最新煤矿年度总结大全(15篇)

时间:2023-12-06 08:05:57 作者:紫衣梦

年度总结是一个总结过去、展望未来的过程,可以帮助我们找到自己的发展方向和目标。接下来,我们一起来看看某公司员工的年度总结范文,或许能给我们一些启发和灵感。

煤矿年度工作总结

各位领导好!我是山西乡宁焦煤集团延申岭煤业有限公司通风科科员薛云龙。

转眼间,一年的时间又过去了,在这短短的一年时间里,我学到了很多也收获了很多,在科室领导与同事的支持和帮助下,我也成长了很多,在自己的理论与技术水平方面都有了有很大的提高。在为人处事方面也变得更加得体,不会再像以前那样迷茫。

今年过的非常充实且有意义,在学习上,严格要求自己,勤奋好学,已掌握了基本的专业知识和操作技能,并可以进行设备的熟练操作和专科知识的灵活应用,除了对专业知识的学习外,同时还注意了综合知识方面的扩张,广泛的涉取其它学科的知识,从而提高文化素养。在工作上,我积极配合领导和同事,正确执行各项安全技术操作,发现问题,及时上报,及时解决。在工作中能理论联系实际,遇到不懂的问题及时向科长及年资深(经验丰富)的老前辈请教,努力提高自己的业务水平。

1、每月对我矿井下进行3次测风、配风,发现问题,及时处理,保证我矿通风系统正常合理运行。

2、每天认真填写通风科各类报表,保证通风科资料完整。

3、每月对通风科仪器进行检查并对送其校验(风表、秒表、瓦斯器)。

4、整理科室资料并对不健全的进行补充,保证每次检查时有依可查。

5、对我矿全体员工进行《“手指口述”安全确认》相关知识的推广与落实。

6、认真坚持跟班制度,每月下井次数不少于20次。

7、认真执行领导安排的其它各项临时工作。

雨季三防方面:

1、负责雨季三防日常工作并制定一切关于雨季三防的各项措施与制度并实施。

2、做好我矿雨季三防工作,组织我矿人员对我矿全矿进行排查并做记录,发现问题,及时汇报相关领导与责任人,限期整改。

3、接收上级来文,根据相关文件,并组织我矿人员学习雨季三防知识,并做记录。

4、制定我矿雨季三防相关制度,对于我矿易发生险情地段,进行专人进行排查与整改。

5、进入汛期期间制定雨季三防值班表、并认真坚持值班制度,每月对我矿全矿区巡查次数不少于20次。

6、认真执行领导安排的其它各项工作。

个人荣誉:

一、在我矿今年开展的“安康杯”知识竞赛活动中,荣获二等奖。

二、在集团组织的《“手指口述”安全确认》活动中,共参加14家单位(人数共计952人),经过各位专家和教练的26次的层层选拔中,我很荣幸以“测风工”的身份,最后以优异的成绩进入15强(人数15人),晋级决赛。

三、在集团组织的“技术比武”活动中,共参加13家单位中,我代表本矿“测风工”进行比赛,取得优异成绩,晋级决赛。

当然,我身上还存在一些不足的地方有待改进。比如,在学习上,有时仍有浮躁的情绪,感觉要学的东西太多,心浮气躁,尤其是在遇到挫折时,不能冷静处理。

在工作上,有时存在着标准不高的现象,虽然基本上能履行自己的职责和义务,但是在主动性方面还有待于进一步提高,这都是我今后需要改进和提高的地方(不过,这些也正是我今后的努力方向)。在已经过去的一年里,要再次感谢领导、科长的教育、指导、批评和帮助,感谢同事们给予的关心和支持。

回顾过去,有许多进步和提高,同时也存在一些不足(有经验、有教训、更有了明确的方向);展望未来,扬长避短,敢于面对问题和克服困难,朝着明确的工作目标奋发前进。为了我矿的美好明天而贡献自己的一份力量!

煤矿年度工作总结

xxx担任xxx煤业有限公司技术科长近一年来,为煤矿的成长倾注了大量的心血,做出了较大的贡献。用实际行动为矿井建设交了一份满意的答卷。在技术力量薄弱,工作环境差,困难诸多的整合矿,他不仅敢打、敢拼,而且有勇有谋协助矿总工程师顺利办下了新采矿证,地质报告提前通过评审,初步设计提前上报省厅,为实现矿井的现代化建设尽心竭力,克尽职守。现将其先进事迹汇报如下:

煤矿,特别是我们整合矿井,技术科长要有吃苦耐劳,乐于奉献的精神,无论生产还是安全必须事事想的到,样样都做的好。在实际工作中不讲份内还是份外,事无巨细,只要是生产安全需要的都必须走在前。xxx正是用这种精神做指导思想,战胜遇到的重重困难。一切有利于矿井建设,有利于职工生活的他都想的到,干在前,为了能早日办下采矿许可证,他连续60个日夜场上井下全力调查采掘现状,收集矿井地质资料,尽心竭力。功夫不负有心人,在短时间内我矿顺利取得新采矿证。xxx在此期间付出的努力也受到了矿领导基层工人的一致认可和赞同。

程中,xxx正是任务重的情况下,配合审计、评估人员一道对原xxx煤矿、杨千堡煤矿的井下场上的实物资产进行了全面而认真的盘点,不仅在规定的期限内圆满的完成了任务实现了平稳顺利的进驻,而且在进驻后积极协助矿长疏通政府和原矿主的关系,为整合矿的进一步发展铺路搭桥。

本职工作的完成过程体现着xxx克尽己任的优秀品质,而在煤矿重要资料的完成过程中,xxx充分展现了一个煤矿人,特别是一个技术骨干所具有的令人钦佩的业务、素质。

《矿井地质报告》是煤矿建设的最原始、最基础的资料,从一开始他就非常重视该报告的编制工作,本着实事求是、务实快速的原则。及时提出用实测见煤点可以解决原井田勘探程度不够的问题,协助总工程师一丝不苟、快捷地完成任务,较快地完成了地质报告的编制工作,走在了整合矿井的前列。

开拓方案已敲定,初步设计通过初审,该方案为年产45万吨及更高产量水平奠定了良好的基础。

他深知,一个好的团队,要有一个好的带头人,更要有一种精神,时刻激励、鞭策着每一个人。他不但掌握了足够的技术能力,有较强的基础知识,丰富的实践经验,善于沟通,执行力强,影响力大,善于关注细节,更能够善待科室里的每一位,毫无保留的在技术上对他们耐心指导,把自己的工作经验介绍给科室里的每一位。在生活中他注重说话方式,讲究做事艺术,从不轻贱和低估自己下属的智慧和能量。在工作中,刚刚组建的'技术科,们经验较少,而工作任务重,一开工就是两千米贯通,测量精度要求高,他一人内业、外业一起抓,亲自干,下井20多次就已完成工作量的80%,对后续人才的发掘和培养起到了带头作用,所以形成了技术科现在人人工作积极的局面。

科室的各项工作、要求和各种规章制度让每一位职工都清楚责限分明,知道自己该做什么不该做是什么。职工有了好的心愿,科室就有了良好的风气,大家事往一处想、劲往一处使,各项工作才能顺利展开。

我们看到,优秀的企业本身往往能否嗅出员工潜在的特性,使其勤奋、勇敢、奉献、忠诚。而优秀的员工也使得企业发展更迅速,组织更团结,更具有企业文化。其二者本来就是相互促进和发展的。而在xxx任职的这一年来,我们更清楚的看到这一点,xxx是xxx的优秀人才,正是他的努力使我们的煤矿一步步发展、壮大。从起步到前进这当中的每一步都倾注了xxx的心血和汗水。

煤矿年度工作总结

进入xx年以来,xx煤矿筹建处在煤电公司党政班子的正确领导下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,用心围绕矿井基本建设这一中心工作,以加速矿井建设为出发点,认真落实“安全、快速、优质、高效、廉洁”的建矿思想,牢固树立“靠一流管理,争一流速度,保一流质量,建一流矿井,创一流业绩,树一流形象”的刘河煤矿理念,以强有力的思想政治工作为保证,团结奋进,务实拼搏,“铁心”抓安全,“铁手”抓质量,克服技术资料匮乏、建设经验不足、多家施工单位立体作业管理繁杂、周边工农关系协调困难等不利因素,提前完成了20xx年基建目标和投资计划,实现了高品质、跨越式的发展,为刘河煤矿早日建成投产,打下了坚实的基础。

