2023年招商引资工作总结和招商引资工作计划(专业14篇)

时间:2023-12-04 05:51:47 作者:雅蕊

月工作总结是在一个月时间内对工作表现进行总结和概括的一种书面材料,它可以帮助我们反思并提升工作效率。建议大家在写月工作总结时,多进行自我反思和评估,以不断提高自己的工作表现和能力。

招商引资工作总结和下半年工作计划

(二)抓好重点招商项目的建设。一是集中主要力量,加大“四百”工程的建设力度,重点是二期60万吨氧化铝项目,投资1.5亿元的液碱项目,投资2亿元的200万吨水泥项目。二是抓好华鲁制药公司合成袋装输液器项目、信发旭泰公司合金铝及电气开关项目、信达公司年产100万吨合金铁生产项目,促其尽快建成投产。三是加大工作力度,抓紧1200米商业步行街建设。

(三)以小团组招商为主要方式,逐步扩大外出招商成果。一是以鑫鑫铝业公司为窗口,扩大与韩国的交流与合作,争取在韩国引进一批工业铝材加工项目。二是抓好紧固件园区建设,力争年底有5家以上紧固件企业落地。三是进一步扩大与温州、萧山、宁波等地的往来和交流,筹建浙江工业园区,力争使农药、水泥、不锈钢生产等几个项目落户茌平。

(四)千方百计解决制约外商投资的难点问题。一是突破用地瓶颈,创造引资空间。盘活土地存量,用好现有闲置土地、用好荒废土地,本着宜征则征,宜租则租,宜股则股的原则,解决好土地问题,确保招商引资项目建设用地。二是突破融资瓶颈,服务项目建设。通过建立和完善信用担保体系、信用评价体系,提高企业信誉,千方百计争取金融部门信贷支持,积极争取国家、省、市一系列用来扶持中小企业发展的各类基金和扶持资金。

(五)大力引进各类人才,提升现有企业的档次和水平。选择一部分密度板和铝加工企业做为试点,着力从浙江、广东引进一批职业经理和高级技术工人,进行合资、合作或委托经营,利用他们先进的经营理念和生产工艺,提升我们的管理水平和产品档次,抢占市场至高点,扩大茌平在全省、全国的影响。

总之,今年我县的招商引资工作形势还很严峻,但同时也面临机遇和挑战,需要创造性的开展工作。我们相信,有县委、县政府的坚强领导和全县上下的共同努力,今年的招商引资工作一定会实现新的突破。

招商引资工作总结和下半年工作计划

尊敬的各位局领导、同事们:

大家上午好,现将工作情况和的工作计划向各位领导、同事做一汇报。

今年在局领导的帮助指导下,完成成交项目一个:深圳光汇石油在烟台投资设立烟台光汇石油有限公司,从事海上船舶保税油供应业务,注册资本600万元人民币。

此外,新加坡国际元立集团-蓬莱太阳岛国际俱乐部项目,双方已签约并办理完毕核名,正在办理立项、审批、注册手续。项目选址于濒临蓬莱开发区的睡虎山及峰山地块,占地2900亩,总投资额5.1亿元人民币,建设内容具体包括:葡萄酒堡、葡萄种植园、户外休闲运动及相关配套设施、五星级度假酒店、会所、国际会议中心、养生馆等。

另有五矿区域性物流中心、北京三仁宝业钻井设备、三晶照明、中天行房车露营、深圳赤湾东方物流等项目有待今年继续跟踪推进。

总结09年的工作和10年的计划目标,我想用以下几个关键词来概括:热爱、尽心、不足、前进!

(一)热爱。

在我局工作已有不长不短的5年,经历了对烟台的数百。

次推介,对家乡的情感已经越来越渗透到了血液中。对烟台的热爱,已成为我招商引资的最大动力。招商引资,已不再仅仅是我赖以谋生的工作和职业,更是我将为之奋斗的事业。招商引资,已成为我每天牢记的责任;招商引资,已与我每时每刻的心情休戚相关。每当获得一个有价值的投资信息,都让我兴奋不已。

为了让烟台为更多投资商所知,我坚持在个人招商网站上宣传、推介烟台。每当烟台取得一点进步,获取一个新的荣誉,引进一个大项目,我都会在最快时间内发布于网站上,让更多投资商了解到这一信息,为的是让更多投资商了解烟台,让他们知道烟台一直在进步,烟台市投资促进局的工作人员一直在用最大的热诚邀请他们走进烟台。项目成交与否,主客观因素和软硬件条件都在起作用。纵然烟台尚属三线城市,但是我们也有我们的优势,比如我们正在建设的30万吨级铁矿石码头,将是国内最高级别的铁矿石码头,我们有北纬37度集山、海、岛、温泉、葡萄庄园、高夫球场于一身的瑰丽风光;我们有国内最丰富的黄金资源;我们有地级市难以想象的10多所高等院校;最重要的是,我们拥有一支团结拼搏、勤奋进取,敢于打硬仗的招商队伍。我希望通过我的推介,让更多投资商了解到,烟台市投资促进局的工作人员是在用心工作,积极为家乡发展而努力,是值得信赖的朋友。经过4年多不遗余力的宣传,网站初步达到了推广烟台、结识投资商的效果。通过一篇有关烟台生物肥料的文章,结识了嘉特生物的董总经理,了解到该公司下游客户新加坡元立集团有意到北方拓展太阳岛度假区项目,于是邀请元立集团陈主席到蓬莱考察了旅游项目,通过1年多来局领导和蓬莱市领导的大力推动,该项目已于09年签约。通过对烟台港口资源的推介,结识了深圳光汇石油股份有限公司的郭经理,了解到该公司正在国内沿海城市布局船舶保税油供应项目,便亲自为其跑手续,协助其在芝罘区完成了烟台光汇石油有限公司的注册。此外,还通过对龙矿集团油页岩综合利用项目的推介,吸引易高环保能源股份有限公司负责人到龙矿集团进行了考察;通过对我市海洋工程产业的推介,吸引到北京三仁宝业公司负责人就钻井设备项目到我市进行了考察,等等。

