最新领导发言后如何做总结（汇总20篇）

发言稿不仅需要具备逻辑性和条理性，还要注意语言的准确性、简洁性和生动性，以吸引听众的注意力。掌握了一些写作技巧和发言技巧后，我们可以更好地准备和撰写发言稿，并在各种场合中展现我们的个人魅力和才华。

总结领导发言稿

各位领导，同志们:。

下午好，新年伊始，新春将至，很高兴有机会与大家欢聚一堂，总结过去，展望未来，在此，我代表××卫生局向今天的获奖科室和个人表示热烈的祝贺!向一年来辛勤工作的各位同仁表示衷心的感谢和亲切的问候!

××医院是六师东线垦区医疗行业的排头兵，是东线垦区规模最大、整体技术水平最高、功能最全、责任最重的综合性医院，担负着东线垦区职工群众的医疗保障，卫生教学、科研、培训等任务，多年来医院始终保持了快速而稳健的发展势头。20xx年医院上下同心同德、大胆创新，开拓进取，扎实工作，圆满的完成了组建奇台垦区(模拟)医疗集团试点工作任务，医院服务功能更加完善，业务范围不断扩大，医护质量全面提升，医德医风明显好转，红旗、奇台、北塔山牧场医院各项工作指标明显提高，试点工作得到了师市、兵团、国家卫生计生委领导的高度肯定。在师市卫生事业发展史上写下了浓墨重彩的一笔。成绩的取得归功于师市党委、师市的正确领导、归功于医院团结、务实、锐意创新的领导班子，归功于严格、规范、高效的内部管理，归功于山西大同、晋中等地区的无私援助，最重要的归功于奇台医院有一支服从大局、爱岗敬业、默默奉献医院职工队伍。在此，我代表师市卫生局对各位同仁对师市卫生事业的支持和热爱致以崇高的敬意!

刚才，××院长对20xx年医院的工作进行了总结，对医院20xx年的发展提出了明确目标和具体要求，绘就了医院发展的美好蓝图，我完全同意，希望大家认真抓好落实，努力把计划变成现实。下面，我就做好医院20xx年工作，再强调几点意见：

一、坚持改革决心不动摇，进一步推进医改工作全面深入开展。

20xx年是师市落实xx届三中、四中全会精神，全面深化改革的关键一年，是全面完成“”规划的收官之年，也是推动师市卫生事业改革发展的关键之年。做好20xx年的工作，机遇与挑战并存。从机遇来看，全面深化改革已经成为全社会的广泛共识，20xx年，在各位同仁的共同努力下，师市顺利完成了组建奇台垦区(模拟)医疗集团的工作任务，深化医改工作在建机制上取得了突破性的进展，运行半年取得的成效受到了兵团、师市、有关团场和社会各界的一致肯定，试点工作得到了更广泛的支持和关注，改革发展的环境更加有利。从挑战来看，随着改革的进一步深入，一些体制机制上矛盾和深层次问题会更加凸显，社会各界和职工群众对集团的成效会有更高的期待和需求，医院自身人才短缺、投入有限、竞争激烈等等发展困境依然存在。但我相信，做为亮剑之师的后代，我们一定能直面挑战，勇于担当，希望大家进一步增强推进集团全面发展的责任感和紧迫感，将困难化作前进的动力，坚持推进改革不动摇，在工作中想实招、出实力，按照“五统一”和“九个一体化”的设计思路，进一步完善集团内部管理制度，完善和落实双向转诊工作制度、集团内部人才流动管理制度、基层人才引进和规范培训制度等核心制度，加强与师市财务、编制、社保、物价等部门的沟通联系，统筹协调各方资源，优化集团的顶层设计，推动奇台医院与各农牧团场医疗机构共同发展，实现职工群众得实惠、医务人员受鼓舞的改革目标。

二、积极谋划、严抓细改，扎实做好等级医院复审的准备工作。

等级医院评审是对医院整体实力的综合检验，更是医院端正服务理念、强化管理、规范流程、提质增效的一次大好机遇。20xx年经兵团卫生局批准，××医院的二级医院复审工作延后到了今年，希望医院继续保持等级医院评审上下一心，齐心协力促发展的良好势头，认真借鉴六师医院等已通过复审师级医院的迎评经验，全面深化医院内涵建设，制订切实可行的创建方案，并将任务进行层层分解、逐条落实，做到了条条有人抓、件件有人管，确保各项工作的有效开展与落实，顺利通过兵团卫生局组织的复审。同时，对评审专家组反馈提出的问题要逐条对照，认真整改，以等级医院评审为契机，进一步完善并落实质量管理核心制度，规范诊疗行为、强化医患沟通，带动医院整体工作的规范和发展，再现奇台医院往日辉煌。

三、强化科技兴院、人才强院战略，提高医院发展核心竞争力。

随着经济社会发展和人民生活水平的不断提高，职工群众对医疗保健质量的需求越来越高，必须实施科技兴院战略，加大医疗新技术的引进和推广，鼓励科技人员开展新业务、多出新成果;加强重点专科的改造和提升，着力培育一批具有明显影响力和市场竞争力的重点强势专科和品牌，带动和提升医院整体技术水平和医疗质量。要以山西技术援建为契机，采取“走出去，请进来”的方式，加强沟通，开展进修学习、引进先进技术，重点培养一批业务骨干和学科带头人。另一方面要坚持培优、选优、用优的原则，转变观念，不拘一格，对已进修培训归来人员，只要他们学有所成，就要为他们施展才华提供空间，为优秀人才脱颖而出创造良好的工作生活环境，吸引人才，留住人才，努力建设一支高素质、业务精的实用型卫生技术队伍，增强医院发展后劲。

四、坚持服务为了人民，做好职工群众的健康卫士医生之业应以爱伴行，患者是一个特殊的群体，他们比其他人更需要关心、关怀，没有服务就没有患者，没有患者何谈医院发展?要进一步推进“平安医院”、“医院管理年”、“三好一满意”等专项活动的深入开展，深刻领会活动内涵，以活动为载体，牢固树立“病人第一、质量第一、服务第一”的理念，强化服务意识，改善服务态度，改进服务模式，转变服务作风。把提高医疗质量，保障医疗安全。将诊疗向科学化、标准化、专业化、精细化转变，使诊疗服务水平不断提高，为群众提供便捷、低成本的基本医疗卫生服务。要主动接受社会监督，加强内部监管，主动要求市人大、政协、社会监督员和新闻媒体等进行监督，通过采取有力的措施，力促各项工作抓紧、抓好、抓实，抓出实效。

同志们，医疗卫生工作是一项神圣而伟大的事业，大家要为从事这一行业感到光荣和自豪，要始终把人民群众的健康作为一件大事抓紧抓实，让人民群众真正享受到安全、优质、便捷、低廉的医疗服务。新的一年里，我们要进一步振奋精神、同心同德、齐心协力，努力开创奇台医院建设与发展新的辉煌。

最后，预祝大家新春愉快、幸福安康、阖家欢乐、万事如意!谢谢大家!

如何总结领导讲话发言演讲

各位班主任：

大家好!

今天各位班主任牺牲休息时间，来参加本次班主任工作会，我代表学校感谢各位老师，同时也感谢各位老师本学期来为学校所做的贡献!今天，我们班主任工作会的主要议题是总结本学期来的班主任工作，布置后段工作。

班主任是学校德育管理的核心力量，班主任的工作作风、管理水平直接影响到学生各个方面的素质，直接影响到一所学校的兴衰。所以，学校对班主任工作是非常重视的，各方面都尽量向班主任倾斜。在开学时，我校就召开了班主任工作会，安排布置了班主任的工作。本学期，我们选配的班主任也都是政治过硬、业务精干、极富爱心和责任心的老师，并且注重老、中、青三结合，这也有利于班主任的传、帮、带。

一、本学期，各班强化管理，在以下几个方面做的很好。

1、班级管理制度化。没有规矩，就不成方圆。各位班主任在刚开学时都能抓好班委会建设、制定卫生制度、班级学生管理制度等。特别是八年级，更是加强了《中学生守则》、《中学生日常行为规范》等制度的学习，使学生顺利地由初一过度到初二。永杰的八(2)班等、老师小孩子较小，家务事较多，但班级管理有条有理，詹娟老师虽从他校刚入我校，但能服从学校安排，毫无怨言地担任班主任工作，加强督导，班上各方面工作都较出色。各班注重卫生工作，责任到人，任务表上墙，工作主动到位，共创了陆城一中洁净美丽的校园。有些班虽然清洁区面积大，任务重，但同学们都能在班主任的安排之下，圆满完成任务。很多班级班上制定了一些有特色的保洁措施，基本杜绝了乱丢乱扔现象。很多班级制定了公物管理制度，公物管理好。

2、班团活动实效化。本学期，各班已真正将班团活动作为对学生进行德育教育的重要方式，能利用这宝贵的时间加强对学生的教育，应付检查式、游击式班团活动已不见踪影，下列班级班团活动不仅注重实效，而且很有特色：

3、家校联系信息化。各位班主任能经常利用各种机会与家长加强联系，共商育人大计。家长到校时，班主任能让座、倒茶，有礼有节，体现了教师的素质和形象。虽然学校没有给班主任发放通信费，但每位班主任在有事时都能及时用自己电话进行联系，保证了不耽误学生的教育。

4、培优辅差经常化。

的高度，强化培优辅差工作，每天早来晚走，勤下班，重管理。如：老师等。很多班主任跟班紧，加强了课间操、早晚自习的检查。正是因为有了各班班主任的认真负责、齐心协力、齐抓共管，本学期班风、学风、校风得到了好转，赢得了社会各界人士的普遍赞誉。在此，我代表学校再次向各位班主任老师表示衷心的感谢。

二、存在的主要问题。

虽然本学期各位班主任工作非常出色，但也存在一些问题，主要如下：

1、班级管理机制有待改进，在规范和创新等深层的管理上的研究工作还需不断加强。

2、“后进生”的转化工作不力，效果不明显。对后进生班主任要重视，不能让一颗老鼠屎坏了一锅汤。

3、课间操的质量仍不够理想，动作迟缓，讲话多。希望班主任老师上操准时岗，站在队伍的前面，尽量在队列中多巡查。同时安排好班干部进行检查。

4、心理健康教育的针对性和实效性还有待于探讨。班主任要多观察、多留心。

四、后段时间工作，希望各位班主任从以下几个方面入手，进一步提好班务工作。

1、查缺补漏，记好班务工作手册，实施好班级工作计划，准备做好班级工作总结。

2、运用多种形式向学生进行思想道德品质教育，逐步使学生具有高尚的道德品质，良好的行为习惯，特别是抓好后进生转化。

3、会同任课教师，教育、帮助学生明确学习目的，端正学习态。

度，掌握科学的学习方法，不断提高学习成绩;联系、邀请任课教师共同商量班级工作。

4、培养和建设好班集体。指导好班委会工作，发挥班上干部的模范作用，培养和使用好学生干部，提高学生自我管理能力，把班级建设成团结友爱、奋发向上的集体。

5、督促学生认真参加体育锻炼，上好两课两操，全面提高学生身体素质;经常进行安全教育。

7、保持平和心态，善待每位学生。

8、走近学生，了解学生。

9、完善班级制度放手学生管理。

10、充分利用班会做好思想工作。

11、班主任工作要注意“十忌”：一忌工作盲目;二忌放任自流;三忌简单粗暴;四忌空头说教;五忌赏罚不明;六忌言行不一;七忌有始无终;八忌独断专行;九忌放荡不羁;十忌目无全局。

领导发言总结

各位代表、同志们：

2017年公司走过了不凡的路程，取得的成绩来之不易，凝聚了全体干部员工的心血和汗水，积累的经验也弥足珍贵。回顾过去一年，主要有四点体会：

一是紧抓主线，锲而不舍。我们的工作目标一旦确定，就要理清思路，采取措施，沿着实现目标的工作主线不动摇、不懈怠，全力以赴，分阶段、有重点地组织实施和管控，不达目标不罢休。

二是在状态、作风实。干部员工尤其是中层以上的干部要有高度的责任心，“在其位谋其政”，义不容辞、尽心尽力，把要干的事变为想干的事，扎扎实实、专心致志地推进各项工作。

三是坚持传统业务与转型升级双管齐下。由于我们业务特殊性，传统业务不可能一朝之内“推倒重来”，新业务又不可迅速建立，这就既要固守传统业务，尽一切可能衍生和延伸，提升价值链；又要坚决推进升级转型，占领市场，产生效益。

四是坚持以人为本。就现阶段而言，社会发展越快，干部员工压力越大，要展现更多的人文关怀，把“领导心中有员工、员工心中有企业”更多地体现在具体行动上，在企业发展的同时，让员工得到更多实实在在、看得见的“实惠”。

**2017工作会议暨四届一次职代会，在全体代表和与会同志的共同努力下，圆满完成了各项议程，即将胜利闭幕。这次大会，是公司着眼新形势、谋划未来的一次重要大会，也是职工代表换届后的第一次履行职责的会议，交织着光荣与责任、凝聚着信任与希望、承载着激励与奋斗，我们必须责无旁贷地担当好。会议开得很好，开得很成功，统一了思想，凝聚了力量，确定了目标，制订了措施，签订了经营责任书，表彰了先进。各位干部、代表回去以后，要把这次会议精神尽快传达下去，组织学习、领会、宣传、贯彻，树信心、在状态、勿懈怠、勿浮躁、勿被动，创造性地开展工作，把任务变为行动，把愿望变为现实。

下面，我结合实际，再提出三点意见。

多面对、少抱怨，多做事、少计较，要有气概。抱怨无法改变现状，拼搏才能带来希望，与其总是想着困难，不如认认真真地做，抓一件是一件，干一项成一项，尽自己最大的努力，来完成任务；同时要坚决防止抓而不紧、虎头蛇尾的现象，坚决防止“沙滩流水不到头”的现象，既要身“在状态”，更要心“在状态”，胸膛中时时跳动着一颗敢打必胜的拼搏心。三要主动作为。主动是一种信念，拥有信念比拥有才能更重要，机会往往伪装“困难”而来。不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海，只要我们把主动当作一种意识来培养、一种信念来坚定，一种态度来端正，一种习惯来坚持，量变就会产生质变，厚积薄发；专心走路，路就不会太难走，专心做事，事情就不会太难做。

在这个充满挑战和竞争的时代，不进则退。自我加压、追求卓越是一种积极的人生态度，是一种永不满足、力求完美的进取精神。一个没有追求或者目标很低的人，很容易在工作中迷失方向、丧失动力，甚至一事无成。反之，追求的目标越高，动力也就越大，成功的可能性也就越大。微软、沃尔玛、海尔等跨国名企，之所以能飞速膨胀，就是因为他们都将“追求卓越”奉为圭臬。瑞士的旅游业之所以能举世闻名，就是因为瑞士人精雕细琢山山水水，将它们整饬得如同一幅幅精美的山水画。为此，我们一要勇于加压。在市场经济时代，机遇多，挑战也大，任务更重。只有干，才会有生机和活力，才能激发每个人的思维，才能有正能量。想到才能做到，站得高才能望得远。

发展主动，在控制风险中延续发展趋势，在攻坚克难中增创发展优势。

今年传统业务遭遇极大的挑战和困难，形势非常严峻；集团运用人力资源管理系统（ehr系统），工资薪酬管理实行“倒逼”机制，严格执行预算管理、定期阶段考核分配，即工资薪酬与绩效严格挂钩，没达到进度指标的，薪酬按比例扣减；企业减人同时减工资总额。在真正“狼来了”的时刻，要敢于“亮剑”，围绕经营，突破瓶颈。一要树立“突破”的意识。不破就不立，敢于突破，才能创新思维、勇往直前、攻坚克难。公司生产经营、改革发展已到了关键时期，要突破旧的理念、旧的思维，公司的经营模式、营销体制、激励机制、用人思维等都要敢于突破！不突破，就不能攻难关，就不能走进矛盾，不愿面对困难，不能担负责任，企业发展的难题就不能一一解决，企业持续发展就是一句空话、海市蜃楼！二要推行满负荷工作。日前，集团作出决定，今年冻结新进员，这就意味着我们今年那怕退休人员再多，也不能招人，只能内部解决。为此，要推行以“人尽其力、物尽其用、时尽其效”为核心满负荷工作法，把企业内部人、财、物等诸要素进行新的整合，挖掘人、财、物的效能；喊破嗓子不如做出样子，机关和领导要带好头、起表率。三要与时俱进。时代、环境变了，思想就要变，这样才能看得更远、更长、更广，行动才能更快、更实际。在今年的工作安排中，提出了一些新观点，如“经营创新与模式变革”、“加大奖励，激发活力”、“抓大放小、有所为有所不为”等等，这都是基于形势、环境变化而提出来。

如何总结领导讲话发言演讲

在过去的x年里，我在上级行社领导的正确指导下，紧紧围绕联社业务经营中心为前提;狠抓会计业务基础工作，强化财务管理，化解会计风险，使东回信用社的财务工作平稳过度到20xx年。

20xx年才刚刚开始，我们社就开展了引深“求和-谐树形象创佳绩”主题竞赛活动和引深案件专项治理“回头看”深度排查活动，在这两项活动当中，处处离不开柜台操作和柜台服务。我作为一名主管会计，主要负责本网点的财务管理工作，行使会计的管理和监督职能，为了更好地完成今年联社下达的各项指标任务，努力践行理事长“夯实基储规范经营、创新机制、稳健运行、努力推进平定信合事业”的讲话精神，特作出如下工作计划：

