在进行月工作总结时,我们应该注重事实依据,客观地评价自己的工作成果。以下是一些优秀员工的月工作总结,他们用自己的亲身经历向我们展示了如何写一篇精彩的总结。
设计部年终工作总结
总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它是增长才干的一种好办法,因此,让我们写一份总结吧。总结一般是怎么写的呢?以下是小编为大家整理的设计部年终工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
秋去冬又来,花开花亦谢。一闭一睁间,匆匆又一年。
在忙忙碌碌中,20xx年又将过去了,在这一年当中,设计部无论是在运作模式、设计产值、还是人员结构,各方面的变化都比较大。
设计部的运作模式是从7月底开始进行调整的,以独立承包制的运营方式,与之前相比,变化相对较大。设计部有了更大的自主权,有了更大的发挥空间。对于公司来讲,也省了不少杂事小事。在近几个月的运作来看,情况还是比较稳定,总体是稳中有发展。在不断提高自己的管理能力的基础上,继续加强专业知识的学习,领导部门所有人员,往更高设计层次迈近。
从一年的设计产值来看,比去年有了相对程度的提高,设计工程总产值达1亿元左右,设计费总产值近300万元。从项目的类型上分析,今年的'声学公建项目比去年增加很多,如青少年宫、艺术中心、会议中心等等。这也在另一个角度可见,几年以来,丰总一直要求销售人员在销售过程中同样需要重视声学装饰领域这一决策初见成效。还有今年本地区的事业单位的设计装饰项目,如雨后春笋,慢慢地越来越多,而且都是侧重于在原有建筑中的装修改造,这也预示着本地区的机关事业单位的二次装修改造时期的到来,因此,我们应该提前做好准备,在20xx年,争取再把握更多的机会,打个漂亮战。虽然今年的产值是喜人的,但是作为一个甲级设计资质的设计单位来说,这是远远不够的。我们仍需要进一步努力,不断地在业务技能上下功夫,争取在新的一年里,产值更上一层楼。
设计部今年的人员流动性,是历年来最大的,几乎是大换血,与新成立一个设计部没什么区别。因此在一定程度上影响了工程设计的质量、进度,甚至导致某些项目的流产,对公司造成了较大的损失。但是,在这帮新人的共同努力下,还是平稳地挺过来了。需要项目现场跟踪,我们就驻现场;需要加班加点赶时间,我们就连续奋战近数月;需要互相配合,就互帮互助。在部门里,人员之间的团队凝聚力,在短时间内很快有了质的提升。深知团队精神是攻克万难的最基本的立足点,我们都做到了。其中值得一提的是王亚丹,在其中一个月打卡记录中,超过晚上24时的,有近半个月。
作为一个女同志,对工作认真负责,是值得学习的,并且在老员工辞职之后,她主动承担了不少项目的设计工作。还有俞挺,为人处事,踏踏实实。虽然刚进公司不久,但对声学领域好学好问,为了公司日后的长足发展,为了培养声学设计的后备人才,派他上清华进行声学理论知识的培训并取得培训证书,回来后,又恰逢广东工地需驻现场设计师,故派他亲临实践。理论与实际的结合,让他在声学方面的专业技能,有了很大的提高。还有赵欢欢、蔡干武、黄哲科三个设计员,性格相近,踏实肯干、能吃苦耐老,虽然在专业能力上还有待于提高,但从为人处事上来考虑,都是符合我们公司“诚实乐群、开拓超越”的企业精神的。
设计部的20xx,是一个不平凡的20xx,每年的这个时候,心中总充满着无限的感慨来回顾这一年,心中总充满着无限的希望来期待下一年。年复一年,看到的是进步,看到的是发展,看到的是大丰的未来。
设计部陈建达
20xx年12月18日
设计部个人工作总结
设计部的发展的根本是设计人员的发展,设计人员应该不断学习,不断创新,要保持激情,又要成熟,设计人员工作应是快乐的,工作即使学习,学习即使工作,设计部应是一。范文2009年设计部个人工作总结由fanwen。。com搜集自网络或网友上传,版权归原作者所有,希望大家尊重原创者的知识产权。
设计部的发展的根本是设计人员的发展,设计人员应该不断学习,不断创新,要保持激情,又要成熟,设计人员工作应是快乐的,工作即使学习,学习即使工作,设计部应是一个富有活力的部门,当然这也有个”度”,这个度就是不影响工作,不违反公司的有关规定。我们不应该有固定的模式去衡量一个设计师的能力,创新很重要,更要有创造欲,我们要有创意很厉害的,要有绘图很专业的,要有谈判与演讲很职业的,要有管理到位的,我们是一个团队,团队精神就是应该要发挥每一个人优势,团结合作我们需要专才,我们更需要全才,我们不需满腹金文的人,我们需要懂得创造的人。
那么设计应该怎么去做呢?很多所谓的”现代设计师”都有这么一个说法“天下设计一大抄,看你会抄不会抄”,设计师参考在设计时参考别人的作品与其他一些资料是很正常的,也是必需的,牛顿说过这样一句话”我站的高是因为我站在前人的肩膀上”。可见设计参考的重要性。当我们需要设计一个项目的时候,我们完全可以通过各种渠道去参考一些资料如图书、网络、类似工程项目现场等,如果是这种意义上的“抄”也是好的,但是设计的”主心骨”应该是自己的,也就是说设计一定要有设计“灵魂”在里面,这需要灵感,要有思路。我们要不断的思考,去寻找设计“灵感”,现在设计有很多风格,虽然追求纯粹某地方、某地区、某时代风格的大有人在,但随着全球文化发展的趋势,多元化的设计理念已经成为主流,中国文化博大精深,生在中国自要中国的特色,我们在做设计上一定要注重文化吸取,并及时了解相关新概念。
例如:敏感性和团队精神引领未来的精神,努力创造以学治道,以道治业的企业文化,企业需要这种文化,部门更需要这种文化。我们设计人员也应该在自己的身心修养上下功夫,谦卑的'反省之后才能攀得更高,我们相互学习,相互帮助,不断地审视自我,超越自我,满怀对设计工作高度责任感,对新知识新经验的不断学习积累,对设计强烈的兴趣和热情,以及敏锐活跃的设计灵感,使其对每项任务都力求完美出色的完成,无论设计与出图。
我是刚接手不久公司的新产品,也就是公司刚开发的拼图。这个任务使之对我漠生又很生熟。。。。。
但公司领导对此项拼图看的很重视,使之这项任务加强培养和教育。也非常感谢领导这样的信任与支持而倍感鼓舞,这要对自已要更加有信心。使我公司的产品更加有新鲜和吸引。所以作于设计部这一块的话,就要具有上面的精神,做什么样的产品,要有灵感,有了思路,有了方案,我们就有更好的表达的方式。不管是手绘还是电脑,不管是效果图、动画还是施工图,我们呈现给别人的是独特而成熟的设计作品。那么怎样提高我们部门的绘图能力呢!怎样提高成本效益,安排舒适合理呢?“熟能生巧”我们要发挥了不同人员的特长,提高了工作效率,实现了规模化经营。
2。下年度的工作计划
2018年工作计划:
1。加强自已在拼图开发这一项的工作与学习
2。提高拼图产品的新鲜感和吸引性
3。配合完成公司2017年的拼图计划
4。配合完成公司的设计
5。完成工司下达的目标
3.对公司的意见与建议
(一)值得继续发扬的一面:
1。员工的公司荣誉感强。有主人翁精神
设计部个人工作总结
辞旧迎新之际,首先祝各位领导和全体同事们新年快乐!转眼间xx年已经结束,回首xx年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快。在安徽同创这个集体里已经一年了,一年的时间学习,一年的时间成长,让人受益匪浅。
在xx年1月5日入职,通过起初的培训,对通信设计有所掌握,后来在甘肃省庆阳市做g14.2工程,主要是做宏站、(信源)室分以及dau+dru数字拉远站的工作。在庆阳的2个月时间,协助公司同事完成g14.2工程的勘查和设计。之后学习传输设备的勘查,配合同事完成滁州传输11期ptn接入层的项目。在这段时间里,除了工作上的收获外,仍然不敢放松学习,与同事的接触中,发现同事在工作上面的严谨是值得我学习的。我希望能通过每次的出差,都学到了不少以前没有接触到的专业知识。在xx年10月开始参与池州替换站的项目,和同事一起,每天爬山勘察,虽然辛苦,但是体会到了集体的快乐,每天接触不同的人,不同的事物。在池州的勘察的十天时间里,掌握了做替换站项目的要点,也认识了新的朋友。xx年11月22日,参加了甘肃白银项目,主要做sdh(接入层),在汪金宝的指导下,慢慢熟悉那边的情况,和同事一起勘查,在零下xx度的气温下勘查,苦中作乐,感受到同事的照顾,在生活上的关心,让我再次体会到了我们这个集体的温暖。
一年来在领导和同事们的关心、支持和帮助下,使我在学习和工作等方面取得了一定的进步。我热衷于本职工作,严以律己,遵守公司各项规章制度,严格要求自己,时刻保持“谦虚,谨慎,律己”的工作态度,在领导的关心培养和同事们的帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责。坚持理想,坚定信念,安徽同创一定会做大做强。
回顾一年来的工作,我在学习上和工作上取得了新的进步,但我也认识到自己的不足之处,就是在设计岗位上还有很多没有接触到的知识,如预算和方案,希望通过xx年的项目来把自己在这方面的缺口补上。我能有幸加入同创这个大家庭,我会走好每一步,干好每一天,与同创一起发展,与我们这个集体一起用青春和热血构筑安徽同创璀璨的明天!
