公司上半年工作汇报(精选21篇)

时间:2023-11-18 05:34:57 作者:温柔雨 公司上半年工作汇报(精选21篇)

工作汇报帮助我们了解自己在团队中的角色和责任,促进个人成长和职业发展。最后,希望每一位工作者都能通过工作汇报不断提升自我,取得更好的工作成绩和职业发展。

X公司上半年党建工作汇报

2xx0年底,当涂供电局改制为当涂供电公司,20xx年3月选举产生第一届当涂供电公司党总支委员会。党总支委员会现由xxxx委员组成(党总支书记一人,副书记一人),专职政工人员xxxx。

公司党总支隶属于县经贸委党委,在县经贸委党委和马鞍山供电公司党委双重管理下开展工作,现有xxxx直属党支部,xxxx党小组,党员10xxxx(其中预备党员1xxxx)。

二、解放思想,党的建设全面推进。

公司党总支紧紧围绕公司中心工作,抓住机遇,加快发展,切实加强党的基层组织建设,进一步开创党建工作的新局面。形成抓党建、抓廉洁勤政、抓精神文明建设、抓思想政治工作的良好氛围。

增强素质,提高党务工作者工作能力。为更好地发挥党员、党组织凝聚力和号召力,党总支从落实各项制度入手,坚持政工例会、党支部目标管理、民主评议党员及党内民主生活会制度。一是定期召开政工例会,布置工作任务,交流工作经验,通报工作情况,汇报职工的思想动态,检查工作落实情况。政工例会已成为党总支连接职能部门和各支部的桥梁。二是加强提高党务工作者的工作能力,举办了党支部书记、委员学习班,学习基层党组织基本工作方式及基本工作方法,绘制了《党费收缴流程图》等十余个党务工作流程图,并逐一进行讲解。通过培训学习,基层支部委员很快的熟悉基本党务工作。

规范管理提高基层党支部战斗力。为了规范基层党支部工作,公司党总支制定了《当涂供电公司基层党支部工作目标评价办法》及《当涂供电公司基层党支部工作目标评价细则》,从思想建设、组织建设、作风建设、党员管理和加强思想政治工作五个方面二十个小项对基层党支部基础工作进行规范,每季度组织对工作开展情况进行考核。基层党支部各项工作得到了有序的开展,增强了党支部的工作能力。

认真做好党员发展工作。按照“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的方针和“成熟一个发展一个”的原则,深入做好在青年、生产一线和党的力量薄弱的地方发展党员工作,改善党员队伍的结构和分布,严格执行党员发展的程序和规定。在发展工作中,认真执行“发展党员工作细则”、“发展党员公示”制度,严把入口关。全年发展的xxxx党员,均进行了公示,提高了发展党员的透明度,强化了发展党员工作的监督和制约机制。

三、团结协作,领导班子建设稳步加强。

不断学习,树立科学的“三观”。坚持党总支中心组学习制度,不断促进领导班子思想政治建设。党总支在全年学习中,主要把握三点,一是明确学习目的,周密的学习计划、切合时事要求,按计划组织中心组成员学习。二是改变单一集中学习的模式,强调集中学习与自学相结合,丰富学习内容。三是健全学习制度和组织,明确职责,保障学习的实现,实施参学人员签到制。20xx年,我党总支共组织集中学习1xxxx,参学人员每人自学时间约计60小时,参学率为98以上,保证了学习任务的完成。

团结协作,保证领导班子的战斗力。一是坚持民主集中制,强化集体领导观念。二是领导班子成员之间互相尊重,互相支持,顾全大局。三是正确处理好党政两个“一把手”的关系、正职与副职的关系、分工与协作的关系、信任与监督的关系、求同和存异的关系、批评与自我批评的关系。如今,当涂供电公司领导班子成为思想上相互学习、政治上相互帮助、组织上相互监督、作风上相互促进、工作上相互支持、利益上相互谦让、感情上相互尊重的既有民主,又有集中,既有统一意志,又有个人心情舒畅的战斗集体,呈现出相对稳定有序的平衡状态,班子成员充分发挥聪明才智,集思广益,优势互补,形成合力,提高了班子整体效能。

加强监督,狠抓班子廉洁自律。建立健全各项监督约束机制,以党总支委民主生活会为抓手,以执行领导干部个人重大事项报告、个人收入申报、责任追究制度为手段,不断加强对领导班子监督和约束。堵住源头,全面贯彻党风廉政建设责任书。一是健全了责任机制,保证了党风廉政责任书的落实,全面落实了市公司党委党风廉政建设的目标任务,明确各级领导、部门的责任范围和承担任务、职责范围。二是健全工作机制,保证党风廉政建设责任书的落实。为保证责任书内容的切实落实,严格按照“谁主管,谁负责”的'原则,将“责任书”内容分解,职能部门以《部门责任分解和承担书》、支部以与班组层层签订的形式,形成一级抓一级,一抓到底的工作机制。三是健全考核机制,实行了党风廉政风险保证金制度,保证党风廉政责任书的落实。坚持执行《当涂供电公司党风廉政责任书考核办法》,党总支对全公司各单位责任书落实情况每半年进行一次全面考核。

四、保证质量,狠抓干部队伍建设。

妥善处理考核结果,向管理制度要实效,力求实现最好的管理效果。在中层干部的选拔和任用上,公司党总支始终坚持公开、公平和公正的原则,严把公开推荐、资格审查、考核、考察四个关口,用人唯贤,用人唯专,用人唯能。党总支结合20xx年中层干部考核结果,提拔任用了xxxx年富力强、德才兼备、工作业绩较突出的同志担任部门负责人,促进了公司争先创优活动的进一步发展。加强干部任用的监督和约束,严格执行任前公示制度,尊重群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权,坚持用好的作风选人,选作风好的人,保证任用干部的质量。

加强培养,加强后备干部队伍建设。以人为本,为后备干部的工作、学习和生活创造环境,提供条件,营造学习氛围,建立协调高效的工作机遇,凝聚人心,铸造亲和力和凝聚力,营造尊重人才、爱护人才、培养人才的良好氛围。严格执行《后备干部选拔培养制度》,建立公司后备干部人才库,对后备干部实行动态管理,结合对干部的考核和考察情况,对后备干部进行调整和充实,优胜劣汰,加强对后备干部的培训和岗位交流。

五、开拓进取,开创精神文明建设新局面。

建章立制,确定精神文明建设新目标。制定了“精神文明建设十五规划”“企业文化建设十五规划”、“企业文化建设实施细则”,确立精神文明建设的指导原则、工作目标、基本任务和保障措施,使得公司精神文明建设有章可循。为确立企业核心价值观,激励全体员工团结务实,拼搏进取,公司党总支进行了企业精神评选活动,最终确立了“超越自我,奋力争先”的企业精神,并进一步确立了机关部室工作理念,员工的向心力和工作责任心得到极大提高。

拓宽思路,探索精神文明建设新途径。一是加强学习,制定了年度学习计划和月度学习计划,通过教育培训、政治学习、学习型企业创建活动等载体,对职工进行“三德”、“三观”、“三主义”教育,提高职工的思想政治素质,二是有效发挥榜样的影响力。开展了“每月一星”的评选工作和迎峰度夏先进事迹评选,用大家身边的事迹来教育感染大家,营造出一个激励广大职工学先进、赶先进、争当先进的好氛围。三是充分利用宣传载体,利用《马鞍山供电报》、《创建工作简报》、宣传橱窗等渠道,宣传公司大事、要事、好事,营造积极向上的工作氛围。积极向外投稿,宣传公司三个文明建设的新成果,树立企业良好的社会形象。

六、加强领导,充分发挥工会、共青团的作用。

1、发挥工会作用,凝聚员工力量。

20xx年,公司党总支以促进企业精神文明和政治文明建设为重点,不断强化工会作用。一是指导工会开展好企业政治文明建设,主要包括坚持和完善职工代表大会制度,履行民主管理制度,深入推行司务公开和履行民主评议干部制度,深入贯彻平等协商集体合同制度等。二是以职工教育和劳动竞赛活动为载体,推动文明行业创建活动深入发展。开展了以安全生产为基础的安全教育培训活动,如触电急救、安全警示、技能培训等学习;开展了以提高职工文化水平和技术能力的职工教育,鼓励职工自学成才;协同上级有关部门开展了“迎峰度夏”安全生产竞赛和以“加强宣传培训、促进安全生产”为主题的“安康杯”竞赛活动,在全公司范围内开展“先进工会小组”、“工会积极分子”、“五好文明家庭”和“双文明职工标兵先进生产工作者”的评选活动。三是通过第三届职工篮球赛、青年职工书法展、摄影展和棋类比赛等丰富多彩的职工文体活动,促进企业文化建设和精神文明建设的健康发展。

2、创新创效,积极支持共青团开展工作。

公司党总支历来十分重视团委工作,积极发挥团组织在企业服务大局、服务中心、服务青年工作中应有的作用,党总支主要领导经常直接过问团青工作,先后多次与部分团员促膝谈心。公司团委在党总支的直接领导和关心下,结合行业实际,以贯彻落实团中央关于“推荐优秀共青团员作党的发展对象”及“推荐优秀青年人才作干部培养对象”为切入点,以支部建设为重点,加强团的组织建设,做好团的基础性工作;开展网络竞赛、征文比赛和演讲比赛、“岗位交流”座谈会、“学雷锋,送温暖”等多种形式的岗位培训、岗位竞赛和青年志愿者行动;开展了趣味跳绳比赛、计算机应用大赛、青年职工书画比赛等丰富多彩的文体活动;成立了“足球俱乐部”,开辟了“足球天地”论坛,丰富青工业余文化生活。

20xx年,公司党总支一班人面对农电体制改革的新形势和新局面,面对“非典”和迎峰度夏的新困难和新挑战,勇于探索,富于创新,充分发挥了党组织的战斗堡垒作用;全体党员在党总支领导下,乐于奉献,充分发挥了共产党员的先锋模范作用,使得公司各项工程呈现出良好的发展态势,公司先后获得省公司“×××县级供电企业基础管理先进单位”、“双文明”单位、“20xx年度安全生产先进单位”荣誉称号以及省工商局、省消协“诚信单位”、“消费者满意的水、电、气服务单位”、“维护消费者合法权益先进单位”等荣誉称号,公司顺利通过国家电网公司一流县供电企业考评验收。

X公司上半年党建工作汇报

一、统一认识,端正思想,把加强党的建设与完成企业使命,促进企业经济发展结合起来。

giant的经营使命是:培育一流人才、创造一流产品、成就一流企业、回馈社会,永续经营。也就是说企业经济活动的根本目的就是促进企业发展,创造最大的经济效益,而党组织的工作是贯彻落实党的路线、方针、政策,关心企业生产经营,采取多种形式提出自己的意见和建议,协调好企业与员工等各方面的关系,最大限度的调动广大员工的积极性,促进企业的发展,二者的目标是一致的,与企业的经营文化是相融的。曾经有很多员工对于在外资企业中工作,脑子中存在着“为资本家干活”的雇佣思想和模糊认识。对此,党组织积极教育和引导员工认识党的改革开放政策组织学习《全会决定》,正确认识giant公司虽然是一家台资企业,但它是我国改革开放的产物,是我国建设有中国特色的社会主义事业的一部分。我们建立外资企业,吸引外资是为了更好地促进经济发展,它不但可以为国家增加税收,增加就业,而且给我们带来先进的管理经验,对我国国民经济发展具有非常积极的作用,不能简单地认为在台资企业工作是为台商打工,应站在一定的高度,认识到我们每一位员工在以实际行动支持我国改革开放的政策,为建设有中国特色的社会主义做贡献。进一步统一思想认识,激发员工干好本职工作,为企业的发展多做贡献。

二、健全的组织是党建工作开展的基础,高素质的干部队伍是党的思想政治工作开展的有利保证。

giant公司党支部始终注意党组织与企业的关系,明确组织的责任,本着“党要管党”的原则,干自己该干的事,决不照搬照抄国有企业党建工作的模式,加强党的组织建设,保证党的组织工作能有效稳定的发挥。党委始终要求各支部,组织一定要健全,分工一定要清晰,责任一定要明确,领导班子队伍一定要是那些责任心强,热心于党的工作,在企业中担任一定职务的管理干部。

通过几年的工作实践证明:党组织负责人的选配,在组织建设中至关重要,在党的思想政治工作落实上极为重要,一定要选配那些党性强,作风正,业务精,在群众中享有较高威信的党员,因为这部分人在企业中担任一定职务,有一定影响力,对企业的经营状况和企业文化非常熟悉,有利于党的方针政策与企业文化有效地结合,有利于党的思想政治工作的落实,使党的'工作得以贯彻执行。又由于这一部分人素质相对较高,对工作认真负责,也不会因为三资企业人员流动性大的特点,而产生组织领导层的真空状态,保证工作的顺利交接,使党务工作能够稳定、连续地进行下去。

三、充分发挥党组织的影响力和党员的先锋模范作用,用行动影响和带动员工,完成企业使命,促进企业的发展。

公司党组织经常利用党的的特殊日子,搞有意义的庆祝活动,组织全体党员及入党积极分子在“员工之家”挂党旗,唱《国际歌》,大力表彰先进党员,弘扬正气,整个活动热闹非凡,大厅内外张灯结彩,处处体现节日的气氛,在员工内部反响很大,许多党员和员工都感到在台商独资企业里能感受到这么强烈的党的氛围是过去没有想到的。公司党委要求每名党员都要严格要求自己,充分发挥模范作用,特别是要求党委班子成员要身先士卒做出良好的表率,发挥好带头作用,在党组织的严格要求和领导榜样力量的激励下,全公司出现了许多为了企业的发展,无私奉献的先进党员典型,受到外资老板及广大员工的称赞。

四、依托工会优势,围绕企业文化的工作主线,组织丰富多彩的活动,凝聚员工士气。

giant公司党支部充分利用工会这一桥梁,发挥工会组织在三资企业中很容易被外方认可的特点,把党的有些工作意图通过工会这个渠道得以实现和开展,通过有益的活动丰富员工的生活,凝聚员工的士气,将党的思想政治工作溶于员工文化活动之中,例如为了调剂员工紧张的工作,工会为员工提供假日旅游套餐;在中秋节举办妙趣横生的趣味运动会和娱乐晚会,为促进公司生产经营,结合生产开展先进员工的评比活动,每年组织先进员工旅游,在员工中形成“树典型,学榜样”比学赶帮的良好氛围。为鼓舞行销人员的干劲,工会组织了昆山金秋自行车环游鹿城活动,在昆山以及周遍地区取的了很好的宣传和广告效应。工会还每年至少组织“公司高阶主管与员工的对话会”,把党的“三个代表”的思想,有效维护职工的合法权益真正落实到工作中去,会议由工会来进行整体规划,组织各部门员工代表搜集部门中需要由高阶主管来帮助解决的关于福利、安全、餐饮、晋升、生产等诸多方面的问题,在会上一一提出,由高阶主管逐项解答,并作会议记录。会后由公司工会负责追踪问题落实结果,并张贴在公司及工厂公告栏中,告知全体员工。“对话会”这一有效沟通形式的诞生,缩短了高阶主管与基层员工的距离,大大提高了员工的士气,使他们切身感受到公司的企业文化和高阶主管对员工的重视,增加了员工的成就感和对企业的凝聚力;公司高阶主管能够在百忙之中,抽出一定时间和直接参与生产的作业员、员工代表面对面的沟通,能够及时了解员工在工作、生活等方面的问题及心态,并按规定及时有效地解决一些实际问题,对稳定生产局面、逐步培养一批责任心强、工作主动性高的员工,起到非常重要的作用;同时会逐步完善公司在员工福利、晋升、安全以及生产等各方面工作的规章、制度,在有效维护职工合法权益的同时,也稳定了企业生产经营的工作大局。

