撰写汇报材料时，可以参考相关的行业规范和优秀的范文，提升自己的写作水平。以下是一些经过精心编写的汇报材料示范，从中你可以获取到一些写作技巧和思路。
工地检查监理汇报材料
各项目标任务根据合同文件的规定包括质量目标、工期目标、安全管理目标、费用控制目标、合同管理目标和信息管理目标。在20__年度，所有工程项目均应按合同文件规定的工期全面完成，实现工程交工验收并移交给路面承包商使用。工程交工(含竣工文件移交)是本年度的核心目标。所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。
1.2方法：目标管理法。
1.2.1分解剩余目标任务,编制清单。
督促各合同段项目经理部清理剩余的各项目标任务，编制目标任务清单，列出具体的目标点和实现时间。
1.2.2将清单内容分解成具体的工作。
根据编制的目标任务清单，细化为具体的工作内容。
1.2.3检查各项工作的落实情况。
根据编制的目标任务清单和具体的工作内容表，定期对完成情况组织检查。通常采用月度检查的方式。
1.2.4保持取得的成果。
1.3关键工作。
1.3.1隧道的安全贯通;。
1.3.2全线桥梁的预制与安装;。
1.3.3路基工程的全面移交，其中包括了防护工程的全面完成;。
1.3.4竣工文件的编制与审核。
1.4质量管理方法。
1.4.1实体质量检测。
监理部将会同中心试验室对全线的工程实体进行抽查。重点对桥梁墩柱、盖梁、梁板等实体质量进行检查。实体检测增加过程中发现问题的机会，确保工程实体不留下任何隐患。
1.4.2分项工程质量检验与评定。
分项工程完成后，及时由监理组完成分项工程的质量检验与评定工作，监理部专业工程师负责抽查评定与验收工作。为确保此项工作得到落实，每月由项目经理部编制分项工程完成计划表，以及时实施分项工程的检验、评定与验收工作。
1.4.3阶段质量保证资料验收。
以月度、季度为检查时间段，定期对质量保证资料进行检查验收，检查结果与中间计量支付工作挂钩，以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。
为确保质量保证资料及时得到签认，监理部将规定各级监理人员签认质量保证资料的时间和要求，并进行抽查，督促监理组及时完成质量保证资料的签认与验收工作。
1.4.4中间交工与全面交工验收。
监理部组织中心试验室、监理组一道对已完工程进行交工验收。
1.4.5质量问题处理。
对施工过程中发现的问题，由监理组督促项目经理部逐项进行清理，监理部进行抽查，根据清理结果，编制质量问题处理计划，按计划对发现的质量问题逐项进行处理。
1.4.6竣工文件审核。
为确保竣工文件与工程实体同步完成，监理组、监理部将加强对竣工文件的审核，确保竣工文件的编制质量。
1.5进度管理。
1.5.1目标任务分解。
确定阶段目标任务完成时间点，特别是控制工程的时间点。根据年度工期目标倒排各项工程的完成时间，据此编制目标任务分解计划。
1.5.2施工组织设计修改。
根据剩余工程任务及时间的具体情况，修改施工组织设计，以适应本年度工作的需要。
1.5.3资源计划编制与审核。
监理组督促各项目经理部编制资源投入和使用计划并进行核实，监理部进行审批。
1.5.4资源投入检查与通报。
根据各项目经理部编制的资源投入和使用计划进行检查，并将检查情况及时通报建设各方，特别是各项目经理部的上级领导，以促进资源的落实。
1.6计量与合同管理。
1.6.1组建专门的班子。
项目经理部组建专门的计量支付工作班组，配置足够的工作人员，指定负责人。集中精力抓好工程的及时计量和支付申报工作。
1.6.2编制计量与变更管理计划。
由各项目经理部按月编制工程计量与变更申报计划，监理组、部按计划组织审核和审批工作。
1.6.3分计划集中审核变更。
工地检查监理汇报材料
会议主持：方侠。
参会人员：田**李**刘**段**付**陈**。
20**年09月24日中午11点30分，在监理部总监理工程师办公室召开了关于乡城、洞松水电站施工期安全监测控制与管理工作专题会议。会议由总监理工程师方侠主持。针对今后工作的重点及乡城、洞松水电站目前普遍存在的施工期安全监测方面的问题，明确了监理工作控制程序，为加强各施工标段生产安全管理、杜绝安全事故发生，尤其是人为因素造成的安全责任事故的发生，总监理工程师召集各相关专业负责人召开了专题会议，形成会议纪要如下：
1、隧洞内的收敛变形埋设点由测量监理工程师确定，除正常进行监测所必须埋设的监测点外，还包括有变形异常监测点的埋设。测量工程师督促(现场监理协助)落实施工单位布置监测控制点的埋设。
2、收敛观测点埋设就位后，由安全部负责(现场监理协助)对原始数的据采集并整理(表格由安全部制定)。
3、测量工程师负责对施工单位报送的“安全监测成果反馈报告”存在变形的部位进行审核，绘制变形部位的断面图，并在断面图上签字，交安全部，由安全专业工程师会同土建专业工程师对变形部位监测数据进行分析研究、协商处理办法后以内部文件形式报告总监理工程师。总监理工程师审批后交土建监理工程师处理、落实。
测控制点。收敛监测过程控制由安全部负责，每周必须组织一次由施工单位安全负责人共同参与针对存在变形异常部位的监测检查，并整理好相关资料。
5、责任划分：收敛观测工作以工程技术部测量工程师行使督促、落实责任，隧洞部、厂房部、安全部专业工程师行使落实与管理责任。现场存在变形异常部位，测量监理工程师若未进行变形异常部位断面图绘制并通报隧洞部、厂房部、安全部，至使变形异常部位处理未得到及时的落实，属测量工程师的责任;土建工程师落实不到位(指未下发相关通知、未采取措施)又未通报安全部监理工程师为土建工程师的责任;安全工程师未按总监理工程师要求在权限范围内行使管理职责，未督促施工单位严格执行《工程建设标准强制性条文》。安全监理工程师承担责任。
6、测量、安全工程师建立相关台账，安全专业工程师编制《施工期安全监测数据采集表格》。
水利部丹江口水利枢纽管理局建设监理中心。
乡城洞松工程监理部。
20**年10月06日。
监理检查汇报材料
