软件系统测试工作总结范文(15篇)

时间:2023-12-15 22:57:03 作者:FS文字使者

一个完善的月工作总结可以帮助我们更好地利用工作时间和资源,提高工作效率。接下来,我们一起来看看一些写得很不错的月工作总结范文,希望能对大家写作有所帮助。

软件系统项目相关工作总结

第一节研究目的。

第二节研究内容。

第三节研究方法。

第四节数据来源。

第五节分析依据。

第二章企业综合档案管理系统项目投资环境分析。

第一节社会宏观环境分析。

一、国家政策。

二、企业综合档案管理系统行业准入政策。

三、企业综合档案管理系统行业技术政策。

第三节地方政策。

第三章企业综合档案管理系统项目总论。

第一节企业综合档案管理系统项目背景。

一、企业综合档案管理系统项目名称。

三、企业综合档案管理系统项目主管部门。

四、企业综合档案管理系统项目拟建地区、地点。

五、承担可行性研究工作的单位和法人代表。

六、研究工作依据七、研究工作概况。

第二节可行性研究结论。

第三节主要技术经济指标表。

第四节存在问题及建议。

第四章企业综合档案管理系统项目背景和发展概况。

第一节企业综合档案管理系统项目提出的背景。

一、国家及企业综合档案管理系统行业发展规划。

二、企业综合档案管理系统项目发起人和发起缘由。

第二节企业综合档案管理系统项目发展概况。

第三节企业综合档案管理系统项目建设的必要性。

一、现状与差距。

二、发展趋势。

三、企业综合档案管理系统项目建设的必要性。

四、企业综合档案管理系统项目建设的可行性。

第四节投资的必要性。

第五章企业综合档案管理系统行业竞争格局分析。

第一节国内生产企业现状。

一、重点企业信息。

第二节重点区域企业特点分析。

第三节企业竞争策略分析。

一、产品竞争策略二、价格竞争策略三、渠道竞争策略。

四、销售竞争策略五、服务竞争策略六、品牌竞争策略。

第六章企业综合档案管理系统行业财务指标分析参考。

第一节企业综合档案管理系统行业产销状况分析。

第二节企业综合档案管理系统行业资产负债状况分析。

第三节企业综合档案管理系统行业资产运营状况分析。

第四节企业综合档案管理系统行业获利能力分析。

第五节企业综合档案管理系统行业成本费用分析行业获利能力分析。

第七章企业综合档案管理系统行业市场分析与建设规模。

第一节市场调查。

一、拟建企业综合档案管理系统项目产出物用途调查。

二、产品现有生产能力调查。

三、产品产量及销售量调查。

四、替代产品调查。

五、产品价格调查。

六、国外市场调查。

第二节企业综合档案管理系统行业市场预测。

一、国内市场需求预测。

二、产品出口或进口替代分析。

三、价格预测。

第三节企业综合档案管理系统行业市场推销战略。

一、推销方式。

二、推销措施。

三、促销价格制度。

四、产品销售费用预测。

第四节企业综合档案管理系统项目产品方案和建设规模。

第五节企业综合档案管理系统项目产品销售收入预测。

第八章企业综合档案管理系统项目建设条件与选址方案。

第一节资源和原材料。

一、资源评述。

二、原材料及主要辅助材料供应。

三、需要作生产试验的原料。

第二节建设地区的选择。

第三节厂址选择。

第九章企业综合档案管理系统项目应用技术方案。

第一节企业综合档案管理系统项目组成。

第二节生产技术方案。

一、产品标准。

二、生产方法。

三、技术参数和工艺流程。

四、主要工艺设备选择。

五、主要原材料、燃料、动力消耗指标。

六、主要生产车间布置方案。

第三节总平面布置和运输。

一、总平面布置原则。

二、厂内外运输方案。

三、仓储方案。

四、占地面积及分析。

第四节土建工程。

一、主要建、构筑物的建筑特征与结构设计。

二、特殊基础工程的设计。

三、建筑材料。

四、土建工程造价估算。

第五节其他工程。

一、给排水工程。

二、动力及公用工程。

三、地震设防。

四、生活福利设施。

第十章企业综合档案管理系统项目环境保护与劳动安全。

第一节建设地区的环境现状。

第二节企业综合档案管理系统项目主要污染源和污染物。

第三节企业综合档案管理系统项目拟采用的环境保护标准。

第四节治理环境的方案。

第五节环境监测制度的建议。

第六节环境保护投资估算。

第七节环境影响评论结论。

第八节劳动保护与安全卫生。

第十一章企业组织和劳动定员。

第一节企业组织。

第二节劳动定员和人员培训。

第十二章企业综合档案管理系统项目实施进度安排。

第一节企业综合档案管理系统项目实施的各阶段。

一、建立企业综合档案管理系统项目实施管理机构。

二、资金筹集安排。

第二节企业综合档案管理系统项目实施进度表。

一、横道图。

二、网络图。

第三节企业综合档案管理系统项目实施费用。

一、建设单位管理费。

二、生产筹备费。

三、生产职工培训费。

四、办公和生活企业综合档案管理系统购置费。

五、勘察设计费。

六、其它应支付的`费用。

测试经理工作总结

a:首先是订立规则,说简单点先确定测试部门内部规则,我规定测试部门只接受系统测试,不接受单元测试和集成测试,说简单点,测试人员进行的测试必须是一个完整的测试周期,最短时间是2周,这样才能保证测试工作的最低测试强度。

b:我向测试人员明确测试人员是软件开发过程中的专业技术人员,他们的特长就是测试技术,在测试技术上测试人员不能比开发人员水平低,所以,他们的测试工作要保持自己的独立性,问题的发现是他们作主,至于发现的问题是否是bug,是否需要修改,这是开发人员(确切的说是项目经理)和质量保证人员来确定,但是否是问题是测试人员来决定,测试人员判断是否是问题的标准就是测试结果和测试预期结果是否相同,只要不相同,就算问题。其他人员无权对这个原则提出异议。

