董事长经典演讲稿(汇总17篇)

时间:2023-12-12 19:51:21 作者:JQ文豪

经典作品是人类文明的瑰宝,对于培养人的思想道德具有重要作用。经典作品的价值不仅在于其内容本身,更在于它们对我们产生的影响和启示。

董事长就职演讲稿

各位股东、各位同志:

大家好!

承蒙各位代表的厚爱,选举我为董事长,这既是对我的认可和接受,更是对我的信任和支持,在此,我表示衷心的感谢!

作为老班子的一员,我感到既有压力,更有动力,我有信心、有决心在股东大会的指导下,在x的监督下,迅速转变角色,端正态度,摆正位置,踏实工作,切实履行好工作职责:

首先是加强学习,不仅学习各项工作,更要学习涉农国家政策;不仅向身边的同事、朋友学习,更要积极主动向在坐的各位代表,向我们的老一辈董事会成员工作经验,不断丰富完善自己,才能更好地带领各位再创新高。

其次,当好董事长,发挥好董事长的掌舵作用,工作中做到“到位”,与老班子其他成员搞好协调配合,积极为公司献言献策,尽自己的努力为我们公司的发展作出自己的贡献。希望在今后的工作中,也能得到各位代表一如既往的支持。我想,说得太多,不管用,关键还是看行动,我将用自己的实际行动接受各位代表,接受广大员工的监督、检验。

谢谢大家!

经典董事长演讲稿

各位来宾、各位同仁、各位家属、女士们、先生们:

x年即将结束,新的一年又将来临。金鸡交好卷,黄犬送佳音。值此辞旧迎新之际,我谨代表公司向长期关心和支持我们的各位朋友、各位嘉宾致以新年的问候;向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁致以新年的祝贺;向长期在幕后为公司的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢!

即将过去的一年,是公司实施五年战略规划的第一年,是继往开来、稳固基储抢攻市场的要害一年。全体员工紧紧围绕“以市场为导向的产品、技术及服务”战略,艰苦创业,高歌猛进,铸就新的辉煌:xx年,公司共生产各类产品近万台。共推出和改善电能表、终端产品及主站系统软件产品余种。2xxx年,公司实现销售收入突破亿,比2xxx年的亿增加收入亿,增幅高达。完成外贸出口万美金。至此,公司连续4年年增长率超过40,实现了跨越式发展。公司荣登美国福布斯中文版杂志20xx中国潜力100榜。2xxx年,我们还会继续荣登2xxx中国潜力100榜。公司销售市场继续扩大,已在全国21个省建立了驻外销售办事处,2xxx年,市场竞争异常激烈,产品价格非凡是电能表价格大幅下降,业内同行经营业绩普遍不佳,公司取得的这一成绩,来之不易,它凝聚着我们公司全体员工的辛劳和汗水。我们向工作战斗在销售、产品推广、项目工程、市场服务第一线的同仁们致敬,我们向工作战斗在车间生产第一线的同仁们致敬,我们向技术中心、销售中心、产品技术部、工业设计部、生产制造部、品保部、检测中心、企业治理部、采购部、财务部、办公室、人力资源部、车队等所有从事技术、治理、行政的同仁们致敬。在即将过去的一年里,我们业已取得的这些成绩,必将振奋人心,鼓舞斗志,为公司新的一年的发展奠定坚实基础。

2xxx—x年,是我们实施五年战略规划第一阶段的最后一年,做好2xxx年工作,对公司发展极为重要。2xxx年,国家宏观能源政策走势及国家电网公司、南方电网公司电力营销工作安排对公司产业发展十分有利。一是两步制电价的执行范围会扩大到除居民和农村外的所有动力用户,二是国家电网和南方电网十分重视电能计量工作,将继续加大对电能计量装置的投入,三是电力营销现代化建设工作进程加快。这将为我们公司的电能表、用电现场服务与治理系统等产业带给一个难得的发展机遇,我们要紧紧抓住这一机遇,实现公司健康、稳定、持续发展。

困难与期望相伴,挑战与机遇并存。20xx年,在公司内部,多年来的高增长产生和积累了很多问题和矛盾。我们急需解决这些问题和矛盾。在公司外部,低价无序的市场竞争将会更加激烈,电力采购集约化步伐加快将会影响市场格局,市场需求多样化需要更多品种、更多规格产品的支撑。业内大企业大竞争局面已经构成。要实现公司做专做强,我们任重道远。

2xxx年,我们要以战略的思路把握时代赋予的新机遇,我们要以全面的目光审阅新的市场变局,我们要以坚定信心,再创辉煌!

经典董事长演讲稿

大家好!

岁末年关大盘点,快马加鞭又一年。值此新年到来之际,我们欢聚一堂,南昌x公司又获得了江西省管委会授予的“年度突出贡献奖”荣誉称号,在此我作为公司的负责人深感荣幸,我深深的明白这个荣誉是江西省管理区对南昌x公司一年来工作的肯定,也是对南昌x公司在今后更好的把工作做好的一种鼓励。

但我深深的明白一个道理,孩子总离不开妈妈的庇护,也离不开兄弟的支持。南昌x有这天的发展归功于于总公司的指导帮忙,更离不开江西区域的正确引导以及兄弟公司的大力支持,我们才有了这天的荣誉,在此我代表南昌x公司向管理区夏总经理及各位领导,各位兄弟公司表示忠心的感谢!祝大家在新的一年里合家欢乐,x事业步步高升!

有职责敢担当,同发展共进步,南昌x公司始终严格贯彻落实总公司的各项有关规定,严格服从管理区的每项决定,领悟出了道理就是“创新力”就是发展力,“执行力”就是生产力。记得20xx年4月8日夏总来南昌x公司第一次考察的时候,看到我们公司操作员工做事十分有干劲,话务员接电话十分有礼貌,当时就情不自禁的讲了一句话笑着说,张加林“还能够”阿,比我想象中的好,当然夏总也对有些要加强的方面也一一做出了指出,比如作业场地比较凌乱,卫生状况不够理想,标识不够清晰等。谈到企业文化夏总意味深长的讲了,要把企业做强做大“人”是根本,x的口号是“一体,赢在执行”,要让员工热爱公司,首先领导关心员工,善待员工,员工信任公司,忠诚公司,让员工带着一份感情,带着一份热情的心,来公司高高兴兴上班高高兴兴下班,等等这些就是所谓的企业文化。企业文化的建设在公司的不断发展中起着十分关键的作用,因为努力是要靠大家努力,只有大家携手共进,上下齐心,才能有公司更辉煌的明天!