外企作为我国经济体制改革中的一股新兴力量和生立军,为我们昆山的发展创造了70%的gdp,这正是《决定》中深化涉外经济体制改革,全面提高对外开放水平;推进就业和分配体制改革,完善社会保障体系的充分体现,在外企中党组织作为一个特殊的部门,我们应该充分发挥其作用,调动企业全员的主人翁意识,把企业推上一个新的发展空间。

集团公司上半年工作情况汇报

各位领导:

今天,国家局安全质量标准化核准组莅临我煤矿集团公司检查和指导工作,充分体现了对我们集团公司的关心和重视,也是对我们质量标准化工作的鞭策和推进。在此,我代表集团公司党政和全体员工对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

公司上半年工作情况总结汇报

20__年刚刚过去,在这将近半年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获。年初,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把下半年的工作做的更好。下面我对半年的工作进行简要的总结。

我是今年四月份到公司工作的,来了实习一个月才正式工作的,在没有来装饰部工作以前,我是没有过相关的装修经验的.,仅凭对装修工作的热情,而缺乏装修设计施工经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习设计理论知识,一边去工地现场看着施工,遇到现场施工方面的难点和问题,我经常请教李经理和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,取得了良好的效果,也使我感觉到受益匪浅。

在过去的半年里,主要做了以下的事情:

1、云海香都会所装修的后期现场监工,现场监工最主要的就是现场协调,因为会所的装修面积比较大,所以有很多需要协调的,虽然是第一次监工这么大的工地,刚开始没有什么头绪,但是在李经理的指导和同事的帮助下,还是顺利的完成了此项任务,于5月30日将会所交付使用。

2、云海香都会所的地下室装修工作,地下室装修是在会所都装完以后才开始装修的,主要参与的还是现场监工,处理一些现场的问题,协调下施工方的工期,对施工方的不足提出要求给予改正。

3、东海城售楼处装修的后期监工和收尾工作,主要是后期成品安装和软装修部分和两个样板房的装饰、室外的路面、洗车房的安装,以及交付使用以后的现场协调工作。

4、云海香都会所和东海城售楼处使用后的维修工作,主要对后期使用出现的一些装修问题和人为破坏,协调施工方过来进行维修和调换。

5、东海城小公寓4个户型的cad施工图和效果图的工作。主要对4个户型的方案设计,方案定下来后的cad施工图绘画,还有每个户型2张效果图。由于毕业以后很少做效果图,所以起初做的图很不理想,但是通过一段时间的练习和同事的帮助,后期做的效果图还可以,虽然不是很好,但是还是比较理想吧,以后会更加努力,争取做的更好。

6、东海城小公寓大厅的效果图和cad施工图,主要对小公寓大厅的方案设计和4张效果图的制作、施工图的绘画。

7、云海香都新物业前期的cad施工图、效果图,还有前期的隐蔽工程,主要对物业办公室的方案设计,安排工人进场施工,协调现场的工期,完成了前面的隐蔽工程。

8、金海城高层、别墅的cad水电图的绘制,前期把高层所有户型的插座、弱电、照明图都做了出来,主要是把插座和照明都按照装修的尺寸来做,这样在进去施工装修的时候就方便了很多,后来又到文登金海城的工地现场,去了做水电图,一边和张工交流着一边做cad施工图,这样在有些问题上就很方便的解决了。

总结下来:在这半年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。

因为热爱自己的工作,所以必须要保持精通本岗位的专业知识和业务技能,熟悉有关行业规范,关注行业的发展趋势。时刻保持强烈的创新意识。

钢铁纪律预示着非凡的成绩,遵守规章制度,坚守工作岗位,以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去,加班加点,毫无怨言。很好的理解自己工作和责任,履行了岗位职责,能够高质、高效的完成本职工作。为本部门的工作做出了应有的贡献。

过去的半年的整体上是紧张的、忙碌的、充实的,也是充满责任心的半年。展望新的工作年度,希望能够再接再砺,同时也需要再加强锻炼自身的设计水平和现场协调能力,在以后的工作中与同事多沟通,多探讨。多关心了解其他部门的工作性质,进一步提高自己专业知识技能,积极吸收新的观念与设计理念,要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事,老老实实做人,争取做出更大的成绩来,为公司带来更大的效益!

在以后的工作中要保持着良好的心态,不怕苦不怕累,任劳任怨,多付出少抱怨,做好自己的本职工作。在以往的工作当中也存在着不足,争取改正以往的缺点,总结经验吸取精华,分析失败原因和工作当中的不足,为明年的工作做好战前的准备!

新的半年意味着新的起点新的机遇新的挑战!我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身设计水平与现场协调能力,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

X公司上半年党建工作汇报

围绕打造服务品牌推进党建工作。

一、xx部党群工作会议于3月8日召开,会上客舱部党委作了工作总结。

二、xx部党委提出了20党委工作的五点总体思路:

1、在公司党委的领导下,坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导;

2、以构建和谐客舱为目标,围绕公司“两个坚定不移”的发展思路和xx部中心工作;

3、以班子建设为引领;

4、以企业文化建设为主线;

5、以组织转型为动力,大胆探索在新形势下加强党建和思想政治工作的新途径,进一步加强党风廉政建设,充分发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,为促进客舱的改革发展稳定提供强有力的思想政治保证和精神动力。

三、工作会议提出了要着力解决好4个方面的问题,一是要着力解决好生产一体化带来的矛盾与问题,教育员工做好应对新形势的思想和心理准备,适应高效、高质、快节奏的工作;二是着力解决好组织转型后带来的.矛盾与问题,教育干部员工进一步转变观念,引导大家树立大局观念,克服浮躁心理和急躁心理,不断增强改革意识和承受能力,保证组织转型的顺利推进;三是要着力解决好人员高度流动分散带来的矛盾和问题,重视发挥“流动党小组”的作用,特别是在如何更好的发挥班组长的作用上加大力度;四是要着力解决好员工迅速增加带来的矛盾和问题,创新工作思路、创新管理模式、创新制度建设,始终保持员工的思想稳定。

四、年xx部要突出抓好5项工作:

一是进一步加强xx部党委班子的思想、组织、作风和制度建设,使其成为领导改革发展的政治核心。坚持党管干部原则,把干部队伍建设摆在关乎改革发展的突出位置抓紧抓好。二是积极探索党建工作的新思路新办法,有针对性地创新党组织工作机制、管理机制和活动方式。三是坚持以人为本,扎实做好深入细致的思想政治工作,消除干部职工的思想顾虑和“浮躁”、“急躁”心理,营造出一个人人关心改革、积极支持改革、热情投身改革的良好氛围。四是按照企业文化实施方案,以打造品牌为核心,积极推进企业文化建设,引导员工树立正确的价值观,打造服务意识、品牌意识和创新意识,提升服务品质,增强竞争力。五是发挥工会和团委在安全生产中的作用。

五、xx部党委陈书记要求,一是要认清国际国内行业发展的新形势,把握我们发展特点,创新工作机制,适应改革发展的需要,为打造品牌努力奋斗。二是要明确任务,通过强有力的党建和思想政治工作,确保服务质量的提升和中心工作的圆满完成,确保员工的思想稳定,特别是人员的高度流动分散条件下的团结统一,确保组织转型顺利进行和各项规章制度的严格执行,为打造服务品牌提供精神动力。三是要坚持“以人为本”,以培养员工对企业的忠诚度为目标,不断改进党建和思想政治工作,形成人人关注、关心,主动为企业发展,打造品牌共谋大计的好局面。

六、xx部xx总经理强调要求,党建和思想政治工作一定要围绕中心工作,真正肩负起保证职能,把员工的利益放在首位,在员工的生产、生活、追求和职业生涯的设计上提供支持。各级管理干部,特别是党务工作者,一定要加强学习,提高自身素质,按照构建和谐客舱的要求,搞好员工思想状况的分析和预先掌握,有针对性地做好工作。同时,帮助他们排忧解难,激发和调动广大员工热爱企业、热爱本职,做好服务的积极性,为打造服务品牌,实现我部奋斗目标而奋斗。

七、xx部党支部一致认为,一要认真贯彻落实会议精神,将会议内容及具体要求传达给每一位党员,二要以高度的责任感和工作艺术开展思想政治工作,充分发挥党组织在改革中的政治核心作用和思想工作的优势,理解、支持、参与改革,为打造服务品牌及中心工作的圆满完成,发挥党员的带头作用。

X公司上半年党建工作汇报

今年以来,我县按照打造“务实、贴心、开放、服务”党建的理念,坚持抓基层、夯基础,立足及时选齐配强、适时培训提升为重点,加强基层队伍建设;立足应建全建、组织活动全覆盖为重点,加强组织组建;立足健全组织生活、规范日常管理为重点,加强标准化基层组织建设;立足管好用好场所管理员和以用代管、以岗位补助代经费补贴等形式,加强活动阵地建设,进一步做深、做细、做实基层党建工作,实现了党建工作与群众需求的高度对接、与转型跨越的深度融合。

一、基本情况。

沁县共有19个党委(13个乡镇党委,6个机关企事业单位党委),20个党总支,551个党支部,10868名党员,其中预备党员210名。

二、主要做法。

我县按照“四立足四加强”的总要求,在年初科学分析我县党建优势和不足的基础上,结合新形势对党建工作提出的新要求,从抓规范建设、抓重点攻坚、抓载体推动、抓宏观引导、抓考核管理五方面入手,统筹推进全县党建工作。

(一)抓规范建设,夯实党建基础,保证党建质量。

规范化是党建的基本要求,党建工作只有做到不走样,才能发挥大作用。我县今年主要通过严把“三关”来提升党建规范化水平。

一是严把党组织设置关。对应建未建党组织的单位、企业全部建立党组织,能单独建就单独建,不能单独建的联合建或挂靠建;对已建立党组织的,具备单独建条件的进行单独建;对支部班子成员安排不合理的进行合理配置调整。今年我县合并党组织1家(将推广中心党支部并入农业委员会党总支),新建党组织5家(其中非公企业2家,县直机关单位3家),合理调整支部班子成员2家(法院党支部、县委办党支部),批准党总支刻章1家(农业委员会党总支)。进一步扩大了党组织的覆盖面,规范了党组织管理工作,提升了党组织的创造力、凝聚力和战斗力。

二是严把阵地建设关。通过下拨经费、出台政策、创新管理,帮助基层党组织解决实际困难,力争做到各领域党组织有钱办事、有人管事、有场所议事。在经费方面,今年县财政为每个社区下拨35000元党建经费,用于开展党建工作,提升党员干部待遇;为6家县直党委每家下拨元党建经费,开历史之先河。在人力配备方面,借乡镇公务员、事业人员、大学生村官招考契机,为乡镇党委配齐配全了党务工作者;各乡镇党委通过挖掘大学生村官潜力、自主培养等方式,为各村配备了党建资料管理员,不光实现了一村一名,而且做到了不重员。次村乡党委为各村自主培养了由本村干部担任的党建资料管理员,提升了党建资料水平,成为全县一大亮点。在场所建设管理方面,按每人每年1000元的标准为全县所有农村(社区)活动场所聘用了专职管理员,去年的工资已经全部下发,今年的即将下发,要求各乡镇党委加强考核工作,务必用好这笔资金;在机关、企业党组织中开展“党员活动室”标准化创建活动,涌现出了法院、国土局、烟草公司等多家高标准活动室,县委组织部全程指导了各支部的制度版面制定上墙工作。

三是严把工作质量关。3月中旬,县委组织部组成检查小组对全县19个党委的发展党员等七项工作进行了一次全面检查。对检查中存在的问题进行了现场反馈,并提出了整改期限。秦部长还专门召集各党委书记召开了情况通报会议,在会上作了重要讲话,提了严格要求。在“七一”表彰考核验收工作中,考核组又对各党委的整改落实情况进行了跟踪检查。让各党委思想上引起了高度重视,工作上找到了不足之处,保证了各项重点工作的不折不扣落实。

(二)抓重点攻坚,壮大薄弱环节,探索经验亮点。

在整体全面推进的同时,我县把一些长期难以妥善解决的症结问题、新情况新问题、需要长期推进的重要工作等作为重点攻坚对象,举全县党组织之力来扎实推进,今年主要抓了以下三项重点。

一是后进基层党组织晋位升级。按照5%左右的比例在全县农村、社区、非公、机关等各领域基层党组织中倒排切出28个后进党组织,按照“动员、调研、公开、落实、考核”五个步骤,扎实、深入、有效地推进整改工作。一是广泛动员树立信心。党委指派专人深入后进党组织同班子成员召开座谈会,帮助后进党组织认清存在问题、明晰自身定位、树立转化信心。二是深入调研摸清实情。采取多种方式深入调研,切实找准制约发展的问题所在,坚决杜绝在底不清、数不明的情况下盲目开展整改工作。三是公开计划收集意见。将整改计划、整改措施、整改目标等内容及时向党员群众公开,积极征求意见建议,保证整改工作符合问题实际、符合发展方向、符合群众意愿。四是落实措施收取实效。将整改责任人、整改时限、整改事项、整改进度等予以公示,公开接受党内党外的监督评议,确保整改工作有紧迫感、有责任感;党委随时过问整改情况,对整改中出现的新问题及时给予帮助;组织部成立专项督查组不定期深入后进党组织查进度、验质量,确保整改工作推进有力、有序、有效。五是考核评议判定升级。组织部年底将组织考核小组按照“一项不达标,整体不晋位”的原则对整改工作逐项进行考核验收、评价定级。对于未达标的整改项目要求来年继续进行,直至考核达标后,党组织方可晋位升级。目前,全县28个后进党组织全部进入整改阶段,总体情况进展良好。

二是党建工作项目化管理。为了切实增强各级党组织的开拓意识和创新能力,更好地把握重点、凸显亮点、突破难点,形成党建工作创特色、出经验、树品牌的新格局,今年推行了党建工作项目化管理。一是科学确定项目。对基层党建工作中具有前瞻性、代表性和关键性的问题,如社区党组织服务水平提升、非公党建工作运行机制、农村带头人队伍建设等,结合各党委日常党建工作的特点和长处,确定并推行了2个共性项目、19个个性项目,让各党委针对性地进行研究、探索、推进。同时还要求各党委结合实际自主开展1—2项创新项目。二是严格督导推进。各党委针对各自项目撰写的调研报告、制定的实施方案、申报的创新项目,组织部都要进行把关审核,并跟踪指导,确保项目实施一个、成功一个。三是品牌党建凸显。党建工作项目化管理极大地发挥了基层党组织的能动性、灵活性。各党组织制定并开展了一系列与自身实际结合紧密的党建活动,促进了党建水平提升,发挥了党组织党员作用,在全县各党组织中叫响了一批基层党建品牌。今年,段柳乡“党员活动日”、杨安乡党员设岗定星、牛寺乡桃园村党员服务链、民政局服务型党员团队建设、红旗小学党员“1+1”帮扶、全县党代表联系党员群众被沁县县委推荐为全市百佳党建创新案例。