我们是，受建设单位的委托，对工程进行施工阶段全过程监理，在整个施工过程中，我监理单位抓好事前控制，严把开工关：在整个监理过程中，我们坚持以事前控制和主动控制为主，依据合同和设计文件编制了监理规划、细则，制订了具体的监理工作程序，明确了工作内容、行为主体、验收标准及工作要求。
本工程开工前，我们审查了施工单位的资质，现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表，对施工组织设计进行了审查，并对工程的测量、定位放线，包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核。
特别是楼面工程的.施工质量给予了高度的重视和严格的控制，在整个施工过程中，我们把钢筋的绑扎制作质量，板的浇筑厚度、砼的配合比、坍落度和养护等方面作为重点来控制，以确保砼的施工质量。在墙体施工中，我们抓了以下关键：一是砖的湿水;二是砂浆的正确拌制;三是砌筑的质量，其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度及拉结筋的设置作为关键来监督。
加强重点控制：对室内开间、进深尺寸都进行了全数的检查，全部满足设计及规范的要求。对防水的材料进行了全数检查，防水施工完成后进行了闭水试验。
我公司项目监理机构于20xx年6月20日进场对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风，完成了监理任务。
通过施工单位的努力，各参建方的支持、配合和我们监理部大量细致的工作，有效地控制了工程质量，实现了业主确定的合同质量目标。使本工程各分部工程质量全部合格，质量控制资料完整，有关安全和各项功能性试检测资料完整，主要功能项目抽查结果符合要求，观感质量符合要求，单位工程质量我公司评定等级为合格。
在此还要衷心的感谢市质监站领导对我们工作的指导和监督，感谢设计、图审及其他参建单位对我们工作的大力支持和配合，并预祝验收顺利进行。
谢谢大家。
20xx年6月11日。
监理单位履约检查汇报材料
兹授权xx监理有限公司及xx有限公司赤峰分公司移动网络建设（20xx年一期）无限网工程铁塔、板房基础施工项目工程监理单位。授权期限：20xx年3月25日—20xx年10月25日。
根据国家现行的有关法律法规，我公司经研究决定，授予北京市广信通信工程监理有限公司如下权利：
一、我公司认可的《监理合同》赋予监理人的权利。
1、选择工程总承包人的建议权。
2、选择工程分包人的认可权。
3、支付工程款的审批权。
4、对工程建设有关事项（工程规模、设计标准、规划设计、生产工艺设计、使用功能要求）向委托人的建议权。
5、对工程设计中的技术问题，按照安全和优化的原则，向设计人提出建议，如果拟提出的问题可能会提高工程造价或延长工期，应当事先征的委托人同意。当发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准、设计合同约定的质量标准时，监理人应当书面报告委托人并要求设计单位更正。
6、审批工程施工组织设计和技术方案，按照保质量、保工期、降低成本的原则，向承包人提出建议，并向委托人提出书面报告。
7、主持工程建设有关协作单位的组织协调，重要协调事项应当事先向委托人报告。
8、监理人有权发布开工令、停工令、复工令。
9、工程上使用的材料和施工质量的检验权。对于不符合设计要求和合同约定及国家质量标准的材料、构配件、设备，有权通知承包人停止使用；对不符合规范和质量标准的工序、分部、分项、检验批和不安全施工作业，有权通知承包人停工整改、返工。承包人得到监理机构复工令后才能复工。
10、工程施工进度的检查、监督权，以及工程实际竣工日期提前或超过施工合同规定的竣工期限的签认权。
11、监理人在委托授权下，可对任何承包人合同规定的义务提出变更。如果由此严重影响了工程费用或质量，或进度则这种变更必须经委托人事先批准，在紧急情况下未能事先报委托人批准时，监理人所作的变更也尽快通知委托人。在监理过程中如发现工程承包人员工工作不力，监理机构可要求承包人调换有关人员。
12、在委托的工作范围内，委托人或承包人对对方的任何意见和要求。
（包括索赔要求），均必须首先向监理机构提出，由监理机构研究处理意见，在同双方协商确定。当委托人和承包人发生争议时，监理机构应根据自己的职能，以独立的身份判断，公正的进行调解。当双方的`争议由政府建设行政主管部门调解或仲裁机构仲裁时，应当提供作证的事实材料。
二、我公司认可的《监理规范》赋予监理人的权利。
（一）、工程上使用的材料和施工质量的检验权。
1、专业监理工程师应对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料构配件设备报审表及其质量证明资料进行审核，并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料构、配构配、设备，监理人员应拒绝签认，并应签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。
2、对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员应拒绝签认，并要求承包单位严禁进行下道工序。
（二）停工，复工权。
1、为了保证工程质量而需要进行停工处理时，总监理工程师下达停工令。
2、施工出现了安全瘾患，总监理工程师有权停工，以消除安全瘾患。
3、发生了必须暂时停止施工的紧急事件。
4、承包单位未经许可擅自施工，或拒绝项目监理机构管理。
5、在具备恢复施工条件时，承包单位应向项目监理机部提出复工申请，并附有总公司签字盖章的整改方案，复工申请表及有关材料，有总监理工程师签署，指令承包单位继续施工。
（三）工程变更单的认可与签发权。
1、在总监理工程师签发工程变更单之前，承包单位不得实施工程变更。
2、未经监理工程师审查同意而实施的工程变更，项目监理机构不得予以认可计量。
三、我公司认可的国务院《279号令》赋予监理人的权利。
1、施工单位必须按照工程设计要求，施工技术标准和合同约定，对建筑材料、构配件、设备和商品混凝土进行检验，检验应当有书面记录和专人签字，未经检验或检验不合格的，不得使用。
