一个月的工作已经结束，是时候回顾一下自己的工作表现了。下面是小编为大家收集的一些优秀的月工作总结范文，希望能够对大家的写作能力有所帮助。
公司节能工作总结
一、节约能源一起来，共创嘉业美好未来。
二、节能出产品节约出人品。
三、惜水、爱水、节水，从我做起。
四、能源得来不易，节约共享便利。
五、节约水资源，责任人人有。
六、节约大家做，能源大家享。
七、省一点能源，多一点资源。
八、节约一度电、一滴油、一滴。
九、节约能源不是口号，是一种行动力。
十、节能降耗从我做起，控制成本再接再厉。
十一、珍惜能源，创造美好环境。
十二、随手关灯一小步、节约能源一大步。
十三、节约成本，等于节约之源，等于延长筹命。
十四、节能降耗减污增效保护环境利国利民。
十五、节约能源，为企业节省开支。
十六、点点滴滴降成本，分分秒秒增效益。
十七、节能降耗人人有责。
十八、勤于节能，功在千秋。
十九、推动节约能源，落实优质环境。
二十、节能降耗，企业首要。
二十一、降废减损提质，节能降耗增效。
二十二、节能降耗，和谐发展。
二十三、水是生命之源，节约用水。
二十四、人离机停、人离灯熄。
二十五、节能我行动，低碳新生活。
二十六、节能减排，盈利聚财。
二十七、节约用水，从我做起。
二十八、全民行动，关注节能。
二十九、欲享资源用不竭，各种能源随手节。
热力公司节能减排工作总结
风风火火的__年己经过去，充满希望的__年迈着轻盈的步伐，来到了我们身边。为了更好的推进工作进展，现把__年的工作作一总结。
一、努力学习新知识，融入热力大集体。
我是__年9月来到热力公司，因为我是搞计算机的，所以对集中供热了解的不是很多，但自我第一天来到这个集体，就觉到热力人的热情与友好，班长和主任的悉心教导让我爱益不浅，使我很快的融入了这个大集体中，就象在家中一样温暖，在这里每一项工作对我来说，都是学习新知识的机会，遇到不懂的问题，班长总是耐心的为我解答，使我掌握了不少有用的知识。
二、熟悉工区的各站情况，为设备正常运行作准备。
刚到二工区，对各站的地理位置，所管辖的小区，阀门位置不是很清楚，所以在初期我主要和班长熟悉这些基本的地方。后来自学了换热站的运行原理，软化水的工作和变频器的使用。公司举办的各种活动，我都会积极地参加。
进入10月份后，为了保证设备在试水和供热时正常运转，我们定期对各站进行维护保养工作，例如检查仪表，泵的磨合声音，固定螺丝的牢固等，有的`换热站水箱不符要求，象县开发站，就重新订做了一个新水箱，班长和师傅们连续奋战了八个日日夜夜，才把以前水泥构成的老水箱砸平，并清理干净，现在新水箱己投入使用，丝毫没有影响集中供热，到了中旬，工区里开始对各站的试水工作，对所有的软化水设备检查了一遍，对有问题的设备做了统计，并及时联系了厂家售后人员，以防在供热时出现问题。对于后勤保障，我也根据领导的指示及时上报了计划，确保在运行前全部到位。
软化水在供热运行中，占据着得要位置，而检测软化水合格不合格的主要途径，就是化验试剂，所以我虚心向班长们学习试剂的配制方法，连夜就制出34份化验试剂，并及时地送到各站，看着合格的软化水，我心中的石头总算落了地。
三、在实践中丰富自己的经验，努力完成各项工作。
在供热初期，我知道了工区与经营科的密切关系，开通阀门的种种情况，都是互相有联系的，所以开始我就负责通知开通阀门单子的工作，加班加点是在所难免的，但我们都没有怨言，因为我们的任务就是为居民取暖服务的。有一次在长征物业站，我工区的各班长，主任和公司领导，抢险队在站里清理换热器，一切都在有序的进行，终于在次日凌晨5点使居民正常供暖。还有一次在电视塔站，循环泵水封漏水，也是抢修了三个小时，只有多参与到实际情况中，才能增长知识提高素质。
后来等到各站运行正常后，我就参与到管理换热站的工作中来，这也是我学习的好机会，哪个站需开通阀门，维修设备，哪个小区居民楼不热或漏水，我都要奔赴现场取得第一手资料，有一次在消防队站，负责银都花苑的主管道和通讯营的主管道有多处漏点，到凌晨1点还是没找到，急得我不行，主任对我说凡事不要慌张，找到问题想办法，一步一步来，一项一项排除，事情就会好办许多。后来我就一截一截的管道测试，一个阀门一个阀门的检查，终于找到问题的根源，并让施工单位及时排除故障，正常供热。
四、总结个人不足之处。
树立今年目标。经过这一段时间，我发现了我的不足之处，一是有时不认真，有些工作做的不彻底，二是新知识欠缺，这就更需霜我努力学习，三是遇到问题时缺乏解决困难的信心，慌了手脚。在今年的工作中，我决心做到以下几点：
1、严格要求自己，把工作做细做精。
2、虚心向班长学习新知识，做到说一知二的镜界。
3、努力干好本职工作，积极完成上级交给的各项任务。
总之，我将发挥我全部的精力来干好热力工作，成为新一代的热力工作者!
公司节能降耗工作总结
根据公司一体化管理方针之一“节能降耗”的精神，设备部作为公司的能源管理部门，一年来，将节约能源，控制污染物的排放，不断的改善环境贯穿于生产、设备技改过程中，努力实现资源的充分利用和消耗最低化。为此，我们作了大量工作，取得了较好的成效。
1、生产一部除铁、除钙镁反应釜输送泵优化方案。
生产一部原有除铁反应釜8台，除钙镁反应釜东西面各3台，共14台除铁、除钙镁反应釜，每台釜配输送泵（10m3/h）一台，且不相连。由于输送泵的配备过剩，很多泵闲置时间过长，而一旦出现故障又影响当台反应釜物料的输送，加上现场环境较为恶劣，闲置的泵也在腐蚀、损耗。针对这个间题，我们决定对该糸统输送泵进行优化：
2）、东面3台除钙镁反应釜只装相连接的2台输送泵（10m3/h）即可。
3）、西面3台除钙镁反应釜也只装相连接的2台输送泵（10m3/h）。
优化方案实施后，减少配备输送泵7台，提高设备的利用率，消除了闲置设备的自然腐蚀损耗，减小不必要的维修量及维修成本。提高设备的利用率，消除了闲置设备的自然腐蚀损耗。据统计，一年可减少维修配件费用超过6万元。
2、球磨分级机系统出料过粗改进措施。
因设备配置不合理,造成球磨分级机系统出料过粗,矿浆中有很多杂物（编织带碎片等），造成输送泵、管道等磨损过快，管道堵塞严重、浸出率偏低等。如何阻止过粗的颗粒进入下一道工序？一直以来都是“老大难”问题。
我们通过多方的调研，我们可以在球磨分级机系统后增加一台自制的小圆筒滚动筛，用于过粗矿浆的筛分，使得下一道工序不受粗颗粒矿料、杂物的干扰。这样一来，输送泵、管道等磨损过快，管道堵塞严重、浸出率偏低、设备故障高、工作强度大、维修成本高的问题就能得到解决。
因此我们利用闲置的电机、减速机、皮带轮、轴等经过自己加工、制作一台小圆筒滚动筛，经调试、跟踪、优化，设计、制造一台成本低、实用的圆筒滚动筛。
经改造，困扰多年的“老大难”问题将得到基本解决：
1）、主要统计矿砂输送泵耗损情况：每年可减少配件开支约43806元。
2）、减少管道、阀门的磨损量，延长其使用寿命。
3）、基本上解决了堵管问题，及因事故影响生产的问题。
4）、减少维修工作量及成本。
3、洗渣反应釜搅拌桨改造。
车间洗渣反应釜搅拌桨磨损快，有的两周换一条，维修、清渣工作量大，维修成本高，严重影响生产，问题频频告急。必须进行整改。
因此我得对存在的问题进行分析，得到产生问题的原因为：
1、在用的搅拌浆结构不合理：钢衬塑料、钢包塑料（接口塑焊），衬层（包层）较薄（1～3毫米），衬层（包层）容易跟钢结构分离，衬层（包层）极易磨穿、开裂，一旦磨穿、开裂就腐蚀钢结构，接而报废。
2、砂浆颗粒较粗。
3、砂浆腐蚀性极强。
4、温度高达70℃左右。
经过调研，决定选用超高分子量聚乙烯材质的搅拌桨、聚乙烯材料与钢骨架的接合采用加温、压铸方法实现，并且塑料层厚度为90毫米左右，以消除塑料层易磨损、开裂问题；超高分子量聚乙烯耐磨性极强、耐腐蚀性能满足我们的要求，同时可在70℃环境下工作。我再进一步把一车间搅拌桨优化为超高分子量聚乙烯搅拌桨及玻璃钢搅拌桨两种，一年下来，一车间洗渣反应釜搅拌桨磨损快的问题基本上得到解决，维修成本也下降不少。
一车间只采用铸塑及玻璃钢这两种搅拌浆就可以满足要求，这样可以延长搅拌桨的使用寿命，减少维修工作量，减少停机时间，降低成本。据不完全统计，该搅拌桨优化项目年可为公可减少开支超过4万元,洗渣釜因搅拌桨故障影响生产的问题得到很好的解决。
4、泵类设备优化工作。
原来公司泵类设备规格型号、种类较多，尤其液下泵较多，一旦工艺有所改变，就造成很多设备闲置浪费，不利于维修，配件供应困难，且不经济。