三是农村后备干部队伍建设。多年来,我县一直把后备干部队伍建设作为年度工作重点,常抓不懈,探索建立了紧抓“选、育、管、用、退”关键环节,加强农村后备干部队伍建设的长效机制。选,即按每村不少于2名的要求,从农村优秀青年中选拔了537名村级后备干部。育,即在采取“1+1”结对、交任务、压担子的办法提高其能力素质的同时,依托职业中学实施后备干部学历教育工程,让后备干部通过学习培训考取大中专学历。管,即每半年由村党支部、每年由乡镇党委组织,对后备干部进行一次综合考核。用,即对连续两年考核为优秀的,选用为支部书记助理或村委主任助理。退,即被评议为不合格或年龄超过45周岁的,其后备干部资格自动取消。多年来,全县从村级后备干部中发展党员387名,培养农村产业带头人236名,再教育学历班已毕业中专班学员156名,大专班学员90名。20xx年换届,全县有34名后备干部进入“两委”班子,有效解决了农村干部青黄不接的问题。20xx年,沁县农村后备干部队伍建设被评为全市党建工作十大创新项目之一。

(三)抓载体设置,紧密结合中心,提升党建成效。

针对各领域党建实际,搭建不同的党建载体,开展形式多样的党建活动,保证党建与中心工作紧密结合,党组织党员作用发挥到关键之处。

在农村党组织,推行无职党员设岗定责、党员带富工程、流动党员返乡创业、党员活动日等载体,激发党员先锋模范作用发挥。丰富多彩而又结合实际的党建活动载体有效的激发了党员作用发挥,为推进“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的新农村建设作出了贡献。杨安乡泉则坪村无职党员刘永斌引进资金10万元,上马了5000只土鸡散养项目,今年初见效益;故县镇故县村党员带头建大棚,三年来,带动100多户参与种植,形成占地512亩的日光温室大棚蔬菜种植基地,户均年收入可达4万余元;南泉乡鼓励支持流动党员返乡创业,协助建立了一个标准化养殖基地和一个育苗基地,带动了当地农民增收;段柳乡在党员活动日,发动全体党员多次打响植树造林、环境整治、道路修整等攻坚战役,为招商引资、项目建设、农民生产生活营造了良好基础环境。

在社区党组织,推行网格化管理,打造精细化社区服务。根据“街巷定界、规模适度、无缝覆盖、任务相当、便于管理”的要求,划分网格数28个,由社区工作人员担任网格负责人,组建志愿服务队,推行定期走访、挂牌上岗、限时办结、首问负责、快速处置等工作方法和工作制度,随时为住户居民提供最周到细致的服务。网格化管理服务的施行帮助居民、驻区单位解决了一大批难题、办了一大批好事实事,得到了最大的好评和支持。

在机关单位党组织,推行“学习型、创新型、效能型、服务型、廉洁性”“五型”机关建设,促进机关党建规范化。一是抓整改。在充分调研、征求意见的基础上,从组织建设、党费收缴和党员关系接转、工作制度、硬件建设、资料台账五方面明确了党建规范化建设的内容和标准,并下发至各机关党支部,要求对照标准作出整改。二是抓督查。县直工委牵头组建成立督查指导组,对各个党支部的党建整改工作进行逐个督查指导。三是抓成效。以群众利益为本,创新工作方式,提升机关服务效能。在窗口单位和服务行业推行“一站式”办公、“保姆式”服务,精简了办事程序,加快了办事速度,得到了群众好评。扎实开展了下乡住村包村增收、送服务到基层、“访知解”集中走访等活动,深入群众中间,与群众面对面、心贴心,办实事、解难题,促进了机关干部工作作风转变,重塑了机关干部在基层群众心目中的形象。

在学校党组织,推行党员“1+1”志愿帮扶活动,提升学校整体教学水平。以助贫、助学、助困为主要内容,党支部根据党员的特长、优势等,安排党员教师与学困生、贫困生、留守儿童结成帮扶对子。开展教学“1+1”活动。为学习有困难的学生提供专门的“一对一”义务辅导,有效提高他们的学习成绩。开展特长“1+1”活动。组织学生开展丰富多样的课间、课外活动,让孩子们在学习之余,加强交流,找到快乐。开展帮困“1+1”活动。从生活上、思想上关心这些孩子,帮助他们购买衣物、学习用品、书籍、食品等,与他们一起玩耍、一起吃饭、一起劳动进行谈心交流。

在非公经济组织党组织,推行“五抓五促”活动,努力创建“十好”非公党组织。一是抓组织,促党组织设置合理。及时掌握非公经济组织注册成立及其党员动态,适时成立党组织或改进党组织设置方式。今年在新成立的沁州黄醋业开发公司和已具备单独建党组织条件的万里香食品开发公司成立了党组织。二是抓机制,促党建工作规范。县委组织部、非公工委指导各非公党组织建立健全了各项党建工作制度。将非公经济组织党组织工作运行机制作为今年非公工委的党建研究项目,在非公经济组织党组织中进行探索研究,力求找到适合沁县实际的非公党组织工作机制。三是抓管理,促党员作用发挥。采取集中培训、互相观摩等形式,提升党员队伍素质。组织开展创建“十好”党组织、“企业发展我先行”等主题实践活动,围绕生产增效这个中心,开展“党员示范岗”、“技术大比拼”各类党建活动,鼓励党员带头学知识、学技术、攻难关,力促党员成为企业的业务骨干和管理精英。四是抓帮扶,促党组织凝聚人心。非公企业党组织组织动员企业领导干部开展结队帮扶困难员工、困难党员活动,做到对象固定化、帮扶经常化,逢年过节,开展“问寒送暖解忧”活动,逐家逐户慰问家庭困难员工,为他们解难题办实事。五是抓载体,促企业生产经营。大力开展“生产当骨干,岗位当先锋”、“我为企业献一策”、“一名党员一面旗”等活动,为党组织党员发挥作用搭建平台。利用“三八”妇女节、七一建党节等重要节点,开展联欢会、体育比赛等文体活动,活跃气氛、增进交流、凝聚力量。

(四)抓宏观引导,提高党员质量,实现党员价值。

从宏观上定政策、把方向、立标准,确保党员质量,提升党员队伍素质,发挥好党员先锋模范作用。

一是规范程序,保证新党员质量。今年我县在总结工作实践、借鉴各地经验的基础上,结合新形势编制了《发展党员工作手册》,将发展党员流程科学细分为十个阶段二十个步骤,对发展党员政策依据、原则要求、程序标准、工作制度、参考范例等内容进行了系统的介绍和规范的阐解,并着重推行目标管理制、入党积极分子培养教育制、四票决、四公示制、两级审查制、档案规范制“五大制度”来确保全县发展党员工作规范严格、健康有序。

二是强化培训,提升党员能力素质。今年着重实施了农村“领头雁”培训延伸计划和党支部书记上党课活动。“领头雁”培训:按照“实际、实用、实效”、“干什么、学什么”、“缺什么、补什么”的原则,对全县农村、社区、县直单位党组织书记、副书记、各党委党务干事、农村“两委”班子成员、后备干部、骨干党员、大学生村官分县乡两级进行了集中培训。县级培训分大、小班两种形式,大班邀请省委党校讲师集中授课,小班按类型分四期,每期三天全封闭式培训,共计553人参加了培训,乡级培训每人培训不少于两天,共计培训3342人。邀请了省委党校、市职业技术学校、市职能部门的专家、教授和业务骨干进行专题授课。“上党课”活动:今年七一期间,在各党支部中开展了以“解放思想、升级观念、增进合力”为目的的党支部书记为党员、入党积极分子上党课活动。党课内容上与党的xx大精神、支部党建年度工作计划、转型跨越发展大局紧密结合,通过上党课,使党员的思想得到启发、观念得到更新、精神得到激励,使党员找到发挥作用的正确途径和合理方法,切实把党组织和党员力量凝聚到了县委加快发展、赶超发展、跨越发展的中心上来。

三是开展活动,促进党员作用发挥。坚持党的群众路线,以服务基层、服务发展、服务群众为目的,开展了各类丰富多彩的党建活动,合理引导了党员作用的发挥,促进了中心工作的开展。一是在领导干部下乡住村包村增收活动中开展“访民生、知民情、解民事”集中走访活动。我县领导干部深入基层、转变作风,真正做到情况在一线掌握、矛盾在一线化解、作风在一线转变、发展在一线推动。一是明确目标。明确要求县级领导走访覆盖312个行政村(社区),每人走访户数不少于所包村总户数的40%;县直单位包村干部每人走访的户数不少于所包村总户数的60%;乡镇包村干部集中走访户数不少于所包村总数的80%;村(社区)干部实行包组制度,分组走访村(社区)内所有家庭,走访率要达到100%。二是严明纪律。要求做到“四带四要四不准”。“四带”,即:带着政策、带着责任、带着任务、带着感情深入基层、接触群众。“四要”,即:要吃农家饭、睡农家床、干农家活;要轻车简从,不陪同、不送往;要虚心向群众学习,不干扰基层正常生产生活;要发挥作用,为基层群众解难题办实事。“四不准”,即:不准从事与工作无关的活动;不准蜻蜓点水、走马观花;不准降低标准,达不到全覆盖;不准增加基层和群众的一点负担。以良好作风服务于民,用实际成效取信于民。三是力求实效。设置了《入户调查表》和《民事问题督办卡》,要求领导干部如实填写、严格落实。活动开展以来,25名处级领导都充分发挥自身优势,到联系村送资金、送技术、送项目、送知识、送温暖,深入312个行政村(社区)走访农户1400多户、105个企业或个体工商户,召开学习贯彻xx大精神座谈会300多次,看望慰问生活困难党员、群众137人,送去慰问金2万余元。举办农业生产技术培训、劳动技能提升培训1200余人次,撰写调研报告25篇,化解矛盾纠纷、解决实际问题300多件,收集意见建议624条,提出合理化建议373条,切实维护了基层群众的贴身利益。老百姓看到了实实在在的变化,得到了实实在在的好处,铭记了实实在在的情意,对包村领导的走访工作交口称赞。二是开展党员干部下基层大走访活动。今年6月开始,由县委安排的具有包村任务的党员领导干部带领所属支部其他党员开展下基层大走访活动,入户上门与群众促膝谈心,看望慰问老党员、困难党员,调查研究所走访村的产业发展现状,与村干部共同谋划产业发展规划,提出合理化建议,形成高质量调研报告,让党员在体察民情民意、兴办实事好事中转变作风、得到锻炼。目前,全县党员干部填写入户调查表5000余份,撰写高质量调研报告500多篇,制定有价值的产业发展规划100多篇。三是开展党代表联系党员群众活动。推行“三定三建”服务模式,构建工作落实保障机制,为党代表发挥作用搭建平台。规定了党代表的服务职责、服务方式、服务时间,建立了党代表服务日制度、“五访五问”制度、“1+3”结对帮扶制度,各党委成立了党代表工作室,配备了工作人员,确定了党代表联络员343人。党代表在活动中为所联系的困难党员群众解难题、办实事、谋富路,密切了党群干群关系、服务了民生发展、促进了社会和谐,取得了良好的社会效应。四是推进知识型、创业型、富民型、服务型农村党支部书记队伍建设。通过开展培训、外出参观学习,出台产业发展激励政策,鼓励党员创业富民,开展“访、知、解”活动等措施,努力打造知识型、创业型、富民型、服务型党支部书记。南里乡梅沟村党支部书记杜青岗担任支部书记四十多年来,坚持“服务”理念,服务群众、服务能人、服务有志青年,不断将优秀的年轻人吸收进党员队伍中来,保证了村党支部时刻保持旺盛的战斗力、创造力、凝聚力,他积极帮助致富能人跑项目、跑资金,也促进了全村产业发展,村内现有大型养鸡、养猪、养羊、养驴场各一个。全县还有龚来文、乔明效、张云等数十位群众称赞、领导肯定的农村“领头雁”。他们或是创业典型、或是引资名将、或是致富能人,在带领群众脱贫致富方面发挥了该有的领头作用。今年“七一”表彰,全县十佳党组织中有8家是农村党支部,十佳党员中有6名是农村党支部书记。五是实行农村党员分片联户制度。各农村党支部将全村群众按片划分,根据党员特长优势、能力素质,合理安排联户户数,负责联系、组织、指导各户发展产业、参与集体劳动、信访维稳等工作。党员分片联户制度的推行进一步密切了党群关系,凝聚了发展合力,促进了农村发展。册村镇尧山村党员帮助联系户积极发展核桃、育苗、大棚蔬菜等特色产业种植,实现了户户有产业、户户有项目;漳源镇上庄村规定农户有难题先向联系他们的党员反映,党员解决不了的再向村支部反映,党员发挥了很好的协调作用,既帮助农户解决了实际困难,也分担了党支部工作,给支部班子成员腾出更过的时间来抓经济发展、引资上项工作;新店镇大端村由党员牵头,组织联系户成立了小分队,在村护林防火、环境卫生整治、基础设施建设中有力有序地参与劳动,发挥了重要作用。六是开展党员志愿服务活动。“七一”期间,开展了“我是党员,我先行”党员志愿服务活动,动员各党组织组成党员志愿服务队深入社区街头开展法律宣传、政策咨询、“学雷锋做好事”活动;深入农村基层开展文化、科技、卫生“三下乡”活动;深入田间地头参加农事劳动,体验艰辛、忆苦思甜;深入项目一线、产业基地开展文艺演出,表达慰问谢意;深入光荣院、敬老院、孤寡老人家中开展义务劳动,送上关怀祝福。通过开展学习实践活动,进一步增强党员宗旨意识、服务本领,密切党群干群关系。

(五)抓考核管理,促进奖优罚劣,激发整体活力。

在考核激励方面,我县重点实行了两项制度,一是开展了基层党组织书记述职评议工作,形成县乡村三级联述联评联考制度。二是实行了“双项承诺、公开评议”制度,年初,就办实事情况,党组织向党员和群众承诺,党员向党组织和群众承诺,实行年中、年底两次民主评议,今年七一考核,还专门加强了对“公开承诺、民主评议”工作的考核权重。通过两项制度的综合实施,形成了“双述、双评、双考、双挂钩”的“四双”考核评价办法。“双述”,即基层党组织书记向上级党组织和基层党员群众代表作党建专项述职。每年年底集中进行。“双评”,即上级党组织书记点评和党员群众代表测评。“双考”,即每年进行“七一”党建考核和年度目标责任考核两次考核。“双挂钩”,即将考核结果、党员群众代表民主测评结果与党组织及班子成员的经济待遇和政治待遇相挂钩。同时,配套出台了发放问卷、征求意见、邀请“两代表一委员”民主测评、专项督导等制度,实现了基层党建工作由“软任务”向“硬指标”的转变。今年“七一”,为了弘扬正气、激励干劲,我县对在北方水城、美丽沁州建设中表现突出的61个党组织和167名党员进行了大张旗鼓的表彰奖励,在全县上下营造出了永葆先进立潮头、奋力拼搏建功业的浓厚氛围。

三、存在问题及下步打算。

我县党建工作虽然做了大量工作,取得了不错成效,但仍存在一些问题,主要表现在:

一是总体水平不平衡。有的党组织党建工作进步快、发挥作用好,有的党组织在党建方面则显得办法少、力度小,难以打开局面,不能为中心工作提供相适应、所必需的组织保障。今后,我县将长期坚持、深入开展后进党组织整改转化、先进联系后进、城乡结对共建等工作,努力探索在后进党组织转化方面的好经验、好做法。

二是软件资料不过硬。有的党组织党建思路清晰、中心突出,党建活动开展经常、党组织党员作用发挥良好,抓党建促发展成效明显。但平常却疏忽了软件资料的收集整理工作,导致党建资料不能很好的反映出党建工作的轨迹。今后将继续加强县乡村三级党务工作者队伍建设,择优上岗、加强培训,提高待遇,让“吃苦”的党务工作成为“吃香”的工作岗位。

三是自主创新不主动。不少党组织习惯于按部就班地开展工作,对上级安排的工作做到了件件有落实、件件有回音,但在结合实际自主创新,将上级部署有机融入自身实际方面还存在欠缺,不能充分发挥出党建活动的作用和力量。今后将在党建自主创新、有机对接方面强化指导、强化激励、强化扶持,真正将党建融入实际、融入中心,起到服务发展、服务群众的作用。

X公司上半年党建工作汇报

一年来,我院高度重视党建工作,认真按局党委党建工作任务抓落实,在局党委正确领导下,在院党政班子带领下,通过各支部全体党员、全院党务工作者、相关科室和广大干部群众的共同努力,较好完成了各项党建工作任务,确保医院中心工作的完成和医院的发展,取得可喜成绩。现按照局党委“关于做好党建工作汇报准备工作的通知”精神和要求,将我院20xx年党建工作开展情况和我作为抓党建第一责任人的履职情况,按“党建工作开展情况、第一责任人履职情况、取得的成绩、存在的问题和不足、下一步工作”等五个方面具体汇报如下:

(一)完善制度、落实责任、上下齐抓党建工作。

抓党建是院党委的主要工作之一,为抓好党建工作,20xx年我院党委主要从以下几方面入手:

1、抓制度建设。

抓制度建设首要的是抓党建责任制的落实。为此20xx年医院根据实际制定并下发了“中共xx医院委员会关于落实党建工作责任制的实施意见”,从指导思想、工作目标、工作内容、工作措施等几方面对抓党建工作给予进一步明确,并在我院首次以文件形式提出“党委书记是抓全院党建工作的第一责任人,各支部书记是抓支部党建工作的第一责任人,党委分管领导是抓全院党建工作的直接责任人,党委班子成员分支部抓党建工作”、“在落实党建工作责任制中,要不断健全完善激励措施,通过与领导班子和干部考察相结合、与年度工作目标责任考核相结合、与作风建设和效能建设相结合等,严格奖惩来强化责任,推动工作落实”。此外党组织在认真执行“三会一课”基础上,还建立了以下制度:

一是例会制度。院党委会随时研究党建工作。每半年召开一次汇报会,听取各支部党建工作情况汇报,部署党建工作任务。

二是定期报告制度。每半年向局党委汇报一次党建工作。党委主要领导年度述职要把抓党建工作作为一项重要内容。

三是党建研究制度。每年要确立一个党建研究课题、通过研究,探索适合我院实际的党建工作思路、方法。

四是党建联系点制度。建立院班子党员领导干部党建工作联系点制度,定期深入各支部指导党建工作,开展调查研究,帮助支部和群众解决实际问题。每年到联系点检查指导工作不少于2次。

五是建立督促检查制度。采取定期检查、随机抽查相结合的方式对党建工作进行督促检查,发现问题及时解决,并通报检查情况。

X公司上半年党建工作汇报

2016年,是完成十二五规划的收官之年,**镇党委按照县委、县政府的工作部署,始终把抓好党建当作最大的政绩,牢牢树立“党建+”的工作理念,以科学发展观为指导,不断围绕发展来抓好党建,依靠抓好党建来促进发展。特别是以开展“三严三实”及“四进四联四帮”活动为契机,我镇在巩固好去年党的群众路线教育实践活动成果的`同时,继续深化“连心、强基、模范”三大工程的开展,努力推动党建工作更上一层楼。下面我就代表**镇党委,将今年的党建工作汇报如下:

1.借助移动丰富的短信资源、成熟的短信平台而开展群众安全感满意度调查及党风廉政测评活动,每月定期发送三到五条信息至全镇412名党员(全镇690名党员的三分之二,三分之一党员无法取得联系),镇村党员通过微信平台关注共产党员报、**微先锋,全镇党员足不出户就能了解党和国家的最新政策,感受到组织的关怀。

2.去年新建的黎阳村支部大楼,改变了以往村级活动场所利用率低、无人管理的局面,在**率先将支部大楼由单纯的开会布置工作转变为党员群众活动中心,不仅为党员过组织生活安好了“家”,也为群众休闲娱乐搭好了“台”,使黎阳村走出了一条向社区服务模式转变的道路。

3.为了使上池旅游景点蕴含的深厚文化做到家喻户晓,上池成立党员旅游协会,村内24名骨干党员分为宣传组、讲解组及王石安文化资料整理组。农村党员当起了宣传员、讲解员及撰写整理王安石文化资料人员,进一步壮大党员服务旅游建设队伍,为筹备党员人才打好基础,真正做到墙内开花墙外香,为更好的宣传上池旅游文化“备足粮草”。

4.经过去年换届选举,优化了村干部年龄学历结构,使村干部平均年龄减小2.3岁,45名村干部中大学本科文化增加4人,高中中专文化增加5人,结合四进四联四帮活动,我镇选派体育局张早泰任后畲村第一书记,选派17名双助理到村协助村委会开展基层组织建设、精准扶贫、矛盾纠纷调解及新农村建设工作。

5.在四进四联四帮活动开展过程中,我镇全体镇村干部,收集微心愿116个,已实现108个,进一步凝聚了党群关系。

6.率先在黎阳、梧坊、西江村委会人员较为集中的南货店、饭店建立信息站,方面群众办理各项业务。

二、三经费一场所落实情况。

经镇党政联席会议研究决定,2016年增加基层组织建设“三经费一场所”投入,基层党建工作经费由去年的4.5万元增至6.5万元,将村、分场干部的基本工资由原来的5800元/年增至12000元/年,其中3000至5000元为绩效工资,年终将根据村级目标管理考核结果发放。基层党组织群众服务专项经费由原来的3.2万元增至5.2万元。基层党组织办公和服务场所建设经费,黎阳村支部大楼建设及休闲广场投入132.4万元,在村委会经济基础薄弱的情况下,结合四进四联四帮活动,各挂点单位分别帮扶后畲、西江各3万元、梧坊、浯溪各2万元对办公楼进行修缮改造。

三、党建方面需要解决的问题。

1.支部大楼利用率还不够高,虽然黎阳支部大楼得到有效使用,但其他村支部大楼偶尔存在“铁将军”把门的问题,导致有些党员过组织生活的积极性不高。

2.个别村委会经济基础薄弱,负债运行,无多余财力投资党建基础设施建设,特别是我镇坑西村支部大楼还是建于80年代的平房,破损严重,不利于开展各项组织活动。

3.对党员管理不够严,先锋模范作用发挥不明显。一是我镇农村党员占绝大多数,外出务工党员较多,所占比例达20%,造成党员管理难度大;二是个别党员自我要求不高,先锋模范作用发挥不明显,很难组织他们参加组织生活。部分党组织没有及时掌握流动党员的动态,外出流动的140余名党员基本上与党支部失去了联系。

四、下一步工作目标和主要措施。

一是进一步加大村级党员活动场所建设力度,力争使全镇拥有标准化办公和服务场所建设率达80%以上。加强对村级活动场所的管理利用。制定村级组织活动场所管理使用办法,并试行村干部值班制度,对长期不使用活动场所的组织扣发起转移支付。二是加快发展集体经济。继续在一村一品及农业产业化问题上做文章,在加快发展我镇传统蚕桑产业的同时,推动獭兔、鹌鹑特色养殖业产业化、规模化。三是推进“三大建设”。一要大力推进镇党委自身建设。以创建镇党委“五个好”班子为目标,进一步健全党委议事和决策机制,重点围绕“三会一课”、党务公开、廉政建设等方面完善制度,规范程序。二要大力推进支部党组织建设,严格选人用人标准,配齐配强村“两委”班子,稳步推进农村基层服务型党组织建设“134”模式,重点抓好坑西、潭江两个村级活动场所升级。

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集团公司上半年工作情况汇报

自治区实施跨越式发展的第一年,也是集团公司发展历史上具有重大意义的转折之年。一年来,在自治区党委、政府和自治区国资委的正确领导和关心支持下,集团领导班子认真贯彻党的十x大和自治区第十次党的代表大会精神,全面落实科学发展观,解放思想,开拓进取,真抓实干,抢抓机遇,面对诸多不利因素和挑战,尤其是金融危机带来的影响,积极应对,迎难而上,通过深入调查研究,分析制约集团公司发展的深层次问题,总结经验和教训,进一步理清发展思路,提出了“二次创业”的战略构想和集团企业文化理念,制定和完善了集团公司3-5年发展战略和规划,各项管理明显加强,在建项目相继投产,经营工作有序开展,经济效益呈现平稳增长态势,职工凝聚力大大增强。

一年来所做的工作和取得的成效:

(一)积极采取应对措施,克服金融危机带来的不利影响,主要经营指标实现较快增长,经济效益稳步提升。

这里要特别提出表扬的是,集团公司去年经营工作所取得的成绩,离不开控股公司卓有成效的工作。宁夏恒力股份公司在严峻的经营环境下,盈利水平较上年有较大幅度增长,为集团公司的利润增长做出了贡献;银川热电公司在煤炭价格上涨、发电量下降等不利情况下,去年实现盈利260万元,保证了首府银川市的供热安全。这两家企业荣获集团公司先进企业的荣誉称号,当之无愧。其他控股企业进一步加强了各项经营管理和工程建设,狠抓节能降耗和成本控制,也都取得了好的成绩。同时还要感谢国电石嘴山第一发电公司、国电石嘴山发电公司,宁夏发电集团以及宁夏加宁铝业公司等单位,他们克服金融危机的影响,为股东创造了良好的投资回报。

(二)三个在建项目进展顺利,相继投产。

西夏热电厂一期2×20万千瓦项目、宁夏昊凯生物科技公司3万吨l-乳酸项目和电投钢铁、恒力股份60万吨棒线制品配套改造项目,是自治区五十大庆献礼项目和自治区“十一五”期间重点项目。在自治区党委、政府和有关部门的大力支持和帮助下,我们全力抓建设,保投产,经过参建各方的辛勤工作,三个在建项目去年陆续投产,开始为自治区的经济发展发挥应有的作用。

(三)深入调查研究,理清了发展思路,明确了发展战略和目标。

我们提出的发展思路和战略构想,得到了自治区党委、政府领导的高度重视和肯定,陈建国书记对集团公司的发展思路做出了重要批示:“同意今后的工作思路和主要措施。希望自治区电投能迅速成长为自治区大型骨干企业,为全区的经济社会发展做出更大的贡献”。自治区政府王正伟主席批示“同意电投公司下一步思路,加大力度,抓好落实,争取有明显的起色”,并要求“选准突破口,做大做强企业”。齐同生副主席也多次对集团公司的发展思路和工作措施做出了重要指示。为了使集团系统的全体职工统一思想,增强信心,集团公司要求机关各部门利用休息日组织传达和学习,让职工清楚地知道,自治区领导对集团公司是如此的重视和关心,自治区党委、政府主要领导的批示,为集团公司今后的发展指明了方向,同时更是鼓励和鞭策。通过传达和学习,更加坚定了全体员工战胜困难、努力工作、誓达目标的信心和勇气。思路决定方向,思路决定出路。发展思路、目标和保障措施的确定,为进一步制定和完善集团公司的发展战略和规划,奠定了坚实的思想认识和工作基础。

(四)重新制定和完善了集团公司的发展战略与规划。

发展战略与规划是企业的根本,决定着企业未来的发展方向。随着集团公司发展思路和“二次创业”目标的'确定,重新审视和制定新的发展战略与规划就显得尤为迫切和必要。为此,集团公司领导班子把制定和完善发展战略规划作为的一项重要工作来抓,明确了制定发展规划,必须做到“三个结合”,即与自治区经济发展战略部署相结合、与自治区的重点建设项目相结合,与集团公司的实际相结合。确定了发展战略和规划的指导思想和集团公司要集中力量发展壮大的两个主业:一个是电源点建设,一个是煤炭及其深加工;打造两大基地:一是电投集团石嘴山能源化工循环经济产业基地,二是宁东(太阳山)能源新材料产业基地。通过确定主业,进一步明确了集团公司的三项任务:一是投资参股;二是实业控股;三是管理国家开发银行政府信用平台的运行。提出了增强投资公司的投资和融资两大功能,做到投资和实业两个轮子一起转。发展规划讨论稿形成以后,下发到集团公司各部门和控股公司,组织讨论,经过广泛征求职工群众的意见,形成了发展规划送审稿。去年11月通过了自治区国资委组织的规划论证评审。之后根据专家的评审意见和修改建议,对规划进行了修订和完善,并上报自治区国资委。

作为集团公司3—5年发展规划的专项规划,编制完成了电投集团石嘴山能源化工循环经济产业基地建设规划,联合石嘴山市政府邀请有关专家对基地建设规划进行了论证,修改完成后上报自治区政府批准执行。还编制完成了集团公司关于银川地区的热电联产规划,对银川地区的热电项目布局和建设提出了意见和建议,为集团公司发展热电联产提供了依据。

公司上半年工作情况总结汇报

我叫__,毕业于__大学,自__年__月入职以来已近半年,在这近半年的工作和学习中,接触了不少人和事,在为自己的成长欢欣鼓舞的同时,我也明白自己尚有许多缺点需要改正。工作半年以来,在各级领导的教导和培养下,在同事们的关心和帮助下,自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩,个人综合素质也得到了一定的提高,现将本人这半年来的思想、工作、学习情况作简要总结汇报。

一、工作情况(此处简述一下公司发展现状)。

在见习期的工作中,一方面我严格遵守公司的各项规章制度,不迟到、不早退、严于律己,自觉的遵守各项工作制度;另一方面,吃苦耐劳、积极主动、努力工作;在完成领导交办工作的同时,积极主动的协助其他同事开展工作,并在工作过程中虚心学习以提高自身各方面的能力;除此之外,在工作上尽心尽力的相互配合工作,以此来丰富自己的工作经验,通过每月培训,在一定程度上提高了我站员工的凝聚力。工作细节中,我看到公司正逐步做大做强,以目前的趋势,我可以预见公司将有一个辉煌的明天。作为新人,目前我所能做的就是努力工作,让自己在平凡的岗位上挥洒自己的汗水,焕发自己的青春与热情;使自己在基层得到更多的锻炼。

二、学习情况。

在公司呆了半年,我接触了很多同事,就在接触他(她)们的同时,我才知道什么叫“人事”。无论是社会还是单位“为人处事”都是一门高深的学问。对于这门高深的学问,我这个门外汉只能说:“诚实做人、努力工作!”

一路走来,我前后参与了__x等工作。在跟随负责人学习的过程中,深感自己技术的不足,同时也体会到了基层工作的艰辛!

