月工作总结可以帮助建立工作目标,并制定明确的行动计划来达成这些目标。接下来,我们将为大家分享一些优秀的月工作总结范文,希望能给大家带来一些灵感和启发。
库房工作总结
20xx年即将过去回顾这一年心中感触颇多。经历了从老生产厂房搬迁、整理的忙碌,到对新工作环境的适应;再从erp培训和顺利上线,到对公司接到40台see500k大单的欣喜。现就现任工作的岗位职责将20xx年的工作做年终总结报告。
1、依据供应商提供的送货单在指定收料区域集中人力,及时对物品进行仔细核对;
2、发现物品质量有问题,及时报告采购员,通知质检行现场处理;
5、做好物料报检及跟催;
6、定期整理送货单和进货单、及时传递进货单;
7、做好上级临时交办任务;
1、系统外收料共计370笔,其中不和格返修63笔、正常收料30笔;
3、发现到货信息(型号、厂家等)错误并且及时发邮件讨论处理完成共9笔。处理结果:采购做信息变更。
4、处理完成收料区物料呆滞问题共两笔。处理结果:采购及时通知需求人检验。
5、处理完成中色铜排和意兰可变压器到货因雨淋湿问题各一次。处理结果:按生产所需分拣物料,其余不合格退回返修。
6、返修品、散热器等到货无标示问题共4笔。处理结果:与质量、采购开会讨论让采购及时补标示。
7、意兰可变压器到货包装箱严重损坏共两笔。处理结果:采购通知供应商,质检做检测。
8、发邮件通知采购处理到货缺货、少货的问题共13笔。处理结果:采购通知供应商及时补齐。
1、能及时发现来料问题,主动与质检采购等沟通处理,作业能力有所提高。
2、及时录入erp系统,报检以保证物品较快供应生产,提高周转效率。收集整理送货单等原始凭证。及时传递进货单,装订成册以方便日后查询和问题处理。
3、了解了各种物料的生产厂家,规格型号等信息。学习了用erp平台处理进货单,和采购工单查询计划供货查询等。
1、变压器到货无计划未及时通知采购和部门上级导致到货呆滞1次。
2、到货少料未及时邮件通知采购、部门主管等相关人员导致少料1次。
经过20xx年在对erp系统作业和新工作方法、经验的学习,我感觉自己的工作技能得到了提升,工作有了明确的计划和步骤,行动有了方向。基本做到忙而不乱。在工作中我明白了处理问题的关键是良好的沟通,经过对20xx年工作中不足的分析,我觉得这两次异常不能只以口头通知给采购员,要邮件通知个部门负责人让大家来监督、督促。这样问题才能得到及时有效的处理。
在20xx年的工作中我要在不断研究工作方法、提高工作效率的同时,也要端正态度、及时沟通。还要继续加强作业规范的学习和积极发现、讨论、处理、整理问题,使20xx年的工作再上新台阶。
20xx年我满怀信心,相信在我部门主管和同事们的共同合作之下,我一定能把工作做得更好,把好收货这一道关。
库房工作总结
5.做好物料报检及跟催;。
6.定期整理送货单和进货单、及时传递进货单;。
7.做好上级临时交办任务;。
收集整理送货单等原始凭证。及时传递进货单,装订成册以方便日后查询和问题处理。
3、了解了各种物料的生产厂家,规格型号等信息。学习了用erp平台处理进货单,和采购工单查询计划供货查询等。
经过在整理问题,使光阴如箭,不知不觉中一年春夏秋冬。今天在些作一总结,在年终岁首对自己进行一番盘点。今年年初,由于领导关心,同志们对我的支持,我走上了超市仓库负责人工作岗位。在这一年里,我认真学习,切实提高自已,充实自已,经历了一段不平凡的考验和磨砺。
作为pcb行业,成本是公司的关键部门之一,对成本管理水平的'要求应不断提升,对采购原材料、到各部门使用的控制.回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门主管的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将工作做如下简要回顾和总结。
今年的工作可以分以下三个方面:
1.规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
2.在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强对各部门物料使用管理,实实在在核算各部门所使用物料消耗,真实反映出各部门生产成本。为各部门物料使用管理提供参考依据。
(1)认真执行低成本高效益的管理方法,进一步对各部门成本控制基础工作的指导,合理使用各项物料,严格对物料消耗合理性进行审核,杜绝乱使用浪费等现象。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将统一核算体现各部门效益。
(2)本人从事pcb行业也有数年时间,但未真正接触成本核算工作,但我坚信只要大家共同努力,肯定可以把公司成本降到最低点,给公司创造更大的效益.
(3)按规定时间对各部门进行盘点,及时核算出各部门所使用物料费用。在月终总结中通报给各部门、及时指出各部门存在浪费现象,积极配合各部门查找分析原因。杜绝后续再出现浪费现象.
