最新经销商的发言稿(优质17篇)

时间:2023-11-27 19:07:06 作者:字海

发言稿不仅仅是一份文字,更是我们表达自己身份和观点的重要工具。在这里,我们为大家准备了一些发言稿的精选范例,希望能给您带来帮助。

经销商发言稿

各位来宾:

大家上午好!我叫xxx,来自常德xxx。很荣幸能够作为韩喜电器常德地区的代理商代表在这里发言,首先感谢韩喜电器给我的机会,这是对常德地区经销商两年工作的肯定,对我个人来说也是一种荣誉。

同韩喜电器合作的两年,我亲眼见证了一个品牌成长,韩喜电器的销售工作,由当初的松散结构逐渐转向规范化模式,产品由单系列到全系列的扩充。可以说,韩喜的进步速度是惊人的,到目前为止,营销体系的完善,质量、技术、服务、宣传的提高,大大方便了我们代理商和经销商的工作。销售韩喜电器的过程,也是我个人心理转变的过程,一开始韩喜电器在常德地区没有知名度,我对它的销售业绩并不抱很大希望,觉得卖一台算一台,但在卖出去一部分韩喜电器后,我发现它的返修逐渐降低低,从客户那里反馈过来的使用情况也越来越少,令人惊喜的是,出现有用户推荐亲朋好友来专门购买韩喜电器的油烟机,这让我大大增加了对韩喜电器的信心,意识到韩喜电器和汪总方面确实没有夸大韩喜电器的`质量。于是我开始有意识的加强对韩喜电器的推广力度。

之所以愿意销售韩喜电器,除了它的产品有卖点之外,更大的原因是韩喜电器是一个极具人文关怀的公司,在开会前半个月公司就派来了业务员进行跟进。我觉得韩喜电器对市场的控制能力是非常出色的,对其产品的市场定位也非常恰当,价格合理并且具有相当高的稳定性,这对我们经销商的销售工作是一个巨大的支持。我们不愿为厂家政策的朝令夕改而疲于奔命,不原为市场的混乱无序而付出无获,我们的任务只是需要向消费者推荐一个货真价实的空调产品,和一个值得信赖的品牌,这极大降低了我们销售工作的难度和压力,卖韩喜电器的厨房电器,我们觉得很放心。

我们与汪总有多年亲密合作的基础,是汪总将韩喜电器这样一个品牌推荐给我们,虽然有过疑虑,有过彷徨,但事实证明了,韩喜电器的确是的厨房电器。汪总、为人坦诚,办事干练,热心周到,我们卖韩喜电器觉得舒心。在这里,我特别感谢他们带来这么出色的品牌。我们的合作是愉快而富有人情味儿的,我们的联盟是稳固而富有战斗力的,今天,韩喜电器工作人员的到来更加坚定了我信心,从近期的活动和今天的大会上,我们也感受到了韩喜电器从未有过的力量,我坚信常德地区的经销商与公司的合作前景会更加美好,20xx年的厨电市场会留下我们浓重的一笔。

经销商发言稿

尊敬的各位经销商、代理商朋友们:

大家好!

岁岁年年似相识,朝朝暮暮却不同。昨日水击三千里,今朝“庙堂”议企政。欢迎你们,来自市场一线的各位老鞋匠功臣!大家辛苦了!老鞋匠新品发布会选择在此时召开,愿这热情如火的夏季给我们带来新季度的好运气!

老鞋匠是一个敬业、诚信的企业,的发展,老鞋匠告别了低矮的办公楼、作坊式的工厂,取而代之的是大型标准厂房、训练有素的生产队伍、和-谐团结的营销团队。在老鞋匠不断提高自身品质、拓展市场的同时,我们更得到了广大代理商的支持与响应,在竞争异常激烈的今天,凭着坚持精神,持续保持着稳步增长的发展势头,在此,我代表老鞋匠对大家表示感谢!感谢你们一直以来对老鞋匠的支持!

从老鞋匠的成立,到20xx年今天,老鞋匠每一年都在实现新目标,去年,我们通过了由方圆认证集团的iso9001:质量体系认证,同时通过了由温州技术监督局的计量体系与标准化良好行为的认证,公司计划今年内要通过国家免检产品的审核与认证。“每天进步一点点”,是商家的要求,是市场的要求。老鞋匠,始终是站在终端上审视自我,完善自我。因此,我们是一个自信的品牌,为不断上升的品质而自信,为不断进取的企业而自信!进步,是我们实力的最佳证明!

老鞋匠一直在不断声明:品质是我们的一贯追求。“传奇品质,百年鞋匠”,品质就是我们命根,是我们在激烈竞争中耐以生存的根本。一直以来,我们对品质的要求不是空谈,每一个好想法,每一个不足,我们都将落到实处,认真分析解决问题。无论是工作在一线的员工还是管理人员,我们每一个人,都背负着沉重的责任,为不断提升老鞋匠的产品品质,塑造老鞋匠的品牌而努力。因此,20xx年稳步发展品质是我们的重点——材质上做到精,工艺上做到细,从细节见证品质。此外,老鞋匠还将丰富品牌文化,赋予老鞋匠更多的内涵,从而提高产品文化价值,通过有效的市场运作展现我们的产品和文化,加强产品的市场综合竞争力。随着品牌的发展,今年年初,老鞋匠内部经历了一系列企业机构改革,金字塔管理结构让企业工作能更加有序、有效地进行。我们加强对各级管理干部、开发技术人员、营销人员和生产一线员工的学习、培训,完善企业内部文化,让“传奇品质百年鞋匠”的气息渗透到整个企业,让我们的产品由内而外地散发出这种文明!,将是老鞋匠的转折点:发展年!

在市场竞争激烈的今天,想要在群雄当中脱颖而出,靠自身的力量远远不够。所以,老鞋匠希望靠大家的力量来共同开拓我们的美好前景。秋天是一个丰收的季节,在座的各位看到今天崭新的老鞋匠,相信和我们一样众志成城,做好了充分准备迎接这个能喜获丰收的秋天。我们的魅力源于我们的实力与自信!我也相信:只要大家一起努力,我们就有美好的前景!抓住老鞋匠,就是抓住机遇!道路是艰辛的,因此,我们更要坚持,坚持是一种品质,坚持是一种承诺,人生追求没有终点,你始终在奔跑的路上,不断点燃成功与梦想!

最后祝在座的每一位老板,生意兴垄身体健康、合家幸福!

谢谢大家!

经销商发言稿

尊敬的各位领导、各位来宾、经销商朋友们、媒体朋友们:

大家好!