c:为了保证测试的独立性,我要求测试人员在测试过程中,不要和开发人员有过多的交流,如果有交流也仅仅限制于关于系统如何使用方面(我们没有很好的开发文档),其他的一概不和开发人员讨论,这种方法虽然会对开发工作有一些阻碍工作,但在测试工作当时的工作状态下是很必要的,否则整个测试工作的独立性根本无法保持。

d:使用测试流程管理工具,我们原来的测试计划、测试用例都使用word文档来管理,很不方便,我来单位后,采用了专门的测试流程管理工具,也就是说一个完整的测试,首先写测试计划(主要内容是测试人员,系统需求,时间等方面的信息,这个东西还是使用word来编写),其次是测试需求点、测试计划(这个测试计划是我们测试用例执行的先后次序),每个测试用例的测试步骤,以及发现的所有问题。在最近的一段时间,通过测试工具的使用,使我们测试需求点的管理从不规范,随意写,到有条理,有顺序,有了很大的变化,我们的一个系统,在我来以前测试需求点大约是600个。在我们后来的几次回归测试中,测试需求点,分别为20000,500000,60000个,测试需求点的变化,说明了测试强度的增加和规范。

e:测试结果需求评审,否则不进行回归测试。这是一个原则问题,确切的说测试人员在开发过程中不能直接创造价值,他们的工作必须通过开发人员才可以得到体现。开发人员是否重视测试中发现的问题,是否对这些问题进行认真的评判和修改,不但关系到测试人员工作价值的体现,而且对测试部门工作安排也很重要。在我们测试的几个项目中,如果开发人员认真对待测试结果,一般来说,进行1到2次回归测试,整个系统bug就会呈现出收敛状态,否则,测试人员需要无休止的测试。在测试过程中,我一方面保证测试周期的时间的要求(最少2周)。一方面,和质量保证人员配合,对于那些不认真对待测试结果的项目组,采取不评审,就不进行回归测试的方法。(反正项目延期不是测试部门的责任,有点无赖,但有时候也是没有办法)。保证了测试的有效性。

软件系统测试员岗位职责

软件测试员是指根据测试计划和测试方案进行软件测试;能够针对软件需求开发测试模型,制定测试方案,安排测试计划,并对测试项目进行管理的专业人员。以下是小编为大家精心整理的软件测试员岗位职责,欢迎大家阅读,供您参考。

2.用自动测试工具进行测试,尽早找到软件缺陷,并确保其得以关闭。

1.根据软件项目的设计方案编写软件代码,完成软件测试;2.编写开发文档及测试报告;3.编写帮助文档,制作软件使用手册;4.对所评测的内容,提出自己的独到见解和建议;5.对测试错误进行报告和跟踪。

体质测试工作总结

开学初,我校召开了体育工作专题会议,强调了体育教学的重要性,并组织体育教师学习了《国家学生体质健康标准》,成立了体育工作领导小组,要求体育教师对照《标准》上的测试项目和要求对学生进行强化训练,向学生进行宣传,帮助学生了解健康的重要意义和锻炼目的,让学生懂得只有坚持经常锻炼才能增强体质,提高健康水平。

我校严格按照《国家学生体质健康测试标准》规定,安排测试项目,身高标准体重、肺活量体重指数、1000米(男)、800米(女)跑、坐位体前屈、立定跳远进行测试,根据《标准》评定等级:90分以上为优秀,89-75分为良好,74-60分及格,59分以下为不及格。各个测试分三个阶段:

第一阶段:将各年级各班学生基本信息做好录入软件中;第二阶段测试,每周内利用自习课对学生的身高、体重、肺活量进行测试,体育课对学生的坐位体前屈、立定跳远、1000米、800米进行测试;第三阶段:对测试结果录入软件中并对每名学生测试成绩评分,不及格者进行补考,通过40多天的测试,顺利完成了全校590人的测试工作,并成功上报国家数据库。

我校测试590名学生,初一195人,初二194人,初三201人。

从表一看,我校学生体质健康标准及格率占90%以上,初一学生未达标的人数较多,需要大幅度强化初一体育教学工作;全校总体优秀率较低,需要进一步提高。

表二。

宝鸡市陈仓区新街镇初级中学学生。

从表二看,我校学生属于较低体重占一半以上,证明我校学生普遍偏瘦,主要缺乏运动和饮食不均造成,影响学生的生长发育,营养不良率初一占比例大些。

从其它一些统计表中可以看到:

1、我校学生呼吸系统机能处于一般状态,同上年相比,上下差不多。

2、通过1000m、800m、坐位体前屈等项目的成绩可以看到,我校学生在耐力方面略有优势,在柔韧性方面有较大的优势。

3、从立定跳远的成绩来看:全校学生整体成绩偏低,很多学生不合格,多数学生也是勉强合格,不合格的学生非常多,这说明我们的学生在灵巧累项目方面整体存在差距,这也突出反映了我们在日常体育教学中对有些方面重视程度不够。

4、各年级各班对比情况来看,有些班不合格人数太多,而有的班不合格人数很少,有个别班某个项目成绩总体很差,说明我们日常的体育教学中对某些班级的某些方面重视程度不够,训练的不够。

以上是对我校各年级学生测试的各项指标的分析,通过分析说明,我校学生体质健康方面存在一些问题,原因是多方面的,学生自身缺乏刻苦锻炼和饮食结构不合理,睡眠不足等因素,导致学生体重较轻,营养不良的发生,使我们在今后工作中,继续贯彻响应学生体质健康标准的实施,促进学生身体正常生长和发育,不断指导学生加强锻炼,科学合理安排学生善食结构。使学生养成终身锻炼的好习惯,激励学生上好体育课,从而提高学生的身体素质,使学生的休质再上新台阶。

