沪滇合作工作总结(汇总20篇)

时间:2023-12-01 14:15:15 作者:薇儿

通过月工作总结,我们可以及时评估自己的工作表现,发现并弥补自己在工作中的不足之处,提升自己的能力。下面是一些经过精心整理的月工作总结范文,供大家学习和参考。

合作社工作总结

县政府并市联社:

xx年上半年,在县委、县政府和市供销社的领导下,我社始终坚持为三农服务的办社思想,以科学发展统揽全局,积极创新工作思路,突出抓好专合组织发展、“新网工程”实施、招商引资、信访维稳、机关思想作风建设等工作,圆满实现了时间过半任务过半的目标任务。

1-6月,全系统汇总销售实现1.3亿元,完成年计划的54.16%,比去年同期上升44.44%;工业产值实现1.37亿元,完成年计划的62.3%,比去年同期上升18.1%;利润实现112万元,完成年计划的58.95%,比去年同期上升64.7%。

招商引资实现831万元,完成年计划的69.2%。向中、省上报项目7个。争取中、盛市、县各类扶持资金已到位16万元,比去年增加了10万元。

我社坚持把专合组织建设作为第一社务来抓,取得了好的成效,受到了市供销社的充分肯定。xx年5月26日,全市供销社专合组织和新网工程现场会在大英隆重召开。市、县(区)供销社主任、分管专合组织和新网工程建设工作的副主任、业务股长等共计40人参加了会议。副县长岳强到会致辞。参会人员参观了大英县金丝油桐、林立兔业两个生产基地和便民店、放心店建设。市供销社主任邓昌武充分肯定了大英在专合组织发展和新网工程建设取得的成绩,认为大英的“工作经验和做法可看、可学、可推广”。

主要做法:一是认真履行职责,将专合组织建设再次纳入了今年乡镇惠民工程目标考核,层层落实了责任。二是加强制度建设,规范专合组织运作。及时制定和印发了《发展农民专业合作社考核办法》、《农村专业合作经济组织的组建方法》、《专业合作社建设标准》。三是加大《农民专业合作社法》宣传和培训力度,开办各类讲座5次,举办培训班1期,办专栏3期次,张贴标语120幅,印发资料2600余份。四是新发展农村专合组织8个,完成年计划的72.7%。重点打造了油桐、生猪、油桃、芦笋、兔业、核桃、花椒、蔬菜、花卉等九类专业合作社。五是大力规范、完善、培植、壮大示范性专合组织。上半年,经中共四川省委农村工作领导小组审查考评,大英县回马镇金泉兔业专业合作社该和大英县通仙乡盛通花椒专业合作社被评定为“省级示范农民专业合作经济组织”,分别获得省财政扶持资金10万元。使我县省级示范专合组织达到4个。六是以专业合作社产业为载体,积极向上争取产业项目立项。现已通过发改委完成金丝油桐基地立项申报工作。

上半年,已完成6个加盟店,完成年计划的60%。全县已有各类加盟店96个。加强对农资加盟网点的监管和指导工作,主动配合工商、技监、物价、农业、安监等部门开展农资商品质量和安全专项大检查。积极指导、督促农资成员企业做好化肥淡储旺供工作,组织各农资加盟网点大力开展送货下乡活动。今年1-6月,已开展送货下乡1400多人次,接受咨询3200多人次。完成向盛市供销社申报新网工程四川汇强油脂有限公司200万元财政贴息项目。

今年是全市项目推进年。我社继续把招商引资工作纳入了重要议事日程,扎实开展工作,取得了突破。1-6月招商引资实现831万元,完成年计划的69.3%,比去年同期上升52%。不仅为全年招商引资任务圆满完成打下了基础,而且推动了全县农业产业化发展。

首先,我们把招商引资工作纳入各股室和成员企业今年目标考核,层层落实责任。

其次,切实做到招商引资工作与供销社实际相结合,充分发挥全县供销社人才和网络优势,重点在农业产业化上做文章。和中科院武汉植物院、中石化抚顺研究院、市供销社、大英县政府、大英县广茂金丝油桐专业合作社共同签订油桐生产柴油的意向性合作协议。计划投资30亿元在大英县建立金丝油桐生产加工基地。现已投资2316万元,发展金丝油桐4.5万亩。

其三,扩权强县对接工作取得实效。xx年4月27日,县供销社党组书记、主任魏学江,党组成员、副主任任怀清率领办公室、财会股、业务股负责人一行5人到省供销社。和省供销社领导郭云及办公室主任、财会处、业务处、农产处、专合组织发展处等处6位处级领导开展了对接工作,取得了好的实效。一是省供销社各位领导在听了魏学江主任的县情、社情和今后工作打算汇报后,对大英县的快速发展表示敬佩,对县供销社在县委、县政府和市供销社的领导下取得的成绩表示祝贺,纷纷表态将在政策、资金、项目和信息等方面大力支持大英县供销社工作。二是对申报的新网工程项目和专合组织发展项目进行了梳理,同意上报7个,计划投资30.5亿元。三是希望县供销社要继续加强和市供销社的联系,上下齐心,团结一致,有好的经验、好的点子及时上报盛市供销社,共同推动全省供销事业又好又快发展。

在维稳信访工作中,我社积极创新工作思路,整合资源,增加投入,加大排查、调处、稳控力度,及时有效化解了一大批遗留信访问题。上半年,共接待来人来访78人次,受理信访案件3件,调处3件,调处率100%。确保了零进京上访和零到省集访目标的实现。

一是大力开展作风建设月活动。召开班子会3次,职工学习会9次,撰写心得体会15篇,调研文章2篇,规范完善了《首问责任制》、《限时办结制》、《责任追究制》、《绩效考核制》、《规范服务细则》等5个制度,经县考核评比位居全县前18位。二是认真做好宣传教育、党建和党风廉政建设工作,层层签订目标责任书,干部职工觉悟稳步提高,至今未发生一件违反党纪政纪和作风效能事件,没有被县委、县政府和市供销社通报批评、扣减一次目标分。三是及时制定普法、精神文明、城市管理、老干部、计生、关工委、财务、会计、审计、统计、统战、文秘、档案、县志等基础工作意见,做到目标明确,思想统一,领导有力,措施落实。

上半年,虽然取得了一定的成绩,但也存在一些问题需要改进。一是资金紧缺口大较为突出,为了工作开展,严重影响到干部职工的待遇。需要加大向上争资力度,缓解资金压力。二是专合组织发展不平衡,有的乡镇行动缓慢。我社要进一步加大指导力度,促进专合组织全面发展。三是维稳形势严峻,压力大。全县供销社通过退休(移交社保)、辞职等办法,分流了3100人,这些人员已与供销社没有联系,增大了维稳的难度。

合作社工作总结

要求,在牵头部门县统战部门的带领下,我们把这项工作列入重要议事日程,作为全年工作的重要组成部分,认真抓好落实。

成立由主要负责同志为组长的帮办。

领导。

小组,副主任为副组长,成员:,并明确王鹤成同志为联系人。

根据县委文件。

精神。

和县统战部具体要求,结合山阳镇提出的服务内容和建议,我们认真谋划、

精心。

方案。

一是积极。

提供。

一条亿元以上项目信息,同时帮助招租。

创业。

园标准化厂房2栋以上。

二是定期去纸品厂了解企业生产运营情况,帮助企业解决生产过程中所需解决的问题,努力帮助企业做大做强。

三是积极做好引进地税税源工作,利用我们人脉资源,多渠道挖掘税源,鼓励在外经营能人到山阳镇开票纳税,争取帮助引进地税税源20万以上。

四是帮助联系镇山阳镇做好小康村创建等工作,在挂钩期间,每年筹措一定资金用于小康村的创建及帮助10户困难户解决生活困难。

资金支持10万元。已到位5万元,余额节前到位。

合作社工作总结

xxxxxx专业种植合作社是xxxx规模种植合作社,现有种植面积xxxx多亩,已成为当地农业种植大户,在上级主管部门的重视和支持下,本社于xxxx年xx月成立。两年来,我社紧紧围绕“农业增效,农民增收”这一目标,按照“民办,民管,民受益”的原则,依靠科技与创新,建立机制,规范运作,完善管理,强化服务,在农民增收,开拓市场,打造品牌,提高组织化程度,推进农业产业化经营等方面都取得了一定的成效。xxxx年上半年共销售xxxxxxx,实现销售总额xxx万元。下半年产xxxxxx万斤。

为建设好县级示范社,我社对照标准,进一步提升和完善了我社的运行机制,进一步发挥我社的示范带动作用,我社全年主要做以下工作:

还专门为我社理事会、监事会和管理人员上合作知识课。在股份调协与利益分配上,我社综合考虑了种植户的

种植规模,经营水平,科技效能和种植户入社的经济承受能力等因素,注册资金xx万元;全社成员(包括发展成员)的人,每人最少入股股金不得少于xxxxx元,成员代表大会是合作社的最高权力机构,表决权一人一票。去年合作社的盈余在提取公积金、公益金之后的余额按股份和产品交易量返还给了成员。并认真执行农民专业作社财务制度,设立了成员帐户,财务每半年公开一次,成员代表大会半年召开一次,理事会、监事会活动正常,合作社报表等资料按要求及时报送县农业局。

加强农产品安全生产工作,是保障民生食品安全的重大举措,我社以合作社成员为主体,狠抓技术培训,组织成员重点学习无公害产品和生产技术规程等,通过宣传教育、技术培训,使成员严格按标准组织生产,取得了明显的社会、生态和经济效益。

由于我社引进xxxx产品,我社在。

专家。

精心。

指导下,种植xxxx产品品种,大获丰收。

络,实施统一收购,统一品牌,统一质量,统一销售,且占成员产品总值的xx%以上。

根据市场的需求,在成员代表大会讨论决定,同意再投资xxxx。

万元,作为下年的种植资金,为做强产业,走合作社+基地+农户的经营之路。

和大力支持下,积极探索新形势下持续产业合作组织运行机制和管理模式,促进我社向规范化、规模化方向发展,为农业增效,农民增收而努力建设。

合作社工作总结

各位同仁、来宾们上午好:

上海红艳山鸡孵化专业合作社在20xx年度里,于区、镇二级。

领导。

部门以及相关业务部门的关心、支持和指导下,始终坚持严格管理、规范操作、有效运行,在本社近年来的运行过程中,不断健全各项制度,不断完善体系建设,不断改进生产流程,不断拓展营销。

络,以此不断扩张合作社的实力。现将本社这一年来的生产、经营等合作社的运行状况跟在座的各位交流一下:

在今年的工作中,青春镇的各个相关。

领导。

部门给予了我们很大的帮助。镇农管中心、兽医站、镇信息办等部门经常不定期地到我合作社进行督查指导,督促我社不断健全和完善各项制度、工作流程、技术规范,并时时鼓励我们勇于创新、锐意进取。合作社在整个年度运行过程中,不断规范养殖生产、规范档案管理,规范生产流程,使合作社的运营轨迹尽可能重现和可追溯。并且积极配合区、镇两级兽医部门和区动物卫生监督所的定期与不定期抗体监测和兽药检测,同时定期向上级汇报本社的生产情况、项目进展等各项工作。

络营销等方式,今年的销售额达到,创利润,……(把需要的数据,包括生产的、销售的等写上去),基本完成(超额完成)了本社年初制订的预期目标。

本社在做好20xx年的项目建设基础上,在区农委、区动物疫控中心的关心指导下,积极申报了《20xx年国家农业综合开发产业化经营项目》、《》等项目。在项目建设过程中,加强管理,规范运作,使项目建设按计划稳步推进。同时定期向主管部门汇报项目进展等情况,听取主管部门的建设性意见,以使项目建设不偏离标准化建设的轨道。

本社自实施标准化建设以来,严格按照标准化建设的要求进行操作。并且不断加大管理力度,使标准化体系在本社得以有效运行。合作社通过不断健全各种管理制度和岗位职责,不断改进体系建设中的生产流程,不断完善各个岗位工作的操作程序,并通过对整个生产过程的监控,使标准化工作做得更细致、更完善。

