企业课程培训心得(汇总21篇)

时间:2023-12-12 05:37:50 作者:QJ墨客

培训心得是培训学员对自己培训学习过程和效果的一个自我评价,也是一种自我反省和成长的方式。下面是一些关于培训心得的案例分享,期待能够给大家提供一些新的思考。

企业管理课程培训心得体会

作为现代企业管理者,要充分认识到学习的重要性。近期,我参加了一次关于企业管理的培训课程,通过这次课程我不仅获得了新的管理理念和技巧,还加深了对企业管理的理解。在课程结束之际,我想分享一下我的心得体会。

第二段:培训内容介绍。

这次培训课程主要涵盖了企业管理的基本理论和实践技巧。首先,老师引导我们从系统思维的角度重新审视了企业的运营模式,强调系统性思考对于企业管理的重要性,并提醒我们要注意整体抓手,而不是只关注局部问题。其次,我们深入学习了市场营销、人力资源管理和团队建设等方面的知识,这些都是进行有效管理的关键。最后,课程还特别邀请了一些企业管理者进行分享,通过他们的实践案例,我们更加直观地了解了企业管理的现状和面临的挑战。

第三段:学习收获。

通过这次培训课程,我获益良多。首先,我对企业管理的思维方式有了更深刻的理解。以系统思维为基础,我能够更全面地审视问题,避免局部优化所带来的副作用。其次,我学会了如何制定有效的市场营销策略,通过市场调研和竞争分析,我能够更准确地把握市场需求,提高公司的竞争力。此外,课程中的人力资源管理模块也让我受益匪浅,我学会了如何招募和留住优秀员工,并将其有效地培养成核心竞争力。最重要的是,我通过与其他管理者的交流和分享,了解到了各行业间的最佳管理实践,这样可以帮助我更好地应对企业管理中的挑战。

第四段:提升效能。

通过这次培训课程,我不仅提高了管理能力,还提升了自身的工作效能。首先,我能够更加聚焦问题的核心,避免在无关紧要的事务上浪费时间。其次,我可以更好地与员工沟通和协作,根据他们的优势进行团队组织,形成更高效的工作模式。另外,我也开始注重市场反馈和客户需求,不断改进产品和服务,提高企业的竞争力。在实践中,我能够更快速地分析问题,作出决策,并落地执行,全面提升了工作的质量和效率。

第五段:总结。

总的来说,参加企业管理课程培训是我职业生涯中的一个重要转折点。通过深入学习和对比实践经验,我对企业管理理论上的认识得到了扩展和完善,有针对性地提高了自己的管理能力和工作效能。未来,我将继续不断学习和探索,不断追求管理技能的提升,希望能够在企业管理领域取得更好的成果。

企业员工培训课程心得体会

心得体会就是一种读书、实践后所写的感受文字。读书心得同学习礼记相近;实践体会同经验相类。学习的方法每个人都有,并且每个人都需要认真地去考虑和研究它。心得体会这种学习方法对于一个人来说也许是优秀的,但没有被推广普及的必要。因为学习的方法因人而异,方法的奏效是它与这个人相适应的结果。方法,也是个性化的。借鉴他人的学习方法并不是不可以,但找寻适用于自己的学习方法才是最重要的。以下是由为大家整理的最新企业新员工培训心得体会材料,希望对你有所帮助。

为了让我们新进员工更快地了解公司、适应工作,公司特地在上周星期天进行了第一次的新员工入职培训。对员工培训的重视,反映了公司“重视人才、培养人才”的战略方针。参加培训的人员都很珍惜这次机会,早早地就来到公司,为会议做准备。

这一次培训的主要内容主要是公司的基本情况介绍,然后x总还特地讲了整合营销传播的内容,下午大家一起看了新员工入职培训视频,使我们在最短的时间里了解到公司的基本运作流程,以及公司的企业文化、企业现状、战略规划和系统的整合营销传播方面的专业知识,通过这次培训,让我们受益匪浅、深有体会。

这次培训,让我们对自己的工作岗位以及公司的优势资源有了更深刻的认识和了解,从而能更快的适应自己的`工作岗位,充分发挥自己的主动性,在做好自己的本职工作的同时,充分利用好公司的优势资源,最大效果的为公司创造效益,公司的快速发展也是我们个人的发展。通过培训,我们了解了什么是职业化、什么是价值观、什么是整合营销传播、以及很多为人做事的原则与方法,从而和之前的自己进行对照,认识到自己的不足,及时改进,对以后的工作的开展以及个人的发展都是非常有好处的。

在职业化的态度方面,每个人都应该有一颗创业的心,首先我们要明确的是我们不是为公司打工、不是为老板打工,我们是为自己打工,要相信自己能做好,要有一颗很热的心,一双很勤劳的手、两条很忙的腿和一种很自由的心情。作为在创意部的员工更是如此,一方面我们要不拘泥于一些东西,要善于突破、有创意的想法,同时又要以大局、团队为重,不能太过于个性。然后就是以后在做事的过程中要注意方法,这样才能让工作效率更高、减少无谓的加班,事情也会做的更好。

在专业方面,广告行业最注重的是实践和传播效果,需要我们不仅仅在专业技能上有着全面的知识,而且要对市场有着准确的把握和分析能力。公司在媒体以及电视节目方面有着很大的优势、但是相对于综合型的广告公司来说对市场的了解相对来说还是比较缺乏的,而一个产品品牌的传播的效果往往又决定于市场的反应,我们不仅仅要思考怎么有效的利用好媒介资源去传播、更需要的是以一个整体的眼光来看待传播,这就需要我们对产品的营销和市场有深入的了解和认识。因此,我建议是不是公司以后的培训可以邀请一些资深的营销或者市场方面的人士来进行培训和指导,这样我们就能以市场的眼光来思考品牌传播,从而能更好的为客户服务,公司员工的知识层面也会更加全面。

这是公司的第一次培训,从培训的效果就可以看出公司对培训是非常看重的,刘总也做了很多的准备,让我们在一天的培训时间之内充分感受了公司对员工的负责任的态度和良苦用心,也让我们在未来的工作中端正心态、更加努力!

企业管理培训课程心得体会

第一段:引言(150字)。

近年来,随着企业竞争的日益激烈,越来越多的企业开始意识到管理培训的重要性。作为一名企业管理人员,我有幸参加了一期精品管理培训课程,并从中受益匪浅。通过这次培训,我深刻认识到自身在管理领域的不足,也学习到了许多实用的管理技巧和理念。下面,我将分享一下我在课程中的心得体会,希望对其他有兴趣提升管理能力的同事们有所启发。

第二段:课程内容与收获(250字)。

我们参加的管理培训课程包含了涉及到企业管理的各个方面的知识和技巧。首先,我们学习了如何制定明确的管理目标和计划,并建立合理的绩效评估体系。这让我意识到管理的重要性不仅在于解决问题,更在于规划和引领未来。其次,我们学习了如何与团队成员有效沟通和合作,提高团队协作能力。这对我来说是一项巨大的挑战,因为我常常遇到沟通不畅或者团队成员之间的矛盾。通过学习,我明白了沟通的重要性,并学会了一些实用的沟通技巧。此外,课程还涉及了领导力培养、决策与问题解决、有效管理时间等方面的内容,都给我带来了新的触动和启示。

第三段:学以致用的案例(250字)。

学习知识固然重要,但将其运用到实际场景中才是真正的挑战。在课程的最后一个环节,我们分组完成了一个真实的企业案例分析任务。在这个过程中,我亲身体验了理论和实践之间的巨大差距。我们团队面临着时间紧迫和信息匮乏的问题。但通过组织、协调和合理分工,我们成功地完成了任务,并提出了可行的解决方案,得到了导师的高度赞扬。这次案例分析让我明白课堂上所学的理论知识如何在实际工作中发挥作用,也增强了我信心和能力。

第四段:与同事的互动交流(250字)。

在这次培训课程中,我有幸结识了许多来自不同行业和企业的优秀管理人员。通过交流与互动,我受益匪浅。他们分享了自己在管理实践中的经验和教训,让我受益良多。我们还一起进行了许多团队活动和角色扮演,这不仅提高了我们的协作能力,也增进了我们之间的友谊。在课程结束后,我们建立了一个微信交流群,继续保持联系并分享管理经验。这种互动交流的机会让我意识到,作为管理者,不仅要不断学习,还要不断与他人交流共享。

第五段:未来发展与总结(300字)。

参加这次管理培训课程使我更加深入地了解了企业管理的复杂性和重要性。我意识到自己在许多方面还需要不断提升和学习。因此,我制定了一个详细的学习计划,包括深入学习与工作相关的领域知识、参加更多的培训和工作坊、广泛阅读管理类书籍等。同时,我也将继续保持与同事的互动交流,分享经验、互相帮助,共同进步。总之,这次管理培训课程对我来说是一次宝贵的经历,我将始终保持学习的姿态,并将所学所得应用于实际工作中,为企业带来更多的价值。

企业培训管理课程心得体会

第一段:引言(100字)。

近年来,随着企业竞争的加剧,培训管理成为了企业提高核心竞争力和员工素质的重要手段。我有幸参加了一门关于企业培训管理的课程,通过学习,我深刻体会到了培训管理的重要性和方法。下面我将从培训需求分析、培训计划制定、培训实施、培训评估以及培训管理的创新五个方面,分享我对企业培训管理的心得体会。