宝鸡市陈仓区新街镇初级中学。

20013—1—11。

软件系统运行测试总结报告

我于19xx年xxx校毕业参加工作,先后在xx、xx担任了通信工、通揽工、片区经理等职务。工作期间先后接触了xx专用通信网络、程控电话网络。树立了完整的通信网概念,具备了较强的实际工作能力。现将近几年的工作总结如下:

xx公司成立前,我担任通信工,主要负责区段通信设备、集中机、区转机、音频分机、自动电话的维护工作,这也是我参加工作后的第一个岗位。工作中每当遇到棘手的问题时我总是非常诚恳的向师傅请教,坚持不达目的决不罢休的精神,在xx室边测量,边翻资料,逐步掌握了jht型集中机故障的处理。在常年累月的工作实践中,我发现yg型音频分机的6v电源经常处于亏电状态,充不上电,干电池更换太频繁,严重的浪费了材料,影响了设备的稳定运行。我翻阅了大量的资料和同事们商议后,对yg型音频分机的电源箱充电电路部分进行了改进,并在x在工程施工中,我始终坚持标准化作业,积极提出了自己的城域网规划方案,对新载电杆杆距,架空电缆的高度,地埋电缆的深度等亲自测量、计算。在xxxxx电缆工程施工时,按规划图纸每条电缆都只有一个分线盒,电缆中段装机用户皮线过多、过长,既影响美观又浪费人力、物力,为今后的维护工作留下了故障隐患。针对这一情况我请示上级同意后对施工图纸略为调整,在整条电缆中段做分歧头,但不封焊,用分线盒防护,有多少用户就掏出多少线对。这种方法既节省投资、机动灵活,又大大提高了芯线利用率,取得了良好的效果。在维护工作中我始终坚持:“学和问结合、自学和培训结合”,先后参加了分公司组织的《互联网业务培训》,《光缆接续技术比武》等业务训练活动;亲手参与处理了多起非责任性光电缆中断抢修恢复工作。

逐渐的学会了使用电缆线路测试仪,独立的完成了xx石油公司onu设备的安装。协助技术维护人员调试,开通了xxxxonu,xxxonu。并对原有铁通的线路及机房进行了彻底的整治,逐一核对完善了号线系统,使我更深入的了解了华为城域网onu的基本原理、运行环境及特点。随着铁通市场业务的发展和深化,我又接触了宽带网络建设并多次参与宽窄带扩容,学习了网络设备的维护、故障判断和处理,可以比较熟练.快速的处理一般的网络设备问题。同时,我注重把业务学习和市场开拓相结合,在市场发展中锻炼自己全方位的工作能力,为xx营业部和xx分公司的发展做出了应有的贡献。

虽然取得了一定的成绩,但我也深知自己在工作中还存在着许多不足:专业知识还不够全面,有待更好的学习;需要领导和同志们的帮助和自己的努力。我要在以后的工作中,更加严格要求自己,认真负责,努力学习,提高素质、提高技术水平,力求创新,为铁通的发展作出更大贡献。

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测试工作总结

自2月份开始,我一直在跟进xx银行w—xxnd1s2.0项目的测试工作,至此为止已近6个月时间,从公司内部系统测试、验收测试,再到uat测试,以及投产前的系统压力测试等等。从开始到项目即将结束,一步步走过来。本次项目中,我作为测试环节的主力人员之一,仅对此项目中测试工作进行总结。

项目的测试进度主要是按照项目计划进行的,完全按照项目组计划要求完成测试任务、提交测试类相关文档,包括测试案例的完善、制定测试计划、执行测试、缺陷跟踪以及bug回归测试等。协调项目的内部测试工作,本此项目中测试小组一共组织了四轮次系统全面测试工作,认真配合项目工作,共同保证项目质量。项目测试的问题跟踪及处理采用每日进行修改问题回归测试工作,每日同步更新问题跟踪单的模式,按照规划时间完成系统更新测试。

在项目工作的这几个月里大家相处融洽,项目组内部共同探讨解决问题的方法,向各模块负责人学习模块功能处理方式,向业务人员了解系统中涉及的业务知识点,两者结合起来进行模块功能测试。鉴于之前辖内对公交易系统和中行对公项目的经验,也向项目组提出了一些完善性意见。

用户验收测试是项目测试工作的重要组成部分之一,是项目验收阶段的最终把关阶段,业务人员结合日常业务处理情况对系统进行的尝试性使用过程。本次项目客户测试方面也是我个人觉得不够安全感一个主要方面,客户测试介入力度太小,尽管我们已经很多次电话催促业务人员测试,每次联系相关业务人员进行测试,他们来到项目组开发现场测试,也仅仅一两个小时时间,简单的进行验证操作即可。xx银行利用两批系统培训的时间安排了两次分行集中测试,也算给项目进行了一次全面的测试,从中也暴露出不少系统存在的问题,目前项目组均已解决。

中信x—funds2.0系统测试中,共记录问题及客户新增需求825个,其中bug数量512个、系统完善类问题225个,新增需求类问题88个。组织了四轮次内部系统全面测试工作,兼顾日常系统更新测试工作,最大限度的进行了内部质量把关。配合外包公司一同进行系统压力测试及稳定性测试,测试结果符合客户要求。现中信x—funds2.0系统临近投产实施工作,测试组还将继续配合配合项目投产工作及投产后的补丁更新测试工作。