回答提示:一般人回答这个问题过于平常,只说姓名、年龄、爱好、工作经验,这些在简历上都有。其实,高铁最希望知道的是求职者能否胜任工作,包括:最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事,主要的成就等,这些都可以和学习无关,也可以和学习有关,但要突出积极的个性和做事的能力,说得合情合理铁路才会相信。铁路很重视一个人的礼貌,求职者要尊重铁路面试考官,在回答每个问题之后都说一句“谢谢”,铁路领导喜欢有礼貌的求职者。
回答提示:沉着冷静、条理清楚、立场坚定、顽强向上、乐于助人和关心他人、适应能力和幽默感、乐观和友爱。
回答提示:这个问题铁路问的概率很大,通常不希望听到直接回答的缺点是什么等,如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低,高铁肯定不会录用你。绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”,有的人以为这样回答会显得自己比较出色,但事实上,他已经岌岌可危了。铁路领导喜欢求职者从自己的优点说起,中间加一些小缺点,最后再把问题转回到优点上,突出优点的部分,铁路领导喜欢聪明的求职者。
回答提示:实际上好多铁路领导问这个问题,并不证明一定要加班,只是想测试你是否愿意为公司奉献。回答样本:如果是工作需要我会义不容辞加班,我现在单身,没有任何家庭负担,可以全身心的投入工作。但同时,我也会提高工作效率,减少不必要的加班。
回答提示:如果你对薪酬的要求太低,那显然贬低自己的能力;如果你对薪酬的要求太高,那又会显得你分量过重,铁路受用不起。一些雇主通常都事先对求聘的职位定下开支预算,因而他们第一次提出的价钱往往是他们所能给予的最高价钱,他们问你只不过想证实一下这笔钱是否足以引起你对该工作的兴趣。回答样本一:我对工资没有硬性要求,我相信贵公司在处理我的问题上会友善合理。我注重的是找对工作机会,所以只要条件公平,我则不会计较太多。回答样本二:我受过礼仪的训练,不需要进行大量的培训,而且我本人也对服务行业特别感兴趣。因此,我希望公司能根据我的情况和市场标准的水平,给我合理的薪水。回答样本三:如果你必须自己说出具体数目,请不要说一个宽泛的范围,那样你将只能得到最低限度的数字。最好给出一个具体的数字,这样表明你已经对当今的人才市场作了调查,知道像自己这样学历的雇员有什么样的价值。
回答提示:这是每一个应聘者都不希望被问到的问题,但是几乎每个人都会被问到,此时如果说“不知道”,或许就会使你丧失一个好机会。最普通的回答应该是“我准备在服务域有所作为”或“我希望能按照公司的管理思路发展”。
回答提示:企业的这个问题看上去可有可无,其实很关键,铁路领导不喜欢说“没问题”的人,因为其很注重员工的个性和创新能力。铁路领导不喜欢求职者问个人福利之类的问题,如果有人这样问:铁路对新入公司的员工有没有什么培训项目,我可以参加吗?或者说铁路的晋升机制是什么样的?铁路领导将很欢迎,因为体现出你对学习的热情和对铁路行业的忠诚度以及你的上进心。
设计部门年终工作总结个人
来到公司已经x年多了,感谢公司领导和同事对我的关心、帮助、支持与信任。回首一年的工作,还有许多不足之处,今后在工作中还需不断地努力不断地学习。
新的一年又开始了,在我们昂首期待未来的时候,有必要对过去一年的工作做一个回顾,总结以往的经验教训,虚心求教,不断学习,以待在新的一年有所改进。
1、空闲时提高对软件的熟练度,和提高设计水准。
2、培养自身的良好“习惯”和执行力。
3、提高对工艺以及材料的认识。
4、培养团队意识。稿件设计完成后需要制作才会形成一件成品,是需要我们这个整体团队完成。
5、培养沟通能力。设计部作为和客户直接交谈整体设计理念和构思的一个职位,如果没有一个良好的沟通能力的话你很难和客户沟通设计稿件的各个事项。
新的一年我们设计部不仅需要做到这些改变,而作为一名出色的平面设计人员,工作能力的提高还是重中之重。在接下来的工作中还需要不断的学习,提高自身的设计创意水平,同时我们也会以全新的面貌全新的精神去投入到工作中,为鑫珑洋的明天奠定更坚实的基础。
最后,祝xxx广告蒸蒸日上!也祝每一位同事身体健健康康,快快乐乐。
设计部个人工作总结
xx年已经过去,新的一段时间也已来临,回顾过去一段时间的工作,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司的要求,顺利的完成了自己的本职工作。进入公司后,从起初新办公室的装修,到公司一个个同事的到来,分工细化,部门间的协作以及制度的健全,我感到了公司正在一步步的壮大,通过一段时间来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将我这段时间的工作情况作工作总结如下:
设计部的工作对我来说应该是一个熟悉的领域,主要负责了印象城购物中心的整体广告以及美陈设计。由于之前的工作是做商场美陈设计的,所以做起来就轻车熟路,但是平面方面就稍差些,在整体的分工中,总监主要负责设计的大体方向的确定以及平面类的设计工作,我主要负责美陈方面以及小部分的平面类设计,以及联系第三方等工作。
xx月份:公司新办公室的装修,物料购买,电话网线等安装。月底,同总监一起做了印象城万圣节的部分设计,(这部分是为其他公司做的万圣节进行补救)。并且全公司进行了现场施工。
xx月份:开始拟定印象城圣诞节的主题元素,大体方向等,做了相应的平面广告类设计和美陈设计。在甲方意见中不断进行修改,与xx月下旬开始施工。期间做了印象城美食节的设计方案。宝龙城市广场的户外等。
xx月份:相应的平面类的户外、海报、活动背景墙等做的多了些,并且协助策划部做活动现场多,采购、现场配合等。
xx月份:上旬开始做印象城春节的美陈方案,改了很多次,方案也做了好几套,庆幸的是最终对方案进行了实施。由于人员配备齐全,商场施工由外联的同事负责,对我们设计部有了很大的帮助。下旬对外联部的活动策划进行了相应的道具设计及采购。
xx月份:开始着手设计印象城三月份的约会春天,畅想海洋为主题的美陈方案。公司明年开始做住宅,由于之前没有做过相应的工作,感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以不敢掉以轻心,向总监学习,从网上多看,多收集资料,感觉自己这段时间,在平面上还是有一点进步的。经过这段时间的学习、积累,能够处理日常工作中出现的设计问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过这半年的锻炼都有了一定的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。
当然,我也存在一些问题和不足,主要表现在一下几点:第一,商业广告对我而言是一个新的领域,一些工作都是边学习边做,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。第四,由于比较喜欢卡点上班,遇到堵车的时候就会有迟到的现象。第五,平时喜欢在工作的闲暇时间浏览一些网站,看一些新闻资讯,不知道是否违反了公司的规定。这些缺点和不足我会在明年的工作中进行改善。
非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中能不断的学习,不断的进步,不断提升自身的素质与才能。展望新的一段时间,我将继续努力,力争各项工作更上一个新台阶。
设计部门年终个人工作总结
总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,让我们好好写一份总结吧。那么你知道总结如何写吗?下面是小编收集整理的设计部门年终个人工作总结,欢迎阅读与收藏。
在全体员工的共同努力下,设计院实现收入7500多万元,签订合同额为8200万,承接各类设计项目213项,其中省外项目34项,主要经济指标继续位列全省同行业前列。
3、坚持原则,公正民主。用制度管人、按制度办事,形成高效、务实、科学的领导机制,根据工作实际,健全分工负责制度,合理分工。
4、健全领导班子例会制度,明确班子成员的职责,每名班子成员有职有权,充分调动班子成员的积极性。在领导班子中营造民主、和谐、宽松的政治氛围,说真话、讲实情、做实事,克己奉公,廉洁自律。
1、完善新员工入职培训,帮助新毕业大学生尽快融入设计院的工作和生活;在专业技术上实行"师徒制",加快新进专业技术人员成长的步伐;在高层次的`专业领域,外派技术骨干外出参加专项技术学习和讲座,共83人次,分层次分阶段的培养一线设计人员。
2、设计院在管理培训上下功夫,在原有培训体系的基础上,进一步完善中层干部的培训体系,重点在培养中层干部的管理技巧,每年组织集中式培训和沙盘模拟两次,学习相关管理技能。
认真贯彻xx在中纪委第七次全体会议上的讲话精神,围绕树立八个方面良好风气的要求,全面加强思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风建设,从每个班子成员做起,深入基层开展细致的工作调研,解决实际问题。挥好表率示范作用,努力使班子成为政治上强、业务上精、作风上过硬,具有凝聚力和战斗力的领导集体。
1、作风建设和设计院生产经营工作相结合,干实事,求实效。设计院积极参与项目投标,本年度参与投标项目89个,中标率达34%,创造的设计产值达960余万元。
2、作风建设和设计院管理工作相结合,对内更加贴近一线设计人员,建立更为科学化人性化的管理制度,提高工作效率和内部满意度;对外树立良好的服务意识,提高外部客户满意度。
3、作风建设和深入实际调查研究,确实解决重点问题相结合。
建立健全内部管理制度和管理机制是设计院管理工作的重点,20xx年进行了机构调整并完善一系列管理制度。
1、组织架构调整
为了应对外部激烈的市场竞争,建立设计院的特色和品牌,设计院本部由原有的专业所调整为综合所,分别设立教育、医疗和房地产分院,同时减免分院管理团队的基本产值,将分院直接推向对外经营的第一线。
2、三个体系顺利通过年审
设计院本着"以人为本、绿色设计;科学创新、持续改进"的管理方针,20xx年7月我院顺利通过中质协质量、环境和职业健康体系的年度审查,同时完成质量管理体系20xx版到20xx版的换证工作。
3、综合管理信息系统按原计划推进
综合管理信息系统"经营合同模块"和"项目流程管理模块"于20xx年9月正式运行,运行情况良好。办公自动化、人力资源、资产管理和图文图档模块完成原型研发工作,预计20xx年5月投入正式运行。届时,综合信息系统将规范并优化设计院内部的业务管理流程,对生产经营实行全面质量监控,进一步提高设计院的竞争力。
4、制定与完善了一系列管理制度
1、国际合作与国际交流
长足发展海外项目
自20xx年设计院转变经营思路,积极开拓海外市场,在利比亚和阿尔及利亚开展设计工作,经过一年的工作推进,两个项目均按照原计划进行。利比亚项目组于20xx年3月完成总体规划并通过当地地方规划局的批准,完成30%市政工程施工图设计,于20xx年11月25日获准施工。阿尔及利亚项目组西地哈迈德项目组已经进入施工图设计阶段,德拉利亚部分完成设计资料的移交,开始进行建筑方案设计阶段。新签订沙特阿拉伯纳吉兰大学行政办公楼的施工图设计合同,总面积30000m2。。
国际交流
设计院积极开展与国外设计院的交流。同美国密西根州底特律市的hamilton-anderson建筑设计公司开展业务、技术交流与合作,双方设计院互派两名设计师进行长期工作交流;美国爱荷华州立大学设计学院院长luisrico-gutierrez,建筑系主任calvin。f。lewis于20xx年11月来我院进行学术交流与参观访问。美籍岩石力学与工程专家石根华教授、方锡生教授和岩土工程专家宋德杨博士应邀我院讲学和访问。