除此之外,也认识到我市各行各业关注烟台发展的朋友,通过与他们的交流,丰富了对各个产业的理性认识。

(二)尽心。

信息是招商工作的源泉,每一条来之不易的信息都对招商工作弥足珍贵。为让信息转化为实实在在的成果,必须从推介材料的撰写、每一次电话沟通,陪同考察到后期服务,都认认真真,来不得半点懈怠。在撰写推介材料的时候,我从我市区位、资源、人才、产业链等各个方面加以阐述,并与发改委等产业部门进行咨询,以获取最权威的信息,同时,结合平时对烟台产业发展的了解,将最新发展情况补充到材料中,让客户了解到最新动态,力求推介材料富有说服力,让烟台从众多竞争对手中脱颖而出。

国庆节前夕,在推进光汇石油船舶保税油项目的过程。

中,由于保税油供应项目尚属一个新事物,工商局工作人员在名称核准、保税油是否属危险化学品、军人退伍证是否可以作为股东合法证明等方面提出了近10个难题,一再表示项目不予审批。我在网上了解到:长期以来,烟台港国际航行船舶保税燃料油完全依赖外港供应,已经成为制约烟台港口发展的重要因素,光汇如能落户烟台,对于我市发展临港保税油供船服务业,进一步完善港口服务设施和功能,优化港口发展环境,将起到积极作用,为此,我在网上查阅大量资料,并了解宁波、上海等地区办理该项目的先例,将工商部门提出的问题一一给予解答,工商局的领导,表示对我局工作人员的敬业精神为之感动,将尽全力为项目审批给予协助。该项目终于11月初落户芝罘区。

对待任何一个好项目,好客户,我都希望通过认真工作,真诚服务,让客户把项目落到烟台来。

总结。

尽管这类项目暂未成交,但是在保持良好沟通的前提下,只要客观条件成熟,终归会收获果实。

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除了招商工作,在开展小分队招商活动和本市各项会议筹办过程,我也能与其他领导同事一起,积极配合,尽心尽责地做好各项工作。

招商引资的过程,是对招商项目和载体的包装推介,也是对城市的营销,同时也是我们招商人员的自我营销过程。为此,我们理应良好的以职业姿态展现在客户面前。

(三)不足。

几年来,在招商工作上取得了一定进步,但我深知这实在在是沧海一粟,相比有着丰硕招商业绩和丰富招商经验的同事们,还存在着方方面面的巨大差距和不足。例如,与本地载体单位和客户的沟通力,产业和财经知识,信息渠道等。在这一瞬息万变的时代,要想做好招商工作,必须下大力气,克服自身存在的种种不足,适应时代的发展和潮流。

(四)前进。

2010年是我局的10年大庆,为给我局10年大庆献上自己的一份贺礼,我将在今年做好以下几方面工作:

1、坚持抓大放小,千方百计挖掘大项目,联络大客户。

烟台要发展,我局要进步,我们要完善自我,所有这些都有赖于更多更好的大项目来支撑。为此,在新的一年里,将全身心投入大项目的招商中去。

2、重点围绕蓝色经济,海洋工程等装备制造业及旅游业进行调研招商。

打造蓝色经济区是中央对我省的科学定位,也是我省、我市最新发展理念。我将重点围绕海洋工程产业进行招商。以海洋工程为主要方向,出于以下考虑:

从外部环境看,国内钻井平台利用率依旧保持较为旺盛的'局面,我国进军海洋工程正是时机。另外海洋装备工程正以其巨大的发展潜力和诱人的市场前景,备受各国瞩目,成为当今世界主要造船企业关注的焦点和世界经济发展的热点。近年来,海洋工程装备制造呈现向国内产业转移的大趋势。

主要海洋油气生产国和石油公司持续开发海洋油气田的规划仍然在陆续实施中,印度尼西亚政府招标25个新油气田并将其中22个新油气田授予多个石油公司。巴西国家石油公司表示将在未来的8年时间内为其新发现的一个油田建造10艘浮式生产储油船。墨西哥国家石油公司正努力开拓其在墨西哥湾的油气勘探计划。此外,我国对海洋工程产品的重视程度也有增无减。

从我省我市海洋经济发展环境看,海洋油气装备产业是国家重点扶持和发展的基础性和战略性产业,也是打造山东半岛蓝色经济区的重要内容。

我市海洋资源丰富,发展海洋经济潜力巨大。909公里的海岸线在全省位居第二,其中海岸线长206.6公里,居全省第一,占全省的44.2%,海域面积达2.6万平方公里。

烟台港是国家水路运输的主枢纽港和国内沿海重要的对外开放港口,是国家沿海南北大通道(同江至三亚)重要结点,在全国综合运输网中居于重要地位。今后3年,烟台港集团将由亿吨大港向一流强港迈进。

烟台、威海、青岛是山东省的三大造修船基地,与青岛、威海相比,我市在特种船舶和海洋工程装备方面具有领先优势。已具备一些较有影响力的载体:

(1)位于高新区的中集海洋工程研究院,规划建设全国海工总部。

海洋工程研发设计是海洋工程装备产业竞争的核心和灵魂。该项目建成后,将成为我市重要的海洋工程和海洋技术研发中心。必将进一步促进烟台市海洋工程产业集群发展,推动我市乃至山东省船舶与海洋工程产业升级。

(2)来福士海洋工程有限公司投资3亿元建成了世界上最大的2万吨固定式桥吊,将船坞的占用周期缩减到最短水平,建造效率提升了四分之一,该公司持有国外造船订单达到25亿美元。

目前烟台市海洋平台订单占全球市场份额的25%,居国内第一、世界第三。5年内全市船舶及海洋工程装备制造产业主营业务收入将突破500亿元。

船舶及海洋工程装备制造业方面,我市研究制定了《关于加快船舶工业发展的意见》,在人才平台、融资平台的建立,产业布局、海域使用、财税扶持等方面,出台了一系列促进全市船舶工业发展的优惠政策和工作措施。

3、加强学习调研,学以致用,提高招商水平和综合能力。

后危机时代,招商引资工作对我们招商人员提出的要求也越来越高,既要广结善缘,深入挖掘信息,又要科学包装项目载体,做好城市营销,还要掌握产业知识,把握产业动态。为此,我需要从多方面加强学习,不断丰富自我,提高工作水平,只有这样才能赢得更多客户和本市载体单位的信赖,才能更好地开展工作。