一、取得的主要成绩。

(一)提前完成计划投资,实现全年安全施工无事故。

1、20xx年1―11月份累计完成投资7283.87万元,12月份预计可完成投资586.94万元,全年累计完成投资7870.81万元。

(二)圆满的完成了刘河煤矿的前期筹备工作。

1、完成了刘河煤矿立项、预可研、可研工作,并透过了有关部门的审查批复。

2、完成了环境、地质灾害、资源利用规划、安全预评价及压覆矿产资源评估,透过了国家有关部门的审查。

3、完成并透过了初步设计、初步安全专篇的审查和审批工作。

4、完成并透过了采矿许可证的办理以及矿井施工组织设计等工作。

(三)矿建工程进展迅速。

1、完成主井表土段掘砌,成井281米,套壁274米,较计划工期提前一个月。

2、副井掘砌延伸至基岩段,成井286米,可比计划工期提前2个月进入套壁阶段,有效的缩短主、副井成井的时间差,有利于二期工程的提前开展。

3、副井永久井架提前安装,为矿井提前投产奠定了基础。

(四)土建施工工期紧凑。

1、3月份工广围墙的胜利合拢,为工广内基建项目施工打下了扎实基础。

2、4月份1260米工广内临时道路铺设完成。

3、5月份汽车库完工。

4、10月份办公楼投入使用。

5、11月中旬a栋宿舍楼交工、职工食堂、永久变电所开工。

6、12月上旬b栋宿舍楼交工。

(五)机电工程超前思考,大型固定设备的提前定货,为05年的机电安装夯实了基础。

1、架设了两回路共计33公里35kv供电线路。

2、完成了临时变电站建设和安装、调试工作。

3、完成了副井永久井架的设计、加工及吊装竖立。

4、完成副井提升机及配套电控部分的定货工作。

5、完成了主井提升系统配套电机、电控部分的订货工作。

6、完成了35kv永久变电所设备的订货和安装施工单位选定并按计划组织施工,预计05元月投入运行。

7、完成了矿井压风方式的考察论证并确定地面不布置压风系统方案。

上述7条都为明年的矿建重头戏机电安装作了必要的前期铺垫。

(六)因地制宜优化矿建方案,既节约了资金,又缩短了矿建周期。

1、利用永久井架进行副井掘砌,减少了部分凿井措施费用,节省了资金,节约了时间,可提前2个月进行运提系统安装,直接创效500万元。

2、主井提升机利用公司闲置设备,节约资金120万元。

3、矿井压风系统采用井下移动压风机供风,减少地面土建和管网布置,可减少投资80万元。

(七)三个礼貌建设协调发展。

企业文化建塑、党建、宣传以及思想政治工作稳步向前。本年度健全了支部组织,成立了工会筹备委员会,建立了以宣传刘河煤矿形象为宗旨的刘河煤矿《简报》,举办了刘河煤矿主、副井开挖两次大型仪式,涌现出了张学仁、曹保权、王文森、张念志、张明亮等一批思想先进、业务优秀的典型。组织了多种形式的劳动竞赛,开展了各种形式的业务培训和技术、思想政治学习活动,提高了职工的思想政治素质和业务素质。

(八)综合治理计划生育工作。

社会治安综合治理状况良好,无违反计划生育现象。

二、主要工作和措施。

1、完善规章制度,规范员工行为。

筹建处党政班子根据矿井基建阶段的工作特点,在借鉴外地经验,充分结合自身实际的基础上,创造性地制订了一套切实可行的管理规定和实施方法,实行了岗位职责制,并将其标准化、制度化,板牌上墙,做到了人人头上有职责,个个肩上有压力。从总体工程,到施工环节,事事有人管,件件有落实,分工明确,职责清楚。以制度管理人,纪律约束人,使筹建处的各项工作逐步正规化、标准化。

2、铁起手腕抓质量,铁下心肠抓安全。

由于基建矿井的特殊性,质量问题往往会造成日后的安全隐患,为了减少投产后各类隐患的发生,筹建处要求员工,把质量与安全之间画等号,抓安全以工程质量为切入点,并落实到一个“严”字上。

用心开展安全质量标准化建设。针对现场施工单位多、员工素质差距大、作业场地相对拥挤等不利因素,筹建处班子明确提出以矿井施工标准化为各项工作的突破口,大力开展矿井安全质量标准化活动。坚持从现场管理入手,加强自我管理意识,强化质量达标的约束机制。严格按照《基本建设工程质量管理办法》,从设计、施工、原材料进场,到现场监督、工程验收,层层把关。对不合格材料和工程,或退料返工,或清理出场不予验收,加大处罚力度,取得了良好效果。

定期进行安全质量汇报和专项检查活动。每旬逢三组织召开现场协调会,听取各施工单位汇报工程进展及安全质量状况。逢九进行现场安全质量大检查,组织驻矿各施工单位互检,发现问题,及时整改,对重复出现的问题,加倍处罚。

深入开展“跨年度百日安全赛”活动。召开了筹建处全体人员和各施工单位主要负责人会议,贯彻煤电公司、集团公司“百日安全赛”、“跨年度百日安全赛”活动精神,下发了红头文件,成立了领导小组,加大了监管力度。制定了活动目标和措施,悬挂标语,张贴口号,大造安全声势,威慑不安全隐患,有效的把住了质量安全关,杜绝了各类安全事故。

3、围绕主线,突出重点,用心开展各种劳动竞赛活动,努力促进矿井建设。

为了加快矿井建设步伐,确保工程质量,筹建处班子从建矿伊始就确立了土建是基础,机电是重点,矿井建设为主线的工作思路,把抓质量、保安全当作重中之重的工作,并根据矿井建设实际,适时开展了“大干三四五六”和向“主、副井开工献礼”、“安全质量速度三比”等社会主义劳动竞赛活动,取得了良好效果。中煤特殊工程公司冻结处,五月份冻结钻孔进尺13600米,提前26天完成冻结站安装工程,完成计划投资3918万元,完成计划的104.5%。中煤三建公司七十一建井工程处,在9月份主井表土段冻结施工中,单钩提升,月成井151米,创中原地区同类条件同类井型的记录。河南煤炭建设集团,之后者居上,为了弥补图纸晚到两个月的损失,加班加点,赶时间、抢速度,在11月份副井表土段冻结施工中,单钩提升,实现了月成井171米的优异成绩。截至目前为止,主井已经完成套壁,进入基岩注浆施工,副井掘砌成井266米,其它各项工作均超计划提前完成任务。

4、优化矿建方案,减少重复投资,践行“优质、高效”的建矿理念。

基于安全质量的思考,副井冻结延伸50米,副井开挖顺延2个月。为了合理利用时间,保证副井建设的按时完成,筹建处领导透过反复论证,决定大胆尝试提前安装副井永久井架,并用心组织协调设计、加工和安装单位,于9月22日,完成了副井永久井架的安装工作,这样,既节约了时间,又减少了副井临时井架费用,开创了我公司用永久井架掘井的新记录。

充分利用闲置设备,盘活了资产,减少了投资。利用公司闲置绞车加以技术改造,配备电控系统,投入主井提升系统运行,可减少投资120万元。

5、加强党建思想政治工作和企业文化建设。

大检查20余次,多视角全方位的展示了刘河煤矿形象。

煤矿年度总结报告

各位领导、同志们:

你们好!

今天,xx公司在此隆重召开“20xx年年度总结及表彰大会”,我代表xx作20xx年年度工作总结及20xx年的工作部署。

刚刚过去的20xx年,我队在矿方及公司的正确领导下,在我队全体员工的共同努力下,我们兢兢业业、攻坚克难,在安全、生产等方面取得了喜人的成绩,这些成绩的取得离不开我队全体员工的无私奉献,离不开矿方及公司的鼎力支持,作为xx的队长,今天见此机会,我向大家说一声:谢谢大家,你们辛苦了。

回顾过去的一年,我队根据矿方及公司制定的安全生产制度,进一步细化了各项安全管理制度,明确了工作目标,理清了工作思路,强化了管理人员工作责任,规范了员工行为,使我队的安全管理工作得到了有效的提高。各项制度和措施的有效实施,增强了员工之间的互保联保意识,增强了员工的安全作业意识,增强了管理人员对安全管理工作淡薄的意识。我队在搞好工程质量及进度的同时,做好井下施工地点现场质量标准化工作,落实好各项安全技术措施。同时,我们狠抓了班前会制度、队长跟班下井考核制度、火工品管理制度、辅助运输管理制度、安全隐患排查制度及三违人员管理制度等并且得到了有效执行。在本安体系运行方面,自20xx年矿方对外委队实施本安体系考核以来,我队派出专人负责管理,矿方全年共计录入安全隐患516条、我队自己录入安全隐患626条、矿方录入不安全行为328条、我队自己录入不安全行为367条,对矿里录入的安全隐患及不安全行为进行及时的整改并相应的处罚,按照矿里对本安体系的要求,我队还有很多不足之处,正在进一步的整改。实事求是地说,20xx年,我队虽然取得了一些成绩,但是现场管理仍然存在一些问题,比如:员工的整体素质还不是很高;部分员工安全思想意识淡薄;三违及违章作业人员时有发生;车辆违章现象还比较严重;现场质量标准化工作落实不到位等;以上的问题有待在今后工作中加以改进。

进入新的一年,在矿方及公司新的形势下,我队的管理模式和方式必将有所转变,我们必须清醒地认识到,不论任何时候,不论工程的大小,必须在确保安全的前提下方可进行其他工作。20xx年,我队的主要任务和工作有以下几方面:

2、认真落实好锦界煤矿20xx年工作会议精神;

3、认真落实好xx集团建筑工程有限公司驻xx煤矿项目部管理办法;

4、严格执行矿里及公司下发的`各项规章制度;

5、配合矿方完成好20xx年本安体系建设工作;

7、配合好矿方完成各有关部门的检查工作;

8、杜绝“三违”现象及违章作业的发生;

9、把矿里下发的辅助运输管理办法落实到实处;

10、义不容辞的完成矿方下发的各项施工任务;

11、有效执行对员工的奖罚办法;

12、确保施工质量达煤炭工程质量验收规范合格标准、工程进度按矿方规定期限完成;

各位领导、同志们,新的一年,我们必须要落实好以上的工作任务,我们要学习神东人的那种“从来不缺战胜困难,迎接挑战的信心和勇气”。让我们团结一致,奋力拼搏,为实现全年安全生产而努力奋斗!