2、高新技术企业认定
20xx年设计院取得高新技术企业的认定,近年来,设计院借助学校产学研和科研优势,积极开展科技创新活动,设立科研基金,建立研发团队,制定科研工作管理规定,为学校教师和设计人员提供科研平台,为社会提供技术服务,并将成果转化到工程实践中。
3、产学研实习创业基地
与建筑艺术学院、土木与水利工程学院和资源与环境学院建立研究生培养基地,近三年来共培养研究生70名。同时,投入60万元在土木、资环和建筑三个方面设立奖学金,奖励优秀的在学校学生。4月28日,设计院建筑设计所荣获"校级青年文明号"荣誉称号。20xx年6月3日,共青团中央授予设计院"青年创业就业见习基地"荣誉称号,每年为合肥工业大学学生提供45个实习岗位。12月10日,我院建筑设计所再次荣获"省级青年文明号"荣誉称号。
设计部个人工作总结
光阴如梭,时光荏苒。内心不禁感慨万千!转眼间又将跨过一个年度之坎,回首过去的一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢领导给我这个锻炼的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。回首过往,来到艺格公司设计部工作的第一年,使我懂得了很多。领导和同事对我的支持与关爱,令我感到人间的温情,在此我向领导及全体同事表示最衷心的感谢!正是有你们的协助才能使我在工作中得心应手,也是因为有你们的帮助,才能使我在装修设计这个领域发展有了更进一步。在工作中,围绕队里的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成了各项工作任务。下面,我将本年度个人工作总结报告如下:
也比较多,虽然辛苦,在此期间与工程部、预算部的协作,但也体会到了集体的快乐,每天接触不同的人,发现不同的问题。在此项目的这段时间,也逐渐让我懂得了在处理现场问题的一些灵活方式与技巧,也是我对现场施工的工艺细节有了更深入的了解,现场不同工种的协作也是我对装修设计有了更深的认识,对于设计有了更宽阔的眼光。20xx年6月,参加了西安地铁二号线项目,主要做竣工图纸方面的工作,在樊世军的指导下,慢慢熟悉那边的情况,和同事一起跑现场,一起解决问题,感受到同事的照顾,在生活上的关心,让我再次体会到了我们这个集体的温暖。在此期间穿插的一些项目,如职工食堂,集团办公楼改造及几个家装项目让我也对不同功能,用途的空间装修有了一个深入的了解,中间也遇到不少问题,但凡这我在同事的协助下都走了过来,解决了问题。同年8月份的机场货运仓库的项目,在领导几次点拨之后,我对此项目中的方案有了更深入认识,也学习到了和以往不同功能空间的用途,工艺以及新的一些材料。是我在以后的设计中有一个较大的长进。
一年来在领导和同事们的关心、支持和帮助下,使我在学习和工作等方面取得了一定的进步。我热衷于本职工作,严以律己,遵守公司各项规章制度,严格要求自己,时刻保持“谦虚,谨慎,律己”的工作态度,在领导的关心培养和同事们的帮助下,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责。坚持理想,坚持信念,西安艺格一定会做大做强。
回顾一年来的工作,我在学习上和工作上取得了新的进。
步,但我也认识到自己的不足之处,就是在设计岗位上还有很多没有接触到的知识,现场灵活处理事情的能力,希望通过项目来把自己在这方面的缺口补上。在此也要提高自己在专业绘图方面的技能。我能有幸加入艺格这个大家庭,我会走好每一步,干好每一天,与艺格一起发展,与我们这个集体一起用青春和热血构筑西安艺格璀璨的明天!
设计部门年终工作总结
在忙忙碌碌中,xx年又将过去了,在这一年当中,设计部无论是在运作模式、设计产值、还是人员结构,各方面的变化都比较大。
设计部的运作模式是从7月底开始进行调整的,以独立承包制的运营方式,与之前相比,变化相对较大。设计部有了更大的自主权,有了更大的发挥空间。对于公司来讲,也省了不少杂事小事。在近几个月的运作来看,情况还是比较稳定,总体是稳中有发展。在不断提高自己的管理能力的基础上,继续加强专业知识的学习,领导部门所有人员,往更高设计层次迈近。
从一年的设计产值来看,比去年有了相对程度的提高,设计工程总产值达1亿元左右,设计费总产值近300万元。从项目的'类型上分析,今年的声学公建项目比去年增加很多,如青少年宫、艺术中心、会议中心等等。这也在另一个角度可见,几年以来,丰总一直要求销售人员在销售过程中同样需要重视声学装饰领域这一决策初见成效。还有今年本地区的事业单位的设计装饰项目,如雨后春笋,慢慢地越来越多,而且都是侧重于在原有建筑中的装修改造,这也预示着本地区的机关事业单位的二次装修改造时期的到来,因此,我们应该提前做好准备,在xx年,争取再把握更多的机会,打个漂亮战。虽然今年的产值是喜人的,但是作为一个甲级设计资质的设计单位来说,这是远远不够的。我们仍需要进一步努力,不断地在业务技能上下功夫,争取在新的一年里,产值更上一层楼。
设计部今年的人员流动性,是历年来最大的,几乎是大换血,与新成立一个设计部没什么区别。因此在一定程度上影响了工程设计的质量、进度,甚至导致某些项目的流产,对公司造成了较大的损失。但是,在这帮新人的共同努力下,还是平稳地挺过来了。需要项目现场跟踪,我们就驻现场;需要加班加点赶时间,我们就连续奋战近数月;需要互相配合,就互帮互助。在部门里,人员之间的团队凝聚力,在短时间内很快有了质的提升。深知团队精神是攻克万难的最基本的立足点,我们都做到了。其中值得一提的是王亚丹,在其中一个月打卡记录中,超过晚上24时的,有近半个月。作为一个女同志,对工作认真负责,是值得学习的,并且在老员工辞职之后,她主动承担了不少项目的设计工作。还有俞挺,为人处事,踏踏实实。虽然刚进公司不久,但对声学领域好学好问,为了公司日后的长足发展,为了培养声学设计的后备人才,派他上清华进行声学理论知识的培训并取得培训证书,回来后,又恰逢广东工地需驻现场设计师,故派他亲临实践。理论与实际的结合,让他在声学方面的专业技能,有了很大的提高。还有赵欢欢、蔡干武、黄哲科三个设计员,性格相近,踏实肯干、能吃苦耐老,虽然在专业能力上还有待于提高,但从为人处事上来考虑,都是符合我们公司“诚实乐群、开拓超越”的企业精神的。
设计部的xx,是一个不平凡的xx,每年的这个时候,心中总充满着无限的感慨来回顾这一年,心中总充满着无限的希望来期待下一年。年复一年,看到的是进步,看到的是发展,看到的是大丰的未来。
设计部门年终工作总结
下面就由小编来为大家带来设计部门年终工作总结的范文三篇,希望能够帮助到大家!
秋去冬又来,花开花亦谢。
一闭一睁间,匆匆又一年。
在忙忙碌碌中,2009年又将过去了,在这一年当中,设计部无论是在运作模式、设计产值、还是人员结构,各方面的变化都比较大。
设计部的运作模式是从7月底开始进行调整的,以独立承包制的运营方式,与之前相比,变化相对较大。
设计部有了更大的自主权,有了更大的发挥空间。
对于公司来讲,也省了不少杂事小事。
在近几个月的运作来看,情况还是比较稳定,总体是稳中有发展。
在不断提高自己的管理能力的基础上,继续加强专业知识的学习,领导部门所有人员,往更高设计层次迈近。
从一年的设计产值来看,比去年有了相对程度的提高,设计工程总产值达1亿元左右,设计费总产值近300万元。
从项目的类型上分析,今年的声学公建项目比去年增加很多,如青少年宫、艺术中心、会议中心等等。
这也在另一个角度可见,几年以来,丰总一直要求销售人员在销售过程中同样需要重视声学装饰领域这一决策初见成效。
还有今年本地区的事业单位的设计装饰项目,如雨后春笋,慢慢地越来越多,而且都是侧重于在原有建筑中的装修改造,这也预示着本地区的机关事业单位的二次装修改造时期的到来,因此,我们应该提前做好准备,在2010年,争取再把握更多的机会,打个漂亮战。
虽然今年的产值是喜人的,但是作为一个甲级设计资质的设计单位来说,这是远远不够的。
我们仍需要进一步努力,不断地在业务技能上下功夫,争取在新的一年里,产值更上一层楼。
设计部今年的人员流动性,是历年来最大的,几乎是大换血,与新成立一个设计部没什么区别。
因此在一定程度上影响了工程设计的质量、进度,甚至导致某些项目的流产,对公司造成了较大的损失。
但是,在这帮新人的共同努力下,还是平稳地挺过来了。
需要项目现场跟踪,我们就驻现场;需要加班加点赶时间,我们就连续奋战近数月;需要互相配合,就互帮互助。
在部门里,人员之间的团队凝聚力,在短时间内很快有了质的提升。
深知团队精神是攻克万难的最基本的立足点,我们都做到了。
其中值得一提的是王亚丹,在其中一个月打卡记录中,超过晚上24时的,有近半个月。
作为一个女同志,对工作认真负责,是值得学习的,并且在老员工辞职之后,她主动承担了不少项目的设计工作。
还有俞挺,为人处事,踏踏实实。
虽然刚进公司不久,但对声学领域好学好问,为了公司日后的长足发展,为了培养声学设计的后备人才,派他上清华进行声学理论知识的培训并取得培训证书,回来后,又恰逢广东工地需驻现场设计师,故派他亲临实践。
理论与实际的.结合,让他在声学方面的专业技能,有了很大的提高。
还有赵欢欢、蔡干武、黄哲科三个设计员,性格相近,踏实肯干、能吃苦耐老,虽然在专业能力上还有待于提高,但从为人处事上来考虑,都是符合我们公司“诚实乐群、开拓超越”的企业精神的。
设计部的2009,是一个不平凡的2009,每年的这个时候,心中总充满着无限的感慨来回顾这一年,心中总充满着无限的希望来期待下一年。
年复一年,看到的是进步,看到的是发展,看到的是大丰的未来。
新的一年又开始了,在我们昂首期待未来的时候,有必要对过去一年的工作做一个回顾,总结以往的经验教训,以待在新的一年有所改进。
回顾过去一年,工作上取得满意得成果。
涉及到胶印,制版,印刷,画册展示等不同种类。
有设计衬衫包装盒、外贸商品包装盒、纸箱包装;有教务部门各季招生所需的招生简章、招贴、宣传单页,各类证书卡片、规章制度的编排,打印等;也有技术部负责的学院网站的整体形象规划,设计风格定型,具体设计以及不定期的改版更新工作;也有开发中心目前着手开发的各科课件的模板、栏目、各种题标;还有大量的图片扫描处理等等。
所以不得有丝毫的马虎大意,稍不细查,就有可能出现失误,直接影响到我公司的对外整体形象,更会造成直接的经济损失。
可以说凡是需要突出我们网络学院整体形象的地方,就需要美编参与工作。
工作上不足的地方:
1、设计眼界不高,只能局限于当前的事物。
不能处理好细节处,画面做好后很粗糙,美观度不够,不能很好的认识到如何修饰。
2、不能熟练的掌握元素中的联系点。
画面中各个元素孤立,影响整体画面的协调性。
3、软件使用的熟练度不够,目前只能熟练掌握ps、coreldraw,其他软件如:ai 等只能说是会用,虽说目前工作对ps以外的软件要求不高,但是以后公司要向高水平设计公司迈进,要求软件掌握面会很大。
4、没有计划性。
要做什么不做什么都没有明确性和强制性,时间总是在犹豫不觉中浪费,有时因为没有合理安排导致工作中的遗漏,更重要是每天在忙碌中过去但却没有太高的效率。
明年必须要改进的地方:
1、从设计风格上,自己从以往偏爱的个人风格、简约风格向多元化风格转变,将多种设计元素结合大众喜好做出方案。
2、学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。
我将坚持不懈地努力学习各种设计相关知识,并用于指导实践,大胆创意!
