一个精心准备的致辞可以有效地拉近发言者与听众之间的距离,增加沟通的效果。下面是一些成功的致辞范文,希望能给您一些参考和灵感。
销售总监年会简短的致辞[]
1、依据公司管理制度,制订销售部管理细则,全面计划和安排本部门工作。
2、管辖本部门内与其他部门之间的合作关系。
3、主持制定销售策略及政策,协助业务执行人员顺利拓展客户并进行客户管理。
4、主持制定完善的销售管理制度,严格奖惩措施。
5、评定部门内工作人员的资信及业绩表现,并负责内部人员调配。
6、货款回收管理。
7、促销计划执行管理。
8、审定并组建销售分部。
9、制定销售费用预算,并进行费用使用管理。
10、制定部门员工培训计划、培养销售管理人员,为公司储备人才。
11、对部门工作过程、效率及业绩进行支持、服务、监控、评估、激励,并不断改进和提升。
近段时期,销售部在经历了一个人员小波动后,在刘总的正确指导下,撤某某大区,某某区,集中人员,有针对性对某某市场开展了市场网络建设、优势产品推广、活动拉动市场等一系列工作,取得了可喜的成绩。我对销售部这几个月来的阶段性工作所取的成绩、所存在的问题,以一句话总结:成绩是可观的,问题是肯定存在的,总体上,销售部是朝预定目标稳步前进的。
销售总监年会简短的致辞[]
当前我们的设备清一色都是新设备,从拉丝、绞线、挤塑、成缆等各种不同规格和种类的设备一应俱全,除了能够生产额定电压450/750v及以下聚氯乙烯绝缘电线电缆、额定电压(1―35kv)中压低压电力电缆、通用橡套电缆、矿用电力电缆、控制电缆、架空绝缘电缆、钢芯铝绞线及裸制品产品外,还能够生产计算机电缆等弱电产品、以及及各种低烟无卤、阻燃耐火环保电线电缆,年后还将陆续投产新迁的硅橡胶、氟塑料、预分支等特种电缆产品,生产能力不断提高。
xx生产基地是xx集团的核心生产基地,具有宽敞的电缆行业现代化标准厂房,拥有电缆行业内先进一流的生产设备,具有懂生产,善经营的生产管理团队,更具有发展前景的浙缆牌市场,林场生产基地具有很好的发展前景,全部投产后有望年产20亿的电线电缆生产能力。
20xx年我们将根据市场发展趋势重点开发机车车辆线,铝合金电缆和风能电缆等产品。
建立各类管理体系。
一是生产管理系统,从商务部下单到订单排产生产,再到产品出厂检验发货等,建立一套完整的生产管理体系。
二是建立完善的质量管理体系。
三是,建立完善的售前、售中、和售后服务体系。
我相信20xx年的订单在在坐的各位领导及同事的共同努力下一定能够取得更好的成绩。
回首过去,展望未来。新的一年又将开启新的征程,托举新的希望,承载新的梦想。展望20xx年,面对更为复杂多变的市场需求,我们依然激情澎湃,斗志昂扬,对于未来,我们生产团队充满信心,我们将在集团公司的带领下,齐心协力,团结奋战,实实在在做人,脚踏实地做事。为集团公司发展大计贡献我们的努力!我们有理由坚信,xx集团的明天一定会更加灿烂,更加辉煌!
最后,衷心祝福大家新年快乐!身体健康!合家幸福!
谢谢!
销售总监年会简短的致辞[]
1、培养并建立了一支熟悉市场运作流程而且相对稳定的营销团队:
目前,销售部员工共33人,其中销售人员25人,管理人员3人,后勤人员5人。各人员初到公司时,营销经历参差不同,经过部门多次系统地培训和实际工作的历练后,各人员已完全熟悉了本岗位,甚至相关岗位的运作的相关流程。
对销售人员,销售部按业务对象和业务层次进行了层级划分,分为片区经理和销售助理两个层级,各层级之间分工协作,相互监督,既突出了工作的重点,又能及时防止市场随时出现的问题,体现出协作和互补的初衷。
这支营销队伍,工作虽然繁琐和辛苦,却有着坚定的为公司尽职尽责和为客户贴心服务的思想和行为。你们是农机、通机行业市场精细化运作的生力军,是能够顺利启动市场并进行深度分销的人力资源保证,是能让公司逐步走向强大的资本。
我们起步虽晚,但我们要跑在前面!我代表公司感谢你们!
2、团队凝聚力的增强,团队作战能力的提高:
新员工的逐步增加,随着公司市场活动和拉练的开展,使我们由陌生变为熟悉,熟悉之间转换为亲密无隙的战友,紧密协作,同甘共苦,伴随着公司的发展共同发展成长。
局部市场销售小团队的组建,使销售人员与主管之间在生活上彼此照应,工作中相互协作,配合默契,利用小团队的优势,有针对性的扶植新老客户,不断的开拓,为公司开疆拓土。
由于大家来自五湖四海,初到公司的那种小思想,小意识还是存在的,但是随着逐步的溶入团队,小思想、小意识也在逐渐消退,大家只有一个目标:尽我所能,让公司强大起来!
3、敢于摸索,大胆尝试,不断改进新的营销模式,并且程序化:
大家来自于不同的企业,固有的营销理念在个人的脑海中根深蒂固,行情疲软,做市场只体现了一个字:难!在这样的情况下,销售部在刘总的大力支持下,营销模式尝试改革,通过几次市场活动的拉动,总结出宝贵的经验,摸索出了一套集开发新客户,维护老客户,市场造势于一体的全新拓展思路,取得了令整个销售部甚至整个公司振奋的骄人战绩。
硬件设施的完善(工业园、办公大楼、技研大楼、实验室、车间等)、营销政策的出台目标经销商的大力拜访市场造势邀请目标经销商参加活动活动开展开发出了目标经销商、维护了老客户、市场知名度提高、市场占有率提高、行业影响加大。
一系列的成功,离不开销售部全体员工的努力,不断改进新的营销模式,使竞争对手无法模仿,让我们在市场上所向披靡!众人捧柴火焰高嘛!
4、有法可依、有法必依、执法必严、违法必究!随着工作进程的不断深入,我们已经初步地建立了一套适合于公司营销队伍及销售规划的管理办法,各项办法正在试运行之中,我们会不断更新,逐步完善:
执行力是销售部各项政策和规章制度能顺利执行的保障。销售部已经出台的销售部管理制度,是检验销售人员平时工作的天平,是衡量销售人员平时工作的标准。在这个基础上,首先,销售部将出台《销售人员考核办法》,对不同级别的销售人员的工作重点和对象作出明确的规范;对每一项具体的工作内容也作出具体的要求。
销售部将出台《销售部业务管理办法》,该办法在对销售部进行定位的基础上,进一步对订购、配货、促销、赠品发放以及业务开展的基本思路等作出细化标准。奖惩分明,销售部还将出台《销售部奖惩条例》,争取在以后的工作中,做到事事有标准,事事有保障。
形成了总结问题,提高自己的内部沟通机制。及时找出工作中存在的问题,并调整营销策略,尊重销售人员的意见,以市场需求为导向,大大地提高了工作效率。
制度是标准,执行力是保障!华世丹大船已经起航,为了它的安全,华世丹人已经行动起来!
5、虽然以上看似不错,但所存在的问题也不得摆在桌面上,这也是我的严重失职。
销售总监年会简短的致辞[]
各位同仁、各位商界朋友:
很荣幸,很高兴能有这样的机会,和大家一起分享一年来公司所经历的点点滴滴;刚才陈列总经理已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失,我非常荣幸、非常骄傲公司有这样英明的领导者,我来公司时间不长,但是我却时时刻刻、真真切切的感受到在陈宰臣董事长和陈列总经理的指示和关怀下,公司发生的巨大变化和进步!我在这里代表销售部向他们和公司的用心良苦表示感谢!
下面我做为营销总监和大家一起分享下有关营销的方方面面,关于营销这块,在在座的各位的鼎立支持下,我们可以说,今年打了个非常漂亮的战役!大家都知道,今年4月份,我们现在的工厂才有雏形,真可以说是百废待兴、百业待举。短短的几个月,我们不光在销售业绩上给公司交个满意的成绩单,而且在销售模式和公司未来的营销方向上做了重大的变动和明确,为公司未来的发展做了很好的规划和铺垫,下面我就以下三个方面和大家分享下:
销售总监年会简短的致辞[]
优秀作文推荐!亲爱的红xx员工们:
大家好!
首先,衷心的感谢大家一直以来为公司的辛勤付出!冬天已经来临,天气变得寒冷!请大家多注意气温变化,穿着适量的衣服,同时注意适当的锻炼身体,祝大家身体健康,家庭幸福。
我们除了不断的创造出新的业绩外,更加重要的是建立了一支优秀的企业团队,培养了众多的优秀员工和精英骨干!员工整体素质、综合能力获得了较大的提升!这为红xx公司将来更大的发展打下坚实的基础。在红xx公司经营理念中,员工永远是公司最大财富和最宝贵的资源!企业没有优秀的员工如同一支军队没有精兵良将一样,在激烈的市场竞争中将难以取胜!
目前,因受到国际金融危机的影响,国内市场需求不断下降,公司业务受到了极大的冲击,销售额急剧下滑!因此,我们不得不正视目前存在的各种问题和充分认识当前面临的严峻形势!为为了应对金融危机带来的冲击和负面影响,公司各级员工特别是管理干部,必须从下面几方面做好工作!
