事迹材料的编写需要注意保护个人隐私，同时也要尊重团体的形象和利益。借助下面这些事迹材料范文，我们可以更好地了解事迹材料的写作规范和技巧。
先进集体事迹材料
在六合法院，有这样一支“特殊”的队伍，他们平均年龄56岁，平均工龄35年，他们冲锋在前，却甘当“绿叶”，他们准确、及时、高效，用行动保障当事人权益，他们被称为：权利的守望者执行的护航者他们就是司法“奇兵”——保全组！
保全是一种在诉讼前或诉讼中，当事人为防止转移财产而采取的保护措施，主要分为诉前保全、诉中保全和仲裁保全，包括对被申请人房产、车辆、银行存款、股票等的控制。保全是连接立案、审判和执行的重要纽带和关键环节，为诉前委派调解、诉中调解和执行前和解的成功提供有效保障，可以提高调撤率、自动履行率，缩短审判周期，增强司法权威，提高司法公信力。
由于保全案件的特点——不能通知被保全人自动履行，又要求在最短的时间内采取保全措施，所以每个保全案件都要求执行人员用最快的速度和最短的时间去落实和办理。保全组的执行人员经常是一个地方接一个地方出差，在对方不知情时出其不意，查控其财产，“先夺其所爱”，名副其实的和时间赛跑。更难能可贵的是六合法院保全组这一群平均年龄56岁的“男人帮”在这么多年的保全工作中“零投诉”，高效率结案，今天就走近司法“奇兵”保全组去了解他们的故事。
01千里奔袭来保全，为民解忧护公平。
“保全工作就是闻令而动。一有线索就要马上行动，争取第一时间控制财产。我们的工作通常要么在保全的现场，要么就是在保全的路上，大家都习惯了。”保全组组长孟宪春笑着说。
坐上从南京开往成都的动车，这一次保全组的执行干警吴家喜和熊明星奔袭千里执行一件标的额928万元的保全案件。
2019年期间，南京六合的原告某科技公司与被告成都某实业公司签订了买卖合同，约定由原告出售20台机床给被告。合同签订后，原告依约交付了货物，但被告一直未按照合同履约支付货款。经过原告多次催促后，被告仍然以各种理由推脱。原告为维护其合法权益，起诉至六合法院。
原告起诉立案前，就发现被告有转移资产规避执行的迹象，该批机器设备已被第三方公司占有使用。如果不及时采取保全措施，将会给原告企业造成无法挽回的损失。原告立即向法院申请财产保全，并将该情况向法院反映。
了解到该紧急情况后，负责此案的保全法官吴家喜立即行动。到达第三方公司后，该公司门卫拒绝放行，表示负责人不在，没有得到同意，不能放行。经过几番释法说理后，该公司副总经理张某终于现身。在会议室，执行干警向第三方公司送达保全裁定书。张某收到裁定书后，拿出一份股东出资情况书，表明涉案的20台机器设备作为投资已入股该公司。
吴家喜仔细查看核实材料，要求张某提供股权转让明细、工商注册登记表等证据材料。但张某无法确切提供更为具体充分有效的证据材料。通过研判，结合现场情况，吴家喜果断下达执行指令，对涉案机器设备进行保全查封，并向案外人释明法律法规，告知其如有异议，可以以书面的形式向法院提出。
至此，涉案机器设备依法被法院控制，保全完毕。而正是保全组这一次成功保全，让该案在执行阶段成功执行到位，有效兑现了胜诉者的权益。
今年以来，保全组出差x次，办结财产保全案件x件，保全金额x万元。“我们每个人都有一个随时整装待发的背囊，里头装着必备办案用品，24小时处在待命状态。”这群“男人帮”身上的尽职尽责、不辞辛苦是他们多年来“零投诉”的第一个法宝。
02智慧保全用“活封”，物尽其用促发展。
“在我们保全组办结的案件中很多保全对象是企业，这几年受疫情影响很多企业经营都出现了困难，如何在保全中平衡债权人和债务人的利益是一门很大学问。我们保全组的执行干警各个都是经验丰富的老法官，在通过财产保全助力优化营商环境这方面做得是有口皆碑的。”保全组孟宪春颇为自豪地说道。
郭某在一起买卖合同纠纷案件审理过程中，向六合法院提出保全申请，要求保全浙江台州某公司20万元或同等数额价值你的财产。
立案后，保全组干警郑世平和段宝山第一时间对被申请人提起网络查控，发现被告某公司银行账户被保全金额未达到保全请求数额。为保障案件判决后能够得到顺利执行，经原告申请，执行干警决定对被告某公司的机器设备采取保全措施。
到达保全现场后，执行干警发现被告企业因疫情影响回款不及时，而且订单也呈断崖式下跌，从前3条生产线现在只剩下1条尚在生产。郑世平和段宝山明白若是对公司进行强制查封，要求被执行人停止使用，那么势必对企业的生产经营造成一定的影响，造成不可避免的损失。
执行干警坚持善意、文明执行的理念，保全过程中既要确保申请保全人的诉求得以实现，同时避免被申请人的合法权益不受损害，不影响企业正常生产经营。在充分听取双方当事人意见，进行风险评估，坚持比例原则，找准双方利益平衡点，避免超标的查封。经过沟通，双方均同意在查封具体设备时采取“活封”的方式，并交由被申请人保管，同意其使用，使查封财产能够物尽其用，保障企业发展空间，营造良好法治营商环境。
今年来，保全组依法变更保全措施x件次，其中解除企业账户冻结x件次，置换保全财产x件次，为企业盘活流动资金x万元。正是保全组灵活采用保全措施，处处为当事人考虑，“活水养鱼”，最大力度兑现债权，化解矛盾，真正实现案结事了，才让每一个当事人都满意，这也是他们“零投诉”的法宝之二。
03财产保全遇上疫情，“线上”跑出“加速度”
“法官，我去年申请冻结被申请人的银行账户过段时间就到期了，但是上海那边疫情这么严重，早就实施了疫情管控举措，银行也不对外营业，这可怎么办啊？”申请人何某在电话中对保全组干警周宗斌焦急地说道。
原告何某因买卖合同纠纷于2021年向六合法院提起诉讼，请求被告支付合同约定的应付款，同时向法院提出财产保全申请。六合法院审查后予以准许，被告银行账户予以冻结。但是财产保全将在今年4月份到期。
何某焦急万分，因受疫情影响，法院暂停线下诉讼活动。而案子还处在上诉移送阶段，作为一审的胜诉方，银行账户里保全的金额几乎能够全额覆盖诉讼标的，只有及时续保才能保证胜诉权益得到保障。
周宗斌立马安慰何某，让他不要太担心，财产续保当前可以“线上”操作，并告知其准备好相应的续保材料，通过传真或邮寄的方式至法院。为了更快地解当事人的燃眉之急，周宗斌在收到何某的材料后立刻通过执行保全网络系统操作完成，财产保全续保成功。
疫情期间，保全组以网络端为主阵地，全面运用“江苏微保全”平台，在线办理保全率达到100%；并通过网络查控，实现保全工作查控工作从“面对面”到“网对网”的转变，强化保全查、续、解封的即实性和便捷性，积极推进保全事项及时完成。
“鬓微霜，又何妨？”保全组的“男人帮”跟着时代的进步不断学习新的技能。疫情当前，线下保全受限，他们及时转换办案思想和办案方法，通过“云保全”让工作“不断档”。他们身上这种“活到老学到老”的态度就是“零投诉”的第三个法宝。
这几年，保全组的六位“老同志”冬天冒着风雪、夏天顶着烈日，攻克一个又一个的难关，高质高效地完成保全任务。他们办理的每一个保全案件看似平凡，但正是因为他们的不竭努力，为审判、执行工作顺利进行打下了坚实的基础，将诉讼化于源头，将纷争止步于庭前。他们始终牢记着当事人的权益，用自己的实际行动践行司法为民的宗旨，正是壮心未与年俱老，枫临晚秋叶更红！
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6月9日，杭州湾建材装饰城一公司发生火灾，在组织力量深入搜救被困群众时，现场突发意外，消防员毛景荣、小刘受伤，经抢救无效壮烈牺牲。毛景荣年仅29岁，小刘年仅20岁，他们把年轻的生命永远留在了挽救人民生命财产安全的火场。
日前，应急管理部政治部、浙江省人民政府分别批准毛景荣同志、小刘同志为烈士，应急管理部消防救援局分别给毛景荣、小刘同志追记个人一等功。
山河呜咽、神州同悲，祖国和人民永远不会忘记。英雄们的功绩将永远铭记在党和人民心中。拨开岁月迷雾，学习英雄事迹，我们更加为烈火英雄的人生所感动、所激励，我们也更加懂得了关键时刻他们选择向火场进发的精神密钥。
身世比黄连苦，精神比金子贵，“少年壮志不言愁”，英雄小刘，你是好样的。
追悼会上，有群众说，“小刘年纪比我儿子还小——他们是英雄，是我们的，也是所有人的”。群众的话，代表了线上线下无数老百姓的心声。20xx年出生的小刘，前不久刚刚度过20周岁生日，他的成长经历颇为坎坷，令人唏嘘不已。1岁多时父亲因为意外去世，3岁时母亲也因病去世，由继父一家抚养长大，比黄连还苦的身世，很容易令一个人敏感、懦弱、消极、颓废，但小刘没有，他一生缺爱，却把大爱长留人间!懂得感恩的他，从小就告诉自己，将来有了能力，一定要报答辛苦养育自己的家人，帮助那些需要帮助的孩子。“自古英雄多磨难”、少年壮志不言愁，在老师、同学心中，小刘懂事、善良，从小崇拜英雄。在战友心中，他吃苦耐劳、性格坚韧，曾为保障前线救援供水奋不顾身跳入寒冷的河水中清污几个小时。牺牲那天出警前，“那天清晨，他哼着歌从我身边经过”，战友们未曾开口，却已是满面泪流。“兄弟，别哭”，小刘是你们的战友，是人民的.消防员，是我们共同的亲人，我们和你们永远在一起!