通过不断的努力，尽可能的不使用故障率较高的液下泵，通过磁力泵、自吸桶的使用，大大的减小维修量及设备运行成本。不断的减少泵的种类、规格、型号，便于设备维修及配件供应，减少因工艺改变，造成设备闲置浪费的可能。这样可提高设备利用率，减少不必要的闲置消耗。
5、一车间电缆线改造项目。
现一车间1#-l。
1、3#两条电力电缆线，与蒸汽管道同一支架敷设，与蒸汽管道间距过小，蒸汽管道周围温度较高，加上因管道泄漏、维修、三元扩建项目施工等，容易造成电缆的损坏、老化、漏电、短路、火灾、触电等事故，会给安全生产带来不必要的损失。
为了消除不利因素，我们将这两条电缆从蒸汽管支架（高空）上拆下，沿现有电缆沟（地下）敷设，避免因高温、蒸汽管道泄漏、维修、三元扩建项目施工等造成的不利影响。
一车间电缆线改造，可延长电缆使用寿命，减小开支约5万元；为公司生产供电提供可靠保障；可以消除因电缆敷设不合理而造成的安全隐患，避免安全事故的发生。
6、高温炉风机技改项目。
二车间高温炉以前用于培烧四氧化三钻，由于碳酸钴含有大量的氯离子，在焙烧过程中会产生大量的氯气，当时选用了30kw的风机。现在改做球钴,球钴中的氯离子和钠离子都在500ppm以下,没有多少氯气产生,建议安装一台15kw的风机。
改造后,一年可为公司节约电费8万元,同时,现场环境也大为改观。
7、除铁反应釜蒸汽加热管存在的问题及改进措施。
一车间除铁反应釜蒸汽加热管，与料液接触部分的管道耗损量大，蒸汽跑漏较为严重。
原来一直用不绣钢管，十五天就腐蚀、报废，更换不及时，蒸汽跑漏较为严重。尝试过聚丙烯管，因耐不了150℃高温而软化、弯曲变形；听说用过钢管衬塑料，也因塑料磨损、变形、开裂，然后腐蚀钢管造成报废，最后只好用不绣钢管。试用聚四氟乙烯管来代替不绣钢管，效果较好，但成本偏高。后来，采用玻璃钢管作为蒸汽加热管，有的己使用一年，还完好无损。
可见利用玻璃钢管作为蒸汽加热管的改造，既减少蒸汽加热管材料的耗损量及维修成本，又能减少蒸汽的跑漏量。据不完全统计，该项目每年可为公司减少开支超过5万元。
8、宿舍楼开水箱节能技改项目。
原来宿舍楼使用的开水箱是用电热管加热的，烧开水耗时间长，用电能耗大，加上电热管长时间运行，经常出现开水供应不足、部件烧坏、漏电、线路短路等事故，存在一定的安全隐患。
现在的开水箱采用蒸汽加热，配有自动控制装置，使得开水箱加热快、效率高、解决了开水供应不足的问题，减小维修量及成本，同时也减小的开水加工能耗成本。据统计，宿舍楼年消耗开水约300吨,烧开一吨水得花133度电,则每年耗电133×300＝39900度，总费用39900×0.75＝29925元。
改造后，每烧开1吨水,只花费10.46元（蒸汽价格按170元/吨），总费用300×10.46=3138元。经改造一年可为公司减少开支29925-3138＝26787元,同时，蒸汽加热快，能很好地满足员工对热水的需求。
9、分析室电热蒸馏水器放出的冷凝水处理整改方案。
实验用的蒸馏水是利用电热蒸馏水器制备的，在制备过程中会产生不量的冷凝水，原来这些冷凝水都是直接流入下水道排走的。
为了减少水资源的浪费，我们建一个冷凝水集水池，安装一台小水泵，把冷凝水打到车间，作为生产用水。年可节约水费约4500元。
我们分别针对公司水、电、汽、设备（配件）等方面进行技术改造，效果明显，既利于生产、生活，减轻维修工作强度、减少维修工作量、减少能源的消耗、降低对环境的污染，又降低了生产成本。据不完全统计，全年节能降耗创新改造工作，可为公司减少开支超过35万元。
公司节能降耗工作总结
观，从生产现状入手全面调查、分析、研究，确定节能重点及改造项目，设备经技术改造后，运行可靠性及安全性大大提高，节能效果显著。2004年7月我公司被宁波市经济委员会和宁波市环保局列入宁波市实施节能、清洁生产审核试点单位，并通过清洁生产审核验收。
一、健全管理网络不断完善制度从组织上确保节能降耗工作为加强科学管理节能，推动节能工作深入持久地开展，成立了以总经理为组长的节能管理、清洁生产领导小组。成立了由生产副总经理负责的，由部门主任、有关技术人员、班长或班组技术员参加的节能网络，设节能专责，贯彻执行上级有关节能的方针政策、法令法规、节能技术监督的各项规程、条例、规章制度。进一步完善节能技术监督标准、节能技措项目奖励办法等制度，使节能技术监督工作有章可循，节能管理得到进一步规范。同时，围绕公司总体目标，年初制订节能工作计划，按月落实分解。
每月进行节能网络活动及主要经济指标和经济小指标分析，在总结上月工作的同时，针对生产上、经济指标上存在的问题进行组织、协调、分解、落实，进一步提高了企业整体的节能意识。
二、群众性节能工作深入开展节能意识进一步增强。
能、清洁生产的思想意识，使生产骨干和重要岗位人员对节能、清洁生产有了清醒的认识，为开展节能、清洁生产创造了有利的条件。公司积极发动全体员工，开展节能、降耗、减污、增效为主题的合理化建议活动及“三小”活动，在开展合理化建议活动中，不但抓大的节能项目，对小改小革、点滴节约工作也不放过。职工根据本身工作经验，总结概况了工作中许多节能、降耗、减污、增效办法；通过对公司生产工艺及各工段岗位的工艺流程分析，提出了更加深入的节能、清洁生产措施，有力地推动了节能工作的深入开展。
三、
依靠科技突出重点抓关键求真务实降能耗。
能源的消耗会引起环境的污染，节能将是减缓和治理污染最有效的手段。我们依靠科技求节约、依靠科技创效益、坚持以节能降耗求生存、促发展；从规范管理上、设备整治上着手，提高设备安全性、可靠性和运行经济性，大处着想，小处着手，一点一滴从我做起。在节能、清洁生产过程控制上，采用先进节能技术和设备主要有：
1、采用变频等调速技术，如：引风机、二次机、输煤系统电机采用变频调速及液力偶合调速。引风机等采用变频调速后，实现了软启动，避免大功率电动机启动时冲击力矩对电动机的损坏，同时在运行时可按锅炉工况平稳调节电机转速，控制风量，降低节流损失，节约电能消耗，提高锅炉热效率。
2、采用循环水软化处理及在线不停机循环水大系统清理，杀菌阻垢、疏通管路，提高凝汽器换热效益、提高冷却塔散热效益、提高机组真空，处理后真空提高4kpa,降低发电煤耗约10克/千瓦时。
3、对汽轮机通流部分改造，清洗和调整动静间隙，提高汽轮机热效率，提高机组出力，降低煤耗。
4、采用效率高、节能环保型循环流化床锅炉，并采用炉内、炉外烟气脱硫技。
术；同时加强运行调节，积极开展运行小指标竞赛活动，改善锅炉燃烧工况及汽轮机运行参数，使机、炉更加经济运行。降低了煤耗，降低了厂用电。提高了锅炉热效率，减少了煤渣和粉尘排放量。
5、用汽轮给水泵代替电动进水泵，提高自有蒸汽的利用效率，降低厂用电率。
6、采用保温性能好的稀土等新型保温材料对机炉和主要蒸汽管道进行保温；
8、用背压式汽轮机代。
节能公司的工作总结
xxx园旅游度假区立足于发展实际，切实把生态保护和节能减排有机结合，将度假区节能减排摆在重要位置，采取多项措施，不断落实推进节能减排工作。在管理处领导的严密分工协作领导下，严格按照xx区旅游局文件精神，做好xxx园旅游度假区节能减排工作。现将xxx园旅游度假区的节能减排工作情况总结如下：
一、旅游度假区节能减排工作明确，目标清晰，责任到人。
围绕xx区旅游局关于进一步做好旅游企业节能减排工作要求，我度假区经过实地调查，结合xxx园保护生态环境、创导休闲度假的发展模式，及时对度假区的节能减排工作进行了明确的分工。根据文件要求，将节能减排工作明确了整治的目标及整治内容。为落实开展好此项工作，将此次节能减排工作责任到科室，将节能减排工作纳入各科室全年工作目标，进行重点核查，严格考核。
二、做好一线员工节能减排知识的学习和宣传，引导员工节能减排从我做起，从点滴做起。
为将节能减排工作落到实处，提升xxx园旅游的服务质量、接待水平，各个科室组织一线员工学习低碳知识，增强环保意识，深刻领会xxx园旅游度假区节能减排的目标、内容及工作要求，引导员工将节能减排推广到礼仪接待服务、治安、市政工程、绿化实际工作中。号召各科室办公节约一张纸、治安巡逻使用电瓶车，工作生活节约一度电、一滴水、一滴米，用餐按个人量取餐，避免浪费等等活动。
三、实地调查，分阶段性开展节能减排整治措施。
我们针对游客反馈回来的有关节能减排热点、难点问题，在实在认真调查分
析的基础上，结合实际情况，采取了相关节能减排整治方案。例如：
1、为了制止公交车的排放量过大的问题，经与公交公司协商决定，所有途径xxx园的公交线路，改为在园区外停车上下客，有效地制止并减少了公交车在桃园风废气的排放量。
