贡献的'人员倾斜。

2、核心校和成员校共同商定开设两门学科同步课堂。

3、核心校和成员校之间签订教共体合作协议。

6、核心校按开设的两门同步课堂安排相关教师进行同步教学,成员校听课教师填写同步课堂记录单,并上传到相应网站。(每门学科不少于10节)。

7、每节同步课堂结束之后,核心校任教教师和成员校教师进行线上评课研修,并填写网络研修记录单,并上传到相应网站。(每门学科不少于8次)。

8、核心校和成员校共同商议线下教研活动开展时间点,通过成员校到核心校上展示课以及核心校选派骨干教师到成员校上展示课相结合,加深了解各校校情,深化教共体共同成长。(线下教研活动不少于4次)。

9、为加深各校间的合作交流,根据实际情况,三校共同进行课题研究、论文撰写等教科研工作。

10、每学期召开质量分析会2次,作业专题研讨会3次以上。

11、核心校与受援校间建立教共体内师徒结对,积极开展全方位的师徒共研活动,师徒结对2对以上。

12、每学期按照青年教师、中年骨干教师,分学科与受援校开展教学比武1次以上。

教育实施方案

红旗镇九年一贯制学校现有47个班(初中部有29个班,小学部有18个班)在校学生1918名,初中生有1296名,小学生有587名,教职工156名。

我校坚持正确的政治路线,热爱党的教育事业具。

备改革创新,贯彻落实党的教育方针一教书育人为本,树立科学的教学观和教育观,领会当课的实际情况,精通国内外教育教学观,提高汉语听说读写的能力,以掌握现代教学技术基础上从开始决定开设双语班,现在共有14个双语班(1年级2个班,2年级2个班,3年级2个班,4年级1个班,5年级1个班,6年级1个班,7年级2个班,8年级1个班),20xx年开设15个班,从明年开始除了语文以外的全部课用汉语来讲课。

我校为了提高教职工的汉语水平每周2课时到4课时坚持汉语学习,对教汉语课老师的要求要严格一些,没有hsk成绩不过六级的不让上课,非汉语专业老师必须达到4级,不然一律不让上课。我校今后年一年加大双语培训力度,能适应双语教学的要求,狠抓教育教学工作。,狠抓落实双语教学工作,提高课堂教学和自我教育能力。

加大教育教学能力,在教育教学工作上做出应有的贡献。为发展双语教学开展以汉语备课,用汉语讲课,如果双语老师没有用汉语上课的、用汉语讲课向旷课一样对待,安排双语培训如不去一律算旷工,年度考核挂钩。

学校共同体实施方案

为深入推进课堂教学改革,促进片区学校学科教学交流,努力提高课堂教学效益,经片区学校商议,决定5月下旬在毛坝职业技术学校举行胡家片区中学政治、历史学科教学展示及观摩、研讨活动。为确保此次课堂教学研讨及观摩活动顺利开展,提高活动效益,特制定如下活动方案:

xx年5月25日。

历史学科在高中部阶梯教室,政治学科在四楼会议室(用便携式投影仪)进行教学展示并在二楼小会议进行教学研讨。

县教研室康丕茂主任(负责中学政治、历史学科教研工作)及中学政治、历史学科教研员。

1、学校教科室具体负责此次活动的组织及开展(荣誉证书到教研室盖章)。

2、学校总务处负责后勤工作及荣誉证书的购买。

3、信息中心负责四楼会议室多媒体设备等的准备、摄影、摄像工作。

4、学校负责领导的邀请。

5、行政办公室负责此次活动的宣传报导。

6、徐霞负责各校参加活动人员的报到、接待工作。

7、程校长致辞,周校长、冉校长负责此次活动的总结。

8、徐谯、徐霞分别负责历史、政治学科教学展示及观摩研讨活动的组织工作。

9、王道友老师代表我校对政治教学展示作交流发言,老师代表我校对历史教学展示作交流发言。

10、刘恒良负责阶梯教室、四楼会议室、二楼小会议室清洁卫生的打扫、准备粉笔、黑板擦等工作。

11、何少兰负责两个教学展示的地方各拉一幅标语:胡家片区学校xx年课堂教学观摩及研讨活动;校门口拉一副标语:

1、5月24日下午参加教学展示的教师到我校熟悉学生、多媒体设备、检查课件,参加活动人员报到,总务处安排好生活、住宿等。

2、5月25日上午7:00——7:30来校参加活动人员吃早餐。

3、5月25日上午7:50——8:00由各组织者介绍活动程序。

4、8:00——8:05由学校副校长致辞。

5、8:10——9:50进行教学展示,具体安排如下(根据展示年级临时调整):