最后,感谢各位领导和同事们多年来对我工作和生活的关心、鼓励、指导和帮助,祝大家新年快乐,虎年大吉,祝我局虎年大丰收。

年招商引资工作总结和工作计划【】

我们深知“守株待兔”是难以招来客商的。今年,我局克服人手少、经费不足、其它非业务工作多的困难,充分发挥好招商主力军的作用,积极主动的走出去,宣传推介我园,拜访企业,洽谈项目。我局到达了浙江、上海、苏锡常、天津一带的多个开发区等地,结识了各地多家经济开发区一些主管部门的负责人,了解掌握了一批有意向产业转移老板的信息,并同多家企业老板进行了有效的项目交流和沟通,为我们开展产业转移对接工作奠定了良好的基础。

(二)服务老板招成商。

我局始终将优质高效的服务宗旨贯穿在我们工作中的每一个环节,努力为老板们提供人性化的“保姆式”全程服务,以便让正在洽谈的项目能早日签约,让开工的项目早日竣工投产,让已投产的项目早日产生好效益。为洽谈好浙江义乌一个老板的电动汽车的制造项目,胡书记特别嘱咐我们在春节前一定要登门拜访,送去一些老板需求的资料及致上我们的问候与祝福,现该项目已经投资建厂,下半年投入生产。

(三)实施以商招商策略。

通过认真做好已引进客商的跟踪服务工作,鼓励他们大力宣传大由招商引资的优惠政策和良好的投资环境,并从成功的招商企业做起,延伸企业产业链,增强企业间的关联度,扶持办好现有外来投资企业,形成“蚂蚁效应”,现在我局正在做园区现有项目产业链上的企业统计工作,争取从中获取有效的信息。

(四)实施市场化招商策略。

不断完善委托招商,通过我们自己的同学、朋友,联系他们所在的企业,同时拜托他们再通过朋友提供信息给我们,形成链式反应,通过市场化运作招商,不仅降低了招商成本,而且极大地提升了园区形象,扩大了知名度。

年招商引资工作总结和年招商引资工作计划

1、做好招商引资任务指标分解工作。按照市区目标任务分解办法,以市委市政府下达我区的全年招商引资目标任务为基础,本着任务分解科学化、合理化的要求,结合各乡镇、街道及相关部门工作职能特性确定各单位目标责任,实现目标任务逐个明确、招商压力层层传导,工作责任充分落实的招商局面,确保完成全年目标任务。

2、加大任城投资环境宣传力度。结合产业规划和发展需求,加强对全区招商资源的策划包装,每个产业都要包装重点招商项目向外推介。坚持世界眼光、国际标准、核心区优势,制定招商环境整体宣传营销方案,利用“网站+微信+手机app”网络平台,精准推介我区新旧动能转换和城市建设重大举措、重点项目和支持政策。与高端媒体合作推广,提升我区投资环境知名度和美誉度,打造“任城招商”环境品牌。

3、围绕重点产业开展招商活动。围绕高端装备及智能制造、新一代信息技术、生物医药、新能源新材料、节能环保、金融服务、现代物流、医疗康养、文化旅游、现代农业及食品加工等产业“建链、延链、补链、强链”,落实14个责任部门目标任务,每月组织专题对接活动,各产业领域年内要引进过亿元合作项目,提升落地项目质量,服务壮大实体经济。推动由单纯的项目招商向产业招商转变,围绕重点培育产业,各招商机构、产业牵头部门、园区编制产业链招商地图,列出产业缺失环节目录和问题清单,实行“挂图作战”,全面提升招商精准性,助推产业强区有大突破。

4、围绕重点区域开展招商活动。紧盯长三角、珠三角、京津冀等重点区域和厦门、武汉、成都、重庆、贵阳等四新产业聚集的重点城市,每月开展一次主题招商活动。

京津冀区域招商活动。进一步梳理央企和大型民企目标企业名单,详细了解产业转移投资动向,盯紧产业转移项目,加强联系沟通,深化合作关系,有针对性的举办小型专题对接会,宣传推介任城区发展优势,储备新项目,并推动天山海世界文旅产业新城、凯悦宁医药研发及生产基地、北京建工医养结合、国泰医养结合等重点项目进展。

长三角区域招商活动。巩固“上海地市商会会长联合会济宁行”活动成果,回访长三角区域合作企业,有针对性的包装推介任城区对外合作项目,进一步扩大和深化与长三角行业名企合作关系,加快招引一批延链、补链、扩链、强链型重大项目。

珠三角区域招商活动。增加与广州、深圳行业协会、联合会、商会等组织的联系,多领域拓宽信息渠道,抓住珠三角地区要建成世界级现代服务业基地的机遇,重点招引电子信息产业、集成电路研发设计、芯片设计、工业设计、科技金融、新型物流、文化创意等企业。

2020香港山东周招商活动。充分利用2020香港山东周招商活动契机,宣传推介任城区营商环境,展示深化交流合作的举措与诚意,探寻合作机会,凝聚合作共识,深化在装备制造、生物医药、文化旅游、医养健康等领域的合作关系,吸引国际优质资源,助推新旧动能转换。

5、引导企业发挥主体招商作用。大力推行一线工作法,全区招商责任单位年内走访区内重点企业,广泛收集企业需求诉求,拓展企业对外合作渠道。鼓励企业通过参股、收购股权、认购可转债、股权置换等方式与大企业集团开展战略合作,实现借力发展;推动企业与高等院校和科研院所开展产学研合作,实现“借脑生财”;支持重点企业延伸链条领办园区,全力打造优势特色产业聚集区。

乡镇招商引资工作总结及工作计划

今年以来,xx乡党委、政府紧紧围绕县委、县政府的正确决策和部署,结合区域优势和资源优势,走以资源引资,以资源利商的路子,牢固树立项目是投资的载体和支撑,抓经济就是抓投资,抓投资就是抓项目的思想,积极主动出击,狠抓跟踪落实,招商引资工作取得了一定的成绩。截止6月底,我乡共引进投资额在万元以上的项目个,投资额在万元以上项目个,万元以上项目个,其中续建项目1个,竣工项目4个,在建项目7个,意向项目5个。基本情况是:

续建项目1个。

竣工项目4个。

建项目7个。

意向项目5个。

今年上半年,我乡招商引资工作取得了一定的突破,通过重点项目建设,加快了我乡工业企业的规模化、产业化步伐,初步形成了以矿产品开发业为龙头,造纸印刷业、水泥建材业等为骨干的工业发展新格局。今后,我们将围绕壮大乡域经济实力的总体目标,继续抓住机遇,创新思路,加大力度,做好以下几个方面的.工作,求得更大的突破。

