建设工程年终工作述职报告(汇总12篇)

时间:2023-12-14 08:21:52 作者:MJ笔神

建设工程的执行需要遵守法律法规,具备相关的技术和管理能力。以下是一些建设工程的最新技术和方法,希望能为大家提供一些参考。

建设工程年终工作述职报告

尊敬的领导:

您好!

本人于20xx年度在领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在本年度取得了不小的进步。个人简历在工作过程中,较好地完成了20xx年度工作目标。

一、年度工作情况。

1、熟悉各项目工程的结构,现场情况。

作为一名质量管理人员,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作,我多次深入现场,对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的结构情况进行研究,参照图纸对以后施工重难点进行分析,以方便今后的工作中能及时发现项目可能存在的问题,便于对重点难点问题进行管理和质量事故分析。

2、积极参加工程部管理制度的修改。

为了便于以后更好参与到工程质量管理工作当中去,我积极参与项目部对工程管理制度的编制和修改等会议,通过这样的学习研究,我对项目开发其它专业有了进一步的了解,也使自己下一步工作更加明确,为自己能更好的融入项目的,开展切实有效的监督管理工作打好基础。

二、存在的不足以及改进措施。

20xx年即将随风逝去工作总结,回想自己在将近一年的工作,虽然工作量比较大,但是存在的问题和不做也不少,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:

1、实施细则的学习以及对各种验收规范认知上还有所不足。

2、对现场发现的问题不能够及时有效的对其进行处理。

20xx年已过去,虽然有工作没有完成,做的也不尽如人意,但收获也不少。特别是在几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度的引领下,给我们员工树立了榜样,让我能更加积极的投身于工作之中。总结过去,展望未来,20xx年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。如何优质、高效、按期、安全、文明地做好工作是作为一名一线工作人员该思考的课题。在以后的工作中,作为项目开发的一道防线,我将认真执行单位的相关规定,充分发挥个人主观能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新经验,善于总结,也希望单位领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目的开展贡献自己的力量。

此致

敬礼!

述职人:xxx。

20xx年x月x日。

建设工程部门年终工作述职报告范文

尊敬的领导:

您好!

紧张忙碌的20xx年即将结束,借此机会向各位领导及同仁汇报一下工程部20xx年的工作思路,请给与帮忙指导。

20xx年的工作让我们认识到工作的不足已经过去,20xx年工程部面临的任务更加艰巨:工期紧张,管理控制难度加大;开工面积大,质量管理和进度管理任务都很重。面临的问题要求我们“早谋划、严要求;坚决执行、及时总结”极力推进工程管理的工作进展。

在20xx年的工作中工程部将“以分公司经营管理目标为导向,以项目管理为重点,以加强工程部职能建设为保障,确保工程质量、安全管理目标的实现”。

(一)经营指标。

(二)管理指标。

1、工程质量合格率x%,质量通病控制目标不超过公司要求;。

2、进度控制目标,关键节点按时完成率x%以上;。

3、安全礼貌施工目标,现场未出现任何安全事故;。

4、成本管理,过程控制执行公司制度x%,执行及时率x%以上;。

5、员工培训目标,工程部所有员工参加集团、项目部组织视频会、现场会;。

6、工程部联合检查不少于x次/项目/月、过程检查不少于x次/项目/月;。

(一)以项目管理为重点,全面做好各项控制。

1、加强质量控制;。

质量控制是公司工程管理的重点,个性是质量通病防治要严格控制。20xx年的工作中工程部将以此为重点,做好以下工作:

第二、监督做好内部图纸审查及图纸会审工作,及时发现设计中的问题及时解决;。

第四、要求项目部做好定位放线、验线管理工作;。

第五、要求建立材料进场验收制度、并登记台帐,不合格的材料坚决不允许使用;。

第六、要求过程中做好分部分项工程的验收控制,分项工程不合格,不允许下道工序开工;。

第七、根据工程进度组织内部工程质量验评及工程联查,对好的施工单位给与奖励、对于差的施工单位给与处罚,通过评比调动施工单位的用心性。

2、强化进度管理。

以最终核定的年度施工计划作为控制重点,工程部在开工前组织项目部编制进度控制总计划,要求施工单位项目部上报的进度控制计划不能晚于公司的进度控制计划;施工过程中将年度总计划分解到月度计划、周计划,并严格监督施工单位项目部的执行状况。在计划的执行过程中要提高预见性,及时预见影响工程进度的因素及时提出解决方案。出现施工进度滞后工程计划时要求施工单位项目部指定赶工方案,确保进度控制计划的实现。