教师共同体实施方案

教师标准是对教师素养的基本要求。没有标准就没有质量。适应以智能制造技术为核心的产业转型升级需要,促进教育链、人才链与产业链、创新链有效衔接。建立中等和高等职业教育层次分明,覆盖公共课、专业课、实践课等各类课程的教师专业标准体系。修订《中等职业学校教师专业标准(试行)》和《中等职业学校校长专业标准》,研制高等职业学校、应用型本科高校的教师专业标准。通过健全标准体系,规范教师培养培训、资格准入、招聘聘用、职称评聘、考核评价、薪酬分配等环节,推动教师聘用管理过程科学化。引进第三方职教师资质量评价机构,不断完善职业教育教师评价标准体系,提高教师队伍专业化水平。

完善职业教育教师资格考试制度,在国家教师资格考试中,强化专业教学和实践要求,按照专业大类(类)制定考试大纲、建设试题库、开展笔试和结构化面试。建立高层次、高技能人才以直接考察方式公开招聘的机制。加大职业院校选人用人自主权。聚焦专业教师双师素质构成,强化新教师入职教育,结合新教师实际情况,探索建立新教师为期1年的教育见习与为期3年的企业实践制度,严格见习期考核与选留环节。自20xx年起,除持有相关领域职业技能等级证书的毕业生外,职业院校、应用型本科高校相关专业教师原则上从具有3年以上企业工作经历并具有高职以上学历的人员中公开招聘;自20xx年起,除“双师型”职业技术师范专业毕业生外,基本不再从未具备3年以上行业企业工作经历的应届毕业生中招聘,特殊高技能人才(含具有高级工以上职业资格或职业技能等级人员)可适当放宽学历要求。

优化结构布局,加强职业技术师范院校和高校职业技术教育(师范)学院建设,支持高水平工科大学举办职业技术师范教育,开展在职教师的双师素质培训进修。实施职业技术师范类专业认证。建设100家校企合作的“双师型”教师培养培训基地和100个国家级企业实践基地,明确资质条件、建设任务、支持重点、成果评价。校企共建职业技术师范专业能力实训中心,办好一批一流职业技术师范院校和一流职业技术师范专业。健全普通高等学校与地方政府、职业院校、行业企业联合培养教师机制,发挥行业企业在培养“双师型”教师中的重要作用。鼓励高校以职业院校毕业生和企业技术人员为重点培养职业教育教师,完善师范生公费教育、师范院校接收职业院校毕业生培养、企业技术人员学历教育等多种培养形式。加强职业教育学科教学论师资队伍建设。支持高校扩大职业技术教育领域教育硕士专业学位研究生招生规模,探索本科与硕士教育阶段整体设计、分段考核、有机衔接的人才培养模式,推进职业技术教育领域博士研究生培养,推动高校联合行业企业培养高层次“双师型”教师。

在现有编制总量内,盘活编制存量,优化编制结构,向“双师型”教师队伍倾斜。推进地方研究制定职业院校人员配备规范,促进教师规模、质量、结构适应职业教育改革发展需要。根据职业院校、应用型本科高校及其专业特点,优化岗位设置结构,适当提高中、高级岗位设置比例。优化教师岗位分类,落实教师从教专业大类(类)和具体专业归属,明确教师发展定位。建立健全职业院校自主聘任兼职教师的办法。设置一定比例的特聘岗位,畅通高层次技术技能人才兼职从教渠道,规范兼职教师管理。实施现代产业导师特聘岗位计划,建设标准统一、序列完整、专兼结合的实践导师队伍,推动形成“固定岗+流动岗”、双师结构与双师素质兼顾的专业教学团队。

实施职业院校教师素质提高计划,分级打造师德高尚、技艺精湛、育人水平高超的教学名师、专业带头人、青年骨干教师等高层次人才队伍。通过跟岗访学、顶岗实践等方式,重点培训数以万计的青年骨干教师。加强专业带头人领军能力培养,为职业院校教师教学创新团队培育一大批首席专家。建立国家杰出职业教育专家库及其联系机制。建设1000个国家级“双师型”名师工作室和1000个国家级教师技艺技能传承创新平台。面向战略性新兴产业和先进制造业人才需要,打造一批覆盖重点专业领域的“国家工匠之师”。在国家级教学成果奖、教学名师等评选表彰中,向“双师型”教师倾斜。

20xx-2021年,服务职业教育高质量发展和1+x证书制度改革需要,面向中等职业学校、高等职业学校和应用型本科高校,聚焦战略性重点产业领域和民生紧缺领域专业,分年度、分批次、分专业遴选建设360个国家级职业教育教师教学创新团队,全面提升教师开展教学、培训和评价的能力以及团队协作能力,为提高复合型技术技能人才培养培训质量提供强有力的师资保证。优化结构,统筹利用现有资源,实施职业院校教师教学创新团队境外培训计划,组织教学创新团队骨干教师分批次、成建制赴德国等国家研修访学,学习国际“双元制”职业教育先进经验,每年选派1000人,经过3-5年的连续培养,打造高素质“双师型”教师教学创新团队。各地各校对接本区域重点专业集群,促进教学过程、教学内容、教学模式改革创新,实施团队合作的教学组织新方式、行动导向的模块化教学新模式,建设省级、校级教师教学创新团队。

