工厂车间人员工作总结（优秀13篇）

在一个月的工作中，我们都有不同的得失和成果，总结能帮助我们更清晰地了解自己的工作状态。阅读这篇月工作总结范文，你可以找到一些写作时适合使用的优秀词汇和表达方式，提升自己的写作水平。

工厂车间个人工作总结

尊敬的领导，同事们：

在过去的一年中，我有幸在咱们工厂的车间工作，并积累了丰富的经验。在此，我想对过去一年的工作进行一次全面的总结，以便更好地理解自己的成长和进步。

首先，我在技术技能方面有了显著的提升。在车间的工作中，我通过实践操作，对机器设备有了深入的理解和熟练的操作。我不仅提高了自身的维修技能，还能准确找出生产线上的一些小问题，减少了生产中的故障。

其次，我在团队协作方面有了很大的进步。我明白了团队的力量，明白了只有通过团队的努力，才能达到更高的效率。我积极参与到团队工作中，协助同事们解决困难，赢得了大家的尊重和信赖。

此外，我在服务客户方面也有了显著的成长。我时刻关注客户的需求，尽可能满足他们的期望。我不断优化生产流程，提高产品质量，赢得了客户的好评。

最后，我自我总结认为，我已经成长为一个更优秀的工人，我不仅有了更强的技术能力，还有了更好的团队协作和客户服务能力。我深感自己的进步，也感谢车间领导和同事们的帮助和指导。

在新的工作中，我将继续努力，不断提升自己，以更好地服务于工厂和团队。我期待着在新的一年中，继续学习，继续进步，继续贡献自己的一份力量。

谢谢大家！

[您的名字]。

[日期]

工厂车间个人工作总结

1.遵守厂规厂纪，安全生产，没有因违规操作造成事故。

2.维修、保养、维护生产设备，保证设备正常运行。

3.培训学习，提高业务水平。

4.节能降耗，提高工作效率。

二、具体实施。

1.安全生产。

首先，我深入了解了厂规厂纪，明确了工作责任和义务。我认识到，安全生产是工作中的重中之重，必须时刻牢记。在操作设备时，我严格遵守安全操作规程，始终保持谨慎的态度，确保自己和他人的安全。

2.设备维修与保养。

我负责生产设备的维修、保养和维修。通过与同事的协作，我能够迅速判断故障原因，并采取有效的措施排除故障。同时，我注重设备的日常维护和保养，定期检查设备，确保设备的正常运行，提高工作效率。

3.培训学习。

我认识到，只有不断学习，才能不断提高自己的业务水平。因此，我积极参加公司组织的培训和学习活动，学习相关设备的技术原理和操作规程。通过学习，我不仅提高了自己的专业能力，还与同事们建立了良好的沟通，促进了团队的协作。

4.节能降耗。

我注重节能降耗，尽量减少不必要的浪费。在设备使用过程中，我注意控制设备的使用时间和频率，避免过度使用设备，提高设备的使用寿命。同时，我也倡导环保和节能的生产方式，提高工作效率，减少能源消耗。

三、工作成果。

1.安全生产方面。

我通过严格执行厂规厂纪，努力提高自己的安全意识，避免了因违规操作造成的事故。在工作中，我始终保持谨慎的态度，认真对待每一个环节，确保自己和他人的安全。

2.设备维修与保养方面。

我积极参与到设备维修和保养工作中，通过与同事的协作，能够迅速判断故障原因，并采取有效的措施排除故障。同时，我注重设备的日常维护和保养，定期检查设备，确保设备的正常运行，提高工作效率。

3.培训学习方面。

我积极参加公司组织的培训和学习活动，学习相关设备的技术原理和操作规程。通过学习，我不仅提高了自己的专业能力，还与同事们建立了良好的沟通，促进了团队的协作。

4.节能降耗方面。

我注重节能降耗，尽量减少不必要的浪费。在设备使用过程中，我注意控制设备的使用时间和频率，避免过度使用设备，提高设备的使用寿命。同时，我也倡导环保和节能的生产方式，提高工作效率，减少能源消耗。