三、思想情况。

作为一名年轻工作者,我今后的职业生涯还很长,学习的机会还很多。而作为一名团员,入党是我一直以来的梦想。为此我将尽我所能地对我的工作进行开拓,做出成绩。为早日实现目标,我要求自己:努力工作,保持优点,改正缺点,充分体现自己的人生价值,为企业美好的明天尽一份力。我更希望通过公司全体员工的努力可以把公司推向一个又一个的颠峰。

光阴似箭,人的一生在历史的长河中显得如此短暂,那么,人活一世究竟为了什么?我认为,是为了开创自己的事业!人们都说三十之后,事业冲天。我虽然还不到三十,但是为了事业,我愿终身奋斗!

集团公司上半年工作情况汇报

各位领导、各位同志:

一、切实履行第一责任人职责抓好党建促经济。

作为合煤公司党委书记,我切实履行党建工作第一责任人的职责,在工作中坚持带头学习、深入调研,不断增强责任意识并提高工作能力。2017年是我们合煤公司改制的第二年,在上级党委的正确领导下,我们坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻落实党的十七大精神,紧紧围绕公司的生产经营目标,我们根据非公企业的特点,加强党的组织建设,转变党组织和党员的活动方式,充分发挥党员骨干的先锋模范作用,紧贴安全生产、经营的实际,使广大党员在思想上、行动上适应公司的运行机制,把力量凝聚到实现今年的生产经营目标和各项任务上来。我们按照“抓组建、抓规范、抓提高”的工作思路,突出工作重点,完善工作程序,努力打牢非公企业党建工作的基础。

二、积极探索公司改制后如何加强非公有制企业党的组织建设。

发挥党组织在企业中的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,为公司的改革、发展、稳定提供组织保证。毕业论文网我们结合企业改制后的内部机构变更情况,加强党的组织建设,健全党组织,配备党组织负责人,在新的子公司成立与企业名称相一致的党组织及配备负责人,并对原桂中厂、鑫昌厂、水泥厂、机电总厂等资产对外租赁经营而成立独立法人公司,按_市委要求,下文明确这四个公司党组织的主管部门;组建了贵州办事处党支部,下发了代管公司派往贵州诚光公司、三联公司的党员的有关文件。努力做到哪里有公司单位和部门,哪里就有党的工作;哪里有党员,哪里就有党的组织,扩大党的工作覆盖面。坚持一手抓改革,一手抓党建,做到企业改制与党组织重建同规划、同部署、同实施,相应调整和明确了基层党组织的隶属关系和职能。

三、深入调查研究,理清党委工作思路。

为了掌握全公司党建工作的动态,制定企业改制后党建工作的措施和方案。去年3月我带领公司领导和政工部等部门连续到直属的8个生产矿进行调查研究,在掌握全公司党建工作的基础上,结合公司的实际,提出了围绕经营目标抓党建,推动企业经济发展的公司党委工作总思路,实现了党建工作“围绕中心”、“贴近实际”到“融入经济”的新突破。一是融入领导体制,实行公司、基层矿、区队三级党组织“一岗两责,交叉任职”的领导体制,避免了过去“两张皮”的现象,创新了民营企业党建工作,为非公经济企业提供了党组织领导保证。二是融入企业管理,为“同步运行”提供保证。我们把党建工作长效机制融入到公司推行的现代企业制度,实行一体化管理,使党建工作成为企业管理的重要内容,有效地把党的政治优势、组织优势、作风优势延伸到企业管理的各个层面。三是融入党内活动。为提高企业效益、提高员工收入、提供优势保证。党组织始终把企业安全生产和经营工作的重点、难点作为党建工作的重点和主攻方向,通过党组织开展活动、推动各项工作来保证经营目标的实现。通过这些创新党建工作的新举措,既发挥了党组织的政治优势,又推动了企业的稳定和谐发展。20_年,在政府为保证大事喜事的正常开展、公司安全状况不佳,停产时间过长的情况下,公司还实现利润2203万元(不含支付改制费用),员工年收比上年增长22.52%.

四、组织开展解放思想大讨论的教育活动,促进企业创新发展。

根据上级的部署,去年上半年合煤公司党委结合企业由国有企业改制为中外合资企业,企业经营机制,党组织活动方式有了更大改变的实际,开展了思想解放大讨论活动。为了把活动引向深入,作为公司党委书记,自己亲自到东矿、三矿、六矿、九矿等单位结合实际进行宣讲。通过深入开展讨论,各级管理人员和广大员工树立了效益观念,克服了过去国有企业时存在的等、靠、要的思想,员工责任意识、竞争意识普遍增强。

五、注重加强自身建设。

带头执行领导干部廉洁自律的各项规定。作为党委一班人的班长又是企业行政一把手,在领导班子党风廉政建设中,自己处于主导和支配地位,一言一行都对班子有很大影响和示范作用。因此,处处注意以身作则,凡是要求班子做到的自己首先做到;凡是要求班子成员不做的,自己首先不做。严格对照领导班干部廉洁自律的规定。例如接待费的登记审批制度,公车燃油消耗由个人包干支出制度等,我都能自觉遵守,因此,制度执行得很好。

六、开展党内扶贫帮困活动。

为切实开展好扶贫帮困活动,我们在开展扶贫帮困活动中,坚持把扶贫帮困活动作为关爱、关心党员的一项重要工作来抓,针对困难党员的实际情况认真选择帮扶对象,坚持对重病党员的走访,送去组织温暖。我们制定了具体的帮扶措施,建立生活困难党员台账制度,做到了精心组织,积极落实,确保了帮扶活动收到实效。去年“七一”和春节慰问困难党员32人,发放慰问金以及慰问品共计6136元。帮助7名困难党员申报并且领到了党内互助金,让他们感受到了党组织的关爱和温暖。

七、加强党员的政治理论学习和组织观念教育,增强党员意识,提高党员素质。

八、组织党员立足岗位作贡献充分发挥先锋模范作用,带领员工为企业发展努力工作。

我们根据煤矿高危行业的特点,在党组织中开展“党员身边无事故”活动,推动了全员、全过程、全方位抓安全生产的落实。我们结合民营企业实际,在公司最大的东矿开展了“党旗在民营企业飘扬,党徽在员工中闪光”等活动,要求做到一名党员就是一面旗帜,一个岗位就有一份奉献。收到了明显效果,起到了示范的作用。同时做到党的活动与促进企业发展相结合,与提高党组织凝聚力相结合,与党建工作创新相结合,与全面提高党员整体素质相结合。三矿开展了“党员十带头”活动,充分发挥党员在安全生产中的先锋模范作用,产生了很好效果。公司员工一致反映,表现最突出、最优秀的绝大多数是党员,党员都在重要岗位上发挥了重要作用。

十、加强党的知识教育和培训。

公司中层以上管理人员中95%以上是党员,党员已成为推动企业发展的重要力量,加强对他们的教育管理显得尤为重要。一年来我们积极开展业务和党的知识学习,加强对党员的教育培训,围绕解决部分党员理想信念淡薄和党员标准降低的问题,引导党员时刻牢记自己是一名党员,尽管自己在非公企业工作,但要求不能降低,党员的学习不能变。教育党员通过做好本职工作和不断提高自身素质,在各自岗位上发挥先锋模范作用。

十一、建立发展党员工作制度。

在发展党员工作中,我们有意识地向生产一线倾斜,并做到“三个突出”,即突出综合素质,重点发展政治素质好、懂经营、会管理的优秀青年;突出岗位结构,重点发展生产经营管理骨干、技术骨干和生产一线优秀工人;突出合理分布,特别是生产经营比较稳定、条件恶劣的单位发展党员,我们根据井下第一线农民工多的特点,近两年来,突出抓好一线农民工骨干入党,东矿、五矿已有5名农民工入党,有的农民工党员还被评选为全国煤炭系统劳动模范和自治区劳动模范,使农民工处处感受到党组织的关怀,树立了党组织的凝聚力和战斗力。目前,规范了发展党员工作制度,加强了对入党积极分子的教育培养,有意识地交任务、压担子,变“自然成长”为“帮促成长”,使发展党员数量与公司规模、员工人数量相适应。还开展了“党建带团建”活动,积极推荐公司的优秀共青团员入党,不断壮大员工中党的力量。今年以来,发展新党员13名,23名预备党员转正,有14名积极分子向党组织递交了入党申请书,为党组织输入了新鲜血液。

十二、推进双文明单位创建活动。

组织各部门做好20_年度“双文明单位”的考核验收工作及表彰宣传。结合公司改制后的实际情况,对《合煤公司双文明单位考核评分奖励办法》进行了修订完善,并以公司文件下发执行,进一步规范了新企业体制条件下精神文明建设和物质文明建设创建量化考核标准,促进了企业两个文明建设的协调发展。

十三、存在问题。

一是受金融风暴和停产整顿的双重影响,去年第四季度不能按时发放工资,使党费不能按时交纳。二是由于新公司成立后新员工比往年少,发展新党员比上年少,没有完成新党员发展目标任务。三是由于长时间停产整顿,造成企业资金极度紧张,党组织活动经费少,党内活动相对减少。

虽然公司党建工作方面做了一些工作,取得了一定成绩,但与上级党组织要求,与先进的其他企业相比,还有一定差距。今后我要更加努力学习掌握新知识,不断提高自己的综合素质,扩大对员工企业服务的新领域,继续探索解决民营企业党建工作的新情况新新问题,大胆实践,把公司党建工作做好,保障和促进公司的健康、快速发展。

X公司上半年党建工作汇报

各位领导、各位代表:

我汇报的题目是:加强组织建设创新党建管理。

20xx年,分公司深入贯彻“两级”公司工作会议精神,将企业党建工作融入“强于管理、精于服务、追求卓越、创建一流”的目标要求中去,按照分公司“想一流、干一流、创一流”工作目标,以加强队伍建设,推进企业文化建设为重点,深化支部建设和创先争优活动,使党建和思想政治工作有形化,推动了上半年各项工作的有序开展。

一、加强学习,创建学习型组织。

按照公司党委“创建学习型企业,培育知识化员工”的要求,营造团队学习氛围,鼓励干部员工不断学习和实践。

一是加强中心组的学习,提高领导班子的领导能力和理论水平。为建设一只学习型的干部队伍,分公司形成了以党委中心组为龙头的理论学习制度,对十六大报告、党章和“三个代表”重要思想、“两个条例”进行了学习,立足于提高班子成员解决自身问题的能力和领导者的自律能力,要求领导干部(包括中层管理干部)每月学习不少于8小时,在学习的同时,重点是教你怎样将学习与近期工作结合起来,将学习与解决工作中的实际问题结合起来,通过学习提高了学习效果和解决实际问题的能力,截止5月底分公司党委共收到各级干部心得体会24篇,有3篇心得和学习认识在《中心组学习》上刊登,66篇报道和学习体会在《工作简报》上刊登。

三是针对分公司员工队伍整体素质相对较差,技能水平相对较低的状况,自一季度以来,开展了“创建学习型组织,建设知识型队伍”活动,要求各科室坚持每周学习制度,学习内容从法规、政策、制度到工作流程,从安全案例到企业文化,从业务知识到专业知识。另外,分公司还给每位员工下发学习笔记,要求全员加强学习,认认真真做好学习记录和心得体会,并对学习情况进行考核。3月份,分公司对组织的安全知识竞赛中成绩不合格的3名员工进行了经济处罚。用分配激励学习,有效的调动了职工学知识、练技能的积极性。上半年分公司共组织内部自培2次,参培人数45人,在外部培训中有3人经过培训和考核取得了操作证和资格证。

另外,我们对着力营造有利于人优秀人才大量涌现、健康成长的良好氛围,鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的内部环境,对获得先进的个人和在西部辖区技术比武中获的名次的操作人员,按在岗待遇组织他们出外考察学习,为他们提供各个方面的快车道。

二、加强基层党组织建设,切实发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

分公司按照完善组织机构,提高组织工作能力的支部建设要求加强基层党组织建设,在狠抓支部建设的.同时由各支部与全体党员签订《党员目标责任书》和《党员目标承诺书》,使每个党员明确目标和责任,从而推动了分公司的各项工作。

一、充分发挥党支部的战斗堡垒作用。

为贯彻落实两级工作会议精神,我们积极探索基层党支部建设的新思路、新方法,今年上半年,分公司各党支部围绕中心工作,以服务职工群众为宗旨,从生产经营和员工队伍的思想实际出发,大力强化基层党建和思想政治工作,增强党支部的凝聚力和向心力,促进员工队伍的稳定和各项工作的顺利运行。各党支部,提出了“有困难找支部”的工作承诺,并在实际工作中付诸具体实践,增强员工对基层支部的归属感和认可度,拉进了党组织与广大员工的距离,增强了支部的凝聚力、战斗力,也充分发挥了党支部的服务、保障功能。

一是落实员工建档制度。各党支部建立健全了员工基础资料台帐,把员工方方面面的资料数据统计清楚,甚至员工的喜好脾性都作了详细地了解登记。通过全面详尽的资料,使思想政治工作如何做到细致入微、有的放矢;二是落实定期访谈制度。党支部加强家访和谈心制度,如何做到对有困难和遇有问题的职工不定期家访,每旬到班组谈心一次,每月抽部分员工谈话一次,时刻掌握员工的思想动态。三是落实“三不放过”党员管理,对工作不认真,学习不积极,自身要求不过硬的党员,及时进行批评教育,使广大党员始终保持奋进向上。

在落实好上述制度和具体工作的同时,各支部把解决实际问题作为工作的出发点和落脚点。今年来,分公司一支部把长期处于班组排名末尾的发油化验组定为重点帮扶对象,对人员进行特别培训,从思想认识、工作态度、个人工作技能方面进行帮扶,还将作业区内杂草最多的一片林地定为“支部承包林”,由支部不定期进行清理;同时,支部还积极走出去,对清水乡原两名因家庭困难而面临辍学。

公司上半年工作总结汇报

在领导的支持和帮助下,我与单位同事的团结协作,以求真务实的工作精神,较好的完成了各项工作任务,取得了的一定成绩,现就本年上半年度个人工作情况总结如下:

认真完成财务核算工作,及时上报各类会计报表:

1、认真做好了财务核算工作。

(1)完成了日常财务报销、工资以及各项补贴的发放。处理好日常会计事务等基础工作,是财务管理的重要环节。__x年,我严格按照年度预算制度有关规定,年初制定了各科室的财务支出预算工作按进度按日期给予各部门资金支出,年底编制各部门财务决算并及时将各项业务定期与财政、银行进行对帐,严格按照资金支出进度合理使用资金。

(2)本着对单位领导、同事负责的态度,我科按要求及时向缴纳了职工的各项保险。今年上半年,及时交纳各项保险万元财务。其中:为__名职工办理退休养老保险__万元。

(3)x年,完成了为x名在职工办理住房公积金缴纳工作,上半年共为x名在职工缴纳x万元。

(4)制定了内部会计帐务处理规章制度及管理工作办法,加强财务内部管理,对各项经济业务手续的审核认真细致,严格把关,并能够及时与部门预算对比,对不合理的开支拒绝办理。

(5)加强和完善国有资产管理,x年,为防止我办的国有固定资产的管理出现问题(如固定产明细记录不完整),我们升级账务软件将过去单一的固定资产管理升级为多样式的管理,为固定资产的使用和管理打下更好基础。