2、对进园工程材料车的限行、限载、限时整改措施。由于桃园内有三大知名楼盘，在建设发展过程中，不断有功率大、载重量大、尾气排放量大的工程材料运输车进入桃园。这不仅对桃园的空气造成了极大的污染，而且超载的工程车材料车对桃园的路面承受能力保养、洒漏、环境卫生、绿化带来不良影响。为此，我们召集各楼盘业各业委会、在建工程工地负责人，对工程材料车进园实施限行、限载、限时措施。规定核载5吨以下的工程材料车，在保证不洒漏、不超载、不超高超限的车辆进行进园凭许可证制度，有效地杜绝了功率大、载重量大、废气排放量大的工程材料车进出园。
3、改造桃园路灯，节能减排。以往采用的都是几百瓦功率大的灯泡，作为路灯照明。在实施节能差事整治方案后，在市政工程科人员的努力下，现已遂渐分路段，采用瓦数低、效能好的led节能灯，代替以前瓦数大的路灯灯泡。此举既节约了路灯的用电量，减轻了供电线路的负荷，同时又保证了桃园内各道路的照明度。
四、存在的问题。
长久以来，有个别员工工作、生活中大手大脚已成了陋习，认为这没什么必要或没什么大不了的。如何在短时间内让他接受节能减排的观念，这是我们必须面临的思想道德教育上的一个难题。
五、今后工作的设想。
今年以来，通过xxx园旅游度假区管理处上下的共同努力，目前各个科室已基本完成了今年的节能减排任务。但是离上级部门的节能减排工作要求还存在距离。在下一阶段，我们将以积极的态度配合xx区旅游局继续抓好xxx园旅游度假区节能减排工作的指导和检查，全面向园区内的餐饮、住宿服务行业推广节能减排。号召园区内的餐饮企业以节能减排，人人有责，参与到此项工作中来，共同把xxx园的节能减排工作做得更好。
公司节能工作总结
二、节能照明，百姓放心。
三、使用节能灯具，改变我们的地球。
四、一盏灯，也可以用它照亮全世界用节能灯，点亮您的生活！
五、华夏的节能，中华的创新。
六、共创节能有情天。
七、节约算上我，你能偶更能！
八、省电费，来找我。
九、超乎想象的亮度，无与伦比的损耗。
十、这里，我们将把你的光散向世界。
十一、节（竭）尽全力省电，只为博你一笑。
十二、低碳生活多一点，中华节能灯好一点！
十三、中华照明，明耀中华。
十四、愿我们的努力，能让我们的星球亮的更久一点原来生活可以省着过。
十五、小家一节省，中华一大家。
十六、基于生活，源于自然。
十七、节能光荣，中华照明！
十八、节能照明，一种优雅，一种生活。
十九、节能照明，畅享明亮低碳新生活！
二十、节能减排，从灯做起节能照明，这都有选我吧，让你的电费一省再省。
二十一、太阳能照明，节能光，自然光。
二十二、点亮节能新境界。
二十三、中华节能，节能中华。
二十四、中华节能灯具，让世界充满爱。
二十五、节能灯，对生命的多一份热爱。
二十六、节能：灯亮生活，缔续未来。
二十七、中华节能，为中华崛起努力。
公司节能工作总结
根据新调整的煤炭工业能源消费管理规定统计，20xx年集团公司总能耗40.95万吨标煤，环比下降2.79%；产值综合能耗0.62吨标准煤，环比下降32.61%；万元产值电耗1077.85千瓦·时，环比下降29.90%；万吨原煤生产综合能耗132吨标准煤，环比下降0.72%；吨原煤生产电耗28.49千瓦·时，环比上升3.37%。与去年相比，全年累计节约11749吨标准煤。
（二）主要特点。
1、健全完善管理体系，确保各项指标完成。20xx年以来，为进一步加强节能管理工作，各单位相继调整了节能管理领导小组，组建了节能管理机构，配备了专兼职管理人员，形成齐抓共管的节能管理体系。同时，制定一系列节能管理考核指标和技改措施，狠抓制度落实和奖惩兑现，为节能管理工作的顺利开展打下了坚实基础。某某矿年初重新调整了节能管理工作领导小组，并以开展全面管理体系认证为契机，完善节能管理制度，实行精细化管理，把基础管理与考核奖惩有机结合起来，将能耗指标与工资、奖金挂钩，按月考核，对等奖罚，使各项能耗指标得到有效控制；某某煤矿自实行“三线分离”以来，三方积极配合，年初分别制定煤、电、油、水定额指标，按月下达，纳入工资结算，节奖超罚。专门成立用电管理办公室，按照《峰谷分时用电考核规定》，尽量避开峰期用电，年节电60万千瓦·时，折合电费26.88万元；某某矿建立健全节能管理机构和网络，调整充实了四个节能专业组，配备专兼职节能管理人员53人。先后修订了《某某煤矿能源管理规定及考核办法》等一系列管理制度，对全矿各单位能源消耗进行统一考核管理，形成节能工作依法管理机制。
2、强化监督管理，量化考核指标，促进节能降耗。某某煤矿制定了《20xx年吨煤指标考核办法》和《加强自制加工、修旧利废的管理规定》等一系列管理制度，并认真贯彻落实，全年自制加工、修旧利废产值847万元，节约资金277万元；某某煤矿针对峰谷电价规定，切实做好避峰填谷用电管理，中央水泵房、洗煤厂、多经企业生产尽量安排在谷期，工作面检修安排在峰期，定期组织人员对全矿供电、采暖、供水等耗能设备进行检查，全年违章用电罚款近万元；某某煤矿根据矿井停产实际，制定下达用电计划，严格考核，奖罚兑现，全年用电计划考核扣款达1.2万元；按月下达自用煤计划，季度结算，超耗部分从工资中扣除，节能意识明显提高。用水管理方面，供水由四次改为三次，压缩供水时间，取得良好效果。
时/月。投资2万元对井下主排水泵进行变频改造，节约电量0.41万千瓦时/月；某厂调节峰谷用电，更换峰谷电度表，加强钢炉、厢式电炉、压风机等高能耗设备的峰期管控，铸造车间实行峰谷用电考核，月节约电费10余万元。投资71万元对宿舍区740余户居民用水进行户表出户改造，现已全部完成并交某某区自来水公司管理，年节约用水3.5万立方米。投资65.6万元对宿舍区用电进行切转改造，每年可节约线路、变压器、表计消耗以及供用电设备维护检修等费用10余万元；某某煤矿为减少自用煤消耗量，保护环境，降低费用支出，采用市焦化厂蒸气代替燃煤，比自供蒸气节约费用近20万元（注：含煤、电、水），年节电12万千瓦时，有效杜绝了环境污染，经济效益和社会效益显著；化工公司投入大量资金，先后对冷冻机、空压机、水泵安装了变频调速节电装置，节电率达20%。针对原宿舍区偷电现象，开展专项检查，对户表逐一校验，将计量不准的电表一律更换为电子表且加封管理，使生活用电每月下降4万余度，成效显著；地堪处加强钻机柴油的使用管理，钻机材料消耗定额严格按进尺考核。白集注浆工程，投资2.7万元，对4台注浆泵电动机安装了变频调速器，自10月份使用以来，节电效果显著。公共场所安装节能感应灯26个，杜绝长明灯等浪费现象。对213位住户进行水阀、水表的出户改造，年节水近50%。
公司节能工作总结
分公司在集团公司领导的支持帮助下，按照“转变观念、加强管理、专业创新、重点突破”的思路，结合实际情况，加强节能治理工作，减少能源浪费，努力开展节能降耗措施，推进资源节约利用，取得了明显成效。主要做法有以下几方面：
企业的生产成本是企业根本的竞争力，节能降耗是公司有效应对成本压力的重要举措。为增强员工的节能意识，我们将员工的企业使命感与节能工作结合在一起，强调深入开展节能降耗工作，为公司节约运营成本，是提高公司经济效益的有效途径之一。我们广泛征求各种节能措施，员工提出了许多经验和建议，解决了许多实际问题。例如，为解决多年来办公场所“长明灯”的现象，员工提出了安装声控灯的措施，公司用声控灯头或声控开关来代替原有的照明、通风开关，将分公司大部分照明灯更换为节能灯、推进设备节能电机的更新换代等一系列措施，为公司节省大量电能消耗，每年为公司节省照明、生产用电约10万元。
分公司还经常开展各项节能活动，6月15日至21日分公司举行节能宣传周活动，宣传节能减排知识；6月17日是第一个全国低碳日，以全国首个低碳日为契机，普及应对气候变化知识，使节能低碳生活意识深入人心；6月18日发放节能宣传资料。通过以上节能宣传工作，增强了全体员工的节能意识，资源意识和环境意识，充分调动了员工节约能源的积极性和创造性，形成节能降耗，挖潜增效的良好氛围。
分公司积极采用节能技术，开展节能降耗活动，组织技术创新和思路创新，降低生产运行成本，提高资源利用率，主要开展了以下节能技术工作：
x车间浓水回收再利用工程。将液洗车间纯水制备产生的高钙镁离子的浓水重新回收入池，用以日常的清洁卫生、卫生间用水和外部草坪浇灌用水，每年节约用水约6000方，节约资金约24000余元。