最后,在春节即将来临之际,祝愿全体员工合家欢乐、万事如意!祝愿xx煤矿安全高效、和谐发展!

谢谢大家!

煤矿年度工作总结

二月份,后勤服务中心党政带领全体干部职工认真学习贯彻落实两级公司及矿一系列安全指示精神,以贯彻落实刘家义书记在全省担当作为,狠抓落实工作动员大会上的讲话精神为契机,不骄不躁、靠前指挥、从严把关,切实发挥特殊时期现场指导、协调、监督作用,确保了小月作出大贡献。

一是突出抓好节日期间安全生产、隐患排查和后勤保障工作。春节期间,后勤服务中心党政加大了安全管理力度,严格落实24小时值班责任制,组成了以干部和业务骨干为主的值守队伍,加大对各运转设施设备的`检维修及动态巡查力度,切实消除各类安全生产隐患,值守人员以大局为重,舍小家为大家,以各种方式做好各单位重点岗位的巡查工作,杜绝了节日期间各类事故的发生。

二是持续抓好节后收心工作,迅速摆脱过节思想,淡化节日气氛。后勤服务中心党政进一步强化形势任务和安全警示教育,不断加大安全管控力度,要求全体职工始终保持思想上不懈怠、工作上不松劲、措施上不减弱、标准上不降低,坚决把各类隐患消灭在萌芽状态。

三是全力做好两会特殊敏感时期的安保维稳工作。后勤服务中心党政超前谋划、提前动作,二月伊始就组织相关负责人召开了专题会议,进入两会安保的高规格备战状态。两会召开期间,中心党政靠前指挥、以身作则,全力营造安全维稳氛围,教育引导干部职工思想认识、工作措施、责任落实三到位。并要求各单位认真落实矿领导的工作部署,狠抓治理薄弱环节,以更加严密的措施、更加严格的管理,结合各单位工作实际,形成干部带头、用心治理、以情动人的工作模式,切实把安全、稳定这两个主线一以贯之的持续发力,狠抓落实,确保了二月份各项工作目标的顺利实现。

煤矿年度工作总结

今年以来,在矿党政的正确领导下,我们认真实践科学发展观,深入贯彻执行煤矿安全生产法律法规和xx矿业公司一系列工作会议等文件精神,按照xx公司、xx煤矿安全生产(20xx)1号文件要求,严格执法,强化安监队伍建设,狠抓内部管理,强化教育学习。并坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,围绕双基建设工作重点,分解任务目标,主动增强危机意识、履职意识和创新意识,在安全管理和监督检查中,不断进行机制创新、管理创新、方法创新。安全成绩的取得得益于矿领导的帮助、基层区队的支持,回顾今年以来的安全工作,主要做了以下几点:

1、安全形势持续稳定,全年全矿杜绝了轻伤及轻伤以上人身事故和两小时以上非人身事故,实现了安全生产。

2、全年共进行安全大检查65次。各级管理人员共查出安全质量隐患29026条。

3、全年各级管理人员共抓“三违”732人/次,罚款93150元。

4、全年各级管理人员安全质量罚款计71800元。

5、xx年度“三违”人员罚款和安全质量罚款共计164950元,同20xx年度(125795元)相比增加39155元,上升21.7%。其中,20xx年“三违”732人/次,同比20xx年增加98人/次,上升13.1%,罚款93150元,同比20xx年增加40850元,上升43%;安全质量罚款71800元,同比20xx年减少116090元,下降61%。根据以上数字充分说明,加大了抓安全的工作力度,在全矿形成了反“三违”、防事故、要质量、保安全的浓厚安全气氛。

6、迎检任务完成较好。今年迎接xx公司及国家、省、地、县安监部门来矿各类大检查41次。

7、安全生产文件制定、修改比较完善。全年安监处共出台各类安全生产文件47份,制定、修改了大量检查资料,如隐患排查治理、应急预案、职工全员培训、特殊工种培训、安监制度、矿领导下井带班制度、各级领导检查问题的闭合等内容做了大量工作。

8、安监员严格执法完成任务较好。加强学习提高自身素质,严格按照规程措施进行监督指导,为安全生产严执法,促进安全生产的长治久安。一年以来,每名安监员每月都超额完成抓“三违”指标,减少现场隐患,杜绝各类人为事故,起到重要监督警示作用,把隐患消灭在萌芽状态。

9、安全信息员工作准确无漏洞。信息站的同志们坚持24小时值班不脱岗,安全信息做到实事求是不虚报,深入现场、了解现场,加强对各类隐患的分析,对每天各级管理人员下井查出的问题进行筛查、分析,筛查出的隐患做到限期限时的整改闭合,做到了隐患排查零盲区、隐患治理零搁臵、责任落实零距离。每月按时出台“三违”、安全质量罚款分析情况通报,为矿领导提供安全管理参考依据。

10、全员安全技术岗位培训完成良好。按照毕节市安监局,大方县安监局的通知要求进行培训,xx年对全矿岗位技术特殊工种进行了安全技术培训和复训19人/次,涉爆破人员9人/次。

11、全年安监处组织安全生产教育活动12次,其中包括充分利用“三违”处罚的安全基金,购臵“安全小奖品”以激励全员安全学习、安全自我、安全联保的积极性,促进了矿井的安全发展。《安全监察简报》全年年出12期,典型的事故案例简报53期,生动的安全警示语、祝福语在职工的心中产生共鸣和震颤,“我”要安全的思想基础已经筑牢。

在全年的安全督察工作中,我们深入贯彻学习上级领导发放的一系列文件、指示精神,我们结合现有条件,采取各种形式,层层学习贯彻。通过采取各种学习形式,提高安监处全体职工安全质量意识和素养,提升“双基”管理文化品牌,确保全矿安全生产形势持续稳定发展。

一是努力加强安监队伍建设,提高工作责任心。安监队伍建设要全面落实安监处绩效考核办法,健全组织结构和制度,加大考核力度,实行了风险抵押,发现因工作责任心不强、现场存在隐患等,给予批评和处罚相结合,效果明显,现已形成了一支责任心强、工作认真、作风正派、公平公正的专业型安监队伍,充分发挥“监督、检查、管理、服务”的职能,完善和优化安全监察工作流程。

二是深刻吸取事故教训,提高安全防范意识。针对xxxx年全国发生多起矿难事故,我们及时的编写近期的矿难事故作为《安全监察简报》,让广大职工通过事故案例教育、反思讨论、剖析煤矿典型事故和身边事故案例,分析原因、总结教训。

在节假期间实施“三违”升级处理办法,工作中按照矿里统一安排,坚定不移地把安全放在一切工作的首位,将严重“三违”人员作为一切工作的重点人物进行分析处理,以此教育广大员工引以为戒吸取教训,杜绝各类违章行为。我们结合案例,经常性组织安监员学习《煤矿安全规程》和上级一系列安全生产文件及各项规章制度,使安监员对安全知识,管理水平基本达到熟练掌握,做到了持证上岗,各项安全法规、安全制度、安全责任落实有力。在管理工作中,发现安全隐患个人不能落实整改的,就立即通知有关单位组织整改,真正发挥安监员的工作主动性和积极性。

三是积极发挥监督作用,提高安全生产防范能力。对重点要害工作面采取蹲点监察,督查整改,落实到位,真正做到不安全不生产,对安全意识薄弱人员进行说服教育,让每名员工都认识到安全生产的重要性,特别是在高瓦斯矿井作业,更要做到不安全不生产。

四是教育员工认清形势,树立危机意识。员工要努力提高现场操作水平,防范隐患,解决隐患的能力。在思想上、工作上要和矿领导保持高度一致,做到一切行动听指挥,按时完成各项工作任务,树立以质量保安全、安全促生产、生产促效益的思想,时刻牢记安全就是效益、安全就是职工最大幸福的安全理念,切实搞好全矿安全质量标准化建设等项工作。

五是认真完善安全管理制度,做好迎接各级领导的检查工作。

今年以来,安监处共出台各类安全管理制度,整理了大量检查资料,如隐患排查治理、应急预案、职工全员培训、特殊工种培训、安监制度、各级领导(省、地、县安监部门)来矿检查问题整改落实方案等工作,基本达到了上级领导的满意和要求。

煤矿年度工作总结

坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,以人为本,建立起长效的安全管理机制,层层落实安全责任,以质量标准化为基础,做好自己本职工作:

一、坚持以“从零开始,向零奋斗”的安全理念为引领,实现矿井安全发展。

为全面贯彻“从零开始,向零奋斗”的安全理念,我们始终坚定不移地把安全工作摆在高于一切、重于一切、先于一切、影响一切的位置,要求各级干部切实摆正安全与生产、安全与效益、安全与各项工作的关系,坚持在责任落实上下功夫。为让安全零理念在我矿扎根、成长,我们立足自身实际,转变安全管理思路,拓展了零理念,树立了“安全不决定一切,但能否定一切”的理念。确立了“抓而不紧等于不抓,管而不严等于不管”的安全落实理念;先确认,后执行的安全操作理念;要我安全是爱护,我要安全是觉悟的安全认知理念;说安全话,办安全事,做安全人安全行为理念;职工们“挣安全钱,吃安全饭,得安全实惠、享安全成果”的思想得到了巩固,有效地发展了安全零理念,进一步完善了安全生产责任制,坚持“管生产必须管安全”及“统一领导、落实责任、分级管理、全员参与”的原则,将责任分解落实到每一级领导和职能部门、每一名干部和职工、每一个工种和岗位,实现“两个规范”。成立了顶板管理、机电运输、一通三防、矿井防治水、安全管理等五个专业管理领导小组,各专业组明确分工,按月组织开展专项安全隐患排查和治理工作。

二、深化“双基建设”提高矿井管理水平。

(一)构建管理体系,落实主体责任,实现矿井自主。

1、实施层级包保制度,明确包保人员的连带责任,对包保人员进行相应的奖罚。

2、建立健全各项安全管理制度和不断完善“双基”建设和质量标准化考核办法考核办法,制定双基考核执行细则,严格考核,奖惩兑现。

3、深入开展五项评比活动。一是文明施工最差区队评比。二是工程质量最好及最差区队评比。三是机电设备现场管理最好及最差区队评比。四是开展全员学习最好及最差区队评比。

(二)明确专业职责,细化量化责任,达到系统自控。

我们按照“系统抓,抓系统”的思路,进一步完善业务保安和自主保安制度,坚持“管生产必须管安全”的原则,将责任分解落实到每一级领导和职能部门、每一名干部和职工、每一个工种和岗位,实现“两个规范”。成立了顶板管理、机电运输、一通三防、矿井防治水、安全管理等五个专业管理领导小组,各专业组明确分工,按月组织开展专项安全隐患排查和治理工作;重新修订了《安全结构工资考核办法》,《公司领导双基考核办法》各级管理干部的安全履职情况直接与安全风险收入挂钩,加大了考核力度,打破往年安全结构工资大锅饭分配现象,按职工安全责任大小进行分配,加大了对中层干部的考核力度,重点查处管理干部的安全不履职行为,将制度建设、干部入井、隐患查处、质量达标、操作行为、安全效果等作为安全“双基”建设的主要考核指标,使安全绩效考核制度的落实更具操作性和实效性;各基层单位根据____煤业公司要求,针对单位的实际情况,修定了考核办法,侧重于标准化、隐患、三违、工程质量、事故等方面。

(三)激活区队管理潜能,实现区队自治。

建立健全区队内部安全管理制度,区队对每个管理人员抓“三违”和查“隐患”的条数进行明确规定,对达不到要求的与工资或风险抵押金奖金进行挂钩;开展了隐患自查自纠活动,跟班队长每人一个隐患自查自纠本,现场发现问题记录,升井后填写到区队的自查自纠台帐,由队长统一把关后,每天下午5:00前报送到信息站,月底根据排查治理的隐患多少,进行排名双基加分。按照“零起点、零过程、零目标”的工作要求,将安全“零”理念向管理环节、生产要素和行为规范方面细化、延伸,形成“十零”安全理念体系,并将“十零”安全理念作为我公司安全管理工作的目标和准则,建立和完善了安全管理“零台帐”,开展了“六零”区队创建评比活动。机电队推行了“日周月”立体式管理模式,以“维修日记”为设备管理“把脉”,以“职工思想动态周会”为员工管理“确诊”,以“开通月度亲情帮教电话”来遏制“三违”现象的发生,在及时掌握、处理职工出现的思想问题,保持职工队伍思想稳定的同时,实现了安全生产,有效促进了区队自治。

(四)提升管理素质,创新管理方法,推进班组自理。

做为一个新投产矿井,人员新、队伍新,基础薄弱,为此我们按照上级公司的要求,在公司党政班子的统一领导下,深入区队班组调查研究,分析了班组工作存在的各类现象,结合实际,以学习徐州一队班组管理法为切入点,制定了《公司班组管理制度》及考评细则,开展了公司优秀、金牌班组及班组长评选活动,侧重于班组的安全管理、劳动组织、劳动纪律、班组分配、班组培训、班组协助等方面,开展了金牌班组和金牌班组长竞赛活动,竞赛中实施我是谁、干什么、为啥干、何时干、怎么干“五步”管理,实现任务、责任、项目、标准、验收、考核六到位。后半年又开展了金牌班组和金牌班组长评比活动,通过些项活动,有效激活了班组安全管理的自觉性、主动性,实现了班组自理。

(五)加强教育培训,提高员工安全素质,促使员工自律。

员工安全培训教育是“双基”建设的重要内容,员工安全技能的高低直接决定着安全效果的好坏。我们高度重视职工安全教育和技能培训工作,认真落实集团公司提出的“全体员工培训一遍、全部持证上岗”的指导意见,本着“缺什么补什么,干什么学什么”工作思想,坚持“教、学、考、练”四位一体和每日一题、每周一课、每月一考的“三个一”基本功日常演练,实现了职工由“应知应会”向“必知必会”跃升,推行了“带兵培训”制度从公司分管领导、科室、区队到班组,由上而下,以点带面,层层辐射,形成一级抓一级,一级带一级的立体培训网络,上一级是下一级培训的主体。培训不仅仅是安全培训部门的事情,而是分管领导份内职责,出现安全问题,首先追究分口培训责任。本着“缺什么补什么,干什么学什么”工作思想,坚持“教、学、考、练”四位一体和每日一题、每周一课、每月一考的“三个一”基本功日常演练,实现了职工由“应知应会”向“必知必会”跃升,通过各种培训工作的开展,有效的提升了我公司员工的综合素质,增强了安全意识。如运输队开展了“班前10分钟学技术,每周一课提技能,月评选技术标兵”的办法,调动了职工学技术的积极性。他们还利用小测验、小答辩等形式,对学习成绩优秀、技术精湛的职工分别给予奖励。生产科坚持每周三次业务培训课,对尽快提高技术人员素质有了很大推动作用。通过各种培训工作的开展,有效的提升了我公司员工的综合素质,增强了安全意识;制定了岗位作业标准和流程,强化和提高职工操作技能,同时通过开展安全结对子、班前会上的“写下名字、记下“岗位描述”和“手指口述”、安全积分等活动,承诺”的安全诚信管理、机电队、通风队开展了风险预知和管控、员工“四安”评价活动,促进了员工自律。

针对公司安全生产仍然面临着诸多不利因素,开展了“夯基础,抓重点,反三违,除隐患,奋力决战后一百天,确保全年安全目标顺利实现”百日安全竞赛活动,活动共分十四大项。有力促进了矿井安全生产。

三、强力推进安全质量标准化建设,安全基础得以不断巩固。

为强化安全管理,我们坚持突出“一个重点”:突出工程质量标准化这一重点;坚持“两个原则”:即坚持“安全、整洁、实用、效益”;“全面部署、分段实施、重点突破、整体推进”的原则;做到“三个并重”:即做到工程质量标准化与工作质量标准化并重,资金投入与规范行为并重,井下质量标准化与井上质量标准化并重;落实“四个到位”:即制度落实到位、细化管理到位、责任落实到位、考核到位。实现“五个转变”:即实现点线面达标向全方位达标转变、阶段性达标向持久性达标转变、单项达标向全过程达标转变、静态达标向动态达标转变、管理措施型向工程装备型的转变。按照“典型引路,以点带面,循序渐进,整体推进”的工作方法,强力推进安全质量由“静态精品”向“流程精品”转变,促进了安全质量标准化工作的不断深入。

为把质量标准化工作在全公司推行开来,我们坚持思想先行,用思想达标带动安全质量达标,从广大干部职工思想认识上入手,克服三软煤层不好搞质量标准化,周边矿井干了几十年也没有达到一级标准矿井的畏难心理,宣传安全质量标准化的重要意义和作用,积极了解和借鉴同类矿井条件下抓质量、保安全、促发展的先进经验,使广大干部职工认清本地区、本单位在质量标准化工作方面的差距,增强工作的紧迫感,进一步坚定大家抓好安全质量标准化工作的信心;把解决好中层干部思想作为重点,引导他们牢固树立起“干一辈子煤矿,抓一辈子安全质量标准化”的思想,帮助他们理清思路,明确安全质量标准化的工作步骤、工作重点、努力方向和奋斗目标,从而增强全体干部职工搞好安全质量工作的责任感和使命感。