四、工作不足与展望。

1.不足之处。

虽然我在工作中取得了一些成绩，但仍存在不足之处。首先，我在设备故障排查方面，有时过于自信，可能造成误判。其次，在与同事沟通和协作方面，有时不够积极主动。最后，在节能降耗方面，我有时过于乐观，没有充分考虑到设备损耗的问题。

2.展望。

针对以上不足之处，我将积极改进。首先，我将更加谦虚、谨慎地对待工作，不断学习提高自己的专业能力。其次，我将更加积极主动地与同事沟通和协作，共同完成工作任务。最后，我将更加注重设备损耗的预防和降低，合理使用设备，提高工作效率。

总结：

通过本次工厂车间个人工作总结，我深入了解了厂规厂纪，明确了工作责任和义务，提高了安全生产意识。在设备维修、保养和维修方面，我积极参与到工作中，通过与同事的协作，能够迅速判断故障原因，并采取有效的措施排除故障。同时，我注重设备的日常维护和保养，定期检查设备，确保设备的正常运行，提高工作效率。在培训学习方面，我积极参加公司组织的培训和学习活动，学习相关设备的技术原理和操作规程。通过学习，我不仅提高了自己的专业能力，还与同事们建立了良好的沟通，促进了团队的协作。在节能降耗方面，我注重节能降耗，尽量减少不必要的浪费。在工作中，我注意控制设备的使用时间和频率，避免过度使用设备，提高设备的使用寿命。

未来，我将继续努力提高自己的专业能力，积极参与公司的培训和学习活动，为公司的发展贡献自己的力量。同时，我也将积极改进自己的不足之处，以更好地完成工作任务，提高工作效率。

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工厂车间个人工作总结

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尊敬的领导，同事们：

我借此机会，向大家汇报我在工厂车间过去一年的工作总结。我在这里的主要职责是维护和修理工厂的各种设备，并保证设备的高效运行。

1.任务完成情况：

在过去的一年中，我成功地完成了所有的维护和修理任务，保证了设备的正常运行。我积极参与每一次的设备故障排除，成功地修复了多台出现问题的设备。

2.工作质量：

我始终坚持严格的质量标准，无论是维修前还是维修后，我都进行了反复的检查和确认，以确保设备的正常运行。我努力提高自己的技术水平，从而更好地进行维修工作。

3.学习能力：

我一直在努力提高自己的专业技能和知识，通过参加各种培训和研讨会，阅读相关的专业书籍和文章，以及在日常工作中的学习和实践，我得到了很多宝贵的经验。

4.团队协作：

我非常珍视与同事们的协作关系。我积极参与团队会议和讨论，与同事们共同解决问题，并共享我的知识和经验，从而提高了团队的效率。

5.不足和改进：

尽管我在工作中取得了一些成绩，但我知道我还有许多需要改进的地方。例如，我可以更有效地管理我的时间，提高我的工作效率，以及更好地处理压力和冲突。

最后，我要感谢领导和同事们对我的支持和鼓励。我将以更加积极的态度和更高的标准，投入到未来的工作中。

谢谢大家！

[您的名字]。

工厂车间个人工作总结

尊敬的领导、同事们：

在过去的一年中，我有幸在__车间工作，并参与了许多项目和任务。现在，我想向大家汇报一下我的工作总结。

首先，我在车间的安全方面非常重视。我明白安全是所有工作的前提，因此我时刻保持警惕，防止任何可能的危险。我积极参与安全培训，学习并遵守所有的安全规定，并且经常检查设备和工作场所，确保它们始终符合安全标准。

其次，我在团队合作中发挥了积极的作用。我与同事们建立了良好的沟通和协作，共同完成了许多任务。我们互相帮助，互相学习，共同成长。我尊重每个人的意见，倾听他们的声音，努力让每个人都感到受到尊重和重视。

此外，我也积极参与了车间的技术创新。我不断学习新的技术和知识，以提高自己的能力。我尝试使用新的方法来完成任务，并不断优化我们的工作流程。这些努力不仅提高了我们的工作效率，而且也提高了我们的产品质量。

