安全大反思大讨论活动总结大全(14篇)

时间:2023-11-19 09:11:14 作者:LZ文人

活动总结能够加深对活动目标的理解,提高我们的目标实现能力。想要写一篇出色的活动总结,可以参考以下几篇精选范文,希望对你有所启发。

供电局安全生产反违章大反思大讨论活动总结

7月上旬,公司发生了两次机组非停不安全事件,为尽快扭转安全生产被动局面,提高安全管理、设备健康水平,从7月15日至31日,在全公司开展了以“学制度查责任制落实,学安规查措施的执行,学技术查检修工艺、质量”为主题的安全生产大讨论活动,经过讨论,全体员工提高了安全意识,同时找出了工作中存在的薄弱环节,制定了防范措施,达到了预期目的,总结如下:

一、领导重视、目的明确、效果显著。

为搞好本次大讨论活动,公司成立了以副总经理温景韶为组长,部门一把手为成员的领导小组,生产部、安监部及各部门管理人员包保班组,参加班组学习讨论;围绕《通知》中提出的八个问题开展学习讨论(1、日常安全培训、安全活动日坚持如何?存在什么问题?2、部门、班组安全管理是怎样开展的,存在哪些不足?3、设备晨、晚检、巡检制度坚持的如何,是否达到了效果,存在哪些问题,怎样改进?4、当设备发生异常(如跑冒滴漏、缺陷)怎样处理的,效果如何,是否有重复发生现象。5、查两票三制执行情况,安全技术措施是否可行,能否起到可控在控作用;检修工艺、质量存在哪些问题,监督检查是否到位。6、安全责任制是否得到落实,存在哪些未到位现象。7查设备、物资采购、入库验收等环节是否执行公司规定,存在哪些薄弱环节,怎样改进。8、目前设备还存在哪些影响安全运行的隐患,怎样提高设备健康水平。),通过回顾20xx年以来公司安全生产情况,找出存在的问题,提出存在的共性问题。需要立即整改的管理问题9条,安全隐患27条,需协调问题及合理化建议21条,各部门班组根据实际情况制定了切实可行的措施,同时加大了设备日常维护和隐患排查治理,及时扭转了安全生产的被动局面。

活动办公室认真履行职责,利用公司生产调度会时间通报活动开展情况,在集中学习日组织检查,对个别管理人员学习不到位的情况进行了通报考核。

二、学习讨论认真、扎实,目标明确。

本次大讨论活动时间虽然短,各部门、班组非常重视认真组织,检修部门充分利用班前、班后会及周五集中学习日时间,运行部门利用轮流学习日时间及交接班前进行强调,活动中边学边讨论,每个职工都能踊跃发言。

热机维护部根据近期出现锅炉爆管,机房内循环水管泄露,300mw机组皮带断裂等影响安全生产的情况,进行了反思和讨论,管理人员包班组进行学习和讨论,从设备问题、材料问题、管理问题、运行操作问题进行分析讨论,找出了设备出现不安全因素的原因。吴主任在参加班组学习和讨论中指出,最近一段时间公司安全生产情况不容乐观,#6、7、8机组相继爆管给我们安全生产工作带来很大压力,导致部门工作非常被动。刘主任在锅炉本体班组的讨论中,鼓励大家,要正视问题,面对困难,找出原因,采取措施,吸取教训,避免类似事故的发生。同时找出部门目前存在的需要改进的六个方面问题,制定了措施。

燃料部首先让大家走出二个误区:一是讨论不是在搞形势,是实实在在找问题、解决问题、提建议、出点子;二是出现异常事故只要没出在本专业就幸灾乐祸、不管我的事的错误认识。通过讨论大家认识到:运行、检修在管理设备中要有一家人意识,不分你我,要有大局意识,从自身找差距、挖潜力、促发展,只有大家人人爱护每一个设备向爱护自己的身体一样,设备健康水平才会有较大提高。各班组针对分管设备运行状况分析,由于近几年燃料设备维护投入少,设备存在不少问题,有的已影响到正常安全生产。大家站在公司整体利益上,没有牢骚、没有怨言,一直表示:再累、再难、再脏、再苦,只要工作需要,就要安全出色地完成任务。大家决心在现有实际条件下,为尽快扭转安全不利局面,克服困难,迎难而上,出色完成自己的本职工作,让领导放心、让职工检验,燃料部是能吃苦、肯奉献、能打硬仗的'团队。

电热维护部针对20xx年上半年部门发生的5次不安全情况进一步分析;找出了存在问题,明确了工作思路,在安全管理上提出了以下要求:1、加强设备的晨、晚检:要求巡检到位,能够及时发现设备的显而易见的缺陷、隐患及重大缺陷,如:泄漏、渗漏、异音、过热、过电流、指示不准、振动大等,要求巡检要有时间、有内容、有效果。2、加强两票三制的管理,尤其是新工作票制度的实施,不仅要程序对,而且危险点分析及采取的安全技术措施要真正可行,能起到可控在控作用。3、要切实抓好检修工艺、检修质量、检修工期,作到应修必修、修必修好,不仅要正确可靠,而且要整洁美观,装配合理。