于是南昌x着手召开负责人会议,在中心夏总经理的指导下,在南昌x总经理陈x的大力支持下,完善了很多相关的工作,功夫不付有心人,x公司的服务好在周边的市民眼里影响很大,很多客户都会在回访的时候无意中表扬南昌x的服务很好,引起了当地政府青云谱区人民政府的高度重视,在20xx年5月8日青云谱区委宣传部赵主任来公司考察,赵主任说南昌x是盛开在快递行业的礼貌之花,在同年7月被该区授予“礼貌单位”称号。

家逢喜事爽,春来百事新。各位领导,各位同仁,各位兄弟姐妹20xx年的钟声已经敲响了!在新的一年里,我们又会迎来新的挑战,新的机会,新的人生。庄子说的好:人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已!人生短暂,我们应当珍惜眼前,珍惜此刻,勤勤恳恳做事,踏踏实实做人,要在x发展的事业中取得更好的成绩,“中国人的快递”,x的成就和发展,是离不开在座的每一个x人的智慧和汗水,在成功与喜悦的同时让我们大家来唱响x之歌,圆相同的一个梦,让世界处处相通,让未来的路,铺满彩虹,我们的生活随着x的不断发展,我们的未来将更加完美!

董事长演讲稿

x月xx日公司组织我们认真学习了董事长的讲话后内心激动不已、感触良多,更加清晰地了解了集团的'企业文化、集团的整体实力,使我感到无比的自豪和骄傲。

在任何企业,任何岗位,只有把本职工作做好了才能推动企业的发展,有这种乐观积极向上的心态,我们的企业一定会取得更大的发展。作为一名内勤员工,只有在平时的工作中严格地要求自己努力工作,刻苦奋斗才能体现自己的个人价值。所以在日常的工作中,我们应该积极地要求自己努力地工作,随着时代的进步和更新努力地进取,去追赶和超越别人。另外,我们还要善于发现问题,我们不仅要学会动手,还要学会动脑。我们的工作需要我们认真的去思考和考虑,主动地去发现里面的不足、缺陷、安全隐患,并且解决问题,从而提高我们的工作效益。

一个企业的成功,靠的就是团队,只要大家心往一处想,劲向一处使,为了共同的理想目标而奋斗,朝着共同的方向前进,这样的企业才会显示无穷的魅力。

任何一个员工都需要和渴望得到企业的关怀和尊重,只有他们感到自己的人格和劳动被大家所理解所尊重,他们才会真正感到被重视,这样其积极性就会持续性地迸发出来,形成源源不断的创造力。只有员工受到了尊重,才愿意和企业打成一片,甘心情愿为团队的事业付出。这样他们才会产生“家”的感觉。当和谐地融入到了企业这个大家庭中之后,他们的思想认识就会得到升华,能处处以团队的利益为重,严格要求自己,工作态度就会从被动转变为主动。

总之,听了领导讲话,是对我们内心的一次洗礼,很多话都需要我们在以后的工作中去深思,去领会,去反省。同时也深感肩负的责任重大而光荣,展望未来,我们对公司的跨越式发展充满信心,xx就如一辆豪华大巴,正在高速前进着,向更广阔的疆土挺进,车上有xx为我们搭建的宽广舞台,有董事长的正确指挥,我坚信,我上了这趟车,无论走到哪里,我将永不下车。

董事长演讲稿

各位同仁、各位伙伴:

大家下午好!

一树百获辞旧岁,五谷丰登喜迎春,激情满怀的20xx年已经过去,充满希望的20xx年已然到来。回首20xx年,对××来说,是十分给力的一年,是继往开来的一年。这一年,在集团领导班子的带领下,在全体员工的共同努力下,较好地完成了全年工作目标,取得了不俗的业绩,为十周年的发展写下了浓墨重彩的一笔。下面我们一起来回顾一下20xx年五点重要工作:

一、是重点项目取得突破。

成功签署了cbd资本运营大厦项目、与荆州市政府成功合作,即将共同完成荆州沙北新区土地一级开发项目。这标志着×ד立足北京”深化发展的决心,吹响了跨区域横向发展的号角。

二、是已有产业发展态势良好。

××国际中心成功引进知名企业入驻、北岸商业广场如期开业;北岸1292项目全面竣工;旺角购物广场品牌影响力不断提升。

三、是新的业务领域取得突破。

资本运营为集团创造了较好的经济效益,智邦创新公司成功开辟了新能源市场。

四、是管理水平有所提高。

借助外部专业咨询机构对集团组织管控、授权、人力资源管理体系进行全面梳理和提升,确立了资本运营、房地产开发、商业运营、文化创意产业与科技新能源五大业务板块;财务管理、资本融资已步入良性发展通道。

五、是企业文化不断深入人心。

十年已积淀了一定的优秀文化,如敬业奉献、执着进娶诚信责任、合作创新等,通过组织年会、庆典、竞赛、培训等方式,这些文化已深入人心,不断激励着大家努力前进,这是十年磨剑,厚积薄发的初始。总结这十年历程,我们走过的路并不平坦,前进的每一步,都镌刻着大家艰苦创业的激情和迈向成功的喜悦。在此,我想感谢和公司一路走来的每一位员工,因为有了你们,公司才有这样的成就,感谢你们的坚持和努力,我想向你们说一声:“谢谢你们!拥有你们,我感到骄傲!”

董事长就职演讲稿

尊敬的公司领导,同事们:

大家好!

非常高兴大家能够信任我、支持我,让我成为公司的董事长,有机会在这个职位上为了公司集团的发展做出更大的贡献。

我们不模仿别人,但我们要做别人的典范。在市场竞争中,能为其奋斗的人不管他是什么样的人都不会受阻拦。我将提供多种方法使大家有充分发挥自己才能的地方。我并不以此为满足,我并不依赖规章制度,反而更为依赖我们大家的爱公司如家的精神。只有这样才能面对各种不同类型的危机和困难。然而,尽管我们习惯于安逸的生活而不贯劳苦,但大家的勇气却来自天生而非训练所得,所以我们能够面对任何挑战。挑战在人生中比安逸会更加美妙和愉快。在挑战中,我们能够探求事物的真伪,认清真正的才智人士,我们从不向任何违背公司利益的人卑躬屈膝,以求安逸,我们要以公司的利益为自己的利益,以公司的荣誉为自己的荣誉,公司的命运就是自己的命运。能够做到这样,我们的公司就会蒸蒸日上。

我们面临的挑战:就是使我们目前所经营的项目,能有效地开展起来,使我们公司在尽快的时间内,完成资金积累的过程,向着一个更高的目标发展和壮大迈进。

我们的事业:在目前每一个对我们发展有帮助的企业或个人,我们将继续保持与他们的联系,并重视我公司的产品质量和公司的信誉,以及不断扩大我们的经营范围和提高在市场的占有率,高新技术产品将继续其他的生命力和主导地位,成为我公司的先驱,其他系列产品将继续开发和发展,特别要注意资产收益的优化。很可能我们将从事现在尚未涉及的行业,在选择新的经营领域时,我希望所进入的每一个市场必须有足够内在的增长潜力,保证这种进入的光辉的前景!