制定了年度、季度、月度质量标准化工作目标和达标规划,并根据目标和达标规划认真落实三定(定职员、定区域、定时间)三包(包区域、包质量、包进度)责任制,力争在预定期限内完成预定目标。同时坚持了定期检查与动态检查相结合,日检查与班检查相结合,年检查与季检查相结合的考核制度,对工作目标完成情况进行严格考核,赏罚兑现,使矿井安全质量标准化工作得到了制度上的保证。

为了加大对质量标准化工作的激励约束力度,完善了安全质量结构工资考核办法,从工资总额中提取10%作为质量标准化工作,纳入安全结构工资进行一并考核。一旦质量标准化未达标,将沉淀所提取的质量结构工资。

同时加大日常工程质量和文明生产检查力度。每月组织4次安全大检查、3次质量标准化和文明施工检查,重点对亮点工程的巩固和需要扭转形象的地点监督督促,每旬的3号、6号、9号分别进行检查。每次对所有专业检查存在的问题进行总结,落实整改情况,跟踪整改进度。坚持安全检查与质量达标检查相结合、日常检查与专项检查相结合、定点检查与线路检查相结合、重点监督与全面普查相结合,做到安全质量检查网络化,覆盖率达到100%,确保安全质量检查不留死角。对检查中查出的工程质量和文明生产问题,严格按照工程质量、文明生产奖惩办法落实到人,督促整改。对工程质量低劣或严重滑坡,文明生产差的单位和单位主要负责人要给予处罚,确保日常质量达标的保持,确保矿井动态达标。

进入二季度后我们修订了《20__年质量标准化达标工作实施方案》,同时开展强化“三项工程”专项治理,各基层单位自我加压,严格标准、积极主动配合各专业逐步将质量标准化由面到点进行了细化。同时,坚持继续采取专业包保、下队指导、及时总结等措施,加强了对各单位的技术指导服务,涌现出了轨道大巷掘进面、轨道上山、中央变电所、中央泵房、爆破材料库等精品工程,迅速扭转了矿井“脏、乱、差”的形象。

四、加大隐患排查与治理,确保矿井安全生产。

为强化落实,切实提高安全生产执行力,我们坚定不移抓好了“四个凡事”(凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有监督检查、凡事有奖惩考核),对各工种制定了岗位作业标准和流程,强化和提高职工操作技能;在隐患管理上构建了“五环六步”隐患防控体系,即岗位隐患防控、班组隐患防控、区队隐患防控、专业隐患防控、矿井隐患防控五个层次的隐患防控,每一个层次都是一个完整的闭合循环,即“五环”,每一个循环都包含排查、记录、整改、验收、考核等六个不同的步骤,即“六步”,形成了全员、全过程、全天候的“五环六步”隐患防控体系。

在安全隐患排查方面,针对一通三防专业、火工品管理专业情况编制了隐患排查表,实现了表格化、有序化,防止排查漏项或不规范现象。

推行了安全隐患的“透明化”治理。将查出的所有隐患全部通过内部网络平台进行公示,同时对责任单位治理隐患的情况进行公示。一是实施重大隐患挂牌督察、闭合摘牌消号制度,对纳入重大隐患进行治理的隐患建立专门台帐,由安检部门进行挂牌重点督察,定期在内部网络平台上分布治理进展情况,直至隐患彻底消除方可摘牌消号。二是实施隐患公示曝光制度,每次安全大检查后都根据隐患的多少排出名次,隐患条数排在前三名的责任单位负责人参加安全大检查落实会时座在“曝光台”并作检查,让其“丢面子”,增强了隐患排查治理的“透明度。

五、加大安全投入、提高矿井防灾搞灾能力。

安全投入是提高煤矿本质安全水平的重要保证,也是安全质量标准化的一项重要内容。我们大力实施科技兴安战略,不断增强了矿井的安全保障能力。

井下的斜巷运输推广了气动防跑车装置,完善了大巷运输的语音报警装置和司控道岔,为电机车配备了机车通讯装置,增添探放水设备三套、对巷道变形和底鼓的现象及时安排队伍进行整治等等,通过加大投入力度,完善各项系统,抓质量,严考核,严奖惩,进一步提高了我矿质量标准化达标水平。

煤矿年度工作总结

xx年以来,我县的非煤矿山安全生产工作在县委、县政府及市安监局的正确领导下,按照上级相关部门的要求和部署,紧紧围绕“强化红线意识,筑牢底线思维,促进安全发展”,认真开展安全生产大检查和专项整治工作以及“九打九治”打非治违专项行动,全县的非煤矿山安全生产状况得到了明显改善,安全形势较为稳定。现将我县xx年非煤矿山安全监管工作情况总结如下:

我县共有2座地下矿山,分别为钨业公司(下辖19个工区)、矿业有限公司(已停产);露天矿山28座,其中露天采石场11个、粘土砖厂7个、稀土矿山10个。稀土矿山目前已恢复生产稀土车间21个,安全生产许可证正在办理之中。

(一)强化企业主体责任。

按照“管行业必须管安全生产、管经营必须管安全生产、管生产必须管安全生产”的原则,我县积极强化非煤矿山企业主体责任意识。

一是认真组织非煤矿山企业贯彻实施《省安全生产“党政同责、一岗双责”暂行规定》和县委办、县政府下发了《关于认真学习贯彻〈省安全生产“党政同责、一岗双责”暂行规定〉的通知》。努力构建了“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系,着力构建了“行政机关依法监管、企业全面负责、职工积极参与、社会支持监督”的安全生产工作格局。

二是县政府与全县所有非煤矿山企业单位签订了年度安全生产工作责任状,把目标任务分解量化到各企业,实行安全生产目标责任制,确保了安全生产工作目标明确、责任清晰。

三是每月召开一次安全生产工作例会,及时传达贯彻落实国家、省、市、县安全生产工作会议、文件精神,及时了解上月工作动态并安排本月工作重点,协调解决安全生产工作中遇到的新情况和新问题。

(二)加强企业从业人员安全培训。

我县始终把安全生产宣传教育培训工作作为预防的第一道关口抓紧抓好。

一是开展了以“强化红线意识、促进安全发展”为主题的“安全生产月”、安全生产月宣传“咨询日”活动,在企业发放了《安全小常识》1000余册、宣传资料1000多份,张挂宣传标语和图片15条(幅),播放安全生产宣传片2部。

二是狠抓从业人员安全培训,进一步提升非煤矿山从业人员安全生产意识。按照“一年新训两年复训”的原则,积极与市安监局联系,及时认真开展辖区内非煤矿山企业第一责任人、安全负责人、安全管理人员联合培训工作。今年培训企业从业人员近1500人。

三是全力做好非煤矿山企业从业人员的责任保险工作,实现全员应保尽保。

(三)做好企业安全隐患的排查治理。

一名从事矿山监管多年的人员专门负责矿的安全生产监管工作,要求每周至少一天上山巡查,每月至少一次与公司管理层沟通协调,每季至少一次召开工区安全生产工作会议,并积极抓好安全检查,严格执法。今年xx月,针对利鑫铜矿尾矿库存在较大的安全隐患,县安委办及时函告县供电公司,采取停电措施,督促企业进行全面整改,消除隐患。

企业立即进行了全面整改并经市、县安监局验收,目前该企业尾矿库运行良好,暂无安全隐患。为确保今年“两会”期间安全稳定,我局联合钨业公司采取了春节后复产各工区逐一现场检查,敏感时期停电停供火工产品的手段,实现了“两会”期间零事故的目标。

同时针对矿区采掘点多、工区承包人变动频繁的特点,我局会同钨业公司积极做好开采秩序整治工作,积极化解各工区纠纷,先后化解了645工区和625工区、545工区和450工区之间的开采纠纷,全力减少工区之间矛盾,避免因工区矛盾诱发安全事故。

今年xx月,我局得知矿区518和418工区因故拟停止抽水(该工区采用斜井开采方式),可能对矿520以下工区存在透水事故隐患的情况,我局及时向市局汇报,两次到龙南安监局协调处理,在市局的支持下,目前浦萝合518和418工区继续垫资抽水,暂未对矿构成隐患。此外,我局还积极督促钨业公司出台措施,鼓励工区采用新设备、新工艺。xx年xx月底,我局和钨业在728工区举行了存窿矿装载机械装备推广示范会,拟在全矿推广使用该先进装载设备,提高工作效率,减少人员伤亡。

为做好全县露天采石场的规范整治工作,我局在市局的关心指导下,召开了全县采石场整治工作会议,市局领导亲自授课,并多次深入各石场进行现场指导,督促企业进行整改规范。今年下达整改指令20份,并于今年xx月在大茶园采石场举行了现场观摩会,组织全县30多名采石场负责人和安全员进行了现场观摩。

深入学习实践科学发展观,坚持科学发展、安全发展理念,紧紧围绕党的xx大、xx届三中、四中全会精神,以治大隐患、防大事故,降低一般事故为重点,坚持预防为主和标本兼治,按照上级工作目标和要求,进一步建立健全安全生产长效机制,严格执法监督,强化安全文化建设,努力开拓创新,提高安全生产监管水平,继续推进全县安全生产工作根本好转。