销售总监年会简短的致辞[]
1)销售构成:目前公司的销售主要有四大块:半成品(箱体、玻璃、外壳等)、国际贸易(燃气热水器、烤炉等)、oem(电压力锅等)、国内销售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、国内销售占50%;2)营销模式:由于我们的销售产品比较多元化,营销模式也是比较多样性,为了大家便于理解,那么在这里我重点阐述下国内销售的营销模式,国内销售也分为两大块:以批发为主的营销二部和以凯信品牌为品牌推广的.营销一部,很显然,营销二部主要是以批发为主,追求的是量的变化,从而达到质的变化;也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量,从而提高利润的数量,用六个字简言之,也就是“深挖洞、广积粮”,没有粮食人会饿死,在现阶段,没有大量利润的保证,公司就会出现饥荒和危机。但是,一味的“深挖洞、广积粮”不是我们的最终目标,我们的目的是为了称王,成就一番霸业;我们通过什么来实现我们的霸业,总的有个媒介,我们的媒介就是凯信品牌,所以我们成立了营销一部,一部的营销模式三个字“品牌化”或者说“图霸业”。
销售总监年会简短的致辞[]
销售部全体同事们:
20xx年是公司大发展、大前进的一年,我们要实现销售业绩翻一番,就要坚定公司诚信、责任、勤奋的销售理念,坚持对上攻坚、对下铺垫、全员销售的思路,做到人人尽职尽责、务实工作、勇于开拓,一季度你们呈现出了紧张、有序、团结、向上的良好氛围,特别是新的精英团队初具规模,这些离不开公司领导的英明决策、离不开新销售总监的及时加入、离不开全体销售人员的齐心协力。
由于公司叫我协助管理公司最大的一个团队建设工作,我感到担子很重,现在你们的总监来了,我觉得对我、对大家、对公司都是一件好事儿。这段时间,我们经常听到新来的总监说:请你记住,你不是一个人在战斗的哟!我们的印象都很深,这句话诠释了一个道理:什么才叫团队,即一个有战斗力的集体,像狼一样的生存。而我们的销售团队就是这样一个典型的团队。史总来了公司这一段时间,我总是在想一个问题,那么就是我今天想要讲的主题。
销售总监年会简短的致辞[]
市场是最坏的教练,还没有等我们热身就已经开始竞赛,竞赛结果的好坏相当一部分因素在于我们的悟性和主观能动性。
同时,市场也是最好的教练,不需训练就能教会我们技能和发展的契机,关键的是市场参与者的眼光是否长远、品格是否经得起考验。
我们已经经历了足够的市场磨练,我坚信通过我们共同的奋斗,架好支点撬动市场,打造势能以便放大营销惯性,进行整合,形成拳头能量,相信有一天,销售部的努力定能成为吸引更多的经销商来经营我们的产品、更多的用户来使用我们的产品!我们一定能在目前竞争激烈的行业里建功立业!我们现在的确困难,但我们决不贫穷,因为我们有可以预见的未来!
忙忙碌碌、收获颇丰的20xx年已经过去,我们迎来了新的机遇、新的挑战,让我们在新的20xx年并肩战斗,共同发展!
在新春来临之际,我借此机会向大家拜个早年,祝大家身体健康,合家幸福!
谢谢大家!
销售总监年会简短的致辞[]
谈到营销也许每个人都明白是怎么回事,但是营销其实是个非常复杂的系统工程,包括市尝销售、财务、售后、运营平台、物流、产品等诸多大板块组成,任何一个板块运作不畅都会带来致命的伤害,其中最重要就是销售和市场,市场就是经营品牌、销售就是销售产品,两者的结合就是营销这个名词的来源,简单的说营销就是经营品牌和销售产品。
刚才陈列总经理也明确了,公司未来的发展方向是品牌化,品牌化不是口头上说说的,我们首先要了解市场谁都知道厨房电器是块大蛋糕,而且随着中国经济的发展,农村的城市化,需求量会越来越大,这是好的一面;但是我们有没有深思和调查?目前国内传统的厨房电器知名品牌(方太、老板、帅康、樱花、华帝、万和、万家乐、樱雪、欧意、万喜、美的等)和二线品牌差不多20家;我们可以撇开这些传统品牌不说,就是今年就有长虹、新飞、格兰士等向厨卫电器进军,而且投入和市场推广的力度也相当的大,长虹、格兰士光一个营销团队都接近50人,投入资金都是成百万的去运作,以上这些能说明什么呢?给我们的只有深思:厨卫的品牌还有没有的做?我们怎么去做?我在这里想说明几点:
其三、市场也同时给我们敲响了警钟,给我们的时间不多了,在未来3年内,如果我们品牌化还不成功,形势将是极其严重的,我们的生存空间在哪里?幸运的是,通过前期的试运行,我们找到了一条属于自己的路。
刚才陈总已经说了公司的战略规划,我在这里重点说说未来凯信品牌品牌化的营销思路:公司走品牌化之路,实现由公司规模大到实力强的一个转变,争取在3年内达到厨房电器行业品牌知名度和市场占有率前15名的战略目标,把凯信的“用爱创造生活”的设立理念变为现实,让凯信的“爱”理念走进千家万户,最终实现公司的终极目标:走向上市和国内厨房电器的驰名商标、以及厨房行业的前三甲。
当然,我们的营销中心还是不健全的,我们的营销团队的实力还是比较薄弱的,在明年,我们将会增加专业的售后和市场部、以及我们的销售人员,来增强营销中心的实力。不知道大家留意没有?现在全世界都在发生石油危机,中国在未来5年内将建近20座核电站,这意味着什么?未来带电的产品将是中国的销售主销产品,也就意味着我们必须对我们的产品组合和产品线做出调整,只有定位准确了,我们才可能迎头赶上,才会抓住机遇谋发展!
明年我们首先是巩固我们目前的优势产品:燃气热水器,首先在外观和功能上更加完善和自主化;其次,在电热水器和电压力锅上,我们将在款式、功能等方面作出全面的调整;另一方面,在烟机和灶具上面,我们会加强大品牌的市场调研工作,保持能够跟上市场的节奏,并适当的自主化。简单的说就是三个一工程:一巩固、一重点、一保持。
以上就是今天我和分享的一些内容,谢谢大家。
销售总监年会简短的致辞[]
尊敬的各位领导、各位同事及各位来宾:
大家新年好:
20xx年已在岁月的行进中落下历史的帷幕,充满希望与朝气的20xx年又悄然走来。值此辞旧迎新之际,我谨代表xx生产基地,向各位领导及同事、和各朋友、各来宾,致以诚挚的问候和新春的祝福!
刚才听了公司领导和同事的讲话,我们深受鼓舞!董事长与我们共同回顾了一起走过的20xx年,又带领我们共同展望了令人期待的20xx年。多年来,我们时时刻刻感恩于集团公司领导和所有同事对我们生产部无微不至的关怀和鼓励;我们也真真切切地体会到所有同事对我们的支持和帮助!
20xx年是我们积极参与激烈市场竞争的一年,也是接受严峻挑战和考验的一年。一年来,面对原料供应滞后、订单交期短、生产要求特殊等各种不利因素,我们团结一致,咬紧牙关,攻坚克难,较好地完成了销售部下达的订单任务,这些成绩的取得是我们生产一线员工和生产管理团队共同努力的结果,也是由销售部、行政部、品质部、技术部、采购物流等部门的大力支持的结果,更是所有同仁埋头苦干、锐意拼搏的结果。值此,我谨向一贯支持我们的各部门领导,各位同事及销售部全体同仁致以衷心的感谢!
过去的20xx年,可以说确实困难重重,远超预期。
20xx年,我们将立足于完善产品质量,提高交货及时率和一次。
交验合格率,着眼于深化生产团队建设,使我们的责任感、使命感得到进一步激发,士气更加旺盛,斗志更加昂扬。我们要紧抓机遇,根据公司的销售目标确立科学合理的生产计划;管理要进一步加强,产品质量要严抓不松懈,交货期得到有效保障。主要有以下几个方面。
销售总监年会简短的致辞[]
我们的国内销售也是百尺竿头、更进一步,我们的网络已经遍及全国各地,其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到现在每月2万台,这是一个什么速度,这离不开销售人员的努力,当然也离不开在座各位的支持和关怀;我们自己的品牌也实现了零的突破,目前网络有10多家,我们取得了一些成绩,同时也存在很多不如意和困难,但是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步,虽然比较艰辛,但已经有了很好的开端。如果说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角,那么明年就是进入冲刺和真正的战争时代,都说商场如战场,一点不假,我们就是在进行一场没有硝烟的战争!
我们取得这些业绩,虽然谈不上骄傲,但是我们却在脚踏实地的在走,不积跬步,无以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在这里,请允许我,允许我代表全体销售人员对在座的各位、以及公司的领导、各位商业朋友,对你们的支持和配合表示感谢!
年会致辞
尊敬的各位领导、来宾,亲爱的各位同事:
大家好!
20xx年,是我们公司极具挑战的一年,在这一年里,我们经历了太多太多,一切都似乎突如其来又让大家充满无奈。新劳动法的出台,花生原料的忽涨忽跌,全球经济寒流对市场的萧杀都不期而遇,这令许多休闲食品企业顿陷困境。
我们公司在这种形势下顶风冒雨,怀着一股豪情坚定地迈过了20xx年,这一年中我们一路披荆斩棘,“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,我们不怕犯错误,可是我们最怕知错不改,我相信,今日的错误必将成为未来更加辉煌的基础。
沧海横流方显英雄本色,跨越困难证明我们是一支同心同德、能征善战优秀的队伍,所以在那里我代表公司向所有兄弟姐妹表示衷心的感激,向我们同甘共苦的经销商朋友表示衷心的感激,向我们雪中送炭的供货商朋友表示衷心的感激。无论将来做到多么强大,我们都不会忘记一路相随的兄弟姐妹和我们尊敬的合作伙伴!展望新的一年,我们依然是豪情满怀,首先是我们要认真的应对当前愈演愈烈的金融危机,信心尤为重要。中国有巨大的市场潜力、丰富的人力资源和自主创新的本事,有理由相信,在政府的坚强、正确领导下,我们必须能够战胜危机,重振国内经济发展的信心。
人生难免有冬天!“祸兮福之所倚,福兮祸之所伏。”失意的时候不必过于悲观,得意的时候也不必过于张扬,冬天会不会来临,并不重要,重要的是我们有没有准备好棉袄和食物,仅有“未雨绸缪”,做好过冬粮食和棉袄的准备,这才是最重要的,才不至于被动,危机里面有挑战、更有机遇。
危机不可怕,但企业没有准备就真的很可怕。在国内大环境不利、低廉劳动力成本优势逐步丧失之际,转型也好、升级也罢,都将带来刻骨铭心的阵痛。我们必须直面这场挑战,向成本控制要效益,向品质保证要市场——以生产成本控制获得发展新动力,以管理体制创新降低运营成本,以产品创新赢得新的市场空间。“成本控制、品质保证是战胜这场风雨的支点”,这决不仅仅是一句口号,更预示着一次壮烈的凤凰涅槃。
20xx年来临了,冬天来临了,对春天的向往也渐渐清晰起来,要从重重风险迷雾中看到其中给我们蕴藏的机遇、战略性转折机会,抓住它并利用它。危机与机遇是同行的,对未来长期的休闲食品消费,我们还是充满信心的,尽管当前休闲食品受到寒流的影响正在逐步展露出来。而经济动荡时期,是对行业企业的一次大洗牌,能够适应这种变化环境,并能够从容应对的企业,能够顶得住压力,经受住考验!
多谢大家!
年会致辞
尊敬的各位。
领导。
各位嘉宾各位朋友:
大家晚上好!
在新年来临之际,请允许我代表xx全体员工向长期关心和支持本公司发展的各级。
领导。
兄弟单位的朋友广大客户社会各界朋友的光临表示热烈的欢迎!
今晚我们在这里相聚!
回忆昨天,xx公司的每一次进步,都得到各级。
领导。
的大力支持,每一份收获都有各位朋友的鼎力帮助,每一点成绩都有广大客户的默默奉献!