热爱是最好的老师，干一行精一行，“无奋斗，不青春”，英雄小刘，向你学习。
三年前加入消防队伍的小刘，最初因为年纪小，身体素质略有落后，被安排负责站里的伙食和后勤。但那份成为英雄，做灭火战斗员的信念和志气从未磨灭。为此，他不停加练，5000米负重、10层负重登楼、单杠卷腹——“苦心人，天不负，百二秦关终属楚”，在瘦身30多斤后，20xx年，小刘终于成为了灭火战斗员。出事前，小刘已在火场处置了近一个半小时，出来更换空呼时，指挥员建议他休息，他说，“这里情况我熟，现在用人紧张，我还能坚持!”斩钉截铁的话语，将一名消防员对使命的坚守、对职责的履行、对战友的爱护、对人民生命财产安全的关切，用最平实的话语呈现出来。烈火见真金、危难显担当，小刘，你永远是我们心中的英雄。我们要学习您这种对理想的追寻，对事业的挚爱，不忘初心、牢记使命，把党和人民的事业更高质量推进下去，成为如您一般，让人民可以依靠、可以信赖，可以永远相信的人!
组组数字，让我们看到了承载着汗水、奉献和牺牲的你的样子，英雄毛景荣，向你致敬。
参加工作11年，先后参加各类灭火救援2300余次，社会救助和为民服务200余次，救助群众300余人，在抗击超强台风“利奇马”中，曾15小时徒步往返36公里，成功完成了失联村落的救援任务。这就是29岁的毛景荣，短暂的人生交出的永恒的答卷。他用年轻的生命，兑现了作为消防员的职责职守，出事那天，他依旧如往日一般冲锋在前。在完成攻坚组本身任务后，正准备撤离轮换之际，毛景荣却突然停下脚步，“你们先撤，等会儿来换我。我看这两个兄弟是专职队的，这么大的烟我不太放心”，就这样，坚守在最危险地方的毛景荣，再也没有从火场走出来。危险关口，不顾个人安危，心系队友安全，在毛景荣身上，我们看到了一名消防“老兵”的韧劲、使命、责任、担当，而当妻子微信中连发6个“人呢”，字句如锤，顿时令人泣不成声!“我是一名合格的消防员，却不是一个称职的丈夫”，您的这份愧疚，让我们看到了“舍小家为大家”的可贵，正如妻子所讲，“你永远是我的骄傲，我以你为荣”，毛景荣同志，我们永远以你为荣!
“天地英雄气，千秋尚凛然。”一个有希望的民族不能没有英雄，一个有前途的国家不能没有先锋。毛景荣同志、小刘同志，你们就是我们的英雄，就是我们这个伟大时代的先锋。再次向你们致敬，向你们学习：二位英雄，一路走好!
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沧桑砥砺六十载，跃马扬鞭踏征程。60年的岁月像一条河，流淌着吉文各族儿女创业的艰辛与丰收的喜悦，刻印了各民族团结向前中每一个坚实的脚印。建局60年的今天，林业局新一届领导班子正以崭新的姿态，率领着各族群众阔步向前。
吉文林业局是一个多民族组成的林业企业，这里生活着汉、蒙、回、满、朝、达斡尔、鄂伦春、鄂温克、锡伯等9个民族。多年来，吉文森工公司各族职工互帮互助，团结友爱，与地方政府一道，为了民族地区经济的发展，做出了积极贡献。
为宣传、落实好党的民族政策，林业局安排人员从事统一战线工作。同时建立了党外知识分子、少数民族职工、三胞眷属等基础档案及统战工作制度。林业局把《民族区域自治法》和党的民族政策作为经常学习的内容，充分利用广播、电视、内部报刊等媒介进行宣传。对在民族团结进步中做出突出贡献的先进集体和先进个人、团结户进行表彰奖励。在林业局开展的处、科级干部“一助一”扶贫帮困活动中，100多名副科级以上干部每人都与困难户结成帮抚对子。林业局在资金紧张的情况下，筹资修建了5条水泥路，使吉文地区的主要道路实现了硬化，并在主要道路两侧安装了路灯。林业局加大了道路整修工作的力度，全部疏通了镇区的其它街道和居民小巷，铺上了沙石，平整了道路，为少数民族村修建30多公里砂石路，改善了村民的出行条件和生活环境。使吉文地区的街道面貌发生了很大变化。林业局下发了《帮扶少数民族困难户发展家庭经济的通知》，通过开展资金帮扶、技术帮扶、物资帮扶、送文化帮扶、“一对一”结对子、成立帮扶互助组等多种形式，每年帮扶各民族困难家庭发展家庭经济，切实把党和企业的温暖送到各民族职工群众的心坎上。
在今年召开的吉文林区春季森林防火工作会议上，吉文地区托河办事处及勃力河、陶力罕村屯的负责同志高兴地从公司新一届领导班子手中领取了防火奖金，并表示，将进一步做好防火等工作，推动林地关系得到巩固和发展。
吉文林业局牢固树立“一盘棋”和谁也离不开谁的思想，在防火工作和林地管理工作上与生态功能区内的鄂伦春民族托扎敏乡地企共建，形成一道民族团结进步亮丽的风景线。林业局在既坚持原则，又维护村民利益之间寻找最佳方案解决问题，学会与村民打交道、交朋友，察其疾苦、帮其所难。通过领导干部在村民中攀亲交友，熟悉村民的生活习惯，了解村民的需求和愿望，掌握村民的长处和弱点，做到“以心换心”，情感交融，逐步树立起“远亲不如近邻”的睦邻意识。有实际困难时，千方百计帮助解决。由于交通不便，医疗匮乏，村民生病时及时将他们送往吉文或大杨树医院；每逢周末周初将村民在局址上学的孩子往返接送；机耕作业期间免运输费为他们送油；针对村民每年烧草场、麦茬的生活习惯，为防止发生火灾，公司组织专业扑火队有计划地进行合理烧除，仅今春就组织60名扑火队员，8台运兵车，耗资5万元有组织地进行统一烧除。林业局充分考虑村民的利益，支持并帮助农猎民发展食用菌培植、中草药种植和大尾羊、野猪、等养殖，在朝夕相处中赢得村民的信赖和拥护，也使过去一度紧张的农林关系得到了根本缓解。
在此基础上，吉文林业局同步引导村民走出家庭，参与防火工作，培养家庭成员共同保护美好家园意识。林业局以《国有林场改革方案》和《国有林区改革指导意见》为指导，充分考虑村民的利益，让村民在参与森林防火、森林资源管理中获取利益，得到实惠。林业局投入资金，在各重点村屯成立了扑火小分队，每村组成15－30人的扑火队，再拆分由3至4名村民为小组的13个防火巡逻组，连“羊倌”、“牛倌”也配带袖标，一边放牧，一边承担防火宣传的责任。公司为村里配备了扑火机具、装备、油脂，签订了“五户联保、十户联防”目标管理责任状，有效地提高了在防火上的联防联动。对完成责任状及认真履行职责的村组人员，林业局每年拿出资金给予村、组、先进个人补贴奖励，用利益调动村民参与防火的积极性。巴日嘎里村巡护组组长刁海良的事例颇有说服力：5年的森林防火巡护工作、5个检查记录本、上万字的管护日记，护林防火己成为刁海良生活的一部分。20xx年春，在陶力罕村北麦田发生一起火情，正是由于刁海良发现及时、迅速报告，村民与红花尔基管护所的扑火队员们合力，才快速将火扑灭。巴日嘎里村巡护组连续两年被林业局评为优秀村屯巡护组，组长刁海良被评为巡护工作先进个人。通过一系列做法，让村民即有“面子”，又有“票子”，防火积极性增强。一位少数民族村民激动地说：“如今，我们常能感受到来自林业局的关怀，感情赿来赿近了。少数民族猎乡与林业系统已共同担负起护林防火，保卫森林资源的责任。
为了保证吉文地区的社会稳定，按照自治区综治委《关于加强林区社会治安综合治理工作的意见》的要求，林业局加强对围墙式单位、机关办公楼、林业宾馆等治安复杂要害部位的管理，增设更夫保安人员。开展了“安全财务室”、“安全仓库”的创安达标活动，同吋对重点单位财务室、仓库、加油站安装了远红外线报警装置，不断消除治安死角死面。
改造美化2个林场级单位的居民区和办公区域；更换了32块标志牌；伴着“人居环境整治”建设的阵阵脚步声，去年春天，一场以“举目皆风光，放眼尽芳菲”为主题的大会战席卷了吉文大地。从机关到基层，从干部到职工，吉文林业局局属各单位的800多人投入到了这次会战之中。党政领导以身作则，党员干部紧随其后。林业局组织了30多个施工小组，数十辆机械设备，成立了20支“青年突击队”、“党员突击队”，形成了全员参与、合力攻坚的大会战场面，全力助推“人居环境整治”工程建设。维修、新建栅栏10000多延长米，硬化吉库林场和吉铁林场水泥路各5公里，新建6500平方米文化活动广场1处，2500平方米文化花园一处。在省道沿线居民小区内精心打造了一千多平方米的民族团结广场，设置了富有民族特色的'鄂伦春民族文化长廊、雕塑，各族职工群众活跃在新建的民族团结广场上，载歌载舞、休闲健身，呈现出一派和谐温暖、乐观向上的新景象。各族人民尽享改革发展所带来的成果，也促进了各民族互相尊重、平等团结、患难与共的和谐关系，为推动吉文地区经济社会全面发展夯实了基础。
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我班现有学生65名，这是一个团结友爱的团体；一个奋发向上，勇于挑战的团体；一个有着强大凝聚力、创造力的团体；这是一个“一步一个脚印，踏踏实实地走出自我”的团体。