3、“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不断学习业务知识,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项技能。
4、不断锻炼自己的胆识和毅力,工作上、做人做事上都要非常细心,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,不能鲁莽行事,积极、热情、细致地的对待每一项工作指令。
最后:
很多时候,日常的工作是琐碎的,我们只有自己从中找到乐趣,才不会觉得枯燥;很多时候当我们做设计刚有灵感的时候,会突然有其它的工作布置下来,我们只有自己调整好自己的心态,统筹安排好自己的工作,才不会手忙脚乱,顾全大局。
这样才能对自己的工作不会感到厌倦或者是不胜任,才能保持饱满的精神去工作。
设计工作是痛苦与快乐的炼狱,每当面临重大的设计任务时充满了压力,开始搜集各种资料(包括文字的、图片的),接下来寻找设计灵感,沉思、焦灼,经过痛苦煎熬,终于有了满意的创意时倍感轻松。
每当经过艰苦的磨砺,自己的劳动成果得到大家的肯定时,便是工作中最大的快乐!充满了快意。
当然,工作中的痛苦与快乐首先要求有坚定的政治信念与立场,遵纪守法,爱岗敬业的强烈责任感和事业心。
因为热爱自己的工作,所以精通本岗位的专业识和业务技能,熟悉有关行业规范,关注行业的发展趋势。
时刻保持强烈的创新意识。
钢铁纪律预示着非凡的成绩,遵守规章制度,坚守工作岗位,以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去,加班加点,毫无怨言。
很好的理解自己工作,出色的履行了岗位职责,能够高质、高效的完成本职工作。
xx主要负责室内设计工作,一年来,在领导的关心指导下,在同事的支持帮助下,我勤奋踏实地完成了本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,现将这一年的学习、工作情况等作如下汇报:
加强学习,兢兢业业,提升工作业绩
扎实勤奋工作,提高工作业绩、坚持学习业务知识,提升自身业务素质
为了更好地适应人才工作的新形势要求,体现全面贯彻落实科学发展观的要求,这一年来我还是紧抓业务学习,认真学习了与工作相关的劳动人事新政策法规,向领导前辈们学习他们好的经验,好的方法,进一步提高自身的业务知识能力水平。
片面的掌握自己的工作业务是不够的,平时我也注重向其他业务往来单位学习熟悉了解各种工作流程,在多学习、多接触中提升了自己的业务水平,提高了办事效率,也使自己更好地服务企业、服务群众。
坚持热情细致服务,认真完成各项工作
在中心日常工作期间,我能严格遵守中心的各项规章制度,认真完成上级、领导交给的任务。
也能恪守为民服务的宗旨,做到礼貌待人、热情服务,耐心细致。
我主要负责的是***
“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,在公司工作并不是那样简单的,我只好做到我能够做到的一切,我知道我的能力还是不够,但是谁也不能做到完美,我应该继续的工作下去,不是一步就能走到尽头的,在前进的道路上会有很多的荆棘和路途的。
在接下来的一年中,我还是会继续努力的
具备专业设计水平
那就需要加强自己的专业设计水平。
那什么是专业?从一门开始,或者家装,或者餐厅,或者酒店,单选一门然后触类旁通。
无论是什么样的室内设计都是空间上的设计,所以功能规划,色彩,灯光,材质,造型及工艺,是你主要掌握的核心内容。
在设计上你所反复应用的就是这些。
如果连一个卧室的正常照度都不知道,灯光对材质的的色彩影响都没有清晰的概念,那距离做设计还有一段距离。
辅助的而且也是必不可少的是人文历史,人体工程,视觉或者说空间心理(可以理解为风水)。
做设计不是能画漂亮的效果图,能绘制标准的施工图纸就是设计了。
设计就是把即将实施的事物提前规划出来。
每个细节皆有来源
推敲自己设计的每个细节,每个尺寸。
为什么吊顶要做150高,为什么回选择砌体隔墙而不是石膏板?如果是用绘画来解释就是“意在笔先”。
先笔后意这种一般是所谓的大师造的概念,非一般人能做的出来的。
所以不要胡乱抄袭!
用你的专业和深思熟虑来做设计。
这个就是好的设计师了。
功到自然成!
20xx年我的工作不能说是完美,但是我想说我已经尽力了,虽然我知道自己还是存在着不足之处,但是我在不断的改正中,我会做的更好的。
设计部门年终工作总结
本人自20xx年3月进入金凤凰第一家具有限公司工作已经有6个月了,在这6个月里面承蒙各位领导的厚爱委以重任,使本人在能力有待提升的时候做现在的工作如履薄冰。
为了完成公司指定的任务,本人一方面不断提高自己的能力,一方面努力团结本部门各位同事,调动大家的工作热情和积极性,集团队之力量为公司的来达成公司的销售目标。
在团结内部同事的同时,为了创造优良的外部环境,本人努力协调设计部同技术部、业务部、生产部的关系,使设计部同各部门的分歧与矛盾尽量减少,为公司各项的工作的顺利展开打下基础。
在这6个月时间里,首先不断摸索金凤凰一公司的设计部组织模式。磨合各位同事之间的关系,锻炼每个人的基本能力。使部门形成良好的工作氛围,氛围好了下一步的任何工作才能顺利展开。
为了更好的建设设计部,为公司的发展大局服务,特对这5个月的工作进行总结,以为设计部的下一步更好发展提供思路。
我一直认为工作氛围是部门建设的重中之重,没有良好工作氛围的部门就是一盘散沙,个个为龙、团队为虫。有了好的工作氛围才能有团队合作、有目标、有激情。有了好的工作氛围的笼罩,才能进来一个人同化一个人。这在还没有稳定的组织构架和职责划分的时候尤为重要。
现我在设计部灌输的是一种民主、主动、协作、希望的工作氛围。在这里没有职位高低,都是职责所在;没有一已私利,都是团队协作,互助学习,互相支持,为了美好的未来而工作。截止现在这种工作氛围已初步形成。但是由于每个人来自不同文化背景的公司,每个人有自己的定位与需求,所以难免也会有些小的矛盾,但这种矛盾都能及时的控制与化解,大的环境还是很好的。
由于公司对设计部的期望很大,所以设计部一直没有稳定的组织构架和岗位划分,还在走一步看一步,不断摸索的状态。
这样的话对设计管理的要求很高。虽然没有稳定的组织构架,但已有雏型,那就是项目管理制,即以项目为单位、以设计项目经理为核心,多名设计师辅助形成项目小组,项目小组依项目开始而成立,以项目结束而结束。这样的话,设计部的机动性增强,但需要项目成员都有较高的协作能力。这种组织构架,需要一个金字塔形的人员分布,设计项目经理位于塔顶,下面依次为设计师及助理设计师,但是在部门中项目经理即主任设计设计师有姚维志、周乐东,需要再增加一到二个固装的主任设计师。设计师和助理设计师在现有结构中的已经淡化,金凤凰和联邦很大的不同就是这里的经销商单占整个订单的大多数份额,而订单的形成功率很低,这就是要有金字塔的底部更大,而把主任设计师解放出来去做重点项目。
1、方案配置。
2、绘制图纸。
3、固装清单与图纸整理。
4、下单项目跟进。
针对方案:现在的成功率很低,导致配方案的人对配方案的热情不高及重视程度不够,加上现在的设计师对常规产品了解不够了,对风格把握不准导致方案的质量不高。绘制图纸:设计部在5月分开过一次会,统一制标准,取得共识并得到一定收效。但随着金凤凰在老厂调入和新招人增多,导致现在标准不统一,这需要在下一步的工作中进行统一。针对绘图质量的问题,现在设计部人员还在培养之中,有待提高。由于现阶段工作任务比较重,导致绘图质量不高。这需要主任设计师对制图人员进行培训并严格要求。
针对固装家具清单与图纸整理,也存在标准不统一的问题。这需要汕头裕通项目进行经验总结的时候进行统一。针对打印图纸的问题,黄总许诺在业务部设一个专人负责。但在和刘金岗沟通后认为这样并不现实。现阶段还得由设计部负责进行打印,必要时可以再设计部增设一名文员来负责。
技术部制定出样板评审的质量标准。
1标准不统一:
现在每个人来自不同地方,由于各种原因没有要求大家都用一个标准做事。标准包括:
1制图标准2方案标准3清单标准样板评审标准。这需要下一步优先解决。所有标准中最难达成共识的就是图款是在布局还是模型,需要强有力的协调。
2固装能力过弱的问题。
需要招聘一到二个高手来带人。同时需要对项目进行总结并对设计师进行培训。
3人员配备不合理的问题。
需要再招聘2个固装主任设计师,2个活动家具绘图人员。
4基础资料过弱问题。
基础资料包括常规产品资料(图片、规格、材料、价位)、配方案产品图库、图纸库、材料库、方案库、经典工程库。
针对这些基础资料一方面我们要收集金凤凰以往资料。还要对现有资料进行整理归类。总结好的经验并进行推广。现在我几乎没有时间去做这些事情。可以考虑招聘1位位有培养潜力的学家具设计的应届毕业生来做管这些基础性工作。磨刀不误砍柴工,我觉得这个工作也十分紧迫。
5培训问题。
现在需要通过培训来统一思想,统一标准,提高技能。培训可以找内部的或者外部的高手来进行。
经过这6个月的工作本人的专业知识和管理能力都得到了大的提升。本人有极大的信心使设计部的工作更上一个台阶,特申请转正,希望能为金凤凰的蓬勃发展再出一份力量。
设计部年终工作总结
度,在xx县住建局党委的正确领导下,在各单位的密切配合下,通过全院全体干部职工的共同努力,我院认真按照建设局年初制定的岗位目标责任书把全年工作进一步分解、明确目标,圆满的完成了各项任务。