全面落实教师5年一周期的全员轮训制度,对接1+x证书制度试点和职业教育教学改革需求,探索适应职业技能培训要求的教师分级培训模式,培育一批具备职业技能等级证书培训能力的教师。把国家职业标准、国家教学标准、1+x证书制度和相关标准等纳入教师培训的必修模块。发挥教师教学创新团队在实施1+x证书制度试点中的示范引领作用。全面提升教师信息化教学能力,促进信息技术与教育教学融合创新发展。健全完善职业教育师资培养培训体系,推进“双师型”教师培养培训基地在教师培养培训、团队建设、科研教研、资源开发等方面提供支撑和服务。支持高水平学校和大中型企业共建“双师型”培训者队伍,认定300个“双师型”教师培养培训示范单位。

加大政府统筹,依托职教园区、职教集团、产教融合型企业等建立校企人员双向交流协作共同体。建立校企人员双向流动相互兼职常态运行机制。发挥央企、国企、大型民企的示范带头作用,在企业设置访问工程师、教师企业实践流动站、技能大师工作室。在标准要求、岗位设置、遴选聘任、专业发展、考核管理等方面综合施策,健全高技能人才到职业学校从教制度,聘请一大批企事业单位高技能人才、能工巧匠、非物质文化遗产传承人等到学校兼职任教。鼓励校企共建教师发展中心,在教师和员工培训、课程开发、实践教学、技术成果转化等方面开展深度合作,推动教师立足行业企业,开展科学研究,服务企业技术升级和产品研发。完善教师定期到企业实践制度,推进职业院校、应用型本科高校专业课教师每年至少累计1个月以多种形式参与企业实践或实训基地实训。联合行业组织,遴选、建设教师企业实践基地和兼职教师资源库。

建立职业院校、行业企业、培训评价组织多元参与的“双师型”教师评价考核体系。将师德师风、工匠精神、技术技能和教育教学实绩作为职称评聘的主要依据。落实教师职业行为准则,建立师德考核负面清单制度,严格执行师德考核一票否决。引入社会评价机制,建立教师个人信用记录和违反师德行为联合惩戒机制。深化教师职称制度改革,破除“唯文凭、唯论文、唯帽子、唯身份、唯奖项”的顽瘴痼疾。推动各地结合实际,制定“双师型”教师认定标准,将体现技能水平和专业教学能力的双师素质纳入教师考核评价体系。继续办好全国职业院校技能大赛教学能力比赛,将行动导向的模块化课程设置、项目式教学实施能力作为重要指标。试点开展专业课教师技术技能和教学能力分级考核,并作为教师聘期考核、岗位等级晋升考核、绩效分配考核的重要参考。完善考核评价的正确导向,强化考评结果运用和激励作用。

在职业院校教育教学、科学研究、社会服务等过程中,全面落实和依法保障教师的管理学生权、报酬待遇权、参与管理权、进修培训权。强化教师教育教学、继续教育、技术技能传承与创新等工作内容,制定职业教育教师减负政策,适当减少专任教师事务性工作。依法保障教师对学生实施教育、管理的权利。职业院校、应用型本科高校校企合作、技术服务、社会培训、自办企业等所得收入,可按一定比例作为绩效工资来源;教师依法取得的科技成果转化奖励收入不纳入绩效工资,不纳入单位工资总额基数。各地要结合职业院校承担扩招任务、职业培训的实际情况,核增绩效工资总量。教师外出参加培训的学时(学分)应核定工作量,作为绩效工资分配的'参考因素。按规定保障中等职业学校教师待遇。

充分发挥各级党组织的领导和把关定向作用,充分发挥教师党支部的战斗堡垒作用,加强对教师党员的教育管理监督和组织宣传,充分发挥党员教师的先锋模范作用。实施教师党支部书记“双带头人”培育工程,配齐建强思想政治和党务工作队伍。健全德技并修、工学结合的育人机制,构建“思政课程”与“课程思政”大格局,全面推进“三全育人”,实现思想政治教育与技术技能培养融合统一。落实立德树人根本任务,挖掘师德典型、讲好师德故事,大力宣传职业教育中的“时代楷模”和“最美教师”,弘扬职业精神、工匠精神、劳模精神。

加强组织领导,将教师队伍建设摆在重要议事日程,建立工作联动机制,推动解决教师队伍建设改革的重大问题。深化“放管服”改革,提高职业院校和各类办学主体的积极性、主动性,引导广大教师积极参与,推动教师队伍建设与深化职业教育改革有机结合。将教师队伍建设作为中国特色高水平高职学校和专业建设计划投入的`支持重点,现代职业教育质量提升计划进一步向教师队伍建设倾斜。鼓励各地结合实际,适时提高职业技术师范专业生均拨款标准,提升师范教育保障水平。加强督导评估,将职业教育教师队伍建设情况作为政府履行教育职责评价和职业院校办学水平评估的重要内容。