喜悦伴着汗水,成功伴着艰辛,我们在成功中走过xx,在期待中迎来xx。由于。
网
吧维护事业的特殊性,公司全体员工牺牲了多少个节假日,熬过了多少个通宵,放弃了多少次和亲人团聚的机会,在自己的工作岗位上,勤勤恳恳,任劳任怨,为xx公司的成长进步付出了心血。
喜看今日,xx人以“服务无止境,技术永创新”的公司经营理念,在激烈的市场竞争中,崭露头角!
百尺竿头,更进一尺!在新的一年,公司将继续遵循“服务无止境,技术永创新”的理念,内挖潜质,外增形象,壮大公司实力,回报社会。
借此机会,向一直关心和支持xx的。
领导。
和朋友表示衷心的感谢!向一直战斗在公司各条战线上的员工表示衷心的感谢!祝大家在新的一年里,身体健康,家庭幸福,万事如意!
来!让我们共同举杯,为xx的明天干杯!
为大家。
的明天干杯!干!
年会总监致辞稿
各位同仁,新年好:
感谢大家的掌声。我庆贺刚才得到晋升并获奖的团队和个人,我更要庆贺那些已达到优秀员工水平而又静默无闻的人。因为你们的进步,才会有xx药业的持续快速的发展。今日我演讲的题目是:艰苦奋斗,开源节流,超越目标,再创辉煌,为实现三年战略规划而奋斗!今日是农历新年正月十二,今日也是颁奖庆功的欢乐时间,我又重提“艰苦奋斗,开源节流”,可能会让有些人感觉不太适应。请你们宽恕,终归与营销中心兄弟姐妹们面对面沟通的机会不多,我必需要抓紧30分钟的时间,就“艰苦奋斗,开源节流”的主题与你们一起深化沟通。
信任在座的每一位同事都感受到了20xx年的《销售政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了若干变更,前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的,似乎有改变,改变的多,改变的快。改变的让许多人感觉不爽。的确改革须要变更一个人的思维惯性,须要变更多年的行为习惯。而变更一个人的习惯的确是一个苦痛的过程,其实我本人也不喜爱变更,所以我特别理解因为变更带来的抵触、质疑、揣测、反感,从变更到习惯终归须要一个过程。
我今日的汇报内容分为四部分:第一部分是艰苦奋斗,开源节流不是对历史的否定;其次部分阐述为什么要艰苦奋斗?第三部分是如何理解艰苦奋斗,开源节流;第四部分是如何做到艰苦奋斗,开源节流。
首先,我要向大家强调的是,艰苦奋斗,开源节流不是对前几年工作的否定。
在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白,某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否定,这是不懂辨证关系的,是心情化、头脑简洁化的表现。自董事长在20xx年11月正式进入sla药业,历经10年的时间,公司始终处在一个上升阶段,销售收入从不足xx万元提高到xx亿元,翻了xx倍,这里面凝聚着董事长的正确战略决策,凝聚着核心管理团队的团结与才智,凝聚着一线销售人员付出的汗水,这些都是不行抹杀的,是值得怀念的峥嵘岁月。
数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经成功。不过我要说,胜利是一个厌烦的教员,它诱使聪慧人认为他们不会失败,它会掩盖一切冲突,它不是一位引导我们走向将来的`牢靠向导。xx亿元是一个非常可怕的数据,它让我们傲慢的同时也蒙蔽了xx药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升,身边许多药企,包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。
总结十年的增长历程,从单纯依靠妇幼渠道利用婚检,依靠计生行政干预强制发放xx,到组建otc队伍、执行psa安排,商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事,加大拓宽分销市场,事实上公司始终处于组织变革、营销变革之中。“变”促进了xx药业(前北大药业)的发展,在公司从业经验超过了五年的同事们,你们应当切身地感受到了公司的历次变革,你们也受益于这种变革,因为变革,你们的实力才会有很大的提高;因为变革,你们的职业生涯才会不断前行;因为变革,你们的收入才会不断增加。我们从变革中成长,为什么还要拒绝变革呢?只有在思想上接着艰苦奋斗,长期保持进取、不甘落后的态势,才可能不会灭亡。增长的背后,到处充溢危机。
我汇报的其次个方面是要系统的阐述一下:为什么要艰苦奋斗?
德国哲学家叔本华曾经说过这么一句话:为克服困难、阻碍而努力和奋斗是人的一种须要,长久满足所引致的无所欠缺会带来停滞不前,这将会变得令人无法忍受。解除障碍和困难可以让人享受充分的乐趣。
我国第一个进入世界500强的民营企业——华为集团,它的董事长是任正非,他在一次报告中也提到:“在这个世界上除了懒汉、二流子之外,90%的人都在身体上艰苦奋斗,吃大苦,耐大劳是人们简单理解的。但什么人在思想上艰苦奋斗呢?并不为多数人所理解。科学家、企业家、政治家、种田能手、养猪状元、擅长经营的个体户、小业主、优秀的工人……,他们有些人或许生活比较富有,但并不意味着他们不艰苦奋斗。他们不断地总结阅历,不断地向他人学习,无论何时何地都有自我修正与自我指责,每日三省吾身,从中找到适合他前进的思想、方法……,从而有所独创、有所创建、有所前进。”
避开更多的苦痛、才能提高个人的工作才智。从企业角度来讲,我们今日提出艰苦奋斗,也是企业目标、外部环境、内部资源共同作用的必定选择。
第一,艰苦奋斗是企业实现上市、xx年内翻一番的目标要求。
xx药业快速发展,必需要不断引进新品种,提高产销实力。而这两项须要大量的现金支撑,所以我们须要上市。董事长提出xx药业要在**年内完成上市的战略性目标。为了完成这个目标,我们必需交出美丽的经营业绩:三年内业绩翻一番,也就是在明年,20xx年,我们的销售业绩要力争达到**亿,平均增长速度接近**%。这是一个极具挑战的目标,这个跳动性目标不再允许我们按部就班,不再允许我们流连在功劳簿上。
其次,放眼外面,激烈而残酷的竞争给我们带来如履薄冰的危机感。
政府选购xx免费发放已经满三年了,我们的中标率不到10%,也就是说这三年里,我们的xx人群吃的免费xx,90%都是其他企业生产的。在这些目标人群的眼睛里不是xx。给我们带来快速增长的的otc渠道,其他企业已经采纳低价首推的方式在侵蚀我们的阵地。
金xx并不具备xx多年积累的品牌效应,而其在孕童补服复合维生素类的市场中竞争更加残酷。
面对外部竞争环境,我们的资源和实力是什么呢?企业实现增长,无非有三个途径:一是增加新品;二是现有产品增加新的渠道;三是现有产品在现有渠道里比竞争对手做的更好。三年内,我们增加一个药准字产品的难度很大,也就是说,实现xx%的年增长必需要依靠于现有的产品——xx31片、xx93片,金xx、dha、根痛平系列和调经祛斑丸。多年来,由于我们过于追求任务完成率这单一化的的目标,将困难系统的营销问题简洁化了,其造成的结果渐渐显露了出来:首先,资源配置效率不高;其次,与之对应的是,品牌的维护和塑造因为缺乏资源的支持而形同虚设;第三,我们的干脆客户会渐渐放弃我们,而这种放弃会使xx药业的增长更加迟滞,不断的恶性循环。
任何事物都有两面性,我们出现的问题,反而就是我们的发展机会。终归xx是积累了近二十年的品牌,当今仍旧是孕童补服维生素类的领导品牌,而其品牌价值还有很大的释放空间。同时我们拥有多人的营销队伍,许多骨干是xx药业多年培育出来的,团队有激情、执行力强是竞争企业所艳羡的;在去年改制完成后,股权清楚,公司治理结构完善使决策更为高效,以董事长为代表的董事会,对于20xx年的经营投入决策,不但没有削减一分钱,反而增加了更多更大的营销投入,赐予了更多的信任和支持,这是我们的信念之源。因此,我们在实际工作中,不要傲慢,也不应当自暴自弃。在战略层面,我们应当有如履薄冰的紧迫感,在经营层面上更应当保持足够的信念,在理性激情的指引下,我们应当有志气、有胸怀将我们的内部问题暴露在阳光下,以我们的专业的实力,务实的作风、勤奋的劳动逐步克服困难,解决冲突,协调好各方面的关系,实现战略目标。第三、如何理解艰苦奋斗,开源节流?有人对“艰苦奋斗,开源节流”产生许多误会,我归纳了一下,主要有三个层面:第一个误会是:开源与节流是一对冲突:开源就不能节流,节流就不能开源;其次个误会是:艰苦奋斗,开源节流就是勒紧腰带过日子;第三个误会是艰苦奋斗,开源节流就是只讲奉献,没有回报。
假如说开源和节流是冲突对立,在实际运营中只能兼顾一方。这句话须要有一个前提,就是各项节流的措施已经做到了极致,全部开源的方法已经达到最优。实事求是,我们在这两方面都有很大的挖掘空间,所以我们既要开源,也要节流。开源与节流是一种动态的均衡,须要才智的掌控。xx药业在20xx年的开源,并不是寻求贷款,多种投资的开源,而是采纳政策创新、模式创新、促销创新、服务创新,达到拓宽渠道广度,加深终端深度,通过多种教化途径提升品牌形象的目的。
会、全国季度会、销售质询会、数据分析、协访、终端检查等多种信息途径提升时间管理水平,让每一个人真正的动起。第六是组织结构的变革,通过院外与计生渠道的合并,通过otc与分销在省区内的拆分,通过营销高管人员的工作调整,在不降低管理有效性的前提下,降低管理成本;在不额外增加人员编制的前提下,更快速的拓展市场,维护品牌形象。
其次个误会是:艰苦奋斗,开源节流就是勒紧腰带过日子。
这种误会是对政策理解不深,不全面。我们算这样一笔账:为使连锁店首推我们的产品,我们今年增加了ka合作模式,单此一项的预算就增加了xx万元;不包含嫣然捐赠(xx万),市场部用于促销的净投入就达到xx万元,其中健康部的宣扬净投入xx万元,相当于健康部100%完成保底任务而创建的全年净利润;网络推广分阶段投入的预算要达到xx万元。
为实现快速增长,必需要加大市场投入,因此在战略上强调开源,在战术上强调整流,详细地说,就在从管理上要效益,在业务层面上运用才智,杜绝奢侈。
我们要清楚每一个决策目的。以目标为导向,通过缜密思索识别确定销量的关键变量、从中找出哪些是可控变量,从而才能制定科学的市场投入安排。在执行中限制好每一个节点,只要费用支出,就要从成本效益角度去评估,使资源的投入效率达到最大化,就是使分子“价值”最大化,分母“资源”投入最小化。我们应当对每一分钱的投入都要负责任,要有从自己钱包里掏钱买东西的精打细算、货比三家的主子翁意识。
年会致辞
年会。
致辞。
年会。
致辞。
(一):
各位亲爱的同事:大家晚上好!