1、度全院共完成设计任务50万平方米,完成产值330万元,超额完成全年任务,与去年相比增幅达45%以上。
2、注重人才培训和人才引进,投资数万元,积极鼓励本院干部职工参加专业知识的培训,十余名设计人员积极参加注册师考试。十一月份投资数万元组织全体设计人员到四川等地参观学习灾后重建工作及抗震设计理念,本年度引进人才达10名。
3、我单位的业务范围扩大到周边城镇,长茂、滨海等都有我单位设计的工程。在设计专业方面我单位在去年的基础上增加了方案设计专业,这样可以使我单位的业务范围更宽更广。
4、端正服务态度,提高服务质量,采取跟踪服务。
凡我院设计的建筑图纸,都指定一名院领导和设计人员采取不定期的跟踪服务,遇到设计施工难点都能现场协调解决。该项服务得到开发商和施工队伍的高度好评。
5、积极配合住建局各职能部门,强化对地基基础、主体竣工验收的监管,确保工程主体结构安全。
1、提高工程设计水平和市场份额。
强化质量服务意识的管理,提高服务效率,增强经营理念,主动走访各建设单位及来响投资的新老客商,诚听他们的建议和要求,做到让客户满意,为今后的业务洽谈做好工作。
2、加快专业人才的培养步伐。
强化专业知识的'培训学习,积极鼓励设计人员外出学习进修,并准备组织设计骨干人员到其他省市参观学习,积极落实人才引进计划,提高单位实力,广泛的采集市场信息,发现不足,扬长避短,进一步提高单位的设计质量和设计水平。
3、创造条件提升资质等级,积极拓展业务。
创造条件提升资质等级,加快人才的培养步伐,走内部挖潜和外部引进并举的路子,拓展业务范围,从相对单一的施工图设计向其他专业方向拓展,力争全年收入突破400万元。
4、为全系统提供技术支持。
积极配合住建局各职能部门,参加各项施工监管工作。
5、加强廉政建设、接受社会监督。
设计部年终工作总结
我是4月22日来公司设计部工作的。三个月后转的正。10月11日份被委任暂负责设计部日常工作。算起来来公司已经1xxxx多月了,这段时间对公司和部门有了一些了解。已经过去,我总结一下部门的工作,并提出了一些看法和部门建设的几点建议。
1.“嘉豪公寓”公共部分装修工程设计(方案设计完成,未施工)2.“华尖金矿招待所”装修工程设计(方案设计完成,未施工)3.“英保达资讯公司办公楼”装修工程设计(方案设计完成,无反馈信息,未施工)。
4.“呼市地税局办公楼”装修工程设计(设计完成,正在施工)5.“戴先生”家装工程设计(设计完成,施工完成)6.“建工集团刘先生”家装工程设计(设计完成,施工完成)7.“青年湖别墅办公空间”装修工程设计(方案设计完成,无反馈信息,未施工)。
8.“厂”部分装修设计(设计完成,施工完成)。
(二)其他工作(按时间顺序)。
1.“石景山华联超市”装修驻场设计工作。
2.“儿研所”装修驻场设计工作。
3.“呼市地税局办公楼”装修驻场设计工作。
4.“厂”装修驻场设计工作。
5.“花虎沟售楼处”装修驻场设计工作。
6.“外文局”装修驻场设计工作。
7.配合完成公司惯标工作。
8.编制设计部《定岗定责制》。
9.完成名人广场、花虎沟售楼处、儿研所病房楼工程实景拍摄。
(三)参加业余学习活动(按时间顺序)。
参加“河北省廊坊新型建材展”参加“农村别墅展”参加“梅日.梅兰定级设计师俱乐部”
在这段时间里,我除了完成自己的设计任务,去过公司所有的在施工地,尽量的多了解公司各个方面的情况及对设计部的需要。从而更好的为设计部的建设与发展贡献一分力量。我发现一些好的一面,同时也发现一些不足的一面,以下只是我的个人看法:
(一)值得继续发扬的一面:。
(二)目前存在的问题:。
设计部的发展的根本是设计人员的发展,设计人员应该不断学习,不断创新,要保持激情,又要成熟,设计人员工作应是快乐的,工作即使学习,学习即使工作,设计部应是一个富有活力的部门,当然这也有个”度”,这个度就是不影响工作,不违反公司的有关规定.我们不应该有固定的模式去衡量一个设计师的能力,创新很重要,更要有创造欲,我们要有创意很厉害的,要有绘图很专业的,要有谈判与演讲很职业的,要有管理到位的,我们是一个团队,团队精神就是应该要发挥每一个人优势,团结合作我们需要专才,我们更需要全才,我们不需满腹金文的人,我们需要懂得创造的人。
那么设计应该怎么去做呢?很多所谓的”现代设计师”都有这么一个说法“天下设计一大抄,看你会抄不会抄”,设计师参考在设计时参考别人的作品与其他一些资料是很正常的,也是必需的,牛顿说过这样一句话”我站的高是因为我站在前人的肩膀上”.可见设计参考的重要性.当我们需要设计一个项目的时候,我们完全可以通过各种渠道去参考一些资料如图书、网络、类似工程项目现场等,如果是这种意义上的“抄”也是好的,但是设计的”主心骨”应该是自己的,也就是说设计一定要有设计“灵魂”在里面,这需要灵感,要有思路.我们要不断的思考,去寻找设计“灵感”,现在设计有很多风格,虽然追求纯粹某地方、某地区、某时代风格的大有人在,但随着全球文化发展的趋势,多元化的设计理念已经成为主流,中国文化博大精深,生在中国自要中国的特色,我们在做设计上一定要注重文化吸取,并及时了解相关新概念。有了灵感,有了思路,有了方案,我们就要有很好的表达方式,不管是手绘还是电脑,不管是效果图、动画还是施工图,我们呈现给别人的是独特而成熟的设计作品。
那么怎样提高我们部门的绘图能力呢!怎样提高成本效益,安排舒适合理呢?“熟能生巧”我们要发挥了不同人员的特长,提高了工作效率,实现了规模化经营。此外,公司与多家互补专业公司建立了联系,其中包括建筑设计公司,效果图制作公司,材料商以及施工企业等等单位合作,达到强强联合。敏感性和团队精神引领未来的精神,努力创造以学治道,以道治业的企业文化,企业需要这种文化,部门更需要这种文化。我们设计人员也应该在自己的身心修养上下功夫,谦卑的反省之后才能攀得更高,我们相互学习,相互帮助,不断地审视自我,超越自我,满怀对设计工作高度责任感,对新知识新经验的不断学习积累,对设计强烈的兴趣和热情,以及敏锐活跃的设计灵感,使其对每项任务都力求完美出色的完成,无论设计与出图。我一个刚到公司不久的新员工,亦以能得到这样的信任与支持而倍感鼓舞,更将对前途充满信心,领导其设计团队共同开拓进取,实现更高的设计理想。。
四迎接。
已经过去,即将来临,公司要发展离不开各个部门的发展。
“设计部”从某种意义上来讲,是整个公司的“灵魂”,设计部的建设,希望得到公司领导们的重视和指导。这样设计部才能尽快得到完善,从而推动公司更快的前进。
设计部门年终工作总结
20xx年度,在xx县领导的正确领导下,在各单位的密切配合下,通过全院全体干部职工的共同努力,我院认真按照建设局年初制定的岗位目标责任书把全年工作进一步分解、明确目标,圆满的完成了各项任务。
1、20xx年度全院共完成设计任务50万平方米,完成产值330万元,超额完成全年任务,与去年相比增幅达45%以上。
2、注重人才培训和人才引进,投资数万元,积极鼓励本院干部职工参加专业知识的培训,十余名设计人员积极参加注册师考试。十一月份投资数万元组织全体设计人员到xx等地参观学习xxx工作及抗震设计理念,本年度引进人才达10名。
3、20xx年我单位的业务范围扩大到周边城镇,长茂、滨海等都有我单位设计的工程。在设计专业方面我单位在去年的基础上增加了方案设计专业,这样可以使我单位的业务范围更宽更广。
4、端正服务态度,提高服务质量,采取跟踪服务。
凡我院设计的建筑图纸,都指定一名院领导和设计人员采取不定期的跟踪服务,遇到设计施工难点都能现场协调解决。该项服务得到开发商和施工队伍的高度好评。
5、积极配合住建局各职能部门,强化对地基基础、主体竣工验收的监管,确保工程主体结构安全。
1、提高工程设计水平和市场份额。
强化质量服务意识的管理,提高服务效率,增强经营理念,主动走访各建设单位及来响投资的新老客商,诚听他们的建议和要求,做到让客户满意,为今后的业务洽谈做好工作。
2、加快专业人才的培养步伐。
强化专业知识的培训学习,积极鼓励设计人员外出学习进修,并准备组织设计骨干人员到其他省市参观学习,积极落实人才引进计划,提高单位实力,广泛的采集市场信息,发现不足,扬长避短,进一步提高单位的设计质量和设计水平。
3、创造条件提升资质等级,积极拓展业务。
创造条件提升资质等级,加快人才的培养步伐,走内部挖潜和外部引进并举的路子,拓展业务范围,从相对单一的施工图设计向其他专业方向拓展,力争全年收入突破400万元。
4、为全系统提供技术支持。
积极配合住建局各职能部门,参加各项施工监管工作。
5、加强廉政建设、接受社会监督。
设计部门年终工作总结
20xx年以来,在公司的领导大力支持和关怀、各级部门的配合下,认真落实科学发展观,立足部门职能,坚持“高起点规划、高效能管理”的原则,有力推动了酒店规划和管理工作的全面协调健康发展。规划设计部团结在一起,通过扎实有效的工作,酒店规划设计管理工作取得了明显成效。
一、目标方针:
1、以国家《酒店建筑》及酒店设计规范为标准,立足于“三个面向”,“四个结合”,“四个坚持”的宣传思想进行有效的宣传。
“三个面向”即:面向公司领导、面向施工管理、面向后期经营。不仅要求后期经营理解和了解《酒店建筑》,更主要的是通过沟通和宣传使各配合部门、掌握和带头执行《酒店建筑》及其相关的法律法规。