合作社集思广益,通过走出去、请进来等各种方式,不断更新观念,扩展思路。在原有基础上进行有效改进、合理布局,挖掘潜力,旨在使本社生产标准化、效益最大化。今年,已改建笼养鸡舍10幢400组笼子,笼养山鸡25600只,在同等的面积比去年养殖翻一倍,七彩山鸡抗病率、产蛋率、受精率、出壳率、小鸡的成活率、饲料转换率、人力资源利用率都得到了明显提高,周边农民养户对山鸡养殖的积极性也不断提高,起到了良好的社会效益和经济效益。

20xx年合作社多次去外省市进行考察、展销、

上销售和养殖技术培训等活动,以及通过电视、新闻媒体和报刊、广告,不断更新。

页上经常挂些各种养殖方面的小常识,供各珍禽养殖户参阅,以支持周边农民和全国各地农民走养殖致富之路,促进畜牧业可持续地健康发展。

在上级管理部门、业务部门以及技术监督局的指导和监督下,合作社在努力建设管理体系的同时,组织管理人员、技术人员不定期到外省市考察学习、参加培训,与其他同行相互交流管理理念、发展思路、生产经验,取人之长、补己之短,使合作社的生产建设和经营销售始终处于持续向上的态势。

在对内部员工管理上,经常宣贯企业管理、生产经营管理、标准化体系建设等内涵,定期进行标准化养殖、孵化技术等知识的培训,以使员工的综合素质不断提升。

合作社目前已拥有一个相对稳定的市场销售。

络体系。在现今的技术、信息高速发展时代,利用自身稳定的营销队伍,做好营销策划和营销手段,为合作社的七彩山鸡苗种、产品及品牌推广出谋划策。以巩固目前的销售。

络,挖掘市场的潜在资源,拓宽营销之路,扩大市场占有。全年销售珍禽苗雏已达万羽,使合作社的效益得到了进一步的提升,同时带领周边农民养户走上稳步发展的致富之路。

本社注重企业的基础性管理工作,强化企业的生存之本、发展之源。在提高企业经营管理水平、降低能源消耗以及提高市场竞争力等事关企业的持续、健康发展方面,着重运行标准化的建设体系。我们在生产经营过程中将始终如一的以“产供销一体化”为目标,“提升种苗及产品质量”为根本,以“立足上海,诚信经营,服务全国”的经营理念,支持和带动周边农民和全国各地农民走养殖致富之路,也为上海的种源农业服务全国奠定了一定的基础。

谢谢大家!

合作社工作总结

的正确指导与机关。

委的关心支持下,我社成员团结一致,制定了合作社发展规划及合作社设置计划,基本完成了养殖户入社协议书签订、养殖设备、能繁母畜购置工作,目前养殖建设中心各项建设工作正在扎实推进中。现将全年工作。

总结。

汇报如下:养殖生产技术。本社住所:东明镇东明一村,邮政编码028322。圈舍地址:达木嘎筒西北,该基地占地1045亩,固定资产投资132.6万元,养殖规模4000只其中基础母羊1800只。目前羊舍主体、内部工程已经全部完工,饲草棚正在紧张施工中。

20xx年6月至8月期间,晓康农民养殖专业合作社在本土购进能繁母畜1800只,至今年7月,存栏能繁母畜1800只,育成羔子2200只。每只平均出售1000元,总产值132.6万元,平均每户收入5.4万元。

(一)合作社入社及管理模式:

本社以服务成员、谋求全体成员的共同利益为宗旨。成员入社自愿,退社自由,地位平等,民主管理,实行自主经营,自负盈亏,利益共享,风险共担,盈余主要按照成员与本社的交易量(额)比例返还。至今,合作社+基地+社员的肉羊产业运行模式逐步形成。

1、技术服务:

本社以成员为主要服务对象,依法为成员。

提供。

农业生产资料的购买,牲畜管理技术、防疫、农产品的销售、加工、运输、贮藏等有关的技术、信息等服务。

2、员工管理:

本社每年提取的公积金,按照成员与本社业务交易量(额)依比例量化为每个成员所有的份额。由国家财政直接补助和他人捐赠形成的财产平均量化为每个成员的份额,作为可分配盈余分配的依据之一。

本社为每个成员设立个人账户,主要记载该成员的出资额、量化为该成员的公积金份额以及该成员与本社的业务交易量(额)。本社成员以其个人账户内记载的出资额和公积金份额为限对本社承担责任。

1、财务管理:

本社实行独立的财务管理和会计核算,严格按照国务院财政部门制定的农民专业合作社财务制度和会计制度核定生产经营和管理服务过程中的成本与费用。

本社依照有关法律、行政法规和政府有关主管部门的规定,建立健全财务和会计制度,实行每月30日财务定期公开制度。

本社财会人员应持有会计从业资格证书,会计和出纳互不兼任。

亏损处理。

方案。

以及财务会计报告,于成员大会召开十五日前,置备于办公地点,供成员查阅并接受成员的质询。

2、经营方式:

在牧场。

领导。

的带领下,以肉羊养殖示范基地为依托,辐射周边地区,建成以“企业+合作社+社员”为合作模式,以“企业+合作社+基地”为运营模式的新型养殖模式。

企业:负责合作社整体的发展方向,为合作社指明发展道路。

合作社:

提供。

牲畜购进、售出,疫病的防疫、治疗,牲畜的饲养管理等技术、信息服务。

社员:以肉羊示范基地为依托,饲养育肥牲畜,统一以保底价出售给合作社,合作社联系商家出售,售后给予社员多退少补,利益分红。

由于我合作社刚成立不久,还存在许多问题:一是运作还不很规范,在合作社内部管理制度建设、人才配备等方面还需要进一步完善。二是养殖示范基地还未建成,群众对合作社缺乏认识,入社的积极性还不高。三是职能需进一步强化。由于资金、人才等多方面影响,可能会造成合作社的服务内容较少,实力较弱,在组织农民进入市场获取更大效益、开展信息服务、保护农民利益等方面缺少必要的手段。

一是在今后合作社的运行中,要不断完善合作社的各种规章制度,为合作社社员创造更大的利益。二是合作社联合牧场,吸纳更多的技术人才。三是加大合作社的宣传力度,争取让更多的农牧民入社,让其享受到合作社的福利。四是加强技术服务人员为社员服务的意识,加强对技术人员的培训学习。

的正确指导下,在各级政府的关心支持下,统一。

思想。

坚定信心开拓进取扎实工作,努力开创工作新局面,实现牧场大发展。

合作社工作总结

为进一步激发机关服务赶超、服务基层的积极性,增强发展的责任意识、压力意识、服务意识,推动乡镇赶超发展。按照县委关于县级机关单位结对联系镇(区)活动的通知精神要求,在牵头部门县统战部门的带领下,我们把这项工作列入重要议事日程,作为全年工作的重要组成部分,认真抓好落实。

成立由主要负责同志为组长的帮办领导小组,副主任为副组长,成员:,并明确王鹤成同志为联系人。

根据县委文件精神和县统战部具体要求,结合山阳镇提出的服务内容和建议,我们认真谋划、精心组织,制订具体的工作方案。

一是积极提供一条亿元以上项目信息,同时帮助招租创业园标准化厂房2栋以上。

二是定期去纸品厂了解企业生产运营情况,帮助企业解决生产过程中所需解决的问题,努力帮助企业做大做强。

三是积极做好引进地税税源工作,利用我们人脉资源,多渠道挖掘税源,鼓励在外经营能人到山阳镇开票纳税,争取帮助引进地税税源20万以上。

四是帮助联系镇山阳镇做好小康村创建等工作,在挂钩期间,每年筹措一定资金用于小康村的创建及帮助10户困难户解决生活困难。

一年来,积极收集项目信息,收集信息二个(三产服务业项目),经调研论证,我们正在与山阳镇对接。帮助裕兴纸品厂在市场开拓、新品开发等方面做了许多工作,定期不定期上门了解情况,还多次与交警部门联系请求对裕兴纸品货物运输车辆给予方便。全年对山阳镇小康创建和困难户帮扶拟提供资金支持10万元。已到位5万元,余额节前到位。

合作社工作总结

xxxx年,区供销联社在区委区政府的坚强领导下,认真贯彻落实党的十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,省、市、区全会精神,提高政治站位,主动担当作为,加快建设全面体现新发展理念的城市中心城区,扎实推进经济社会各项事业平稳有序发展,现将xxxx年工作总结和xxxx年工作计划报告如下。

一是抓好党史的学习教育活动。制定《党史的学习教育活动实施方案》和必读书目学习计划表,通过三会一课、学习强国app等“线上+线下”协力,完成中心组学习2次,开展参观x战役纪念馆、xx区烈士陵园等专题学习3次。二是抓好党史的学习实践活动。围绕“我为群众办实事”实践活动要求,立足岗位实际,结合群众反映问题,解决职工安全、卫生、便民设施等方面的热点、难点问题x个。三是抓好“三固化四包干”工作。坚持联系领导每月到xx镇xx村“三固化”办公室值守,召开村级联席会,指导xx村依托村级供销社建立农资放心直营店并开展经营。

一是抓好全面从严治社。成立社有资产管理委员会,按照《供销社资产管理办法》加强社有资产监管;以加强基层供销社建设为契机,广泛吸纳村“两委”干部、农村经济发展能人等各类人才。二是抓好党风廉政建设。签订《党风廉政建设责任书》xx份,层层压紧压实责任;开展“一把手”专题讲座和廉政风险防控专题培训x次,通报典型案件x次,组织观看警示片x次。三是抓好专项行动整治。结合“清廉细胞”创建等专项行动,梳理完善我社科室“微权力”清单,并结合公务员干部违规经商办企业、企业兼职兼薪清理等专项工作,深入基层开展党员干部工作纪律、作风专项检查xx次。xxxx年全系统无违纪情况。

一是夯基建社,培育壮大基层供销社。以实施两项改革“后半篇”文章为契机,采用供销社+农村集体经济组织+农民专业合作社“三社融合”模式,在乡村振兴重点区域新建x个村级供销合作社;向上争取省、市财政资金累计xxx余万元,推动xx、xx村、xx村等基层供销社完成硬件改造建设;按照省级示范社、x市“十佳基层社”的评定标准,指导战旗村供销社等x家基层供销社成为“省级基层社示范社”,安德供销社成为“x市十佳基层社”。二是服务立社,强化为农服务体系建设。指导社有企业、基层供销社深入行政村走访“村两委”,新吸纳“农合联”会员xx家;助力x家农合联会员完成区级示范专业合作社的申报;吸纳xx村镇银行成为“农合联”副会长单位,累计为农合联会员提供xxxx余万的贷款,助力会员发展、壮大、转型;利用乡村振兴培训学校、供销社为农服务中心、农合联等资源,开展农业技术培训xxx余人次。三是经营活社,促进经营服务体系建设。提升农资放心店xx家,发挥农资配送中心+xxx个农资经营网点的产销“两端服务”体系作用,让农资配送、测土施肥、代耕代种等服务向田间地头延伸;促成农资经营部与x鄂中等xx余家肥企建立合作关系,并与阿坝州供销社签订农资代储协议,向阿坝州马尔康、红原等xx个县(市)销售化肥xxxx余吨,农膜xxx吨。

一是从严从实抓好安全生产工作。组织供销系统单位开展“安全生产专项整治三年行动”“迎x、防风险、保安全”等专项行动,与基层社签订xxxx年安全生产目标责任书、消防安全目标责任书和农资放心店安全管理目标责任书xx份,对全系统进行了x次安全专项大检查,日常巡检累计xx余次,排查安全隐患x项,即时整改销号x项。二是毫不松懈抓好常态化疫情防控工作。聚焦重点节点,持续混编下沉xxxx村、xx村、xx村参加疫情防控,按照疫情防控各项规定做好预案处置、自身排查、疫苗接种等工作;聚焦重点领域,紧盯疫情期间农户在运输等方面的困难,依托农资放心店等基层服务组织,通过“线上下单,一站配送”把农资商品送村到户xxx余吨。三是坚持不懈抓好信访维稳工作。制定信访维稳应急预案,xxxx年共接群众来访xx人次,处理上级部门转交办信函xx件,已处理回复xx件。