采用变频等调速技术，如：引风机、生产设备等大功率电机采用变频调速。引风机等采用变频调速后，实现了软启动，避免大功率电动机启动时冲击力矩对电动机的损坏，同时在运行时可按锅炉运行工况平稳调节电机转速，控制风量，降低节流损失，节约电能消耗，提高锅炉热效率。设备电机配备变频器后，能根据生产能力的大小，及时调整电机转速，大大提高了电机的能源利用效率，截止目前共配备59台变频器，节电效果显著。
锅炉软化水采用xx车间反渗透膜制水技术制备的软化水，提高了锅炉水质，延长了锅炉的运行时间，降低了维护保养，使锅炉热效率提高，降低了锅炉的用电、用水、用煤消耗，。
减少汽水损失。规范锅炉定期排污、控制连排开度、维持水位运行等措施，减少汽水的损失。同时，加强设备、设施的管理，尽力消除热力系统内外部泄漏，力争无泄漏。
推进节能电器的更新换代。分公司紧紧抓住节能这个主题，大力推进节能电器的更新换代，如：更换140余个节能照明灯；更换、增加节能电机13台/套；安装电器补偿柜7台，使电能使用效率提高0.05%，全年节约用电13万度。
以上五项节能技术措施，每年可为公司节约能源费用约20万元。
节能降耗工作是一项长期的工作，我们认真总结和推广开展节能降耗的先进经验和好的做法，典型引路，以点带面，积少成多，以此推动分公司节能降耗工作的深入开展。加强生产冷、热管道的保温，推广集中供热、供冷等措施。使我们生产用冷、用热的障碍率大幅下降，节约了费用成本和人力成本，收到了良好的效果。如分公司通过《节能奖罚制度》要求空调冬季温度设置在18℃以下，夏季温度设置在26℃以上，节约空调用电。
通过我们xx分公司全体员工的共同努力，分公司完成了集团公司下达的节能减排目标，降低的生产成本，取得了良好的经济效益。
公司节能工作总结
20xx年，毛巾二公司围绕企业降本增效战略，以“节能降耗”为抓手，组织员工深入开展“查跑冒滴漏、比节能创新、看节约贡献”活动，引导员工围绕节能降耗进行工艺、技术、设备的创新和改进，大力钻研资源节约、资源循环利用技术，积极开展“五小”及合理化建议活动。在各级公司领导的支持、关心和帮助下，节能降耗工作不断进步，取得了一定的成绩，现总结如下：
1、染整车间20xx年2月份安装了2台第斯溢流机，该机载重400公斤，具有使用低浴比（浴比1：6），染色效率高，操作方便等优点，节能效果好，具体如下：
立信第斯值（元）合计深色645元，浅色607元水（吨）深色11059浅色7940166电（千蒸汽（吨）其他瓦）4109前处理助剂节约15%，染色助剂节约40%，染化料节约3%。290（估算）6．363378节约价204同时，由于该机具有高温排放功能和预备附缸，因此缩短了排水时间和主机升温时间，染深色产品仅需用7．2小时，浅色用4．6小时，效率相比立信提高了40%以上。按照上半年第斯溢流机干400吨产品计算，可节约费用24万余元。
2、毛巾二公司20xx年年底新上节能项目漂染车间废水余热回收工程，通过安装相关热交换设备，可使用21c的冷水温度平均升高20度以上，可节约大量蒸汽。从漂染车间使用情况来看，每天可以大约200吨热水，节约蒸汽约40吨，上半年漂染车间余热回收装置可节约费用约63万元。
3、织造三车间于5月份引进安装了潍坊瑞斯照明节电装置，经测算，节电率可达20%以上，每天可节电300度，月可节约4500度电，上半年可节约费用约4000元。
立信溢流机1：8浴比改造。立信溢流机原先采用1：10浴比，我们联系立信公司，将高温高压系列机型降低最低水位控制，改进工艺，采用1：8浴比，6月初已经将加软、增白、水洗工艺实验成功，目前，除染色步骤外，其余步骤均采用小浴比，现在已经在车间内全部推广使用，仅此一项，溢流染色所用的水电汽消耗就可降低18%。估计上半年因此工艺改进就可节约价值23万元。
1、20xx年在设备动力部的倡导和主持下，进行了多起小改小革和技创新，其中织造车间12个纺织空调已经全部用上井水，每月可节约自来水3000吨。
2、染整车间回收水使用改造。原先染整车间回收的冷凝水、冷却水集中。
到软化水站下的池子中，再通过泵打到车间南侧溢流机使用，这样存在一个严重的缺点，就是到夏季无法使用，即使冬季使用也存在因为冷却水也同样使用该回收水造成降温时间长的问题。鉴于以上原因，退煮漂、水洗机的蒸汽消耗成为我们主要节能研究对象。4月份，我们架设管道，向退煮漂、加软机供热水。5月20日联系立信和第斯工程师，修改溢流机程序，打开了4台溢流机的第二入水，实现了向溢流机供热水，水中蕴含大量热量，每天直接使用热水200吨以上，节约蒸汽40吨以上，上半年可节约费用16万元。
3、染整车间原先使用整台退煮漂来轧毛改善产品风格，要开很多电机，水箱都要有水，浪费很多水电汽，现在我们实验在不影响水洗机工艺要求的情况下，将淡季期间印花水洗机一节水洗箱和轧车改造单独用来做产品轧毛，效果很好，节约很多水电汽。
1、漂染车间烘干是耗电大户，烘干一吨产品就需要耗电1000度。我们改变工艺，变使用压缩气轧水为用脱水机脱水，经试验，效果良好，脱水后产品烘干比原先节约至少1/3时间，节电300多度，同时还节约了压缩气。
2、压缩气分时、分压控制。我们统计了全公司的压缩气使用情况，确定了织造车间喷气织机是最大用气大户，其中比佳诺喷气压力要求最高，只要满足其5．5kg的压力要求，其他织机就没问题。而影响压力的主要因素有漂染车间烘干和车间清扫卫生。因此，我们调查研究了规律，在压缩气使用高峰时定时再开一台机补充，这样我们就相当于每天有1台空压机只开了12个小时，节约了空压机用电275*12=3300千瓦。
3、加强照明电控制。通过联合检查，对各车间存在的可开可不开的照明灯不开，长明灯加控制，整经机照明电实行分时控制，统计可节约照明功率8千瓦以上，月可节约照明电4000多度。
除以上措施外，上半年，我们还有多项小改小革，像提高效率、提高产品质量等等，间接也降低了消耗。通过共同努力，我们各项消耗指标有了明显进步，6月份更是达到了水消耗183吨/吨产品，电2463度/吨产品，汽13．1吨/吨产品的好成绩。下半年，我们将再接再厉，继续在公司领导的正确领导下，坚持改革创新，坚持狠抓管理，继续深挖潜力，搞好节能降耗工作。
公司节能工作总结
为更好的贯彻落实《中华人民共和国节约能源法》、《公共机构节能条例》等法律法规精神，推进集团公司公共机构节能工作和节约型公共机构示范单位建设，确保节能工作目标顺利完成。今年以来，集团公司以抓好节约水、电、办公耗材、汽车用油、汽车维修等费用开支为工作重点，创新机制，加强管理，引导广大干部职工树立节约意识，发挥表率作用，自觉厉行节约，反对铺张浪费，现将我公司公共节能工作总结如下：
（一）加强组织领导。
为使公共机构节能工作顺利开展，建立健全公共机构节能管理体系，充分发挥公共机构在全社会节能工作中的示范带头作用。根据市公共机构节能工作考核办法的要求，集团公司制定了《20xx年公共节能工作实施方案》、《公共机构节能管理制度》，成立了由董事长担任组长，总经理担任副组长，副总经理为成员的公共机构节能领导小组，不定期召开节能降耗工作会议，落实节能工作。做到了机构健全、分工明确、责任落实。针对部门能耗情况建立相应的节能目标责任制度和监督检查制度，为推动我公司公共机构节能工作顺利开展提供了制度保障。
（二）深入开展宣传培训。
1.为提高能源综合利用效率，掌握国家能源政策，公司针对性地组织干部职工开展节能技术和知识培训，发放宣传培训资料和教材，提高节能管理能力和操作运行水平。
2.经常性开展节能降耗宣传活动，在办公场所显目位置设备旁张贴标语和条幅，大力开展节能减排宣传工作，从而提高广大干部职工的资源忧患意识、节约意识和环保意识，增强社会责任感，将节能减排工作变为自觉行为。
3.制定宣传培训计划，认真开展节能降耗培训，增强依法节约意识，使干部职工了解和熟悉节能降耗相关法律、法规内容、要求和基本常识。
（三）狠抓节能管理。
1.做好办公用品节约。根据工作需要，严格控制办公设备的采购和文件印刷数量。打印机、复印机的墨粉用完后，尽量重新灌装，再次使用。
2.加强用电设备管理。合理使用照明、办公设备，要求全体干部职工下班后自觉关闭电脑、电灯、饮水机等用电设备。
3.加强用水设备管理。无“跑冒滴漏”及长流水等浪费现象。
4.严格控制公务用车。淘汰高耗油、高排放车辆，加强车辆管理，实行定点加油、维修、保养和实现“一车一卡”加油制度，加强车辆用油定额管理，无公车私用现象。
5.推动建筑节能。严格按照建筑节能标准设计，加强对公共机构工程项目的规划、设计、竣工验收和运行管理等全过程的节能监督管理。