一、健全内部管理制度，加强内控建设，做到依法核算、合规经营，堵塞经济案件的发生。

为了进一步规范我社的业务操作，严格执行各项内控制度，强化内部管理，促进各网点依法合规经营，防止各类案件的发生，我制定了《东回信用社违反业务管理规定和业务操作规程处罚办法》，把安全保卫、操作流程、柜台服务、仪表、出勤五项内容纳入内控制度考核范围，详细、完整地制定了各项处罚办法，以处罚为手段，有效地规范了各项业务操作，提高了全体员工的业务素质，加强了风险防范，防止违规行为的发生。

在去年会计工作规范管理的基础上，继续开展会计规范化管理工作，提高会计核算管理水平，防范和化解操作风险。具体从8个方面做起：1、会计基本规定;2、会计报表质量;3、计算机管理;4、联行结算管理;5、会计档案管理;6、网点管理;7、会计经营管理。

二、加强业务监督、检查力度。

从历年来各金融机构发生的案件情况来看，最主要的原因就是监督检查力度不大，检查流于形式，检查范围广，但不深入，检查声势大，但不扎实，没有真正起到监督检查的作用。吸取历年案发经验，风险源主要集中在重要空白凭证、库存现金、帐户和止付挂失等方面，我今年计划加强重要空白凭证、库存现金、帐户管理，加大对存单、存折止付和挂失手续监督检查力度，采用定期和不定期检查两种方式进行检查。

1、重要空白凭证方面：

检查重要空白凭证是否实行专人、专库管理，是否按要求领用、使用、结存、销号，登记是否准确、完整、及时，作废凭证是否按要求管理。重要空白凭证核算是否正确，是否做到了帐实、帐簿、帐表“三相符”，从根本上杜绝重要空白凭证上的案件隐患。

2、库存现金方面：

及时对库存现金进行检查，严格控制超库存现象，使现金管理达到规范化，一方面杜绝了白条顶库、挪用库款、库款不符等现象，另一方面还最大限度地降低了非生息资金的占用。

3、英押、证方面：

检查英押、证是否做到了三分管，是否实行了ab角管理制，交接是否有记录。

4、帐户方面：

是否建立对帐制度，对帐岗、记帐岗、复核岗是否实行三分离制度，对帐是否及时，同业款项是否逐笔勾对，企业存款是否核对发生额，对帐率是否达到规定要求，是否设立对帐台帐，台帐记录是否与实际对帐情况相符，对帐单印章是否与预留印鉴核对一致。

三、加强柜台人员业务培训，组织技术练兵、努力提高业务人员素质。

针对各网点柜台工作人员知识结构和层次不同等现象，按照缺什么补什么的原则，向他们讲解各类业务操作流程、金融法律法规、新财务制度等方面的知识，用知识武装头脑，培养他们“干一行、爱一行、专一行”，“学一行、会一行、懂一行”的意识，每季度组织一次技术比武，将比武成绩纳入年终考核，从而提高他们的学习积极性，高质量、高效率地为客户服务。

回顾x年的工作，自己感到有许多不足之处：一是业务素质提高不快，对新的业务知识学习不够不透;二是本职工作与其他同行相比，还有差距，创新意识不强;三是只满足自身任务的完成，工作开拓不够大胆等。在新的一年里，我针对平时的工作要求，结合我社的实际，对柜台工作人员的岗位进行重新分工，对各岗的职责重新进行了明确，将“求树创”活动的目标作为我们的奋斗目标，实现我社各项存款较去年净增xx万元以上。

总结领导发言稿

各位同仁：

大家好!首先恭喜荣获先进集体和先进员工的各位同志!借此机会，我首先代表公司，向一年来辛勤工作在各个岗位的全体员工，致以最诚挚的感谢!

回首20xx年，xx医院全体员工脚踏实地、迎难而上、执着前进、不断创新，实现了很大的突破。全体员工对内狠抓医疗质量和医疗安全，对外积极扩大市场影响，顾客满意度不断上升，医院品牌影响力持续扩大，在获得了广泛的知名度和美誉度，赢得了跨越式的进步。

过去的一年，是医院突飞猛进的一年。通过昨天的努力，明天的曙光呼之欲出。所有成绩的取得，是xx医院各级领导和所有员工共同努力的结果。

20xx年对于我们将是极其关键的一年，xx医院将迎来更大的发展机遇，也面临着新的挑战，我们还要朝着更高更强的目标迈进。因此，我在此提出几点希望：

第一，要坚持狠抓医疗质量和医疗安全，强化全员质量意识，落实核心制度和规范。保障医疗质量和安全，是社会对医院的要求，更是医院自身发展的需要。

第二，要全面开展人性化服务，以赢得病人信任为基础。我们要把人性化服务作为一个整体工程来抓，从服务语言、服务行为、服务制度、服务设施、服务环境和服务流程等各个方面全方位积极落实。

第三，希望全体员工能进一步转变观念，增强主人翁意识，一方面开源节流，控制成本，倡导节约型医院;另一方面大胆探索，提高全员营销意识，实现医院在新的一年经济效益与社会效益的双丰收。

最后，希望各部门在巩固已有成果的基础上，凝聚团队，强化协作，规范管理，提前谋划好20xx年的各项计划。要继续努力，进一步完整准确地落实各项战略部署，认真总结经验，发挥已有优势，依靠全体员工的齐心协力，圆满完成各项工作任务，实现质的飞跃，把医院的整体水平推向一个更高的发展层次。

各位同仁，再一次感谢所有人的支持、理解与合作。新的一年，让我们更加振奋，励精图治，以全新的精神风貌和饱满的工作热情去迎接新的挑战。

最后，祝大家在新的一年里，身体健康、工作顺利、家庭幸福、万事如意!谢谢大家!

领导发言总结

总结领导发言稿

同志们：

大家好!

玉羊献礼辞旧岁，金猴迎春谱新篇。20xx年，在市卫生局的直接领导下，在市科协、市医学会、市医院协会等各部门的大力支持下，我院深入贯彻落实科学发展观，与时俱进，奋力拼搏，以创建微创泌尿专科品牌为目标，与附属医院建立全面合作关系，大力加强医疗质量建设及医疗安全工作，使医疗质量及服务水平获得了新的提升，取得了显著成效。成绩的取得与全体员工的共同努力与辛勤工作是分不开的，在此，我代表院委会向长期辛勤工作在医院各岗位的全体员工表示最诚挚的感谢!

回顾20xx年，我院各项工作不断推进，并取得可喜成绩：

1、我院与附属医院建立全面业务合作关系，使医院技术水平和业务能力得到大幅提升。20xx年5月23日，我院与附属医院正式建立合作关系并挂牌，得到市卫生局、市政协、市科协、市医院协会、市医学会等各级部门的大力支持和认可，并广受社会各界好评。6月份肾内科专家来我院联合坐诊，得到广大肾病患者的认可及好评;10月份泌尿外科正式派遣医疗专家轮流到我院技术指导及会诊、并首次开展了前列腺电切术，对提高我院泌尿外科微创手术及疑难疾病的诊治水平发挥了重要推动作用;同时我院先后派遣多名医护人员到学习培训，员工业务技能得到新的提高。通过两院合作，我院业务技术实现了从传统技术向微创技术的过度和转变，为我院的发展转型创造了良好条件。

2、继续加强硬件设施建设，巨资购进多型高、新技术设备。

工欲善其事，必先利其器。20xx年我院耗资数百万元购进德国狼牌宫腹腔镜、电切镜、帕菲特太空舱脉冲超短波治疗仪、德国贝朗血透机、血滤机等十余台大型医疗设备，并订购了具有国际先进水平的安健多功能动态dr数字造影机，近期将到货安装调试。这一系列设备的投入使用，将使我院多项业务技术获得提升和突破，专科技术配套更趋完善，专科硬件水平达到本市领先水平。

3、业务继续扩展，新增审批肾内科、血液透析室、不孕不育科。

为进一步完善医院业务范围，提高服务能力。医院办公室及相关职能科室经过精心组织筹备，顺利审批增设了肾内科、血液透析室及不孕不育科。肾病科及血透室现已基本顺利开展业务。为保障新增科室业务的发展，医院将逐步在医护队伍、经营管理、企划营销方面予以配套完善，使之步入发展快车道。

4、学术科研工作进一步推进，成绩喜人。

20xx年5月份在我院与附院医院合作揭牌活动期间举办了“泌尿外科与肾病专家学术报告会”、并于10.28世界男性健康日来临之际组织召开了“第一届男科学术高峰论坛”，来自京津冀三省市的著名男科专家莅临出席并做了精彩学术报告，得到市卫计委、市医学会、市医院协会、市科协等各级部门的大力支持和高度平价。为提高我院男科业务技术水平及我市男科学术的繁荣与发展起到积极推动作用，在我院及我市男科医学发展历程上书写了浓墨重彩的一笔。同时，我院《男科技术创新与发展》在20xx年11月荣获“中国现代男科技术创新奖”，该学术成果被《中国新时代创业经典》收录，并由中国华夏文化艺术出版社出版发行。是我院临床学术科研工作取得的又一喜人成绩。

以上成绩的取得离不开医院全体员工的共同努力和积极奉献，在此我代表院委会再次向大家表示最诚挚的感谢，谢谢大家。

在取得成绩的同时，我院在经营管理及医疗业务工作中也还存在诸多不足和问题，尤其一些重点问题已严重制约了我院的进一步发展和提升。

1、管理不严，管理制度落实不到位，监督考核缺位，奖罚制度难落实。造成医院各方面工作质量、效率及效果低下，严重阻碍医院的进一步发展。

2、庸懒散。各岗位(尤其中层及以上岗位)工作态度不积极，存在应付、拖拉、得过且过、不求上进的问题，造成岗位职能缺失、各流程环节管理不畅、给经营管理及医疗安全工作带来巨大隐患。

3、农合业务工作出现严重下滑。与20xx年相比，业务额下降一半左右。暴露出我院在农合业务工作中对出现的新情况、新形式应对乏力，对涉及农合业务工作的各流程环节协调、协同工作存在严重不足。

4、考勤打卡制度及工作纪律监督考核难落实。存在部分人员上、下班不打卡、无考勤记录、代打卡、迟到、早退、脱岗、串岗、工作时间吃早餐、网购、玩游戏、玩微信、qq聊天、干私活、夜不归宿等问题。监督奖惩缺位，有些问题屡禁不止。

5、存在个别员工勾心斗角、拉帮结派、诋毁他人、不服从管理安排等不良现象。

6、营销效果下滑，主要表现在医院增加市场营销投入的情况下，到诊人数较前年仍旧出现下降，咨询转化率、到诊率不高。各渠道单人营销成本不断攀升。整体营销工作亟需进行改进和提高。

7、执行落实慢。医院各项重要决策及部署工作落实效率低下，存在执行安排无计划、无期限、无标准、无监督考核、无评估反馈的严重制度缺陷，造成医院各项重要工作进展缓慢甚至停滞不前。

8、岗位职责制度落实不到位，在加上庸懒散的不良工作作风，已经严重阻碍和制约了医院经营管理及各项业务工作的开展和进行，造成医院整体工作低质、低效、甚至无效、倒退的严重后果。

成为影响到医院生死存亡的最严重问题之一。

以上问题是我院20xx年工作中存在的一些典型问题和缺陷，也是我院20xx年应该重点改进和提高的工作重心，重中之重。

20xx年工作部署。

1、严格落实执行各项管理制度。

包括打卡考勤制度、工作纪律制度、请销假制度、住宿制度、行政管理制度、人事制度、办公制度、会议制度、后勤供应制度、安保制度、消防制度、医疗护理制度等。要求全院员工在工作纪律、考勤、请销假等方面无差别、无特权，一律平等对待。同时做到对各项制度落实执行的全程监督、管控、奖惩分明。

2、改进工作作风，履行岗位职责，杜绝庸懒散现象。

各岗位工作人员要认真履行本岗位各项职责、做到勤奋努力、积极主动地工作，不断提高自身业务技能水平和综合素质，争取优质高效的完成各项本职业务工作。同时带动科室形成创优争先的良好工作氛围，积极建言献策，改进原有工作制度、流程中的不足和缺陷，促进医院更快更好的发展。对于不认真履行岗位职责、工作拖拉、应付、庸懒散的人员，医院将采取劝勉、调岗、降薪、以致辞退处理。

3、进一步加强医疗质量与医疗安全管理工作。

完善医疗流程，改进医疗服务质量，加大医疗护理培训力度，做好各项医疗安全防范工作。医院要以落实医疗核心制度为重点，进一步建立和完善医疗质量管理体系，严格规定和执行医疗规章制度和技术操作规程，要认真执行14项核心制度，加强全员质量和医疗安全教育，落实安全目标，提高全员质量管理与改进的意识和参与能力，牢固树立全员质量意识和安全意识，严格执行医疗技术操作规范和常规，使医务人员的“基础理论、基本知识、基本技能”必须人人达标。大力预防和控制重点科室，重点环节的医院感染，经常查找安全隐患，堵塞漏洞。医技科室的检验，影像检查都要认真、严谨、准确。药房要进一步贯彻落实《药品管理法》、《医疗机构的管理执行规定》和《处分管理办法》等有关规定。加强对毒、麻、精、放药品的安全管理。通过各方努力，医疗质量、医疗流程和医疗安全争取有一个大的改观。

4、效益和发展问题要齐抓共进。

效益是医院生存的基础，发展是医院的使命，二者相互依存，相互促进。没有效益谈发展只能是一句空话，没有发展则效益不能长久。因此，要牢固树立医院整体经营意识和市场竞争意识、危机意识。充分利用国家新医改利好政策、整合医院各方资源优势、审时度势、把握医疗市场新趋势，抢抓市场机遇，快速占领相关专业市场。在确保基本效益的前提下加快医院硬件基础设施、人才技术队伍建设，以及向医院管理的现代化企业模式转型，通过规范化的管理提质增效，使医院步入健康持久的良性发展轨道。

5、医院的内外经营与全员营销要取得新的突破。

医院的内部经营和外部营销是医院的命脉，二者既相对独立，又相互交融，辩证统一，均属医院整体经营体系。医院的内经营主要要做好医疗环境(包括基础设施、设备、卫生环境、医疗人才技术队伍等)，医疗质量与安全(包括感控管理、医疗操作规程规范、医疗文书书写、药品管理等十四项医疗核心制度的执行落实及监督管控工作)，医疗服务流程管理及服务质量管理(绩效管理)，行政、人事、后勤及供应管理，医院文化管理等。

尤其重点做好门诊营销、服务流程管理及服务质量管理工作。

医院外部经营管理要做好市场定位分析、医疗服务项目策划、渠道策略、传播策略、关系策略、促销策略等相关工作，并对以上相关工作效果进行评估与改进。尤其重点做好整合营销、市场动态变化评估与防范性应对策略，提高市场部义诊转诊、网络及手机媒体营销效果，提高咨询转化率，控制、降低单体到诊营销成本，避免资源浪费等。

医院全员营销工作机制，是医院按照市场的要求建立的，以营销为中心对所有产品和服务过程所进行的一种全员关注、全员参与和全员负责的组织管理活动过程。医院全员营销工作机制必须树立四种意识：一是全员经营意识;二是全员服务意识;三是全员获利意识，即医院的发展、员工的回报都来源于医院更多的盈利;四是全员责任意识，即全员履行营销义务、全员承担营销职责、全过程实行经营管理。

医院全员营销工作机制还要引入五种策略：一是市场开发策略，即在医院市场开发过程当中要重视医院市场细分和一定时期目标市场的选定工作;二是客户满足策略，重视满足客户需求;三是质量满意策略，即重视服务水平的提高;四是技术支持策略，即在医院技术改造中要重视技术含量的提升;五是品牌形象策略，即在医院销售服务中要重视通过树立自己的品牌形象来获得医院客户的青睐。

全员营销要重点做好目标项目的甄选与规划(满足目标人群的基本健康需求、优质便捷、价格合理、服务周到)、相关配套激励政策，落实到位，常抓不懈。

6、加强医保、新农合及城合工作。

根据20xx年的医保、农合、城合精神，结合我院具体情况，争取在大病种、慢性病定点审批工作上取得重大进展，尽早开通。对现已开通的医保及新农合县市要维护好合作关系，加强业务联系，即时沟通、掌握最新业务、政策等相关信息，做到每月定期巡防、电话回访。同时，将各地新政策、新规定、报销范围项目、报销比例、起付线、报销方式、报批材料、报销程序、注意事项等信息及时通知、告知院内相关科室及患者，会同门诊、住院部等相关科室认真研究、密切协作，扭转医保农合业务下滑情况，争取恢复至正常水平并有新的提高。

7、深化与*医院合作，加强专科建设。

结合我院业务实际情况，积极引进优势医疗资源，开展专家联诊、人员技术培训、联合开展微创手术、义诊、学术活动等。合作科室可从泌尿外科扩展到妇科、肾病血透、不孕不育等。同时，根据我院专科业务发展需要，继续引进具有行业领先技术水平的技术设备和高端人才，以资提高我院各科室技术水平、服务能力及学科影响力。

8、加强团队精神及医院文化建设。

医院团队精神，是医院广大工作人员在整个医疗服务过程及经营活动中，内在集体意志和外在集体风貌的集中反映，是推动医院建设发展的一种内在力量。

随着现代医学的迅速发展，医疗专业分工越来越细。随着医疗模式由关注“病”到关注“人”的全面转变，医疗服务人文化要求越来越高。医院整体经营管理及医疗服务，不是单靠哪一个人，哪一个科，哪一个环节所能完成的。必须要多个学科、多个专业、多个环节、多种方法进行配合、协作，才能够为病人提供诊前、诊中、诊后等全面、周到、满意的服务。因此，医院不仅要求个岗位人员要有很高的专业素质和很强的专业能力，而且更要求全体员工要有很强的大局意识、整体观念、集体荣誉感和团队精神。

要加强医院的团队精神，必须着重培育以下六种精神。

培育忠诚职守、极端负责的精神;。

境育严谨细致、精益求精的精神;。

培育勤奋工作、乐于奉献的精神;。

培育病人至上、注重服务的精神;。

培育团结互助、主动协作的精神;。

培育勇于创新、勇攀高峰的精神。

因此，20xx年将继续加强“三基培训”、“服务礼仪培训”、“新技术新疗法培训”、“医疗安全与防范培训”、“十四项医疗核心制度培训”、“咨询业务技能培训”、“管理与沟通培训”、“全员营销培训”、“医院文化培训”等。并开展“医疗护理知识技能竞赛”、“全院员工演讲比赛”、“月度卫生先进科室评比”、“年度先进科室及个人评选”等活动，并对优胜科室及个人给予奖励。

同志们：

20xx年，我们经历了非常严重的社会经济和市场疲软的一年，在20xx年，仍将面临经济下滑、大众消费萎靡、医疗市场竞争加剧等诸多不利因素和困难。但同时也有新医改分级诊疗，医保、农合、城合将合并统一，大病、慢性病定点全面普及加快推进等利好政策，挑战与机遇并存。

通过与*医院合作，我院正进入快发展、大提升的关键时期。我们要抢抓机遇，进一步更新观念，发挥优势，重点突击，科学管理运营，充分发挥每个员工的聪明才智、忠诚职守、勤奋工作、团结协作，不断提升我院的医疗质量及服务水平，发展与效益并进，做强做响专科品牌。

金戈铁马闻征鼓、只争朝夕再扬鞭。新的一年，新的希望，让我们全体*人，承载着加快发展的重任，以创建“百年医院”为目标，坚定信心、振奋精神、攻坚克难、锐意进取，为把我院建设成技术精湛、管理规范、服务一流、老百姓信赖的高质量、高标准、高水平的专科名院而努力奋斗。

谢谢大家!