党建引领,把握正确方向。

认真贯彻落实习近平总书记关于“三农”工作重要论述和对供销合作社工作的重要指示精神,紧扣区委提出的建设“科创高地、锦绣xx”的目标定位,把握“一心两廊三片”的总体布局,瞄准“六大战略”的主攻方向。充分发挥党总揽全局、协调各方的领导核心作用,结合党史的学习教育活动,持续深化“三固化四包干”等活动,教育引导各级党员干部围绕“我为群众办实事”实践活动,常态长效走基层、解难题、办实事,持续巩固基层党支部和党员干部服务“三农”,为深化供销社综合改革、推进农业农村现代化和乡村全面振兴贡献力量。

坚持从严治社,定期分析研判供销系统党风廉政建设和反腐败斗争形势,坚决落实中央八项规定精神及实施细则,“三重一大”事项全部由党组会议集体研究决定,把反腐倡廉宣传教育纳入党组宣传思想和干部教育培训工作总体部署,并结合“清廉科室”等专项行动,持续正风肃纪反腐,筑牢廉洁底线,确保风清气正。

持续推进为农阵地建设。推进供销合作社与农村集体经济组织、农民专业合作社开展联合合作,拟新建村级供销社x个,计划在xxxx积极申请创建x-x个“省级基层示范社”;提升基层供销合作社服务能力,完善服务内容,特别是在会计代账、电商服务、农村金融等服务领域迈出新步伐。

持续强化为农服务体系建设。实施为农服务中心提升工程,以乡村振兴片区为重点,加强专合社领办、村级供销社创办和村级综合服务社建设,计划在xxxx年将安德供销社打造成“中心社”;实施农合联拓展与优化工程,计划xxxx年吸收会员达xxx个,进一步加强会员在农产品营销、农村电商、农业技术、农资供应等方面合作;创建星级村级综合服务社试点工程,计划xxxx年在安唐片区的战旗、xx、xx等村打造星级服务社样版x个,在xx村探索建生产基地x个,整合农资、日用品、金融等业态资源,为农民生产生活提供基本服务。

持续巩固农资经营服务体系。加强供销社在农资配送上的主导地位,培育壮大安德农资经营部,积极建立直销网点;加强农资跨区域合作力度,继续与阿坝州供销社共建农资储备中心,巩固对内对外农资配送主导地位;巩固农资配送中心+xxx个农资经营网点的两端服务体系,在农资经营日常指导、监管等方面进一步加大力度,引导农资放心店与村级供销社合作共建,让农资服务逐步向田间地头延伸。

严格落实“党政同责、一岗双责”和基层社、公司主体责任,加强隐患的排查、检查和巡查,督促整改;加强培训演练、宣传、值班备勤和信息报送,提高各类风险防控技能;严格执行疫情防控工作机制,加强对本单位疫情安全工作的管控;梳理风险点建立台账,掌握职工思想动态,积极关心帮助困难职工生活,切实保障本系统和谐稳定。

合作社工作总结

一年来,万家乐蔬菜种植专业合作社在市供销社、镇党委、政府的领导下,始终围绕我镇以无公害蔬菜龙头的农业产业结构调整,服务三农,为入社社员提供产前、产中、产后服务,引导社员科学种植、规范管理、提高蔬菜品质,增加经济收入积极开展工作,现将20xx年工作总结如下:

1、专业合作社严格按照《章程》的要求,健全了技术信息、生产资料供应、产品营销、财务管理服务,进一步完善了服务组织,为大力引进、示范、试验、推广、销售等方面提供指导和服务。

2、专业合作社利用农民土地流转,在水浇条件较好的褚庄村南、西签订700余亩土地,建立蔬菜种植基地。

3、蔬菜新品种推广占种植面积50%,入社社员及部分农户由原来的单纯种植粮食作物转为全部种植比经济作物更高的蔬菜,每亩比种粮增收近20xx元。

4、在生产过程中,专业合作社实行五统一:统一购种、统一病虫防治、统一生产管理、统一销售、统一结算,降低了入社社员购买蔬菜种子、化肥等生产资料的成本。

1、提高认识,加强领导。

今年以来,蔬菜价格波动较大,直接影响到入社社员和农户的经济收入和无公害蔬菜发展,为此,充分以上级主管部门为依托,发挥本社技术人员的优势和特点,以科技示范户为基础,加强对信息的研究和对市场分析预测,提高信息的准确度,为准确定位、定向、定量组织蔬菜生产和销售提供决策依据等,形成了一个技术服务网络。同时利用广播播放蔬菜信息,聘请专家授课,带领部分社员到滕州等地参观学习的方式,增强了社员科学种菜、科学管理菜地的自觉意识,提高了发展蔬菜生产的信心。

2、依靠科技,强化服务。

在抓科学种菜的工作中,积极引导社员进行科学种菜,大力引进土豆双模大棚新技术。遮阳网生产技术和使用频率杀虫灯、使用生物菌、生物农药和高效、低毒、低残留农药,为无公害蔬菜发展,改善蔬菜品质、提高产量奠定了坚实的基础。

3、搞活流通,解决农产品销售难。

销售是制约蔬菜发展,社员增收的关键。专业社投资近50万元建立了16亩的蔬菜综合交易市场,成立了营销队伍,负责销售、运输、搜集信息,编成信息,免费提供给社员为准确定位、定向、定量,组织生产和销售提供决策依据。引导社员关注市场,搞好外销,为全镇无公害蔬菜发展创造好环境条件。

以上是我社在蔬菜生产、专业合作社发展所作的一些工作,这些离上级主管部门、镇党委、政府领导的要求还有一定距离,在20xx年工作中,我们一定要总结经验,找出不足,知难而上,在上规模、上档次上下功夫,加大科学种菜力度,进一步提高我镇无公害蔬菜在市场占有率,增加入社社员的收入。

(一)经营理念:科技兴农作能人,争当第一做强人,共同发展做富人。

(二)主要目标:

1、建立无公害蔬菜新品种示范基地,引进蔬菜新品种、新技术进行试验、示范、推广,并施用生物菌肥和使用频率杀虫灯。

2、继续加强蔬菜交易市场建设,进一步拓展蔬菜销售渠道。

4、积极推广遮阳网生产技术,进行反季蔬菜种植。5、加大对先进社员和科技示范户的奖励力度,同时争取上级主管部门的支持。

6、申请万家乐蔬菜种植专业合作社专用商标,大力发展无公害蔬菜种植面积,申请无公害蔬菜品牌。

20xx年,我们决心在上级主管部门和镇党委、政府的大力支持下,积极发挥专业社的作用,更好地为入社社员和未入社农户提供产、供、销一条龙服务,促进区域经济发展做出应有贡献。

合作社工作总结

现代农业园区建设对于农业增长方式的根本转变,增强农业科技创新能力、建立21世纪农业可持续发展的技术支持体系,适应经济一体化进程,发展现代农业,具有重要的促进作用和深远的世纪意义。本合作社在20xx年不断扩大社员队伍,有力推动了农业农村工作加快发展,为保持经济稳定较快增长、促进社会和谐稳定,发挥了重要作用。现将这一年来的工作情况总结如下:

湖州南浔千金永根生态渔业专业合作社在政府的关注下,在专家的指导下,在农民兄弟的积极参与下,20xx年发展会员由20xx年底的40余户发展到136户,辐射带动周边10多个自然村,300多户水产养殖户。20xx年是本合作社奠定基础的一年,合作社规划5000多亩的特种水产生态养殖精品园顺利完成一期工程,并投入生产运作。一期项目核心区建设面积500亩,包括水产育苗、养殖、休闲垂钓等项目,湖州市南浔区千金镇东马干村地理位置十分优越,交通运输极为便利,毗邻菱新公路,有杭浦、申嘉湖高速、杭宁高速相通。项目区远离工厂,水源充足,水质符合水产养殖用水标准。水、电和通讯等基础条件良好,灌、排水渠道齐全,适合示范园区建设的需要。

本项目在20xx年3月初步完成前期准备工作,按照制订的规划和设计,在不耽误农时的情况下,先期已经开挖200多亩鱼塘,并于4月初投入第一批鱼苗。20xx年4月,合作社正式向有关部门提交了项目实施方案。20xx年7月,合作社与苏州海大集团合作,使用该集团为园区特别研制的无公害有机饲料,并建立了大学生科研队,对园区各方面进行实时监测,并对合作社社员的养殖鱼塘定期监测指导。11月,园区通过国家农业部、渔业司共同组成的专家考察团的评估考察。被国家循环经济发展中心评为“中国循环农业示范基地”。

(一)筑社共建,利益共享,共建特种水产产业链。

广泛吸收养殖、销售、服务等多方力量股参与分配的方式加入园区建设,提。

高园区项目的综合实力。将分散养殖户联合起来加入合作社,合作生产经营,探索特色鱼高效生态养殖新技术,有效地保护太湖流域水产种质资源,增加特色鱼产量,提高养殖产品的品质,带动周边区域特色鱼资源开发利用。建立特色鱼示范推广、技术服务、科技培训等三大服务体系。实行生产、服务和销售有机结合,实现了小生产与大市场的对接,形成了一条从“养殖户—基地—市场”的快捷产业链,取得了明显的经济效益。

(二)科学调度,分区管理,实现合作社的效能最大化。

合作社通过园区养殖的经验,针对分散养殖的弊端,引导会员调整养殖模式,发展生态养殖,开展行业自律行动,从源头控制投入品的安全。实行“统一技术指导、统一供应鱼苗、统一饲养标准、统一防病用药、统一收购销售”的服务方式。为会员提供无偿技术和信息服务,统一组织采购鱼苗、渔药、渔饲料、渔机具、等渔需物资;生产销售价格等进行统一调度管理,保持社内养殖生产、市场销售等环节的高度协调,通过对社内各环节实施分段配置式的管理,来达到合作社资源效能的最大化。生产季节,合作社在为养殖户提供技术和配套物资服务同时,积极为养殖户解决资金短缺问题,在自身资金不足情况下,贷款向养殖户赊销渔用物资近百万元。

(三)统筹兼顾,合理分配,促进水产养殖可持续发展。

为了兼顾园区与合作社的长远发展需要和防范风险能力,园区确定7:2:1的利润分配方案,销售利润的70%直接返还社员,20%作为园区发展基金,10%作为公积金,用于合作社的再发展。由于活鲜水产品是通过合作社联合销售,成员可以充分享受到生产和流通过程中产生的利润,增加了收益,同时也相对降低了生产成本。采用物理和生物方法改善养殖水面生态环境,保持生物多样性和整个水体的良性动态平衡,提高单位水体产量,获得较高的经济效益。

(四)加强合作,开展培训,努力提高社员养殖水平。

1000余份,接受咨询达500余人次。通过技术培训和技术交流,针对园区特点,开展全方位技术服务,不断总结技术经验,完善特色鱼养殖技术规程。全年引进新技术、新成果3项进行转化推广,引进新品种5个;开展了“应用生态平衡技术防治鱼类病害”试验研究,采用复合微生物制剂进行养殖水有益生物培养,改善养殖水面生态平衡,应用生物—化学配套施药技术,提高水产养殖的品质和质量安全,基地养殖效益较非示范区提高30%以上。

(一)园区建设资金缺乏。

园区建设周期长、投入大,整合各种农业项目资金用于园区建设的资金也有限,资金缺口较大。由于建设资金有限,影响了实验区的建设规模和进度,原计划建设的一些水、路、电等农业基础设施项目无法实施,园区范围内完成园田化等基础设施的土地面积不够大,加之各种优惠政策和配套服务尚未健全,投资环境欠佳,招商引资难度较大,成功引进园区的项目不多,扩大规模遇到困难。