调度运行部通过学习分析从提高班组人员的安全意识下功夫,在生产中要安排合适的人干合适的事。严格值班纪律,加强监盘质量,集中精力、精心操作,时刻注意参数变化,加强参数调整,量小频调是确保设备参数稳定的不二法宝;在工作中严格执行“两票三制”,确保操作的正确性;如何才能确保部门的安全生产,等五个方面找出存在问题,并提出措施要求。

供应部(物资)制定了仓库保管“五个严禁、四个检查”等制度,做到在物资验收入库方面:对没有采购计划的拒绝验收入库;严格控制物资质量,对于货物验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象,一律拒绝办理入库手续;在保证货物供应、合理储备的前提下,力求降低库存量。在发货时,对物资品种、产品质量进行第二次再把关。坚持杜绝质量不合格的物资进入生产现场,为切实保证机组的安全稳定运行当好排头兵。

三、存在问题及采取措施。

通过认真分析排查,目前安全生产方面存在以下不足(具体见附件)。

1、个别设备主人对自己设备不明确,责任心不强,压力不到位。

2、晨、晚检、巡检走马观花,起不到检查的作用。

3、周安全活动坚持不正常,工作忙时自动取消。

4、缺陷处理不彻底,重复出现率高。

5、大小修设备检查,特别是承压部件检查不全面不到位,造成非计划停运次数多。

6、由于当前煤质不稳定,对锅炉稳定燃烧、锅炉受热面磨损、制粉系统、除灰除尘系统可靠运行都带来严重不安全隐患。

7、个别设备老化严重,需加大资金投入,进行设备改造。

8、对青年职工加强技术培训,尽快提高他们的业务水平。

针对存在问题采取的措施:

1、各部门、班组根据各自的专业特点,有针对性地抓好安全意识、安全知识、安全技术培训教育,强化每个成员的安全生产意识。并开展多种形式的安全生产意识宣传教育活动,实行安全生产公开制度,对全体成员进行反违章曝光等,增强全体人员的安全意识和自我防护能力。

各班组认真开展每周的安全日活动,对每次安全活动的内容、要求、考核都作具体规定,使安全活动真正收到实效。坚持开展班前安全技术交底、危险点分析,掌握着安全生产的主动权。

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安全大反思大讨论活动

集团公司为期1年的安全生产大反思、大讨论活动全面启动。1月26日,集团公司召开动员大会,对这项活动进行全面部署,要求各级各单位要进一步提高对安全工作重要性的认识,转变安全理念,改进工作作风,规范员工行为,消除事故隐患,彻底扭转安全被动局面,努力实现企业安全工作的根本好转,推动企业安全工作迈上新台阶。

动员大会由集团公司副董事长、总经理薛道成主持。会上,集团公司副总经理、安监局长郭福忠通报了近期集团公司发生的3起事故并剖析了事故原因;集团公司党委常务副书记徐俊明宣读了《集团公司开展“继续引深安全生产大反思、大讨论活动”方案》;集团公司董事长、党委书记武华太作动员报告。

自屯兰矿“2?22”特大瓦斯事故发生以后,集团公司上下广泛开展了“安全全面反思、理念根本转变、瓦斯彻底整治、大打安全生产翻身仗”专项行动,促进了安全生产形势有所好转,但近期陆续发生的三起零星伤亡及瓦斯超限、设备事故,反映出隐患事故有所抬头的不良倾向,暴露出在安全管理方面仍然存在着思想不到位、作风不扎实、管理不严细、工作不彻底等问题,表明了当前安全基础依然薄弱的严峻现实。为此,集团公司党政研究决定,在全集团公司范围内开展“继续引深安全生产大反思、大讨论活动”。

按照集团公司统一部署,这次活动的主体包括集团所属本部矿井、整合煤矿、托管煤矿,地面所属各生产和非生产单位,全部控(参)股公司,机关各部门,各级党工团组织,全体干部职工。通过安全生产大反思大讨论,要达到安全理念根本转变、干部作风切实改进、安全制度保障有效、员工行为更加规范的目标。依据时间顺序活动按宣传发动,营造氛围(1月26日—2月10日)、讨论反思,查找问题(2月10日—4月10日)、分析汇总,提出对策(4月10日—5月10日)、整改落实,分步实施(5月10日—10月10日)、总结推广,深入推进(10月10日—12月10日)、回头查看,巩固提高(2015年12月10日—12月31日)六个步骤进行。

为确保活动效果,集团公司要求各单位各部门高度重视,精心组织;明确责任,层层落实;准确定位,理性反思;稳步推进,务求实效;宣传引导,营造氛围,通过全员全方位全过程的参与,努力实现活动的各项目标任务。

武华太在动员报告中深刻阐述了开展这次大反思大讨论活动的重要意义,强调各级各单位要切实加强领导,要以严肃的态度、务实的作风、严明的`纪律全力推进和保障活动的深入有序开展;要按照“上下结合、全面整改、务求实效”的总体要求,突出工作重点,加大工作力度,自上而下,进行全方位、全覆盖式的安全反思,通过查思想、查制度、查作风、查“三违”、查隐患等手段,深入查找安全管理中存在的源头性、根本性问题,不留死角、防患未然,坚决实现这次大反思大讨论活动的根本目标。