1、认准既定思路,突出特色招商。

特色就是优势,就是竞争力,就是经济效益。xx乡党委、政府立足实际,准确定位,把丰富的矿产资源项目开发建设作为招商主攻目标,把石材石墨深加工、铜铁矿浮选,作为招商重点,突出优势,精心包装,强力推介,下一步我们还要认准既定思路进一步整合资源,侧重在引进实力强的大集团和大公司上狠下功夫,力争培植一批资本聚集高、规模膨胀快、核心竞争力强的大个企业,为进一步做大做强产业龙头打下了坚实的基础。

2、创新发展理念,炒热招商氛围。

面对全县上下开放带动、招商引资办工业的逼人形势,xx乡将进一步抢抓机遇、创新理念、炒热氛围,形成全面招商、全员招商的强大氛围。一是要通过各种会议、“双日”活动等形式,向全乡党员干群大讲xx资源优势,大讲xx社会资金、企业发展积累多的资金优势,大讲抓工业上项目是一个乡、一个村发展经济的支撑和核心,增强优患意识,凝心聚力谋发展。要理直气壮叫响“以工业论英雄、以工业论贡献、以工业论成败”,通过加压紧逼,使广大干部首先成为工业型干部、使领导成为工业型领导。二是对全乡在外工作的干部、务工经商、创业有成的人员登记造册,制成通讯录,通过召开联谊会、乡情恳谈会、发信致函等形式,向他们介绍县乡对外开放、招商引资的优惠政策,把我乡的资源状况、招商引资项目,通过本乡在外务工、求学、经商、工作人员向沿海发达地区的客商宣传推介项目。三是以工业企业为窗口,以洽谈商会为平台,组织乡村干部组成招商“小分队”到福建、深圳、珠海、汕头等经济发达地区,开展特色产品推介会、项目信息发布会、协议项目洽谈会等活动,内外联动、广引项目。

3、拓宽招商渠道,把着力点延伸到村级。

xx乡有抓工业上项目的传统优势、产业优势、项目优势;有一批脑子活、观念新、肯吃苦、有能耐的“经济能人”队伍,有一批懂经营善管理的“双强”型村干部队伍,全乡16个党支部书记有13个经商办企业;仅xx年村组干部发展的项目涉及到石材、石墨、石粉加工等,投资额超千万元,他们足以具备干大事、创大业的素质和能力,是发展我乡经济的中坚力量。因此要进一步明确目标,强化责任,夯实任务。各村支书、村主任还要分别拿出500元作为抵押金,班子成员和机关干部每月要拿出地方补贴的30元作为抵押金。各村、各战线完成1个投资50万元以上的项目或引进一个2万元以上的无偿资金项目,除返还抵押金外,另按引资额的1%奖励有关人员,凡完不成任务的,押金变罚金,班子成员及站所人员不得参与评先,村支书不得推荐为县功勋支书,不得评为乡标兵支书。充分调动党政班子成员和乡村干部抓项目、跑项目的积极性。

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招商引资年工作总结和年招商引资工作计划

锁定一个工作目标。紧紧围绕招商兴县战略,克服新能源招商弱化、外资压力增大等因素,努力招大引强,新引进亿元项目55个,到位资金60亿元以上,实现增长20%以上。确保2020年市对县考评保持先进行列,力争取第一位次。

突出两种招商方式。突出领导外出招商,亲自接待客商,洽谈、决策、推进项目,充分发挥领导示范带动作用。突出专业招商,划定驻点城市和主攻产业,保证驻外时间,精准招商;建立在招商引资一线选拔任用干部机制,经济上给奖励,政治上给待遇,重奖招商引资有功人员和单位,重用招商引资有功人员,让优秀干部走到招商引资岗位,形成愿招商、要招商、争招商的态势,把招商压力转化为招商动力。

抓好三个工作重点。抓好重点项目,特别是外资项目,工业项目,拟上市项目,行业龙头项目,延链补链项目。抓好重点区域,主攻珠三角、长三角区域,紧盯深圳市。抓好重点产业,围绕新能源、大健康、全域旅游和高新技术四个主导产业开展招商工作。

做好四项重点工作。做好项目推介,利用招商微信公众号、招商网站、《金寨投资指南》、《英雄金寨》宣传片等进行宣传推介,在广州、深圳、上海、杭州等产业重点转移区域针对数控、新能源汽车配套、大数据、中医药等企业组织举办推介会20场以上。做好环境优化,深入开展企业大走访活动,了解企业困难和心声,帮助企业破解融资难题;探索物流、配套、招工等制约因素的解决办法,严格兑现合同约定,打造诚信政府,积极主动、持之以恒为企业做好服务,坚决杜绝吃拿卡要、参股干股等违法违纪行为,营造亲商爱商助商安商的环境,发挥以商招商的作用。做好项目调度,针对在谈信息、签约未开工和在建项目开展调度。做到重点信息早签约,签约项目早开工,开工项目早投产。做好严格兑现奖惩,严格按照考核文件要求,一把尺子、客观公正的体现各单位的招商工作实绩。

招商引资工作计划

1、狠抓项目生成和包装。牢牢围绕我县xxx2+2xxx要点产业,紧紧抓住平昌被列为xxx全国粮食生产先进县、财政小农水要点县、全国生猪和肉牛生产尤势区域布局要点县、全国优质商品猪战略保障基地建设要点县、全国森林经营试点县、全省现代畜牧业教育要点县、全省林业产业化要点县xxx以及江口水乡被国家水利部命名为川东北地区唯一的xxx国家水利风景区xxx等大好机遇,妍究生成10个招商引资新项目、大项目,及时聘请专家做好策划包装,为招商引资奠定基础。

2、强化项目投资信息搜藉和追踪。主动和产业龙头企业、商会、协会搞好连系,充分发挥驻外窗口的作用,多渠道搜藉项目投资信息,建好信息档案,及时与客商联络,为小分队对接恰谈项目提供目标。要把引进战略投资者作为招商引资项目工作的要点和主要着力点来抓,努厉发展、延伸产业链,逐步变成以大产业、大项目为核心,中小产业、项目为依托的产业招商格局。