3、严把成本控制关。

对于成本控制,工程部根据工程的特点并结合以往项目造价力求项目预算的准确;施工过程中对于现场签证和设计变更严格按照公司制度进行,对于违反公司制度的人员要给与处罚;同时发生现场签证与设计变更时要及时通知预算部。

4、认真落实合同管理。

在合同审批过程中,工程部要认真审核技术要求,并对质量标准和工期要求全面思考;合同签订后组织采购部对合同进行交底,使项目管理人员对合同的资料做到全面了解;合同的执行过程中要及时组织供方评价、及时掌握合同履行状况,避免出现合同索赔状况。

5、做好信息管理。

对于和合作单位的信息沟通,要建立书面的形式,中间发生的重大事项的信息来往要详细登记,并建立台帐和收发文,为合同的履约评价及避免合同纠纷做好准备工作。项目建设过程中要求资料和工程实体同步,每周定期检查施工资料、监理资料。

6、做好沟通协调工作。

项目建设过程中,要与施工单位、监理单位持续良好的沟通,在维持公司利益的前提下用心协助施工单位项目部推进工作的进展。发现问题要及时提醒施工单位项目部及监理单位采取措施,确保项目建设目标的实现。

(二)加强工程部职能建设、提高工程部员工素质及管理水平。

1、合理调整组织架构、明确岗位职责及工作目标。

结合项目的状况及时调整工程部组织架构,并明确各个岗位职责,使每个人明白工作的目标,便于推进工作的开展。

2、通过定期检查、提高工程部执行力度。

20xx年工程部将定期组织对项目的检查,并对检查的结果组织各个项目的评比,作为员工晋升或者升降级的依据。要求项目部过程检查不少于x次/项目/周;工程联查不少于x次/月/项目。

20xx年的工作给了我们很多教训,20xx年对工程部来说是关键的一年、开工面积大、工期紧,要求工程部全体员工以项目管理为重点,严把工程质量控制关,竭尽全力,迅速执行,全面推进工程部各项工作的开展,确保了20xx年年度项目建设目标的圆满完成。

此致

敬礼!

述职人:xxx。

20xx年x月x日。

建设工程部门年终工作述职报告范文

尊敬的领导:

您好!

在这辞旧迎新之际,我对这一年来工程部的工作做简要述职:

20xx年是紧张而忙碌的,现工程建设已全部完成并投入使用,有力的保障了港区生产、业务、生活的顺利进行。

在工程招标过程中坚持低价中标的原则,严格控制预算造价最大限度的节约公司投资。其中一些工程我们多次请到相关专家反复论证反复比较,现在工程已经竣工得到了大多数专家的认可及好评。同样其他所有工程招标项目始终坚持把公司利益放在第一位,只有做到公正廉洁自律才能做好本职工作,才能给领导提供正确的决策依据。

工程部是一个年轻的团队,平均年龄只有28岁,个个充满活力,干劲十足,但因为工作经验少,不可避免的出现临机处理问题能力不足,现场动态管理不到位等问题。对此,我在工作上严格要求自己的同时,学习上时时督促,利用自己的经验和技能进行“传、帮、带”;并且敢于给他们压担子,鼓励他们放手工作的同时,倡导公司管理格言的激励理念,激发员工的工作激情,做到工作着眼于细、事事求精细。加上臧总对人力资源的重视和先进的用人理念,他们将尽快在工作中成熟起来,共同打造一支朝气蓬勃、坚强有力的年轻团队。

工程管理是一个系统工程,现场施工就是一个大兵团作战,仅搞好工程部自身建设是远远不够的。工程部要想充分发挥承上启下的同时,必须积极协调公司内外各部门各单位的工作。尤其面临地方的一些干扰,既要着眼于维护公司稳定大局、又要坚定维护公司利益的原则不能动摇。

现场管理人员对施工单位,在安全、质量、工程量核算等原则问题上严格把关、决不含糊,现场积极沟通、动态管理,利用我们的专业技能、工作经验灵活解决。这样才能树立我们的威信,保证工程顺利高效地进行,最终达到公司利益的最大化、公司形象标准化。

此致

敬礼!

述职人:xxx。

20xx年x月x日。

建设工程年终工作述职报告范文

尊敬的领导:

您好!