“四个结合”即:现实的建筑环境与《酒店建筑》相结合、重点以公司发展目标相结合、酒店功能与现场环境相结合、现场环境与后期经营相结合。
“四个坚持”即:一是坚持酒店连锁开发规范标准性;二是坚持酒店整体时尚风格;三是坚持酒店功能配置合理性;四是坚持设备选型节能合理性。
在设计实施跟踪管理过程中,设计人员工作对出现与设计概念不符合时,立即请示。同时,设计人员需要多选择几个方案比较和招集有关部门或领导沟通及论证。
二、取得的主要工作业绩。
(一)编制酒店设计标准手册、总体规划修编。此次的总体规划修编由x总指导,修编的任务有二项:
一、酒店大堂及公共区域规划;所需的酒店性质、规模、发展方向等专题研究;
二、客房及公共功能用房规划;是在近几年xx酒店建设中经验及创新理念规划编制;近期建设规划设计,有几个项目在实施;完成前期基本资料收集、整理。完成编写酒店设计指导建议书;完成坂田整体酒店的设计重要工作;完成各项图纸会审工作;完成了编写标准文件:
(二)发挥行业优势,结合实际制定措施积极支持公司酒店建设。
一是加强组织领导,专项负责、规划和设计骨干人员组成的工作专班;二是加强现状测绘,为酒店设计提供科学依据,完成公司酒店开发项目的任务。
(三)科学规划设计,较好地配合工程管理部现场图纸变更及技术工作。
(四)xx年,我部门在人员不足的情况下,毅然投入紧张的工作,完成公司交给的任务;
1、克服专业技术人员少、设计任务重、与设计公司和现场配合沟通工作;主要与设计单位沟通困难;因项目建筑面积不多,设计单位没有安放主要技术力量设计和配合,用年轻的、工作经验不够来设计,图纸漏洞百出,xx店空调施工图,第一设计完全作废。如图纸有所改变、就提出增加设计费的问题,所以弄得我们没有办法,在坂田酒店施工图纸设计中就没有这一些问题。
2、积极配合各部门规划设计。完成了等等总规划设计工作,已完成了坂田总规划方案设计及施工图纸的设计。
3、高质量地完成公司建设所需的规划。
4、科学规范管理,确保公司建设的健康有序发展:
a、对酒店规划区内的各项建设,严格实行统一管理、统一审核、对几项建设项目进行了图纸会审。
b、严格执行档案管理制度,认真贯彻落实《档案法》坚持高起点、高标准地狠抓档案工作的规范化、标准化管理,使本部门档案管理工作水平得到不断提高。
三、存在的突出问题。
一是我部门人力严重不足,设计师、绘图员、公司的规划设计任务多,现大量地加班加点工作,如再有项目,难以维持正常工作的开展。
二是有几位住宿问题,后来的公司没安排,所以加班有限制。
四、xx年工作计划。
(一)指导思想。
以公司发展方向和目标为指导,坚持科学发展观,按“以人为本”要求,着力强化酒店规划设计作用、积极推进规划科学化,不断提高酒店规划工作质量和水平,为促进公司经济社会的协调发展而努力。
(二)具体目标。
(三)任务。
1、酒店项目开发规划与设计:
a、酒店规划设计方案;
b、装饰装修施工图纸设计;
c、强、弱电施工图纸设计;
d、空调施工图纸设计;
2、完善酒店设计标准手册:
a、酒店客房开间规范标准;
b、装饰材料规范标准;
c、五金、洁具器材规范标准;
d、电器配置规范标准;
e、空调应用规范标准;
3、完成其他在建项目图纸变更和审核;
4、完成公司领导交给其他工作。
设计部年终工作总结
秋去冬又来,花开花亦谢。一闭一睁间,匆匆又一年。
在忙忙碌碌中,20xx年又将过去了,在这一年当中,设计部无论是在运作模式、设计产值、还是人员结构,各方面的变化都比较大。
设计部的运作模式是从7月底开始进行调整的,以独立承包制的运营方式,与之前相比,变化相对较大。设计部有了更大的自主权,有了更大的发挥空间。对于公司来讲,也省了不少杂事小事。在近几个月的运作来看,情况还是比较稳定,总体是稳中有发展。在不断提高自己的管理能力的基础上,继续加强专业知识的学习,领导部门所有人员,往更高设计层次迈近。
从一年的设计产值来看,比去年有了相对程度的提高,设计工程总产值达1亿元左右,设计费总产值近300万元。从项目的类型上分析,今年的声学公建项目比去年增加很多,如青少年宫、艺术中心、会议中心等等。这也在另一个角度可见,几年以来,丰总一直要求销售人员在销售过程中同样需要重视声学装饰领域这一决策初见成效。还有今年本地区的事业单位的设计装饰项目,如雨后春笋,慢慢地越来越多,而且都是侧重于在原有建筑中的装修改造,这也预示着本地区的机关事业单位的二次装修改造时期的到来,因此,我们应该提前做好准备,在20xx年,争取再把握更多的机会,打个漂亮战。虽然今年的产值是喜人的,但是作为一个甲级设计资质的设计单位来说,这是远远不够的。我们仍需要进一步努力,不断地在业务技能上下功夫,争取在新的一年里,产值更上一层楼。
设计部今年的人员流动性,是历年来最大的,几乎是大换血,与新成立一个设计部没什么区别。因此在一定程度上影响了工程设计的质量、进度,甚至导致某些项目的流产,对公司造成了较大的损失。但是,在这帮新人的共同努力下,还是平稳地挺过来了。需要项目现场跟踪,我们就驻现场;需要加班加点赶时间,我们就连续奋战近数月;需要互相配合,就互帮互助。在部门里,人员之间的团队凝聚力,在短时间内很快有了质的提升。深知团队精神是攻克万难的最基本的立足点,我们都做到了。其中值得一提的是王亚丹,在其中一个月打卡记录中,超过晚上24时的,有近半个月。作为一个女同志,对工作认真负责,是值得学习的,并且在老员工辞职之后,她主动承担了不少项目的设计工作。还有俞挺,为人处事,踏踏实实。虽然刚进公司不久,但对声学领域好学好问,为了公司日后的长足发展,为了培养声学设计的后备人才,派他上清华进行声学理论知识的培训并取得培训证书,回来后,又恰逢广东工地需驻现场设计师,故派他亲临实践。理论与实际的结合,让他在声学方面的专业技能,有了很大的提高。还有赵欢欢、蔡干武、黄哲科三个设计员,性格相近,踏实肯干、能吃苦耐老,虽然在专业能力上还有待于提高,但从为人处事上来考虑,都是符合我们公司“诚实乐群、开拓超越”的企业精神的。
设计部的20xx,是一个不平凡的20xx,每年的这个时候,心中总充满着无限的感慨来回顾这一年,心中总充满着无限的希望来期待下一年。年复一年,看到的是进步,看到的是发展,看到的是大丰的未来。
设计部 xxx
20xx年12月18日
设计部门年终工作总结
秋去冬又来,花开花亦谢。一闭一睁间,匆匆又一年。
在忙忙碌碌中,xx年又将过去了,在这一年当中,设计部无论是在运作模式、设计产值、还是人员结构,各方面的变化都比较大。
设计部的运作模式是从7月底开始进行调整的,以独立承包制的运营方式,与之前相比,变化相对较大。设计部有了更大的自主权,有了更大的发挥空间。对于公司来讲,也省了不少杂事小事。在近几个月的运作来看,情况还是比较稳定,总体是稳中有发展。在不断提高自己的管理能力的基础上,继续加强专业知识的学习,领导部门所有人员,往更高设计层次迈近。
从一年的设计产值来看,比去年有了相对程度的提高,设计工程总产值达1亿元左右,设计费总产值近300万元。从项目的类型上分析,今年的声学公建项目比去年增加很多,如青少年宫、艺术中心、会议中心等等。这也在另一个角度可见,几年以来,丰总一直要求销售人员在销售过程中同样需要重视声学装饰领域这一决策初见成效。还有今年本地区的事业单位的设计装饰项目,如雨后春笋,慢慢地越来越多,而且都是侧重于在原有建筑中的装修改造,这也预示着本地区的机关事业单位的二次装修改造时期的到来,因此,我们应该提前做好准备,在xx年,争取再把握更多的机会,打个漂亮战。虽然今年的产值是喜人的',但是作为一个甲级设计资质的设计单位来说,这是远远不够的。我们仍需要进一步努力,不断地在业务技能上下功夫,争取在新的一年里,产值更上一层楼。
设计部今年的人员流动性,是历年来最大的,几乎是大换血,与新成立一个设计部没什么区别。因此在一定程度上影响了工程设计的质量、进度,甚至导致某些项目的流产,对公司造成了较大的损失。但是,在这帮新人的共同努力下,还是平稳地挺过来了。需要项目现场跟踪,我们就驻现场;需要加班加点赶时间,我们就连续奋战近数月;需要互相配合,就互帮互助。在部门里,人员之间的团队凝聚力,在短时间内很快有了质的提升。深知团队精神是攻克万难的最基本的立足点,我们都做到了。其中值得一提的是王亚丹,在其中一个月打卡记录中,超过晚上24时的,有近半个月。作为一个女同志,对工作认真负责,是值得学习的,并且在老员工辞职之后,她主动承担了不少项目的设计工作。还有俞挺,为人处事,踏踏实实。虽然刚进公司不久,但对声学领域好学好问,为了公司日后的长足发展,为了培养声学设计的后备人才,派他上清华进行声学理论知识的培训并取得培训证书,回来后,又恰逢广东工地需驻现场设计师,故派他亲临实践。理论与实际的结合,让他在声学方面的专业技能,有了很大的提高。还有赵欢欢、蔡干武、黄哲科三个设计员,性格相近,踏实肯干、能吃苦耐老,虽然在专业能力上还有待于提高,但从为人处事上来考虑,都是符合我们公司“诚实乐群、开拓超越”的企业精神的。
设计部的xx,是一个不平凡的xx,每年的这个时候,心中总充满着无限的感慨来回顾这一年,心中总充满着无限的希望来期待下一年。年复一年,看到的是进步,看到的是发展,看到的是大丰的未来。
设计部。
xxxx年12月18日。
设计部年终工作总结
设计部年终工作总结篇在到来之际,在我们展望明年的同时,我们有必要回顾一下这个平凡又不平凡的。总结一下我们的生活,总结一下我们的工作。
