工作心得体会是一种对工作中遇到的问题和挑战进行分析和思考的方法，有助于找到解决问题的有效途径。以下是小编为大家整理的一些工作心得体会范文，供大家参考学习。
煤炭企业减员增效心得体会
煤炭产业一直是我国经济发展的重要支柱之一，但近年来，随着环保环境意识的提升和能源结构转型的推进，煤炭企业面临着前所未有的挑战。为了应对这些挑战，许多煤炭企业纷纷采取了减员增效的措施。本文将结合我所在煤炭企业的实际情况，分享一些我们的心得体会。
首先，了解员工潜力并合理配置工作岗位是减员增效的关键。在企业的发展过程中，员工可能因为岗位需求的变化或者个人能力的发展而出现不适合原岗位的情况。这时需要对员工进行全面的评估，了解他们的专业能力、工作态度和潜力。在这个过程中，我们发现了一些员工的潜力和特长，他们可能适合从事更高层次的工作。因此，我们根据员工的能力和岗位需求，进行了深度调研，合理安排员工的工作岗位，使得每个员工都能够发挥出自己的优势。
其次，提升员工技能和知识水平是实现减员增效的重要途径。在煤炭企业中，技术工人是非常重要的一部分。通过培养和运用熟练工人，能够提高生产效率和质量，降低成本。因此，我们启动了一系列培训计划，包括技能培训、管理培训和创新能力培养等。这些培训计划旨在提升员工的技能和知识水平，使他们能够更好地适应新的工作环境和任务需求。通过这些培训，我们发现员工们变得更加自信和积极，他们的岗位能力得到了提升，并且对工作产生了更高的满足感，从而进一步推动了企业的发展。
第三，建立科学合理的绩效考核体系是减员增效的重要保障。在企业的管理过程中，绩效考核是非常重要的一环。通过绩效考核，可以全面评估员工的工作能力和贡献，激励员工的工作积极性，提高整体的工作效率。在我们的煤炭企业中，我们建立了科学合理的绩效考核体系，包括多个维度的评估指标，如工作质量、工作量、工作效率和团队合作等。通过这个绩效考核体系，我们能够及时发现和纠正问题，激励员工的积极性和创造力，提高整个企业的竞争力。
此外，积极推广企业内外部资源的共享和合作也是减员增效的重要途径。在煤炭企业中，资源的整合和共享是提高效益的重要方式。我们与其他企业建立了合作关系，共享资源，互相支持。通过与供应商、合作伙伴和其他煤炭企业的合作，我们能够共同承担风险，减轻压力，并且实现资源的优化配置。通过这种合作，我们能够降低成本，提高效率，在面对市场竞争时更具优势。
最后，建立良好的企业文化和员工关系是减员增效的重要因素。在煤炭企业中，企业文化和员工关系对于员工的工作积极性和团队的凝聚力有着重要影响。我们注重员工的心理需求，关注员工的成长和发展，并且建立了良好的员工关系。通过丰富多样的员工活动、员工培训和员工福利政策，我们营造了积极向上的企业文化和和谐稳定的员工关系。通过这些措施，我们能够增强员工的归属感和认同感，提高员工的工作积极性和创造力，从而进一步推动企业的发展。
综上所述，煤炭企业减员增效是一项复杂而艰巨的任务，需要企业积极应对各种挑战并采取相应的措施。通过了解员工潜力并合理配置工作岗位、提升员工技能和知识水平、建立科学合理的绩效考核体系、推广企业内外部资源的共享和合作，以及建立良好的企业文化和员工关系，我们的煤炭企业取得了较好的减员增效效果，并且在煤炭行业中保持了竞争力。希望这些心得体会能够对其他煤炭企业的减员增效工作提供一些借鉴与启发。
煤炭企业用工整顿心得体会
煤炭是我国能源的主要来源，煤炭企业是我国经济发展的重要支柱。然而，长久以来，煤炭企业在用工管理方面存在诸多问题。为了提高煤炭企业的生产效率和员工素质，以及合理运用煤炭资源，近期政府对煤炭企业进行了用工整顿。在此过程中，我有幸参与整顿工作并深受启发。以下是我对煤炭企业用工整顿的心得体会。
首先，用工整顿需要形成全员参与的氛围。煤炭企业规模庞大，沿海地区和内陆地区的企业差异也较大。在我的参与过程中，我意识到只有让所有员工都参与到整顿工作之中，才能形成合理的用工模式。我们组织各级管理人员进行多轮培训，激发他们的参与意识和责任感，在他们的带动下，员工也踊跃参与，并提出了许多宝贵建议。通过全员参与，我们才能更好地解决煤炭企业用工中的问题。
其次，用工整顿要适应市场需求，注重人才培养。煤炭企业是以矿工为主体的行业，多年来，矿工技能一直被认为是独学的，没有系统化和标准化培训。在整顿过程中，我们组织了技术培训班，并引进了先进的矿井技术和装备。经过培训，员工的技能得到了提升，工作效率也明显提高。此外，我们还推行了技能认证制度，对技术能力较强的员工予以奖励和晋升。通过适应市场需求和注重人才培养，我们能更好地让煤炭企业适应市场的竞争环境。
第三，用工整顿需要建立健全的用工制度和管理体系。在整顿过程中，我们对现行用工制度进行了全面检查和改进。我们引进了现代企业管理的理念，并结合煤炭企业的特点，制定了一套比较完善的用工管理制度。这个制度包括了用工流程、用工合同、工资制度、劳动保障等内容，确保了员工权益和企业利益的平衡。与此同时，我们还建立了健全的监督和考核机制，对违反用工制度的行为进行惩罚和约束。通过建立健全的用工制度和管理体系，我们能更好地管理煤炭企业的用工问题。
第四，用工整顿需要关注员工的心理健康和工作环境。在整顿过程中，我们发现煤炭企业的员工普遍存在工作压力大、工作环境差、安全意识不强等问题。为了解决这些问题，我们组织了心理健康培训班，并改善了员工的福利待遇。我们还加强了职业安全教育，促进员工提高安全意识。在改善员工工作环境方面，我们进行了设备更新，改善了矿井通风设备和采矿灯等。通过关注员工的心理健康和工作环境，我们能更好地提高员工的工作积极性和生产效率。
最后，用工整顿需要坚持法律法规的管理原则。近年来，煤炭企业的用工问题引发了一系列社会问题，如工伤事故、欠薪等。为了避免这些问题的发生，我们在用工整顿中坚持依法用工的原则。首先，我们严格按照国家相关法律法规进行用工，坚决杜绝超时工作、低于最低工资标准等现象的发生。其次，我们建立了健全的劳动保障制度，确保员工权益得到保障。在整顿过程中，我们与政府相关部门紧密配合，对不法企业进行严厉打击和处罚。只有坚持法律法规的管理原则，我们才能有序地推进煤炭企业的用工整顿工作。
综上所述，煤炭企业的用工整顿是一项系统性的工程，需要全员参与、适应市场需求、建立健全的用工制度和管理体系、关注员工心理健康和工作环境，并坚持法律法规的管理原则。通过用工整顿，我们能够提高煤炭企业的生产效率和员工素质，推动煤炭企业的可持续发展。同时，也为其他行业的用工管理提供了一些经验和借鉴。我相信，在不久的将来，中国的煤炭企业一定会更加健康、可持续发展。
煤炭企业发展史心得体会
近几十年来，随着全球能源需求的不断增长，煤炭作为一种主要的能源资源，一直在全世界范围内发挥着重要的作用。然而，煤炭企业的发展历程并不平坦，尤其是在环保问题日益突出的今天。通过对煤炭企业发展史的研究与思考，我深感在煤炭企业的发展过程中，需重视企业环保责任、技术创新和转型升级等关键因素，以实现可持续发展。本文将从历史视角分析煤炭企业发展的经验教训，并在此基础上提出改革与创新的建议。
首先，煤炭企业需要明确环保目标，并担负相应的责任。煤炭生产和使用过程中产生的污染物、温室气体和固体废物等对环境和人类健康造成了巨大影响。然而，在过去的发展历程中，很多煤炭企业往往只追求经济利益，忽视了环境保护的重要性。这导致了环境质量下降，自然资源破坏以及与周边居民的矛盾升级等问题。对此，煤炭企业应当树立环保理念，优先考虑环境影响，并制定明确的环境保护目标。同时，政府需要加强相关法规的制定和执行，以确保企业按照合规要求开展生产活动。只有通过企业与政府共同努力，才能在促进煤炭产业发展的同时实现环境可持续发展。