(1)各部门按规定使用物料、管理人员每天进行监督、审核,参照相应的规定制度。统一正常使用各项物料,日常工作中,节约使用、并时刻注意员工在使用物料过程中是否存在浪费现象,一经发现及时指出、让全体人员养成良好的节约意识。
(2)每月统计出各部门使用物料费用,一经发现有超标现象,及时查找原因、核对进料单价,使用是否合理,及时发现存在问题并予以改正,保持降低成本意识,争取做到低成本高效益的管理理念。
(3)在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
(4)作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想真正把公司成本降低,除了各部门管理人员熟悉合理使用物料外,还需要认真实在培训员工,首先要以身作则,这样才能让自己的下属有榜样看,大家都能够主动形成节约意识。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。20xx年我们将向公司成本精细化管理进军,精细化成本管理需要“确保消耗最小化”、“确保公司效益”、“优化成本管理手段”等,这样,就足以对公司的成本管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的物料,都建立起一套相应的成本归集。并将成本管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使成本监督职能,拓展成本管理与服务职能,实现成本管理“零”死角,挖掘成本活动的潜在价值。虽然,精细化成本管理是件极为复杂的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。
库房工作总结
根据大厦开展安全生产月的活动方案,我部积极对照方案落实相关内部管理和整改工作。
(一)首先部门组织人员积极参加了大厦安全生产月的动员大会。认真听取了大厦领导在会议上的讲话,提高了对安全生产月开展的认识,了解活动开展的意义和必要性。
(二)内部立即进行动员,传达精神,根据厅领导和大厦领导的讲话,与客房。
实际工作相结合,切实的和员工一起,来认识和强调了客房安全工作的重要性,让大家充分认识严格履行工作职责,保障客房安全、宾客安全、财产安全、自身安全与我们大家的安全意识必不可分。
(三)结合各岗位职责和安全操作规程以及各项相关管理规定,制定了部门内部《安全责任书》,与基层管理人员进行签订。
(四)召开专项安全会议,部门召开了多次安全工作讨论会,对部门和工作中。
实际存在的隐患问题进行了分析和研究,同时解析了《安全责任书》中的各项安全责任。通过会议反映出大家安全意识较强,能够细心发现各项不足,并提出了合理的建议和意见。
严格自查,认真分析,客服困难最大限度的完善。自安全生产月以来,部门立即按照大厦方案的要求,进行了多次自查工作,尤其进行了多层次的检查工作,认真剖析不足,积极整改。
(一)整合仓库,客房困难,合理规划,进一步做到分类存放,消防设施配备齐全,防爆灯落实到位,线路彻底整理避免隐患。
(二)根据查找的不足,加强部门的制度建设,进一步完善安全制度。
(三)建立安全工作台账,有序落实各项工作。
1、配合安全生产月,调整了月度培训主题,以安全消防为主要内容,展开了各项培训工作,包括安全规定、防汛预案、安全操作程序(清洁剂的正确使用和禁忌、开门程序、住客房清理程序、访客登记要求、楼层巡视程序等)、安全消防知识(四个能力建设等)、安全案例分析、消防器材的正确使用、消防疏散程序等。
2、参加大厦的消防演练活动,主要对灭火器的正确使用和楼层宾客的疏散程序参与演练,大家态度认真,紧张而严肃,经过参加活动,有效提高个人安全紧迫性和安全设施的正确操作。
3、进行走动式考核,切实掌握每个员工的安全知识及消防设施的操作情况,发现问题,第一时间进行现场培训,让员工真正掌握各项应知应会和操作规范。
根据安全生产月的各项活动开展来看,我部还存在以下不足:
1、设施设备方面,对于房间的陈旧设施,14楼以下的旧型号的电视机使用年限长,存在老化现象。房间的电热水壶也是大批量的出现不跳闸现象(已经陆续的进行更换,但未完全彻底更换,发现一个更换一个。)。
2、楼层布局规划存在不足和缺陷。楼层的工作间规划在内楼道,工作时间,因必要的操作,严重阻碍了消防疏散通道。
3、因中、夜班设岗问题,人员较少,不能时刻监控整个楼层的情况,只能尽最大限度的做好巡视工作。
4、防毒面具,现在单人间和单人套房里按照床位数进行的配置,都是配备了一个,但消防部门提出需要按照可能入住两人的情况下设置。还未补配到位。
综上所述,是安全生产月的总结,虽然安全生产月已经过去,但是安全工作是个持之以恒的工作。在今后的工作中,我部门会持续强调安全工作高于一切的精神,时刻紧绷安全之弦,不断增强各层安全意识,提高安全设施操作技巧,严格各项安全制度和规定,落实各项安全操作程序,全力针对不足做好整改和督促落实,以保障宾客和员工的人身安全,保障大厦的财产安全,真正在大厦的领导下,为宾客营造一个安全舒适的住宿环境。
库房工作总结文案