第二段:培训需求分析(200字)。

企业培训管理的第一步是进行培训需求分析。只有明确员工存在的问题和能力不足,才能制定有效的培训计划。在课程中,我学到了一些常用的需求分析方法,如问卷调查、员工面试和岗位观察。这些方法能够帮助企业准确了解员工的培训需求,并针对不同需求制定相应的培训方案。通过培训需求分析,我深刻体会到了培训活动必须与企业战略目标相一致,才能真正达到培训的目的。

第三段:培训计划制定与实施(300字)。

根据培训需求分析的结果,在课程中我学到了如何制定和实施培训计划。首先是培训目标的设定,培训目标应该明确、具体,同时符合员工的实际情况和职业发展需求。其次是培训内容的设计,培训内容应该有针对性、系统化,能够提高员工的实际工作能力。最后是培训方法的选择,不同的培训目标可以采用不同的培训方法,如讲座、研讨会、角色扮演等。通过课程的学习,我了解到制定和实施培训计划是一个系统工程,需要综合考虑员工需求、企业资源和预期效果。

第四段:培训评估(300字)。

培训评估是企业培训管理的重要环节,也是确保培训质量的关键。在课程中,我学习到了培训评估的三个层次:反应层次、学习层次和应用层次。通过评估员工对培训的反应、对知识技能的学习以及在工作中实际应用,能够及时发现培训的效果和问题,并采取相应的改进措施。我深刻认识到培训评估是为了持续改进而存在的,只有反思和总结经验,才能不断提升培训的质量和效果。

在现代企业中,培训管理不断追求创新,以适应员工发展和企业变革的需求。我在课程中了解到一些培训管理的创新模式,如自主学习、在线培训和跨部门培训等。这些创新模式在提高培训效果、节约培训成本和培养全员学习的氛围方面起到了积极作用。通过学习,我深刻认识到培训管理需要与时俱进,不断创新,才能满足员工和企业的发展需求。

结语(100字)。

通过参加这门关于企业培训管理的课程,我深刻体会到了培训管理对于企业发展和员工成长的重要性。培训需求分析、培训计划制定、培训实施、培训评估以及培训管理的创新都是实现有效培训的关键环节。我将在以后的工作中继续学以致用,不断提升自己的培训管理能力,为企业的发展做出更大的贡献。

企业课程

第一段:介绍企业课程培训的重要性和目的(大约200字)。

企业课程培训是现代企业发展不可或缺的一项重要工作,它可以帮助企业员工提升能力、增长知识、提高综合素质。这些培训课程通常包括领导力发展、沟通技巧、团队合作等方面的内容,旨在提高员工在工作中的绩效和效率,以及增加他们的职业竞争力。作为一个参与过多次企业课程培训的员工,我深切体会到这些培训带给我个人以及整个企业的巨大益处。

通过企业课程培训,我不仅可以学到专业知识和技能,还能增强自身的学习能力和应变能力。有时候,工作中遇到的问题并不仅仅需要一种简单的解决方案,而需要我们具备快速学习和独立思考的能力。通过接受各种培训课程,我逐渐形成了自己的学习方法和策略,并能够灵活地运用在工作中。此外,企业课程培训还加强了我与同事之间的沟通和团队合作能力,使我更好地适应了团队工作的环境。

第三段:阐述企业课程培训对企业发展的促进作用(大约200字)。

企业课程培训不仅对员工个人的成长发挥着积极的促进作用,也对企业的发展起到了重要的推动作用。首先,通过向员工提供系统的培训,企业可以大大提高员工的工作效率和质量,减少工作中出现的问题和错误。其次,企业课程培训可以帮助员工提升管理和领导能力,为企业的管理层培养出更多的人才储备。最后,企业课程培训还可以激发员工的创造力和创新意识,推动企业不断进步和创新,保持竞争力。

第四段:探讨企业课程培训面临的挑战和解决办法(大约300字)。

尽管企业课程培训有诸多好处,但也面临着一些挑战。首先,有些员工可能对参加培训持消极态度,认为这是浪费时间和资源。解决这个问题的关键在于加强培训的宣传和推广工作,让员工认识到培训对他们个人和企业的重要性。其次,培训内容的针对性和实用性也需要得到重视。企业应该根据员工的实际需求和岗位要求,开展有针对性的培训,并提供实际应用的案例和技能训练。最后,企业还应加强与培训机构和专业人士的合作,借助外部资源来提升培训质量和水平。

第五段:总结企业课程培训的重要性和影响(大约200字)。

综上所述,企业课程培训对于个人和企业的发展都具有重要的意义。通过培训,员工能够不断提升自身素质和综合能力,为企业发展提供更多的动力和创新能力。同时,企业也应该不断完善培训机制,解决培训过程中面临的挑战,为员工提供更好的学习和发展环境。只有这样,企业才能在激烈的市场竞争中保持竞争优势,不断创造更好的经济效益。

企业培训管理课程心得体会

企业培训对于提升员工的能力和素质是至关重要的。我参加了一次企业培训管理课程,从中受益匪浅。以下是我对于企业培训管理课程的心得体会。

首先,企业培训管理课程帮助我提升了团队合作能力。在课程中,我们被分成了小组,并参与了一些团队任务。在这个过程中,我学会了与不同性格和能力的人合作,找到各自的互补之处,共同达成目标。通过交流、协商和合作,我发现团队合作是非常重要的,因为每个人都有自己的专长和优点,通过合作,我们可以发挥最大的效能,共同迈向成功。

其次,企业培训管理课程提高了我的决策能力和问题解决能力。在课程中,我们学习了一些决策和问题解决的方法和工具。通过系统性的思考和分析,我能够更加理性地做出决策,并提出切实可行的解决方案。这些技能在实际工作中非常有用,尤其是面对复杂的问题和困难的决策时,我可以更加自信和有效地解决问题。

再次,企业培训管理课程加强了我在沟通和协调方面的能力。在现代企业中,良好的沟通和协调是非常重要的。在课程中,我们学习了有效沟通的技巧和策略,包括倾听、表达、反馈和解决冲突等。通过实践和模拟训练,我能够更加准确地向他人传达信息,提高自己的表达能力。同时,我也学会了如何与他人进行良好的合作和协调,使团队达到共同的目标。

此外,企业培训管理课程还培养了我的领导能力。在课程中,我们学习了不同的领导风格和领导策略,以及如何激发员工的积极性和创造力。通过案例分析和角色扮演,我有机会扮演领导者的角色,在实践中加深对于领导的理解和体会。在今后的工作中,我相信这些领导技能将让我更加胜任管理职位,有效地引领团队成员,实现企业的目标。

最后,企业培训管理课程让我意识到学习是一个持续不断的过程。在课程中,我们学习了许多新的知识和技能,但更重要的是学会了学习的方法和态度。我们被要求主动思考、积极参与,并不断地反思和总结。通过这种方式,我认识到只有持续学习和不断进步,才能适应快速变化的企业环境和市场需求。

总之,参加企业培训管理课程是一次非常宝贵的经历。通过这次培训,我提升了团队合作能力,增强了决策和问题解决能力,加强了沟通和协调能力,培养了领导能力,并认识到学习是一个持续不断的过程。我相信这些体会和经验将对我的职业发展起到积极的推动作用。未来,我将继续努力学习和成长,为企业做出更大的贡献。

企业管理课程培训心得体会

参加企业管理课程培训是为了提升自己的管理能力和业务素质,对于我来说,这次培训是一次非常有意义的经历。在培训课程中,我学到了许多实用的管理知识和技巧,同时也认识到了自身在管理方面的不足。通过这次培训,我对企业管理有了更深入的理解,并且感受到了学习的重要性。

第二段:收获。

在企业管理课程培训中,我收获了很多。首先,我了解到了管理者在组织中的角色和责任。管理者不仅要能够制定清晰的目标和策略,还要具备良好的沟通能力和团队合作精神。此外,我还学习到了管理者在人际关系方面的重要性,只有与员工建立良好的关系,才能更好地激发他们的工作潜力。另外,我还学会了有效的时间管理和决策思维,这对于提高工作效率和解决问题非常重要。

第三段:反思。

在学习过程中,我也发现了自身存在的问题和不足。首先,我意识到自己在沟通能力方面还不够强,有时候无法准确表达自己的想法和意图。此外,我在团队合作中也存在一些问题,时常难以与他人协同工作,这是我需要努力改善的地方。除此之外,我还发现自己有时候对问题的分析和解决能力不足,需要提高自己的决策思维和创新能力。

第四段:应用。

学习只有应用才能发挥真正的价值,我决定将所学的知识和技巧应用到实际工作中。首先,我要加强与员工的沟通,注重倾听他们的意见和建议,并及时进行反馈。其次,我要更加关注团队合作,积极参与协同工作,通过共同努力来实现更好的业绩和效益。此外,我还要注重自身能力和素质的提升,通过不断学习和反思,进一步完善自己的管理方式和理念。

第五段:总结。

通过这次企业管理课程培训,我不仅学到了许多实用的管理知识和技巧,更在实践中增加了对企业管理的深度理解。我认识到自己在沟通能力、团队合作和决策思维方面还需要提高,而这些是成为一名优秀管理者的关键素质。因此,我决心将所学所悟应用到实际工作中,不断提升自己的管理水平,为企业的发展做出更多的贡献。

通过这次心得体会,我深刻地意识到了学习对于个人成长的重要性。只有不断积累知识、提高能力,才能在竞争激烈的职场中占据一席之地。企业管理课程培训为我提供了一个宝贵的机会,我会将所学所得注入工作实践中,不断提升自己的管理能力,为企业的发展贡献力量。

企业课程培训心得

转眼间,为期四天的新员工培训就要结束了。这次公司新员工入职培训时间虽但是内容丰富实用,形式多样新颖,使我收获颇丰。

首先,我感受到了精神上的洗礼。担任这次培训主讲人的或是相关领域的公司部门领导,或是公司从各个高校请来的专业讲师,他们能够亲临授课就足以见出公司各级领导对这次培训的重视、对我们新员工的重视。而且无论是专业讲师还是部门领导,为了这次培训他们无一不作了精心的准备,那一本本厚厚的讲稿、那一次次深入浅出的讲解无不凝聚着他们多年的工作经验和教学经验、无不体现着一种严谨、认真、负责的精神。这些经验值得我们好好汲取,这种精神更值得我们好好学习!