其次，煤炭企业需要重视技术创新，提高生产效率和环保水平。技术进步是推动产业发展的重要因素，煤炭企业也不例外。随着技术的不断更新，煤炭开采、洗选、燃烧等环节的效率得到显著提高，对环境的影响也得到了有效控制。但是，在我国煤炭企业中，仍存在着技术水平不高、设备陈旧、资源浪费等问题。为了推动煤炭企业的可持续发展，需要加大对技术创新的投入，引进高端设备和先进技术，推动煤炭产业实现由传统向高效清洁转变。同时，政府需要加大对科技创新的支持力度，鼓励企业进行研发投入，提高技术创新的成功率和效果。
再次，煤炭企业应该加快转型升级，实现煤炭产业的可持续发展。“煤老大”的地位已经逐渐被可再生能源和清洁能源所替代。在我国电力产业中，煤电在发电量中所占比例逐年下降，而清洁能源的比例逐年增加。这种趋势使得煤炭企业必须面对煤炭需求减少、市场竞争加剧的问题。因此，煤炭企业需要加大转型升级的力度，发展清洁煤技术和煤炭深加工产业，提高产品附加值，降低资源消耗和环境污染。同时，也需要积极探索新的发展方向，加大对可再生能源、新能源技术的投资，推动经济结构的转变和产业升级。
最后，政府和企业应当加强合作，共同推动煤炭产业的可持续发展。政府在能源政策的制定和执行中扮演着重要角色，需要加大对煤炭企业的监管力度，强化环保要求，限制资源浪费，鼓励技术创新和产业升级。同时，政府还应该提供有效的政策支持，为企业转型升级提供财政资金、税收减免等方面的支持。而煤炭企业则需要积极响应国家政策，履行社会责任，推动企业绿色发展和可持续发展。政府和企业之间的合作将为煤炭产业的可持续发展提供坚实保障。
总结起来，煤炭企业的发展历程中，环保责任、技术创新和转型升级是三个关键因素。通过明确环保目标，煤炭企业能够更好地履行环保责任，推动产业绿色发展；加大对技术创新的投入，提高生产效率和环保水平；推动产业转型升级，实现煤炭产业的可持续发展。同时，政府和企业之间的合作也是推动煤炭产业可持续发展的关键。只有在政府和企业共同努力下，才能实现煤炭企业的可持续发展，为社会经济发展作出应有的贡献。
煤炭企业发展史心得体会
煤炭，作为世界上最重要的能源资源之一，在人类发展史上扮演着重要的角色。随着工业革命的到来，煤炭企业的发展迅猛。而煤炭企业的发展史也是一部探索之路，它不仅代表着煤炭工业的发展，更彰显着创造力与勇气的力量。在参观若干煤炭企业之后，我深感煤炭企业发展史给予我们的启示与教益，以下是我的心得体会。
首先，煤炭企业的发展史告诉我们，创新是推动企业发展的重要驱动力。在参观中，我看到了煤炭企业无数次的改革与创新。从传统的手工开采到现代化机械化生产，从原始的烧煤炉到高效的煤电厂，每一个创新都是推动煤炭企业向前发展的源泉。煤炭企业需要不断寻求新的技术、新的工艺，以便在市场竞争中脱颖而出。这也给了我们广阔的想象空间，只有不断创新，才能使企业在时代的潮流中保持竞争力。
其次，煤炭企业的发展史告诉我们，环保是企业持续发展的必备条件。过去，煤炭企业往往只关注生产效益，而忽略了对环境的影响。然而，随着环境问题的不断加剧，人们对煤炭企业的环境责任也提出了更高的要求。现代的煤炭企业要积极采取环保措施，减少废气、废水和固体废物的排放，创造一个更加清洁的生产环境。同时，企业还应该积极推动绿色能源的应用，降低资源消耗和环境污染。只有注重环保，才能获得社会的认可和支持。
第三，煤炭企业的发展史告诉我们，人才是企业最宝贵的财富。煤炭企业的发展离不开一支高素质的员工队伍。在参观中，我看到了许多员工的辛勤工作和专业素质。他们是企业发展的中坚力量，他们的智慧和创造力推动了企业的快速发展。因此，煤炭企业要注重员工培训和激励机制的建立，吸引更多优秀的人才投身于煤炭工业，增强企业的核心竞争力。
第四，煤炭企业的发展史告诉我们，企业要注重社会责任。煤炭工业是一个典型的重工业，其发展不仅会对环境造成一定的压力，也会对当地社会产生一定的影响。煤炭企业要具有良好的社会责任感，积极参与公益事业，回馈社会。例如，煤炭企业可以投资教育、医疗等领域，改善当地人民的生活条件。同时，企业也要积极参与灾后重建和环境保护等工作，为社会的可持续发展做出贡献。
最后，煤炭企业的发展史告诉我们，企业要顺应市场需求，走向多元化发展。随着能源结构的变化和环保要求的提高，煤炭市场面临着巨大的变革。煤炭企业要及时调整产品结构，推进煤炭的清洁利用和高效利用，开拓多元化的市场。除了传统的电力行业，煤炭企业还可以发展煤化工、新材料等领域，不断拓宽利润来源，降低发展风险。
总之，煤炭企业发展史给予我们很多启示，创新、环保、人才、社会责任以及多元化发展是煤炭企业持续发展的重要因素。只有不断追求创新、关注环境、重视员工、承担社会责任，并顺应市场需求，煤炭企业才能在激烈的竞争中立于不败之地。作为煤炭工业的参观者，我们应该从煤炭企业发展史中吸取经验，为煤炭工业的繁荣做出贡献。
煤炭企业减员增效心得体会
随着煤炭市场竞争的加剧和能源结构调整的推进，煤炭企业在面对需求下滑的压力下，急需采取减员和增效措施。然而，减员和增效并非易事，需要企业的领导者具备坚定的决心和明确的方向，同时也需要员工共同努力。在实施减员增效策略的过程中，我从中总结出了一些心得体会，希望对其他煤炭企业的发展有所启示。
首先，作为煤炭企业的领导者，要有坚定的决心和正确的方向。减员增效是一个涉及到员工切身利益的重大决策，必然会引起员工的不满和抵制。因此，领导者在决策和执行过程中必须始终保持坚定的决心，明确向员工传达减员和增效的目的和意义。同时，领导者需要制定明确的目标和计划，为员工提供明确的方向和指导，使他们能够更好地适应和配合企业的变革。
其次，在减员和增效过程中，需要注重员工的培训和发展。减员过程中，有些员工可能会被裁员，但对于留下的员工而言，他们需要具备更高的工作能力和技能，才能胜任岗位要求。因此，领导者要提供员工培训的机会和平台，鼓励员工积极学习和提升自己的能力。同时，领导者还要激发员工的创新和创造力，鼓励他们提出改进工作流程和提高工作效率的建议，从而实现企业的增效目标。
第三，减员和增效的过程中要充分发挥团队合作的作用。减员和增效是一个涉及到全体员工的工作，它需要员工们紧密合作，形成共同战斗的力量。因此，领导者要激励员工形成团队合作的意识，营造良好的团队氛围。同时，他们要注重团队建设，提升团队的协作能力和凝聚力，让所有员工都能充分发挥自己的优势，为企业的减员增效工作做出贡献。
第四，减员和增效要注重运用科技手段和管理方法。科技的发展为企业的减员和增效提供了许多机会。例如，在煤炭企业中，可以引入智能化设备和自动化技术，提高生产效率和质量。同时，领导者还要注重运用现代管理方法，合理制定生产计划和管理流程，优化资源配置和生产布局，进一步提高工作效率和降低成本。这些科技手段和管理方法的运用将为企业的减员和增效工作提供有力的支撑，提升企业的竞争力和获利能力。
最后，减员和增效的工作是一个持续改进和优化的过程。在减员和增效过程中，企业面临各种挑战和困难，需要持续改进和优化。因此，领导者要不断总结和反思，及时调整和改进工作策略，使减员和增效的工作能够更加高效和顺利推进。同时，领导者还要宣传和弘扬企业的减员增效成果，鼓励员工继续努力，形成良好的工作氛围和激励机制，从而不断推动企业的发展。
总之，煤炭企业的减员增效工作是一个复杂而且艰巨的任务，但只有通过减员和增效，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此，作为企业的领导者，我们要有坚定的决心和正确的方向，注重员工培训和发展，发挥团队合作的作用，运用科技手段和管理方法，持续改进和优化工作。相信只要我们不懈努力，煤炭企业的减员增效工作一定会取得显著的成效，推动企业的可持续发展。
煤炭企业用工整顿心得体会
近年来，随着环保政策的进一步加强和煤炭行业的整顿，煤炭企业用工整顿成为煤炭企业发展的重要内容。作为一名煤炭企业的管理者，在深入了解煤炭企业用工整顿的基础上，进行心得体会，以推动企业的可持续发展。以下将从煤炭企业用工整顿的背景、目的、措施、反思和展望等方面进行阐述。