借此机会向大家拜年了,祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、龙年吉祥!我期望大家都带着喜悦的情绪,和公司共同揭开2014年崭新的一页。
下面,我将利用一点时间,跟大家一齐来回顾和总结2013年积累的经验,并就公司2014年工作重点和思路,对大家提出要求:
在过去的一年里,从设备的安装调试,到实现顺利生产,我们各部门都紧密配合,团结协作,加班加点,客服了种种困难。2014年,我们公司会加大力度改善软硬件设施,增强企业的发展后劲。我们的目标是实现公司持续健康快速发展。
2014年公司会从总公司导入及推行绩效考核及激励机制,同时也会以人为本,跟人资部门对员工福利进一步改善。并会加强对不同部门不同层级的人进行培训,让每个人实现自我价值,找到对**的归属感。
在新的一年里,我期望各级员工务必明确自己肩负的使命,务必为自己制定明确的目标,不达目标不罢休,应对任何困难,都决不动摇。期望大家表现出强烈的职责感,充分发挥出团队的战斗力,让我们的员工队伍持续旺盛的斗志与活力。
各位员工,我相信2014年是**事业发展史上一个重要的转折点,我坚信,只要我们上下一心,群策群力,务必能够圆满完成2014年公司各项经营指标。我相信在新的一年里在座的各位务必会继续发扬不怕困难、不怕艰辛、团结协作、勤奋执着的精神,统一思想、坚定信心,为实现自我价值而努力,为把我们的***建设的更加完美而努力。
最后,再一次祝愿大家新春愉快,身体健康,阖家欢乐。
谢谢大家!
尊敬的各位来宾、各位员工:
大家好!
“华侨团聚迎新春,辰龙起舞传福音”。当我们还来不及顾及时间流逝的时候,2012年春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际,我谨以公司董事长的名誉,向你们及你们的家人——致以新年最完美的祝福和最诚挚的问候!
这天,我们以无比喜悦的情绪,在那里齐聚一堂,是为带有艰辛与成就的xx年而庆贺;是为充满生机与期望的2012年而祝福。
回首往事,点滴精彩。xx年,是公司稳步发展的一年,也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹,大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。所以,xx年,效率来自全体员工的激—情,成绩属于全体员工的努力。
所以,大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。
辞旧岁,我们依然豪情满怀,迎新年,大家总是信心百倍。在2012年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下,我期望,我也坚信,全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力,团结奋进、革旧创新、扎实工作,不断开创节日灯产品和led新光源的新境界,创造更加辉煌、更加灿烂的明天!
最后,祝大家春节快乐,龙年吉祥,万事如意!
请大家把酒倒满,为迎接崭新的、完美的明天而干杯!
尊敬的各位领导、来宾,亲爱的各位同事:大家好!
2017年,是我们公司极具挑战的一年,在这一年里,我们经历了太多太多,一切都似乎突如其来又让大家充满无奈。新劳动法的出台,花生原料的忽涨忽跌,全球经济寒流对市场的萧杀都不期而遇,这令许多休闲食品企业顿陷困境。
我们公司在这种形势下顶风冒雨,怀着一股豪情坚定地迈过了2014年,这一年中我们一路披荆斩棘,“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,我们不怕犯错误,但是我们最怕知错不改,我相信,这天的错误必将成为未来更加辉煌的基础。
沧海横流方显英雄本色,跨越困难证明我们是一支同心同德、能征善战优秀的队伍,因此在那里我代表公司向所有兄弟姐妹表示衷心的感谢,向我们同甘共苦的经销商朋友表示衷心的感谢,向我们雪中送炭的供货商朋友表示衷心的感谢。无论将来做到多么强大,我们都不会忘记一路相随的兄弟姐妹和我们尊敬的合作伙伴!展望新的一年,我们依然是豪情满怀,首先是我们要认真的应对当前愈演愈烈的金融危机,信心尤为重要。中国有巨大的市场潜力、丰富的人力资源和自主创新的潜力,有理由相信,在政府的坚强、正确领导下,我们务必能够战胜危机,重振国内经济发展的信心。
人生难免有冬天!“祸兮福之所倚,福兮祸之所伏。”失意的时候不必过于悲观,得意的时候也不必过于张扬,冬天会不会来临,并不重要,重要的是我们是否有准备好棉袄和食物,只有“未雨绸缪”,做好过冬粮食和棉袄的准备,这才是最重要的,才不至于被动,危机里面有挑战、更有机遇。
危机不可怕,但企业没有准备就真的很可怕。在国内大环境不利、低廉劳动力成本优势逐步丧失之际,转型也好、升级也罢,都将带来刻骨铭心的阵痛。我们务必直面这场挑战,向成本控制要效益,向品质保证要市场——以生产成本控制获得发展新动力,以管理体制创新降低运营成本,以产品创新赢得新的市场空间。“成本控制、品质保证是战胜这场风雨的支点”,这决不仅仅仅是一句口号,更预示着一次壮烈的凤凰涅槃。
2018年来临了,冬天来临了,对春天的向往也渐渐清晰起来,要从重重风险迷雾中看到其中给我们蕴藏的机遇、战略性转折机会,抓住它并利用它。危机与机遇是同行的,对未来长期的休闲食品消费,我们还是充满信心的,尽管当前休闲食品受到寒流的影响正在逐步展露出来。而经济动荡时期,是对行业企业的一次大洗牌,能够适应这种变化环境,并能够从容应对的企业,能够顶得住压力,经受住考验!
谢谢大家!
各位同仁、各位嘉宾、兄弟姐妹们:
大家下午好!
在这辞旧迎新的时候,在这灯光绚丽的舞台,我首先想说的还是感谢,感谢大家灿烂的笑脸,感谢大家友好地相聚,感谢xx广场所有的有缘人,是你们的辛勤努力、是你们的无间合作、是你们的默默支持,xx广场才能从20xx稳健的跨入20xx。谢谢大家!
让我们怀着感恩的心一齐回顾难忘的20xx!
(略)。
各位嘉宾各位同仁,回首昨日,我们问心无愧,应对今日,我们倍加珍惜,展望明天,我们信心百倍,让我们一齐hold住精彩纷呈的20xx,开创xx广场更加完美的明天!
最后,在龙年即将来临之际,提前给大家拜个早年!
祝大家龙年龙马精神,身体健康,工作进步,阖家幸福,万事如意!
谢谢大家!
尊敬的各位领导、来宾,亲爱的各位同事:下午好!
律回春晖渐,万象始更新。值此新春佳节到来之际,我谨代表公司董事会,向各位来宾的到来表示热烈的欢迎,向全体员工的辛勤工作致以深深的谢意!
2014年,是公司逆势而上的一年,是非凡的一年:公司成立十周年,公司工会正式成立,第一届工会代表大会胜利召开,广州分公司顺利搬迁和人员扩编,公司各种丰富多彩的员工活动等,让我们的每一位员工看到公司发展的期望。
虽然全球金融海啸再一次考验我们全体员工的斗志和信心,但是,我们的企业和全体员工应对危机与困难,在公司董事会、管理层的正确指导下,用心采取自救行动,开源节流、削减开支,并抓住这个时机在企业内部进行苦练内功、强化培训、提高技能,把握机遇,创新发展。透过公司管理层和全体员工的努力,公司获得了健康、稳步持续的发展,做到了稳健运营,实现赢利的目标。所有这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水,也凝聚着员工家属对公司工作的大力支持和无私奉献。
因此,我谨代表各方股东、董事、监事向全体员工表示衷心的感谢,并透过你们向你们的家人表示新春的祝福,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!
展望2015年,我们将面临新的机遇和更大挑战,期望大家继续努力,开拓创新,与时俱进,以新的姿态、新的步伐,谱写新的篇章!
我相信2015年,在董事会的正确决策下,有公司管理层的正确领导,有我们全体员工的共同努力和齐心协力,透过强化管理,提升效率,我们的员工和企业务必能够携起手来,共度难关,在激烈的市场竞争中求得新的发展,公司务必会有更完美的未来!最后祝我们的年会圆满成功!
谢谢大家!
尊敬的各位领导、各位同事,你们好。
我叫××,来自×××。我很荣幸能够参加此次年会。首先,我代表新员工向大家致以诚挚的祝福,祝大家在新的一年里,工作顺利、心想事成。同时,在这辞虎迎兔之际,我也为公司送上一幅对联:携旧划新谋发展,驾虎迎兔铸新章。期望公司的业绩在新的一年里蒸蒸日上。
我是一名刚走出校园的大学生,我自认为我的大学生活是充实,因为我在那里学到了很多知识,但我也清楚地明白,社会的教科书要比校园里的残酷的多,对刚迈向社会的我来说还有好多好多要学习的东西。
时至今日,我已经来公司实习一个多月了,在这段时间里我学习了很多技术方面的知识,我感到很充实,同时也让我想起了这样一个例子:如果将一个人知识量看成一个圆,园里面的是他了解的知识,园外面的是他从未涉及的方面,那么随着他知识的增长,这个圆的周长就会越来越大,所以他就会越发的觉得自己无知,我觉得我此刻正是这种感觉。我明白,这些知识对我的工作来讲都很重要,但细细地盘点一下这一个多月的收获,我突然发现我学到的不只是这些知识,还学到了更重要的,那便是为人处事的态度。
一是坚持,对像我这样刚毕业的大学生来说,每个人怀揣着梦想,期望能够大展宏图,但是往往都被两个字难道,那就是“坚持”。坚持,说起来总是那么容易,但大多只有三分钟热度,真正能坚持到底的寥寥无几。在校园的时候,我参加了记者团,参与校报工作,我们团的团训是“青春、笃学、敏锐、职责”,那里面涉及到我这天要说的态度中的两条,一是职责,二是笃学。所谓“在其位,谋其政”,在校园的时候我是学生,我就应履行学生的义务;在公司我是员工,我就因该履行员工的职责,首先要认认真真地把自己的本职工作做好,才能去思考其他的事。再说笃学,人生就是在不断地学习,个性是对我们来说,有很多东西值得我们去学习,我记得有位学姐给我说过,到公司后要懂得付出,而且要不求回报的付出,只有这样才能学到更多的知识,才能积累更多的经验。
最后,我要代表新员工感谢大家这一个多月以来对我们的照顾与迁就。来公司这么久,最吸引我的是公司的文化氛围,这一点是出乎我意料的,因为在记者团的时候,我们最讲究团队凝聚力,最注重培养团队的文化氛围,我们都把那当成我们的家,而且是一个十分温馨的家。我以为当我走出校园后再也不会找到一个公司能给我这么温馨的感觉,但是我却在咱们公司遇到了,公司的每一个人都是那么和睦,整个公司个人的感觉就是团结、上进。我十分荣幸能加入这么温馨、和睦的大家庭,我务必会尽快融入到公司的大环境中,与大家和睦相处、互帮互助,共同进步。
我的发言到此结束,谢谢。
女士们,先生们,同志们,朋友们:大家新年好!