3.发现到货信息(型号、厂家等)错误并且及时发邮件讨论处理完成共9笔。处理结果:采购做信息变更。
4.处理完成收料区物料呆滞问题共两笔。处理结果:采购及时通知需求人检验。
5.处理完成中色铜排和意兰可变压器到货因雨淋湿问题各一次。处理结果:按生产所需分拣物料,其余不合格退回返修。
6.返修品、散热器等到货无标示问题共4笔。处理结果:与质量、采购开会讨论让采购及时补标示。
7.意兰可变压器到货包装箱严重损坏共两笔。处理结果:采购通知供应商,质检做检测。
8.发邮件通知采购处理到货缺货、少货的问题共13笔。处理结果:采购通知供应商及时补齐。
1、能及时发现来料问题,主动与质检采购等沟通处理,作业能力有所提高。
库房工作总结
xxx年10月,我加入了xxxx,记得刚进来时我对库房工作很好奇,因为我从来没有接触过这方面的工作,在我的脑海里,库房工作很简单,无非就是每天收发登记一下备件。所以能够加入公司做这方面的工作让我感到很幸运。但是,现实与理想的差距非常巨大,我的美好想法很快就像肥皂泡一样破灭。刚开始的时候,收发、登记,入库、还库,工作程序非常多,让我不断出现这样那样的错误,这些错误让我曾经想放弃。因为这个库房并不像想象中的那么简单,每天有很多繁琐的事情要做,就算是微不足道的一件事情,它的每一个细节都不可忽视,都必须执行所规定的流程以免发生错漏,所以工作让我感觉很混很杂,心里又很怕出错而造成公司的损失。那段日子,每一天精神都很紧张,特别的累。
但是,随着时间的流逝,在我熟悉了库房流程之后,我就逐渐喜欢上了这份感觉,融入了这份工作。它让我感到既有压力,又有动力,既有成功之处,又有不足的地方。每天收到从不同地方发来的备件,我就很高兴、很兴奋,因为想到这些备件都是用来解决用户机器故障,让用户机器可以恢复正常使用的,而我作为库房,起到了一个非常重要的管理这些重要备件,不让它们出现问题的作用。看到工程师用我所管理的备件以最短的时间、最快的速度为用户成功修复设备时,我就很开心,这让我深深的感觉到了自己的成就感和责任感。
好的备件为用户解决故障。工作程序环环相扣,怎样更好地完成这样一个简单而又复杂的过程,正是考验一个人的工作能力的最好体现!
我很感谢我的经理和同事,因为当我遇到困境时,是他们在支持我、包容着我,更是手把手的教导我,让我一直走到了今天。我更感谢公司给了我这个机会,让我学到了很多,让我逐渐变得成熟、坚韧。
一个人在困难和逆境中得到的锻炼更能让人成长,我很幸运,能在金牌服务网经历过这种锻炼,这让我在以后的道路中能轻松面对各种困难。所以,我想说,作为xxxx的一个员工,我感到无比骄傲和自豪!
我是xx库房库管xxx,转眼即逝xx年就要过去了,这一年对于中国来说是不平凡的一年。目前,中国经济迅猛发展,发展势头良好,在严重的世界经济危机面前,有条不紊地发挥着积极作用。公司这一年中从层级管理、销售策略、产品组合销售、都发生了很大的改革与创新。岁将末,也为我这一年工作做一个总结:
一、从我个人来说,根据公司的销售策略和产品组合的增加,加大了工作力度,从而务必做到仔细认真地管理库房产品,做好产品的组合拆分,做好北京下达的每一项任务。
二.通过这一年的工作,我深深感到工作的压力和强度,但正由于这种压力,才使我不断提升自己的思想,化压力为动力。公司的销售策略不断提升,所以自己的能力必须提高,才能适应公司人才的需要,使自己的工作能力提高。
三.货物的管理方面,在这一年中公司产品的种类不断增加,出售产品的组合也不断增多,作为自己必须保证出货的准确:1.每天清点库存发货后的库存实数并对账,2.保证组合拆分的准确,并认真的做好记录。3.做好产品破损和预报损的记录。4.做好产品生产日期的准确记录,对临期产品,准确及时的上报。5.认真做好金蝶的录入,必须保证金蝶录入的及时性和准确性。6.做好库存实数的记录,对短货的产品,及时呈报,保证货物能按时发出。虽然我在这一年中某些地方做的不够出色,但是我会通过自己的过错,不断提升自己,使自己对库房管理方面的知识倍感兴趣,通过学习一些书籍,使自己的能力提高。
四.货物的出入库管理:1.对于采购和调拨的产品,认真核实货物实数与采购调拨数量相对应。2.对于发出的货物做好清点,认真的装配和封箱。做好货物发出的完好性,减少退回和破损数量。3.对于库存的货物,做好防潮,和清洁工作,货物必须整齐的放在托盘上,每天按时清扫库房地面,在这一年中做好库房整体的保洁工作。
五.配合其他的工作:这一年的工作中,在自己的工作完成的同时,也得向其他员工进行沟通,有困难的地方,大家一起解决,只有这样,才能形成完整的工作流程,不但使自己的知识丰富,而且使自己的工作更轻松,完成的更完美!
六.自我学习和总结:在这一年的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。这也要求我们不断的学习,提升,学习业务知识和掌握专业技能;交流,了解,吸取经验;学习仓储保管,装配作业,货物记帐等业务知识,这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识,使自己的能力不断提升,把工作做的更好,更专业!