2、未经监理工程师签字的建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或安装，施工单位不得进行吸收、下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。
法人：（签章）。
被委托项目总监：（签章）。
委托单位或公司盖章：
监理单位履约检查汇报材料
经医生鉴定于201__年__月__日的.预产期。经医生建议定于201__年__月__日前提前待假，回家休息。本人从201__年__月__日开始请假，于201__年__月__日收假，请假期限为173天。
目前本岗位的工作已移交给________同志，________同志责任心强、工作经验丰富，已经完全可以胜任本岗位工作。另在此非常感谢领导对我的关心和照顾。
工地检查汇报材料
各位领导、同事们大家好：
我公司承建的临夏市滨河景苑住宅小区第四标段工程项目，建筑总面积为68606.33㎡，其中3#楼建筑面积为28881.04㎡，地下2层，地上32层；4#楼建筑面积为28442.62㎡，地下2层，地上31层；18#幼儿园为2660㎡，层高为3层；20#地下车库为3878.86㎡；s3商业楼为2941.53㎡，层高为3层；s4商业楼为1802.28㎡，层高为3层；除20#地下车库外其他均为剪力墙结构，该项目位于临夏市南滨河东路，总造价为1.24亿。
工程开工日期为2017年5月30日，计划竣工日期为2017年11月30日。
一、工程进展情况
到目前为止，已完成工程实体情况如下：
1）3#楼主体26层平，4#楼主体28层平；
2）18#幼儿园主体全部完成；
3）20#地下车库全部完成；
4）s3，s4商业楼目前正在施工当中。
二、工程质量控制
1、组织保证体系
（1）工程质量实行终身责任制
从项目部到各施工作业队实行工程质量终身责任制。
（2）健全质量检查机构、加强质量监督检查
项目部设有专职质检员对整个工程进行全方位施工检测，同时
设班组质检员。施工时坚持落实三检制度，使工程质量在整个施工过程中都处于受控状态。
2、质量控制制度保证
（1）技术措施
1）认真阅读设计文件和施工图纸，弄清设计文件和施工图中的各项要求和图纸中各部位的尺寸。
2）认真阅读施工技术规范和验收标准，搞清施工中各工序的要求和必须达到的标准。
3）向施工队做好技术交底工作，使每个作业人员明确自已所施工项目的几何尺寸、质量要求以及操作工艺。
4）做好质量检验工作，严格执行“三检”制度，确保所施工的每一项工程都在受控范围内。
（2）经济措施
项目部制定了严格的质量奖惩措施，对质量好、工程进度快的单位和个人进行经济奖励，对不能按规范施工、不能按项目部质量要求施工的单位和个人进行处罚。
三、安全、文明施工
1、安全、文明施工目标
严格执行国家和企业有关施工安全操作规程，确保工程结构、人员和机械设备安全，杜绝工伤事故。
2、安全、文明施工管理制度和措施
根据现场实际情况我标段采取了相应的安全文明施工管理制度和措施。
（1）施工中必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立安
全生产责任制，严格贯彻执行各项安全组织措施和技术措施，切实做到管生产的同时必须管安全，保障职工的生命安全和施工机械设备不受损害，全面有效地实现安全生产。
（2）建立健全安全生产责任制，实行谁主管谁负责。项目部成立以项目经理为首的安全领导小组，配备专职安全员，负责全面的安全管理工作，负责各项安全工作的落实。做到有计划、有组织地进行预测、预防事故的发生。从项目经理到作业班组，明确各自的岗位责任，各专职机构和业务部门要在各自的业务范围内对安全生产负责。
（3）加强全员的'安全教育，使广大职工牢固树立“安全第一，预防为主”的意识，做到思想上重视，生产上严格执行操作规程。
（4）坚持定期进行安全检查。
从项目开工至今，在项目部各部门和全体人员的共同努力下，我项目部质量安全生产形势总体保持稳定，良好运转。截至5月8日，本项目部没有发生任何安全质量责任事故。
在集团公司领导和分公司领导的高度重视和正确领导下，我项目部将进一步总结经验，查找自身不足，不断提高管理水平，加强质量安全控制，争创精品工程。谢谢大家！
甘肃建投临夏滨河景苑住宅小区第四项目部
2017年5月8日
首先我谨代表宜昌通衢公司秭归一级路项目部，热烈欢迎各位领导来我工地检查指导工作。下面我将工地施工安全管理方面的工作向各位领导汇报：
一、制定了五种安全管理制度
1、安全管理制度及安全责任制
项目部以安全制度管理和约束全体施工人员的不安全行为，违着先口头警告，不听按制度条款进行罚款，累教不改着清除工地。项目部所有部门，五大员层层签订安全责任书，将安全责任到人。
2、安全检查制度
项目部成立安全检查小组，由项目部经理，项目总工。专职安全员、各班组长组成。安全小组对施工各分项工程进行不定期不通知的进行突击检查，发现安全隐患按安全制度处罚。
3、安全技术交底制度
对所有分项工程开工之前对班组所有施工人员进行安全技术交底，并有班组长现场签字，班组严格按安全交底内容进行施工，施工中如遇野蛮施工，违章指挥现象。项目部将按制度进行重罚。
4、安全例会制度
置下月的安全施工要领。
5、安全日巡夜记制度
专职安全员每天对工地各分部分项工程进行巡查，及时发现安全隐患并配合现场施工员及时将隐患消除在萌芽状态，如遇重大安全隐患处及时上报项目部，晚上下班及时对当天的巡查情况作好记录。
6安全教育制度
对新如场的施工人员进行入场教育，对项目部的管理人员进行不定期的安全知识讲座。
监理单位履约检查汇报材料
根据合同及有关规范，现授权***任总监理工程师（资格证号：*****），***专业监理工程师（资格证号：******），***任见证员（资格证号：*******），按照法律、法规和监理合同执行本监理公司的权利和义务。
本授权有效期：即日起至工程竣工止。
特此授权。
*********有限公司（章）。
企业法人（签字或盖章）：
工地安全管理检查工作汇报材料