最后，我在自我提升方面也不断努力。我参加了许多培训和研讨会，学习新的知识和技能。我也阅读了许多相关的书籍和文章，以提高自己的专业水平。

总的来说，我在车间的工作中取得了一些成就，但我明白，还有很多需要改进和学习的地方。我会继续努力，提高自己的工作水平，为车间的发展贡献自己的力量。

谢谢大家的聆听。

[您的名字]。

工厂车间个人工作总结

2022年，我主要负责工厂车间的生产工作。在过去的一年里，我努力工作，学习新的知识，提高自己的能力，以完成生产任务为目标，以改进生产流程为手段，以降低生产成本为宗旨，以实现生产效益最大化为核心，为公司的发展做出了一定的贡献。

首先，我总结了2022年的工作。在车间的工作中，我主要负责生产计划的制定和实施，设备的维护和维修，以及生产安全的管理和监督。在生产计划的制定和实施中，我通过合理安排生产流程和调度，有效地提高了生产效率，降低了生产成本。在设备的维护和维修中，我通过自己的努力和同事的协助，及时修复了设备故障，保证了生产的顺利进行。在生产安全的管理和监督中，我积极参与安全培训和安全检查，确保了生产的安全和稳定。

其次，我学习到了很多新知识。在工作中，我不断学习新的知识，提高自己的技能水平。例如，我学习了新的生产工艺，提高了生产效率；我学习了新的设备操作和维护方法，提高了设备的使用寿命；我学习了新的管理方法，提高了团队的工作效率。

最后，我达到了今年的工作目标。通过努力工作，我完成了生产计划的制定和实施，设备的维护和维修，以及生产安全的管理和监督等任务。

二、经验与教训。

在工作中，我也遇到了一些困难和挑战。例如，在生产计划制定和实施中，由于对生产流程的掌握不够熟练，有时候会出现延误和错误的情况。在设备的维护和维修中，由于对设备的了解不够深入，有时候会出现维修不及时和维修质量不高等问题。在生产安全的管理和监督中，由于对安全生产的重视程度不够高，有时候会出现安全隐患和生产事故。

通过这些经验教训，我深刻认识到自己的不足之处，也意识到了自己的成长空间和潜力。因此，我不断学习和进步，努力提高自己的技能水平和综合素质，以更好地适应和应对未来的工作挑战。

三、总结。

总的来说，2022年的工作经历对我来说是一次宝贵的锻炼和考验。通过努力工作，我不仅提高了自己的技能水平，也增强了自己的团队协作能力和沟通能力。同时，我也深刻认识到了自己的不足之处，也意识到了自己的成长空间和潜力。

在未来的工作中，我将继续努力学习和进步，不断提高自己的技能水平和综合素质，以更好地适应和应对未来的工作挑战。同时，我也将积极探索新的工作方法和思路，以实现更高的生产效益和更优的生产管理。

工厂车间技术人员年度工作总结简短模板

紧张的xx年过去了，过去的一年可以说是不平凡的一年，作为车间的一名技术人员，我在车间领导和同志们的关心和支持下，通过努力工作，为企业做出了应有的贡献。在过去的一年中，我在工作和生活中高标准要求自己，做了很多工作，现将一年来的工作总结如下：

在xx年度工作中，我紧跟时代的步伐，加强理论知识方面的学习，通过阅读，进一步学习领会“”重要思想的内涵和精髓，努力做到熟悉上有新提高、运用上有新收获，达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的，同时学习了胡社会主义荣辱，并按照八荣八的耻的要求来做人做事，并及时写入常思想江报，积极向党组织靠拢，争取早日成为一名共产党员。在工作中不断的学习新技术新工艺，不断的充实自己，不断的提高自己的技术水平，来指导自己的工作。

1、在平时的工作中，首先做好日常工作，我与车间其他技术员既有分工又有合作，坚持经常和其他技术员进行工作交流，充分发扬民主，杜绝独断专行，统一思想统一步骤，从而圆满完成车间的各项生产任务。xx年配合其他技术员根据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台，累计改纺413台，十几个品种。

2、根据行业协会的精神，xx年x月份公司要求五长丝车间北区停车，我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工作，并把在工作中碰到的问题及时向车间领导汇报，安排相关人员解决。x月份北区开车，做好开车前期的预备工作，做好工艺处理，提前将各项工艺参数调整到位，确保开车成功，保证产品质量。