学校共同体实施方案

幼儿园区域活动是当前幼儿学习的一种途径,也是推进幼教改革的一种教育活动新形式。区域活动也是幼儿园促进幼儿能力发展的课程组织方式之一,它以个别化学习的鲜明特点弥补了集体教学的缺陷,使幼儿在学习活动中的主动性得到了发挥,个人的经验、特点得以体现,也使“幼儿发展为本”的教育理念得到具体落实。

针对本园教师对区域活动的组织实施存在问题,本学期我们重点围绕区域活动和游戏活动开展教研,通过理念解析、过程剖析、材料剖析、现场观摩和教师观察指导技巧等内容,让广大教师从理念、技术、实践三个层面掌握这些区域活动和游戏活动的组织指导策略,并且可以举一反三、触类旁通。通过这项专题研讨与培训,促进教师更加关注区域活动和游戏活动,提高我园教师组织与指导区域活动和游戏活动的能力,提高幼儿园游戏质量。

1、在深入学习相关游戏理论的基础上,结合班级的实际情况,合理规划区域环境,探索与主题教育课程相融合的小、中、大班不同年龄段的区域游戏活动中学习的方法、规律,造就教师在区域活动中指导幼儿操作的能力和一支教学业务精良的科研型教师队伍。

2、通过实践和研讨,学习正确观察和评价儿童在游戏中的发展状况,探寻出便于师幼操作的游戏记录方式和符合儿童发展水平的游戏成果表现形式。

1、教研主题一:区角活动的研究。

2、教研主题二:游戏活动的研究。

幼儿园全体教师。

1、各执教者在思想上要高度重视,态度认真,按照方案的要求,认真做好授课的准备。

2、执教者要深入教材,研究教法,根据所任班级的具体情况选择适宜区角和游戏活动的活动主题开展教研活动,提高我园的区角活动和游戏活动质量。

3、在活动中,执教者要坚持游戏的教育原则,在“寓教于乐”的学习活动中发展孩子的能力。

4、参与教研活动的教师要认真听课,做好笔记,深刻进行反思,积极参与评课和研讨活动,达到相互学习、共同提高的目的。

(一)准备阶段20xx年9月——10月。

1、通过业务学习,以自学和集中学习相结合的方式,开展课例分析、理论讲座,提升理论水平,了解本学期教研活动主题、形式,在《指南》的引领下,将教育理念转化落实为教育行为。

2、各班教师根据本学期研究主题自选教学内容。

(二)实施阶段:20xx年11月18日——19日。

第一阶段:分年级组开展第一次教研活动。

1、人员安排:

小班年级:刘年梅王琰叶蓉易婷。

中班年级:谭娅佘小梅张爱红卢华容陈红婧。

大班年级:周容易法莲罗鸣燕杨安宁。

2、评价标准:

根据“机关幼儿园教育活动评价标准”及“教研活动考核标准”,分别从活动目的、活动设计、活动准备、活动实施和活动效果五大块进行评价并量化评分,评分结果纳入到教师各类绩效考核成绩及骨干教师、明星教师评选考核成绩。

3、活动评价:

分年级组进行反思、评课、研课,根据量化打分情况,每年级推选出1——2节优质活动。

第二阶段:全园观摩活动。

活动展示:每年级的优质活动分别进行活动展示。

第三阶段:总结阶段。

1、总结本学期区域游戏活动研究的心得、体会、感悟,形成教育叙事;

2、评选与推广教研成果。

学校共同体实施方案

为全面提高学校教学质量,充分发挥团队力量、骨干教师辐射作用,带动全体教师共同发展,共同进步,争先创优。以我校“让每一个孩子都健康成长”办学宗旨为指导,创建“健行教育”下的教师合作共赢,集体创优的“健行教研共同体”。“健行教研共同体”涵盖各个学科,为不断提高学校教师整体教学水平奠基引航。

本着共建、共享、共赢的原则,建立和完善学科教研机制;营造团队互助、成果共享的教研文化;建立开放有序,骨干辐射的教研制度,促进教师专业发展,促进教学质量全面提高。

(一)领导小组成员及职责组长:李坤义副组长:陆萍组员:侯德辉、黄超、苗荃职责:制定并审核共同体各项制度;参与各共同体的教学研讨,学术交流,专题、课题成果审核;协调解决工作中2的诸类问题,确保共同体健康有效发展;考核评定共同体。

(二)学科“健行教研共同体”组成1.校级学科“健行教研共同体”数学“健行教研共同体”,组长一人,组员五人。语文“健行教研共同体”,组长一人,组员五人。英语“健行教研共同体”,组长一人,组员五人。道德与法治“健行教研共同体”,组长一人,组员三人。科学“健行教研共同体”,组长一人,组员二人。综合实践活动“健行教研共同体”,组长一人,组员二人。信息技术“健行教研共同体”,组长一人,组员二人。心理与健康“健行教研共同体”,组长一人,组员二人。2.专职学科教研组“健行教研共同体”音乐“健行教研共同体”,组长一人,组员三人。美术“健行教研共同体”,组长一人,组员三人。体育“健行教研共同体”,组长一人,组员三人。