其次,我得到了知识上的收获。在培训第一天,老师为我们全面阐述了公司的企业文化,使我对公司有了更全面的'认识,更坚定了我作为一名国网人的自豪感与归属感。在接下来进行的“员工心态建设”课程中,老师采用实例讲解、小游戏等丰富多样的形式,让我们在一片欢声笑语中,端正了心态,增强了对同事的信任和沟通、对事业的热爱、以及融入团队的能力。除此之外,还有一些必备知识的讲解,譬如“职业礼仪”“公文与信息写作”“新媒体制作”“电力安全规程”“安全管理要求宣贯、安全职责解析、安全事故概念”等等,引导了我们学习的方向。

最后,我感到了情谊上的满足。通过这次培训我认识了更多的新同事,在合作中更加深入地了解彼此。我想虽然我们来自不同学校,但是如今我们相聚在国网随县供电公司,我们就有了一个共同的身份——“国网人”。在未来的工作中,我们要做的就是始终保持这种同事情谊,同心协力、各尽所能,为公司未来的发展努力,为“国网人”增添新的荣誉。

四天的培训结束了,很快我将继续投入日常的工作。如何更好地开展工作是我们当下应该思考的核心问题。下面我仅提出以下几点与各位新同事共勉:

1、尽快实现角色转变、找准个人定位、融入新的环境。从生手到熟手是一个大的转变,在这个过程中我们难免会有不适,但是这不能成为我们逃避的借口。今天我们坐这里,我们就应该明白,我们的身份不再是外人,是而是一名国网随县供电公司的员工,我们需要熟悉公司的各项、加强纪律性,以此来严格要求自己,来找准自己在公司中的定位,尽快融入公司这个大家庭。

2、具有忠诚意识、责任意识、吃苦耐劳意识。在培训期间的“团队协作”课程中,我意识到公司是一个团体,身为团体的一员,应时刻牢记企业使命,坚守企业信念,践行企业精神。公司给予我们也不仅仅是那份薪酬,更有一个供我们施展自己的才华、实现自己成长的大舞台。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。因此,我们应该怀着一颗感恩的心来工作,把对公司的忠诚放在第一位;要敢担责任、敢于吃苦耐劳,通过自己的努力不断创造优秀的业绩,以此来证明自己的忠诚。

3、时刻谦虚谨慎、虚心学习,尽快熟悉本职工作。我们之前学习的大多是理论知识,实践经验很少。因此,在新的工作岗位上,我们要有一切从零开始的勇气和决心,时刻保持谦虚谨慎的精神,虚心向公司的前辈学习,要善于从小事做起,通过小事锻炼能力,积累经验、实现自我成长。

未来的工作也许会千头万绪,甚至会遇到这样或那样的困难,但是我相信有公司各级领导的关怀和正确领导,有公司各位前辈的悉心帮助,只要我们自己能够不懈努力,任何困难都会被克服,我们就一定能创造出无愧于自己、无愧于公司的工作业绩!

企业中层管理人员培训课程心得

本次管理培训的目标是帮助新任的中级副职管理干部,从原来的管理他人、管理事务向协助管理团队的转变。通过本次管理学习培训,愈发感觉到团队管理在工作过程中的重要性。下面我将分享一下通过本次培训,对于团队管理的一些认识和心得体会,这归结起来涉及到以下五点:目标管理、有效沟通、适当激励、合理组织、鼓励创新。

团队目标一定要明确、要数字化、有计划有步骤、有时间限制。团队目标是团队领导者根据团队的实际情况而制定的通过团队拼搏能完成的目标。首先以一个长期目标为导向,以不同时期的短期目标为实战任务,短期目标的总合要大于长期目标,长期目标才能完成。其次为个人目标,是以团队成员个性化条件为基础、引导成员制定比他平时成绩高出20%以上的目标,才能完成团队领导制定的团队任务目标。

沟通是团队开发中不可或缺的一个环节,而有效的沟通能够促进团队各项工作的顺利开展,继而提高团队战斗力。在一个团队工作当中,可以采用哪些方式来确保团队交流与沟通的顺畅呢?结合本次培训,除了团队成员之间的日常交流与沟通,主要关注在定期会议、问题讨论及白板交流三个方面。

对于定期会议,通常是每天花10到20分钟的时间召集团队成员聚集在一起,就各自的工作情况作一个简单的介绍,重点是关注出现的问题。当然,这个定期会议并不是死板的,若一切进展良好,那么就可以提早结束,而每一次的会议时长也是灵活可变的。

问题讨论常常是针对突发的一些较为重要的、关键的问题而言。通过将团队成员组织在一起,要么以圆桌会议的形式针对问题展开交流讨论;要么围在白板前,通过白板进行交流。

白板其实就是一个平台,它使得团队成员可以在该平台上自由地交流思想。在白板面前,没有职务高低之分,取而代之的是平等和自由交流解决问题的办法。在这样的团队氛围的推动下,团队的整体作战能力会得到显著提高。

激励,它是构成领导力不可或缺的一部分。对于一个团队而言,没有好的激励机制,更会直接影响到团队整体效率的提升。而对于一个团队的负责人,在适当的时机进行适当的激励,往往能够起到事半功倍的效果,对于一个团队而言,目标(包括最终目标和阶段性目标)是非常重要的。不仅如此,明确目标也是一种有效的激励机制。因为一个个的目标就构成了一幅幅蓝图,在团队里面,通过清晰地描述目标,就是向团队描述一幅清晰的蓝图,这会从思想层次、从精神层次对团队成员起到一种激励作用。

当然,还包括物质层面的激励机制,只不过这与所在单位的政策会存在较多的关联,作为团队的领导者,应该管理工作或某具体工作取得一定成绩的时候向单位领导汇报并为团队争取一定的物质奖励,提高团队成员归属感和积极性。

组织,主要是针对团队的`整体工作而言的。具体而言,涉及到职责分工与边界划分、共同遵守的契约等方面。

在一个团队之中,职责分工是首先要做好的一件事。职责分工不明确,必然会造成管理工作过程中诸多的交叉,交叉愈多,管理的风险就愈大。职责分工又会牵扯到管理边界的划分,如果管理边界定义不清晰,那么清晰明确的职责分工便无从谈起;这就要求管理团队能够根据实际的工作需要,清醒地认识到以功能模块化或分层的思想或是其他可行的方式去合理地划分管理边界,并明确哪些工作是关键的以至于能够影响全局的,然后根据团队成员的特点,合理地进行分工。

当然,在开始正式的团队组建之前,团队成员之间必须要有一个或多个契约供大家共同遵守。比如工作协调流程、财务支出规定及彼此协作要求等等。这样做能够统一协调团队的管理工作。

此外,对于团队的负责人,还必须要尽可能地争取更多的资源,服务于团队工作的顺利开展。除了上述的几点外,合理的组织当然应该包括团队内部会议、问题交流与讨论等方面。组织的最终目的都是为了能够进一步提升团队的整体作战能力,早日实现团队目标。

创新是一个永恒的话题。我认为创新并不是要求我们一定要使用一种前所未有的方式或方法去解决工作中遇到的种种问题。能如此做固然是好的,但如果能够从多种角度去思考问题,从多方面去解决问题,哪怕是已有的方式或方法,只要能够经过改变并成功地应用于解决问题,也应该被视为是一种创新。我们时刻注意到了要改变,而改变正是创新的内涵之一。

在一个团队之中,通过不断地学习、持续地改进,正是为创新提供了一定的条件。我们并不缺乏有新思维、新创意的团队成员,而是缺乏激发这种思维、创意的环境。正如前面提到的那样,白板交流是一个非常好的沟通平台,同时它又是一个激发创意的平台。

以上是我在这次培训的学习总结和心得体会,不正之处敬请批评指正。

企业管理培训课程心得体会

随着现代企业管理要求的不断提高,越来越多的企业开始重视管理人员的培养和提升。而企业管理培训课程作为一种提高管理者综合素质和能力的方式,近年来受到了越来越多企业的青睐。我曾参加过一门企业管理培训课程,下面我将就这次培训的主要内容和我的体会进行分享。

首先,这门课程的主要内容涵盖了企业管理的各个方面。在课程的开始阶段,老师系统地介绍了现代企业管理的基本原理和方法,以及不同管理模式之间的比较和应用。随后,课程逐渐深入到具体的管理技巧和方法的培训,包括团队建设、决策分析、沟通技巧等。最后,还涉及到了企业文化的建设和管理,以及战略规划和执行等高层次的管理问题。通过这样一整套的培训内容,我对企业管理的知识体系有了更加清晰和系统的认识。

其次,这门课程的培训方法灵活多样,让我受益匪浅。在传授理论知识的同时,老师注重实践操作和案例分析的结合。课程中安排了很多小组讨论和分组演练的环节,让我们能够通过与他人的交流和合作,进一步加深对所学内容的理解。此外,老师还鼓励我们在课后要进行反思和总结,将理论联系到实际,形成独立的思考和见解。这种培训方法对于提高我个人的管理能力和实际应用能力有着很大的帮助。