3、由于五长丝车间长期纺木桨，导丝轮废丝多，可纺性差，我经常和原液车间的技术员沟通，反映车间的可纺性情况，并与职能处室的技术员多联系沟通，希望能够改变桨粕的配比来提高可纺性，今年公司采取了使用多种桨粕混用的办法，大大提高了可纺性。满筒率由原来的不足80%上升到了现的85%左右。

4、每月将车间的生产情况进行一次总结，及时将总结上交到技术处；将车间的主材消耗进行总结，及时上交计划处。做好统计技术分析工作，将车间生产中出现的异常情况，进行分析采取纠正措施，写出纠正措施报告。

xx年根据企管处的安排，要求各个车间完成作业指导书的换版工作，新的作业要求按照三合一体系的要求编写，我和其他技术员明确分工，使新的作业指导书包含环境和职业健康方面的内容，更适用于实际操作。x月份将作业指导书及时发放到了职工手中，圆满完成了作业指导书的换版工作。

搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作，为此我们车间非凡制定了培训制度，要求每个班组每月至少组织两次职工培训，开展形式多样的职工培训，对于新工转岗工要求有师带徒合同，由技术员鉴定合格后方可独立上岗。今年x月份组织职工做三合一体系知识答卷，加强了职工对三合一体系知识的了解。又利用业余时间组织职工进行三合一体系知识的学习，使职工对公司的方针目标有更好理解等，为公司内审和外审打下良好基础。配合各工段班组搞好青工技术比赛，提高职工实际操作技能。加强新版作业指导书的学习，今年x月份，组织我车间全体职工全部进行了理论知识考试。提高了职工理论知识。四班职工坚持第二个早班学习，由于四班纺丝工是控制车间产品质量的要害岗位。平时很注重纺丝工工艺知识的学习，对影响产品质量的主要工艺要让职工明白，反复的给职工讲，尤其是六月份总经理走访客户后，带回来的脆断丝筒子，让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失，让职工在工作中如何避免脆断丝的产生，始终给职工敲响警钟，增强职工在工作中的责任感。

在过去的一年中积极推进三个体系在本部门的有效运行，认真学习相关的治理和技术知识，加强《程序文件》和《治理手册》的学习，加强对标准的理解，按照《内部审核程序》的要求，编制本部门的年度审核计划，并按照计划组织部门的内审工作，今年x月份，组织车间有关人员对车间的危险源和环境因素进行了重新辨识和完善，对车间的法律法规清单等相关文件进行更新，规范各种报表记录。x月份邀请其他兄弟部门和相关职能处室内审员对本部门进行内部审核，对审核中别人提出的问题，提出改进的议建和建议，推进三合一治理体系在本部门的不断完善和改进，来迎接公司一年一度的内审和外审工作。与认证办的同志多联系、多沟通、发挥桥梁和纽带作用，对我车间的职工和来我们车间参观的相关人员，传达、解释、贯彻公司的治理方针和公司在质量/环境/职业健康安全治理方面的有关要求。并对公司的目标、指标进行分解，制定本部门的目标、指标和治理方案，并及时向职工传达。

xx年工作计划：新的一年对自己要有新的目标和要求在今后的工作中，我会更加努力，不辜负领导对我的信任。

回顾过去一年的工作，虽然自己尽力的努力工作，但工作成绩与领导的要求还相差很远，在新的一年自己将更加努力的工作，认真完成领导安排的各项任务。

工厂车间个人工作总结

当然，我可以帮助您撰写一篇工厂车间个人工作总结。以下是一个可能的示例，您可以根据需要进行修改：

尊敬的领导，同事们：

在过去的一年中，我在工厂车间的岗位上辛勤工作，现在，我想要分享一下我的工作经验和总结。

首先，我非常感谢公司给我这个机会，让我成为这个大家庭的一员。我珍视在车间工作的每一天，每一次的挑战都让我成长，每一次的困难都让我更加坚定了。

在过去的一年里，我一直在努力学习和提高我的技能，我了解到，每一次的错误和失败都是我成长的宝贵经验。我了解到，只有通过不断的学习和实践，我才能不断提高自己的能力，更好地完成工作。