供电局安全生产反违章大反思大讨论活动总结

为牢固树立“生命高于一切”和“一切事故都可以预防”的理念,进一步深刻吸取事故事件教训,增强广大员工的安全意识和安全技能,落实预防事故事件的各项措施,防范类似事件的发生,该局切实开展安全生产反违章大反思大讨论活动。

据悉,该局对此高度重视,认真组织,加强指导,统筹协调好安全生产和大反思大讨论活动的关系,确保“两不误、两促进”。活动紧紧围绕事故事件案例分析,强化员工安全意识,;事故事件案例教训总结,撰写反思材料;开展违章行为大反思大讨论,坚决杜绝违章等三个版块进行深入开展。在开展活动中,通过充分调动员工的积极性、主动性,做到全员参与,大家积极思考、深刻反思、大胆发言,达到受警示、受启发、发现问题、研究对策增强安全意识的目的,做到人人发言、个个过关,形成从“习惯性违章”到“习惯性遵章”的良好安全习惯。

通过此次活动的开展,使广大干部员工提高思想意识,强化责任意识,增强履职能力,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,形成“遵章守规、以人为本、关注安全、关爱生命”的良好安全文化氛围,为打造本质安全型企业奠定了坚实的基础。

安全活动反思总结

安全教育是我们学院一直以来最为重视的一项工作,也是我们学院工作的重中之重。我们学院一直都十分重视安全教育活动的开展,并且以多种形式来加强安全教育,提高大家的防范意识。

在过去的一个月中,我们学院开展了多种形式的安全教育活动,包括消防演练、安全知识讲座、安全知识竞赛等等。这些活动的开展,让大家都深刻地认识到了安全教育的重要性,也增强了自己的安全防范意识。

但是,在安全教育活动中,我们也发现了一些问题。首先,有些活动过于枯燥无味,缺乏趣味性,导致参与度不高。其次,有些活动缺乏实际性,只是形式上的表演,没有真正起到增强防范意识的作用。

针对这些问题,我们提出了以下改进措施。首先,我们将增加安全教育的趣味性,比如通过游戏、短剧等形式来展示安全知识,让参与者更加容易理解和接受。其次,我们将加强安全教育的实用性,比如通过实际案例的分析和讲解,让参与者更加深入地了解安全防范的重要性。

总之,安全教育是我们学院一直以来的重点工作,我们需要继续加强安全教育活动的开展,提高大家的防范意识,确保大家的生命财产安全。同时,我们也需要不断地反思和总结,不断完善安全教育体系,让安全教育更加有效地服务于学院的发展。

安全活动大反思大讨论

真正把安全规章制度落到实处,努力打造管理无漏洞,系统无缺陷,人员无失误,设备无故障的本质安全型矿井。

通过开展“大反思、大讨论”活动,进一步统一思想,树立大局意识,整体意识、共赢意识。突出“管理、装备、培训”三并重原则,严格落实安全主体责任,力争使全公司在今年后半年实现“隐患大治理、系统大完善、管理大规范、素质大提升、技术大创新、发展大转折”。

通知要求各单位要以此次事故为镜子,举一反三,对照各自部门的工作标准和责任标准,对照两级集团公司安全一号文,自查我们的'管理是否到位,工作方法是否科学合理,是否有“三违”,作业场所存在哪些隐患,如何去排查处理,如何正确处理安全与生产之间的矛盾,部门之间工作如何沟通协调,自己还存在那些不足,每项工作的结果是否能与安排相闭合。

针对正令煤业当前地质条件复杂,顶板吊包,两帮侧压大,地鼓严重现状,有关技术部门要切实加强安全生产基础技术工作。对矿井地测、生产技术、“一通三防”和防治水等关键技术部门要严把技术措施,作业规程的编制、审批、贯彻、执行四个重要环节,严格按批准的技术措施、作业规程组织实施。

针对主井检修,机电区要确定专人对每项工作、每道工序都要详细考虑、周密安排方可施工作业。井口暂时不用的材料、设备要随时清理干净。主井口下井人员必须在井口信号房进行登记,吊筒严禁超过4人,吊盘严禁超过9人入井作业。机电区每班必须安排一名科队级领导跟班协调各部门之间的工作。安监人员要抓好现场的监督检查和每班的质量验收。

为了使职工操作行为规范化、标准化、程序化进一步提高职工的安全意识,增强安全自保能力,从源头上治理职工不规范的操作行为,促进职工习惯养成。要求各单位要把培训、比武、导师带徒、班前学习、周二、五学习与“手指口述”安全确认操作法紧密结合,强力推进“手指口述”安全确认操作法的开展。各级领导干部要把“手指口述”安全确认操作法作为培训抽考职工的主要内容。各生产队组要按排序每班班前会都要确定一名职工进行“手指口述”演练,进而提高职工的整体素质,为安全生产提供可靠保障。生产科要每月第一个星期五对生产系统技术员进行一次理论业务考试,生产辅助系统每月最后一个周五学习时间由本队技术员出题对职工进行一次本岗位理论考试,以此作为工资考核分配的一项主要依据,以便促进大家都能主动学技术、学业务。