2011年是反违章管理年，也是隐患治理年，支公司通过强化安全目标管理、落实各级人员责任制、无违章班组创建、规范小型作业流程管理，现场反违章安全督查，始终把防止人身伤害工作做为头等事件来抓；通过隐患排查、百日专项安全督察活动以及两清理把缺陷和隐患找出来，对能整治的隐患立即进行了整治，对不能整治的隐患制定整改措施和方案，把防止电网事故和防止设备损坏工作做好；通过开展倒闸操作比武促进防误操作管理，安全检查工作汇报。确保电网安全，为奥运保电打好坚实的基础良好的安全环境是企业搞好各项工作的前提，同时也是企业创造最佳效益的保证。支公司在上级部门的正确领导下，认真贯彻执行国家电网及盛分电力公司的一系列电视电话会议精神，坚定不移的坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，保证了输配变电设备的安全运行，保障了城乡居民正常的生产生活用电。截止11月30日支公司实现安全生产5577天。
一、强化安全管理，落实目标责任制年是反违章管理年，是开展“无违章班组”、实施“平安创建”的一年。结合“四无”创建，年初支公司经理在全面安排全年安全工作的基础上，与各分管经理签订了安全生产责任书和创建“四无”责任书，制定安全生产目标；各分管经理与股室、股室与班组、班组与班员层层签订责任书；安培股组织全体职工进行了“四不伤害”和防止人身伤害责任书的签订。通过层层落实责任，明确任务，做到了安全生产一级向一级负责，从而激发了职工的'工作热情和责任感，为全员全方位抓好安全工作创造了有利的环境，形成了安全生产分级负责，逐级控制，责任到人的良好格局。
二、安全日活动及安全隐患排查治理专项行动组织情况。
根据盛分公司通知要求，支公司下发了《霍州供电支公司安全日活动及安全隐患排查治理专项行动工作方案》（霍供安[2008]139号文），成立了以支公司经理、书记为组长的领导组，领导组下设4个督察小组，含盖支公司安全保证和监督体系，生产、农电、供电、多经，各分管领导负责对各自督察范围内的安全隐患进行排查整治；同时根据分公司《关于认真执行“个人危险因素控制措施卡”的通知》加大对作业现场的监督检查，各级督察人员填写监督卡188份；对18个班组进行了检查，对188个工作现场，进行了检查指导，对检查发现和政府督办的安全隐患进行了认真的排查和整治。
安全隐患排查治理专项行动围绕安全监督与保障工作电网安全运行管理工作设备与生产安全管理供电安全管理农电安全管理基建（多经）安全以及人身安全迎峰度冬安全教育交通消防等展开全面的排查。
安全隐患具体排查情况。
（1）树木类：共计202处；其中35、10kv共计202处；（2）违章建筑类：共计37处；其中35、10kv37处。
（3）设备类：共计55处；其中变电设备12处；输配电设备3处；低压设备40处；（4）供电安全（用户设备）：共计40处。
（5）证照不全类：593处。
（7）政府督办类：源头小学、义城小学、405线路（8）其他类：
（9）总计923处。
在整治隐患的同时把“电力设施保护”和“两清理”工作相互结合，积极和202个村签订了“共建平安通道协议”，力争做到整治后无隐患。
为保证电力设施保护工作的长效机制，成立了支公司电力设施领导组，积极和市政府协商成立“霍州市电力设施保护领导组”，分3三个阶段开展打击盗窃破坏电力设施、盗窃电能等违法犯罪活动。瞄准目标、重点打击，营造氛围。
四、承发包工程的管理情况。严格按照分公司“承发包工程管理办法”，严格施工队的资质审查，三措的审核以及人员培训的把关，杜绝无施工三措、无安全培训、无安全技术交底开工。
（八）生产、大修、技改等作业现场防设备、防电网、防人身事故、防人员责任事故等安全措施落实情况。检查新设备安装、调试、验收、启动各环节的情况，检查施工作业方案的编制、审批、交底情况，现场“三措”、安全设施及作业环境情况，文明现场施工开展情况。
三、提高全员的安全意识，创建平安电力企业利用sg186安全管理系统，进行学习计划布置，推出新的知识，开展专题讨论，引导大家谈思想、谈观点、谈体会，畅所欲言，各抒己见。
1、利用企业黑板报、墙报、宣传栏等舆-论工具，定期登载有关学习知识，通报企业内部安全学习情况，每月通报表扬“阳光评”、“平安创建”，对获奖人员给予披红带花并在宣传栏给予张贴。
2、组织读书竞赛、演讲比赛、知识竞赛、学习成果等群众喜闻乐见的活动，引导职工参加学习的兴趣，为员工岗位成才搭建平台。
3、6月份组织开展了“迎奥运、庆七一”安全知识竞赛，积极宣传党的路线、方针、政策，宣传“安全生产和优质服务”。
6、11月20日，支公司开展了送学到班组的活动，党支部、工会牵头安培股配合，为每人购置了《安规》《特别关注》杂志，汇集安全日活动学习文件，作业现场安全管理流程，到每个班组进行培训，全局执行“个人危险因素控制卡”320份。
工地安全管理检查工作汇报材料
为进一步做好今年的夏粮收购工作，该局积极做好收购前的组织、协调和服务工作，迎接夏粮收购：
一是认真做好防汛防旱工作。积极储备抢险物资(麻袋1万只、油布50块)，确定存放地点及保管人员的名单。加强汛期雨量、水情观测和灾情汇报工作。派专人每天2次观察境内主要排涝河道水位，并及时电话汇报县防汛防旱指挥部办公室。
二是安全生产思想认识到位。提前落实好各项安全保障措施，做好防火、防电、防讯等方面和安全检查工作。同时注意机械作业安全、储粮药剂使用和保管安全，做到安全生产工作零事故。
三是加强政策宣传，激发农民交粮热情。采取多种形式，广泛深入进行政策宣传，使粮食生产者、经营者进一步知晓粮食收购政策，树立正确的粮食经营观念，确保夏粮收购顺利完成。
工地季度检查汇报材料
大家好，首先允许我代表……项目经理部全体人员向各位公司领导莅临我项目部检查指导工作表示诚挚的欢迎，希望各位领导在检查中，对我们工作的不足之处多提宝贵意见。现在我就目前形象进度情况做一简单介绍。
一、工程进度及完成情况土建方面：2013年10月15日主体结构顺利封顶，四区顶层中庭钢构现正在施工。砌体工程计划本月中旬全部完成，粉刷正在做样板墙招标工作；屋面工程已完成陶粒砼浇筑、天沟找坡、防水倒角粉刷；室内回填完成95%；外墙干挂石材工程正在施工当中。