第三,这门课程的师资力量强大,老师们富有实战经验。所谓实战经验,指的是老师们不仅有扎实的学术基础,还在实际工作中积累了丰富的管理经验。他们可以通过自己的亲身经历和案例向我们传授实用的管理技巧和方法。在培训过程中,老师们能够及时解答我们遇到的问题,并给予适当的指导和建议。这样的师资力量让我对课程的内容更加有信心,也增强了我学习的积极性。

第四,这门课程促进了我个人的职业发展。通过参加这门课程,我不仅学到了很多关于企业管理的知识和技能,还培养了一些重要的软技能。比如,我学会了如何与团队成员进行有效的沟通和合作,如何高效地解决问题和决策,以及如何有效地领导和管理团队。这些技能的提升不仅能够提高我的工作效率,还能够使我在职场中更好地展现自己的能力和潜力。因此,我相信这门课程对于我的职业发展将有着积极的影响。

最后,这门课程给我带来了许多宝贵的经历和启示。通过与其他参与培训的同学和老师的交流和互动,我不仅学到了很多关于企业管理的知识和技能,也结交了很多志同道合的朋友。我从他们身上学到了很多实际操作和实践经验,也得到了很多对于职业发展的建议和启示。这些经历和启示将会成为我未来职业道路上的宝贵财富,我将会时刻珍惜和运用。

总而言之,参加企业管理培训课程是一次非常有意义和有价值的经历。通过这门课程,我对企业管理有了更深入的认识,也提高了自己的管理能力和实际应用能力。我相信这些收获和经历将会对我的职业发展产生积极的影响,也让我更加期待未来的职业发展。

企业培训管理课程心得体会

企业培训管理课程是现代企业中不可或缺的一部分,它帮助员工提升技能和知识,促进企业的发展与竞争力的提升。在参加这一课程后,我深感受益匪浅,下面将分为五个部分,分享我的心得体会。

首先,企业培训管理课程提升了我的自我认知能力。在课程中,我们学习了如何进行有效的自我分析和评估。通过各种方法和工具,我深入了解了自己的优势和不足,以及潜在的发展方向。这让我更加清楚地知道自己的职业目标和应对挑战的能力。我也学会了如何制定个人发展计划,并根据计划中的目标和时间表不断调整自己的发展方向。这种自我认知的提升不仅有助于我个人的成长,也对企业有益,因为员工的自我认知能力会直接影响到他们在工作中的表现和业绩。

其次,企业培训管理课程强化了我与他人的沟通和合作能力。在现代企业中,良好的沟通和合作技巧对于团队的成功至关重要。在课程中,我们进行了各种团队活动和案例分析,以提高我们的沟通和合作能力。通过与他人的合作,我学会了更好地倾听和理解他人观点,积极表达自己的意见,并寻求共识。我还学会了如何有效地解决团队中的冲突和问题,以达到共同目标。这种沟通和合作能力的提升不仅有助于我在团队中发挥更大的作用,也对企业的团队合作和创新能力的提升有着积极的影响。

第三,企业培训管理课程增强了我的领导力和管理能力。在课程中,我们学习了不同的领导理论和管理技能,并进行了相关的实践。通过这些学习和实践,我深入理解了领导者应该具备的品质和能力,如沟通能力、激励能力、决策能力等。我也学会了如何有效地安排工作和管理团队,以提高团队的工作效率和绩效。这种领导力和管理能力的提升不仅有助于我在领导职位上更好地履行职责,也对企业的管理和发展有着重要的意义。

第四,企业培训管理课程培养了我的创新意识和问题解决能力。在现代社会中,创新能力和问题解决能力是非常重要的竞争力。在课程中,我们学习了如何培养创新意识,如何进行创新思维和创新管理。我们也学习了解决问题的方法和工具,如五步法、思维导图等。通过这些学习,我巩固了解决问题的能力,培养了灵活的思维和创造力。这对我个人的发展有着积极的影响,并为我在工作中解决问题提供了有效的方法和思路。

最后,企业培训管理课程增强了我的职业道德和责任感。在课程中,我们学习了职业道德的重要性以及如何成为一名负责任的员工。我们了解到,职业道德不仅是对自己的要求,也是对企业和社会的责任。通过这些学习,我更加认识到员工应该积极履行自己的职责和义务,始终保持诚信、正直和公正的原则。这种职业道德和责任感的提升不仅对我个人有益,也对企业的品牌形象和企业文化有着重要的影响。

总之,通过企业培训管理课程,我深感受益匪浅。它提升了我的自我认知能力,增强了我与他人的沟通和合作能力,培养了我的领导力和管理能力,增强了我的创新意识和问题解决能力,加强了我的职业道德和责任感。这些能力的提升不仅对我个人的职业发展有着重要的意义,也对企业的发展和竞争力有着积极的影响。我相信,通过不断学习和实践,我将能够在职业生涯中取得更大的成就。

企业培训心得

作为刚来到***企业不到一周的新入职员工,能够有幸参加这次月亮湾拓展训练,我感到非常的荣幸。对我个人来说,这也是我人生中的第一次户外拓展训练活动。在以前,这样的训练对我来说,仅仅只是个名词而已,有时很羡慕朋友口中的训练经历,有时也庆幸自己不用经历听起来那么可怕的事情,但当这次自己亲身体验过之后,发现之前对待拓展训练的态度都是形而上的,就像教练讲的那句:经历改变态度。

出发接触不一样的世界。

早上6点40集合,经过一个多小时的车程,我们在早上八点左右抵达了目的地--月亮湾。简单安排之后我们跟随教练来到了要进行训练的地方。听过教练的介绍,我了解到拓展训练是培养现代企业员工、团队学习、协作方法的一种全新的培训方式,是一项来源于挑战极限的训练活动,旨在激励员工的斗志,激发员工的潜能,培养员工的自信心以及创造性发挥员工的团队合作能力。在一天的训练中,我们上午进行了相依为命、断桥两个高空项目,下午则分别开展了贪吃蛇、有轨电车、鼓动人心等系列活动项目,这些项目都是考验团队默契和配合度的项目,成功完成就是团队智慧力、创新力以及团队齐心协力、共同奋进的成果体现。

孤掌难鸣支持是团队中重要一环。

“相依为命”这个项目,需要两个人互相支持走完大概在八米高空上的两根平行的.绳子。我和我们组的孔耀主管一组,看到前面一组组同事的优秀表现,我也开始蠢蠢欲动了,终于到我们组了,然而刚爬上第二个梯子我就开始害怕了,我的恐惧心理又跑出来捣乱,为了分散我对恐惧的注意力,我不停的和孔主管说话,告诉他我当时的心境,并表明我的信任。当我们都踩上绳子的时候,很奇妙的,我的恐惧感没有之前那么强烈了。

迈出第一步之后,我紧紧地抓住孔主管的肩膀,到换完手掌支撑之后我也是紧紧地抓着他的手,此时我的全部精神都集中在了孔主管的身上,已经没有害怕的感觉了,只是想着这样一点一点的走,我们就能完成全程。可奈何我俩力量相差比较悬殊,本来是双方互相支持的活动变成了孔主管的单方面支持,从而造成了我们没能完成全程的结果。

当这个项目结束后,教练安排我们坐到一起进行心得体会交流。我从这个项目中体会到最深的就是孤掌难鸣,互相支持是一个团队更好的走下去的重要因素,在团队中不仅需要别人的支持,自己也应该有足够的能力去支持别人,这样一个团队才能走得更顺畅、更长远。

企业培训课程开场白

企业培训对员工的 培养很重要,企业培训课程开场白如何写,以下的企业培训课程开场白范文,可以作为参考哦。

1、这世界上没有陌生人,只有未曾相识的朋友。

2、在我心中,我喜欢的第一种人是不满足现状的人,如果你是的话点头确认下;第二种人是可以说到可依旧还会做到的人!点头。第三种人是挺到好的演讲会热烈鼓掌的人,不需要点头,鼓掌就好了。

3、我们每天都在扮演着不痛的角色,在父母面前我们扮演的是什么角色? 儿女

在企业面前我们扮演的是什么角色? 员工

今天做在现场我们扮演的是什么角色? 听众(学生)

那我扮演什么角色?老师。那我李老师在这台上,我扮演这老师的角色。但我一走下讲台,在座各位您们多是我的老师。在各位的身上都我值得我学习的地方。但既然我站在这个讲台上,既然我扮演老师的角色,我确保把这个角色扮演好,我确保我全力以赴。各位,我们扮演学生的角色,要不要全力以赴?要还是不要?要!让我们用热烈的掌声鼓励一下。

4、各位,我看下是嘴巴说说呢?还是一定要。我们2009年取得一定的成绩,想让自己在2010年超级成功的举手示意一下,这些现在举手的人统统不会成功的。

你们觉得,你们觉得是嘴巴说比较容易成功呢?还是采取实际的行动比较容易成功?

觉得采取实际行动的人比较容易成功的人,请举手(现在举手的这些人依然不会成功)。

那么一个人365天只行动一次他会不会成功?(不会)。

觉得运动会健康的人举手,放下,(运动也不会健康)。

一年365天只运动一次,他会不会健康?所以行动不会成功,运动不会健康。

他差两个关键的字,你们说是什么?(坚持)。

觉得坚持行动会成功的,坚持运动会健康的请举手(现在举手的这些人依然犯下滔天大错)。

5、为什么有的员工总在想,老子一直努力的搞,为什么总是命不好?

我们每天工作挺认真,可为何总是美梦不成真?

我每天也听老板的话,天天往前,可为啥赚到钱?

为什么呢?