今天,我们在此隆重举行20xx年度xx酒全国经销商表彰大会。首先,我代表xx酒集团股份有限公司对各位领导、新闻媒体及全国经销商朋友们的光临表示热烈的欢迎!对一年来为xx酒市场销售工作做出巨大贡献的经销商朋友们表示最衷心的感谢!对今天获奖的各xx酒经销单位和个人表示最热烈的祝贺!

xx酒具有3000多年悠久的历史和璀璨的文化。xx酒以其独特的地域位置、独特的工艺、独特的香型、独特的文化和独特的品质,享誉中外。在计划经济时期,xx酒风光无限。32年前,中国改革的一声春雷,在中国大地上,掀起了改革的春风,白酒行业发生了翻天覆地的变化,白酒市场格局发生了很大的变化。我们xx企业由于历史、体制和机制的原因,在32年后的今天,和四大名酒、八大名酒相比落后很多。

下面这些数据充分说明了我们xx与其它名酒的巨大差距:茅台20xx年销售收入18亿元,20xx年销售收入237亿元,20xx年销售目标是330亿元;五粮液20xx年销售收入45亿元,20xx年销售收入206亿元,20xx年销售收入要达到260亿元,洋河20xx年销售收入才5亿元,20xx年达到132亿元,20xx年要达到200亿元;泸州老窖20xx年销售收入80亿元,20xx年要达到110亿元;郎酒20xx年销售收入才1.5亿元,20xx年销售收入是75亿元,20xx年要达到100亿;汾酒20xx年15亿元,20xx年实现销售收入70亿,20xx年要达到100亿。20xx年,我们中国八大名酒将有六家过百亿。

从行业来比,我们xx是大大落后了,但是我们xx人不甘落后,我们xx人有信心、有决心、有能力使xx品牌进入中国白酒的第一梯队阵营。

20xx年在xx市委、市政府、国资委的亲切关怀和指导下,我们成功进行了企业改制重组,进一步完善了法人治理结构,全面整合了内外部资源,组建了新的经营团队,制定了新的发展战略目标:复兴四大名酒地位,打造百亿xx,重回中国白酒第一梯队阵营,开创了xx事业发展的新局面。

20xx年,是企业改制重组的第二年。为实现战略目标,今年我们采取什么措施呢?今天,我借此机会向广大经销商朋友们传达我们的信息。

一是要下大力气打造我们的核心产品,全面增强企业的核心竞争能力和盈利能力。

一个核心产品是决定一个企业发展快与慢、好与坏的法宝,是企业竞争能力的体现。茅台的核心产品是53度飞天茅台,五粮液是52度,泸州老窖是国窖1573。我们xx品牌多年来由于包销和买断品牌比较多,价格较低,盈利能力比较差,市场竞争力较弱,缺乏自主和自己掌控的核心品牌。前两年我们开发了红xx,这个相对其它名酒的次高端品牌,通过几年的努力,实现了近3个亿的销售额。这是一个很好的品牌,但是光靠这个品牌还不够。20xx年底我们开发了公司战略核心产品——xx经典,为什么叫xx经典?是因为xx是xx独特的旗帜,也是xx品牌的安身立命之本。就我们企业当前的实力和品牌的市场竞争力来说,我们与浓香竞争比不过川酒,我们与酱香竞争比不赢茅台,我们与清香竞争比不赢汾酒。而xx是唯一能代表我们xx的独特旗帜,是我们老祖宗留给我们的财富和法宝,所以,我们要打“xx”。“经典”就是最好、最优质、最高端的产品。所以我们开发“xx经典”。xx经典系列产品采用年份和度数区分,以适应不同市场,不同消费者的需要,xx经典10年我们价格定位是500多元;xx经典20年价格定位是700多元;xx经典30年价格定位是1388元;xx经典50年价格定位是一万多元;80年xx经典的价格定位是8万多元。价格是品牌价值的体现,品牌价值是价格提升的根本。我们只有把这个品牌打造成功了,我们xx这个品牌才有真正的价值,所以说今年我们要下大力气打造我们的核心产品。同时,也要支持把红xx这个产品做大做强,只有这两个产品,才能真正代表xx品牌高端产品的形象。如果说我们的产品在市场上只卖几十元、一百多元,那它就代表了不了四大名酒,代表不了xx酒的品牌形象。今天的茅台零售价已达20xx多元,五粮液、国窖1573已达1400多元。我们还卖几十块钱的产品,作为中国四大名酒之一的xx酒我们还怎么宣传呢?所以,我们今年要下决心,全力打造我们的核心产品。

二是要下大力气梳理、整合、全面优化产品结构,努力提升xx系列产品的市场竞争力。

对那些低价位产品、影响企业形象的产品、销量小的产品,我们将坚决予以淘汰!那么做低价位产品的一些经销商,很可能会有有思想顾虑,也许会认为今后不做xx低价位产品,就没什么可做的了,这是一方面。另一方面,也许会想我们费了很大劲,好不容易包销了一个产品,到现在却要被淘汰,我们今后还做什么呢?经销商朋友们,你们不做低价位产品,可以做我们的核心产品、高价位的产品,包括我们一些好的、高价位的包销产品。除了xx经典,我们还可以做红xx、六年、十五年、国花瓷、华山论剑等一批优秀的产品,特别是帮助我们打造核心产品“xx经典”。如果我们利用三五年时间把xx经典打造成功了,达到紧俏的程度、批条的程度,那么你们就能赚大钱了。像茅台从计划经济到07年一直价格比较低、一直超不过五粮液,他们通过历练、坚持做市场、通过抓高端消费者,功夫不负有心人,今天的茅台卖到到1800多元,做一吨茅台酒就能赚到200多万元,做这样的产品比做黄金还赚钱,我希望我们的xx经典能有这么一天光辉的前景。

我们要提升xx品牌的价值,一个重要的方面就是要从市场出发不断的涨价,通过涨价来提升品牌的价值。我们的品牌应该往高端走,不能往低端走,这一次公司涨价有一些产品涨幅达到10%、20%、30%、50%,个别产品甚至达到了60%。因为我们价格太低,不能做没利润、亏损的产品,再者经销商做低价位产品,经营利润也非常微薄。所以,我们不希望在座的各位朋友做我们的低价位产品,做那些影响我们xx品牌形象、你们经营利润空间又非常小、销量又不大的这些产品。希望所有的经销商朋友,能够跟着我们的思路走、跟着我们的战略走,与我们携手并肩,协同发展,这也是我们复兴四大名酒的第二个重大举措,希望广大经销商朋友全力支持。

三是要下大力气提升xx企业形象,进一步加强品牌的宣传力度,大力弘扬xx企业历史文化和品牌文化。

今年10月8日我们参加了央视广告招标,夺得了央视一套18点59分30秒左右的黄金资源。过去这些资源都是茅台、五粮液、泸州老窖、汾酒等占领。今年我们不惜重金夺得了这个黄金资源,目的就是要在全国提升我们xx的品牌形象,让全国消费者、让全国经销商朋友都感到我们xx有种“王者归来”的强大气势和坚强决心,提高经销商的信心。xx品牌今年在央视一套、二套、四套、新闻频道、音乐频道每天不下十多条广告,全年产品广告和企业形象广告3900多条。在其它地方卫视,我们还将投入相应的广告费用做宣传,我们还要做好高端媒体、报刊、杂志、户外路牌、公交车体等广告宣传,进一步加大品牌宣传力度,提升xx品牌形象和企业形象,这也是我们今年的第三大重要举措。

四是要下大力气做强做大我们的销售业绩和规模,扩大xx酒的市场覆盖面和占有率。

针对这一目标,我们将采取以下三条举措:

1、继续巩固提高省内市场,提升高端产品省内市场的占有率,利用我们在陕西的天时、地利、人和的优势资源,把省内的市场做细、做精、做强,努力把xx品牌做成陕西省内的第一大品牌。我们xx酒现在陕西省的占有率比较高,但高端酒占有率比较低。我们要通过努力把xx经典、红xx、十五年、六年等一批重要的产品在陕西做强做大,牢牢占据高端产品地位,并要不断扩大销量。我们一定要挤占和分割茅台、五粮液、泸州老窖等高端产品的市场,使我们xx酒在陕西的市场永远固若金汤。