在工作中，我始终坚持以客户为中心，以服务为宗旨，不断优化生产流程，提高产品质量。同时，我也积极参与团队活动，与同事们共同努力，共同进步。

我也意识到了，只有不断适应变化，才能在这个快速发展的行业里生存下来。我一直在努力提高自己的适应能力，不断学习新的知识和技能。

最后，我要感谢所有领导和同事们对我工作的支持和帮助。我将一如既往地尽我所能，为公司的发展和进步做出贡献。

再次感谢你们给予我这个成长和学习的机会。

谢谢大家！

[您的名字]。

工厂车间工作总结

20xx年我们在塑件化工厂党政的正确领导下，以“安稳供电，确保生产”为主要工作目标，以“精细管理年”为契机，从基础工作入手，扎实整改，稳定电力，确保六条注塑生产线安全稳定长周期运行,并圆满完成了一注塑装置的大检修任务。塑型改造项目的电气施工和接管稳步推进。上半年实现经济技术指标过半，现总结：

1月份安全生产一号文下发以后我们就组织了考试、反事故演习、安全用具使用、查找安全生产隐患等活动。把一号文的精神传达到车间每一个人。车间坚持每周一检查班组安全学习，督促班组隐患治理。每周在车间调度会上我们讲评安全检查情况、讲评安全隐患整改落实情况。职工安全意识显著增强，在电气运行和设备维护的过程中，能够严格遵守各项电气规程和制度，特别是“三票两制”和临时用电、高空作业规程。半年执行第一种工作票81张，第二种工作票86张，倒闸操作票174张，停送电联络单621张，办理临时用电217次。在1月份的安全、大检查中，没有发现一例违章行为。我们对检查组在检查中提出的4例不足进行了整改，并通报车间全班组。

基础工作是电气安全运行的前提。年初，塑件化工厂把“精细管理”作为贯穿全年的强基础工作。我们把完善基础资料，严格细致管理作为重点工作。1－5月份，我们完善了电气设备技术基础资料，特别是完成了全塑件化工厂的c类电气表计共730多只的资料整理工作，贴上了标签。至此，基础资料完善齐全给车间管理打下了坚实的基础。

电气运行需要严格的工作制度，我们在工作中执行了严格的奖惩措施。奖励了在安全工作中成绩突出的8名职工。车间领导坚持了查岗制度，查处违纪4人，扣发奖金共计4500元，并把结果通报全车间，达到了教育的目的。目前，职工思想稳定。最近一个月来查岗均未发现违纪现象。

在安全管理上，我们坚持“安全第一，预防为主”的方针，全面落实安全生产责任制，加大监督检查力度。半年开展了一次8个题目的反事故演习，车间在5月份的抗震减灾和防汛演习中，组织了70人次参加了演习，一线生产班组职工受训率达到100％，这些活动提高了职工的安全生产意识和安全技术水平。

设备管理上，我们继续加强了三级巡视检查制度。半年在巡视中发现解决了cd501压缩机、tkl44振动筛、2号清水泵等轴承故障问题，为减少非计划停工作出了贡献。

技术业务培训上，半年共组织了70人次的电修工参加了轻工局举办的中级、高级技能鉴定和电工特种作业证认证。日常培训教育以班组技术员在车间讲课为主。讲课内容贴近生产实际，紧扣电工岗位应知应会和基础理论。一线职工都有提高。

通过大讨论，职工明确认识到了在改革不断深化的形势下，自己的利益和公司及塑件化工厂生产经营息息相关。若想在竞争中获胜，必须充实自己，全面提高素质。摆正自己在车间生产中的位置。把提高服务意识，改善工作质量作为车间对班组、对职工个人进行考核的主要依据，职工为生产服务的态度明显改进。