方向作为我们远大目标事先理想。

你的方向是否正确?那什么是我们正确的方向呢?

我们坚持行动,找到方向就能卓越。到底什么是我们正确的方向呢?

分析学员心态:

两种人:

一种人是爱学习的,期盼的',另外一种人是被迫的,无奈的。。。

但无论你是那种人,请你要知道,不同的心态带来的结果是不同的,积极乐观的人,他们不仅享受课程带给他的收获,哪怕是一点点,而且在体验课程的过程中,他是充实的,是享受的,而消极悲观的人,他们不仅在课后,两个小时的时间之后,没有任何收获,而且在课程的过程中,他又是虚度的,是难熬的!

我建议在座的学员们,既来之,则安之。相信老师会在两个小时之内,带给大家一些有启发的东西,如果你相信的话,用掌声告诉我!

好,在没有公布结果之前,请我们共同分享一个案例:

在美国有一对孪生兄弟,他们的父亲是一个酒鬼,母亲是。。。,二十年后,孪生兄弟的弟弟因为杀人入狱,而哥哥成为了美国议员,而且是一名企业家。当记者来采访在监狱的弟弟时,问他为什么会沦落到监狱,弟弟回答说:“因为我有一个不幸的家庭!”,而当记者去采访哥哥的时候,他们问了他同样的一个问题:“为什么你会这么成功,成为企业家和国会议员?”哥哥回答说:“因为我有一个不幸的家庭!”同样的出身背景,酿造了完全不同的人生!

如果我们说时势造英雄的话,那么在同样的时势,为什么只有一个或者几个英雄的诞生,而不是所有人都成为英雄呢?可见,内部环境比外部环境更重要!

开场白:

大家早上好!(语气加强,吸引大家注意力)

非常高兴大家在百忙中抽出时间来参加今天的xxx培训。今天我们的授课讲师是xx老师。我和xxx(培训课主办方)是本期课程的班主任,,很高兴认识各位。在课程的过程中您有什么事情可以来找我和xxx。

课程开始前再次提醒各位,请关闭您的手机或调为振动状态,以免影响他人听课。现在给大家5秒钟时间准备一下。

接下来我介绍一下这次课程的讲师:xxx老师,

xxx是历任xxx培训经理多年,专精课程领域在商务演讲和ttt培训上,目前就职于众行公司的专职培训讲师、管理顾问。

相信这次课程xxx能为大家的工作带来新的思考和启发。

现在让我们用热烈的掌声欢迎xxx老师。

结束语:

让我们再此感谢xxx老师的精彩课程!同时我也代表众行公司感谢大家对我们工作的支持和积极的参与。请您填写内训评估表,对我们课程和工作有什么建议和意见,也请写在上面,来自于您的声音是对我们最大的鼓励和帮助大家在填写评估表的同时,也预祝各位步步高升。真心期待着与您再次相会!谢谢!

最近在做人力资源工作分析时,看到有大量的hr在百度中搜索“新员工培训开场白”,这说明大家还是非常重视新人培训以及开场白这一环节的。

今天,小编就为大家整理下常用的新员工培训开场白,以节省大家网络搜索的时间!

第一版:非常正式版

首先在此非常荣幸地欢迎各位加入***公司这个正在成长中的大家庭。从今天起,你们已成为这个企业的一个重要成员。公司以人为本,尊重知识,尊重人才的气氛早已在***公司开花结果,希望你们能与这个大家庭的每位成员互相尊重,相互理解。**欣赏及认同那些为生活而辛勤工作的公司同仁。

小编评价:感觉有点过于书面化,说出来也缺乏亲切感。

第二版:亲和版

朋友们,同事们,欢迎你们成为咱们公司的一员,我是来和大家共同探讨和学习咱们的行厂规厂纪的,古人云,有天无地不成乾坤,有圆无方不成规矩,好咱们....

第三版:老大哥、老大姐身份版

各位新同事,非常高兴大家能在一起开始我们的新员工培训,我是大家的班主任,未来的几天我们将在一起度过。看到大家刚刚走出校门,我又回想起了我刚刚走出校门的样子,年轻,有朝气,我也非常喜欢和大家在一起,在我们的培训开始之前,我非常想和大家分享我的一些观点....

第四版:幽默版

各位,大家早上好,欢迎您来到我们xxx公司。今天的天气呢,阳光明媚,温度非常的炎热,祝愿各位每天心情像今天的阳光一样,永远开心明媚!对待生活、工作、学习像今天的温度一样,永远激情澎湃......

第五版:激情彭排版(适合需要激情的销售型公司)

好!我们的课程马上就要开始了,首先问候一下我们xxx公司最最优秀的精英们,大家上午好!

那好,再次问候我们xx公司最最优秀的精英们,大家上午好!

培训课程心得

很多案例令人耳目一新,分析起问题让人豁然开朗,可操作性强。以前对终端的工作都不是很了解,例如人员管理、卖场管理、营销管理、售后管理、货品管理等都是没有科学的管理方法,甚至可以说有点陌生。经过这次培训使了解很多关于这些管理的方法。

一、心态的调整,明确了工作方向。

这次的培训和以往的培训都不同,首先就是先调整了每一个学员的心态,在没有参加本次培训前,觉得自己的心态在终端有点操之过急,我记得在这次培训中的一个看似非常简单的游戏让感受最深,我们的女队长为了整个团队做了100个俯卧撑,她是因为我们犯错而受处罚。从这件事理会到,在我们平时的工作中,有多少次是因为我们犯的错要别人来买单。我以后的工作方向就是多从培训和店务管理上突破,因为我明白作为一名督导,不仅仅是代表自己个人的形象,更重要是代表一个公司的形象和实力。以前我对于督导的工作定们不明确,现在我可以清楚的明白了督导不只是要帮助加盟商做销售,那样的话只是一名高级的营业员做的工作。在以后的工作中还要加强个人的沟通能力和执行力。

二、“三欣会”让我学会团队管理。

这次实训也让我深刻了解到,不管在工作中还是在生活中要和领导,同事保持良好的关系是很重要的。做事首先要学做人,要明白做人的道理,如何与人相处是现代社会的做人的一个最基本的问题。对于自己这样的刚进入社会的人来说,需要学习的东西很多,他们就是最好的老师,正所谓“三人行,必有我师”,我们可以向他们学习很多知识、道理。突然想起鲁迅先生的一句话:这里本来没有路,只是走的人多了,也便成了路。生活的路呢?生活的路也是人走出来的,每个人一生总要去很多陌生的地方,然后熟悉,而接着又要启程去另一个陌生的地方。通过“三欣会”,让我学会如何去欣赏同事、自己的团队和欣赏自己。管理团队也是一样的,要学会去认同别人和欣赏别人,这样的话整个团队才会更好的凝结在一起。

在这里我还学到了爱的鼓励和跟踪检查,培训到最后一首歌曲《感恩的心》,是的我们每一个人都要有一颗感恩的心,对亲人、对同事、对公司、对社会,只有这样才会感到自己永远是最幸福的啊!

通过这次训练学习,使我明白了一个道理,生命的挑战不是为了得到多少的奖杯,而是为了战胜自我,超越自我,展示人生的风彩,最后感谢公司给了我这样的机会,我将会在以后的工作中更加努力。

企业培训心得

首先,感谢分公司组织的这一次新员工培训,经过三天的学习培训和一天的拓展训练,让我对分公司的各个层面有了深入的了解。

三天的学习培训中,各位培训老师都非常的认真、负责,依次全面的向我们传授了关于银证合作与资管业务、合规监管形式、费用报销规定、入职指引、信用业务交易介绍、网络营销与互联网工具应用等多方面的内容。

看似短暂的一天拓展训练,却蕴含着很多道理,使我懂得了“团队”的真正含义,懂得了什么是团队,什么是沟通,什么是协作,懂得了怎么团结协作、互相激励,真正让我感受到了国泰君安这个大家庭的温暖。

20xx年,作为一名刚刚毕业的大学生,我很荣幸加入到国泰君安这个充满活力的大家庭。

首先,通过在营业部半年多的实习试用期,了解到了证券公司的职能,提高了自己对证券公司的认知能力,同时在与客户的交流过程中锻炼了自己沟通、交流和处理问题的能力,让自己迅速地适应了公司的企业文化。

给我印象最深的就是公司的晨会,从我进营业部的第一天,就参加了公司晨会,晨会中会讲解每日国内外新闻,时常不经意的一条消息,也可能对证券市场产生影响,也因此改变了我对新闻的看法。

进入营业部后,我有幸成为了一名柜台人员,初出茅庐的我并没有那么熟练的掌握所有业务,所以当有客户来临时,我跟随有经验的员工,在他们身边认真倾听学习,学习他们如何给客户答疑,如何办理业务。

由于是跨专业,所以一开始学习起来是比较吃力的,但是身边的老员工都会认真热心地教我,这给了我很大的鼓励!慢慢地面对各种各样的客户,各种各样的问题,我已经不再慌张,而且能够独立面对,就这样度过了一个比较充实的实习期!经过几个月的实习,感觉自己学到了很多,不仅是知识和业务,还有为人处世的道理。

实习期过后,顺利转正,成为一名名副其实的账户业务员。

柜台一方面是一个服务部门,讲求的是为客户提供准确、高效的服务,另一方面也是与客户接触最多的一个部门,一定程度上代表着营业部的形象,所以我一定要努力。

在这里十分感谢国泰君安,感谢分公司,感谢营业部给了我这么好的机会,面对给我提供这样好的学习环境和各种优越的条件,在接下来的日子里,我一定会加倍努力,希望在自身成长的同时,能给公司带来更多的效益,让自己在公司里更有价值,给予公司最大的回报!