精心布置教室。教室是师生共同学习、生活的场所，为使它能够具有鲜明的思想性和教育性，激励孩子们不断进取，五(2)班将学生确定的个人奋斗目标和座右铭张贴在教室里，在教室两侧开辟“我的园地我做主”等栏目，资料丰富多彩，思想性强，形式新颖活泼，成为学生参与班级管理、提高道德修养的阵地。班级还设立了“读书角”，不论国家大事，还是生活琐事，科学小窍门同学们都能经过读书有所了解。随着他们的成长，这些逐渐被学生视为自我班级生活的组成部分，起到“润物细无声”的作用。建设良好的舆论氛围。健康的舆论氛围能对团体成员产生一种催人向上的风气。五(2)班建立了班级日志，记录班级的好人好事；布置了评比制度，评选出助人、劳技、学习、纪律等标兵；成立了班级管委会，对不良现象批评教育。在班内构成了好人好事有人夸，不良现象有人管的讲学习、讲正气、讲礼貌的好风气，构成了良好的班风。
几年来，五(2)班的班级文化建设得到了较高的评价，引用局领导的话：“这样的教室让人一走进去，就感觉不一样，活动生动活泼，充满文化气息、成长气息。无论是课堂状态，学生活动还是精神面貌都感觉很好，这对于任何一个学校来说，都是十分不容易的。”
学生要在这个团体里学习、生活、成长，要在学校的各项活动中显示自己的力量和风貌，都离不开好的环境。好的环境能够激励人，能够改造人。所以这个团体需要有一种精神，那就是蓬勃向上的团体主义精神，争先创优，爱班好学的精神，这种精神从何而来？它来源于班主任坚持不懈的思想教育工作。重视思想工作是班主任做好其各项工作的基础，是建好班级的法宝。
五(2)班除了要求本班在学校团体性活动中树立班级的形象外，还经常对学生进行“班兴我荣，班落我耻，以班为家，荣辱与共”的教育。以此来增强班级的向心力凝聚力，真正做到心往一处想，劲往一处使。在校广播操比赛，团体舞比赛，文艺汇演等活动中，均取得了第一名的好成绩，得到了各班级和家长群众的广泛好评。
俗话说：“群雁高飞头雁领。”要把班级建设成一个团结友爱、向上的班团体，必须有一个坚强的班级核心、一支团结在班主任周围的得力的班干部队伍。在这方面，五(2)班的班主任能够善做伯乐，知人善任；能够激发学生的工作热情，让班干部愿管、乐管；能够精心培育，让班干部会管、善管。能够说，五(2)班之所以能够成为一个向上、求实进取、团结友爱的团体，与本班级有一支凝聚力强、热忱为大家服务的班级干部队伍有关，与本班有一支极具榜样示范作用的优秀班干部队伍有关。
在面临时代的发展和社会生活的变革的素质教育背景下，开展活动性教育日益成为德育教育的一个重要组成部分。五(2)班主任王教师深刻的认识到了这一点，从班级实际情景出发，定期开展了“环保小标兵”、“才艺小标兵”、“学习小标兵”、“今日我当家”“雏鹰争章”等班队宣传活动，寓教于乐，多层面、多方位、多渠道、多形式地开展班级活动，让学生从中受到教育。
没有共性的班级是一盘散沙，没有个性的班级一潭死水。班主任黄教师十分注重引导启发大家表现个性，促成学生个性发展。根据考试成绩及学生爱好，构成共同竞争局面。这样一来很快就构成了“后进赶先进，先进带全面”的学习风尚。大家互相切磋，取长补短，互相促进，共同提高，使个性特长充分得到发展。他们的学习潜力在教师的指导下得以挖掘，又在给同学的帮忙中得到拓宽。无论是一年一度的庆六一活动，还是两年一次的广播操比赛，五(2)班学生总能有精彩表现；不管是参加作文竞赛，还是参加绘画展览，五(2)班学生必须会拔得头筹。
“散是满天星，聚是一团火”。这是王教师经常对学生说的一句话，所有同学紧紧地团结，构成拼搏向上的良好班风。在教师的感召下，同学们深刻的领悟了这句话的含意，增强了团体意识，在全校组织的文艺汇演中有不俗表现，在学校组织的广播操比赛、学校团体舞比赛中取得第一名，在王教师的带领下，班级充满了凝聚力、向心力。
今后全体师生将一如既往，从严要求，不断找出努力方向，继续向先进班级的目标迈进，争取再创新的辉煌。等待有一天，抬头仰望浩瀚碧空，只见雏鹰振翅齐飞！
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我校是一所新成立的九年一贯制学校，目前99%以上是外来民工子女，学校领导对体育工作非常重视，依据学生的特点和我校的实际情况，提出了“一切为了学生的充分发展”的办学宗旨，校领导把学校体育工作作为全面推进素质教育的重要切入点和突破口，从实际出发，以课堂教育为主渠道，全方位实施阳光体育运动，提高全体学生的身体素质。
蔡元培先生讲：“完善人格，首为体育。”我校顾连方校长清醒的认识到，学校体育不但可以塑造学生健康的体魄，也能够培养学生健全的心灵，在促进学生全面发展、丰富课余文化生活有着不可代替的作用。为此我校体育工作的指导思想是在贯彻落实《中共中央国务院关于加强青少年体育增强青少年体质的意见》的同时结合我校“崇德务实、乐学守纪”的校训，提出了“以健康第一为指导，以素质教育为基础，在终身体育指引下，多种教学模式并存，面向全体学生，着重培养学生体育能力，树立终身体育观。
1、学校成立以后，从领导到教师一直都十分重视学校体育活动的开展，本着“每一个孩子都健康快乐成长”的办学理念，积极开展“阳光体育活动”，同时培养学生积极主动锻炼的习惯，提高学生的身体健康素质和体育文化素养。为此，学校行政政策倾斜，学校组建阳光体育运动领导小组，由校长牵头，教导主任监督，体育教师负责，明确分工，责任到人。使阳光体育运动与教学相结合，严格执行国家有关体育课时的规定，上好体育课，切实落实“三课两操两活动”，即全校9个年级每周每个班级3节体育课、每天上下午各一次眼保健操以及2节体育活动课。
2、在这成立一年半的`时间里，学校以“阳光体育活动”为抓手，在学校范围内开设了校园运动会、班级足球比赛、年级的踢跳比赛，学校范围的广播操教学评比等等，已建立了制度，形成了长效机制；为参加区内外的各种体育竞赛活动，学校已经成立校篮球队，足球队，田径队，武术兴趣小组，踢跳队，棋类兴趣小组等，而且梯队建设已经初步完成。与课外体育活动相结合，拓宽体育运动渠道。为持久开展阳光体育活动，保证学生平均每个学习日有一小时体育锻炼时间。每学年召开一次运动会，举行浓重的开幕式，每个年级都有自己的方队，每年冬季做到每人一个键子、一根绳子，每个班级一根长绳，广泛开展踢跳活动，并进行全校性的踢跳比赛。
3、学校增设了体育拓展性课程，包括篮球兴趣小组、足球兴趣小组、瑜伽兴趣小组、武术兴趣小组，礼仪兴趣班，每位体育老师都带一个体育兴趣活动小组，此外学校还专门为武术兴趣小组聘请了校外教练，礼仪兴趣班的礼仪操已经成熟成型，计划作为我校一个特色项目在下学期将全校推广。这些拓展性课程每周开展两次活动，有专门的活动记录。完善了奖励机制，我校在评选佳信之星行动中，除了“学习之星”，“劳动之星”，“礼仪之星”之外，增加了“体育之星”的评选项目。
体育组里有九位教师，年级结构搭配合理，老中青，不同专业的体育教师都有，在工作中能各显能、优势互补。正是我们，默默耕耘在学校体育操场上，辛勤奋斗在学校体育活动中；正是我们，落实学校体育的每一个新举措，完成体育教师的每一项新任务；我们是全面落实素质教育的顶梁柱，是保证学生能够得到最基本体育教育的中坚力量，是广大学生身体健康的促进者。
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供电公司现有员工人，其中女员工人，约占员工总数的％。近年来，该公司女工委坚持以党的路线、方针、政策为指导，紧紧围绕企业生产经营工作，以维护女职工合法权益为主题，以提高全体女职工素质为目标，以岗位建功创优为重点，以“女职工建功立业工程”活动为契机，鼓励广大女职工岗位建功、岗位成才，充分调动了广大女职工的积极性、创造性，为构建企业和谐发展做出了积极的贡献。
巧搭平台，提升女职工素质。
为增强广大女职工改革和创新意识，推动女职工学习新知识，掌握新技能，供电公司工会女工委以全面提高女职工素质为重点，积极为女职工搭建建功立业平台。该公司女工委从提高女职工的技术、业务素质入手，专门制定了女职工素质教育实施方案，采取走出去、请进来的方式进行学习，重点提高女职工的法律意识、安全意识、生产技能和现代化经营管理能力，激发调动女职工爱岗位、钻业务、练技术的积极性和自觉性。同时，女工委还根据不同时期的生产特点，开展有针对性的开展各类劳动竞赛活动和合理化建议征集活动。近年来，该公司女职工提出合理化建议324条，被采纳162条，参与技改项目7项，创经济效益达33.5万元。在该公司举办的计算机运用、安全演讲、电费电量计算等多项竞赛活动中女职工都喜摘桂冠。
切实维权，当好“娘家人”
维护好女职工的合法权益和特殊利益，是工会女工委的基本职责和不可推卸的责任。为强化女工委维护女职工权益的职能，切实维护女职工的合法权益，公司女工委实施了权益保障行动，把维护女职工的合法权益作为一切工作的出发点和落脚点。该公司按照“组织起来、切实维权”的工会工作方针，一是积极组织学习《妇女权益保障法》、《女职工劳动保护规定》、《婚姻法》，《妇女发展纲要》、《劳动法》等法律法规，落实权益专项体合同制度，努力促使女职工了解并自觉贯彻行使法律赋予的权力,履行法律规定的义务,依法维护自身的合法权益。二是坚决维护女职工的民主决策、民主参与、民主监督权利，保证女职工代表在职代会中达到相应比例。公司职代会代表45人，女职工代表9人。三是积极为女职工办好事、办实事。时刻关心女职工的健康状况，努力宣传生理卫生知识，提高女职工的保健意识，认真做好女职工妇科普查工作，落实好女职工孕期、产期、哺乳期的各种待遇，及时做好调解家庭矛盾工作。