3、加大项目跟踪落实利度。建立在谈、签约、开工、投产项目跟踪管理台账,对要点项目实行专人全程跟踪,一月一督查、一月一上报。每季收集更新一次推介项目前期工作进展情况,一次项目促进工作运转情况。

4、真实做好项目统计工作。按省、市统计要求建好统计项目档案,按月向省、市招商引资局及县报送统计报表,按季做一次统计,为全县招商引资工作提供参考意见。统计工作要深入全县全部村镇,做到全体、具体、科学,以确保市下达我县年度目标任务的全额完成。

1、继续推行部门定人定期联络制。

每个招商工作人员负责连系2—3个经济部门或要点企业,每月至少到所连系的单位收集一次相关招商引资的项目信息及最新的行业政策,整理成文字资料后在集中学习时相互交流。捅过实施部门联动,确保全县招商引资一盘棋。

一是例会招商。积极参加省、市统一组织的xxx西博会xxx、xxx西交会xxx等重大招商引资活动。

二是登门招商。组建小分队主动走出去,积极开展有针对性项目对接活动。计划今年3—10月,每月至少安排一次小分队招商活动。

五是驻点招商。充分利用招商局现有人员结构,在广州、两地设立驻外招商窗口,括大招商视野。六是要以乡招商。要充分利用我县在外工作、务工、做买卖人才多的尤势,鼓励他们多为家乡发展献计出力,引导他们回乡创业和引进外面的大、企业来我县投资置业。

3、加快推进区域合作。主动融入成渝经济区,建立完膳内外联动、互利共赢的开放合作机制,采取组织乡友会、缔结友好县区、开展商会交流等多种形式,深化合作领域,提昇合作水泙。努厉把平昌建成达渝经济区的劳务输出基地、绿色食榀和特色农产品的供应基地及有关工业产品配套基地。

要突出优化招商引资环境,加强服务,以优质服务促进投资环境的改善。要继续对招商引资项目实行代理服务责任制和灵导跟踪服务制。要在题高办事效率的原则下,执行好相关程序,简化审批手续、减少办事环节、履行服务承诺、题高服务效率,真实做到服务零距离、规范零投诉。要建立、健全各级、各部门服务投资环境建设的制度,敦促县尽快平昌县招商引资优惠政策和鼓励政策,使各级、各部门都可以在为投资项目服务中得到利益,从企业发展中得到好处,逐步变成企业发展,财政增收、部门获利的良性偱环,力挣从根本上扭转平昌投资环境欠佳的局面。

招商引资工作计划

为完善招商引资工作机制,落实好单位二季度招商引资工作任务,创造优质高效的服务坏境,落实强化好“三项制度”和“一个保障”,特制定二季度工作目标。

首先从思想上高度重视招商引资工作,实行单位领导亲自部署,全员联动,狠抓落实,实行一周一汇报,一月一调度,一季度一考评的方法,确保招商引资工作有专人抓、专人管,确保单位二季度招商引资项目引荐信息不少于3条。其次继续坚持走出去,引进来的理念,大力依托大型项目建设,摸清项目需求,拓展招商引资信息引荐渠道有针对性的做好招商引资信息资源的整合和上报。

扎实开展招商引资抓签约、促开工“百日攻坚”活动,紧紧围绕盐化项目区和现代观光农业,积极开展对外招商引资推介活动和联谊活动,及时收集有效项目信息,确保搜集提供万元以上有价值项目信息3条以上,完成1个以上项目签订投资协议并正式开工建设。

继续通过外出学习、联谊、洽谈突出宣传我县的招商引资政策,进一步优化招商引资服务环境,对有意向合作的投资者实行无偿咨询服务,对引进项目做到服务零距离,规范零投诉。使客商进得来,留得住。

加强会议汇报制度,强化项目投资信息搜索后的跟踪联络,及时分析跟踪进展,建立项目跟踪管理台账,收集整理后及时上报,积极争取实现1个万以上项目落户。

招商引资工作计划

(一)10个招商专班仍由市发改委、市经委、市建委、市科技局、市农业局、市林业局、市粮食局、市旅游局、市国资委、市信息产业局组建,各专班人员不变。

(二)市政府驻外机构为驻点招商工作部门,各驻点机构除完成市委、市政府布置的其他工作外,要全力抓好招商工作。北京办事处要兼顾在天津的驻点招商工作;上海办事处兼顾在杭州等长三角城市及温州市的驻点招商工作;深圳办事处兼顾在厦门和东莞等珠三角城市驻点招商工作;武汉办事处兼顾做好荆门与武汉城市圈产业对接的相关工作。

(三)市台办、市工商联要积极参与专班招商工作。

市台办主要负责对台资的引进工作;市工商联主要负责对民营企业及各类商会的招商工作;市商务局除做好全市招商引资组织、协调、督办、统计和外资企业审批、重大招商活动组织工作外,负责专班(驻点)招商工作的组织协调和督办工作,重点抓好境外资金的引进工作。

招商专班要围绕我市优势资源的深度开发和重点产业的完善配套进行项目调研,依托专业机构、科研院所或高校开展项目可行性研究和项目的包装宣传等。要对外推介我市招商引资项目,为企业寻找合资合作伙伴,对内引进有意向外扩张的企业和准备新建的项目到荆门落户,并做好相关的服务工作。

每个招商专班每年至少引进一个项目到荆门城区落户,引进资金1亿元以上。市政府驻外机构在进取协助各专班在当地开展招商活动的同时,要大力自主招商,广泛收集客商信息,进取推介我市重点项目,每年至少引进一个项目到荆门城区落户,引进资金1亿元以上。市台办、市工商联、市商务局在完成市委、市政府下达的招商引资任务的同时,每年至少引进一个项目到荆门城区落户。

招商专班在市投资和招商引资领导小组的领导下开展工作,市商务局(招商局)负责专班招商的日常服务工作。各招商专班成员与原单位工作脱钩,全力投入招商。所有专班成员工资、福利由原单位发放。专班每个月向市商务局(招商局)书面报告一次工作进展情景。市投资和招商引资领导小组委托市商务局(招商局)每季度对专班工作进行检查督办,并通报结果。