安装方面：一区、三区电气配管，空调管道，空调新风，消防喷淋，消防防排烟、排油管道正在抓紧施工当中，二区因甲方设计原因图纸未定一直没有施工。
入，消除隐患。专职安全员坚持每天上午和下午对外架、临边洞口、临电进行巡视检查，发现隐患及时制止、纠正或发隐患整改通知单。做到检查全面，并且有检查、有记录、有整改措施，并督促、监督落实，彻底消除安全隐患，认真执行上级主管部门的下发安全文件规定及监理指令。
2、现场大型机械的管理塔吊、施工电梯等大型机械春节假期复工之前项目部要求专业技术人员进行了专项的检查，确保了正式启用时机械能够正常运转。在日常维护方面有专职负责人及司机进行日常维护。
3、消防方面项目部根据现场实际情况，在配电室、木工棚、库房、标养室、办公室、楼层及宿舍等部位配备了灭火器，整个施工现场全部配备了消火栓系统。楼内各区各层安装了消防水管及逃生安全通道指示牌。在木工棚、操作层、库房等部位设防火警示标志。并根据现场消防器材实际布置情况在醒目的位置放置了消防平面布置图，楼内灭火器分布图。
4，落实百日安全生产活动的情况项目部认真落实集团百日安全生产活动，要求每个工长写一份百日安全生产活动方案，让大家明白安全的重要性，动员所有人参加。
行其职，各尽其责，做到谁主管谁负责；结合集团公司质量管理办法，层层分解了质量管理目标，层层落实了质量管理职责，大大加强了项目部的管理职能及各个职能人员的质量意识。
2，坚持策划先行，样板引领；项目部严格遵守《建设工程质量管理条例》及有关规范性文件要求，施工中坚持施工方案先行，技术质量交底跟上，样板施工带动全局，跟踪检查指导的管理程序。针对本工程的特点，对屋面、地下室、管井等部位编制了具有针对性的创优策划书及专项施工方案，并做了在施工过程中严格按照施工方案实施。认真落实各级交底制度，向施工班进行安全质量技术交底。各班组长负责作业前向本班班组人员进行施工交底，严格执行安全技术交底。对出现的安全隐患或质量缺陷处，通过自查、原因分析进行整改处理，且合格后再进行下道工序施工。
3，信息化管理及加强培训；受项目组成结构影响，根据年轻人员比较多，年轻人喜欢上网的特点，我们建立了qq群、微信群。我们利用qq群微信群传送文件，发布通知，安排施工任务，直播施工现场的施工动态等。这些信息化平台的建立有助于我们通过图文并茂的形式展示工程亮点及缺点，让大家更生动更直观的了解每一个工序，了解应该怎么做。
项目部利用下班时间组织大家进行培训学习。很多刚进公司的新人不懂什么是qc，也不知道工法的概念，更不知道ibm到底是什么东西。经过我们老工长及技术人员的授课，大家对概念性的东西已经有了全面的了解，并经过大家的努力我们项目现在已经完了qc两项，工法两项；ibm学习小组也已经成立，并开始建模。
四、文明施工情况本工程以创建国家级文明工地为目标进行策划和实施。在施工中严格按国家文明工地的验评标准、和集团公司施工现场文明工地建设标准投入人力、财力，高标准严要求，创建文明工地。并于2013年12月荣获“西咸新区市级文明工地”并授牌，省级文明工地也以评审通过，只是因为相关手续无法授牌。
项目部会继续坚持“高标准、严要求、树形象、铸精品”的管理方针，以安全为重点、以质量为核心，营造安全文明施工氛围。从而全面提升了项目管理水平，促进了项目部工作向规范化、程序化发展。
以上就是航投大厦项目部在本季度现场施工管理中的主要工作情况，我们有信心在后续的施工中，继续按照文明工地的要求，高标准、严要求的组织施工活动，继续保持已经取得的成果，同时不断的改进薄弱环节，为“确保长安杯、力争鲁班奖”而付出百倍的努力。
监理工地例会汇报材料
枝江市位于长江三峡和宜昌市东大门。国土面积1310平方公里，耕地面积71.4万亩，辖8个镇1个街道办事处，198个行政村，总人口51万人，其中农业人口36万人。近年来，我市坚持稳粮强基，突出特色，着力推进现代农业发展，全市已建成100万亩优质粮棉油、30万亩优质水果和12万亩优质水产基地，被列为国家优质粮大县、国家优质“双低油”示范基地、全国水稻生产全程机械化示范区。2009年实现农业总产值47.7亿元，农民人均纯收入6559元。
2009年以来，枝江市创建“平安农机”促进新农村建设活动，在盛宜昌市农机、安监部门的指导和支持下，按照农业部和国家安监总局《关于深入开展“创建平安农机 促进新农村建设”活动的通知》(农机发[2009]4号)和省人民政府办公厅转发省农业厅、省安监局《关于全省创建“平安农机”活动实施方案的通知》(鄂政办函[2009]64号)精神，扎实有效地深入开展“平安农机”创建活动，形成了“政府主导，农机主抓，部门配合，社会参与”的农机安全管理新格局，推动了全市农机化事业又好又快发展和社会主义新农村建设。2009年末，全市农机总动力68万千瓦，其中大型拖拉机2719台、收割机427台、手扶拖拉机18868台、小型耕整机1819台、插秧机248台，年机械耕整56.7万亩、机械收割54.6万亩、机械插秧7.5万亩，机械化作业水平分别为78.9%、77.2%、18.75%，农机化综合作业水平74.8%，农机作业服务总收入4.18亿元。全市农机安全形势总体稳定，农机事故重伤、死亡率控制在0.5‰以下，无重特大农机安全生产事故发生。
2009年，市农机局被省农业厅评为全省农业工作先进单位，被省农机化管理办公室评为全省农业机械化工作先进单位、被枝江市委市政府授予先进单位。市农机安全监理站被省监理总站、宜昌市农业局、宜昌市农机监理所评为先进单位。
全市已创建“平安农机”示范镇3个。即：问安、仙女、顾家店镇;示范村(合作社)17个，即：问安镇朱家湾村、龙泉堂村、凤台村，董市镇桂花村，白洋镇官大堰村，顾家店镇清水溪村、白鹤冲村、青龙山村，安福寺镇桑树河村，马家店街道白家岗村，百里洲镇曹家河村，七星台镇江会寺村、大埠街村，仙女镇屈家店村、金湖村、高丰桥村，龚坪农机合作社;示范户260户。
在深入开展“创建平安农机促进新农村建设”活动中，我市得到了盛宜昌市农机部门的高度重视和大力支持。2009年8月20日，省农业厅、省安监局在我市召开了全拾平安农机”创建工作现场会暨湖北拾创建平安农机促进新农村建设”活动启动仪式，副省长段轮一到会并作了重要讲话。市委、市政府高度重视全市平安农机创建工作，多次召开镇街办和市直相关部门会议，研究解决创建过程中所遇到的问题和难题，为我市创建工作提供了强有力的保障。