首先，煤炭企业用工整顿的背景是煤炭行业发展的需要。随着煤炭行业的快速发展，许多企业存在用工混乱、用工不合规的问题。有些企业存在严重的用工违法违规行为，工人的权益无法得到保障，工作环境恶劣，安全事故频发。这些问题的存在不仅影响着企业的发展，也损害了煤炭行业的形象。因此，煤炭企业用工整顿势在必行。
其次，煤炭企业用工整顿的目的是确保用工合规、保护劳动者的权益。通过整顿，可以规范企业的用工行为，营造良好的用工环境，保护劳动者的合法权益。只有劳动者的权益得到充分保障，才能保持劳动者的积极性，提高工作效率，进而推动企业的可持续发展。
接下来，为了达到煤炭企业用工整顿的目标，采取一系列措施是必不可少的。首先，加强对企业的监管力度。相关部门应加大对煤炭企业的监督力度，加强对用工情况的抽查，及时发现和纠正存在的问题。其次，完善企业内部的用工管理制度。企业应建立健全用工管理制度，明确各个环节的责任和权力，加强对用工违法违规行为的惩戒力度。此外，加强对用工人员的培训。企业应对用工人员进行岗位培训，提高员工的法律意识和安全意识，确保用工合规。最后，加强与工会组织的合作。企业应与工会组织建立紧密的联系，充分听取工人的意见和建议，确保用工政策的公平和合理性。
在煤炭企业用工整顿的过程中，我们也应对过去的问题进行反思。首先，我们要认识到整顿工作的重要性。过去，由于对用工问题的忽视，导致许多问题积重难返，给企业和员工带来了很大的损失。其次，我们应意识到整顿工作的复杂性。整顿工作不仅需要政府的支持和监管，也需要企业的积极配合和员工的积极参与。只有各方共同努力，才能取得整顿工作的成果。
展望未来，煤炭企业用工整顿将继续进行下去。随着环保政策的不断加强和煤炭行业的进一步整顿，煤炭企业用工将更加规范化和合规化。企业要积极响应国家的政策，主动参与整顿工作，做到规范用工、保护劳动者的权益。与此同时，煤炭企业也要加大技术研发和转型升级的力度，推动煤炭行业向高质量发展的道路转型，为员工提供更多的发展机会和福利待遇。
总之，煤炭企业用工整顿是推动煤炭行业可持续发展的重要内容。在整顿的过程中，我们要充分认识到背景和目的，采取一系列的措施，不断完善用工管理，保障劳动者的权益。同时，我们也要反思过去的问题，展望未来的发展。通过合理的整顿工作，煤炭企业将可以走向更加健康、可持续的发展之路。
煤炭企业大讲坛心得体会
煤炭产业一直是中国国民经济的重要支柱。为促进煤炭企业可持续发展，提升生产效率和质量，近日国内多个省市联合举办了煤炭企业大讲坛。此次大讲坛形式多样，涵盖了煤炭生产的各种环节，它的举办得到了全行业的积极响应。
第二段：讲座内容与感受。
此次煤炭企业大讲坛的讲座内容非常丰富，内容涉及技术创新、安全生产、绿色发展等课题。在听完多位资深专家的讲解后，我的收获很大。
在安全生产方面，一位专家讲到了目前煤炭生产面临的安全问题，详细介绍了如何利用新技术、加强管理、提高工人的安全意识，以应对工作中可能出现的各种风险；在技术创新方面，另一位专家则重点介绍了如何利用人工智能等新技术对传统煤炭生产流程进行优化，提高生产效率，进一步降低生产成本。
同时，我在讲座中还了解到了一些先进的生产工艺和绿色发展的新技术。让我对于未来中国煤炭企业的发展充满了信心。
此次煤炭企业大讲坛意义深远，它让全行业共同研讨、推陈出新，为煤炭行业的可持续发展提供了方向和思路。大讲坛也让各个企业之间有了更多的交流和合作，真正达成了“合作共赢”的目标。
此外，大讲坛还将成为企业创新发展的重要动力，让企业拥有更多的生产前沿技术和创新思维，为行业发展注入新的活力。
第四段：未来展望。
相信在此次煤炭企业大讲坛的带动下，中国煤炭产业将会更加强大、更加优秀。未来，我相信会涌现出更多高素质的人才和更多创新领域的企业，为中国煤炭产业的可持续发展注入新的血液。
同时，从长远角度来看，煤炭企业还需不断提高自身的综合实力、技术水平和管理水平，积极谋求与国际市场接轨，实现煤炭企业创新发展。
第五段：结语。
此次煤炭企业大讲坛的顺利进行，标志着中国煤炭行业迈向了新的发展阶段。我们要深入学习讲座内容，不断提升自身素质，为国家的能源事业做出更大贡献。同时，期待下一届煤炭企业大讲坛的到来，更好地推进行业的可持续发展。
煤炭企业党委工作报告
是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告，下面是本站小编为您带来的煤炭企业党委工作报告，欢迎阅读!
在省委、省国资委党委的领导下，我们高举“中国”旗帜，深入贯彻落实科学发展观，全面推行党委工作绩效管理评价体系，在各级班子、广大党员干部和职工群众的共同努力下，经历了南方冰雪灾害、5.12汶川大地震、奥运会、金融危机等重大事件的考验，圆满完成了既定目标，各项工作都创造了新水平，取得了新业绩，为五十华诞献上了一份厚礼。
模式，进行吸收整合、提炼提升，各具特色的子文化体系初步形成。一是加强了理念文化建设。采用宣誓、竞赛、考试等方式开展宣传和灌输，石圪节还进行“理念火炬传递”，理念更好地内化于心，外化于行，成为员工的自觉行动。二是加强了行为文化建设。以现场管理为重点，以落实责任为途径，以奖惩兑现为杠杆，落实五级巡查制度，强化了队组管理，夯实了6s管理的基础。完善6s管理与安全生产、党委工作绩效管理评价体系、内部市场化管理的整合、对接，形成了以文化管理为核心，其他管理相辅相成的“大管理”格局。五阳热电厂机炉车间党支部书记马黎光、铁运公司车务段党支部书记于永昌还积极改进6s考评办法，增强了考核的公正性。三是加强了物质文化建设。修建井下安全文化长廊等新型文化带，推动了矿井的质量标准化建设。全面检点《形象手册》九大基本元素和十大应用项目的实施情况，各类标志、标识更加符合推行要求，体现特色。去年，王庄、石圪节、五阳、漳村、常村五个单位分别获得全国性的企业文化荣誉。
社区和安全社区建设再创佳绩。一年来，我们高起点起步、高标准突破，社区和安全社区建设再创佳绩。在社区建设方面，制定新的《五年规划》，形成了“4523”工作模式，明确了任务和方法。按照这个要求，各社区启动志愿者注册工作，开展志愿服务活动，9.2%的社区居民成为志愿者，获得“全国社区志愿者服务组织奖”，五阳矿的志愿服务项目被评为“全国优秀志愿服务项目”，王庄矿的吴琼远赴英国开展了国际志愿服务。健全档案管理，完善居民信息查询系统，开展满意度调查，掌握居民的所需所盼，与周边地方政府联络，将12700名农转非家属列入了地方医保，八项功能建设得到整体推进。职工群众积极参与社区共建，涌现出很多感人事迹，常村矿赵麦兰连续十年照顾植物人丈夫，五阳矿冯培明义务宣传消防知识，夕阳红刘巧珍编排老年平衡操，赢得了职工群众的称赞。联合长治电视台拍摄10集社区情景剧，用社区人、演身边事，反映社区建设成果，在社会和矿区引起强烈反响，去年9月，在国家民政部组织的高层论证会上，**社区建设的经验被认为是“社会主义社区建设的有益补充”。集团公司荣获“全国社区服务先进单位”、“全国和谐社区先进单位”。
在安全社区建设方面，我们认真兑现向世界卫生组织做出的承诺，着力构建领导决策、绩效评价、监测与信息采集、业务技术支持、信息反馈、项目实施、网格化巡查、突发事件应急八大系统，全面调查20xx年社区人口数量、构成情况，健全伤害预防的基础数据资料。积极开展伤害预防项目，修订安全社区考核评价标准，制定7个专业组、10个方面安全项目的危险源辨识及风险评价表，伤害急救知识普及等五个项目引起了世界卫生组织的密切关注。去年，正式成为“亚洲安全社区网络成员”。参与国际、国内学术理论交流，安全社区建设经验在中煤政研会和全国安全社区建设工作会上受到一致好评，“伤害预防项目的四个文本管理”等五个模式在全国推广。成为中国职业安全健康协会理事单位。
一年来取得的成绩，是上级组织关心支持的结果，是集团各级班子、广大党员、干部职工共同努力的结果，凝聚着广大政工干部的心血和汗水，在此，我代表集团党委，向全体党员干部和职工群众，致以最衷心的感谢!向广大政工干部表示亲切的慰问!