1.共同体成员牢固树立为教师服务的思想,敬业爱岗,无私奉献。在集体活动中,分工协作、沟通信息,乐于分享,勇于承担,敢于创新。

2.积极承担公开课、研讨课、示范课的讲课任务,有效开展校内教研活动,积极参加区级以上教研活动。共同体成3员是学校教师参加区级以上赛课活动的“智囊团”、“备课组”。在指导教师赛课过程中,全程参与,全程指导,按照分工完成各项任务。学校按规定根据参赛教师取得的成绩给予共同体成员相应教学获奖赋分。

3.共同体成员优先参加外出学习考察活动;利用网络平台学习其他学校的经验、做法,不断提升自己的专业发展水平;收集、整合、传递最新实验动态信息,使共同体真正成为教学工作的研究中心、辐射中心和示范中心。

4.共同体成员每学期对自己所负责参与的项目做认真总结,对实验或者专题研究资料进行分类整理,对有价值的实施方案、经验总结、随笔反思等进行汇编。

5.教研共同体每学期要举行2次共同体研讨、交流、展示活动。每次活动要能体现本组的特色。要及时收集过程性的材料,汇编成册,留存归档。

1.组内考核。组长带领组员制定本组本学期考核办法,对组内成员进行考核。组长及骨干教师上交对成员的指导记录和对成员的评估意见。

2.校内考核。学校“健行教研共同体”领导小组根据本学期工作制定考核办法,对每个组进行考核。根据考核结果按照30%比例评选校内优秀教研共同体。被评为优秀教研共同体的成员教师在学期末教师教学工作赋分考核总分中加14分。

3.每学期共同体成员分别进行总结和汇报交流。

共同体实施方案

根据《青州市教育局关于建设“城乡学校共同体”推进城乡教育一体化工作实施方案》(青教字〔2010〕25号)要求,青州市实验小学与青州市何官镇孙板小学结成发展共同体(青州市实验小学为核心学校,青州市何官镇孙板小学为成员学校,青州市何官镇口埠小学、青州市何官镇大王小学、青州市何官镇里双小学、青州市何官镇何官小学、青州市何官镇南张楼小学为辐射学校),统筹推进校际间的学校管理、教育教学、文化特色等方面工作,努力探索学校发展共同体合作模式,现共同制定如下实施方案:

一、组织领导。

成立学校发展共同体领导小组,下设办公室和四个项目组。发展共同体领导小组:

长:刘永远(青州市实验小学校长)。

副组长:李志荣(青州市何官镇孙板小学校长)。

张好国(青州市何官镇南张楼小学校长)。

谢振生(青州市何官镇大王小学校长)。

成员:陈清泉(青州市何官镇孙板小学党支部书记)。

程文丽(青州市实验小学副校长)。

扈瑞芹(青州市何官镇孙板小学副校长)。

郝金红(青州市实验小学教导主任)。

张桂丽(青州市何官镇南张楼小学副校长)。

孙洪宝(青州市何官镇大王小学副校长)办公室:

任:崔建梅(青州市实验小学党支部书记)。

副主任:徐中科(青州市何官镇孙板小学教务主任)学校管理项目组:

长:刘建文(青州市实验小学副校长)。

副组长:扈瑞芹(青州市何官镇孙板小学副校长)课程管理项目组:

长:郝金红(青州市实验小学教导处主任)。

副组长:孙洪宝(青州市何官镇大王小学副校长)教师发展项目组:

长:程文丽(青州市实验小学副校长)。

副组长:赵经纬(青州市何官镇孙板小学教务副主任)学生发展项目组:

长:郝金香(青州市实验小学工会主席)。

副组长:张桂丽(青州市何官镇南张楼小学副校长)。

二、共同体成员学校发展目标。

(一)终期发展目标。

1.共同体学校同发展、共进步,各校办学水平和教育教学质量显著提升。特别是成员学校社会知名度、群众满意度得到大幅提高,初步成为一所优质教育学校。

2.共同体学校教师通过交流互动,能够沟通思想,不断提高业务素质。教师职业荣誉感会得到普遍提升,打造一支能够适应不同学生需求的教师队伍,更好的满足当前教育形势。

3.通过校际间共同组织教育教学活动,拓展学生发展的空间和舞台,为所有学生提供更加适合自己的教育,让他们健康快乐成长。遏制共同体成员学校学区内小学六年级学生择校现状。

4.统筹校本课程建设,开发和设置两校共享的校本课程资源,共同体各校在管理理念、办学特色、学校文化等方面不断提升。

(二)发展目标1.2012年。

总结两校在共同发展中形成的学校管理、课程设置、教师队伍建设、学生发展等方面的工作经验体会,形成工作报告,积极申报市级教学成果等奖项:结集出版体现两校共同发展的教育教学成果一书;召开大型会议表彰优秀交流教职工。