作为此次项目测试的负责人,对于日常的测试流程、测试任务分配、测试执行、缺陷跟踪、协调内部测试及协调客户测试方面能力均得到了进一步提高,理清了项目整个过程中测试小组的工作过程以及后期的项目移交工作。同时也对各子系统相应的业务知识有了更进一步认知。相关业务知识方面还需要进一步加强,测试技能及测试管理方面还需要进一步完善学习。更好的吸收项目经验,做好以后的补丁测试工作及其他项目的测试工作。

软件系统测试员岗位职责

1.根据软件项目的设计方案编写软件代码,完成软件测试;。

2.编写开发文档及测试报告;。

3.编写帮助文档,制作软件使用手册;。

4.对所评测的内容,提出自己的独到见解和建议;。

5.对测试错误进行报告和跟踪。

软件测试员岗位职责:1、协助测试经理制定项目的测试计划,保证产品测试工作的计划性与规范性;2、把握有关要求,详细编写测试用例,做好测试前的相应准备工作;3、搭建测试环境,保证测试环境的独立和维护测试环境的更新;4、执行测试,并及时评估软件的特性与缺陷;5、进行bug验证,督促开发部门解决问题;6、进行测试记录和相应文档编写。

1.配合项目经理进行业务需求的沟通,整理需求说明书;。

2.完成软件的功能模块详细设计,业务功能实现与单元测试,bug修改等工作;。

3.参与产品构思和架构设计,撰写相关的技术文档;。

4.对测试实施过程中发现的软件问题进行跟踪分析和报告;。

体质测试工作总结

9月中旬,学校组织了体育教师及班主任进行培训,明确各年级测试项目,测试步骤和操作细则,并要求体育教师对各班进行《标准》的测试项目及锻炼方法的宣传教育,让他们认识《标准》实施办法的重要性和必要性,学校还把《标准》工作方案复印给各班班主任,让学生了解测试达标要求来督促自已平时积极主动地锻炼身体。

1、在测试前,对学生进行身体健康情况的摸底调查,有计划、有组织地安排测试,并对测试仪器调试、场地、设施以及环境的布置和安排进行排查,制订详细的测试细则和安全措施,指导受试者做好充分的预备活动等。

2、对各年级的测试项目都做了统一的规定,身高、体重、肺活量、50米短跑、坐位体屈为一至六年级的必测项目,其他年级测试项目为:三至六年级为仰卧起坐,以及四至六年级多测试了50*8的往返跑。在测试过程中,充分发挥体育骨干的作用,使学生能安全有序地完成测试任务。对成绩不合格和请假学生进行补测工作。

3、在测试过程中,学生态度端正,认真测试,各项测试成绩很正常。但是也有一小部分学生抱着好玩的心态。高年级学生对耐力项目(50*8往返跑)的测试有偷懒的现象,导致成绩较低,但学生对跳绳、短跑感兴趣,成绩较好,总的成绩还是能够达到90%以上的及格率。

在测试全部结束后,对数据进行整理、分析并上传,实事求是地向学生反馈,所有工作按时完成,测试数据真实、准确无误并及时完成数据的上报工作。

这次体质健康测试,从分布任务到测试完成,时间紧,任务重,没有全校老师的支持,是不可能在短期内对如此多的学生进行测试的。同时积极发动,精心组织,合理安排是做好这项重要工作的保证。在这次测试过程中虽然取得了一些成绩,但也存在着不足,特别是在上传时学生基本信息时,出现的错误最多,关键在于对办公软件以及体质健康系统的不熟,导致了出现上传错误的现象。争取在以后的工作中克服不足,发扬长处,再上新高。

1、在此次测试上传时,体育群里的很多老师遇到了问题,都不知道咋做。如,学生走了,学籍还在,此成绩,在上传时就会提示不成功,导致其他成绩也上传不了,也延误了上传时间。我们把问题,放在群里来探讨,可没几人愿意分享自己的知识。对此,我个人非常鄙视这种人。

2、关于体育方面的培训,我建议,多搞几次,把在体育遇到的问题,都拿出来探讨,让我们遇到了问题,也好有解决方法。

柏林二小。

20xx—12—19。

测试转正工作总结

通过面试,来到__公司工作,已经一个月过去了,我努力了解公司的文化、制度、相关本岗工作的各种信息,以便尽快的融入到公司大家庭。对我一个月来的工作总结如下:

在工作初期,我从各渠道了解公司的发展情况;对公司的业务模式、组织架构、地域分布有了初步的了解;阅读了一些公司管理制度。对公司的发展前景充满信心,愿意更加坚实与公司共同成长。

1.信息化工作无中期的战略目标

基础建设与运维方面

基础建设薄弱。设备相应的资产信息、应用权限、辅助安全、扩展应用......管理都较松散,缺乏整套切实可行的运维机制(当然这和公司之前无本岗位人才有关)。

3.网络方面

网络不足以支撑目前的公司应用规模,表现在:网络结构无规划、带宽不足、网络管理设备性能太低,这些因素导致公司网络不稳定,无法支撑发布it应用服务。

系统推进方面

对于目前__系统在测试准备阶段深切体会到一些问题:

(2)的模块选择不合理。对一般__非常有用的模块没有购买,如:日程提醒、数字签名、移动应用。对我们目前现状没必要的模块又买了,如:邮件模块、办公用品管理。

(4).系统实施规划不够全面。系统实施零散,缺乏整体规划。如:系统基础设备架设不安全;数据备份不合理;系统基础数据有些缺少统一规则制定;乙方顾问更换平凡、对接人多。

1.将两个无线路由安装使用起来。

上线准备工作完成。截止20xx上线前的准备基本完成,包括上线前全员培训。接下来就是公司开始试用行,上线运行后再出现的问题继续协调处理。

3.机房整理,将小ups装给财务利用;不用之物清理出机房;