一、抓组织、强堡垒，党的建设不断加强。
(一)不断强化组织建设，切实落实党建工作责任制。
按照地煤公司党委安排，我公司不断强化组织建设，认真履行党建工作责任制，狠抓党建工作。支部书记严格履行直接责任人职责，分管领导负责抓好党建工作。在认真分析研究党建工作面临的新特点、新情况、新要求的基础上，针对性的把党建工作落实在具体的为群众服务当中。坚持开好每半年一次的领导班子民主生活会和民主评议党员工作，坚持党员领导干部参加“三会一课”，过双重组织生活，确保了班子成员牢固树立了“顾大局、守纪律、改作风”的政治意识。按照中央提出的“八项规定”，和“三严三实”的要求，切实加强党风廉政建设，严格执行各项议事规则，收到了良好的效果。
(二)规范干部人事制度。
严格按照我公司制定的关于《加强干部管理和选拔任用的实施意见》、《关于选拔推荐后备领导人员的安排》狠抓干部选拔任用、管理监督，打造出一支员工认可、素质过硬的干部队伍。对于新任中层领导人员实行试用期制度，对试用期满人员进行考核、在考核。
(三)狠抓人才队伍建设。
根据《关于推荐选拔管理优秀人才的实施意见》，以人才强企为重点，加大了优秀人才、劳动模范等激励机制建设的力度。优秀人才“一带二”活动也取得了明显效果，优秀人才在各方面发挥了显著作用，彰显了优秀人才的独特作用。此项活动的开展，增强了员工的拼搏精神和团队意识，为我公司提高员工的综合素质打下坚实的基础。
二、以“创建学习型机关”为抓手，切实加强党员干部思想教育。
结合党的群众路线教育实践活动深入开展，我公司以“营造学习型环境、争做学习型干部”为抓手。狠抓全体党员干部的政治、业务和道德素养教育。一是认真学习党的和xx届三中全会精神，学习系列讲话精神，坚持学习制度不放松，严格制定。
学习计划。
二是开展“少些烟酒气、多些书卷气”讨论活动强化责任意识。针对干部当中“应酬多、私事多、闲事多、学习时间少”的不良现象集中两个星期时间开展了学习教育活动收到了良好效果。三是开展主题实践活动强化服务意识。xx年我们结合建党xx周年系列活动紧紧围绕“走进职工家庭感受职工生活环境、温暖职工身心”主题、积极开展“暖心工程”主题实践活动提出了具体的服务内容。
三、以学习教育、查找问题为重点，扎实开展党的群众路线教育实践活动。
今年以来依照系统党委统一安排，我们重点抓好动员部署、学习教育、听取意见、对照查改四项活动，开好座谈会，广泛听取意见，查改不足，确保活动取得实效。
做好动员积极参加系统党委教育指导组组织召开的启动部署和督导工作会，研究制定。
活动方案。
认真召开公司支部的群众路线教育实践活动动员大会广泛做好动员。
突出“四学”组织支部的党员干部，认真学习研读《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》和《党的群众路线教育实践活动学习教育读本》等必学选编教材，不断提高全体干部的综合素质。学习方式灵活多样、简便易行，重点做到了“四学”。
一是集中研学。结合工作实际，合理安排学习时间，着力组织好学习教育活动，注重采取精读原文、传达文件精神、典型案例教育等方式组织学习。组织全体干部集中学习。
二是领导带学。以为民务实清廉为主题，积极开展“党员领导干部讲党课”活动，主要领导同志要带头讲党课，对党员干部进行集中教育。
三是观摩交流学。以“树立群众观点、践行群众路线”为主题，开展参观交流活动。组织党员干部观看《焦裕禄》等电影或专题片活动，学习先进典型，学习身边榜样，提高思想认识。
四是个人自学。全体党员同志始终坚持每天抽出一定的时间进行深入学习，做好学习笔记，撰写体会文章，搞好学习交流，增强学习效果。
在听取意见上突出“五问”。通过召开座谈会、发放征求意见表、谈心谈话、等方式，以中央八项规定为切入点，聚焦“四风”，听取方方面面的意见。特别注重听取基层干部群众、服务对象、退休老同志对领导班子和党员领导干部作风方面的意见建议。
在边查边改上突出“五对照”。紧密结合工作实际，对学习教育、听取意见过程中发现的问题，不等不拖、反思查改。在整个活动的开展中，始终坚持进行“五对照”，边学边查边改，让群众看到变化、见到实效。
四、抓思想，强信念，大力开展创建省级精神文明单位活动。
(一)、加强员工队伍建设。
1、社会主义核心价值观体系建设。首先，开展中国特色社会主义理论体系宣传普及活动，其次，把社会主义核心价值观体系融入职工教育和精神文明建设过程，最后，积极探索用社会主义核心价值观体系引领企业文化的有效途径。
2、思想道德建设。一是坚持选树典型，xx煤业在发展中始终坚持、注重发掘先进典型，通过典型的示范引领，集中展示了企业在思想道德建设方面取得的丰硕成果，为形成和丰富企业核心价值观不断注入了新的内涵。二是坚持荣辱观教育。xx煤业坚持开展社会主义荣辱观教育实践活动，将社会主义核心价值观和企业核心价值观理念融入主题实践活动中，做到了年年有主题，月月有特色。三是坚持文明创建。近年来，xx煤业将文明创建融入思想道德建设之中，实行工程式设计，项目式推动，动态管理，探索出了一条集生态环境建设、思想道德建设、文化建设、群众性文明和谐创建活动为一体的新路。
3、业务素质建设。年初公司培训中心协同工会，根据生产需要制定了《xx煤业培训计划》，从部室(队)长，班组长到安检工、瓦检工、绞车司机、爆破工、输送机司机、空压机司机、电工、风机工等特殊工种的培训都做了系统的安排。今年，培训中心协同有关部门根据生产需要培训各工种职工80多人，调动了职工学知识的积极性的同时，提高了职工的业务水平及技术创新能力。
(二)、加强企业文明建设活动。
1、广泛参与。xx年广泛开展群众性精神文明建设活动，一是注重机制抓创新，二是广泛开展文明行业创造活动;三是注重建设抓载体，四是广泛开展文明和谐项目创建活动;五是注重矿井发展抓全员参与。
2、企业文化。一是深入推行“赢在执行，贵在落实”的新理念，同时，为了向精细、精准、精确、精益、精美迈进，在此基础上，我们采用“xx”管理流程进行全面管理，全面提高员工的整体执行意识和企业的综合管理水平，增强凝聚力和核心竞争力。二是通过党委中心组学习扩大会、党支部学习会、橱窗牌版重点学习宣传企业文化建设推进会精神，让广大干部深刻领会企业文化建设的重要战略意义三是制定了包括“建设新xx，跨越谱新篇”的总体发展目标、“四高”工作思路、中远期发展目标、“”发展目标等内容的企业发展战略目标体系。
3、文体活动。公司在办公区东侧修建活动广场一处，内设篮球场、健身器材，成为职工们休闲运动的好去处，受到广大职工一致好评。同时，公司工会为员工购买一部分体育健身器材，和一些娱乐的设施比如篮球，羽毛球，大绳等，方便职工群众健身娱乐。
4、关心职工。春节前，公司慰问3户因患重病、子女多等原因造成家庭生活困难户。xx月初xx至初xx，为一线值班人员包饺子40公斤中秋节期间我公司慰问困难职工。中秋节前，为了让困难员工过好中秋节，为二名困难员工每人发放600元困难补助。根据集团公司员工到南戴河疗养指标，我公司工会已上报15人参加。
(三)、加强企业环境建设。
1、安全生产。公司每月对井下组织进行一次联合安全大检查，对现场可以整改的隐患进行现场整改，现场无法当时立即处理的进行三定处理;每月对职工办公、住宿、食堂等场上地点进行一次全方位安全大检查;每年xx月份组织对场上、井下进行不定期、不定时的防洪安全大检查。并对各项各次检查进行封闭式管理。
每年制定一次各专业应急救援预案(18种)，公司无交通、治安、医疗、食品等方面的责任事故。
每周四，公司组织进行一次安全学习，使职工确立“安全第一、预防为主”的安全理念;并在办公区域、井口、井下各主要巷道、硐室明显处悬挂安全理念标示标语。强化员工安全意识，做到我的安全我负责、他人安全我有责、单位安全我尽责。
2、公共秩序。为了规范院内秩序，在办公区东侧统一划分停车位，规范车辆停放，彻底清除之前车辆乱停乱放现象。切实落实门前“三包”责任制，各部门划分出责任区，部门负责人为本部门“三包”责任区责任人，负责卫生维护工作。门卫值班人员坚持24小时巡逻值班，坚持及时关闭大门，对进出大门的各类车辆要严加盘查，确认无误后开门放行。