强化自身建设，提升工作水平。
抓好女工委的自身建设，是做好女工工作的基础和保证。公司女工委作为专门从事女职工工作的部门，把自身建设放在突出的位置，不断夯实了女工工作基础：一是按照《工会女职工委员会工作条例》的要求，认真履行工作职责，进一步建立健全组织机构、工作制度、维权机制，确保女职委各项工作规范有序地开展。二是明确了工作目标，逐步完善了女工工作评价体系，使女工工作实现制度化、流程化。三是紧密结合企业生产经营特点和需要，从女职工队伍技能素质的客观实际出发，狠抓女职工干部的教育培训，通过以会代培、读书自学等学习实践活动为主要载体，不断提高女职工干部认识问题、分析问题和解决问题的能力和水平。四是针对女职工中存在的问题进行调研，通过女工委员座谈、个别访谈等形式，实时掌握女工的动态，积极探索解决的方法。五是根据女职工工作现状，对公司女工委委员进行职责分工，采取新老结对、相互学习帮助的方法，使女工干部在实际工作中逐步提高业务水平。
创新工作方式，增强凝聚力。
做好困难女职工的帮扶工作，是工会维护女职工劳动经济权益、促进社会和谐的客观需要。公司女工委积极开展了多种形式的互助互济活动，通过建立困难女职工档案，关心困难女职工生产和生活情况，定期开展“爱心送温暖”帮扶活动，积极开展为女职工办理“特殊疾病互助保险”和“金秋助学”等一系列活动，切实解决女职工看病难和子女上学难的问题。另外，该公司女工委还开展了“心手相连，与你同行”与灾区单亲困难女职工结对帮扶志愿者活动，动员女职工向社会伸出互助友爱之手，有针对性地为一些困难、单亲女职工解决生产和生活中的实际问题，帮助她们树立生活信心，努力克服暂时的困难。
巾帼不坠青云志，百轲竞流勇争先。企业的健康发展离不开女职工的辛勤努力。在今后的工作中，供电公司女工委将一如既往地充分激发女职工的活力与潜能，最大限度地发挥女职工的“半边天”作用，为企业可持续发展作出了积极贡献！
先进集体事迹材料
现了企业规模与效益的双提升，促进了企业与社会协调可持续发展。
公司利润总额累计264.2亿元，上交国家税收累计276亿元。集团公司业已成为全省规模最大的国有企业之一，全国具有一定影响、规模最大的地方能源企业之一。
近年来，集团公司先后荣获了“全国五一劳动奖状”、“全省国有企业创建‘四好’领导班子先进集体”、“全国‘安康杯’竞赛优胜企业”、“省最具社会责任感企业”、“省‘五大百亿’工程考核优秀单位”、“省诚信示范企业”、“省节能减排十大标杆企业”等荣誉称号。
一、适时调整战略，明晰企业科学发展之路。
战略是企业发展的引擎。浙能集团的快速发展得益于企业战略与时俱进的调整。多年来，浙能集团顺时应势，先后提出了“以投资为主体，以实业为基础，以电力为主业，多业共同发展”的战略定位、“三个翻一番，两个确保”的奋斗目标、“和谐浙能”的基本方略等一系列决策部署，为企业沿着正确方向发展起到了战略引领和思想保障的重大作用。
初，浙能集团进入“生存关键期”、“转型关键期”与“稳定关键期”。公司领导班子深入分析判断全球经济发展趋缓，国家宏观调控加强，一次能源稀网缺性、二次能源竞争性加剧的总体形势，对企业发展战略及时作出调整，断然提出了做强做大浙能集团的“大能源战略”：
依据国家能源政策和省委、省政府对能源战略的一系列部署，在继续坚持以电为主的基础上，加快拓展其他能源产业和能源服务业,调整产业结构,提升发展质量。
——在发展空间上，实施迈出省界、走出国门战略，拓展企业生存、发展的空间，逐步形成以电为主、多业发展的大能源产业格局。
“大能源战略”的提出，明晰了浙能集团新时期科学发展之路，成为了企业1万多名员工创业创新的重要指南，为整个集团实现跨越式发展奠定了坚实基础。
省第十二次党代会以后，浙能集团按照省委战略部署和形势发展要求，进一步丰富和完善企业发展战略体系，赋予了“大能源战略”新的内涵，提出要协调发展“三大产业”——一次能源、二次能源、能源服务业，深入实施“三化管理”——规范化、集约化、精细化，大力推进“三项创新”——体制创新、机制创新、经营创新，努力实现“三个转换”——从能源加工型企业向能源综合型企业转换，从实业型企业向产融结合型企业转换，从传统型企业向现代型企业转换。，集团公司结合学习实践科学发展观活动，全面剖析自我、科学研判形势，鉴于一次能源稀缺性日益突出、二次能源进入微利时代，鉴于纯生产型企业发展思路的的狭隘性和发展空间的局限性，鉴于作为社会公共事业的能源企业与社会发展的紧密性，又提出了“综合型的能源供应商”这一企业发展的新定位，进一步开拓了企业发展思路，明确了企业发展方向。
浙能集团的发展战略在创新中不断丰富，在调整中不断完善，更加符合科学发展观要求，更加切合浙能发展实际，对集团上下统一思想，凝聚力量，引导和激励广大干部网员工步调一致、齐心协力地推动企业科学发展起到了无以替代的作用。
二、坚持艰苦创业，企业实现跨越式发展。
多年来，浙能集团坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕“大能源战略”的实施，不畏困难、艰苦创业，在稳固电力主业的基础上，上发展一次能源，下开拓能源服务业，努力延伸能源产业链，优化产业结构和布局，使企业取得了长足发展，综合实力大幅提升，进一步增强了国有企业在我省能源领域的主导能力和控制能力。
（一）发展壮大电力主业，控股装机容量翻倍增长，电力结构进一步优化。
电力是浙能集团的核心产业，是浙能集团赖以生存和发展的基础。浙能集团抢抓机遇，大力实施项目带动战略，努力实现企业的跨越式发展，在工程建设、项目审批、新能源发展等方面都取得了可喜成绩。
合竞争力进一步提高。跨出省界实施煤电一体化战略合作，建成了和安徽的第一个能源合作项目，当年就为集团新增利润6亿元。
——电源项目审批取得重大突破，百万机组项目获得了国家发改委核准。通过长期不懈的努力，集团首个超超临界机组项目乐电二期、集团首个百万机组项目嘉电三期、我省最大的热电联产项目绍兴滨海电厂先后获得了国家发改委核准，为电力主业加快升级换代奠定了基础，特别是嘉电三期的核准更是标志着集团公司发电装备将迈上新的台阶。
积极开发供热、供冷、供热水“三联供”，钱清电厂、长兴电厂、台州电厂、镇海电厂、萧山电厂等正在紧锣密鼓地实施供热改造，扩大供热范围。
（二）发展壮大一次能源产业，煤、气、油产业规模不断扩大，集团抗风险能力进一步增强。
是一个资源小省。为破除一次能源资源对企业发展的瓶颈制约，浙能集团以掌控一次能源为重点，实行“以市场换资源，以投资保资源”，积极推进煤、油、气项目的投资开发建设，形成了良好的产业发展态势。
——投资开发煤炭，电煤供应链体系基本建立，集团系统电煤保供能力进一步增强。集团公司组建成立了煤炭及运输分公司，探索和实施煤炭专业化管理，加大了煤炭开发管理力度。在内蒙、新疆、陕西、山西等地拓展煤矿项目开发，在国内外谋求煤电一体化项目建设。参建安徽顾北煤矿、山西麻家梁煤矿，从源头提高了煤炭资源掌控能力。投资收购大同南郊煤站，重组控股富兴海运公司，建设舟山煤炭中转储备基地，开通运营兰溪电厂铁路自备列等，进一步提高了电煤保障和供应能力。浙能集团基本形成了融投资开发、采购、存储、运输于一体的电煤供应链体系，为减少电煤价格波动对电力主业生产经营带来的影响发挥了重大作用。
——投资开发天然气，实现了我省天然气产业零的突破，建、输、购、销一体化的天然气产业发展格局初步形成。集团公司投资建设管道天然气，经过几年努力，克服了创世界纪录的钱塘江定向穿越等重重困难，实现了我省天然气产业零的突破，总长度332公里的湖杭甬天然气管线全线贯通，杭州、湖州、宁波、绍兴等城市居民家庭用上了天然气。目前，杭嘉线输气管道工程已正式开工建设，lng配套管线工程已获得国家发改委核准，开发西二气的天然气南方公司筹建组也已成立，为我省进一步扩大天然气供应范围，增强天然气供应能力打下了基础。大力培育天然气下游市场，收购、控股、组建了上虞天然气公司、义乌市天然气有限公司等，与台州市签订合作开发天然气项目《框架协议》，初步形成了天然气建、输、购、销上下游一体化的产业发展格局。
——投资开发油品，实现了集团系统用油的集中采购，降低了企业生产成本。集团公司根据企业战略发展的要求，制定了油产业发展规划，专门组建成立了石油新能源公司，加强对油的投资开发建设。立足浙能积极开拓油品市场，实现了对集团系统用油的集中采购，降低了企业生产成本。积极落实油资源，与中石油、中海油等就能源供应和储备达成了多项共识。