通过对公司的了解,利用现有资源,以现在已明确的任务为首要(__系统推行到全公司),结合公司信息化长远发展,逐步从基础架构开始完善信息化工作,计划工作如下开展:

1.首先将__系统在集团总部推行起来。

2.下一步整改机房,使机房相对安全,整洁。

3.深入了解整个集团各公司的网络使用状况,对网络全面的规划改造,为日后公司更多的it应用做准备。

4.建立升级和建立基础的信息共享沟通,即:升级邮箱、建立整个集团可应用的即时通讯系统、简单文件共享。

5.拟建初步的信息化管理办法。

系统在各个公司逐步推行使用起来。

测试员工作总结

回顾这几个月的实习工作,在公司各位领导、师傅与同事的支持和帮助下,从我刚进公司的什么都不懂,到现在能够按照公司的要求,较好的完成自己的工作,不过也存在一些不足的地方,我想这些都值得自己去总结,去思考,去提高。现将这几个月来的工作情况总结如下:

刚来到公司我的工作岗位是3f单焊焊机员,主要工作任务是从事bidi、tosa、尾纤类产品的耦合与焊接。在师傅的帮助下,明白了开工前的着装要求(穿静电套装、戴静电手腕、戴指套等);认识了随工单(产品名称、客户代码、备货单号、以及焊接功率等等);学会了焊机的调试;认识了各种工装夹具和各种工作仪器;学会了插芯套、耦合跳线等端面的清洁;以及这些产品的耦合、焊接方式及焊接之后功率的校正;懂得了不合格产品的处理方式;各种突发情况的处理方式,以及在保证直通率的基础上如何提高产量。

通过一段时间的学习与实践,同时也发现了自己的一些不足之处。例如有时候耦合跳线的端面没有擦拭干净,导致部分产品端面不干净,有时候没有及时发现静电手腕脱落,工作台摆放有时候没有严格按照6s标准来;还有在焊接某些产品的速度上有待提高。

一个月后被调到3f流水线担任焊机员,工作的主要任务是焊接bidi、tosa类产品。由于之前在单焊有一定的焊接经验,所以来流水线以后上手很快,除了耦合台有较大的变化之外,焊接方式等都没有太大的变化,工作流程相对单焊来说也简单一些,由于流水线耦合人多,耦合台在运动过程中功率变化很小等特点,所以对我的焊接速度也要求较快,通过一段时间的锻炼,已经能够配合团队进行高效率的工作了。

在流水线空闲时间我还经常被安排到取件、刮胶、包装、4f单焊等工位工作,期间学到了很多,也对产品的加工流程有了进一步的认识。

不求最好,只求更好,自己在积累经验,提高技能的同时,难免会遇到一些问题,我相信通过努力,会把自己的工作干得更好,更出色。

测试工作总结

不知不觉到了年末,也该要对今年的工作情况作个总结,总结目的在于我们更好了解自己存在的不足,不断提高自己的综合素质,寻找一个更好的方式方法来开展新一年的工作:

1.今年总体来说还是比较顺利的完成公司的工作任务,全年总计完成高低压产品测试652台。

2.4月份连续半个月测试,配合研发对高压软起长触发升级优化实验;在生产任务紧张的9月份高压变频实验平台搭建完成进入调试阶段,我组人员义不容辞的配合研发部进行高压变频实验平台型式实验,一二次回路的线路检验以及系统整机调试,经过将近一个月的奋战终于调试完成正式投入使用。协助售后和部门内各种控制板的实验,以及一些完善产品质量、分析故障的实验。

3.测试区域做了一系列整改,将总体布局重新划分,工作区,办工区,工具测试夹具区明显区分,使用高压房布局更加合理、安全;自主设计安装一批新测试设备,如高压矿用测试台,电压采样测试小车等;将不规归范的线路作了一次重新统一整改,老更换化线路,裸露部分套上热缩管安装测试夹等等;这一系列整改提高工作效率,加强了安全生产,使得高压房更加规范,更加安全。

4.组织对整机方面的工艺及检验规范文件进行修订,由于公司产品更新周期较快,对产品的功能及结构方面变动更大,同时有一些产品以前公司生产的较少而今年,老的工艺及检验规范等指导文件已经过进不能适用于新品,另外今年还增加一些往很少生产的项目如开关柜,星点柜,电阻柜等,由于往年生产数量很少故没有相关的工艺文件来指导工作,一方面造成生产不规范,另一方面对于工艺控制的难度影响产品的质量。

相比去年组内在熟悉已有产品的同时,快速接触新的产品,低压变频柜、联智项目、三面切、功率补偿柜等产品的检验都逐步熟练,这对整机组来说是一个挑战,也是一个强化自我的机会,组内亦是分工协作,全力完成分配下的任务。在任务较轻期间,装配好高压矿用测试平台,并顺利的运用于实际调试中,节省了调试时间,且避免了以往由于线路杂乱易出现问题的弊端。

回顾这一年间的工作,自己在领导的带领和同事的帮助下取得了一些成绩,也获得了一定的进步,同时也清楚的认识到自己在工作中还存在一些缺点和不足之处:

整个整机组在今年基本上还是完成工作任务,虽然没有出现在过什么重大事故,但是多多少少还是有着一些问题如:今年6月份一批电子pt的电压采样电阻有存生透情况,由于元件来料质材由之前铜材质改为了铁材质,由于工作疏忽没有检验出来,造成现场有好几个项目的返工,幸好发现及时所有用到的的项目都还没有出厂;四川飞龙项目一个零序电流互感器安装好后发现有外壳开裂造成返工等等,这些看似小问题但是也还暴露出我们在工作中所存在的`一些问题:对细节把所握程不够,对指导性文件的执行力有待加强,专业技能水平有待提高。