3、公共卫生。院落、地面组织专人定时清扫、做到无破损、无痰迹、无烟头，办公室物品摆放整洁有序，电话、电脑、打印机等办公设备均摆放于制定位置。食堂，卫生间等公共场所能够做到经常打扫，做到无蝇虫、无尘土、无积水。
4、治安防范。由综治办牵头，对重点部位实行安全责任制，签定安全。
责任书。
做到谁主管谁负责。重要部位安装红外线报警器报警器的安装必须经过专业技术人员到场安装调试正确使用对报警装置按规定要求经常检查保持良好工作状态报警装置如出现问题必须向保卫处报告以便妥善处理。重点部位的门窗必须加固人员离开时关闭门窗检查探头工作是否正常。公司各个场所按照要求全部配备了消防设施并派专人定期检查维护发现有泄压的灭火器由专职消防员及时更换。严格门卫值班制度和节假日领导值班制度加强夜间值班巡逻力度。
(四)扎实开展“六个一”创建活动。
一是按照“百里煤海文明和谐项目带”示范项目创建标准及“四位一体”创建模式的要求，我公司今年上报“文化长廊”和“避难硐室”两个和谐项目。
二是不断加强“六个一”创建，各类制度完善，机构明确，在10月底向地煤公司上报1个典型项目、1个精品项目。
五、认真落实党风廉政建设责任制。
认真贯彻落实系统党委廉政工作精神，严格按照《廉政准则》和党员标准，坚持从领导干部做起，带动党员和群众共同遵守政纪党纪，一是通过对《党章》、《党内两个条例》和关于反腐倡廉的重要论述的学习，进一步夯实党风廉政建设思想基础;二是通过建章立制工作、完善有关。
规章制度。
坚持用制度管人、管事;确保了党风廉政建设责任制的贯彻落实。
(一)继续强化党建目标责任制，促使党建工作上新台阶。
(二)做好宣传工作，充实企业文化内容。
1、认清形势，明确任务，通过向职工摆形势，讲任务，提要求，把全矿干部职工思想统一到全年工作目标上来。充分利用班前会、班后会、政治学习日、每天一题等教育阵地和形式，提高广大职工的服从意识和执行力。通过发放学习材料、开展座谈讨论等形势，开阔广大职工的视野，创新广大职工的思维理念。特别是广大干部的安全管理思维理念。
2、安全思想教育。一是经常性教育。二是针对性教育，三是预见性教育。四是警示性教育。以年度安全生产月活动为契机，进一步夯实安全生产工作。
(三)狠抓组织，严把提名关。
1、认真履行在全国组织工作会议上的重要讲话和《党政领导干部选拔任用工作条例》。严格把关，不折不扣的执行提出的好干部标准，树立正确导向，坚持公道正派，把党和人民需要的好干部用上来，把干部“带病提拔率”最大限度地降下去。
2、遵循“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，严格工作程序，落实预审制、推优制、公示制，切实保证发展党员的质量。加大对入党申请人的培养教育，加强申请人队伍建设，为党组织不断输送新鲜血液。
3、严肃组织生活纪律，认真开展民主评议党员工作，开好民主生活会。
(四)加强精神文明建设。
以深入贯彻落实“巩固做牢、创新做强、提高做优、完善做实”的总体工作思路，以争创省级文明建设单位为目标，以“六个一”创建为抓手，逐项落实好全公司全年各项工作任务，务实取得实效。
按照“百里煤海文明和谐带”示范项目创建标准及“四位一体”创建模式的要求，认真开展20xx年和谐项目。
按照“寻找身边好人”活动要求。抓好“季评十好、年评十佳”选树工作，深入挖掘具有代表性的人物事迹。
按照公司“争创省级文明单位”活动的总要求，健全制度，完善记录，查找不足，落实整改。
(五)以建‘四好’企业、促安全发展”为主题，扎实做好党的群众路线教育实践活动。
加大宣传力度，使活动深入人心，以“查‘十种习气’、转干部作风、行‘六个带头’、树勤廉形象”和“纠‘四风’走群众路线”以“三严三实”为具体内容形成系列宣传媒介，并组织对教育实践活动的专题学习会议，大力营造活动氛围。利用“三会一课”、政治学习会等形式，组织广大党员群众学习相关政策精神。以调查问卷、专题会议等形式多渠道征求党员、群众意见、建议，提高该项活动的有效性和针对性。
(六)将职工思想政治工作与矿井建设、安全生产有机结合。
一是加强论理教育。思想政治工作是要解决员工的思想问题和认识问题。可以采用民主、讨论、说服教育的方法，以理服人。二是利用典型示范。要善于用先进典型来教育员工。三是对症下药。做好思想政治工作，应首先为员工思想把脉，根据不同的“病”情对“症”下药。四是针对职工各自的思想特点，建立“双融入双服务”的思想政治工作体系，了解和掌握职工思想动态，及时处理和反馈思想信息。最后，注重思想政治工作与安全生产工作相结合。试创建“党员包保”、政工人员下井跟班等举措，进一步丰富此项工作内容。
煤炭企业销售服务年终工作总结
为加强今年的煤炭采购、管理工作，我们在工作中做到明确分工，落实责任，搞好协作，从而有效的发挥了每个员工的积极性。
1、责任落实。
首先我们对煤库全体员工进行岗位培训。制定了接车员、库管员、检斤员、取样员岗位职责。使煤库的每个员工清楚自己的岗位责任，根据各自的岗位职责各司其职。
2、制度落实。
今年我们根据煤库的工作内容，建立健全了各项规章制度，真正做到“把住入口，管住出口”。并建立交接班记录制度，每次交接班时由交班人员认真填写当班时所发生的一切事情及处理过程与结果，并与接班人共同签字认可。
为确保xxxx年煤炭进场质量，我们在总公司的领导下对今年整个煤炭进场过程实行全过程控制。
1、煤炭到货前控制。
在今年的煤炭仓储过程中，首先建立《煤炭供应商发货通知记录》，要求煤炭供应商发货后将发货时间、发货人、车皮号、车数，电话通知煤库，由煤库值班人员记录，并认真填写《煤炭供应商发货通知记录》。
2、我们在做好煤炭到货前控制的基础上加强了煤炭到货后控制工作。
（1）建立了《接车通知记录》，煤库工作人员在煤炭到货时，第一时间通知煤炭质管办、公司审计部、集团采样员、煤炭供应商、运输公司等有关部门与人员。
（2）建立了《煤炭取送样登记》，汇同煤炭质管办、公司审计部、集团采样员、煤炭供应商到达现场，共同根据规程取样，并认真填写《煤炭取送样登记》。从而使煤炭取样工作达到规范化，增加煤炭取样工作的公正性。
（3）建立了《煤炭到货记录》煤炭到达专用线后，煤库检斤员都能认真检验、抄写车号、并登记到《煤炭到货记录》上。
（4）质量控制。
在质量控制过程中煤库全体接车人员都能做到“一看、二检、三烧洗、四监督、五筛选”既在煤炭到达专用线后煤库工作人员及取样员亲自上车厢查看煤炭在车皮中所占比例，检查煤炭质量，发现异常情况除正常取样外，采取多种检验方法，发现问题，单独堆放，及时请示领导进行处理。
（5）内业工作。
根据煤炭实际到货情况及煤炭出库情况及时认真记帐、对帐，能及时准确为领导提供有关数据。并能将有关各项资料进行规类存档保管。
在今年的煤炭管理工作中，全体职工都表现出了勤奋工作，踏实肯干的工作作风。在完善管理工作落实制度的同时，也提高了自身素质。在技术练兵方面，组织了全体人员进行学习，对北四矿煤炭到线接车确认后，从煤炭在车上、开箱至卸完，进行整体的观察，对煤质有了初步的了解，结合对比化验结果得到了综合认识，其在以后的实际工作中起到了重要的作用，最终做到严把进口关。在保质上垛前提下，煤炭接收工作中煤炭的入库数量尤为重要，全体职工将煤炭下线流失问题当作工作态度来看。我部门全体职工分两班，无论刮风下雨做到了装卸队扫净煤炭关车厢，从不让一克煤从自己的手中流失。在实际工作中也涌现出许多好的同志，好的精神。如石运庆同志的父亲病重，由于当时为煤炭进高峰期，身在外地的他没有请过一天假，把工作认真圆满的完了，得到了总公司领导的好评。
在煤炭的出口问题上，也做到了分炉型按煤质出煤，按需出煤，严格检斤制度。这样才能做到计量准确，成本真实可靠。