(二)缺乏强有力的科技力量支撑。

园区虽然利用了合作社的平台聘请了顾问、努力利用大学生进行技术指导等工作,但是由于养殖户普遍文化水平较低,园区一些成功的经验及技术在推广上往往遇到问题。并且部分会员养殖户经验主义较强,凭借几十年的养殖经验,在接受科技养殖问题上一时无法适应。再加上园区的确存在人才缺乏的现状,所以在没有政府支持的情况,科技的推广及提高将是园区发展中长期存在的一个重要难题。

(三)经营管理体制有待提高,市场预测性不强。

由于园区及合作社还在发展阶段,在经营管理上很难做到程序化的行政管理,对市场预测、财务数据分析、营销策划等方面都相当薄弱,虽然拥有了注册商标,但是在品牌价值提升的投入及策划上也缺乏指导。同时,合作社缺乏对国家及政府相关政策的了解,即使在建立了经营模式的情况下,与政治的联系不强,从而导致很多国家的惠农政策享受不到。

(一)提高质量,申报国家三证。

20xx年,园区将获得第一批水产的丰收,借此将申报国家的无公害、绿色食品及有机产品的申报工作,通过三证的申报进一步规范生产,成为真正的安全水产品。

(二)提升园区品质,开发休闲旅游。

在现有园区的基础上,开发园区的景观建设,开发可供休闲垂钓等项目的服务行业,将园区的规模化逐步转化成精品化。

(三)依靠政府扶持,提高科技指导。

通过发改委立项、争取政府各项扶持政策,提高园区科技含量,以进一步帮助广大社会,尽快帮助养殖户发家致富。

(四)推进产业化经营。

充分发掘当地资源优势、市场优势和区位优势,注重名、优、特、新产品的挖掘和开发,从而形成园区特色,提高市场竞争力。

合作社工作总结

淄博有机农产品专业合作社于xx年初由xx村村民集体合资建立,注册资本x万元,合作社主要从事有机产品生产、销售。合作社在淄博市xx区xx村建立有机生产园区一处,生产园区地处xx区南部深山区、淄河上游水源保护地,园区四面环山,附近无污染源,交通便利。合作社通过xx年及xx年两年的发展建成了一座拥有有机xx400亩,有机xx200亩,有机xx4500亩、有机x亩的有机有机生产园区,园区被确定为中国民族对外合作促进会创新园区、中国农业大学示范基地。

xx年上半年,合作社在各级领导的正确领导和大力支持下,以“三个代表”重要思想为指导,实践科学发展观,紧紧围绕上级的中心工作,积极进取,开拓创新,扎实工作,较好地完成了年初制定的上半年工作任务,并取得了显著的成绩,社员收入进一步增加,主要完成了以下工作:

3、顺利通过了科技示范园的软硬件验收工作;。

4、市食品安全检测小组对我社韭菜进行取样,并顺利通过检测,确保产品质量安全无问题。

2、秋后继续扩大综合采摘园及红玫瑰的种植面积;。

3、建设2处接待中心,形成种植生产-采摘生态游-餐饮的产业链条。

围绕全区“一二三四五六”的总体工作思路,及x镇建设“x镇,x镇、x镇”的工作目标,合作社将于xx年完成建设3处垂钓中心,丰富旅游内容;继续发展有机农业特色旅游,实现采摘活动全年无间断;继续扩大红玫瑰种植面积,打造南部山区最大的红玫瑰种植园区。

合作社工作总结

农产品加工专业合作社创办于年,于在工商局正式登记注册,办理了合作社法人执照、机构代码证、税务登记证、卫生许可证。

本社座落在。办公、经营场所达三千多平方米。由任理事长(法人代表),建立了完善的合作社章程和财务管理制度。目前,合作社注册资金万元,拥有正式社员人。

一、合作社采取自愿认购股金的基础上突出大户能人的带动作用,为合作社的快速开展生产奠定了基础。

二、统一技术服务。合作社制定了《标准化无公害生产操作规程》、《无公害生产质量管理措施》。联系质检部门进行设计、规划、检查检验。社员每个月集中培训一次,每年不少于十次。在生产中必须严格按规程执行,确保产品质量安全达100%。

三、统一产品销售。合作社与在各农产品销售点设立专柜。从而保证合作社的杏仁产品不但能卖得快,而且能卖出好价钱。

四、合作社还申请注册了两个商标,作为自己的品牌,目前,在市场上,享有极高的美誉度。合作社为了进一步学习先进经验,拓宽自己的产品销售渠道,合作社积极参加了组织的农产品展销会,有效的宣传了自己的产品,同时博采众长,用于指导社员的生产,与市场接轨。

五、合作社有严格的财务管理制度。为了做到“公平”、“公正”、“公开”,每季度将收支情况、利益分配情况在公示栏中向社员公示,使社员“安心”、“放心”、“开心”,最大限度地调动了社员的积极性。

大会。

七、为了使合作社扩大生产规模有充足的资金,合作社还积极与省、市、县有关部门联系,争取到部分资金,从而保证了生产的顺利进行,创造了更好的经济效益。

合作社工作总结

20xx年,我社在上级党委政府关心支持下,在各级业务主管部门的具体指导下,按照“服务农村、服务群众、服务发展”为宗旨,以实现“生产发展、生活富裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”为目标,不断健全和完善“六大机制”,实现了蛋鸡养殖规模化向小区集中工厂化的转变,总产值达到1.25亿元,合作社社员的人均收入在2013年的基础上新增2354元。

20xx年,我们在发展过程中以农民增收为目标,在工作方式上不断创新,健全和完善了“五统一分”、“股份合作”、“日清月结”、“利益风险”的“七个到位”、“联合经营”等“六大机制”。

(一)健全“五统一分”的经营机制。“五统一分”是四川圣康蛋鸡养殖合作社的主要特点。所谓“五统一分”就是“统一购鸡苗、统一防疫、统一购饲料、统一包装、统一销售和分户饲养”。“五统一分”的实施每年为社员增收节支300万元左右,既增加了社员的`收入,凝聚了人心,又增强了合作社的影响,扩大了合作社的知名度。

(二)创新“股份合作”的筹资机制。为使合作社做大做强,合作社采取股份合作的方式筹措建设资金。每股为5万元,面向社会征求股份合作。股份合作资金统一管理、统一使用、统一建场,场内实行现代企业制度经营。我们运用“股份合作机制”,筹集资金500余万元,加上项目资金共800余万元,动工新建了30万只绿色蛋鸡集中养殖小区工厂化示范园,项目建成投产运营以来,养殖户增加到430多户,蛋鸡养殖规模迅速增大,蛋鸡养殖污染得到有效遏制,养殖户增收达到1500余万元。“股份合作”的筹资机制的实施,既把会员中有一定资金想建规模化养殖又苦于资金不足的矛盾解决了,又能把社会的闲散资金集起来搞标准化养殖场建设,还能将原来有养殖技术和能力但没有资金的养殖户吸引到场内来挣钱,增加他们的收入。更为重要的是股份合作建起的标准化养殖场能彻底改变传统养殖观念,改善农村生产、农民生活环境。

(三)完善“日清月结”的财务管理机制。在财务管理方面实行日清月结公示制度。合作社规定社员每销售1公斤鸡蛋向合作社上交1分钱,作为社员为合作社提供劳务的费用。合作社负责人为社员提供服务不计劳动报酬。社员上交产品的价格不低于市场的平均价,所收费用和劳务费的收支情况每月定期上墙公示,接受社员监督。收支结余部分归合作社集体所有。

合作社每年收入60万元以上,主要来自以下四个方面:一是统一售饲料收入;二是统一防疫收入;三是统一销售蛋品收入;四是社员会费收入。其支出主要为四方面:一是用60%按会员在合作社交易量的多少进行分配,二是组织社员外出参观学习;三是合作社专职人员的劳务补助和办公经费;四是按比例提取蛋鸡养殖风险金。

(四)坚持“利益联接”的保障机制。合作社实行“交易额返利+服务+二次分配”的利益紧密型联结机制。一是利益分配制度。合作社在提供鸡苗、防疫、饲料、蛋品销售过程中以平均低于市场价2个百分点返利给养殖户,合作的服务对社员实行全程免费,年度提取60万元的可分配盈余,根据社员蛋鸡养殖规模、鸡蛋交易额实行“二次分利”,社员除了上述的按交易额获得返利外,还可以从投入的股金中获得“二次分配”。二是风险保障制度。合作社坚持从可分配盈余中提取15%的公积金用于技改和扩大产业,提取5%的公益金保证办公经费,提取20%建立“蛋鸡养殖风险基金”,作为防御风险上的资金保障。三是奖惩制度。对养殖规模大,销售交易额多,成效突出的社员给予精神和物质上的奖励;对不遵守《章程》,不履行社员义务,损害合作社利益的社员,合作社在“二次分利”时给予惩处,严重者取消社员资格。

(五)坚持“七个到位”的服务机制。一是开展蛋鸡养殖技术培训。今年邀请专家讲课集中培训4次,利用集中和远程教育网组织会员户每月学习1次,使养殖户学习到技术,提高素质到位;二是为社员提供低于市场价两个百分点的生产资料,为养殖户节约成本到位;三是为养殖户引进新技术、新品种,改良蛋鸡养殖结构,为养殖户提高养殖效益到位;四是利用网络平台,每月为社员提供蛋鸡养殖和鲜蛋销售的市场信息和拓展产品销售渠道,使养殖户掌握行情到位;五是帮助社员销售产品并回收货款,使养殖户既得利益不受损害到位;六是解决社员与客商间的纠纷,合作社桥梁纽带作用到位;七是对缺乏资金的会员,合作社到信用社为会员担保贷款,筹措资金,为他们创造发展条件到位。

(六)“联合经营”的合作机制。合作社建立了完善与铁骑力士、绵阳正大、北京云明养殖中心、成都红旗商场等的引种、养殖、服务、销售一条龙体系建设,形成了从鸡苗购进到鲜蛋卖出整个过程都由合作社控制。这样的控制解决了社员进入市场的“瓶颈”,减少生产和销售的盲目性,提高了抵御风险的能力。同时,我们还挖掘自身潜力,引进外地业主合伙,投资300万元新建了鸡蛋产品深加工食品厂。目前,深加工食品厂已全面竣工投入生产,其产品也开始摆上城乡居民的餐桌。预计,今年鸡蛋产品深加工食品厂将生产鸡蛋产品100吨,总产值将突破200万元大关。

今年,我们虽然在蛋鸡养殖和鸡蛋产品深加工上取得了一定的成绩和突破,但距上级的要求和广大合作社社员的期盼还存在较大差距,也还存在这样或那样的问题与不足,具体表现在以下几个方面:

一是集中养殖小区不能满足养殖户的需求。在上级业务主管部门支持和广大合作社社员的共同努力下,虽然建起了集中养殖小区,但仅仅能容纳30万只的规模,对于拥有100多万蛋鸡养殖规模的合作社来讲,要完全实现养殖标准化、工厂化依然显得促襟见肘,杯水车薪。

二是鸡蛋产品附加值还需进一步努力提升。为提升蛋鸡养殖产业的附加值,我们通过努力,先后新建了鸡粪无害化有机处理厂,办起了鸡蛋产品深加工厂,但就国内外市场情况看,我们依然处在最原始、最初级阶段,蛋鸡养殖产业的附加值还存在着较大的提升空间。

三是蛋鸡养殖的环境治理还需进一步加强。养殖业不可回避的一个事实,就是养殖产生的垃圾所造成的环境问题。由于合作社没有完全实现小区集中化养殖,加上农户所处地理位置、家居环境各不相同和集中养殖小区规模所限,距集中养殖小区较远地方,农户散养的现象依然存在,这给合作社统一收集养殖废料造成了极大的压力。

四是合作社社员综合素质有待进一步提高。近年来,我们虽然通过聘请专家学者、能人登台讲课的方式,对合作社社员进行了多层次、宽领域、全方位的培训,但在培训中,往往偏重于蛋鸡养殖技术、疾病防治和市场营销,而在环境保护方面有所忽视,或重视角度不够。因此,社员的理论知识、管理知识、环境保护意识坏不是很高。