(一)加强组织领导，完善创建体系
1、精心组织，强化工作责任。我市始终把农机安全生产作为加强农机管理、促进农村发展的一项重点工作来抓，成立农机安全生产工作领导小组，由分管副市长任组长，市直相关部门负责人为成员，具体负责全市“平安农机”创建工作。坚持定期召开相关部门联席会议，研究部署农机安全监督管理工作。各镇街道相应成立了创建工作专班，使“平安农机”创建工作网络向基层延伸。为确保创建工作顺利推进，建立了农机安全生产工作考核机制，市政府与市农机局，市农机局与市农机监理站、各镇街道农业服务中心，各镇街道与各村委会都签订了目标责任书，将农机安全生产管理工作纳入目标考核管理范围，将农机安全生产责任层层分解，确保落实。同时，市农机监理站与农机手签订农机安全生产责任状，并确保签订率达100%。
2、健全网络，完善管理体系。根据全市农业机械数量多，分布广，监督管理难度大的实际，我市重视加强镇街道和村级农机安全管理组织建设。一是充分发挥各镇街道及农业服务中心作用，专门设立农机岗位责任人，负责农机安全监理、推广、培训等项工作，在村委会成员之中挑选一人兼任农机安全员，负责村级农机安全工作，建立市—镇—村安全管理网络。二是以农机专业合作社为载体，建立农机安全生产管理组织，组织合作社机械安全优质地服务本村及周边耕整、机插秧、机植保、机收割。开展跨区作业服务。三是在全市挑选了一批有威望、有经验的机手聘为农机监理业务联系人，协助市农机监理站开展安全宣传、技术培训和监理业务咨询等项工作，推动农机安全管理进村入户。通过多层次、多渠道健全农机安全管理网络，构筑农机安全生产监管防线，使我市农机安全防线前移、重心下沉、责任到人，形成了横向到边、纵向到底、上下联动、运转协调的行业管理体系。今年4月，湖北省农机安全协会枝江会员服务站工作的启动，带动辐射了一大批合作社成员、农机大户和农机手入会，互助合作，同舟共济，大大降低了农机手使用农机具风险，有效建立了一个新的安全保障体系。截至目前，已有850名农机户参加了农机安全互助合作组织。
3、强化协作，建立联动机制。切实加强市农机、安全监管、交通、公安、工商、质监和保险等有关部门之间的配合和协作，通过定期召开联席会议、深入到各农机经销商进行农机质量检查、农机安全检查等方式，建立“政府主导、农机主抓、部门配合、社会参与”的'社会化管理机制，共同做好农机安全生产的监督管理，形成工作合力。
(二)推进镇村创建，营造良好氛围
我市积极参与全国农机安全“十百千”示范活动，在全市深入开展“平安农机”示范村创建活动，树立一大批不同层次的农机安全生产示范典型，做给农民看，带着农民干。一是强化宣传。把创建平安农机示范镇、示范村活动与农机安全宣传相结合，充分利用广播、电视、网络等媒体，加大《道路交通安全法》、《中华人民共和国农机安全监督管理条例》、《湖北省农业机械管理条例》和农业部关于拖拉机及驾驶员管理的“两个规定”的宣传力度，共发放《“平安农机”示范村创建活动倡议信》和《拖拉机驾驶员安全知识学习读本》等资料2万多份，增强广大机手、农民群众和农村学生的农机安全生产意识，引导机手自觉遵守农机安全法规，自觉维护农机安全生产秩序。二是培育重点。确定3个镇、5个村和260个农机户(合作社)作为重点培育对象，从农机法律法规和政策宣传、农机化综合技术培训、信息服务等各个方面予以重点扶持，发挥其典型示范作用，以重点镇、村、户的发展，带动了全市发展。三是分类指导。对于镇街道，切实加强对“平安农机”创建活动的组织领导，注重发挥农业服务中心的作用，加强业务管理，降低农机事故率。对于行政村，将农机安全生产指标纳入村级“双文明”考核内容，每村聘请1至2名农机安全协管员，增强村级管理的能动性。对于农机户，组织机手在村农机驾驶员活动室学习安全生产和操作维修知识，增强了机手安全生产自律意识。四是强化督查。市平安农机创建领导小组切实加大督查力度，定期对农机安全示范镇、示范村进行全方位检查督办，保证各项创建标准严格落实。
公路工程工地检查汇报材料
我园自成立以来，始终坚持“快乐和谐，健康成长。”的办园宗旨。坚持全面贯彻《幼儿教育指导纲要》、《幼儿园工作管理条列》。坚持依法办园，依法治园，积极探索幼儿教育新思路。根据《哈尔滨市规范幼儿园评审标准》的要求，我园基本办园情况汇报如下:。
一、幼儿园基本情况。
太平中心幼儿园始建于20xx年7月，坐落在哈尔滨市道里区太平镇太平小学院内，建筑面积978平方米，占地面积7431平方米。20xx年4月在市、区政府和教育局的大力支持下，太平中心幼儿园正式成立。是一所充满活力的哈市二级园，也是黑龙江省第一家农村公办幼儿园，是全日制学前教育。现有四个教学班，在园幼儿170余人，教职工23人。由于我们不断学习和规范管理办园，我园在方圆几十里地理位置中赢得了信誉，生源急剧上升。在20xx年7月13日我园迎接国家《妇女儿童两个纲要》检查，受到国家领导人的高度评价。
二、办学条件。
1、房舍:由于本园地理位置处于农村，幼儿园宽敞明亮，幼儿活动室光线充足，安全适用。人均面积符合标准。辅助住房齐全，厨房面积146平方米5个间。
3、设备:为了促进幼儿全面发展，满足幼儿各种活动需求，我园购置安装了大型活动器械2套，教玩具百余种，教师用书人均达到5-10册。幼儿图书人均十册以上，在充分利用下，孩子得到了全面发展。每班并设有电脑、液晶电视、实物展台、收录机各一台。做到了教学电教化。
三、园务管理。
1、组织机构:我园共有四个班，174人。做到了按年龄分班，但班额暂时超出规定人数。园内实行园长负责制，各种组织机构齐全。
2、过程管理:每学期都制定本学期的工作计划，并有实施工作计划的的工作纪实。各岗位工作制度齐全。做到了定期检查，并有记录。每学期结束后都有个部门的工作总结。并且存档。档案资料比较齐全，还比较规范规范。
3、后勤工作。
(1)后勤工作有较强的服务意识，各类保教用品及时到位，做到了随需随供，随坏随修。