煤矿安全大反思大讨论活动总结

8月11日夜班,我矿发生一起因个人违章造成的自身伤害事故。这次事故的发生,严重影响了公司健康、快速发展的大好形势,给公司下半年安全工作造成了很大被动,辜负了公司领导对我们的关怀和全矿员工的信任。在此,向公司领导做深刻的检查,诚恳接受公司的处理。痛定思痛,为深刻吸取事故教训,举一反三,切实抓好今后的安全工作,根据集团公司统一安排,结合我矿近两年发生的事故,我们在全矿范围内积极开展了安全大讨论活动。制定了六个方面的讨论内容,我们及时下发了大讨论通知,组织全员充分利用班前班后会时间,认真讨论,深刻进行反复讨论,文秘部落从深层次查找原因。通过安全大讨论和8月14日集团公司对我矿进行的动态专项检查看,暴露出我矿在安全生产、技术管理上存在很多问题和不足,主要有以下几个方面:一、思想意识方面:1、没有牢固树立“安全第一、生产第二”、“安全工作是我们的第一要务”的思想,没有真正把安全“重于一切、高于一切、压倒一切”的政治任务来抓,安全这根弦没有始终如一的保持绷紧,自觉不自觉的存有松劲、麻痹的思想,没有很好的坚持安全管理的“五个观念”。今年以来,我矿重点工程比较多,特别是生产任务紧张时,部分干部员工中存在重生产、轻安全的现象,将班前会讲的、平常进行的安全教育、领导的教育、亲人的嘱托抛到了脑后;部分员工存在早干完活、早上井的思想,忽视安全,违章指挥,违章作业。2、对员工的安全教育不到位。今年以来,我们不断创新安全教育形式,提高员工安全技术素质,但整体效果不好,不同程度的'存在流于形式和缺乏针对性的问题,员工的安全意识和自主保安、互保联保意识淡薄,安全第一的观念不强,不同程度存在着“无知无畏”现象。这起事故就是员工安全意识淡薄、严重违章作业造成的。3、“三铁”对“三违”的力度不够。执行规章制度要求不严,导致少数管理人员存在好人主义现象,造成部分员工“三违”现象严重,工作中存在“看惯了、干惯了、习惯了”问题,甚至仍存在胡干、蛮干、马虎、凑付、不在乎的现象。二、安全管理方面:1、各级安全生产责任制落实不到位。今年以来,我们重新修改制定了安全生产管理制度和安全生产责任制。但是,部分干部工作飘浮、不扎实,深入现场不够。有些安全生产第一责任者,没有清醒地认识到自己在安全生产中的责任,甚至还存在相互扯皮、责任不落实、工作严重不负责任等现象。2、对安监员要求不严、管理不到位。少数安监员工作不负责任,对规程措施现场兑现监督检查不力,有些问题和工程该整改的没整改,改挂停的没挂停,造成有的施工现场标准不高,工程质量低劣,存在的问题不能及时解决,给安全工作埋下隐患。3、对基层管理人员安全工作的监督监察不到位。监督力度不够,导致少数干部存在重生产、轻安全的思想,没有把安全工作真正放在第一的位置,抓的不严、不细,程度不同的存在“说起来重要、干起来不要”的现象。三、生产管理方面:1、区队管理不到位。没有正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与速度的关系。部分区队在生产任务紧的时候,一门心思放在生产上,无论安排工作或是日常检查总是突出生产进度,抓安全的力度相对削弱,重生产、轻安全;班前班后会,只安排工作量,安全措施方面强调的不够;日常安全教育流于形式,凑合应付,缺乏针对性;员工图省事、怕麻烦,违章作业大有人在。2、现场安全管理不到位。没有正确处理好重点与非重点的关系,对一些非重点工程从思想上重视不够,管理上急躁、粗放,对安全工作没有很好科学地协调,疏忽大意。3、专业管理不到位。客观上讲,近期我矿安全管理重点多,生产接续相对比较紧张。专业安排的生产任务比较紧,而在安全管理上,强调的比较少,有时没有做到安排生产的同时安排安全工作。四、技术管理方面:今年以来,我们加大数字化矿井建设,提高了矿井科技水平和安全管理水平。但是在技术基础工作管理中,主要是在规程措施管理方面,还存在一些问题。1、规程措施的编制审批存在不严不细的问题,特别是对一些临时性工作,存在措施编制不及时的现象,使有些施工项目作业时无章可循。2、在措施的贯彻方面存在不细不透的现象,导致部分员工对措施内容似懂非懂,影响了措施在实际工作中很好的落实兑现。3、在现场落实上,部分干部员工中存在着“看惯了、干惯了、习惯了”的问题,认为井下工作天天干,老生常谈,可以凭经验干,而没有把规程措施的规定要求落实到每道工序、每一环节。质量问题、违章行为都是由此而引发的。五、干部作风方面:下半年的工作,海域投产,工广改造完成,产量进尺等指标完成的不错,以至于在部分干部员工中滋生了骄傲自满情绪,车到站、船到岸、歇歇脚,态度不端正,工作上要求不到位,管理不到位,表现在工作中软、松、不认真,特别是“6.27”事故并没有引起足够的重视,警钟敲得不够响。