我们将孜孜不倦地去调查那些能给我们公司带来效益的产品和顾客,以及相匹配的服务!

我们的顾客:公司全体成员应注重我们公司的信誉和形象,不管在什么情况下都应该记住“顾客永远是对的”这个信条。迅速建立起客户服务平台,市场是我们生存的条件,也是我们活动的舞台,我们必须在这个舞台上赢得顾客的信赖并取得市场经营的成功!

我们的基准线:我的.财务观点并不复杂,但要自始至终的实现财务目标。在目前和今后的市场中,仍需要大家的努力和责任感,去完成资产收益率的增长和公司的发展!

我所能奉献的没有其他,只有热血、辛劳、和汗水。我们面临着漫长而艰苦卓绝的道路,我将尽我所能,为了我们的事业,不懈的努力,要问我的目的是什么,那就是成功!你们肩负的是我们公司的未来!不管道路多么漫长,多么崎岖,我们一定要夺取胜利,没有胜利我们就不能生存!我也希望大家都能认识到这一点,没有胜利一切将不再存在!此时此刻,我认为我有权要求所有的人都能以大局为重,团结一致,艰苦创业,同甘共苦,群策群力,为了一个共同的愿望,不懈的努力,我们的目的一定要达到,也一定能够达到!

成绩代表的只是过去,我们要关注的是明天的目标!相信在大家的共同努力下,只要我们每个人都肯为了工作付出我们的时间与精力,那就没有达不到的目标,我相信我们公司的明天一定会更好!

谢谢大家!

董事长演讲稿

尊敬的各位同仁:

大家上午好!

刚才,金书记宣读了集团[xx]6号、7号、8号《关于刘冬梅等同志职务任免的通知》等三份文件。这三份文件的下发,我感到非常高兴,这不仅意味着集团新一届的领导团队正式产生,更标志着我们集团在前进的道路上又增添了新的活力。

今年,是国家实施“十二五”规划的开篇之年,也是义乌实施国际贸易综合改革试点工作的开局之年,最近,舟山群岛新区又成为中国第四个国家级新区。可见,当今的中国、浙江和义乌都正处于一个蓬勃发展、欣欣向荣的大发展时代,这对于我们三鼎来说,意味着有众多难得的大机遇放在了我们的面前。

不断发展、不断进取是我们三鼎永恒的主题和使命。为了抓住这些千载难逢的大机遇,为了跟上社会环境快速变化的步伐,我们三鼎根据“顺大势,做大事”这一多年的理念,提出了“三稳三进”的战略部署:

三是稳住我们集团现有的以义乌小商品为纽带的产业和以义乌国际贸易综合改革试验区经济为中心的经济圈,积极进入北京、上海等引领中国经济发展方向的大都市,并择机设立集团总部,逐步提高在全国、全球的产业比重,减少义乌区域内的产业比重。

今年,是我们集团实施“四?五”规划和“蛹蝶计划”的关键之年。随着5月份华鼎锦纶在上海a股上市,我们三鼎实力更为雄厚,可运作的资本平台也更为宽广,社会、员工对企业的期望也日益提高,集团所肩负的使命也就越大。为了不辱使命,今年3月份我们集团在安徽黄山召开了第十三次宏观形势分析会,明确了未来十年内要实现“资产千亿、产值千亿”这一宏伟的战略目标。如何去实现这一宏伟蓝图,成为我们亟待解决的重大课题。为此,我们冷静地分析了内外部环境,做到早策划、早部署、多求证、慎行动,制定科学的发展之策和应变之策,力求今后的新产业和新项目能百分百的成功。近期,我们制定了“三个过渡”的战略部署:

一是从“资产百亿、产值百亿”过渡到“资产千亿、产值千亿”;

二是从传统产业过渡到战略性新兴产业和大产业、大品牌、大终端产品;

三是从厂房经济过渡到楼宇经济。

这“三个过渡”是实现“三稳三进”目标的过程保障,是摆在我们集团面前的艰巨的系统工程,考验着全体员工干部的智慧、实力、胆识与魄力。

“政治路线确定之后,干部就是决定因素。”我们集团要实现上述战略目标和战略部署的历史使命,作为一家上市的公众公司,也要求我们必须要建立起与之相匹配的组织架构与干部员工队伍。因此,在此次组织架构中,我们特意调整出了投资及资本运作事业部等四个事业部编制和一个内部管控部门的编制。投资及资本运作事业部的`主要职责就是要在集团现有产业扩张之外,通过资本力量实现新产业、新项目的扩张;其它三个事业部的设置,也有意在各自相关领域做出一番事业来;内部管控部门,顾名思义,就是要在内部管控方面实现新的作为,实现强有力的管控。

可以说,这次的组织架构与人员的调整,是本着对董事会负责、对集团负责、对员工负责、对我本人负责的态度,经过多方摸底、深思熟虑后才决定的。也希望通过此次调整,我们新的领导团队能学好本领,与董事会一道,共同来适应复杂多变、竞争无序的白热化的中国产业生态环境。

董事长演讲稿

尊敬的各位领导、各位来宾、媒体界的朋友们、各位安然伙伴们:

大家上午好!

在这个充满期望的完美季节,这天,我们安然大军会师在英雄城、红色革命圣地――南昌,举行安然获牌一周年庆典暨安然20xx年度营销表彰大会,这将是一次红色的盛典,这将是一次英雄的盛会,这是对安然过去一年成绩的一次大检阅,这是对安然未来征程的一次总动员。

为此,我代表安然公司,对前来参加这次盛会的中国工程院院士李连达先生、北京中医药大学刘长喜教授、清华大学阎旭临教授及各位领导,各位新闻媒体和安然公司的伙伴们、朋友们表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢!

一路走来,社会各级政府部门、各级领导给予了安然无微不至的关怀、鼓励和期望,感谢你们,你们让安然得到了温暖,看到了期望!

一路走来,社会各界朋友给予了安然大力的支持和通力的合作,感谢你们,你们让安然有了信心,有了力量!

一路走来,社会各界媒体给予了安然无穷的力量与极大的鞭策,感谢你们,你们让安然更加睿智、更加执着!

一路走来,我们可爱的.伙伴、优秀的家人们,用顽强的毅力、持之以恒的精神时时刻刻在感动着安然,激励着安然,成为安然前进的动力,感谢你们,你们让安然更加坚强,更加有力量,更加精彩!

一路走来,我可爱的伙伴们、家人们,为了更多人的健康,为了更多人的成功,为了自己的梦想,为了安然伟大的民族直销事业,你们无白天、无黑夜,风里走雨里行,哪里需要,你们就出此刻哪里、战斗在哪里;你们轻伤不下市场,重病躺在病房也坚持宣传安然产品与安然事业的一幕幕感人泪下的场面;你们那种急合作者之所急,想他人之所想,助人助己,感恩奉献,快速反应,雷厉风行的市场运作作风;你们那种自强不息、开拓进取,唯有坚持、付出多壮志,誓叫命运、家庭换新天,敢上九天揽月,敢下五洋捉鳖的大无畏英雄的气概与精神,无时无刻的都在感动着我,激励着我,鼓舞着我。我代表安然公司向你们致以最崇高的敬意!向你们敬礼!你们辛苦啦!我永久和你们在一齐!我爱你们!