我是xxx项目组移动负责人xxx。新的一年将至,在这辞旧迎新之际,借此向各位领导致以最诚挚的新年祝福,祝大家在新的一年里身体健康,万事如意!在过去一年的施工中,在公司各位领导的关心帮助下,xxx项目组在2021年度在激烈的施工竞争中,工程施工健康有序的进行,在施工进度和施工质量上均取得很好的效果,并取得了局方的良好赞誉。

首先是强化工程实施的管理工作,我们提出管理上水平。根据工程实际情况,制定目标,然后计划分解,编制实施计划,围绕既定目标,狠抓落实,我们通过对工程的跟踪、考察、分析、组织协调等一系列举措,确保工程的顺利进行。

深化服务意识。对于我们来讲,我们的工作就是服务,我们卖的产品就是服务,在经营工作中我们以公司的服务理念“通信建设、建设通信、服务通信”来要求自己,衡量自己,将优质服务的意识贯彻在工作的每个环节。

加强质量管理,提高服务质量。工程质量是工程管理中非常重要的要素之一,从来到xxx工地后,我一直非常注重工程质量的管理工作。为了加强工程的质量,我们利用一切机会对我们的队伍进行培训,提高施工队伍的施工能力和综合素质。经常去现场检查工程,一旦发现我们的不足之处,便强调加以改正,从细节着眼,高要求、高标准来约束和指导施工人员,并现场讨论我们的缺点在哪、不足在哪,促使我们自己不断提高施工水平。定期召集各队长开会,交流通报一些工程施工上的进展和问题,对于施工中发现的问题进行解决,这样使得施工人员工程质量管理意识得到了增强。

加强组织领导,切实落实安全工作责任制,为全面贯彻落实“安全预防为主”方针,工程队安全工作在上级领导下,建立了安全检查制度,从而推动安全工作的有效开展。

2021年xx工地在移动公司的招投标中中的传输扩容工程,在施工中,xx移动工程进度要求紧,施工压力大,xx项目组全年共完成将近x个站点的传输扩容任务。

我们工程队是一支不怕脏、苦、累,技术强,质量好,素质高的队伍,工程只要是我们施工,都能按时、按质、按量不出一点安全问题地完成,从未有不合格工程拖建设单位的后退,在配合局方方面更是无条件的完成各项任务。

为了更加安全的施工,我更是考取了《安全资格证书》。

回顾2021年的工作,尽管自己能够努力工作,积极进取,但仍存在许多不足,如综合管理水平和能力,管理知识缺乏,表现在预见力,在工程中实施过程中管理有时不明确、不到位今后应继续加强管理知识,业务知识的学习,进一步提高政治素质和管理水平,适应新形式下的工作需要。在今后的工作中要及时与同事和工人进行沟通,向工人宣传公司管理的相关规定,提高工人们的安全意识,同时在安全管理方面要严格要求自己。在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和干啥,及时纠正自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前!我相信:在上级的正确领导下。我们的明天会更美好。

此致

敬礼!

述职人:xxx。

2021年x月x日。

建设工程年终工作述职报告范文

尊敬的领导:

您好!

本人于2021年度在领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在本年度取得了不小的进步。在工作过程中,较好地完成了2021年度工作目标。

1、熟悉各项目工程的结构,现场情况。

作为一名质量管理人员,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作,我多次深入现场,对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的结构情况进行研究,参照图纸对以后施工重难点进行分析,以方便今后的工作中能及时发现项目可能存在的问题,便于对重点难点问题进行管理和质量事故分析。

2、积极参加工程部管理制度的修改。

为了便于以后更好参与到工程质量管理工作当中去,我积极参与项目部对工程管理制度的编制和修改等会议,通过这样的学习研究,我对项目开发其它专业有了进一步的了解,也使自己下一步工作更加明确,为自己能更好的融入项目的,开展切实有效的监督管理工作打好基础。

2021年即将随风逝去,回想自己在将近一年的工作,虽然工作量比较大,但是存在的问题和不做也不少,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:

1、实施细则的学习以及对各种验收规范认知上还有所不足。

2、对现场发现的问题不能够及时有效的对其进行处理。

2021年已过去,虽然有工作没有完成,做的也不尽如人意,但收获也不少。特别是在几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度的引领下,给我们员工树立了榜样,让我能更加积极的投身于工作之中。总结过去,展望未来,2021年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。如何优质、高效、按期、安全、文明地做好工作是作为一名一线工作人员该思考的课题。在以后的工作中,作为项目开发的一道防线,我将认真执行单位的相关规定,充分发挥个人主观能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新经验,善于总结,也希望单位领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目的开展贡献自己的力量。

此致

敬礼!