（三）发展壮大能源服务业，核心板块竞争优势日益凸现，整体创利水平大幅提升。
发展能源服务业是释放能源产业链潜能，提高集团整体抗风险能力的有效途径，是做强做大能源产业的有力支撑和重要保障。浙能集团依托主业资源优势，积极投资开发能源配套服务产业，在规模、实力方面都取得了较大发展。
以建设长兴捷通码头、嘉兴独山煤炭中转码头为切入点，构筑贯通南太湖流域的物流网络；
为进军海运领域，与海航集团等多家企业达成了合作共识。
积极推进天达建材股份制改制，争取尽快实现建材板块ipo上市。
——打造“大环保”，充分发挥长期在服务电力主业中培育的专业优势，积极开拓脱硫、脱硝、城市中水回用、废水治理、噪音治理等市场业务，打响了天地脱硫、东发污水处理等服务品牌。
——发展金融产业，灵活运用票据、委托贷款、理财产品、短期融资券等，保证了企业资金供给，降低了企业融资成本。3月2日，47亿元“09浙能债”成功发行，创我省国有企业债券市场融资规模之最，成为新世纪我国发行规模最大的地方企业债券。
浙能集团能源服务业在整合与拓展中不断壮大，逐步形成了环保建材、物流、电力工程建设、房地产、宾馆服务以及燃料供应、检修、财务金融、信息科技等业务格局。截至底，集团能源服务业企业资产总额达到了98.5亿元，净资产近50亿元，年产值达74.1亿元，已经成为集团公司不可或缺的组成部分和重要的支撑力量。
三、坚持改革创新，企业管理不断迈上新水平。
管理出效率、管理出效益。浙能集团从本企业实际出发，根据形势变化和“大能源战略”要求，积极探索创新企业管理模式、管理方法、管理手段和管理机制，大力推进企业管理规范化、集约化、精细化，努力构建精干高效科学的管理组织架构，使整个集团公司管理水平不断迈上新的台阶，管理效益连年上升。
（一）创新管理模式，着力优化集团管控模式，企业精干高效的管理组织架构基本建立。
浙能集团立足浙能实际，勇于创新、敢于实践，大力构建与“大能源战略”相匹配、与企业发展相适应的管理组织架构，在强化管控、提高效率方面取得了良好成效。
——建立“两条主线、两三层面”的管理模式，企业管理更加顺畅高效。浙能集团直接管理的企业就达30多家，业务涉及电力、天然气、石油、煤炭、金融、环保、房地产等诸多行业。集团公司剖析企业构架、创新管理体制，按照现代企业制度要求，进一步明确集团与各类控股企业、各隶属单位的权力、职责、义务，基本形成了“两条主线、两三层面”的管理模式，为企业高效有序运转，提高管理效益奠定了坚实基础。
对其他领域的企业，尤其是一些市场竞争性强、发展空间大的企业，推行战略型管理，最大限度地激发了所属单位的发展潜力。
——打破传统管理架构，尝试板块式管理，一次能源投资开发力量得到加强。随着“大能源战略”的深入实施，企业发展对组织管理体系又提出了新的要求。集团公司积极应对，努力构建扁平化、专业化、板块化的组织管理架构，进行了板块式管理模式的试点，组建成立了煤炭及运输分公司，整合了系统资源，提高了管理效率，大大推动了一次能源的投资开发。
（二）创新管理机制，突出考核激励机制建设，企业发展的内生动力进一步增强。
集团公司结合产业特点和自身实际，大胆创新、勇于实践，制定并实施了以经营责任制为中心，以安全生产责任制和党建·党风廉政建设责任制为两翼的三维绩效考核办法，建立并实施了基于业绩的集团(本站隆重推荐本站：)所属企业领导班子成员分配管理办法，促进了领导人员“两手抓，两手都要硬”，推动了企业全面发展。根据集团公司战略发展需要，不断完善激励约束机制，以重建集团本部绩效考核体系和薪酬管理体系为先导，积极推进集团系统“三项责任制”改革，使企业内生动力和创造活力进一步得到了增强。
（三）创新管理方式，重点推行集约化管理，集团区域优势和规模优势得到充分发挥。
集团公司以财务公司、富兴公司、兴源公司等企业和机构为平台，积极整合系统各种资源，全面推进集约化经营管理，着力发挥公司区域优势和集团规模优势，大大提高了企业管理效率和管理效益。
——在资金方面，成立了国内首家引入境外战略投资者和首家国有控股的财务公司，充分利用其金融服务功能，加强资金计划和平衡，提高了资金使用效率，降低了财务成本，强化了资金运营中的风险控制。至底，浙能财务公司归集资金64.35亿元，归集率达90.53%，处于国内领先水平。
通过电厂固体废弃物综合利用的集约化，进一步提升了企业效益。
——在电煤方面，集团公司加强供应链管理，利用所属富兴燃料公司统一和优化煤炭采购、流通管理等，从整体上大大降低了发电燃料成本，提升了燃料供给的保障能力。
——在信息、新闻和行政服务等方面，集团公司也都成立了“中心”机构，促进了要素专业配置，强化了服务能力，为企业提高管理效率和效益提供了有力支撑。
（四）创新管理手段，强化安全生产管理，发电机组可靠性、经济性主要指标一直保持全国领先。
集团公司坚持以标准化、精细化、科学化为基本要求，创新管理手段，强化安全生产，通过“三标一体”整合性贯标、危险源预测预控和安全性评价、应急救援体系建设，建立发电设备远程集中诊断系统，应用锅炉微有点火、等离子点火、机组调频改造等新技术、新工艺，进一步提升了发电机组的安全性、可控性和经济性。各发电机组可靠性指标保持国内先进水平，常规火电机组平均等效可用系数93.76%，等效强迫停运率达0.59%，连续五年低于1%。截止底，钱清电厂等4家单位连续安全天数已超过3000天，集团公司连续6年获省政府安全考核优秀。北仑二期三号机组、嘉兴二期五号机组等8台机组荣获“全国火力发电可靠性金牌机组”称号，获奖机组比例连续两年高居全国发电集团首位。在机组负荷率连续下降、大量老机组脱硫改造、煤耗大幅增加的情况下，全年平均供电标准煤耗从的334.5克/千瓦时降至的329.4克/千瓦时，继续在全国保持领先水平。
四、坚持和谐发展，企业发展后劲进一步增强。
“大能源战略”是科学发展观在浙能的实践。浙能集团在深入实施“大能源战略”的过程中，始终以科学发展观为指导，坚持创业发展与人民利益相统一、与社会发展相融合、与资源环境相协调，根据经济社会发展需要，全力以赴抢建电源，力顶重压实施“绿色能源计划”，义不容辞建设德政工程、扶贫项目，保障了经济快速发展和社会和谐稳定，同时也为企业发展赢得了良好的外部环境，进一步增强了企业发展的后劲。
迎战“电荒”、抢建电源，缓解了用电紧张，促进了主业转型升级。前些年，经济社会快速发展，电力供给跟不上发展步伐，尤其是处在经济前沿的，电力紧缺严重制约了经济发展，影响了人民生活。浙能集团义不容辞，加快电力建设步伐，一大批大容量、高参数机组纷纷提前建成投产，极大地缓解了我省电力负荷供给能力不足的问题，为扭转缺电的局面作出了积极贡献，同时也加速了集团公司电力主业的转型升级，进一步优化了集团系统的发电装机结构，提升了电力主业的竞争力。
倡导和谐、创建“绿企”，丰富了企业发展内涵，提升了企业社会形象。浙能集团以建设资源节约型、环境友好型和自主创新型企业为目标，在全系统广泛开展绿色企业、花园式工厂创建活动，美化了企业环境，提升了企业发展质量和形象，目前已拥有钱清电厂、温州电厂、萧山电厂、长兴电厂、兰溪电厂和北仑电厂等多家“绿色电厂”。
研究利用国际清洁能源发展机制，实现了镇海天然气发电二氧化碳减排交易净收益370万。集团被评为省“811”环境污染整治工作先进集体、全省节能减排十大标杆企业。
多管齐下、节能降耗，系统煤耗、油耗连年下降，经济效益和社会效益实现双丰收。浙能集团坚持节能与发展并重、降耗与生产并举，加强科技创新，积极引入应用先进技术和工艺，大力实施以大代小、供热改造、循环用水、海水淡化、优化燃烧等举措，进一步节约了能源资源消耗，增强了企业可持续发展能力。集团公司在装机容量增加、脱硫力度加大的情况下，系统发电煤耗、点火助燃油耗依然连年下降，为我省建设“绿色”作出了积极贡献，连年被评为全省节能工作先进集体。
以人为本、克服万难，建成了滩坑水电站，胜利完成了省委省政府交付的扶贫重任。浙能集团坚持“以德立人，以能立业”的核心价值理念，将企业发展与社会和谐进步紧密联系，关爱社会、奉献社会，以大爱回报桑梓。根据省委省政府的战略部署，克服种种困难，投入巨资，建成了我省重大帮扶致富项目、也是浙南地区人民盼望了几十年的德政民心工程——滩坑水电站工程，带动了5万余名库区移民下山脱贫。走和谐创业、科学发展之路，为浙能集团带来了发展机遇，赢得了政府支持和社会赞誉，增强了企业发展后劲。
五、坚持党建保障，软实力极大地助推硬实力建设。
浙能集团创业创新的历程是贯彻落实科学发展观，推进企业全面协调可持续发展的历程；
是历经千辛万苦，排除千难万阻，实施“大能源战略”，提升企业综合实力的历程；
是肩负政治责任、社会责任和经济责任，确保能源供给安全，促进经济社会和谐发展的历程。多年来，浙能集团之所以能始终坚持艰苦创业、锐意创新，归根结底，是与集团党委多年来形成和倡导的党建“五大工程”分不开的：