合作社计划在今后的发展中,将继续坚持“民建、民管、民受益”的原则,完善“六大机制”,创新工作方法,在各级领导和部门的关怀指导下,引进现代养殖技术,改善农村生态环境,在针对上述存在的问题,健全完善措施、加大解决力度的基础上,把蛋鸡产业做大做强。一是计划年内将蛋鸡养殖规模发展到125万只,年销售额达到1.7个亿,纯利润达到2500万元,社员户平收入达到5万元的目标;二是计划用两年时间将蛋鸡养殖发展到200万只,届时产值达到2.5个亿,年实现纯利润3100万元,社员户平均收入达到8万元。三是计划在五年内,创新蛋品深加工技术,完善蛋鸡产业链条,增加蛋品附加值,形成规模化、工厂化、标准化养殖体系,真正将小鸡蛋干成大产业,为广大养殖户增收致富,加快社会主新农村建设作出新的更大的贡献。

银行工作总结合作

2013年己经过去了,首先,我们要感谢领导,给我们这个良好平台。在这一年里,每天都过得很充实,每天都在学习着新的业务,这要感谢领导的支持和同事的帮助。在这一年中从各方面严格要求自己,时刻要有一种危机感,深深了解与市场"共存共亡"的重要性。如果不尽心尽力的做好本职工作,在激烈的市场竞争中,就会被社会淘汰。必须改变"观望"的态度,以更为积极主动的的精神来发展市场。

首先,先汇报下**的业务情况。在2013年,在公司领导的帮助下,**业务部的业务打下了良好基础,这一点在**地区是很有影响力的。对我们以后发展业务有很大的帮助。在其它的中小客户当中也取得了一些成绩。虽然我们的客户数量不多,但我们发展的都是些优质商户,我们始终注重的是"质量"而不是"数量",所以我们要做好市场调查,针对商户的实际情来发展市场。在与各银行关节上也取得了一定的良好关系。扩大了我们通联的市场知名度,为以后发展市场垫定了良好的基础。

2013年**业务部发展特约产户210户,发展pos机具240台。实现总体收益近45万元,是2012年收入的一倍还多,初步完成了2013年定下的基本任务目标。

**业务部与**银行展开了多项合作,在原来五家下属支行的基础上又发展3家支行,并取得了良好效果,同时与银行人员走访市场。并且争取与其它支行取得进一步的沟通,加强合作。与农业银行、浦发银行、**银行也加强了合作关系。

风险防范。

对于**地区的商户,我业务部人员每一个月电话回访一次,每三个月上门调取签购小票,发现不合规的商户,及时整改。严重的做撤机处理。

市场营销。

2013年的主要特约商户是批发市场,另外通过与银行合作,由于有银行的支持,各商户对我公司的业务与信誉也有很大的提高。每月的刷卡手续费将近3.5万元。

2014年工作重点。

由于银联扣率的整改及各代理商的普及,对我公司的业务有了很大影响,对于全年的任务指标提高了很大难度,所以我们要针对**地区的优质商户进行营销,主要商户有:酒店、饭店、服装业、美容院等。

主要大型批发市场是玉皇商城装饰城,在该商城主要做封顶商户。在守住自己现有商户的同时,稳扎稳打,大力对中小型优质商户进行猛攻。争取把这些优质商户全部抢过来。

同时,我们现在正与**银行其它几家支行人员洽谈,与**银行的产品捆挷式销售,进行联合营销。

我们希望,有一些资金方面的支持,春节将至,希望公司能够给批一部分资金用来给主要的领导购买新年礼品。由于资金较大,望公司批准。

在以后工作中,我们会加倍努力,我为通联争光,为自己争光。

合作社工作总结

按照《关于下达xx县创建国家园林县城工作考核专项目标的通知》(郫目督〔20xx〕10号)和《xx县人民政府办公室关于印发创建国家园林县城工作方案的通知》(郫府办〔20xx〕18号)文件精神,我社结合工作实际,认真开展创建国家园林县城工作。具体如下:

我社领导高度重视xx县创建国家园林县城工作,成立以党组书记、主任叶永东为组长,分管领导杨晓琳为副组长,机关中层干部为成员的工作领导小组,明确了小组成员的工作职责。全面落实《xx县创建国家园林县城工作责任书》,明确了开展此项工作的工作目标、工作任务、工作内容和具体要求。

县供销联社通过公告栏、标语、会议等形式向全体职工干部和机关、下属单位宣传“xx县创建国家园林县城工作”,为进一步提高城市绿化水平,改善城市生态环境,提升城市品位,加快建设宜居宜业和谐幸福的生态田园城市,积极创建国家园林县城工作扩大覆盖面和影响力。

按照《xx县创建国家园林县城工作实施方案》、《xx县创建国家园林县城专项目标分解表》的要求,对照责任分工和郫筒镇居住小区绿化整改任务,认真抓好落实,并超额完成崇兴小区紫荆花的栽植工作。

3月15,县供销联社按照就近就便的原则,开展了养绿护绿志愿服务实践活动。县供销联社分管领导组织职工干部共15人,拾捡办公区绿化带垃圾、铲除杂草、修剪枝叶,使办公区面貌焕然一新。并以“关爱自然、义务植树”志愿服务活动和城乡环境综合治理为契机,组织志愿者在县联社小区院落开展拾捡垃圾、铲除杂草、修剪枝叶,劝导市民不从绿化带中穿行,不损坏草坪、花坛,不攀折花木,不在绿化停放车辆等养绿护绿志愿服务活动。

xx县创建国家园林县城工作和“关爱自然、义务植树”志愿服务活动的开展,极大地掀起了全体职工干部植绿、养绿、护绿的热潮,促进人与自然的和谐发展,为推进我县文明县城创建工作营造良好的环境氛围,增强了责任意识。

本月继续强化日常环境监察力度,本月出动环境监察执法人员15人次,加强了县城区垃圾焚烧现象的现场检查力度,安排环境监察人员向各商户进行宣传教育爱护环境,防止火灾隐患。同时加大巡查力度,发现垃圾焚烧现象及时制止。认真做好20xx年县域生态功能区自查工作,根据成员单位上报数据进行审核比照分析,形成自查报告于8日前上报克州环保局。

继续落实建设项目环评管理的规定,按照国家、自治区的产业政策严把高耗能、高污染项目准入关。按照《自治区建设项目环境影响评价文件分级审批规定》出具环评登记表2个,预审建设项目1个。

稳步推进20xx年排污申报登记各项工作。为提高我县各企业申报数据的准确性,实现申报数据的动态管理,强化各企业上报数据的审核分析工作,目前已基本完成对辖区内的排污企业数据收集分析工作,下周开始计算机录入系统工作预计3月中旬完成。

春节长假期间,提前安排部署春节期间的安保值班工作,切实落实县委、政府有关精神,实行24小时值班制度。带班领导和值班人员严格遵守值班纪律,按时上下班,并认真做好值班记录和交接班记录,做到环保热线和全体人员手机24小时畅通,值班车辆必须在位,随时可以赶赴污染事故现场,确保有污染投诉在第一时间得到处理。值班期间,要求值班人员必须如实填写值班记录,每天下午六点必须向综治办报平安。如遇突发事件,及时向值班领导汇报,并及时上报县委、政府。通过全局人员的共同努力,确保了我县今年春节期间的环境安全。

1、加强日常环境监察,做好“两会”期间环境纠纷预防工作,从源头防范环境污染引发信访投诉。

2、组织全体干部集中学习党的十八大精神,并做好相关学习培训工作。

3、完xx县委,县人民政府及上级环保部门交办的其他工作。

按照县机关事务管理局《关于做好20xx年公共机构节能工作的通知》要求,我社结合中央八项规定和《党政机关厉行节约反对浪费条例》的贯彻实施,从宣传教育、狠抓平时入手,采取有力措施,推进节能减排活动的深入开展,在供销社系统树立节能减排、保护环境的科学观念,倡导文明健康、简约环保的生活方式,积极开展节能减排相关工作,取得了一定的成绩,现将20xx年公共机构节能工作开展情况总结如下:。

我社成立了由杨晓琳副主任为组长,各科室负责人和财务负责人为成员的节能降耗工作领导小组,下设办公室,具体负责节能降耗活动的日常工作;确定办公室主任为机关能源统计责任人,按时上报单位能耗消费统计数据,建立完善能源统计制度和台账资料。领导小组积极履行工作职责,全面指导、协调、监督各科室认真开展机关节能降耗活动,并明确各科室负责人为科室节能降耗责任人,负责实施各科室的节能降耗活动。领导小组定期召开会议,分析上阶段遇到的问题和困难,研究部署下阶段机关节能降耗工作;领导小组还不定期检查各科室节能降耗活动开展情况,监督各科室工作人员认真落实各项节能措施。

经常利用机关工作人员全体会议时机,对全社工作人员进行节能降耗重要性的宣传教育,并利用互联网、电视短片、科技书籍等各种方式对全局机关干部开展节能降耗方面知识的培训教育,不断丰富机关干部的节能知识,从而提高其节能意识。在电灯开关、电脑、空调等电器旁边张贴节约用电提示标语,在自来水笼头旁边张贴节约用水提示标语,提醒全体工作人员自觉节约用水用电。

根据我社实际情况,制定了机关节约用水、用电、用油及办公用品的工作计划与细则,还制定了相应的节能奖惩办法。一是节约用电制度。规定要优先购买经过国家认证的节能设备或产品,率先淘汰国家明令禁止使用的低能效设备和产品。机关人员在办公时间要充分利用自然光照,减少照明设备电耗,离开办公室时间较长要随手关灯。电脑、打印机、复印机等办公设备要减少待机消耗,外出办事时间较长的,要关闭这些办公设备。下班时,应关闭所有可以关闭的用电设备,并切断电源。夏季、冬季需要开空调的,应执行国家有关政策规定,夏季空调温度控制在26摄氏度以上,冬季取暖温度控制在20摄氏度以内,办公室无人时应及时关闭空调。公共区域的照明灯要安装自动控制开关,防止“长明灯”现象。二是节约用水制度。及时检查更新老化的供水管线,防止漏水,安装或更换节水型龙头、卫生洁具,避免发生“长流水”现象。每天上午烧开水应根据个人实际需要量冲水,避免今天烧明天倒现象。办公区内各幢楼要尽量安装单立水表,以便独立计量。三是节约燃油制度。加强公车使用管理,严禁公车私用。公务活动用车,能几个人同行的,不分乘多辆车;集体公务活动,不分散使用多辆小轿车。根据车型和排气量,科学核定单车油耗定额,按照国家有关规定,科学合理地确定车辆使用年限,及时报废、淘汰环保不达标、油耗高的车辆。四是节约使用办公用品制度。降低纸张消耗,提倡在电脑上修改文稿,减少重复清印次数,尽量使用双面纸,严格控制文件印刷数量,对使用过的信封、复印纸进行再利用。倡导使用钢笔书写,减少一次性签字笔的使用量。打印机、复印机的墨水、墨粉用完后,要重新灌装,再次使用。根据工作需要,制定办公设备配备标准,严格控制办公设备的采购。

深刻学习有关国家、省、市、县节能工作政策,吃透其精神、掌握其内容,并在实际工作中加以贯彻落实,运用政策指导节能工作,认真贯彻落实市节能领导小组下达的各项节能要求。制定本单位节能降耗工作实施方案,按计划部署、协调、指导各科室开展节能活动。并采用突击检查方式,对各科室的节能降耗工作进行督查指导。

(一)提高了节能意识,增强了降耗自觉性。通过经常性的机关节能降耗宣传教育活动,并利用会议、电视、网络、书籍等方式对机关干部进行节能知识培训,大大提高了机关干部的节能意识,增强了降耗自觉性。现在,我社机关人员随手关灯、多人拼车、废纸利用等节能现象时时可见,并能相互督促,初步形成了良好的机关整体节能氛围。