述职人:xxx。

2021年x月x日。

建设工程年终工作述职报告

尊敬的.领导:

您好!

本人于20xx年度在领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在本年度取得了不小的进步。个人简历在工作过程中,较好地完成了20xx年度工作目标。

1、熟悉各项目工程的结构,现场情况。

作为一名质量管理人员,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作,我多次深入现场,对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的结构情况进行研究,参照图纸对以后施工重难点进行分析,以方便今后的工作中能及时发现项目可能存在的问题,便于对重点难点问题进行管理和质量事故分析。

2、积极参加工程部管理制度的修改。

为了便于以后更好参与到工程质量管理工作当中去,我积极参与项目部对工程管理制度的编制和修改等会议,通过这样的学习研究,我对项目开发其它专业有了进一步的了解,也使自己下一步工作更加明确,为自己能更好的融入项目的,开展切实有效的监督管理工作打好基础。

20xx年即将随风逝去工作总结,回想自己在将近一年的工作,虽然工作量比较大,但是存在的问题和不做也不少,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:

1、实施细则的学习以及对各种验收规范认知上还有所不足。

2、对现场发现的问题不能够及时有效的对其进行处理。

20xx年已过去,虽然有工作没有完成,做的也不尽如人意,但收获也不少。特别是在几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度的引领下,给我们员工树立了榜样,让我能更加积极的投身于工作之中。总结过去,展望未来,20xx年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。如何优质、高效、按期、安全、文明地做好工作是作为一名一线工作人员该思考的课题。在以后的工作中,作为项目开发的一道防线,我将认真执行单位的相关规定,充分发挥个人主观能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新经验,善于总结,也希望单位领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目的开展贡献自己的力量。

此致

敬礼!

述职人:xxx。

20xx年x月x日。

年终工作述职报告

各位领导、同室们:

大家好!

首先感谢大家一直以来在工作等各方面对我的信任、支持、指导和帮助。

xxxx年x月份我担任中控室副主任以来,在主管领导及部门领导的支持下,我努力做了以下工作:

1、协助我部门领导做好中控室的劳动管理、安全文明生产、工资、统计等日常管理工作;

3、协调其他科室和车间积极处理生产过程中中控及现场出现的异常问题;

4、做好生产调度协调工作;

xxxx年x月份根据公司组织安排,我又兼任烧成车间副主任职务,在原有工作量的基础上又增加了大量的工作。烧成车间设备问题多,职工工作积极性差,管理难度大,我积极配合车间主任、书记及其他副主任的各项工作,付出了努力。

1、做好中控和车间在生产中的衔接与配合,及时联系协调处理生产中的异常问题;

2、协助车间做好安全文明生产管理工作;

3、在现场对车间职工进行生产工艺教育管理工作;

4、在车间生产工艺管理和维护方面做了大量的工作;

5、做好领导交办的其他工作。

一直以来,我认真履行副主任岗位职责,执行公司的各种指示和精神,主动与其它部门车间配合,立足岗位,积极进取,扎实工作,努力促进我部门各项工作的稳步发展。总结近段时间的工作,我还存在很多的不足之处。

3、管理不够大胆。以后的工作中,必须认真履行岗位职责,大胆管理,尽职尽责,以强烈的事业心和责任感,协助搞好中控及车间的各项工作,为公司的发展做出自己的贡献。

谢谢大家!

述职人:

日期

年终工作述职报告

尊敬的各位领导,各位家人大家好:

时光如梭,忙忙碌碌中送走了丰硕的,迎来了崭新的,全店在各位主管以及全体员工的共同努力下超额完成了全年的各项指标,在xx县经济整体不好的大环境下,如何圆满完成公司下达的各项任务指标是我们的首要重任。在过去的两个月中,我们共实现销售xx万元,完成总指标的xx%,在以后的十个月内,我会抓住清明节、五一劳动节、端午节、国庆节、中秋节几个大型节假日以及五周年店庆,拟定相适宜的促销计划,力争销售达到预期目标。同时我还会着重以下几项工作:

超市竞争的核心在于商品的构成策略,商品结构的优化应以经营商品的品类、品牌为基础,根据自身的特点、消费群体的不同,进行合理的整改,首先进行市场调研,发现新的、顾客需要的商品,同供货商、采购及时联系,多采新品,网红商品,同时,还应和信息部沟通,每季度进行一次不动品的淘汰工作,保证商品的更新换代。其次,合理布局,对于目标性商品应重点突出陈列,对于方便性商品应放于顾客易于拿取的地方,对于季节性、节日类商品应突出其特点并结合相应的促销手段。

利用门店周会或交接班的时间对全体员工包括促销员的服务意识进行不定期的培训,不要总是将“用心服务,用爱经营”的话挂在嘴边而不付出行动,要将顾客当作我们的亲朋好友来服务,让他有回到家的感受和体验,因为我们不知道怎样服务上帝,却懂得如何服务我们的`亲朋好友!对于退换货我们一定按照公司要求,做好无理由、无条件退换货,限度的满足顾客的各种需求。

在街道上大大小小的超市、批发部、共有好几十家,人力成本较低,所以导致商品价格比我们便宜,再加上政府全县创建国家卫生县城的,导致门前无停车位,怎样让顾客愿意多花几毛钱、多走几步路到我们超市来购物?我想,干净整洁的购物环境、亲切友好的服务态度、良好的售后服务、齐全的品种以及我们超市过硬的品牌等都是非常重要的因素,怎样将我们的品牌做的更好更强,就是要将细节做的更细更精。坚持将每周一定为卫生清洁日,办公室不定期进行全面检查;坚持每周二定位会员优惠日,将赠送的商品多样多元化;价签陈列方面,要求员工一律按陈列的五大原则,力求美观、便捷,变价商品各负责人逐一核实,确保准确无误,重复的事情标准化,标准的事情重复化。

随着xx县经济去年的整体不景气,到目前为止还没有复苏的迹象,我们应意识到目前的危机,正视眼前的困难,严峻的经济形式下,企业最重要的是要解决如何开源和如何节流的问题,我认为,开源主要涉及一些公司的制度调整,所以,我主张节流,以公司为核心,推行各种精益化的管理方式,提高工作效率,降低各种浪费,随时随地,上至店长,下至一名普通员工,都可以从身边的细节小事做起,重在执行,小到一张纸的利用,一度电、一滴水的节约。

将每月的销售计划分解到每个组,严格实行绩效考核,让员工收入与销售挂钩,销售好,工资高,反之工资就会低,真正体现多劳多得。走进员工当中,每个月向全体员工征求促销的好点子,发挥全员积极性,力争完成各项指标。

综合以上几点,结合店内实际情况,对于充满挑战的,我们可以哭,可以笑,可以累,但坚决不能怂!只要干不死,就往死里干,我有信心带领全体员工将销售做的更好,圆满完成各项指标。

述职人:xxx

日期:20xx年xx月xx日

年终工作述职报告

各位领导,各位同事:

您们好!提笔的时候感觉不知不觉间一年的时间已如流水般走过,作为市场监控员的我基本完成了一年的工作。在岁末之际,我应该就一年以来的工作做一下认真的总结。总结自己在过去一年的得与失,以及明年该如何去做的更好。

主要工作内容有以下几点:

能够意识到监控工作是一种荣耀更是一种责任,所以在工作中认真遵守岗位纪律,严格执行上级制定的各项规章制度,恪尽职守,以严谨的工作态度和饱满的精神状态来完成日常工作任务。利用业余时间,在互联网上和领导发放的资料中,努力学习消防安全所需的各种理论知识,并同实际工作相结合,在确保效果的前提下,完成工作任务。在工作中遇到一些疑难问题,主动找相关人员解决,并和其他技术人员沟通,群策群力地把问题的症结找到。应领导的要求,起草了《查询监控信息申请表》,并被批准执行。

1、基本上能领会领导意图,同时也能及时地把工作中发生的一些异常情况或自己不能解决的问题汇报给领导。

2、上班时专心注视着监控屏幕,出现异常情况时,及时向领导报告。

3、积极学习、了解监控设备和监控系统的各项功能,熟悉掌握操作方式方法。在上级领导来检查时能独立进行全面操作演示;协助相关部门如公安局查询图像,回放、复制视频资料;给技术维修人员提供正确的故障情况、ip地址。

4、认真执行交接班制度和当班记录制度,能如实详细记当班中发生的事情的时间、地点、过程和处理结果。

具体内容如下:

1、广播违规停放车辆牌照号码约6200次,接听商户故障维修电话约2900次,在通讯软件上解答商户咨询的问题约150次,内线电话交换机转接服务约94次。

2、维护监控系统,保障通讯系统处于良好状态,检查弱电系统设备和消防报警控制器,测试消防数字模块。

3、添加商户网络账号,维护网络路由设备;安装服务器硬件驱动,防止系统蓝屏重启,校对服务器录像时间;修改网络带宽,添加商户网络账号,备份数据库,登记宽带用户信息,查看连接状态。

4、查询监控录像约470次,维修服务器,设置系统文件参数,播放收费、天气通知,维修网线,完成领导交办的其他任务。

和同事关系融洽,能互相帮助互相学习。不断丰富知识掌握技巧;在各级领导和同事的.帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。

自觉维护监控室内的卫生,上班时主动搞清洁卫生,保持良好的工作秩序和工作环境。

的目标和计划,努力完成以下几个方面:

(一)加强专业知识的学习,提高工作效率;

(二)继续保持与商户之间的联系,增进企业人员和商户的感情;

(三)增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。

回顾,明白了一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。学会心态平衡的重要,以及对生活的热爱。这是我在这一年里汲取的收获。

对即将到来的,我充满了信心。在未来的一年里,我一定要戒骄戒躁,针对自己的不足不断的改进,继续努力提高自身的素质,踏实、认真地做好本职工作,坚持理论联系实际,学以致用。不仅要能够工作埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,尽量使工作程序化,系统化,条理化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,开创新篇章!相信在公司的领导的正确领导下,一定会取的更大的进步和更好的成绩。同时祝愿公司蓬勃发展,日胜一日,再创新的成功!同样真挚感谢各级领导对我的支持与厚爱!

谢谢大家!

此致

敬礼!

述职人:xxx。

20xx年xx月xx日。

年终工作述职报告

提高补偿效益和加大监管力度等日常工作,为进一步加强新型农村合作医疗基金运行管理规范定点医疗机构服务行业行为。切实把这项解决农民”病有所医“”因病致贫“和”有病贵“”看病难“重大举措和造福广大农民的大事要抓紧抓实抓好全力推进新农村合作医疗工作在村健康稳固持续发展,根据年责任目标要求村新农合自查工作情况如下:

严格执行新农合的药品目录合理规范用药。坚持以病人为中心的服务准则。

使用新农合专用处方并认真填写《新农合医疗证》和门诊登记,参合农民就诊时确认身份后。严格控制开大处方,不超标收费,补偿账本上亲自签字及按手印,以防冒领资金。

过期药品及劣质药品,药品上严禁假药。药品必须经过正规渠道进取。

为了进一步加强和规范,新型农村合作医疗基金公示情况。新农合医疗制度,公开,公平,公正的原则下,增加新型农村合作医疗基金使用情况,把新农合每月补偿公示工作做好,并做好门诊登记。

对新的优惠政策了解不够,有的群众对新型农村合作医疗政策宣传力度不够。还有极少部分人没有参与进来,今后要在这方面一定加大宣传力度,做到家喻户晓,人人皆知”参加的农民继续参加农合,未参加的应积极参与进来。

严格按照有关文件要求审处方报销费用。以后工作中。

加强本辖区内定点医疗机构门诊病人的处方和减免情况进行入户核实力度。

管理人员和经办人员对新型农村合作医疗政策及业务知识加大宣传力度。加强管理人员和经办人员的能力有待进一步提高。

加强二次补偿宣传使参合群众进一步了解农合对人群众的益处。

看到新农合工作中存在问题和不足,通过自查自纠的`工作。并加以改正,进一步加大新农合工作的督察力度,审核力度,确保新型农村合作医疗资金安全,促进我村新农合的健康发展。

年终工作述职报告

我来到xx工作已有20xx年了,在科室的密切配合和支持下,在护士长及科主任的正确领导下,我本着以病人为中心的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命精神,踏踏实实做好医疗护理工作,认真地完成了工作任务,积极主动认真地学习护士专业知识。

护理部为了提高每位护士的理论和操作水平,每月进行理论及操作考试,我感觉通过每月对护理知识的理论和实践地巩固,受益良多。在专业知识和工作能力方面,我本着把工作做地更好这样一个目标,积极完成以下本职工作:协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的.整理工作,认真做好医疗文书的书写工作,认真书写护理记录,遵守规章制度,牢记三基(基础理论、基本知识和基本技能)三严(严肃的态度、严格的要求、严密的方法)。