库房管理工作总结文案
档案的整理工作是整个档案管理的核心内容,也是提高档案管理中各个环节工作质量的基础。关于档案整理工作报告该怎样写呢?下面我给大家分享几篇关于档案整理工作报告,一起看一下吧!
我局在市委、市政府领导下,在市^v^指导下,认真贯彻市委办政府办目督办《关于下达2013年度档案工作专项目标任务的通知》(都目督发[2013]17号)文件精神,依据国家《档案法》切实抓好具体的档案管理工作。在增强职工档案管理意识、完善相关机制、加强档案管理、扩大信息资源、广泛为社会提供服务等方面取得了明显成效。现特对我局2010年度档案工作总结如下:
一、领导重视,宣传到位,建立建全档案管理机制年初,我局向全体职工传达了市委办政府办目督办《关于下达2013年度档案工作专项目标任务的通知》工作的总体部署,对抓好今年档案工作进行了专题研究和安排。一是成立了以党组书记董红桥同志为组长、由各科室负责人、兼职档案管理员参加的档案管理工作领导小组,分派具备档案管理资格的人员上岗从事该工作,各科室专设信息员一名。二是进一步建立健全各类规章制度:制定了《档案管理员的职责》、《__制度》、《档案查阅利用制度》、《档案接收制度》、《档案保管制度》、《档案整理制度》、《档案登记制度》、《档案资料征集制度》、《档案鉴定工作制度》、《档案检查工作制度》、《档案管理工作程序》、《档案管理目标任务奖惩办法》等一系列制度,并上墙公示,确保档案管理工作向法制化、制度化、规范化方向推进。三是聘请档案工作的专家到我局作专题指导,讲授档案管理基本知识、重要意义和实施办法,介绍当今国内外档案管理的先进经验,学习《档案法》等法律法规,从而,使我局全体职工增强了对历史、信息的尊重意识,提高了档案管理人员的工作能力。
二、狠抓落实,责任到位,切实做好档案管理工作。
我局的工作性质和任务致使我局档案资料具有专业性、连续性、高技术性、保密性等特点,从而,决定了我局档案管理工作责任重大。为此,按照局档案管理工作的统一部署,一是在机构与组织管理、基础设施、业务建设、档案信息化建设、档案信息开发利用六个方面确定目标任务,并向局领导、责任科室、个人层层分解,签定目标责任书,真正做到任务、时间、人员三落实。二是严格按照档案接收、鉴定、整理、保管、利用程序实施管理:1、注重日常接收文件、资料和征集资料信息,凡已工作处理完备的文档、图纸、图片、电子文档、实物等档案一个月内进入局档案室,局按程序处理档案,并及时向市档案馆报送档案;广泛收集当代新政策、法律法规、理论学说、高新科技等涉及规划建设方面的文献资料,扩大信息来源;2、档案入库前,首先对其真实性、完整性、可用性、时限性和保密程度进行分类鉴定和处理,有利于对其实施动态管理,而后,对档案进行整理、保管分类、编号、登记,增强了档案的保存价值和使用价值;3、档案入库时,按规定的分类库柜位置存放,确保档案目录、档案名称、档案存放位置、计算机管理总目录协调一致,以便于清查、使用档案;4、档案入库后,切实加强对档案的保管、保卫和__,坚持每月清洁库房一次、打虫一次,做好防火、防盗、防虫咬、防霉变等预防工作;坚持每半年对电子文档载体和环境进行检测,及时检查信息保存情况,做到防磁化、防辐射、防碰撞;局每半年对全局档案工作实施全面检查,特别是对档案管理的制度落实、安全防护、正规化建设等方面进行重点检查,发现隐患和问题及时整改;5、做好档案资料的利用工作,一方面对未利用档案进行妥善保管和防护,另一方面对可利用档案按照审批、登记、发出的程序向社会提供咨询服务,产生较好的社会效应。2013年度我局文书档案共108卷,其中保管期限为永久的62卷、30年的24卷、10年的22卷;财务档案22册。
三、加强档案硬件设施建设,确保档案管理工作上档升级。
四、迎接上级检查,争创档管先进。
我局结合本身工作需要组织对档案管理工作实施全面检查。1、重温学习了国家《档案法》有关条款、保密守则和奖惩措施,做到检查督促工作有法可依;2、检查档案管理目标责任落实情况,将目标任务与奖惩措施挂钩,任务完成者奖,未完成者罚;3、督促各科室整理资料,并及时向局档案室移交,以防档案资料遗失或泄密;4、实施全面清库,按照进档、修复、续存、可用、销毁、上缴几个方面进行检查、分类、整理库存档案,重新编写目录,上机登记,做到对档案件件有登记、有呵护、有掌握。通过全局职工的共同努力,我局被评为2010年度全市档案管理先进单位。
今年,我局档案管理工作取得了较大成绩,但距上级要求还有差距,特别是在对档案资料准确分类、硬件设施等方面存在着不足,有必要在今后的工作中加强提高。
****年是贯彻落实^v^精神,与时俱进,解放思想,开拓创新的一年,也是我思想、工作、学习取得长足进步的一年。在十六字**精神的鼓舞下,我励精图治,各项工作都有了新进展。
一、坚持以“三个代表”重要思想为行动指南,政治思想取得新突破。
积极参加各种形式的政治理论教育,善于提练和总结。**年5月至7月借调解放思想大讨论办公室期间,负责思想政治宣传工作,参与各阶段活动实施和总结,无论思想或是政治理论水平都有飞速进步;之后,在学习贯彻“三个代表”重要思想再掀新高潮活动中,能够认真学习领会,再创新成绩,撰写的总结在《**组工快讯》第39期发表;积极参加以公道正派为主要内容的“树组工干部形象”集中学习教育活动,完成各阶段总结和整改,政治素质得以提升;还于今年10月参加了入党积极分子入党前理论培训班,取得了优异的成绩,并于今年年底被发展成为预备党员。
二、在区委、区政府的正确领导下,各项工作开创新局面。
库房工作总结
在新的一年到来之际,我们召开公司20xx年度工作会议,王总做出了20xx年度的工作报告,对20xx年工作的成绩和存在的不足进行了全面回顾和反思,并对20xx年工作进行认真思考和谋划,广大员工倍感鼓舞和激动.