(6)对会计资料进行了整理,将相关会计档案进行了整理入档,使我办会计工作向标准化、规范化更进一步。

(7)根据财政部颁布的新事业会计制度按财政局要求所有20__年会计业务处理必须执行新的会计制度,由于文件下达较晚造成了工作重复。为此我加班加点的进行会计的业务处理,及时准确进行了相关数据上报。

2、及时完成了上级有关部门下达的各项任务。

(1)按照市财政局的要求对固定资产账等银行往来账款进行了逐笔核对并进行了账务调整及上报工作。同时,按照审计制度对拨出的各项资金进行了严格的审计,现审计工作基本完成。

(2)按财政有关编制预算精神,结合我办实际支出情况,经认真研究测算,按规定时间完成了x年预算上报工作。

下半年,我将继续在__领导的指导和关怀下做好财务收支核算工作和财务管理工作,具体如下:

1、加强政治、法律知识的学习要有针对性的学习一些有关经济法律知识的学习。如《会计法》等。

2、做好财务计划管理,加强财务计划执行情况的分析和控制,加强财务事先参与决策工作从源头上做好财务管理工作,为领导决策提供有用的决策信息。

4、继续与财政局、税务局协调x年财政拨款事宜和社会保险五险,以及残疾人保证金交纳工作;继续做好社会保险费及住房公积金核定、缴纳工作。

5、按时提取工会经费,职工福利费和个人所得税工作,及时交纳职工医疗保险和税金。

6、在对各项目和专款的使用中,要严格按照专款专用的原则,对各个项目资金的使用进行监督和管理配合审计部门做好资金的审计工作。

7、认真完成领导和上级部门布置的各项工作任务。

总之,在过去的一年里,我虽然取得了一些成绩,但在财务分析、沟通协调能力方面,距离上级业务主管部门、__x领导以及单位同事对我的要求还存在一定差距,工作缺乏创新精神,针对这些问题,我会在__年进一步加以提高和改进。

公司上半年工作总结汇报

众所周知,婴幼儿因其年龄小,不会或不能正确表达自己的意思,加上儿科平常护理工作量大且繁琐,家属不易理解等原因,使得众多护士不愿意或根本不安心儿科护理工作。现将上半年工作总结如下:

一、热爱儿童事业,全心全意为患儿着想。

由于是儿科,液体量少而组数多,许多药计量难算;婴幼儿好动,液体渗漏多,工作量大而繁琐,往往是这边刚加药,那边又肿了,不滴了,到处都在喊你,且又是一样的着急……往往从上班忙到下班,一刻钟也没停过,甚至到下班时所有护理记录都没来得及写。久而久之,容易使护士产生厌倦、不满情绪,觉得儿科护士太累了,跑断了腿,有时还要受家属的气。如果把情绪带到工作中,就会产生消极应付的想法,觉得工作永远也没可能干完、干好,只要当班时没出问题就算了。针对这种情况,我认为护士首先必须要有热爱儿童护理事业的思想,要有坚定的敬业和献身精神,坚信自己所做的事业是人类最崇高的事业,因为儿童是祖国的花朵,祖国的未来,而热爱,关心儿童是热爱祖国的表现,要一切都以患儿为中心,处处为患儿着想。只要从内心热爱儿童护理事业,才不会因工作繁琐而厌倦;才能全心全意为患儿服务;才能有利于患儿的治疗和护理;才能促进患儿早日康复。

二、理解家属,正确处理好护患关系。

许多护士不愿在儿科工作的一个重要原因就是认为家属难缠,易受气,因为现在都是独生子女,是“小宝贝”、“小皇帝”,一但生病,是爷爷、奶奶、外公、外婆、爸爸、妈妈等一大群人前呼后拥,就怕宝贝遭罪。一针没扎到血管,就骂你,认为你是在练手艺,不负责任,不当一回事,把你气得难受、憋闷,还不能发火,针对这一情况,我们首先要保持平和心态,多从患儿父母角度来看待,考虑他们,理解他们的心情,要采取宽容与忍耐的态度,毕竟“可怜天下父母心”嘛!其次,要做好解释与安慰工作,要多说“对不起”,使家属也理解儿科护士的工作,减少不必要的误会或过激行为的发生。

三、勤学苦练,有过硬的穿刺技术。

我认为,这一点是特别重要,有了这一点,上面的第二点也就迎刃而解了。在儿科,没有过硬的穿刺技术是不行的,“一针见血”在儿科更显突出,尤为重要,因为患儿都是爸妈的心头肉,打在儿身上,痛在爸妈心上嘛!而许多护患纠纷也是因为这个原因。所以我们要勤学苦练,多总结多摸索,“熟能生巧”的道理也在这里得以体现。只要我们肯下苦工夫,多学多看多练,头皮穿刺也是容易一次成功的,而能做到“一针见血”在儿科干护理工作也容易多了,轻松多了。

四、努力学习,能及时、准确观察病情并发现病情变化。

前面已讲了由于是儿科,许多患儿是有口难言,一切的病情都有待于护士在工作的过程中要勤于、善于观察,才能及时地掌握患儿的病情变化,作出准确判断,并及时向医生汇报,使病儿能转危为安,从而有利于治疗和护理。而要做到善于观察,就要求护士必须有扎实的医学基本知识和技能,根据患儿的疾病有的放矢地进行观察,减少不必要的疏忽。因此护士在工作的同时必须不断认真学习和总结经验,才能更好地工作,更好地为患儿服务。综上所述,要把儿科的护理工作做好,护士必须要有热爱儿童护理事业的思想,能正确处理好护患关系,有过硬的穿刺技术和善于观察病情变化的本领。只有这样,才能做好本职工作,才能成为一名合格的儿科护士。

儿科是一支充满活力,爱心,刻苦钻研的年轻队伍。在院各级领导的正确领导和大力支持下,儿科迅速发展,各项工作上了一个新的台阶。在新的一年里,为了贯彻我院“关爱生命,亲情护理”的服务理念,积极响应卫生部开展的“优质护理服务工程”。加快儿科发展的步伐,全面提高儿科护理工作水平。

物业公司上半年工作汇报

一年的时间在我们忙碌却有序的工作中马上就要过去了,物业公司年工作总结。回想起一年来的工作,可以说是物业公司在总结去年工作的基础,经过一年的完善与努力,再上新台阶的过程。一年来,我公司在市局领导的正确领导下、在全局各单位的大力支持下、通过公司领导及全体职工的共同努力而使公司各项工作都完成得比较圆满。

回想一年来的工作,我公司在服务承诺、工程审计、房产能源管理等许多方面取得了显著的成绩。

一、工程审计严格执行标准,不徇私情。

今年我局在局所装修改造方面下了很大功夫,这就要求物业公司不仅要做好日常维修工作,而且对装修改造质量也要严格把关,为了做好这一项工作,我公司安排专人对工程现场进行监督,共完成局所装修13处、柜台加固34处、墙壁粉刷24处,对5个支局所进行了屋面防水改造,对印刷厂、综合服务基地进行了防火墙改造,并对全部工程进行预算审计,工程造价达到了251万元,审减额为68万元,审减率达到了27%,切实为局把好了关、把住了关,受到了局领导的高度赞扬。

二、着力解决历年来的难点问题。

1、去年冬季我局部分局所因多种原因导致供暖不好,为彻底解决这一问题,今年夏季我公司就组织综合股职工分头对几处局所的供暖管道进行室内分户改造,为节省资金,我公司安排综合股的几名骨干分头负责,对10处局所进行了改造,均在供热之前顺利完成了任务,而且供热效果都比改造前要好很多,还为红旗所安装了电取暖,彻底结束了冬季室内冷冰冰的历史。除此之外,我公司还组织力量对我局所属的几处锅炉进行维修,总计精修锅炉1_2吨的6台,0.5吨以下的10台,为局节约资金5万余元,以上这些细致的工作,不仅基本解决了冬季不热的问题,而且从根本上节约了能源支出,为局节约了大量资金。

2、为切实做好全年的服务承诺工作,做好全局物业管理工作,有力地保证经营、运行、机关各部门生产工作有序、高效、顺畅运转,营造安全、良好、和谐的发展环境,我公司将服务承诺贯穿于全年的工作中,全面履行服务承诺内容,依据严格的考核机制,对各股从服务态度、服务时限、服务质量等方面全部实行计分制,在各股之间进行评比,评出最优和最差,有奖有罚,充分调动各股职工的工作积极性,使职工充分认识到这是全年工作中的重点,抱着必须做好这项工作的态度来对待。一年的工作,我们始终本着谁主管谁负责的原则,将物业管理的服务工作层层分解,细化到股,量化到人,强化责任追究制,对各单位所反映的问题能按服务承诺的要求及时到位进行维修,一年来,从没有因为我们的自身原因而耽误过生产的,而且对于无法马上维修的都能做到及时安排,一旦问题解除马上排除故障。各股之间也能通力合作,在每半个月的巡访中能互相通报,互相配合,不仅提高了工作效率,而且也加强了各股之间的沟通协调,使得物业公司这个原本散乱的集体日益团结。

实践证明,通过我们的积极努力,全年的维修维护、清扫、能源房产管理等多项工作都在承诺制度的规范下完成得比较好。而且基本上能按照局里的要求,以经营为主线,全面细致地做好各单位的后勤服务支撑,强化了职工的主动服务意识,受到全局各单位的一致好评。

三、房产、能源管理日趋完善,逐步形成系统化模式。

1、房产管理方面除对各项收费项目进行了建帐管理,同时对我局出租房屋及承租房屋都建立了台帐,所涉及内容一目了然,并制定了有关房屋管理方面的规章制度,与各方负责人见面落实了这些管理规定,以便于日常管理及遇到问题能及时妥善处理。重点针对物业收费项目进行了规范,与各物业管理公司签订了物业管理合同,并对收费标准进行了重新洽谈,使物业管理费的收费标准达到历年最低。对由于其管理疏漏对我局造成的损失,进行了经济上的追究,从当年的物业费中扣除。今年全年共交纳物业管理费2.2万元,比上年节约了0.95万元。

对市里所收的各项占地费、年检费、土地租金等等,也是能省则省,通过与市里各收费单位的多次协商,针对以上各项收费项目我公司共为局里节余15.9万元。

积极推进闲置房屋出租一事,我公司去年将多数闲置房屋出租,收到了很好的效果,今年初始,我公司又将剩余房屋进行分类,分别考察地段、租金等指标,对不同房屋酌情定价,争取将剩余房屋也能出租出去,为局收回部分成本。除此之外,我公司还积极主动对已出租的房屋租金进行收缴,对于许多难收的户也进行多次攻关,通过我们的努力,目前我公司已收回租金138.47万元,收缴率达到70%,工作总结《物业公司年工作总结》。

2、能源管理也日趋完善。水、电能源管理在去年整治的基础上,今年又有所规范。取消了部分不合理收费,以邮政企业是国家赋予的承担普遍服务的公益性企业为依据,重新核定了部分收费项目的收费标准,仅此一项每年就能为局节省30多万元。

我公司在去年对电费整治的基础上,今年对供热费进行了彻底清算,为了保证交费面积的准确,我公司专门派人到各单位测量面积,在此过程中,对站前枢纽大楼的面积提出了质疑,经多方求证并与热力公司沟通,终于认定了我们的结果,最后通过多种手段,终于追回了多年多交的供热费45万余元,为局挽回了多年的损失。除此之外,今年供热费虽然上调了价格,但我局所付出的却与去年基本上持平,原因是今年我局将供热费收缴工作交给了物业公司代收,甩掉了许多现已不应在我局报销的住户。

四、增收节支,例行节约。

1、冬煤反季进场,从根本上避免了迎季的价高质低的普遍问题,并从用量上进行了仔细核算,严格压缩了每年的进货量,使得今年的冬煤物美价廉,保质保量。在保管问题上,将煤传成堆,用草、泥将煤堆盖起来,使煤免受风吹雨淋,并从根本上控制了冬煤丢失的现象。仅此一项,就为局节省资金十余万元。

2、为节约购买桌椅的资金,避免浪费,我公司组织专人对全。

局各局所的办公桌椅进行了维修,一年来,共维修办公桌171张,其中大修85张,办公椅115把,与购买的成本相比,维修所付出的工费及材料费真是相差太多,仅此一项,就为局节省资金4万余元。

3、坚持原则,坚决抵制不合理收费。我公司根据邮政法规定,邮政局属于提供普遍服务的公益性企业,在许多收费项目上都应享受一定的优惠,据此我公司与各收费单位多次协调,在许多方面都争取到了一定的优惠政策,为局节约资金30多万元。

五、采购、计划调拨、保管各人分管,有章可循。

为使得采购商品在质量上和价格上都有所保证,我公司专门成立采购小组,定期到市场去了解商品的价格及质量情况,并及时征求全局各使用单位的意见,尽量满足大家的需要,对不合格商品坚决不入库,其中也发生过因进货质量问题,损失由采购员弥补的事情。经这样严格的审查,我们才能保证每批进货都物美价廉。

为保证用最小量的库存来周转,我公司在计划调拨上采取了月报计划月查库存的原则,使得我们不占用过多资金就能保证全局的生产之需。

保管工作能做帐物相符,货物陈列整齐,每月能及时清点库存,并保证平时付料的及时性,为全局各部门的生产之需提供了有效的保证。

六、房产维修、电气维修改造工作紧张有序,保质保量。

1、维修工作针对我局点多、面广的特点,除按照承诺要求每半月巡访一次外,我们把需要维修的工作也按轻重缓急进行了登记记录,在时间上、顺序上进行了合理安排和调度,做了许多细致的工作。首先是对更换佳西局地沟内严重腐蚀的热化管线百余米,为了完成这项工作,维修股的同志们不怕苦、不怕累,在地沟里一干就是十几个小时,用了一周的时间终于把地沟内的管线更换一新,保证了今冬的供暖问题。二是通过与热力公司积极沟通协调,自己组织人力对长安局、通江所、光复所、中山投递班等进行了热化分户改造,工作质量都达到了热力公司所要求的标准。还对沿江局进行热化管线的重新敷设,对散热片进行了重新安装,通过认真细致的探察研究,对锅炉位置进行了调整,改造之后的供热效果非常理想。三是提前做好冬防保暖工作,组织木工利用近一个月的时间对全局破损的玻璃进行了重新安装,及时修补并安装了门帘、门条等设施,受到了全局各单位的赞扬。

2、电气维修方面也做了许多工作,除了按承诺要求保证日常维修任务之外,为14个局所进行了灯具集中改造,将格栅灯更换为铁管灯,共用灯具460余套,每月可节电1.8万度。利用晚间休息时间改造局所台席34个,节约成本1.5万元。另外,变电所在人员少的情况下,能按规定做好例行的值班工作,而且经常加班加点对局所进行维修保养,保证全局各单位的正常用电,一年来,累计更换灯管225次,排队各种故障102次,为局做出了突出贡献。

七、积极参与生产营销,为局经营工作尽微薄之力.