一路走来,我们的员工,我们的兄弟姐妹给了安然信心与力量,让安然在前行中不再孤单,感谢你们,你们让安然更加安心、放心!

一路走来,我们还有很多以前的合作伙伴,以前的合作者都在关注着安然,用各种方式激励着、祝福着安然,这同样是我们前进的动力,感谢你们,安然不会忘记你们!

谢谢你们,谢谢所有关心、爱护、伴随安然成长起来的领导们、朋友们、伙伴们!

千言万语汇成一句话:安然的未来,必须会为选取安然的朋友们、伙伴们创造新的奇迹!

我亲爱的朋友、伙伴、同事、家人们,安然因为有你们而增添了无限的多彩!安然因为有你们而增添了无限的信心与勇气!安然因为有你们而增添了民族直销的豪情与斗志!安然因为有你们而自豪、而伟大!安然因为有你们而生生不息地向前奔流,奔流、生生不息地向前涌流……为了你们的梦,为了更多更多人的梦,为了安然伟大的梦,为了祖国的梦,那就让我们迅速的行动起来,心连心,手拉手,肩并肩,鼓足干劲,快马加鞭,去实现我们所有的梦想!

董事长就职演讲稿

各位股东、各位同志:

大家好!

首先,我代表新一届董事会成员对各位股东和领导给予我们的信任,特别是选举我担任xx公司第二届董事会董事长表示最真诚的感谢。感谢大家的支持与信任,感谢各位股东的包容与理解。我深知,我们做得还远远不够,距股东的期望和当前经济形势下xx公司的发展需求还有差距。这一份信任的力量,在我身后是全体股东和员工的重托和期待,我将义不容辞地履行好职责,以百倍的努力,与时俱进的精神,力争以最佳工作成绩,来回报各位股东和同志们的信任与支持。

今年是党中央提出的改革元年,面对党中央、国务院深化国有企业改革、发展混合所有制经济的要求,面对目前公司有效资产收益低下、运行机制僵化,面对广大股东对工作、对生活水平提高的愿望,我深感责任重大。全面深化企业改革、创新发展,稳步实现公司中长期发展目标,实现公司转型升级是本届董事会必须面对、必须做好的任务。

展望未来,任重道远。我将带领董事会从以下几点做好工作:

一是始终把学习作为立身之本、为政之本、干事之本,以学促思,以思促行,提高自身理论素养,建设学习型班子、学习型企业,提高驾驭科学发展的领导能力和决策水平。提升全员综合素质。

二是始终把公司的发展放在首位,自加压力,负重奋进。自觉把股东会、董事会各项决策要求变为行动,将谋发展、抓发展、促发展作为董事会工作的主旋律。无论面对何种困难,我都将矢志不渝,勇往直前,用实实在在的工作,推动公司健康发展、和谐发展、科学发展。

三是坚持把团结作为一种境界和能力,自觉接受股东大会的领导,接受监事会和各位股东的监督,充分发挥集体的智慧,努力完成董事会制定的各项目标任务,为实现洛粮公司发展目标而奋斗。

四是始终心系股东,关注民生,谨慎行使公司章程赋于我的权力,以“依靠群众谋发展,发展成果全员共享”的理念,与员工同舟共济,切实维护公司和股东利益。

路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。在任职期内,我相信在市局党组的关心指导下,在各位股东的密切配合下,我有信心,也有决心团结带领全体员工,创新发展,排除困难,真抓实干,把各项工作做好,绝不辜负各级领导和股东会的重托,绝不辜负大家的期望和厚爱,向各位股东和全体员工、向这个时代交上一份满意的答卷。

最后恳请大家对我的工作进行监督和支持,如有不到之处请批评指正,谢谢!

董事长经典演讲稿

亲爱的工作伙伴们:

大家晚上好!

细数过去一年的种.种,作为集团的创始人,感谢所有员工的付出和努力,宏宝这天这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水,宏宝的明天因你们而更加精彩辉煌!

过去的成绩凝聚着公司全体员工的心血和汗水,未来的机遇和挑战,需要我们继续不懈努力地去应对。在这辞旧迎新之际,分享胜利喜悦的同时,还要清醒地认识到,在激烈的.市场竞争环境中,化工农药企业依然应对广泛的机遇和严峻的挑战,物流房地产项目更是任重道远,我们务必抓住新的机遇,迎接新的挑战,以高度的职责感和使命感推进我们公司持续发展。

新的一年开启了新的历程,托举着新的期望,承载着新的梦想。让我们宏宝全体同仁共同努力,以百倍的激情、诚实的劳动,同心协心,共创佳绩,没有什么能阻挡,没有什么能动摇,我们满怀信心,开足马力,奔向更加辉煌的新的一年!

最后,再次感谢大家为宏宝的付出和努力,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!给大家拜个早年了!

谢谢!

董事长年会演讲稿

大家好!

当我们还来不及顾及时间流逝的时候,20xx年春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际,我谨以公司董事长的名誉,向你们及你们的家人——致以新年最美好的祝福和最诚挚的问候!

今天,我们以无比喜悦的心情,在这里齐聚一堂,是为带有艰辛与成就的20xx年而庆贺;是为充满生机与希望的20xx年而祝福。

回首往事,点滴精彩。20xx年,是公司稳步发展的一年,也是各部门、各工作人员逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹,大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。所以,20xx年,效率来自全体工作人员的激情,成绩属于全体工作人员的努力。

新的20xx年,是公司发展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场为导向,加强产品研发力度,提升产品质量管理、合理控制产品成本,让公司的产品在市场上具有更强的竞争力;我们还需要“强身健体”、内外兼修,不断拓展市场和提升客户服务的管理;不断完善和规范内部运作管理,进一步坚实基础。

所以,大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。

辞旧岁,我们依然豪情满怀,迎新年,大家总是信心百倍。在20xx年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下,我希望,我也坚信,全体工作人员会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力,团结奋进、革旧创新、扎实工作,不断开创节日灯产品和led新光源的新境界,创造更加辉煌、更加灿烂的明天!

最后,祝大家春节快乐,万事如意!

请大家把酒倒满,为迎接崭新的、美好的明天而干杯!

董事长元旦演讲稿

职工、家属同志们:

一元复始,万象更新。伴随着胜利的喜悦,满怀着明天的憧憬,我们告别了不平凡的xx年,迎来了充满希望的xx年。值此辞旧迎新之际,我代表河北金牛能源集团有限责任公司向辛勤工作在公司各条战线的广大职工,向全体职工家属、离退休老同志,向所有关心、支持公司发展的各界人士,致以节日的问候和美好的祝福,祝愿大家在新的一年里工作顺利,万事如意!