在今后的安全工作中,我们认真接受事故教训,痛定思痛,端正认识,稳定心态,以平常的心态,一级抓一级,层层抓落实,进一步查找深层次的原因,特别是管理上存在的问题,牢固树立“以人为本、安全为首”的安全管理理念,突出五个重点(安全教育培训、质量标准化建设、安全科技投入、安全制度建设、安全责任落实),开展好两项主题活动(三季度“安全平安季”和四季度“安全效益季”活动),实现三个阶段性目标(至今年底确保实现安全生产,至明年六月底实现上半年安全生产,至明年8月11日实现安全生产一周年)。切实采取有效措施,遏制我矿事故多发的势头,推动我矿安全状况的稳定好转。一、深刻吸取事故教训,强化员工安全培训,深入开展安全思想整顿1、重点抓好内部员工安全和业务素质教育。要有专人负责,排出培训计划,充分利用每周一三五的安全业务学习日,提前半个小时召开班前会,对员工进行安全应知应会知识、规程措施等方面的学习;每月由各专业组织对本专业员工进行业务培训。2、抓好十二种人的排查。各单位每周对安全重点教育的十二种人进行排查和重点管理,并将排查情况报安监处,由安监处组织集中培训。3、本周安全第一责任者培训活动,聘请有关专家进行安全基础知识教育,定期开展员工基础技能应知应会的培训,全面提高员工素质。4、组织开展“怎样当好区队长”讲座,提高基层区队长的管理素质;5、重新制定“三违”、“严重三违”的培训制度,对严重三违人员要由家属、单位领导、安监处、工会一起进行培训帮教,并在电视曝光亮相。6、要加强组织领导。矿成立安全教育培训督查小组,由安监处、人力资源科、政工科、工会和综合办组成,每周对基层单位自我培训和安全活动日活动等情况检查1次,并将检查情况在早调度会上通报,每月每个单位随机抽10人进行考试,以保证培训效果。二、继续强化安全质量标准化建设1、深入开展“双基”、“三创”活动,突出掘进工程质量,加大基础管理力度。2、突出薄弱环节,加大监督检查力度。继续抓好“三项制度一个办法”的落实兑现,坚持日检、旬检、月检相结合,正规检查和抽查相结合的质量检查制度。严格执行工程质量验收与工资挂钩办法,严格按质量标准化标准和规程措施要求进行验收,验收人员在现场上尺上线,实事求是,评出结果并签字,不搞人为平衡。3、突出责任落实,加大奖惩考核力度。继续加强对专职质检员定岗定责,划片管理,将其工资收入与分片质量情况挂钩,从安全施工、工程质量、创建标准三个方面进行严格的考核。4、突出管理创新,加大制度建设力度。由安监处牵头,制定实施我矿安全质量工作评估办法。自七月份开始,从“三违”、挂牌、事故、工程质量、煤质、通风、机电、员工教育和制度建设等方面,每月对各生产单位进行安全评估,排出名次,对排在后面的不放心单位,进行重点管理。三、继续强化安全技术管理1、继续抓好数字化矿井建设。重点抓好信息化、自动化上去以后,安全安全制度配套落实,不断提高矿井安全管理水平。2、继续抓好技术管理基础工作。从规程措施的编制、审批、传达贯彻和在现场的落实兑现入手,全面提高规程措施质量,很好地指导安全生产。3、坚持重大隐患排查和治理,真正做到不安全不生产,先安全后生产,强化执行力、落实力,做到大问题不过天,小问题不过班,及时消除事故隐患。四、继续强化安全管理体系和安全管理制度建设按照有关安全生产法律法规的要求,进一步完善我矿安全管理体系、管理制度以及各级各岗位安全生产责任制,强化各级管理人员的安全生产法律责任意识,强化各基层单位负责人安全生产第一责任人的意识,加大安全责任落实、追究力度。五、继续强化落实安全生产责任制严格落实安全生产责任制,一级抓一级,一级带一级,切实将安全生产责任制落实到现场,确保实现安全生产。1、强化专业管理,全面落实各级安全生产责任。各专业要把“超前分析、严格管理、扎实工作”贯穿到安全生产的全过程,彻底改变看惯了、干惯了、习惯了、对存在的各种问题熟视无睹、无动于衷等不良现象,提高工作效果。对查出的各类问题严格落实整改,及时消除安全隐患。切实解决落实不下去、浮在表面等现象。加大各专业安全管理力度,切实提高专业安全质量管理水平。2、继续开展“科室包挂区队”活动。要求机关科室人员按照安全整治责任分工,对所包挂区队的安全工作进行有针对性监督和指导,每月至少参加两次区队班前会,每周深入现场一次,并建立包挂记录,并且由区队签字。3、强化安监队伍建设,进一步完善各种管理制度,狠抓安监人员的教育、考核和奖惩,加强队伍内部的管理,对工作严重不负责任或失职的,坚决清除出安监队伍。切实加强监督检查和安全执法力度。4、抓好h2101面撤除、4401面安装、海域气体、防治水、一通三防以及2420面施工等现场安全管理重点,确保万无一失。六、深入开展好两个主题活动按照我矿安全工作“季季有主题、月月有活动”规划,三季度继续开展“安全平安季”活动,突出抓好安全质量标准化工作,全面提高工程质量,不断夯实安全基础,为四季度安全生产打下坚实的基础。四季度开展“安全效益季”活动,全力打好四季度安全攻坚战,实现安全生产。安全是最大的政治、最大的责任,安全工作搞不好,就是失职。我们将以此次事故为鉴,深刻吸取事故教训,零起点零起步,举一反三,常抓常新,一步一个脚印,扎扎实实的把安全工作做实做细,让悲剧不再重演,确保实现安全生产,不辜负组织的信任和员工的期望。