目前截止到xxxx年11月7日煤炭入库量85,521.55吨，煤炭的平均发热量4811卡/克，去年同期煤炭入库量为162,344.85吨；截止xxxx年11月7日煤炭出库量12226.5吨，去年同期煤炭出库量为16152.5吨，与去年相比全公司节约耗煤3936吨。
今年，我部门在总公司领导的大力支持下，在全体煤管办职工的辛勤努力下，煤炭管理体制已经形成一定的模式，也达到了一定的效果。我相信在xxxx年里，在总公司领导的监管下，夯实基础，继续建立建全管理机制的同时，为全公司一线生产单位做好服务工作。一分耕耘一分收获，这就是我部门全体职工的工作本色。
煤炭企业安全管理工作计划
公司工作的指导思想是以党的届五中全会精神为指导，，以实现“世界领先、中国一流”现代煤炭企业为目标，以安全质量标准化、数字化矿井建设为抓手，构建安全预防管理机制，推行全面预算管理，细化岗位考评体系，强势推进企业文化建设和“五精”管理，坚持高起点规划、高水平管理、高效能经营，以全新的思想观念、创新的工作方法、崭新的精神面貌，全面完成各项目标任务。
总体思路是：坚持一个目标，突出两项重点，完成六大任务，做好九项工作。
一个目标是：实现“世界领先、中国一流”现代煤炭企业。
两项重点是：安全高效、科学管理。
六大任务是：
1、商品煤产销1300万吨，其中块煤380万吨。
2、掘进进尺35000米，其中：开拓进尺7500米。
3、完全成本控制在135元/吨以内，实现销售收入53.3亿元，利润总额34.6亿元。
4、安全生产无重伤以上事故，杜绝环境污染事件；建成集团公司安全质量标准化先进矿井，达到国家级安全质量标准化矿井标准。
5、企业文化建设、“五精”管理完成年度阶段性目标，保持集团公司文明单位。
6、员工收入稳步提高。
九项工作：
1、实现“世界领先、中国一流”建设目标。建设“世界领先、中国一流”现代煤炭企业，不仅是公司发展的需要，也是广大员工的共同心愿，红柳林公司要成为中国煤炭行业的形象窗口和典型标杆，必需超越中国乃至世界上最先进的煤炭企业，才能成为一流、成为第一。因此，我们必须创新思路，勇于探索，按照陕北矿区建设国际一流现代化矿井综合技术研究成果，依据评价标准和指标体系，认真落实，逐项达标，在原煤产量、制造成本、经济效益、安全环保、回采率等方面达到一流矿井要求，并始终保持其先进性。
2、建设本质安全型矿井。本质安全型矿井，是对我们现有安全管理模式和安全质量标准化建设的发展和升华，要结合公司实际，超前做好安全预防管理，实现人、机、环境、管理等要素的优化匹配，建立人员无失误、系统无缺陷、设备无故障、管理无漏洞的现代安全管理体系，达到人员、设备设施、环境和管理的本质安全，使安全管理由控制事故向职业安全转变，引领和推动公司安全管理达到一个新的水平。上半年，要尽快研究建立本质安全型矿井建设的指标体系，下半年制定创建规划，全面组织实施，下硬茬、高标准、严要求，高点起步,全面推进，为企业跨越式安全发展打好基础。
3、建设生态矿区。以“产清洁煤炭、建生态矿区”为发展理念,把环境保护提升到企业战略高度加以统筹规范。要改进采煤工艺，加大筛选量，提高块煤率；加强矿井污水、生活污水循环利用工作，实现零排放；加大排矸场、工业场区卫生治理力度，杜绝环境污染事件发生，实现安全生产与生态环境的和谐发展。要以“矿在林中、路在景中、房在园中、人在花中”的标准，加大环保投入,制定生态建设规划，通过绿化美化矿区、防风固沙、净化空气、降低噪音等项目的实施，建设红柳林生态矿区。
1、加强安全预防管理。牢固树立预防管理就是科学管理的理念，通过实施预防管理，把各类事故消灭在萌芽状态。建立预防管理机制，制定预防措施，变事后处理为事前预防。要对生产系统进行调研、分析和论证，在设计、施工、管理上，超前预想预知，超前处置；要以完善安全应急六大系统建设为重点，建立健全安全分析评估和安全责任考核体系，深入开展危险源辨识和安全应急演练活动，从隐患的超前分析评估和超前预控入手，做到安全管理思路清晰、目标明确、有的放矢，达到员工无违章、管理无漏洞、设备无隐患、系统无缺陷、质量高标准、安全无事故的目标。同时，要提足用好安全基金，完善安全基础设施建设，使安全设施始终保持良好的状态。
3、完善安全生产奖惩激励约束机制。实行全员安全风险抵押金制度，将公司所有在册员工全部纳入安全风险抵押范围，实行安全责任保险和安全绩效工资制度，以岗位安全绩效考核为重点，加大安全生产挂钩比重，突出安全生产责任在员工绩效工资、晋级、评先评优考核中的权重。严格落实安全考核指标，建立考核台账，重大安全责任事项实行“一票否决”，真正使承担安全责任、对安全工作做出贡献的人员得到奖励，调动全员参与安全管理的积极性和主动性。
4、加强安全监督检查。继续执行安全监督、管理相对分离的模式，成立动态安全检查小分队，采取不打招呼、突击检查的方式，对重点区域重点检查，危险区域班班检查，薄弱环节盯住不放，切实解决现场存在的隐患和问题。对查出的安全隐患，要在2小时内下发到隐患单位，督促整改，做到检查、整改、复查确认、备案销号“四到位”。重大安全隐患，落实专人负责，挂牌督办。进一步加大安全基础考核工作力度，做好危险源的评估、建档、辨识和预知预控工作，搞好“一通三防”、防治水和顶板管理，完善安全保障设施，组织开展机电设备、运输达标会战。进一步规范专业化服务队伍管理，必须按照公司要求配齐安检员和瓦检员，推动安全管理水平的整体提高。
5、提高安全质量标准化建设水平。按照集团公司和公司安全质量标准化建设安排，结合兄弟单位的先进经验，制定安全质量标准化达标规划，以“五精”管理为切入点，全力打造“亮点”硐室、机房，“精品”采掘工作面，“样板”运输系统。今年，要把地面生产系统全部纳入质量标准化考核体系，由点到面，全面开展，使矿井的安全制度更健全，安全基础更牢固，安全设施更可靠，生产接续更科学，经济效益更明显，逐步实现安全高效型、本质安全型矿井目标。
6、深入开展“五精”管理。以精确和精益管理为重点，全面开展精优作业法精炼行动、卓越管理法历练行动、创新成果锤炼行动、精英品牌提炼行动、首席员工修炼行动、素质金字塔磨炼行动、创纪录合练行动。开展评比明星员工、岗位能手活动，加大教育培训工作力度，精心打造“三基九力团队”，不断提升员工的技能素质和企业的管理水平，努力培育一批“五精”管理的行家，增强企业的内聚力、向心力和能动力。
（三）科学组织生产，合理安排采掘接续，努力实现安全高效、均衡生产。
1、积极组织原煤生产工作。根据全年的产量安排计划，合理安排生产任务，利用10个月的有效生产时间，完成全年1300万吨生产任务。要抓住一季度煤炭市场活跃的有利时机，在确保安全的前提下，制订会战和保障措施，开展原煤生产会战，力争一季度每月生产原煤130万吨以上，实现首季开门红。
2、科学安排好采面布置和接续工作，特别在综采面接续期间，要制定严格的安全技术措施，确保生产、回撤、安装等各项工作，按期、同步、协调、顺利进行。要利用四月份一个月时间，完成15203工作面安装调试和生产工作，五月份正式投入生产。要提前着手进行25202工作面安装，保证25201工作面完成回撤后，立即投入生产。同时，要进一步优化生产系统装备升级改造方案，利用7月份搬家倒面时机，完成主提升皮带延伸和101皮带改造工程，满足生产需求，实现全年平稳生产、有序生产、科学生产。
3、进一步优化采掘部署，合理调配生产人员，建立快速掘进作业生产线，开展连采掘进会战，进一步加大对外委专业化掘进队伍的管理、考核力度，确保全年35000米掘进任务的顺利完成。同时，积极组织开展“创建安全高效矿井”和“创建千万吨综采队”活动，抓好设备检修、维护工作，降低事故影响，提高开机率，年底建成集团公司第一个千万吨综采队。
4、切实加强机电设备管理。按照机电管理标准化的要求，建立日常管理制度，健全管理台帐，落实管理责任，结合生产任务、接续安排、设备使用状况等因素，及时安排维护和保养，合理安排生产检修和设备大修，提高设备完好率和开机率，确保生产正常进行。
（四）加大煤炭销售力度，搞好煤质管理，确保产销平衡。
