实用工程改造会议纪要范文(19篇)

时间:2024-02-17 12:51:10 作者:字海

会议纪要可以帮助参会人员回顾会议讨论的重点和要点,避免信息遗漏和误解。以上是我们为您提供的一些会议纪要示例,希望对您的会议记录工作有所启发。

办公楼维修改造工程会议纪要

参加人员:详见会议签到表。

会议内容:会议由建设方林工主持,会议对目前工程进度、质量等以及后续工程施工计划部署和工程验收工作等方面提出了相关的要求并进行了说明,施工单位就目前本工程遇到的问题向建设方提出并得到了解答,现将会议的主要内容汇总如下:

一、工程概况本工程主要对部分保障房进行维修,原因是建楼年限长,住房的某些部件出现老化或损坏需进行维修和更换。

二、建设方对工程质量、进度以及安全方面提出的要求。

1、做好放假期间施工安全检查,关好水电及门窗,及时清理现场施工垃圾;。

4、防盗门锁用螺栓安装,切勿将防盗门焊接固定;。

5、放假期间,施工单位现场管理人员必须保持通讯畅通,手机24小时开机。

注:与会各方对以上内容若无异议请按时执行;若有异议,请在收到本会议纪要后24小时内提供书面说明。

整理单位:xx。

20xx年09月24日。

办公楼维修改造工程会议纪要

地点:

与会人员:见签字栏。

主持人:周家斌(建设单位)。

今天图纸会审主要是对图纸各单位进行互相沟通,下面请各单位发言。

建设单位:本工程要按设计要求进行施工,外墙粉刷平直,安全质量希望监理严格把好关,工期时间短,在1月10日之前要全部拆架,制定进度计划表,施工进度进行奖惩制度,现场安全工作要做到位,文明施工,需要变更的位置要按程序。

设计单位:外墙窗不改,木窗清理干净后刷油漆,安装晒衣架由甲方决定,落水管重新安装,通排水管网,挑梁阳台只能承受拦杆,屋面经业主要求重新变更为坡屋面,山墙设圈梁。

施工单位:从图纸上看现在基本上没有意见,在今后的施工过程中遇到问题在进行沟通,争取把工程顺利的完成。

监理单位:外装饰脚手架搭设请施工单位按规范要求进行搭设,保证安全到位,同时也要保证本工程质量,工期短希望施工单位抓紧时间,按进度计划表完成,现场原材料进场必须要送检,先检后用。

德山建设局:

1、桇子搭设要按要求;。

2、道路要硬化;。

3、图纸要会审;。

4、管理人员要到位;。

5、保证质量责任体系;。

6、要做开工条件审查;。

7、结构性隐蔽要进行验收。

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办公楼维修改造工程会议纪要

主持人:嵩基房地产工程部经理周庆臣。

参加人员:三门峡嵩基房地产工程部、物业公司和施工单位负责人、具体人员见签到表。

周庆臣:春节前6#、7#、9#、交房后施工单位存在很多问题;物业也给施工单位下发了很多单子、节前施工单位没有去处理、影响非常不好、这样对业主也没法解释,现在已经春节过完应该引起重视。今天的会议体现一下几个内容:

1.物业公司年前存在问题说一下。

2.工程部进行补充。

3.确定时间、标准、按照时间必须完成、对工程存在问题要有一个正确的处理意见。

水建军:春节后物业公司提出的问题,施工单位因人员不到位、资料没有下发下去,几天来发现安装人员阀门已经整理,门窗部分没有去整理。6#楼台阶要抓紧时间做出来,7#楼地沟盖板没有完成不能影响外网施工,10楼部分排烟道有漏气现象等。物业隋经理:目前存在的问题都没有完善、要求3月份之前给物业公司有个交待、要求把物业提出问题尽快完善,施工单位要一个单元一个单元的去完成。把问题集中起来一个个的去修理。

具体要求如下:

1)地下室要赶快打号,发放给业主。

2)单元门质量太差,是否换门。

3)地下室没有集水坑,怎样处理。

4)施工单位应该给物业管理公司树立形象。

5)道路进出不方便,给物业公司收费带来困难。

6)最好建立一个修理小组。

7)没有做闭水试验。要求去做。

物业公司陈冠霖:

1)房地产行业给物业公司造成交房后维修的难处、矛盾很多。物业公司会想办法把他化解了,但是施工单位没有去行动。如果施工单位管理不到位可能造成损失。

2)关键是项目负责人,如果重视一周内完成。你不重视可能很长完不成,物业公司责任是把问题提出来,最终还是项目总包单位负责。

3)实在不修理物业公司可找人去修。扣除不了工程款可以扣除保证金。

4)业主不提意见等于你任务完成,主体工程是总承包单位的责任主体终身制。

5)在2月底3月初已经电话和书面告知你,如果不能完成经有关人员确认,扣除工程费用同时扣除管理费用。

6)物业是有止境的,希望在建项目能重视维修。

7)建议今天会议以文件形式发下去。马华堂:前天交房6#楼业主提出门窗打胶全部打在塑料纸上、轻轻地可以接下来。要求门打胶处填充。春节前下发通知要继续落实。

兀中强:交房可能因小事情引起大矛盾、春节前已经通知赶快落实工程部水工负责落实、马工配合。

周庆臣:现场存在问题总结:

1)窗户打胶反映问题比较多要重视。

2)6#楼干活没有完成尽快安排去干。

3)水表支架有修理、地下室外出地沟没有做完。

4)地下室没有集水井要求做、集水井应该有坡度的兀工到现场落实一下。

5)春节前管道没有打压、原来说天气冷现在可以打压保温了、暖气供暖周期时间长要落实。

6)地下室没有交、赶快交。

7)单元门必须整改、质量不好、要做样品。

7)物业提出问题要附至会议纪要中发放给参加会议的单位。

8)10天至15天(至25号)做复检,对会议纪要和物业提出的内容进行复查;最后要在3月1日前将问题全部处理掉、以后的问题处理不了的要想办法了,物业可以安排了,不行专门划拨专项资金有物业进行处理。

9)施工单位必须重视。

10)要求物业把问题整理下来、由水建军落实。组织验收有马华堂组织、由大的问题可于兀工沟通。

11)10#楼2月底验收、要求三检制、是6#、7#、9#的通病不能在出现。

各个分部分项工程单位必须按照通知要求去做、后符具体内容请施工单位认真执行。凡是没有提到的问题如果违反强条和影响美观的施工单位应自己改正。

资料整理:xx。

三门峡嵩基房地产工程部。

20xx.2.11。

办公楼维修改造工程会议纪要

邀请函(存根)。

经教育体育局、财政局审批同意,我校决定进行工程招标。现特邀请你公司(项目部)前来参加投标,不管中标与否,发包方均不承担任何招标费用,请谅解。若无异议,请于年月日时前来我校实地踏勘、领取招标文件和施工图纸。并缴纳图纸资料保证金元(招标结束后返还)。