——浙能集团的快速发展得益于有一个支撑企业战略深入实施的“大党建格局”。浙能集团党委紧紧围绕“大能源战略”的深入实施，全面推进企业党的建设，通过建立健全党建工作责任体系，整合和加强党建工作力量，创新和丰富党建工作载体，进一步延伸了党建工作触角，增强了党建工作的吸引力、影响力和渗透力，初步形成了“大党建”工作格局。在“大党建”工作格局下，国企党建优势得到充分发挥和体现，对调动一切积极力量，推动企业科学发展，确保大局稳定起到了鸣锣开道、凝心聚力、保驾护航的重大作用，以生动实践证明了“党建也是生产力”。
通过深化“四好”领导班子创建活动，不断提高领导班子和领导人员的思想素质、政策水平和治企能力，培养和造就了一支“忠、勤、精、廉”的领导人员队伍。广大领导人员牢记责任与使命，面对危机和挑战，战略谋划，科学决策，统筹协调，积极推进，为企业实现跨越式发展提供了坚强的领导保证。
在企业改革中解疑释惑、化解矛盾，稳定职工队伍；
在企业危难时刻，利用一切积极因素，积极应对、力克时艰，充分发挥了战斗堡垒作用，为企业改革发展提供了坚强保障。
——浙能集团的快速发展得益于有一支敢为人先、带头示范，特别能战斗的党员队伍。浙能集团以实施党员“亮化工程”为载体，加强党员思想教育和民主管理，大力开展“党员示范岗”、“党员先锋岗”、“党员承诺制”、“党员责任区”、“党员1+帮带”、“党员政治生日”等活动，进一步增强了党员的党员意识和责任意识，提高了党员队伍整体素质和修养。广大党在工作中以身作则、带头模范，关键时刻敢为人先、冲锋在前，特别是在企业迎峰度夏、防汛抗台、抗冰救灾、抢修保电等非常任务中，不畏艰险、英勇奋战，充分发挥了党员先锋模范作用，为保障企业生产建设做出了重大贡献。
在生产建设中独当一面，奋发有为；
在技术攻关中，担当重任，克难攻坚；
在行业大赛中，争金夺银，赢得荣誉，为企业转型升级，科学发展提供了强大的人才支撑和保障。
——浙能集团的快速发展得益于有一个以人为本、追求卓越的和谐文化氛围。浙能集团以实施企业“文化工程”为载体，全方位推进企业文化的磨合和整合，建立了具有浙能特色的企业理念识别系统和标识系统，培育了关爱生命的安全文化、人企共进的家园文化、敬业奉献的闪光文化、亲近自然的环保文化、追求卓越的创新文化、依法治企的市场文化，形成了推动“大能源战略”深入实施，促进企业和谐发展的文化氛围。在这种文化氛围里，广大员工受到了正确引导和激励，企业战略决策化为了广大员工的统一认识和自觉行动，企业发展动力更加强劲、步伐更加稳健，充分体现了企业文化导向、激励、辐射和凝聚功能。
——浙能集团的快速发展得益于有一道筑在人心、立在事前的“防腐墙”。浙能集团始终坚持加强党风廉政建设不放松，强化党风廉政建设责任制的落实，建立健全内部监督机制和内控制度，着力抓好对“基建项目招投标、大宗物资采购、废旧物资处理、大型维修项目、关联交易、产权转让、干部选拔任用”七大领域的监管，不断深化纪检监察信访工作，广泛开展廉政教育活动，大力推行企业与地方检察机关联合预防职务违法违纪，进一步健全了教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，构筑了一道严密的防腐墙，对确保企业人财物安全发挥了重要作用。浙能集团成立以来，在总额近800亿元的控股项目投资中，没有发现一起重大违法违纪违规案件。
先进集体事迹材料
马克思主义学院思政（师）2022由23名女生、4名男生，共27人组成，是一个奋发向上，团结温暖的集体。一年以来，他们共同努力，由相知到相惜，取得了一个又一个的成绩。
建设举措和成果展示：
在思想建设方面，班级定期召开思想工作会议。班委、团支部学生干部与同学们紧密联系，了解思想动态。同学们关心国家大事，紧跟时事，与时俱进。全班27人均为团员，23人递交入党申请书，先后有13人通过团内推优考试。
在班级建设方面，班级制定规范制度，向每位同学提出了具体的.要求，使班级管理更具有操作性。班级8个宿舍全部获得2020-2021年度“文明宿舍”称号。班委、团支部委员分工明确、责任到人，密切配合组织活动，先后2次获评“请党放心，强国有我”和“传承五四精神，践行初心使命”优秀主题团日。在班级选举、班费管理等过程中，我班充分发扬民主精神，积极听取同学们的意见，接受全班同学的监督，做到民主决定班级事务。
在学风建设方面，班级学习风气浓郁，积极进取。在大一学年，班级成绩优良率达77.8%；英语四级报考通过率为96%，13人通过英语六级；7人获奖学金，其中2人获一等奖学金，4人获校三好、校优干称号。同时，同学们积极参加科研活动，成功申报大创或科研立项者共计10人。
人生在勤不索何获，马列主义光耀你我。
先进集体事迹材料
xxx，男，1979年11月生，2002年8月毕业于黑龙江工程学院土木工程专业，先后参加了西宁海湖北路桥、西宁南绕城-共和路立交桥、南昌生米大桥、江西xxxxx大桥等项目的建设。2009年10月调至xxx长江公路大桥xx合同段，担任总工程师，负责技术及技术管理工作。
在xxx长江大桥建设第一阶段，按项目部领导班子的分工，他主管工程部、试验室及质量工作。在项目开工前期，完成了本项目实施性施工组织设计、大临施工设计、精细化、标准化管理、精品示范工程等方案的编制及优化，主持完成了桩基、系梁、墩柱、帽梁、箱梁预制及架设，悬浇梁挂篮施工等方案的编制。主持开展项目技术交流及技术研讨会10次。其中项目《精细化管理实施细则》获得全线一等奖，奖励5000元。
2010年7月项目开工以后，针对岩溶区钻孔桩施工，编制完成了溶岩区钻孔桩施工作业指导书；2010年8月配合业主总工办编制完成了xxx长江公路大桥标准化施工指南；2010年9月份主要工作为混凝土外观创优工作的开展，根据业主下发混凝土外观创优实施细则及奖惩办法，制定了xxx长江公路大桥xx合同段混凝土外观创优实施细则及奖惩办法，同时参与配合比设计及优化工作，带领试验人员完成了墩柱c30混凝土5组配合比的设计及优化，验证水泥品牌2种，外加剂品牌3种，外掺料品牌3种，脱模剂3种，开展线外试验17组，验证了胶凝材料用量、外加剂、外掺材料、脱模剂的选择、混凝土拌合、施工操作等方面对外观的影响，确定了施工配合比，目前线内实体已正常进行，混凝土外观达到项目要求。与此同时根据试验墩线外试验情况进行了预制箱梁c50配合比的设计及优化。2010年1月7日，完成试验梁成功浇筑，取得了良好的'效果。
在主抓岩溶区桩基成孔质量及混凝土外观创优的同时，xxx还主持完成了《提高钢筋直螺纹接头连接一次性合格率》的qc小组活动，并形成成果在中铁一局集团有限公司取得了优异成绩，被推荐到陕西省建筑业协会。工程质量是企业的生命，他要求所有施工人员牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，把创优质工程作为质量管理的出发点和落脚点。在施工过程中，严格按质量保证体系组织施工，严把各工序、各环节的操作标准，工艺标准和检验标准，确保业主“建一流大桥”的目标。
在技术管理工作中，他还注重对年轻技术人员的培训及交流，并能及时对阶段性技术工作进行总结，使技术管理工作在不断创新中更加完善。为适应社会及xxx项目管理的要求，在工作之余积极学习相关文件及读物，不断提高自身思想素质，同时努力学习专业知识，特别是较为常用的有限元分析软件spa2000、midas的学习，通过科技武装自身，提高施工技术及管理水平。
先进集体事迹材料
新冠肺炎疫情发生后，社区是人群聚集最多的地方。面对这场没有硝烟的战斗，长虹物业绵阳公司1000余名员工身披铠甲，勇于担当。他们有的取消休假，有的推迟婚礼，有的带病坚守，有的无暇顾及家人……他们舍小家、顾大家，守在防控一线，为社区群众筑起了一道牢固又温暖的“安全屏障”。
长虹物业下辖多个厂区和社区，涉及员工和居民上万人。对于长虹物业两中心警卫班班长小康来说，社区就是他和“战友们”的主战场。没有时间照顾怀孕妻子和孩子的他，虽自责却无悔。
“为了大家安全，请接受体温检测……36.2℃，体温正常，请进。”长虹物业两中心警卫班24小时“全副武装”在小区进门处布岗值守，对进出厂区的员工逐一进行登记、严格测量体温。
作为这场“战役”中普通的一员，小康为全身心地投入到疫情防控工作中，将有8个月身孕的妻子和8岁的儿子送回娘家。“爸爸，我和妈妈也需要你啊……”面对儿子和妻子渴求的目光，他咬了咬牙，还是毅然返岗，对他来说，每天能抽空给家里打个电话，报个平安就是最欣慰的事。
小李本来要在农历正月迎来她期待已久的婚礼。可是考虑到刻不容缓的疫情工作，不举行大型聚餐，不给国家添乱。在家人的支持下，她决定推迟婚期，推迟了与亲朋好友的约定，等疫情过后再举行婚礼。
作为长虹国际城的一名客服助理，她并非是一线抗疫人员。然而在得知小区防疫急需人手后，明明可以“宅家”的她不顾家人反对，义无反顾地回到工作岗位。