如何总结领导讲话发言演讲

尊敬的各位领导、各位同事：大家好!

其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。

其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色;。

其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;。

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高!。

“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：

一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核;。

内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。

今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。

四、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用：

五、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能;。

六、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据;。

七、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，提高资金的运行质量,合理控制资金的使用：

八、继续做好各部门工资奖金的核算工作：

足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文章!总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。

最后祝公司兴旺发达，蒸蒸日上!

如何总结年会领导代表发言稿范文

稿合集（范文推荐）。

各位来宾、各位同仁们：

在20__年新春即将到来之际，我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!回顾即将过去的20__年，__公司在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理，明晰责任，尽心尽力，使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围，管理水平越趋成熟，员工岗位技能也逐渐提高。

虽然经济市场大势不是很乐观，但公司整体运营状况还是呈良好的态势，__公司依然获得了健康、稳步、持续的发展，做到了销售业绩稳健的增长，尤其是近一个月，海外销售量出现一周就是__万美金的佳绩，这是全体__公司员工共同努力的成果。

融资上取得更大的突破，从而掌握更多市场竞争的主动权。对此，我对我们纳尔人充满了信心!

公司管理方面，我们要持续认真贯彻并落实同时，我们还要尽力营造企业管理文化。__作为一个在__行业领先的企业，我们不仅要对企业经营战略做要求，也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观，使公司品牌及公司形象得到更大提升。

总之，我相信20__年，在公司管理层正确决策与领导下，在我们全体员工的共同努力和齐心协力下，__一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌，在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出__x的新篇章!

最后，再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里：

工作。

顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!谢谢!

尊敬的董事长，各位领导，亲爱的各位同事：

大家晚上好!

新的一年里，各家各户灯火通明，热闹的爆竹声里，我们能感受到春节所带来的欢快。而在这个幸福且欢乐的时刻，我们的公司也已经展开了它的双翅，着力向更远的天空翱翔。而我们也像一只只极力想要翱翔于广阔天空的雄鹰一般，纷纷展开翅膀，努力翱翔而去。新的一年，我们有了新的盼望，新的契机，新的挑战。作为公司的一名员工，作为部门同事的一名领导，我在此，想表明自己的志愿，接下来的一年，我将会付出自己百分之两百的力气，将自己的能力发挥到最大，希望能够创造一些新的惊喜，为公司的伟大蓝图上添上新的一笔!

过去一年，我们公司保持一个稳定的增长模式，随着公司的强大，我们每个人也在工作上更加废寝忘食了。所以慢慢的，我们每个人也有所提升，就我们部门而言，很多同事的业绩都翻了一番。

这第一展现的是我们的同事们对待工作越来越认真了，其次也展示这我们公司的一个稳定发展。我们在这个平台之上，每个人都有自己的一个位置，我希望大家不要把自己想成是一个可有可无的人，公司的每一个职位都是重要的，如果它不重要，那么你也不可能在那个位置上。

所以我希望家人们都可以正确认识自己的工作，正确认识自己的职位和身份。什么岗位做什么事情，这都是需要我们自己考量的。过去的一年我们取得了很大的成绩，但是我们决不能骄傲，因为对于未来一年来说，这会是一个更大的挑战，也会是我们人生路上更加璀璨的时光。所以我希望大家打起精神来，把眼睛擦亮，目光放更加长远一些。就让我们一起，拿下更多的胜利徽章!

接下来的一年是我非常期待的一年，首先我们已经有了一个好的铺垫了，我相信接下里的路只要我们肯努力，我们就一定能够完成好它，甚至是大力度的突破。我们大家常常把公司当成家，在这里工作生活，公司回馈于我们的自然也会是等价的。所以我希望每位同事，每个岗位都可以在接下里的一年更加振奋。而我也会坚守在自己的岗位之上，创新业绩，也在这条路上不断前行。最后祝愿公司前程似锦，平步青云!大家在新的一年里快快乐乐，工作进步，家庭幸福，牛年大吉!

我的发言完毕，感谢大家!

尊敬的各位来宾、位各同仁：

大家好!

今天，我们欢聚一堂，共庆丰收的喜悦!首先我谨代表__公司的全体同仁，向参加年会的各位来宾表示衷心的感谢与热烈的欢迎!正是因为您们的大力支持和帮助，才会有我们的今天;同时向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁、及长期在幕后为我们的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢!!

回顾20__年，对于我们公司来说，是疾风骤雨的一年，是惊心动魄的一年，古人云“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，我们不怕挫折，但是我们最怕遇难而退，沧海横流方显英雄本色，跨越困难证明我们是一支同心同德、能征善战、优秀的队伍，我相信，今天的挫折必将成为未来更加辉煌的基础，我们公司在这种形式下顶风冒雨，怀着一股豪情，披荆斩棘，坚定地迈过了20__年。

因此我在这里，怀着感恩的心，衷心的感谢给我们雪中送炭、大力支持的朋友们，感谢全体同仁们，是你们的不离不弃，才有企业的今天。将来我们无论做到多么强大，我们都不会忘记一路相随的全体员工和各位朋友们。

人生难免有冬天，“祸兮福之所倚，福兮祸之所伏”，失意的时候不必过于悲观，得意的时候也不必过于张扬，冬天会不会来临并不重要，重要的是我们有没有准备好棉袄和食物，只有“未雨绸缪”，做好过冬粮食和棉袄的准备，这才是最重要的，才不至于被动，危机里面有挑战，更有机遇。

20__年来临了，在冬天里，对春天的向往也渐渐清晰起来，要从重重风险迷雾中看到其中给我们蕴藏的机遇，战略性转折机会，抓住它并利用它，危机与机遇是同行的。让我们在新的一年里，紧紧抓住盛世良机，顺应市场经济发展的大潮，以海纳百川的气魄，风雨同舟，一路前行，创造更加辉煌的明天!

最后，在春节即将来临之际，借此机会给大家拜个早年，衷心祝愿各位朋友、同仁和家属们一切顺利、身体健康、合家幸福、!祝愿我们的明天更加美好!!谢谢大家!

尊敬的领导，各位同事：

大家上午好!

我是__x，是公司的经理，在今天的年会上进行一个发言。首先，我要感谢领导能够对我予以全部的信任，把这么重要的工作交给我，让我辅助领导管理公司，如此我也学到更多的东西。其次感谢各位同事，是你们平时的配合，让我的工作变的顺利，让我的公司可以运行正常。作为经理，对你们表达深深的感恩。

即将就要迎来新年，大家对未来肯定是抱有很大很大的期待的，我亦是如此。那么对过去一年，我也觉得我们公司有一个很好的发展，是我们大家经过努力拼搏，把公司真正的发展起来了，这是毋容置疑的。过去的成绩摆在那里，是对我们的努力的肯定。那么不管以前有什么，都已经是过去，只希望我们可以往前看，不要太缅怀过去。好的成绩我们是继续维持，不好的成绩，我们就努力跟上来。新年将来到，我们更多的是看长远的发展。但大致上，我们这一年取得的成绩还是不菲的。我很开心可以看到公司在大家的努力下一直在前进，那么我也对未来一年有更大的期望。我希望我们公司可以获得更好的成就，更希望大家的能力可以有更好的上升，毕竟你们的能力提高了，这对公司发展也是更好的助力。

当然，过去的工作中，肯定是有不足的，不管是你们，还是我，所以我们要争取去改正，让我们的优势发挥出来。我明年一定会做好这个经理的工作，把本职工作给做好，带领大家向前，去把公司建设的更好。不管以后公司将遇到什么风雨，我都会与大家齐头并进，共同面对挑战，有困难，我会站在前面顶住，尽量带着大家走向美好生活。这份工作是领导给我的，所以我一定不会让领导失望，不辜负领导对我工作的支持。我会让自己拥有更好的状态去工作，在经理则职位上做出好成绩来，把公司发展好，让大家跟着我有更好的收获。

新一年是一个新开始，我想我秉承着公司的理念去努力做事，让公司可以站的更高，成为优秀的企业。请大家继续支持，也期待大家做出更棒的成绩来，我相信有大家的帮助，我们的公司是一定可以获得好的成绩的。愿大家在未来有更好的收获，愿大家过个快乐的新年。

谢谢大家!

各位同事们：

大家好!

回顾2020年的时间，我们__公司也是经历了很多的，虽然在工作当中还是取得了不错的成绩的，但还是有待提高的，相信在这一点上面，还是有更多的事情是可以维持好的，在公司年会之际，大家聚在一起做出这样的成绩还是非常有动力的，2020年我们在工作方面确实是不容易的，在新的一年当然要做出好的判断，继续去做好相关的工作。

这段时间以来在工作当中，我是对自己非常有意义的，一年到头了，还是应该要维持好的态度，我们公司在过去的一年当中，确实还是应该要主动去维持下去的，过去一年我们行业到了一个冷淡期，所以说公司的每一位员工非常的有动力，再往后发展我们应该更加的团结才是，通过过去的一年，我们能够取得这样的成绩，这是公司所有人的努力，尽管是一个非常大的挑战，但是这也让我们的熬过来了，这真的是一件非常有意义的事情，大家做出的努力都是看的见的，也确实是应该这样做好工作，在工作当中还是应该要有这样的态度，这一点是毋庸置的，公司在年初的时候到了的非常艰难的时候，我们每一位__成员，付出自己的时间和努力，公司虽然比较艰难，但是也是在艰难中度过了这一年。

在这样的方式下面，还是应该要有自己的态度，只有大家一起努力做的更好，为公司争取更多的利益，大家的福利是少不了的，在这个过程当中让我们一起努力起来，相信公司一定会越来越好，这对我们来讲绝对是应该要去调整好的，这么长的一段时间当中，想来还是会有一定的效果，这也是我们对自己工作应该要有的态度，这也是不可忽视的，相信这对我们而言是一个非常不错的提高，公司以后也会发展更好的，我也感激这一年来大家对我工作上面的配合，尽管在一些事情上面还是有一些出入，但还是比较顺利，这也是对我工作的一种认可，特别希望以后继续做的更好，我们接下来一定要提高自己的工作素养，提高自己的业务能力，对待工作就应该要有这方面的想法，我们要有自己的态度，把精力放在公司的工作上面，想来以后这些会有更多的突破，公司年会之际，我们一起庆祝，希望公司的明天更加辉煌，这也是我们要去努力的，让我们在新的一年做出更好的成绩。

领导总结发言稿

尊敬的各位领导，尊敬的教官，亲爱的老师和同学们：

今天，我们在这里隆重举行新生军训总结表彰大会暨开学典礼。首先，我代表学院董事会、学院党委向新加入协和大家庭的同学们表示热烈的欢迎！向在军训中取得优异成绩，受到表彰的单位和个人表示诚挚的祝贺！

刚才，我们一同检阅了新生军训的成果。大家高兴地看到，在分列式和课目表演中，同学们精神振奋、动作规范，队形整齐、气势雄壮。经过短短半个多月的训练，同学们的军事素养和精神面貌发生了如此可喜的变化，我们要感谢同学们的艰苦努力，更要感谢不辞辛苦、不避风雨、精心组织、严格施训的教官们。你们以严整的军容、优良的作风、过硬的素质和一丝不苟、又极具亲和力的工作精神，展示了新时期军人的良好形象，赢得了师生们的钦佩和爱戴。新生入校的第一堂课是你们执教的，你们是新生的第一老师。值此，让我们以热烈的掌声向承担训练任务的官兵表示崇高的敬意和由衷的感谢！

军事训练为新生们拉开了大学生活的序幕。我们的新同学来自全国十多个省份。大家怀着求学的梦想，背负着亲人的期望，选择了协和，来到了协和。协和展开双臂拥抱你们，协和是你们学习生活的新的家园。在这隆重的开学典礼上，我给新同学们提三点希望：

第一，希望你们尽快适应新的环境，迅速融入协和大家庭之中。

协和学院创建18年来，始终秉持诚信办学、质量立校理念，坚持走专家治学、名师执教之路，办学能力不断增强，为社会输送了一批又一批高素质适用性人才，得到社会的广泛的认可。近年来，学院相继被国家民政部表彰为“全国先进社会组织”，被山东省教育厅、人事厅评为“山东省民办教育先进集体”。20xx年，学院被山东省人民政府授予“全省教育工作先进单位”荣誉称号。协和的高职教育有着多年的丰富经验，在去年武汉大学中国科学评价研究中心对全国262所民办大学进行的综合评价中，我院名列“中国民办大学竞争前10名”中的第4名，位列专科层次第一名。因此，教育质量务请同学们放心。当前最现实的问题，是同学们要尽快熟悉老师、熟悉同学、熟悉环境，顺利渡过想家关，调整好心理预期，迈好大学生活的第一步。

第二，希望你们珍惜大学时代的美好时光，努力提高学习能力。

大学是人生知识和能力大幅度提升的关键时刻，虽说有三五年时间，实际上时光飞逝，转眼就到。在这期间，我们要保持强烈的求知欲和进取心，热爱学业，刻苦钻研，自我加压，不甘人后。和中学时代相比，大学不仅学习内容不同，学习方式也有很大变化，要善于自学，勤于思索，敢于挑战，勇于创新，靠扎实的努力打好学习功底；要开阔眼界，提升境界，全面发展，正确处理专业学习与通识教育、理论知识与实践活动、就业需求与长远发展的关系，努力优化知识结构，使自己不仅具备从事专业的知识和技能，而且具有较强的综合素质，以全面适应社会的需要。

第三，希望你们加强思想品德修养，争做品学兼优、具有科学精神的社会栋梁之才。

坚持育人为本，德育为先，是教育工作的重要原则，也是人才成长的基本遵循。大学生要获得不竭的学习动力，实现全面发展，必须确立为国奉献之志，为民服务之志，把握人生的正确航向；要注重品德修养，自觉践行社会主义核心价值体系；要把全面发展和个性发展紧密结合起来，在正确处理个人、集体、社会关系的基础上保持个性、发展个性、发挥潜能、彰显本色，实现思想成长、学业进步、身心健康的有机结合，努力成为品德高尚、学识丰富、可堪大用、能负重任的时代骄子。

新的学期开始了，新生的到来为协和大家庭增添了新的血液和新的活力。我们大家都要热情关心新同学、主动亲近新同学，积极帮助他们解决学习、生活中的实际问题，共同营造和谐、和睦、和合向上的`学习环境。

再过几天，就是第xx个教师节、传统佳节中秋节了。借这个机会，我们向不辞辛苦、辛勤耕耘在教学第一线的老师们致以节日的问候，预祝全体师生员工仲秋快乐，阖家幸福、身体健康，事事如意！

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领导要如何发言

三年来，变化日新月异，每一次来都有新的收获，所以无论是省领导还是市领导，还是中央的或是中直机关的一些领导同志到去来看一些点，我们很多的市领导都推荐或引领到来。为什么?这是我们的一个窗口、是我们的示范、也是我们的骄傲。同样如此，一个县之所以可以朝气蓬勃的发展、科学有序的发展，来自于我们基层党组织建设的不断加强，特别是我们村支部战斗堡垒作用的发挥。我们来到了一街村，就看到了一个例证，通过这个例子证明我们基层党建抓得实，所以我们经济发展才又好又快。我们看到特别是在创先争优活动当中，志标同志的汇报，我们的工作，我感觉是开局很好、发动很广泛，针对性很强，应该叫初显成效、效果很好。所以从当前从村一级搞创先争优有这么一个好的效果，我觉得有四个特点，我们叫“四靠”：

一是靠领导带动。叫领导带动得好，支部书记、主任团结，目标一致，行动一致，带领全村党员和群众在建设新农村行动中不断增加农民的收入，提高农民的生活质量和生活品位，来推动经济发展。

二是靠载体推动。我们设计一些载体，比如说科学定诺，定目标。通过党员定目标，确定给群众办实事，靠科学定诺、主动履诺、群众评诺、组织考诺等具体的载体，来推动创先争优活动能够有抓手有抓手、有目标、有行动、有考核、有成效。