龙辞旧岁蛇闹春,欢欢喜喜迎新年!**年过去了,感谢过去的一年,公司领导及全体员工的共同努力!值此新年来临之际,我谨代表公司经理办公会向公司全体员工及亲属,向董事会、股东单位所有的领导,向所有关心支持公司发展的海内外朋友们,致以新年的问候和完美的祝愿!回望旧年,我们心怀喜悦,满腔自豪。
一元复始,万象更新。新的一年开启新的期望,新的历程承载新的梦想。我们坚信,在领导及全体员工的共同努力下,任何困难和挑战都将成为我们前进道路上的璀璨风景,未来发展的辉煌终将属于我们!
在此,再次衷心祝愿大家在新的一年里身体健康、工作顺利、学习进步!
谢谢大家!
这几天年关之际,上海罕见的大雪纷飞,外面大家在办公室里忙碌,抽空交换看上周公司组织去新加坡旅游的照片,发出阵阵笑声,更显出办公室内的温暖,我深刻的感受到,我们就是一个家庭。
有个小说拍成电影演成话剧叫杜拉拉升职记,仿佛很热门,小说我翻了下,电影没看,看了话剧,大意似乎是讲白领职场员工如何和形形色色的老板斗智斗勇,战胜老板和上司的剥削,陷害,甚至性骚扰。作为文学作品,我不反对它攫取生活中的一些特例,再卡通化的夸张,但从我多年的经历,以前是新员工,小白领,到国营大企业高管,到合伙人也算半个老板,在任何位置上,我都深刻体验到一个公司,大家是因为缘分走到一齐,或者因为缘分散尽而分开,在一齐就平和友善,分开也体面公平,任何事情都有它显而易见的道理和标准,尤其在贸易公司里,没有哪个老板能够长期不公平的对待一个员工,也没有哪个员工能够长期不努力享受优厚待遇,每个人每个位置,都有自己的压力和职责,也有自己的收获。员工要努力工作争取取得更高的位置和收入改善生活,要承担因为工作不努力失去位置的风险;老板要合理奖励优秀的员工以防止人员流失,同时要承担公司的费用和经营不善亏损的风险。双方是互相依存的关系,是唇亡齿寒的关系,是恋人般的关系,讨论谁爱对方多一点不如讨论谁需要对方多一点,双方互相需要,谁也离不开谁,在一齐都开心,那就是互爱了。
所以,我在先对上述小说的肤浅偏激的描述表示鄙夷的同时,真诚的相信,这个社会,只有善良和公平能够使一个企业长久不衰。我期望,我们这个群众,或者说这个家庭,在新的一年里,大家能够各司其职,各尽其力,各担其责,互助友爱,其乐融融,珍惜我们的相处。
我期望,我们的公司,也许不是赚钱最多的公司,但务必是在市场上受尊重的公司,使大家能体面的应对客户;我们的公司,也许不会是一夜暴富的公司,但务必是业务稳健盈利稳定的公司,足以给大家带给稳定增长的收入;我们的公司,也许不会涉猎广泛,但在我们自己的塑料领域,我们要登上行业的巅峰。
曹操的短歌行里提到:“青青子衿,悠悠我心;但为君故,沉吟至今”。这不是思念恋人的情歌,青青子衿是指贤士的青色衣袖,表示曹操对人才的渴求。我借用这首诗,期望在来年,有更多的优秀人才加入我们的这个家庭,为了伟大的塑料事业走到一齐来。
尊敬的各位来宾、各位同仁、各位家属、女士们、先生们:大家上午好!
这天,我们欢聚一堂,共庆丰收的喜悦!首先我谨代表**公司的全体同仁,向参加年会的各位来宾表示衷心的感谢与热烈的欢迎!正是因为您们的大力支持和帮忙,才会有我们的这天;同时向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁、及长期在幕后为我们的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢!
回顾2014年,对于我们公司来说,是疾风骤雨的一年,是惊心动魄的一年,古人云“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,我们不怕挫折,但是我们最怕遇难而退,沧海横流方显英雄本色,跨越困难证明我们是一支同心同德、能征善战、优秀的队伍,我相信,这天的挫折必将成为未来更加辉煌的基础,我们公司在这种形式下顶风冒雨,怀着一股豪情,披荆斩棘,坚定地迈过了2014年。
因此我在那里,怀着感恩的心,衷心的感谢给我们雪中送炭、大力支持的朋友们,感谢全体同仁们,是你们的不离不弃,才有企业的这天。将来我们无论做到多么强大,我们都不会忘记一路相随的全体员工和各位朋友们。
人生难免有冬天,“祸兮福之所倚,福兮祸之所伏”,失意的时候不必过于悲观,得意的时候也不必过于张扬,冬天会不会来临并不重要,重要的是我们是否有准备好棉袄和食物,只有“未雨绸缪”,做好过冬粮食和棉袄的准备,这才是最重要的,才不至于被动,危机里面有挑战,更有机遇。
2015年来临了,在冬天里,对春天的向往也渐渐清晰起来,要从重重风险迷雾中看到其中给我们蕴藏的机遇,战略性转折机会,抓住它并利用它,危机与机遇是同行的。让我们在新的一年里,紧紧抓住盛世良机,顺应市场经济发展的大潮,以海纳百川的气魄,风雨同舟,一路前行,创造更加辉煌的明天!
最后,在春节即将来临之际,借此机会给大家拜个早年,衷心祝愿各位朋友、同仁和家属们一切顺利、身体健康、合家幸福!祝愿我们的明天更加完美!
谢谢大家!
值此辞旧迎新之际,我谨代表全体千里人向诸位献上诚挚的问候,祝大家在新的一年里吉祥如意。
xx水貂皮草集团因真正感恩而生。早在我们很小的时候就曾听说过东北三宝:水貂、鹿茸、人参。水貂居首位。水貂皮板密度大,针毛坚硬,毛绒丰厚,是比较理想上乘的皮草选材。一段日子以来,欧美四国的传奇水貂占了上风,尤其近年,美国本黑水貂成了貂中皇冠。取兽皮以御寒,追溯历史久矣,可追溯到远古时期,先人就发现、发明了鞣革方法。随着改革开放的春风吹遍神州大地,具有各地地方特色的民营经济迅速腾飞;皮草行业也迎来了其空前发展的黄金时期,鞣质技术提高飞速,更加科学,理想,工艺更加完美,新颖。xx水貂皮草集团以世界唯一心之永恒为企业追求最高目标,极力打造尖端水貂细毛活制品;努力完善皮草中制造环节的不足,力求使中国品牌的xx成为世界的皮草皇冠;xx水貂皮草集团本部坐落在文化底蕴浓厚的首都———北京,我们期望从那里打开一扇用皮草向世界展现近代民营企业新面貌的窗户,并透过我们xx的精湛产品,让世界了解中国的皮草制造业,让中国的皮草带着他本身独有的、无可替代的奢华,实用特性立足本部,走向海外天涯。
这天是个个性冷的日子,也是个永世值得纪念的日子;从这天开始,我庄严的宣布:我xx水貂皮草集团正式成立了;从这天开始,我自豪地向世人承诺:我xx水貂皮草将写下独辟新界,极具特色的辉煌历史篇章;从这天开始,我坚定的确信:中国·世界,将因为xx水貂皮草而倍加精彩。创业路上,我们千里集团将与您共同见证一个辉煌新生企业的成长历程;新年华诞,同进同兴,共创伟业!
朋友们、伙伴们、大家晚上好!
在这辞旧迎新的日子里,我们又迎来了每年一次的年会,我情绪个性激动,“年年岁岁有今朝”,在过去一年中,十分感谢每位朋友对公司所有员工的支持与帮忙,感谢我的朋友,我还记得茉莉姐在教堂为我祷告幸福,感谢张腾方大哥对我生活的关心与帮忙,感谢小勇兄弟对我的善意的批评,还有惠江兄弟视我为亲兄弟的对待;还有感谢我清华大学emba的同学对我的提醒与帮忙,是您们看着我的成长,是您们帮忙了我。
在过去一年中,力鹏人取得阶段性业绩,这些业绩是所有员工努力劳动创造出来的,感谢所有员工在过去一年中的勤奋与奉献,是您们的牺牲与奉献,才有力鹏这天的一个小进步。
在过去一年中,我们勤奋工作,争取把事情做好,把问题想得周到,不断把业绩推上一个新的台阶;我时时刻刻如履薄冰,危机感时时刻刻在我脑海中浮现,我们力鹏人要严格要求自己,持续勤奋、用心,主角的心态去聚焦于工作;在过去一年中,我们力鹏人学会过程管理,学会在绩效考核里注入企业文化,我们关注员工的成长,关注员工的生活,这是我们力鹏人的一个小进步。
我们学会了感恩,感恩我们的社会,我们是一群有职责与梦想的年轻人,力鹏人的使命是为社会承担企业公民的职责;力鹏人要学会感恩,感恩我们的家庭、父母、亲人,是他们的宽容、理解、博爱支撑着我们,伙伴们春节回家记得给父母,家人买份礼物,不要忘了身边关心我们的人;同时感恩我们的员工,我们的员工不愧为这个时代的弄潮儿。在极其残酷的市场竞争中,我们能够走到这天,克服一个又一个困难,我要谢谢您们。去年最让我纠心的一件事情就是我们的店长小石。
她是一位很优秀的员工,她两次怀孕两次流产,尤其第二次怀孕,由于工作负职责,那一段时间我又出差,她坚持岗位没有及时去调理身体又流产了,她的身体本身就很虚弱,我的内心很不好受,一个为企业勇于奉献,勇于担当的人,作为企业的负责人我又能做些什么我苦苦思索,我能做什么是神告诉我,这个自然界有一种神奇的力量在支撑着我,保佑着我,每当我努力工作时,神离我的距离就越近;是神告诉了我,如果我不能帮忙我的员工过上幸福的生活,我认为我是有罪的;所以,201*年我们的规章制度增加了许多员工的福利与保障,我愿意跟我们的伙伴一齐来奋斗我们力鹏人未来完美的愿景,“让我们的顾客遍布世界上的每一个角落”这是我们的终极目标。
201*年,我们销售额将要翻一翻,人员将80-100人的规模,我们急需人才,201*年公司将投入一笔资金送我们的伙伴们去读书,去深造学习,我们坚持从成功的实践中选拔干部,坚持“猛将必发于卒伍,宰相必取于州郡”的理念,帮忙优秀的力鹏人成长、进步,2011年是我们三年计划的最后一年,我们务必取得胜利,我们务必能取得胜利,“逆水行舟,不进则退”,唯有活力,合作,奉献,创新才能缔造我们幸福的完美日子。
在此时此刻,我们似乎听到新年的炮声,炮声在激励着我们的力鹏人,我们走在大路上,意气风发,斗志昂扬,没有什么能阻挠我们前进,唯有我们停歇学习的动力,唯有我们自暴自弃。
“日出江红花胜火,春来江水绿如蓝”,我们青春无悔,我们力鹏人是最优秀的;还是老话,明年的此时此刻我们再喝庆功的酒。
最后,谢谢大家,朋友们伙伴们,我们痛快的喝一杯。
尊敬的各位领导、来宾,亲爱的各位同事:大家好!