我公司是属于后勤服务部门,人员素质参差不齐,劳务工多、国营工少,而且各工种的工资标准也比较低,但面对局里每次下达的指导性任务,我们从来都没有放弃,也没有等靠思想,而是每一次都积极鼓励职工,为职工讲清楚支持经营工作的必要性,使得职工从思想上真正认识到我们是邮政局的主人,邮政局的兴衰决定着我们每个人的命运,所以这一年来,我们积极完成了储蓄指标,正在努力完成电信业务的推销和拜年卡的销售工作,难度可想而知,但我们的职工本着为局尽自己一份微薄之力的朴实想法,在公司领导的正确引导下,积极主动地投入到营销战役中去。

八、积极组建职工食堂,方便职工生活。

局里为从根本上解决职工中午就餐问题,经多次研究,决定组建职工食堂,并分归物业公司管理。实际上这是一项很难做好的工作,但公司从上到下都没有因为这个而产生懈怠情绪,而是积极地出谋划策,都是一心想把食堂搞好,局里为职工做好事,而我们要做好传接棒,将局里的这种关怀传递给每一位职工,让他们也深切地感受到这种切实的关怀。

一年的工作细说起来还有很多很多,我们取得的成绩有目共睹,但其中的不足也让我们感到不安,但我们有信心将这些不足之处在今后的工作中逐步加以修正,使得物业公司对全局的后勤服务支撑工作更顺应全局发展的需要,这是我们物业公司每一位职工的心愿,相信我们今后的工作会在局领导的正确指导、在公司领导及全公司职工的共同努力下一定会做得更好!

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集团公司上半年工作情况汇报

公司海内外全体干部员工、科技工作者,广大离退休老同志和家属同志们:

在公司上下认真贯彻落实集团公司会议精神,满怀豪情奏响新的奋斗篇章的重要时刻,我们迎来了充满机遇与希望的20年。值此,我谨代表公司党委、公司向奋战在海内外各条战线上的全体干部、员工和科技工作者,向广大离退休老同志和家属同志们,致以新年的祝福和诚挚的问候!向节日期间坚守岗位,辛勤工作的同志们致以亲切的慰问和崇高的敬意!

理系统又成功上线运行,视频会议系统全面投入使用。五是人力资源开发力度进一步加大。重新聘任公司级专家50名、科技带头人156名。进一步完善了管理、技术、操作人员晋升晋级机制,先后在国外苏丹喀土穆大学,巴基斯坦伊斯兰堡大学建立了技术和操作骨干培训基地。六是分离企业办社会职能、企业改制工作和基地院区盘活取得新的进展。按照国家和集团公司的统一部署和安排,平稳有序地完成了9所普通学校、2个公安派出所的移交划转。七是党建思想政治工作持续加强,企业文化建设不断深化,以打造东方先锋物探队为重点的品牌建设稳步开展。东方地球物理公司荣获中央企业先进集体称号,18支优秀基层队和22名先进个人分别荣获集团公司金、银、铜牌。八是稳定和再就业工作取得明显成效,院区环境不断改善,公司保持了内部稳定的局面。更令人鼓舞的是,通过广大干部员工的团结奋斗,公司-20年三年发展计划提前一年基本实现,为早日实现国内第一,国际一流地球物理公司目标创造了良好的局面。

展望新的一年,我们面临新的机遇、新的任务,国家石油战略安全的严峻形势,集团公司实现油气勘探开发持续增长的迫切期望以及国内外市场竞争日趋激烈的局面,都给我们提出了新的更高的要求,也为实现新的发展带来了新的历史性机遇。我们必须牢牢抓住发展这个第一要务,始终瞄准国际一流目标,矢志找油,持续创新,当好主力军,再做新贡献,为公司整体协调发展开拓更加广阔的空间。即将到来的20年,是公司下一个三年发展计划的开局之年,也是公司实现新的奋斗、新的跨越的新起点。

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公司上半年重点工作汇报

20xx年上半年,我们开发区公司在镇党委政府的正确领导下,以“一切为了地方经济、一切为了投资者、一切为了我们开发区的明天”,的总体思路,大力发展新企业注册落户、严格督促企业依法纳税、全面强化企业管理服务,切实加强队伍建设。全公司人员不懈努力、克服难点、困难,不仅实现了各项任务超07年同期,税收更是创历史最好成绩。现将08年上半年工作总结如下:

1、队伍建设是基础。

20xx年上半年我们能取得这样的成绩,离不开镇党委政府的正确领导,工商税务部门的支持。我们还有一个扎实的基础,那就是一支政治过硬,业务熟练,作风优良,敢打硬仗,善打硬仗的队伍。年初我们统一了员工工作时的着装,横向拜访了在我们这个行业中趋于前列的兄弟单位,比较了他们的工作方法、制度等,再按照自己的情况,修订了工作制度,重申了劳动纪律,首先着手改变我们这支队伍的精神面貌。其次要求员工积极学习理论知识,以提高队伍的整体素质;以“一切为了投资者”的宗旨端正服务态度。这些举措在实际工作中都发挥了良好的作用。08年1-6月我们所取得的成绩,就是对这些举措一个很好证明。

2、发展壮大靠服务。

我们对落户企业的管理层层分解,落实到人。公司实行专管员制度,紧抓分户管理不放松。年初公司各科室分别深入相关企业调查走访、座谈,掌握第一手资料,认真分析税源增减变动情况及税收收入总的形势,做到心中有数,早打算,早安排,根据调查掌握的税源状况,并与税务部门协商、沟通,科学地安排,实现了第一季度税收的开门红。同时也要求每位员工对所分管的企业时常联系、走访,掌握动态情况,对税收突然大幅下降或增长的企业及时汇总,工商年检、税务年检各类工作及时通知,企业落户、税源引进等各类信息及时沟通,牢牢把握主动权。今年我们还推出了与工作业绩挂钩的奖罚考核制度,对在招商工作上有所作为的员工进行奖励,对超额完成代理记帐任务的员工进行奖励、对完成任务较差的员工进行处罚,明确职责,提高员工积极性,奖罚并举,奖优罚劣,从而使全体人员工作有压力,行动上有动力。服务提升了,企业满意了,税收增长了,我们开发区也发展壮大了。

企业所得税下调。

公司上半年重点工作汇报

20xx年,分公司深入贯彻“两级”公司工作会议精神,将企业党建工作融入“强于管理、精于服务、追求卓越、创建一流”的目标要求中去,按照分公司“想一流、干一流、创一流”工作目标,以加强队伍建设,推进企业文化建设为重点,深化支部建设和创先争优活动,使党建和思想政治工作有形化,推动了上半年各项工作的有序开展。

按照公司党委“创建学习型企业,培育知识化员工”的要求,营造团队学习氛围,鼓励干部员工不断学习和实践。一是加强中心组的学习,提高领导班子的领导能力和理论水平。为建设一只学习型的干部队伍,分公司形成了以党委中心组为龙头的理论学习制度,对十六大报告、党章和“三个代表”重要思想、“两个条例”进行了学习,立足于提高班子成员解决自身问题的能力和领导者的自律能力,要求领导干部(包括中层管理干部)每月学习不少于8小时,在学习的同时,重点是如何将学习与近期工作结合起来,将学习与解决工作中的实际问题结合起来,通过学习提高了学习效果和解决实际问题的能力,截止5月底分公司党委共收到各级干部心得体会24篇,有3篇心得和学习认识在《中心组学习》上刊登,66篇报道和学习体会在《工作简报》上刊登。

二是分层次对中层管理人员和和各支部书记进行教育培训,抓好干部队伍的教育。重点抓好各项制度的落实和对干部的从严管理。教育各级干部牢固树立管人、管事、管思想相统一的观念,自觉担负起在领导工作中做好思想政治工作的责任,上半年以来分公司采用党委成员授课,中层干部交流等形式,共组织专题讲座和研讨会xxxx,增强了干部队伍整体功能,形成了思想政治工作的整体合力。

三是针对分公司员工队伍整体素质相对较差,技能水平相对较低的状况,自一季度以来,开展了“创建学习型组织,建设知识型队伍”活动,要求各科室坚持每周学习制度,学习内容从法规、政策、制度到工作流程,从安全案例到企业文化,从业务知识到专业知识。另外,分公司还给每位员工下发学习笔记,要求全员加强学习,认认真真做好学习记录和心得体会,并对学习情况进行考核。3月份,分公司对组织的安全知识竞赛中成绩不合格的xxxx员工进行了经济处罚。用分配激励学习,有效的调动了职工学知识、练技能的积极性。上半年分公司共组织内部自培xxxx,参培人数xxxx,在外部培训中有xxxx经过培训和考核取得了操作证和资格证。

另外,我们对着力营造有利于人优秀人才大量涌现、健康成长的良好氛围,鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的内部环境,对2003年度获得先进的个人和在西部辖区技术比武中获的名次的操作人员,按在岗待遇组织他们出外考察学习,为他们提供各个方面的快车道。

分公司按照完善组织机构,提高组织工作能力的支部建设要求加强基层党组织建设,在狠抓支部建设的同时由各支部与全体党员签订《党员目标责任书》和《党员目标承诺书》,使每个党员明确目标和责任,从而推动了分公司的各项工作。

为贯彻落实两级工作会议精神,我们积极探索基层党支部建设的新思路、新方法,今年上半年,分公司各党支部围绕中心工作,以服务职工群众为宗旨,从生产经营和员工队伍的思想实际出发,大力强化基层党建和思想政治工作,增强党支部的凝聚力和向心力,促进员工队伍的稳定和各项工作的顺利运行。各党支部,提出了“有困难找支部”的工作承诺,并在实际工作中付诸具体实践,增强员工对基层支部的归属感和认可度,拉进了党组织与广大员工的距离,增强了支部的凝聚力、战斗力,也充分发挥了党支部的服务、保障功能。

一是落实员工建档制度。各党支部建立健全了员工基础资料台帐,把员工方方面面的资料数据统计清楚,甚至员工的喜好脾性都作了详细地了解登记。通过全面详尽的资料,使思想政治工作做到细致入微、有的放矢;二是落实定期访谈制度。党支部加强家访和谈心制度,做到对有困难和遇有问题的职工不定期家访,每旬到班组谈心一次,每月抽部分员工谈话一次,时刻掌握员工的思想动态。三是落实“三不放过”党员管理,对工作不认真,学习不积极,自身要求不过硬的党员,及时进行批评教育,使广大党员始终保持奋进向上。

在落实好上述制度和具体工作的同时,各支部把解决实际问题作为工作的出发点和落脚点。今年来,分公司一支部把长期处于班组排名末尾的发油化验组定为重点帮扶对象,对人员进行特别培训,从思想认识、工作态度、个人工作技能方面进行帮扶,还将作业区内杂草最多的一片林地定为“支部承包林”,由支部不定期进行清理;同时,支部还积极走出去,对清水乡原两名因家庭困难而面临辍学的学生进行长期帮扶,受到了地方政府和企业的好评,在职工中也形成了一定的影响力。

在上半年开展的设备检修月、安全管理年、企业文化月、班组(科室)达标等各项活动和日常工作中,党员先锋岗和示范班组处处做表率,带动广大员工、群众,使活动有效进行,切实发挥了样板作用,促进了分公司各项活动的开展。

“党员先锋示范班组”计量二组,在分公司班组达标活动中,提出“练精湛技艺,做企业能人”,这一目标,并积极动员全班组人员在“做企业能人”上下功夫,鼓励员工争当“本岗精、二岗通、三岗会”的多面手。“党员先锋示范岗”※※※作为班组长,最先在分公司班组中建立了班组周考核制度。把班组成员的考试成绩与收入挂钩。在班组建设中,充分发挥党员先锋示范岗的作用,带动全班人员积极创建优秀班组,使该班组业绩在上半年连续处于分公司各班组前列,为推动全员岗位练兵成为一项经常性的工作,他提出了建立岗位练兵室的设想。“党员先锋示范岗”吴军胜同志,在科室工作中,充分发挥“党员先锋示范岗”作用,在业绩考核方面,不怕得罪人,带头处理各种违纪行为,严格各项制度的落实,有利的推动了分公司各项工作的正规化发展。

一是深入开展企业文化月。按照“真抓实干、崇尚科学”的企业精神,分公司积极组织全体员工学习《企业文化手册》,并组织了竞赛和理论考试,4月份根据公司党委开展“企业文化月”活动要求,我们以集团公司《企业文化建设纲要》和公司《企业文化手册》为主要内容,加强员工对企业文化基本内容的学习和内涵理解,在4月15日开展了企业文化培训活动,对各科室管理人员和一线班组长进行了企业文化培训,加深了广大员工对企业精神和经营理念的理解。分公司各科室、班组还利用板报、宣传栏对企业文化进行了宣传,同时分公司组织开展了以“管理做强,服务做精,追求卓越,创建一流”为主题的合理化建议征集活动和公司宣传用语、口号征集活动在活动中共征集合理化建议1条,宣传用语和口号34条,分公司将这些用语在宣传栏中进行公布,并从中精选10条,做为分公司的宣传用语,通过征集活动,提炼了分公司本土化的企业文化,推动了企业文化的进一步延伸。

二是加大宣传工作力度,树立分公司良好形象。今年上半年分公司加大宣传报道力度,截止6月底,共计在※※报发表10篇,※※日报1篇,在※※公司简报和网络发表77篇,出版黑板报30期,编制分公司简报6期。宣传工作取得了分公司历史以来的最好成绩,通讯员队伍也从“一支独秀”到“遍地开花”的转变。在“元月安全月”、四月设备检修月,达标工作及在“党员先锋示范班组”和“党员先锋岗”等运行中出现的典型和先进事迹,通过宣传,形成全员争、创、比、优的良好风气,推进了员工队伍建设和企业文化建设。

落实稳定工作责任制。按照公司党委“改革发展坚定不移,稳定工作深入细致”的要求,我们及时掌握有偿解除劳动关系人员和离退休人员的思想动态,及时宣讲了有关政策,引导广大员工转变观念,支持理解企业改革发展。并要求各级干部要主动超前做工作,担负起稳定工作责任。

创新工会工作机制,设立工会小组长。为不断推动企业稳定,分公司工会紧扣企业安全生产开展工作,加强厂务公开管理。5月10日,在公司系统推行了工会现场工作监管模式,在各作业现场班组和各队相继建立了兼职现场工会小组长监管岗。这些由带班人兼职的工会现场小组长,重点负责现场设备的安全防护设施、生产环境(梯子、栏杆、照明、通道等)、卫生环保、劳动保护使用等的监督监管。工会维权到现场,开拓了工会工作的多渠道化,使企业三级劳动保护、现场安全监督都得到了较好的落实。

关心职工健康,践行“三个代表”重要思想。上半年,分公司根据qhse管理要求分批组织了退休、内退、在职职工体检,在体检过程中,分公司多方争取,医院派出了最好的医务人员为职工体检,经过会诊,对部分患有疾病的职工安排住院治疗,对一些病情难以确诊的职工,及时通知到兰州进行复查。退休、内退职工在体检后表示要以实际行动维护分公司形象,做好小区工作,教育子女努力工作,爱岗敬业。精神文明建设成绩显著。今年以来分公司精神文明建设开始从学习转向实践,积极开展了基础资料展评、达标工作和元至6月份的6项活动,提出了“本岗精、多岗通”、“练精湛技艺,做企业能人”等班组实践活动,并由分公司员工自己编写了分公司企业作风、职业道德规范、文明用语十遵守和文明单位、文明科室、文明班组、文明员工、文明家庭为主要内容的精神文明手册,将文明建设逐步转化为有形的制度化管理,并为小区新增订了《人民日报》,以便让小区广大居民及时了解和听到中央的声音,有效的促进了企业文化建设。