工厂车间的工作总结

伴着新年欢快的气氛，xx年在紧张和忙碌中过去了。回首过去的一年，或许没有轰轰烈烈的战果，但也确实经历了不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，对本部门一年来的工作做以总结，同时祈愿我们公司明年会更好。

xx年生产车间全体员工齐心合力，克服了生产设备和生产环境种.种不利因素，在其他部门的协助下，按照年初制定工作计划展开工作，总体上完成了公司下达的工作目标。

这一年来我们有得也有失，经历了不少坎坷也走了不少弯路，可是每一次坎坷过后总结经验都使我们的管理控制水平更进一步。再此从生产管理角度出发总结以下几个方面工作:。

一、安全管理。

每月定时召开生产安委会，根据月度情景对当月安全工作进行总结并布置下月安全工作计划;要求各制造部，班前讲安全，班中查安全，班后评安全;进一步加强班组安全职责制的落实，设立由部长、分切班长、主操组成的班组安全员，加大对班组安全员的培训考核，细化修订各岗安全操作规程;强化安全基础工作，加强各岗安全教育培训，完善新员工入职三级教育培训资料，加强对现场安全工作落实情景的监督管理，加强岗位技术基本操作培训，完善修订各项安全管理制度，建立安全台账;定期开展安全生产检查，进取整改事故隐患，加强事故职责追究制度，对事故处理做到“四不放过”，进取配合参加公司组织的“安百赛”、“安全生产月”各项活动，严格执行公司有关的奖惩规定;及时与公司领导沟通安全情景，有问题及时进行汇报，防止事件扩大。

二、质量控制。

受两步法生产工艺、设备本身制约以及现场过程控制管理不到位、人员掌控本事不强，上半年造成大膜外观质量缺陷较多(鱼眼、暴筋软皱、黑圈黄圈、未拉伸、横纹、无电晕点、断面颜色色差等)成为影响当前产品质量的关键。经过摸索对生产线进行了一些列的调整后以上问题得到了有效地控制，下半年将等量控制比上半年大大减少。

1.鱼眼问题在上半年表现依旧突出，上半年其产生原因主要在于岳阳母粒、岳阳原料质量不稳定，导致大面积的小鱼眼产生;切粒机频繁故障、造粒开停车较多，废膜破碎分拣不仔细，对造粒质量影响较大;回收料添加量过多，极易出大鱼眼;为此生产部加强了废膜分拣破碎的管理，在源头加大控制，加强开停车的管理控制，根据生产实际情景将停车清理造粒系统，控制在一周清理一次，减少开停车次数，并要求内检加大黑点料抽检频次，配合技术部继续优化开停车工艺、操作流程;在保证收率的情景下严格控制回收料的添加量，密切关注岳阳原料、母粒的对质量造成的影响，减少不一样原料间的更换频次，发现问题及时停用。还有就是对不一样原料进行不一样工艺优化，对挤出机工艺优化后效果明显现场分切从每车都剥到此刻偶尔出现剥掉现象。

2.上半年生产线暴筋软皱、无电晕点问题凸显，此类降等完全可控，多为现场清理、调整不到位造成;生产部对此组织了平整度调整讨论会议多次并成立平整度课题小组，要求各部总控应及时与分切沟通，发现问题及时调整;重点做好模唇清理工作强调清理质量，将人为原因降到最低，以上工作落实后下半年的降等有了较大幅度的提高。上半年二线prs各辊筒的平行度与压辊位置对称是造成产生无电晕点一个原因，生产部7月份后自行对牵引压辊及各导辊的速比进行调整后无点晕点现象彻底消失。

3.横纹、未拉伸问题，经过年初的环境改造及添置新的除湿设备，今年的横纹现象得到了有效控制，如何在高湿季节降低现场湿度，已成为控制横纹现象的关键所在;未拉伸问题一线较为明显，且到了模唇清理后期较难控制，易造成边部破膜，3月23日经过调整mdo纵拉比，未拉伸现象有所缓解，但仍无法彻底消除，7月份经过对链条温度及风箱改造后未拉伸现象得到了有效控制因为拉伸降等明显较少。