总的来说,设计部今年的工作还算是平稳发展。下半年由于人员直处于一种调整状态,设计师的水平也是高低不一的,所以有些东西执行起来的还是比较困难的。需要不断的培训、不断的让新人适应环境,所以这个过程中也有一些衔接不到位的问题。总的来说整体的工作只能说让我比较满意,还远远没有达到我期望的一种状态。
现将下半年度工作情况以及工作计划作一简要汇报。
(一)全年设计业务分布及类型分析与统计情况。
(二)主要设计业务统计:下半年设计业务情况统计:
1)下半年跟踪、设计项目:
2)下半年已签设计合同的项目:
3)下半年签施工合同的项目:无。
通过公司下半年的设计项目检阅,发现设计部人员在专业以及设计思路领悟。
性比较薄弱,首先是施工图人员不足,专业技能也是一个弱点,特别在制作施工图方面,标准不规范,不统一,导致在设计项目的后期出现了很大的拖后腿现象。主案设计师未能全面的独立制作设计概念图册,缺少一定的经验。还有其他一些的专业知识以及国家规范要求未能理解等,这些问题都足以暴露设计部的总体能力过于欠缺。
xx年要针对工作中存在的问题和不足,结合公司全年目标,进一步拓宽思路,积极进取,立足更高的起点,坚持更高要求,实现更好的发展。
1、建议公司加大成熟人才引进力度,期望再引进3-4位施工图设计师以及1位主案设计师。调整设计部设计人员层次架构,更好地适应公司业务发展需求。
2、考虑对的应届大学毕业生的培养以及招收,制定详细的培训计划,争取使他们在半年时间内能独立承担起施工图设计工作人物,并使有能力的同事快速成长。
3、定期安排部门内部培训计划,形成一种相互学习、相互交流的气氛。一方面能丰富各位设计师的知识结构,另一方面又能锻炼各设计师的演讲口才和交流水平。
4、定期或不定期地邀请专业厂商或合作伙伴来进行技术交流,拓展各设计师的知识层次和对新产品、新技术的了解和掌握。
5、加强部门内部制度建设,即要做到人性化管理、又要做到紧张有驰。6、调整设计部人员薪资构架以及提成制度,尽量做到人尽其才、多劳多得。7、完成公司、部门交办的其他工作。
回顾的主要工作,我们虽然取得了一定的成绩,但与公司领导的要求还有一定距离。在的工作中,我们将会更加精诚团结、扎实工作、奋力拼搏,为确保公司全年目标顺利完成而努力奋斗。
设计部年终工作总结
设计部环境的变化必然带动思维的转变、方法的更新、理论的提升。今天本站小编给大家找来了设计部。
希望能够帮助到大家。
今年,我院在市局的正确领导下,在市、县相关兄弟单位的大力支持下,坚持以“xxxxxx”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻落实年初召开的市局职代会和我院职工大会精神,按交通行业“三个服务于”的要求,凝聚全院发展动力,艰苦创业,真抓实干,团结奋进,取得了较好的工作成绩。总结20xx年的工作,我们做到了统一思想,把握机遇,团结协作,重点地做好了以下七大方面工作:
一、以第二、三个“八路一桥”和国省道、地方公路建设计划为机遇,务求实效地大力发展业务,提高勘察设计综合服务水平,争先创优,壮大单位的经济实力,加快发展。胡曾深刻指出:“无论是从中国的发展历程看,还是从世界上其他国家的发展历程看,能不能抓住机遇,加快发展,是一个国家能不能赢得主动、赢得优势、赢得胜利的关键所在,历史一再表明,机遇极为宝贵,稍纵而逝。
在历史发展的关键时期,把握了机遇,落后的国家和民族先有可能实现超越或发展,成为时代发展的弄潮儿;而丧失了机遇,原本旺盛的国家和民族也会不进则退,成为时代发展的落伍者。”的讲话精神使我们深刻地理解了紧抓机遇的重要性。
因此,今年我们紧紧把握住第二、三个“八路一桥”和国省道、地方公路建设计划的重大机遇,在抓好g323线连山吉田至鹰扬关路段、清远大道二期、清新大道、g106线佛冈县城路段重点项目勘察设计的同时,把勘察设计业务发展延伸到国省道及地方公路、农村公路的测设工作,按照“存在即拥有”的观点,在任务重时间紧的情况下,我们仍然积极地承接小型项目和低附加值的项目测设任务,力求做到一个不漏,努力使我院的业务范围遍及全市各地,以此牢牢守住设计市场,不错过任何一个提升业务产值的机遇,有效地促进了我院生产经营业务的迅猛发展,提前完成了年初制订的全年生产目标任务。
我院全年完成勘察设计项目共有110多个,实现产值1300多万元,比年初制订的目标任务(1000万元)增长30%;比去年产值(700万元)增长85%。
三、继续做好提高职工福利待遇和合理分配收入的工作,关心职工生活,切切实实地为职工办实事、办好事,努力创建和谐单位、活力单位。
单位职工工资的文件精神,进行了职工工资调整,全体职工工资水平得到进一步提升;其次是进一步完善了我院《设计任务绩效管理激励实施办法》和《劳动竞赛实施方案》,既体现了职员工收入真正能够按责任和贡献大小分配,又增进了职工福利的提高,从而促进了全体职员工的创业热情和生产积极性。再次是通过工会开展“送温暖工程”活动,把党和集体的温暖送到每一个职工,从而增强了集体的凝聚力和向心力。
四、存在的问题有待进一步改善。
过去的一年,我们为推进我市公路建设事业的发展做了大量工作,取得了较好成效,但我们也清醒地认识到工作中还存在一些不足:
(一)专业高级职称技术人员仍较紧缺,有待进一步培养和充实;职工队伍综合素质建设仍要进一步加强。
(二)自主创新能力、市场竞争能力还很弱,还需要我们自身的不懈努力和上级、相关单位的继续关心支持。
(三)随着业务的发展、我院测设队伍日益壮大,现有办公场所不够用。
面对机遇和挑战并存的20xx年,我们深感重担在肩又充满信心。我院将认真贯彻落实党的“xx大”会议精神,密切按照市局工作要求,真抓实干,务求实效,为实现1300万元产值的目标而努力奋斗。经充分调查研究论证,我院拟将20xx年定位为“质量管理年、队伍建设年、品牌营销年”,突出重点抓好质量、队伍、营销三个方面的工作,又好又快地推动我院公路勘察设计事业向前发展。
日月如梭、时光飞逝,转眼间一年的时间马上就要过去了,回顾这一年的工作历程,我院在全体员工的鼎力协助和配合下,以创优质工程为己任,圆满地完成了各项工作任务,取得了较好的经济效益和社会效益。
在辞旧迎新之际,现将我院20xx年工作成果总结如下:
一、审时度势,运筹帷幄,圆满完成设计任务。
近年来,房地产调控带来了整个房地产行业成交量的萎缩。在这种严峻的形势下,我院以一业为主、多元经营的模式,承前启后,团结带领全院工作人员齐心协力,共同协作,顺利地完成了各项工作任务。至今年12月份,我院共完成建筑工程30项,规划设计5项,市政道路设计10项,累计设计工程项目45项。为了拓宽服务领域和发展空间,我院今年增办了工程项目管理咨询资质。在发展规划、建筑、市政设计的同时,进一步拓展各领域的技术咨询、设计、房屋安全鉴定等业务。另外,我院工程师张荣顺利拿到注册设备(暖通空调)工程师注册证书及印章。
二、用心沟通,不断学习。
随着设计行业技术水平的提高,对设计单位的专业技术人员的学习培训工作提出了更高的要求。对此,我院积极安排专业技术人员参加各专业主管部门或协会组织的培训,并鼓励参加培训的人员帮扶、指导未参加培训的人员。今年“三八”妇女节,组织茶话会,为平日忙于工作的员工创造轻松氛围,促进交流,增进职工之间感情。我院技术人员在工作业余时间抓紧学习,多名技术人员报考了今年省厅组织的注册师考试。十二月初,我院组织建筑、结构、暖通空调专业的技术骨干参加继续教育学习。
为了使设计人员的设计理念与时俱进,不断丰富提高知识储备和层次,今年我院多次组织工程技术人员外出学习。
1、在“五一”期间,组织全院职工到山西平遥、绵山、王家大院参观旅游。
2、组织技术骨干去美国考察学习,带回了新思想、新理念。
3、下半年,组织人员分批去新马泰、福建、海南参观学习。这些行之有效的措施,不仅保证了设计任务的及时完成,也有利于我院的设计水平和设计质量的提高,同时又有利于保持设计院的活力。
三、抓生产的同时注重党建工作。
院党支部在局党委的领导下,紧紧围绕“学习实践科学发展观、构建和谐设计院”的主题,顺利完成了局党委交办的各项工作。
我院党支部本着“以人为本”的理念,把关心职工生活作为一项重要的工作来抓,在如下方面做出了努力:
1、改进职工食堂用餐制度,对我院职工食堂多次征集大家意见,不断完善了食堂饭菜质量,为职工提供了稳定的后勤保障,从而提高了大家的工作激情和工作效率。
2、组织全院职工进行体检,从健康问题着手让职工切身感受到温暖。
3、为改善市政室工作人员的工作环境,将市政室从城市会四楼搬至建设局三楼。这样以来既方便了工作,也有利于工作人员的融合。
这一年来我院党支部有着翻天覆地的变化。一是我院党支部书记陈湘当选石嘴山市第11次党代会代表。二是我院党支部被评为“先进基层党组织”。三是我院党员芦宁同志被评为“先进党员”。
四、推进副业发展。
12月9日,“小食界餐厅平罗店”顺利开张,“小食界餐厅长庆街店”正在装修中,这些变化使得设计院的发展历史又添一彩。
对城市会进行二次改造。随着时代的发展,城市会的装修风格已经不能满足顾客的审美。在这种情况下,本院利用自身优势,对城市会进行二次装修,别致的装修风格不仅使宾馆提升档次,在同规模的宾馆中脱颖而出,而且有利于提升设计院自身形象。
五、顺利完成年检及工程报优工作。