(二)安装节能灯具,淘汰耗能设备。在原有灯具无法使用的情况下,重新购买配置了一批节能灯具安装,有效减少了用电度数。

(三)实现较上年降低能耗3.2%以上,降低了机关消耗,节约了社会能源。

虽然我社节能降耗工作取得了一定成绩,但是也存在着一些问题,机关节能降耗还有很大空间,节能力度有待进一步加大。因此,我社将采取积极有效措施,进一步深入开展机关节能降耗活动。

(一)加强节能宣传教育,不断提高机关工作人员节能意识和自觉性。

(二)制定节能考核措施,落实各科室节能责任,核定合理的人均办公经费,试行推广费用包干制度,对节能贡献突出的人员进行奖励,对浪费严重的人员进行批评。

(三)加强节能检查,定期不定期开展各科室节能情况检查,进行节能评比,随时监督指正各种不节能行为,努力营造人人节能的良好氛围。

合作社工作总结

按照中央和省、市关于推进供销社综合改革的有关文件精神,**市作为全省供销社综合改革试点单位,从20xx年8月起,坚持行政助推、市场化运作,坚持农民主体、民办民享,明确以市供销总社牵头,以基层社为依托,联合乡镇范围内的专业合作组织、家庭农场、种田大户、农业专业化服务组织和农民群众,实施“每个乡镇新建一个农民合作社联合社,搭建生产服务、流通服务、信用服务三大平台”的改革,构建全新的基层组织体系,打通为农服务“最后一公里”。至目前,已组织成立了15家乡镇农民合作社联合社,占全市乡镇总数的46%。乡镇农合联社作为供销社新型基层组织,正在成为供销社服务农民生产生活的综合平台、前沿阵地和乡镇党委政府服务“三农”工作的重要抓手和载体。

一是界定新老基层组织之间的责任。不少地方,原有基层社的名称、概念和功能已经不能承载服务农民生产生活综合平台的新使命,同时,原有基层社包袱和矛盾积淀较多。我们在发起组建乡镇农民合作社联合社时,按照“新老割断”的原则,切实处理好原有基层社与农合联社的关系。原有基层社的债权债务、资产属性不变,由市社代行直接管理;乡镇农合联社侧重开展生产、流通和信用服务,不承担原有基层社所有债务和矛盾的化解责任,原有基层社的经营服务业务逐步移交给农合联社相关服务部,确保乡镇农合联社经营服务轻装上阵。

二是理顺乡镇农合联社与市社、乡镇政府的关系。乡镇农民合作社联合社是县级供销社联合社的成员社,其内部治理机构是在市供销总社和乡镇党委政府组织指导下,按有关法规要求选举产生。乡镇农合联社作为本乡镇辖区内唯一获得政府授权和认可的冠以行政区域名称的综合性农民合作社联合社,与上级社联合,既承担对成员的经营性服务,又承担地方党委政府赋予的公益性服务。

三是密切与农民的利益联结。乡镇农合联社吸纳当地农民专业合作社、家庭农场、种养大户、农业服务组织和农民群众为其成员;农合联社为成员提供较低成本的生产、流通服务,通过共同采购、品牌共享、联合加工销售等方式,增加入社农民收益。如安丰镇农合联泓膏生态大闸蟹合作社,入社农户500多户,养殖5.2万亩,统一生态养殖生产流程,统一加工购买饲料和其它投入品,统一注册品牌和统一组织销售,亩均节省投入300多元、增加销售收入500多元,户均增收8万元;乡镇农合联社为成员提供资金互助等信用服务所产生的收益,预留一定公积和坏帐准备金后,实行二次分配,返利给农民社员,真正体现农民成员是农合联社的主人。

乡镇农合联社充分利用建立的三大服务平台,切实开展生产服务、流通服务和信用服务。

1、开展生产服务。农合联社生产服务部整合社有企业和社会生产服务资源,组建农机专业合作社、植保专业合作社等,开展大田托管、统防统治等生产服务,通过科学有效调度,提高利用效率,降低服务成本,增加农户收益。如戴南镇农合联社成员社常发农机专业合作社,拥有各类农业机械、机具、烘干设备317台套,承接了全镇90%耕地面积的机械作业。20xx年农资作业面积10万亩次,并在附近的大垛镇农合联社设立了分部。特别是20xx年秋收和今年夏收时连续阴雨,农合联社27台套烘干机组和2600㎡的仓库为广大农户和家庭农场提供低成本的水稻烘干、储存服务,两季收购粮食1.6万吨,发挥了独特作用。又如陶庄镇农合联社组建绿蛙植保专业合作社,流转土地1800亩、托管土地800亩,入社农户100户,开展农田托管服务,合作社负播种、耕作、施肥、打药、收割一条龙服务,确保农户每亩收获水稻1200斤、小麦750斤的收益,不足部分合作社补足,超出部分五五分成。

2、开展流通服务。一是建设村级“两超一院”。农合联社与市社龙头服务企业联合推进“两超一院”,为农民提供日用品、农资的放心消费和农业科技谘询服务。目前,各农合联社“两超一院”基本达到行政村全覆盖。二是实施电子商务进百村工程。我社建有“1号店·特产中国·**馆”、“淘宝网·特色中国·**馆”、“中国蟹库网”、“供销e家”、“地平线·**馆”和“浙江东海商品交易中心**分中心”等6个农村电商平台,其中,中国蟹库网与南京福中集团合作,打造中国最大螃蟹电子交易平台。我们利用6大电商平台积极推进电子商务进农村工程,在每个乡镇农合联社流通服务部设立电子商务服务站,并建立村级电子商务示范点,与全国总社供销e家和**省社地平线等电商平台对接,为村民提供网上“四代”服务。三是进行农村流通服务终端信息化改造。由**市社开发、乡镇农合联社组织实施“**供销通”,与银行合作联名制发城乡市民服务一卡通,采取“一户一卡、一村一点、一市一网、一体化运营”的模式,逐步打造既具有市场商业价值又具有供销社服务功能的新型网上供销社。

3、开展信用服务。一是信用代理服务。市社所属银桥信用担保公司、百发农村小额贷款公司在乡镇农合联社设立代办点,为农民提供资金担保和小额贷款服务。至目前,各农合联社信用服务部已实现担保和小贷代办金额超千万元。二是资金互助服务。我们与中国供销集团中合联投资公司合作,在全市部分具备条件的乡镇农合联社开展农民资金互助服务试点。于20xx年9月7日成立了**市供销合作总社合作金融试点办公室,明确监管职能。坚持“资金封闭运行、不对外吸储、不支付固定回报”和“市基一体、直接监管”的原则,有效防范资金互助服务风险。目前,5家乡镇农合联社信用服务部开展了资金互助业务,已投放助农资金20xx多万元,资金运行质态安全。三是农业农村保险服务。我社与中国太平财产保险公司**分公司签署战略合作协议,设立太平财保**支公司,在乡镇农合联社开展农业农村保险,20xx年为农民专业合作社及农民个人办理农业农村保险累计实现各类保费收入300万元。

供销社综合改革作为全市改革大局的一部分,是一项系统工程,地方党委政府的重视支持和统筹是改革取得成功的关键。

1、赋予职能。为确立“农合联社既体现党委政府政策导向,又承担政府委托的公益性服务”的特殊性质地位,市委市政府赋予乡镇农合联社现代农业生产服务、现代流通服务、信用合作服务和合作经济组织服务等若干新的职能。改革试点先行镇戴南镇党委政府还明确,将原农村工作局有关农民专业合作社申办、项目报批、农资经营等职能全部划归农合联社。

2、政策支持。市委、市政府明确要求,市有关部门要全力支持乡镇农合联社申报各类项目,并对农合联及其成员开展农产品生产经营、农资日用品经营以及农业生产服务等给予必要的税收减免;市农发基金、服务业引导资金等全力向农合联社倾斜;市农委、农机部门农机补贴重点支持农合联社农机专业合作社。

3、严格考核。**市委市政府高度重视供销合作社综合改革工作,市农业农村工作考核意见已连续两年将供销社综合改革、农合联社建设等作为对乡镇党委、政府年度工作目标任务考核的重要内容,分值由过去的1分提高到现在的8分;市供销社综合改革领导小组定期对乡镇农合联社建设运行等情况进行督导过堂通报,有力促进全市供销合作社综合改革工作的整体推进。

合作社工作总结

20xx年,xx区供销合作社不断深化“三位一体”改革和供销社综合改革,深度融入乡村振兴战略,大力推进为农服务能力提升、合作经济创新、社有企业转型发展,加快成为乡村振兴战略、服务农民生产生活的综合平台。x月份在全省农合联为农服务体系建设现场会上作典型经验交流,作为xx市唯一县(市、区)入选《中国供销合作社年鉴(xxxx卷)》章节素材单位,xx月份,中华全国供销合作总社理事会主任、党组副书记梁惠玲来瓯考察“三位一体”改革工作。

(一)全系统经济运行平稳。

xxxx年x-xx月,亿元,亿元,利润总额xxxx万元,同比增长xxxx%,所有者权益xxxx万元,%。

(二)不断深化“三位一体”改革。

引导农业经营主体开展新型合作。

1.参照区级国有企业集团公司的建制来整合xx农合公司和xx供销集团。该两家集团公司通过主抓实体项目,逐步构建生产合作、供销合作、信用合作三大服务体系,促使社有资产不断保值增值,带动全区广大农民迈向小康之路。为了稳步推进“三位一体”实体化运作改革,对该两家公司进行重组整合。目前,农合公司清产核资工作已经完成。

2.积极构建生产合作体系。通过提升农民专业合作社、创办农村综合服务社、组建经营综合服务体等举措,协助指导规模经营主体增强综合服务能力。提升打造凰桥现代农业服务中心,加入医疗卫生服务,使服务中心服务体系更加健全。新建xx镇xx综合服务社、黄屿综合服务社等x家综合服务社,xx果蔬专业合作社x家。开展xx杨梅节、农民丰收节x次农事节庆活动。成立xx村高山蔬菜产业农合联,以产业为纽带,强化各专业合作社和种植大户的联系。

3.全力构建供销合作体系。创立“老供销”便民超市品牌,自建xxxx平方米物流配送中心,以自办和加盟方式开办“老供销”超市,覆盖全区xx%的村,业务涵盖“商超+基础金融业务+巡诊医生+社保结算+电商+其他”,货品配送率xx%以上。到目前为止,已发展成为拥有xxx家门店的区域性超市连锁企业。依托xx市农产品区域品牌“瓯越鲜风”和各地优质农产品,开展供销新合作。牵头开展“xx”阿坝农产品社区行活动,积极开展对阿坝的对口支援工作。

4.稳步推进信用合作体系。

(1)开展农民专业合作社信用等级评定。在xx市率。

先出台《农民专业合作社信用等级评定办法》,对全区多家农民专业合作社进行信用等级评定,最终审核评定xxx家,其中信用等级aaa级x家、aa级x家、a级xx家和b级xxx家,对于aaa、aa、a三个等级分别给予xx万元、xx万元和xx万元的授信,对信用达到a级及以上的农民专业合作社优先保障融资需求,并给予利率优惠。

(2)大力发展农村资金互助会。按照会员制、全封闭、低利率、公司化运作模式,积极推进农民专业合作社开展内部资金互助合作,提高农民闲散资金利用效率;区政府设立xxx万风险补偿资金,提升农村资金互助会抗风险能力。截至xxxx年x月,已经建立x家资金互助会,累计发放投放金xxxx笔,亿元,吸收互助金余额x.x亿元,逾期率约为x.x%。

(3)创新农民资产授托代管融资模式,依托“银社合作”,创新推出农民资产授托代管融资业务,全面移除制约农户融资无担保物、无财产评估、利息高“三座大山”。截至xxxx年x月末,已累计发放“农民资产授托代管融资”xxxxx户,金额xxx.x亿元,现有贷款xxxxx户,亿元,其中历史上从来没有贷过款的农户有xxxxx户,亿元。这项改革先后获得中央农办、农业部四位领导的专项批示肯定,要求予以完善推广。