回眸xx年,大事多,好事多,喜事多。股权分置改革试点成功,并购涿鹿煤矿,张家口矿区初具规模;大讨论广泛深入,企业发展思路形成共识;科技投入大幅度增加,矿井技改进展顺利,安全生产持续好转;煤炭地质勘查全面展开,邢北煤田顺利开钻;营养餐食堂相继开业,吃水工程即将完工;邢邯实现强强联合,金能集团正式组建,八大优势初步显现,企业实力跃居全国企业500强第400位、全国国有煤炭企业第15位;“”蓝图成功绘就,金能集团跨越发展势头强劲,生产建设如火如荼,经济效益不断攀升,各项事业蒸蒸日上,职工精神面貌焕然一新,精神文明建设成效显著。全年实现原煤产量1500万吨,精煤530万吨,职工收入明显提高。邢、邯、张三地矿区呈现出一派欣欣向荣的喜人景象。

xx年成绩的取得是全体职工奋力拼搏的结果。在此,我代表金能集团公司向全体职工、家属表示衷心的感谢和崇高的敬意!

去岁曾穷千里目,今年更需上层楼。展望xx年,金能集团站在了全新的历史起点,进入了大发展大跨越的新时期。刚刚闭幕的邢邯职代会是一次非常成功的大会,各位代表积极参政议政,献计献策,共同确定了金能集团“”的发展目标,到xx年,要实现煤炭产量2500万吨以上,精煤年产800万吨以上,销售收入实现150亿元以上,职工人均收入保持河北省重点煤炭企业第一位。这是时代的要求,发展的需要,职工的心愿。

xx年是“”开局之年,起步之年,关键之年。做好xx年各项工作,至关重要,意义重大。xx年我们要始终坚持以党的xx大和xx届三中、四中、五中全会精神和中央、省经济工作会议精神为指导,坚持用科学发展观统领全局,做大做强,跨越发展,打造大集团,提升竞争力,实现新跨越。

安全是煤矿企业永恒的主题,安全生产事关企业兴衰成败,事关职工身体健康和家庭幸福,事关职工根本利益。我们一定要牢固树立“安全第一、安全为天”的思想,把安全生产放在一切工作的首位,坚决做到不安全不生产。要大力开展质量标准化建设,加强安全教育,强化安全意识,落实安全责任,加大安全投入,打造本质安全型企业。

思路决定出路,战略决定成败。作为煤炭企业,我们必须以煤为主,发挥主业优势。多年来,企业的快速发展,依靠的就是煤炭生产。要落实以煤为主的发展战略,就要千方百计扩大资源储备,用足用好国家政策,整合周边资源,扩大矿区储量。抓紧新井建设,加快矿井技术改造。大打开掘硬仗,保证生产接替。调整产品结构,实施精煤战略。开展科技创新,推行精细化管理,建设强势企业文化。

企业发展依靠职工,企业发展为了职工。没有职工群众的支持,什么也干不成。一再强调,要“坚持发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享,切实解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题,千方百计为困难群众多办好事实事”。作为企业,我们也必须按照这一要求,心里始终想着职工,装着职工,把职工冷暖挂在心上,关心职工生活,打造民心工程,真正把关心职工生活的各项政策和措施落到实处,不断提高职工收入和待遇,解决职工住房困难,解决职工子女就业问题。困难职工是企业的弱势群体,我们要给予更多的关心、爱护。各级党组织要把解决困难职工的实际问题作为先进性教育活动扩大成果的重点工作来抓。各级工会组织要广泛开展扶贫济困、送温暖活动,让所有职工都能感受到金能集团大家庭的温暖,充分调动职工群众的积极性、主动性、创造性。

过年董事长演讲稿

各位来宾、各位同事:

大家晚上好!

春花含笑意,爆竹增欢声,在这样的一个喜庆的节日里,我们汇聚在此,共同庆祝x年新一年度的到来。值此佳节之际,我谨代表公司,向全体员工和一直支持我们的新老朋友们,致以新年的问候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意!

回顾x,在座的每一位员工都令我十分感动,你们在各自岗位上所付出的辛勤劳动,以及在工作中所表现出来的敬业精神,我都看在眼里,记在心里。我很欣慰康必达智能科技有你们这一群兢兢业业的员工一起奋斗、共同成长!感谢你们对公司所做出的贡献!

特别是那些驻外员工们,一年出差在外辛勤工作,默默奉献,与家人聚少离多却从无怨言。在此,我诚挚地向你们表达深深的谢意。你们承载了我们更多的希望,更美好的明天。同时,我也代表公司深深地感谢你们的家属对我们工作的支持、理解和克制,没有您们的牺牲与奉献,就不会有我们今天的成功,您们辛苦了!

在此,我还要特别感谢公司一位特殊的“驻外人员”。他从公司成立之初便带领大家一起拼搏奋斗,十年来,从未停歇,即使身在异乡也如在公司一般关注公司各项业务、工作的.开展,指导后辈们的工作及发展方向,他便是邹总。在此,我代表公司领导班子和全体员工对邹总的无私奉献表示衷心的感谢!

当我们走过x,需要感谢的人和事,太多太多,那么多的感激和感动汇聚在一起,我看到的是一种叫做坚持和奋斗的力量。我们在座的每一位同事,你们都是好样的!走过今天,回首昨天你会发现曾经奋斗过的痕迹,不管经历多少风雨都还是历久常新的。所谓辞旧迎新,就是要我们在告别过去的同时,带着继续奋斗的勇气,迎向新的希望,开创新的辉煌。

说到这里我们北京办事处的张总可是开创新辉煌的楷模,就在不久前,张总的小宝宝降生了,在这里也为张总的“光荣迎新”表示祝贺!

亲爱的来宾,各位同事,旧岁已去不可追,携手笑看又一春,在这新年即将来临之际,让我们一起为新的目标努力奋斗,相信x年的康必达将更加辉煌!

最后,再次祝愿全体员工、宾客新年快乐,阖家幸福!

董事长年会演讲稿

尊敬的家人,尊敬的合作伙伴们:

大家好!

非常感谢各位朋友和博思家人的欢聚一堂,感谢家人们长期以来对博思教育的大力支持和帮助。杰华在这里先给大家拜个早年,祝福大家新年快乐,合家幸福!