2、在省外通过xx经典的销售来带动整个xx品牌的整体销售,扩大省外市场的销售氛围和占有率。同时,我们将全力支持省外有实力、有网络、有团队、有战略眼光的包销商把省外xx酒市场做大做强。

3、我们将成立大客户管理服务部,专业、优质、高效地服务我们的大客户,全力支持他们进一步做大做强。大客户的条件是:具有先进的经营理念,雄厚的资金实力,优秀的经营团队,健全的销售网络和高超的营销手段,在省外年销售额过5000万元、在省内年销售额过亿元的客户,我们都将纳入大客户管理服务部。今年我们省内已确定了六年十五年、红xx、华山论剑、国花瓷这四个大客户,希望我们经销商都向他们靠拢。

五是我们将下大力气改进营销公司的服务职能和服务质量,转变我们的营销观念,改变我们的销售模式,提高我们的快速反应机制,做好市场的服务保障工作。

今年,我们本着精简机构、提高效率、缩短流程,服务市场的宗旨和目的。将营销公司做了大的改革调整,将机关改为行政部、市场部、人力资源部、财务部、业务部、监管部六个部门,组成为市场快速反应的后台保障体系。同时我们将市场分为六个部来管理运营,成立了xx经典、省内综合产品、省外综合产品3个营销事业部,大客户、省内包销产品、省外包销产品3个管理服务部。3个营销事业部主要经营我们的核心产品xx经典和我们的综合产品,这个也是我们的重点,我们将加大投入,和经销商一起来共同做市场、共同启动终端,共同培育我们的品牌。3个管理服务部,主要职能是管理市场、管理价格,进一步提高我们的服务水平和服务质量。

通过今年对机关和市场的改革,我们要做到“七快”,这也是经销商朋友经常反映和非常关心的问题。我们要做到一是产销衔接要快;二是业务办理要快;三是产品发运要快;四是财务结算要快、五是开发产品要快;六是打假、投诉处理、售后服务要快;七是市场投入费用要快。我们要做到这几快,并要使这几快落到实处,还需要广大经销商朋友和我一起监督执行。凡是我们哪个机关部门和事业部做不到这几快,一经查出,那么我们就要调整他们的岗位,这既是公司对员工的要求,也是我们的对广大经销商朋友的承诺。

最后,我用责任、诚信、感恩、创新这四个词来结束我今天的发言。

责任:我们xx人和经销商朋友的共同责任就是要打造百亿xx,复兴四大名酒,让我们xx品牌重回名酒第一梯队阵营,这是我们当前的历史责任。希望我们所有的朋友、团结起来共同承担这个责任。这个责任履行不了,就对不起我们的祖宗、对不起xx、对不起子孙后代,所以,这是一个历史责任,意义重大,但是我们必须承担。

诚信:它是我们从商的一个很重要的法宝,做人、做商都必须讲诚信。xx人讲诚信,就是要把我们的产品质量做好,把我们的服务做好,把我们履行合同的职责做好,让经销商看到我们xx人是讲诚信的,我们xx企业是讲诚信的,只有树立了诚信这个形象,那么,我们的事业才能成功。作为经销商来说,也要讲诚信。经销商朋友就是要认真履行合同,销售好产品,培育好市场,不低价倾销,不窜货、维护好xx这个品牌,这也是我们共同的诚信。

感恩:在座的各位经销商朋友,不辞辛劳,经营xx产品,为xx事业的发展做出了很大贡献,我们xx人要感恩。我们的感恩就是要把这个品牌做好、质量做好、服务做好,让我们的经销商朋友有钱赚、能赚钱、多赚钱、赚大钱。这就是我们xx人为经销商感恩要积极做的事。那么,作为经销商来讲,感恩也需要你们维护好这个品牌,因为这个品牌给大家带来财富,把xx这个品牌做强做大就是最好的感恩。

创新:创新是我们事业发展前进的动力,也是我们复兴xx这个四大名酒的重要法宝。当前,白酒市场竞争非常激烈,那么,我们只有在销售中不断创新,才能赢得市场。我们企业在今后的工作中,要做到技术创新、产品创新、管理创新、服务创新、营销创新。我们经销商也需要创新。今后,我准备建立一个邮箱,一是收集我们经销商优秀的市场运作经验用来推广,促进我们的销售,二是掌握我们经销商的投诉和对市场的意见和建议,我要掌握这两方面的信息,了解一线经销商的心声、监督我们的管理人员和销售人员,及时调整思路、革新观念、与时俱进,更好的做好服务工作。

同志们、朋友们!我们xx复兴四大名酒的步伐正在起步,这只凤凰还没有腾飞,现在正在准备腾飞,三年不鸣,一鸣惊人,三年不飞,一飞冲天,xx的前景十分美好。我真诚的希望,全国的经销商朋友们,和全国有实力的投资者,加盟我们xx阵营,共同合作,共谋发展,共守诚信,共享xx,共赢未来。

在此给大家拜个晚年,祝大家新年快乐、龙年吉祥、事业兴旺、财源滚滚、健康平安!

谢谢大家!

经销商发言稿

尊敬的xxxx商贸公司各级领导、县内各位经销同仁:

在这丹桂飘香、硕果累累、丰收在望的金秋时节,我们迎来了“高科、传奇、金星等手机经销商订货会”的胜利召开,在此,我谨代表xxx通讯的全体员工,对各位的到来,表示最热烈的欢迎;对这次会议的成功召开表示最真诚的祝贺。

本公司自成立以来,奉行“伙伴携手,共赢天下”的发展理念,在各位领导、同仁的关心、支持、理解、配合下,由原来经营单一的手机配件到现在的集配件、手机于一体的综合性实体。以其高品位的质量保证和优质的经营理念,占据着xx县大部分市场,甚至发展到周边的xx、xx等地,目前,已初具规模。为此,我对一直以来关心、照顾、帮助我公司发展的所有经销商和社会各界人士,致以崇高的谢意!