2015年是中公司落实“科学发展观”整改。
方案。
实现公司“艰苦再创业三年晋一级”宏伟蓝图至关重要的一年,经理办公会将2009年工作宗旨确定为“抓管理促发展”,用这六字警句来指导公司全年的中心工作。抓管理,保住现有项目一项不丢失;促发展,提升一级企业管理系数0.15。
中国人民是伟大的,是以孔老夫子两千多年前创立的儒学理念立国的民族,大悲无大忧,大喜但是妄,以中庸的礼学观念总结提炼走出来,迎接更大的挑战与发展。中广物业公司全体员工也是这样,我们是以全面超额完成董事会、股东单位下达的管理、经营、利润指标,以全面实现向产权单位、小区居民服务承诺的喜悦情绪告别2015年。
公司善于将理想转成现实,因为她具备了如下条件,这些完美的具备同时是公司2016年新的期望。员工们在宽松和谐的工作环境中,创造出优质高效的工作品质;股东与日俱增的指导与帮忙,为公司奠定了坚实的发展基础;董事会的正确决策与引领,保障了公司在发展进程中的一帆风顺;产权单位、小区居民的理解与宽容,是我们增强信心与努力工作的源泉;百余家合作单位的信任与支持,是我们建立诚信与共赢经营理念的标尺;全体员工亲属无微不至的支持、理解与分担,是我们义无反顾发展下去的永恒动力和航行中的港湾。我们历史上的拥有和这天的期望,都说明我们这个群众是幸运的,我们全体员工是幸福的,因为我们工作生活的环境是十分完美的。
展望未来,我们满怀期盼!值此辞旧迎新之际,我代表公司经理办公会向公司全体员工及亲属,向董事会、股东单位所有的领导,向各产权单位的领导和职工,向住宅小区所有的居民,向与我们长期合作的所有单位领导和职工,向建设部、及各区建委、社区、公安、消防等政府部门,向各司局的领导和同志们致以新年的祝福:
祝大家在新的一年里情绪愉快、工作顺利、家庭和睦、身体健康!
谢谢大家!
回顾一年来的工作,我们全体员工都得到了不同程度的提高和成长,每个人都有不同的收获,也涌现出了一批优秀的先进个人,比如这次透过全体员工评选出来的优秀个人和先进标兵,在务必程度上就是我们大家学习的榜样。这些人普遍表现为充满活力和牺牲精神,胸怀坦荡;他们忠诚于公司的事业,是可信的人;他们不谋私利,不怕困难,在困难面前总是意志坚定,勇往直前,是可敬的人;他们不轻佻、不出风头,而是脚踏实地地富于实践精神,是可奖的人;在工作中,他们干好本职工作的同时,能够团结同事,是可亲的人。毋庸置疑,这样的人才是我们公司所需要和推崇的人,也只有这样的人才能成为公司的栋梁,我期望将来我们能够更多地拥有一批这样的优秀员工,那样的话,我们的事业就会更加辉煌灿烂。
由于十一月份,国务院出台了38号文件,这对于市场的业务开发构成了务必的压力,但是无论将来国家怎样出台清理整顿的细则,我们都有信心过关。首先,我们自我规范工作做得比较到位,其次地方政府对于我们公司两年多以来的稳定发展也十分认可和肯定。将来即使中远期业务全国一刀切,我们公司的业务仍然不会停止,因为公司还有现货和供应链融资业务,我们最终也绝不会因此而关门,这点我期望大家安心。
对于过去发生的一切,无论是困难还是成绩,我们都心怀感恩,感恩困难让我们成长,感恩每个员工的辛勤工作和无私的奉献,总之,期望我们回顾过去,心存感恩,展望未来,放飞理想。
对于即将到来的20xx年我们充满了期望和憧憬,鉴于我们公司战略规划的连续性,我们这天把20xx年设定为公司的“目标管理年”。
这样,在新的一年里,我们还将透过目标管理,设定公司的发展战略目标。针对公司的总体规划目标,生成部门绩效目标、员工个人业绩目标。在指定目标过程中,要注意部门之间的衔接。在确定一些具体的量化指标时,要做到目标定的切合实际,不流于形式,同时要和每个人签定目标职责协议书,有明确的奖惩细则,有考核,有落实,有兑现,从而达成目标,完成任务,实现公司总体效益质的飞跃。
最后,我衷心地期望全体员工能够用饱满的热情用心端正的态度,来迎接新的一年的工作,同时,我相信在全体员工的共同努力奋斗下,我们公司的明天会更好,我们的事业明年会更加辉煌灿烂。
在此,我给大家拜个早年,祝愿大家新年快乐,感情甜蜜,家庭幸福,身体健康,万事如意!
谢谢大家!
各位亲爱的同事们,朋友们,大家新年好!
过去的一年,是平凡的一年,又是不平凡的一年。平凡的是,我们和以往一样,仍在孜孜不倦地酿酒、卖酒;不平凡的是,我们的团队更用心的酿酒、更用心的卖酒!因为市场环境的激烈竞争,我们的团队比以往都付出了更大的、更为艰辛的努力!
在这个月的月度经营例会上,我要求我们的管理团队要团结一致向前看!团结,是我们前进基础;团结,我们才有力量;团结,我们才能战胜困难;团结,我们才能实现未来20年的增长。
计划。
怎样做到团结呢?怎样才能团结?我也提出了一些具体要求:
2)齐心合力,看清楚自己在团队中的职责;
3)团结,每一个人都要包括在内,都要做贡献,既讲负责也讲问责;
4)全局观,不要光顾着自己分管的局部;
5)确保做贴合战略的事,做有价值的事;
6)不要担心短期损益,你们的董事长有着长远的眼光;
7)人事改革、人力资源政策改革、企业文化宣传,是实现团结的最关键因素;
8)信心、活力;每个份子都要,团结一致向前看!
团结一致,我们全厂每位员工都有职责,我们在座的每个人都有着更大的担子!我们所有同事都要在工作中不自觉地构成真诚、坦诚磋商的习惯;我们要关心自己,让自己能够更加快乐地投入到工作中;我们作为管理者,要更加关爱我们的团队,及时为团队排忧解难。
只有做到了团结一致,我们才能快乐工作,才能用心酿造美酒,酿造欢乐,才能幸福。幸福就像一条鱼,不容易抓到,但很容易滑走;在抓鱼的过程中,有的人看到更好的鱼就扔掉原先的鱼,一向在寻寻觅觅,喜新厌旧;有的人总是在等待着梦想中的大鱼出现,却不明白鱼的价值和鱼的大小并不相关。其实,幸福是和期望成反比的,富兰克林说,我觉得人类的许多痛苦都缘于对事物价值的错误估算和过高的期望;我期望我们酒厂的全体同仁的生活和工作要乐在其中,我们每个人都要真正享受为一个重要的目标而携手向前的过程!
去年8月份当酒厂董事长以来,我和大家有了更多的接触,接触越多,愈加喜欢、愈加由衷地欣赏我们的管理团队,我们的管理团队们性格各异、各有所长、德才兼备,我们的酒厂人才济济,活力四射,这让我更加的坚定,我们盈信投资集团对于酒厂的投资正确无比!改制以来,我们酒厂也得到了方春明书记、巩中书记、戴力县长、张华松常务副县长等众多党政领导们的全心全意,不余遗力的支持和帮忙,这也是我们酒厂的幸运。感谢两年多来大家对我的厚爱、支持和帮忙,我之所以如此热爱工作,是因为自由、成就感以及能结识到众多优秀的社会精英。如今,我们酒厂的管理层及全厂员工已经团结一致、充满活力地做好了起跑的准备,建设一家162年的企业是我们的宏伟目标,未来20年的增长计划是实现这一宏伟目标的重要基础,更远的,我们将传承两千年高炉礼貌,再用两千年书写高炉传奇!我们殷切期望,传奇中有你我共同奋斗的点滴!
今晚,让我们举杯庆功,庆祝我们为酒厂所作出的贡献和成就;今晚,让我们尽情品尝我们自己用心酿造的高炉年份珍藏美酒;今晚,以及将来,让我们继续团结一致向前看!祝大家在新的一年工作快乐、身体健康、万事顺意!谢谢大家!
亲爱的员工同志们:。
大家下午好!
在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。这天,我怀着无比高兴和感恩的情绪,把大家召集在一齐,聚到那里,共同组织召开20xx年“感恩过去,放飞未来”主题年会。
首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出。
谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。
回顾过去的一年,我们公司整体工作发生了巨大的改变,取得了可喜的成绩,这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。一年以来,我更多地是透过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望透过这些形式统一一下大家的思想认识,从而构成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,透过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。
20xx年年初,我们把公司确定为“规范发展年”,检验一年来的工作,我们基本上到达了年初的预期目标。
总结一年来,我们分别在以下几个方面取得了可喜的成绩:。
一、公司组织架构和流程方面。
20xx年中旬我们在管理层进行了一次大胆的改革。
创新。
对中高管理层进行了调整提拔了窦毓玲为公司副总苏世成为市场部总监聘用了有多年现货经营经验的周文波为公司副总。同时更新修正了许多管理制度规范了各部门的岗位职责定岗定编使每个员工都能够在公司找到自己的位置发挥出了个人的潜能。这期间业务部组织了部门专业技能和业务知识培训行政部建立和完善了各个部门绩效考核管理制度等公司所有部门的工作都取得了明显的成果从而为公司的规范发展奠定了扎实的团队基础。
二、员工福利方面。
长期以来,我们公司对员工福利工作都十分用心主动,20xx年在员工福利方面我们又采取了许多具体的措施,使员工福利更加日常化、实效化。首先,按时缴纳员工的社会保险,我们区别于其他私营公司,除了法定三险外,还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用。其次,为员工带给了探亲往返车票报销,节假日福利奖金,带给了带薪年假和带薪病假等等。总之,公司在力所能及的范围内为员工创造更多的福利,使每个员工都在福利方面得到了更多的实惠和保障。
三、硬件基础建设方面。
首先,20xx年公司的一件大事是在空港经济区,购置了1000多平米的办公场所,日前也已经装修完毕,计划2月下旬搬家乔迁,这样将会使我们广大员工更加宽敞舒适的工作环境。
其次,在硬件方面,我们又购置了一套山石防火墙,提升了公司数据的安全性。新增了“倚天版”行情分析客户端,满足了客户个性化选取的需求;与建设银行签订了“e商贸通”协议,将来在供应链融资服务方面又多了一个新的战略合作伙伴。同时与华夏银行签订了“银商通”业务协议,这样使我们客户又多了一项资金监管渠道,为公司将来业务发展夯实了融资基础。
四、市场业务方面。
在市场业务方面,首先采取了把年初制订的一次返佣制度修改为二次返佣制度,这样有效地防范了公司经营风险。同时调整了焦炭合约,使我们的交易品种和合约设定更趋科学合理。交易资金量由年初的1500万增加到年终的2100万,交易量也比较稳定。
五、对外合作与发展方面。
20xx年10月份我们与北京晋商联合集团公司共同发起了“山西晋商联合商品交易所”项目,目前该项目已经在山西省工商局核准了名称。这个项目透过发挥山西的区域优势,建立。
创新。
型电子交易市场和供应链融资服务平台,为将来公司的转型发展奠定了可靠资源基础。
六、规范发展方面。
20xx年公司在业务开展和规范发展方面做了超多切实有效的工作,鉴于行业特点,公司年初就制定了规范发展的方向,首先我们的自查自纠工作做得比较好。无论国家政策要求不要求,我们都先迈出了这一步,针对交易商资格和交易员授权委托书的审核,设计了一套科学严格的流程,严把入市关。同时,针对已经入市而资格不合格的交易商进行了清理整顿,年终也初见成效,透过这次自查我们注销清理了152家不合格的交易商,暂停返佣37家交易商。这项工作的完成在我们公司防范风险,规范发展的方面起到了十分用心的作用,同时也得到了保税区管委会领导的认可和肯定。
总之一年以来,公司各个方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了许多具体的成绩,收获了应有的收获。
最后,祝福大家在新的一年里家庭幸福,心想事成!