发包方:地址:联系电话:

办公楼维修改造工程会议纪要

20xx年7月6日下午3时,在行政办公楼五楼会议室召开了关于“行政办公楼屋面维修技术交底及协调会”。会议由基建处办公室副主任王建海主持。渭南高新区顺泰工贸有限责任公司负责人王徐洲、陕西省工程监理有限公司黄成森总监和学院相关专家参加了会议。

会议首先听取了吕岐伯总工对工程做法及质量要求的讲解说明,同时对工程拦标价漏项问题进行了补充:1、屋面改为排气屋面。2、砖墙女儿墙自压顶及以下至屋面泛水处应做连续的防水处理,并与该泛水的防水构造做妥善的防水连接。

会议形成如下意见:

1、工程维修过程中,必须分部分项验收。

2、材料进场必须三方(甲、乙、监理)验收后方可使用。

3、质保期5年,自工程竣工验收后计算时间。

4、工程期间造成其它损失及不安全事故均由施工单位负责。

5、本工程维修工期为20个工作日。

6、办公楼电梯不能上任何建筑材料。

7、建筑工人要文明用语,带牌进楼施工,禁止其它(2-4层)楼层走动。

8、基建处负责联系屋面移动塔基座拆迁事宜。

参会人员:

办公楼维修改造工程会议纪要

20xx年6月11日,我局召开了工程投标企业答疑会,经与投标企业协商讨论,特对工程设计和施工作以下补充说明:

1、原设计说明中的琉璃瓦改为三曲瓦;。

3、废弃垃圾清运按28元/立方米计算;。

4、工程统一按《99综合概预算定额》造价;。

5、投标企业只装商务标,不装技术标。

旬邑县食品药品监管局。

20xx年7月6日下午3时,在行政办公楼五楼会议室召开了关于“行政办公楼屋面维修技术交底及协调会”。会议由基建处办公室副主任王建海主持。渭南高新区顺泰工贸有限责任公司负责人王徐洲、陕西省工程监理有限公司黄成森总监和学院相关专家参加了会议。

会议首先听取了吕岐伯总工对工程做法及质量要求的讲解说明,同时对工程拦标价漏项问题进行了补充:1、屋面改为排气屋面。2、砖墙女儿墙自压顶及以下至屋面泛水处应做连续的防水处理,并与该泛水的防水构造做妥善的防水连接。

会议形成如下意见:

1、工程维修过程中,必须分部分项验收。

2、材料进场必须三方(甲、乙、监理)验收后方可使用。

3、质保期5年,自工程竣工验收后计算时间。

4、工程期间造成其它损失及不安全事故均由施工单位负责。

5、本工程维修工期为20个工作日。

6、办公楼电梯不能上任何建筑材料。

7、建筑工人要文明用语,带牌进楼施工,禁止其它(2-4层)楼层走动。

8、基建处负责联系屋面移动塔基座拆迁事宜。

参会人员:xx。

时间:20xx年9月15日8时10分。

地点:xx。

参加人员:xx。

记录人:xx。

主持人:xx。

会议内容:村办公楼严重渗漏,修建青瓦屋面的问题。

曾召文:今天召开的是专题会议,关于修建办公楼屋顶的问题,由于今年连续干旱高温造成屋顶渗漏。无法正常办公,在这种情况下,不得不将办公楼的屋顶修好。今天喊大家来就是讨论修缮的可行方案,(具体讨论情况省)。

经过大家讨论:认为最便宜的是做青瓦屋面,就按这个方案办理。具体的费用情况如下:

一、青瓦屋面面积:180平方米。

二、工程负责人:张德文,负责质量、安全等全面工作。

三、文应平负责工程预算,质量监督等工作。

四、村两委全体工作人员负责检查验收工作。

闭会时间:10时50分。

记录人文xx。

xx村委会。

办公楼维修改造工程会议纪要

根据公司安排,审计监督部对公司e6办公楼维修工程项目进行了专项审计。在审计过程中,结合维修项目的实际情况,查询了施工期的市场价格,审阅了相关资料,进行了现场勘察核实和多次市场询价等我们认为必要的审计程序,现将审计结果情况报告如下:

一、项目概况:

1、该工程于20xx年11月5日开始施工,1月18日通过竣工验收,20xx年1月20日申请签订维修工程承包施工合同。该项目的主要工作内容为:e6办公楼内一、四、六、七层内墙面刷漆,木门、窗及套线等刷清漆,地毯更换铺设,顶棚吊顶拆除更换新吊顶,部分灯具、开关更换,水电改造,卫生间墙面贴砖、更换洁具等。

2、该项目由北京昊远隆基物业管理有限公司承包施工,完工后申请签订维修工程承包施工合同。实际工程承包施工者是陈德军的维修队。

二、审计情况:

审计监督部于201月26日接到审计任务,当时只有合同审批表和将要签订的施工承包合同。有财务等部门对部分材料价格签注初步意见的工程明细表,经查找是合同预算部给丢失了,用新打印的一份代替作为审计资料的依据。审计监督部随后对此项目与施工方就部分施工量进行了抽查。发现确实有虚的`工作量,与实际情况不符,并要求物业公司预算人员如实进行重新核实。经过物业公司核实后却把原来没有的一些项目又加进来了,由原来的362050元,增加到了369478元。高出的原因说是把原先虚的工作量减下来了,但又把原来有遗漏的维修项目加进来了,说原来有的维修项目漏报了。到底工程量有多大,维修项目有多少?年3月3日,由审计监督部、物业公司经理、物业公司预算、施工方负责人、办公室等有关人员一起,利用二天多的时间,一个个房屋,一个个地方,重新进行实地测量和认定施工量,彻底把总工程量搞个准确。随后,物业公司第三次上报了预算表,总金额为364474元。审计监督部经过重新复核审核有关数据、多方找有关人员调查,多次进行市场询价,本着公平、合理,实事求是的原则,审减金额为134275元,最后审计确定e6楼维修改造工程总造价为230199元。

现将整体维修造价情况汇总如下表:

序号。

报审金额。

审定金额。

审减金额。

1

一层、楼梯间及户外。

122286。

53940。

68346。

2

四层。

16681。

8484。

8197。

3

六层。

177636。

135409。

42227。

4

七层。

47871。

32216。

15655。

5

364474。

230199。

134275。

具体明细情况见后面附件:e6办公楼维修工程结算审核明细表。

三、从本维修项目中发现存在的问题:

经审计,对公司e6办公楼维修项目发现存在以下问题需要今后认真纠正:

1、项目施工前没有签订施工承包合同,也没有对施工中主要材料的价格记取进行约定,也无质量验收标准,造成结算无依据,工程结算价格偏离市场价格过大。今后再忙再紧,也要事先约定一个价格记取方法,也要有施工质量标准。

2、施工单位没有进行招标优选,维修完工后再说维修价格,不能比价采购,造成工程施工价格偏高,工程造价不能有效控制。

3、工程资料管理不到位。本维修项目没有施工期间的任何技术资料,也没有反映实际施工所用的材料及材料规格的资料。现在,我方手中什么标准、约定都没有,造成施工单位说什么就是什么,计算给费无依据,也没有施工跟踪记录,也没有验收明细记录,一切都施工单位说了算,说施工多少就是多少。最后,为了搞准确,不得不进行实际测量来确定实际的施工量,这给审计和审核工作带来很大的工作量。

4、工程量无甲方签认,特别是隐蔽工程,没有给予确认。给后来审计工作确认带来很大难度。最后只能按一定百分比计算工程量。

5、施工现场我方没有明确此项目专职管理人员,没有质量监督检查人员。据调查,只是物业公司的副经理每天来转转看一看。项目施工中没有留下任何有价值的验收记录,这样施工质量不易保证。

6、工程竣工验收单,没有明确工程质量验收标准,没有什么部位用什么材料,什么规格,验收时是否达到了标准?有无质量问题?验收单上没有这个格,只是有人员签字的格,设计的太笼统,不能反映客观实际情况。签字的经理、副经理有的就没有到现场验收,就在验收单上签了字,工作责任心不是很到位。建议今后对工程验收单重新设计格式。工程验收内容要详细,规定是什么标准,施工验收达到的是什么标准,什么时间验收的,每项工程要有每项的验收单,不能合并。这些项目内容现在竣工验收单上都没有?今后需要补充进去。

8、所有维修中换下来的材料残值都丢失了。例如:换下来的一些好的灯具和灯泡,有的不需要更换的也给换了。旧的施工队说给公司办公室人员了。但经过调查,根本就没有给。由于我方管理不到位,材料残值都落在施工队手里了。虽说材料价值不是很大,但我方施工不能这样管理。建议今后严格管理,把工作做到位。

四、审计建议:

以上存在的问题,也是建议需要今后要引以为戒,进一步加以努力改进的地方,另外,根据本维修项目,还需要强调一下几点:

1、今后工程如果在比较紧急的情况下,不具备签订合同,可以事先对施工中所用的大宗材料约定一个调整办法,签订结算材料调整方法或协议。其他如果具备签订合同必须事先签订施工承包合同。建议后不为例。

2、需要明确专职的项目现场质量监督人员。工程管理人员在施工中,对于主要材料部分,要收集与材料相关的资料,特别是主要材料规格、型号,以便结算时查询价格。

3、今后对隐蔽的工程,项目现场质量监督人员,要收集和做好记录,及时组织公司负责人进行分项验收记录,以施工验收记录作为施工量的重要依据。这次墙面铲除粘网格带、牛皮纸带是多大面积都没有记录,没有人负责,无人确定隐蔽工程量,现在付这部分款没有付款依据。审计时只能实事求是地客观地按实际涂漆面积的一定百分比确定,根据不同的房间和部位,从5%—20%比例确定。粘贴脱落的踢脚板也是同样,对方报98米,我方无记录,无人证明。据调查不符合实际情况,也没有付款依据,只能按客观实际给一部分。

以上如再有要求有出入,建议公司走隐蔽工程联合审批验收程序。此项是由于我方和施工方双方人员管理不到位造成的,没有按进度验收和及时确认施工量,现在再怎么签字验收也没有依据了。因此,如再要求增加费用,建议公司负担增加总金额的40%,对此项目所有直接管理和签字人员负担60%,从签字人员工资中扣除,以挽回此项目我方管理不到位造成的部分经济损失。

4、建议公司职工到中高层领导,认真履行职责。本项目从验收单,到申请签订维修承包合同,涉及到多位公司中高层领导。项目审定、合同签订签字前要对项目情况了如指掌,对实际情况进行调查清楚,要一丝不苟,以认真负责的态度,充分发挥好手中的签字权利,不能给公司留下任何隐患和造成经济损失。

5、建议公司对以上存在的问题尽快进行整改,明确相关责任人,制定相关制度,以便在今后的工程项目中改进,使公司的工程项目管理更加规范化。

审计监督部。

20xx年4月5日。

办公楼维修改造工程会议纪要

地点:

参加人员:

记录人:

主持人:

会议内容:村办公楼严重渗漏,修建青瓦屋面的问题。

曾召文:今天召开的是专题会议,关于修建办公楼屋顶的问题,由于今年连续干旱高温造成屋顶渗漏。无法正常办公,在这种情况下,不得不将办公楼的屋顶修好。今天喊大家来就是讨论修缮的可行方案,(具体讨论情况省)。

经过大家讨论:认为最便宜的是做青瓦屋面,就按这个方案办理。具体的费用情况如下:

一、青瓦屋面面积:180平方米。

二、工程负责人:张德文,负责质量、安全等全面工作。

三、文应平负责工程预算,质量监督等工作。

四、村两委全体工作人员负责检查验收工作。

工程类会议纪要

工程项目开工前,监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。监理人员可以协助建设单位主持。

第一次工地会议包括以下内容:

1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员极其分工;。

2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权;。

3、建设单位介绍工程开工准备情况;。

4、承包单位介绍施工准备情况;。

5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求;。

6、总监理工程师介绍监理规划的主要内容,向承包单位进行监理工作交底;。

7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开工地例会的周期、地点及主要议题。

第一次工地会议纪要由项目监理机构负责起草,并经与会各方。

代表会签,项目总监理工程师签发。

【相关阅读】。

(1)工作会议纪要,它侧重于记录贯彻有关工作方针、政策,及其相应要解决的问题。如,《全国民族贸易和民族用品生产工作会议纪要》,《全省基本建设工作会议纪要》。

(2)代表会议纪要。它侧重于记录会议议程和通过的决议,以及今后工作的建议。如《××省第一次盲人聋哑人代表会议纪要》。

(3)座谈会纪要。它内容比较单一、集中,侧重于工作的、思想的、理论的、学习的某一个问题或某一方面问题。如,《十省区、十个路局整顿治安座谈会纪要》。

(4)联席会议纪要。它系指不同单位、团体,为了解决彼此有关的问题而联合举行会议,在此种会议上形成的纪要。它侧重于记录两边达成的共同协议。

(5)办公会议纪要。对本单位或本系统有关工作问题的讨论、商定、研究、决议的`文字记录,以备查考。

(6)汇报会议纪要。这种会议侧重于汇报前一段工作情况,研究下一步工作,经常是为召开工作会议进行的准备会议。

(8)科研学术会议纪要,包括年会纪要。

【主要内容与结构形式】。

二是,把会议的主要内容在标题里揭示出来,类似文件标题式的。如,关于加强纪检工作座谈会纪要;又如,关于落实省委领导同志批示保护省级文物七级浮屠塔问题的会议纪要。

二、开头部分。

简要介绍会议概况,其中包括:

(1)会议召开的形势和背景;。

(2)会议的指导思想和目的要求;。

(3)会议的名称、时间、地点、与会人员、主持者;。

(4)会议的主要议题或解决什么问题;。

(5)对会议的评价。

三、文号、制文时间。

文号写在标题的正下方,由年份、序号组成,用阿拉伯数字全称标出,并用“”括入,如:67号。办公会议纪要对文号一般不做必须的要求,但是在办公例会中一般要有文号,如“第xx期”、“第xx次”,写在标题的正下方。

四、正文部分。

它是纪要的主体部分,是对会议的主要内容、主要精神、主要原则以及基本结论和今后任务等进行具体的综合和阐述。

怎样才能写好正文部分?也就是说,要掌握点什么要领与方法,是否可以这样:

(1)要从会议的客观实际出发,从会议的具体内容出发,抓中心,抓要点。抓中心就是抓住会议中心思想、中心问题、中心工作;所谓要点,就是会议主要内容。要对此进行条理化的纪要。

(2)会议纪要是以整个会议的名义表述的,因此,必须概括会议的共同决定,反映会议的全貌。凡没有形成一致意见的问题,则需要分别论述并写明分歧之所在。

(3)要掌握并运用马列主义的基本理论与党的方针、政策对会议进行概括与总结。它是贯穿在纪要始终的一条红线。

(4)为了叙述方便,眉目清楚,常用“会议认为”、“会议指出”、“会议强调”、“与会人员一致表示”等词语,做为段落的开头语。也有用在段中的,仍起强调的作用。

(5)属于介绍性文字,笔者可以灵活自由叙述,但属于引用性文字,必须忠实于发言原意,不能篡改,也不可强加于人。

(6)小型会议,侧重于综合会议发言和讨论情况,并要列出决议的事项。大型会议内容较多,正文可以分几部分来写。常见的有三种:一是概括叙述式;二是分列标题式;三是发言记录式。

五、结尾部分。

工程会议纪要

主持人:xxx。

参会人员:xxx。

记录人:xxx。

会议议题:总结近期工作,安排下阶段任务。

会议内容:

一、高温天气下保障施工人员安全。

本周气温飙升,气象部门已连续五天发布高温橙色预警,但是,为了保障夏季安全供水,部室全体职工仍奋战在一线,为了确保劳动者身体健康和生命安全,施工采取了“抓两头,歇中间”的避高温措施,适当调整夏季高温作业劳动和休息时间,减轻劳动强度,严格控制室外作业时间,避免高温时段作业,配发防暑降温药品,在保证施工作业人员健康的前提下,保障施工进度要求。

二、扬尘治理工作。

按照信供水字〔xxx〕50号文《信阳市供水集团有限公司关于开展扬尘污染专项整治工作方案》和公司行政办公扩大会有关扬尘污染专项整治的精神,要求施工队高度重视,按照公司制定的实施方案开展工作。工程施工、维修、分表、表井整改及消防栓整改现场围挡全封闭,依据“围、挖、装、运、填、清、扫、盖”的方针科学施工,规范作业。做好全封闭管理及围挡设置,固体废料日产日清,临时堆放的渣土用防尘网及时进行覆盖,全力做好扬尘防治工作。目前已领用的防尘网要做好记录,及时收回重复利用。

三、消火栓建设整改工作。

严格执行公司制定的统一规格、统一标准等相关工作要求,对每台消火栓进行启闭实验,并登记阀门井位置,发现消火栓不能正常工作的,该更换的进行更换,属于阀门故障的,能维修的维修,无法维修的制定停水方案统一进行更换。近期天气晴好,各区域组织力量进行刷漆防腐,下周将对新七、新五大道沿途坏损消火栓进行更换。

四、调整分管工作。

副部长高明辉分管部办公室、综合调度室、技术资料综合科、汽车队;工程安全生产科、机修厂由副部长陈永旺分管。史豫辉、胡斌副部长分管工作未做调整。

工程会议纪要

签发人:

时间:

主持人:。

参加单位及人员:

项目部:

施工方:

吏总:

生活区要求:

1.生活区人员逐步增多,生活设施还没有完善,现场已经正式开工,泥工班需要两边兼故,现在现场施工进度比较忙,张工要以现场为主,泥工班自己安排每天该完成的任务,确保生活设施尽快完成。

2.前期比较繁忙,大家没有任何怨言。管理人员和班组不足之处,互相理解包容,有问题共同探讨。每周开例会,要求大家都聚在一起,如有什么问题,大家才能互相沟通。

3.各班组宿舍门前和屋后现在自己负责卫生,按卫生标准评比,奖罚分明。每个月安全文明新七集团将派专人巡回检查,达标的按时发放进度款,不达标的扣钱。

4.生活区宿舍内严禁使用大功率电器,项目部马上把烧热水的锅炉、烧开水的安装好。

5.生活条件会越来越好,洗衣槽、凉衣服都会弄好,项目部给各班组创造好条件,班组一定要负责。大家一定要注意生活区卫生环境,垃圾桶已放到各班组门前,泥工班组负责垃圾池修建工作,必须抓紧做起来。大家都要提高自身素质,管理人员要以身作则。

现场文明施工:

1.施工现场已经正式开工,项目部给各班组分发工作服,安全帽,由仓库保管王师傅负责分发给各施工班组,现场各班组施工人员及现场管理人员必须统一着装,项目部所有管理人员及各班组组长需佩戴胸牌。进入施工现场必须戴好安全帽,否则照相后将对当事人进行批评、教育及罚款,管理人员双倍罚款,文明安全管理人员要以身作则。

2.进场人员按项目部部署要求,必须提供花名册,项目部记录归档。所有新进人员上报安全员参加安全培训。各班组配给塔吊垂直运输的工人三名,上交人员相片,身份证复印件,两个拾索工,一个信号工。塔吊工,水电工证一起上报监理。

3.施工现场已经正式启动,文明标识、标语、标牌我们一步步来完善,大家按项目部部署,按规范来做,就不怕任何人挑问题。

4.各施工班组人员不准顶撞管理人员,不听指挥罚款500元,有什么问题主动协调,主动沟通。施工现场全部由张工负责,一切行动听张工命令。现场要求:

1.每天各栋号的施工进度,各栋号施工员负责督促各班组按施工节点每天完成任务,确保施工进度。

2.现在已经正式开工,各班组把人员迅速组织好,想尽一切办法完成每天新七建设集团有限公司华中家具工业园cbd(一期)a2区、a4区、a6区的.施工节点计划。

3.严把质量关,各班组一定要按规范来做,必须完成上道工序,经检验合格后,才能做下道工序。

4.每周一下午各班组准时到甲方开会,每周一晚上准时到项目部例会,会后各班组再自行开会。没到的罚款100元,管理人员要以身作则。

5.现场比较狭窄,材料上有什么计划,提前报给保管员王师傅,早做安排,结合整体计划上报。

6.在按规范、图纸施工的前提下,不能浪费材料。每次砼不管剩下多少,都要听张工安排放到指定位置。浪费一点扣双倍。

7.生活区电以基本结束,刘工、龚工是管理人员,各班组晚上加班直接找水电工小何,施工现场水电工要主动去做。

8.各班组把每栋楼周材编号,留下一个工地备用。

9.单包工程,按我们项目合同上规定三相线以下的临时用电由各班组自行提供。

黄总:

1.本周计划a2、a6区基础土方开挖完成,砼垫层完成,a4区承台砼完成。

2.木工尽快熟悉图纸、标高、尺寸尽快落实有什么问题提出来。

3.钢筋工尽快熟悉图纸、搭接、锚固等问题尽快落实,有什么问题及时提出来,交给黄总跟甲方及时沟通。

4.给排水等一楼模板、架子拆完在做,避雷提前做好。

5.技术上有什么问题及时跟黄总沟通,不得随意更改图纸。

张工:

工作中的进度,月进度,周进度都发到施工班组,有什么困难及时沟通,在施工现场不准顶撞甲方、监理。

x项目部。

20xx年x月x日。

发送单位:项目部各工种主要负责人木工、钢筋工、泥工、架子工各负责人。

工程会议纪要

签发人:

时间:

主持人:。

参加单位及人员:

项目部:

施工方:

吏总:

生活区要求:

1.生活区人员逐步增多,生活设施还没有完善,现场已经正式开工,泥工班需要两边兼故,现在现场施工进度比较忙,张工要以现场为主,泥工班自己安排每天该完成的任务,确保生活设施尽快完成。

2.前期比较繁忙,大家没有任何怨言。管理人员和班组不足之处,互相理解包容,有问题共同探讨。每周开例会,要求大家都聚在一起,如有什么问题,大家才能互相沟通。

3.各班组宿舍门前和屋后现在自己负责卫生,按卫生标准评比,奖罚分明。每个月安全文明新七集团将派专人巡回检查,达标的按时发放进度款,不达标的扣钱。

4.生活区宿舍内严禁使用大功率电器,项目部马上把烧热水的锅炉、烧开水的安装好。

5.生活条件会越来越好,洗衣槽、凉衣服都会弄好,项目部给各班组创造好条件,班组一定要负责。大家一定要注意生活区卫生环境,垃圾桶已放到各班组门前,泥工班组负责垃圾池修建工作,必须抓紧做起来。大家都要提高自身素质,管理人员要以身作则。

现场文明施工:

1.施工现场已经正式开工,项目部给各班组分发工作服,安全帽,由仓库保管王师傅负责分发给各施工班组,现场各班组施工人员及现场管理人员必须统一着装,项目部所有管理人员及各班组组长需佩戴胸牌。进入施工现场必须戴好安全帽,否则照相后将对当事人进行批评、教育及罚款,管理人员双倍罚款,文明安全管理人员要以身作则。

2.进场人员按项目部部署要求,必须提供花名册,项目部记录归档。所有新进人员上报安全员参加安全培训。各班组配给塔吊垂直运输的工人三名,上交人员相片,身份证复印件,两个拾索工,一个信号工。塔吊工,水电工证一起上报监理。

3.施工现场已经正式启动,文明标识、标语、标牌我们一步步来完善,大家按项目部部署,按规范来做,就不怕任何人挑问题。

4.各施工班组人员不准顶撞管理人员,不听指挥罚款500元,有什么问题主动协调,主动沟通。施工现场全部由张工负责,一切行动听张工命令。现场要求:

1.每天各栋号的施工进度,各栋号施工员负责督促各班组按施工节点每天完成任务,确保施工进度。

2.现在已经正式开工,各班组把人员迅速组织好,想尽一切办法完成每天新七建设集团有限公司华中家具工业园cbd(一期)a2区、a4区、a6区的施工节点计划。

3.严把质量关,各班组一定要按规范来做,必须完成上道工序,经检验合格后,才能做下道工序。

4.每周一下午各班组准时到甲方开会,每周一晚上准时到项目部例会,会后各班组再自行开会。没到的罚款100元,管理人员要以身作则。

5.现场比较狭窄,材料上有什么计划,提前报给保管员王师傅,早做安排,结合整体计划上报。

6.在按规范、图纸施工的前提下,不能浪费材料。每次砼不管剩下多少,都要听张工安排放到指定位置。浪费一点扣双倍。

7.生活区电以基本结束,刘工、龚工是管理人员,各班组晚上加班直接找水电工小何,施工现场水电工要主动去做。

8.各班组把每栋楼周材编号,留下一个工地备用。

9.单包工程,按我们项目合同上规定三相线以下的临时用电由各班组自行提供。

黄总:

1.本周计划a2、a6区基础土方开挖完成,砼垫层完成,a4区承台砼完成。

2.木工尽快熟悉图纸、标高、尺寸尽快落实有什么问题提出来。

3.钢筋工尽快熟悉图纸、搭接、锚固等问题尽快落实,有什么问题及时提出来,交给黄总跟甲方及时沟通。

4.给排水等一楼模板、架子拆完在做,避雷提前做好。

5.技术上有什么问题及时跟黄总沟通,不得随意更改图纸。

张工:

工作中的进度,月进度,周进度都发到施工班组,有什么困难及时沟通,在施工现场不准顶撞甲方、监理。

**********************项目部。

20xx年x月x日。

发送单位:项目部各工种主要负责人木工、钢筋工、泥工、架子工各负责人。

工程会议纪要

工程项目开工前,监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议,施工会议纪要范文。监理人员可以协助建设单位主持。

第一次工地会议包括以下内容:

1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员极其分工;。

2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权;。

3、建设单位介绍工程开工准备情况;。

4、承包单位介绍施工准备情况;。

5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求;。

6、总监理工程师介绍监理规划的主要内容,向承包单位进行监理工作交底;。

7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开工地例会的周期、地点及主要议题。

第一次工地会议纪要由项目监理机构负责起草,并经与会各方。

代表会签,项目总监理工程师签发。

中控室改造会议纪要

会议内容:

2016年4月18日 16:00,在中控楼三楼会议室,由中控主管蒋太正主持召开中控操作员月度技术交流会。与会人员首先讨论了上月会议执行情况,随后就议题“如何提高f-cao合格率”进行了较全面的分析总结,会议内容纪要如下:

一、上个月议题落实情况

上月会议中主要讨论了耐火材料(浇注料、耐火砖)施工应注意的问题,会议中就锚固件施工技术要求,硅钙板的施工技术要求,制模的施工技术要求,浇注料的施工技术要求以及窑砖砌筑施工应注意的问题进行了细致的探讨分析,在3--4月份二线大修中,各操作员严格遵从会议中提到的各项要求进行耐火材料施工质量监控,保证了二线大修浇注料施工的高质量。

二、f-cao不合格原因的分析:

1、交接-班窑况不稳定;

2、煤料不对口。在原煤换堆前后(堆头、堆尾)时原煤成分波动大,配料调整不及时;

3、长时间停立磨,导致入窑kh值长时间过高;

4、操作的稳定性不够,思路还不够统一;操作技能有待于进一步加强,不

1

能及时判断窑况的细微变化;

5、窑头煤量加减幅度过大;

6、掉窑皮导致窑况波动,堆在一段不易推走而堆“雪人”。清理“雪人”时间过长;

7、质管部报样时间过晚,指导意义不大;

9、入窑生料成分不稳定,配料kh偏高且波动大,经常走高限;

10、回灰入窑,致使开停立磨和做相应的操作调整时,入窑生料量波动大;

11、窑头煤管易结焦,清理的'不及时、不彻底;

12、回灰入窑,生料来料不稳,特别是开、停立磨时;

13、操作中对风、煤、料调整幅度过大,导致窑况变化,不稳定;

14、窑况异常时,操作调整过晚。

二、如何提高f-cao合格率

1、交接-班前稳定窑况;稳定风、煤、料,做到勤监视、勤分析,提高操作预见性;

4、及时清理煤管结焦;清理燃烧器的时间尽可能缩短,避免长时间拉较大的窑头负压;

5、长时间停立磨前提前一天通知质管部,及时调整配料。

6、与质管部沟通,煤质变化时,提前调料;

7、减少原料磨调配站、煤磨磨头仓的架空次数与时间;

10、热工制度有大幅度波动时,减产调整为主;

2

三、下一步工作要求

(1)、操作方面

1、出现长时间掉窑皮等异常情况,首先考虑调料量,视情况减产5-10吨;

3、连续料高时,首先适当减产,以稳定窑况,保护窑皮为前提;

4、出现重要设备调停,如高温风机,头煤秤等,要及时进行调整,避免跑生料;

5、在调整参数时,要做到用风量的合理判断,要与煤、料匹配;

6、一切操作均在保证窑运转率的基础上,提高运行指标。

(2)、劳动纪律的强调

1、上班前需休息好,禁止当班期间睡岗!;

3、珍惜各自的工作岗位和工作机会,不能参与赌博,影响休息和工作情绪。

3

学校改造会议纪要

学校改造会议纪要该如何记录?学校改造会议纪要标准格式是什么?下文是学校改造会议纪要,欢迎阅读!

2月27日上午,校党委副书记赵平同志主持召开了20xx年学校修缮工程相关问题研讨会第一次会议。会上,国资处处长李盼兴、财务处副处长周勇汇报了20xx年修缮工程项目完成情况及资金使用情况,并听取了各部门关于20xx年修缮工程。

工作计划。

安排。赵平副书记做了总结讲话,分析了20xx年修缮工程工作的重点和难点,要求各部门围绕学校的发展,提出具体的修缮工程项目,统一报国资处进行整理。

3月13日上午,赵平副书记主持召开了20xx年修缮工程第二次会议,对20xx年修缮工程项目预算清单进行了梳理,明确了20xx年修缮工程的工作重点,即保障学校教学、科研、生活秩序的正常运转;结合国庆和校庆的活动安排相关工作;重点考虑20xx年为师生办好事实事的落实。由国资处对各项目进行分类,排序。

3月20日上午,赵平副书记在主楼三层会议室主持召开了20xx年学校修缮工程第三次会议,会上,李盼兴处长介绍了我校20xx年修缮工程前期工作的情况。经过两轮的申报、讨论,基本确定了今年学校修缮工程的项目清单,并简要介绍了每个项目的情况;财务处副处长周勇介绍了今年修缮资金的基本情况。

随后,赵平副书记根据会议的讨论情况,对修缮工程的分类与立项明确提出以下要求:

6、20xx年修缮资金应分清轻重缓急进行abc分类,总量按不低于20xx年的水平进行安排,待学校总预算明确后再敲定,必须要做的事现在就要启动。

最后,与会人员围绕具体修缮项目的分类、实施和资金的落实等问题展开了讨论,形成决议如下:

3、有关良乡校区公寓、食堂的维修项目,基础教育学院、后勤集团要分析形成原因,提出解决办法后确定是否立项。

4、对各类修缮项目的审计工作由审计室负责组织实施。

5、国资处进一步完善学校的修缮工程管理办法,明确小修、中修和大修的范畴,同时对有关食堂修缮工程项目进行调整。

学校办公室、国有资产管理处、财务处、审计室、实验室设备处、教务处、保卫处、良乡校区管理处、后勤集团、发展规划处、居管会等部门负责同志参加了这三次会议。

会议时间:20xx年2月10日。

会议地点:双山小学校长办公室。

主持人:杨远征。

参会人:

记录人:徐武。

20xx年2月10日下午,双山小学召开了校务会。会上,杨远征校长就本次会议的主要目的提出了自己的看法。学校校舍经常会出现人为或自然的损毁情况,随时需要找人进行零星的维修。经过讨论,大家达成共识,决定做一些工程。现将会议主要内容纪录如下:

一、买石砂、运石砂、水泥安装下水管道。

二、补教师宿舍厕所楼板。

三、买瓷砖做草坪处的桌子。

四、买水泥安装单双杠。

五、改装洗石教学楼的铁门,并买锁。

六、买线卡订洗石教学楼的名人字画。

七、背牌、门扣、线卡。

八、买螺丝、胶管、龙头。

九、买门扣、门锁。

十、买胶管。

20xx年5月3日下午,院长涂汉军在勤政楼三楼会议室召开暑期基建维修工作专题会议,副院长李云霞、纪委书记闵前发、办公室、资产装备处、后勤处、审计处、计划财务处、组织人事部、学生工作处、公共管理学院等部门相关同志参加了会议。

会议分别听取了资产装备处、后勤处、计划财务处关于暑期基建维修项目及资金方面的汇报。认为,无论学校办学条件需求,还是国内经济金融发展趋势,都必须坚定不移抓住机遇,加大建设步伐。会议要求,按照“高度重视、统一领导;各司其责、认真履责;严格程序、加强监督;厉行节约,艰苦奋斗;强化管理、美化校园”的要求,由纪委书记闵前发牵头,资产装备管理处处长张建、后勤处副处长王兴田协助,相关部门积极配合,做好暑期基建维修工作。