为进一步规范我区勘察设计市场秩序,确保勘察设计质量,促进我区工程勘察设计市场健康发展,应区建设厅要求,我院设计的“平罗县第六中学女生宿舍楼、多功能教室”被抽为20xx年度设计质量年检项目。对此,我院领导高度重视,安排人员积极准备年检材料。
另外,我院积极参与由区建设厅组织的20xx年度区工程评优的申报。经院领导商议,决定选取“锦绣华城住宅小区”、“石嘴山市工业园区中小企业创业基地综合楼”、“西北外事图书馆教学办公综合楼”作为我院申报的优秀工程。
六、回顾总结。
回顾这一年来的工作,我们取得了历年来最可喜的成绩,但在肯定成绩的同时,也看到了我们存在的不足:
一、随着设计院的不断发展,管理模式和组织架构需要不断适应设计院的发展需要,适时作出调整和优化。
二、设计院的人才管理机制存在新的挑战,包括:采取什么样的激励体系来调动、激发员工尤其是优秀员工的工作积极性、如何着力营造栓心留人的生活环境?这些都是我们需要努力的地方。
三、在技术能力方面,深感目前我们所掌握的知识离城市建设发展的要求还有一定距离,尤其是对逐渐增多的高层建筑以及复杂建筑的设计上需进一步加强。
在新的一年里,我们将抓住机遇,团结一心,开拓进取,在工作中充分体现自我价值,创造更加辉煌的业绩,也希望大家对公司的发展献计献策,多提宝贵意见,努力把设计院发展成一个更加团结、和谐、战斗的优秀企业。
转眼间20xx年即将离我们而去,光阴似箭,岁月匆匆,时间伴随着我们的脚步急驰而去,穆然回首,才发现过去的一年是充实而又精彩的一年,内心感慨万千,新的一年即将开始,在我们昂首期待未来的时候,在这里对过去一年的工作做一个回顾,总结以往的经验教训,以待在新的一年有所改进。
首先感谢公司的各位领导和同事给于我信任和支持,自20xx年5月7日入职以来,在公司各级领导的悉心心关怀和正确领导下,在各位同事的大力协助下,工作上取得一定的成果。现汇报如下:
一、业务方面。
1增强业务能力,提高设计水平。
对于今年刚刚入职的我来说,从事施工图设计工作是机遇也是挑战。在刚刚过去的半年多来,我尽快适应了工作的环境,融入到设计院这个集体中。这期间完成了苏州新创扩初设计、路径外冈四期施工图设计等项目,特别是对银亿舟山鲁家峙e04-02、e04-05项目的设计,将对于施工图设计的认识上升到更高层次的水平。
通过做这些工作,对景观工程的认识逐步提高,与各配合专业的连接与协作更加全面,设计进度时间安排更加合理。在此期间,通过整理设计资料,分析甲方意见,锻炼了耐性,认识到做任何工作都要认真、负责、细心,处理好同事间的关系,与集团各部门之间联系的重要性。
通过不断学习与实践,将所学的理论知识加以应用,逐步提高完善自己的专业技能,领会设计工作的核心,本着集团“专业专注客户至上”的服务理念,积极响应、倡导“进取精神、团队精神、主人翁精神、实干精神”的企业精神,为设计院的发展多做贡献。
2.加强学习,不断提高。
通过工作实践,使我认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺,所以在工作和学习中不能掉以轻心,要更加投入,不断学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这期间我自学各类规范图集,阅读大量优秀设计项目,这样下来感觉自己还是有了一定的进步。
经过不断学习、不断积累,已具备了一定的设计工作经验,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项专业素质,争取工作的积极主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。
3.严格要求,团结进取。
在过去的一年里,我严格要求自己,遵守。
规章制度。
团结同事坚守工作岗位服从领导的工作安排按时完成领导分配的工作以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去加班加点毫无怨言。很好的理解自己工作和责任履行了。
岗位职责。
能够高质、高效的完成本职工作。为本部门的工作做出了应有的贡献。
设计部年终工作总结
对公司和部门有了一些了解。20xx年已经过去,我总结一下部门的工作,并提出了一些看法和部门建设的几点建议。
“嘉豪公寓”公共部分装修工程设计(方案设计完成,未施工)。
2.“华尖金矿招待所”装修工程设计(方案设计完成,未施工)。
3.“英保达资讯公司办公楼”装修工程设计(方案设计完成,无反馈信息,未施工)。
4.“呼市地税局办公楼”装修工程设计(设计完成,正在施工)。
5.“戴先生”家装工程设计(设计完成,施工完成)。
6.“建工集团刘先生”家装工程设计(设计完成,施工完成)。
7.“青年湖别墅办公空间”装修工程设计(方案设计完成,无反馈信息,未施工)。
8.“厂”部分装修设计(设计完成,施工完成)。
9.“嘉豪公寓公司新办公空间”装修工程设计(方案设计完成,未施工)。
10.“外文局大厅、会议室”装修设计(设计完成,正在施工)。
11.“儿研所底下一层”装修设计(设计完成,施工完成)。
12.“北京水泥厂办公楼”装修工程设计(方案设计完成,无反馈信息,未施工)。
13.“茶庄”装修工程设计(设计完成,施工完成)。
14.“百盛三期”部分技术图纸绘制。
(二)其他工作(按时间顺序)。
“石景山华联超市”装修驻场设计工作。
2.“儿研所”装修驻场设计工作。
3.“呼市地税局办公楼”装修驻场设计工作。
4.“厂”装修驻场设计工作。
5.“花虎沟售楼处”装修驻场设计工作。
6.“外文局”装修驻场设计工作。
7.配合完成公司惯标工作。
8.编制设计部《定岗定责制》。
9.完成名人广场、花虎沟售楼处、儿研所病房楼工程实景拍摄。
(三)参加业余学习活动(按时间顺序)参加“河北省廊坊新型建材展”参加“农村别墅展”参加“梅日.梅兰定级设计师俱乐部”
二对设计部目前工作的几点看法在这段时间里,我除了完成自己的设计任务,去过公司所有的在施工地,尽量的多了解公司各个方面的情况及对设计部的需要。从而更好的为设计部的建设与发展贡献一分力量。我发现一些好的一面,同时也发现一些不足的一面,以下只是我的个人看法:
(一)值得继续发扬的一面:。
员工的公司荣誉感强.有主人翁精神。
2.工作比较踏实,能按时按量的完成公司对设计部个人下达的的各项事务。
3.能很好遵守公司的规章制度,有责任心。
(二)目前存在的问题:。
分工过于个人化,团队意识不够强.
5.出图无统一标准,投标图纸装订不够规范。
6.工作积极性不够高,缺乏自我管理与完善能力.
8.设计参考资料极度缺乏.
9.系统学习和培训机会较少,对外交流和相互交流机也不多.三.我的一点想法。
设计部的发展的根本是设计人员的发展,设计人员应该不断学习,不断创新,要保持激情,又要成熟,设计人员工作应是快乐的,工作即使学习,学习即使工作,设计部应是一个富有活力的部门,当然这也有个”度”,这个度就是不影响工作,不违反公司的有关规定.我们不应该有固定的模式去衡量一个设计师的能力,创新很重要,更要有创造欲,我们要有创意很厉害的,要有绘图很专业的,要有谈判与演讲很职业的,要有管理到位的,我们是一个团队,团队精神就是应该要发挥每一个人优势,团结合作我们需要专才,我们更需要全才,我们不需满腹金文的人,我们需要懂得创造的人。
那么设计应该怎么去做呢?很多所谓的”现代设计师”都有这么一个说法“天下设计一大抄,看你会抄不会抄”,设计师参考在设计时参考别人的作品与其他一些资料是很正常的,也是必需的',牛顿说过这样一句话”我站的高是因为我站在前人的肩膀上”.可见设计参考的重要性.当我们需要设计一个项目的时候,我们完全可以通过各种渠道去参考一些资料如图书、网络、类似工程项目现场等,如果是这种意义上的“抄”也是好的,但是设计的”主心骨”应该是自己的,也就是说设计一定要有设计“灵魂”在里面,这需要灵感,要有思路.我们要不断的思考,去寻找设计“灵感”,现在设计有很多风格,虽然追求纯粹某地方、某地区、某时代风格的大有人在,但随着全球文化发展的趋势,多元化的设计理念已经成为主流,中国文化博大精深,生在中国自要中国的特色,我们在做设计上一定要注重文化吸取,并及时了解相关新概念。有了灵感,有了思路,有了方案,我们就要有很好的表达方式,不管是手绘还是电脑,不管是效果图、动画还是施工图,我们呈现给别人的是独特而成熟的设计作品。
营。此外,公司与多家互补专业公司建立了联系,其中包括建筑设计公司,效果图制作公司,材料商以及施工企业等等单位合作,达到强强联合。敏感性和团队精神引领未来的精神,努力创造以学治道,以道治业的企业文化,企业需要这种文化,部门更需要这种文化。我们设计人员也应该在自己的身心修养上下功夫,谦卑的反省之后才能攀得更高,我们相互学习,相互帮助,不断地审视自我,超越自我,满怀对设计工作高度责任感,对新知识新经验的不断学习积累,对设计强烈的兴趣和热情,以及敏锐活跃的设计灵感,使其对每项任务都力求完美出色的完成,无论设计与出图。我一个刚到公司不久的新员工,亦以能得到这样的信任与支持而倍感鼓舞,更将对前途充满信心,领导其设计团队共同开拓进取,实现更高的设计理想。。四.迎接已经过去,即将来临,公司要发展离不开各个部门的发展。
“设计部”从某种意义上来讲,是整个公司的“灵魂”,设计部的建设,希望得到公司领导们的重视和指导。这样设计部才能尽快得到完善,从而推动公司更快的前进。