(2)本园严格执行财经管理制度，按标准收费，专款专用、开支合理、手续齐全、账目清楚、定期公布、审计合格。幼儿伙食费单独设帐、专款专用，每年盈亏不超过3%，伙食帐每月公布一次。
(3)做到了勤俭办园，有计划地添置必要的设备和物品。固定资产登记造册、由专人管理，定期清点，账目相符。
(4)、家庭社区:有家长委员会活动记录。
四、教工队伍。
1、领导班子。
(1)任职资格:园长没有任职资格，中师毕业，小学高级教师，任职两年。
(2)班子结构:年龄偏高，但分工合理、职责明确、团结合作。
(3)思想作风:坚持党的基本路线，贯彻幼教两个法规，办园思想端正。热爱幼教事业，敬业守职，有改革进取精神。作风民主，公正廉洁，知人善任，关心群众。
(4)管理水平:坚持学习幼教方法，不断提高专业水平，逐渐趋于专业化管理。
2、教职员工:。
(1)任职资格。8名教师中，有一名专业本科毕业，2名专业大专毕业，3名专业幼师毕业。
(2)队伍结构。每班配有专职教师2人，保育员1人。教师队伍年龄结构合理;有教师培训计划，有本园骨干教师。
(3)职业道德。能够做到热爱幼教事业，尊重爱护幼儿，不训斥、体罚幼儿，无重大事故发生。全心全意为幼儿、为家长服务，为人师表、品德良好。
(4)岗位能力。教师能制定教育工作计划，完成教育任务;能参加教科研活动。保育员能协助教师搞好班级管理。
五、幼儿教育。
1、教育内容:。
(1)依据《幼儿园教育指导纲要》规定的保育教育目标，符合本班幼儿发展水平和原有经验水平。
(2)具有全面性，启蒙性和时代性，有利于幼儿形成符合教育目标。具有综合性整体性和衔接性。
2、组织与实施。
(1)活动计划。有符合《幼儿园教育指导纲要》精神的教学工作计划，各学年有学期、月、计划。教师有周、日预成活动方案。
(2)活动过程。能以游戏为基本活动形式，创设情境，让幼儿主动参与，在体验中获得成功。每日保证有区域活动时间。一日活动时间安排合理有序、保教结合、动静交替、室外活动每天能保证两小时。教师能够做到是幼儿的支持者、引领者、合作者。
(3)教育环境:幼儿园空间、设施、活动室内外布置有利于引发、支持幼儿的游戏、和各种探索活动和与周围环境之间形成积极的互动。创设符合幼儿教育目标的活动室。班级气氛宽松、和谐、师生间、幼儿间平等相处、积极交往。
(4)教育评价:教师有对幼儿发展评价记录。评价有助于促进幼儿园全面发展和教师提高。
(5)教育科研:教育科研有本园课题计划，有活动纪实。
六、卫生保健。
1、组织机构:。
(1)面积:保健室面积10米以上。
(2)保健室设备:有药品柜、保健资料柜、有办公桌椅、暂时没有流水洗手装置。有诊查床、体重计、视力箱、身高坐高计、紫外线灯、高压消毒锅、常用的消毒液、体温计、防治常见病药品和外用药。
2、保健人员:。
(1)人员配备:没有专职保健医，只有一名兼职保健员。
(2)任职资格:兼职保健员大专学历，具有一定的科研能力，每二年培训一次。
2、保健制度及执行:。
(2)体格检查:幼儿入园前、从业人员上岗前、体检率达100%。入园后的幼儿，教职工每年体检一次达100%。并常年坚持晨检和全日健康观察制度。
(3)、膳食与营养:有四季食谱(不带量)每周更换。教师与幼儿伙食分开。能够保证热量、蛋白质摄入幼儿两餐间隔4小时，每次进餐时间不少于20分钟、幼儿生长发育率达标。严格执行《食品卫生法》。
(4)、消毒隔离:严格执行一人一巾一杯流水肥皂洗手，水龙头与幼儿比例为1:7、餐具顺次热力消毒，水杯、毛巾日热力消毒。无传染病爆发及二代病例。
(5)。疾病预防:完成计划免疫工作，疫苗接种率100%。对幼儿定期进行预防疾病宣传教育工作。建立沙眼、龋齿、肥胖幼儿矫治记录。建立幼儿过敏史名册，开展儿童眼、听力、心理保健工作。
七、食品卫生。
1、卫生许可证与人员管理:。
(1)、《卫生许可证》经营项目与许可证项目相符。
(2)从业人员持健康证上岗。有良好的个人卫生，操作时穿戴清洁的工作服、工作帽头发不外漏，不留长指甲，不抹指甲油，不佩戴饰物。
(3)建立健全食品卫生管理制度，建立食品卫生组织机构及食物中毒应急预案。
(4)园长为食品卫生第一责任人，并定期检查相关人员岗位责任制、食品采购索证、储存、加工、消毒等卫生落实情况，并有记录，签订层级管理责任状。
2、食品加工场所与餐具清洗消毒管理:。
(1)厨房室内环境卫生清洁。食品处理区不准存放个人物品。
(2)食品处理区布局流程合理，设立了粗加工、主副食加工间、烹调间、副食间、食品库。
(3)成装饰品的容器生熟分开，有标识。
(4)垃圾桶有盖，垃圾不外溢。
(5)洗消间内设有洗、刷、冲三连池，排水通畅;有消毒设施。有消毒记录。
(6)洗涤剂符合标准。
3、食品库的日常管理:。
(1)食品库有专人管理;建立出、入库台账及登记制度;变质和过期食品及时清除。
(2)食品库设立主、副食区域，有标识。存放物品离地面和距离墙壁距离符合标准。
(3)建立入库检查制度。
(4)食品库食品和非食品分开设置。通风防潮。
(5)食品添加剂放在橱柜并上锁，有专人负责;从不采购使用亚硝酸盐。
(6)实行食品原料摆放标签制。
4、食品采购的卫生要求:。
(1)做到了不采购国家禁止生产的食品及原料，不采购无中文标识的进口食品。再生罐头等。
(2)采购食品有购物凭单并留存备查。
(3)采购食品有索证。
(4)建立食品采购索证、进货验收和台账记录制度，指定专职人员负责食品索证、验收以及台账记录工作。
以上是我园自检自查详实情况，期望领导给予知道和帮助。
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安全文明工地检查汇报材料
本工程位于成都市海昌天澜项目位于成都市天府新区万安镇麓山大道三段。本工程建筑面积71096.78 ，共计14#楼，建筑层数为1#-11#楼、14#楼地下一层，地上为6+1层，12#楼、13#楼无地下室，地上6+1层，建筑物高度为22.6m。结构类别：主体结构形式为框架结构，1#-11#楼基础为人工挖孔桩基础，12#-14#楼为柱下独立基础；本工程建筑结构安全等级为：二级，建筑抗震设防类别为：丙类，地基基础设计等级为：丙级，抗震等级为：三级，建筑物耐火等级为：一级。地下室防水等级：二级。