大家好!借此机会向大家拜个早年,祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、鸡年吉祥!
百利自创业至今,已经走过15个年头。首先感谢董事会对我的信任,委我以重任。15年来,公司在梁纳新董事长的领导下,经过前任总经理梁敏宁女士的经营,所经历的风雨、所获取的成果,大家有目共睹。作为百利的一名老员工,伴随着企业的历史一路走来,见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成,我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪!身为公司领导人,从投身企业那一天开始,我们就为百利确立了一个理想,我们认为自己的使命,就是要打造一个事业平台,一个让一切有职责感的有志于借助百利成就自我价值的百利人的事业平台!上一年,董事长将百利企业经营的这副重担交给了我,让我和大家一齐担着继续往前走,我相信:只要我们坚持并发扬企业的优良传统,勇于创新、乐于拼搏,就应能够不辱使命,完成公司董事会的要求并实现企业的各项经营指标。
这天,我很欣慰,也很自豪。不是为我自己,而是为在座的每一位,正是大家的共同努力,使百利事业实现了历史性的跨越!借此机会,我谨代表集团总经办并以我个人的名义,向在座的各位以及一年来所有大力支持及配合百利总经办工作的人们,表示衷心的感谢和诚挚的问候!
下面,我将利用一点时间,跟大家一齐来回顾和总结百利上一年来取得的成绩和积累的经验,就董事会及总经办关于公司接下来一年的规划向各位作一个概要性的通报,并就2xx-x年的工作重点和思路,提出要求。
一、2xx-x年的历史回顾(取得的重大成绩和积累的经验)。
(略)。
二、2xx-x年的发展思路以及工作重点。
(略)。
三、提几点要求。
(略)。
各位同事,2xx-x年是百利事业发展史上的又一转折点,我坚信,只要我们上下一心,群策群力,在国家加快民营经济发展的政策支持和地方政府的继续支持下,透过全体百利人的共同努力,我们就必须能够圆满完成20xx年各项任务,顺利实现05年公司各项经营指标。我期望在往后的日子里,各级领导干部和广大员工,继续发扬过去的优良传统,奋发向上、继往开来,朝着我们既定的目标,坚定地、踏实地向前迈进。公司制定的“将集团逐步建设成为中国办公家具行业的领头羊”的目标就必须能够变为现实!同时也期望在座的每一位员工珍惜这个时代带给给我们的机遇、珍惜这个行业蓬勃发展的动力、珍惜我们企业前一年打下的基础和带给的平台,在企业的下一年中为企业、为自己再创辉煌!
各位来宾、各位同仁们:
律回春晖渐,万象始更新。在2016年新春即将到来之际,我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!回顾即将过去的2015年,xxxx公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理,明晰职责,尽心尽力,使公司展现出团结一心、用心向上、高效务实的良好工作氛围,管理水平越趋成熟,员工岗位技能也逐渐提高。
虽然经济市场大势不是很乐观,但公司整体运营状况还是呈良好的态势,xxxx公司依然获得了健康、稳步、持续的发展,做到了销售业绩稳健的增长,尤其是近一个月,海外销售量出现一周就是400万美金的佳绩,这是全体xx公司员工共同努力的成果。同时,公司在总经理提出的新的一年里,我们将应对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。透过目前的分析来看,2016年市场前景比较乐观,公司的接单形势也将喜人,并且xxxxx也即将在2016年正式全面投产,这不仅仅仅将为公司的发展带来更多生机,同时也更加稳固xxxx在国内行业中领先的地位。所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大研发力度,提高生产产量,突破销售瓶颈,争取在企业融资上取得更大的突破,从而掌握更多市场竞争的主动权。对此,我对我们纳尔人充满了信心!
公司管理方面,我们要持续认真贯彻并落实同时,我们还要尽力营造企业管理文化。xxxx作为一个在xxxxx行业领先的企业,我们不仅仅仅要对企业经营战略做要求,也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。
总之,我相信2016年,在公司管理层正确决策与领导下,在我们全体员工的共同努力和齐心协力下,xxxx务必会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出xxxx的新篇章!
最后,再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!谢谢!
各位同仁:
大家好!
转眼间,这是我们第三次欢聚一堂共迎新春。
过去的三年,是公司不断成长的三年,也是精诚合作,团结奋进的三年!在此,我代表公司领导班子向大家致以新年的问候,向你们付出的辛勤劳动、取得的优异成绩表示衷心的感谢和崇高的敬意!过去的一年里,公司取得了跨越式的发展!
20xx年是开创新局的一年:xx隆重开业!
20xx年是稳中求进的一年:项目销售工作稳步推进,经营理念不断创新,业绩持续增长,效益稳步提高!
这一年,我们变得更坚韧、更成熟、更强大!
雄关漫漫真如铁,而今迈步从头越!
20xx年,我们要巩固成绩,练好内功;。
20xx年,我们要上下一心,迎接挑战;。
20xx年,我们要一如既往、坚定信心,活力满怀、再创佳绩!
最后,再次向全体员工表示衷心的感谢和诚挚问候:祝愿各位新年吉祥,身体健康,家庭幸福,万事如意!
让我们共同努力,争创更完美的未来!
谢谢大家!
亲爱的各位唐人同仁:
大家晚上好!
这天,站在那里,灯光闪亮,人声鼎沸,人人喜气洋洋,处处欢声笑语,这是我们唐人集团辞旧迎新的新春酒会。20xx年,正好是21世纪的头十年,我们亲自见证了世纪的前十年,也见证了唐人集团十年发展,积累下来的今日之硕果。十年前,我们刚刚起程,十年后,唐人品牌,享誉业内,我们已经发展成为一个医疗行业内著名的企业!
丰收的时刻,不忘过去辛勤洒下的汗水,庆功的当下,我们放眼明天的美景!集团能够取得这样的成就,与大家的努力是分不开的。过去的一年,集团在各项业务上均取得了可喜的成绩,各个分公司都有不小的进步。这一年,我们又喜添新丁,宜昌和平医院、武汉生生医院,成为我们这个大家族的新生力量。新的一年,将会有更多的新生力量加入,我们唐人集团的队伍将会越来越壮大!
新的国家政策,开放了民营医疗行业广阔的发展空间,这意味着我们将拥有更广阔的市场,抓住机遇、抢占市场、超速发展,将我们唐人的事业推向下一个巅峰!
今夜把酒庆功,明朝征战沙场,我预祝大家新的一年事业更上一层楼,也祝我们唐人集团新的一年再谱新的乐章!
谢谢大家!
尊敬的xx、各位优秀的伙伴:
大家晚上好!“风雨送春归,飞雪迎春到”。在春天的脚步越来越近之时,利用周末召开了xxxxxx公司2014年工作会议。这天的会议开的很成功,参会的人员都是各经营单位团队长以上人员和内勤骨干人员,是我们市公司此刻和未来发展的栋梁。借此机会,公司党委、总经理室隆重举行晚宴,邀请大家齐聚一堂,回顾2014年取得的辉煌成绩,畅谈公司2015年业务发展的雄伟蓝图。
回想刚刚过去的一年,对xxxxx公司来说确实是十分不平凡的一年。在xxx总的带领下,业务突破一个亿,提前一年实现了累计盈利,各项关键指标居于全省前列,为上级公司达成10个亿做出了特殊贡献。这些成绩的取得,主要得益于上级公司以xxx总为首党委的英明决策,得益于xxx总的正确领导,更得益于在座各位同仁众志成城,顽强拼搏。在此,我代表公司党委、总经理室真诚地向在座的各位伙伴,表示崇高的敬意,各位辛苦了!
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。
2015年,是公司承上启下的关键一年。大家必须要树立赶超的信心与决心,坚决打赢“提升年”赶超进位“攻坚战”。相信,有公司全体员工的共同努力,我们必须能再创佳绩!大家是否有信心!
再次,预祝我们的迎接2014年元旦晚会圆满结束,祝愿大家这天晚上玩的开心,祝福大家新年快乐,万事如意!
谢谢大家!
营销总监年会致辞
各位领导,全体同仁:大家好!
今晚是个难忘的夜晚,美好的夜晚!
新春伊始,万象更新。在这春回大地的日子里,我们携手共同告别了不平凡的2017年。迎来了令人期待的2017年。值此虎啸群山辞旧岁,兔迎盛世启新程的日子,我谨代表公司领导向在座的各位同仁和全体员工致以节日的问候、诚挚的祝愿和由衷的感谢!并预祝大家新春愉快,新年吉祥,身体健康,合家幸福!
过去的一年,公司全体干部员工团结拼搏,攻艰解难,用辛勤的劳动开创了一个又一个新的局面,桶饭、盒饭、商务套餐、食堂托管并驾齐驱、协调发展,各项工作取得了较好的成绩。
过去的一年,公司全体干部员工发扬吃大苦、耐大劳、迎难而上的精神,克服重重困难,众志成城,上下同心,艰苦努力,在园区领导的大力扶持和公司的正确领导下,实现日配餐5千份左右,圆满、较好地完成了园区创建配餐服务中心为企业服务的目标。
过去的一年,公司建设协调发展,班子引进一流人才,全年无重大安全责任事故发生。资源配置更趋合理,效益得到充分发挥,用人机制不断创新,竞争激励机制逐步形成,干部员工素质不断提高,各方面工作取得优异成绩。公司去年被园区评为先进单位。这些荣誉的取得是公司全体干部、员工共同奋斗的结果,它将无愧地载入公司的发展史册。
展望,公司已站到了一个更高的平台。加强生产经营管理,努力提高服务能力和水平,积极争创一流餐饮企业,实现经济效益最大化,促进公司创新和发展。
2017年,是“十二五”规划的开局之年。新的征程意味着新的机遇,同时也意味新的挑战,战胜新的风险,夺取新的胜利,既是时代的强音,也是全公司干部,员工的迫切希望。让我们统一思想,振奋精神,以自强不息的精神,团结拼搏的斗志,共创新的辉煌!