三是靠目标撬动。首先要有大目标，根据县里的大目标，来确定村里一个阶段的科学发展的目标，那么村里有个总体目标，还要有主要内容、方法步骤，这个是规定动作，那么还有小的目标，就是我们叫的具体目标，目标让群众看得见，然后要有一种激情、有信心，有追求，所以我们才能办事。

四是靠实干行动。我们所有的东西都要靠实干行动，不光是要上墙，我们都是一步一步要做的，做得很扎实、很好、特别是考虑新农村建设中，不仅仅要考虑房子盖起来了、农民住进去了，而是要考虑农民进楼后长期的生活质量的保证，因为毕竟生活方式转变了，我们怎么服务这个转变，怎么优雅的转变，越转越漂亮。比如还有了太阳能，再有一个，给他就业。土地效益最之后，要给群众就业的机会，我看农产品交易中心，就在对面，这是省里的重点项目，30亿的投资，面对京津的大市场，将来不仅是农产品的展示、物流、销售，应该在华北地区，还会成为象你们的家具中心等几大中心之一。这个搞好了是一个项目，所以我们现在就得考虑，如何通过就业来保证农民收入有一个长期、稳定、不断增加的机制。我觉得你们实际在追求这一点，探索建立农民长期的、稳定的、不断增加的收入机制，就是新农村建设的坚强保证。如果等农民住上去了，他没法发展、收入没法提高，那肯定群众就住不起或住不好，那农民就不会住在新楼里就心花怒放。所以只有他收入高了、住好了，他住得真正比城里人还要舒服，他才会说共产党好。所以一开始就把它组建好、考虑好。

昨天两次受表彰。其实昨天，李澎他们组织部门没有表彰县一级党组织，主要是抓到镇以下。首先是接受党的“一先双优”的评比表彰;紧接着项目，我们是前五名，差0.3没得一等，没得优秀得了先进，但是我觉得过程非常好，我倒不觉得你现在得优秀就好，我觉得后发是难以控制的，你到明年可能就第一。我们助跑的动作扎实了，那么起跑和最后的冲刺我们就会是领先的，所以过程就是激励、过程就是成效，结果不要得到的太轻而易举，轻而易举了，大家就觉得不珍贵了。我们看项目，一个县推荐几个精选是2个，我们一下评选了5个，其实每个项目都很好，那天杨书记顾大局，说不看了，留给开发区看吧。实际你看那个亚太设计的多好啊，一看品位就不一样，它将来就把整个建材这一块、家具生产这一块都囊括进来了，真正使你的家具就不是单纯的家具了，是广泛概念的家居了，什么都有，所以这个项目抓得非常好。

那么下一步，咱们再说好也是刚起步，下面探讨在以下这几个方面再努力，争取在全国争先进。咱们世洪书记要求市里是在全省争先进、全国有影响，我们目标就是在全国当先进。文华书记、贵金县长，咱就得定这目标，因为咱们有这个实力和基础创先争优，咱们科学发展观活动在全国也是很有影响的了，咱们的“访民日记”、咱们的“助民创业”工程也是中组部、包括省里多次宣传的经验。我们下一步工作，我想说三个方面：

一是要把握正确的方向。创先争优是科学发展观学习实践的一个延伸、一个提升，也是我们在迎接xx大召开过程中，我党加强基层党的建设和保持共产党的先进性一个重大的战略举措，为什么强调是一个重大战略举措呢，它不是一个活动，它要是一个活动那就是我们一个大的战略中的一个具体的面，它是一个重大战略，而且时间很长，两年半还要多。从中央定的目标，推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织;另外就是我们的目标“筑坚强堡垒、树先锋形象、促科学发展”，我们最后还又加了一句“加速崛起”，所以这个目标还是非常弘大的。实现这个目标，我觉得要做到“五要”、“三有”：

一是主题要鲜明。市里确定的建功“两个率先”是咱们的主题，咱们呢，也要确定一个主题，就是在新农村建设当中和城乡统筹当中我们应该干什么，我们镇里要有、村里也有。当然我们确定的主题一定要紧紧围绕推进科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织，尤其到，就围绕推进崛起这里面确定一个主题，而且这个主题是从始至终、不再改变，口号不要常变，常变就把大家弄乱了，不知道要干什么了，这一点一定要坚持，把它贴近我们实际就行了。

二是目标要明确。中央明确提出，我们基层党组织的目标就是“五个好”，共产党员就是“五个模范”，这个不能变，我们现在搞了一个“亮牌示岗”活动，“亮牌示岗”实际上是一个党建品牌的一个创建活动。这个省委织部现在就非常重视，肯定了咱们“建功‘两个率先’”，目标比较鲜明贴切，再一个是我们“亮牌示岗”的党建品牌的创建，党建品牌我们确定了名称就是“亮牌示牌”，“树先锋形象、当优秀共产党员”这样一个名称;标识，昨天开会，每人都佩戴党徽，包括咱们镇和村干部都戴上了，以后的集体活动，包括今天咱们看老党员，也要给老党员放一个，让他有一种光荣感和使命感。我们还有基本理念、核心价值和具体目标，具体目标就是“五个模范”，这个从七月一号正式开始启动，在全市20万党员当中。

三是结合要到位。刚才文华说了四个结合，我觉得把市里的精神理解得比较到位。那么具体到来说，我就是说与新农村建设，咱不是内外、长短、城乡、点面嘛，都要把他结合好，其中我们就是新农村建设，我们既是点，也是面，从面上全县推居建设，以居的建设去推动新农村的建设，那么你居的建设有没有深化到统筹城乡发展，那么我们就结合新农村建设统筹城乡，去抓我们的创先争优。而且我们的统筹城乡去争那个全省的示范县，应该说基本定局，省领导已经同意了，就是具体操作层面给发个文的问题。为什么这样，因为我们有这样的基础，我们新农村建设有这样好的基础，我们还存在这样的区位，所以我们要在这里去搞，这是没有问题的。那么，我们也去学，有模式，我们有我们的模式，我觉得在创先争优活动中，要动员我们所有的党员在新农村建设和统筹城乡发展中去建功立业，这一点我们一定能够做出大事情、大动作。比如说，我们现在一方面在搞建设，一方面就要请专家、学者、国家部委、权威部门在这里总结和提升“现象”，一定要把“现象”研究透。其实好多事我们做的时候不知道它的伟大，人家一总结，才知道给全国做了示范，我们毗邻，环京津的土地怎么去用，不能撞红线这是肯定的，但我们怎么去用这是一个问题;再一个，一说新农村建设两大难题，就是路和桥的问题。所谓路，我们地在哪找?土地怎么解决?所谓桥，钱从哪来?对于这两条我们都解决的很好，那么这个问题，你上升到理论高度不就对全国是一个启发吗?所以我们现在呢，我也给杨文华提个意见，老表扬他，今也得说，老干活，不总结，这也不对，这不是说要张扬，因为我们总结的过程也是个提升，而且总结的过程中可以发现问题，去避免一些问题。你比如说，我们现在建新农村，我们不是说把楼盖好就得，那么将来，我怎么样既要盖楼，又要跟乡村的风景风情风光能够有机的融合，他还是农村的一个现代化，不仅仅是一个简单的城市化。那么农民也要把它变成市民，土地包括我们的经营权、使用权等等怎么去用活，这个都要深刻的去研究。还有一些弊端，先建的标准低，后建的标准高，那么先建的可能他就不满足，那么怎么样再去丰富它，我们大片地去推他，还有我们推进的新农村建设，很多的大项目进来了，那么它的产业如何去呼应，如何在产业链上去关联，如何和我们的发展目标能够有机的融合。实际上我们将来是一个城市群，我们不是一个县，我不知道我这理解对不对，我觉得就是一个城市群，假如说以县城为中心，服务大中心城，辐射着几个城镇，就是那种小城镇，然后由若干个小城镇和城镇的一些点，最后它是一个完整的城市群，去相互呼应，这都是我们要研究的，所以我们就说，在热发展当中的冷思考，在发展当中，具体行动扎实有效的层面上去提升它、研究它、总结它，都是对我们今后发展有利的。所以，我觉得我们现在这种总结研究，这个工作应该上来，不能再老牵着先干。头一年，大家来看项目，王市长说：你净插旗儿，就走了。第二年，就激动的不得了，所有插旗的地方，都变成了现实，都建成了。那是我们一种低调的跨越，我们现在要引领、要示范，要让别人学习，向别人提供经验也是贡献。应该有这样的思路，提供经验也是贡献。我跟显强书记去看了，到那看是好，但是深入地进去之后，你要想：人家首先是本级财政、很厉害，另外，它的地域风俗习惯，xx人会消费，会消遣，人家面对的不是外来人的消费，是本城市的消费，到周末就去喝茶，就一家多少人去打麻将，就一家人要在外面过个周末。咱们这，一到累了，咱们都躺在家睡觉去了，再不行到逛逛去。是这些东西不一样。但是它提供的也是一个启示，就是在农民分散的地方，怎么去搞什么“五朵金花”呀什么的，也是一个示范。咱们大xx地区，濒临是怎么干的，这不也是贡献吗?我这多说一点，包括一街，我们是面向一个东大门，我们这个门户打造的漂亮，就等于给争光，不仅是给、争光。

四是指导要有力。要分类指导，特别是农村，农村党员怎么办?流动的农民工党员怎么办?我们为群众服务，服务农民怎么办?居家的农到我们这就业的农民，都要加大培训力度。现在产业的发展需要产业工人，而真正离开土地的农民还不能一下子就适应产业，这个问题就要求加大培训力度，要通过职业教育去使农民变成产业工人，他才能真正富裕起来，工业化才能推动城市化，我们现在城市化做基础了，工业化大项目也落地了，那么就缺人，不能空对空，只有他觉得对我有实际意义，他才能够自觉行动。

五是机制要创新，从市委创先争优活动领导小组做起，所有一些活动，都要解脱模式化、传统陈旧的东西，以一种耳目一新的形象去动员党员群众参加活动。包括昨天的表彰会，一开始李澎他们来，我就强调表彰形式要放松，不能老是开个会大家戴个红花，散了会谁也没记住，昨天所有参加会议的人都很激动，这就是一个教育，无形中的教育，对他们自身也是一个提升，他们在剪辑片子过程中，他们自身就受感动，他们知道有这么党员在基层默默地奉献，昨天开通的创先争优的网站，薛xx部长开的新闻发布会，你随便点击，点击到一街村，大家都可以学，那也是个促进，你也得干事，这样才能有东西上去，别人要学，才知道自己有差距，所有这些东西就是“五要”。

“三有”呢，我就简单说，一是经常有动作，创先争优活动要不断推进，经常地设计点事儿，把握活动的节奏，按照规定动作，再自选动作，让它始终轰轰烈烈，不能断档。二是阶段有中心，每一个阶段，不同的年份、不同的季节、不同的工作任务，围绕着本县的工作大局，设计我们创先争优的中心活动。三是节点要有高潮，重大节庆、重大战略，你像我们现在正在推进项目建设，我们党员怎么办，新农村建设我们党员怎么办，“七一”了怎么办，“十一”了怎么办，农闲的时候我们又怎么办，节点要有一个又一个的高潮。

第二是如何使创先争优活动切实成为推进科学发展的强大动力。作为来说，就是要给推动新农村建设一个强大动力，第一要把它作为一个最大的实践，说科学发展，你总得落地，在就是要在新农村建设中发挥党支部作用、发挥党员作用，这两大作用发挥好了，这就是我们创先争优，在新农村建设上去定标准，去竞争。你怎么把这村搞得最好，让农民住的最舒服，农民的收入最高，这就是我们创先争优。还一个就是把加强党的先进性、保持党员先进性最为最大的任务，开展创先争优归根结蒂还是要加强党建，加强党建就是要说明共产党员与众不同，我们的宣誓词里说“为党和人民的事业奋斗终身”，所有要把活动放在党员素质提上上，内外兼修吗，内要强素质，外要树形象。

第三点就是要把载体创新作为活动的亮点。象一街一样，象xx镇一样，把不同的村，变成不同的点，使党员都能够做示范。最后一点是我们的目标，切实把创先争优活动办成人民满意的工程，这是标准，这是目标，这也是我们的落脚点，最后创先争优活动好不好，归根群众满意不满意，那么怎么让群众满意，一要发扬我们的传统，要继续把“访民日记”工作搞好，要继续开展好“助民创业”活动，动员千名干部、万名党员在村里发挥作用，咱们机关干部返回村里去办事，一你要衣锦还乡，二你要给村民办事，再带着感情去办，这个很有效，咱们要继续把这事搞好。第二还要加强作风建设，加强作风建设其实很简单、党性强则作风硬、目标明则动作快，你有目标了就行动。第三就是动员群众来参与，鼓励和推动我们的创先争优活动。最后还要把握制度落实，“人管人气死人”制度管人，一切就简单了，所以把制定定好，就像我们现在说的规范化的、各个村都有的制度，大家一目了然、参加支部活动就知道了。包括党组织的设置，刚才听了志标同志的汇报，原来一个村一个支部，现在建楼了，那么就是一个单元，那么就是把级织设置，包括我们原来出的把党组织设置建在产业链上，我们将来要研究研究，新农村建设，几个村联建了，怎样建设一个总支啊，中心村的大支部，怎样有流动民工的支部啊，还有社区活动团体的支部，有党员的建党支部，没有党员的派党代表，一定要把我们的党组织作用发挥到全覆盖。

我今天说多，是因为我对期望值很大、因为也是感情和责任使然，也是自己的一个自豪和期待。所以，我觉得大家的工作对我来说就是个推进，我每一次来，在工作上也要对对标，不能拿自己的落伍思想去指挥，让大家在昏昏然中不知所措。所以我今天愿意让我们的从一街，这是一个亮点，能够有更多的亮点，能够繁星满天，能够最后有一个爆发式的行动、一个推进、一个发展。特别期待在统筹城乡发展中，在统筹新农村建设中，我们党组织作用发挥、党员作用发挥能够影响很大。说完了，就说这些。

领导要如何发言

现在，我们有这样的大好机遇，也有难得的工作平台，各级领导干部要珍惜机会，以大局和事业为重，围绕发展拧成一股绳，立足岗位干出点业绩来，做出对得起党组织和人民群众、无愧于时代和自己的贡献。省委孙春兰书记在省委常委扩大会上要求，习副主席的这些话很实在，语重心长，我们都要很好地领会，珍惜党和人民赋予的权力，珍惜时代创造的机会，按照科学发展现要求去想事、谋事、干事。要发扬“滴水穿石”的精神，强化责任意识和机遇意识，按照习副主席对我们提出的新期望、新要求，求真务实、真抓实干，扑下身子抓打基础、利长远的工作，努力把发展抓上去。要勇于开拓进取，少争论、不折腾，把宝贵的精力和时间用到创新发展思路、解决发展难题、突破发展瓶颈上，用到研究问题、扎实推进工作上。要树立正确的世界观、权力观、事业观，多想责任少恋权力，多干事业少谋职位，多念人民少想自己。要继续推进效能建设，健全干部日常管理机制，加大治庸治懒力度，强化责任追究。领导机关特别是省直机关要进一步强化服务意识，多想想如何服务基层的实际办法，切实发挥好机关在科学发展、跨越发展中的服务和保障作用。

各单位各部门要认真按照习副主席和省委孙春兰书记的要求加强和改进作风建设，要以市委提出的“转变作风从我做起、群众满意是我追求”为主题，以“机关作风建设年”活动为契机，以密切同人民群众的血肉联系为核心，以解决市直单位机关作风方面存在的影响经济社会发展和基层、企业、群众反映强烈的突出问题为重点，以深化“五比五评”活动为载体，在开展创先争优活动中扎实推动机关作风建设年取得实效。

1、围绕大局，改进作风。推进xx科学发展、跨越发展是大局，大干150天、打好五大战役是当前推进xx科学发展、跨越发展最紧迫的任务。市直单位改进作风最重要的就是提高服务五大战役的实效。现在距年终只有110多天的时间了，五大战役的任务还相当繁重，要确保五大战役的胜利，必须以良好的精神状态投入到工作中去，发扬不怕疲劳、连续奋战的精神。要提高工作效率，做到“人一我十”，主动为基层服务、为一线服务，主动找一线的同志询问“要解决什么问题”，从快从优帮助解决，不能坐在办公室等报件，按部就班开会、批文。要解放思想，办事不能明哲保身，怕这怕那，更不能有意卡一线同志，确保每个战役取得胜利，用良好的作风保证五大战役的顺利实施，以五大战役的最后胜利来检验机关作风建设的成效。

2、强化责任，改进作风。各单位要克服抓机关作风建设“没必要”、“不管用”、“无所谓”的思想认识，自觉把抓机关作风建设与抓队伍建设紧密结合起来，认真落实“机关作风建设年”活动的各项部署要求，要以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，迅速掀起比学赶超的热潮。要落实抓作风建设的责任，各单位主要领导要亲自抓，分管领导、科室负责人要具体抓，一级抓一级，层层抓落实，切实形成抓机关作风建设的整体合力。

3、领导带头，改进作风。作风好不好，关键看领导。凡是风气好、士气高的单位，一定有一个作风正、合力强的领导集体;凡是问题多、作风差的单位，往往就差在领导干部身上。领导干部的良好作风，本身就是凝聚人心、促进和谐的巨大力量。领导干部只有管好自己，才能带领大家;只有抓好本级，才能带好下级。各部门、各单位要把领导班子作风建设作为机关作风建设的重中之重，以班子带队伍。主要负责人要身先士卒，带好一班人，带动一批人，提升部门和行业在全社会的形象。

4、创先争优，改进作风。市直各单位要把改进作风作为创先争优的重要内容，在实施“168”党建工作机制中，通过目标管理、亮岗履职，把改进作风的目标要求具体化、责任化、常态化。要对照“五比五评”(比服务、比效率、比质量、比作风、比形象，自评、互评、抽查评议、社会评议、群众测评)的要求，进行横向比、纵向比，推进作风建设和创先争优活动深入开展。要抓督促、抓考评，以改进作风的成效来检验机关创先争优，实施“168”机制的成效。