护理工作是一门精细的艺术。护士要有一颗同情的心,要有一双愿意工作的手。护士应该是会用她们的爱心,耐心,细心和责任心解除病人的病痛,用无私的奉献支撑起无力的生命,重新扬起生的风帆,让痛苦的脸上重绽笑颜,让一个个家庭都重现欢声笑语。我会尽自己地努力工作,希望见到更多的家庭欢声笑语。

当然在工作中仍有不足之处,如工作中不细心,技术有待提高,面部微笑不够,在今后的工作中一定努力提高自己的技术,提高微笑服务,把每一位病人都当成自己的朋友,亲人,经常换位思考别人的难处,端正工作态度,我希望通过自己的努力获得病员广泛好评的同时,也得到各级领导、护士长的认可。

我觉得护理事业是一项崇高而神圣的事业,我为自己是护士队伍中的一员而自豪,在今后工作中,我将加倍努力,为人类的护理事业做出自己应有的贡献。

年终工作述职报告

时间飞逝,一年转眼即逝,一年来xx中学,在教育局领导的殷切关怀下,在全体师生的共同努力和家长的积极配合下。学校各方面工作都有了长足的发展。在这一年的时间里,xx中学校园更美丽了,教师更幸福了,学生更快乐了,德育更扎实了,教学成绩更上一层楼了,物更尽其用,人更尽其才了。我的愿景是在xx这个平凡土地上,做出不平凡的业绩,在和谐的校园里,让每一个教育人找到属于自己的幸福。现将一年来的工作总结如下:

加强政治学习。我来xx的一年里,充分利用例会时间和大家一起学习。学习上级下发的各类文件精神,学习安仁县党大会精神,市党代会精神等,并认真组织全体教师学习《师德》读本。要求大家做“四有好教师”,树立“责任心强于潜力”的理念,强化工作责任心,相信只有责任心强的老师,才会在教学和班级管理上下功夫,想办法,才会主动的更新自己的教育理念,才会教出更优秀的学生。

领导班子,廉洁自律,团结协作。一个称职的领导群众,关键要思想一致,认识一致,行动一致。我们班子成员在工作中分工明确,各司其职,相互沟通,相互信任,和谐相处。本年度班子成员自主开展学习,从学习中找差距,从差距中求发展,加强自我管理,廉洁自律,以身作则。强化责任意识,大局意识意识,服务意识,团结意识。

在公众面前我们默默奉献,常常加班加点,牺牲休息时间,毫无怨言。

3强教师队伍建设,以人为本营造和谐氛围。以前的工作经验告诉我:工作哪怕累一点,待遇哪怕差点,只有情绪上轻松愉快,就不会觉得累。所以我一直努力为老师营造一个宽松和谐的工作氛围。我坚持从自身做起,从不在老师面前摆架子,闲暇时间走进办公室和老师聊天,了解他们生活中的问题,尽量去帮助他们,分享他们的喜悦。告诉老师“有缘才能相聚,积极才会珍惜”,同事之间增大宽容度,多站在对方着想,经常进行换位思考,让我们的教师在一个相对宽松的环境中工作。另外学校充分利用工会开展工会活动,促使教师之间的交流。增进教师之间的感情。

(一)加强班主任队伍建设。

1。班主任管理常态化、规范化、科学化、制度化。完善班主任例会制度。通过每周五第6节课的班会,总结德育工作经验,剖析工作中存在的问题,研讨改善工作的措施和应对策略分析,分析班级管理工作和学生思想中出现的新问题,新状况;布置阶段性德育工作的目标,任务和要求。

2。改革班主任工作考核量化。我们对班主任工作的考核进行了量化,具体落实量化指标,将班主任工作分为常规管理,学生们班主任资料三大块。另设加分扣分部分;学校活动,各类比赛获奖,文明班级,学生是否受到处罚等。我们将班主任考核与班主任津贴有机地结合起来,有效克服了班主任工作的随意性,量化考核充分调到班主任工作的积极性。

(二)重视学生德育教育工作,狠抓规范管理工作。

1。深化系列活动,突出主题教育。政务处和团委积极配合开展一系列活动,如学雷锋活动,爱心助学,诚信教育,劳动教育,爱国主义教育等。本年度,我们邀请了李琼林主席,关工委宣讲团,承坪派出所阳慧,检查院等到校进行讲座。立争把学生培养成德智体美劳全面发展的合格的社会主义接班人。