安全活动反思总结

在我们的生活中,安全教育是一项至关重要的任务。它不仅帮助我们提高防范危险的能力,也使我们更好地理解并应对突发情况。本次安全活动,我们试图通过一系列新颖、互动和有趣的方式来激发大家对安全教育的兴趣。

这次活动的主要内容包括安全知识竞赛,安全主题讲座,以及模拟紧急情况应对演练。我们邀请了专业安全教育机构的工作人员进行讲座,并设置了互动环节,以便大家积极参与。

活动结束后,我们进行了一次全面的反思。我们发现,虽然活动取得了成功,但也存在一些问题。例如,讲座的内容有时过于枯燥,导致一些参与者的注意力难以集中。另外,安全知识竞赛的部分题目过于复杂,使得一些参与者感到困惑。因此,我们需要对活动进行改进,以更好地满足参与者的需求。

总的来说,本次安全活动为大家提供了一个学习和体验安全教育的机会。我们希望通过这样的活动,让更多的人了解并重视安全教育,从而提高自身的安全意识。同时,我们也认识到,只有不断反思和改进,才能使安全教育更加有效,更具针对性。

煤矿安全大反思大讨论活动总结

8月11日夜班,我矿发生一起因个人违章造成的自身伤害事故。这次事故的发生,严重影响了公司健康、快速发展的大好形势,给公司下半年安全工作造成了很大被动,辜负了公司领导对我们的关怀和全矿员工的信任。在此,向公司领导做深刻的检查,诚恳接受公司的处理。

痛定思痛,为深刻吸取事故教训,举一反三,切实抓好今后的安全工作,根据集团公司统一安排,结合我矿近两年发生的事故,我们在全矿范围内积极开展了安全大讨论活动。制定了六个方面的讨论内容,我们及时下发了大讨论通知,组织全员充分利用班前班后会时间,认真讨论,深刻进行反复讨论,文秘部落从深层次查找原因。通过安全大讨论和8月14日集团公司对我矿进行的动态专项检查看,暴露出我矿在安全生产、技术管理上存在很多问题和不足,主要有以下几个方面:

一、思想意识方面:

1、没有牢固树立“安全第一、生产第二”、“安全工作是我们的第一要务”的思想,没有真正把安全“重于一切、高于一切、压倒一切”的政治任务来抓,安全这根弦没有始终如一的保持绷紧,自觉不自觉的存有松劲、麻痹的思想,没有很好的坚持安全管理的“五个观念”。今年以来,我矿重点工程比较多,特别是生产任务紧张时,部分干部员工中存在重生产、轻安全的现象,将班前会讲的、平常进行的安全教育、领导的教育、亲人的.嘱托抛到了脑后;部分员工存在早干完活、早上井的思想,忽视安全,违章指挥,违章作业。

2、对员工的安全教育不到位。今年以来,我们不断创新安全教育形式,提高员工安全技术素质,但整体效果不好,不同程度的存在流于形式和缺乏针对性的问题,员工的安全意识和自主保安、互保联保意识淡薄,安全第一的观念不强,不同程度存在着“无知无畏”现象。这起事故就是员工安全意识淡薄、严重违章作业造成的。

3、“三铁”对“三违”的力度不够。执行规章制度要求不严,导致少数管理人员存在好人主义现象,造成部分员工“三违”现象严重,工作中存在“看惯了、干惯了、习惯了”问题,甚至仍存在胡干、蛮干、马虎、凑付、不在乎的现象。

二、安全管理方面:

1、各级安全生产责任制落实不到位。今年以来,我们重新修改制定了安全生产管理制度和安全生产责任制。但是,部分干部工作飘浮、不扎实,深入现场不够。有些安全生产第一责任者,没有清醒地认识到自己在安全生产中的责任,甚至还存在相互扯皮、责任不落实、工作严重不负责任等现象。

2、对安监员要求不严、管理不到位。少数安监员工作不负责任,对规程措施现场兑现监督检查不力,有些问题和工程该整改的没整改,改挂停的没挂停,造成有的施工现场标准不高,工程质量低劣,存在的问题不能及时解决,给安全工作埋下隐患。

3、对基层管理人员安全工作的监督监察不到位。监督力度不够,导致少数干部存在重生产、轻安全的思想,没有把安全工作真正放在第一的位置,抓的不严、不细,程度不同的存在“说起来重要、干起来不要”的现象。

三、生产管理方面:

1、区队管理不到位。没有正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与速度的关系。部分区队在生产任务紧的时候,一门心思放在生产上,无论安排工作或是日常检查总是突出生产进度,抓安全的力度相对削弱,重生产、轻安全;班前班后会,只安排工作量,安全措施方面强调的不够;日常安全教育流于形式,凑合应付,缺乏针对性;员工图省事、怕麻烦,违章作业大有人在。