20xx年已经成为过去,随着20xx年的到来,我感觉身上的担子更重了,心理上有压力也有动力,正向王总说的那样,在今后的工作中不断提升个人思想认识,进一步理清工作思路和发展方向,找准工作着力点,有针对性、有重点的采取措施推进各项服务工作上台阶才是最重要的,才能适应公司发展的需要。
主要工作完成情况:。
1、安健环管理严格按照nosa五星标准执行,未出现职业性疾病,未出现工余安健环事件,所有危险源、危险点均在管控范围之内。
2、及时准确上报各项工作报表,定期完成严格执行规章制度及业务操作流程,执行率达到100%。
3、自管理仓库以来,对仓库管理的总结如下:
a.凡是进入仓库的物品,必需严格把好质量关,通过看,闻,查等办法认真查检货品的外观、产地,食品质量是否变质等是否合格。
b.出库制度,严格执行公司的库房出入库管理制度,不得擅自把货物出库,杜绝乱拿乱用公司餐厅库房物品。
c.物品的定置管理,按归类、分区、分架来摆放,看着美观、整齐。
d.帐目的管理,做好货物的明细帐,让人一看就一目了然。
e.安全管理,上下班要巡查仓库,及时更新物品明细栏,保证物品与明细相符。要经常打开窗户进行通风,预防食品受潮变质。离开库房时,要查看电源是否在关闭状态,门、窗有没有完好,预防异物、异味进入。
f.民以食为先,所以要严把食品监督质量关:第一,分批分量存放,一定注意放潮,注意保质期限,日常管理做到位,确保先进先出。第二:做好食品保护措施,注意防鼠防止污染物进入,如进出库房及时关门,并在安全和隐蔽地带防止捕鼠笼。第三:注意清洁卫生,库房及时清理,打扫确保仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅。
4、自我认知和提高。
虽然日常工作比较繁杂,每天的工作中都有很多问题发生,要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。同时,也更需要严格执行公司的各项规定,有利于对仓库的管理。在以后的管理中,我会不断学习,提升管理模式,学习和总结业务上的知识和技能;经常和同事进行交流,了解,吸取他们的经验;认真学习仓储管理业务知识,通过认真工作和学习我会有有更大的进步,愿我和公司共同发展,共同进步,相信我有能力把仓库管理的更好。
库房工作总结
20xx年上半年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作 和关心帮助下,较好地完成了上半年的各项工作任务,在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将20xx年上半的各项工作总结如下,敬请各位领导提出宝贵的意见。
半年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。
我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的。数量报给客户,核对客户收货情况与数量,整理现款现货的客户开出收据,统计每天入库和出库的数量。
我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了半年的各项任务:
1、统计情况:能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对,做到发运数与收货数统计准确。
2、收货情况:原材料厂家报的收货数量,跟我接收的数量要核对准确。如有多或是少的情况,要及时汇报给采购部。
3、仓管报表:做好每天出库、入库的台账数据,就能做到周报表和月报表的数量基本准确。
总结半年的来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足。
一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面,由于个人能力素质不够高,成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在一定的差错;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比较紧,工作效率不高。
二是有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报情况不够及时。
下半年我将进一步发扬优点,改进不足,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作:
一是加强工作统筹,根据公司领导的年度工作要求,对下半年工作进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。
二是加强工作培养。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。
库房工作总结
20xx年,成品仓库员工在公司领导带领下,仓库以“3+3”课题为载体,以三基工作为抓手,不断健全内部管理标准,努力完成各项任务,现将主要完成的工作、经验体会及今后工作打算汇报一下:
1、梳理、完善、更新、优化、细化了成品仓库岗位标准,确保实际操作的.可行性、可操作性。
2、滞销成品打折类工程胎发出1434条,减少大量资金积压。
3、圆满完成1-11月份的发运计划,在去年发运的基础上有大跨度的提升,下表数据分析:
日期20xx年1-1120xx年1-11比增加发运数量比10年提高直发发出数量91643146389845253397%全钢出库数量22975502230731668193%工程胎出库43869241661970382%另今年新增的外贸直发共发37153条,内销直发879278条均圆满完成。
节省移仓运费:10年5205689.76万元;11年9561616万元,节省移仓费比去年提升83%.