5、加强监督，改进作风。要针对机关作风建设中存在突出问题，采取有力措施进行整改。首先，要加强单位的监督。各单位要切实履行责任，要坚持领导带头，敢抓敢管，领导干部要做改进作风的表率。要加大治懒治庸的力度，对本单位机关工作人员要严格要求，严格教育，严格管理，严格监督，严肃查处落实不力、工作不扎实、不作为甚至消极懈怠的行为。近期，市直单位“机关作风建设年”活动领导小组已将调研中收集到的42条意见建议通过书面形式向有关单位进行了反馈，希望市直各单位认真对照检查，扎实抓好整改。各单位纪检监察和组织人事部门要协助党组织，加大对本单位、本系统所属人员违纪违法的查纠力度，定期对机关干部特别是执法执纪部门和窗口服务单位干部的履职情况进行检查或抽查。其次，要进行问责监督。要结合机关的实际制定工作问责制，市直各单位领导负有抓队伍建设的工作责任，如果队伍中出了问题，不仅要追查当事人的责任，同样也要追查领导的责任。近期市效能办会同市直有关部门正在拟定《xx市机关及其工作人员问责暂行办法》，不久就将下发执行。各单位接到文件后，要认真组织学习，研究制定贯彻意见，牢固树立责任意识，防止渎职、失职、不称职等问责现象发生，这也是对干部的关心爱护。第三，要强化组织监督。市效能办和有关部门要加大对机关作风的明查暗访力度，严肃查处违反机关工作纪律、损害发展软环境的人和事，发现问题及时通报，并将明查暗访中发现的问题制作成专题片在机关作风建设相关会议上播放，同时在电视台《纠风·效能之窗》栏目上曝光。第四，要强化社会监督。要开展群众评议机关活动，组织人大代表、政协委员、党代表、企业业主、群众代表等对机关作风状况进行满意度测评，真正把评比权交给群众。第五，要强化考评监督。市直单位“机关作风建设年”活动领导小组办公室要加强检查指导，年终要组织对“机关作风建设年”活动情况进行考评，通过认真考评，对前十名的单位授予“作风建设十佳单位”称号，并进行表彰。对位居末位、且被确定为作风建设重点整改的单位，要接受市直单位“机关作风建设年”活动领导小组的质询，取消当年一切评先评优资格。

6、加强党性修养，改进作风。要加强学习,提高综合素质，要严于律已，增强纪律观念，要善于总结，提高执政为民的能力。

同志们，机关作风建设是一个常抓常新的工作，希望市直各单位采取有力措施，针对本部门、本单位存在的突出问题扎实抓好整改，全面落实“四个不让”和“转变作风从我做起，群众满意是我追求”的要求，以一流的作风、一流的环境推进xx科学发展、跨越发展。谢谢大家!

领导要如何发言

近年来，市委持续推进作风建设，提出了“转变作风从我做起，群众满意是我追求”的要求和“四个不让”的服务准则，组织开展了“五比”竞赛活动，从总体上看，机关作风建设取得了明显成效，投资环境明显改善，干部的服务意识、办事效率得到进一步的提高。根据投资环境监测评价调查，20xx年度外商对我市投资软环境满意度居全省第二位，比上年度又有较大上升，成绩值得充分肯定，群众总体满意，归纳起来主要体现在四个方面：

一是服务发展的主动性增强了。各单位、各部门想发展、促发展的意识明显增强，“吃、拿、卡、要”和故意刁难的现象明显减少，广大业主和群众普遍反映，现在到机关办事很少遇到“门难进、脸难看、事难办”的问题，整个机关的风气更正了，投资软环境有所改善。如市安监局主动引导企业抓安全促发展，召开在建重大项目企业主座谈会，讲明安全监管的重要性，增进监管者与被临管者之间的信任，对安全不过关的企业不是“一棍子”打死，而是积极引导，帮助企业按照安全要求进行规范改进，把安全执法与保护企业的利益有机结合起来。市经贸委通过建立中层以上党员干部挂钩联系市区重点企业、项目的工作制度，帮助企业解难题、增后劲。市林业局对林木采伐指标进行规范改革，实行按树木年龄下达采伐指标，做到公平、公正、公开，避免人情指标现象的发生。市工商联主动服务企业，帮助协调解决历史遗留的房产办证等问题，为企业担保融资带来了方便，促进了企业的良性发展。

二是服务基层的自觉性增强了。不少单位能主动深入基层、深入企业了解情况，帮助基层、帮助群众解决实际困难，切实想基层之所想、急基层之所急，帮基层之所需，作风更加务实。两办在服务基层方面做了大量工作，而且是全方位的，得到了基层的好评。再如市卫生局为了解决农村居民看病就医难问题，积极推进全市2210个村级卫生所规范化建设。市药监局开展驻乡巡村工作，要求每个干部每月抽出5天时间深入农村巡查药品，做好巡村日记。市公安局开展大走访活动，推行“1+n”综治模式，维护社会稳定。以民警姓名命名警务室，开展“警民相约警务室”活动，切实为群众办实事、办好事，进一步密切警民关系。市统计局，特别是在今年6月中旬发生的特大洪灾中，市直各级党组织和广大共产党员迅速行动起来，积极投身抗洪救灾活动中，电业、公路、移动、电信、联通等基层党组织成立党员突击队，奋力争先，最大限度地保护了人民群众的生命财产安全，再一次用实际行动体现了基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。为了支援灾区做好灾后重建，市直机关党员干部踊跃开展捐款活动。据不完全统计，市直机关共为灾区捐款217万元。“七·一”前后，各级党组织积极开展以“积极参与抗洪救灾”为主题的“义务奉献日”活动，组织广大党员深入农村、社区、企业，开展形式多样的抗洪救灾义务奉献活动，帮助清理淤泥、打扫卫生，做好灾后重建、恢复生产工作。在危难关头，充分体现了机关党员干部为民服务，为民解忧的宗旨意识。

三是工作效率提高了。办事公开透明，坚持急事急办，重点项目重点办，减化审批程序，提高办事效率，给基层和业主带来了方便。如市发改委对某县周五上报的公路改建工程项目，为了能赶在周一报到省里上会研究，周未主动加班，先行办理有关程序，保证项目按时上报。市国土资源局针对群众业主反映的办理土地证手续繁杂、程序不明和填写麻烦等问题，在服务窗口严格实行一次性告知、一站式办结的制度，在法定范围内主动为业主考虑，指导业主如何变通办事，切实做到想业主之所想，急业主之所急，既提高了办事效率，又不违反办事规则。市畜牧兽医水产局为方便业主办理有关业务，为每个基层干部配置了摩托车，并统一喷上“畜牧”字样，经常深入一线，实地了解，开展现场办公，帮助生产业主解决问题。

四是监督管理加强了。各单位都制定完善了相应的规章制度，坚持用制度管人管事，机关中迟到早退、上班玩游戏、炒股、串岗脱岗的现象明显减少，领导自觉做好表率，严格要求，严格管理。如市财政局定期对每台电脑进行检查，严禁干部职工上班玩电脑游戏，加强上下班考核，实行指纹打卡。市人防办健全完善各项规章制度，实行干部上下班指纹打卡，严格上下班工作纪律。通过严格管理，严格监督，机关的工作纪律得到加强，从明查暗访的情况来看，因违纪被通报的人数逐年下降，20xx年效能告诫141人次，诫勉教育36人次，20xx年效能告诫47人次，诫勉教育26人次，同比减少了104人。

根据这次市直机关党工委开展的调研情况和近年来市效能办、市纠风办检查通报的情况来看，机关作风虽然取得了一定的成效，但对照市委改进作风的要求和群众的期望，仍然有较大差距，少数的单位和干部不作为、慢作为、乱作为的现象依然存在，归纳起来主要体现七。个方面：

一是有的单位和个人思想不够解放。主要表现在遇到问题只会说不能办，不讲应该怎样才能办，不考虑发展大局，只考虑自己不出问题，不会灵活变通，思想因循守旧，办事只按条条框框，没有具体情况具体分析。开拓创新意识不足，缺乏锐气。满足于贯彻上级的指示精神，习惯于依样画葫芦，不善于根据本部门、本单位的实际创造性地开展工作，不善于适应新形势的变化，研究新情况、解决新问题。遇到困难和问题，往往想到的是上级如何规定，以前怎么做，别的部门怎么做，然后才是自己怎么做。比如徐碧中央商务区建设项目，是20xx年时任市长张健同志手上提出立项的，20xx年10月土地挂牌，但由于相关部门意见不统一，项目迟迟无法开工。20xx年张健市长调到任市委书记后，组织项目团专门来学习考察，借鉴运作这个项目的作法，回去后人家结合实际开始运作，一切从零开始。半年后，也就是20xx年2月份左右，项目拔地而起，完成了地下主体工程，看到了实实在在的成效，而此时我们的徐碧建设项目仍然是空地一片。同样的项目我们一拖就是两年，同样是山区条件，为什么别人的项目进展比我们还快?为什么能抓住发展机遇，乘势而上?关键的原因就是我们有的部门和有的干部不敢负责任，没有先行先试的勇气和魄力，没有“吃不好”、“睡不着”、“坐不住”、“等不起”、“慢不得”的紧迫感、危机感，什么事情都按部就班，没有跨越式发展的思路，别人是大手笔、大举措，快干快上，我们是零敲碎打、走一步看一步，不敢承担责任，不敢先行先试，思想顾虑多。一个项目拖两年，错失的是发展机遇、发展信心、发展环境。如果我们的思想再不解放，再不迈开大步，各个部门还是各自为阵，那么我们就将在建设的大局中永远落后，受损的将是发展、人民。

二是有些单位和个人学风不够浓厚。主要表现在不想学、被动学、不能持续学。

三是有的单位和个人办事不够快捷。主要表现在办事拖拉、效率低下，对提交的审核材料把关不认真，对缺漏项没有一次性告知，让办事群众和业主来回折腾，本来可以几天办成的事情，一拖就是个把月，甚至是几个月。为此，有些单位和个人已经受到了批评，大家要引以为戒。如果一个部门审批项目都拖几个月，那一个项目审批下来要涉及到几个甚至十几个部门，不就是要耗掉几年时间吗!这还谈什么发展?谈什么突破?时间对业主来说就是金钱，时间对就是发展，耽误时间，就是耽误发展，谁耽误发展机遇，谁影响发展环境就要追查谁的责任。

四是有些单位和个人工作不够落实。主要表现在工作停留在讲讲话、发发文件、提提要求上，上级推一推、促一促，就抓一抓，过后又停住了，一些好的做法，因抓落实不够，成效不明显。如餐储垃圾无害化收运处理工作，本来是利国利民的大好事，20xx年市政府下了文件，要求市区各餐饮酒店把餐储垃圾统一处理，但在执行中，由于监管不力，餐饮酒店的餐储垃圾收不起来，仍然是卖给少数泔水养猪户，造成环保处理企业原材料不足，无法运转生存。这种现象还比较严重，再比如《xx市鼓励新增货车落籍和非正常“外挂”车辆回迁本市若干意见》和《xx市引导和扶持中小企业加快发展若干意见》，政策规定很好，但落实不是很到位。市委提出“168”机制在机关中延伸，但有些单位没有真正做起来，只停留在搞一些上墙的事，等等。抓而不紧等于不抓，抓而不实等于白抓，希望各单位借“机关作风建设年”的，认真对照检查一下本单位有否工作不落实的现象，扎扎实实抓工作，力争做一项成一项。

五是有的单位和个人服务不够热情。主要表现在还有一些机关工作人员公仆意识不强，职责和义务要求只挂在墙上，没有落实到行动中，工作上以“管理者”的姿态出现，而不是以“服务者”姿态出现，对前来办事的群众和投资者缺乏应有的热情。在暗访中群众反映，有的服务窗口少数工作人员对前来办事的群众态度不好，人别工作人员脸难看，话难听，事难办，态度生硬，总是居高临下的样子。某些收费窗口办事人员没有很好的服务意识，对前来办事的群众没有落实一次性告知制度，调研中有一位老同志反映，为缴费的事跑了三次没办成，不是说人不在就是说没发票或材料不全，最后找到熟悉人打招呼后才办成。我们不妨设身处地想一想，如果是你自己去办事遇到这种情况，你会不会恼火。没发票或材料不全都不是借口，关键是有没有把群众的事当成自已的事来办的热情，心里是不是装着群众和业主。市委提出的“四个不让”，其中就有一条“不让群众在我这里受到冷落”，我们有些办事人员往往是办事群众问一句答一句，语言生硬，表情严肃，应付了事，没有主动与办事群众沟通，群众多问几句就烦。如果办事的是你自己的亲戚朋友你会这样吗?如果用对待亲戚朋友一样的热情来对待办事的群众，那么我们的服务质量和水平就会大大提高。

六是有的单位和个人执法不够严肃。主要表现在有的部门和个人执法自由裁量权过大，收费标准不统一，收费项目不公开，把公权力当作是部门的特权。据纠风办收集的情况反映，有的在单位进行设备检验检测及培训方面，收费较高，检验费用还可以打折，开出的发票与实际检测的内容不相符。据效能办反映，极少数执法者执法不公，引起群众的不满，等等，因此，在执法过程中，要尊重企业，理解企业，不要带着有色眼镜看企业，要消除对立，努力建立监管者与被监管者的和谐关系。作为执法部门一定要着眼于提高执法人员的的整体素质，培养良好的职业道德。要公开收费项目和收费标准，讲明执法依据，妥善公正应用自由裁量权，尽量做到执法的公平、公正、公开。

七是有的单位队伍不够自律。主要表现在生活不够严谨，公车私用，吃喝风较重，有些领导干部违反规定公款消费现象比较突出。有的领导干部上下班、接送孩子、参加宴请都以公车代步，假日休闲也使用公车。有的机关干部节俭意识不够，办事不计成本，存在铺张浪费的现象，到基层出差搞超标准接待。生活作风上的不检点是一个人走向犯错的第一步，一定要警钟长呜。极少数办事人员廉洁自律意识差，主要表现在不给好处不办事，给了好处乱办事，对办事业主提出工作之外的要求，把手中的权力作为谋取私利，获得回报的筹码，一些干部贪污腐化，收取不义之财，获得不当之利。有的单位年年都发生贪腐案件。干部违纪乱法，单位的形象受损，个人的前程被毁，代价是惨重的，希望各部门都要吸取教训，把党的思想政治工作做在平时，保证队伍的健康发展。

领导要如何发言

同志们：

20xx年全市地方病防治工作会议，是我市执行“”地方病防治规划收尾之年召开的一次很重要的会议。这次会议的主要任务是：贯彻全省地方病防治工作会议精神，回顾总结20xx年地方病防治工作，交流经验，表彰先进，签订20xx年地方病防治目标管理责任书。应该说，会议时间虽短，但内容充实，开得很成功。下面，我讲几点意见。

一、全市地方病防治工作取得显著成绩。

20xx年，是我市完成“”地方病防治规划任务取得关键性进展和显著成绩的一年。市、县、乡各级地方病防治人员不畏艰难，恪尽职守，吃苦耐劳，兢兢业业，高质量地完成了各项防治工作任务，为全面完成“”地方病防治规划任务迈进了一大步，为保护病区群众身体健康做出了积极贡献。

一是队伍建设继续得到加强。20xx年，市、县分级举办地方病项目和岗位培训班共计30期，培训地方病防治人员640人次，极大地丰富了地方病防治人员的业务知识，提高了防治人员的业务素质和项目执行能力，提升了工作的效率和水平。

二是地方病防治示范县建设经验在全市推广。20xx年，在省、市的统一安排部署和指导下，县级政府高度重视，积极行动，努力工作，高质量地完成了示范县经验推广任务，经市级验收、省级抽查考核，全部合格，示范县建设经验在全市范围推广。已完成示范县创建工作的县市区，政府领导对地方病防治工作的重视程度得到明显加强，有关部门配合更加密切，社会参与意识得到进一步强化，经费投入显著增加，实现了病情底数比较清楚，防治网络比较健全，宣传教育比较到位，综合防治措施落实的工作目标，初步建立了地方病防治长效工作机制。

三是中央资助和省级地方病防治项目任务全面完成。根据中央公共卫生项目和省级年度工作任务要求，我市及早动手，制定项目实施方案，召开工作会议签订目标管理责任书，安排部署地方病监测、调查、健康教育、人员培训等国家项目及省级地方病监测、患者治疗、病区控制考核、宣传教育等防治任务。各级通过加强对项目的管理、指导和检查，在各级地方病防治人员的共同努力下，各项任务全部完成或超额完成。全市碘盐覆盖率、碘盐合格率、合格碘盐食用率均在98%以上，达到了国家消除碘缺乏病标准;大骨节病病情显著下降，9个病区县全部达到控制病区标准;克山病病情处于平稳低发态势;完成地方病患者治疗5136例，为地方病患者解除了痛苦;全市开展了5.15“防治碘缺乏病日”宣传和地方病健康教育活动，家庭主妇和小学生地方病防治知识知晓率均达到90%以上。以上工作的开展，使我市地方病防治成果继续得到巩固和发展。

一年来，各级党委、政府重视和各成员单位的密切配合，为完成地方病防治年度工作任务提供了重要保障;各级地方病防治工作者以高度责任感和敬业精神，兢兢业业、勤奋工作，使我市地方病防治工作又取得了新的成绩。借此机会，我代表市卫生局，再次向关心、支持地方病防治工作的各级政府、各成员单位、社会各界和常年辛勤工作在地方病防治第一线的管理和专业人员，表示衷心的感谢!