借此机会,我再次向各位介绍一下xxxx通讯经营的产品和经营方式:

一、 经营产品:

1、配件类:以“xxx”品牌为主,兼营一些其它品牌手机相关配件。xxx公司即福建xxxx电子有限公司,成立于1997年,注册资金达2200万美元,是一家集研发、生产、销售为一体、拥有独立强大品牌销售网络、最具先进制造规模,为移动数码产品提供全面电池解决方案的国内电池行业最具品牌价值企业。

20xx年xxx获得“中国名牌”称号,20xx年xxx成功入选中国500最具价值品牌,20xx年xxxx被认定为中国驰名商标。

xxxx以品牌战略经营,充分利用自己在手机电池领域已有的品牌优势和渠道资源,在电池产业横向发展,形成了以手机电池、笔记本电池、数码电池3大体系并驾齐趋的格局,最大限度地满足了市场的需求。

我公司是由福建总公司设在xxx分公司,延伸在xxx的独家代理商。特别是手机电池及其系列配件在我县入市以后,受到广大消费者的青睐,凡在我公司购买或配制电池者,都十分称赞它优良的质量。仅一年多时间,我公司就销售块电池。这足以说明,它已得到社会的认可。

2、成品类:以xxxx商贸公司经销的手机为主。高科、传奇、金星等手机的相关情况,前面几位老总已经介绍得十分清楚,我就不再重复累述、占用时间了。

二、经营方式:

1、树立“上帝”意识,关注客户需求

客户不是上帝,客户是我们服务的对象,是我们服务的接受者。我们一定要树立真诚为客户服务的意识,与客户建立相互信任的关系,真诚的倾听用户的心声,想用户所想,知用户所需,一切以客户为中心,让客户有“上帝”的感觉。

2、强化“优质”服务,提高办事效率

我们仍然采取“客户亲自上门、公司送货到点”相结合的办法,在质量、价格、时间上努力做到让每一位客户满意。作到内强素质,外树形象,优化服务意识,提高办事效率。同时,对我们工作中的不足,望各位给我们提出宝贵意见或建议,以利今后共谋发展。

同志们、朋友们,在竞争日益激烈的通讯市场,想开拓一片自己的天地,只有知识、实干、勇气等因素是不够的,还需要大家通力合作、密切配合、和衷共济和相互理解。让我们共同携手,创造xxx通讯事业的一片蓝天。

谢谢大家!

经销商发言稿

各位来宾女士们、先生们:

大家好!

很高兴参加xx。

2013。

年春节订货会,我是酒业经销商,我的名字叫。首先,感谢酒业给我这个和大家见面的机会,今天我能代表经销商在这里发言,和在座的同仁交流。

心得。

这是酒业对我们经销商。

2012。

年度工作的肯定,对我个人来说也是一种荣誉。

酒业成立,我作为酒厂经销商与其并肩作战。我见证了酒业蒸蒸日上,也见证了酒业所向披靡。酒业的销售队伍聚集着人才、精英,他们对自己从事的事业有着高度的责任感、使命感,他们对白酒行业满怀豪情、孜孜以求。随着企业的不断壮大这个销售队伍也随之壮大。从他们身上我们看到了希望,感受到了力量,也充满着对酒业明天的的美好向往。

我做酒的经销商有十年了,我最深的体会就是,经销商与厂方是利益的共同体,成长离不开广大经销商的积极运作,而我们经销商的成长也要依托稳步发展。这是酒业第三次订货会,我记得第一年,订货金额是260万,最高奖项是摩托车,第二年订货金额570万,最高奖项是面包车,而今年的最高奖项是价值8万元的轿车一辆,既然奖项翻倍了,我们经销商也应该拿出我们的豪情,拿出我们的魄力,争取今年订货金额突破一千万。大家说有没有信心。

路漫漫,其修远兮,吾将上下而求索。在白酒市场竞争如此激烈的情况下,就像逆水行舟,不进则退。但是我相信在各位的鼎力支持下,酒业这条大船一定会乘风破浪,力挽狂澜。我们坚信作为一个战壕的战友,为了我们共同事业的兴旺发展,我们每一位经销商都会尽力为酒业这座高楼添砖加瓦,都会和酒业同舟共济。

鱼儿离不开水,瓜儿离不开秧,我们经销商离不开好的企业,酒厂也离不开在坐经销商的鼎力支持,我们在坐的经销商应该经得起其他品牌的诱惑与压力,坚守这块阵地,为我们共同的事业作出贡献。因为酒已融进我们的血液,无法分割。可以说做酒如此执着是因为征服了我,是王占芳董事长的人格魅力征服了我,我们会永远支持。

更为优质的产品和服务。

愿我们和酒业公司继续精诚合作,携手共进,去开创美好的未来!提前祝愿大家双节快乐。

我的发言完了,谢谢大家。

经销商发言稿

各位来宾、经销商、媒体朋友们:

大家上午好!

今天我们在风景如画的b酒店隆重的召开a公司20年度全国经销商大会!首先,对各位在百忙之中莅临本次会议深感荣幸,同时对全国各地经销商朋友的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

本次会议我们将和广大经销商朋友一同分享公司年销售工作取得的丰硕成果,明确a公司未来的品牌发展规划,并确立a公司20年的营销战略,布局20年全国的销售工作,同时我们将对多年以来为a公司公司的发展做出杰出贡献的优秀经销商们进行表彰和奖励。

20年,a公司利用资本及品牌优势,从容的应对了席卷全球的金融危机,在应对市场变化时进行了有效的转型,抢占先机,超越了大部分的竞争者,实现了逆势高速增长,达到了跨越式的发展目标。在这一年里,我们公司的营业收入突飞猛进,我们的业务领域不断的扩展,我们的企业品牌更加的深入人心。在公司领导的带领下,大家精诚团结、众志成城,圆满的完成了年的各项工作指标。回顾20年,a公司在行业形势普遍低迷的情况下,公司依然实现了民品超过17%、灯具超过40%的高增长,当然这离不开在座的广大经销商对a公司的大力支持。

20年,在全球金融危机的冲击下,在很多企业认为是生存和发展的危机时,却反其道而行之,视危机为发展的时机,加大市场投入力度,抢占优势广告资源。目前在全国重点高速公路和城市人气地段、专业市场等显著位置均能见到户外广告的身影。

a公司作为中国绿色照明企业的倡导者和推进者,一直以来积极参与我国的绿色照明推广活动。凭借过硬的产品竞争力、品牌美誉度以及历年来在大型项目中的突出表现,再次助力国家节能减排工作的推进。年a公司依托自己的实力和专业的推广队伍,再次创下了超出国家任务的佳绩,完满完成了20年全国节能改造推广任务。同时通过推广政府补贴产品,有效带动其他配套节能产品的销售;通过联合国家、各中标地区政府对本次推广活动进行宣传、推动,快速有效的提升了我司品牌形象在消费者心中的影响力。

20年是a公司的一个整合年,整个市场营销策略都在不断地向现代运营模式过度。过去a公司虽然占到的时常份额也很大,但是由于一直采取传统的运作模式,总有一种力量打不出去的感觉,无法发挥a公司品牌的强大影响力。所以在年初我们顺应市场发展需要,整合业内优秀资源与优秀的经销商,建立多渠道运营模式。新的营销模式的建立一方面是适应行业发展的大方向,另一方面更是公司自身在寻求突破与蜕变。20年a公司将继续在这种多渠道的基础之上,将多渠道销售的优势与运营中心的优势相对接。

渠道之于企业,就像发达的树根之于参天大树一样,它为市场提供“养分”并确保其具有良好的吸收能力。渠道驱动战略,是a公司成长的主要动力。a公司多层次的渠道进化步骤,已经内化为自身的成长基因。

近几年来,a公司对渠道进行了大规模的扩充和精细化改造,全国终端拥有近百家省级运营中心、数百家品牌形象店及上千个终端分销网络,分层覆盖了全国各级市场,渠道的不断完善也是使fsl系列产品快速占领市场重要因素。

在新的一年里,公司将投入大量的人力物力在终端渠道的建设上,提升专卖店在终端表现力,培养终端营销赢利新模式,走务实的发展之路。重视二、三级市场,面向广大农村市场,深耕细作。在市场开拓上加大力度,加大投入,在全面开发网点,深耕渠道的同时,优化二级分销网络,进行渠道优化升级。同时公司也将在各方面全国最大限度的支持,除销售政策支持外,专卖渠道投入、市场推广、促销活动、人员配备等都将一一落到实处。

面对20年,在机遇面前,a公司已抢先发力,为企业的纵深发展做好了充足准备。公司将继续完善运营中心模式,加强二级分销网络建设,加强对地级经销商的扶持力度,使渠道向终端延伸。同时公司将不断丰富产品系列,在扩大节能灯、t8、t5系列产品的产能基础上,加快新产品的研发速度,将推出led新产品系列、排插系列、浴霸灯系列、商照新品系列、办公照明系列等。

展望20年,a公司将以更强有力的姿态,更猛烈的动作,开拓更广阔的市场。同时在新的一年里,我们所面临的市场机遇和挑战,需要全体经销商继续努力和大力配合,创造更好的业绩以谋求更大的发展。

最后祝各位运营商朋友生意兴隆,财源广进,再创辉煌!谢谢大家!