市政府每年度对各专班进行考核,考核小组由市政府分管副秘书长任组长,成员由市政府督查室负责人和市商务局(招商局)、市财政局、市监察局分管领导组成。每年度结束后,各专班书面向市投资和招商引资领导小组报告任务完成情景并申请考核,考核小组对完成情景进行考核后,向市投资和招商引资领导小组报告考核情景并向全市通报。完成任务的,市政府给予通报表彰,并按照引资项目实际到资额的1‰比例给予现金奖励;超额完成任务的,其超额部分按照2‰比例给予现金奖励。

奖励资金除用于招商工作经费外,直接奖励专班个人。市财政每年度初给10个招商专班各预拨5万元工作经费,待年度工作结束后,按考核结果抵扣,其奖金不足以抵扣的,从单位工作经费中扣除。

招商引资工作计划

壮大乡域经济,巩固支柱财源,希望在工业,出路在工业,而招商引资是___制约发展工业经济所需资金不足最为有效的手段,为此,新溪乡党委、政府审时度势,果断作出了实施“招商兴乡”的战略决策,提出了“跳出农业、主攻工业、外出求财”等一系列发展思路,乡镇招商引资工作。一年来在区委、区政府的统一部署下,在上级部门的精心指导和帮助下,我们紧紧围绕区里下达的500万元年招商引资目标,认真贯彻落实上级有关文件精神,始终把招商引资工作作为经济发展的生命线,结合自身的各种有利条件和不利因素,自我加压,自订招商引资目标850万元,将它列入全年工作目标,即有罚则又有奖励,激励相关人员努力于招商引资工作,委派常务副乡长专职主管这项工作。招商办、企业办、党政办、财税线都有担子在肩,要求干部头脑中时刻绷紧招商的弦,拉满引资的弓。对招商工作需要用车用钱的、外出会谈的大开绿灯,全力支持,对出了成果的项目引荐人更是重奖,通过以上制度、组织、经费上的倾斜,我乡圆满完成了全年的引资任务,取得了引进工业项目有了新突破,引资质量有了新提高引资环境有了新改善的好成绩。我们的具体做法有以下几点:

一、立足主动,敲门招商。

一年来我们积极实施“走出去”的战略,进一步加大了招商引资的力度,今年4月份,经市、区对台办牵线,乡党委书记艾韦华带领一支招商引资小分队赴广东清远县深入考察调研杂交麻绿笋的种植情况,洽谈引进项目的有关事项,在上级部门的大力支持以及乡党委、政府的不懈努力下,台商江西万里绿邦科技有限公司于20__年4月成功落户新溪,该公司法人代表姚春林,以主要从事食用笋业加工为主,预计在新溪发展杂交麻绿笋3000亩,其中核心种植区20__亩,该项目首期投资450万元,租赁沙洲地1000亩,已种植麻绿笋592亩,压滤__布核实到位资金200万元,目前,该项目已投入生产,安排就业人员67人,该项目的落户为新溪的经济发展注入了新的活力。在20__年9月期间,乡长谢琪带领一支招商小分队远赴云南思茅、昭通等地,实地考察调研新溪南风酒酿造工艺在云南等地的发展状况,深入了解南风酒在云南的销售业绩,市场需求等情况,充分利用优惠的条件,优质的服务鼓励吸引在云南从事酿酒生产的新溪籍老板返乡参与酒业的发展与壮大,在乡党委的高度重视以及乡政府的全力支持下,新渝泗溪南风酒厂正式选址——新溪乡周公山,一期工程已于今年的10月份正式开工,该厂法人代表周新文,主要从事酒业的酿造与销售,计划投资200万元,工作总结《乡镇招商引资工作》。目前,已到位资金120万元,其中受让乡民兵示范基地旁(油茶山)80亩,计56万元。受让乡鱼种场水面60亩,租赁期10年,每年租金3万元,现已支付租金30万元,经初步预测,该项目今年即可完成销售收入10万元。正式投产后,我们有理由相信该项目将为新溪的经济发展提供更有力的保障。

二、立足盘活,以商招商。

新溪板鸭厂,始建于70年代,历年来,由于经营不善,濒临倒闭。今年我乡党委、政府通过本乡较为知名的私营业主肖炳儿成功地引进一外地客商李连红,通过转让新溪板鸭厂经营产权,在原有的基础上,翻新改造厂房及购置设备,成立了以土鸭加工为重点的新余市新溪板鸭有限责任公司,该公司股东肖炳儿、李连红,主要从事板鸭、皮蛋、肉类等深加工为主的食品开发,计划投资100万元,现已完成投资80万元,安排就业人员35人,今年可完成销售收入达300万元。该项目的落户,为一方经济的发展注入了活力,为农民增收提供了一席之地。

三、立足优势,以会招商。

为充分利用我乡沙石矿产优势,通过在新余召开招商引资洽谈会,经朋友介绍,在本乡上堡村建立以采沙、采石为重点的上堡第二、第四两大沙厂,其中第二沙场法人代表罗小保,投入资金120万元,安排就业人员9人,年完成销售收入120万元,第四沙场法人代表廖件根,投入资金120万元,安排就业人员9人,年完成销售收入100万元。

四、立足实际,注册联商。

五、立足服务,环境招商。

我们注重做好“筑巢引凤”工作,在加大了硬环境的建设力度的同时,进一步加强了软环境的治理力度,切实保护好外商的合法权益,努力营造开明开放、快捷高效的服务环境,建立健全服务外商长效机制。一是“亲商”。滤布每个外企均落实了一名联络员为为外商提供全程跟踪服务;二是“为商”。对企业的困难和问题,凡属部门职责内的要速办“快通”,不能立时解决的要限时解决;三是“安商”。对破坏投资环境的人和事,除追究当事人的责任外,还要追究当事人单位或部门负责人的责任;四是“富商”。在工作中对外商优先安排接待,同时规定分管领导每周要走访一次外企,在企业生产遇到困难时,及时帮助他们“疏通”。

招商引资工作计划

20xx年,我市招商引资将更加突出“绿水青山就是金山银山”发展理念,以绿色生态发展观为指导,围绕建设浙江省生态功能屏障区和新经济增长极的两大战略目标,积极开展生态产业招商,更加注重提质和可持续发展,着重做好以下几个方面工作:

深入研究《国务院关于清理规范税收等优惠政策的通知》出台后招商工作面临的新形势,重点调研长三角、珠三角、海xx区“三区”范围内更合适在龙泉发展的浙商、外资、央企、民资、侨资“五资”企业,充实完善“目标引进行业企业库、全国行业领军企业库、浙商(龙商)人才库、重点对外招商项目库、重点盯引(在谈)项目库”等五库建设。进一步拓展龙泉—萧山山海产业园建设以及我市与嘉兴、宁波、杭州等市区合作共建的深度和广度,充分发挥我市17个驻外商会人脉资源,实施主动招商、精准招商。

进一步完善“招商委、招商局、专项产业招商组、专业谈判组、引进(落地)单位”五个层面齐抓招商引资的工作体制,提升招商专业化水准,提高招商成效。继续深化龙泉特色的“5+5”工作机制,进一步营造社会各界参与的全民招商氛围,在科学招商、专业招商基础上实现选资招商,规范项目管理,强化招商引资在经济转型升级、促进区域经济发展中的作用。

抓好“1+5+x”工业发展平台建设,以推进工业园区生态化改造为契机,加大工业发展空间拓展和园内闲置厂房、土地的清查整合力度,充分消化利用现有储备土地、积极盘活低效用地,实现“腾笼换鸟”,严格项目准入,着力引进投资强度大,产出效益高的项目,努力提高土地集约利用水平。与此同时,紧紧抓我市列入低丘缓坡开发试点的机遇,充分利用省级生态集聚区、省山海协作产业园、省支持浙商创业创新等政策,争取更多土地指标,同时提高低丘缓坡工业用地的集约利用水平和投资强度,合理规划利用宝贵的土地资源。

招商引资工作计划

立足区域实际,实行“1+5+8”招商模式,“1”是用好国家级高新区这块牌子,吸引高新技术企业来区投资;“5”是发挥五大行业牵头部门作用(区经信委、区商委、区文广新局、区旅游局、区金融办),协助各招商平台开展专业招商;“8”是以八大板块为项目承接对象,结合板块自身特点,有针对性开展招商。

结合全区产业发展导向、功能板块发展定位,瞄准大集团、大企业、大项目和高科技、高附加值、市场前景好的项目,重点出击,精准招商。特别要研究分析功能板块的资源、优势、前景,找准市场要求、企业需求结合点,提高招商工作的针对性和时效性,拟定招商名录、确定招商对象,第一时间组团对接,上门开展招商。

注重实施产业招商、中介招商,突出项目招商,通过项目策划包装提升吸引力、竞争力;重视政府引导,突出企业的主体地位和产业链聚集效应,大力实施以商招商、以链招商、业态定制招商;抓好“主题活动推介、组团定向对接、新闻媒体宣传”多层次立体招商,开展“引技术、引人才、引资金、引项目”四位一体的综合招商。

通过“一对一”、“点对点”达到“心贴心”,把专业化、精细化、“保姆式”的服务贯穿于项目招引、落地、建设、达产乃至持续发展的全过程,坚决避免“虎头蛇尾”,确保签约一户、落户一户、达产一户、带动一片。同时,通过内挖潜力、外拓市场,引导企业、产品、技术,积极“走出去”发展,加快建设科学发展开放型经济示范区。

逐步建立一支专业、高效的招商队伍,不断提高招商人员综合素质,突出招商引资的专业性,变“被动”招商为“主动”招商,变等项目为找项目。通过外聘等方式引进一批沟通协调能力强、有一定专业素养的招商人员,不断充实招商队伍。同时,注重对招商人员的培养,定期举办招商引资专题培训,提高招商人员的专业素质和业务能力。

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招商引资工作计划

牢树 大开放才能大招商、大招商才能大发展 的意识,创新完善招商引资体制,进一步健全招商引资的组织领导体系。一是建立招商引资工作联席办公制度,定期召开联席办公会,安排部署全县招商引资工作。二是县政府明确一名副县长把主要精力用于抓招商引资工作。三是组建县政府大项目办公室、招商局,核定职能、职责,对招商引资工作全程负责和服务。四是县财政每年至少拿出100万元,作为招商引资工作专项经费,确保工作顺利进行。

一是建立严格的目标管理责任制。对有招商任务的单位,实行部门首长负责制,落实 专人、专车、专经费 的 三专 措施,纳入全县目标管理;结合深化 双百工程 ,细化考核办法,明确奖惩措施,推动全民招商氛围的形成。

二是建立严历的督查机制。县委、县政府 两办 督查室和县纪委效能监察室,把招商引资工作和项目建设作为全年督查工作的重点,采取重点督办、分段督办、定期督办和不定期抽查的办法,严督实查,跟踪问效。

三是建立严明的奖惩机制。严格按照 双百工程 奖惩规定,对项目建设和招商工作有功的单位和个人给予重奖,对完不成任务的单位和个人给予惩戒。

四是建立高效的项目建设机制。继续推行县处级领导联系重点项目制度,明确牵头领导,成立一套班子,指定责任部门,确定业主单位,把任务捆绑在一起,把责任捆绑在一起,实行同奖同罚。

一是实行商会招商。选派干部进驻*、*等商会,参与商会工作、完善运行体系,加强对外联络、提高运行效率,把商会打造成为宣传潢川、联系潢川、招商引资的平台。

二是实行小分队招商。围绕首批服装、纺织等9个招商项目,由县处级领导牵头,抽调相关部门人员组成3-5的人招商小分队,有计划、有目的、有针对性的招商。

三是实行以商招商。鼓励企业积极与外界企业、财团搞好嫁接,以产权换资金,以市场换技术,以存量换增量,在招商引资中膨胀发展。

四是实行挂职招商。以潢川籍在外成功人士所办企业为依托,选派优秀干部30人,到北京、上海、广州等经济发达地区挂职锻炼,通过招商引资活动,拓宽视野,增长才干。

五是实行自荐招商。具有一定招商能力和外界关系的人员提出自荐申请,报经县委派招商干部管理办公室批准,脱离原工作岗位,赴经济发达进行专职招商。

一是不断完善招商引资政策体系。在原有招商引资政策基础上,今年,相继出台了《关于强力推进招商引资的实施意见》、《关于送派干部到经济发达地区招商引资的实施意见》等一系列文件,基本形成了较为完善的政策体系。

二是不断创造优质高效的服务环境。落实 三项制度 ,强化 一个保障 。即:坚决落实首问负责制、限制办结制,对重大工程、重大项目实行办理事项、办事程序、收费标准一次性告知、一个窗口收费、一站式办公、全程式服务;坚决落实企业25天宁静工作日制度,在企业25天工作日内,除安全生产、消防和环保检查外,任何部门和单位不准到县域企业进行各种名目的检查;依法保障良好的项目建设环境。