专业技能水平还存在很多不足有待提高;对于问题的处理跟进不到位,相对于去年而言总体反应速度还是较快,尤其体象在柜体附件方面。

针对这些问题,在接下来的工作中要拿出一个好的方案来解决,对于不合理的地方还要做一些适当的调整;那么在下一年年的工作中我将从以下几个方面去开展工作:

二、加强执行力度,对检验规范,操作流程要严格执行;加强监督,定期检查工作记录填写是否,问题记录是否,跟进处理是否及时有效;每个项目过程巡检的严格按要求进行检验,必须填写过程检验单,发现问题及时处理并时向上级领导汇报,实时跟进行问题处理情况直到解决。项目出厂检验,项目图纸及检验单上都要作检验记号,每检验一个部分或一张图纸都要在图纸打上记号,以防漏检或没检,检验完成后一定要签名;整改单上的问题记录及时准确,同时通知整改,整改检收合格后双方签名,定期一个月进行一次统计,并组织相关部门开会商讨预防措施等等。

四、积极落实公司目标考核制度,细化数据分析,完善数据,建立完整的成品一次送检合格率、图纸准确率、过程检验差错率、合同评审差错率等,严格、真实、准确的记录好相关数据,定期汇总统计分析问题。

测试员工作总结

工作中能认真履行职责,严格遵守“认真负责、团结协作、公正廉洁”的测试作纪律,保证测试的质量和权威性,维护普通话水平测试的声誉。

2.能利用业余时间积极为我区、县级市(学校)服务,服从广州市语委办的安排,顾全大局,积极参加市一级的普通话水平培训测试工作。

3.本年度为我区公务员第一期培训班和教师补考培训班进行培训。长期以来为本校的教师普通话培训进行服务。本年度测试人数达90人,积极地为公务员、教师、社会和其他行业人员普通话水平培训测试达标服务。

指导学员短时高效,提高普通话水平测试的“说话”质量。

普通话水平测试中的说话部分,以单项说话为主,主要考查应试人在没有文字凭借的情况下,说普通话的能力和所能达到的规范程度。说话不仅是对应试人语言水平的考查,同时,也是对应试人心理素质的考验。说话是在没有文字凭借的情况下,把思维的内部语言转化为自然、准确、流畅的外部语言,需要应试人有良好的心理素质。

如何有效提高普通话水平测试的“说话”质量,是困扰应试人的一个焦点问题。凡有普通话应试体验的,无不深切感到:说话难,要说好更难。那么,说话究竟难在哪里?普遍认为,一是难在解题上,不知道题目的意思,说话的范围;二是难在取材上,不知说什么;三是难在构思上,不知如何说。因此,我就指导学员把说话的二十五篇题目进行归类。

1.按内容归纳起来,有这样四类:一是侧重说人,如我尊敬的人、我的朋友等;二是侧重说物,如我喜欢的动物(或植物)、我喜爱的书刊等;三是侧重说事,如我的愿望、童年的记忆等;四是侧重说理,如谈谈卫生与健康、谈谈服饰等。经过归类,我们明确了这些题目的内容范围,就便于针对每道题进一步构思立意,准备具体内容了。

2.由于各话题的“范围”可能相互交叉重叠,所以同一材料可能在几个话题的范围之内,因此,用一组材料,往往可以使用于几个话题。例如,“我尊敬的人”也可以是“我的朋友”,当然也可以是“我喜欢的明星(或其他知名人士)”就可“以一当三”。其它如“我的学习生活”等都可以用这样的方法加以处理。由于测试时可以抽两道题,最后由自己选择其中之一,这样应试者就可以事先放弃一道题,这样的准备可以事半功倍。

3.说话时要把人和事物的特点说清楚,要把事情发生的时间、地点、人物以及事情的起因、经过、结果都说具体。议论的话题比较适合一事一议,在话题范围内选某一件事,进行议论或评论。

测试人员工作总结

其中独立负责的项目对项目的开发周期做全程跟踪测试,联合测试的项目协助其他测试人员完成项目测试工作。繁忙的工作使自己在过去的一年里学到了很多,同时也提高了自己各方面的能力。感谢领导的支持和指教,现总结如下:

独立负责的项目列表:

1)《湖南xx空调进销存系统》

2)《湖南xx空调售后服务系统》

3)《长沙统计局数据管理平台》

4)《长沙统计局数据展示系统》

5)《长沙统计局gis应用系统》

6)《电网webgis系统》

7)《电网移动电子化移交系统》

8)《电网东莞局单线图绘制系统》

9)《电信号百-掌上同学圈》

10)《长沙城市林业生态圈资源信息集成系统》

1)《xx市规划局办公系统》

2)《xx地理公共服务平台》

3)《xx市规划局自动化办公系统》

4)《xx县城建档案馆著录系统》

5)《xx市统计地里信息系统》

6)《xx市社会安全联合救助系统》

7)《xx市施工图审查中心一体化办公平台》

8)《xx控制性详细规划系统》

9)《xxxx市地理信息系统》

gis应用虚拟项目

1)gis应用xx项目b/s版本

2)gis应用xx项目c/s版本

其中格力项目的测试工作,多次与开发组人员一同参与在客户处讨论需求与细节要求,对客户的习惯和要求有了清晰明确的了解。与电信的验收测试中学到了很多专业的测试方法和测试经验,和他们成为了好朋友。在后续的合作与交流中,将更进一步提高自己的专业技能,保持良好的沟通与联系做好测试工作。

南网的项目在通过开发组的培训后,对南网1.0环境与功能,数据库的结构有了比较清楚的了解,对测试南网2.0很有帮助,主要是对电力这块的业务有了深入的了解,对测试电力行业的系统打下了业务认知基础。加入专业的测试方法,使测试工作更好的服务于项目。