20xx年博思教育在各位的支持和帮助下,取得了长远的发展,员工团队也吸纳了高精端的人才的进入,更多的有识之士在20xx年走进了博思,成为了我们新的家人。博思学校20xx年业绩也在去年的基础上也有了百分之一百五的递增。学校在学员满意率上也较去年递增了几个百分点。菲欧传媒在20xx年度超额完成了年度指标。承接了金沙湾花艺工程和仰韶文化节等大型项目,并顺利实施。出色的完成了年初设定的目标。这是整个菲欧家人的努力的结果。当然,也和我们整个博思家人和各位合作伙伴的大力支持是分不开的。

在全体家人的勤奋工作下,我们才取得了以上的成绩,我相信,我们这群可爱的家人会继续在20xx年再创辉煌。抒写我们博思发展的新章!

博思集团搬入新的经营场地,营业面积较去年扩大了3倍,工作环境也焕然一新。同时,新的企业价值观和使命也全面落地。我们是一个人,发出同一种声音:为中国花艺婚庆业再崛起,花店业婚庆业大发展而努力和服务。推动中国花店业和婚庆业的职业化进程是我们博思人巨大的使命。专精、诚信、博爱成为了我们企业的核心价值观。团队和企业的系统化建设达到了空前的高度。

我们将本着:聚焦学校,以学校带动菲欧,以菲欧促进学校的战略思想。扩大教学招生规模,开办分校,创办菲欧分公司,继续引进顶级、优秀、专业的人才。把博思培训推向全国,做到全国花艺和婚庆培训的第一名。把博思打造成中国花艺培训婚庆培训的!

回首即将过去的一年,所有往事仿佛就在眼前,在肯定我们取得的成绩的同时,我们也要看到我们发展中的不足和缺陷,我们要在未来的工作中不断的改进和提升!这是历史赋予我们博思家人的使命和职责!

即将到来的20xx年需要我们以更大的热情、更高的标准,更好的服务来打造我们这个团队,来续写我们的业绩,让20xx年成为博思发展史上的一个全新战略的转折点。

展望20xx年,我们所有的博思家人,都满怀希冀,我们恳切的希望和各位一起,携手走向辉煌的明天!

谢谢大家!

董事长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委和同志们:

我叫xxx,36岁,大专文化,中共党员,现任xxxx储备库总支委员、董事、副总经理职务。我竞聘的职位是xxx储备库董事长。

1994年,我到xxxx储备库工作,从基层保管员业务员做起,有机会锻炼了自己吃苦的精神,20xx年任购销部经理,初步涉入市场经营工作,20xx年任化验室主任职务,熟知了粮食的品质,为做好粮食经营和仓储工作奠定了工作基础,20xx年任库总支委员、董事、副总经理职务,分管粮食保管和经营工作至今,熟悉了粮食企业管理和经营工作,参与了企业所有粮食经营管理及其他业务的重大决策。自己增强了创新的工作意识和适应市场的粮食工作思路。在各级领导的大力支持和同志们的帮助下,取得了良好的工作成绩。我的优长是:粮食企业的管理经验和开拓创新的经营思路,敢于担当的责任意识,诚信经营,严于律己,克己奉公的职业操守。

xx储备库,是以粮食收储为主业的国有控股粮食企业,多年来在上级领导的.正确领导下,经过领导班子成员带领全体职工的努力,有了较大的发展,打下了良好的基础。在此基础上,如何发展是我竞聘成功后的首要责任。我的思路是这样的:在现有开展的业务基础上,进一步扩大经营规模,以量取胜。在此基础上,着力开展以下业务为新的利润增长点:

1、以粮食经营为基础,开展粮食物流信息业务,突破代收代储的传统模式,变以储存为主为以流通为主的物流模式,规避市场价格风险,在库存周转过程中获取利润。在开展物流业务获取价格信息的同时获取收益,也为同行业提供便捷、安全、高效的服务。按现在的经营量计年增加利润50余万元。

2、以交割库为依托,融入资本市场,开展期现结合的粮食和白糖业务,充分发挥两个市场的优势,把期货市场发现价格的作用,指导现货的经营活动,有效地规避市场风险。

3、勇于承担社会责任,积极推进放心粮油工程,同时,通过加工和分装形成自己的品牌小包装且适合市场需要的绿色成品后半成品的粮油食品,打入市场,利用一年的时间在市场中占有一定的份额,争取全年销售收入超过100万元。再是,把销售和分装白糖作为一项另一主业,跨出粮食行业,形成多种经营的局面,因为我分管过这方面的工作,此业务具有很大的利润空间。

4、充分利用储备库库点的优势,收购玉米增加利润,因春玉米上市较早,收购价格较低,但因水分较大,不能适应市场的需求,利用上市早,价格低的时间优势,购置烘干塔,通过烘干,及早储存低成本的玉米,为后期销售奠定基础。

5、多方合作,千方百计增加利润。利用我与省粮食局交易中心的关系和与xxx食品有限公司的关系,开展贸易合作,解决融资问题,突破资金瓶颈,为经营工作奠定基础。

我想,把我的工作思路贯穿到实际工作中,通过员工的努力,发扬我锲而不舍,勇于追求的工作精神,勇于但当的责任意识,廉洁自律严谨的工作作风。我一定在第一年使企业有新的变化,经济效益和职工收入在上年的基础上增长20—30%,同时,我有信心、有能力和决心在三年内,企业的经济效益和职工收入在现有的基础上翻一番。使企业发生大的变化,形成和谐、向上和稳定的局面。另外,我要团结班子成员一班人,以人为本,提高企业全体职工的主人翁意识,抓好定岗定责,充分发挥每个员工的才能,做到人尽其才,物尽其用。抓好安全生产,全面完成市局交给的各项工作任务。

各位领导、各位评委、同志们,请相信我,投我一票,我会给你一份满意,我将是一名合格的董事长,不会给你失望。

作为这次竞聘上岗的积极参与者,我希望在竞争中获得成功,但是我不会回避失败,不管最后结果如何,我都将堂堂正正做人,兢兢业业做事,坚决服从局党组的安排,把本职工作做好。

不当之处,敬请批评指正。谢谢大家。

董事长的演讲稿

20xx年4月8日,杨学犟董事长在一季度董事长办公会上做了《我们工作的三个标准、四大要点和三种精神》的重要讲话,对聚龙管理和经营的实践做了高度总结,并结合集团20xx年第一季度的营运状况,对前期工作进行了深入透彻的分析和总结。联系我们采购部的工作实际,我想就“工作的三个标准及三种精神”在我们实际工作中的表现谈一些自己感想。“团队建设、业务、创新服务”作为我们工作的三个评判标准,时刻指导着我们的采购工作。

人才是关键,只有高水准的人才队伍,工作才能出效率、出好业绩。就目前来说,我们采购部的人员结构尚不尽合理、采购员的综合素质与工作能力参差不齐。因此,我觉得在我们采购部内部需进一步加强新老员工间的“传、帮、带”的工作,要以最有效的方式在最短的时间内提高采购部所有员工的工作能力,进而为集团的发展壮大提供强大的人才储备。作为公司最为重要的生产、后勤保障部门之一,采购部的工作质量的优劣将直接对生产、后勤工作产生影响。“准确、及时、高效”要作为我们采购部的工作标准,每个采购员都要以此为标准来指导和约束自己的工作。