2、现场安全管理不到位。没有正确处理好重点与非重点的关系,对一些非重点工程从思想上重视不够,管理上急躁、粗放,对安全工作没有很好科学地协调,疏忽大意。

3、专业管理不到位。客观上讲,近期我矿安全管理重点多,生产接续相对比较紧张。专业安排的生产任务比较紧,而在安全管理上,强调的比较少,有时没有做到安排生产的同时安排安全工作。

四、技术管理方面:

今年以来,我们加大数字化矿井建设,提高了矿井科技水平和安全管理水平。但是在技术基础工作管理中,主要是在规程措施管理方面,还存在一些问题。

安全活动反思总结

安全是生命之魂,是文明的象征。安全培训作为提高员工安全素质的一项重要措施,越来越受到人们的重视。本次安全培训活动主要包括安全知识讲座、安全演练以及心得体会交流等环节。

在安全知识讲座上,培训师采用互动交流的形式,让员工们在轻松愉快的氛围中了解安全知识,掌握应急救援措施。培训内容主要包括安全法规、安全防范措施、应急预案等方面,涵盖了安全生产的各个方面。通过培训,员工们对安全意识有了更深刻的认识,对安全操作规程有了更明确的规定,对安全防范措施有了更全面的了解。

在安全演练环节,员工们分组进行实际操作,模拟了事故发生后的应急救援过程。演练过程中,员工们严格按照操作规程进行,发扬团结协作、勇于担当的精神,确保了演练的顺利进行。通过演练,员工们更加熟悉应急救援流程,提高了应急处置能力。

通过本次安全培训活动,员工们深刻认识到安全生产的重要性,纷纷表示在今后的工作中要时刻保持安全意识,严格遵守安全操作规程,确保安全生产。同时,员工们也发现自身存在的不足之处,并表示将在今后的工作中加以改进和提高。

总之,本次安全培训活动取得了圆满成功,为员工们提供了宝贵的学习机会,也为公司的安全生产工作奠定了坚实基础。

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安全活动反思总结

近期,公司组织了一场以“安全第一,预防为主,综合治理”的安全知识竞赛活动。本次活动不仅是一次简单的竞赛,也是一次深刻的安全教育。通过这次活动,我深刻认识到安全工作的重要性,也发现了自己在学习和工作中存在的一些问题。

首先,我认识到安全工作在公司生产中的重要地位。安全第一,预防为主,综合治理,这是我们公司一贯的安全方针。安全工作的好坏直接关系到公司的生产、效益和声誉。只有安全工作做好了,才能确保生产正常运行,降低生产事故的发生率,提高公司的效益和声誉。因此,我们应该始终将安全工作放在首位,严格执行安全规程,加强安全意识,提高安全技能。

其次,我在这次活动中也发现了自己在学习和工作中存在的一些问题。首先,我在学习安全知识的过程中,没有全面系统地学习,导致对一些安全规程、标准掌握不够扎实。其次,在工作中,我对安全工作的重视程度不够,有时会因为赶进度或者其他原因而忽视安全操作规程。这些问题我会在今后的学习和工作中加以改进,进一步提高自己的安全素质和操作技能。

最后,我认为在安全工作中,我们应该加强安全宣传和培训,提高员工的安全意识。同时,我们也要加强安全监督和检查,及时发现和纠正安全隐患。只有通过全员的努力,才能确保安全工作万无一失。

总之,这次安全知识竞赛活动是一次深刻的安全教育,让我们更加深入地认识到安全工作的重要性。在今后的工作和生活中,我们应该始终保持安全意识,提高安全技能,加强安全宣传和培训,共同推动公司的安全工作。

安全活动反思总结

以下是一篇安全活动反思总结的例子。请根据您的实际经验进行修改和个性化。

一、活动背景和目标:

在我们的社区,安全问题是一个长期存在的挑战。作为组织者,我们的目标是提高大家对安全问题的认识,培养对安全问题的警觉性和责任感。我们组织了这场安全活动,希望能让每个人都参与到提高安全意识的行动中来。

二、活动内容和实施:

活动包括了讲座、互动展示和实地考察。我们邀请了一位知名的安全专家进行讲座,展示了许多真实的案例,使我们深入理解安全问题的重要性。我们还通过模拟紧急情况来展示紧急情况下的应对措施,并组织了一次社区安全走访活动,让大家更加了解社区内的安全问题。

总体来说,这次活动是成功的。我们得到了许多积极的反馈,大家都表示对安全问题的认识有了明显的提高。然而,我们也可以看到,还有许多地方可以改进。

1.反馈:讲座和实地考察都很受欢迎,但大家希望活动能更注重实践操作,例如更多的互动展示和实际操作。

2.改进:我们将增加更多的实践环节,例如安全演练和实际操作,使大家更深入地理解安全问题。

3.经验教训:我们发现在活动实施过程中,组织者需要更多的时间和资源来确保活动的顺利进行。我们决定在下次活动中提前进行更详细的规划和准备,以确保活动的顺利进行。

四、未来计划和展望:

我们计划在未来增加更多的安全活动,例如安全知识竞赛和安全意识周。我们希望通过这些活动,能够使更多的人参与到提高社区安全的工作中来。

总结,这次安全活动使我们认识到,只有通过不断的反思和改进,我们才能更好地提高安全意识,为我们的社区创造一个更安全的环境。我们期待未来有更多的机会,将安全活动做得更好。