在肯定成绩的同时，我们也要看到目前我市地方病防治工作面临的困难和存在的问题。一是全市地方病危害尚未完全消除，防治任务仍然十分繁重。虽然经过多年不懈的努力，我市已经实现消除碘缺乏病阶段目标，但防治工作还面临着不少问题，尤其在部分边远落后地区，原盐和非碘盐冲击合格碘盐正常供应的现象时有发生，对当地人口素质的影响不容忽视。二是贯彻落实“以人为本”为核心的科学发展观，要求我们依法、科学、规范防治地方病，这对我们今后的工作提出了新的更求。随着人民群众营养水平逐步提高，依据不同人群碘、硒营养需求进行科学补碘、补硒的任务逐步凸显出来，需要我们深入研究。三是部分县市区防治经费投入不足，影响防治措施的落实和日常工作的开展，长效工作机制还没有完全建立起来。四是地方病病区群众防病意识不强，影响防治成果的持续巩固。另外，面临机构改革，防治管理机构不够稳定，易于影响管理者的工作心态。针对以上问题，需要我们认真研究，逐一解决。

我市是地方病重病区，全市13个县市区500万人口不同程度受到地方病的危害，这不仅给当地群众的身体健康带来严重影响，也给当地的国民经济建设和社会事业发展带来了严重影响。地方病是与自然、地理环境相关的疾病，经人为的干预可以得到暂时控制，但自然、地理环境的影响，人类在很长时间里难以改变。因此，我们必须保持清醒的头脑，认识到地方病的危害性，认识到地方病长期存在的事实，树立长期作战的思想，坚持“预防为主，防治结合”的工作方针，把重点地方病的预防控制作为疾控工作和农村卫生工作的大事来抓。各成员单位、各县市区卫生局、防治业务机构要从保护人民健康，提高民族素质，促进社会经济协调、可持续发展，构建和谐社会的高度，认识地方病防治工作的重要性和必要性，进一步提高对做好地方病防治工作长期性、艰巨性和紧迫性的认识，在思想上丝毫不能松懈麻痹，工作上万万不可掉以轻心。各成员单位、各县市区要把地方病防治工作作为政府的一项职责，继续摆到重要的议事日程上，加快控制和消除地方病危害的工作进程，实行目标管理，签订责任书，层层督导，狠抓落实。

三、明确任务，突出重点，进一步加强和推动地方病防治工作。

消除地方病危害是我市“”地方病防治规划确定的目标，现在已进入倒计时阶段。今年，我市地方病防治工作的总体要求是：坚持以科学发展观为指导，全面完成“”地方病防治规划任务和中央补助我市专项资金地方病防治项目，在各级党委和政府的领导下，充分发挥各成员单位的作用，落实综合防治措施，深入开展宣传和健康教育活动，加强专业培训，巩固提高示范县创建经验，组织病情调查、监测和督导检查，强化政府行为和组织管理措施，保证各项年度工作任务全面完成。重点要抓以下四个方面的工作：

一是切实加强对地方病防治工作的领导，加强队伍建设，完善防治网络。各县市区要根据当地病情现状，考虑如何加强对地方病防治工作的领导，强化管理和协调职能，指导、督促、检查县、乡等基层单位开展工作，并帮助解决工作中存在的困难和问题。要继续加强地方病防治专业队伍的建设，保证地方病防治工作有机构管、有专门的人员管，有与工作相适应的设备和工作条件。地方病防治机构这支队伍无论什么情况都不能削弱，要通过加强培训，不断提高专业人员技术水平和素质，以适应地方病防治工作的需要。各县市区要不断完善县、乡、村三级地方病防治网络，将地方病防治工作纳入社区卫生服务机构和乡镇卫生院、村卫生室的工作职能当中，把地方病患者治疗工作纳入新型农村合作医疗保障体系。

二是进一步完善“政府领导、部门配合、社会参与、经费保障”的地方病防治长效工作机制。我市从20xx年起，开展创建地方病防治示范县工作，截止20xx年底，全市13个县市区完成地方病示范经验推广任务。通过示范县建设、经验推广，我们探索、建立和完善了地方病防治长效工作机制，这是我们取得的一条成功经验。今年，省、市继续对已经建成的示范县开展巩固提高考核验收，希望各县市区以示范县为抓手，将其纳入本地区国民经济和社会发展总体规划。各成员单位要认真履行职责，密切配合，巩固已经取得的防治成果。卫生部门是地方病防治的主力军，要加强病情的监测，准确掌握疾病消长趋势，有针对性的进行防治，同时要积极主动地开展部门之间、地区之间的协作，认真落实地方病防治规划任务;主动向有关部门提供地方病相关资料，为有关部门开展地方病防治提供技术指导和咨询。要继续加大地方病宣传和健康教育工作力度，通过广泛深入的健康教育，让群众了解地方病的主要危害和防治的办法，提高病区群众防治知识知晓率，使老百姓积极、主动参与到防治工作中来。要根据我市“”地方病防治规划中提出的经费保障标准，继续落实地方病防治专项经费，保证防治工作的需要。

三是认真实施《规划》，明确地方病防治工作的目标和任务，突出重点，推进全市地方病防治工作进程。各成员单位、各县市区卫生局和专业防治单位，要以全面开展“”地方病防治规划考评自查为主线，认真盘点本单位、本县市区五年规划任务的完成情况和目标实现程度，确认哪些任务已经完成，哪些任务还未完成，实现规划目标还有哪些差距，存在什么困难和问题，要进行认真分析研究，做到心中有数。针对工作差距和问题，提出相应对策，及时给予解决。全市要在完成好中央公共卫生地方病防治项目和年度各项防治任务的基础上，回顾、总结20xx年以来防治工作取得的成绩，汇总整理有关资料，以迎接省级和国家的考评。“”规划考评工作结束后，我们将向市政府报告有关工作情况，并以市政府的名义，对近5年来在全市地方病防治战线上做出突出贡献的行政管理、业务单位和相关部门及工作人员进行表彰奖励。希望地方病防治战线上的各位同志鼓足干劲，奋力拼搏，继续推进我市地方病防治工作进程。

四是采取有力措施，遏制布病疫情持续上升的局面。20xx年以来，我市6个县(市)相继发生布病疫情，形势十分严峻。布病传染源尽管在畜间，但主要危害的是人的健康，我们卫生部门对做好布病疫情控制工作责无旁贷。一要广泛开展监测，及时发现人间疫情，向农牧部门提供疫情信息，促进农牧部门开展畜间布病检疫，及时淘汰病畜;二要强化宣传和健康教育，把布病危害和科学防治知识传播给群众，让群众特别是与羊密切接触者，懂得如何发现布病、如何预防布病;三要努力做好与农牧部门协调工作，多联系、多通气，提出意见和建议;四要切实做好新发病人治疗工作，力争做到早发现、早治疗，在急性期得到治愈。

同志们，控制和消除地方病危害，如期实现我市“”地方病防治规划目标，是一项艰巨而光荣的任务。我们要在市委、市政府的正确领导下，齐心协力，团结奋进，开拓创新，扎实工作，努力推进我市地方病防治事业又好又快发展，为保护病区人民群众身体健康，促进我市经济和社会全面发展做出新的贡献!

谢谢大家!

领导总结发言稿

领导要如何发言

同志们:。

这次全省基层党建工作会议时间不长，但主题鲜明、内容集中，在大家的共同努力下，开得很好。今天上午，省委常委、组织部长胡泽君同志就以改革创新精神加强基层党的建设，努力构建城乡统筹基层党建新格局，进行了全面部署，提出了明确要求。、等五个市委组织部分别就加强农村党组织领导核心地位、构建城乡统筹基层党建新格局、发挥基层党组织在应对国际金融危机中的作用、支持返乡农村党员创业、提高村干部报酬待遇等工作介绍了经验做法。下午，大家围绕贯彻落实泽君同志的讲话精神，就基层党建工作如何适应新形势新要求、如何抓落实抓创新进行了热烈讨论，交流了情况，提出了意见建议。对大家提出的意见建议，我们将进行认真的研究、吸纳。大家一致认为，这次会议开得非常及时、很有必要，主要有四个方面的收获：一是认清了新形势，进一步增强了基层党建工作服务大局、推动科学发展的责任感和紧迫感。二是把握了新要求，进一步提高了对以改革创新精神加强基层党建工作必要性的认识。三是总结了新经验，进一步加深了对基层党建工作规律性的理解和把握。四是明确了努力方向，进一步理清了构建城乡统筹基层党建新格局的工作任务和措施。

会后，与会同志要将这次会议的主要精神特别是胡部长的重要讲话精神，向市委常委会作专题汇报;采取多种形式，把会议精神传达到基层党组织和广大党员之中。各地要调研分析本地基层党建工作现状，结合贯彻这次会议精神提出加强基层党建工作的意见、措施和办法，把基层党建各项任务落到实处。

下面，我就几个问题进一步强调和明确一下。

一、关于做好第三批深入学习实践科学发展观活动前期准备工作问题。我省第二批学习实践活动已经正式铺开，同时开展街道、农村学习实践活动的试点工作。各地要在认真开展市县机关学习实践活动的同时，切实抓好街道、农村学习实践活动试点工作，为第三批开展学习实践活动提供经验。各地要提前开展调研，提早谋划，制定预案，设计好活动载体，为9月份全面开展活动做足准备、提供保证。

二、关于提高农村“两委”干部报酬问题。提高村党支部书记的待遇，是全国农村基层组织建设工作座谈会提出的硬性任务。李源潮同志亲自抓这项工作，中组部要求各省要定期汇报工作进度。我省对村“两委”干部的报酬非常重视和关心，早在20xx年就采取以奖代补的办法，由省财政拨出专项资金，保证村“两委”干部收入每月不少于300元。目前，从我们了解的情况看，我省部分地区特别是珠三角地区村干部的收入已经达到了较高水平，超过了中组部所定的标准。但东西两翼、北山区村干部的收入离新的标准还有一定距离，个别地区的村干部月收入甚至还停留在300多元的水平。省里初步计划在原来对贫困村干部补贴的基础上，由省、市、县三级财政对东西两翼、北山区村党支部书记和村委会主任的基本报酬、奖金、基本养老保险实行专项补助，同时适度提高其他村“两委”干部的补贴。具体标准是：按照当地农民人均纯收入的2倍确定村党组织书记基本报酬、按照当地农民人均纯收入的1.5倍确定村委会主任基本报酬;对业绩考核称职以上的村党组织书记、村委会主任分级进行奖励，最高不超过当地农民人均纯收入的1倍;结合全省农村养老保险制度的建立，给村党组织书记、村委会主任办理基本养老保险，缴费基数按照当地农民人均年纯收入的30%确定;其他村“两委”干部每月补贴不低于500元。今天上午，xx市在会上介绍了他们在本身财力非常有限的情况下，优先解决村干部基本报酬的经验做法。各地要认真学习借鉴经验做法，发挥自身力量，加大财政投入，多渠道筹集资金，切实提高农村“两委”干部收入水平，尽早达到中央的要求。

三、关于选聘高校毕业生到农村任职问题。中央十分重视这项工作，作出重要批示，主持召开了大学生“村官”代表座谈会，中组部也将出台建立大学生“村官”工作长效机制的具体意见。各地要按照中央的要求，积极引导、选聘高校毕业生到基层工作，具体选聘办法由各地根据实际情况确定。各地要进一步建立健全政策，完善工作机制，针对大学生“村官”的岗位职责和工作需要，加强岗位培训和跟踪培养，确保大学生“村官”下得去、待得住、干得好，尽快成长成才。

四、关于农村党员干部现代远程教育问题。去年底，我省现代远程教育终端接收站点建设已正式建成开通，整个建设投入少、完成早、质量高，全国远程办对此给予了充分肯定，多次刊载了我省的经验做法。各地要切实用好这个教育网络，开展形式多样的学用活动，努力把现代远程教育打造成教育培训广大农村党员干部和农民群众的主要渠道。要加强教学资源开发，优化整合各种涉农信息资源，策划开发“想让人民群众知道的”和“人民群众想知道的”特色教育资源，实现信息资源互联共享。要健全管理制度，确保现代远程教育网络科学安全运转、持续健康发展。要做好终端接收站点建设延伸工作。年初，省远程办已下发通知，争取在6月底前全面建成街道、社区终端接收站点。各地要认真配合电信公司做好机顶盒的安装工作，配备相关设备。一些经费困难的地方，可采取相关设备逐年解决的办法，省里也积极争取给予支持。

五、关于农村基层组织建设联系会议制度办公室的问题。近年来，各地基层办为加强基层党建做了大量工作，发挥了积极的作用，为我省基层党建工作作出了积极的贡献。由于机构编制问题难以解决，所以对基层办的工作人员不宜长期借用。省的做法是由组织部分管副部长兼基层办主任，有关处室领导兼副主任，适当从联系会议成员单位抽一些人。临时抽调的人员不固定，时间不长，实行一年一换。

六、关于报刊杂志征订发行问题。报刊杂志摊派订阅是基层反映较突出的问题之一。中央和省里都多次强调要切实减轻基层负担，报刊杂志不能搞摊派订阅。各市、县委组织部门要切实重视处理好这个问题。组织部门没有承担报刊杂志征订发行的职责，不负责报刊杂志征订发行的任务。前几年，省委决定撤销《支部生活》，创办《南方月刊》。因为《南方月刊》新办，原《支部生活》的发行人员帮忙协助《南方月刊》发行，这是应该的，但并不是说组织部负责征订发行。因此，组织部门不得随意向各单位下达订阅报刊的任务。同时，组织部门工作人员不得参加报刊杂志社组织的考察学习、参观旅游活动。

同志们，加强新形势下我省基层党建工作，方向和重点都已经明确。希望大家进一步增强责任感和紧迫感，齐心协力，狠抓落实，推进我省基层党建工作迈上新的台阶，努力构建城乡统筹基层党建新格局。

领导要如何发言

同志们：

今天我们在**市召开全市勤工俭学暨学校后勤管理工作现场会。这次会议的主题是以学校创建“放心食堂”“文明宿舍”“放心超市”“绿色生态校园”等(“四个创建”)工作为突破口，着力解决后勤管理工作中所存在的问题，切实把我市学校后勤管理工作提高到一个新的水平。

上午，大家实地参观学习了*学校、**学校、**学校，听了他们经验介绍，通过目睹耳闻，相信大家有所启发和收获。今天把这三所学校作为现场，就是推广他们的好做法、好经验，推动全市整体工作。

下面我就全市勤工俭学暨中小学后勤管理与改革工作讲三点意见。

一、肯定成绩，正视问题，营造良好发展环境。

近几年来，特别是在贯彻落实会议精神和要求以来，我们及时转变工作思想，更进一步深化了对勤工俭学工作的认识，加快调整工作思路，努力实现了勤工俭学管理由经营型向管理型转变，勤工俭学宗旨由创收型向服务型转变，勤工俭学重心由企业经营向劳动实践基地建设转变，勤工俭学收益由均衡补助教育经费不足向改善师生福利，重点向扶持贫困生、薄弱学校转变的工作方针。一是在落实“两个基地”建设，创建学生满意食堂，实现小卖部连锁经营，创建安全文明学生宿舍工作中都取得明显成效。二是学校各项配套服务设施逐步与学校办学规模相适应。在结合危房改造工程、寄宿制工程、农村中小学布局调整和“三改”工程中，通过建食堂、建厕所、改造锅炉配套设施，基本上解决了“三难”问题，较好地营造了平安、和谐和文明的校园环境。三是学校后勤管理工作纳入了学校综合改革的重要议事日程，纳入了以管理促发展、以管理促效益的良性循环轨道。加强了各项制度建设，加大了学生饮食安全卫生管理力度，加强了食堂伙食质量，学生进餐成本的管理，积极创办商店、食堂，开展养猪、开荒种菜等服务项目。这些成绩的取得都凝聚着我们教育工作者的心血。

但，我们还应看到，在整个教育工作中，勤工俭学和后勤管理工作仍然是一个薄弱环节，仍然存在一些不容忽视的问题。一是对开展勤工俭学和后勤管理工作的重要性、长期性、紧迫性认识不足。二是管理工作比较薄弱。责任制落实不力，计划不周祥，工作不深入，组织不严密，教育效益和社会效益普遍较低。三是投入不足，特别是学生食堂、公寓，面积窄小，设施简陋，安全隐患十分突出。四是有的地方勤工俭学机构名存实亡，机构和人员不稳定，职能和关系理顺畅，职责和权利不明确。上述问题，直接影响到教育的形象，直接影响到教育教学工作，直接影响到校后勤管理工作服务质量。

二、突出重点，规范管理，提升后勤服务水平。

教育改革的新形势对学校后勤工作的发展赋予了新的时代内涵，重新审视和定位我们的后勤工作，我认为还须从提升我们以学生为根本的服务意识，以服务为宗旨的指导思想，以管理为核心的工作方针，以安全为保障的工作措施。为此，在今后一个时期，学校后勤工作将以围绕创建“放心食堂”“文明宿舍”“放心超市”“绿色生态校园”等“四个创建”工作为主线，加大力度，重点突破，纵深推进。

下面，我对学校后勤管理以及“四个创建”工作提几点意见：

(一)转变观念，着力抓住后勤管理和服务不放松。

要实现我们开展后勤服务的初衷，实现我们服务育人的目标，我认为必须从以下五个方面提高思想认识、强化服务意识、树立服务宗旨。

一是必须坚持以学生为根本。“一切为了学生，为了一切学生，为了学生一切”是学校后勤工作坚持以学生为本的具体体现，是构建学校教学的和谐、德育的和谐、校园文化的和谐、学校管理制度的和谐化等各项工作的和谐整合。是保证学校教育教学工作得以顺利进行的基础，是保证学校安全与稳定的重要环节。因此，抓好后勤管理，就是坚持以学生为根本，就是树立和落实科学发展观的具体行动。