会议强调,一要加快办理东校区21亩土地手续、原报业集团16亩用地征用、林地征占用手续、对居民的林地砍伐补偿、迁坟和调整东校区规划等工作。二要按程序将老校区开闭所增容及设备改造、家属楼水表改造等项目细化后,报会讨论决定。三要提出办公楼、教学楼、实验楼等公共场所供电计量改造具体方案。四要做好环校主干道路灯改造工程。五要尽快落实将汇德公寓d栋一楼改造为继续教育学院办公室事宜。六要把勤政楼卫生间改造、同和美食广场北面室外粉刷工程及1#、2#、3#教学楼室内粉刷纳入20xx年维修计划。其中同和广场室外粉刷要与广东富斯凯餐饮公司分摊。七要进一步论证大学生创新基地。八要积极推进药护学院二期学生公寓建设,设计单位要提前进行设计。药护学院门面房要尽快出租投入使用。

会议同意,暂停堰桥廉租房建设。由纪委书记闵前发同志牵头,尽快实施上林苑转换层改造和将出售上林苑剩余房屋进行简易装修工程。其他上林苑后续事宜由李云霞副院长牵头,办公室、资产装备管理处、后勤处、计划财务处等部门参与,进行商谈解决。

办公楼改造会议纪要

xxx政府:

瓜州县布隆吉乡办公大楼始建于20xx年,除20xx年加装过双层窗外,办公楼附属设施未作过维修和改造。由于办公楼修建时资金短缺,在对锅炉、供暖管线以及上下水设施的材料选购上,迫不得已选择了当时市面上价格比较便宜的材料,耐用程度上就有了折扣,运行到20xx年时,大部分水龙头以及管道连接段就开始出现渗漏、锈蚀,尤为严重的是供暖系统逐渐出现问题,一方面锅炉配件、阀门陆续锈死、失灵,另一方面管道、暖气片很多部位锈蚀破损、断裂,在运行过程中大量漏水,不但提高了供暖成本,而且严重影响了供热质量。到20xx年冬季供暖时,只要锅炉开始运行,地沟、办公室就开始漏水,致使锅炉和管道无法存水,供暖设施无法运行,勉强支撑到春节过后就提前停止供暖,不但使乡镇工作人员因寒冷无法正常上班,也使连带供暖的集镇商业门点、小康住宅的供暖被迫停止。经过检修,如不能在20xx年采暖期到来之前及时对供暖设施进行彻底维修更换,届时将无法供暖。

根据供暖维修预算,维修费和安装费用共需24万元,县上多方筹备,只能解决维修资金6万元,布隆吉乡经过多方努力,筹备维修资金4.7万元,现还有13.3万元的缺口。由于我县财力有限,加之布隆吉乡基础设施、自然环境等相对落后,且乡政府公用经费紧张,背负了沉重债务,办公楼使用已有十年,工程款至今尚未还清,保运转尚有较大困难,基础设施改造更是难上加难,进行附属设施维修,实在是力不从心,但现实情况又不得不进行维修,恳请市政府解决13.3万元维资金为盼。

妥否,请批示!

xx。

xxxx年xx月xx日。

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工程类会议纪要

时间:

地点:

参加人员:

议题:

1、投标单位的资质要求为:

2、工程工期:日历天。

3、投标保证金:万元(每个标段)。

4、评标办法:价格单因素评标办法。

4.1对小于最高限价的各投标人的报价由低至高依次排序,排序前十名的投标人参加资格审查,不足十名的,将全部进入资格审查。若在资格条件评审过程中导致投标人个数减少的,则根据投标人的报价由低至高依次递补,使参加资格审查的投标人个数达到十个。

4.2大于等于招标人设定的最高限价的投标人,不得参加资格评审及商务标的评标。

4.3资格审查办法。

4.4由本工程评标委员会根据参加资格审查的投标人递交资格审查申请书,依照《资格审查标准》对投标人的资格进行评审。只有资格评审通过的投标人方可参加商务标的评标,资格审查不通过的投标人不得参加商务标的评标。

4.5结合本工程实际情况,通过资格审查的投标人的商务标必须满足招标文件要求,采取下列办法确定中标候选人及中标价:

4.6商务标评审内容为各投标人的有效报价,以各投标人有效报价的最低者为中标第一候选人。若有效报价的最低者有相同者,则由招标人现场抽签确定中标第一候选人。

5、合同付款方式:完成工程总量的50%时,付合同价的30%;工程竣工验收合格并提交完整的竣工资料后付至合同价的65%;工程审计结束后付至审定价90%;余款在审计结束一年后付清(不计利息)。履约保证金在竣工验收合格后结付工程款时退还(不计利息)。

城中村改造会议纪要

9月26日上午,市委棠委、副市长穆为民在市政府常务会议室召开会议,研究城中村改造有关政策实施中具体细则问题。现将会议确定的主要事项纪要如下:

一、各区人民政府,市政府各有关部门,都要认真贯彻执行《郑州市人民政府关于印发进一步规范城中村改造的若干规定的通知》(郑政文〔2015〕103号),保证全市城中村改造工作依法、规范、健康、有序进行。

二、根据《河南省实施土地管理法办法》第五十一条第一款“城镇郊区和人均耕地六百六十七平方米以下的平原地区,每户宅基用地不得超过一百三十四平方米”的规定,村民3层以下合法住宅按以下标准认定和补偿:

(二)村民宅基地面积超过134平方米的,3层以下(含3层)住宅面积据实审核,其中400平方米以下部分按拆1平方米还1平方米的标准给予安置;超出部分按《郑州市人民政府关于调整国家建设征用土地补偿安置标准有关问题的通知》(郑政文[2004] 87号)有关标准给予货币补偿。

对于郑政文[2015]103号文件下发前,经区人民政府批准已拆迁的城中村,按遗留问题另行处理。

三、根据郑州市实际情况,参考外地经验,村(组)合法集体经济用房按以下

标准认定和补偿:

村(组)集体经济用房建筑面积据实审核,村民人均建筑面积30平方米以下部分,按拆1平方米还1平方米的标准给予安置,享受安置房建设的有关“安置开发比”政策和规费减、免政策;超出部分,按郑政文[2004] 87号文件有关标准给予货币补偿。

四、城中村改造必须与周边国有土房屋一起改造的,国有土地房屋拆迁安置必须按照《郑州市城市建设拆迁管理条例》规定执行。经区人民政府和市有关部门审核,报市城中村改造工作领导小组批准,国有土地拆迁安置房建设可享受城中村改造拆迁安置房建设的“安置开发比”政策和有关规费减、免政策。