(一)提升社会知晓度。

两校成立学校共同体后,加强宣传力度,充分利用新闻媒体、学校网站进行宣传,实验小学每学期派出学校干部、教师参与孙板小学的家长会、小学毕业典礼等活动进行宣传,让社会、家长、教师和学生了解学校共同体的工作思路,使学校共同体得到社会、家长、教师和学生一致认同。

(二)制度管理一体化。

两校由共同体统一管理,并对共同体负责。核心校校长是第一责任人。学校发展共同体建立每月一次的例会制度,定期研究共同体建设管理等相关问题,促进先进学校文化、管理理念和机制的创新、融合和落实,相互借鉴,相互交流。重新修订学校章程,制定新一轮的学校发展规划,把学校共同体建设内容纳入新的三年发展规划中,在统一基本标准要求的前提下,促进学校个性化发展。

(三)教学研究常态化。

共同备课,由两校教研组长共同确定重点篇目,固定时间,每月组织一次两校集体备课活动,实现备课工作的资源共享,两校教师可以直接参与,也可以网络参与;共同上课,每学期按照展示课、研讨课、竞赛课的形式,组织一次课堂教学的交流活动;共同检测,每学期两校共同组织一次学情检测,要做到统一进度、统一试卷、统一标准、统一阅卷,共同进行质量分析。

每学期两校组织一次大型的互助式教学研究活动(其中本学期教学研究的专题是“如何提高毕业年级复习课课堂教学效率”);选派骨干教师参加核心校的外出学习;开展实验小学教师与孙板小学教师“一对一”结对子帮扶活动;两校以“课堂研讨月”和“课堂展示月”活动为平台,通过示范、研讨、过关、交流、展示和总结,探索适合本校实际的能够真正提高课堂教学效率的有效途径。

每学期两校组织一次教师联谊活动。组织“共同体杯”诗歌朗诵比赛、教师歌手大赛或教师征文比赛、教师篮球赛或乒乓球赛。通过教师之间的竞赛活动、文体比赛活动、展示表彰活动来增进两校教师之间的友谊。

(四)德育工作互助化。

每学期以全面落实十二项育人制度为总抓手,开展互助合作“五个一”活动:一次主题班会观摩,一次城乡体验,一次联谊(开展艺体特长生交流、一次手球或篮球赛、学科竞赛等),一次互助(以班主任、学生、家长为一组与对方学校进行一对一帮扶活动。开展形式多样的献爱心帮扶活动),一次展示(学生综合素质展示)。要求参加所有活动的两校老师、学生都要在参与过程中留有文字和图像资料,自制成精美画册,配上活动感言,共同展示,留住美好的瞬间,促进友谊、相互激励。

(五)建立优秀师资交流常态机制。

建立共同体内干部、教师交流制度,每学年安排交流的比例达到干部、教师总数的5%,交流时间累计不少于一学年。

学校发展共同体第一责任人统筹安排优秀教师资源,合理流动,参与交流的区级以上教学能手(优秀班主任)达到交流干部教师总数的80%。

共同体成员学校优先保证参与交流的人员每年外出培训学习考察;学期末参加学校师德优秀教师评选时依据交流工作考核结果分别提升若干个名次;积极向市教育局申请,争取在职称评定时将交流工作时间计算为偏远学校任教经历;在其他评优晋级等方面市教育局、学校将给予政策上倾斜;对参与交流的人员的一切待遇不变,并每天给予一定的交通、生活补贴。

(六)建立双方的考核评价机制。

建立共同体学校“利益共享、荣辱共担、校兴共荣、校衰共耻”捆绑式的一体化联动考核。学校发展共同体统一制定成员学校教师、学生的评价方案,促进教师专业成长、学生个性发展。

(一)准备阶段(2012年4月)。

1.两校分别召开领导班子会,学习文件、理解精神,研究制定实施方案;

2.两校建立项目组,制定项目行动的初步方案。

(二)实施阶段(2012年5月-2014年12月)。

(三)评估阶段:(每年6月、12月)。

每年6月、12月两校分别撰写自查报告,收集整理过程性材料,表彰奖励好的先进典型。

青州市实验小学青州市何官镇孙板小学。

二〇一二年四月。

学校共同体实施方案

为了多渠道、多形式强化教研活动,促进校际间连片教研的有效开展,实现各学校教师的相互交流,进一步提高片区课堂教学的有效性,根据中心校教研工作安排,我片计划在3月10日-3月14日参加为期一周的“连片互动”听课教研活动,特制定以下方案。

为稳步推进基础教育课程改革,突出教学质量中心意识,实施以研促教、以研兴教的目的,面向全体学生,以校为本、以师为本、以镇为本,营造良好教研氛围,以课题研究为龙头,以中心学校为示范,互相学习、共同进步,全面提高教育教学质量。