4.油污、黑圈黄圈端面颜色色差问题，主要集中在大修前tdo本身油路存在问题，漏油频繁，各制造在模唇清理过程中对tdo、冷却区的清理重视不够、清理不彻底，生产部7月份后对各制造部对清模唇时人员分工职责进行了划分，明确职责，保证了清理质量，检修后经过对接油盒多次改善和与设备部沟通对生产线注油控制后此现象已得到有效控制。黄圈问题主要为挤出系统带出老化降解料或上料系统进入异物所致，经过将换料时间调整与清模唇同步，减少换料频次，提高破碎质量，严格控制回收料颜色变化等方法，有效抑制黄圈的产生。11月份突然出现断面颜色色差现象着实得给生产部带来了很多麻烦，生产部组织召开了专题会议重点分析了色差现象的产生原因并找到了相应的对应措施，现已能有效的控制色差的出现，对此生产部根据分析原因已出台了相关的规定并对其进行专项考核。

三、生产控制与现场管理。

作为两步法生产线，要想完成全年产量目标，重点就是提高产品收率，发挥其速度快产能高的潜在优势，经过今年对调mdo纵拉比、tdo定型区风管等工艺调整、设备改造，大家对两步法的生产工艺、现场控制、设备工况认识逐渐加深;由于客户的需求生产12、10微米特种产品时，进取的对工艺进行有效地调整并取得了丰富的生产经验;全年一二线在确保产品质量、生产连续性的情景下，以实现线速度168mmin平稳运行，共破膜727次，较去年同期减少破膜1512次，为全年总产量的完成供给了有力保证;但我们发现产量提高的同时，确实掩盖了一些问题，降等率居高不下，说明产品的质量还存在很多问题，生产线控制中的问题也很多。受产品外观质量及产品厚度制约一二线清模唇周期短，模唇清理频繁;各种原因造成的二次分切较多没能得到有效控制;对此生产部会对以上问题采取专项考核制度，提高员工对以上问题的关注程度，每月进行相对应的工艺调整将以上问题控制住，明年降量等就会大幅度减少对完成全年目标完成供给好的条件。

电晕、大膜叠边等因巡检不及时造成生产损失，加强各岗的巡检，增加对关键控制点巡检频次，提高巡检质量将是生产部一项长期的工作。

尽管生产工作总产量在xx年创历史最高，但产品成本、生产效率仍有很大提升的空间，员工的潜能没有得到最大的释放。为此生产部工作还要围绕着提高效率，降低产品成本、加强员工职责感培训等进行工作。

1、对电晕电击进行加宽改造，生产线大膜宽度此刻收为4230mm，由于电晕电极的限制分切宽度只能分切到4180mm，如果电晕电极能够加宽50mm，那么生产线大膜实际宽度还能加宽至4270mm，分切宽度能够提高至4230mm。分切每车可提高5公斤重量，按照每班分切18车计算每一天18车×2班×2线×5公斤=360公斤天，每月因电极加宽可提高产量10吨左右，这也无形的对每月的回收料得到降低。

2、机头料控制，外卖机头料总计33吨之多，此浪费对生产成本影响十分大。工作对造粒机头料控制制定考核制度加强造粒操作人员的操作本事方面进行，经过11年11月和12月份的经验造粒机头料能够控制在每月0.5至0.7吨之内全年机头料外卖超过8吨。生产线机头料控制在长期停机时挤料必须经过急冷滚不能出现料块，对出现料块现象进行严厉处罚。并对生产线机头料分拣进行优化，彻底解决生产线机头料现行。经过以上措施明年外卖机头料目标控制在15吨以内是完全能够到达的。

a1级回收料控制，11年外卖不能回添a1级回收料69.5吨，如果将a1级原料质量提高回添后生产成本也会大幅度降低。经过11月份对工艺的调整及a1级回收料控制11月生产不能回添回收料为1.2吨，12月份不能回添回收料为0.75吨，如果12年每月控制不能回添a1级原料在1吨以内，全年可节俭50多吨回收料的外卖浪费，经过上两个月控制说明a1级料质量是完全能够控制的，那么全年可将外卖料降低至10吨左右大大降低了外卖料量。生产部12年会将a1及原料作为一项重要的考核项目纳入到二次考核方案中进行实施。