4、1-11月份质量把关完成情况:共1453条,10年1-11月份把关1276条,同期比提升14%,清洁质量把关105645条。
5、自今年1-11月份以来,新增生产全钢品牌、规格近百个,仓位面临膨胀状况,在不增加仓库又确保物流周转储备情况下,根据库区的实际情况,内外成品库区制定了自己的盘点计划,每天每班保证对库区所负责产品的全部盘点到位,将安全隐患降低到最小化,保证库内产品的安全,仓库做到每班,每天,每月账务卡三相符,无一差错,盘点正确率100%。
6、人工成本的控制,我们成品仓库多名员工都掌握了一人多岗的技能,铲车工也做保管,保管能顶发货,jde操作人员同样做接单员也能顶发货。20xx年3月份,除几名新员工外,其余都已取得中级工证书。
7、oe胎专项管理1-11月份完成进度较好,至目前为止未发生一起客户反馈或投诉现象,保管、发货执行力较到位,每天切实做到抽检比例,抽检记录清晰明确。
8、以人为本,开展员工诚信教育,以征文形式写下身边发生的事例,让员工学会感悟,体会自身的不足在无形中得到升华。坚持原则,优化内、外服务窗口,稳定员工队伍,提升了员工沟通技巧。课题完成的情况:
序类号别12372223课题名称课题计划完成时间课题承担人完成情况建立宇通配套专项管理,做好100%的进出库6月份质量把关提高仓库利用率,提升储备能量销售公司寄存、直发产品跟踪管理8月份6月份郭卫华、章万秀已完成于常来、郭卫华陈娟、王海燕5#库在试用进行中已完成不断完善更新库存库位管理,减控外包劳务6月份费用石红霞、章万秀已完成。
1、基础管理工作存在很多方面的缺陷,需不断的改进。
2、员工缺乏自觉性、责任心,通过制定在班在岗区域化责任到人,加强培训,实行区域内自查找现象、问题,制定考核规定,现场安全、定置、清洁、死角、破损变形等问题有明显提高。
3、外包工的管理存在很多问题:具体表现在上下班不及时,随意性较多;装卸超高;外包铲车违章操作现象较多。因外包劳务在本部门是个宠大队伍,人员较散,在今后的工作中需要相关职能部门协助加强管理,共同关注,向各外包公司提出管理要求,加强沟通交流,对劳务人员加强培训,加大现场处罚制度,实施合作双赢。
20xx工作策划:
1、完成完善增产150万套产能必须的管理体制、人才培养、物流储备的预算,为正式投产做好后备保障工作。
2.做好三基工作,加强周期固定工作的推进,抓好基础台帐的反映数据准确性、时效性。
3、成就一个“世界级工厂”所具备的仓储物流部门(精益的管理与物流成本的降低,物流成本在上年基础上减控10%)。
4、成品库fifo管理系统功能提升,现已经完全取消手工记录,系统中功能需进一步改进,提高工作效率和数据的准确性。
5、帐务管理(jde系统)数据精准,进出库操作及时性,确保销售占击无差异。
1、根据实际操作需求,不断更新操作流程式,控制库存周转期,提高仓库利用率。
2、寄存与直发产品发运跟踪,对每天的发运情况信息反馈相关部门,控制已销产品滞留期。
3、完善直发流程的管理,针对每个直发经销商的要求和特点做好备忘档案,在每次发运时按客户的需求做好我们的工作,保障用户满意度。
1、实行民主管理,让每一位员工参与到管理工作中,提出不符合实际工作建议,好的给予表彰,不好的给予激励,营造一个良好的团队工作氛围,促进仓储与物流工作上新的台阶。
2、以示范岗、示范员工带动班组管理,采纳员工合理建议,调动员工积极性。
3、组织员工定期开展劳动竞赛,提高员工岗位操作技能,抓基础,劣实基层工作,练好基本功。
4、做好宣传栏、bba卡的管理,信息及时传达到位。
5、持续推进“354”方案,部门岗位交流计划,逐步推进无边界管理模式6、落实好hse工作,常抓不懈做好百日安全的管理。
7、做好员工的业绩考核评估。
库房工作总结
2、销:根据客户的需求开单,产品型号,批号需一致。根据出库单出货。
3、存:保证产品帐目与实务一致,(并做好进出库记录)、库存不足的产品根据销量备货。并每月月底盘点。
二、做好日清月结,拒绝糊涂账。