“创新”并不是技术部门的专利,任何工作、任何岗位都有创新的可能,我们的采购工作也能有创新。相关的规章制度、工作流程是指导我们做好一切工作的基础。但规章制度、工作流程也不是一成不变、顽固不化的东西,它可以为了高效、先进而改变。所以,我们在按要求做好本职工作的同时,还应该积极去探索工作中的一些新思路、新方法。只有这样,我们的'工作才能有进步、才能有发展,也符合集团“生存、突破、持久”的经营理念。

“锲而不舍的精神、勇于献身的精神、实践精神”这三种精神,精辟地概括了正处于发展壮大期的聚龙集团所需的精神状态。

工作中遇到困难、遇到阻碍、遇到失败,都不应成为我们放弃的理由。只有勇于面对、积极发扬“锲而不舍,勇于献身”的精神,并积极主动地去应对工作中的各种困难和危机,努力实践,才能使我们的工作能力有不断的进步、不断的提高。

董事长演讲稿

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尊敬的各位来宾、各位员工:

大家好!

“华侨团聚迎新春,辰猴起舞传福音”。当我们还来不及顾及时间流逝的时候,春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际,我谨以公司董事长的名誉,向你们及你们的家人——致以新年最美好的祝福和最诚挚的问候!

今天,我们以无比喜悦的心情,在这里齐聚一堂,是为带有艰辛与成就的而庆贺;是为充满生机与希望的而祝福。

回首往事,点滴精彩。,是公司稳步发展的一年,也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹,大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。所以,,效率来自全体员工的激情,成绩属于全体员工的努力。

新的,是公司发展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场为导向,加强产品研发力度,提升产品质量管理、合理控制产品成本,让公司的产品在市场上具有更强的竞争力;我们还需要“强身健体”、内外兼修,不断拓展市场和提升客户服务的管理;不断完善和规范内部运作管理,进一步坚实基础。

所以,大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。

辞旧岁,我们依然豪情满怀,迎新年,大家总是信心百倍。在这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下,我希望,我也坚信,全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力,团结奋进、革旧创新、扎实工作,不断开创节日灯产品和led新光源的新境界,创造更加辉煌、更加灿烂的明天!

最后,祝大家春节快乐,鸡年吉祥,万事如意!

请大家把酒倒满,为迎接崭新的、美好的明天而干杯!

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论坛主办方出这样一个题目,让我讲一讲“中国房地产业面对的挑战和机遇”,这个时候讲房地产很敏感,不管谁来讲、不论讲什么,都会挨骂。但组委会一定让我讲这个题目,我只好讲几句,就作为学术探讨吧。

一、中国房地产业面临困难调整期。

1、从数上看,今年1—9月全国房地产销售额不到1.3万亿元,同比减少1万亿元,预计今年全年房地产销售额大概在1.6万亿元以内,比xx年2.9万亿的销售额要减少1.3万亿元以上。也就是说,今年全年销售额和去年同比不会超过60%。xx年全国购地投资3.1万亿元,xx年到目前购地投资1万亿元左右,预计全年在1.5万亿元以内,投资降幅在50%以上。

更严重的不是投资及销售的减少,而是消费者心理预期的变化,“经济的一半是心理”,一年来消费者在宏观政策和舆论的引导下,各种消费都产生严重的观望心态,尤其是房地产市场,消费者观望心理十分浓厚,改变这种心理需要相当长一段时间。

2、宏观调控错失逆向操作的最佳时机。逆向操作指的是宏观政策与经济趋势要逆向对冲,在发现市场有转变苗头的时候就出台政策,才能产生最好的效果。现在尽管出台了一些救市政策,但为时已晚,这将造成经济调整周期的延长,我个人判断,随着房地产业的下滑,这次中国的经济调整周期要二至三年,那些认为经济调整将会很快过去的观点,都过于乐观。

二、中国房地产业仍然面临大发展机遇。

在目前形势下,有人认为中国房地产已经不行了,个别专家认为中国房地产业将要崩盘,还有人写文章劝房地产企业转行。我认为,中国房地产业崩盘的可能性是不存在的,从中长期看,中国房地产业仍将有大的发展,理由有以下四点:

1、这是由房地产业的支柱作用决定的。中国房地产业创造了中国gdp的11%左右,税收占全国总税收额的8%左右,扣除关税等特殊税种后,占税收额的15%左右。房地产卖地等收入,占各级地方政府非税财政收入的50%左右,个别地区甚至达到70%。房地产业直接就业人员400多万人,间接就业的建筑业人员8000多万人。所以说这个行业是不可能崩盘的,如果房地产崩盘,中国经济就会崩盘。

2、这是由房地产业关联度决定的。与房地产业关联密切的行业超过40个。xx年前三季度全国房地产和去年同比少卖2亿多平方米,相当于少卖200多万套房子,结果造成了多个相关行业的困难。按照每平方米钢材用量计算,少消耗钢材万吨以上;按照购房者中三分之一购车来计算,少卖汽车70万辆;买新房的人绝大部分都要买新家具和家电,那么家具、家电就要少卖近200万套。现在全国空调积压1700万台,全国冰箱积压接近万台,汽车压库超过50万辆,铁矿石压港压库超过1亿吨,而且这些数还在不断增加。所以,房地产业的快速下降对工业、制造业、建筑业,甚至餐饮业、娱乐业的影响是巨大的,可以说是一荣俱荣,一损俱损。

3、这是由房地产对金融的影响决定的。世界上没有任何一个行业像房地产业一样跟金融行业联系这么紧密,影响这么大。全世界金融业对房地产贷款余额占信贷总量的20%-30%,中国大约在20%左右,全世界没有任何一个行业可以占用如此多的金融资源。上海银监局今年5月发布一个报告指出,金融安全的一半系于房地产。上海市银监局调查发现,25%的贷款余额给了开发贷款和按揭贷款,还有25%其他行业的贷款,其抵押品是不动产。所以如果房地产深度下调,将严重危及贷款安全。这不是危言耸听,也不是绑架中国经济,如果房地产业崩盘,中国多年金融改革的成果将毁于一旦,恐怕不会比当年亚洲金融危机中的泰国、韩国好多少。