二是必须坚持以服务为宗旨。学校后勤服务的主体是学生，这是与社会经营服务最本质的区别，因此学校后勤管理工作，要坚持为师生生活服务，为教育教学服务，为教育改革和发展服务的宗旨。遵循教育规律和市场规则，正确处理好经济效益和社会效益的关系，改革发展与稳定的关系。要坚持“一个原则”、促进“两个转变”，即坚持教育“公益性”原则，促进学校后勤管理“由经营型向管理型转变、由创收型向服务型转变”的管理服务思想。在后勤服务管理上重点是食堂，食堂经营必须坚持成本核算，成本开支范围控制要严，防止过分追求经济效益和利润的倾向。公寓也要通过增加投入，改善条件，强化管理，提高服务水平和质量，更好地完成学校培养人才的中心任务。

三是必须坚持以管理为核心。管理有序，才能保证一切工作有条不紊、按部就班进行，做到令行禁止，实现全局一盘棋;管理有力，才能保证一切工作按规范操作，按标准执行，按要求落实;管理有效，才能保证最佳方式、最优结构、最好手段的选择和采用，不断弥补缺漏，强化薄弱环节，实现教育效益和社会效益的同步增长。

四是必须坚持以公平为准则。学校后勤管理和服务工作尤其要坚持公平这一基本准则。食堂、小卖部各种物品和食品要明码标价，切忌搞消费垄断。要杜绝强迫学生购买、诱骗消费、欺诈消费等行为，不允许出现因服务不到位、消费不公等造成上访和告状事件。

五是必须坚持以满意为尺度。衡量学校后勤管理和服务工作做得好与坏，关键是看绝大多数学生满不满意。特别是学校食堂、小卖部、学生宿舍是学校服务于学生的一个窗口，是学校管理工作的焦点，也是家长和社会一个新的关注点。关系学校的稳定和发展，更关系到教育的整体形象。因此，我们要通过扎实有效的工作，全面提升全市学校后勤管理工作水平，以学生、家长、社会满意为衡量我们工作的尺度。

(二)克难奋进，切实抓好“两个基地”及“菜篮子工程”建设。

基地是学生进行劳动实践的场所，是开展勤工俭学活动的物质基础，继续抓好基地的落实和建设管理工作是我们当前和今后一个时期义不容辞的职责。

一是执行标准要严。按照教育部、农业部、国土资源部《关于加强农村学校劳动实践场所建设的意见》，省政府办公厅《关于做好农村寄宿制中小学校学生蔬菜基地建设意见的通知》要求，在落实基地面积上按照生均10—15平方米的要求上不能打折扣，为学生提供必须的劳动技术教育场地，提供必须的劳动技术教育资金。

二是落实措施要实。要有重点地采取措施,通过划拨、划转、开发、租赁等多渠道,解决好农村寄宿制学校蔬菜副食基地问题。着力缓解学生吃菜难的问题，最大限度地降低学生生活成本。

四是选择项目要准。要因地制宜,充分发挥基地的效益。利用基地建立小菜园、小渔场、小猪场、小果园、小苗圃、小加工厂，通过建立“六小”项目形成种、养、加生产链，逐步发展，逐渐壮大。

五是建设工作要实。各地要积极行动，抓紧落实“两个基地”建设，并将其列入重要工作的议事日程，要通过二至三年的努力，让80%以上农村寄宿制学校实现蔬菜副食基本自给或部分自给。

(三)夯实责任，重点抓住学校安全管理不放松。

安全无小事，责任如。学校后勤工作包含了学生在校的吃住行等一切日常生活琐事，摆在我们身上的安全责任更重了。所以，我们一定要把学生安全工作放在学校学校管理工作的首要位置，重点抓好、抓实。

一是要建立安全责任机制。从学校到班主任必需层层签订责任状，将各项安全管理工作作为考核安全责任人工作的重要考核指标，捆死责任，逐级落实。

二是要突出安全工作重点。要围绕学校食品饮食卫生、交通、消防、用水用电、设施设备、学生公寓等重点场所和重点部位，加大对安全隐患的排查。要坚持学校安全隐患排查与整改登记制度，排查后填写登记表，有据可查。要注重每个细节，发现危房和其他安全隐患，应立即停止使用或及时排除，学校无力解决的，要采取防护、警示措施，并及时报告，切实消除安全隐患。

三是要加强学生安全教育。建立经常性安全教育制度，利用各种形式和途径定期对学生进行安全教育。要建立学生应对安全事件的应急预案和演练制度，努力提高学生的安全意识和自我保护能力，增强学校应对突发事件的应急能力。同时要加强家校联系，积极推行“校讯通”，建立“学校---学生---家长---社会”之间畅通的教育信息互动平台。

(四)加强寝室文化建设，努力创建学生“文明公寓”

寄宿制学校是农村教育改革发展中的新生事物，在发展过程中也较为突出的存在一些问题。软件建设跟不上，硬件建设不配套。针对存在的问题，加强学生公寓建设与管理显得越来越迫切，各地在创建工作中，对照《**省“文明宿舍”创建标准和评估细则》，根据学校发展实际情况，扎扎实实开展创建工作。

一是要进一步完善基础设施设备，做到必配必备的设施一定要有。

二是要充分显现学生寝室的文化内涵，挖掘寝室文化的育人功能，使学生在宿舍内务和文化建设中提高思想道德修养和整体素质。达到寝室内务安全、整洁、舒适;寝室文化怡情、励志、奋进。

三是要科学规范的建立健全学生宿舍管理流程，做到人员配备到位、规章制度到位、工作制度地位。总的原则是硬件从实、软件从严、管理从紧。

(五)实行食品统一配送，创建校园“放心超市”。

加强学校消费市场建设和规范管理工作是保障学生权益的重大举措。我要强调的是：各地教育行政部门要引导学校，根据师生需求，建立健全学校消费市场机制，加强监管。提倡通过招商引资的办法，采用现代物流配送方式组建教育教学用品和师生生活消费品采购中心，力求学生消费安全、放心，质优、价廉。

在此，我要求全市学生小卖部实行统一管理，统一调配，统一价格。所有进入校园的商品必需实行统一配送。彻底消除校内随意开店、彻底杜绝假冒伪劣商品进入教育市场。在这项工作上，各地要切实加强领导，规范管理，根据《食品卫生法》《学校卫生工作条例》和教育部[20xx]12号《关于加强农村中小学食堂管理工作的通知》的规定，确保不出安全质量事故和问题，确保学生在校消费的卫生安全。

(六)开展校园绿化、美化和保洁工作，创建“绿色生态校园”

创建绿色校园是学校可持续发展需要，各地要深入领会创建“绿色生态校园”精神，制定详尽计划和长远规划，达到理解绿色学校概念，增强环保意识。

一是坚持整体发展原则。学校在现有管理体系的基础上，不断要保持和完善已有的环境教育工作，还要更进一步将“绿色生态校园”意识渗透到学校在管理的各个领域，科学而系统地推动创建绿色学校活动的开展，使创建绿色学校活动与学校整体发展相协调。

二是坚持共同参与原则。组织全体师生积极参与创建绿色学校活动，让每个人都参与到环境保护，树立可持续发展的思想。推动创建活动的深入持续开展。

三是坚持循序渐进原则。绿色学校的发展是一个长期的过程，是一个保持并发展的过程，没有最好，只有更好。在创建绿色学校的过程中，制定切实可行的措施，循序渐进，逐步提高。

(七)抓好学校风险分散体系的构建和规范管理工作。

学校的安全教育、风险防范、风险转移工作，对于减少和妥善处理校园意外安全事故，稳定学校教育教学秩序，维护学校、学生及学生家长的权益具有十分重要的作用。各学校要切实加强对中小学生的安全教育，提高学生的安全意识、自我防范意识和自救能力。运用现代保险机制协助做好学生意外伤害保险及附加住院医疗保险工作，化解和分散学校及学生的安全风险。要按照合法执业、市场运作、操作规范的要求，督促保险公司做好理赔服务，切实保障学校、学生的合法权益，把风险防范、风险转移这件利教、利校、利生、利民的好事做好。

三、加强领导，明确目标，扎实开展创建工作。

这次会议市教育局拟订印发了《**市教育局关于进一步加强全市中小学勤工俭学和学校后勤工作的若干意见》(讨论稿)，希望各地回去后提出修改意见，以便进一步完善。同时，要结合本地实际，尽快出台实施细则。这里，我简要的强调五点：

一是加强领导。要把抓好学校后勤管理工作作为学校工作的一项重要内容列入目标管理体系，切实加强领导，建立后勤工作领导小组，明确工作职责，落实工作措施。要经常研究后勤管理工作，强化对后勤工作的有效管理，要经常深入到食堂、小卖部、宿舍了解情况，在人员、经费的安排上要充分考虑到学校后勤工作，切实解决后勤管理工作中的矛盾和问题。

二是落实责任。学校后勤工作的好坏，是评价一个学校办学水平高低的重要标准，市教育局历来都把学校后勤管理工作作为衡量学校办学实绩和领导能力的重要内容。我们将加强对学校后勤管理工作的督导评估，对后勤工作仍存在问题的，查明原因，限期整改;对放任不管、工作懈怠的负责人严肃纪律、追究责任，对造成重大责任事故的有关责任人和主要责任人要严肃查处。

三是扎实创建。各地各学校要以“四个创建”为抓手，以后勤管理工作为重点，真正创建一批社会放心、学生放心的学校“放心食堂”、“文明宿舍”、“放心超市”、“绿色生态校园”。要把创建工作扎扎实实开展起来，切忌搞形式主义，要真心实意地为学生着想，真心实意地关爱每个学生，积极化解后勤工作中遇到的各种矛盾和问题。努力提高后勤工作的学生满意率，通过我们实实在在的工作，赢得学生和家长的信赖，赢得社会的广泛赞誉。

四是加大投入。要逐步完善硬件建设，用完善的设施保障服务教育体系。针对食堂、小卖部及学生宿舍硬件建设配套设施不完善的主要薄弱环节，不断改善学校食堂、小卖部、学生宿舍条件和绿色校园工程。今年省教育厅制定有“四个创建”标准，但是限于目前学校在完善硬件建设过程中的实际财力，想在短期内都达到标准是不现实的。我要求各学校从实际出发，长期规划与短期建设相结合，使之逐步完善，逐步配套。

同志们，做好学校后勤管理，是推进我市教育全面、协调、均衡发展的必然选择和重要手段。我坚信有同志们和广大教职工的共同努力，我市食堂、宿舍、超市、绿化建设将步入管理规范化和标准化的轨道。

领导总结发言稿

亲爱的同志们：

大家好!

这天我们召开集团公司年党风廉政建设工作会议，主要任务是：学习贯彻十八届中央纪委第六次全会和中央企业反腐倡廉建设工作会议精神，认真落实集团公司年工作会议的部署和要求，全面总结纪检监察工作，部署年党风廉政建设工作任务。这次会议是年后召开的第一个专题会议，集团公司党组高度重视，专题听取了会议准备状况的汇报。刘董事长将要做重要讲话，陈总经理还要提要求，我们要认真学习领会，抓好贯彻落实。

下面，我代表集团公司党组纪检组作工作报告。

按照中央纪委监察部、国资委纪委的要求，在集团公司党组的正确同志们下，集团公司各级纪检组、纪委认真贯彻十七届中央纪委五次全会和中央企业纪检监察工作会议精神，紧紧围绕集团公司“盈利年”中心任务，深入推进惩防体系建设，用心构建阳光工程，加强反腐倡廉制度建设，加强盈利攻坚项目和经营管理关键环节监督，加强廉洁文化建设和同志们人员廉洁从业教育，用心开展创先争优活动，全面完成纪检监察各项任务，为集团公司持续良好发展态势作出用心贡献。

(一)构建阳光工程，惩防体系建设不断推进。

总书记在十七届中央纪委第五次全会上，反腐倡廉制度建设是惩治和预防腐败体系建设的重要资料，是加强反腐倡廉建设的紧迫任务。系统各企业按照集团公司党组构建阳光工程的整体部署，将制度建设作为惩防体系建设的重点资料，着力加强决策制度、执行制度、监督制度和文化制度建设，努力实现“让责权利按照规定的程序在有效的监督下在线运行”。

一是以完善重点项目制度为突破口，制定下发《关于开展阳光工程建设重点项目实施方案设计的通知》，将阳光工程建设中的重点项目细化为阳光决策、阳光燃料、阳光物流、阳光招标和阳光从业五个实施项目，对制度完善、流程规范、强化监督等资料明确的要求，并将这五类项目作为监督检查的重点强力推进。

二是本着“顶层设计、有序推进”的原则，组织召开集团公司总部推进制度建设工作会议，对总部的制度建设工作进行安排和部署。组织召开纪检监察工作研讨会，对实施阳光工程推进惩防体系建设进行专题研讨。

三是以完善纪检监察工作制度为重点，组织对集团公司组建以来的纪检监察制度进行梳理，起草制定《集团公司“三重一大”决策监督管理办法》、《集团公司同志们人员廉洁从业实施细则》，印发《集团公司效能监察评审办法(试行)》。

四是以加强制度执行为着力点，继续深化惩防体系建设考核，整合考核平台，细化考核指标，建立惩防体系建设的综合评价体系。每季度确定考核重点，量化评分、序化排行、e化公布，确保工作质量对标、职责到人。系统各企业结合实际，在推进阳光工程建设的同时加强惩防体系建设，大唐国际统一部署阳光工程，将项目落实到部门，职责分解到个人。山东发电公司制定齐鲁巡航方案，实施对重点项目的在线监督。

(二)贯彻落实职责制，廉洁从业意识不断增强。

认真贯彻落实《国有企业同志们人员廉洁从业若干规定》，修订完善《集团公司同志们人员廉洁从业实施细则》，明确实施方式和相关职责，突出对同志们人员廉洁从业的监督、检查和考核，促进同志们人员廉洁从业。系统各企业按照集团公司要求，坚持廉政谈话、廉政承诺、廉政评议、廉政报告、廉政档案全覆盖的监督工作机制，安徽分公司、江苏分公司组织制定《同志们人员廉政职责手册》，确保《若干规定》各项要求到位做实。

(三)开展效能监察，专项监督工作实效不断提高。

一是配合盈利攻坚活动，组织开展燃料热值差管理专项效能监察。对热值差超标严重的企业，下发监察推荐书，督促做好整改工作。其中，广西分公司认真分析热值差超标的原因，经过努力，全年累计完成热值差410千焦/千克。黑龙江公司建立“四分离”的燃料管理体系，开展“三查、一评、一通报”的全程燃料监督。，集团公司累计完成热值差380千焦/千克，节约燃料采购费用6.67亿元。二是认真组织开展专项效能监察，全年共立项421项，监察推荐2262条，建章立制1698个，避免经济损失17063万元，挽回经济损失3753万元。三是组织开展招标监督，对集团公司重点监管的工程项目进行监督，构成招标监督报告800余份。

域突出问题专项治理。集团公司组织系统各企业进行排查，选取部分企业进行重点抽查，对发现的问题进行整改，完善相关制度，共修订制度178项，新建制度507项，进一步促进了集团公司系统工程管理工作的规范化。

集团公司纪检监察工作所取得的成绩，是中央纪委监察部和国资委纪委正确同志们的结果，是集团公司党组高度重视、系统各级党组织加强同志们的结果，也是纪检监察人员不懈努力和广大职工群众用心参与的结果。在此，我代表党组纪检组向关心支持我们工作的各级同志们和广大职工群众表示衷心的感谢!向集团公司广大纪检监察干部表示慰问!

集团公司经过第一阶段和第二阶段的发展，已经走过八年的历程。八年中，集团公司在“大唐精神”的引领下，创造了“大唐速度”、打造了“大唐质量”，培育了“大唐团队”，进入了世界500强。这八年既是集团公司快速发展、不断壮大的八年，也是集团公司纪检监察工作不断加强的八年。八年来，我们取得了一些成绩和经验，构成了一些共识和体会。在集团公司面临新的形势和挑战的这天，认真总结和把握这些经验体会，对于今后的纪检监察工作有着用心的指导作用。

——坚持强化监督、落实职责的原则。加强对权力运行和企业经营管理活动的监督，是企业健康发展的需要，也是实现集团公司发展战略的需要。建设反腐倡廉监督体系，构建各司其职、权责对等、相互协调、优势互补的“三位一体”监督工作运行机制。落实党风廉政建设职责制，突出开展以确保决策执行和职责落实为重点的监督工作。坚持监督工作与内控机制建设、专业领域管理相结合，构成监督与管理相互融合，共同促进企业管理水平和经济效益的提高。

——坚持改革创新、开拓进取的原则。务必以改革创新的精神状态、思想作风和工作方法，认识和把握新形势下集团公司党风建设和反腐倡廉工作的特点和规律，加强惩防体系建设的各项工作，总结新经验、研究新状况，创新工作思路，创新工作方法，创新工作机制，工作难题，使党风建设和反腐倡廉工作更加适应集团公司的改革发展，更加富有实际成效。

——坚持围绕中心、服务大局的原则。纪检监察工作务必紧紧围绕集团公司发展战略这个中心，服务服从于企业改革发展稳定的大局;始终坚持把纪检监察工作放在集团公司工作大局中去思考、去定位、去把握、去谋划。纪检监察工作既要坚决支持和保护企业的改革与发展，又要及时纠正错误倾向和查处违纪违法行为，遏制和排除阻碍企业改革发展的消极腐败现象。

——坚持教育为主、注重预防的原则。务必加强对同志们人员的廉洁从业教育，加强对广大党员的党性党风党纪教育，加强对关键岗位人员的预防职务犯罪教育，透过日常教育、集中教育、专题教育、阶段教育等方式，建立党风廉政宣传教育的长效机制，构筑拒腐防变的思想防线，自觉远离腐败。加强廉洁文化建设，营造风清气正的企业文化氛围。

在总结经验和肯定成绩的同时，还应清醒地看到集团公司党风建设和反腐倡廉工作存在的问题和不足，所以同志们，在今后的工作中，加强党风建设和反腐倡廉工作是党中央的重大战略部署，是一项重要的政治任务。让我们在上级纪检监察机关和集团公司党组的正确同志们下，以改革创新的精神，以求真务实的作风，开拓进取，扎实工作，为集团公司做强做优作出自己的贡献!