库房管理,账目十分重要。我每天及时、准确的使用录入产品入库出库情况,每月及时核对账目,确保帐目清楚,帐物相符。并登记应收、应付账簿以及库房的温湿度记录表。
三、统计好各医院高值耗材销量报表、以及业务员季度销量统计表。
四、每月初第三个工作日上传强生“缝线、补片、吻合器”销量、以及销售单、发票扫描件。
五、做好内勤方面的各项工作:
1、厂家、及供货商的资质管理。
2、定期查看四川药监采购与监管平台是否有新订单,以便及时处理。
3、订购公司所需产品,追踪产品到货状况。
4、发货到区县的产品,隔天要确认到货状况,确认送货单是否收到。
六、工作中存在的问题和不足;
1、发货到区县的产品,客户未见销售单,没有及时补单,导致公司损失。
2、统计表格中出现马虎,不只细,导致统计表个别数据不正确。
3、对一些工作关系处理欠妥,直接影响了工作的进度和质量。
在今后的工作中,有公司领导的指导,我相信我们的工作将会做的更好。请领导放心,我会尽心尽责的工作,以感谢公司,感谢领导给了我这么一个学习机会。
***。
20xx年1月3日。
库房工作总结
时间过得真快,转眼间马上就要结束,我很荣幸自己能融入杰奕斯这个大团队里,成为这个团队里的一员,在这三个多月的时间里也学到了很多新知识,让我真正感觉到世上无难事,只怕有心人!在来临之际,回顾的工作,具体总结如下:
1.负责库房各种物品的入库、出库,日常卫生等工作。
2.对库房物品定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月协助财务做好盘点工作。
3.严格把好验收关、按到货单的要求,对已到货物应立即进行外包装、数量、重量、质量检验,并做好到货记录。
4.合理安排物品进出库,领用单必须有部门经理和领用人签字。采用分类分部门摆放,做到先进先出原则,堆放整齐、摆设合理。
5.配合部门主管对库房的检查核对管理工作,完成好上级领导交予的任务及协调各部门多余物品退回工作。
6.对库房物品状况有明确标示。一切凭有效单据及时办理相关流程手续,不会随意操作。
7.库房每种物品都有存量卡,正确记载物品进、出、存动态。
8.定期向部门主管反馈库存物品情况,如存量过低、长期积压、质量损坏、过期等问题。
9.按照公司的政策合理化利用库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅。
10.对库房每月进行清洁大扫除,并对物品做好防潮、防火、防盗工作。
11.做好各种入库物品规格的分类,对有明确标识、标准垛码的易碎物品,分层、散装放入货架摆放好。
12.配合好各部门临时紧急需求,当接到采购部或其他部门的到货通知,认真做好备货工作。
13.做好各部门之间的.协调工作,未能及时发放的物品,及时与使用部门电话沟通,让使用部门领导保持有个良好的心情,理解我们的工作。
做为仓储部门的一员,我认为仓储部的职能:
2、管:(保证账物卡一致致)库房物品要物清、帐清、质量清、用途清。
3、发:生产命令或领品单、出仓单——准备物品——发放物品——物品交接——帐目记录。
4、月底交月报表。
5、做账:按进出仓记录做好账目记录明年工作计划1.主要是货物入库与出库。进一步完善货物入库及出库程序,做好货物入库和出库的数据登记,力求做到有据可寻,有票可查,大力提高物资管理水平。
2.陈旧设备以及淘汰报废设备的清理工作。随着公司的不断发展,部分陈旧淘汰的设备较多,明年仓库将集中进行陈旧设备以及淘汰报废设备的清理工作,做到严格报废,确保公司资产的完整、不流失,为今后企业设备配置和更新提供可查依据。
3.根据仓库的管理要求,做好仓库的管理工作。明年将继续做好仓库的日常管理工作,并着力在库位调整、库存物资、单据数据工作等方面进行进一步的强化,力求使仓库的日常管理更加规范、标准,为做好企业的后勤保障工作贡献力量。
总之两个多月来,干了一些工作,工作中仍然存在着很多的不足,在新的一年里,我一定不断提升自己能力继续努力工作。
以上为本人的度的工作总结,有些欠缺的地方,还请公司领导批评指正。谢谢!