4、生产线有效利用率运行的高低，主要就在于生产线员工的操作本事及素质好坏。为了打造一支能够有持久战斗力的队伍，生产部会持之以恒的抓员工的培训工作，每年、每月、没周都会进行对现场员工的培训，利用生产线存在的问题召开分析会议将现场存在的问题让大家心中明了，出现问题后能够及时解决减少误操作的几率。每月对生产班组内的操作能手给予专项的奖励，鼓励大家进行良性竞争，让每位员工心里都有着干劲，有了这样的一支队伍生产误操作少了，大家的干劲上去了生产线有效运行就能够大大的提高。

12年的目标对我们来说是艰巨的，如何才能完成目标是生产部工作的重点。那么仅有制订有效地计划才能有效地完成任务。有了计划就有了行动的方向和目标;有了计划就有了检查工作改善工作的依据;有了计划就有了衡量每个单位、每个职工工作成果的尺度。生产部除每年制订生产经营和目标方针外，还会按季、月、日、时制定生产作业计划，质量、成本控制计划，设备检修计划。使每个班组、每位职工都有明确的奋斗目标，能把各个生产环节互相衔接协调起来构成完整的生产系统，仅有这样才能更好的完成生产任务。

工厂车间员工工作总结

在公司及车间领导的关怀帮忙下，特殊是通过对庄总“向治理要效益，节省每个铜板为自己，也为纳爱斯”讲话的学习后，经过不断的实践，在阅历积存、治理水平和自身素养方面有了肯定的提高。现总结如下：

没有安全就谈不上效益。针对此，我要求员工严格按操作规程操作，时时牢记安全留意事项，杜绝睡岗、聚岗、脱岗等违规违纪行为。如反响釜属于压力容器，高温高压运行；行车操作中重物易摇摆；还有吸滤现场易脏易乱，简单发生滑倒、拌倒大事，这都存在着许多安全隐患。所以，我要求员工了解它们的根本状况和性能后再操作，且要不断提高安全意识，做到“在岗一分钟，安全六十秒”，把安全隐患毁灭在萌芽状态，防患于未然。

工作中，我时刻留意员工的.思想动态，准时做好员工的思想教育工作，积存治理阅历，结合制度科学治理，以提高员工的分散力和工作效率。并努力做到知人善用，让每位员工都在最适合的岗位上工作，“能者发挥所长，健者不遗余力”，低投入，高效率地做出更好的成绩。依据车间规定，我还要求员工结合每天生产状况准时调整所用反响釜只数和滤池个数，以削减设备修理次数，充分提高设备利用率，削减物耗能耗，增加效益。

没有质量保证，产量再高也是徒劳，相反，还可能给企业带来巨大的损失。为此，我严格执行车间分等级的质量治理制度，奖罚清楚，以促进员工努力钻研业务，提高操作水平，确保泡花碱成品的各项指标均在合格范围内，做到高质稳产。

为此，我要求员工合理掌握配比以降低砂、碱消耗；堵塞一切“跑、冒、滴、漏”现象，节省用水、用电、用汽以削减铺张；加强设备维护，以确保设备正常运转；并结合相应制度严格考核，严禁铺张以做到降低生产本钱。

另外，我还加强对现场的治理，把现场治理贯穿于整个治理工作之中，以提高工作效率，确保安全生产，保证生产有序进展。

化工厂车间工作总结

工厂车间年度工作总结

半年来本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间;坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作按时完成。

二、日常工作方面。

我的工作岗位是车间统计主要负责统计并汇报车间每天的生产情况。近半年来，通过每天对质量记录的整理、分析基本上能及时的向上级领导汇报各类生产数据。

除此以外，就是收集各类生产数据对生产成本进行核算，这事一项长期而艰巨的工作。通过对成本的核算就能更清楚的知道从哪些方面控制成本，从而降低成本提高公司的效益。

三、加强自身学习、提高业务水平。

我从事工作的时间将近五年，但自身的素质和业务水平离工作的实际要求还有很大的差距，不过我能够克服困难，努力学习，端正工作态度，积极的向其他同志请教和学习，能踏实、认真地做好本职工作，坚持理论联系实际，学以致用。不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化，系统化，条理化，流水化!从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，创开新篇章!

四、存在的不足。

经过这样紧张有序的半年，我感觉自已工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了以前工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。在这半年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。

工厂生产车间工作总结