领导总结发言稿

尊敬的各位领导，各位同仁，大家好!

我叫，今天我非常荣幸地站在这里，作为新员工代表发言。对于各位领导的信任，对于各位同事的关心支持表示衷心的感谢!20xx年我们公司所取得的辉煌成绩，是领导以身作则，科学决策，正确引导的结果，是同志们任劳任怨，相互帮助，团结奋斗的结果，成绩和荣誉属于为宏亮公司做出贡献的每一个集体和个人。在此向大家表示深深的感谢。

在20xx年七月份我成为宏亮建筑这个大家庭的一员，在这几个月的工作中，我从陌生到熟悉，并成长为一个可以独立完成自己工作的员工，在这里我要感谢宏亮公司，更要感谢我们的张总和周总，因为他们的努力组建了宏亮公司这个大家庭，让我们能在这里工作，在这里生活、在这里为事业奋斗，他们给了我们这个机会，这个平台。我此刻的心情无比激动，想和大家一起分享一下我的心声：大家都知道心有多大舞台就有多大，宏亮建筑就是你的舞台，你有多少才华和能力都可以尽情在这里挥洒，发挥出你的特长，只要你是在自己的岗位上做实、做精、做出突出成绩的员工你就是公司的人才。大家是做工程的精英，大家也都知道，水泥、石子、沙子、沥青都是普通的建筑材料，每种材料的单一强度是有限的，但如果把他们拌合在一起就变成了强度强大无比的混凝土和沥青混凝土，宏亮公司不仅拌合混凝土，更生产凝聚力。我们要以实际行动来证明这个团队是有凝聚力的，我们一定要加强团队合作，上下团结凝成一股绳，聚集每个人的力量团结起来，目标一致，共同一心，相信我们的努力将会迎来更辉煌的成绩。

我很欣赏这样一句格言:拼搏到无能为力，努力到感动自己!这将作为我们努力的准则，新的一年更加努力地工作，继续力争向上，不断提升自我，争取创造更好的工作成绩。来回报公司，回报领导的信任和同事们的关爱，在以后的日子里，我将与大家共同努力，共同进步，希望能够继续得到大家的支持。也请大家对我和我的工作提出宝贵意见，使我们在今后的配合上越来越顺畅。

同志们:昨日的成功带来今日的欣喜，今日的努力昭示明日的辉煌。20xx年，我们将站在一个新的起点上，放大已有优势、凸显潜在优势、争取不具备优势。让我们团结一心，加倍努力，百尺竿头，更进一步，为宏亮建筑公司实现建筑行业中流砥柱的宏伟蓝图而努力奋斗!

谢谢大家!

领导要如何发言

两年多以来，面对史无前例的灾难和困难，在市委、市政府坚强领导下，在全国人民大力支持和倾力援建下，团结带领全县广大干部群众发扬伟大的抗震救灾精神，认真落实省委“两个加快”、市委“三个加快”决策部署和“三年灾后重建任务两年基本完成”目标要求，夜以继日，只争朝夕，开拓创新，奋力拼搏，开展了艰苦卓绝的灾后重建工作，使基本渡过了矛盾最集中、局面最困难、处境最艰难时期，夺取了灾后重建的重大阶段性胜利。继今年5月全省灾后重建现场会荣获省委、省政府表彰的“xx省20xx年县域经济发展先进县”殊荣之后，今年上半年，全县实现gdp13亿元，增长40.2%，在全省181个县(市)区增长幅度排名第二;固定资产投资86.9亿元，增长120.8%;规模以上工业总产值8.9亿元，增长93.2%;规模以上工业增加值2.3亿元，增长66.8%;工业技改投资8.2亿元，增长98%;财政一般预算收入0.7亿元，增长142.8%;城镇居民人均可支配收入6862元，增长38.9%;农村居民人均现金收入1797元，增长27.5%。全县经济实现持续高速增长。现就如何进一步推动经济社会实现跨越发展作一汇报发言：

一、认真审视县情，锐意解放思想，切实增强推动经济社会跨越式发展的紧迫感和使命感。

通过两年多以来的灾后重建，全县社会政治大局和谐稳定，民生得到极大改善，基础设施加速恢复提升，城(集)镇建设有力推进，对外开放有效开展，产业体系构建和经济发展进程加快，灾区群众妥善安置，灾区面貌大为改观，廉洁阳光重建全面推行，党的建设显著加强。这些重大阶段性胜利，无不得益于党中央、国务院，省委、省政府的亲切关怀，无不得益于全国人x省的倾力援建和支持，无不得益于市委、市政府的坚强领导和市级部门的大力支持配合，无不得益于兄弟县市区的大力帮助。两年多来的重建成果，夯实了未来发展基础，积蓄了巨大发展能量，为全面可持续发展带来绝好机遇。通过形势分析判断，面临以下“七大机遇期”。一是经济持续快速增长的机遇期。虽然当前经济总量不大，但灾后重建积蓄的巨大能量为经济持续快速增长带来了新天地、新区域、新机遇。未来两三年，随着经济持续快速增长，将大显身手，大有作为，经济将在原地起跳基础上实现攀高跨越、提升发展。二是优势产业协调发展的机遇期。虽然当前工业基础相对薄弱，旅游业正着力恢复，但灾后重建带来的巨大能量，行政区划调整提供的巨大空间，援建变对口合作机制带来的巨大机遇，将加速优势产业的协调发展。一方面，通过构建灾后工业体系，有力推进工业园区规划建设，承接和东部沿海发达地区产业转移，将加快工业实现大发展、大跨越;另一方面，要极大助推旅游发展，将打造成为重要旅游目的地，建设一个能吸引旅客、留住游客，彰显民族特色的川。三是城镇化快速发展机遇期。虽然当前城镇化进度远远低于全省、全市的水平，但随着新县城和乡镇场(集)镇基础设施不断配套完善，城镇向农村辐射能力逐步增强，城镇化水平将极大提升。四是社会主义新农村建设的机遇期。未来两三年，将对统筹城乡发展，加快新农村建设提供难得的历史机遇，将以社会主义新农村建设示范县为目标，努力建设全市、全省的社会主义新农村建设示范县。五是民族团结繁荣进步的机遇期。民族团结融合对发展至关重要，行政区划调整为未来发展提供了空间,带来了机遇。同时，持续快速发展将迅速带动新划入乡镇的发展，实现民族团结繁荣共同进步。六是民生持续改善的机遇期。灾后重建民生优先，随着民生持续改善，未来两三年，将实现灾后重建发展成果与群众共享，xx人民群众生产生活水平必将不断提高。七是综合竞争力显著提升的机遇期。未来两三年是综合实力显著提升的关键时期，随着xx县域经济不断发展强大，在区域经济发展中的综合竞争力将显著提升。

在看到未来经济社会发展面临绝好机遇的同时，我们也清醒认识到，仍是一个典型的少数民族地区和经济欠发达地区，仍然存在“灾后重建资金缺口大、持续改善民生任务重、影响社会稳定因素多、精神家园重建道路长”等系列困难和问题。灾后重建任务艰巨、责任重大、使命光荣，“不进则退，不快则退”，“三年灾后重建任务两年基本完成”的过程，是xx党组织在市委的坚强领导下，不断得以考验、执政能力不断提高的过程。必须坚持把灾后重建作为加强各级党组织执政能力建设的主阵地，认真审视县情，锐意解放思想，按照省委和市委的要求，力争灾后重建发展工作始终走在极重灾区和少数民族地区最前列，全力实现“三年灾后重建任务两年基本完成”，实现“苦干三年、跨越二十年”的目标。

二、全力狠抓八件大事，努力推动经济社会实现跨越发展。

20xx年是“三年灾后重建任务两年基本完成”目标的攻坚之年、决胜之年、大见成效之年。我们在准确把握、科学判断重建和发展形势的基础上，将继续保持灾后重建各项工作顺利推进的良好势头，集中力量狠抓八件大事。

(一)加快提升工业发展水平，增强未来发展后劲。作为少数民族地区和经济欠发达地区，通过两年灾后重建，工业经济发展较震前相比发生了巨大变化。目前，规划面积10平方公里的经济开发区，作为未来工业发展基础，正按照“一区三园”模式顺利规划建设。其中，作为核心区的—xx产业园(规划面积2.68平方公里，重点发展电子信息、环保新材料、中药材及生物制药、文化旅游产品加工等产业)已初具规模，首期启动的1.2平方公里已完成基础设施建设，引进入园企业33家，协议引资19.33余亿元，并全面开工建设，其中5家已竣工投入试生产;—香泉片区(规划面积4.57平方公里，包括香泉石材产业园和工业集中发展区，重点发展农特产品加工和石材加工业)已完成规划;安昌西片区(规划面积2.77平方公里，重点发展机械制造及材料产业)正加紧规划。今年上半年，全县规模工业企业增加5户，达到32户，已超过震前水平;新引进项目16个，到位资金7.77亿元，招商引资成效显著。虽然与其他县(市)区以及川内发达地区相比仍存在差距，但是将围绕市委举全市之力加快推进“工业强市”的战略，按照《关于加快推进工业强县的决定》，大力实施工业“1231”工程(即到20xx年我县打造1个10亿元企业，2个5亿元企业，30个亿元企业和100个规模以上企业)，以-经济开发区作为发展特色工业的重要载体，支持农特产品加工、新型材料、机械制造、电子信息、文化旅游产品五个重点产业的发展，优化“一区三园”布局，尽最大努力优化整合资源，大力支持培育地方优势支柱产业发展，加大工业招商力度，加快要素保障和配套建设，帮助入园企业尽快建成投产达产，鼓励企业提升自主创新能力，实现工业发展跨越提升，力争实现三年见成效，五年大跨越的总体目标(到20xx年，全县工业总产值达到50亿元，工业增加值达到15亿元，占gdp的比重达到50%以上，对税收增长贡献率达到60%以上;到20xx年，全县工业总产值达到100亿元，工业增加值突破30亿元，占gdp的比重达到55%以上，工业对税收增长贡献率达到65%以上，工业经济效益显著提升，工业节能降耗、资源综合利用和工业生态环境等可持续发展指标争取位居全市前列)。

(二)加快旅游产业发展，着力打造“大禹故里，中国羌城”旅游目的地。旅游产业作为未来最具带动力的产业，是未来经济的重要增长极。目前，灾后旅游产业恢复重建各项工作扎实推进，6个重建项目已全部开工，今年上半年，震后全省首个按4a级景区标准建设的药王谷景区于3月开门迎客，九皇山(猿王洞)景区于7月开始营业，地震遗址保护和地震纪念馆建设正在有序推进，老县城遗址已实现试开放。我们将把旅游作为充分展示灾后重建成果，展现中国共产党执政能力和执政形象的重要载体，深入挖掘文化内涵，把旅游产业作为支柱产业培育、拓展旅游业对第三产业的带动能力，开发旅游产品，增加旅游附加值，抓好国家a级旅游景区创建，促进景区提档升级，完善寻xx4a级景区建设规划，扎实开展药王谷4a级景区和吉娜羌寨2a级景区申报，把新县城作为重要旅游目的地打造，把安(昌)曲(山)沿线、九黄环线沿线作为重要旅游走廊打造，形成新县城、地震遗址(纪念馆)、唐家山堰塞湖等系列中国旅游品牌，使成为全省、全国乃至世界知名旅游目的地。

(三)加快现代农业发展，发挥产业化示范作用。地处山区，农业现代化基础薄弱，通过两年突出发展特色农业，农业产业建设取得了一定成效。今年上半年，农业科技示范园和农产品交易中心一期已顺利建成，该项目占地550余亩，总投资2.8亿元，完全建成后将成为乃至西部最具现代化、最具规模的现代农业科技示范园，带动1万多人就业，实现销售年收入3亿元和年利税9000万元，极大推动现代农业发展。我们将坚持“抓农业要抓产业，抓产业要抓基地”理念，按照“一基五化”要求，继续以x集团等农业产业化企业为龙头引领，以现代农业示范园为核心，立足特色优势资源，整合文化、品牌、区位等要素，抓好龙头企业、生产基地和专合组织建设，稳步推进农村产权制度改革，创建优质农产品品牌，促进农业向二、三产业转移，大力发展特色农业，加快农业现代化，力争“加快实施一批优势特色产业项目，加快培育一批农业产业化龙头企业，突出抓好一批现代农业产业基地建设”，使现代农业发展走在全省极重灾区前列，努力为乃至全省现代农业发展作出积极贡献。

(四)加快城乡统筹发展，迅速提升城镇化和新农村建设水平。加快推进城镇化步伐是未来发展的必由之路，将坚定不移地按照市委、市政府“一核四带”和“绵安北同城化”发展战略的要求，大力提升城镇化建设水平，加快推进乡镇集镇重建步伐，加快培育区域发展的重要增长极，加快提升乡镇集镇的综合承载能力，把新县城建设成为乃至川西北卫星城，实现新县城3-5年人口达到7-10万人的规划目标。今年9月，新县城可建成基本框架、形成基本功能、展示基本形象，全县23个城(集)镇年内可全面恢复功能，许多乡镇的市政基础设施和公共服务水平可实现提升20xx年以上。同时，将坚持城乡统筹发展战略，统筹党的建设、城乡规划、产业发展、基础设施和要素市场建设以及社会行政管理，增强城镇综合承载和对农村的辐射带动能力，点-带-线-面全面推进，努力把建设成为全市、全省的社会主义新农村建设的示范县。

(五)加快援建成果转化，不断增强自身“造血”能力。党中央、国务院英明决策建立对口援建工作机制以来，为灾后重建作出了巨大贡献，为建设了现代化的公共基础设施，提供了强大的智力支持，帮助夯实了未来发展基础。今年9月，援建项目将全部竣工，届时对口援建将迎来“后援建”时代，变对口援建为对口合作。我们将抓住川长期合作带来的机遇，健全完善对口合作机制，加强与在产业、商贸、文化旅游、人才资源等方面的长期合作，依托优势，整合优化资源，变“输血”为“造血”，不断增强可持续和跨越式发展的能力。

(六)加快入住新县城工作，确保平安有序和谐入住新家园。新县城入住工作是一项涉及面广、涉及利益诉求问题繁多、情况错综复杂的社会系统工程。包括符合入住条件的原老县城建成区群众和新县城征地拆迁群众在内的首期约3万人将入住新县城，目前，经过开展大量耐心细致的工作，新县城入住政策已形成初步方案正在广泛征求干部群众意见，原曲山镇辖区内老县城建成区内两个村和两个社区已于6月30日成功组织移交xx镇。面对新县城入住的复杂情况，我们决不掉以轻心，将高度重视理顺群众情绪，着力化解矛盾解决问题，建立完善各种管理制度，稳步推进各项工作开展，确保实现新县城平安、有序、和谐入住。

(七)扎实做好社会稳定工作，构建平安和谐。稳定是重建和发展的基石，是全省受灾最重，涉灾矛盾诉求问题最多、维稳压力最大的地区。两年来，我们始终坚持“无小事”和“构建长效机制”，全力维护了社会大局和谐稳定，为灾后重建发展营造了良好环境，全县未发生一起重大突发公共事件和不可控群体性事件。目前，全县各种社会矛盾已进入衰减期，但我们决不盲目乐观，我们将把稳定作为“一以贯之、毫不放松”政治任务，坚持重建发展和稳定“两手抓”，继续做好涉及老县城遗址保护和地震纪念馆建设、灾后重建工程项目建设、入住新县城群体融合和民族融合、遇难者群体家属长期稳控帮扶、征地拆迁群众和谐稳定等方面的有关工作，为灾区化解民生矛盾，解决民生问题创造经验，努力构建平安和谐。

(八)加强和改进党的领导，不断提高党的执政能力。坚持党的领导，不断加强和改进党的领导是不断取得抗震救灾和灾后重建胜利的法宝。全面夺取灾后重建的决定性胜利必须加强和改进党的领导。两年来，坚持把加强和改进党的领导作为保障科学重建和科学发展的第一手段，为灾后重建提供了坚强组织领导保障和人才智力支持。我们将继续坚持以加强党的执政能力建设和先进性建设为主线，以开展“创先争优”和“领导挂点、部门包村、群众帮户”活动为契机，继续坚持民主集中制，充分发挥四套班子作用，进一步完善县委领导下四套班子科学决策、和衷共济、高效运转的工作机制，不断增强推进重建和发展的能力;全面提高党员干部的整体素质，不断增强各级党组织的创造力、凝聚力、战斗力;以开放的人才观，提高选人用人公信度，吸引高素质人才服务重建和发展需要;以优秀的党风促民风，狠抓惩防体系的建设，高举反腐倡廉的旗帜，努力确保“工程建好，干部不倒，群众叫好”，切实维护干部整体形象。

尊敬的靖平书记、万明市长，各位领导，我们将以此次市委中心组学习会为契机，认真学习先进县市区重建经验，在市委的坚强领导下，在市级部门的鼎力支持和兄弟县(市)区的大力帮助下，坚持省委“两个加快”和市委“三个加快”，加强组织领导，细化目标任务，强化督查督办，以更加务实的作风，更加有力的举措，更加高效的速度，更加优异的质量，确保各项工作落到实处，奋力谱写灾后重建新篇章，力争“苦干三年，跨越二十年”，全面夺取灾后重建决定性胜利。