五、村民安置区和配套开发区按规划新建的小学、幼儿园,应由区人民政府投资兴建,在自愿的前提下也可由开发企业投资建设。对由开发企业投资建设的',可享受安置房建设的“安置开发比”政策和规费减、免政策,建成的小学和幼儿园连同资产一并交给区教育主管部门管理。按规划新建的公办中学由区人民政府进行建设。

六、郑政文[2015]103号文件出台后批准进行改造的城中村,村民住宅房屋、村集体公办用房、村集体经济用房的拆迁补偿费用,由区人民政府审定后,计入土地拆迁安置成本。除此之外的附属物,其拆迁补偿费用由村(组)集体经济承担。

七、郑政文[2015]103号文件出台后批准进行改造的城中村,其控制性详细规划编制工作必须由市城中村改造办公室和区人民政府委托进行。 城市三环以内村民安置地块和配套开发地块,其容积率原则上要控制在5以下(但不得低于3),并要进行交通影响分析和市政公用设施承载力分析;三环以外的城中村,要按照节约集约用地的原则,将容积率提高到适当标准。

所有城中村改造项目的控制性详细规划和修建性详细规划,都要报规委办公室

会议审批。

八、村民安置用房除家庭自住以外的部分,和村集体经济用房,原则上要优先规划建设小户型、简装修的出租房;配套开发商品房中,要规划建设一定比例的小户型住宅和公寓房,用于满足来郑大中专毕业生和外来务工人员居住需求。

九、城中村改造用地,要严格按照郑政文[2015]103号文件要求通过招拍挂方式进行出让;村(组)自行进行城中村改造的,也必须通过招拍挂方式取得土地。

十、城中村土地进行公开出让时,应提供村民安置区修建性详细规划,或村民安置房套数和套型面积。

十一、建立开发商前期介入城中村改造退出机制。郑政文[2015]103号文件出台前,介入城中村改造并已有投入的开发企业,如果经招拍挂未竞得土地,按以下方式退出:

(三)开发商前期介入城中村改造的投入成本,由区人民政府负责进行核算并协调 退还。

十二、市城中村改造办公室要加强协调,市有关部门要集中办公,简化程序,联合审批。要本着“于法周严、于事简便”的原则,建立新机制,打造新平台,开通绿色通道,为项目单位提供高效便捷服务。

7月31日上午,区人大党组书记、副主任杨士新带领城中村改造办负责项目的同志,长江路办事处、九州路办事处、黎阳路办事处主要领导和分包项目的工作人员、各城中村村干部及各项目建设单位负责人,在气温高达37摄氏度的情况下,分别对半坡店、西臣投、姜庄、桃园、崔庄、小辛庄等6个开工建设的城中村改造项目工地进行现场巡回办公,巡回检查结束后,在长江路办事处会议室召开了项目巡回办公会议。现将会议主要内容纪要如下:

一、在建城中村改造项目

(一)半坡店城中村改造项目。黎阳路办事处干部和半坡店村两委干部工作积极性高,施工进展顺利,工程形象进度好。下一步要按照节点要求,做到统筹兼顾,确保10月份30栋村民居住安置楼全部开工建设,把半坡店建设成新区北部城中村改造的典范。由黎阳路办事处和半坡店村委负责落实。

(二)西臣投城中村改造项目。村两委干部作了大量工作,目前施工秩序正常。下一步工作要杜绝施工中强装强卸现象,已解决的问题要避免再次发生,营造良好的施工环境,确保施工安全、确保工程质量、确保施工进度。由九州路办事处和西臣投村委负责落实。

经常联系,建立例会制度,对存在问题及时发现、及时解决。由姜庄村委负责落实。

(四)桃园城中村改造项目。建场地建设规范,标准、规格高。存在的问题是该项目施工进展速度相对慢。下一步要加快建设速度。由新世纪置业有限公司负责落实。

(五)崔庄城中村改造项目。1、加大与市相关职能部门的协调力度,按照城中村改造有关政策,办理土地出让金的返还手续。2、提前谋划二期搬迁分房方案。由区城中村改造办公室和九州路办事处负责落实。

(六)小辛庄城中村改造项目。前期建设速度快,目前进展较慢。要按节点要求,完成管网接通等施工,确保9月30日前交付使用。由天逸房地产开发有限公司负责落实。

二、拟启动城中村改造项目

(一)大辛庄城中村改造项目。确保10月1日前动工建设。

(二)西郭庄城中村改造项目。确保11月中旬开工建设,力争年底前完成基础施工。

三、工作要求

区城中村改造办公室协助开发商协调相关职能部门办理手续;分包项目人员要经常深入建设工地,做到善于发现问题,解决问题;各办事处要紧紧依靠村两委,积极发挥作用,支持村委工作,确保顺利改造;各城中村两委要与开发商多联系、多沟通。

工程会议纪要

参加单位及人员:详见会议签到单。

会议主持:陈。

会议由建设单位主持召开,各参建方分别介绍本项目派驻施工现场的组织机构人员及工作分工;建设单位介绍工程开工准备情况,施工单位汇报施工准备情况;建设单位和监理单位对施工准备工作情况提出意见和要求,明确工地召开监理例会的.时间、地点及主要参加会议人员。

一、各参建单位分别介绍各驻现场的组织机构、人员及其分工情况(详见附录)。

二、甲方介绍工程开工准备情况并提出要求:

2、工程现场验收以监理单位为主,建设单位协助配合;。

3、在施工过程中工程资料施工单位要上报一份原始资料报监理单位,便于对工程了解及掌握。

三、承包单位介绍施工准备情况及施工安排:

1、施工单位现场由项目经理负责管理,桩基由杨叶新负责,

2、现场主要道路已平整,围墙修补、调整已完成,管理人员已到位;。

3、桩基计划30天完成,主体计划80天完成,装饰50完成。

四、总监理工程师提出意见和要求:

1、施工单位的相关前期资料要抓紧时间进行上报审查,以免影响施工进度;。

5、工地监理例会每月召开一次,会议时间定于每月10号上午9点,地点在工程现场会议室,相关参建单位的主要管理人员、技术人员都要参加。

6、于底层层高较高为了保证工程质量及安全,建议施工单位对柱砼与梁板砼分开浇注。

四、甲方进行总结发言:

1、施工单位提出的问题,会后组织相关人员现场解决落实;。

2、以后各种会议及变更要求施工单位要有书面的报告资料;。

3、施工单位必须按规定程序进行工程现场各种验收;。

5、现场基槽坑及楼幢的轴线复核,包括与红线、建筑物与建筑物之间距离。

参加单位。

建设单位:x有限公司。

监理单位:x有限公司。

施工单位:x有限公司。

整理日期:20xx年xx月xx日

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