上半年以来分公司在获得2003年※※市花园式单位的同时,今年4月,家属小区又被※※市精神文明办公室授予市级精神文明小区,分公司也获得了当地内保先进单位称号。

抓好“两个条例”的学习。在“两个条例”的学习中,分公司认真做到领导精通,党员熟悉,群众监督,让广大党员深刻领会和准确把握两个《条例》的精神实质和具体规定,切实增强广大党员特别是党员干部接受监督的意识和纪律观念,主动接受党组织和党员的监督,自觉做到遵守党的纪律不动摇,执行党的纪律不走样。上半年以来分公司共组织“两个条例”专题教育活动两次,举行理论考试两次,重点突出了干部党员《党内监督条例》的学习和群众党员《纪律处分条例》的学习。

抓好党风廉政建设责任制的落实。

一是加强了党风廉政建设教育。上半年分公司纪委认真组织党员干部学习贯彻中纪委关于反腐倡廉的有关精神和《中央企业领导人员廉洁自律若干规定的实施办法(试行)》等14项廉洁自律制度,同时组织全体党员学习了公司下发的《关于印发〈无视法纪,必酿恶果〉等五起案件剖析材料的通知》,对广大党员干部和重点岗位人员起到了警示教育作用。总体,在上半年工作取得成绩的同时,我们将以“七一”党的生日庆祝活动为台阶,认真开展好保持共产党员先进性教育活动,继续发挥好“党员先锋岗”和“党员先锋示范班组”的作用,通过考核,来不断推动支部工作和党小组工作。

公司上半年工作总结汇报

20xx年上半年,某某公司认真贯彻落实总部年初的工作会议精神和具体要求,继续发扬创业时的艰苦奋斗精神,强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量,开源节流、增收节支、大胆开拓,勇于创新,取得了较好的成绩。现将20xx年上半年工作作如下汇报:

公司经过三年多的打拼开拓,已经在厦门的某某市场牢牢地站稳了脚跟。但对手今年通过捆绑式的营销模式,采取一切手段对我们进行疯狂的反扑。面对如此恶劣的市场环境,我们每前进一步都很难。但我们并没有失去信心,而是将压力转化为动力,在总部的关怀和指导下,在公司领导班子的带领下,在全体员工的齐心协力下,按照年初确立的“以人为本,打造队伍、完善管理、和谐发展”的工作方针,公司积极采取有效措施,对内加强管理,为发展打好基础,对外大力加强市场营销,以发展促巩固。上半年,公司针对市场形势和公司的实际情况,及时出台相关的制度,调整营销策略,为公司今年工作目标和经营指标的完成奠定了基础。

今年1-6月份完成集装箱理货业务 万标箱,比去年同期增长 ;件杂货完成 万吨,比去年同期增长 ;装拆箱理货完成 万标箱,比去年同期增长 %。

今年上半年财务收入共计 万元,比去年同期增长 。利润 元,成本利润率 。

现有员工队伍100人,员工平均工资达3500元/月。

“以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富,只有真正的关心员工,充分保障员工的利益,才能让员工努力工作,积极发挥主观能力性,为企业创造财富。今年上半年,公司继续坚持“以人为本”的经营理念,按照年初提出的“以人为本、构建和谐环境,促进公司可持续发展”的工作指导思想,以改善和提高员工的福利待遇,将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命,一方面大力发展经济,提高物质基础,今年员工的福利待遇有了明显增长,员工的工资已由去年的二千多增长到现在的三千多,公司还为员工订做了西服及运动服和运动鞋。一方面加强思想教育,增加精神食粮,充分利用公司的各种平台,努力营造和谐的企业环境。

充分发挥团组织、工会的作用。团组织和工会是公司党委的得力助手,是公司与员工之间的纽带和桥梁。今年以来,公司团组织和工会在党委的领导下,组织了多项有益员工身心健康的活动。如“新年文艺汇演”、“第一届友谊杯篮球比赛”、“万人献心活动”等等。各部门还针对部门员工多数是青年团员的特点,根据部门实际情况,在工作之余,组织许多年青人喜欢的活动,有学雷锋,做好事活动,台球赛,羽毛球赛活动;也有郊游,烧烤活动,极大地丰富了员工的业余文化生活,既煅炼了身体,陶冶了情操。又加强了交流,加深了感情,促进了团结,提高了队伍的凝聚力,营造了一个健康和谐的企业环境。

另外,各现场操作部门都创办了宣传栏,根据部门的具体情况,创办各种主题的栏目,对部门的好人好事进行宣传和表扬,对工作的特殊情况,注意事项进行宣讲。从而促进了部门的生产管理,又调动了部门员工的工作积极性。

队伍建设是企业经营管理的重中之重,公司自成立至今,已经培养出一批志同道合、真抓实干、敢于管理、擅于管理的干部队伍,和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上的员工队伍,正是在这些干部员工的努力拼搏下,公司得到了健康快速的发展。今年上半年,公司继续加强队伍建设,努力提高干部员工的思想水平和综合素质,提升公司的竞争力。

公司上半年重点工作汇报

20xx年3月,原属国投新集矿建公司的机电安装项目部划拨给楚源公司,成立了机电安装公司,刚一开始,职工们在心理上有些难以承受,再加上经营考核方式发生了变化,原来的内部模拟市场化运作的方式现在变成完全市场化运作,一下子推向市场,职工们在思想认识上还存在着许多差距,职工对楚源公司机电公司信心不足,担心工资收入受到影响,职工情绪波动很大,特别是刚划拨后,许多职工不愿意签定劳动合同,为些机电安装公司的党政领导及时深入职工的班前会,主动找职工谈心,帮助他们提高对楚源公司的认,并且多次召开职工大会,正面宣传、正确引导他们,由于思想政治工作宣传到位,职工们基本上都能够认识到位,并主动签定了劳动合同,没有一人漏签、弃签。

4月份,由于国投新集公司的工资考核和财务结算日期有所差别,造成机电安装公司工资考核下不来,机电安装公司就暂时借资,由于借资的数额与其划拨前的三个月的平均工资相差很大,而且,再加上国投新集公司的工资郎新系统与楚源公司的郎新系统不兼容,职工的下井津贴和夜班、加班、技能津贴等都没有体现出来,以及在交接过程中,职工的养老保险基数和住房公积金基数的数据没有交接清楚,职工们感觉到不理解,情绪波动很大,造成职工们心里产生了猜疑。为此,机电安装公司党政一班人,一边向公司领导反映问题,并与公司职能部门进行紧密地沟通,一边切实深入职工当中,三班参加职工班前会,组织召开多次职工大会,安抚职工的情绪,向广大职工说明情况,认真做好职工的思想工作。由于发现及时,工作细致,方法得当,职工们很快地就消除了心中的疑虑,并全心力地投入到了安全生产中去。

上半年是楚源公司机电安装公司最艰苦的3个月,但机电安装公司在公司坚强正确的领导和大力支持下,党政一班人在思想上超前思考,迅速地转变观念,迎难而上,积极稳妥地做好职工的思想政治工作,不断拓宽安装业务,不断地适应了新形势发展的需要,从而顺利地完成了队伍过渡和管理上的“无缝对接”。

3月底,机电安装公司成立后,机电安装公司一班管理人员就开始重视制度建设,不断地建立健全各项规章制度,他们把队伍稳定做为制定制度的出发点,把锻炼队伍做为提升管理的根本点,不是全盘否定,而是日臻完善,他们把好的制度继续执行下去,把不好的制度进行重新完善,最大限度地照顾到职工的情绪,在短短的二个月,他们就建立健全的各项规章制度,先后制定和完善了各岗位责任制,并制定和修改了《职工工资分配制度》、《入井虹膜考勤管理规定》、《计件工资分配办法》、《管理人员请销假制度》等,迅速地与楚源公司接轨,也使管理走上了健康发展的轨道。

机电安装公司在没有划拨为楚源公司时,虽然是内部模拟市场化运作,但是并没有采取市场化运作的方式,工资考核仍然按照所在矿的职工平均工资水平进行内部平衡工资,而不是完全按照市场化那种干的多,就拿的多的思路,也就是说,干的多少与工资没有多大关系,所以最后就造成了干多干少一个样,矿方安排干什么活就干什么活,每月工程施工报个进度,预算一下差不多就行了,从而极大地挫伤管理人员和职工的工作积极性。

20xx年3月底,机电安装公司成立后,经营考核方式上发生了重大的变化,采取了完全市场化运作的方式,把机电安装公司全面推向了国投新集公司机电安装的市场,再加上楚源公司领导的正确领导,在政策上还给予了很多的支持,以前是无人问津的“剩山芋”,现在却成了“皇帝女儿不愁嫁”的“香饽饽”。不管是什么工程,只要有能力施工的,一律承揽下来,不搞平衡工资,多劳多得,不劳不得,干多少得多少,除了缴纳相关的管理费用后,工程结算全部返还施工单位,从而极大地激发了干群的工作积极性,职工的劳动热情空前高涨,职工们信心百倍,一改“等、靠、要”的观念,甚至还有职工主动帮助联系工程的现象,以前的“等米下锅”一下子就转变到了“找米下锅”。比如:4月底板集煤矿抢险阶段性作结束后,板集项目部没有其他工程施工,为此机电安装公司及时向公司领导并通过积极沟通,想方设法承揽了刘庄煤矿多项机电安装工程,将板集项目部的职工调配到刘庄项目部,施工承接的工程,积极地“找米下锅”,从而保证生产的接替,也稳定了职工队伍。

6月份,由于工程的紧急和矿方工期要求的紧张,再加上机电安装公司的工种几乎都是机电安装工,不熟悉井下运输作业,职工对辅助运输的安全知识了解的不够全面。再加上管理人员在安全管理上不够细致,发生二起辅助运输安全事故,事故发生后,单位也及时采取了措施,果断地停工整改,从思想认识、管理方式、施工管理、工序流程、现场管理等方面认真地进行总结过失和错误,痛定思痛,并采取了以下几个方面的措施,加强安全生产的管理:

1、正确处理好安全与生产的关系。

事故发生后,机电安装公司狠抓习惯性“三违”,本着“宁可不生产,也不能违章”的原则,切实摆正安全与生产的关系,坚持做到四个“一切”,即一切为了安全,一切服从安全,一切服务安全,一切优先安全,以扎扎实实的工作推动安全生产稳步前进,保障安全生产。

2、加强安全培训,切实增加职工的安全意识。

这二起事故的受伤者,都是生产骨干,自身的安全意识很淡薄,为此,机电安装公司加大对生产骨干的培训力度,并充分地利用班前会、班后会、周五安全例会、“一日一题”、“一周一例”等学习时间,向职工积极宣传贯彻公司的安全管理文件精神,并积极开展全员的安全生产法律法规和安全专业知识学习培训活动。从而进一步提高安全管理水平,增强他们的安全意识。

3、加强现场安全管理,层层落实安全责任制,加大处罚力度。

凡出事故发生后,机电安装公司切实加强现场的的安全管理,并层地落实安全责任制度,并规定凡出现“三违”的班组,对跟班队长、班长进行严肃的处理和处罚。参与本班作业的职工,按照安全联保、互保的责任,对相关的责任人要进行不同程度地处罚,从而进一步增强职工的安全意识,让从队长到班长、生产骨干、工人都能按章作业。

20xx年上半年,机电安装公司先后完成了刘庄煤矿进风二石门皮带安装、二期制冷工程安装、西区井下变电所改造工程、西区电缆桥架安装、板集煤矿地面办公区和生活区线网安装、新集一矿新风井的电缆桥架安装等近百项机电安装工程,而且在每次工程会战中,队伍都得到了很好地锻炼。

5月份,刘庄西区需要上一套移动制冷站,工期很紧,机电安装公司克服了材料短缺、队伍搬家难、运输距离远等困难,提前二天完成了矿方要求的安装任务,受到了公司和矿领导的一致好评。

在整个施工中,职工们都主动地放弃了休班,舍小家,顾大家,弘扬了新集人特别能吃苦,特别能战斗的精神,从而按质按量按期地完成了重点工程的安装任务,再一次深受矿领导的赞赏。

机电安装公司在学习科学发展观的实践活动中,紧密地结合生产实际,用科学发展观的思想来指导生产,特别是管理、技术人员充分发扬民主,集中智慧,针对施工的机电安装工程多、流动性大、分布区域广的特点,认真优化工程施工方案,努力做到小型机电安装工程投入少、见效快,大型重点机电安装工程集中“兵力”,实行“兵团作战”,从而实现工程施工人员精干、施工进度明显、工程质量优良。

公司上半年工作情况总结汇报

半年的时间转眼间就这样过去了,在过去的半年中,个中曲折非语言所叙。自从x总调入x,效果突出,公司的发展也越来越被看好。虽然受金融危机的影响,全国楼市普遍不景气,售房量较往年并没有大的增长,影响同行业业绩发展。但x公司却以一种新的商业模式于行业中脱颖而出!

20__年,在公司领导以及广大同仁通过不懈努力下,公司在渠道建设、营销活动等方面形成了一定的竞争优势,为公司的品牌建设打下了良好的基础;初步打开了x市场,形成了公司新的业务增长点。

公司全体同仁围绕企业的战略目标,要按照“思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新”的要求,努力拼搏,要在__和总部的支持和信任下,视困难为考验,化挑战为机遇,要在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面进一步完善。

一、注重企业人才建设,增强企业竞争力。

公司建立健全薪酬和绩效考核体系,编制完善的《公司员工手册》,初步形成激励机制,努力形成“公平公正、广纳……此处隐藏17941个字……不会骂我。这也就导致我学艺不精,延严师才能出高徒嘛。今年开始,我就是独自去工地上工作了,我主要是是做瓷砖美缝的,当然这一方面没单子接的时候,安装水电管这块我也会接。生计所迫,我开始一本正经的工作,端正了自己的工作态度,我既然学艺不精,不能很好的进行美缝,那我就花时间呗,别人老师傅一遍就能完成的事情,那我就分两次做,只要目的能达到就能,最主要的还是要业主满意才行,这就十分的需要时间跟耐心了,但是只要能更好的完成工作任务,我也是可以接受的。

二、随时跟业务保持沟通,跟着业主的思路走。

其实我会的这两项技能还挺不沾边的,一个是贴完瓷砖进行美缝的,一个是还没贴就需要把业主家里打孔,安装水电线路。瓷砖美缝的这项工作,没有必要跟业务多沟通,只需要知道自己需要在什么时间前完成就好,合理安排时间。而水电线路就十分的需要跟业主沟通了,这也是极为容易跟业主吵起来的地方,本来我们水电工就是按照装修线路图来完成工作的,但是有很多业主会有临时的想法的变动,比如说在那那那需要有个插座什么的,我之所以能够在今年的工作中一次也没跟业主吵过架,也没有一次跟业主闹不愉快,就是因为我做到了随时跟业主保持联系,一切行动都要请示业主。

三、随时找机会增加自身的工作能力。

我总结一下,自己赚的钱虽然比一般人要多,不开玩笑,至少比我妈半年开个小卖部要赚钱。但是终究还是没有达到自己目标所期望的值,比同行也是低了不少,原因就是工作能力低下,不能很快的完成一个地方的各种,经常跟我一起去的同事,别人的工作都完成了,赶往下一个工地了,我还剩一半的瓷砖没有美缝,这就是差距。如果在来年,我将有幸遇到一个做美缝的前辈我一定虚心请教,公司如果有类似的培训,我也会积极的参加。

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