经销商发言稿

亲爱的怡清源家人们:

下午好。今天站在这,听到刚刚几位获奖代表的发言,感慨很多。感谢在座的每一位加盟商,是你们和怡清源一道风雨同舟,齐头并进,才成就了今天的怡清源。借年会我想讲三点:

1、感恩由您——一路风雨一路歌

在过去的一年,在我们合作的过程中,工作中出现了一些问题,有不足,也有缺点。这些在企业发展的过程中,都是不可避免的。我们努力改进,突破,想不走弯路,但问题处理上还不够迅速,及时,完美。但是谢谢所有的家人们给予了理解,包容。在出现问题时,愿意同我们一起分担,找到解决问题的办法。这些理解和包容,也是我们沉甸甸的担子。16年,感恩有您,一路风雨一路歌!

2、合赢天下——我拿什么奉献给您,我的家人

20xx年,我们有了新的开始。xx年我们用一年的时间思索,探究以便更好地服务于客户,达到共赢的目的。

首先:产品好了

最近公司陆续开发了一系列新品,像我们的炭焙茯茶,直泡天尖等等,大家看到,产品的包装相比于以前,无论是品牌的识别性,还是设计的系统性上,就连专版手提袋,专版外包装箱,这些都做得越来越规范,越来越专业。

质量是产品的基石,公司也努力将产品往更洁净化,更方便化,更贴近市场化的方向开发。xx年,关于产品质量的投诉明显减少了,品质得到了改善和提升。

为了让我们的专卖店更加具有竞争力,我们不断丰富我们的品项,产品的系列有绿茶,安化黑茶等,现在我们又开发了新品——湖红的代表安红一号潇湘红等;开发的新品,公司调整了出厂和零售之间的差额,增加了加盟商的利空,性价比更高了。

再者:政策好了

一、相信大家已经看到中央台的广告了:五大标准,方得好茶,好茶就在怡清源。公司xx年投入一千万现金,实际标的是五千万在中央台做广告,xx年在中央台都有怡清源的广告播出。包括后续的菊花醉,重走茶叶之路活动,35家形象店的建立,公司加大了投入。二、政策变好了,给客户的营销政策从xx年的返点形式变为了折扣形式,减轻了加盟商在资金和货物库存上的压力。三、服务前移了,xx年全国销售共分为7大部门:6个营销部,分别是:广州,上海,北京,西安,湖南,大客户部、还有一个服务部。营销部队在前沿打仗,服务部在后沿给予保障。各个区域真正前移,实现在当地办公,服务,培训。目的是让开拓发力,服务给力,培训得力!

3、一家人,一件事,一起做

既然是一家人,那我们就应当利益共享,责任共担。把怡清源的事业当成自己的事来做。我们和大家有责任共同呵护品牌,有责任和义务一起做好我们的市场,维护好公司的价格体系,市场体系,完善公司的服务体系,这样我们才能稳定地、长久地、快速地共同发展。公司努力让服务更到位,管理更规范,监核更严格。为的是成就属于我们共同的事业——不做别的,一切为了茶!以茶为原料,创造高尚,文明,健康和财富!

最后,祝大家xx年,像我开头唱的歌一样——步步高!

ps:确实是很久没有更新过博客了呀。

经销商发言稿

特别嘉宾介绍。

在此春意盎然的时节我们迎来了卡路仕20xx年春夏新品发布会既产品订货会,再次让我们以热烈的掌声欢迎你们的到来---欢迎你们!!!

掌声。

直营系统的开店计划。

进入时尚秀主题。

订货规则。

优惠政策(新来的代理商、加盟商现场签约优惠政策)。

经销商发言稿

尊敬的公司领导,各位嘉宾,合作伙伴们:

大家下午好!

正值这金秋气爽,丹桂飘香的季节,非常感谢大家在百忙之中抽出你们宝贵的时间前来参加四川otl优秀经销商联谊会议。谢谢大家。

在过去的几年里,otl在四川攻克了一个又一个难关,创造了一次又一次佳绩。otl照明品牌得到了客户与业界的认同,年销量不但增长,市场占有率不断提高。当然,一路风雨一路情,otl成长的点点滴滴离不开公司领导的英明决策跟前任代理商的辛苦付出,更离不开各位经销商伙伴的努力协作,让otl在四川前进的步伐更加坚定而充满力量。同时我们也知道otl公司不仅是一个非常出色的照明生产企业,更是一个优秀的合作伙伴,是我们代理商跟所有经销商强有力的后盾。因为otl产品质量的稳定性跟可靠性可以给我们经销商足够的信心跟勇气。质量是企业的生命,可靠运行时企业蓬勃发展的根本。作为代理商,我们没有过多的考虑盈利,而是更多考虑我们提供的产品能否对得起我们的客户的信任跟选择。事实可以证明otl产品是能让我们代理商做着放心,让我们的客户用着安心的优质产品。

关于四川营运中心新的组织结构,向各位领导跟各位合作伙伴做一个简单的介绍。为了提升otl在四川的整体形象,对公司政策的落实与贯彻执行,为了给我们的经销商能有一个更加完善的售后服务,我们中心由原来的超亿照明从6月1日起正式更名为君联照明。在此,我们特别感谢超亿照明在过去的5年时间里对otl的艰辛付出,让otl在四川有了非常坚实的基础,让otl在四川几乎成了家喻户晓的照明产品。所以,我们在非常感谢超亿照明的同时也希望在以后的日子里能得到超亿的更多关心与支持。

我们君联照明在人员上做出了一定的调整,我们有一支具备良好专业素质跟超强服务意识的团队,同时我们的后台也将马上进行调整。每天5点半之前接的订单我们将在当天发出,在货物打包上尽量为客户考虑运费成本,并会按照客户给我们的指定货运部及时发出,并在第二天给予短信通知。(当然,除特大暴雨等恶劣天气或者货运部不收货。)客户返回的三包件我们将在最短的时间内取回并做好登记,马上给你对接清楚,可以马上冲抵货款或调换后及时补发下去。(同时我们希望各位老板在返货的时候一定给我们发到离金府最近的货运部,方便我们取货)还有就是给我们汇款之后最好能发一条短信或者打一个电话通知一下。