1、充分发挥销售的龙头作用，采取多种手段，积极组织煤炭销售，进一步加大公路销售，提高铁运销售量，确保原煤正常生产。要加大地销煤工作力度，合理调度车辆，提高装车能力，消除运力制约，确保全年公路销售800万吨以上；要积极与销售分公司协调，争取铁路运量，提高合同兑现率，保证全年铁路销售500万吨以上。
2、加强煤质管理，提高煤炭售价。从生产源头加大煤质管理，建立健全各级质量责任制，优化采煤工艺，确保煤炭质量。要高度关注25202工作面的煤层夹矸，必要时采取调整采煤工艺、分装分运等多种措施，降低出矸率。煤矿要加强煤炭生产、筛分、洗选加工全过程的管理，做到煤矸分流，保证原煤质量。煤炭销售公司要加强煤炭产品质量跟踪检查、指导和监督，强化对商品煤的筛分、洗选加工和装车监督管理，杜绝商品煤销售商务纠纷。
煤炭企业党委工作报告
在省委、省国资委党委的领导下，我们高举“中国”旗帜，深入贯彻落实科学发展观，全面推行党委工作绩效管理评价体系，在各级班子、广大党员干部和职工群众的共同努力下，经历了南方冰雪灾害、5.12汶川大地震、奥运会、金融危机等重大事件的考验，圆满完成了既定目标，各项工作都创造了新水平，取得了新业绩，为五十华诞献上了一份厚礼。
模式，进行吸收整合、提炼提升，各具特色的子文化体系初步形成。一是加强了理念文化建设。采用宣誓、竞赛、考试等方式开展宣传和灌输，石圪节还进行“理念火炬传递”，理念更好地内化于心，外化于行，成为员工的自觉行动。二是加强了行为文化建设。以现场管理为重点，以落实责任为途径，以奖惩兑现为杠杆，落实五级巡查制度，强化了队组管理，夯实了6s管理的基础。完善6s管理与安全生产、党委工作绩效管理评价体系、内部市场化管理的整合、对接，形成了以文化管理为核心，其他管理相辅相成的“大管理”格局。五阳热电厂机炉车间党支部书记马黎光、铁运公司车务段党支部书记于永昌还积极改进6s考评办法，增强了考核的公正性。三是加强了物质文化建设。修建井下安全文化长廊等新型文化带，推动了矿井的质量标准化建设。全面检点《形象手册》九大基本元素和十大应用项目的实施情况，各类标志、标识更加符合推行要求，体现特色。去年，王庄、石圪节、五阳、漳村、常村五个单位分别获得全国性的企业文化荣誉。
社区和安全社区建设再创佳绩。一年来，我们高起点起步、高标准突破，社区和安全社区建设再创佳绩。在社区建设方面，制定新的《五年规划》，形成了“4523”工作模式，明确了任务和方法。按照这个要求，各社区启动志愿者注册工作，开展志愿服务活动，9.2%的社区居民成为志愿者，获得“全国社区志愿者服务组织奖”，五阳矿的志愿服务项目被评为“全国优秀志愿服务项目”，王庄矿的吴琼远赴英国开展了国际志愿服务。健全档案管理，完善居民信息查询系统，开展满意度调查，掌握居民的所需所盼，与周边地方政府联络，将12700名农转非家属列入了地方医保，八项功能建设得到整体推进。职工群众积极参与社区共建，涌现出很多感人事迹，常村矿赵麦兰连续十年照顾植物人丈夫，五阳矿冯培明义务宣传消防知识，夕阳红刘巧珍编排老年平衡操，赢得了职工群众的称赞。联合长治电视台拍摄10集社区情景剧，用社区人、演身边事，反映社区建设成果，在社会和矿区引起强烈反响，去年9月，在国家民政部组织的高层论证会上，**社区建设的经验被认为是“社会主义社区建设的有益补充”。集团公司荣获“全国社区服务先进单位”、“全国和谐社区先进单位”。
在安全社区建设方面，我们认真兑现向世界卫生组织做出的承诺，着力构建领导决策、绩效评价、监测与信息采集、业务技术支持、信息反馈、项目实施、网格化巡查、突发事件应急八大系统，全面调查20xx年社区人口数量、构成情况，健全伤害预防的基础数据资料。积极开展伤害预防项目，修订安全社区考核评价标准，制定7个专业组、10个方面安全项目的危险源辨识及风险评价表，伤害急救知识普及等五个项目引起了世界卫生组织的密切关注。去年，正式成为“亚洲安全社区网络成员”。参与国际、国内学术理论交流，安全社区建设经验在中煤政研会和全国安全社区建设工作会上受到一致好评，“伤害预防项目的四个文本管理”等五个模式在全国推广。成为中国职业安全健康协会理事单位。
一年来取得的成绩，是上级组织关心支持的结果，是集团各级班子、广大党员、干部职工共同努力的结果，凝聚着广大政工干部的心血和汗水，在此，我代表集团党委，向全体党员干部和职工群众，致以最衷心的感谢!向广大政工干部表示亲切的慰问!
煤炭企业工作总结
xx公司办公室在各级领导的指导下，紧紧围绕制度建设、程序建设的主题，以做好公司后勤保障为宗旨，努力服务机关各项工作，确保各项业务的正常运行。现将一年来的工作情况汇报如下：
档案管理：依据工程实施情况，督促竣工项目尽快完善竣工资料，统一在公司归档以备后期查用。在本年度共收集档案资料961份，按照档案管理的要求，认真梳理、装订并分类存放。加强了在建项目资料编制的指导工作，在日常工作中理顺编制程序、工作要求，为后期汇总做好准备。配合经营中心的投标工作，应业主或招标代理的要求，提供各类业绩原件，为顺利完成投标工作提供了保障。
文秘工作：本年度办公室共形成编号文件158份，接收、处理来文672份;进行早会、会议纪要、总经理办公会记录等100余份，较好地完成了文秘方面业务工作。在本年度，办公室人员变动比较大，出差频繁，容易产生岗位空缺的情况，科室内所有人员能够以大局为重，把大家的事当成自己的事，根据实际情况进行补位，确保各项工作平稳有序。
机关各部室为了对项目有效实施管理，经常要下发大量的文件、传真，办公室能够认真审核每份稿件，确保下发文件的及时、准确，体现了机关作风的严谨性。网络是公司对外的窗口和公司内部相互交流的平台，在日常工作中发挥着重要的作用。网页在互联网世界体现了公司的形象，为保护好网络良好的运行状态，为确保网页质量，相关人员都付出了辛勤的劳动。
企管工作：积极贯彻集团公司“标准化管理推进年”的工作要求，组织28在建项目进行标准化案例的编写。在这些项目中认真比选，推荐三个项目参加集团公司的示范项目部评选。对于此项工作的跟进，能够结合工程进展情况，适时进行材料的督促和检查，确保工作质量。为应对突发事件对公司造成的致命性伤害，加强危机意识，组织机关相关部门，从财务、技术、安全、法律等各个角度，进行突发事件应急预案的编制。
业务交流会，是本年度公司各项工作中值得书写的.浓墨重彩的一笔。为了缓解项目急剧扩张所带来的风险，公司根据施工情况，分别在不同时期，召开各种业务交流会，以会代训，使公司内部相同业务的人员，借助会议这个平台，进行交流，提高业务水平。通过采用会议这种形式，对公司运行的规章制度进行审议，对工作中出现的矛盾、问题进行探讨，确定今后工作要点和努力方向。在工作中，产生良好效果的规章制度予以坚持，在运行中产生不利影响的规章制度积极进行改进。通过这种形式，公司各方面的业务水平有了显著的改进。为顺利召开这些会议，保证好150人左右参会人员的食宿，办公室人员能够积极主动地和相关部室配合，做好会务的筹备、会场布置、食宿安排，会议结束后对参会人员的往返妥善进行布置，确保各项会议胜利召开。
相对于机关各业务部门，办公室的主要起到辅助配合及后勤保障作用。从机关、家属区的卫生，职工食堂的管理、到各部门的零碎小活、再到公用车辆的派遣，职工上下班制度的遵守，事无繁杂巨细，所有人员都能按照领导的要求，认真落实。在公车安排上，急事急办、特事特办，无论时间多晚，只要工作要求，都能准时到位。在日常接待上，分清人员，理清规格，既让客人满意，也不铺张浪费。
煤炭企业党委工作报告
(一)继续强化党建目标责任制，促使党建工作上新台阶。
(二)做好宣传工作，充实企业文化内容。
1、认清形势，明确任务，通过向职工摆形势，讲任务，提要求，把全矿干部职工思想统一到全年工作目标上来。充分利用班前会、班后会、政治学习日、每天一题等教育阵地和形式，提高广大职工的服从意识和执行力。通过发放学习材料、开展座谈讨论等形势，开阔广大职工的视野，创新广大职工的思维理念。特别是广大干部的安全管理思维理念。