三是精心打造特色园区平台。紧紧围绕鳖、鸭、花、猪、羽毛、粮油加工等6大特色经济板块,谋划重点项目,明确发展定位,积极推进省级潢川经济技术开发区、106沿线综合工业小区、华英工业园、民营工业园建设;围绕产业发展规划,针对*、福建、浙江等重点地区和服装、纺织、食品加工等重点产业,积极谋划定向招商活动,提高招商引资项目对接成功率。

四是积极抓好招商项目土地储备。采取综合措施,一方面加强土地重组和 空心村 治理;另一方面加强土地清查,集约节约用地,为投资客商提供适宜项目发展的土地。

一是谋划项目。突出 三个围绕 ,即:围绕潢河沿岸三期治理,京九大道建设、县乡公路建设等一批城乡基础设施项目,提高发展基础能力;围绕樱桃谷鸭、生猪、花木、羽毛、粮油和水产加工等特色产业,着力谋划一批能够拉长链条、提高附加值、提升龙头企业发展质量的项目;围绕工业经济谋划项目,重点支持华英集团上市,实施资本经营,加快老企业重组,焕发新活力,整和新兴企业资源,大上 强筋壮骨 项目,打造行业旗舰。

二是做好项目。做好项目储备,紧盯国家产业政策,积极储备一批推动经济发展,促进产业升级的大项目、好项目;做好项目论证,扎实做好项目建设书、可研性报告、初步设计、评估分析等要件,努力提升项目的规划性、科学性、针对性和可操作性;做好项目包装,站在投资者的角度,突出客商需求,对项目的名称、内容、回报、前景及市场预测等进行详细论证,精雕细琢,吸引客商的眼球。做好项目推介,广泛运用各种渠道,多媒体发布、多节会推介,提高项目招商的命中率。

三是跑出项目。强攻政策性项目,找准上级产业发展政策扶持的着力点,找准与产业资源优势的对接点,找准市场需求的切入点,找准民生民需的关注点,努力争取上级各类专项资金;主攻招商引资项目,不断完善招商引资实施办法,努力营造全民招商、亲商、护商的良好氛围,使客商真正引得来,留得住,能发展;努力形成大招商、招大商,大上项目,上大项目的大氛围,大热潮,开放带动、纵深推进县域经济发展。

招商引资工作计划

20xx年,在市委、市政府的高度重视和正确领导下,我局将以建设全国生态文明示范城市为引领,坚持“总基调”、“主题主线”和“主基调主战略”,坚持创新驱动、聚集转型升级,按照“紧扣一个目标、守住两条底线、强化三种意识、狠抓四个关键”的要求,强力推进对外开放工作,确保全市招商引资暨会展业发展良好态势,为全市经济社会发展更增活力和动力。

20xx年全市招商引资和会展业发展的目标是:确保内资实际到位资金增长30%以上;产业类招商引资项目占比40%以上;招商引资省级调度项目“四率”(履约率、开工率、资金到位率、投产达产率)高于全省平均水;展会综合经济效益增长30%以上。

(一)强化项目服务。

切实落实重大项目协调服务联席会议制度和重大项目跟踪调度制度,发放服务联系卡,实行“一月一上报、一季一通报、半年一考核”,及时帮助企业协调解决在建设中遇到的困难和问题,加速项目快建设加快项目建设进度。通过主动积极服务,确保一季度内资到位资金实现“开门红”的目标。同时,按照项目建设退出机制的要求,确保中关村贵阳科技园第一批项目在一季度全部开工(启动)。

(二)做大投资增量。

以中关村贵阳科技园、贵阳综合保税区、贵阳临空经济区为平台,以3月北京推介会、5月“贵州香港活动周”、7月“生态文明贵阳国际论坛”、8月第八届中国品牌节、9月“酒博会”等活动为抓手,重点引进一批移动互联网、新能源汽车、生物医药等高新技术产业和现代制造业项目,以及一批生产性服务业项目。尤其是3月份在北京召开的推介会,确保中关村贵阳科技园第二批100个招商引资项目在6月份正式签约,力争引进一批世界500强、中国企业500强、中国民营企业500强企业,以及关联行业或产业的中央企业、龙头企业、领军企业、上市公司、跨国企业等优强企业。

(三)拓展信息渠道。

用好市政府驻北京、上海、广州投资促进平台,在与北京市投资促进局、北京市朝阳区投资促进局就落实相关战略合作框架协议的具体推进措施进行深入沟通对接,确保各项约定事项落到实处,取得实效同时,积极与上海市、广州市、北京市海淀区投资促进部门对接,争取与其达成合作协议,精准把握终端投资信息,拓宽经济协作渠道,提升区域合作空间。

(四)夯实招商基础。

按照筑党发〔2013〕27号文件建设“一网三库”的要求,升级改版“投资贵阳”网,并以其为重要端口平台,统筹市、区招商引资各类资源,建立招商引资重大项目信息库、目标投资人信息库、闲置投资承载要素信息库,搭建招商引资信息化网络终端,提升招商引资效率和水平。

(五)精准策划项目。

突出招商招展与产业结构调整相结合,紧扣中关村贵阳科技园、“5个100工程”建设需求,围绕高新技术产业、现代制造业、现代高端服务业、现代农业等产业的上下游产业,策划包装40个精品招商项目。

(六)完善考评机制。

按照差异化考评原则,出台《贵阳市招商引资目标管理考核办法》,确保投资促进工作“目标明确、责任清楚、分级负责”,落实招商引资全年目标考核和招商引资服务评议“一票否决”制。

(七)建立会展资源库。

按会展产业链发展要求,收集、整理全市展览企业、广告策划公司、宾馆酒店、旅游景点等会展业态企业信息,建立会展业资源数据库,促进全市会展经济健康有序开展。

(八)强化招展引会。

围绕“产业办展、消费办展、市场办展”的要求,积极向国家有关部委申(争)办符合全市产业发展导向的相关展会项目。同时,借助成功争办2015年比利时布鲁塞尔烈性酒大赛的契机,大力开拓国外市场,力争引进更多的国外或国际知名品牌展会项目,提升贵阳的城市美誉度。

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