20xx年，我公司完成了能耗统计和报送工作，实现本年度的节水、节电、节油、节材、单位建筑能耗和人均能耗总体水平降低的目标任务。
（一）加强节能技术改造。
1.对集团公司高能耗、高污染设备有计划实施技术改造。重点抓好照明、电热开水器等耗能设施设备的节能改造。
2.积极更换节能设备，用水器具更换为节水器具。办公场所推广使用节水型器具，有效杜绝了跑冒滴漏和长流水现象。
3.通过政府招标的方式进行采购，新购用设备符合国家节电、节水和环保要求。
（二）抓好办公用品利用。
1.建立和落实办公用品采购、配备和领用制度。一般采购低能耗、优质、廉价的办公用品，不采购高能耗办公用品。严格执行国家有关优先或强制采购节能产品的有关规定，加大节能环保产品政府集中采购力度。对配备的办公用品进行不定期检查，领用办公用品时由办公室负责统一登记，并制定物品领用制度。
2.节约办公经费，充分利用网上办公系统，文件起草、修改、发放尽量在电子媒介上进行，减少纸质文件印发和使用频率，严格控制文件的发放范围，准确核定印发份数，实行双面印刷，文件能传阅的尽量不复印，减少重复清印次数。
3.减少一次性签字笔和纸杯的使用数量。办公室内基本不使用一次性签字笔，公务接待尽量使用瓷杯，严格控制一次性纸杯的使用数量，纸杯的使用基本对于外来人员，集团公司干部职工自带水杯或茶杯。
（三）做好公务车辆节能。
严格执行车辆管理制度，节约开支，提高车辆使用效率。加强对车辆燃料、维修、保养费用支出的检查，阻塞漏洞，严格控制公车私用。
一年来，我公司节能减排工作在全体干部职工的共同努力下，取得了阶段性进展，但与目标责任的要求相比，还存在着一定的差距。为此在下一年的工作中将努力做到以下四个“进一步”：进一步加大宣传与动员力度，强化人人节约资源的意识、理念和习惯；进一步完善节能工作机制，推进节能工作向纵深发展；进一步加强日常管理环节，抓住节水、节电、节油、节财关键；进一步推广使用节能新技术、新设施。在今后的工作中，我们将按照建设资源节约型、环境友好型社会的要求，不断健全完善集团公司节能管理的规章制度，增强工作人员的节能意识，培养节能习惯，提高节能管理水平，及时查找工作中存在的问题，提出改进的办法和措施。加强对耗能设施的管理，下班检查各办公室的电器、电灯是否关闭，做到人走灯灭，务必使节能行动取得实效，将公共机构节能工作变成干部职工的自觉行为，以全面完成既定的目标任务。
公司节能工作总结
一、节能环保管理工作思想意识的提高情况。
质量环保部在节能环保方面及时建立管理体系，成立管理领导小组，制定一系列的管理制度，并付诸实施。经过一年的努力，项目全体员工及各施工队伍、班组成员的节能环保意识都得到了较大程度的提高，主要体现在以下几个方面。
1.项目驻地洗车池设置于试验室旁，设置联合沉淀池，两处废水统一排放至沉淀池，经沉淀的废水用于场地降尘、洗车等。
2.项目驻地食堂设置隔油池，厨房配备抽油烟机，餐厅、宿舍及办公场所设置集中垃圾桶，与当地环卫签订协议，定期清理、处理。
3.拌和站水泥罐安装除尘装置，场内废水收集、沉淀后统一排放，同时利用废水对场内定时进行洒水降尘。
及环山路路基施工过程中，利用临近其他项目可利用的施工便道，同时在施工便道沿线专门配备洒水车，不间断洒水，最大限度地降低扬尘污染。
6.路基填料经与业主、设计、监理等各方商讨，并经试验室实测试验，确定采用隧道开挖渣土进行填筑，节约了土地资源，同时降低了项目成本。同时将实测单体抗压强度符合要求的石料运至碎石厂，加工成碎石，作为混凝土原材使用，有效节约了项目成本。
7.所有工点场内裸土都要求覆盖绿网，并保证每天进行定时洒水降尘，保证场内扬尘最小化。
8.征迁铁路红线范围内的苗圃时，项目将移出的苗木一部分移植到项目驻地进行绿化，一部分分发给当地居民进行再移植，最大限度的避免了高原地区绿地植被破坏，有效保护了高原地区生态环境。
9.项目驻地及施工现场采用的照明灯具均为节能型的led灯，且制定了节约用电的相关管理制度，有效节约了项目用电成本。
（一）管理领导小组和组织结构建立情况，管理人员配置情况、岗位职责的建立情况等。
项目成立了以项目经理李胜、项目书记谢大彬为组长，以其他项目领导为副组长，以各部门部长为组员的节能减排领导小组，并明确了各岗位职责。
（二）节能环保职责制的落实情况。
1.开展了环境风险自查自纠活动。
2.签订了安全环保、职业健康、消防保卫目标责任书。
3.对节能减排责任目标进行分解。
5.编制了外协队伍管理制度，并与队伍签订了节能减排目标责任书。
6.进行了重大环境因素识别，并编制了控制计划清单。
7.进行了节能减排专题教育培训。
（三）管理制度的完善情况。
1.完善了节能减排规章制度。
2.完善了外协队伍管理制度。
3.完善了环境保护及节能减排管理体系。
（一）项目策划及施工组织设计中节能环保的工作内容固化建立情况。
首先，根据项目策划，项目质量环保部制定了一系列管理制度，成立了节能减排领导小组，明确了各成员的岗位职责，签订目标责任书，夯实责任体系。其次，编制了外协队伍管理制度，并签订了节能减排目标责任书。过程管理中，及时辨识重大环境风险，加强节能环保监测，保证节能环保管理可控。
（二）环境风险影响因素的识别、评价及控制措施建立情况。
根据项目地处环境、气候特征及工程特点，辨识、评估出重大环境风险影响因素，并制定了相关控制措施。
（二）节能环保的监测监控及台账建立情况。
项目质量环保部根据识别的重大环境风险因素清单，编制了监测监控清单，并建立了监测监控台账。
（四）突发环境事件的应急管理。
项目建立了应急管理体系，并制定了应急预案，进行了交底和培训，储备了应急物资。
（五）节能环保的交底和学习培训情况。
项目组织了节能环保相关的法律法规知识学习培训、节能减排控制措施学习培训、应急预案交底、重大环境风险因素识别清单及控制措施交底。
项目质量环保部进行每周两次的质量、环保检查，并进行通报及督促整改。
公司节能工作总结
20xx年是“十一五”总量减排的收官之年，是我市灾后重建决胜年，是深入推进城乡统筹、建设世界田园城市示范区的关键年。今年，按照都江堰市人民政府能源办公室《关于关于分解都江堰市节能目标考核的通知》(都能办发【xx】19号)要求，我局高度重视，认真贯彻执行，现将该项工作情况总结如下:。
一、加强组织领导，认真落实工作职责。
成立节能降耗工作领导小组，建立健全节能降耗工作责任制和问责制，层层抓落实，将一把手做为节能降耗工作的第一责任人，将全市商贸流通企业、生猪定点屠宰企业按照分片包干原则，将节能降耗责任具体落实到科室，认真落实节能降耗各项工作目标和任务，形成强有力的工作格局。
二、加大宣传力度，树立节能减排环保意识。
加大对节能降耗环保意识的宣传力度，将节能降耗宣传纳入重大主题宣传活动，认真组织辖区内大型商贸企业及生猪定点屠宰企业对《节约能源法》进行学习，进一步提高全社会的节能降耗意识。落实节能降耗减排责任，定人、定点、定责深入到我市的大中型超市卖场、生猪定点屠宰企业进行节能降耗的宣传，促进企业节约能源，减少消耗，加快形成节约环保型的生产方式和消费方式，为实现“十一五”节能降耗目标提供有力支持。
三、强化监督作用，敦促商贸企业、生猪定点屠宰企业节能降耗。
(一)是强化对辖区内商贸企业节能降耗工作的督察工作，多次召开超市负责人的会议，宣传节约资源，保护生态环境。要求商场控制用水用电，限制空调温度，强化节能意识。
(二)严格执行国家商务部20xx年8号令发布的《商品零售场所塑料购物袋有偿使用管理办法》。组织好又多、国美电器、苏宁电器等7家大中型超市、商场，对相关政策进行学习，并不定时抽查，监测超市执行情况，对不标明塑料袋价格，向消费者无偿或变相无偿提供塑料袋等行为给予警告、限期整改。通过我局的积极工作，目前我市的大中型超市全部严格执行国家法令，采取付费有偿塑料袋和有偿环保购物袋的方式。
四、多项措施并举，促进节能降耗工作深入推进。
(三)重点推进节能技术改造。以大型商贸企业为重点，结合推进能耗标准，对相关商业设施进行改造建设，推广高效节能的绿色照明灯具、节能型冷藏设备和节能型空调系统等设施设备和相关技术。
(六)加强对大型商业设施节能检查，落实节能降耗措施;。
(七)突出重点，形成示范。根据商务部制定的零售企业分等定级“达标规范”标准，创建达标的零售企业必须达到相关节能标准;对尚未达到节能降耗标准的要及时补课。在节电、节水、节气等方面，发挥达标企业的示范作用。