春节,是中华民族的传统节日,值此新春佳节来临之际,我再次祝愿全体员工在新的一年里幸福安康、吉祥如意!
年会总监简洁致辞[]
优秀作文推荐!各位兄弟姐妹:
大家好!
我总觉得时间过的很快,转眼间将迎来了新的一年xx年,充满希望的xx年已然到来。回首xx年,对我们来说,是十分给力的一年,是继往开来的一年。这一年,在公司领导班子的带领下,在全体员工的共同努力下,较好地完成了全年工作85%目标,取得了不俗的业绩,也代表着我们团结一心、共同努力的成果!我们的链条还差一点点,就成为金链条了。在xx年我们继续努力前进,目标翻一番我们的收入也就翻一番你们说对不对。
xx年对我们公司而言是很重要的一年。这一年里我们要加强的管理,生产和品质要进一步提升,这无疑给了我们很大的压力,但大家的精神却让我深感欣慰,因为你们是最棒的!能保持华纳斯的美誉,有赖于在座各位的辛勤工作分不开,其中的苦与乐更能看出华纳斯大家庭是有凝聚力的!大家的贡献是最大的。
在此我向华纳斯所有的兄弟姐妹再道一声:你们辛苦了!
曾经有人这么问过我:你的快乐是什么?为这问题我想了好久(因为以前我从来没有想过),最后我得一答案,我很快乐,我的快乐不在游山玩水,也不在红灯绿酒中!工作它能使我兴奋与快乐,工作它能使我很充实,工作它是我的生命全部。在日常中每天上班能见到你们,能和华纳斯兄弟姐妹一起努力奋斗,这就是我最大的快乐!在此我感谢大家,谢谢!
我想告诉大家:虽说我有雄心与壮志,但我更需要大家的鼎力相助,共同努力踏平坎坷,竖立永不生锈的华纳斯公司。我希望诸位重新调整自己,携手步入xx年的盛旺时期,再创公司辉煌!
最后,再次祝愿大家家庭和睦!身体健康!新春快乐!谢谢大家!
销售总监年会精彩致辞
尊敬的董事长、总经理,同事们:
大家好!
我来公司快一年了,借此机会向诸位拜个早年,祝大家新春愉快!身体健康!合家幸福!
在这里我代表销售部全体员工感谢老板提供的平台!
感谢董事长、总经理!感谢全体同仁对销售工作的鼎立支持!过去的一年,我们大家努力过、奋斗过,有欢笑、有痛苦,有失意、也有成绩,对今天来说都已成为过去,成为公司发展道路上的一个里程碑。刚刚参加的集团年终会议给我很大的触动,工作上我是从来不服输的人,在任何单位都不比别人差,这次,眼看着兄弟单位捧着一个又一个的奖杯,获得一个又一个的荣誉,心里真不是个滋味,当时我就在想,是我们大家笨吗?不是,是我们大家努力的程度和工作方法与先进单位还有一定的差距。特别是我们大家的销售人员,小富即安、得过且过的思想还是存在的。
一年下来,兄弟单位都有赢利,只有我们大家公司亏损,当时我真是如坐针毡。订单少,利润低是导致公司亏损的重要因素,尽管有种种客观理由和原因,但我们大家不想推卸责任,因为公司要我们大家是来克服困难,提高效益的,否则,要我们大家销售队伍干吗呢?任何企业检验销售成绩的惟一标准就是看业绩增长与否,这始终是硬道理。
集团年终会议上老板不仅一针见血指出我们大家最大的不足是客户面窄订单少,材料成本高利润低,更重要的是指明了我们大家今后的工作方向。不蒸馒头蒸口气,新的一年里,我们大家一定认真汲取经验教训,好好总结想方设法提升销售业绩。
过去的一年,我们大家的销售队伍是以新兵为主,大家在摸爬滚打中经历了种种考验,遇到这样或那样的问题,但我们大家坚持理论联系实际的原则,强化销售人员的培训和业务指导,依托公司强大的后盾,一一解决了问题,并与用户建立了良好的互信关系。锻炼了我们大家的销售队伍,更重要的是我们大家的销售队伍成长起来了。一年的实战锻炼,提高了销售部每一位员工的工作能力,销售部制度化、规范化的管理也成为一种常态。
今天开始,我们大家的销售队伍已不再是新兵,而是一班经过战场洗礼的老兵,业绩的提升必定指日可待。我们大家还将继续补充新鲜血液,不断的培养壮大销售队伍。
多年来我一直认为,人要学会感恩,特别是在这个浮躁的时代,有许多企业关门倒闭,职工连工资都难以拿到,所以,今天,我们大家每个人都应该感谢老板提供这样一个良好的、稳定的工作平台让我们大家一起奋斗,因此,我希望销售部每一位员工从现在起,将自己本职工作做好、做到位,特别是客情关系处理上关注细节,粗放的结果是被市场淘汰。所以,我们大家销售人员多拿订单、提高利润、及时回款就是对老板的最好回报!
20xx开年之际我们大家已喜迎开门红,分别签订了上海、武汉两份合同,并且500万的预付款已经到位,春节后就要开工生产,另外,跟踪的几个项目也在洽谈之中,相信不久会陆续有订单接进。
俗话说,芝麻开花节节高。去年销售业绩比前年有所提升,经过一年的铺垫、布局,我们大家有理由相信20xx年销售业绩会有很大的突破!
20xx年在董事长、总经理的带领下,只要大家团结一致、紧密配合,就一定能圆满完成全年5万吨的考核指标,冲击6万吨的销售目标。
在此我代表销售部全体成员向在座的领导、同事们表个态,20xx年销售部一定会给大家一个满意的答卷!谢谢大家!
年会致辞
尊敬的领导和同事:
大家下午好!
一元重逢,万象更新。今天很高兴来到这里参加物业公司的年终总结会。对于这家房地产公司来说,2020年是不平凡的一年。我们经历了营业部的成立,物业的前期介入,房屋的交付,装修入住等。同时,随着新领导团队的成立,通过全体员工的共同努力,公司的管理水平和服务水平得到了进一步提高,造就了一支优秀的管理团队和运营人员。
20xx年已经结束,20xx年才刚刚开始。我们任中还有很长的路要走。今年有几个大问题需要所有员工参与,包括提升公司资质、建立规章制度、提高质量、移交财产.今年,我们的管理面积将从6万平方米增加到35万平方米。规模的`扩大要求我们对目标进行战略分析,巩固市场,打造品牌。品牌以质量为基础,以形象为武器。因此,在未来的一年里,我们要努力做到零缺陷,即服务零缺陷、运行零缺陷、设备零故障、安全零隐患、违章零缺陷。
为了实现这一目标,我们将制定具体的实施步骤。一是要建立健全规章制度,完善操作规范;二是加强培训,给员工灌输思想,传授知识,培训技能;三是开展质量监督检查。项目负责人为第一责任人,检查结果应及时分析、整改和改进;第四,必须有相应的绩效考核体系。我们会考虑提高部分优秀员工的薪资福利,但也会有相应的考核机制,对不合格员工进行经济处罚。
在新的一年里,我们鼓励员工更多地了解物业,提高专业技能,提高管理能力,在这个广阔的平台上更好地发展,实现自己的人生价值。我们甚至可以为员工提供学习者,报销部分学习费用,组建学习团队,这也符合xx房地产的企业文化。同时,我们将继续关心员工的生活和福利,努力为员工创造舒适的工作环境,建立无障碍的沟通机制,减少与员工沟通的摩擦,提高员工的积极性,降低离职率。
xx物业正处于快速发展时期,需要各个部门,每个人团结起来。我们是一个大家庭,我们都很骄傲,失去了一切。每个人的岗位可能都极其普通,但正是这些普通人,坚持奋斗多年,创造出了真正强大的xx财产!
我是20xx年1月来的,去年没有参与你们的成果。20xx年,机遇与挑战并存,荣耀与梦想并存。在xxxx。
最后祝大家新年快乐,家庭幸福。谢谢!
销售总监年会简短的致辞[]
各位同仁、各位商界朋友:
大家下午好!很高兴能有这样的机会,和大家一起分享一年来公司所经历的点点滴滴;刚才陈列总经理已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失,我非常荣幸、非常骄傲公司有这样英明的领导者,我来公司时间不长,但是我却时时刻刻、真真切切的感受到在陈宰臣董事长和陈列总经理的指示和关怀下,公司发生的巨大变化和进步!我在这里代表销售部向他们和公司的用心良苦表示感谢!
下面我做为营销总监和大家一起分享下有关营销的方方面面,关于营销这块,在在座的各位的鼎立支持下,我们可以说,今年打了个非常漂亮的战役!大家都知道,今年4月份,我们现在的工厂才有雏形,真可以说是百废待兴、百业待举。短短的几个月,我们不光在销售业绩上给公司交个满意的成绩单,而且在销售模式和公司未来的营销方向上做了重大的变动和明确,为公司未来的发展做了很好的规划和铺垫,下面我就以下三个方面和大家分享下:
销售总监年会简短的致辞[]
在这里,我借xxx董事长的一句话“销售是一个企业的龙头,龙头如果不能发挥它该承担的责任,就会牵一发而动全身,让整个工厂失去活力、战斗力、以及生存的本钱”;在这一年里,公司的所有销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位,我们的半成品销售比去年提高了xx%;我们的oem客户在去年的基础上又增加xx%;而我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩,不但在业绩上取得辉煌成就,而且成功的和国际上的一些大经销商实现完美对接;我们的国内销售也是百尺竿头、更进一步,我们的网络已经遍及全国各地,其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到现在每月xx万台,这是一个什么速度,这离不开销售人员的努力,当然也离不开在座各位的支持和关怀;我们自己的品牌也实现了零的突破,目前网络有xx多家,我们取得了一些成绩,同时也存在很多不如意和困难,但是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步,虽然比较艰辛,但已经有了很好的开端。如果说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角,那么明年就是进入冲刺和真正的战争时代,都说商场如战场,一点不假,我们就是在进行一场没有硝烟的战争!
我们取得这些业绩,虽然谈不上骄傲,但是我们却在脚踏实地的在走,不积跬步,无以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在这里,请允许我,允许我代表全体销售人员对在座的各位、以及公司的领导、各位商业朋友,对你们的支持和配合表示感谢!