很开心在公司的qc与svn上,留下了我对以上19个项目测试工作的痕迹,我将不断努力工作,为测试团队在公司中更有价值积极进取。

繁忙的测试工作虽然很辛苦,但得到了领导的支持与指导,通过自身学习,使自己各方面都得到了提高。现总结如下:

1)对性能测试比之前更加专业熟悉。通过使用lr性能测试工具以及其他辅助工具,对格力两个项目和南网的webgis项目进行了几次压力测试。通过深入了解业务,设计有针对性的性能测试方案,得到了电信与格力客户的认可。这其中主要是与电信测试人员的合作与交流中,学到了很多专业的测试手机端程序压力与手机客户端性能的方法。对文档的要求与制作也更加严格、专业。

2)通过了解电信测试对开发文档的要求,认识到文档的重要性与测试文档的重要性,因此格力进销存后期开始研发后,就不断给项目组灌输客户对文档的要求与格式,以及电信验收中的习惯与要求,避免了类似格力售后在摸索中,痛苦加班赶制文档的经历,在张经理的严格督导下项目组更新文档都很及时。目前项目已经通过了第一期验收合格。

3)参加了公司培训的gis应用开发,对gis的应用有了初步的了解,第一个项目是测试湖南天地网系统,在测试过程中,对gis应用有了实践。并产生了浓厚的兴趣,对配图、图层切图等arcgis相关有了实际操作,在考核中得到了巩固。

4)在前期做配置管理的学习中,学会了svn的环境配置与管理,感谢谢敏在我学习svn过程中的指教和帮助,使我对独立搭建svn环境更加熟悉。

5)对软件测试工作有了新的认识:在测试工作中,仅对测试的工具和测试方法熟悉只是测试工作的基础,需要深入了解业务以及软件需求的趋势,才能更好的做好测试工作。对于性能测试更需要在这个基础上对计算机原理、网路、行业有全面的了解和经验,才能对测试的数据做出精准、详细的分析。给出参考价值高的测试报告。

1)项目紧急、开发人员少、测试时间少,客户更新需求超级频繁,开发计划刚做好,需求又变更了。比如格力售后项目,前期测试计划基本上每天都在变动。因此前期测试过程中,是连接正在使用开发的环境在测试,测试起来难以把握。处于婴儿期的项目,加上没有开发手机端的经验,因此bug特别多,测试工作比较辛苦。进入格力进销存开发初期,在与客户沟通,先画出ui界面再开发后,项目开发顺利了很多,测试工作也没有前期那么紧张了,虽然还是经常要加班,但是明显比最开始开发手机端要好很多。

2)测试环境硬件比较缺乏:格力项目测试期间初期,公司未申请空间,但是测试必须用到外网,客户借用了服务器,但是有客户的其他软件正在使用,因此不能重启,资源也无法准确的预估,对开展测试工作有很大的局限。格力项目完成基础功能,准备完善功能细节时期,得到了许总和张经理的支持,公司申请了自己的空间,也办了手机测试卡,使测试硬件得到了彻底的改善。使我的测试工作有了很好的开展,也因此为客户提供了大量测试数据和测试文档,并最终得到了认可。

3)中途介入的项目,由于项目开发前期对业务没有了解,加上自身负责的项目工作也比较忙,因此经常有对业务不熟悉,无法测试整个系统的流程的情况,我目前使用的办法是:平时对规划行业和测绘行业的业务加以关注和学习,加上对gis应用的培训与自身的经验,要短时间对系统进行彻底测试也不是可以的。

总结:只要有归零的心态,时刻更新自己的专业技能,并累积经验,做到时刻学习,不学习就会退后、认真的做一件事总是会找到做好事情的方法。

1)感受到了积极主动,富有激情的团队氛围。格力的项目时间特别紧、需求变更特别频繁的特点,加上没有手机端的开发经验。因此前期特别辛苦,测试手机端程序也是从这个时候开始的,在这个过程中,我对手机端程序开始了积极探索与学习。了解手机端程序的开发与测试方法,特别是手机端性能测试与功能设计体验方面,我自己总结出了很多方法和经验,与大家一起分享,感到很开心。

2)浓厚的培训特色,在进公司前我不太了解arcgis的应用,测试项目时感到有担心,但是马上就有公司的arcgis相关培训,使我们学会了部分基本的操作、对gis应用也有了引导入门的培训。这使后续我自行学习和巩固有了很大的帮助.

3)开发在业务培训上花了很多心思,在参加规划办公,测绘、南网的业务培训过程中,使我对业务与系统有了相结合的对应熟悉与了解,对后续测试系统很有帮助。也缩短了我们测试系统流程花费的学习时间。

4)建议:能增加一套测试环境需要的硬件设备。专门用来测试,目前我们很大程度上依赖开发现组的环境进行测试。如果有了专属的测试设备:将组建更完整的测试环境,使测试工作有基础得到更全面专业的实施。

本人希望在专业测试的基础上,多做管理方面的工作。在上述工作总结中,本人主要是设计测试用例(场景测试),配置独立负责项目的环境,熟练使用测试工具,熟悉软件测试流程,进行bug分析和预防,对配置管理这块比较熟悉,平时我有对管理类课程的学习和培训,自学了余世维的全套管理类网络教学,希望在新的一年里,继续在公司服务,发挥自己对公司的热情、贡献自己的力量!