1、进一步落实安全生产责任制,严格执行《县安全生产监督管理及隐患治理责任制落实暂行办法》和《县安全生产目标管理考核办法》,采取有力措施,确保全县安全生产的总体平稳态势,坚决遏制矿山事故多发的态势。

2、紧紧盯住生产经营单位这一安全生产责任主体,加强基层、基础“双基”工作。认真实施安全生产许可证制度,推进注册安全主任制度,开展安全质量标准化活动,推进安全评估评价工作。

3、积极推进安全生产监管方式和手段、安全文化等方面的创新,推进安全生产工作从人治向法治转变,从被动防范向源头管理转变,从集中整治向规范化、经常化、制度化管理转变,从事后查处向强化基础转变。

4、继续抓好非煤矿山安全监管和专项整治工作。进一步推行非煤地下矿山机械通风、露天矿山中深孔爆破、地下矿山顶板边帮管理和安全生产标准化建设工作。完善重大危险源分级监控机制。做好重大危险源检查登记和评估监控,按照行业管理与属地管理相结合原则,实施分级分类管理。严格实施高危行业安全生产许可制度和建设项目“三同时”审查,强化对高危行业从业人员的安全教育培训工作;继续深入开展各种形式的安全宣传教育培训活动,提高全民安全意识。

5、认真学习领会中央、省、市关于安全生产工作的指示精神,加大安全生产法律法规的宣传教育,提高全民安全意识。加强矛盾纠纷排查化解工作,立足细致摸排,抓早、抓小、抓苗头,完善安全生产工作应急预案,增强维护社会稳定的能力。

煤矿年度工作总结

20xx年,技术科在各级领导的正确领导下,紧紧围绕公司及矿上的各项指标和安全生产为目标,抓住以矿井生产系统建设和21701回采工作面早日形成为重点,理清生产思路、精心规划,科学指导矿井的安全、高效生产。在结合我矿井下实际面临的地质变化大、地质条件复杂和通风系统改造等生产条件和队伍现状,通过全体员工的共同努力,克服人员少任务重,大力推广应用新技术、新工艺,积极参与安全、生产各项活动,很好的完成了公司和矿上下达的各项任务,现将20xx年工作总结如下:

(一)规范技术管理工作,确保安全生产:

1、坚持技术例会制度,每月22日召开技术例会,总结这一个月来技术工作,并安排下个月的工作重点。通过技术例会使各职能科室之间,同时和生产单位充分进行沟通,对生产中存在的技术问题,进行讨论拿出解决办法,提出防范措施,使技术管理具有超前性。对于我矿地质条件复杂情况,定于每周召开一次地测防治水例会制度,及时解决地测防治水方面存在的问题,并安排各科室、各单位在地测防治水方面主要工作。

2、严格按照技术管理规定做好资料收集、整理、存档工作:每月底由技术科下发下月技术工作安排及工作重点。执行一措施一施工,杜绝无措施施工现象。

3、强化地质构造探测及巷道贯通管理工作:对掘进工作面严格超前探测水和构造的安全措施并认真落实,地质钻施工期间技术科安排本科室人员进行了现场观察,保证打钻资料的准确性,给地质分析奠定了基础。20xx年共15处贯通,每个贯通测量人员都进行了多次复测,保证了准确贯通。

(二)优化布局,合理安排生产接替:在巷道设计和生产上紧紧围绕各生产系统建设,认真制定计划,合理安排地区。20xx年主要是加快2采区通风系统、运输系统以及21701回采工作面生产系统的形成,技术科积极进行谋划,合理安排生产衔接,认真编制月度和年度生产计划,并在每月根据实际情况进行调整计划,确保了生产工作的顺利施工。

(三)不足之处是在对地质钻探分析上还不还不到位,其中主要原因一是施工的地质钻孔数据与实际有偏差,特别是较远钻孔,由于钻杆及岩层硬度影响,实际钻孔施工中出现偏斜;二是对钻孔资料分析中还不全面,所以做好地质探测和分析工作,是保证矿井安全生产的一项非常重要工作,所以在钻孔设计和钻孔资料分析方面还需要加倍努力。

煤矿年度总结

各位领导、同志们:

今天,xx公司在此隆重召开“20xx年年度总结及表彰大会”,我代表xx作20xx年年度工作总结及20xx年的工作部署。

刚刚过去的20xx年,我队在矿方及公司的正确领导下,在我队全体员工的共同努力下,我们兢兢业业、攻坚克难,在安全、生产等方面取得了喜人的成绩,这些成绩的取得离不开我队全体员工的无私奉献,离不开矿方及公司的鼎力支持,作为xx的队长,今天见此机会,我向大家说一声:谢谢大家,你们辛苦了。

负责管理,矿方全年共计录入安全隐患516条、我队自己录入安全隐患626条、矿方录入不安全行为328条、我队自己录入不安全行为367条,对矿里录入的安全隐患及不安全行为进行及时的整改并相应的处罚,按照矿里对本安体系的要求,我队还有很多不足之处,正在进一步的整改。实事求是地说,20xx年,我队虽然取得了一些成绩,但是现场管理仍然存在一些问题,比如:员工的整体素质还不是很高;部分员工安全思想意识淡薄;三违及违章作业人员时有发生;车辆违章现象还比较严重;现场质量标准化工作落实不到位等;以上的问题有待在今后工作中加以改进。

进入新的一年,在矿方及公司新的形势下,我队的管理模式和方式必将有所转变,我们必须清醒地认识到,不论任何时候,不论工程的大小,必须在确保安全的前提下方可进行其他工作。20xx年,我队的主要任务和工作有以下几方面:

2、认真落实好锦界煤矿20xx年工作会议精神;

3、认真落实好xx集团建筑工程有限公司驻xx煤矿项目部管理办法;

4、严格执行矿里及公司下发的各项规章制度;

5、配合矿方完成好20xx年本安体系建设工作;

7、配合好矿方完成各有关部门的检查工作;

8、杜绝“三违”现象及违章作业的发生;

9、把矿里下发的辅助运输管理办法落实到实处;

10、义不容辞的完成矿方下发的各项施工任务;

11、有效执行对员工的奖罚办法;

12、确保施工质量达煤炭工程质量验收规范合格标准、工程进度按矿方规定期限完成;

各位领导、同志们,新的一年,我们必须要落实好以上的工作任务,我们要学习神东人的那种“从来不缺战胜困难,迎接挑战的信心和勇气”。让我们团结一致,奋力拼搏,为实现全年安全生产而努力奋斗!

最后,在春节即将来临之际,祝愿全体员工合家欢乐、万事如意!祝愿xx煤矿安全高效、和谐发展!

谢谢大家!

煤矿年度工作总结

各位亲爱的同志们:

大家下午好!

xxxx年我矿安全、生产、经营、党建思想政治工作、企业文化建设等方方面面都呈现出了全面加强、整体推进、蓬勃发展的良好态势,圆满地完成了全年的各项奋斗目标任务,使我矿三个文明建设跃上了新台阶。这些成绩的取得离不开上级领导的悉心关切和支持,但最关键、最重要的还是与全矿广大干部职工家属同心同德、艰苦奋斗、共同努力分不开的。为总结经验,表彰先进,经矿党政领导班子研究决定,今天在这里召开全矿工作总结表彰大会,隆重表彰xxxx年我矿涌现出的各类先进集体和先进个人,从而进一步动员各单位、各部门和广大职工群众,认清形势,统一思想,振奋精神,以新的姿态和作为推进我矿生产经营等各项工作的顺利开展,确保各项工作目标的实现。

大会共有三项议程:

一是矿长陈玉贵同志作重要讲话;

二是党委书记徐庆芳同志宣读授奖决定;

最后由矿党政领导为受到表彰的先进集体和先进个人颁奖。

这次会议十分重要,是春节前的一次鼓劲加油会,也是一次明年工作任务的安排部署会。之所以选择这个时机,就是要进一步把广大党员干部、职工群众的思想迅速统一起来,把步调协调起来,再鼓干劲,再立新功,全力确保“首季开门红”的各项胜利。

这次会议大约xxx时间,希望同志们发扬高度的组织纪律观念,严格遵守会场纪律,共同努力把会议开好。现在我宣布:白庄煤矿xxxx年度工作总结表彰大会现在开始!

会议进行的一项,请矿长陈玉贵同志作重要讲话。

会议进行第二项,请党委书记徐庆芳同志宣读受奖决定。

会议进行的三项,颁奖。

同志们,经过大家的共同努力,今天的会议开得很成功,圆满完成了各项议程,达到了预期的目的。在这里让我们再一次以热烈的掌声对受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈地祝贺!并通过您们向全矿广大党员干部、职工家属在过去的一年里为全矿改革发展付出的辛勤劳动和无私奉献表示衷心地感谢!并预祝大家在新的一年里工作顺利、阖家欢乐、万事如意!