2。加强礼貌行为习惯养成教育。学校把养成习惯作为德育工作的基础来抓,并渗透到学校常规管理中,使养成教育内化为学生的基本素质,针对某些学生存在不良的行为和习惯这一问题,学校开展针对性的教育活动,充分发挥学生的主体作用。3。加强对学生的安全管理,对学生适时进行法制教育,只要有学生在,学校行政所有同志就必须在,同时上下学期间护学岗全程护送。政务处同志对学生的安全也落到了实处,每天一提醒,每周一主题,放假必提醒。确保安全教育入脑入心。

(三)优化育人环境,感染学生行为。

1。丰富多彩的校园文化,提升学校的育人功能,学校方方面面井然有序,气象更新,纪律卫生,校园环境及礼貌程度都有了很大的提改善。如:学校组织小手拉大手主题交通安全教育活动,我校侯鑫淼一封家书获市一等奖,肖芳获市三等奖。开展别样的趣味运动会。114班开展书写诗歌,讲故事比赛等活动。

2。学校自主管理,成立学生会,进一步完善学校组织机构。极大的锻炼了学生的潜力,提高了学生的素质,拓宽了学生的眼界。

教学质量是学校的生命线,本年度召开了4次教学研讨会。以我校各学科教学模式为抓手,紧紧围绕如何有效提高课堂教学质量,进行讨论,集思广益。通过以学生为主体,教师主导,训练为主线的课堂教学模式,健全激励机制,充分调动全体教师争优创优的积极性。其次,利用教学开放日活动,促使教育教学改革。教学成绩稳步提高,2021年一中统招生录取两名,指标生一人,我校七年级抽考成绩综合排名全县第十五;贺秀秀老师参加市公益讲座获市二等奖;贺球辉老师代表安然参加市运动会气排球比赛,取得第四名的好成绩;何香清实验论文获县一等奖。体育中考优秀率55%,受到教育局表彰。

安全是学校第一要务,一年来学校没有发生任何安全事故,能够受到平安校园。

1。强化安全意识。牢固树立安全工作重于一切的思想,全面落实师生安全职责制,层层签署安全责任状,对安全部署做到有的放矢,对安全过程做到有据可循。

2。加强安全管理。坚持安全第一预防为主的原则,毫不松懈的做好学校安全防范,并加强学生安全教育,每月政务处组织安全隐患大检查,学校开展了每期开展四次的安全演练。

3。落实安全责任,对校园安全层逐层分解。细化区域构成,一级抓一级层层抓落实的安全责任制。我们经常邀请承坪派出所,检察院法制副校长。为学生讲安全,法治常识和典型案例。让学生懂得生命的`宝贵自觉珍爱生命,为了把学校安全工作落到实处,建立日巡查,月排查制度,每一天由一名校级领导和一名中层干部对校园内部和周边进行巡查,每月校领导班子成员对校园进行一次彻底排查发现问题及时处理并进行整改,我们学校安全管理方面做出了超度的工作,也取得了必须成效。

面对学校生源极速萎缩,学校行政果断采取行政。分四步走:第一步,作为校长,我到xx中小与家长进行两次面对面的交流;中考成绩出来后我们再与学生家长交流并下发录取通知书;第二步,七月份利用暑假分六个组入户劝学活动;第三步,8月初,用电话与家长沟通,重点关心关注学困生和家庭贫困的学生;第四步,8月底,全体行政再次入户进行面对面劝学。最终我们本届初一有40名学生。在其他偏远乡村学校学生骤减的情况下,我校学生人数还在增加,这便是看得见的成功。

作为一名校长,我越来越深刻的感受到责任的重大。回顾这一年的工作,有收获也有不足,下面我谈谈学校工作的不足以及我对学校进一步发现的设想。1。学校的经费不足,制约着学校的发展。2022年我的愿望是将学校运动场,教师宿舍和学生厕所进行改造,优化教师的住宿条件,学生的生活条件等等。从而为学校留住优秀的老师和学生。2。学校缺乏生源,教师科目配备不合理。3。学校领导教师外出听课学习的机会较少。应该给他们更多的机会,走出去学习,开拓视野,提高素质。

新的一年意味着新的机遇和挑战。我决心努力,以良好的心态,充分的热情,去做每一天平凡的工作,不断探索奋力求成,用自己所做的每一件事情去诠释校长的职责的分量,让xx中学在奋进中追求创新。各位领导,老师们以上是我一年的工作回顾,恳请大家批评指正,谢谢大家!

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