(八)总结交流，评比先进。年终针对企业开展总结交流、评比先进活动，对节能降耗工作表现突出的企业予以表彰奖励。
下一步，我局将继续努力创新工作思路和方法，进一步建立和完善符合实际的节能降耗工作责任制度，把各项工作和措施落到实处，务必使节能降耗取得实效，全面完成既定的工作目标。
公司节能工作总结
根据《关于开展20xx年全国节能宣传周的通知》（中化十六建施发［20xx］55号文），工程公司在第一时间组织实施了以“推广使用节能产品，促进扩大消费需求”为主题的宣传活动，并重点宣传推广使用高效照明产品、高效节能空调、高效节能电机及节能环保汽车。工程公司成立了节能减排工作组，所属在建项目部均成立了节能减排实施小组，并制定了节能减排实施方案，《节能减排手册》发放到每一个员工的手中，真正做到了全员参与，实施到位。通过自查，各项目部施工组织管理到位，机具选择及调度基本合理，上半年工程公司每万元产值能耗平均低于0.179吨标煤。
半年来，工程公司各项目部在以下方面为节能减排做出了不懈的努力：
一、自然资源消耗的控制：
1.砌体施工用砖的控制：在建造临时办公场所时尽量避免使用红砖，砌体用红砖消耗土壤，土壤的猎取破坏植被，是对环境的一种极大破坏性影响，施工中尽量减少使用红砖，改为混凝土砌块。必须使用的，按定额限量使用。
2.木材消耗的控制：在建造临时办公场所时需用一定量的木材，木材消耗要砍伐树木，树木是净化空气、保护水体的重要资源，因此施工中尽量减少木材的使用，装饰装修中尽量使用钢材、塑料型材等，减少对木材的消耗。3.办公用品消耗：办公用纸张主要来源于木材、草等，均是对环境资源的一种掠夺，尽量节约使用，纸张双面打印或复印；尽量使用电子版文件，非重要文件尽量少或不打印；减少相同文件的打（复）印，采用传阅的形式宣传。
二、施工噪声的控制。
1.工程开工时项目供应部按项目管理实施规划中设备、机具计划要求，配备施工噪音相对较小的施工设备、机具。
2.如作业场所的噪声，振动超过规定标准的要求采取消音、隔音、防振及个人防护措施。
3.项目环境管理员在噪声较大的机械设备作业时进行噪声级别监测，并及时将监测的结果报项目经理，为合理组织施工、采取消音、隔音措施提供依据。
4.在噪声环境中作业的人员，采取必要的自我保护措施。如简易耳塞等。项目部为这些人员配备了必要的保护用品。
三、污水控制。
1.对搅拌站和运输车辆清洗产生的含无机悬浮物ss的污水采用物理沉淀法进行治理（二级降解，三级排放），即在污水池后设置一级沉淀池，将污水中的无机悬浮物沉淀，沉淀池上部清水溢至清水池，待清水池水满后用水泵抽向附近地面渗入地下或用于洒水降尘。沉淀池中的沉淀物视多少由搅拌站工人进行清掏，运至业主指定位置。
2.将食堂、宿舍的污水通过集中的污水沟排入厕所化粪池。定期清掏污水沟，防止污水漫流和蚊蝇孳生。其中食堂设置简易有效的隔油池，产生的污水先经过隔油池后再排放到污水沟。
3.自建厕所设置化粪池。
4.经常对员工进行教育，让员工养成自觉爱护环境卫生的好习惯。5.注意节约用电用水，在宿舍不使用电炉等大功率电器。6.劳保发放，采购环保型洗衣粉，即无磷或含p、n量低的洗衣粉。
7.本工程污水按甲方指定地点进行排放。四、粉尘控制：
1.施工现场在施工前进行施工道路规划和设置，尽量利用设计中永久性的施工道路。主要路面及场地地面做硬化处理，并视情况洒水降尘。
2.施工现场集中设置搅拌站，集中搅拌砼及砂浆。搅拌站搭设封闭的搅拌棚。
3.水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料尽量安排库内存放。露天存放时进行严密遮盖。
4.当运输车辆装运垃圾、尘土、水泥、石灰等粉尘类物资时，用毡布覆盖，防止粉尘漏洒。
5.喷砂作业时将场地选在人少偏僻位置，若是交叉作业或在员密集区施工，则搭设作业棚或临时喷砂房。
6.建筑物清扫时，进行洒水降尘，清扫出的垃圾使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运，严禁从窗口抛洒到地面。临时堆放在项目部指定的地点，最终清运至业主指定位置。
7.电焊作业主要考虑对员工职业健康的影响，作业场所采取通风等措施，无法采取通风等措施时，作业人员有个体防护。从环境角度考虑电焊作业尽量选用焊尘少的焊接方法和焊材，如钢结构制作，采用二氧化碳气体保护焊或埋弧焊，能有效减少焊尘。
1.现场固体废弃物集中管理分类堆放。固体废弃物堆放现场设建筑垃圾堆场、废钢材堆场和废包装物堆场三类。
2.大宗建筑垃圾在发生工段直接清理运走，少量零星建筑垃圾运至项目部堆放场集中堆放，定时清运至业主指定位置由业主处理。
3.现场发生的边角余料由作业班组下班时及时清理到废钢材堆场。4.废包装物处理时进行分捡，然后运至业主指定地点进行处理。5.办公区域设垃圾箱和废纸箱，垃圾和废纸由办公室定时处理。其中对土壤、地下水污染较大的废墨盒、电池等用多层塑料袋密封后运至业主垃圾处理场。
六、危险化学品控制。
1.施工现场的化学品（如汽油、油漆、涂料等）和含有化学成分的特殊材料一律实行封闭式、容器式管理和使用，尽量避免和减少因油品、化学品的泄漏对环境造成的污染。
2.机器安装、维修时清洗用的机油、煤油等使用后不就地泼洒或倒入排水管道，采用焚烧方式处理。
七、资源控制1.各施工项目在开工前由经营部门编制各单位和分部工程施工图预算，其中的材料用量降低5%作为该单位和分部工程材料使用计划的控制标准，不得突破,如有设计变更等情况及时测算调整。
2.由项目工程部根据项目实际需求编制材料计划，制定限额领料制度，作为采购、供应的控制标准。
3.项目供应部根据材料计划和施工进度采购或向甲方领用合格的材料，采取措施防止在运输、保管过程中使其成为不合格品而降格使用或成为废弃物，并由相关部门对各分部分项工程建立材料领用台帐，记载材料的来源与去向，同时监控使用的合理性。
4.钢材由施工班组凭技术员签发的限额领料单到仓库领用。5.施工前技术员进行技术交底。班组材料使用人熟练掌握加工工艺，合理利用材料，避免大材小用、优材劣用，并对边角余料合理设计加以利用，达到降低材料消耗，减少废物产生的目的。
6.对所有失去使用价值的材料及时回收，集中处理。
尽管我们为节能减排做了一些有益的工作，但还不够，在今后的工作中，我们将更加不遗余力地为人类共同的美好家园做出自己的贡献！
公司节能工作总结
中心在公司各级领导的支持帮助下，按照“转变观念、加强管理、专业创新、重点突破”的思路，结合实际情况，加强节能治理工作，减少能源浪费，努力开展节能降耗措施，推进资源节约利用，取得了明显成效。主要做法有以下几方面：
“企业以效益为中心”是永远不变的主题，节能降耗是公司有效应对成本紧张的重要举措。为增强员工的节能意识，我们将员工的企业使命感与节能工作结合在一起，强调深入开展节能降耗工作，为公司节约运营成本，是提高公司经济效益的有效途径之一。我们广泛征求各种节能措施，员工提出了许多经验和建议，解决了许多实际问题。例如，为解决多年来办公场所“长明灯”的现象，员工提出了安装声控灯的措施，中心用声控灯头或声控开关来代替原有的照明装置，为公司节省大量电能消耗，仅这一项措施就每年为公司节省照明电费约15万元。中心还将机房闲置灯具拆除，每年节省照明电费约10万元。
中心还经常开展各项节能活动，举办节能知识讲座等，通过以上节能宣传工作，增强了全体员工的节能意识，资源意识和环境意识，充分调动了员工节约能源的积极性和创造性，形成节能降耗，挖潜增效的良好氛围。
中心积极引进节能技术，开展节能降耗活动，组织技术创新和维护创新工作，开拓维护新思路，降低运维成本，提高资源利用率，主要开展了以下节能技术工作：
20xx年创建进排风系统，提高中央空调的使用寿命。综合楼地下一层中央空调机房空气潮湿，空调控制板经常因潮湿短路更换。中心接收中央空调的维护工作后，针对这一问题，利用旧材料，在地下一层机房自行组装了进排风系统，控制了湿度问题，为公司节约了维护资金2万元。
20xx年开展空调氟泵节能工作。夏季室外温度较高，压缩机正常运行制冷；当室外温度下降，降至系统切换控制的设定点时，自动切换为氟泵运行制冷。目前完成4台空调改造工作，平均节电率17%。
20xx年开展空调冷凝器智能雾化喷淋工作。在原有冷凝器翅片面增加雾化水喷淋头，使雾化水在汽化过程中带走翅片上热量，使热量被快速释放。目前完成4台空调改造工作，平均节电率16%。
20xx年开展乙二醇空调节能工作。冬季关闭原有空调，利用乙二醇空调减低机房温度，降低电能消耗。