5.建设数字农合联平台。建设数字农合联平台开展“生产、供销、信用”三大服务功能,整合“农合信息、溯源管理、区域品牌、会员管理”等组织管理功能,为农合联会员及小农户提供生产、储藏、运输、销售及金融等全方位的数字化信息服务。

(三)创新强村富农模式全力助推共同富裕。

1.挖掘村集体经济造血新功能。

xxxx年继续依托强村公司拓展经营为农服务新项目助推共同富裕。在xx街道打造教育实践基地,总占地面积约xxx亩,该项目于xx月份正式开业,每年可带来xxx多万的收益。发展瓯耕熙园、瞿溪塘x农庄、xx街道xx村等一批农业基地项目,流转土地面积近xxxx亩,其中水稻种植面积共计xxx余亩,目前已经完成xxx亩水稻收割。开发瓯尚农品小程序,上线研学基地、瞿溪新米、区政府商场等模块。

2.带动西部山区农户实现共同富裕。与xx镇共建xx村高山蔬地供应基地。采取“订单式”合作模式,提前x个月下达种植计划、蔬菜品种等给该村,村民们根据种植计划书种植蔬菜,按照约定的保护价或市场价定点集中收购,再通过电商等渠道批量销售。第一批试点种植蔬菜已喜获丰收,xxxx多斤蔬菜已经进入市场,并已在瓯农尚品小程序线上销售。

3.探索一二三产融合新产业发挥区域经济新优势。xx花城项目由xx公司主导投资(占股xx%)、xx市侨乡花卉专业合作社等xx家合作社共同投资、xxxx多户花农共同参与建设的一个综合性开发项目,项目总用地面积约xxxx亩,总投资xx亿元,其中主体工程用地面积近xx亩,投资x亿元,目前主体工程已经结顶竣工。为推动xx花卉产业高质量发展,今年引入xx旅投集团负责收购花城公司并开展招商运营工作。

4.融入xx北林垟美丽乡村田园综合体项目建设。

与时代集团联合开发北林垟田园综合体,助力农民增收致富。平方公里,其中一期投资规模达x亿元,目前农业板块中已经完成xxx多亩土地流转及四季花海、高山有机蔬菜稻谷的种植。x.x万平方米旧房改建拆迁民宿工程已经迅速推进,村民安置房北区xx幢今年将全部结顶。在村庄整治改造提升中,提供就业岗位xxx多个、解决低保边缘户xx户,解决xxx多农民低收入问题。

(四)加强为农服务体系建设。

1.春耕备耕工作情况。依托供利xx有限公司全力以赴做好春耕备耕工作,安排x辆货车专门配送春耕备耕物资。截至目前,共计配送农资商品xxxx吨,总销售额约xxxx万元,其中尿素xxxx吨,复xxxxx吨,钾肥xx吨,配送范围覆盖xx地区xxx个网点。

2.大力推广新型农技模式。完成专家团队+产业农合联+专业合作社的新型农技推广模式的建设任务,布局农业社会化服务工作,已为社会提供xxxx亩的统防统治服务。

(五)积极提升再生资源工作。对全区再生资源回收站(点)进行巡查,目前为止,累计巡查xx余次,组织安全生产巡查x次,摸底统计全区再生资源回收站(点)共计xxx家,其中有照站(点)xxx家,无照站(点)xxx家。开展再生资源回收站(点)星级评定的宣传,评定三星xx家,二星xx家,一星xx家。启动建设静脉产业园(xx区垃圾分拣中心),目前设计方案已经完成。

(六)强化社有资产管理情况。

开展系统清产核资,对资产摸排大起底、大排查,建立系统资产自上而下一本账。建立资产二维码标志。实行资产电子化、数字化管理,建立资产二维码标志将资产纳入统一管理,共建立了xx个二维码标志。对归口区供销社的集体商店进行资产审计,后续开展归口集体商业企业的清产核资工作。

(七)积极做好供销系统安全生产工作。

组织定期、不定期的督促检查,确保责任落实到位,截至目前没有发生安全事故。据统计,今年已累计开展安全生产督察xx余次。

(八)巡察整改成效明显。巡察组反馈的xx个问题,已完成整改xx条措施,整改完成率xx%。顺利解决多个长达近xx年的历史遗留问题,如以等价置换方式安置补偿白塔氨水站和xx万元配套设施费,确定置换郭溪街道兴瓯住宅区xx幢xxxx室xxx余平方米的安置房。

(一)缺乏优秀高端人才。供销系统改革发展虽然有一定成效,但是基层社和集团公司的运营均缺乏优秀人才,不能对集团公司的运营进行准确定位。

(二)项目运营缺乏长远规划或受政策影响较大。以强村公司粮食销售问题为例,原计划粮站收购xx万斤,但粮站以稻谷入仓机械没装好、地磅未维修没完善等为理由拒收粮食入库,造成粮食返潮、霉变且储存成本极高。

(一)继续深化“三位一体”综合改革。培育一批制度健全、服务能力强、带动效果好的示范性农民合作社,充分发挥杨梅、瓯柑、高山蔬菜产业农合联的产业示范作用。大力推进“三位一体”改革项目xx花城、北林垟田园综合体等项目建设进度,如引入xx旅投集团负责收购xx公司并开展招商运营工作,争取涉农类政策,全力推动xx花城项目对xx花卉产业高质量发展的龙头带动作用。

(二)继续完善为农服务体系建设。依托区供销社农资公司的运输网络继续开展为农服务,不断完善运输网络建设,为农民提供更加优质的农资商品。立足“为农、务农、姓农”基础,大力发挥供销服务在农村经营流通体系中的作用。

(三)加快静脉产业园建设。积极参与资源循环利用基地建设,拓宽低价值可回收物利用路径等生活垃圾治理工作,协助街道完成土地政策处理,争取静脉产业园项目早日进场施工。

(四)共同富裕示范点高山蔬菜供应基地提质扩面。在试点成功的基础上进一步推广“订单种植”模式,力争在xx山区建设邮政物流,把xx供销大楼打造成农业综合服务中心,计划购置x辆冷链车,打造xx条“产销链”,共同服务于xx山区菜农,带动xxxx余户山区农户共同致富。

合作社工作总结

2010年,在局领导的正确领导下,切实履行了本职工作的职能。我以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,较好的领导安排的各项工作任务,自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高,这些都是和同事们的指导和帮助分不开的。在感激的同时,现将一年来的思想和工作情况以及今后的努力方向汇报如下。

一、工作的主要特点及成绩。

1、新农合制度是解决广大农民看病就医问题的重要举措,涉及千家万户的切身利益,农民看病难、看病贵的矛盾得到了基本缓解,有效地减轻了农民的医疗费用负担,深受广大农民欢迎。

2、在工作中按政策办事,不开后门,加强学习,不断改进工作方法和态度。坚持抽时间学习,积极钻研业务理论知识。借鉴别人的经验和做法,从中汲取营养,合理地在工作中运用。

3、在工作中不计较个人得失;工作勤勉,兢兢业业,任劳任怨;无故不迟到、不早退。不断继续深入学习、贯彻落实“三个代表”重要思想,更好的充实自己,以共产党员的先进性严格要求自己,树立科学的发展观。顾全大局,服从分工。团结领导班子成员和各位同事,思想作风端正,工作作风踏实,敢于坚持原则,切实履行岗位职责,自觉遵纪守法,认真履行职责,以实际行动实践“三个代表”和十七大精神。

二、存在问题。

一年来的工作虽然取得了一些成绩,但我也清醒地看到自身存在的不足和缺点。一个人有缺点并不可怕,但是如果不能发现自己的缺点就可怕了。因此,发现自己的问题,正视自己的问题,敢于纠正自己的问题,才能在不断的总结中成长进步。

1、大部分农民由于受经济条件限制和传统观念的影响,自我保健意识和健康风险意识不强,互助共济观念比较淡薄,对新型农村合作医疗制度还不十分了解,存在一些疑虑和担心,农民对合作医疗政策缺乏足够的了解,没有完全消除农民的思想顾虑,部分农民健康投资观念、互助共济意识淡薄,对健康存在着侥幸心理,与供养家庭、建房等支出相比,花钱看病是次要的、对随机潜在的医疗风险缺乏足够的认识,导致了参合意识不强。另外,一些农民对新农合的期望值过高,认为报销比例低、范围小,对按政策规定不予报销的部分无法理解。

2、政治论水平和业务工作能力还不够强,学习的主动性不够强;学习的内动力不够足;学习的持续力不够长;对本职工作缺乏深入细致的研究;本职工作业务水平需要进一步提高。在工作中遇到繁琐、复杂的事情,有时会采取逃避的方法,认为“船到桥头自然直”,不是自己力求寻找对策,而是等待办法自己出现,缺乏一种刻苦钻研的精神。

3、工作作风还不够扎实,对本职工作缺乏精益求精的精神;工作中主观能动性不够强,有时存在自我放松的思想;有时存在着“自扫门前雪”的思想;与同志之间沟通交流的少,开拓创新的意识不够足。业务水平不高,不够钻研,没有深刻意识到业务水平的高低对工作效率和质量起决定性作用,业务水平要有提高,必需要对业务钻研,而自己在业务方面存有依赖性,而且自己尚未有一整套学习业务知识的计划,故在开展工作中有时比较盲目,缺乏一定自信。

4、工作方法简单,只安于表面,把自己份内的事做好就可以了,处理事情方法比较简单,没有创新精神,工作作风还不够扎实,对问题不作深层次的分析,思考不深刻,有时把工作作为负担,未注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力。

三、弥补差距,完善自我差距是目标,差距是压力,差距也是动力。我要时刻看到、想到存在的不足和问题,适时进行调整,努力学习,坚持不断提高自己的业务知识和技术能力,努力做到融汇贯通,要理论和实践相结合,在工作中刻苦钻研,不断创新,积极进取,要讲究方法,注重实际,加强自己工作能力和修养;加强自我改造,自我完善,努力提高综合素质。充分发挥主观能动性。热爱本职工作,干一行爱一行,虚心好学,遇到问题多看多问多想,多向周围的同志请教。努力提高自己的工作效率和工作水平。

2011年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好。

2010年年终。

杨梅。

2011。

合作社工作总结

20xx年,全市供销社系统安全生产工作在市委、市政府、省供销社的领导下,在市安监局、公安局、消防支队等部门的具体指导下,认真贯彻落实中、省、市关于“安全生产年”的一系列指示精神,坚持安全生产工作与总体工作同安排、同检查、同总结、同评比(奖惩),加大了工作力度,圆满完成了省社和市政府年初下达的安全目标任务。一年来,我们主要做了以下工作:

市社领导班子始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针和“谁主管,谁负责”的原则,坚持一把手亲自抓,分管领导具体抓,其他领导配合抓安全的工作机制,时刻把安全工作摆上了重要议事日程,做到安全工作与生产工作同部署、同检查、同考核,并把安全工作作为目标管理的否定指标之一。从而,全市供销社系统形成了纵横到位的安全生产组织网络体系。

一年来,各单位坚持以人为本,教育为先导,狠抓了安全学习教育。一是强化了安全法制宣传教育与“五五”普法和平安创建工作有机结合,全市系统各单位组织干部职工认真贯彻学习了《中华人民共和国安全生产法》、《物权法》、《农民专业合作社法》、国务院、四川省《关于重特大安全事故行政责任追究的规定》等等相关法律法规的学习。二是结合各类惊心动魄的火灾、洪灾、交通事故、机损人伤等典型案例的分析,狠抓安全警醒教育。三是加强了安全业务知识培训,全市系统共组织各类安全培训班6期,参训人员达700余人次,特别是射洪、蓬溪等县社坚持对新进人员岗前培训和对义务消防抢险人员经常组织演练,提高灭火、抢修作战能力。通过系统上下扎实的安全教育和学习,增强了全体干部职工的安全意识和安全责任,提高了安全法律水平和业务技能。