(一)、在连片教研中,以讲课、评课为载体,引导教师在主体活动中展示自己的理念,技能和经验,互动交流,达到共同提高的目的。以此改进、加强和完善本校的教研工作。

(二)、为各校的教师搭建一个有效的学习的平台,促进其专业水平的提高。

组长:谷京然。

副组长:王喜军魏宇。

成员:各校骨干讲课教师。

张村北街小学、东里村小学、西里村小学。

张村北街小学、东里村小学、西里村小学。

三所学校的教导主任及参加活动的教师。

以张村北街小学为龙头学校,联合东西里小学共同参与活动,教导主任集体到各所小学听评课。

(一)观摩课堂教学。

(二)课例评价、互动研讨。

(三)评估总结。

(一)、准备工作。

1、参加连片教研筹备工作会。

2、各校先在本校内选拔授课教师。

3、教导主任到三所小学听课。

(二)、现场活动。

本学科教师及能调开课的教师参与活动,并做好听课笔记。

(三)、评估总结。

选出优秀讲课教师名单。

教育实施方案

为进一步加大市民教育培训力度,不断扩大教育培训规模,坚持开展分类别分层次的大规模培训,着力提高培训效果,大幅度提高市民素质,努力构建与科学发展观要求相适应的市民教育培训格局,结合实际,制定雁儿湾社区市民教育实施方案如下:

一、目标任务。

雁儿湾社区为进一步贯彻落实区委和街道党工委的文件精神,举办好市民培训班,突出培训重点,创新培训方式,提高培训质量。通过深入系统地教育培训,使市民道德教育培训任务得到全面落实,市民文明素质有明显提高。

二、培训安排。

在开展好以上具体培训的同时,要组织开展好以下活动:一是开展道德模范巡讲活动,组织道德模范进社区、进机关、进学校、进军营巡讲。大力营造学习道德模范、崇尚道德模范、争当道德模范的浓厚氛围;二是广泛开展以领导干部和青少年为重点,以中华传统经典和红色经典为主要内容的全民读书活动,在推动群众爱读书善读书方面下功夫,努力在全社区形成爱读书、读好书、善读书的良好风气;推动全民读书活动广泛深入开展;三是深入开展“爱国歌曲大家唱”群众性歌咏活动,利用广场、公园、文化活动中心等活动场所,广泛开展歌咏比赛,进一步激发广大人民群众爱党爱国的热情;四是利用春节、元宵节、端午节等传统节日,开展“我们的节日”主题教育,引导人们认知传统、尊重传统、继承传统、弘扬传统。

三、组织实施。

1、市民教育培训工作在街道文明委统一领导下进行,继续坚持分级负责、分层分类培训的原则。

2、雁儿湾社区和社区辖区单位要认真抓好教育培训任务的落实,根据实际情况制定年度培训计划,自行安排教育培训时间,积极开展各类教育培训工作,并做好授课记录、人员花名册等培训档案的归档等事宜。

3、社区各单位要严格按照培训计划和教学方案,选配理论功底扎实、实践经验丰富、责任心强的人员负责教学和管理工作,强化管理,提高教育培训的质量和水平。

四、培训要求。

1、加强领导,精心组织。主要领导对培训工作全面负责,解决好教育培训工作中的存在的问题,要抽调专门人员负责培训工作,抓好培训工作的落实,形成各部门相互配合的工作格局,真正使市民教育培训工作落到实处,取得实效。

2、齐抓共管,密切配合。各部门、单位要发挥各自的优势,加强协调与业务指导,形成共同参与的工作格局。要加大宣传力度,把教育培训内容、培训方式等方面的信息送到千家万户,进一步扩大参与面,提高参与率,让更多的人群接受教育,努力提高全区市民的综合素质。3、突出重点,求真务实。社区各部门、各单位要根据全区市民素质培训的目标任务,围绕提高市民素质这个根本,明确工作重点,落实培训措施,针对不同群体和不同对象,开展不同内容的教育活动,突出教育活动的针对性。

雁儿湾社区。

学校共同体实施方案

根据《浙江省人民政府关于深入推进义务教育高水平均衡发展的实施意见》(浙政发〔20xx〕25号)和《浙江省人民政府关于统筹推进县域内城乡义务教育一体化改革发展的实施意见》(浙政发〔20xx〕25号)精神,为进一步贯彻落实《绍兴市全面推进教育共同体建设的行动计划》,扩大优质教育覆盖面,满足人民群众日益增长的优质教育需求,特制定本实施方案。

以新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,全面落实中共中央办公厅、国务院办公厅《关于深化教育体制机制改革的意见》精神,以深化教育领域综合改革为指导,以促进优质均衡发展为宗旨,以创新管理体制和提升教育质量为目标,坚持从实际出发,先易后难,逐步适应,统筹配置教育资源、促进均衡发展的工作原则,科学统筹和整合城区及开发区教育资源,充分发挥优质教育资源的影响、辐射、示范和带动作用,不断扩大优质教育资源的覆盖面,努力让每个孩子享有公平而有质量的教育。