企业培训心得

透过此次管理培训,从中得出一些企业管理培训心得体会,身为企业对不良品是如此的痛恨至极,又有哪位企业员工敢无视产品品质?企业对于执行不折不扣的表率,如同榜样的力量,将会潜移默化地影响和引导组织内部各阶层的员工对执行力的理解与践行。

执行力,对于企业、组织、团队而言意味着什么呢?换言之,如果一个企业或组织、团队没有执行力或执行力不强,对企业、组织、团队而言将会产生何程度的影响?众所周知,执行力实则是一种操作潜力,而这种操作潜力是贯彻企业战略,完成预定目标的潜力。试想一个企业或组织或团队没有执行力抑或是执行力不强,势必意味着企业拟订的战略规划无法落地开花,自然就无从谈起结果乃至收获成功的喜悦,分享投资回报的利润;抑或试想一个执行力不强或者缺乏的企业、组织、团队,势必对所执行的任务会打折扣;而一个被执行者打了折扣的任务最终的执行效果会是令人满意的吗?北京奥组委顾问魏纪中在日前应对媒体采访是强调“国外媒体说中国的x问题产生根本在于没有一个好的制度的说法是不符实际的,北京奥组委之所能全世界人民交出一份满意的答卷,没有发生重大违规违法事件,关键在于具备了很强的执行力”(此非魏纪中原话,大意是这样)。因此,一个企业、组织、团队没有了执行力抑或执行力不强,即便是再完美的战略,再周密的规划,最终都将形同虚设甚至会给企业、组织、团队带来毁灭性的灾难!因为好的战略,周密的规划都务必由强有力的执行力来支撑,否则,战略、规划就如同空中楼阁,如同无源之水,无根之木,只需微风轻拂便轰然倒塌。

企业课程培训心得

我有幸于到分公司车险部参加交流学习。首先要感谢公司给了我这次培训的机会,作为公司的一员,我十分珍惜这次培训的机会,因为它不仅是我职业生涯的加油站,更是人生道路上实现服务公司、自我价值的重要一课。

通过这段时间的交流学习,学习了很多、收获了很多、提高了很多;时间虽短但是转变却大。

一起分享初审的经验,期间还到__中支销售管理部,学习先进管理经验;同时了解其它中支业务员展业、出单、初审、单证管理、考核办法等其他过程。按公司领导的安排参与新参数上线前的测试工作。

学习主要收获。

在到分公司学习培训的第一天,培训老师就告诫我们:要端正态度、认真工作;不论你在原来的单位所做的工作是什么,做的如何,在新的部门岗位都需要自己摸索,从头开始。在去之前我给自己对新的工作做了一定的了解,权当自己是新人,投入多少,收获多少,参与多深,领悟多深。这就要求我要以空杯归零的心态,从头开始学,从为人处事、工作态度开始。车险部的领导以及同事老师们都是我学习的楷模,他们工作态度都是我以后工作过程中效法的标杆,每一个同事老师对我所提出来的问题都耐心告之,所教导的知识让我受益匪浅。日常的核保工作是我最需要学习最需要掌握最需要提高的知识,是我日后在工作道路上的助跑器、启发器或者说是催化剂,而在跑到终点前,更重要的是我们脚下的每一步,更需要的是我们每一天的努力、学习和积累。学习期间,我能自觉遵守公司的各项规章制度,服从分公司的工作安排,虚心学习、勤学好问、主动向同事请教核保知识,工作积极主动、认真负责。期间参与到分公司车险部值班,与同事相处融洽。

工作中,仔细了解核保岗的核保流程及核保环节的重点,积极学习最新的核保政策,努力学习保监局监管文件和保险行业自律规则,工作责任心强。

企业培训心得

通过半个多月的课程学习,了解了出版社的发展历史,企业文化。对传承文化,传播知识,传递幸福有了更进一步的认识。

这一段的学习,无论是工作中的小习惯,工作技巧甚至是人生中的感悟,都是我人生中最重要的一课。一流企业优秀员工的应该是具有以下特点:

1、以实用为导向的职业知识。知识是前人经验的积累,它有空间时间上的局限性,知识之多,浩如烟海,人毕其终生而不能穷尽,只能以实用为导向,取其所需。

2、以专业为导向的职业技能。没有专业就没有职业,专业技能是职业技能的保证。事情做得专业,工作才能做得职业。

3、以价值为导向的职业观念。观念决定态度,态度决定行动,行动决定结果。在众多观念中,价值观念是核心,价值观念决定了评判标准,员工对企业的归属感道德取决于企业价值观的认同。

4、以成果为导向的职业思维。生命注重过程,但工作要注重成果,生命的过程是由众多个结果连接而成,工作中没有好的结果,过程是没有多大意义的。以成果为导向的思维方式是一切工作思路的基础。

5、以敬业为导向的职业态度。只有把工作当成事业来干,才能长久,才能卓越,对待工作不是一般努力就可以,而是虔诚,不是尽力而为,而应全力以赴,没有敬业的态度,就不会有优秀的业绩。

在拓展训练中,无论是一开始的分组,设计队名、队旗、对歌还是后来的过河、背摔,以及高空断桥等,几乎所有的项目,每个成员都在积极的出谋划策,都在为完成一致的目标而努力。大家没有任何的隔阂而是相互帮助和协作。为什么在训练中大家都能如此的团结?因为大家的目标完全一致,才可以在团队的中突出了大家一致的目标。全身心地投入当然会大声说出的自己的想法,只有充分发挥每个人的智慧才能挖掘出团队最大的活力与竞争力。

在这个过程中我们寻找到快乐,在感悟中得到升华。在整个拓展训练的过程中,我们都自始至终都在为自己的顺利过关而满足,为同伴成功而欢呼。所有的一切,是那么真切,是那么具有合力。即使在整个训练过程结束之后,大家都很累,可每个人都兴高采烈地议论着训练中的事情,都感到回味无穷。参加拓展训练使我们加深了了解,增进了友谊,强化了团队意识。两天的活动给大家带来了很多感悟和启示,留下了深刻的印象和回味无穷的记忆。

责任感的修炼是一个长期的过程,也是一个自我意识觉醒的过程。在工作中,我们要有一种凡事必做到最好的干劲,要有一种履职尽责的态度,坚持从一点一滴做起,把握每一个细节,才能使自己的工作卓有成效。工作就是责任,责任重于泰山。在工作中承担一份责任,坚守一种信念,成就一番事业,这是每个职业人的追求,“不因位卑而消沉,不以责小而松懈”。在工作的道路上,我们应该永远葆一份责任心,才能向着成功前进。

以上就是我在培训中的收获。通过培训,我提高了自己的业务能力,调整了自己的工作心态,基本完成了从学生到员工的角色转变。最后感谢领导们给我们安排了这么完美的一个培训,感谢同事们带给我的收获与感动!谢谢大家!!!

公司培训学习总结范文(二)。

感谢公司领导给我机会让我有幸聆听到了老师精彩的演讲。以下就谈谈从本次培训学习中得来的一些心得体会。

成功来源于按照既定的目标,经常对自己的目标和计划进行检查修正,坚持、不放弃,坚持就是执行,不放弃就是执行力。一切执行都是为了最后的结果。没有结果,所有努力将被归集为零;没有结果,任何借口都是苍白无力;没有结果,就没有成绩。

“当我不舒服的时候就是我成长的时候”“痛则不通,通则不痛”。任何逆境都是锻炼人的最佳时机。只有努力让不舒服变为舒服,那么我们也会在这种过程中慢慢成长。经历磨难,才有知识和阅历的积累,才有了面对矛盾和问题时的识别、判断和正确的处置方式,才有了又一次的获取成功的机会。“太多退路,就是死路;没有退路,我才会有出路”。

凡事负责任,责任的承担就是能力的提升。我们要有承担责任的良好心态,只有承担责任才能主动去发现问题,解决问题,才能以积极的主观能动性去面对挑战,这样才是自我提升的快速途径,才能实现有效的自我成长。

凡事高标准,严要求。要以身作则,要求别人做到的,自己先做好,才会令人信服。全身心的去做就不会累。要拥有积极向上的心态,才能不断地提升自我。凡事积极主动。不管遇到什么事和人,都要把关系积极向前推进。凡事团队第一,工作提前,自我退后!