入户摸排人手不够，怎么办？小李与时俱进推出了线上防疫调查问卷，对国际城小区1147户业主和住户进行了详尽的线上摸排；无法打印学习资料，怎么办？随着学校延迟开学时间，为解小区孩子上网课的`燃眉之急，小李与团队通过微信免费帮业主打印孩子的学习资料，并将学习资料送到业主家中……在小李看来，入百家门，才能知百家事，解百家忧，“一定要让国际城小区业主感到安心、暖心！”
“张姐，你在微信群里需要的菜和大米我都给你买好了，放在门口了，请你等会拿进去。一定要记住，这段时间不要出门，抗击疫情工作需要每个业主的配合。”世纪城楼栋管家小纪和其他同事把业主需要的生活用品送到业主家门口，这正是疫情期间小纪的工作日常。
为了让更多业主不出小区就能充实“菜篮子”，长虹世纪城客服部团队为居家隔离业主免费提供“跑腿服务”，由管家统一外出采购米、面、菜等物资并为业主送货上门，解决业主的生活物资所需，让业主们安心“宅家”，无后顾之忧。
“病毒不散，我们不退！”这是长虹世纪城管家小刘这几天最常说的话。
小刘平时热情大方，时常跟业主们打成一片，相处十分融洽，受到业主们的普遍认可。疫情期间，她突发急性支气管炎，需要在医院医治，但考虑到人手紧缺，她不顾自身安危，每天在医院输完液后，又立即回到工作岗位，与同事毅然投身防控疫情的第一线，岗位和医院成了她每天的“两点一线”。
“非常时期，多一个人就多一份力量！”小刘带病完成了长虹世纪城22栋、28栋、31栋共计376户业主相关信息的统计。
除此之外，她也将自己的亲和力带给了小区孤寡老人和隔离人员，让他们在熟悉的声音中得到了情绪的安抚，感受到长虹物业这个大家庭的温暖。
“张大哥，辛苦了！”作为业主们疫情期间最熟悉的面孔之一，南山壹号保洁班长小张频频收到小区业主的致谢。
从疫情开始，小张每天都提前到岗，完成自己的工作后，再去其他楼栋帮忙。四十多斤的喷雾器，一背就是四五个小时，走遍小区每个角度，把每一处消毒到位。其中废弃口罩回收工作最为危险，小张没有退缩，每天都认真处理好废弃口罩，而后又开始对电梯按键、门把手、信箱、单元门禁对讲设备等重要触点定时擦拭消毒。“现在疫情那么严重，只要业主平安健康，小区干净整洁，多干点儿活不算啥。”
面对这场突如其来的疫情，有的只有一个普通的口罩，他们没有请战书，没有什么丰功伟绩，长虹物业公司的一线员工用行动诠释了责任的意义，忠实践行了“心服务·悦生活”的服务理念，感恩每一位长虹物业人在这场战“疫”所付出的努力，在平凡的岗位，演绎着不平凡的角色，他们是最美的“逆行人”。
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该同志在新兵训练期间，态度端正，积极进取，并能按照部队的各项规定严格要求自己，积极参加教育学习和各项组织活动;工作认真主动、踏实负责，能按照大队新兵训练标准和要求严格训练管理，坚持依法带兵、科学带兵、文明带兵和以情带兵原则，训练中克服困难，讲究方法，规范有序，严慈适当;日常管理中，责任心强，工作标准高，能以慈母爱、兄长情关心帮助教导新同志，作风严谨，尊重领导，团结同志，以身作则，做好新兵的表率。
班内的新兵战士社会背景复杂，年龄差异较大，有的在家一直上学，有的打过工，还有的经过商，由于刚来部队思想不够稳定，在他们当中大多数是独生子，在家娇生惯养，还有的是家人帮忙报的名，自己不情愿当兵，在这种复杂多变的情况下，作为班长积极主动的找他们聊天谈心，分解他们的担忧、想家等不良的心理，对个别战士加强心理疏导(在家父母离异多年)，使他们稳定思想，端正入伍态度，走好军营的第一步，对部队有一个全新的、全面的了解和认识，一段时间的了解掌握及教育，本班战士很快的适应了部队生活，并决心在部队干出一番事业，在此新训期间班内没有一人因思想问题受到过批评。
在训练当中对他们严格要求，对自己也是严以律己，以身作则，认真耐心的对部队个人事迹材料范文每个人讲解示范动作，一点一滴，手把手地纠正存在的问题，训练场就如同战场，训练过程中没有一个战士退缩，再冷、再苦、再累都坚持了下来，对个别领悟动作慢的同志细心示教，使班内队列动作协调统一，在连里的队列观摩当中发挥出了优异的成绩，并代表连参加了新兵营的队列会操表演，再次取得第二的好成绩，为连队争得了荣誉，同时内务方面也多次获得流动红旗，这也鼓舞了战士们的上进心，为下一步的训练工作打下了基础，自己为新训班长并不满足，在日常生活中时时以一名老大哥的身份和他们一起搞好战友团结，谈论人生理想，也通过这种方式及时掌握每个新兵的思想动向，保证了班里的和谐与团结。
在日常小节上自我要求严格，作风正派，为人厚道，廉洁自率，在新训期间没有出现过打骂体罚、收受新兵贿赂现象，同时自己树立了正确的共产主义信念，保持了共产党员的先进性，充分发挥了自己的骨干带头作用，前一阶段还被评为新兵营的文明带兵班长，两个多月的训练，作为新训班长能够积极带领全班同志很好地完成上级交给的各项任务。多次受到领导和同志们的好评。
通过两个多月的训练，有了新的收获，学到了武警帮扶事迹报告不少知识，同时顺利完成了新兵训练任务，使全班各项成绩达到良好以上，使新战友们完成了从一个地方青年到一名合格军人的转变。
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杭城百姓心目中一块响当当的牌子。
走进市一医院儿科门诊和急诊区，映入眼帘的永远是一片拥挤和喧闹。市一儿科一直处于病人量多而医师相对不足的状态，医师长期超负荷工作，加班加点是家常便饭，一年365天有300个上、下午都起码拖班半小时，疾病高发期甚至要连班，匆忙扒几口冷饭接着上下一班是儿科门诊医师常有的事情。一名儿科医师每天平均要诊治70多名门诊患儿，秋冬季疾病高峰时甚至需为90多名患儿服务。儿科全年门诊人次达257215人。
为了更好满足患者需要，儿科门急诊实施了一系列便民措施。医师利用夜间休息时间和双休日休息时间加班开设夜间业余门诊、夜间专家业余门诊和日间专家业余门诊，以满足白天无暇就诊的家长和小病人需要。实行错时上班，根据不同时期患儿就诊高峰时间不同，医生随时调整上班时间，冬天增加中午上班医生人数，夏天早晨提前上班。科室还自己编制《市一儿科就诊指南》，指南中包括就诊须知、专科门诊和专家门诊介绍、儿科常见疾病家庭护理等，既方便患者家长合理安排就诊时间，又适时进行了医学常识的宣教。
儿科病房仅有65张床位，相对于庞大的门诊量而言，病房床位显得远远不足。为了让需要住院的患儿尽早得到诊治，儿科采取了种种措施，如加快周转，尽量加床或向其他科室借床等。床位的增加使医师们不得不加班工作，但她们毫无怨言，而是出色地完成了工作，儿科出院病人3245人次，床位使用率为113.34%，平均住院日6.62日，入出院诊断符合率为99.03%，急危重病人抢救成功率为95.35%，治愈好转率为98.86%。
市一儿科的医务人员深知，病人对医生的信任是建立在优良的服务、高超的医疗水平基础之上，为此，全科室上下团结一致，在改善服务、提高质量上狠下功夫。
加强内部管理，加强服务意识教育。为规范儿科各级医师职责和规范，科室制定了《市一儿科常见疾病诊治规范》，确保住院病人诊疗规范，杜绝不合理检查和用药。同时加强科主任查房制度、三级医师查房制度，危重病人交班制度等，保障医疗安全。严格执行各项医疗护理规章制度。儿科制度执行得分率始终名列全院前茅。为了减少院内感染率，在床位紧张情况下，科室内挖潜力，尽可能让非感染疾病患儿、恢复期患儿和感染疾病患儿分开居住。每遇有病人因不解而投诉时，科室主任在耐心做好解释工作的同时，总是从科室自身找原因，并以此为鉴进行服务意识的`教育。多年来，儿科投诉率在全院一直处于很低水平。
加强医学知识普及宣传，努力改善医患关系。为了营造温馨的病房环境，每逢节假日儿科走廊都会悬挂各种饰物，营造浓郁的节日气氛，并为每一位患儿准备小蛋糕和小礼品一份。“六·一”儿童节还开展了猜谜得奖等游戏活动，让小朋友开开心心接受治疗。
在医院网页上，科室及时宣传开展的新工作，及时更改儿科网页内容，以便市民充分了解儿科医疗状况；在院刊、报纸等媒体发表科普文章，宣传儿科常识；无论是儿科门诊还是病房，墙面都张贴着儿科开展新医疗项目和基础常识的资料。起儿科还成立了“哮喘患儿家长联谊会”，每年组织召开会议和培训班，讲授哮喘防治常识和进展；开设“儿童生长发育家长培训讲座”；针对儿科特点，护理人员还制定了《儿科陪客须知》、《儿科健康宣教规范》、《儿科健康宣教手册》等。
积极提高自身素质和医疗水平。尽管人员紧张，儿科仍坚持每年选派医护人员到上级医院进修，参加高级研修班和全国性、国际性学术会议，科室业务学习也从不中断。儿科还鼓励年轻医护人员进一步深造，本科毕业医师申报硕士学习，专科毕业护士申报本科学习。
开展新技术、新项目，搞好科研和教学。以来，儿科新增小儿呼吸专科、小儿内分泌、儿童保健等特色门诊，并开展了先天性心脏病左右心导管检查和介入治疗技术、小儿晕厥直立倾斜试验诊断技术、儿童智力和行为评定技术、儿童肺功能检测、儿童过敏性疾病脱敏治疗等新技术项目。儿科又增设新生儿病房和新生儿监护室，使临床水平再上一个台阶。