全市系统继续实行了目标管理,逗硬落实了安全生产目标责任制。市社年初将省社下达的安全目标任务层层分解,落实到各区县供销社和市直参股企业。层层签定了各种形式的`安全生产责任书,特别是射洪县、蓬溪县供销社等单位,从县社到企业,企业到部门、到车间、到员工,组织了至上而下的签定工作。据统计,全市系统共签定安全责任书600余份,由于目标任务明确,责任落实,措施具体,形成了安全工作层层有人管,有人抓,人人有职责、有任务、有目标的局面,为系统实现安全生产工作控制目标奠定了坚实的基础。

根据中、省、市有关文件,会议精神,结合全市供销系统实际,各单位狠抓了防火、防汛和人员密集场所、烟花爆竹、危险化学品和整治火灾隐患百日会战等专项治理工作。一是及时成立了专项治理工作领导机构,落实了具体工作人员。二是进行了深入细致地摸底排队,做到了不留任何死角。三是限期彻底整改了一批安全隐患。据统计,全市系统发现安全疏散通道不畅,标志不齐、消防器材不足、烟花爆竹经营销售储存不规范、员工用火、用电安全意识淡薄、个别单位防汛措施不到位等事故隐患10余起,下发限期整改通知书7份,投入整改资金15万余元,隐患整改率达98%以上,使系统专项治理工作成效明显,杜绝了各类事故案件的发生。

今年我市各级供销社突出了以防火为中心,以防盗窃、防交通事故、防工伤死亡和防汛为重点,全方位抓好安全防范工作。加强了对员工安全意识教育和安全法律法规学习;严格执行技术人员岗前、岗中、岗后操作规程,坚决杜绝麻痹大意和不规范操作;落实了内防外护的措施,完善了保安、门卫24小时巡逻值班制度;落实了安全行车、防火、防汛、等管理制度,起到了防范于未然的作用。

一年来,全市供销社系统在市委、市府、省社的指导和市安监局等有关部门的具体指导下,安全生产工作落到了实处,收到了实效,杜绝了一切安全事故的发生,完成了各级下达的安全目标任务。

合作社工作总结

20xx年上半年,我县供销工作在县委、县政府的正确领导和市社的精心指导下,紧紧围绕县委政府中心工作,认真贯彻落实供销社深化改革文件精神,坚持为“三农”服务办社宗旨,按照年初既定的目标,突出以效益为中心,农资供应,加快和推进农村现代流通网络建设步伐,全系统上下齐心协力,克服各种困难,扎实工作,狠抓各项工作的落实,基本实现了时间过半任务过半的目标。现将我社上半年工作总结如下:

(一)各项经济指标完成情况。

全系统商品总销售完成18990万元,占年计划46.3%,同比增长7.1%;生产资料供应完成3150万元,占年计划51.2%,同比增长10.8%;农副产品收购完成710万元,占年计划42.3%,同比增长2%;利润总额完成13.1万元,占年计划46.1%,同比增长8%。

(二)主要工作开展情况及措施。

1、开展“教育实践活动”,实行干部直接联系群众制度。为认真贯彻落实党的群众路线教育实践活动,进一步做好新形势下的群众工作,根据中共xx县委党的群众路线教育实践活动领导小组《关于深入开展党的群众路线教育实践活动的实施方案》(壶群组发〔20xx〕1号)要求,结合供销社实际,成立了以县社主任为组长的“教育实践活动”领导小组,制定了《xx县供销社关于开展“教育实践活动”实施方案》,明确了目标任务和工作步骤。开展“教育实践活动”以来,紧密结合县供销社改革发展工作的实际,切实解决供销社企业服务“三农”意识淡化、服务功能弱化、发展后劲不足问题,切实做好新形势下社会管理工作,国、省“新网工程”建设工作,进一步夯实了基层基础,真正做到整章建制,有条不紊。并结合“五位一体”工作,组织机关干部职工深入包联村(户)开展调研,基本做到了熟知联系村(户)的基本情况、村情民意、贫困农户、致富典型、热点难点和发展方向,及时收集和反映重要民情事项,得到了镇党委、政府的好评和村支两委及村民的支持,力所能及地帮助四个村委会解决实际困难和问题。

2、强化农资供应,抗旱保春耕。为确保粮食等经济作物增产增收,农民收入稳定增长,社会和谐稳定,供销社想农民所想,急农民所急,办农民所需,精心组织,周密安排,全力以赴投入到抗旱保春耕工作中,把抗旱保春耕作为工作中的重中之重。一是去冬今春以来,及早谋划,组织强有力的营销队伍,深入乡村农户,调查了解掌握农用物资供求关系和市场动态,多方筹措资金,积极主动与生产厂家协调,加强与农资经销商的合作,提前落实各种农资商品购销合同,千方百计拓宽货源,加大采购力度,做好淡储旺供。二是采取灵活多样的销售方式确保供应。农资经营人员延长营业时间,坚守工作岗位,送货下乡进村到户,针对经济比较困难的农户,实行担保赊销,解决了农民“买肥难”。三是供销社农资公司严把进货质量关,严格从正规渠道统一直接调运,充分保证质优价廉的农资商品足量供应到位。四是积极配合农业、工商、质监等部门,做好农资市场清理整顿工作,加大对经营企业(经营户)的检查力度和监控力度,防止销售假冒伪劣农资商品,杜绝坑农害农事件发生。五是高度重视价格变动情况,严格执行国家价格政策,坚决杜绝擅自提高购销价格行为,做到不哄抬价格、不囤积居奇,确保价格合理平稳,确保农民买得起、用得上质优价廉的农用物资。通过各种有效措施,确保了全县在最佳节令完成春耕生产任务。上半年,农资公司销售各种化肥9000吨,同比增长100%。

3、做好专业业务工作。供销社担负着全县食用碘盐和烟花爆竹两项特殊商品的专营重任。一是积极与市盐业公司和土产日杂公司协调配合,多方组织货源,加大调拨力度,保障市场供应,稳定市场,稳定物价,稳定民心。二是配合相关部门整顿和规范食盐、烟花爆竹市场,保障群众节庆和红白喜事需要,安全消费。上半年,供应食用碘盐530吨,销售烟花爆竹90万元。

4、做好维稳工作,狠抓安全生产。半年来,县供销社及时召开维稳工作会议,专题部署维稳工作,安排专人负责落实,做好系统广大干部职工的思想工作,充分化解矛盾,维护了社会稳定。供销社始终把安全生产作为头等大事来抓,牢固树立“没有安全一切等于白干”的思想,经常组织相关人员深入社属企业开展安全大检查,排除安全隐患,确保系统内安全无事故。

上半年,全系统各项工作情况总体良好,但仍存在一些困难和问题。主要表现在:一是企业内外欠款长期挂帐,难收回等历史遗留问题未能得到妥善处理,包袱沉重。二是基层社建设滞后,经济实力和经营能力不强,服务“三农”功能脆弱。三是供销社既是农资经营的主渠道,同时又承担其它单位和个体经营户不能承担的淡季储备任务。随着农资市场的放开,经营户不断增加,竞争无序,国家又取消了限价政策,全部由市场来调节,市场关系变幻莫测,价格波动大,在一定程度上给调控带来了很大困难,经营压力和风险大。四是资金筹措、金融借贷难。加之受诸多因素影响,农用物资价格不稳定,直接影响了货源的组织调供和淡季储备。五是仓储设施和农村规范化建设标准要求高,选址、规划、用地和资金投入不足等难题,进展缓慢。

为确保全年各项工作的顺利完成,下半年将着力做好以下几方面工作:

1、积极筹措资金,加大协调力度,组织货源,做好淡季化肥储备工作,确保明年农业生产用肥需要。同时,采取有力措施,抓好小春种植供肥,扩大销售。

2、积极开展农产品购销业务,帮助农民解决“卖难”问题,扎实做好国庆、元旦、春节旺季商品供应,满足消费者需求。

3、加大对各类安全事故隐患的排查力度,发现隐患及时整改,确保系统内安全无事故。

4、积极主动向县委、政府汇报供销社改革发展工作情况,争取政策和资金支持。加大协调各方力度,做好项目申报,加大招商引资力度。

合作社工作总结

今年以来,我社维稳信访工作在县委、县政府的领导下和县信访局的帮助指导下,认真贯彻落实上级关于进一步加强信访工作,确保了文件精神的落实,县供销社领导高度重视,加强对信访工作的督办力度,取得了明显成效。今年以来共接待群众来访4次,共计25人次。处理信访案件2件。公开受理、公开回复2件,全系统越级上访案件较上年有了明显好转,为我县社会稳定作出了一定的贡献。现就我社今年来信访工作情况总结如下:

一、今年来工作完成情况。

(一)加强领导,落实信访工作责任制。今年来我社领导高度重视信访工作,将其列入重要议事日程,作为一件大事来抓。成立了信访维稳工作领导小组,建立了信访制度和渠道,落实了信访“一把手”负总责,分管领导具体抓,一级抓一级,层层抓落实的信访领导责任制,形成了“上下联动,左右互动”的信访格局,使许多信访问题及时化解在萌芽状态。

(二)畅通信访渠道,强化服务理念。在信访工作中我社坚持推行首问责任制、限时办结制,认真处理好各种来信、来访,倾听人民群众的意见,做好信访案件的查处。对历史遗留问题特别是下属企业中的对越参战人员实行了领导包企制,工作人员及时了解企业职工的思想动态,采取了一对一帮扶制,多次把矛盾化解在基层。对来信来访,领导能够积极参与接待,耐心听取来访人的意见,并安排人员进行调查、核实。今年截至目前共接受信访案3起(土产公司企业改制、六十年代精简下放人员生活费问题、及对越参战人员上访事件),针对土产公司企业改制、六十年代精简下放人员生活费职工的上访问题,经过我社包企人员多次做工作了解情况问题已得到彻底的解决,在对越参战人员上访这一事件上,我社及时指定两名领导进行了家访,积极了解他们的是想动态,从而避免了重复访和不稳定因素的再次发生。

(三)落实制度,切实提高信访工作效率。今年来在此项工作中我社采取定期排查、回访抽查、现场督办、信息报送,将责任进一步落实到企业,落实到个人,并将各项举措与年度目标考核相结合;二是建立每月排查制度。为进一步加强信访的预警机制,我社有包企人员负责每月对不稳定因素进行排查,对排查结果及时上报主管领导,并将责任划分到企业,落实到个人;三是建立现场督办制度。对在现场发现的问题和纠纷做到即查即改即办的制度。四是建立信息考核制度。对企业内部发生重大的信访信息,力求做到不过夜,第一时间内上报县社使领导及时掌握信访动态。

为不断提高我社领导干部的业务素质和工作能力,强化工作人员的政治学习和业务培训以及与企业职工交流沟通的能力,并利用周一时间认真传达上级信访部门最新精神,深入学习最近出台的新政策、新法规,经常召开信访工作会,探讨信访热点、难点问题,通报排查不稳定因素,并就信访疑难问题进行研究,商讨解决办法,不断提高了干部职工的工作水平。

二、存在问题和下一步工作思路。

今年来通过加强领导,完善制度,规范机制,我社的信访工作取得了一定的成绩,但仍存在着信访工作人员业务素质不够高、下属企业中不可预见的信访隐患仍然存在、信访督查落实机制需完善的问题,下步我们将采取以下措施:

(一)从学习国家政策法规入手,狠抓企业信访队伍培训工作。在认真学习新《信访条例》等政策法律法规基础上,通过召开培训会、座谈会等形式,不断提高县社机关人员及企业人员的业务素质和政治思想素质,确保我县供销事业健康稳定发展。

(二)从掌握苗头性上访动态入手,狠抓信息排查工作。一是建立健全信访问题排查化解机制,把信访隐患化解在萌芽状态,把矛盾化解在基层。充分利用各种工作手段和渠道收集信访信息,并建立健全信访问题信息汇集分析机制,准确掌握影响社会稳定的预警性、内幕性信息,及时向有关部门和有关领导报告,及时了解群众上访苗头,把握信访动态。

(三)从落实责任入手,狠抓信访工作的领导。一是按照“谁主管谁负责”原则,认真落实领导责任制,做到责任到人,责任到事;二是建立健全严格的落实督促检查制度,对发生有影响的信访事件,要查清责任,进行通报。

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