学会感恩,怀着一颗感恩的心,审视自己的过去,思考自己的现状,展望自己的未来。感谢身边所有的人,才会让工作的发展空间变得越来越大,才会让生活变得越来越美好。也借此机会感谢各位领导,感谢各位同事的帮助。

在今后的工作中,快乐工作,快乐生活,积极学习进步,以优秀员工的标准来严格要求自己,争做一名优秀员工,为公司创造更大的效益,为社会做出最大贡献。

公司培训学习总结范文2020(三)。

执行力,一直是困扰企业发展的重要问题。一个企业管理的好与坏,关键在于上级传达的指标,安排的工作任务夏季是否能够及时有效地完成,而不拖泥带水。企业不缺乏制度,不缺乏有效的管理,而是缺乏一种精神——复命精神。因此如何提升执行力,如何提升团队活动力成为企业发展必须解决的问题。

因此,学习与成功对掌握执行力有着重要的意义。

要想在事业上,工作中获得成功,就必须注意三件事:

1、要具备专业知识,相信自己有能力胜任。

2、是要学会合理的支配时间。

3、是要学会控制自己,不能因为工作紧张而有沉重的心理压力。

而且还有七条是需要我们明白的:

1、要有条不紊地安排工作,召开会议前要有充分的准备。发言时要使用通俗易懂的语言,简明扼要地进行叙述。说话要大胆,不能吞吞吐吐,同时要注意不要让别人打断你的讲话。

2、不要过多的使用肢体语言,那样只会给人手舞足蹈的感觉。

3、不要装作对自己的下属你都一样喜欢,要学会“对事不对人”。要把精力集中在本公司要完成的工作任务上,不要把精力分散到员工们之间的关系或他们的家庭私事上去。

4、不要装作“万事通”应当不耻下问。只要有利于实力你的威信,是人感到和蔼可亲。因为在大家眼中,你并不是一个无懈可击的人。

5、工作中与人接触要有幽默感,这样有利于缓解紧张的气氛。

6、不要多谈自己的私生活,以免造成误解。不要听信谣言,更不能捕风捉影,否则将会影响公司的人际关系,从而严重危害公司形象。

7、对于你下属人员的工作,要努力做成客观评价。

现代社会是一个知识、文化高度发展的时代,缺乏知识、文化你将追不上时代的脚步,必须将被社会淘汰。要想在工作中获得成功,你就需要不断学习“充电”。适应社会的发展。

企业培训心得

首先,感谢分公司组织的这一次新员工培训,经过三天的学习培训和一天的拓展训练,让我对分公司的各个层面有了深入的了解。

三天的学习培训中,各位培训老师都非常的认真、负责,依次全面的向我们传授了关于银证合作与资管业务、合规监管形式、费用报销规定、入职指引、信用业务交易介绍、网络营销与互联网工具应用等多方面的内容。

看似短暂的一天拓展训练,却蕴含着很多道理,使我懂得了“团队”的真正含义,懂得了什么是团队,什么是沟通,什么是协作,懂得了怎么团结协作、互相激励,真正让我感受到了国泰君安这个大家庭的温暖。

20xx年,作为一名刚刚毕业的大学生,我很荣幸加入到国泰君安这个充满活力的大家庭。

首先,通过在营业部半年多的实习试用期,了解到了证券公司的职能,提高了自己对证券公司的认知能力,同时在与客户的交流过程中锻炼了自己沟通、交流和处理问题的能力,让自己迅速地适应了公司的企业文化。

给我印象最深的就是公司的晨会,从我进营业部的第一天,就参加了公司晨会,晨会中会讲解每日国内外新闻,时常不经意的一条消息,也可能对证券市场产生影响,也因此改变了我对新闻的看法。

进入营业部后,我有幸成为了一名柜台人员,初出茅庐的我并没有那么熟练的掌握所有业务,所以当有客户来临时,我跟随有经验的员工,在他们身边认真倾听学习,学习他们如何给客户答疑,如何办理业务。

由于是跨专业,所以一开始学习起来是比较吃力的,但是身边的老员工都会认真热心地教我,这给了我很大的鼓励!慢慢地面对各种各样的客户,各种各样的问题,我已经不再慌张,而且能够独立面对,就这样度过了一个比较充实的实习期!经过几个月的实习,感觉自己学到了很多,不仅是知识和业务,还有为人处世的道理。

实习期过后,顺利转正,成为一名名副其实的账户业务员。

柜台一方面是一个服务部门,讲求的是为客户提供准确、高效的服务,另一方面也是与客户接触最多的一个部门,一定程度上代表着营业部的形象, 所以我一定要努力。

在这里十分感谢国泰君安,感谢分公司,感谢营业部给了我这么好的机会,面对给我提供这样好的学习环境和各种优越的条件,在接下来的日子里,我一定会加倍努力,希望在自身成长的同时,能给公司带来更多的效益,让自己在公司里更有价值,给予公司最大的回报!

为提高影响力打造高效团队元月14日,公司五楼班组长以上管理人员听了一堂别开生面的培训课。

“具有影响力的团队,才是最具有生命力、凝聚力、战斗力、学习力的团队”付守勇老师一语道破了高效团队的终极密码。

通过这次学习,结合自身工作,我对基层工作有了以下几点新认识:一、管理者要具有角色的认知能力;管理者不是一个简单的管理角色,更是一个导师,在管理过程中要有一定的角色认知能力,并扮演好自己的角色,就像球场上的教练要做好充分的辅导工作,变“不能这样做!”为“应该这样做。

”又要像球场上的队长,不但在球场上指挥队友共同进攻,更主要的是关键时候成为身先士卒冲锋陷阵得分的中坚力量。

二、管理者要不断放大自己的格局:豁达、包容、自信的人能够感染人性中光辉的部分,并且产生照镜子的反射效应,作为一个管理者不能心无城府地斤斤计较,更不能由着性子干工作,一定要把“吃苦、牺牲、奉献”六字方针作为自己的行为指南,做好应对变化的心理准备,在管理过程中带好工作情绪不稳的员工,使用好“硬汉”员工,带好循规蹈矩的员工,使用好勤奋而低效的员工,带好自以为是的员工等等。

俗话说“一把钥匙开一把锁”,学会理解正视员工的感受,在关心体贴他们的过程中给员工一种被尊重的感觉,进而产生知恩图报的效应。

三、管理者要利用同心圆领导手段:作为网基层管理者首先要在顾全大局以公司整个组织利益为重的基础上,明确自身在工作过程中的作用及对上司的义务,建立同下属的同心圆领导手段,关心每一个部下,尊重每一个人的创意和能力,利用好手中的权利,扮演好职责角色,做一个办事公道,奖罚分明的清正官,为避免工作失误,力争做到目标明确指挥准确,并及时把团队荣誉与大家分享,以此来激励员工,提升士气。

相信,在各级领导的正确带领下,全员同心同德步调一致,一零年我们一定会创建一个和谐而充满活力的大家庭!

12月30日,秋池讲师结合自己的项目经验和专业知识,为大家带来了主题为“企业组织结构设计及案例分享”的培训。

讲师首先介绍了组织结构设计的目——为了有效实现组织目的而形成工作分工与协作关系。

接着逐一展开介绍组织结构的权变因素、不同组织结构的优缺点及其适用的企业类型、组织结构设计的基本原则,最后,重点讲解组织结构设计的一般程序,同时,结合项目工作,详细描述组织结构设计的在企业中的实施。

整个培训逻辑清晰,内容丰富详细,不仅让我快速了解并掌握了组织结构的相关知识,还激发了我关于组织结构内容的一些思考。

培训中提到,组织结构设计过程中,必须综合考虑战略、经营环境、发展阶段因素,感觉这和卓越绩效管理战略导向、学习、改进与创新、系统管理的理念十分贴切。

尽管卓越绩效管理并没有对组织结构设计作为单独一个板块来提出相关要求,但作为日常工作分工的承接对象,组织结构是推动组织高效运作,实现卓越绩效的基础,对组织结构设计的相关要求也被渗透在绩效管理的各个板块当中。

卓越绩效管理强调“战略是决定企业长期表现的一系列重大管理决策和行为”,“战略对组织结构设计也起着决定的作用”。

因此,在进行组织结构设计时,必须保证组织结构和战略的匹配。

如专业化的经营战略,应配置职能制的组织结构;纵向一体化的经营战略,需要设定混合型的组织结构。

卓越绩效管理的学习、改进创新理念要求“企业的各项设计和工作都应适应环境的变化,面对环境的变化,通过学习引入新的理念和做法带来系统的改进”。

外部环境的不确定性程度对职位和部门,组织的分工和协作的方式、控制过程及计划和预测都有直接影响,作为企业管理基础的组织架构,在设计的过程中对经营环境如行业的竞争、原材料、市场、替代品等直接环境及政府、社会文化、宏观经济、技术及融资等间接环境进行考虑,是践行卓越绩效学习、改进与创新理念的表现。

同时,处于不同发展阶段的企业,面临的管理问题不同,因此对组织结构的要求也不同。

在企业发展阶段发生变化时,按照卓越绩效管理理念的要求,对组织结构进行调整,以适应组织的发展需求,也是卓越绩效管理理念的基本要求。

可见,组织结构设计中对权变因素的考虑,是完全符合卓越绩效管理理念及相关要求的'。

对于培训中讲到的组织结构设计过程中需考虑人员素质这一问题,引发了我关于因人设岗还是应事设人的思考。

记得之前看过德鲁克的《卓越成效的管理者》,该书在“如何发挥人的长处”这一章中,对因人设事还是应事设人这一问题也有过详细的论述。

书中强调卓有成效绩效的管理者必须“善于用人的长处”。

人无完人,每个人都有自己的长处和短处,“用人决策,不在于如何克服人的短处,而在于如何发挥人的长处”、“我们可以设计一个组织,使人的弱点不至于影响其工作和成就”。

换言之,在进行组织结构设计时,我们可以不考虑人员的缺点,为有效发挥人的优点和长处而设定岗位。

但是,我们不难想象,因人设事可能引发的问题。

组织结构是一个整体,任何一个职位的变更都有可能引发一连串的连锁反应,我们不可能为了替某人安排一个合适他的职位而使整个组织受牵连,因此我们还是坚持应事设人,也就是先设定工作岗位,再招聘与岗位匹配的人员,“只有这样,我们才能为组织提供各种人才,也只有这样,我们才能容忍各色人的脾气和个性”。

按照以上观点,似乎在进行岗位设计的时候,并不需要考虑人员的素质。

但是,凡事不能一概而乱,有时确实有因人设事的必要。

罗斯福总统当时为了任用年衰体竭的霍普金斯,为了借用此人长才,也打破了各种常规,但是这仅仅是个例。

因此正如德鲁克在最后的总结,我们在进行组织结构设计时充分考虑组织结构的合理性,将每个职位设计的合情合理,“不能将职位设计成只有上帝才能胜任”。

所以,培训中讲到的在岗位设计时需考虑的人员素质这一要素,在我看来,应该不仅仅是指考虑组织内现有人员的素质,还应该包括在设定岗位过程中,对于该岗位所需人员素质的考虑。