测试工作总结

期中测试结束了,不管是孩子们还是老师、家长,最关心的还是分数,还是孩子们的成绩。平时也给孩子们说,其实分数只不过是对自己这一阶段努力的一个评价,考完后不是盯着它,而是要弄清失分的原因,及时弥补这一阶段的不足。成绩不理想的背后,就是问题的暴露。我们必须立即反思,采取措施加以补救,才能在接下来的不断的测试中取得好的成绩。

这次期中考试,六年级的两个班考了两次,同一张试卷,可最后的成绩还是不尽如人意。当第一次测试时,我也和孩子们一起做了这张试卷,当时给我的第一直觉就是糟了,这次测试不会测出孩子们这一阶段的学习效果。纵观整套试题,涵盖了第十一册一至四单元知识,有基础、有提高,但是有70%的题目都属于孩子们学习中的易错题型。原来在课堂教学和课下训练中有所接触,但都没有深讲,导致班里孩子们的两次成绩不太理想。于是我和杨老师把试卷重新印了一遍,考了个第二次,成绩有所提高。

孩子们的成绩不太理想,除了题目的原因以外,我觉得还得在自己的教学上寻找原因。考前刚刚学完第四单元的知识,也没有进行系统的复习。二是在对分数乘除法应用题的巩固练习中方法欠缺,没有在日常的自习课上对这类题目进行反复的、分析方法上练习巩固,孩子们对分数乘除法应用题在分析理解上不够深入灵活。

我们班共有41个孩子,总分3264,平均79.61,及格率90.24%,优秀率只有46.34%。反思这次期中测试,觉得下一步的落脚点是:

(1)应用题(综合题)练习要落实在日常教学,利用每个自习课练习两道应用题。要注意孩子们学习信息的反馈,重视稍复杂应用题的练习,并且区分不同类型的题型,分类练习。

(2)要注意易错题型的记录与复习,建立错题本,不断对这类题目进行巩固练习。

(3)在教学中要注意对一些易混淆的知识进行比较,让孩子们在对比中深入掌握,如分数乘除法应用题的对比。

(4)教会孩子们利用线段图辅助对题目的'理解,教会孩子们在学习中学会转换,不断举出易于理解的题目帮助自己来理解稍复杂、难以理解的题目。比如:分数题目不容易理解,那么我们就把它转化为易于我们理解的整数题型,来帮助自己理解题意。

(5)把知识的涵盖面找完整,注重对每个知识点的复习,尤其对易错题型要反复练习。

最后想说的是,尽管这次孩子们考得不理想,感觉不好受,但是我也为此感到庆幸,毕竟通过这次测试使自己知道了自己在教学中存在的漏洞,在接下来的时间我会注意,加以改正。

测试工作总结

在这三个月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,我已经逐渐适应了周围的生活与工作环境,对工作也逐渐进入了状态。在这段过程中,我想分三个阶段来总结我这段时间的工作。

在这期间,我主要是熟悉日常工作流程和对公司产品的认识。比如现有的测试流程、bug处理流程、业务流等其涉及到的事情比较芜杂,具有较强的随机性,有时急着要同时处理好几件事情,而有时却闲得无聊。并且在这些事情上,都缺乏表面层次性,在没有对其内在属性得到充分了解的情况下,很难通过直观在第一时间内得出比较正确的判断,这些在缺乏经验与对公司整内部运作了解的情况下都是很难把握的。当然了,在这期间,是我出错的高峰期了,特别是在有些事情的处理上,缺乏一定的灵活性,对有些事情考虑得不够周全,但通过向一些有经验的同事学习,在后期的工作中逐步得到了改善。我这样一个新人,刚进入公司,对一切都充满了陌生和好奇。所以我经常会追着老员工问这问那,他们总是能不胜其烦地解说。从中让我学到了许多自己以前所未学到的东西,而他们都成了我的良师益友。

通过对上阶段的工作表现与领导、同事的的指导,在此阶段的工作上作了一定的调整,开始分类进行工作制定每日计划,测试内部工作整改、测试流程整改、业务知识梳理工作等四大类。

其次对业务知识的梳理,目前大家停留在点上,仅仅是对功能的点熟悉,却不能系统的连接起来,这不利于测试发现更多的问题,我们要时常站在客户的'角度去操作系统,这样会提升测试质量水平。通过不断的优化工作,也看到了相应的成绩,这使我的信心大增。

通过前两个月对工作的不断熟悉与锻炼,对基本工作技能方面有了更进一步的提高,在工作管理上也有了一定的改善。此时新的项目也已启动,测试迫在眉睫,新需求的不断变更、测试用例的不完善,致使讨论新需求和测试用例输出时间紧张,我们在不断的优化,在这期间,整个组内的气氛都是积极的,大家给出了真实、中肯、良好的意见和建议,提高了我们的工作质量。

通过对测试流程、测试用例整改的完善,并在实际工作操作中得以实施,但这不是三分钟热情,在后期的正常整改工作中还要继续实施下去,还要不断的总结经验和教训,提高、提高、再提高。

时光流转间,我已到公司工作三个多月。非常感谢公司领导对我的信任,给予了我体现自我、提高自我的机会。在整个工作过程中,我认为自己工作比较认真、负责、细心,具较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情,能完成领导交付的工作。并积极学习新知识、新技能,来提高自己的综合素质,注重自身发展与进步。但也存在着许多缺点与不足:在日常工作中有时不够干练,言行举止没有注重约束自己,且工作主动性发挥的还不够,对工作的预见性和创造性不够,离领导的要求还有一定的距离;但这些缺点与不足,在以后的工作中,缺点加以注意和改正,不足的通过学习充实自己。

在此,我想借此机会,正式向公司领导提出转正申请,希望公司领导能对我的工作态度、能力与表现,以正式员工的要求做一个全面的考量。同时也非常感谢公司领导对我信任,给予我体现自我、提高自我的机会,使我的思想境界、业务素质、工作能力都得到了最大幅度的提高,同时也激励了我在今后的工作中不断前进与完善。

为了企大辉煌的明天,也为了我美好的未来,我愿同企大一起努力!

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