我们在库存上也加大了投入,由原来的100—130万增加到现在的150—180万,备货要更充足一些,这样能尽量保证不断货、不缺货。即使有缺货,我们也会在最快的时间内给予协调解决。

我们有责任跟义务给大家提供更多得优良产品,优质的服务,更有义务跟责任为大家创造跟提供更多的有利于发展的经营思路,跟经营空间,目的是让我们的经销商跟otl合作,不仅赚取合理的投资回报,同时赚取更多的市场地位、市场份额,我们就是要让我们的合作伙伴多卖货多赚钱,这是我们的希望也是我们的目标。四川君联照明将在otl总公司的指导跟帮助下孜孜不倦的为这个目标而努力,最终实现大家多赢的局面。

我们就从这个金灿灿的秋天,承载着春天的希望跟收获的季节开始。我们君联照明将跟经销商伙伴不甘寂寞。我们将于otl一道成长,相互信任,相互支持,同舟共济,相濡以沫。让我们充满激情,鼓足干劲,力争上游,共迎下一个辉煌。

谢谢大家;祝你们万事如意。

经销商发言稿

尊敬的各位领导,各位来宾,女士们、先生们:

你们好!

很荣幸能够作为将军企业长安瓷砖的一级经销商代表在这里发言,首先感谢将军企业给我的机会,这是对**经销商三年工作的肯定,对我个人来说也是一种荣誉。

同将军企业长安瓷砖合作的三年,我亲眼见证了一个品牌从小到大,从弱到强的发展历程,长安瓷砖产品由单一瓷片系列到仿古砖,抛光砖系列的扩充,以及品牌形象不断完善,由专卖区到专卖店的终端建设等诸多方面,可以说,长安瓷砖的进步速度是惊人的,到目前为止,营销体系的完善,质量、技术、服务、宣传的提高,已使它具备了挑战名牌的实力。销售长安瓷砖过程,也是我个人心理转变的过程,一开始接触长安瓷砖,除了看到其花色比较领先,企业口碑在行业比较好之外,其它的如质量,售后服务都不了解,一度我的家人还持反对态度,但我看好柳总的思路,看好将军企业的发展后劲,于是说服我的家人,加入了长安经销商团队,我的第一批产品卖出后,我发现它是零投诉,从客户那里反馈过来的使用情况及对产品花色的评价也相当高,令人惊喜的是,常出现一个地区的分销商推荐其他地区的分销商来专门洽谈经销长安瓷砖,这让我大大增加了对长安瓷砖的信心,意识到将军企业没有夸大长安瓷砖的质量优势和花色优势。于是我开始有意识的加强长安瓷砖的推广力度,在**陶瓷市场二期做了两幅大型广告,做了两个四百平米以上的专卖店,同时也加大了对分销商的广告支持,这些措施取得了良好的经济效益。三年迈了三大步!

之所以愿意经销长安瓷砖,除了它质量好,花色新颖以外,还因为它有很规范的市场政策。我觉得将军企业对市场的控制能力是非常出色的,对其产品的市场定位也非常恰当,价格合理并且具有相当高的稳定性,这对我们经销商的销售工作是一个巨大的支持。我们不愿为厂家政策的朝令夕改而疲于奔命,不原为市场的混乱无序而付出无获,我们的任务只是需要向消费者推荐一个质优价廉的产品,和一个值得信赖的品牌,这极大降低了我们销售工作的难度和压力,经销长安瓷砖,我们觉得很放心。

我与柳总认识很多年了,但是要做他的产品经销,还是有过疑虑,有过彷徨,事实证明了,长安瓷砖的确是好品牌。将军企业的柳总想经销商之所想,急经销商之所急,制定全部的营销政策都是以达到双赢为出发点;企业营销总经理陈总,长安品牌赵总为人坦诚,办事干练,热心周到,区域经理和跟单业务熟练,工作认真,配合默契,我们经销长安瓷砖觉得很舒心。在这里,我特别感谢将军企业打造出这么出色的品牌和营销团队。我们与将军企业长安瓷砖携手共进的三年,也是****(经销商的企业)飞跃发展的三年,我们的合作是愉快而富有人情味儿的,我们的联盟是稳固而富有战斗力的,今天将军企业抛光砖的上市,更加坚定了我们一级经销商的信心,从近期的新展厅的落成,不透水瓷片的转产和今天的大会上,我们也感受到了将军企业长安品牌从未有过的力量,我坚信国内全部的经销商与贵公司的合作前景将会更加美好,来年的市场将会留下我们浓重的一笔。

谢谢大家!

经销商发言稿

尊敬的各位来宾经销商朋友们:

大家好!

今天我们在长春**宾馆举办东北地区2***年新产品展示订货会。首先我向前来参加本次会议的厂方领导、各位来宾、经销商、朋友们表示热烈的欢迎和忠心的感谢!

承蒙各位经销商家电老总的关爱与支持,**电器有限公司经过6多年的发展壮大,保持了在同行中推出新产品最快最多的主流地位,其产品品质优良,在市场有强大的竞争力。

同时加强售后服务,在省市级都设立了特约维修服务中心。并成为乳品行业,肉食行业,冷饮行业啤酒行业,等行业主选的合作企业。

经过近几年来的培育和发展,东/北地区销售网络逐渐扩大和完善,形成一支稳定的销售队伍,大大提高了品牌的知名度、美誉度。在广大经销朋友的支持下,销售业绩节节攀升,前景喜人。

这些成绩的取得,离不开广大经销的支持,是与广大经销商的辛勤劳动和业务员的忠诚敬业分不开的,我们用智慧和汗水共铸了今天的辉煌。

在此,我向大家再一次表示忠心的感谢!

经销商发言稿

在这丹桂飘香、硕果累累、丰收在望的金秋时节,我们迎来了“高科、传奇、金星等手机经销商订货会”的胜利召开,在此,我谨代表xxx通讯的全体员工,对各位的到来,表示最热烈的欢迎;对这次会议的成功召开表示最真诚的祝贺。

本公司自成立以来,奉行“伙伴携手,共赢天下”的发展理念,在各位领导、同仁的关心、支持、理解、配合下,由原来经营单一的手机配件到现在的集配件、手机于一体的综合性实体。以其高品位的质量保证和优质的经营理念,占据着xx县大部分市场,甚至发展到周边的xx、xx等地,目前,已初具规模。为此,我对一直以来关心、照顾、帮助我公司发展的所有经销商和社会各界人士,致以崇高的谢意!