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安全活动反思总结

在这次安全管理活动中,我们面临了诸多的挑战和机遇。我们的目标是提高全体员工的安全意识,提升安全操作技能,并优化安全管理制度,以保障公司及员工的安全。

二、活动内容与过程。

本次安全管理活动主要包括安全培训、安全演练和安全经验分享三个环节。在安全培训环节,我们邀请了专业的安全讲师进行理论培训,讲解了安全操作规程、紧急情况处理等知识。在安全演练环节,我们进行了火灾逃生、急救处理等实际操作。安全经验分享环节,员工们分享了他们在工作中积累的安全经验。

1.培训内容与方式:我们发现现有的安全培训内容过于理论,缺乏实际操作,因此建议增加更多的实践环节。同时,我们建议采用更互动的方式,如小组讨论、角色扮演等,以提高学习效果。

2.安全制度:我们注意到现有的安全管理制度需要进一步完善和优化,例如增加紧急预案、完善安全检查机制等。

3.员工参与度:在活动中,部分员工的参与度有待提高。我们建议加强员工安全意识的宣传,并提供更多实际操作的机会,以提高员工参与度。

四、改进方案。

1.培训内容与方式:增加实际操作环节,采用更互动的学习方式,如小组讨论、角色扮演等。

2.安全制度:制定更完善的紧急预案和安全检查机制。

3.员工参与度:加强安全意识的宣传,提供更多实际操作的机会,以提高员工参与度。

五、总结。

通过这次安全管理活动,我们提高了全体员工的安全意识,提升了安全操作技能,并优化了安全管理制度。同时,我们也发现了一些需要改进的地方,并提出了相应的改进方案。我们相信,在全体员工的共同努力下,我们的安全管理工作将会更上一层楼。

安全活动反思总结

本次安全活动的开展,我们围绕着“安全”这个主题展开了讨论和思考。我们团队认为,安全是每个人在日常生活中都应该关注的问题,它不仅关系到我们的生命安全,也是我们能够正常生活、学习和工作的基础。

在讨论中,我们提出了许多关于安全的思考,如:

1.每个人的安全意识:我们都需要提高每个人的安全意识,只有当每个人都意识到安全的重要性,才能形成一个良好的安全文化氛围。

2.安全教育:我们需要加强安全教育,让每个人都了解安全知识,知道如何应对各种紧急情况。

3.安全制度:我们需要制定完善的安全制度,明确每个人的安全责任,确保安全工作的有效实施。

4.安全设施:我们需要完善安全设施,确保它们能够正常工作,如消防设施、安全通道等。

在讨论中,我们也发现了一些问题,如:

1.安全意识的普及程度不够,有些人可能只是听说过安全,但对于安全的重要性、如何保障安全等方面并不了解。

2.安全教育的方式需要改进,需要更加生动、有趣、易懂的教育方式,以更好地吸引学生的注意力。

3.安全制度的执行力度不够,需要加强监督和检查,以确保制度能够得到有效执行。

针对以上问题,我们提出了以下解决方案:

1.加强对安全意识的宣传和普及,通过各种方式,如讲座、宣传海报等,让更多的人了解安全知识,提高安全意识。

2.改进安全教育的方式,采用更加生动、有趣、易懂的教育方式,如游戏、动画等形式,吸引学生的注意力,提高安全教育的效果。

3.加强安全制度的执行力度,建立监督和检查机制,对制度的执行情况进行监督和检查,确保制度能够得到有效执行。

本次安全活动的开展,让我们更加深入地了解了安全的重要性,也让我们更加清晰地看到了我们团队在安全工作中需要改进的地方。我们相信,只有通过不断地学习和实践,我们才能更好地保障每个人的安全,让我们的生活、学习和工作更加安全、和谐。

安全活动反思总结

本次安全活动的主题是“安全意识,从我做起”。在这个主题的引导下,我们进行了一系列的活动,包括讲座、讨论、视频学习等,旨在提高我们的安全意识。通过这次活动,我深刻认识到安全意识的重要性,同时也反思了自己在日常生活和工作中存在的问题。

在讲座中,我们了解到安全意识不仅涉及到个人,也涉及到整个团队。每个人都应该关注安全问题,从小事做起,注重细节。讲座中还列举了许多真实的安全事故,让我们深刻认识到安全意识的重要性。

在讨论环节,我们分享了自己在工作中可能存在的安全隐患,以及如何避免这些隐患。大家纷纷发表了自己的看法,也从他人的经验中汲取了教训。

通过观看安全视频,我们更加深入地了解了安全意识的重要性。视频中的案例让人震惊,也让我们意识到,只有通过不断的学习和实践,才能提高我们的安全意识。

在活动总结中,我们反思了活动的效果和影响。通过这次活动,我们深刻认识到了安全意识的重要性,也明确了今后应该如何提高自己的安全意识。

总之,本次安全活动让我们受益匪浅。我们应该时刻保持警惕,从小事做起,注重细节,不断提高自己的安全意识。同时,我们也应该加强对安全问题的宣传和培训,让更多的人了解安全知识,提高安全意识。只有这样,我们才能更好地保护自己和周围的人,避免安全事故的发生。

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