以上八项节能技术措施，每年可为公司节省费用约47万元。
节能降耗工作是一项长期的工作，我们认真总结和推广开展节能降耗的先进经验和好的做法，典型引路，以点带面，以此推动中心节能降耗工作的深入开展。中心技术骨干研制出水泵加压、自动控制、定时自动喷淋系统，解决了历年来无法解决的空调夏季高温冷凝翅片散热不良的难题。我们在中心范围内全面推广了这项措施，空调障碍率大幅下降，节约了费用成本和人力成本，收到了良好的效果。
中心机房原来冬季温度设置在20℃，夏季温度设置在18℃，空调压缩机几乎满负荷工作。为改善空调运行状态，节约空调用电，中心根据季节调整机房温度的合理化建议。将冬季机房温度设定23℃，夏季机房温度设定21℃。当机房达到设定温度，压缩机自动停机，可以使压缩机间歇工作，每天每个压缩机间歇停机累计增加2小时，推广到中心范围内后全年节约电费约50万元。
对于重点机房的节能问题，中心领导非常重视。老楼院信息楼服务器托管机房面积为1100平方米，该机房装有三台大型专业空调机组。但原有空调系统送风管道设计不够合理，结果是整个机房环境温度达到了标准，服务器周围的温度相对较高，影响其正常运行。中心领导带领技术人员对该机房进行了认真反复勘察和论证，最终确定了送风管道革新改造方案。改造后，不仅三台空调机满负荷运转的情况得到改善，托管服务器运行更加平稳，提高了客户的满意度，同时也降低了电能耗费。
中心在近几年的节能工作中取得了一些成绩，近三年累计节约费用约330万左右，得到了各级部门的肯定，先后获得了等单位颁发的十几项荣誉。
公司节能工作总结
6月12日~18日是全国节能宣传周，6月14日是全国低碳日。6月14日，总公司党组书记、董事长杨x，党组副书记、总经理xx，在家的党组成员xx、xx在北京xx大厦与800余名员工们一起，参加了总公司机关20xx年节能宣传周和低碳日活动。
今年的活动由总公司节能减排办公室统一部署，xx实业公司主办，以“节能领跑，绿色发展”为主题。活动现场的签名板从纸质换成了电子屏，可以反复利用，同时陈列着有限公司天津分公司等单位的降本增效案例和实业公司员工用废旧纸制品制成的生活用品。杨华、刘健等总公司领导饶有兴致地观看并试用了这些展品，赞赏并鼓励员工们自己动手，变废为宝。
据总公司节能减排办公室介绍，此次活动贯彻落实了国家发改委等14部委《关于20xx年全国节能宣传周和全国低碳日活动安排的通知》精神，结合公司当前面临的'生产经营形势与“质量效益年3.0”的要求，通过宣传和互动，培养员工养成日常节能的习惯，并和生产紧密结合，促进节能转化为效益，持续推进降本增效。
在一个半小时活动时间内，800余名员工在签名板上写下了自己的名字。
xx各单位根据自身实际情况，节俭务实地开展节能宣传周和低碳日活动。许多单位用新媒体的方式进行宣传，不仅节省了物资，还达到了良好的宣传效果。
公司节能工作总结
我公司开展节能降耗以来，全心全意依靠员工的智慧和力量，通过主观努力，化解由于能源市场紧张、激烈竞争等各种因素带来的经营风险，在全厂范围内营造节能氛围，抓住节能战机，深入内部挖潜，持久地开展全员节能工作，使员工从节约一杯水、一滴油、一度电、一张纸、一颗螺钉、一副手套做起，降低成本，为工厂解压，为工厂发展蓄积能量。
建设节约型工厂，加强领导是关键，落实责任是保障，形成自觉意识是根本。特别是要通过制度有效地激励节约，通过制度有效地遏止浪费，不断优化建设节约型工厂的外在和内部环境，从而形成节约资源的长效机制，保证节约型工厂建设工作持续深入开展。公司06年度建立节能绩效考核体系和节能奖惩制度，安排节能奖励资金10万元。具体工作如下：一是制定行为规范，建立相关的管理制度，形成有效的监督体系。二是纳入培训，围绕推广节约新技术和帮助员工掌握节约资源的新技能、新方法，积极开展员工教育培训，把员工节约观念与能力，作为长期工作纳入员工培训计划，不断对员工进行养成性教育，提高员工节约资源的能力。公司定期组织了能源计量、统计、管理和操作人员业务学习和培训，组织了经常性的节能宣传活动。三是落实指标，按照kpi考核要求，把考核指标落实到各部门、班组直至每个岗位，形成科学、完善的责任体系。四是成果奖励，把工作业绩与节约成果挂钩，不断调动员工参与节约的积极性，把降低能耗、节约开支与员工自身利益紧密结合起来。五是定期评价，对干部、人才、员工建立定期节约绩效评价制度。通过工厂、部门与个人的量化指标考核，将工厂战略与个人目标、资源配置、激励制度、考核评价有机结合起来，促进建设节约型工厂工作长效机制的形成。
首先，我们在编制公司“十一五”节能规划目标的.同时，认真制定建设节约型工厂中长期实施方案（细则）与规划，组织实施和制定具体可行的工作目标、管理措施，明确指导思想、目的要求，摸清情况，找准问题，找准定位，清晰定义。在《实施方案》中，我们确立了10个方面的重点节约项目和14个方面的具体节约内容与要求。其次，成立以法人代表挂帅的工作领导小组，建立领导责任制。最后，我们把实施方案（细则）分解成班组、员工个人的具体指标，并确立详尽的奋斗目标和配套措施；实施方案既有节约型改善课题，又有节能降耗目标。并严格执行国家节能法律法规政策,自觉接受政府、公众的监督。
加强设备自主保全工作。目前，工厂的部分生产设备老化，部分生产设备“服役期”都在10年以上，存在较为严重的“跑、冒、滴、漏”现象。通过全面开展设备自主保全，达到恢复设备精度，提高设备综合效能的目的，并按照国家标准合理配备能源计量器具和仪表，定期对计量器具进行检定、校准，为建设节约型工厂提供有力保证。我们建立了完备的统计原始记录和统计台帐，定期开展能量平衡测试，并按照要求报送能源利用状况报告。
严格成本预算，实施kpi目标管理。遵守单位产品能耗定额和限额，建立相关的管理制度。运用方针管理体系、成本指标预测预控体系和绩效考评体系的作用，建立能耗统计体系，分解费用总量，落实单向目标值，对成本费用指标实施具体有效控制，为定量化管理提供依据，推进精益生产。不断强化责任单位对费用指标的监控，营造“人人头上有指标，人人肩上有压力，人人关注指标”的良好氛围。开展资源耗损普查工作，抓紧制定出台节约重点内容、重点部位、重点环节，突出抓好生产车间等重点耗能部门的节约。不断增强员工成本意识、责任意识、大局意识。
按照省节能办要求开展了能源审计，并编制节能规划并有效的组织实施。编制了年度节能计划，制定了整改措施并组织实施。
广泛推进qcd改善工作。qcd改善是企业活力的源泉，是企业内部降低成本、减少浪费的一大法宝。20xx年，我们对生产组织进行了改善，提高谷电利用率，1-5月实现降成本75万元。我们将在取得成果的基础上，不断加大qcd改善推进力度，全面、全过程、全方位地开展qcd改善工作，促进此项工作不断向纵深发展，在工厂内部逐渐形成“人人重视节约、人人参与改善”的良好氛围，不断消除工厂浪费现象。
建立节能技术标准、管理标准、工作标准，并按照标准开展生产、经营、管理等工作。
充分发挥cft小组的功效。通过成立cft课题小组，灵活运用v-up方法，把浪费严重的关键点、降成本的重要环节以及管理、技术方面的重点和复杂问题，作为对象，确定改善课题，把握现状，分析要因，策划改善对策，进而展开实施，最后对改善效果予以评价确认，达到降低成本、消除浪费的目的。20xx年上半年，我们面临着豆粕价格下降及水电蒸汽价格不断攀升，拉高生产成本的重重压力。为规避各种风险，克服材料、动能等涨价因素的影响，我们通过cft管理模式的有效运作，分别成立了8个cft团队，各部门（车间）确立44个改善课题，大力开展节能降耗活动，材料利用率明显提高，由75%提高到82%左右，完成降成本1742.11万元，大大消化了各种不确定因素的影响，为今后科学运用cft这一活动形式解决问题，充分发挥cft的力量，积累了宝贵经验。
20xx年，山东xxxx工业有限公司共生产豆粕872346吨，生产色拉油275452吨，实现总产值580221万元，综合能源消费量29148.87吨标煤，实现利税17561万元。
1、吨（产品）综合能耗和万元产值可比能耗，分别下降到33千克标准煤/吨和52千克标准煤/吨。
2、节能量。
20xx年（比上一年）节约标煤1246.651吨。
3、节能率。
节能率=1246.651/29290*100%=4.26%。
4、so2和co2的减排量分别为22.44吨和3116.63吨（即实际节能量相当于减少排放so2和co2的量，so2按0.018吨/吨标准煤折算,co2按2.5吨/吨标准煤折算）。