同志们,会上,矿长陈玉贵同志作了重要讲话,全面客观地总结了去年以来的工作情况,并对今年的工作提出了具体的要求和意见,特别是提出的目标、任务、措施,鼓舞人心、切实可行,体现了改革意识和创新精神,体现了矿党委、矿行政对于完成新的一年各项奋斗目标的决心和信心,符合广大职工的意愿和我矿实际。党委徐书记宣读了表彰决定。会议对xxxx年度做出突出成绩的先进集体和先进个人进行了表彰奖励。希望受到表彰的单位和个人珍惜成绩、戒骄戒躁、防松破满、扎实工作,充分发挥好先进典型的模范带头作用,力争在新一年里再做新贡献、再有新作为、再创新佳绩。会后各单位、部门要把这次会议精神宣传好、贯彻好,特别是要认真学习贯彻落实好陈矿长的讲话精神,在实际工作中,以先进为榜样,立足本职,真抓实干,抓住机遇,奋力拼搏,为坚决实现全矿各项目标任务的完成而奋斗。

散会!

煤矿年度工作总结

20xx年以来,我们认真贯彻落实公司提出的用安全统领生产经营工作的指导思想和“三零”奋斗目标,结合我区生产实际,不断加强员工队伍建设,强化现场管理,面对-850水平东、西两翼延伸,运输展现长、通风距离远、环境潮湿温度高、安全管理难度大等诸多不利因素,团结和带领广大员工坚定信心,扎实工作,克服生产条件变化和安全波动给生产经营工作造成的影响,最大限度的调动员工的生产工作积极性,较好地完成乐各项生产经营指标。

xx——xx月份主要指标完成情况:

1、开拓进尺xxm。

2、综合成本同比下降xx%,材料费同比下降xx%。

3、轻伤xx次,千人负伤率为xx%,同比下降xx%。

4、达标工作面xx,代表率xx%,合格率100%。

回顾20xx年的工作,主要有以下四个方面:

1、开展多种形式的安全宣传教育活动,营造浓厚的安全生产氛围。

我们按照公司各阶段安全工作部署,围绕推动安全文化建设,培育煤矿安全文化,塑造本质型安全人,全面提高员工队伍的安全意识和安全素质,组织全区员工系统学习了公司《安全管理机制》、法律法规和安全知识,狠抓了以实现“三零”安全目标为主题的系列安全教育,组织开展了征集安全信条、安全铭言、安全警句和安全合理化建议活动,较好地坚持了班前会颂唱安全誓词制度。为提高周一安全会和班前会的质量,我们还通过党政正职、技术人员讲安全,使用投影仪放事故案例等形式,不断丰富安全教育内容,营造了浓厚的安全生产氛围。

2、严格执行岗位安全确认,强化现场安全管理。

一是组织全区管技人员和员工认真学习了《现场管理人员安全确认流程》和《岗位操作员工安全确认流程》,狠抓了岗位安全确认制度的落实,使岗位安全确认制度的落实,使岗位安全确认工作日趋深化、细化和规范化。

二是落实了管技人员下井全过程抓安全和纠正不规范行为一帮一制度。

三是加大了员工操作行为治理力度,建立了员工安全生产行为考核档案,查处各类不规范行为xx次,罚款xx。

3、加大安全投入、改善基础环境、促进了安全生产。

一是对xx处道岔显示器进行了改造,安装了防护装置,保证了操作人员的安全,消除了隐患。

二是为xx台蓄电池机车配备了新型复轨器,并对车头防护链和照明灯进行了改造。

三是在xx车场和东西轨道巷交岔路口安装安全标示牌xx块,安全警示灯箱xx,事故案例牌板xx套共计xx块,道岔编号牌xx块,设备牌板xx块。

四是在东西轨道巷建立了配电点,延长高低电缆xxm。五是完成了xx串车山和井口绕道风水管路改造工程,接风水管xxm,缓解了xx水平分水压力不足的问题。

4、质量标准化的深入开展,促进了作业环境的改善,为员工创造了良好的安全生产条件。抓好安全质量标准化工作是夯实安全生产基础的根本保证。安全质量标准化实安全生产的基础性工作,只有抓好安全质量标准化工作,安全生产才能有保障,搞得好。

一年来,我们坚持由点到面,不断拓展达标区域范围,完善达标内容,达标区域范围遍及xx水平的各个工作面和所有巷道。同时,我们在深入开展质量标准化的基础上,还下大力进行了白色垃圾治理工作,促进了井下作业环境的全面改善,员工的达标意识,文明生产意识明显增强。作业环境好了,顶板、运输、一通三防、机电事故也明显减少,保证了安全生产。

5、加大员工技术培训工作力度,不断提高员工队伍安全技术素质。

一是对xx入矿新工进行了岗前培训,确定了师傅,签订了师徒安全协议书。

二是组织部分员工参加了集团公司组织的钻车司机技术操作比武,我区有xx员工取得前四名和第七名的优异成绩。

三是进行了每月一次作业规程、每季一次技术操作规程、每半年一次应知应会全员考试,提高了广大员工的业务技术素质。

四是针对我区钻车、侧卸司机少,技术力量比较薄弱的现状,我们制定了员工学习技术的激励政策,为钻车、侧卸司机培训确定了地点和教师,制定了20xx年培训计划。

6、加大了安全自查和隐患排查力度,查出各类隐患xx项,都在限期内得到解决。同时,我们还建立了排查不安全重点人和谈话帮教制度,使xxxx不安全重点人有了明显转变。

20xx年,我们提出了全年完成进尺xxm的生产任务。为实现这一目标,我们在xx水平温度高,生产进尺面临的困难不断增多的情况下,我们坚持从强化现场管理调整劳动组织,分析查找制约生产进尺的原因入手,采取有效措施,克服各种困难,千方百计保循环,多进尺。

一是随着xx水平东西两翼延伸,运输距离越来越远,供车与出岩成为制约生产进尺的关键。针对这一问题,我们及时采取措施,今年xx月份从各队抽调xx员工成立了运输队,解决了以往各队多台车头在井口集中排队等车的问题,进一步规范了生产秩序。

二是针对每月初员工生产出勤低,倒休、补休比较突出的问题,我们重新修定了员工考勤管理规定,计分管理办法,制定了员工保全勤奖励标准,严格了请假制度,改变了月初到班人员少、出勤差和生产被动的状况。

三是向公司领导申请购置了冰柜,在xx——xx三个月为全区员工发放了冷冻矿泉水,鼓舞了广大员工的士气,调动了生产工作积极性,为在高温两季顺利完成生产任务,发挥了积极作用。

四是为满足生产需要,我们坚持超前准备,完成了xx串车山和井口绕道风水管路改造工程,更换xxmm风水管xxm,缓解了xx水平东西大巷风水压力不足的问题。

五是发挥机械化作业线的优势,狠抓正规循环作业,努力提高单进水平,四个施工队完成了进尺任务。其中,西大巷进尺xxm。东大巷进尺xxm,xx至xx上山已施工xx。西副巷进尺xxm,xx空压机硐室施工xxm。同时,我们还完成xx西水仓铺底工程xxm,xx东、西轨道巷法修更换xxkg/m轨道xxm。

20xx年,我们确定了进尺综合成本比计划下降xx%的奋斗目标。要实现这一目标,提高经济效益,增加员工收入,就必须千方百计降低材料浪费。按照这一原则,我们重点抓了以下四点:

一是围绕年初确定的奋斗目标,开展了多种形式的宣传教育活动,引导广大职工增强成本意识,转变思想观念,摆正进尺与效益的关系,让每个员工与效益增加收入的根本。为此,我们坚持定期向员工人人做到底数清,目标明。

二是针对我区钻车、侧卸大型设备多,各种材料消耗大的实际,加强对设备设施的管理,坚持从解决跑、冒、滴、漏做起,严格控制成本,降低材料消耗。

三是严格执行材料支领和以旧换新制度,落实了材料使用节奖超罚。四是大力开展了提合理化建议、小革小改和技术创新等活动。

一是在xx车头撞人事故发生后,我们及时召开班子会议和全区职工大会,认真传达贯彻公司安全紧急会议精神,引导管技人员和广大员工坚定实现安全生产的信心不动摇。

二是从强化现场安全管理入手,落实了干部盯岗值班制度,做到了全方位、全过程,抓薄弱环节,盯关键部位,解决生产关键,做到了不走形式,不走过场。

三是管技人员坚持同员工一起同上同下,带头遵守集体换班制度,为全区员工做出了表率。

总结一年来的工作,我们虽然取得了一定的成绩,但是也必须看到,我们的工作与公司党政的要求还存在许多差距和不足,需要我们在新的一年里认真改进。

一是开拓进尺单项指标完成不好。具体表现为单进效率不高,正规循环率低。

二是在安全教育和安全管理还存有薄弱环节。

三是岗位过程安全确认还有待进一步加强,员工危害辨识、危险预知和危害处理能力有待提高。

四是安全质量标准化按照月月有进步,季季有提高的原则还有较大差距,达标后巩固不住,保持不好的问题还比较突出。

煤矿年度工作总结

20xx年就快结束,回首一年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关时的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的20xx年就伴随着新年伊始即将临近。在集团领导、部室领导以及同事的帮助和支持下,在自己的不懈努力下,我完成了领导安排的各项工作任务,现就本年度主要工作情况总结如下:

在作风上,遵章守纪、团结同事、求真务实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到勤勤恳恳做事,勤劳简朴生活,时刻牢记作为一名员工的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。积极服从集团公司领导和部室领导的安排,为集团公司的发展尽心尽力,努力工作。

一是认真学习煤矿安全知识;

三是努力学习电脑办公、绘图软件知识,利用工作之余在认真听取网络教学视频的同时结合实际操作努力学习,争取业务素质和自身知识都得到提高。

1、本年度工作总结

我于20xx年1月6日来到集团公司技术部工作,担负着集团以及五个子公司的制图工作,技术部的资料管理工作。20xx年即将结束,在这一年的时间里,在集团公司领导的关怀下,通过部室领导的精心培养和耐心指导,对各子公司的图纸进行了规范,并将技术部的所有资料进行了重新整理(编号、打印标签、分类归档等)。

2、存在问题

通过一年的努力工作,我们虽然做了一些工作,但这些远远不能满足企业发展的需求。因此我提出以下关于制图及资料管理方面的一些问题:

(1)制图方面:通过集团公司制图工作一年的“试运行”,感觉到集团公司在办公自动化及绘图软件管理方面存在缺陷,建议配置一款正版制图软件(autocad、mapgis)。另外要对制图审批程序进一步规范,以提前制图效率。

(2)资料管理:我从事资料管理这项工作也将满一年,通过自己对这项工作的实践,体会到作为一名资料管理员只要细心、耐心、有责任心,结合集团公司实际情况以及制定的相关制度。就会使我们的软件资料管理工作又上一个新的台阶。

新的一年即将到来,回首20xx年,我虽然做出了努力,但这些工作只是一个好的开端,在接下来的一年里要更加努力做好以下工作:

1、制图方面:结合实际情况认真学习办公、制图软件知识,进一步制定完善集团公司制图审批程序,提高制图效率(省耗材、省时间、正确率高)。

2、资料管理方面:努力养成良好的工作习惯,结合集团以及部室实际情况,完善资料管理方面的各种制度,特别是要进一步规范资料借阅、归档管理模式,为集团公司的长远发展尽自己微薄之力。

煤矿企业年度总结

20xx年,白腊坪信访办在达竹公司信访办、矿党委高度重视及正确领导下,川煤达竹公司白腊坪煤矿认真贯彻执行《信访条例》,切实加强领导,狠抓责任落实,一丝不苟调处和解决好每一件信访件,信访工作。围绕20xx年信访稳定工作的安排意见,紧紧围绕矿区稳定、和谐发展。20xx年信访工作非常稳定。

信访工作关系到稳定发展的大局。公司出台文件,规范了信访工作有关事宜,形成了稳定的信访工作体系。信访工作首先坚持了责任到位,即坚持分级负责、归口办理,谁主管,谁负责的原则,对信访办公室和涉及信访的责任部门进行了职责分工;其次对信访接待处理程序进行了规范;最后落实了信访工作责任制,确保信访工作件件有着落,事事有回音,有效地防止矛盾激化和扩大。

信访工作关系到党和人民群众的联系,关系到稳定发展的大局。矿党政充分认识到信访工作的重要性,督促建立健全了信访稳定重大决策风险评估机制、职工群众诉求表达机制、矛盾纠纷排查调处机制、扶贫帮困长效机制、信访稳定工作快速反应和突发事件处置机制、基层连队信访代理机制、领导干部阅批职工群众来信机制、信访稳定工作信息汇集分析、督查督办机制、领导干部接访机制、信访工作联合办案机制、信访稳定工作例会机制等十一项制度。使矿信访工作更加制度化、规范化。

矿召开了信访工作例会,会上组织大家学习相关信访条规、党的政策、法律法规,总结、通报、分析近期职工思想动态和信访工作重点;利用广播、报纸、网络自动化办公平台、黑板报、政工例会等形式对上级有关的政策进行了传达、学习、宣传,采取多种形式对十七届四中精神、全国两会精神以及信访工作的法律、政策、规定等进行了宣传,使更多的参加到这方面的学习行列中来,这也是确保职工群众信访稳定、控制上访率的有效途径。积极组织信访工作人员参加上级信访部门组织的培训学习和送外培训。

矿信访办建立了专门的信访原始资料,内容包括职工群众来访登记台帐、处理台帐、矛盾纠纷排查调处活动情况登记台帐、基层信访信息工作人员登记表、上访老户情况登记表、到上级接访情况登记表、信访工作政策学习宣传登记表、职工群众来信处理笺、来电、来访处理笺。这些都做了相应的管理。以此保证了每一次信访均按照正规信访处理秩序,有登记、审批、处理、回复等。

注重源头治理,防范信访隐患。为将矛盾纠纷化解在萌芽状态,每月排查上报制度,采取逐级汇总上报矛盾纠纷排查、化解情况,重大节日和敏感时期实行24小时值班制度和零报告制度,对排查出的各类矛盾纠纷,根据矛盾种类、发生时间逐项进行明细分类,建立规范化台帐,实现了矛盾纠纷排查调处工作层层落实、各科室负责的良好态势。

20xx年信访工作取得到的成效,关注民生,改善民生生活环境条件,矿区环境卫生及住房都十分干净,从三叉路到井口都进行了绿化,亮化工程做得也到位,还为职工家属提供了锻炼身体的地方。企业民主管理制度也非常得民心,每个月为区队评选出了星级员工,精细化考核公示、工资公开化。矿区的辅助帮困也明显得到了降低,他们都认清了要靠双手努力创造才是长远利益。治安管理也非常到位,现在很少听到偷、盗行为。与地方政府关系要好,比如这次人口普查与渡市政府的协助下圆满完成了工作。

今年来,经过20xx年所有信访职能部门和全体信访工作者的共同努力,信访办目前共接待来电3件,来访4批次、12人,来访人数10批xx人次,并对这些问题进行了排查与解决。无上级接访记录,无进京、赴省及到市集体上访。总体来说,较去年的34批38人次下降了10%,当然这里面不包含其他涉及信访的业务部门和领导接待数量,信访问题的下降主要归功于企业在各项政策上的公开透明和民主管理,同时,也反映了信访办在信访稳定工作上的不足,未采取积极有效的措施,控制好职工群众不通过信访办而直接找领导诉求的问题。

20xx年,我们将进一步努力做好信访稳定工作,为矿区的和谐、稳定、发展贡献力量。

煤矿年度总结

大学生掘进队于20xx年3月成立,从一开始矿领导就给予了更多关心与支持,同时也寄予了很高厚望:希望大学生掘进队能成为我矿王牌之师,能成为我矿培养人才基地。我深深知道,打造一支过硬职工队伍,绝不是一件容易事情。应想把大学生掘进队建设好,必须紧紧依靠广大职工,充分发扬民主,发挥大家聪明才智,凭借严明纪律和顽强作风,才能有所收获。在建队之初,就广泛地征集大家意见,同老工人进行座谈,耐心地倾听大家对区队建设看法和建议,集思广益,然后又建议队委会进行研究,经过将近一年的时间,大学生掘进队出台各项规章制度,为搞好区队管理奠定了基础。

工会工作是区队管理一项重应内容,是职工当家作主、民主监督一个关键所在。作为队长,在努力搞好本队安全生产同时,积极关心工会工作开展,并为工会工作开展创造宽松环境,积极支持工会分主席开展工作,在力所能及情况下,给工会主席腾出更多时间和精力来搞好工会各项工作。大学生掘进队职工队伍普遍比较年轻,文化素质比较高,思想相对比较活跃,针对这种特点,深入地同职工进行座谈,开展“谈理想、谈人生、比贡献”活动,使广大职工树立正确人生观和世界观,“怕吃苦,我们就不到煤矿工作”,坚定了大家干好掘进工作的信心和决心。同时坚定“队兴我荣、队难我急、队衰我耻”是理念。队务公开是区队管理工作一项重应内容,也是在队干和职工中架起一座连心桥。大学生掘进队每天都应将当天工人工分上墙公布,每月将当月扣款数量和支出情况上墙公布,队委各项重大决定都应递交职代会进行讨论。真正给职工一个明白,还干部一个清白。

全队职工在培训上狠下功夫,采取理论培训与实践相结合方式,从矿内培训与矿外培训中,吸取各方面经验,不断提高职工整体素质与各种专业技能。

xx092下顺槽工作面地质构造复杂,频繁出现断层给安全和生产管理增加了很大难度。针对这种情况,首先做好职工思想工作,晓之以情、动之以理,极大地增强了职工凝聚力和向心力,为工作面正常掘进作了充分思想准备。20xx年9月18日,xx092下顺槽过断层,且面临淋水,施工难度加大。我队职工技能水平低,需要鼓励职工齐心协力战胜困难,带领职工冲锋。xx092下顺槽于xx月18日顺利贯通,比计划提前10天,而且保证了安全工作万无一失,无一人次轻伤以上人身事故。

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