4、这是由当前的形势决定的。今年中国前三季度经济增长下滑趋势十分明显,9月的gdp增长已经是8%左右,9月的全国财政收入和去年同比几乎零增长,工业增加值滑到十多年来最低点,中小企业(行情股吧)倒闭潮从沿海漫到内地,个别地方政府出现了支付困难。这种下滑态势不可能很快扭转,估计xx年会更困难,如果不果断采取措施,不排除中国经济有硬着陆的风险。那么如何阻止中国经济快速下滑?如何在全球金融海啸的背景下,保持中国经济一枝独秀?这就成为当前国家和地方政府研究的课题。现在最简单有效的办法就是刺激房地产的发展,当前形势下,无论发展哪种产业都不能迅速见效,远水难解近渴。只有刺激房地产才能立竿见影,才能迅速拉动若干行业增长。所以基于目前经济形势的需要,不管各级政府情不情愿,不管一些人高兴不高兴,不管背不背骂名,当前最有效的手段就是刺激房地产的发展。大家要清楚,现在所谓的救市或者调整,不是救房企,是救政府、救民生。不然的话,明年将会看到:失业就增了、工资就少了、闹事的多了。

所以,在相当长一段时间内,至少十年左右,房地产业的走向决定中国经济的走向,除非有新的支柱替代产业出现。借用格林斯潘上个月在国会听证时讲的一句话:“只有美国房价(专题)不再下降,美国经济才能见到曙光。”我说:只有中国房地产业重新兴旺,中国经济调整周期才会结束。当然,中国经济不能长期依赖房地产业支撑,应该在本轮经济调整后,立刻寻找中国经济新的支柱产业。

正是基于对中国房地产的信心,基于对中国经济发展不会崩盘的判断,更是对四川经济尤其是房地产市场的长期看好,所以今天上午万达集团在成都签下一个商业中心投资项目,这也是四川地震后第一家大型房地产企业在成都买地、投资。我也呼吁行业有识之士,看到四川震后产生出来的新发展机遇。

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大家好!

开店,就像是一场战争,董事长只有勇敢地冲锋在前,员工才会有斗志,有精神。那么,身为一名领导,我不会舒适地坐在椅子上,一下命令就让员工愁眉苦脸地奔东奔西。我会一直陪在他们身边,给予他们力量,给予他们勇气。因为董事长是他们最坚实的后盾。

再者,董事长需要学会欣赏和宽容,要尽力把员工的长处发挥得淋漓尽致,并帮助他们改掉自身的缺点。店里的生意处于冷清状态时,董事长需要沉着冷静,更需要一种智慧,不能让员工垂头丧气,灰了心。

下面,我想就“员工培训”这一问题,谈谈自己的看法。我准备采用以下方法:

1、视听技术法:

通过学校的视听技术(如投影仪、dvd、录像机等工具),对员工(我们班的小职员)进行培训。优点是运用视觉与听觉的感知方式,直观鲜明。

2、讨论法:按照职位的高低又可分成一般小组讨论与研讨会两种方式。研讨会多以专题演讲为主,中途或会后允许学员与演讲者进行交流沟通。优点是信息可以多向传递。而小组讨论法的特点是信息交流时方式为多向传递,学员的参与性高。多用于巩固知识,训练学员分析、解决问题的能力与人际交往的能力。3、案例研讨法:  通过向培训对象(我们班的小职员)提供相关的背景资料,让其寻找合适的方法经营本店。这一方式反馈效果好,可以有效训练学员经营销售的能力。另外,近年的培训研究表明,案例、讨论的方式也可用于知识类的培训,且效果更佳。当然,光说不做的领导只是一种摆设,所以我一定会把自己的话做到位。希望大家能支持我!谢谢。

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亲爱的各位员工们:

xx年是我们xx公司极具挑战的一年,在这一年里,我们经历了太多太多,一切都似乎突如其来又让大家充满无奈。全球经济寒流对市场的萧杀清晰可见,受国家原棉宏观收储政策的影响,令纺织行业顿陷困境,高价收储导致内外棉价严重倒挂,每吨4000元的价差令海外出口棉商垂涎三尺。虽然原棉受到国家配额管制难以大量涌入,但棉纱进口却不受约束。海外低价棉纱持续涌入,无疑给国家收储原棉造成冲击,而高价收储更会导致国内棉企丧失国际竞争力,最终产生“损了中国,肥了全世界”的结局--订单继续向东南亚及非洲国家转移,东南亚及非洲国家的棉花价格甚至低于我国棉纱价格。

中国乃发展中国家,内需跟不上,如果在年底国内内需不能持续增长,中国的纺织企业还将面临更大的生存危机!说远的,江浙一带百分之五十以上的织布企业已经停产,规模小一点的企业开始卖机器,说近的,周边多数纺织厂已经停产、放假......

伴随着“十八大”的胜利召开,给纺织企业带来新的希望,保护民族产业是新一代领导人的战略构想,国库棉的放储将逐步得以实施,调整纺织品进出口关税将会给市场带来蓬勃生机!

大家知道xx公司建厂于xx年,经过xx年xx人的勤奋努力,积攒了浓厚的企业文化,培养了一大批优秀的员工队伍,市场也逐步趋于成熟,品牌效应在社会上根深蒂固。

公司实行多元化发展战略,积极占领和开拓新市场、开发新项目,取得了阶段性成果,精品建材城和彭州市高端家纺项目在土地手续、前期工程设计、施工设计等方面都取得了积极进展。同时,在新厂房建设方面,强化管理,狠抓进度,推动了工程施工顺利、快速进行,预计在年底,各项基础工程将全面完成。

沧海横流方显英雄本色,跨越困难证明我们xx人是一支同心同德、能征善战优秀的队伍,在此我代表公司董事会向所有干部和员工表示衷心的感谢!

我们面临的困难是暂时的!我们要做的是咬紧牙关,迎接新一轮的曙光!

在这关键时刻,公司顶着巨大亏损压力,作出承诺:绝不停产放假,让我们员工的生活能得到基本保障!

展望新的一年,我们依然是豪情满怀,首先是我们要认真的应对当前愈演愈烈的金融危机,国家领导人也在不同的场合强调“信心比黄金和货币更重要”,中国有巨大的市场潜力、丰富的人力资源和自主创新的能力,有理由相信,在政府的坚强、正确领导下,我们一定能够战胜危机,重振国内经济发展的信心。人生难免有冬天!“祸兮福之所倚,福兮祸之所伏。”失意的时候不必过于悲观,得意的时候也不必过于张扬,冬天会不会来临,并不重要,重要的是我们有没有准备好棉袄和食物,只有“未雨绸缪”,做好过冬粮食和棉袄的准备,这才是最重要的,才不至于被动,危机里面有挑战、更有机遇。危机不可怕,但企业没有准备就真的很可怕。我们必须直面这场挑战,向成本控制要效益,向品质保证要市场——尽管当前纺织业受到寒流的影响正在逐步展露出来。而经济动荡时期,是对行业的一次大洗牌,能够适应这种环境变化,并能够从容应对的企业,能够顶得住压力,经受住考验,经受住风雨的洗礼,才能实现企业脱胎换骨的转型。在风雨的洗礼后变得更加坚强!

让我们继续同公司一道,风雨同舟,共渡难关!

最后,祝大家新年愉快,工作进步,身体健康,合家幸福!

我的演讲完毕,谢谢大家。

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