公司把该项目工程做为2017-1、2017年度企业目标管理的重点项目。提出了争创安全文明施工标化工地，根据该工程的特殊性，我们对工程的安全生产文明施工标化管理进行了认真规划，严格按照《建筑施工安全检查标准》jgj59-99的要求，从安全管理，文明施工，脚手架，基坑防护，模板工程，“三宝，四口，五临边”防护，施工用电，塔吊，施工机具，扬尘治理等10个方面均制定了规范化管理的实施方案，提高了安全生产工作和文明施工的管理水平，杜绝了伤亡事故的发生，确保了职工的安全和健康。
一、 强化安全管理、落实安全责任。
了职工的安全知识和安全技术水平，消除了不安全行为，在施工中公司从人力，物力，财力上加大了投入，保障了安全设施，特别强化“三宝，四口，五临边”工作，执行脚手架验收合格后，方可交付使用的做法，还定期和不定期组织安全检查并由项目经理直接指挥，全程监控施工安全。在施工现场随处可见安全警示牌或安全标语，让职工和民工时时处处树立“安全生产，人人有责”的`意识，确保安全生产。
1、建立了安全生产责任制。我们采取层层签定责任书的办法强化管理，做到了措施到位，责任到人，公司与项目部签定了专门的安全生产文明施工责任书。项目部将责任目标逐一分解落实，明确了建筑施工项目经理、技术负责人等有关管理人员及各职能部门的安全生产责任，并严格要求各级部门认真执行。按规定，健全和完善了项目组织结构，配备了专职安全员，制定了各工程的安全操作规程，特种作业人员均持有效证件上岗。
2、健全机构，落实目标。我们制定了安全管理目标，成立了以项目经理为组长，工长技术员，设备管理人员，分包队长，为组员的安全生产领导小组，在项目经理部下设执法监督部，主要负责日常的安全管理工作，随时掌握施工过程的安全动态。
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不定期安全检查制度、安全教育制度和班前安全活动制度，做到了规范管理。同时还在现场悬挂了各种安全警示标语标牌。
二 、加强环境管理，落实文明施工
我们以“场外景观化，场内标准化”为管理目标，把施工现场的美化，亮化，净化、绿化作为文明施工重要管理和实施目标，积极创建标化工地。
我们沿工地四周，稳定，整洁，美观的围墙，施工现场进行出门大门为铁花门，并设置了门卫制度，悬挂了规范整齐的“八牌二图”，进入施工现场均凭证出入，并登记备案。生活区、办公区轻质活动板房，施工现场地面均采用砼硬化，进行了绿化布置。还设置了宣传栏和黑板报。生产区生活区办公区明显划分，并始终保持清洁，整齐。
在生活区，设置了职工活动室，民工夜校，修建了清洁整齐的水冲式厕所和沐浴室，食堂符合卫生要求，同时供应冷热水，生活垃圾做到专人管理，及时清理，便利了职工的生活，用积极健康的文娱活动丰富了职工的文化生活，让他们有家的感受。
生产区，设有吸烟室。施工道路畅通，并在道路两边划有10厘米宽的黄色分界线，现场无积水，生产用水和生活污水均沉淀处理后排入市政下水道。材料堆放整齐，标识清晰分明，工完料尽场地清。施工现场设立了4名着装统一的保洁员，负责场地的卫生和扬尘治理。设有医务室，保健急救等措施落实。
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监理单位履约检查汇报材料
我项目监理部自201x年11月进场以来，在霍邱县左单路（x017）建工程项目办的正确领导下，积极开展各项监理工作，根据监理服务合同和项目办的有关要求，通过监理程序、监理方法的具体实施服务于本工程，运用抽检、旁站、巡视、中间巡查、工地会议等监理手段，对工程实施过程中的事前、事中、事后三个环节进行控制，在严格监理、热情服务的同时，抓质量、促进度、协调文明施工与安全生产，现将主要工作汇报如下：
一、监理工作概况。
本项目路基工程投入监理人员3名，设总监理工程师1名、监理员2名。总监理工程师负责全面工作，组织管理本监理部的监理工作，以质量、进度为主，协调施工中存在的问题；各工程师之间协调配合。
二、工程质量管理。
1、质量管理措施。
在监理工作中为确保质量、进度和工作的连续性，我部没有调换一名监理人员，由中青年结合实施监理工作，年富力强，熟悉工序的'每个环节，熟悉管理工作。当遇到较大的问题时，由总监理工程师召集，召开监理会议共同解决。每天由专业工程师向总监理工程师汇报工作。
召开监理工地会议，邀请施工单位代表和业主代表参加，解决施工中存在的问题。
运用抽检、旁站、试验、巡视、指令、中间巡查、召开会议等监理手段，对事前、事中、事后三个环节进行控制，在严格监理、热情服务的同时，抓质量、促进度、协调文明施工与安全生产。
2、施工过程中质量检查情况汇总。
按监理程序进行了抽检。
3、质量问题和事故处理情况总结。
本项目无质量事故。
4、工程质量评定情况。
本监理合同段经过检查、验收，评定为合格工程。
三、计量支付、工程进度和合同管理情况。
本工程使用了统一的计量表格，施工单位对完成的合格工程进行统计并填写计量支付报表，附中间交工证书或已签认的监理检验申请批复单，报监理部，由计量工程师和驻地监理人员共同审核工程量和计量金额，确认后签认，报告高级驻地工程师审核签认，监理部加盖公章，然后报项目办确认。我部按照合同规定的计量依据、计量原则、计量条件进行计量。
以工程总体进度计划为主线，以月进度为阶段目标、以日进度检查为基础开展工程进度的控制工作。制定每日进度检查记录，按单位工程、分项工程或工点对实际进度进行记录，并作为对工程进度进行掌握和决策的依据。监理部根据工程进度报表结合掌握的情况，进行分析，统计，汇总，并做出评价及相关决定，向项目办报告。按照项目办生产调度会议精神，明确阶段目标，同时在各承包人之间开展劳动竞赛，以多种方法促进了工程目标的实现。
四、设计变更情况。
一切以工程质量出发，实事求是，在保证设计原则的基础上，保证工程使用性能，按照省交通厅和交通局有关规定执行，按照设计回访和项目办要求进行工程变更，按照施工单位提出的变更申请进行工程变更，该增则增，该减则减，做出了一些调整，并已上报批复。
五、存在问题及处理情况。
个别地段路基因年久失修水土流失严重导致路肩塌方。针对上述我部以建议，对塌方处路基进行砌筑防护。