5、节能效益。
按年平均市场价格860元/吨标准煤计算，节约1246.651吨标煤，节约效益为：107.212万元。
企业在《参加节能自愿协议试点实施方案》中承诺的指标完。
成情况。到20xx年底：
（1）吨（产品）综合能耗和万元产值可比能耗，分别下降到33千克标准煤/吨和52千克标准煤/吨，分别比原计划（签自愿协议前，下同）下降4.85%，28.26%。
（3）节能率为4.26%，比原计划增1.28个百分点；
公司节能工作总结
××有限公司成立于19年3月，位于工业区，占地面积亩，公司职工总人数约人，其中管理人员约人。公司主要生产经营系列产品，年产值约亿元。公司为机械制造业企业，于20××年通过了iso9001—20××质量体系认证。公司主要加工手段为金属切削加工和金属热处理，其他加工手段为焊接、电镀和涂漆。主要能源消耗品种为电力、油料及少量的可燃气。
2、企业用能管理概况。
公司设立能源管理委员会，主任由一名副总经理担任，成员由相关部门经理及各分厂分管生产的领导等组成，办公室设在生产部。实行公司—分厂—班组三级管理，明确节能工作岗位的任务和责任，通过岗位责任制及能耗定额管理等形式，将能源使用管理制度落实到基层并纳入经济责任制考核。生产部负责日常节能管理工作，财务部负责能源统计分析，人力资源部负责节能教育培训，能源管理委员会负责根据节能工作责任制实施情况进行奖罚。
3、企业“十一五”节能目标。
公司“十一五”节能目标为吨标准煤。
1、企业节能领导小组组成情况。
公司设立能源管理委员会，主任由一名副总经理担任，办公室设在生产部，成员由相关部门经理及各分厂分管生产的领导组成。实行公司—分厂—班组三级管理，明确节能工作岗位的任务和责任，通过岗位责任制及能耗定额管理等形式，将能源使用管理制度化，落实到人并纳入经济责任制考核。
2、企业节能领导小组研究部署节能工作情况。
由公司节能领导小组部署节能工作，20××年请市节能监测技术服务中心对我司进行节能监察（监测），并根据《节能监察（监测）综合报告》的建议，进行制度、管理、培训等方面的工作。20××年以来，在新厂区规划的实施中，工业用水的循环利用、生产工艺和技术的采纳、新生产线和新设备的选型、工业照明的布局，都将节能减排作为必须考虑和规划的工作。
1、年度节能量完成情况。
20××年年度总产值为万元，耗能吨标准煤，单位产值能耗为吨标煤/万元，总产值节能量为吨标煤。完成年度计划的%。主要措施为更新可控硅整流器台，清洗机台，空压机台以及耗能工序的外协加工等。
20××年已实施完成热处理连续炉项目，陆续完成进口和国产数控设备台。在尽量采取安排满负荷生产或相对集中生产、避峰填谷用电等手段的情况下，争取完成20××年度的节能目标。
2、产品节能量计算单位。
节能量以单位产品为计量单位，其中的配套部件，以“百根”为计量单位，机械设备以“台”为计量单位。
耗能品种中，电能计量单位为：万kwh，油料计量单位为：吨，燃气计量单位为吨。
1、企业节能目标分解落实基本情况。
节能目标的分解，主要针系列产品的生产单位及××公司，并以万元产值耗能量进行工效考核。
2、企业开展节能目标考评情况。
厂部制定《节约能源责任书》和《考核方案》，分厂将节能指标进行细化。
3、企业开展节能奖惩情况。
考核结果在单位月度和年度工资总额中兑现，节能效果显著的集体和个人将考虑在年终参照技改成果给予表彰和奖励。
1、企业主要产品单耗变动情况。
2、企业开展节能技改情况。
20××年：更新变压器台套，更新电镀生产线可控硅整流器台，淘汰耗能旧炉窑，更新热处理淬火机台、调质生产线台套。
20××年：逐步淘汰深井式热处理炉和盐浴炉，调整部分零件的热处理工艺，更。
新淬火机，实施全纤维结构回火炉项目。更新进口及国产数控车台，磨擦焊设备台。
在技改规划工作方面，公司规划三个节能项目：分别为：型变压器；节能型变频多联空调系统；节电效果好的灯具。预计总节能量：kwh（合吨标准煤）。
1、企业贯彻执行节能法律法规规章及政策情况。
企业贯彻国家节能法律法规规章及政策，遵照市政府节能办的工作安排，设立节能管理机构和岗位，派员参加相关会议和培训，按时提供年度能源利用状况报告。
2、按时向市政府节能办报送《重点用能单位20××年度能源利用状况报告》。
企业能够认真贯彻执行《中华人民共和国节约能源法》及《××市人民政府关于加强节能工作的意见》等法律法规和工作要求，设立能源管理委员会，实行公司—分厂—班组三级管理，明确节能工作岗位的任务和责任，通过明确节能责任及能耗节约管理等形式，将能源使用管理进行落实并纳入经济责任制考核。能源管理委员会通过年终经济责任制考核，根据被考核部门节能工作业绩情况进行奖罚。
企业能够根据市人民政府节能办工作安排，参加相关工作会议、接受节能工作培训，按时报出《年度能源利用状况报告》。
企业能够根据节能工作要求，于20××年9月约请市节能监测技术服务中心对公司进行节能监察（监测），并由该中心出具《节能监察（监测）综合报告》。该报告在阐述公司节能工作情况的同时，对公司节能管理工作目前存在的问题和建议，提出了中肯的意见。该报告的评价及建议，对公司今后的节能管理工作起到积极的推动作用。经用能负荷的调整和技术改造项目的实施，变压器功率因素得到提升。
但企业在下列几个方面还存在较大差距：
节能管理组织和职能有待提高，对广大职工的节能宣传教育和培训工作做得不够，职工节能意识有待进一步加强。
节能指标不够明确，节能指标的层层分解不够落实。
节能统计的基础工作较差，原始数据不全、不够细化。
1、进一步加强关于《中华人民共和国节约能源法》、《重点用能单位节能管理办法》等相关文件精神的宣传教育，加强节能培训工作，逐步提高企业职工的节能意识。
2、建立健全组织管理和适合本单位特点的节能管理制度，明确节能责任和具体节能指标，层层分解，并与经济利益挂钩。
3、明确岗位职责，进一步加强基层单位的用能数据采集和管理。
4、管生产必须管节能，进一步明确各生产经营单位的节能指标和责任，加快老设备、耗能设备的淘汰更新。
5、在新生产线和新设备的选择洽购过程中，优先选用节能技术先进、节能效果显著，能够实现减排或少污染、零污染的装备。
公司节能工作总结
二0xx年上半年以来，康正公司积极响应国家提出的“资源节约型，环境友好型”和谐社会的号召，紧紧围绕“节能减排，科学发展”这一主题，积极参与，采取多种形式，在公司员工中广泛宣传，营造节能减排工作的良好氛围，把节能减排工作贯穿于我们的工作、学习和生活之中。节能减排对企业来讲，不仅是节能降耗降低生产成本，更重要的是为节能减排做贡献，因此，实施节能减排是企业应尽的责任。在这半年中，康正公司主要做了以下方面的工作：
一、组织全公司员工认真学习节能减排的有关通知、文件、材料，使公司每一位员工都能认识到节能减排的重要性和必要性。
二、号召公司员工从自我做起、从小事做起，培养良好的工作、生活习惯，节约“一滴水，一度电”。要求员工在上班期间关闭与工作无关的所有电器、安装节能设施。检查公司供水系统的泄漏点，维修或更换已损坏的部件，真正杜绝跑、冒、滴、漏等现象。教育员工要有积极的工作态度和良好的品德，以公司利益为重，随手关水、关电，遇到问题能及时主动解决，为节能减排工作做出自己的贡献。
三、公司的生产生活用品要求提前预算，统一规划，合理分配，避免盲目采购造成的浪费。
四、修建车间生产废弃物回收库房，使废弃物集中堆放，统一处理，从源头减少污染物的产生。
五、修建生产排水专用回收池，使生产排水自然蒸发，避免了生产废水排入公共排水管道可能造成的污染。
六、公司投入专用资金，更换能耗较大的供暖设施和生产设备，与生产无关的设备全部拆除，再满足生产的前提下，普通电机都更换为变频电机，安装节能照明。要求生产人员严格执行生产工艺，避免设备空转或超负荷运转、要求设备管理人员定期对设备进行检查、检修，及时添加润滑油，提高设备利用率，使生产能耗降到最低。
七、合理利用生产用燃油锅炉，减少废气排放。
八、公司及时制定生产、销售方案，使生产和销售紧密结合，尽量较少库存，争取达到零库存，避免产品积压造成的浪费。
九、公司在进行节能减排工作的同时，还对厂区环境进行了优化、绿化，使公司的工作环境得到了很好的改善。
总之，在这半年来，康正公司根据自身实际，每位员工从身边小事做起，收到了良好的效果，但节能减排工作之路还很漫长，离上级对我们的要求还有一定差距，但是我们有信心，在公司员工们的共同努力下，立足本职，尽心尽力，将节能减排工作一直持续下去。