库房工作总结
时间过得真快,转眼间20xx年4月份就要结束,迎来的是5月份新的开始,在这期间回顾这几个月来的工作,并将工作总结如下。
2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。
2、合以上各车间的领料工作,及时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清晰,可查。发现问题及时汇报,改正。
1、配合做好了各车间gmp认证所需大量的调帐工作;。
3、配合化验中心做好现场核准工作。
1、做好洁净区空调机组的维护工作;。
2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录;。
3、化验中心、质保部取样后,做好清洁工作;。
4、分料后,做好清洁工作及清场记录,并及时做好个人工作计划。
1、负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录;。
2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录;。
3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;。
4、配合化验中心的取样工作;。
5、每月协助财务做好盘点工作;。
6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作,辅助包材保质。
库房***工作总结
***x年10月,我加入了***x,记得刚进来时我对库房工作很好奇,因为我从来没有接触过这方面的工作,在我的脑海里,库房工作很简单,无非就是每天收发登记一下备件。所以能够加入公司做这方面的工作让我感到很幸运。但是,现实与理想的差距非常巨大,我的美好想法很快就像肥皂泡一样破灭。刚开始的时候,收发、登记,入库、还库,工作程序非常多,让我不断出现这样那样的错误,这些错误让我曾经想放弃。因为这个库房并不像想象中的那么简单,每天有很多繁琐的事情要做,就算是微不足道的一件事情,它的每一个细节都不可忽视,都必须执行所规定的流程以免发生错漏,所以工作让我感觉很混很杂,心里又很怕出错而造成公司的损失。那段日子,每一天精神都很紧张,特别的累。
但是,随着时间的流逝,在我熟悉了库房流程之后,我就逐渐喜欢上了这份感觉,融入了这份工作。它让我感到既有压力,又有动力,既有成功之处,又有不足的地方。每天收到从不同地方发来的备件,我就很高兴、很兴奋,因为想到这些备件都是用来解决用户机器故障,让用户机器可以恢复正常使用的,而我作为库房,起到了一个非常重要的管理这些重要备件,不让它们出现问题的作用。看到工程师用我所管理的备件以最短的时间、最快的速度为用户成功修复设备时,我就很开心,这让我深深的感觉到了自己的'成就感和责任感。
好的备件为用户解决故障。工作程序环环相扣,怎样更好地完成这样一个简单而又复杂的过程,正是考验一个人的工作能力的最好体现!
我很感谢我的经理和同事,因为当我遇到困境时,是他们在支持我、包容着我,更是手把手的教导我,让我一直走到了今天。我更感谢公司给了我这个机会,让我学到了很多,让我逐渐变得成熟、坚韧。
一个人在困难和逆境中得到的锻炼更能让人成长,我很幸运,能在金牌服务网经历过这种锻炼,这让我在以后的道路中能轻松面对各种困难。所以,我想说,作为***x的一个员工,我感到无比骄傲和自豪!
库房工作总结
20xx年是公司业务发展、效益增长、长足进步的重要时期,这对于公司的仓储管理来说,也是个不断提升进步的机会。今年,在公司领导和运营部的带领下,仓库管理人员积极配合、相互协作基本完成了公司交代的各项工作,总结起来,主要体现在以下几个方面:
下半年公司产成品库存急剧上升,为了解决库存量过大的问题,在运营部的协调下,对成品库物资区域进行了重新规划、合理调整,向易发、易收、易看、易点的堆放方式推进。将成品库存发结构改为立体化结构,增强了库房的可视化管理,坚持货物先进先出原则,加强仓库货物收发科学化管理。
今年物资管理科要求各保管员将帐卡物的统一做为重点学习目标,逐步提高账物准确度,提高保管员的工作积极性,提升工作效率。20xx年erp系统的实行,对库存的实时掌控起了很大作用,让操作者对物资库存量能够及时掌握及时调整。20xx年将账物准确作为全年的首要目标。
库容库貌是仓库管理质量的最直接体现,如果保持不好,会对存储物资造成不利影响。公司的仓库多、物资数量大、空间有限,这就需要库房经常对物资进行规整,对场地进行清扫,也是为保管员自己创造良好的工作环境,使仓库更容易达到可视化管理的要求。
学习是进步的推动力。在做好本职工作的同时,坚持学习,努力提高自身的综合能力和理论水平。各库房保管员之间要相互学习、相互进步,共同探讨把仓库管理工作搞好的新办法、新点子,更好把库管工作开展下去。
1.货物的入库和出库。进一步完善货物入库和出库的程序,做好货物入库和出库的数据登记,力求做到有据可循,有单可查,提高物资管理水平。
2.停用、淘汰、报废物资的整理工作。随着公司的.不断发展,淘汰的物资会接连出现,仓库将对这类物资和产品的清理工作严格按照公司规章制度执行,确保公司资产的完整、不流失。
3.明年将重点抓好仓库的日常管理工作,并着力在库位调整、物资摆放、单据数据工作等方面进一步强化,力求使仓库日常管理工作更加规范、标准。物资管理科将此目标努力实现。
库房工作总结
为了加强成本核算,提高公司基础管理工作水平,进一步规范商品流通、保管和控制程序,维护公司资产的安全完整,加速资金周转,特制定本制度:
1.库管员必须合理设置商品的明细帐簿和台帐。
2.财务部门与仓库所建帐簿及顺序编码必须相互统一、相互一致。
3.仓库保管员对当日发生的业务必须及时登记手工明细帐。
1.物料入库时,库管员必须凭送货单、检验单办理入库手续,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边发货。
2.入库时库管员必须清点物料的类别、数量、规格型号,做到“三清”(数量清、类别清、规格型号清)。
3.物料入库后,需按不同类别、规格型号摆放整齐。库房需保持干净整洁。
1.库管员根据商品部的配货单出货。
2.每日下午18:00库房必须将当日出库统计单上交财务。
1.每月盘点一次,盘点期间不发货。
2.对常用或每日有变动的物料随时盘点,在盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理。
对残货、次货能修理的尽量修理,不能修理的退回厂家,并及时做好残次品台帐。