借此机会,我再次向各位介绍一下xxxx通讯经营的产品和经营方式:

一、经营产品:

销售为一体、拥有独立强大品牌销售网络、最具先进制造规模,为移动数码产品提供全面电池解决方案的国内电池行业最具品牌价值企业。

20xx年xxx获得“中国名牌”称号,20xx年xxx成功

入选中国500最具价值品牌,20xx年xxxx被认定为中国驰名商标。

xxxx以品牌战略经营,充分利用自己在手机电池领域已有的品牌优势和渠道资源,在电池产业横向发展,形成了以手机电池、笔记本电池、数码电池3大体系并驾齐趋的格局,最大限度地满足了市场的需求。

后,受到广大消费者的青睐,凡在我公司购买或配制电池者,都十分称赞它优良的质量。仅一年多时间,我公司就销售块电池。这足以说明,它已得到社会的认可。

2、成品类:以xxxx商贸公司经销的手机为主。高科、传奇、金星等手机的相关情况,前面几位老总已经介绍得十分清楚,我就不再重复累述、占用时间了。

二、经营方式:

1、树立“上帝”意识,关注客户需求

立相互信任的关系,真诚的倾听用户的心声,想用户所想,知用户所需,一切以客户为中心,让客户有“上帝”的感觉。

2、强化“优质”服务,提高办事效率

我们仍然采取“客户亲自上门、公司送货到点”相结合的办法,在质量、价格、时间上努力做到让每一位客户满意。作到内强素质,外树形象,优化服务意识,提高办事效率。同时,对我们工作中的不足,望各位给我们提出宝贵意见或建议,以利今后共谋发展。

同志们、朋友们,在竞争日益激烈的通讯市场,想开拓一片自己的天地,只有知识、实干、勇气等因素是不够的,还需要大家通力合作、密切配合、和衷共济和相互理解。让我们共同携手,创造xxx通讯事业的一片蓝天。

谢谢大家

经销商发言稿

各位领导,经销商朋友,您们好!

首先在这里非常感谢大家在百忙之中抽出时间来参加我们这次澳克士照明重庆经销商会议。回顾xxx年,澳克士照明在重庆无论是销量,还是品牌形象建设,客户经营信心等方面都取得了长远的发展。这些都离不开厂家,服务中心和经销商们的默契配合。当然我们也勇于承认在xxx年的工作中不足的地方并不断地总结与学习,争取在15年为广大经销商朋友们提供一个更好的服务平台。

20xx年的重庆澳克士照明将迎来一个崭新的发展阶段。我们服务中心的工作重点也会由开发转为服务。而服务的目的就是能让我们彼此能连动起来。一起去打造澳克士照明在重庆市场的一片新天地。沟通能排除一切障碍,所以我是真诚地希望各位经销商朋友在经营销售过程中遇到什么困难难题能拿出来一起去解决。

20xx年服务中心的工作任重而道远。

从3月份起一直到5月初是我们14年专卖形象建设时期,我们一直在这里强调形象问题,是因为随着人民生活水平的不断提高,对灯具的审美要求也在不断地提高,他们不再满足于过去老模式灯具店凌乱的摆放,追求的是一个视觉的冲击和卖场的气氛,而我们08年的专卖形象都能满足以上两点,形象越早能展示出来就越早能占领市场。就越早能打开澳克士的销量。举个例子,南川的向洪向老板在未装08年形象前澳克士的销量大概是在3000—5000元一个月,现在每个月的销量最少都不低于20000元。这就是效果。巫溪卢光中卢老板100平米的店中店马上也开业了,还有双桥,云阳等地方都已陆续在动工。更大的发展,更大的希望在眼前,看我们能不能抓住它。

有了好的门市,好的形象,接下来最需要的就是好的导购员。导购员的导购水平往往影响着一单生意的成败。我们能把客人吸引进来是前提,达成交易才是我们最终目的。所以我们服务中心计划在5到6月份会召开一次导购员培训课堂,让每个区域的导购员集中起来进行有关灯具销售知识的系统学习。

小区推广和主要灯具市场的宣传推广是我们会议结束之后就会马上开展的一个活动,从4月份开始一直贯穿全年。我们要把宣传直接做到终端消费者去提升我们的影响力与市场占有率。活动的形式和方案会根据不同的区域去采用。当然,活动推广的前提必须是我们当地区域澳克士的形象展示一定要好,不然我们活动搞的再成功把消费者都吸引到店面,看到的只是凌乱的摆了几个吸顶灯,这样不但效果达不到,而且还会影响你店面的口碑。

谢谢!

经销商发言稿

各位领导,各位来宾,女士们、先生们:

大家好!

很高兴参加xx20xx年春节订货会,我是酒业经销商,我的名字叫。首先,感谢酒业给我这个和大家见面的机会,今天我能代表经销商在这里发言,和在座的同仁交流心得,这是酒业对我们经销商20xx年度工作的肯定,对我个人来说也是一种荣誉。

酒业成立,我作为酒厂经销商与其并肩作战。我见证了酒业蒸蒸日上,也见证了酒业所向披靡。酒业的销售队伍聚集着人才、精英,他们对自己从事的事业有着高度的责任感、使命感,他们对白酒行业满怀豪情、孜孜以求。随着企业的不断壮大这个销售队伍也随之壮大。从他们身上我们看到了希望,感受到了力量,也充满着对酒业明天的的美好向往。

我做酒的经销商有十年了,我最深的体会就是,经销商与厂方是利益的共同体,成长离不开广大经销商的积极运作,而我们经销商的成长也要依托稳步发展。这是酒业第三次订货会,我记得第一年,订货金额是260万,最高奖项是摩托车,第二年订货金额570万,最高奖项是面包车,而今年的最高奖项是价值8万元的轿车一辆,既然奖项翻倍了,我们经销商也应该拿出我们的豪情,拿出我们的魄力,争取今年订货金额突破一千万。大家说有没有信心。

路漫漫,其修远兮,吾将上下而求索。在白酒市场竞争如此激烈的情况下,就像逆水行舟,不进则退。但是我相信在各位的鼎力支持下,酒业这条大船一定会乘风破浪,力挽狂澜。我们坚信作为一个战壕的战友,为了我们共同事业的兴旺发展,我们每一位经销商都会尽力为酒业这座高楼添砖加瓦,都会和酒业同舟共济。

鱼儿离不开水,瓜儿离不开秧,我们经销商离不开好的企业,酒厂也离不开在坐经销商的鼎力支持,我们在坐的经销商应该经得起其他品牌的诱惑与压力,坚守这块阵地,为我们共同的事业作出贡献。因为酒已融进我们的血液,无法分割。可以说做酒如此执着是因为征服了我,是王占芳董事长的人格魅力征服了我,我们会永远支持。

我们见证了酒的成长与取得的辉煌成就,这更加坚定了我们经销商的信心,我们感受到了从未有过的力量。我也坚信在座的经销商会和我一样,用我们的真诚和执着,去回馈酒业的信任和支持,忠于市场,忠于酒,我们一定会把我们共同的事业做得更加成功。当然我也希望酒业能够适应市场需求,为我们提供更为优质的产品和服务。

愿我们和酒业公司继续精诚合作,携手共进,去开创美好的未来!提前祝愿大家双节快乐。

我的发言完了,谢谢大家

经销商发言稿

尊敬的各位上级领导、各位来宾、女士们、先生们:

大家好!

很荣幸能够作为缘酒经销商代表在这里发言,首先感谢缘酒集团给我这样一个跟大家交流的平台,这也是对泰兴市场及中糖商贸两年工作的肯定,对我个人来说也是一种荣誉。今天,是一个非比寻常的日子,缘酒集团迎来了她五周岁的生日,在这里,请允许我代表各位经销商及泰兴市中糖商贸全体员工对缘酒集团成立5周年表示热烈祝贺,祝愿缘酒集团在未来的日子里,能够像奔腾不息的800里皖江一样,一路高歌远航!