2、安全思想教育。一是经常性教育。二是针对性教育，三是预见性教育。四是警示性教育。以年度安全生产月活动为契机，进一步夯实安全生产工作。
(三)狠抓组织，严把提名关。
1、认真履行在全国组织工作会议上的重要讲话和《党政领导干部选拔任用工作条例》。严格把关，不折不扣的执行提出的好干部标准，树立正确导向，坚持公道正派，把党和人民需要的好干部用上来，把干部“带病提拔率”最大限度地降下去。
2、遵循“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，严格工作程序，落实预审制、推优制、公示制，切实保证发展党员的质量。加大对入党申请人的培养教育，加强申请人队伍建设，为党组织不断输送新鲜血液。
3、严肃组织生活纪律，认真开展民主评议党员工作，开好民主生活会。
(四)加强精神文明建设。
以深入贯彻落实“巩固做牢、创新做强、提高做优、完善做实”的总体工作思路，以争创省级文明建设单位为目标，以“六个一”创建为抓手，逐项落实好全公司全年各项工作任务，务实取得实效。
按照“百里煤海文明和谐带”示范项目创建标准及“四位一体”创建模式的要求，认真开展20xx年和谐项目。
按照“寻找身边好人”活动要求。抓好“季评十好、年评十佳”选树工作，深入挖掘具有代表性的人物事迹。
按照公司“争创省级文明单位”活动的总要求，健全制度，完善记录，查找不足，落实整改。
(五)以建‘四好’企业、促安全发展”为主题，扎实做好党的群众路线教育实践活动。
加大宣传力度，使活动深入人心，以“查‘十种习气’、转干部作风、行‘六个带头’、树勤廉形象”和“纠‘四风’走群众路线”以“三严三实”为具体内容形成系列宣传媒介，并组织对教育实践活动的专题学习会议，大力营造活动氛围。利用“三会一课”、政治学习会等形式，组织广大党员群众学习相关政策精神。以调查问卷、专题会议等形式多渠道征求党员、群众意见、建议，提高该项活动的有效性和针对性。
(六)将职工思想政治工作与矿井建设、安全生产有机结合。
一是加强论理教育。思想政治工作是要解决员工的思想问题和认识问题。可以采用民主、讨论、说服教育的方法，以理服人。二是利用典型示范。要善于用先进典型来教育员工。三是对症下药。做好思想政治工作，应首先为员工思想把脉，根据不同的“病”情对“症”下药。四是针对职工各自的思想特点，建立“双融入双服务”的思想政治工作体系，了解和掌握职工思想动态，及时处理和反馈思想信息。最后，注重思想政治工作与安全生产工作相结合。试创建“党员包保”、政工人员下井跟班等举措，进一步丰富此项工作内容。
煤炭企业工作总结
20__年，中心工会在公司工会的正确领导下，迎难而上，努力拼搏，重新梳理了工会组织结构;结合企务(厂务)公开，重点开展了班组建设工作;认真落实了困难职工摸底建档以及帮扶慰问工作;主动担当维护稳定的责任。积极参加了公司工会组织的各项文体活动;有序推动了工会工作向制度化、规范化发展，较好的完成了中心各项工会工作。现将具体工作开展情况汇报如下：
一、完善组织机构，逐步健全制度建设。
一是按照平朔煤炭工业公司工会要求，结合自身实际情况，重新梳理了中心工会组织结构，对空缺工会委员进行了重新选举任命，完善了中心工会组织构架，二是根据平朔煤炭工业公司出台的相关工会制度，重新修订了《车辆管理中心企务公开管理办法》、《车辆管理中心企务公开实施细则》、《车辆管理中心工会经费审查制度》等5项制度，逐步规范了中心工会各项工作，使其有章可循。
二、坚持企务(厂务)公开，不断加强班组建设。
一是结合企务(厂务)公开实施细则，通过开展月度成本考核工作，对单车燃油、维修、运营进行费用考核并公开考核结果，对超标者严格按章处罚并公示。二是通过多角度、多形式加强班组培训工作，中心14个班组共开展各类培训120余次，充分调动了员工学习的积极性，确实有效的达到了培训效果，加强了驾驶员安全意识，为优质高效的车勤服务提供了可靠保障，三是按季度更新班组图书角图书，培养了职工阅读兴趣，提高了员工整体素质，加强了中心文化建设。四是通过开展座谈会以及各类文体活动，了解员工思想动态，加强心理疏导，体现人文关怀，充分调动了员工工作的积极性和主动性。
三、坚持以人为本，做好扶贫解困工作。
按照公司工会要求，中心工会对困难职工进行了摸底建档，目前，中心共有8名困难职工。中心工会共慰问困难职工15人次，慰问金额19500元，真正的把组织的温暖送到每位职工的心坎上，尽力为广大职工解除后顾之忧，使其得以全身心地投入到工作中。
四、保护女工权益，积极开展女工工作。
一是落实女工专项劳动保护，关爱女工身体健康，组织女工进行妇科专项检查，通过体检帮助女职工掌握身体信息，如若发现健康隐患，能够及时治疗，保证身体健康。二是积极组织女工参加各类文体活动，除参加公司举办的各项女工活动以外，中心工会还在“三.八”妇女节时组织女职工开展了烘焙培训课，不但丰富了女工们的生活，还为女工们提供了交流平台，增进了女工间的感情，为和谐单位的创建起到了良好的作用。
五、积极开展文体活动，推进企业文化建设。
中心工会紧紧围绕企业文化建设，充分发挥工会在活跃企业文化生活中的主体作用。积极配合行政开展“安全生产月”和“百日安全”的活动，举行了“我爱我家”征文比赛，金秋文艺晚会等活动。20__年，中心工会举办了拔河比赛、知识竞赛、演讲比赛等6项活动，另外还选拔出优秀选手参加了公司的羽毛球比赛、乒乓球比赛和职工篮球赛。通过参加和开展这一系列活动，进一步激发了职工的热情，提升了职工的幸福指数，使职工以更好的状态投入到工作中。
煤炭企业工作总结
根据自身的实际情况，我对自己上半年工作做出了评定和总结，提出了需要改进的地方以及解决方法。
作为公司市场部督导这一职位，我在工作上有很多不到位的地方，没有使用好公司下发的考核标准。做事总是想到哪做到哪儿，工作没有合理的计划和总结，没有正确的工作方法。工作起来比较麻木，总是急于解决问题，做不到冷静的思考问题，没有合理的解决问题根本策略和方法。解决方法：拟定一个属于自己的工作流程，每天按照此流程来展开工作(对每一项事情的了解和问题的处理都设有时间的限制)，这也就是被迫提高工作效率。经过一段时间的磨合，相信自己在工作方法上会有所改进，并且工作效率也会有所提升。
上半年在公司业务方面，得到了小部分的成果，但其中也有很多是鉴于公司同事们的帮助和鼓励。我们的军团军规中有这么一句，当你进入一家讲究实效的公司，请用你的业绩说话。
在工作中总会提醒自己：所有出现的'问题只有自己解决，等到别人的只有参考的意见和鼓励的话语，凡事全部需要自己才能解决，没有任何人来帮助你完成它。这样自己的依赖性就不会那么强，所有的问题只有自己去寻找解决方法。再苦再累，只有你的业绩才能证明你的能力，其它所有的只是空谈。
上半年工作中总结出：现在的公司只有较强的个人能力是不行的，拥有公司的团队协作精神才是最为重要的。再强的个人永远比不上一支优秀的团队。目前团队的建设将成为下半年度的工作计划。在团队中我总是教导我的管理者，必须做到以身作则，严格要求自己。店铺的管理者需要的是解决问题的方法，而不是我们帮助他们解决问题。对于如何培养员工：只要员工犯的不是原则性问题，我们基本以引导和教导为主。员工不是被骂成才，她们同样也需要赞美和鼓励的话语，多给信心。
1.自我学习力不够，总是需要鞭策。
2.工作还有潜力没有全部发挥，需要改进工作方法。
3.对于平时的培训及会议记录是有，但只是流于形式，没有最后的总结，采用和实施。
1.合理地安排自己的学习时间，没有特别重要的事情，不可打乱学习计划。
2.给自己制定工作流程，不断改进工作方法，学习优秀的人是如何有效地安排自己的工作时间，利用好五项管理。
3.在培训和会议之后学会总结和分析，分析出自己目前的工作问题，总结出自己如何更好的执行和布置工作。在实施之前做好充足的准备，将计划详细，实施的时候就比较轻松。
以上就是我对上半年的工作总结，在工作总结中分析出自己工作中存在的各种问题，对下半年的工作计划和目标有很大的帮助。接下来我会认真执行下半年的工作，为自己的目标而努力!