也就是说,对可能要设定的岗位,其岗位职责对人员素质要求合理性的考虑。

培训中讲到组织设定的流程是:组织结构的选择——价值链梳理——职能分解——部门职能制定——岗位设定及职责梳理。

按照精益化的管理思想,运用价值流分析方法可以发现整个组织中创造价值和不存在价值的有意义、无意义业务或环节;卓越绩效管理对组织过程管理要求中也强调,需要通过价值链分析的方法,梳理并识别关键过程——核心竞争力。

在我看来,组织结构作为企业各项业务的支撑体系,应服务于整个组织的关键业务。

因此,在进行组织结构设计时,是否应先进行价值链梳理,然后再选择组织结构呢?但是回忆起讲师在前面已经提到过的内容,很多因素对组织结构的设计都有影响,如发展阶段,经营环境,并且不同类型企业本身就有可能适合的组织结构。

因此,在我看来,组织结构设计流程的第一步,进行组织结构的选择,应该是基于企业规模、发展阶段、经营环境等因素的考虑,初步确定可能的组织结构的过程,在进行价值链分析之后,需进一步对可能的组织结构进行筛选或替换。

企业课程培训心得

近日,受学校的委派,我们一行五人,前往苏州参加第五期全国中小学微课程设计与反转课堂教学实践高级研修班。现将如下心得与大家共分享。'翻转课堂'——这种能够凸显个性化学习的教学模式的呈现,让我们不得不重新审视我们固有的教学观念和既定的思维方势。'翻转课堂'是什么,如何'翻转',通过这次的学习,经过一番搜索查阅,本人对'翻转课堂'有了更进一步的认识:

一、什么是'翻转课堂'。

'翻转课堂'的定义就是教师创建视频,学生在家中或课外观看视频中教师的讲解,完成相关的测试并提出问题。课堂上师生面对面交流协作、完成作业及个性化指导,学生形成新知结构的一种教学形态。众所周知,传统的课堂教学是老师在课堂上讲课,布置家庭作业让学生回家练习。但'翻转课堂'却几乎把传统教学翻转了过来,构建了学生晚上在家依据教师制作的10分钟左右的教学视频自主学习,并完成几个有针对性的测试;上课时师生互动交流学习内容,增加学生和教师之间的互动和个性化的接触时间,达到掌握知识提升能力的要求。它是对传统教学的一种颠覆或者叫反转。既改变了学习的顺序,又打破了时空的限制,让学生对自己学习负责,实现学习的可复制性。老师不在是讲台上的'圣人',而是成为学生个性化教育的教练。

二、如何开始'翻转课堂'。

通过聆听学习胡教授的讲座,开始录制微课之前得做好以下几点:

1、绘制知识地图。对即将进行翻转课堂制作的章节的知识点进行梳理。

2、列出知识清单。对本章节的知识点进行概括,应明确学生必须掌握的目标,以及视频最终需要表现的内容。

3、制定设计方案。收集和创建视频,应考虑发不同教师和班级的差异来制定教学步骤、安排教学内容,分配视频时间等等。个人认为微课中应只讲重点、不讲难点,将难点留到课堂上让学生交流探讨,更能加深学生对难点的理解。

4、确定录制形式。在制作过程中应考虑学生的想法,以适应不同学生的学习方法和习惯。

5、组织课堂活动。课程内容在课外传递给学生后,那么课堂内更需要高质量的学习活动,引导学生创建内容,通过探究式的活动提高学生独立解决问题的能力,让学生有机会在具体环境中应用其所学内容。

三、'翻转课堂'翻转了什么。

翻转课堂以'学习情况研究、学习资源前置、有针对性的学困生辅导以及总结性提升'作为课堂推进的模式,为我们重构了教学的基本流程,他对传统课堂的颠覆性改变,既让我们疑惑顿生,也让我们眼界大开。

1'翻转'让学生自己掌控学习。

翻转课堂后,利用教学视频,学生能根据自身情况来安排和控制自己的学习。学生在课外或回家看教师的视频讲解,完全可以在轻松的氛围中进行;而不必像在课堂上教师集体教学那样紧绷神经,担心遗漏什么,或因为分心而跟不上教学节奏。学生观看视频的节奏快慢全在自己掌握,懂了的快进跳过,没懂的倒退反复观看,也可停下来仔细思考或笔记,甚至还可以通过聊天软件向老师和同伴寻求帮助。在教学活动中,教师通过精心安排教学环境和妥善安排教学环节,学生真正地成为学习的主体,使教育在技术的支持下变得更加人性化。

2'翻转'增加了学习中的互动。

'翻转课堂'不是推翻原有的理论,而是重在转变新形势下的教师观、学生观、课堂观。翻转课堂最大的好处就是全面提升了课堂的互动,具体表现在教师和学生之间以及学生与学生之间。当教师更多的成为指导者而非内容的传递者时,教师就有机会观察到学生之间的互动,并有针对的进行问题或学困生辅导。采用这种模式可以进一步增强学习过程中的交互性,有助于学习者的沟通、协作和创新能力的提升。

3'翻转'让教师与家长的交流更深入。

一是把导学案落实到位,每个学生必须做好课前预习工作,并完成导学案的练习题,培养整体班级学生自学的能力;二是让优秀学生更加优秀。可以让部分学生通过不断的自学,一直往前赶超,然后通过课堂的讲解不断自我完善。三是带动后进生。每周抓一两个学科的最差生,通过课堂一些基础题的不断点名,并给以一定的奖惩措施,使这部分学生也能跟上班级的学习步伐。

通过此次讲座的学习,我深刻体会到随着信息技术的发展,教师专业能力的提升,一些传统式教育形式正在逐渐地被一种以学生为中心的、充满活力的教育形式所取代,翻转课堂就是实现这种转变的一个重要实践形式。当然,要把他很快转化为我们的教学理念和实践行为还有很长一段路,需要我们不断的探索,找到适合我们自己的'翻转课堂'.

企业课程培训心得

忙碌了一个学期的老师们想必都在好好享受着假期,无论是选择休闲娱乐,还是继续充电,或者是为下一学期的教育教学工作做准备。作为老师,我是幸运的!假期我有了一个这样的学习的机会。下面我就我个人学习谈一点心得体会:。

一、提升师德修养。

向平等,教师角色从传统的课堂主宰转变为教学的促进者,学生成长的引路人,学生潜能的唤醒者。只有在新型师生关系下,学生的素质、教师的智能、新课程的优势才可得到充分的发挥。

“捧着一颗心来,不带半根草去。”陶行知老先生曾用这句话来高度概括了教师无私奉献的精神。

通过些次学习使我更清楚的认识到:作为新时代的人民教师,更应该用自己一颗挚热的爱心去了解学生,公平地对待他们,尊重他们,关心、爱护他们。用自己的爱心去开启每一个学生心灵的窗户。让教师的爱心成为孩子学习、生活成功的原动力,激发他们的求知欲和创造欲。

在不断的付出自己对学生的爱心的同时,不断地提高自身的师德修养。成为每名学生的良师益友,使自己的教学环境自然的形成民主、合谐、平等、愉乐的教学氛围,成为培养孩子们创造性的思维的主阵地。

二、提升教学理念。

新课改的春风吹拂教育界好多年,我心中的教学理念也在不断的提升中,通过这次学习我有了一个更清楚更系统的认识。

“振兴民族的希望在教育,振兴教育的希望在教师”,没有教师的支持,任何教育改革都无法进行。此次基础教育课程改革所力图实现“知识与技能、过程与方法以及情感态度价值观”三位一体的课程功能。而此次学习我对这一功能有了简单的体会:

教学目的的新构想,教学的目的应是为了挖掘每一个孩子的天分,培养其独特的个性,教学活动应成为促进学生全面发展的基石,教师则是构筑基石的材料。多元化的发展、多元化的素质,。新课程所强调的课程内容的选择性正是为了适应学生发展的不同需求而提出的。我们应该用积极乐观的眼光和态度来欣赏和预见学生的天性,应将每一个学生都视为一片有待开发的资源和财富,并进行有效的挖掘和利用。我们首先要改变传统的教学目的理念,认识到教学活动的意义在于培养人的发展所必备的素质,诸如塑造学生健全的人格,健全的意志品质,陶冶丰富的情感,培养研究性学习的能力,树立正确的价值观念等。使学生学会做人、学会求知、学会生活、学会创造、得到全面和谐的发展,成为新一轮课程改革所力求达成的目标。

三、提升教学方法。

教学活动的新诠释,树立以生命为本的教学过程观、以研究为主体的教学方式观、以促进发展为目的的教学评价。

进行着的、习以为常的教学行为。”作为学生生命成长的重要支柱,教师必须转变观念,认识到教学活动并不是围绕书本传授“符号”的过程,做教材的“奴隶”,而在于以课程为中介,通过师生之同的积极互动,将课程“动态化”,通过体验和发现去开发新的课程,能动地、个性地解读教材,去创建新的课程意义,使课程活起来,使教学活起来,力求达到生命的一次又一次的提升。

以上就是我此次学习的一点心得体会,可能某些方面的认识还很肤浅,但我相信,用我对一颗对教育的执着追求的奉献之心,在以后的工作中会不断的提升自己,完善自己,时刻看到自己、认识自己、丰富自己。

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