20xx年的端午节,和缘酒结缘于美丽的陈瑶湖,同缘酒集团合作的两年时间里,我亲眼见证了一个品牌从小到大,从弱到强的发展历程。缘酒的销售工作,由当初的松散结构逐渐转向规范化模式,产品由单系列到全系列的扩充以及整体市场规划对局部销售工作的配合等诸多方面,可以说,缘酒的进步速度是惊人的,到目前为止,营销体系的完善,质量、技术、服务、宣传的提高,已使它具备了挑战名牌的实力。下面我就将泰兴市场的一些情况向在座的各位上级领导及经销商朋友们做个分享:

20xx年接触缘酒开始,我们就明确了三年1000万的销售规划,通过两年的精耕细作,缘酒在泰兴市场已经成功实现500万的销售,到今年年底,有望突破1000万销售大关。缘酒作为一个新品牌,能在泰兴市场取得这样骄人业绩,得益于集团公司的大力支持。在公司的大力支持下,泰兴市场成功操作了“缘酒之夜”大型演唱会和泰兴两会,通过“缘酒之夜”的宣传,使缘酒的品牌知名度得到进一步提高,更多的消费者认识了缘酒。通过操作两会,使缘酒的口感、质量得到各级政府上级领导的认可,对泰兴市场的团购渠道起到突破性作用。

之所以愿意销售缘酒,除了它独具魅力的品牌文化,还因为它有很规范的市场政策,对其产品的市场定位非常恰当,价格合理并且具有相当高的稳定性,这对我们经销商的销售工作是一个巨大的支持。我们不愿为厂家政策的朝令夕改而疲于奔命,不愿为市场的混乱无章而付出无获,我们只想为消费者推荐一个值得信赖的品牌,而缘酒为我们做到了这一点。销售缘酒,我们觉得很放心。

和缘酒合作的两年是成功的、愉快并且富有人情味儿的,我坚信我们和缘酒集团的合作前景更加美好,20xx年泰兴白酒市场也注定会留下我们缘酒浓墨重彩的华丽篇章!

谢谢大家!

经销商发言稿

尊敬的各位领导,各位朋友,同仁:

大家好!

与星宝公司合作多年,我最深的体会就是,双方之间不仅仅是工作上的合作伙伴,更加是生活中的朋友,达到的就是合作共赢。同时结下了深厚的 金立情结 。下面,我就本县城金立手机销售工作与大家交流一下心得体会。

说到选择品牌,那么我们就要选择品牌的卖点。金立品牌的卖点在哪里呢?对于我个人而言,我最看中 质量与气势 这两点。通过这些年的销售经历,使得我发现了金立品牌与其他手机品牌的不同点。第一点,通过比较发现,金立手机材料工艺上乘,这就是保证销量好坏的前提,而且不断完善的售后服务,使得我们经营更放心,更省心,更与金立品牌知心。第二点,金立手机在国内手机市场中名气响亮,气势如虹!在国内手机行业中,年年名列前矛!而且现在的用户品牌意识与购买能力在不断提升:品牌产品,必将成为顾客的主流选择。结合以上两点,所以我坚信金立,主推金立。金立手机必将给我们经销商带来丰厚的回报。

目前的市场行情大家都看到,也感受到。同时也让我感到很迷茫:为什么现在的市场越来越难做?而针对金立手机本区域销量这段时间的下滑,星宝公司积极的给予我极大的人力`物力上的支持。从柜台摆设的细节到加大销售活动的力度。我看在眼里,信念坚信于心中,因为我感受到公司给予我真诚的支持与永不言败的信心。我作为区域经销商,将会积极主动配合星宝公司共同努力做大销量,做强市场,共同盈利。我与星宝公司将在各个方面上最紧密的合作,其中包括共同提升售后服务与快速有效的业务合作,大家做到相互理解,相互协调,相互支持。

最后,感谢星宝公司给予我上台发言的机会。同时,再次感谢星宝公司对我的支持与厚爱。祝愿星宝公司不断创新,事业兴旺,祝愿在座的各位朋友生意兴隆,财源广进。祝愿金立公司,金品质,立天下!

谢谢大家!

经销商发言稿

尊敬的各位嘉宾、各位经销商朋友及媒体朋友:

大家上午好!

春天是一个充满温馨、充满希望的季节,难得好友四方千里来。今天我们共聚在风景如画的任达山庄,隆重召开xxx公司20xx年度经销商技术培训会。我首先对各位在百忙之中莅临本次大会深表荣幸,同时对全国各地的经销商朋友的到来表示欢迎和衷心的感谢!

置此一年之计,此时正是为了把握好行业脉搏、开拓市场,我们欢聚此刻,目的就是为了在20xx年争取获得更好的发展和回报。在座的各位老板、各位朋友都是各地行业精英豪杰,正是因为有了你们的支持和帮助,才有了xxx公司不断的发展和壮大;同时,作为多年的合作伙伴,xxx公司也深刻的认识到:我们有责任,也有义务给大家提供更多的优良产品及优质服务;也有义务和责任为大家创造和提供更多的有利发展的经营思路和经营空间。要让大家和xxx公司的合作,不仅赚取合理的投资回报,同时也要赚取更多的市场地位、市场份额。要让我们的合作伙伴多卖货、多赚钱,最终实现大家共赢的局面,这是我们的希望,也是我们的目标。

20xx年,同比20xx年增长xx%;20xx年,公司计划营业额要增长xx%目标。为此,公司在xx年底及xx年初,已经制定了对应的经营战略和落实措施。

研发方面:公司已经同步招兵买马,广招业内技术精英,强化技术研发力量,在优化老产品性能的同时,不断丰富产品线,在20xx年至少推出两款以上拳头产品推向市场。

市场方面:补充xx名销售精英,同时建立xx个办事处,更好的为渠道销售服务。

生产交货方面:为配合市场出货需求,20xx年在保证产品质量及交货及时率的基础上,重新优化生产线,改善产品生产工艺。

目前xx行业已经趋于成熟,市场需求及份额也随着国内经济的增长而扩大。以xx、xx、xx、xx等技术核心的xx综合管理系统,是目前市场主要的需求;同时也要扩展到xx、xx、xx、xx、xx等xx系统。借助移动互联技术,解决智能城市等管理系统,将是行业后续发展的趋势。借助以上产品及技术,最终为客户提供个性化需求解决方案,降低客户管理成本,规范管理模式,为客户创造价值,是我们的最终目标,xxx公司也会抓住机遇与各合作伙伴一起发展成长。

渠道之于企业,就像发达的树根之于参天大树一样,为市场提供“养分”并确保其具有良好的吸收能力。渠道驱动战略,是xxx公司成长的主要动力。在20xx年里,公司将投入大量的人力、物力在终端渠道的建设上,培养终端营销、赢利新模式,走务实的发展道路。同时,公司也将在各方面最大限度的支持,除销售政策支持外,渠道投入、市场推广、促销活动、人员配备等都将一一落实到位。

今年,我们所面临的市场机遇和挑战,需要各位经销商继续努力和大力配合,创造更好的业绩以谋求更大的发展。最后希望大家能与万侨鸿一起求同存异、志同道合、携手进取,收取更多的喜悦和成功。

在大家交流的两天内,也希望xxx公司的同事在此期间,倾尽所能,为我们的经销商做好“技术补充”,为后续市场开拓饱有体力。

最后祝愿大家身体健康、合家幸福、财源广进、马上发财!谢谢大家!

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