(一)坚持均衡发展。

优质均衡发展。

(二)坚持内涵发展。

通过优质校办学理念辐射、骨干教师调剂交流,逐步实现成员学校整体办学水平的合成再造,加强集团学校内涵建设,提升教书育人品质。

(三)坚持特色发展。

鼓励集团内学校打造具有自身办学特点的教育特色,逐步形成一校一品,让集团内的学校形成多元发展的格局。

(四)坚持共享发展。

发挥集团化办学的优势,不断扩大优质教育资源的覆盖面,让广大教师、学生和家长更有获得感,让教育发展的成就惠及更多的百姓。

南明小学教育集团运行理念:实行“五个统一”,即“师资统一调配、课程统一设置、教研统一实施、质量统一监控、活动统一规划”。

(一)集团学校组成。

将南明小学和梅渚小学组建成紧密型南明小学教育集团,设立南明小学教育集团高新园区校区,形成一校两区总格局。

(二)集团学校机构设置。

1.集团学校机构设置。南明小学教育集团学校设校长1名、常务副校长1-2名。有关负责人的人事考核任免按规定办理。

2.集团学校党总支班子设置。集团学校党组织设立党总支,下设两个支部。

3.集团校务委员会设置。集团设立校务委员会,由校长、书记、副校长、副书记等成员组成。

(三)集团学校财物管理。

集团内财务由校长负责,各成员校独立核算。保留现有学校账户,根据相关要求与规定制定各校区预算计划。集团学校建立完善的财务、资产、采购、基建、维修等管理制度。集团学校根据各校区教育教学设施设备状况,为各校区合理配置教育教学设施设备。

(四)集团学校人事管理。

1.实行校长负责制。集团学校组建后,实行集团学校校长负责制,校长主持集团学校全面工作,常务副校长负责校区的日常工作。

2.实行行政领导和教师交流制度。每年两校区派出一定比例的行政和老师参加集团内交流。交流教师原则上不少于三年,随迁人事关系。

3.完善人事管理制度。集团制定统一的教师考勤、业务培训、教师流动、年度考核、评先评优、绩效考核、职称评定等人事管理制度。

4.探索一体化管理模式。探索集团学校一体化运行的办学模式和管理机制。两校区教育教学计划统一安排,教育教学工作统一实施,教师发展研修统一联动,学生培养目标统一落实,教育教学资源统一共享,促进两校区全方位的良性互动和教育教学水平的优质均衡发展,让更多的学生真正享受到集团学校优质均衡发展的成果,不断扩大南明小学优质资源的社会效益,形成南明小学教育集团品牌。

(五)集团学校招生管理。

集团学校校长对各校区招生工作负总责,常务副校长负责本校区招生工作的具体实施。两校区要严格执行县教体局出台的招生政策,鼓励南明校区的学生到高新园区校区就读。

四、保障机制。

(一)加强组织领导。

县教体局成立南明小学教育集团化办学领导小组,明确推进南明小学集团化办学实施路线图,指导集团化办学工作,协调解决集团学校建设发展相关事宜。

(二)深化人事改革。

教育集团在编制总额内统一招聘教师;根据各校区工作实际需要,可在集团学校范围内统一调配教师,实现师资力量余缺、强弱互补。

(三)强化保障。

1.保障交流教师经费待遇。对南明校区到高新园区校区参与交流的教师在工资待遇、按照上级相关政策予以享受。

2.保障集团职评等优惠政策。为充分保障南明校区到高新园区校区的师资交流力度,对高新园区校区交流的老师职称评定、岗位晋升、评优评先、选拔任用等方面给予适当倾斜。

3.为进一步压实工作责任,促进集团良性发展,教体局设立教育集团考核机制,进行集团办学考核。

(一)调研准备阶段(20xx年3-5月)。

县教体局成立南明小学教育集团化办学领导小组,涉及人事、教育、财基等科室,研究制定南明小学教育集团办学实施方案。

(二)宣传发动阶段(20xx年6月)。

1.相关学校统一思想,坚持正确的舆论导向;加大宣传力度,营造支持教育改革和发展的良好环境。

2.加强与相关部门、街道、家长的联系,做好沟通和协调工作,争取社会各界的理解和支持。

(三)集团组建阶段(20xx年7-8月)。

1.成立南明小学教育集团,配齐集团学校及校区领导班子、中层干部。

2.做好各校区现有师资的摸底工作,为师资调配打好基础。

(四)实施阶段(20xx年9月起)。

实行“五个统一”,即“师资统一调配、课程统一设置、教研统一实施、质量统一监控、活动统一规划”。通过3-5年集团化办学管理模式的实施,初步形成稳定的集团化管理运行机制,促进两校区优质均衡发展。

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