儿科是一个团结向上、充满爱心的集体，科内任何一位同志都能感受到集体关爱的温暖。科室有一位30多岁女医师因颅内出血偏瘫，然而每到过年过节，她都能得到一笔充满爱心的捐助款，捐款虽不多但代表了每一位儿科医护人员滚烫的心。此外，团结互作精神也早已深入每一位儿科医护人员的内心，帮助兄弟科室完成小儿静脉留置、静脉采血，配合兄弟科室完成儿童相关疾病诊治，一直是儿科医护人员义不容辞的责任。
高超的医疗技术和良好的医德医风是儿科医护人员的真实写照。多年来，儿科一直坚持合理检查、合理用药、合理收费，坚决反对商业贿赂，自觉杜绝药品回扣，善待和理解每一位患者。儿科还被评为杭州市卫生局先进集体，儿科主任被评为杭州市卫生局先进个人。
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2014年，生产风电机组313台，实现销售收入8.4亿元，利润8400万元。
这是一串跨越跳动的数字，制造这个奇迹的是浙江运达风力发电工程有限公司（以下简称运达风电）的全体员工。运达风电，成立于2014年12月，由原浙江省机电设计研究院风电研究所改制组建而成。一个在2014年初期还侧重于风电机组的开发研制的科研院所，何以在在短短的几年时间里，便实现了风电设备的产业化、市场化，并以连年翻番的业绩领先于国内风电设备制造业？对此，除了得益于中国发展新能源的利好政策外，运达人给出的答案是：创新创业，勇于改变。
创新是一个民族进步的灵魂，它更是企业持续发展的重要源泉。作为一家省级高新技术企业和省级技术研发中心，运达公司正是依靠不断的创新才创造了连年翻番的经营佳绩，并荣膺“全国机械工业先进集体”、“浙江省工业行业龙头骨干企业”等荣誉称号。在发展过程中，公司始终坚持将创新的思想贯穿到公司的整体管理工作中，通过科技创新、机制创新和管理创新推进公司在风电产业化过程中高速发展，并跻身中国风电设备制造业骨干企业。
在新一轮的风电竞争中取得主动地位，2014年，公司又启动了更大容量风电机组——2.5mw机组的研制。目前，公司又将眼光瞄向了海上风机的研发，并已开展实质性的洽谈与调研，预计近期将正式开展海上风机的研制工作。层出不穷的新产品不仅总体技术达到了国际先进水平，也为企业创造了可观的经济效益，预计2014年公司销售收入将突破15亿，利润达到1亿。
尽管自主研发的周期很长，但为掌握核心技术，公司在1.5mw机组和2.5mw机组的研发过程中采用的是技术咨询的形式，所有技术、图纸均由研发人员自行完成，公司拥有完全自主知识产权。通过自主研发，公司在风力发电机组的总体设计、控制技术、载荷计算、结构强度分析等核心技术的掌握与应用方面居国内领先水平，不断的推陈出新使公司始终站在中国风电技术领域的前沿阵地，并成为国内为数不多的掌握风电机组核心技术的企业之一。
凭借良好的技术优势，公司承担了国家“六五”至“十一五”期间国家重点科技攻关（科技支撑、863）计划中的风力发电课题，迄今共承担各类攻关项目达17项，获得国家及省级科技进步奖6项，主持完成风电机组塔架等国家标准的拟订工作。获得各类授权专利5项，软件著作权3项，已处实审状态专利2项，今年新申请专利4项。
二、以机制创新推动企业的日常管理，增强企业活力，为企业的快速发展培育良好的土壤环境近年，从国有企业发展的实践看，企业的成败关键在于自身的素质和机制能否跟上形势的变化及适应市场经济的要求。作为一个研究院所改制组建的国有企业，运达风电自成立之日起就意识到，企业必须摒弃旧的管理模式，只有从机制上创新，从根本上转变，才能适应企业做大做强的需要。
经营机制创新。自2014年成立至今，运达风电成功完成了两次增资扩股，特别是2014年6月，在浙江省委省政府的关心下，成功引进中国节能投资公司战略投资运达风电，公司注册资本由2500多万元人民币增加到1亿元人民币，企业规模和实力有了质的飞跃。经过改制，公司迎来了更大的发展机遇。但企业光有注资是远远不够的，更重要的是还要转变经营机制，加强内部管理，建立良好的公司法人治理结构。为此，公司按照《公司法》和《公司章程》等规定，建立了规范的股东大会制度、董事会制度、监事会制度，按照三会分设、三权分开、有效制约、协调发展的原则进行公司的日常管理，诸如贷款担保、重大合同签订、重要规章制度等重大事项均能按程序要求由集体讨论通过，从制度上避免了个人说了算。公司治理的制度化、规范化和科学化，保证了公司决策、执行和监督机制的独立运作与有效制衡。
运达风电的经营班子深谙人才对公司发展的重要性。为此，公司坚持落实科学发展观，深入贯彻“以人为本”的管理思想，建立推行一套以正向激励为导向的人力资源管理体系。通过人力资源管理体系的建设实施，建立起了一套目标明确、有效激励的人才选拔培养机制，建立和完善重实绩、重贡献、向优秀人才倾斜的分配机制，使优秀人才脱颖而出，公司还积极营造鼓励员工干事业、支持员工干成事业的氛围。公司现已建成一支经过专业技术培训，具有精湛的专业技术水平和丰富的实际工作经验的人才队伍。在人员构成中，中高级职称以上人员占员工总数的53%，技术人员占全体员工的50.72%，2人具有博士学位，2人被国务院批准享受政府特殊津贴。
三、以管理创新夯实企业发展基础，提高运营效率，提升公司效益。
管理创新是企业培育核心竞争力的有效途径，是企业提高经济效益的重要法宝。近年来，运达风电在不断推进科技创新、机制创新的同时，大力推动管理创新，有效地提升了企业效益，促进了企业发展。
公司大力推行iso9001质量管理体系、iso14000环境管理体系和ohsas18001职业健康安全管理体系三合一管理体系，并以此为契机，加强三个管理体系的宣贯，通过三合一体系的有效运行、审核和管理评审等科学管理工具，促进公司管理创新再上台阶。同时从基础管理、市场开发、项目管理、生产采购管理等多个方面入手，推行对标管理，客观公正与国内一流同业进行对标，寻找管理中的薄弱环节，提出解决措施，探索创新手段，使管理更加规范化、科学化。
通过建立健全全过程管理程序，把管理的触角延伸到每个环节，形成堵漏、挖潜、节支环环紧扣、相互促进的精细化经营管理模式。
四、在创新创业中实现社会、公司与员工三赢。
“得人则兴，失人则毁。”公司自成立以来，一直把人的价值开发和经济技术的创新列为企业发展的头等大事，突出以人为本，把人才视为企业最重要的资源。在追求企业发展和扩张的同时，始终将企业内部的精神文明建设和员工的成长放在重要位置，通过一系列举措，构筑企业文化，增强员工的向心力和企业的凝聚力，从而不断刷新销售业绩和利润水平，使企业循着良性发展的轨迹日益发展壮大。
推进民主管理，引导员工树立主人翁意识；
尊重和关心员工，切实解决员工反映的热点、难点问题，增强了企业的凝聚力。这些做法，既调动了职工致力于企业发展的积极性、主动性和创造性，又促进了企业的和谐稳定。目前，员工队伍越来越稳定，忠诚度也越来越高，公司对人才的吸引力也更大了。
作为浙江省装备制造业中重要的一环，风电产业在今后将得到更大的发展。“兴企为民，回报社会。”正是在这一理念的指导下，运达公司在实现自身风电整机产业化和规模化的情况下，又把带动浙江省风电零部件制造产业链列入了公司重点工作。根据部署，公司与省内众多企业开始合作提供零部件，如机舱罩、主轴、齿轮箱、轴承等，力求用整机的生产带动浙江省风电产业链的发展。目前实质性的工作已经开展起来，预计实施后，可为浙江省实现总产值过百亿元。
公司把目前运达定位为二次创业阶段。如何在高速发展过程中使自己从强走向更强，从优秀走向卓越，这是公司下一步面临的发展关键。位于河北张北年产60万千瓦风电机组的生产基地一期已经竣工投产，坐落于钱江开发区年产100万千瓦风电机组的生产基地即将动工建设，在张北的草原上，在洞头的海岛边，运达人正以顽强的决心，拼搏的精神，创新的理念，团结的作风，创造一个个新的奇迹。
先进集体事迹材料
珠海市斗门区妇联加强统筹协调，推动妇女儿童事业与经济社会协调发展。推进“巾帼创业小额贴息担保贷款项目”惠民措施。开展“创业创新巾帼”行动。实施“乡村振兴巾帼行动”，建立妇女干部+社工+农村妇女+巾帼志愿者的'联动新模式，营造具有斗门特色的“妇女倡导家庭爱美、小家带动大家创美、文化引领庭院更美、家庭与村庄变美”的美丽乡村建设氛围。
构建区、镇、村三级妇女儿童维权工作网络，创建司法局法律维权妇女之家，为基层妇女打造“家门口的维权驿站”。建立“舒心驿站”心理咨询室，开展“你有需我就在”心理援助公益活动，与区卫健局联合开展农村妇女“两癌”免费检查，实现全区农村妇女全覆盖，开展“她健康”妇女健康保险爱心计划，不断提高广大妇女的健康水平。关爱妇女儿童工作，链接社会资源，开展农村低收入单亲母亲精准帮扶行动、小天使助学行动，千企帮万村行动等一批品牌项目。深化妇联改革，从源头保障妇女参政议政权利。